先进班组事迹材料
班组简介：隶属热力分公司生产运行部第四班组，班组成员4人，管辖城乡统筹片区的供热机组运行，维护保养、检修以及日常热用户服务工作。
一、严抓安全生产
我班组始终将安全生产作为工作的重中之重，严格遵守公司的安全规章制度，严格执行操作规程，坚持“安全第一，预防为主”原则，每天进行安全生产意识的宣导，每月进行安全知识培训学习。生产运行部与班组的每位职工签订了安全责任书，使安全落脚点准，责任明确，让职工在教育和实际工作中不断提高安全意识。班组全员陆续参加了公司组织的安全生产法律法规培训学习。通过学习，使班组成员进一步丰富了自己的文化知识结构，提升了思想政治素质、业务知识水平，工作作风也不断加强。通过学习，班组员工更加注重安全生产、规范作业。
班组在生产工作的同时选送一线员工参加分公司和集团公司安全知识竞赛，并多次取得优异成绩。为将安全工作贯穿到每时每刻，班组特制订了“安全知识要知道，劳保用品要戴好，上班时间多留神，平平安安最开心”的安全口号。让班组的每一位员工都能够做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
二、提升整体素质 在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化企业的员工，努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本，也是我们干好本职工作的基石。为了做好培训工作，我班组坚持每月两次的技术培训，对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。班组成员把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力。班组员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚，成为全公司较为典型的学习型班组。每当设备出现故障，我们不怕苦脏累，投入战斗中，以最快的速度来保障供暖工作的稳定运行。用自身的艰苦奋斗来诠释公司的服务理念“辛苦我一人，温暖千万家”。
三、紧抓节能环保
企业的目的就是创造效益，为确保公司实现利润最大化，我班组员工更是上下一心，力求节约能源，降低成本。在生产技术部下达的节能指标指导下，各班组钻研节能技巧。节能就是为公司做贡献，对可停可少开的系统要尽量做到全停，对各机组要根据天气变化充分调配，适时调整，想方想法把能耗降至公司给予指标以内，用得越少越好，在保证本厂生产稳定的条件下，节能降耗为公司生产全局减负。
四、强化班组建设
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。我班组建立并不断完善各项制度。明确班组内的各成员的岗位职责、工作任务、生产流程等。通过制度的建立健全，使班组的基础工作做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。 班组是企业的细胞，是企业安全的最小安全单位。我班组制定了严格的巡回检查制度。班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质。制定各自的工作职责，健全岗位责任制和岗位操作法，明确班组长负责制，形成以班组长为核心的班组集体领导管理体系。开展班组达标升级竞赛，引导班组岗位“创新、创效、创优”。
我班组这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的班组精神，脚踏实地，一步一个脚印的继续前进。
