经营助理工作
1.持续完善第一季度经济运营分析报告，并与临床密切联系，预约分析报告宣讲时间。
2.病种成本已发到各个经营助理手中，小组经营助理成员对2013年科室病种成本分析进行学习并整理到第一季度经济运营分析报告中。
3.消化内科对2013年人均结余目标值的完成情况提出以下几点要求：2013年每月的人均结余和全年的人均结余的详细计算情况，并要求提供消化科三个病区人均结余完成情况进行对比分析。依科室提出的要求及时与核算科联系并将分析结果提供给主任。由于消化科主要是对2014年人均结余目标值的签订比较重视，所以希望财务上能多给与数据支持为临床签订目标值提供依据，经营助理会协助科室将问题解决，直到临床满意为止。
4.服务临床一线，为科室报销科研经费，学习相关知识，及时解答临床提出的医疗指标、财务指标等问题。
《.05.06日经营助理工作汇报.doc》
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