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第3组情侣装创业项目策划书

发布时间:2020-03-04 01:38:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

情侣装创业

组长:041315126康兄垒

成员:041315253 沈红军

041315114 曹成

121415205谷文秀

041315255 姚海滨

 发展前景:

(1) 对于服装,市场上琳琅满目。但却很少有专门针对青年男女的店铺和企业。特别是恋爱青年,不仅在社会中,在大学里,青年男更想通过穿情侣装来表示甜蜜,展示幸福。

(2) 对于这个市场的短缺,我们团队希望能够抓住机会,占领市场,弥补短缺。我们店铺专门提供各式各样的情侣装供青年男女选择,而且可以根据顾客自己的设计来定做专属于自己的情侣装,既能彰显个性,又能秀一把恩爱,也能留作纪念。同时我们可以教授情侣如何制图,怎样将情侣装制作出来,一系列的工序都能使亲自观察,也可以DIY。

(3)我们有自己的实体店,并且借助互联网+大力推广我们的产品,致力于打造属于我们自己的品牌。  市场评估:

1) 目标顾客:各个年龄段处于热恋的情侣,起步阶段针对各大高校的大学情侣。

2) 市场占有率:目前情侣装所占市场份额基本占5%,我们店铺的选址是在大型繁华的购物商场中央,周围的居民应该大多数是青年白领。选择市场繁华的地区,提高销量,扩大市场占有率。 3) 消费价格:首次购买统一价:99元,但是可以免费办理会员卡。同时顾客可以免费领取时光卡,在时光卡上写下想为对方说的话,我们代为保存,再次购买,可以选择参加本店的小游戏,如果胜利了,就可以拿回上次在本店填写的小卡片,也可以再次写下你们想说的话。没有胜利,可以领一份小礼物作为参与奖。 4) 购买的潜在优惠:DIY是当前最实现个性化的一种方式,可以按照自己的想法来设计制作,满足青年的需求是引领潮流的基本要求。另外,顾客还可以不仅学到从服装设计到成品的过程中的基本知识和制作,可以穿的放心,而且在制作过程中,可以促进情侣之间的合作,加深感情。  店铺的概况:

1.实体店的选址在最繁华的大型购物商城服装区,店内的装潢一定体现出个性化和精致化。因为主要的目标群体的针对于正在恋爱青年男女,要能体现出浓浓的爱意和甜蜜,使顾客进入店内有幸福的感觉。

2.经营产品为自己品牌的情侣装及搭配情侣装的小饰品(如情侣对戒,情侣项链)

我们会根据本年的流行趋势来设计所出售的服装,顾客DIY设计并全过程参与的,还有情侣定做的服装。  创业团队的基本情况:

1.店铺的筹资方式为自筹资金和创业贷款 2团队组成:康兄垒 沈红军 曹成

谷文秀

姚海滨

。出资方式:自筹资金。所占比例在;均为1/5. 具体的发展战略:

( 1)初期的营销模式:采用微博微信的点赞数和转发次数来扩大认识度(2)在实体店的大型LED显示屏投放广告来扩大影响力(3)开业凡进店的青年男女采取进店送礼物,让顾客能更加深入了解我们的品牌。(4)采取一定的优惠方式;办会员卡打折,设计爱情墙供情侣写字留念。

 主要的营销模式:实体店的线下购买以及网上购物,可以网上下单,网上支付。

 顾客分类:在校大学生和社会人士。

 在校大学生虽然是没有经济来源的,但却是消费最多的群体。他们时间比较闲暇,有较多的时间进行设计生产一体化而且追求个性化和唯一。所以对于在校大学生,追逐潮流,线下线上都应该抓紧。

 社会人士有固定的上班时间,没有较多的时间分配给购物,最多的是利用间隙时间在网上进行选购。所以对于社会人士,应该侧重于线上购物。

 长期的营销模式;(1)实体店和网店定期做促销(2)赞助青少年关注的电视剧,电影或综艺节目。(3)在节假日前后,在商场的大型显示屏打广告

 竞争者的优势:(1)竞争者为立足服装业多年的品牌,已经有一定忠实顾客,具有一定的竞争力(2)有巨大的资金实力支持和实力背景。

 劣势:(1)对市场的细分不够到位,产品范围过大,不能精于某一年龄段(2)产品范围广,资金回笼缓慢(3)不能满足青少年对于个性化的要求

 自身定位:我们致力于恋爱的青年男女,希望能给他们的爱情锦上添花,更加恩爱幸福。

 我们的优势:(1)我们致力于追求个性化,给青年男女追求极致的机会(2)我们是青少年的一员,更能了解青少年的需求。(3)我们对于市场更加细分,更能了解顾客的心理  促销手段:

 无节假日时:可以采取第一次购物免费办会员卡,购物采取积分制,积分到一定范围时,采取九折八折七折的优惠。

 当节假日时:(1)购物参加情侣游戏,兑换大奖。(2)网上进行限时抢购,满399立减100等促销手段

 财务状况分析:(1)在公司的筹备阶段,所花费的资金去向;(2)在店铺的运营阶段,账面的每一笔收入和支出的分析以及近期大额的资金来源与去向。对所来往的账目进行细致的财务分析。  每日财务预算分析;在创业初期的三个月,每天进行财务预算,分析财务状况,关注运营状况,对以后店铺的发展方向做规划。  店铺可能存在的风险:

 内在风险:(1)为避免在企业的发展过程中可能造成的大股东撤资现象,每个股东应签订合同,承担自己的责任。(2)企业的错误决策可能导致的影响公司运营的情况(3)企业的资金未回笼导致资金链断裂等

 外在风险:(1)国家对于大学生创业的政策(2)当前的市场环境变化(3)未来的市场前景变化

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