推荐第1篇：锅炉班长岗位职责
锅炉班班长岗位职责
岗位核心职责：
负责在锅炉运行部副经理的指导下，组织本班次人员开展工作。 岗位具体任务：
1、本班次人员的考勤记录；
2、指导依据操作规程对各种连锁系统进行试验操作；
3、指导依据操作规程进行锅炉点火、升温操作；
4、指导一次网及锅炉注水的操作；
5、依据化验员提供的化验数据制定控制方案，指导主司炉控制炉渣含碳量；
6、组织本班次人员进行应急预案的演练及响应；
7、监督本次人员的巡回检查；
8、参加维修、抢修工作；
9、负责本班次人员劳动纪律、安全规程、操作规程、公司制度的执行情况的监督检查；
10、组织本班次人员进行环境设备卫生的清理；
11、组织本班次人员对设备进行维修；
12、监督检查本班次人员的工作日志、巡检记录、交接班记录、运行记录的填写；
13、突发事故、事故隐患、设备缺陷、安全隐患的上报及处理；
14、维修工具的支领、使用、保管及归还；
15、接受公司组织的各类（安全教育、基本技能、劳动纪律、企业文化、操作规程）培训。
推荐第2篇：锅炉班长岗位职责
锅炉班长岗位职责
1.在动力部长的领导下，负责锅炉班的全面工作。
2.锅炉班长负责锅炉班所属人员的政治思想，工作调配，生产管理等项工作。
3.搞好班组建设，认真行使班长的权利，开好班前、班后会，合理安排班组日常工作，维修做到迅速及时，保证质量不出问题，使工作开展有条不紊，抓好安全工作，做好本班组人员的考勤和考核工作 4.锅炉班长负责全年维修计划的编制实施。
5.锅炉班长负责燃油锅炉安全运行，设备维修保养实施工作的监督，日常检查工作。
6.负责各项记录的检查，整理存档工作。
7.负责管理安排供水设备管道的维修，保养，清洗改造工作及下水的排放工作。
9.负责锅炉导热油系统的运行管理。
10.负责锅炉及其附属各种设备和所有导热油管道、阀门的维修保养和故障检修。
11.制定锅炉房各项规章制度，以及锅炉维修保养计划、安全节能计划上报主管，并组织落实。
12.经常巡查锅炉房各设备的运行情况，发现问题及时处理，在锅炉进行重要操作或维修故障时，必须亲临现场指挥工作，确保公司正常生产。
13.经常检查督导导热油油温和炉体保温工作，确保油温符合车间工艺的标准。
14.经常对锅炉房操作工组织技术培训和安全教育，提高他们的专业素质和责任心。
15.对所管辖锅炉设备严格做到“三干净”（设备、机房、工作场地）、“四不漏”（电、气、油、水）、“五良好”（使用性能、密封、润滑、紧固、调整）。
16.抓好锅炉班的技术及设备档案工作，负责公司锅炉登记建档，以保证锅炉在正常使用年限后及时进行变更或报废。
17.负责建立健全分管台账工作、各项技术台帐的记录，并保证准确、及时；认真负责收集、整理本部门专业的各种技术资料，负责因设备改造、设备异动等所需各种技术材料及数据的整理和收集、整理完善后计入设备台账。
18.对下属员工进行考核、评估，按奖惩制度实施奖惩
推荐第3篇：车间班长岗位职责
车间班长岗位职责
一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。
二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。
三、安排和检查生产前的准备工作
1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。
3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.
4.做好开工前的各项检查工作
5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
四、生产过程中的过程控制和质量控制
1 检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.2 检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料.
3 检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.
4 随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。
5 认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况.
6 检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。
7 检查批生产记录的填写情况.是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。
8检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。
9 检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。
10 发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。
五、生产结束后,检查清场情况
1 检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。
2 检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。
3 检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。
4检查电源、电灯，门窗关闭情况。
六、上级领导安排的其他工作。
推荐第4篇：车间班长岗位职责
车间班长岗位职责
1:组织本班组的员工开早会.7.55---8.00
2:做好员工的出勤记录
3;督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品
4;根据相应的机型安排相应的人员,合理安排人力资源
5:指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点.
6:配合线长做好物料的首件确认工作
7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作
8:处理本班组的不良品
9:做好不良品的退补工作
10:培训,教育.督促好员工随是要做好自己周边的6S.
11:培训.教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度
12:下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品.搞好6S工作
13:下班时,督促员工关好门窗,水,电,气,等开关.
推荐第5篇：车间班长岗位职责
泰普森花园家具车间班长岗位职责
一、职务：
1.班长应认真、全面地履行以下各项职务
2在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。
4.责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。
5.格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
6.导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。
8.导辖内员工做好现场3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。
9.监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
10.班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每
日做好交接班工作。
11.产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
12.生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。
13责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。
14服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。
二、职权：
1.组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权
2有权对各作业员工下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。
3在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。
4有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向车间主任汇报。
5有权根据本班工序生产现场实际召开本工序各类会议。
6对本班组所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。
7对本工序生产中出现的异常情况有临机处置权，并及时向有车间主任汇报。班长其所带班组生产中出现的异常应及时向车间主任报告。
8行使对本工序作业员工的绩效考核报批权，对本班组所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。
9.对其它班组人员有违反品质管理，卫生管理5S规章制度的单位与个人有制止和处罚报批权。
三、责任：
1.本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理，
由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本工序的产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。
2.下达各工序作业员工的生产命令不当或错误。
3.对所带班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。
4.因为管理不善造成本所带班组、使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。
5.指挥不当或管理不力，对所带班组品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。
6.对所带班组员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度的。
7.对所带班组发生异常人员工时、物料、能源的浪费的。
8.其它的过失及违规违纪的。
推荐第6篇：车间班长岗位职责
车间班长岗位职责
1.负责本车间生产和成本控制
1.1 每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。
1.2 检查生产前设备运转和能源供应情况。
1.3 监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。
1.4 检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。
1.5 填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。
1.6 汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。
2.负责过程质量控制
2.1 巡检各工序质量、工艺控制点。
2.2 监督检查工艺卫生，环境卫生。
2.3 严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。
2.4 监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。
2.5 检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。
2.6 参与部门质量分析 。
3.负责本车间安全、卫生、现场管理
3.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
3.2 检查劳保用品佩带情况。
3.3 检查设备设施、地面和工器具卫生。
3.4 检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。
3.5 在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。
4.负责本班人员管理
4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。
4.2 检查员工劳动纪律。
4.3 统计上报员工出勤情况。
4.4 参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。
5.其他工作
5.1 完成上级安排的其他工作。
推荐第7篇：车间班长岗位职责
车间加工班长岗位职责
1、依据车间主任下达的生产任务通知单，对本班员工进行合理分工，提出具体的质量和任务工作要求，保证任务分配具体、明确、公平。
2、根据岗位和员工熟练度匹配的原则，将适当的人员安排到合适的岗位上，保证班组所有人员能够发挥自己的最大潜力。
3、提前做好生产准备工作（包括设施、设备、器具等），设计加工流水线，场地布置，确保生产顺畅、流程合理。
4、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，熟练掌握各岗位的操作方法，不仅自己操作最标准，而且将最标准的方法传授给班组的每一位员工。
5、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除。
6、严格按照加工工艺流程操作，严把质量关，必须确保每批次下线产品合格。
7、维持班组正常生产秩序，宏观调配调动员工积极性，杜绝班内员工闲置，提高生产效率。
8、根据质检部质量要求，按时检测本工序产品质量，填写质量报表。工作中及时发现问题并及时解决问题。
9、掌握本班组生产进度，了解计件员工的人工效率，对效率慢的人员进行分析，采取培训、传授等措施。
10、认真做好本班的记件工资或记时工资日报表，按表格要求填写，要求字迹清楚、不漏项、准确、及时。并交于车间主任审核后由车间主任及时上报财务部
11、做好班后卫生工作，下班后将垃圾、下角料及包材放到指定地点。关闭车间电器，力行节约。
12、负责班组员工的日常考核，定期、按时培训班组员工（车间内管理规章制度和人员卫生要求），自觉遵守并严格执行。
13、认真做好员工思想工作，增强员工责任心，稳定员工情绪，关心员工生活，树立正确的工作态度，稳定员工队伍。
14、加强工器具管理，随时检查工器具，教育员工轻拿轻放，提高员工爱护公物的自觉性。
15、协助车间主任做好员工的招聘工作。
16、根据主任下达的临时生产任务，积极的配合主任完成各项临时生产任务。
推荐第8篇：锅炉车间班长的职责
锅炉车间班长的职责
一：负责班组当班期间人身及设备安全监督工作 二：负责班组新成员的基础培训工作
三：发生异常及时上报，紧急情况实行紧急预案 四：必须服从车间主管的工作安排，主管不在时，必须承担起车间的全面工作
五：协助主管进行日常工作管理，设备维护，保养及人员管理等工作并承担相应责任
六：积极向主管提出锅炉设备运行中的隐患并及时消除隐患，作到防患于未然
七：协助主管做好锅炉房工作计划，材料计划及设备检修计划
八：及时向主管汇报反馈班组员工在班组管理方面和学习方面的建议或意见
推荐第9篇：挤出车间班长岗位职责
挤出车间班长岗位职责
1、必须穿戴好劳动用品，提前上岗，检查设备运转是否正常，电器是否安全，给设备加温预热，并安装好模具，保证生产顺畅。
2、检查班员所领的辅助原材料是否准确无误，是否合格。
3、开机后检查所生产的胶条，是否符合胶条生产标准，检查铝条压花深度是否合格，有问题及时解决。
4、不准擅自离岗，或者非工作因数串岗、闲聊。对工作认真负责，对产品质量负责。
5、要积极主动爱岗敬业，发扬团队精神。
6、服从领导分配，按时完成任务，帮助领导解决技术难题。
7、班长协同质检把好质量关，为了更好降低辅助材料的损耗及成本，要求每条线退料和领料相符，否责给予警告，严重给予惩罚。
8、领导协助班长抽检废料纸带和铝条以面浪费。
9、安排好交接班工作，同班员把卫生打扫干净，所剩胶条及时扒掉并放到指定地点，然后再把辅助材料同班员送到库房。
辽宁双强塑胶科技开发有限公司
挤出车间
2013年4月
推荐第10篇：生产车间班长岗位职责
绣品部车间班长岗位职责（试行）
一．目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求； 二． 范围：适用于生产科车间班组长； 三． 岗位名称：车间生产班组长； 四． 直接上级：生产车间主任； 五． 下属岗位：各班组员工； 六． 岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作； 七． 管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力； 八． 管理责任：对所承担的工作全面负责； 九． 岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属； 十． 职责内容：
1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务 ：
1.1 做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务；搞好上下工序的生产平衡 ； 1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务；
1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验收； 1.4 要切实负责，认真作好记录
1.5 组织本班组人员完成各项临时任务
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制
4.对本班组的安全工作负责，搞好安全管理： 4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其
工作；
4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手续的人员进出车间； 4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝重
大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故；
4.4对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理： 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者
4.4.4 因病可能发生事故者
4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令；
4.6一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告，配合进行事故调查，召开事故分析，汲取教训。
5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作
6.1做好考勤管理，严格进行考勤、不循私情
6.2对本班组人员，有权按规定批准假期；严格请、销假手续，以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员；有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时，可根据生产需要调配岗位操作人员，做到周密、细致、维持正常的生产运行。
7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实
7.1参加车间生产调度会：汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议 7.3有权召集本班组人员开会或组织活动 8.听从上级工作安排、汇报真实工作情况：
8.1定期向生产负责人汇报工作；8.2重要问题要及时请教领导；
8.3有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。
9.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程
9.1生产车间班组长加强自身建设，提高技术、业务水平。
9.1.1时刻保证站在公司角度处理各种问题，不做损害公司利益的事
9.1.2掌握本车间的生产工艺，熟悉操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。 9.1.3了解设备的一般结构、原理，能处理小的故障。
9.1.4搞好生产之间的衔接，加强与车间主任的联系，搞好生产平衡 9.2在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平9.3经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进 10.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否准确。
11.负责复核本班组的卫生工作，加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。
12.关心员工的工作思想，对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理 13.做好文明生产，促进班组与班组间的团结 14.完成上级交办的其它工作任务
第11篇：织造车间班长岗位职责
前言：负责本班生产、质量、工艺技术，员工技能培训、车间制度执行、原料消耗、机台效益，机器保养、维护、产品转移、数据、质量检查，误差上级临时交待得 工作。
1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。
2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。
3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必要时组织开班组会议。
4、检查上个 班产品遗留情况，将上个 班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。
5、根据生产计划的变动，调控生产 机台数据、质量并记录。
6、定时检查现场5s管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工作。
7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。
8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不 好 用的 原料给予审核与归类。
9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的 原料药 剥掉继续使用，确实无法使用的原料药入箱放好，以便退回原料商。
10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。
11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对 车间进行检查，做好事故发生预防。
12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对 员工进行培训，对经常出现质量问题机台要特别关注。
第12篇：注塑车间班长岗位职责
注塑车间班长岗位职责
主要职责是向车间主管负责：
1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。
2、认真执行上级下达的指示与工作任务。
3、每天提前15分钟准时到岗，预先了解当天的工作计划，到岗后招集操作工讲解昨日工作情况，并对当天工作进行安排。每日召开班前会，讲解昨天生产情况，质量情况和今天的工作分配及注意事项。做好考勤记录。
4、现场巡视，监督操作工工作是否按作业指导书进行操作，是否遵守公司劳动纪律。
5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况，做好产品包装，装箱工作。
6、负责工艺管理的执行情况，并及时，如实记录。
7、做好换模，试模，上料工作，发现模具问题及时向主管汇报。
8、对设备的运行情况进行观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班生产零事故。
9、负责接收带领新员工，并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。
10、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。
第13篇：锅炉运行班长的岗位职责
锅炉运行班长的岗位职责
1、锅炉运行班长是当班期间锅炉安全运行的第一责任人。
2、班长当班期间是锅炉运行、现场文明卫生、工作的总负责
人，行政上受车间领导，技术上受技术人员的指导，操作调整上受值长指挥和领导，正确执行值长的命令和领导指示。
3、负责当班各岗位安全、经济、文明、生产，对机组的安全
经济运行调度监护分析负责。
4、认真执行各项规章制度，对班内出现的问题和不安全情况
积极组织妥善处理并及时向上级汇报，对上级的指示及时传达认真执行。
5、负责指挥点火、停炉、水压试验、流化试验、连锁试验及
事故处理等重大操作和公用系统的操作切换及检查工作。
6、做好设备缺陷管理工作，认真审查检修工作票，补充工作
票中不足的安全措施，按工作票的要求做好安全措施。
7、严格本班各岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正处理，
对不听从指挥的有权批评、处罚直至停止工作。
8、认真做好交接班工作，做好当班事故预想班后总结。
9、负责本班人员的技术培训、现场问答，提高操作水平。
10、当发生异常或事故时应迅速查明原因果断处理统筹安排。
处理完毕后应将事故原因、处理经过向值长及车间汇报，并作详细记录。
11、负责监督本班人员的设备清洁卫生和本班人员所辖范围内
清洁卫生以及每班的工作任务。
12、完成上级交给的其它工作任务。
第14篇：锅炉班班长岗位职责[全文]
一、服从公司和动力维修部主任的领导，带领职工加强学习，提高思想和工作水平，树立为全校师生员工服务的自觉性。
二、严格按照锅炉操作程序操作。
三、加强学习，不断提高业务专业水平。
四、加强核算，精打细算，真正做到增收节支。
五、健全、督促交接班手续，做好锅炉运转、性能记录，确保锅炉正常运转。
第15篇：锅炉运行班长的岗位职责
锅炉运行班长的岗位职责
1、班长是当班期间锅炉运行、现场文明卫生、工作的总负责人，行政上受车间领导，技术上受技术人员的指导。
2、负责当班各岗位安全、经济、文明、生产，对机组的安全经济运行调度监护分析负责。
3、认真执行各项规章制度，对班内出现的问题和不安全情况积极组织妥善处理并及时向上级汇报，对上级的指示及时传达认真执行。
4、负责指挥点火、停炉、水压试验、流化试验、连锁试验及事故处理等重大操作和公用系统的操作切换及检查工作。
5、做好设备缺陷管理工作，认真审查检修工作票，补充工作票中不足的安全措施，按工作票的要求做好安全措施。
6、严格本班各岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正处理，对不听从指挥的有权批评、处罚直至停止工作。
7、认真做好交接班工作，做好当班事故预想班后总结。
8、负责本班人员的技术培训、现场问答，提高操作水平。
9、当发生异常或事故时应迅速查明原因果断处理统筹安排。处理完毕后应将事故原因、处理经过向管理部门汇报，并作详细记录。
10、负责监督本班人员的设备清洁卫生和本班人员所辖范围内清洁卫生以及每班的工作任务。
11、完成上级交给的其它工作任务。
中油天宝集团（葫芦岛）船舶制造有限公司
质量安全部
二O一四年九月二十日
第16篇：锅炉车间技术员的岗位职责
锅炉车间技术员的岗位职责
1、在主任、付主任的领导下全面负责本车间的运行技术管理
和技术培训工作，并对设备的安全、经济运行负责。
2、组织运行人员开展各类安全经济指标竞赛，完成厂部下达
的各项指标。
3、有权向本车间各班组布置工作任务，当主任、付主任外出
时代理主任、付主任职责。
4、有权协调处理运行中的技术问题。
5、有权制止违章作业和拒绝验收不符合检修质量标准的设
备。
6、有权召开各班长会议，研究生产和安全工作中的问题，提
出修正方案和措施。
7、有权对技术进步、设备的更新、改造提出合理化建议。
8、有权表扬本车间的好人好事，对违反劳动纪律与规章制度
的人员提出批评和处罚，直至令其停止工作。
9、熟练掌握有关电力生产的法规条例、技术标准、管理标准，
推广和应用现代化的管理方法，搞好本专业的运行管理工作。
10、监督检查本车间人员岗位责任制的考核与落实。
11、负责本车间人员的技术培训、技术问答、现场考问及考试。
12、定期校对和修订现场规程、系统图纸、设备编号等。
13、负责掌握设备缺陷和异常情况，对检修后的设备进行验收
和评定，指导班组搞好设备启动前的准备和试验工作。
14、负责建立健全各类设备台帐，整理各类技术资料归档，指
导班组做好技术管理工作。
15、负责设备大小修前的消缺计划及设备系统改进方案。
16、负责开具车间领料出库单及各类文件资料的管理工作。
17、负责材料计划的申报工作。
18、负责监督运行人员劳动纪律的遵守和所辖设备及区域卫生
清理工作。
第17篇：锅炉车间班长竞争上岗考试定稿
锅炉车间班长竞争上岗考试题
一． 填空题：（ 30分）
1、汽包水位__________，紧急放水门开启；主汽压力__________，对空排起门开启。 答：+200mm、10.09Mpa
2、锅炉严重满水时，过热蒸汽温度会___________，蒸汽管道会发生__________。答：骤降； 水冲击
3．为防止汽包壁温差过大，停炉后应将锅炉上水至____________。 答：高水位
4．当省煤器损坏时，___________降低，给水流量不正常的大于蒸汽流量，炉膛负压___________。 答：排烟温度、减小
5．电除尘各加热器至少在开始启动前__________小时投运，以确保灰斗和各绝缘件等干燥。 答：8 6．行灯电压不准超过__________伏，在特别潮湿或周围均属金属导体的地方工作时，行灯电压不准超过__________伏。 答：
36、12
7、锅炉引风机额定电流_________，一次风机额定电流_________。答：29 A、48.8A
8、锅炉并炉时，过热蒸汽压力低于母管压力_________Mpa，汽温低于额定温度_________℃，最低不底于500℃。答：0.2~0.3、30
9、十交五不接内容包括：“十交”即：_________、_________、交指标、交质量、交设备、交安全环保和卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。“五不接”指：_________、_________、生产情况不正常不接、记录不全不接、卫生不好不接。
答：交任务、交操作、设备润滑不好不接、工具不全不接
10、操作人员必须做到的“四懂”、“三会”，即：_________、_________、懂原理、懂作用；_________、会维护保养、会排除故障。 答：懂性能、懂结构、会使用
11、严格执行设备润滑制度，坚持“五定”（定人、定点、定时、_________、_________）“三级过滤”
（油桶、油壶、加油点）。 答：定质、定量
12、保证安全的组织措施是工作票制度、_________、_________、工作间断、转移和终结制度。答：工作许可制度、工作监护制度
13、工作负责人、工作许可人任何一方不得擅自变更_________，值班人员不得变更有关检修设备的运行接线方式 。工作中如有特殊情况需要变更时，应事先取得对方的同意。 答：安全措施
14、一个班组在同一个设备上依次进行同类型的设备检修工作，如全部安全措施不能在工作开始前一次完成，应_________ 。 答：分别办理工作票
15、工作如不能按计划期限完成，必须由_________办理延期手续。答：工作负责人
16、所有升降口、大小孔洞、楼梯和平台，必须装设不低于_________mm高栏杆和不低于100mm高的护板。答：1050
二． 判断题：（10分）
1．进入炉内的空气含量越多，燃烧越完全。（×）
2．若锅炉发生轻微满水，应适当减少给水量，必要时，可开启紧急放水门。（√） 3．炉内加入石灰石粉后，可除去炉内的SO2，降低NOX的含量。（√） 4．锅炉高、低温过热器选用的材质为12Cr1MoV。（×） 5．锅炉设计给水温度为215℃。（√）
6．锅炉停用时间超过半年，不宜采用冲氮法保养。（√） 7．液力耦合器器执行器开至最大方可启动风机。（×） 8．沿着烟气的流动方向，烟道负压逐渐减小。（×） 9．冷渣器冷却水流量低于10t，冷渣器连锁自停。（√） 10．风机轴承测点温度高于65 ℃时，风机连锁自停。（×）
三． 选择题：（20分）
1．锅炉排污前，应（A）给水流量。 A、增加
B、减少
C、不改变 2．所有水位计损坏时，应（B）。
A、继续运行
B、紧急停炉
C、故障停炉 3．锅炉的水冷壁引出管进入汽包的工质是（C）。 A、蒸汽
B、饱和水
C、汽水混合物 4．水冷壁、省煤器泄露时，应（B）。 A、紧急停炉
B、申请停炉
C、维持运行
5．CFB锅炉启动时，由（A）供给燃烧所需要的空气量。 A、一次风
B、二次风
C、播煤风
6．锅炉上水时，应严格控制汽包上下壁温差不超过（A）。 A、50℃
B、60℃
C、80℃ 7．（C）开启省煤器再循环。
A、点火前
B、熄火后
C、锅炉停止上水后 8．锅炉灭火时，汽包水位（爆管除外）显示（A）。 A、先降后升
B、先升后降
C、稳定
9、我车间锅炉屏式过热器材质为（A）。A、12Cr1MoVG
B、20# C、15CrMo
10、为防止汽包产生过大温差，点炉时汽包水位应（B）。A、正常水位
B、低水位
C、高水位
四． 简答题：（40分）
1、如何正确投运水位计，水位计投运时应注意些什么?（8分） 答：双色水位计的投入操作程序 （1）开启汽、水一次阀。 （2）缓慢开启汽阀1/5圈。 （3）缓慢开启水阀1/5圈。
（4）待水位正常后，汽阀、水阀交替开启，直至全开。
否则，水位计阀门一次全开，保险子会将通道堵死，出现假水位而造成严重事故。如果因错误操作引起保险子堵死通道时，应立即处理，处理方法是：立即关闭阀门，不得延误时间，然后按上述开启阀门的方法（1）—（4）重新操作一次。
2、简述甩负荷现象及处理措施？（8分） 答：现象：
（1）汽压急剧升高，汽压高报警，处理不及时安全阀动作。 （2）蒸汽流量急剧下降。 （3）汽包水位先下降后上升。 处理：
（1）加强汽包水位、汽压、床温、料层差压和风量的监视和调节。 （2）根据床温情况，及时降低负荷。
（3）根据压力，及时打开对空排汽门进行泄压，如安全阀动作，则在安全阀回座后，进行检查，观察其是否关闭严密。 （4）应减少给煤量运行。
（5）报告值长、主任，做好重新带负荷准备。
3、画出锅炉联锁示意图并作说明。（8分） 答：
锅炉联锁
锅炉联锁保护示意图
说明：
（1） 当任意一台引风机故障停止时，其它风机不受影响，当两台引风机全停时，高压流化风机、一次风机、二次风机、MFT动作。
（2）当任意一台高压流化风机故障停止时，其它风机不受影响。当两台高压流化风机故障全停时，一次风机、二次风机、MFT动作。
（3）一次风机掉闸，二次风机、MFT动作 。
4、生产现场对工作人员的着装有哪些要求？ （5分）
答：（1）工作服布不应该是尼龙、化纤或棉、化纤混纺衣料制作； （2）不应有可能被转动的机器绞住的部分；
（3）女工作人员进入生产现场，禁止穿拖鞋、凉鞋，禁止穿裙子、高跟鞋，辫子、长发必须盘在帽内； （4）做接触高温物体的工作时，应戴手套和穿专用的防护工作服。
五． 论述题：（11分）
试述渣层厚度和锅炉的负荷、炉膛差压和锅炉的负荷的关系？为什么要有这样的关系？
答：循环流化床锅炉是靠改变流化风量（风速）和改变炉内的物料的多少及分布来改变负荷的，负荷越大，需要炉内的物料浓度越高，需要的循环灰量越大。因此，锅炉负荷越高，需要的渣层越厚，反之锅炉负荷越低，需要的渣层越薄。同理，炉膛差压（炉膛下端负压和炉膛出口负压的差值）反映了炉内循环物料的多少和浓度的大小，炉膛差压与锅炉循环灰量成正比，锅炉炉膛差压越高，锅炉循环灰量越大，将有更多的循环灰被带到炉膛上部悬浮段参加二次燃烧，锅炉出力也就越大，反之锅炉出力越弱。循环流化床锅炉密相区中，燃料燃烧在密相区的燃烧热，有一部分由循环系统的返回料来吸收，带到炉膛上部放热，才能保持床温的稳定，如果循环量偏小，就会导致密相区放热过大，流化床温度过高，无法增加给煤量，带不上负荷，因此，足够的循环灰量是控制床温的有效手段。
第18篇：锅炉车间
黑龙江省龙海纺织有限公司
执行部门：锅炉车间发布日期：
锅 炉 车 间 岗 位 职 责 说 明 书
监督部门：企管执行日期：
锅炉车间主任
一、基本内容
职位：主任
职责：负责车间的管理
直属上级 ：生产副总 直属下级：司炉工
行政级别：
定编人数：1人
二、岗位职责
1、车间主任是本车间安全第一责任人，对本车间的生产安全、劳动纪律、设备的维护和保养、对锅炉的安全运行负主要管理责任。保障公司的生产正常进行。
2、定期对司炉人员、水处理人员进行安全、节能教育，制止违章操作。
3、每周对锅炉房进行一次安全检查，及时解决存在的问题，如不能解决应及时向单位负责人报告。
4、负责锅炉运行中的安全、设备自检和自整维修工作及各种安全阀门按国家规定时间检修校验工作，保障安全生产；
5、负责组织车间锅炉技术人员，定期检查锅炉内外设施、设备状态是否完好，并认真做好各项纪录。发现问题及时自行整改，如遇本车间不能自行解决的问题，及时上报；
6、负责锅炉检修计划上报和锅炉检修的实施、监督检查。对购进煤炭进行把关，做到节约用煤，降耗增产。
三、岗位权限
1、对所属人员有监督、指挥、检查权。
2、有对违反操作规定制止、处罚权。
3、有向上级主管部门反映问题的权力。
4、有接受各种安全教育和安全培训的权力 四：岗位责任制
1、服从领导的安排和指挥，协助生产车间工作。严格执行国家有关锅炉安全管理规划和锅炉安全操作规程，带领所属员工认真操作，正确保护、保养、使用锅炉，确保锅炉安全生产运行，不得影响生产。
2、抓好锅炉车间的劳动纪律及各项管理制度的落实，，认真做好交接班工作，工作中不得擅自脱岗、睡觉、严禁非工作人员乱动调试锅炉的阀门及设备实施。
3、每月对锅炉的运行中安全，设备自检和自整维修工作及各种安全阀按国家规定的时间检修校验工作确保安全生产
4、负责经常组织本车间锅炉人员，不定期检查锅炉内外设施，引风机、鼓风机、水泵和水质处理等设备是否处于完好状态并认真做好各项交接记录。
5、认真做好日常锅炉供气与生产需求关系，气压温度达到浮选要求，不影响指标下降，严格做好锅炉生产运行水质处理，严禁生水或不合格的软水进入锅炉内。
6、负责锅炉检修的计划上报和大修停车时停炉、温炉、待机等工作。为提高锅炉热效率，降低成本消耗，要对购进的煤炭质量严格把关，做到节约用煤、降耗、增产。
7、对本人履行的职责，因违章操作，制度执行不力，所造成的经济损失、设备事故、人为性设备的损坏、报废等负主要责任承担并追究。
司炉工
一、基本内容
职位：司炉工
职责：负责锅炉的使用和维修
直属上级：车间主任
直属下级
行政级别 ：
定编人数：3人
二、岗位职责
1、锅炉工是特殊工种，必须持证上岗。
2、严格遵守有关锅炉安全操作的规定及各项规章制度，对重点条文要熟记。
3、参加有关部门组织的锅炉安全技术培训及本公司组织的锅炉车间规章制度的学习，不断提高业务水平。
4、熟悉所操作锅炉本体、附属设备的技术参数、运转性能、构造原理及锅炉房系统的情况，熟练掌握操作技能和检查方法。
5、了解锅炉给水的水质指标和水处理方法，根据锅水水质情况调整排污次数，排污操作必须严格按操作规程要求进行，且应一人操作，一人监视水位。
6、按规程要求进行水位表、压力表的冲洗，安全阀定期的手动、自动排汽试验，报警器的定期试验，并作好记录。
7、严格执行巡回检查制度，每班从接班开始至少每一小时巡检一次，发现问题及时处理，确保锅炉安全运行。
8、根据负荷情况正确调整运行参数，做到经济运行。
9、认真填写运行记录，内容完整、字迹工整。
10、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不得做与本工作无关的事，班前、班中严禁饮酒，不得脱岗、睡岗。
11、司炉工在上班前20分钟到岗，进行交接班和准备工作，有事应提前向班长请假，经同意后方可休假。
12、司炉工应保持锅炉本体、附属设备和区域内的环境卫生整洁。
第19篇：定型车间大班长岗位职责
长乐市厚东针织染整公司
定型车间大班长岗位职责
1、贯彻执行上级领导下达的工作指令，做到上情下达，下情上报，令行禁止，贯彻具体，落实到位，反馈及时。服从公司领导的工作安排和指挥调度，负责本班的安全文明生产和现场管理，努力提高产品质量，减少人为疵点的产生，降低生产成本，增加经济效益。
2、负责本班各小班长和员工的工作安排与调动指挥，管理本班理布、缝头、上布、中车、机尾出布、打包等全部工序。与主管一道合理、均衡地、有计划地安排定型各机台的生产。主管不在时，由大班长全权代理其职权。努力做到人尽其能，物尽其用，提高生产效率。
3、负责本班与横向、上、下部门或工序的工作联系和生产衔接，特别要加强与客户跟单人员的联系和沟通，避免生产中断脱节造成损失。要随时关注本班 “水、电、热”的使用状况，每班要不定时地检查、督促各班组员工节约使用能源，减少人为浪费和损失。每班统计油锅炉的煤耗、各台机的产量、质量情况，及时反馈和公示当班的生产耗用、产质量数据和处罚情况等。要表彰先进，鼓励落后，共同进步，逐步提升员工素质。
4、负责定型生产场地主通道的交通秩序，及时清理、理顺主通道上的空置斗车及占道的堆布车辆，随时保持道路的通畅，防止斗车碰撞而产生布匹钩丝、刮伤等病疵。有权对违章堆放车辆的员工进行批评教育直至罚款处理。
5、协助车间主管，负责对本班出现的质量异常进行查证及处理，对重点产品、新产品的工艺过程和各工序的质量进行跟踪检查，全程监督下属员工严格按工艺要求和操作规定执行，以保证安全生产和产品质量。负责对公司各种拉毛布的试拉毛的送样工作，并将试样信息快速反馈到对色室，以便对颜色进行调整或确认。
6、以身作则，严格管理，严肃认真地执行《定型车间现场管理处罚条例》和公司的相关规章制度，对违反制度的员工，有权进行处理直至建议开除，对造成事故和损失的，要及时处理并反馈给上级领导，并做好记录，保留证据，以便解决处理。
7、负责检查监督本班的安全生产和工艺执行情况，及时纠正和处罚违章操作、违规操作的员工，配合车间主管把好定型颜色关和定型质量关，尽力减少脱边、破边、破损、及定型变色、左右色差、脏污搭色、定错幅宽、克重、手感、纹路、等人为质量事故的发生，提高定型正品率和有色产品的颜色准确性，以维护公司的加工信誉。
8、负责每天组织本班员工召开班前会，通报上班的生产情况和出现的问题，布置本班生产时要采取的应对办法及预防措施，安排好本班各机台的生产。同时，尽力协助公司及主管不定期地、有计划地对员工进行安全文明生产、实际操作技能、基础理论知识及从业职业道德的教育和培训，努力员工的职业素质。
9、负责及时反馈车间生产设备的运行情况，组织和督导相关人员，按时足量地对定型机轨道链条、门幅丝杆、风机、轧车、转盘等运转部位的轴承进行加油养护，协助机修人员及时维护和修理带病设备、设施，避免安全事故和人为设备事故的发生，保证设备完好率和生产设施、设备的安全运行。
10、要严把坯布质量关，发现坯布质量问题要及时报告相关部门和客户，以便采取措施，减少公司与客户的损失。要团结全体员工，做好文明生产工作和车间现场及环境的清洁卫生工作。
长乐市厚东针织染整公司
2012-8-20
第20篇：生产车间班长的岗位职责
生产车间班长的岗位职责
一、内 容:
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。
二、各项指标的反馈与统计工作
1 产品、批号、批量、产量、成品率、物料平衡等日统计及月统计。 2 质量、异常情况发生的原因及处理要做好记录与统计。
3 设备运转情况的记录反馈。
4 工艺执行情况的记录反馈。
5 做好人员的考勤
