事故汇报、抢救、统计、追查分析制度
一、车间成立事故追查分析领导组，负责对本车间各类事故进行追查、分析、处理，并记录在案。
组 长：主任 副 组 长：安全副主任 成 员：技术员以上全体干部
二、事故汇报抢救：
1、事故一旦发生，现场目击者需要先向班组长汇报、由班组长向车间值班干部进行汇报，若有需要，应及时向车间主任汇报，否则一次扣100元。
2、事故发生后，值班干部要尽快落实现场情况，组织车间有关干部、工人及时赶赴现场，进行抢救，否则扣责任者100元。
三、事故分析及处理：
1、凡属以下事故要到车间会议室参加分析： 1）事故影响时间1小时以上一般事故。 2）损坏设备事故。 3）车间下达事故单的事故。 4）涉及与其它车间关系的事故。 5）人身事故。
6）事故影响时间不达1小时，但性质比较严重的责任事故。
2、发生一小时以下一般事故，车间值班干部要在班后及时组织追查分析。
３、事故分析必须坚持“四不放过”的原则，并提出处理意见。 ４、参加事故发析的人员，必须如实汇报事故经过，如隐瞒事故真相，从重处罚。
四、凡是本车间生产运转过程中所发生的20分钟以上的各类事故都要严格追查分析。
五、根据事故的影响程度，当天值班干部负责安排事故分析会，通知有关人员参加并通知相关分管干部参加。
六、参加事故分析人员要本着实事求是的原则，分析清楚事故原因，属责任事故的要找出事故责任者，拿出处罚意见，并制定出防范、整改措施。
七、发生轻伤及以上人身事故或严重非伤亡事故，要及时汇报车间主任及有关领导，进行追查分析，不得隐瞒事故真相。
八、考核制度：
1、不及时组织、主持事故分析会的责任者，每延期一天，根据情节处罚100元。
2、凡是岗位或个人工作失误造成的事故，要严格追查分析。
3、凡发生轻伤以上或严重非伤亡事故的，按公司有关规定执行处罚。
4、有意隐瞒事故者，对相关责任人罚款100-500元。
