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锅炉检修车间文明生产管理制度(5)

发布时间:2020-03-01 20:13:58 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

海勃湾发电厂锅炉检修专业管理制度汇编——文明生产管理

锅炉检修专业文明生产管理制度

为了把我厂建设成为一流的社会主义现代化企业,不断提高安全、文明生产水平,并使之制度化、规范化。文明生产是企业素质的综合反映,发电厂的文明生产,要立足于造就一支“奋发进取,忠于职守,纪律严明,训练有素的职工队伍,创造一个设备完好、环境整洁、秩序井然的工作环境,全面提高专业员工素质。

一、检修人员文明生产责任制。

1、检修工人是其所管辖的运行设备,检修设备文明生产直接负责人。

2、检修工人说话要和气,讲卫生、有道德、待人礼貌、谦虚谨慎、团结互助。

3、设备检修时要严格执行检修工艺规程、文明检修,对其检修的设备和消缺设备要求做到三无(无油迹、无水、无粉灰),三齐(拆下零件摆放整齐,机修工具摆放整齐、材料备品堆放整齐),三不乱(电线不乱拉、废料不乱放、杂物不乱丢),每个工作阶段清扫检修场地,做到工完、料尽场地清。工作票负责人是某项检修工作文明生产的具体负责人.

4、在班长领导下,积极、主动的搞好本班组所管辖的卫生区域,保持班容、班貌好,达到五净(门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁),五整齐(桌椅、箱柜、桌面、物品、上墙图表、柜桌内物品)。班组更衣室内的服装鞋帽、物品全部放入更衣箱内,不得在箱外摆放任何物品。

5、对参加工作的外来学习人员,民工、临时工等,必须进行文明生产教育,做好安全文明生产监护工作,使其做到文明生产,文明施工,礼貌待人。

6、积极参加公司班组组织的文明生产活动,对于难以解决的问题,汇报班长,书面汇报公司。

7、总结文明生产中好的经验,改进提高文明生产水平。

8、争做一名“奋发进取,忠于职守,纪律严明,训练有素”的文明职工。

二、文明生产实施细则。

1、各班长是班组行政主要负责人,也是本班组文明生产第一责任人。

2、首先班组要建立文明生产责任制度及规章制度,检查考核办法。不建立一项扣5分。

3、班组每天上午对班组进行一次卫生彻底清扫,不清扫扣5分。每周五下午进行一次大扫除,不执行扣5分。

4、检修人员上班按规定着装,进入检修现场服合现场服装要求,服装不符合要求的,扣班组当事人,每人次50元。

5、班组人员做姿不端正,作与工作无关的事情,发现一次,扣50元。

6、上班期间吵架者,每人次扣200元。

7、在班组、楼道、更衣室、大院内吸烟者,包括流动吸烟,每发现一人次,海勃湾发电厂锅炉检修专业管理制度汇编——文明生产管理

扣班组当事人50元。

8、检修间、更衣室、库房不整洁,每处扣班组1分。

9、生产现场检修抽烟者,每发现一人次,扣200元。

10、检修现场达不到“三齐”(拆下的零部件摆放整齐),检修工器具摆放整齐,材料备品堆放整齐),一项扣2分。

11、检修现场“三乱”(乱拉临时线,废料乱放,杂物乱丢),一项扣3分。

12、生产现场所使用的工器具未见本色、积油、积灰、积垢,一项扣3分。

13、班组使用的三轮车,禁止坐二人以上,每发现一次,扣50元。

14、禁止三轮车带没气使用,发现一次,扣50元。

15、四轮车箱上及叉车上禁止坐人,每发现一次,扣100元。

16、值班室钥匙不交接,扣50元。撬班组门入内的,每人次,扣100元。

17、值班室钥匙丢失, 扣50元,当班人员负责配上。

18、检修人员与人进行工作交流时要文明用语,发生分歧时要克制耐心,否则不论因何种原因,扣当事人月奖200元。

19、焊工在工作结束时,应及时将焊条头清理干净,否则每发现一个焊条头,扣焊工50元。

20、各班组更衣室卫生保持清洁,不得放任何物品,发现一件扣班组1分。

21、在浴室内大小便者扣当事人2个月全部奖金,班组乱吐痰者扣班组1分,乱倒杂物扣班组2分。

22、在洗衣房洗完衣服后,将洗衣机擦干净,地面清理干净,否则发现一次扣班组当事人50元。

23、去完卫生间不冲洗者,发现一次,罚当事人200元。

24、在检修大院内、检修工作间内干完活后,不清扫卫生、物品乱放,发现一次扣班组2分。考核当事人,每人100元。

25、职工有意损坏公物,按原物价照价赔偿,限5天内恢复原样,否则加倍考核。

26、凡被公司领导及厂领导发现文明生产方面的问题而考核车间的,根据所有考核的实际经额直接考核当事人所在班组,由班组全部承担。

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锅炉检修车间文明生产管理制度(5)
《锅炉检修车间文明生产管理制度(5).doc》
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