信息管理系2014年学生会换届
个人意向书
部门：外联部姓名：日期：2014年9月11日
大学时间总是一晃而过，马上又是一年学生会纳新与换届的时刻。这个时候总会有一批激情飞扬、活力四射的新鲜血液加入；也会有一些成熟干练、睿智沉稳的老者要离开。大二了，我走过了很长的路，也做过很多选择，学生会也工作一年了。现在我面临着选择与被选择的十字路口，不管被选择的结果如何，但我选择留下，选择竞选外联部部长，而且我也有信心竞选！
首先，自我认识。
面对部长的竞选，我很明白其中的激烈程度，但是我有我的态度，我有我的优势。不管是大学的班长还是初中的班委或者代班主任，每一个集体的优秀表现和优异成绩都可以证明我负责的态度以及有效的管理方法。
外联部除去动漫设计大赛和日常的物品维护工作，最重要的就是礼仪工作了。而我除了在系上的外联部，还参加了校区的礼仪队，在礼仪队经过了一年的持续的系统训练，也参加过校区的重要比赛活动以及校外礼仪。重要的是我很喜欢礼仪工作，我也相信我可以胜任这份工作!
其次，外联部工作感悟。
外联部是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，更是代表了我们系的整体对外形象。这一年中，我们有为礼仪、活动开展、物品清点焦头烂额的时候，也有受到表扬、活动完成笑容满面的时候，我们有严肃认真的工作态度，也有诙谐搞笑的工作乐趣。
进入外联部也是我人生中的一个转折点，在这里，我认识了平易近人的主席**，漂亮能干的副书记***，美丽负责的部长***，还认识了很多其他的朋友；在这里，我得到了许多锻炼，不管是平时的为人处世或者工作学习，还是礼仪训练，这都是我成长的每一步，也非常感谢大家对我的包容和教导！
然后，就是外联部工作的设想。
下面是上学期期末我就做好的外联部工作计划：
一、部门内部建设与发展
1、认真把握入部招新工作，保证新招收的干事的工作能力。调整部门工作形式，部门内合理分工，明确职责。
2、定期召开部门会议，总结经验，吸取教训，改善工作中出现的不足，奖罚公平及时，明确近期工作任务及远期计划。每次活动之前召开分工会议，结束之后召开总结会议。
3、营造部门和谐融洽的工作氛围， 此外外联部作为一个注重形象的部门，应加强各方面礼仪知识的普及， 提升成员的综合素质与人际交往能力（虽然我们不用拉赞助，但是我觉得较强的交流与沟通能力和人际交往能力是外联部成员的必备技能，这对我们以后的工作和生活很重要）。
4、加强部门的文化和活动建设，建立起属于外联部的部门活动，使外联部得到更充分的发展，积极准备第六届信息技术实践技能大赛的动漫设计部分的相关事宜，并加强与组织部、纪检部关于这次活动的工作合作与交流。
二、外部发展
1、做好新生的迎接工作，为他们做好榜样，同时也为学生会招揽更多的人才。
2、跟老师及学生会其他部门多进行思想、意见的交流，以求外联部向更好的方向发展。
3、我们的主要任务还是积极配合学生会其他部门工作，按质按量完成任务。发挥积极性和主动性，增进部门与部门之间的联系与配合。
4、加强与校区的其他院系的交流与合作，推广我们系的各项活动，使信管系得到更大的发展。
计划中，我较重视外联部在校区的发展，因为这是我们部门乃至我们系各部门的薄弱环节，我觉得我们只在系内部发展是不够的，外部发展既能提高部门的能力，也能促进系在校区的发展。
最后，承诺。
如果我竞选上了部长，我将：
1、严格要求自己，在学习和工作中给大一新干事做好榜样，
同时也向主席，各部长学习，借鉴他们的经验。
2、严格要求部门成员，遵守纪律，按质按量完成工作。
3、加强部的思想作风建设和学风建设，部门实现学生会“0
挂科”的要求基础上，努力取得更优异的成绩。
4、提高礼仪的质量，加强礼仪知识普及；大胆放权，给新成
员更大的空间锻炼和学习。
5、在做好已有的工作的基础上，谋求外联部更好的发展，建
立自己的品牌活动。我部门可以申请“面试大赛”，这是部长给我的灵感。面试包括写简历和面试2个部分，这都与外联部的工作相适应，详细的策划书会在换届之后跟进。 我或许我不是最好的那个，但是我可以做最努力最勤奋的那个，我相信我认真负责的态度，会是我成功的第一步。只有站得更高才能看得更远，我希望在更高的位置发挥我最大的作用为外联部出力，也为学生会出力，希望学生会团总支给我这次机会！
阿基米德说“给我一个支点，我将撬起整个地球”，我想说，给我一个机会，我将带给外联部崭新的未来！
