2014年幼儿园工作计划
一、指导思想
安全是幼儿园第一保障；质量是幼儿园第一要务；教师是幼儿园第一资源；特色是幼儿园第一支柱；认可是幼儿园第一标准。
二、目标要求
1、修订工作制度，使工作有章可循，使管理更加规范、科学、合理。
2、激活内部机制，逐步提高保教质量，提升办园水平，让家长放心，孩子开心，老师领导满意。
3、贯彻实施《纲要》，转变教育观念，加大力度进行教师培训，提高业务水平和整体素质。
4、对家长进行宣传指导，帮助家长树立正确的教育理念，形成家园同步一体的教育格局。
三、工作要点
1、安全工作第一，要加大安全工作力度。
2、为幼儿创设良好的生活学习环境，扎实做好幼儿一日生活各环节的教学工作，使幼儿形成良好的行为习惯。
3、加强教师培训，努力提高教师业务水平和整体素质。
4、开展丰富多彩的户外活动，促进幼儿体能发展。
5、加强安全和卫生工作，做好传染病的预防、消毒等，严格执行《幼儿园卫生管理条例》。
6、争取通过市级验收。
四、工作策略
1、工作理念：言必行，行必果。
2、工作方法：务实与创新结合，规范与灵活并重。
3、工作要求：对孩子耐心、细心；对家长热情、真诚。
4、工作原则：爱党、爱园、团结、奋进。
五、总体思路与措施
一）、首先改变本园接送幼儿时间及幼儿入园离园的方式方法。
由于本园和小学同一校区，幼儿园的入园离园及活动安排都跟小学一样，早八点幼儿都到园，十一点半离园，下午幼儿入园没有正规时间，家长想什么时间送就什么时间送；一楼几个教室的门特别多，家长和幼儿随便进入，教师稍不注意就会走失幼儿，而且很混乱；在离园时，大门打开后，正好对着街道，家长和幼儿混作一团，老师看不清幼儿被哪个家长接走。以上几个方面都存在着很多安全隐患，我和刘园长商议后做出调整。
二）、调整一日活动时间安排。
由于本园和小学同一校区，从前幼儿园活动时间都和小学一样，小学上课幼儿上课，小学下课幼儿下课，这种安排完全小学化，很不利于幼儿身心发展，与刘园长商议后做出调整。
三）、制定规章制度及考核标准。
由于该幼儿园从前老师很少，没有明确的制度和考核标准，我和刘园长商议后制定出符合本幼儿园实际情况的规章制度和考核标准。
四）、改变家长观念。
乡镇的家长都很朴实，但缺乏对幼儿教育知识的正确认识。他们都注重写字和拼音，其他方面关注很少。我想通过家长会改变他们的教育观念。
五）、提高教师业务水平。
本园教师多是没有经验，刚刚考进的年轻教师，多数教师不是学幼儿教育的，她们没有经验，不知如何组织幼儿的一日常规及教学活动区域活动等。本学期从以下几方面进行教研和培训：
1、思想方面。让老师端正态度，做一名合格优秀的幼儿教师。
2、业务能力方面。包括常规训练、组织能力、一日活动、教学活动及本身素质（包括弹琴、绘画、普通话、舞蹈）等。
3、家长工作。让老师知道如何与家长交流，遇到个别家长怎样处理等。
4、保育工作。培训教师了解一些保育常识，遇到幼儿流鼻血等意外事件时知道如何处理。
5、安全工作。
教研培训时间安排：
由于每班只有两名教师，平时抽不出时间，只有安排在每天下午幼儿离园后。
教研（或培训）：每周
一、三
集 体 备 课 ： 每周
二、四
六、本学期活动安排。
一）家长会一课三研 （九月份）
二）半日开放语言美术评比（十月份）
三）绘画展区域展示（十一月份）
四）元旦联欢户外活动展示（元旦）
五）教师技能技巧比赛（一月份）
