校长管理学校工作思路“一个好校长就是一所好学校”我认为一个好校长应该是德才兼备具有高度的事业心和责任感。作为一校之长如何才能把学校管理好呢我个人认为要做到以下几点
一、坚持一中心教学为中心
二、调动两个积极性教师教学积极性和学生学习积极性。
三、协调好三个关系学校师生、家庭监护人、社会干群
四、做到四个“明确”
1、明确管理范畴 德育管理、教学管理、教师管理、学生管理、安全管理、财务管理、校园管理等。
2、明确班子职责 明确各班子成员的工作职责、工作项目、工作目标、工作任务、工作要求和工作时间。
3、明确办学理念 校长要把自己的“理念”告诉教师、学生和家长并在工作中得到有效地实施。所谓“理念”就是一个人具有的准备付诸行为的信念它是一种观念是行动的指南。比如我们学校的理念就是德育立校、质量强校、教研兴校、和谐办校办人民满意的特色学校。
4、明确工作目标 每学期初要制定好长期工作目标短期工作目标各项工作计划等并经教师大会通过付于实施。
五、发挥五个性
1、发挥班子的能动性 有主人翁精神
2、发挥教师的主动性有敬业精神
3、发挥学生的自觉性有好学精神
4、发挥家长的协调性有协作精神
5、发挥社会的配合性有大局意识。
六、采用六种方法
1、民主管理注重发扬民主大事要事通过全体教师
2、制度管理以制度约束人用制度管理人制度面前人人平等
3、情感管理关心每个教师们工作、学习、生活以及心理、情绪的变化有的放矢地加以诱导
4、常规管理培养良好的工作作风养成良好的工作习惯和学习习惯出色地完成学校的常规工作
5、规范管理学校工作统一部署统一要求档案资料统一格式分类装订专柜存放专人管理
6、奖惩管理制定《奖惩制度》《教师绩效工资考核分配方案》等。
七、加强七方面管理
1、加强德育管理以教师职业道德要求为和小学生日常行为规范为内容加强学习强化管理养成良好的工作、学习和生活习惯
2、加强教学管理强化教学工作常规定期检查随时督导
3、加强教师管理制定完善的教师管理制度以制度约束教师的行为
4、加强学生管理制定完善的学生管理制度以制度规范学生的行为
5、加强安全管理完善各项安全管理制度加强安全知识教育
6、加强财务管理有制度按上级有关规定办事
7、加强校园管理有制度责仼到班到人确保校园的美化、静化、绿化。
