人人范文网 策划书

创业项目策划书(精选多篇)

发布时间:2020-04-04 23:15:41 来源:策划书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:创业项目策划书

创业项目策划书

项目概况 项目名称:缘味咖啡屋项目

项目背景:现在生活节奏急速,人们的生活压力庞大,越来越多人更注重休闲与享受。咖啡这种西式饮品正在被也来越多的国人所接受,随之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻。咖啡不再仅仅是一种饮料,它逐渐与时尚、品味联系在一起,体现出高品质的生活,或是交友谈心,或是商务洽谈,或是休闲怡情,尽在一杯香气弥漫的咖啡中。

缘味咖啡屋位于消费者较为集中的高校,消费群体稳定,且周围的竞争者较少,该咖啡店设计及产品独特,有较大吸引力。

项目目标:计划咖啡店将在一年内转亏为盈,预计在一年后每月税后利润达到两万元。

项目范围:营业面积100平方米

一、项目产品介绍

1.咖啡(主体)

我们的咖啡种类主要有以下风格

意大利咖啡;摩卡;美式咖啡;爱尔兰咖啡;卡布奇诺 ;拿铁咖啡;康宝蓝 ;马琪雅朵咖啡;冰酿咖啡;摩卡冰其罗;经典冰可可 ;焦糖冰可可;

2.美食甜品

在咖啡厅,除了咖啡之外,甜品是搭配咖啡的最好伴侣。我们有以下甜品可供顾客享用:蛋糕,冰激凌,布丁,沙拉等。此外,还有各种简餐可供选择。

3.花茶,果汁

考虑到顾客在不同的气节,时段,会有不同的心情。因此我们在饮品方面,除了有咖啡外,还会给顾客提供果汁,花茶。那样顾客就能在每时每刻都享受到我们体贴的服务。

二、项目产品服务

4.书吧

在书吧,我们会提供各种书籍和新近的报刊。顾客在这里可以暂时忘记城市的喧嚣,感受心灵的那份宁静。

5.无线上网区

无线上网区与书吧相邻。可以为大家提供更加方便的服务。在闲暇的午后,砌一杯茶,在笔记本上写着自己的博客,上传自己新近的照片,在网上冲浪。

6.外卖服务

考虑到大学生的学业比较忙,老师的课程比较多。所以我们会提供快速方便的外卖服务。让顾客在短短的时间内,就能享受到我们缘味咖啡屋带来的优质美味咖啡和美食甜品。

7.人员服务

我们的人员服务是由我们创业者和应聘者组成的队伍。我们会为客人提供优质的服务。让顾客在咖啡店充分享受我们的体贴和周到。

三、经营理念

咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。

高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。

结合上述观点,所以我们决定在大学校园内开一家独具风格与文化气息的咖啡店。

四、项目行业分析

市场调查情况与市场分析

1.市场背景

喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。

2.市场状况

目前高校周边分布有众多咖啡厅,纷纷瞄准了高校市场。现在咖啡消费市场的竞争是非常激烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动,但是并不是有明确的细分和定位――他们不仅仅为高校师生提供咖啡。经营一家定位高校市场的校园咖啡厅,如何在激烈的竞争中胜出,需要综合考虑各种有利和不利的因素,发挥自己的优势,为顾客创造差异化价值,才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。本店的主要消费对象是校内大学生和教职员工,并且本店位于三角市中心,距离教职员工宿舍,和大学生公寓比较近,步行只需10分钟左右,比其他的咖啡店都要近,因此形成了距离优势;在价格上,本店秉着薄利多销的策略,推出了价格大众化的饮料食品;本店的位于校园,学生多,人力资源丰富,因此可以招聘到一些廉价的兼职,可以降低成本。

3.消费者群体分析:

学生消费群体

按照学历分为本科生和研究生

教师消费群体

(1)年轻教师:刚毕业不久,留校的年轻老师,一般单身,没有家庭,处于学生和教师角色的转换之中。生活稳定,有较稳定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。

(2)其他教师:相对于年轻教师而言,收入较高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潜在的咖啡消费者。

校园咖啡厅特点:

高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方

思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。

五、项目的竞争优势分析

好的咖啡需要需要好的制作方式将其色、香、味诱发出来,并且,只有拥有独特的气质,独特的工艺才能让它挥发出迷人的气息。我们的咖啡店以出售各式咖啡为主,极为注重咖啡的品质,引进进口的咖啡机,所有出品均采用经过严格挑选的优质咖啡豆制成,以此同时更注重各类消费者的口味和爱好,研制出了具有独特口味的各式咖啡。除此之外,咖啡店还向消费者提供各种特色精美的西式糕点、甜点等。

六、人员及组织结构

人员共八名,经理一名,服务员两名,收银员两名,清洁工三名

六、项目成本估算

该项目计划投资20万(包括一年租金+装修费+基本配置+变动成本}

七、项目风险与风险管理

本咖啡厅将会设立在人流较为集中的商业地区,周边与我们竞争的同类型的饮食消遣餐厅业会相应的增多。另外在技术掌握方面,对于刚刚起步创业有着巨大的挑战,因为咖啡的质量将直接影响咖啡厅的经营。再加上租金较贵,在一开始的三个月里手头上的流动资金比较少,对于我们在宣传方面投入资金会影响较大。

面对这些风险我们采取的措施是:

1、开店的头三个月推出一系列包括(设立咖啡馆的会员卡、推出下午茶时段的特饮、新品的免费尝试饮、指定日的制定饮品的免费续杯等)的活动。通过这些活动来让别人了解本咖啡屋的特色,增加客源。

2、在技术方面,主要是在咖啡制作方面。本店购买的意大利自动咖啡机比较适合刚刚开始创业的情况,因为该咖啡机操作简单省去了半自动机人手添加咖啡豆的过成,包证咖啡质量的稳定性。另外,我们也可以了解业内人士的咖啡技术工艺。另外配合口碑较好的曼特宁咖啡豆,相信技术方面的问题是可以有效的解决。随着中国经济的飞速发展,中国与世界的交流也日渐频繁。当然咖啡这一种代表着西方文化的饮品也日渐让普通市民认识并且普及,特别是在年轻人和上班一族中流行。外国人到中国旅游、经商、交流的人数也在迅速增长。所以咖啡屋的发展的空间可是相当的广阔的。

推荐第2篇:创业项目策划书

创业项目策划书范文

创业计划书一般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,世界创业实验室消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。创业计划书 6C撰写创业计划书,首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。更多的相关策划书范文推荐参阅:服装表演策划书格式创业项目策划书范文餐饮营销策划书范文

推荐第3篇:创业项目策划书

5.刘凯:1)代驾:理由:我们国家是喝酒的大国,所以就是这个原因,我们国家就有很多的人喝酒,从而导致很多人酒后驾驶,特别是现在我国从新制定了对于酒后驾驶的处罚,相对于以前更加的严厉。同时,我国近几年的经济迅速发展,拥有车辆的百姓越来越多,导致酒后驾驶的现象屡见不鲜。就正对这个现象,我相信代驾是一个新兴的行业,同时,我国的代驾公司相对于其他的国家都比较少一点。有代驾的城市都比较集中在我国几个比较发达的国家。所以,我看好这个行业。

2)保险公司:在未来的20年内,我国的保险公司会增加到近百家。我国的经济迅速发展,医疗水平的迅速提高,人们的寿命不断的增加,所以对于自己的财产,包括自身身体和其他财产想进行保险。

3)五金建材材料批发商:我国现在正处于大发展时期,对于城市的建设,公共设施的建设是必不可少的。所以五金建材材料批发商是一个不错的行业,但是对于国内的五金批发商,还是有着不少的大的对手,五金是一个热门的行业,但是同时花费的费用也是最多的,对于这个行业的创业还是要有不低于300萬的资金。

推荐第4篇:创业项目策划书

创业项目策划书

旧具新饰(旧家具新面貌)

xxxxxx

xxx2012,6,6

我们是一群充满想象力的年轻人,我们为生活而狂热的追求梦想,追求我们每一个年轻人内心深处的安乐巢。

创业项目背景:

随着生活水平的不断提高,人们对家居的品味也在逐层上升,更换新家具的频率更是快速增长。温室效应、全球变暖这些问题接踵而至。我国的森林覆盖率约20%,而每年森林的砍伐量却在增长。 其中80%都用于新家具制作。

在当前大环境下,能源问题成为全世界特别是发展中国家面临的严峻问题。因此,促进环保体制才是治本之策。因此,家居消费模式的转变迫在眉睫。

环保的“旧家具新面貌”正是在这种大背景下应运而生,突破传统的家具消费模式及观念,运用DIY,灌入全新消费理念,倡导循环利用、低碳节能,回收废旧家具进行个性化改造,建设资源节约型、环境友好型社会。

创业项目核心:

为旧家具外观整容美化、翻新,新家具改造以及旧家具回收翻新二次进入市场流通等,以响应政府低碳、节能、环保的号召,节约大量自然资源并给普通消费者带来经济上的节约。这个项目的产品针对性强,便于消费心理研究和设计、服务的创新和完善;低碳、节能、环保又会得到政府的支持和社会的认可。

创业项目业务:

为顾客的老旧家具提供改造的一系列服务,以DIY的方法,将破旧家具进行改造,使资源得到循环利用,节约木材,达到经济与环保双盈利的目的。创意生活,环保健康,让我们“低碳乐享生活”。

创业项目目标:

家居,环保,创意融为一体的领先者。

创业项目理念:

1,采用纯手工的技术,打造最独特、经济的产品,将每个产品的价值最大化。

2,采用废旧家居改造,将原材料循环利用,并且坚持采用最环保的材料进行改造,最大化的减少碳的排放。

3,生产链和管理团队的最优化,节约下一切不必要的开支,达到利润最大

化。

4,以顾客的要求为一切后续工作的前提,最大化的满足顾客的需求,提供优质的后续服务。

创业项目服务:

此次创业项目进行改造的旧家具,我们均尽可能的满足顾客的需求。完工后,如果有任何瑕疵问题,在一定时间内顾客均可以退还给我们重新完善。使用材料方面,在现代科技的支持下,我们一定会使用经济的低碳环保材料,比如多使用布艺材料和环保漆,将生物材料与高科技结合的有机材料等。

创业项目产品优势:

1、为客户省下购置新家具昂贵的支出

现在的家具价格越来越高。许多被遗弃的家具其实从材质、用途来看还是有很大的可用性的,只是外观稍有不满。对于这类家具,经过外观上的刷新喷漆、手绘、结构改造便可以使它们焕然一新,让客户爱不释手。而这些收费却只有购买新的实体的十分之一不到。

这同样适用于一些蜗居群体比如刚毕业大学生,面对购房压力会选择租房,而出租房多为小户型。通过我们的创意设计及精心的改造,在花费最少的情况下,同样可以享受到最有风格、最有品质的生活。

2、客户选择自主性

品质生活的家居品要做到百分百满意,而许多客户不满市场上提供的样式单调、价格昂贵的成品。告诉我们你的细节需求,心目中理想的外观、尺寸、结构…我们一一为您实现。

3、解决废物遗弃问题

我们通过对旧家具的循环利用将大大减少对森林的破坏。很多人对这些使用了这么多年的与自己息息相关的舒适家居品产生了感情,不忍丢弃。这时,通过我们精心的改观,既为客户免去如何处理它们的烦恼,省下巨大费用,同时又做到了将木材循环利用。既然如此,为什么不做个将生活的每个细节都做到环保的聪明人呢?

4、节能

我们所提供的产品服务不局限在家具范围内。在为客户设计房屋摆放时,也尽量遵循低碳节能的思想,在房屋多摆放植物,多使用节能灯,同时可以通过玻璃的反射来增加光亮,减少用电量。

创业项目的独之出众源自:

1.资源循环利用,环保低碳。

现在很多人的旧家具很好,只是样式或者颜色不适宜,或者是有一点轻微损坏但又无法修补,不能继续用,但是扔了又浪费。在这种情况下,就可以找我们公司为你改造。这样减少了碳的排放,既经济又环保。,即使是用旧家具进行改造,也要做到质量上严格把关,同时样式新颖适用。

2.旧家具DIY,创意独特。

很多人追求的都是独一无二,而我们的每一件产品都是建立在原来的旧家具上面进行的改造,团队技术人员一起商讨,讨论出最优的方案,尽量发挥我们平时在生活中的积累,发挥我们的创意,让顾客的旧家具焕然一新,既实用又不随波逐流,跟上流行的脚步。顾客的满意是我们最大的宗旨。

创业项目发展环境:

●行业市场环境:

中国消费者消费行为越加成熟,对家具产品的需求上进行了全方位衡量。未来家具市场的竞争不仅是卖产品更是卖设计、卖概念、卖品牌,而品牌体现的生活品位将成为消费者考量的一个重要标准。

因此,我们必须从设计理念、企业管理、售后服务上面花大工夫,才能在这个行业站稳脚跟。我们公司的理念:“低碳享受生活”,符合现代顾客环保健康的需求,也符合家具行业发展趋势四的大方向;而我们坚持DIY创新,也符合了大众买设计,买概念的思想,均有助于我们向一个品牌而不是一个简单的厂商迈进。

●人文发展环境:

家具建材企业掀起绿色品牌风、提倡绿色经营之道,甚至地方政府也在助力绿色照明规划将其提上日程,消费者更关注绿色上榜品牌注重环保消费。在全球变暖、哥本哈根会议引发全球目光的情况下,低碳成为最为时尚热点关键词之一。

在绿色低碳成为众望所归时,企业再也不能把污染、甲醛等和家装联系在一起,真真正正地给消费者一个安全低碳环保的家,是企业发展的根本和命脉。

创业项目行业与市场:

1、行业界定与发展规模

在中国,DIY的思想虽然也已引入相当长一段时间,但DIY家具还是一个没有被推广开的新鲜事物。若自己提供旧的家具由别人动手来帮你翻新美观,价格上

将会低廉,吸引更多的客户,因此它是有发展空间的。

在我们的服务领域做的广泛的情况下,消费者可以将自己不要的家具、装饰放在交换区。对这些产品有交换意向的客户可以用自己的废旧家具来换取。当你对一件样式新颖的家具心仪时,但它和你家中现有的旧家具在体积、结构上相差很大,便可以在这个平台上换取需要的结构体积合适的旧家具。这便会吸引更大的群体。

2、市场规模

现在的二手家具市场已然自成一派,而许多七八成新的二手家具,质量好、款式新、保养的也不错。不过,对于这些二手家具,入户之前的DIY工作必不可少。对于这些家具千万不能忽略安全问题。有些家具看上去没问题,由于使用年限过长,很可能导致安全隐患。因此,质量应是最先考虑的问题。

其次,由于二手家具场的规模、档次及服务水平参差不齐。大多部分纯粹以倒卖旧家具为主,无形无款不太适合普通消费者购买。

针对上述服务档次、安全弊端的缺陷,解决这两大难题,势必对旧家具DIY产业有很大的促进推动作用。在较大的旧家具市场需求情形下,针对旧家具DIY深入贯彻环保理念,DIY家具规模还是比较客观的。

创业项目消费群体:

 蜗居人群

房价问题现在是中国人民最忧心忡忡的问题。越来越高的房价,让很多人在支付了高额的房费后,没有多余的钱来进行装修了。想让自己的装修简单有风格,但是以前的家具太旧,手里又没有多余的钱来买新的成套家具。我们可以用简单又省钱的方法把家居旧物翻新成款式及风格绝对配合新房装修的超值物品。

 大学生及年青人

现在的大学生及年青人多数是暂居在某个城市,他们年轻奔放的性格又敢于追求时尚与创意。我们通过低价收购一些家居旧物,对它们进行改造,低廉的收购价格和加工费用,可以使这些家居用品买到很低的价格,但是仍然有令人赏心悦目的外观。

 环保人士

4月22日是世界地球日。环保问题是当今世界发展的主题,材料的循环利用等都是国家极力倡导的。环保人士总是将自己生活中的点点滴滴都与环保联系起来了的,对于一件样式有些过时但是材质完全没有问题的旧家具用品,它们更乐于将它们进行DIY,而不是丢弃,这样可以尽量减少碳的排放。

 追求时尚的群体

他们永远有新奇的构想,对流行有敏锐的洞察力,因此他们不喜欢他们的生

活是一成不变的。也许是因为在杂志上看到一个新奇的家具用品,也许是因为现在的家居用品不符合当季的流行色彩了,他们会想要进行一些改造,让家居焕然一新。

 有特殊人群的家庭

家里有小孩或者老人的家庭,为了让他们行动更加方便和安全,可能会需要将一些尖锐的菱角加一成厚厚的保护层,或者增加防滑措施,或者需要小东西收纳箱一方记性不好找不着东西之类的等,这些都在我们设计的思考范围之类。

我们的潜在客户是很多的,我们的设计与服务理念均是与人们追求高品质的生活联系在一起的,与环保低碳的社会发展方向是一致的,因此我们具有广阔的市场前景。

(此次创业项目的思想来自自己内心对生活的向往,我们需要一个团队,需要一个热爱生活热爱家的创新团队,需要一个不怕吃苦,动手能力很强的实践团队,需要一个热心服务,耐心听取意见的服务宣传团队。为了环保,为了时尚,为了健康„„我们一起努力,一起进取,一起快乐地生活)

推荐第5篇:创业项目策划书

青年互联网创业项目策划书

项目名称 :_______________________

团队名称:_______________________(可选填)

指导老师 :______________________(可选填)

日期:_______________________

参赛学校名称:_________________________

参赛者负责人联系电话:_______________________

参赛负责人电子邮件:___________________________

保密承诺

本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本团队请求评审专家和投资企业收到本创业策划书时做出以下承诺:

妥善保管本创业策划书,未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目录

第一部分策划书摘要 .........................3 第二部分产品/服务 ...........................3 第三部分行业及市场情况 ..............................3 第四部分组织与管理.........................3 第五部分产品营销策略 ...........................3 第六部分产品经营模式............................4 第七部分财务计划 .............................4 第八部分风险评估与防范 ..............................4 第九部分项目实施进度 ...........................

4第一部分策划书摘要

【说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。】

第二部分产品/服务

【说明:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的竞争优势,包括性能、价格、服务等方面的新颖性、先进行和独特性等】

第三部分行业及市场情况

1、图表说明目标市场容量的发展趋势

2、本企业与目标市场内,至少两个主要竞争对手的比较:

第四部分组织与管理

团队成员名单:

第五部分产品营销策略

产品销售实施与策略:

第六部分产品经营模式

1、产品的经营模式说明

2、销售价格的制订

第七部分财务计划

1、投入资金的最小值以及盈亏平衡分析。

2、预计毛利润率为%,纯利润率为%

第八部分风险评估与防范

【请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段(包括可能的政策风险、技术开发的风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险、投资风险、对团队关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)】

第九部分项目实施进度

详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):

推荐第6篇:创业项目策划书

创业项目策划书

公司名称:老人·生活馆

 投资安排

资金需求数额:50万元

地址:河北省 唐山市

项目名称:老人的家

企业主营产业:老人生活馆,一个致力于孝心传播,关爱老龄人的,

受国家政策支持的项目。在这万亿规模的庞大老年用品市场。

一、活动目的及背景:

在我们身边,也有许多的老人,他们由于种种的原因,不得不生活在敬老院中,他们内心充满了孤独,他们渴望社会的关心与帮助!经济的飞速发展虽然给我们的生活带来了便捷,但又将“空巢老人”

这个问题摆在人们面前,曾经“百事孝为先”,可如今却要将“常回

家看看”写入老年法,靠法律来给那些孤独的老人一些精神的慰藉。

这是值得我们深思的问题。

二、策划组织单位:老人生活馆

三、活动范围:唐山市

活动名称:常回家看看

四、活动目标:空巢老人

五、活动流程:前期准备:

1、通知各部门干事商讨本次活动。

2、接受会员的,并做好记录,并将参与人员进行分组。

3、准备此次活动要用的物品。

4、从参与者中征集一些节目,到时为老人表演。

后期工作:

1、宣传部积极开展后期宣传工作。

2、总结本次活动得与失,给本次活动打分。

3、各部进行活动总结并以文字材料的形式上交。

七、市场营销

营销环境:走进社区、走近消费者,把店开到消费者身边。超级无敌销售方案,

霹雳天使到店亲临指导,赚取当地亚健康专项调理第一桶金。免费培训、销售方案提供、销售指导、全国经销商大会……强大线上、线下立体多维度品牌宣传,从教育消费者、引导消费者到促进消费,一站式服务。不设置虚高的产品价格、

没有进货折扣,明码实价,全国统一进货价,想卖多少卖多少。

什么因素决定它发展:老年用品空白市场,国家大力扶持的行业。大多数人在面对新事物、新机遇时都保着观望的态度,而好孝心决心第一个吃这块黄金面包,创立以“爱满人间,孝行天下”的理念,以服务带动销售,以产品赞美生命,关爱老年人健康,首创孝销模式,为天下孝心儿女提供一个尽孝的平台。这是一份“孝”的事业!该是我们行动起来的时候了。老吾老以及人之老,把我们对自己亲人的关爱分出来一小部分给那些内心孤独的老人们,把春天送进他们的心灵,用我们的实际行动,让那些爷爷奶奶,老有所养,老有所依,心中温暖如春。

八、业务描述

主要发展策略和目标:4亿老年人口数量,在我国现有老年人1.69亿,到2030年我国老年人将发展到4亿,五亿孝心儿女,中国每年送礼高达9.8万亿,其中给老人消费约5亿。目前为止,我国老年人总的服务需求率仅为16%,还有84%的老人没有被满足,现在老年人用品还在沉睡阶段,马上要苏醒„„泱泱中华,礼义之邦,道德传统,源远流长。敬老孝老,是我们的传统美德,是我们做人的本分。

九、活动金费预算

前期20万另外30万作为流动资金

2014年6月 3

创业项目策划书

姓名:蒋学亮班级:

学号:

12建设五班 12CG27083

推荐第7篇:外联部创业项目策划书

创业项目策划书

一 简介

1 创业主体:职业发展协会外联部

2 项目:零食(主要以冰淇淋为主,小食品为辅)

3 项目优点:针对炎炎夏日,酷暑难耐,冰淇淋作为一种解暑好甜品深受广大学生喜爱,占一定市场份额。小食品也是吃货的家伙解馋的好去处!

项目缺点:产品利润低,但是要以量取胜也不是不可能。 4 启动资金:200元

二 操作流程

产品分类:1个体套餐

2 情侣套餐

3 宿舍套餐

价格:如进价为2元甜筒,以2.5元售出,情侣套餐则可以获得积分卡,积分满5次则可以送小礼品。宿舍团购则可以便宜1元。其他商品因地制宜!

三 资金

由本部门派4人轮流于各大楼层售卖,当晚所得收费将一一对账记清并签名,最后由部长保管。

推荐第8篇:创业项目策划书格式

创业项目策划书格式

封面

——项目名称——班级——专业——指导老师

——项目团队及成员——完稿日期

第一章:摘要 ,,目录

第二章:项目介绍

一、宗旨(任务)

二、公司简介

三、公司战略 1.产品及服务A: 2.产品及服务B,等等: 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:

四、技术

1、专利技术:

2、相关技术的使用情况(技术间的关系):

五、价值评估

六、项目管理 1.管理队伍状况2.外部支持:

七、组织、协作、对外关系:

八、知识产权策略

九、场地与设施

十、风险

第三章:市场分析

一、市场介绍

二、目标市场

三、顾客的购买准则

四、销售策略

五、市场渗透和销售量

第四章:竞争性分析

一、竞争者

二、竞争策略或消除壁垒 1.竞争者[A,B等]

第五章;产品与服务

一、产品品种规划

二、研究与开发

三、未来产品和服务规划

四、生产与储运

五、包装

六、实施阶段

七、服务与支持

第六章 市场与销售

一、市场计划

二、销售策略

1、实时销售方法

2、产品定位

三、销售渠道与伙伴

四、销售周期:

五、定价策略

1、产品、服务:

2、产品/服务B

六、市场联络

1、贸易展销会

2、广告宣传

3、新闻发布会

4、年度会议/学术讨论会

5、互联网促销

6、其它促销因素

7、贸易刊物、文章报导

8、直接邮寄

七、社会认证

第七章 财务计划

一、财务汇总

二、财务年度报表

三、资金需求

四、预计收入报表

五、资产负债预计表

六、现金流量表

第八章 附录

一、[你项目]的背景与机构设置:

二、市场背景:

三、管理层人员简历

四、行业关系

五、竞争对手的文件资料:

六、公司现状

七、顾客名单

八、新闻剪报与发行物

九、市场营销

第九章 图表补充说明

毕业设计撰写规范要求:

1、封面:项目名称:二号黑体

项目组成员、指导教师等内容:四号加黑楷体

2、摘要二字:小三黑体

摘要内容:小四号宋体

3、目录二字:小三黑体

目录

目录一级标题:四号黑体

第一章 市场分析

目录二级标题:小四号宋体

1.1 行业分析

1.2

1.3 竞争者分析 消费者购买行为分析

4、正文:

一级标题:四号黑体

第一章 市场分析

二级标题:小四号加粗宋体

1.4 行业分析

1.5 竞争者分析

1.6 消费者购买行为分析

论文内容:小四号宋体

、毕业设计行文行间距:1.5倍行距

35

推荐第9篇:互联网创业项目策划书

目录 前言 2 1.项目背景分析 2 1.1电子商务产业背景及地位 2 1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析 3 1.3 C2C电子商务平台现状分析 3 2.项目的市场分析及定位 3 2.1 项目开发环境的swot分析 3 2.1.1 内在优势 3 2.1.2 内在劣势 3 2.1.3 外在机会 4 2.1.4 外在威胁 4 2.2 网络市场细分及定位 5 2.2.2 目标消费者定位 5 3.项目建设及管理模式 5 3.1 进货渠道选择 5 3.2 网店风格设计 6 3.3 网店经营理念 6 3.4网店的服务管理 6 3.5 网店推广策略 6 4.项目投资及利润分析 6 4.1 项目投资计划 6 4.2 预计利润获得状况 6 5.网络创业的发展前景 7 6.结论 7 前言

随着生活的信息化,电脑的普及及运用,网上购物已经取代了传统的购物模式,网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了网上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的网店。 1.项目背景分析

1.1电子商务产业背景及地位

在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。

1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析

我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。 中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。 我研究的是现在网络上最热门的几款游戏,也是游戏玩家人数最多的热门游戏。而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领和霸权主义,多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色,让他们变得更加的强大,从而显示出自己的英雄气概。这当中就有了市场,商家就有了实现盈利的手段,而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色,让游戏当中的领主的地位得到稳固, 1.3 C2C电子商务平台现状分析

我主要对淘宝网进行的研究,它是一个综合性的平台,里面有各种各样的商家,和庞大的消费用户群体。也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一,淘宝去年一年的消费金额是一万亿。这是一个多么大的数字,而且这些交易金额都是由成千上万的CtoC商家来独立完成的。可见淘宝网的价值所在,并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜,他最先实现了网络交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说,今年淘宝网要创造十万亿的交易金额,而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果。淘宝网的未来发展是光明的、是有着无限潜力的一个电子商务平台。也是千千万万中小创业者渴望成功的摇篮。

淘宝网在未来发展、企业内部管理、中小卖家的管理当中都有自己明确的法律法规,任何一个在淘宝的人都要依靠它来行事。这样就给它有了良好健康发展的保障,所以我也选择了它。 2.项目的市场分析及定位

2.1 项目开发环境的swot分析 2.1.1 内在优势

(1)需要大想想我们身边的哥们,哪个不见手机,哪个不需要呢。

(2)无需物流不见发货的困扰,基础上只要几分钟就可以完工一桩交易~无需物流,就不会产生因快递地方的错误而产生的纠纷哦。

(3)拨款小不压钱只要花300元就可以开张了。而且操作容易。只要发动软件,一切都交给软件自动完工。无需存货,不用考虑卖不出门的压货问题。

(4)适合兼职基础上不需要先期购买啥,不需要跑来跑去的浪费时刻,只要有一台电脑,就可以随时完工交易,不会被固定的地点套住自我的步伐。

(5)累积信誉快做实物难就难在信誉累积太慢,不见信誉,顾客流失率就高。而做话费,周内都有可能升钻。 2.1.2 内在劣势

现在淘宝店铺的信用分为,虚拟宝贝交易和实物宝贝交易两种 什么是虚拟宝贝?主要指无需物流就可以完成交易的商品,比如网络游戏点卡、话费充值戏币等等。

什么是实物宝贝?主要指需要物流参与的一些实实在在的商品,比如服装、化妆品等等。 在实物宝贝中有一类是比较特殊的,比如在淘宝上软件、店铺装修、虚拟主机、网站建设、装修模板等等,都是属于实物宝贝的生活服务类目下的商品,所以由这类宝贝带来的交易也属于实物宝贝交易。

相信有很多朋友会知道,我以前店铺经营的是自动充值软件,同时在我刚从事这个行业 初期也做充值业务,所以积累了很多虚拟宝贝交易。 但是,由于现在淘宝在7月8日以后已经推出了一些新的规则,并且淘宝自身也出了充值系统,所以,以前网络上很多人都说的先靠虚拟冲钻然后转型做实物的做法就不再适用了。

所以,现在想做实物的掌柜就最好不要让自己的店铺有任何的虚拟宝贝交易的信用,如果现在还有的朋友是想靠虚拟冲钻然后转型做实物,那么这样你打造出来的店铺是一个废店,会存在很多弊端。 2.1.3 外在机会

如果你原来的方法大量的行动,只能得到你现在的结果,说明你更加要创业赚钱了,如果你不去改变五年十年二十年,你可能还是现在这个样子!为什么每一个中国人都在活着,因为每一个人一出生下来的时候,就下定决心一定要活着,当生命遇到危险的是时候,不论他有没有钱,他都会变出钱来,想尽一切办法,所以当人生命遇到问题的时候他永远没有借口,因为他一定要活着,生命对于我们重不重要?成功对于我们重不重要?假如活着不成功,又有什么意义呢?当你把生命和成功划为等号的时候,你的人生当中永远都没有借口了,当你没有借口的时候,你真的可以大成功了,是还是不是?

虽然网上创业已经开始成为大学生自主创业的一种发展态势很好的选择,有很多机遇,但也存在许多亟需解决的问题。第一个问题:较强的创业意识与对创业相关信息的不了解之间的矛盾。大学生创业的意识较为强烈, 但是对创业的相关信息可以说极为不了解,存在“眼高手低”的现象,这是大学生创业、包括网上创业潜在的问题之一。第二个问题:资金问题。尽管网上创业有成本少的优点,但在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重资金问题局限了大学生网上创业的规模和形式,没有太多的资金 2.1.4 外在威胁

网络创业作为一种创业形式,那么就必不可少的会遭遇一定风险,而我们网络创业者是否就应该逃避,放弃继续创业呢?答案肯定是否定的。任何一个行业,只要你进入就存在风险,我们不能害怕风险,而应当积极的去寻求减低风险的发生。作为当代大学生,我们初次创业,必定会遭遇经验不足、处事错误、资金缺乏等一系列问题。所以,在初次创业时,我们可以适当的降低我们的投资额度、投资范围,用初期的时间换取创业的经验,当然,在这期间,我们可以寻求他人的帮助,是自己的创业计划更完美的进行。大学生网络创业是一个新的就业选择,不可避免的会产生一些比较成功的例子,当然,更加少不了失败的例子。所以,我们需要用辩证的眼光看待问题。有报道说:淘宝创造了大量的奇迹,公正说它带动了上下游产业的发展,包括物流、金融等等,也有大量的卖家通过经营自己的淘宝店获得了成功,但是我们应该去客观判断这些卖家的成功,他们的成功莫不是付出了大量的努力,并且拥有相关的货源以及营销方面的优势。近日来,曾有某些所谓“专家”开始建议大学生大量的进入淘宝网进行网络创业,对于这些言论我们应更多是抱着一种愤怒的心情;这些所谓的“专家”到底对于淘宝网店的盈利、经营模式了解多少,对于成功的卖家实际了解有多少,对于成功网店的经营流程了解有多少。网络销售并不是大多数人想的那么一马平川,20%的卖家至少获得了80%的成交量,剩下的那些卖家只能算是纯粹玩票性质,更多是担当“陪太子读书的角色”。所以说,我们大学生想要进行网络创业不应当更风进行,一定要自己事先考虑清楚,多方面进行了解、咨询,最终做出符合自身利益的决定。因此,纵览全局,大学生在网络创业之前应该考虑自己拿什么和其他专业的 2.2 网络市场细分及定位

截至2011年12月底,中国网民规模突破5亿,达到5.13亿,全年新增网民5580万。互联网普及率较上年底提升4个百分点,打到38.3%。在如此庞大的网络市场中,其中网络购物用户达到1.94亿人,较上年底增长20.8%,网上支付用户和网上银行全年用户也增长了21.6%和19.2%,目前用户规模分别为1.67亿和1.66亿。

为了更好的宣传产品,我们进行了网络市场的细分和选择,最终确定网络目标消费群体。 2.2.1 网络市场细分 随着互联网的普及,电子商务的盛行,无论是个人还市公司互联网的应用人群在日益增多。 1.移动话费充值。通过通信人家园数据显示目前的移动用户大约是7亿人,所以移动话费充值具有很大的消费市场。 2.电信话费充值。DCCI互联网数据显示电信用户为420万,在话费充值领域也占有一定的市场份额。

3.联通话费充值。DCCI互联网数据显示联通用户大约有3.4亿万户,虽然联通用户远远不及移动用户多,但其市场也是比较乐观的。 4.Q币。截止2011年,腾讯QQ用户已经突破5.13亿。所以根据目前的QQ用户情况来看,Q币的充值市场也是非常大的。

5.游戏点卡。根据问卷调查显示,56.93%的被调查人群为男性,也在这些男性中,大多数都喜欢玩网络游戏,所以游戏点卡会受到男性的青睐。 2.2.2 目标消费者定位

通过问卷调查数据显示,进行网上充值的一般是在校学生和上班一族。

1、在校学生。因为在校经常接触电脑,尤其是大学还是大学生基本人手一台电脑,并且对网购很容易接受,他们上网时间很充足,甚至可以说大学生已经对网络产生了依赖性。

2、上班一族。考虑到这一群体因为工作原因,很少有时间到营业厅充话费,并且大多数上班一族都会接触到电脑,所以上网的时间也很充足,在没有话费的情况下,他们也会选择最便捷的网上充值。 3.项目建设及管理模式 3.1 进货渠道选择

网店分为实物和虚拟两种:实物需要有好的进货渠道,投资相对就比虚拟的大很多,如果做实物代理,又受限制,虚拟则不同,做虚拟网店你只需要投资300购买软件就可以终身受益,虚拟网店是每一个在淘宝网开店的好的选择,虚拟网店不用找货源,也不担心货物积压。 我们用的软件是第5代速度达自动充值软件,不用东奔西走的找货源,不用担心压货,也无需你一直都守在电脑旁,购买了软件后,你就是终身的代理商,你可以销售软件,每销售一套软件,你就可以提成190元。这个利润还是可观的。而且这个软件可为全国的:移动、联通、电信、小灵通话费充值,可充值腾讯业务,QQ充值:如QQ会员、QQ的红、黄、蓝、绿、黑钻等业务,也可充值游戏点卡等业务,无需你天天在线就可自动充值。 3.2 网店风格设计 3.3 网店经营理念

本店的经营理念:客户的需求,用户的满意 服务理念:信誉第一,客户至上。优质服务 经营宗旨:脚踏实地,诚信经营 3.4网店的服务管理

1、服务热情周到,有礼貌

2、对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定

3、主动介绍商品

4、发货及时,保证商品及时发送

5、在保证利润的情况下。提供更适合买家的促销方案

6、交易中发现纠纷时,要和买家共同协商,并妥善解决

7、向买家表示感谢 3.5 网店推广策略

在开店初期,网店的推广是一个重要的环节。只有提升自己的网站的人气。那些潜在的买家可能会成为你真正的买家。本店推广方式有从网上推广和网下推广两种方法进行。 (1)通过腾讯QQ、淘宝旺旺的发送消息功能来宣传推广本网店。

多于其他网店进行友情链接,引起潜在顾客的注意,从而提高本网店的人气,在有影响力的论坛发吸引人的帖子再加上店铺的链接,变相宣传本网站,让更多人注意本网店。

(2)从身边的亲朋好友进行口头上的宣传,让他们带动网站的人气、在学校派发网站简介的宣传单。

4.项目投资及利润分析 4.1 项目投资计划

淘宝网消费者保障服务,保证金 1000元 购买淘宝旺铺

68元 店铺装修 100元 购买充值软件 300元 周转资金 200元 总计投资1668元

4.2 预计利润获得状况

网上开店卖什么最好最终的走向,据去年进行的一项调查显示,22.64%的用户曾使用现实货币购买过网络游戏中的ID或虚拟物品。以我国目前收费运营中的几款主流网络游戏计算,总注册账号已经超过4亿个。如果以23%的比例计算,将会有9000万个注册账号参与现金交易,以每笔交易金额100元计算,整个市场的规模可达到90多亿。而在韩国、我国台湾地区等网络游戏发达的地方,虚拟物品交易市场已经达到数十亿美元。 关于网游产业的一个事实是:网络游戏拉动的相关产业规模,已远远超出了网络游戏本身的市场规模。仅 2003年一年,网络游戏对电信产业的直接贡献就达到87.1亿元,因服务器、PC等设备销售而产生的对IT业的直接贡献为35亿元,对媒体和传统出版的直接贡献也达到26.4亿元。

这些数据就像是一座冰山,而冰山最底部、最庞大的一部分,就是网络游戏的虚拟物品交易。虚拟充值的利润主要通过2种方式获得,一种是充值。充值的利润在1~2%之间,游戏点卡充值在于8~10%左右,QB拿货9折、QQ业务8.3折.每个人,每个月都需要充值.这个走量赚钱的。然后出售一个软件也可以获得利润你每卖出去一个就可以获得230元利润.财务预测表 时间

客户数

利润(元)

充值客户

代理

一级

二级

1-3月

100 2 0 400

3-6月

500 5 1

1000

6-12月

2000 20 4

4000

1-2年

8000 50 20

12000

5.网络创业的发展前景

作为近年逐步发展起来的一项新的创业形式潮流,网络创业具有其他创业形式所不赋予的优势,其中,最具代表性的是电子商务技术的发展。作为互联网时代重要的一种网络应用,电子商务的快速发展带动了网络创业的发展。而电子商务的应用范围和模式众多,基于互联网商务功能可以划分为基于产品销售模式、基于服务销售模式和基于信息交付模式三大类。基于网络产品销售模式进行网络创业,所需的成本、时间和技能要求相对来说比服务销售和信息交付要低,因此也更容易成为大学生创业者的普遍选择。此外,中国的网络购物正在快速增长,截止到2012年7月,已经有4亿个网民在网上购物,越来越多的网民习惯于价格透明和购买方便的网络购物。目前,在中国网民中,大约4个人中有1个人是网上购物用户,而在欧美和韩国等互联网普及率较高的国家,每3个网民中就有2个人在网上购物。中国网络购物的市场潜力还远未被释放。同时,与网络购物密切关联的网络支付发展十分迅速,目前使用的网民规模已经达到7 571万人,2012年上半年增长率达到300%,有力地推动了网络购物的发展。所以说,网络创业的前景是比较可观的,具有极大的吸引力和推动力。 6.结论

2012年的这个大背景:大学生毕业人数高达770万,但与此同时,经济危机对我国就业产生的影响还未完全消退,大学生将面临愈加困难的就业局面。而据最新数据显示,2012年,中国网民数达到了4.2亿,网络购物产生的财富将有望突破10万亿,由此产生的巨大商机吸引了众多创业者的目光。点击鼠标、扫描照片、寻找客户„„简单的操作方式,低廉的成本,网络使创业不再是企业或职业个体经商的专利,愈来愈多的大学生也投入了网络创业的滚滚洪流之中。根据我们的调查,主要问题及建议如下: 1.缺少资金支持与社会认可。九成大学生虽然怀揣创业梦,但是资金仍是大学生最头疼问题。大学生网络创业的资金大部分人认为应在1000-2000元之间。这笔资金除了平时兼职获得,就是伸手向父母领取,前者对大学生学习造成压力,后者对大学生家庭带来负担。表示不支持大学生网络创业的人都是从业人员,认为学习应该是大学生的主流生活;而大学生本身87%都认为网络创业可以和学习兼容。97%的人都认为大学生网络创业只能解决一小部分的就业问题,认为大多数人还是应当参与到职业生活中去。保护大学生网络创业利益方面,98%的人都认为应当重视法律,一方面是法律建设(国家社会的支持),一方面大学生应该知法懂法。建议政府在解决大学生就业问题时能考虑大学生贷款,给大学生网络创业带来新的契机。希望能有相关法律政策支持大学生自主创业的行为,维护大学生的利益,这不仅为大学生上了一堂良好的成长课程,也为大学生踏入社会打下了良好基础。

2.网络创业知识片面,教育不深入。我们可以看到了解大学生中对网络交易平台了解较深的人几乎为0,大部分同学对网络创业的认识仅仅停留在其光鲜的表面。但是,在看上去很美的网络创业下,据相关统计,网络创业收入呈现两极分化,从分文不赚到上千万不等。而网络创业的成功率大概只有2%,九成多的店长没法通过网店收入养活自己。“网络创业者众多,真正发展起来却并不容易。”大学生应该做好全面的心理准备。建议大学可以增设相关选修课程,补充大学生创业的相关知识。也可以开设讲座,提高大学生对网络创业的兴趣。不过在做这些事的同时,应注意为大学生做理性分析,让大学生对网络创业有全面的了解,能根据自己的情况做出对自己做合理的大学安排 这次网上实践,我们的课题是网络创业。作为一种新型的建立在虚拟世界之上的创业方式,调查起来相当有难度。我们开始就在到底采用什么调查方式上产生的分歧,每个人都有不同的意见。经过讨论和碰撞,在组长的协调下,后来选择了问卷调查和访谈调查相结合的方法。通过这个小小的波折,我们学会了团队协作的要领——遇到问题要学会沟通,要去耐心不带情绪地倾听思考再得出结论。确定调查方法后,我们开始设计调查问卷,通过商讨分配了任务,这个环节进行的很顺利。但是通过设计问卷,我们也发现我们对网络创业的了解还不很全面,也借这个机会扩大了我们的知识面。在发放问卷的过程,我们需要与很多人沟通,要说服他们去填问卷还要帮他们解决关于问卷的疑问,这里需要有很多沟通的技巧。由于大家性格上的差异,有的人进行很顺利,有的人不怎么顺利。有人遇到困难,其它人就会一起帮她想办法提供经验建议。在这中间,我们都发现了团队合作的乐趣所在,都从彼此身上获得很多智慧很多力量。访问过程中,考验了组员的胆量和沟通能力,让我们了解了我们的缺点和优点,让我们接触到社会更多的东西。整理问卷分析数据过程很繁琐,但是我们组员还是靠着耐心和毅力完成这个过程。总之,通过这次社会实践,我们了解了关于网络创业的各个方面的知识,我们意识到团队协作的重要性,享受到团队合作的乐趣,学习到了团队协作的方法和技巧。这次社会实践也让我们去除焦躁,了解如何去完善自己,如何与人沟通,为使我们自己能更好地融入社会打下基础!!!V :q2282799963

推荐第10篇:创业项目策划书注意事项

一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

创业计划书六大注意事项: 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。

创业计划书十大要素:

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

第一:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

第二:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

第三:市场 首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

第四:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1。要创业或进入一个新市场时;2。当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3。随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

第七:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

第八:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

第十:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

创业计划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。即指创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果,对创业项目进行全面说明的计划性文件。

创业计划书的内容

通常,创业计划书中应包括如下内容:创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。

创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果是以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。

创业计划书必须要说明

创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

创业计划书必须要说明:

(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

创业计划书就是广大创业者心灵震颤的一种表达。因此,在创业计划书中不仅应该以明确而清晰的思路和战略的眼光,讲明项目的背景和未来,论述市场的态势和竞争的优势,而且应该讲清运用的策略,发展的脉络。还应该阐明公司的组织架构;团队的人员结构,生产的安排设想,财务的运作和资金的来源、调度以及相应的公关战略等。

综观整个创业计划书,既要有战略的思索又要有战术的组织;既要有团队的建设又要有生产的安排;既要有市场的开拓又要有资金的调度;既要有竞争的严酷又要有公关的潇洒。

应该说,一份考虑详尽的创业计划书是创业者心灵的呼唤,价值的体现,能力的表达和经营管理才能的合成演练。

创业计划书的作用

1、创业者用于指导自身创业筹备与运营;

2、用于向相关人士说明创业计划,争取合作伙伴加入以及获取资金支持

3、用于申请特定的创业贷款(例如,创业者申请政府小额创业贷款,则需要填写专门格式的《创业计划书》)。

企业计划书的十要与三忌 十要: 要精简。以2-3页的执行大纲(ExecutiveSummary)为绪言,主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨,而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。  要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。

要声明公司的目标。

要阐述为达到目标所制定的策略与战术。 要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖ 要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。 要提交企业的经营风险。 

要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少。 要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。 

要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据。 三忌:

忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程尽可能用通俗易懂得条款,使阅读者容易接受。

忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”,又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。

忌隐瞒事实真相

第11篇:创业项目策划书格式

创业项目策划书格式

(以下格式为项目申报书标准格式,有些条目如果没有可以省略)

第一章:摘要

第二章:项目介绍

一、宗旨(任务)

二、公司简介

三、公司战略

1.产品及服务A:

2.产品及服务B,等等:

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:

四、技术

1、专利技术:

2、相关技术的使用情况(技术间的关系):

五、价值评估

六、项目管理

1.管理队伍状况

2.外部支持:

七、组织、协作、对外关系:

八、知识产权策略

九、场地与设施

十、风险

第三章:市场分析

一、市场介绍

二、目标市场

三、顾客的购买准则

四、销售策略

五、市场渗透和销售量

第四章:竞争性分析

一、竞争者

二、竞争策略或消除壁垒

1.竞争者[A,B等]

第五章;产品与服务

一、产品品种规划

二、研究与开发

三、未来产品和服务规划

四、生产与储运

五、包装

六、实施阶段

七、服务与支持

第六章 市场与销售

一、市场计划

二、销售策略

1、实时销售方法

2、产品定位

三、销售渠道与伙伴

四、销售周期:

五、定价策略

1、产品、服务:

2、产品/服务B

六、市场联络

1、贸易展销会

2、广告宣传

3、新闻发布会

4、年度会议/学术讨论会

5、互联网促销

6、其它促销因素

7、贸易刊物、文章报导

8、直接邮寄

七、社会认证

第七章 财务计划

一、财务汇总

二、财务年度报表

三、资金需求

四、预计收入报表

五、资产负债预计表

六、现金流量表

第八章 附录

一、[你项目]的背景与机构设置:

二、市场背景:

三、管理层人员简历

四、行业关系

五、竞争对手的文件资料:

六、公司现状

七、顾客名单

八、新闻剪报与发行物

九、市场营销

第九章 图表补充说明

第12篇:创业项目大赛策划书

创业项目大赛

策划书

主办方:院社团联合会承办方:创业协会

目 录

一、前言…………………………………………

二、活动目的……………………………………

三、活动时间地点………………………………

四、参赛对象……………………………………

五、大赛的宣传方式……………………………

六、活动流程……………………………………

七、大赛项目设置………………………………

八、经费预算……………………………………

一、前言

创业是一种精神,创业是一种意识,创业是一种挑战;创业是团队合作,创业是历炼成长,创业是生命体验。

创业项目大赛是一个可以让同学们放飞创业梦想的平台。

二、活动目的

举办本次创业项目大赛是为了让更多的同学了解创业,培养创业意识。参赛者通过参加本次大赛,可以培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。

三、活动时间地点

(一) 时间:3月12日——3月22日

(二) 地点:6栋咨询台(初赛)

6栋学术报告大厅(决赛)

四、参赛对象

全体财经系学生

五、大赛的宣传方式

1、走班宣传:每个班级发放宣传单张

2、摆摊宣传:在固定的摊点发放宣传单张

3、海报宣传:在教学楼的门口和宣传栏处张贴宣传海报

4、广播宣传:联系院广播台,对本次大赛进行宣传

5、微博宣传:在创协的官方微博上发表微博宣传本次大赛

六、活动流程

报名时间:3月5日——3月9日

报名形式:

1、各班级同学到班长或学委处进行

报名

2、在摊点进行报名

(一) 大赛的初赛

时间:3月15日——3月18日 地点:6栋咨询台

1、初赛宣传

1)、海报宣传:在教学楼和宣传栏处粘贴海报

2)、广播宣传:邀请创协项目部部部长在广播中说说他对创业项目的了解,并对参赛者送出祝福

3)、微博宣传:发表有关参赛方式、要求、时间等的微博

2、参赛方式

1)、参赛者于3月15日16:00—17:00提交一份创业项目书到6栋咨询台给工作人员 2)、承办方将对参赛作品进行审议,选取前10名参赛者进军决赛

3)、前10名参赛者名单将于3月19日上午12点前通过短信通知,并公布在6栋大堂和创协官方微博上

3、工作安排

1)3月11日19:30前提交初赛宣传海报(设计部)

2)3月12日12:00前落实统计报名人数和名单并打印(秘书处)

3)3月12日——15日 微博宣传(网络部)

4)3月15日15:50前 到6栋咨询台集合,准备收集参赛者的项目书(秘书处)

5)3月15日18:00前 将收集到的项目书与参赛者名单进行核对,并整理好交给项目部的工作人员(秘书处)

6)3月16日——3月18日 评审参赛者的项目书,选出前10名(项目部)

7)3月18日19:30前 将结果交给公关部、设计部和网络部的工作人员(项目部)

8)3月19日12:00前 发短信通知前10名参赛者(公关部)

9)3月19日14:30前 将10位参赛选手的名单张贴出(设计部)

10)3月19日12:00前 将10位参赛选手名单在微博上公布(网络部)

(二) 大赛的决赛 时间:3月23日 地点:6栋学术报告大厅

1、决赛宣传

1)、广播宣传:邀请前10名参赛者说出各自决赛必胜的宣言,并邀请创协会长对10位选手送出祝福

2)、微博宣传:发表决赛的地点时间,突出决赛的紧张感,宣传观众可以在现场参加最具人气奖的投票,吸引观众

2、比赛方式

1)、10位选手各有5分钟在舞台上演讲自己的项目,对自己的项目进行解说,说出项目的亮点 2)、评委根据10位选手在台上的表现以及项目的内容进行打分

3)、公布各选手的得分,邀请领导、嘉宾颁奖 4)、3月19日——3月21日选手对项目书进行完善,准备演讲稿

5)、选手需要提前提交项目书

3、大赛的决赛流程

1)、现场播放有关创业大赛的视频、播放音乐,观众入场(15:00)

2)、领导、嘉宾、评委入场(15:30) 3)、正式开始(16:00)

4)、主持人介绍到场的领导、嘉宾和评委,邀请领导进行开幕演讲(16:00——16:20) 5)、参赛选手按序号开始项目演讲(16:20——17:10)

6)、10位选手与观众互动拉票,观众现场对自己最喜爱的选手进行投票,最高票数者就是最具人气奖的得主(17:10——17:30)

7)、10位参赛选手上台,主持人宣布获奖名单(17:30——17:33)

8)、邀请领导、嘉宾上台为得奖的选手颁奖,合影留念(17:33——17:40)

9)、邀请创协会长对这次创业项目大赛作最后的总结(17:40——17:50)

10)、大赛结束(17:50)

11)、工作人员安排在场人员退场,收拾会场(17:50——18:30)

(决赛共110分钟)

4、工作安排

1)3月19日——3月22日 微博宣传(网络部) 2)3月21日17:00前

①邀请并确定领导、嘉宾、评委参加大赛决赛 ②确定大赛决赛的主持人(男女各1名)

(以上2项均由公关部完成)

3)3月21日16:00前 打印邀请函(秘书处) 4)3月22日12:00前 递送嘉宾、评委邀请函及礼金(公关部)

5)3月22日12:00前 提交决赛用的视频和音乐(网络部)

6)3月22日17:00前

①确认并打印10位选手名单

②借用场地

③打印决赛评分表

④确定领导、嘉宾、评委名单并打印

⑤打印获奖证书

⑥打印领导、嘉宾、评委牌

(以上6项均由秘书处完成)

7)3月23日13:00前 到6栋咨询台集中(项目部、网络部、设计部、实践部)

8)3月23日13:00前 提交有关布置舞台的作品(设计部)

9)3月23日13:00——14:50 布置舞台,准备视频,布置领导、嘉宾、评委、选手和观众席(项目部、网络部、设计部、实践部)

10)3月23日14:00前 到6栋学术报告大厅集合(秘书处、公关部、财务部)

11)3月23日14:50前 布置好选手签到,带领领导、嘉宾、评委、观众入场事宜(秘书处、公关部、财务部)

12)3月23日15:00——16:30 决赛选手到场签到(秘书处)

13)3月23日15:00 播放视频、播放音乐(网络部)

14)3月23日15:00——18:00 调节现场灯光,音效(项目部)

15)3月23日15:00——18:00 催场(实践部) 16)3月23日15:00——18:00 维持场内秩序(财务部)

17)3月23日17:10——17:30 收集现场观众的选票并进行统计(秘书处 财务部)

18)3月23日17:20——17:30 填写获奖证书(秘书处)

19)3月23日17:50——18:30 清理场地(全体)

七、大赛奖项设置

设有

一、

二、三等奖共3名,最具人气奖1名

八、经费预算

第13篇:网上创业项目策划书

网上创业项目策划书

一、项目背景

美好的生活,总是需要一些东西去点缀。特别是现在,随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异,除了个人本身所具俏丽姿容外,着装的品味也反映出一个人的内心世界,合适的服饰穿着在合适的场合,使人们在相互交流时更有自信。

这样我们创办网上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点,兼顾淘宝网站平台和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以服饰为试点带动其他产品,最终能做出属于与自己的个性品牌。

二、公司项目策化

1.提供靓丽服饰,网店使命

我们将以有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,提高我们的核心竞争力,使顾客满意,让顾客放心。

2.公司目标

立足职院,服务周边,辐射全国,创建网上服饰一流的网店。本网店将以职院为中心点起步,在校园商城惊醒店铺的推广,并且在淘宝网上推广。试运行两个月,如果项目可行,我们将采取网站营销,博客营销等多种营销方式进行产品的推广,尽全力实现收支平衡。

三、经营环境与客户分析

1、行业分析

悦靓女屋\"网站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的网站,因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该网站除淘宝网总站外,在职院校园商城设有分站 ,因此,暂定的目标消费群在校女大学生为重点,将来逐步扩大市场,以职院为例,各类在校生3万人,女生人数大约占到40%,而最新的统计表明,2010年全国在校大学生将有3000万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,还是有相当大的市场前景。并且,学校离市区较远,需要挤公交,很多学生通过网上购物,可以用快递直接到达

2、调查结果分析

本网店对附近在校学生为重点进行客户分析,从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

(1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

(2)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

(3)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等

(4)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但富有青春靓丽色彩的个性服饰。

(5)购买衣服的季节性很强,都是随着季节的变化而买衣服,

很少会买反季节的衣服。

3、目标客户分析

在校大学生购买一般大多看价格,但从调查结果看侧重于中档价位。大多是为自己买一些好看的、时尚的衣服,有个性化需求趋势,对服装的质量要求比较苛刻,如不允许有褶皱,线头等

四、经营策略

价格策略

\"悦靓女屋\"在服装质量,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

促销策略

⑴宣传策略

利用校园商城,报栏,宣传栏免费宣传,另外利用淘宝网站优势宣传和突出形象,并与其他的服饰网站建立链接,形成良好的关系网。

⑵服务方面

网上服装店服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按一定的时间,准确的地点送到,并且在网络商谈时语气要温和,在售后服务方面,采取以下几种方式:

① 第一次订购的客户将收到随服饰送的小礼品,并享受价格优惠。

② 交易成功后,打感谢电话或发站内信感谢。

③ 服装质量出现问题无条件接受客户退货,集中受理客户投

诉。

④ 不定期的在网上给以前的客户发送祝福短信.

⑤ 建立客户档案,客户重复订购时给以优惠的价格,和优质的服务。

渠道建设

就目前来看,网上服装店要与一级、二级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市不能与其他的网上服装店合作,以免造成价格混乱。通常要与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

策略实施

1)市场范围选择 在投入期校园商城和淘宝网作为试点市场,这样较有代表性,试点时间为两个月。该模式成功后在推广到其他的网站。

2)重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们往往容易领导潮流。

3)网站促销,在网上写出自己的优惠措施,低价格、高质量的产品优势。

五、营销效果预测与分析

1、营业额收入

据调查分析,可能受网点信誉的影响,开始营业额会不理想。

2、支付方式

淘宝网上实行第三方支付的支付形式;校园商城可线下交易,也可货到后,网上转账。

3、订货方式

淘宝网上订购,电话订购。

六、不足与困难之处

由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善。.

网站设计,制作方面,由于对与此相关的知识了解得不够多,以及材料不充分致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,\"悦靓女屋\"还是已经在淘宝网站上开张了,我们相信,网店的生意会越做越好!

第14篇:花店创业项目策划书

创业项目策划书

项目名称:“花堂花店”项目创业策划书

系部:徐州工业职业技术学院化学工程学院

申请人:卫蕾

联系电话:99999999999

第一章 公司简介

一、公司名称:花堂花店

二、组织机构:花堂花店责任有限公司

三、经营范围:主要经营花卉类产品

四、资本构成:各股东投入

五、技术支撑:鉴于广泛的市场调查和良好的经营模式

第二章 市场调研

一、校内外市场介绍在校大学生购买一般不问价格,但从定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等

二、市场调研 本公司对徐州的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.

⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.

⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.

⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.

⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.

⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.

第三章 经营策略

一、经营目标:

立足地大,服务武汉,辐射华中.创建一流的花店公司。本公司将用一年的时间在徐州的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择花店总站所在徐州工业职业学院作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.

二、经营策略

1、品牌策略

在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2、价格策略

本花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.3、服务策略

花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.

第四章 资本运营分析

一、资本构成:固定资本5万元、流动资本主要来源于花的销量。

二、盈亏分析及预测:据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上。

三、资本回笼(还贷)分析及资金回笼周期预测:根据调查和销售预测,大概在5—8个月就能把投入的资金回笼。

四、投资风险分析及对策:

第五章 诚信经营承诺书

由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。经过我们的共同努力和协作,本花店已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本店一定会得到进一步的完善!

第15篇:互联网创业项目策划书

互联网创业项目策划书

联网发展到今天已经成为生活的一部分,却很少有人想过在快捷便利的背后中国付出了怎样的代价,而此时想进军互联网,并且创业的,前提是大家知道计划书怎么写?大家不妨来看看小编推送的互联网创业项目策划书,希望给大家带来帮助!

互联网创业项目策划书

第一部分市场背景分析

进行市场调研。调查该行业的市场规模,用户群体规模,过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。

分析目标用户群体。目标用户的规模,分类,用户的行为习惯,用户的需求等。对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。分析表格如下表

第二部分竞争对手分析

详细的竞品分析也是很有必要的,分析潜在竞争对手的情况,竞争对手的业务模式,目标用户群,以及发展情况等。

业务模式

一般来说,某一类型的产品分为几种业务模式。不同的业务模式决定了产品策略和运营思路,针对的目标用户群体也不一样。打个比方,比如龙猫君要开个面包店,需要选择是直营模式还是加盟模式,如果是直营模式,还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务模式。

目标用户群

不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。如果龙猫君决定开直营模式的面包店,那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。每一条路都决定了面向不同的用户群,不同的用户群又需要不同的运营策略,是积分营销还是满减或者早餐有礼。

发展情况

所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑,分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估,比如产品的用户量,活跃度等等。

第三部分产品可行性分析

从总体来说,可行性分析报告分为商务和技术两个层面。一般来说是这样的,不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了,也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓,看个人喜好。

龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。

商务部分的分析比较好写,因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析,在这里只需要做综合分析——市场前景广阔,未来三年目标用户规模进一步提升,增长率喜人,竞争对手发展态势不错,为了完成我们公司XXXXX的战略目标,必须实施或者开发该产品。(可以按龙猫君的模板套,也可以自己分析,都可以,看个人喜好)

技术部分的分析就比较专业了。用专业术语来说,这部分需要描述产品功能视图,产品的业务流程图,网络拓扑图(能听懂都是做技术的)。

功能视图技术方案是很重要的,关系到产品能否落地。龙猫君一直觉得做技术的同学很辛苦,总是任劳任怨。其实是宝宝心里苦,但是宝宝不说。所以我们要善待我们的技术人员。

当然,老板们并不关心这些技术细节,他们只关心你是否做了这些技术分析以及结论是什么。最后你的结论一定要很明确能做!

第四部分实施方案

敲定项目的实施细节例如项目进度表、项目团队。

项目进度表告诉老板们第一步做什么,第二步做什么,每一步的实施时间,内容,负责人。

项目进度表

团队组成

项目团队的组成要扁平化。就产品本身而言,扁平化管理是追求的目标。产品经理拥有绝对的权利,下辖UI、开发、运营、营销四个小组。但实际情况并没这么美好,一般只有开发和运营两个小组这就算很好了。

第五部分投资和收益分析

项目的投资情况

描述达到项目的预期目标,需要投资的金额和资源。例如,要开发一个互联网产品。该产品各部分的开发费用,都要分明细计算,并汇总出总投资额。

项目的收益分析

分析未来3年每年的市场规模和用户群体,市场规模增长率。再此基础上预估该产品的市场渗透率,从而计算出每年该产品的用户量。根据分析的每用户收益,可分析得出该项目每年的直接收益。

除了直接收益外,也有合作收益分成、广告费、拉动其他业务等间接收益。

延伸阅读

互联网创业计划书中的要点

1.业务主旨

一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍

建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开互联网创业计划书中的要点互联网创业计划书中的要点。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务

产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

4.市场分析

市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。

5.竞争分析

俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略

6.经营及实施

经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式互联网创业计划书中的要点工作计划。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。

7.管理背景和能力

风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面

(1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;

(2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。

第16篇:创业项目策划书格式

创业项目策划书格式

创业项目策划书格式

一:标题

活动策划书都应该具备自己的标题。比如“培养校园谈判精英,提高学生社会竞争力”等

二:封面

一张精致漂亮的封面无疑是增加你策划吸引力的有力手段

三:活动宗旨

四:活动目的

写一些“为了丰富大学生活”之类的话

五:活动背景

活动要结合校园的背景事件,并且深度分析为什么要举办的理由。

六:主办单位

一般是写校方的学生组织管理机构

七:承办单位

一般写自己组织的名称

八:支持单位

一般写合作的或者关系比较密切的社团

九:媒体支持

校园的媒体资源,比如文学刊物,杂志,报纸,和广播

校外的媒体资源

同时要有一份完整的宣传方案。

十:活动场所

活动地点要明确

十一:活动器具

需要准备的器材,道具和资料,茶水等

十二:活动流程

最好是准备两种方案

内容包括:主持人的讲话,中间的节目安排,安全人员的位置,礼仪的位置、迎接领导的次序、倒茶的方式、送鲜花的时间、服装款式和发型。

音响等电子器材的调试时间和人员安排、领导休息的场所安排等。

十三:活动费用

要准备两份

一份是为了拉赞助用的,费用一般比实际要多。

一份是社团内部的财务估算,一般结合实际费用计算。

十四:紧急事件处理方案

要准备好紧急事件的处理方案,比如抢救,消毒,消除中暑等措施。

十五:总结或者展望

自己构思一个场景,让审阅者跟着你的想象路线走。

创业项目策划书

(一)

一、项目背景和市场机遇

我的创业计划项目是全蝎(蝎子)养殖。

众所周知,全蝎的药用价值很高,用全蝎配成的中药处方多达100多种。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料,是我国中医临床常用的动物药材。特别是近几年,全蝎在治疗疑难病症上发现有明显的疗效,如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞,蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等,在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外,全蝎还可以制成滋补食品。随着社会物质文明的进步,蝎子作为治疗、保健佳品,倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世,“油炸全蝎”出现在很多宴席上。此外,随医学的发展,蝎毒的作用被广泛熟悉,蝎毒比黄金还贵,每千克约15万元。1万只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。

多年来,蝎子市场供给多依靠野生捕捉,但随着化肥、农药的大量使用,野生蝎子生态环境受到破坏,自然种群数目急剧减少,市场供不应求。目前全国产量仅能满足需要的20%左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区,分别是北京、山东潍坊、豫北地区,其中山东潍坊蝎子毒性最大,豫北地区的蝎子质量最好,品种最全。而我家正好在豫北安阳的农村地区,四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡。每逢夏天,我总是利用空闲时间往山上捕捉野生全蝎,因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。

二、投资分析和生产治理

在投资上,我与山东省聊城东昌府区永发专业养殖合作社已取得联系(电话:),并且在网站上观看了很多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满足的时候,他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。

他们的招牌种蝎叫“丰收一号”。“丰收一号”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、抵抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点。深受广大养殖用户的亲睐。

按公司种蝎销售及养殖经验,养殖户第一年养殖经济效?**?窗匆蛔?00只计算〉

2、幼蝎经养殖后成为商品蝎(每公斤蝎子约为800只)计算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)

3、500只种蝎的养殖本钱:

A、每组种蝎1600元;

B、养殖建设用度500元左釉痘

D、治理、消毒700元;

E、场地费、水电费及其它用度500元。

利润:1组种蝎一年利润-1600-500-1800-700—500=

上述分析,比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然,作为长期发展项目,养殖户不可能将成品全部售出,可择优繁殖,效益自然逐年倍增,养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10年以上,可连续产仔5年以上,此为一次投资长期受益。

当然,在生产治理上我同样可以采用野生放养的办法,我家拥有十五亩的果园,果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上,在一定范围内可以圈成30公分高的玻璃屏障来阻止种蝎外跑,至于种源,在我们当地就地取材也是相当可以的。这样,在适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费(包括食品消耗、占地用度等),养殖户仅需付出捕捉费即可,一举两得。

三、市场营销和风险资金退出

在市场营销方面,尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求网,逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖,在技术和资金答应的情况下,最大限度的对全蝎进行深加工,如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注重改进蝎毒提取的设备。

在打开市场的同时,更要如履薄冰的做事,认准贸易行情,捉住机遇,迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上,不能放弃果园经济农作物的建设,投资时“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,碰到经营危机时,利用贸易伙伴网络关系尽最大努力减少损失。

四、近期目标和远期目标

在校期间,努力学好专业知识,重点放在英语的学习上,以便将来打开国际市场交际时所用。在有一定的研究经费下,要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具,认真研究蜂毒高效采集方法,在此基础上,改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上,申请专利,获得专利费。

在较远的将来,做好全蝎规模养殖的条件下,对蝎毒进行深加工,建立起自己的生物医药团体,登上董事长宝座,为社会贡献气力,当自己“达”的时候,不忘“兼济天下”!

五、执行策略和应变选择

在校期间,努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则,怎样在潜规则中八面玲珑,左右逢源,由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是,假如自己不能有效地克服,将会在贸易实际社会中被打败。这样可以很大程度上培养自己的应变能力。

在有空闲时间时,多读书,多实践,注重进步自己的综合技能,更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究。多读医学类书籍,深挖全蝎的药用价值和医学研究价值。

在机遇来临的时候(如资金满足了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴),可选择性的放弃自己的二专学业,由于当自己发达、有钱的时候,一样可以读清华大学总裁班! 在组建规模养殖基地时,对员工要慎重选择,确保避免在治理过程中和养殖过程中的人为损失。

创业项目策划书

(二)

一、项目介绍

项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司

经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

项目投资:20万人民币

场地选择:西华路靠人民路段

项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

二、市场分析 目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?

1、市场需求分析

据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。

从上述数据分析:

①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;

④教育社会化的程度需不断提高。

2、市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己(续致信网上一页内容)的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算

1、薪资预算

说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明)

2、投资预算

说明:

(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

(2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。

3、经营成本预算

说明:

(2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。

(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

四、盈亏分析

1、经营目标

2、投资收益预算

五、盈亏预测

六、风险预测

(1)选择经营场地的地理位置是否合理:

(2)场所与学校的地理位置是否合理;

(3)对竞争对手的了解不足;

(4)实际投资超出预算;

(5)管理制度不完善;

(6)MBA 类商学院 的师资质量问题。

控制办法:

①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。

②名言 学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。

③加深对警句 竞争对手的了解:避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。

④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

⑤教师要进行严格考核,质量要严格把关。

七、相关的法律法规

八、人员机构设置管理方式

1、组织结构与职能范围

2、领导方式

3、制定工作岗位职责

由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。

4、管理 模式

①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

②实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。

③引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。

④管理方式人性化:创业 者重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

⑤用人标准:

专业人员:本科毕业、持有国家认可的资格证书。 总经理:合作双方选举产生。

员工标准:大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。

5、建立管理制度

员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。

九、市场营销策略

1、服务说明与定价

(2)午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元/月

(3)代请各科家教老师: 20元/每次

(4)单科课程辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元/月 (5)课外知识辅导:道德教育、情绪控制教育、理财教育等 300元/月

(6)特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提供及时协助 30元/次

说明:

①托管服务(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。

②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。

③辅导班,每12名学生一个班。

2、本商业计划书中的经营策划

(1)场所定位:

①选择交通方便的场所。 ②场所周边学校不少于4个。

③选择的场所在老城区。

④场所的面积不少于500m 。

(2)设定经营场所:

3、经营计划

①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。

②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。

③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。

④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。

⑤为完成主营业目标:公关促销计划完成25万元,宣传推广计划完成20万元,单张推广计划完成10万元,人员推销计划完成5万元,街道居委计划完成

1、0万元,其他完成1.8万元。

⑥辅营业额的完成,靠做好家长细致的思想工作,完成全年招生34名学生并不难(保守数)。

⑦第

二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务,满足社会需求,提高营业额。

第17篇:大学生创业项目策划书

大学生创业项目策划书2篇

湖南大学生春季服装艺术节立项策划书

一、活动简介

展会名称:20**年湖南大学生春季服装艺术节

举办地点:长沙大学新体育馆(规模可扩大至篮球场甚至周边校园内)

办展机构:

1、主办单位:长沙市人民政府

长沙学院(取得多方的支持和赞助)

2、策划协办单位:长沙学院法学与公共管理系部

承办单位:闪星创意会展公司(07级公共事业管理会展班)

展品范围:服装(衣服、裤子、鞋、袜等)

饰品(手饰、项链、耳环、头饰等)

挎包类

办展时间:3月6日――3月7日(时间应在开学后一个月以内,这是学生的消费旺季,开幕式安排在周末或者特别的日子),展期两天(星期

六、星期天),办展时间还应定在换季时期,那是大学生服装消费的旺季。

展会规模:小型或是中型(因为是初展,投入规模不能太大,展会的筹备阶段进行调查,根据掌握的信息预测参展商和观众的数量)

展会性质:展与销双重性质

展会定位:本次展会的创新首先体现在展会的主题上,只在服务和打造大学生服装文化,专门性和创新性。展现大学生的年轻活力,追求时尚潮流,积极向上,充满奋斗激情,同时还融入一定的艺术性。再次,在大学校园里举行,比较亲近大学生活,有地域优势和情结优势。

招展对象:耐克,阿迪达斯,康威,李宁,安踏,特步,Lee,班尼路,增值牛仔,以纯,森马,摩高,美特斯邦威、真维斯、淑女屋、依米奴、马克华菲、伊韵儿、罗宾汉、卡帕等品牌服装。

观 众:主要是湖南在校大学生各个经销商以及社会公众。

办展目标:帮助参展企业达到预期目标,能让大学生对此展会留下深刻印象,坚持长远延续发展,使该展会成为企业与消费群体可信赖的交流交易平台。树立该展会的优质形象,打造展会品牌,让展会成为每年固定节目。

二、调查与分析

(1)市场调查分析:

服装服饰产业是“日不落”产业,行业发展日新月异,服装文化同样是时代文化的一种最简单、最直接的表现形式,是现代潮流文化的象征。据调查,全国各地在校大学生已达2500万以上,他们是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费群体。旅游、电脑、手机、恋爱、服装可以称做是大学生的五大消费,消费额超过日常吃饭和购买学习用品的花费。大学生是未来消费时尚和方向的领导者,尤其在中高档商品的消费上。因此,开拓大学生市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间,对企业的长远发展也很有意义。

(2)行业调查与分析:

整个服装行业出现了新的形势:市场重点从欧美转到中国。金融风暴对欧美国家打击最大,品牌企业也不能幸免,消费者的购买能力与信心也要一段长时间才能恢复过来全世界的目光也都集中到中国市场。中国将从以往一味崇洋,到冷静地看洋品牌的价值以及优劣,中国市场将不再盲目追求洋牌子了,这也是国内品牌升值的大好机会。学生装产业因为消费群体稳定而且庞大,不失为服装企业应重点培养的效益增长点。对于服装厂家来说:①它可以帮助企业树立品牌形象,适应企业的品牌发展战略。②有利于专门开拓大学生这块市场,产业化生产,影响和引导企业的发展方向。同时,专门打造大学生这块市场对企业也是一种竞争手段,是一种战略分析。③通过展销可以扩大企业的产品销量。④展示服装产品,与消费群体实现交流,收集市场信息。对大学生来说满足了大学生的消费需求,适应了大学生追求时尚、阳光等的消费心理。为大学生树立个人形象提供了一个更好的平台,还可以从中寻找一种乐趣、新鲜感,引导购买行为。同时也是一种社会信息资源库。而且,通过该展会可以提高学校知名度、丰富校园生活,激发学校的氛围,促进学校的建设和发展。

(3)外部环境分析。后经济危机时代,服装产业复苏,各个品牌正积极寻找利益增长点。学生装产业在国内发展趋于成熟,企业完全有能力向世人展现能体现当代大学生风采的产品。甲流流行趋势有所减缓,各种集会活动能继续展开。

(4)内部环境分析。各大高等院校有足够的面积容纳展会的进驻举行,学校本身具有相当数量的安保人员,申请动用学校保安维持展会进行的基本秩序,以及保持学校正常秩序,扶持帮助公司工作人员开展工作,能保证展会的顺利进行。闪星创意公司工作人员,在学校系部老师的指导帮助下,提供现场服务,维持展会进行的正常秩序。

三、广告宣传推广

(1)展览标志:

展览标语:

(2)宣传方式:

①在各高校发放印有展会信息的传单、招贴画。宣传推广的重点是湖南各大高校,宣传资料的制作以及宣传团队的建立,有两种方案,第一,宣传团队去各大高校实地宣传,本方案实施起来工作量较大,宣传工作难度加大;第二,在各大高校寻求合适的代理,这种方案的实施减少了工作量,宣传工作比较容易展开,但成本相对比较高,宣传力度不够大。宣传资料的设计制作必须展现展会主题,设计要精美,能吸引观众的眼球和好奇心,树立展会面对观众的第一印象。同时,宣传资料要写明相关信息,交代展会地点,公交换乘路线,举办时间等具体信息。

②高校电台广播宣传。与移动校园集团合作,在校园集团内部进行短信的群发,确保展会基本信息能够提前让同学们知晓。

③邀请本土电视台报社对本次展会进行相关追踪

④宣传工作可利用同学的关系网。

四、筹备日程表

1、特装修、搭建布展:

3月3日—3月4日9:00-17:00

3月5日9:00-14:00

2、封馆检查:

3月5日14:00-17:00

3、开幕式:

3月6日9:00-9:30

4、开馆及观众参观时间:

3月5日9:30-17:00

3月6日9:00-16:00

5、撤展时间:

3月7日9:00-17:00

五、展会管理计划:

申请动用学校保安维持展会进行的基本秩序,以及保持学校正常秩序,扶持帮助公司工作人员开展工作。闪星创意公司工作人员,在学校系部老师的指导帮助下,提供现场服务,维持展会进行的正常秩序。

展会可进行分区布置,体现层次感,展位中间不止T台,这由展会公司聘请学校相关艺术学生进行帮助设计。同时在学校聘请两位优秀主持人,或者主持人直接从会展公司内部挑选。展览开幕期间,进行T台走秀活动,T台模特从学校聘请。

同时,我们在展会期间进行现场录像,以备展会后续宣传工作,扩大影响。在校园交通方面同学校校车进行洽商。

六、相关活动计划:

①开幕计划,主持人邀请主办单位负责任讲话,介绍宣传展会

②T台走秀表演,旨在服务展商产品活动宣传介绍。这也是活动的重点

③情歌对唱,现场礼品派送活动

④进行现场录像,以及现场采访

七、展会财务管理:

展会定价必须通过市场调查之后才能确定,请求专业人员的协助。展位期间的资金流动由会展公司进行管理,主办单位和协办单位进行监督。

会展管理专业 男生组

一、项目摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?

你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?

你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?

大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。

因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!

二、公司简介

1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子

五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。

3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。

我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电情况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

4、项目目的:大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样,味道不可口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只有两种选择的情况下,除了抱怨,只有抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味,又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

5、大学生厨房室内的装饰:可由学生来创造设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

三、组织人员 管理制度

1、我们将顾客分为大、中、小规模。

大规模(20-40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样需要出租一个单元的大学生厨房,这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。

中规模(10-20人):如某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。

小规模(1-10人):随时安排厨灶。

2、在大学生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房,并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

3、其他管理人员:宣传负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。

4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由预订负责人安排,小规模的顾客群,则按先来后到使用灶台。

5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

6、政府批文:大学生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备,且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

四、市场

1、市场营销

①宣传

我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的qq群,和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快乐和满足感,请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。

②客源

既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的,那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。

A. 在同学面前一展自己的厨艺。

B. 请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。

C. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊,不会做菜的顺便学学。

D. 有外地来的同学,让他/她炒炒家乡菜,尝尝鲜。

E. 不满意外面餐馆,也不满意食堂,还不容易自己弄。

在大学生厨房这样轻松自由的环境里,在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭,更重要的在这个过程里,我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐,这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获,我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来,来尝鲜的同学也将连续不断。

③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑,那么可以扩展搭配盈利服务,可以出租烧烤工具,卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务,提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。

2、市场前景

现在看来,还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店,即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际,体验自己动手的快乐,也想体验新鲜的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔,全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度,信誉度来横向发展其他服务,做到大学生厨房的横向连锁。

3、战略目标

⑴近期战略目标,在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部结构,为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间,用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适,让他们感觉来了就再来,再来,就想天天来。在半个学期内,在所靠近的学校宣传的众所周知,把名声打造的有界碑,在此期间盈利15%。

⑵近期战略目标:在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市,更多高校的“大学生厨房”,也可横向发展,让“大学生厨房”成为一个品牌,开展其他服务大学生的行业。

五、投资分析

固定成本 2500-3200元/单元

可变成本 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元.年

煤气 600元/月.单元 雇佣人员900/月.单元

年总收益 2000-6000元/月.单元不等

因为它的不稳定性,不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本,半年时间来盈利。 投资形式可以是合资,也可以一个人投资,“大学生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的

六、大学生厨房的SWTO分析

Strength:①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单

一、独特的店,所以同行业竞争较少。

②随意性,它比食堂的饭菜更多选择,顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠,让人放心,它比任何地方都自由。

③灵活性好,适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的,桌椅也是可移动的,而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅),在同学们放寒、暑假时,可以减少几个单元,缩小规模,减少可变成本(电费、水费、房租费……)

④适应性好,能面对不同时期的冷热情况,当期终考试临近,同学们都整天忙于复习功课,迎战期终。这时,“大学生厨房”可能会明显的变冷清,这是,在一定的信誉度和关注度的情况下,而且又靠近学校,我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服务,不至于期终期间而变得冷清或产生损失。

Wealth:因为他是一种服务性的项目,所以不太稳定。

Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房”,以一种轻松地心态享受“大学生厨房”,可以有很大机会纵向发展,和横向发展。

Threaten:因为大学生成本少、形式新颖,所以模仿者将紧随着产生,这以后反倒成为一种强大的竞争力量,所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。

综合SWOT分析来看,“大学生厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本,让同学们信赖。在此基础上,时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。

策划书:经济管理系 新视野组合

2010.5.19

第18篇:大学生创新创业项目策划书

大学生创新创业项目策划书

目 录

第一部分策划书摘要„„„„„„„ 第二部分 项目来源„„„„„„„„ 第三部分 行业及市场前景„„„„„

第四部分 创新及其特色„„„„„„„ 第五部分 生产运营„„„„„„„„ 第六部分 管理模式„„„„„„„„ 第七部分 融资说明„„„„„„„„

第八部分 风险预测及其措施„„

第一部分策划书摘要

个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大,我们将会以出售学生饰品为主,提供各种各样饰品以满足学生的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,提供各种玩具及有个性的装饰品。

第二部分 项目来源 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特别是在校学生,随着社会的发展对饰品的需求越来越高,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

第三部分 行业及市场前景

1.据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个,在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。

2.经营学生礼品为主,兼顾商务礼品、家居饰品等,对专业店不断地复制,以专业连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点,打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市,以此为基地,向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家,打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。

第四部分 创新及其特色(线上与线下结合)

网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:

(一) 投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。

(1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

(2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。

(二) 利用好大学校打工的心理积极招募校园代理.

第五部分 生产运营

1.生产方式 1)与厂商合作互利共赢 2)建立基础原料厂,达到自给自足节省成本.2.经营模式:以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张,针对大学生消费市场,集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店,充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

第六部分 管理模式

1.管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管,饰品设计师等。2.管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

3.营销策略:实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系等进行全面统一的管理。打造规模效益。

4.促销策略: 可在广场校园举行抽奖打折活动,或是扫二维码拿奖品。

第七部分 融资说明

1、前期投入:按目前行业的现状,开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米),营业面积50平方米,房租6000多元/月,按交三压一支付计24000多元,货架及装修等10000多元,货款加上流动资金为10万元。预计15万元。计划前期开设5家一星标准店,总投资约75万元。

2、融资方式:公司以3~6个股东融资在80万元,每股5000元,计160股。先期采取零负债的模式,到企业发展进一步加快时,可向银行申请一定的贷款,使公司得到滚动式的发展。

第八部分 风险预测及其措施

知难而进,稳中求进,坚持不懈。市场经济必然是风险与收益并存的,霓裳饰品要做的是科学规避风险,制定正确的对策。我们认为主要存在如下风险:第一,市场风险,主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险,但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握,细化市场和准确的产品定位是关键。第二,管理风险,主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态,增强企业的执行力,使用合适的管理细听和模式,将人力资源转化为企业的战略部门。第三,财务风险,虽本公司没事门面租金,但仍然存在财务风险,主要是筹资方式不当可能暗含杀机,化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。第四。网络风险,本公司是建立在网络的基础上的,而如今网络黑客有比较多,网络系统被攻击的可能性很大,一旦网络系统被攻击,我们的企业将会出现瘫痪状态,解决此类风险的策略是注意维护网络系统,定期对网络系统进行检查,并修复,以保证网络系统的正常运行,以达到对消费者的诚信,赢取消费者的信任。

本着对顾客负责的态度,我们公正客观第分析了可能存在的风险,并提出了相关的解决方案,“知难而进,稳中求进,坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度。

第19篇:网络创业项目策划书[优秀]

项目策划书是指对某个未来的项目进行策划,并展现给项目负责人的文本。本文是小编精心编辑的网络创业项目策划书,希望能帮助到你!

第一章 前言

随着我国大学生人数的不断增加,大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此,大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己,增长才干,积累经验,为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会,我们预备创建一个专门针对大学生的兼职网站。这个网站的宗旨是为大学生提供正确的兼职信息,方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样,一来,省往了大(迎新晚会策划书)学生寻找兼职的麻烦和轻易上当的危险;二来,大学生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。

第二章 网站描述

网站名称:XX大学生兼职网

网站域名:××××××××

网站宗旨:以免费帮助长沙所有大学生寻找兼职为己任,旨在通过科学、专业、真实的网页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己,让人才需求者能够获得最好的大学生兼职服务。

网站目标:打造成为××最专业的,最真实的大学生兼职网

创业理念:“××大学生兼职网”目前处于调查研究和规划的阶段。创立这个网站的灵感来自于自己在学校的观察以及和同学们的接触得知:现在,越来越多的大学生希看在课余时间能够找一份兼职,可目前,××还没有一个专门专业的大学生兼职网站来为他们提供真实可靠的兼职信息,这种供需矛盾体现得就越来越明显。为了缓解这种供需矛盾,让大学生在通过网上中介机构寻找兼职工作的时候不上当受骗,创建这个“××大学生兼职网”的想法就应运而生。

网站服务:

1.专业化的兼职信息服务

为人才需求者发布兼职招聘信息。当有个人或者公司可以提供兼职岗位时,他们班长辞职申请书可以和公司联系,经过确认后,公司会及时正确的将兼职信息发不到网站。这样,人才需求者就可以很方便快捷地获得需要的人才。

为在校大学生提供真实的兼职信息。当有大学生想寻求一份兼职时,他们可以通过这个平台到适合自己的工作。

2.个性化的兼职技能培训。我们团队会为每一位即将做兼职的同学提供免费的专业的兼职技能培训,始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟悉该工作。

第三章 市场分析

摘要: 大学生从事兼职工作,目前已呈现多元化的发展趋势,越来越多的大学生通过网站的中介机构寻找兼职工作,也有不少企业或个人通过中介机构招聘兼职职员网络创业项目策划书网络创业项目策划书。通过对中介机构,企业,学校和学生的调查,对大学生在兼职过程中出现的题目,秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。

1.研究方法

本次调查以工商大学的在校大学生为主,采用随机抽样的方法选取调查对象,发放调查问卷一百份,回收有效问卷90份,回收率为90%。另外,我们还通过走访,面谈等方式对中介机构和学生进行了访谈。最后,对回收的问卷进行整理和分析。

2.调查结果及分析

我们的问卷显示,大部分的学生都有寻找一份兼职工作的意愿。而其中,希看通过中介机构寻找兼职工作的学生所占比例最大。学生和企业宁愿付给中介机构相关的用度来选择。这是什么原因呢?我们以为这主要是信息不对称造成的。

企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生,却找不到好的途径;学生渴看能够到企业往锻炼自己的能力却又苦于没有门路。而中介机构,正是在这种情形下应运而生。它作为穿针引线的媒介,通过获取企业和学生的需求信息,为这两方提供必要的联系,并从中获取中介用度。所以,中介机构的存在是社会发展的必然。因此,我们创建这个“××大学生兼职网”也是基于此。

3.大学生兼职市场基本情况

1.兼职中介市场治理混乱

固然近几年,我国的中介机构发展异常火热,但是也存在很大的治理题目。一些人违法建立一些私人的网上中介机构,欺诈学生。而受骗学生却无处申诉。我们查阅了有关的法律资料,发现与兼职中介有关的法律条款很少,所有就有了很多不法分子通过网站提供的虚假招聘信息骗取钱财。

2.网上兼职中介机构的诚信度难以保证

据我们的调查,有72%的大学生表示,大多数的中介网站都需向学生收取中介用度。而且,中介网站在收取用度后并没有向学生开收据和发票。一旦发生纠纷,大学生将处于极其不利的地位。

3.供需严重失调

根据调查,2005年大学生兼职中介的用度大多在50元,而现在,中介用度已上涨到100元以上。而供需失衡是造成价格上涨的重要原因。这种供需失衡体现在:越来越多的大学生渴求找到一份兼职,越来越多的企业需要临时的劳动力,而能够为双方提供一个真实安全的兼职网络平台却少之又少。

4.目标市场

1.在网站初期建设阶段,将目标定位为工商大学以及学府路的几所高校的大学生

2.待网站建设步进正轨后,我们将通过各种宣传方式扩大发展规模。将目标市场逐步过渡到整个长沙所有高校的大学生

5.建设进度

(1).预备阶段:1组建网站内部职员,内部职员由五六个人组成,以进股形式参与网站治理。

2.网站建设职员进行网站建设,治理职员做好网站宣传方面的预备,会计职员做好网站建设支出的财务预算

3.选择好办公场地,购置办公用品以及网站建设方面的用品

(2)筹建阶段:1.对网站域名申请注册

2.在工商大学以及学府路各高校进行网站的宣传及推广

3.在长沙各个学校,商场,店展进行网站推广

4.待网站推广成功后,我们将把各个企业的兼职招聘信息进行网上公布,各位大学生可在此寻找适合自己的工作。

(3)扩展阶段:网站初具规模后,我们将加大宣传力度,将目标市场扩大到整个长沙高校网络创业项目策划书策划书。

6.竞争分析

1) 上风:a.参与这次创业的团队成员都是在校大学生,所以在本校推广时会比较轻易得到同学的信任和支持。

b.网站提供的兼职信息都是事先和长沙各至公司合作之后得到的,所以在兼职信息的真实性上能够得到保障。并且,网站提供的所有信息都是免费的,这就更增加了网站的可信度。

c.网站会给学生提供免费的全方位的兼职培训服务,所以在同行业方面会更有竞争力

2 )劣势:a.我们的团队成员都是在校学生,所以在网站经营模式,治理模式方面都没有经验。而且,在网站建设,维护方面的技术都不成熟

b.现在已有多家大型的比较成功的兼职信息提供网站,如51JOB,58同城等,所以在竞争方面处于弱势。

3 )机遇:a.目前的大多数这方面的网站提供的兼职信息都是附带的,不够专业

b.这些网站都是面向全国的,一些兼职工作并不一定适合长沙的在校大学生,而且在兼职信息的真实性上不能得到保证

4 )挑战:假如网站做得比较成功,势必会面临其它网站的压力和打压

第四章 团队治理

(1 )组织结构

内部职员由四到五人组成,视情况可增减职员。其中,两名治理成员负责网站的整体运作以及对外的交流题目;两名网站维护职员负责网站的维护和兼职信息的发布;一名财会职员负责网站的资金活动;一名后勤职员负责网站各方面的题目。

(2) 人力资源

第五章 财务分析

1 )资金来源

网站以进股形式筹集资金,由内部治理职员共同出资组建网站

2 )本钱核算

a.网站的域名用度 (由本人视网站的发展情况而定)

b.为维持网站各方面正常运转的用度

c.网站初期的宣传用度(包括传单费,发传单职员的工资,以及其它宣传类型的用度)

3 )投资风险

a.网站的经营和治理假如出现题目,可能导致网站陷进危机

b.网站的推广面临巨大挑战,假如推广不成功,所有的投资都将白费

c.网站的维护方面面临巨大的挑战

4 )团队收进

a.广告收进:网站可以通过各种方式发布一些广告,从而获得收进

b.通过与各公司合作取得收进:网站帮助公司发布兼职信息,获得收进

第六章 创业团队

(1 )创业团队简述:参与本次创业的职员全部是在校大学生,他们主修不同的专业。怀着共同的梦想,集合在一起,上风互补,从而建立这个网站

2 )创业计划表述

网站名称 网站宗旨 网站服务 网站成员构成

XX大学生兼职网 以为XX在校大学生提供优质的服务为己任 为在校大学生免费提供真实正确的兼职信息服务以及兼职培训服务 治理职员:2名

网站建设职员:2名

财会职员:1名

后勤职员:1名

第20篇:Only you创业项目策划书

Only you创业项目策划书

项目名称:onyl you 摄影工作室 项目策划书

一. 基本介绍

1.公司名称:only you 摄影工作室

2.公司组织形式:股份有限公司

3.市场概况:

(1)目标客户:该项目主要的目标客户是年龄在80后的有一定支付能力的青年结婚男女。

(2)客户数量:以成都市区计算,约有68 万人;成都市辖区约有210 万

(3)消费者支付能力:成都市市民用于文化娱乐上的支出约占总支出的 29%,即2400 元。而除去在教育和旅游的常规支出后,还尚有10%的部分属于不确定性 的文化娱乐支出,多数是打麻将、KTV、电影、演唱会、上网、歌剧等消费,居民在该 部分的消费具有随意性。而成都市的青年人消费能力在月消费800 元左右,完全有能力 对该项目提供的产品进行购买。

(4)市场容量估算:以成都市市区为例,容量为13600 万元;若以成都市所 有辖区计算,为54400 万元。

4.主要产品和业务范围:

(1)主要产品:产品主要分为二个大类------only you婚纱摄影,写真摄影。

(2)业务范围:

1.为青年情侣制作精美的故事短片最后刻录成光盘,题材可以自己选择公司提供的模 板也可以自己设计,让消费当主角自己演绎自己的爱情故事 (效果图)

2.为即将结婚的男女拍摄静态婚纱照。

3.为一些年轻的女人们拍摄个人写真。

(3)项目计划简介:项目初期的实施定于成都,项目第一阶段(第一年)投入6万元,用于租借场地和购买相关设备以及前期的广告宣传等,第二个月开始营业,年末实现盈利 5万。项目第二阶段(第二年--第四年)总投入10 万,用于再招聘专业设计与后期制 作人员扩大公司员工数量以及加强广告宣传,该阶段实现盈利10 万。

二.公司理念与战略目标

1.公司理念:(1)公司的核心文化:“诚信、创新、团结”

(2)公司的经营理念:“诚信为本,勇于创新”

2.公司的战略目标:

(1)短期战略目标(第一年):实现年销售收入 6万元,年盈利 5万元,员工人数3 人,影响力集中上海市即将结婚男女。

(2)中期战略目标(第二年至第四年):实现年销售收入 10万,年盈利 15万元,员工数量5人,影响力在上海周边,中心的即将结婚人的男女。

(3)长期战略目标(第五年至第十年):实现年销售收入15万,年盈利20万元,员工数量 10人,在牡丹江建立分公司。影响力在上海内得到加强,将客源带至上海店拍摄。

三.行业分析

1.该行业的基本特点:

⑴知识理念更新快:多媒体处理这一行业主要在技术上借助于软件技术和摄影技术,对员工的专业性要求很高。同时该行业新理念、新技术如雨后春笋,随时都在变化。即就是已有经典理论又有新的解释。这就要求公司上下,须不断学习,随时更新知识,才能触到市场的敏感神经,发现潜在的市场。

⑵公司转型快:搞多媒体处理的公司很多都是由软件公司转型而来,因此,虽然目前看来该项目是在挖掘一个新的市场,似乎竞争对手都还尚未产生,其实,任何一个从事软件开发和应用的公司都可以立刻转型从事多媒体处理,因此潜在的竞争对手很多。

⑶目标客户受年龄和心态以及流行因素的影响很大。

⑷投入产出比较高,由于该行业属于创意产业,对场地、人数等因素的要求不是很高,因此做这个行业的企业规模都不大,且都同时进行多种业务。

2.竞争状况:

(1)竞争对手:

{1}竞争对手主要包括:上海大中小型有一定实力的摄影公司等。

{2}竞争对手的优势:成熟的技术与使用技巧;也已成型的管理体制;成熟的运营经验和公共关系;对市场份额的固定占有部分。

{3}竞争对手的劣势:需要一段时间来对市场作分析并制定对策;其一般不会完全发起本来的业务,所以往往不会全力去做,在该行业力量有限。

(2)与公司优劣势的比较:

{1}优势:提前的计划和准备工作充分;产品有新意、独特,能有效激发消费者兴趣;能比其他竞争对手早一步进入市场,提前打响品牌。

{2}劣势:公司运作缺少经验,需要短期的磨合;由于是新手,技术和管理上都略逊于对手;没有固定的市场份额,需要自己动手争取;需要自己在新的环境中打通上下关系。

(3)未来发展趋势:

1.未来市场容量变化:伴随着人们收入的增加、生活水平、生活质量的提高,人们在丰富精神文化方面做出的投入也越来越多,市场潜力很大。

2.未来竞争状况:该行业对资金和人力的要求并不很高,同时利润空间较大,这有可能会造成在未来的某一时间段大量的公司涌入这一行业,使竞争空前激烈。在这个行业的竞争主要体现在以上三个方面:

(1)技术领域的竞争:由于该业务涉及多媒体处理技术,因此在技术层面上的竞争自然必不可少,技术的优劣直接体现在产品的质量上,故该领域的竞争最为激烈。

(2)创意领域的竞争:该行业可归类于创意产业,整个产品的制作离不开工作人员的创意思维,谁的想法更有创意,更能符合消费者心理,谁自然也会在竞争中获得优势。

(3)价格领域:在价格领域的竞争是几乎所有行业都会涉及的内容,但是由于该行业产品本身的成本限制,大面积的降价将会为其他方式诸如会员制、套餐制、附加服务、礼品赠送等方式所取代。

四.产品相关介绍:

1.产品概念:该产品是指由消费者自己表演,由消费者自己或者公司设计故事等相关内容然后进行拍摄,最后根据拍摄内容制作成的电子产品—多媒体文件和光盘。

2.主要产品:产品主要分为两个大类------小城故事和宝宝日记。产品同时也分为三种级别: 经济版(时长20 分钟,制作一般,价格约为80--130 元),温馨版(时长40 分钟,制作优良,价格约为270—380 元),梦幻版(时长60 分钟,制作奢华,价格约为400 元 —550 元)。

3.产品的市场竞争力:该产品的市场竞争力主要从以下三个方面表现:

(1)影响效果:高清晰度,高流畅度,完全唇同步,优良的特效效果,优良的音效合成效果等。

(2)创意:在故事编排、舞台与背景效果、特效制作与安排、台词设计等方面富于创意。

(3)价格:采用分层价格制度,价格以成本为基础,以时长、效果等因素定价,产品主要分为三类,分为六个层次(每一类两个层次),价格由低到高,可以满足不同消费能力的客户群体的需要。

五.市场预测:

1.目标市场与目标顾客:目标客户是年龄在17—32 岁之间的青年男女和年轻妈妈。目标市场是中产阶级以及高层收入的精神文化消费市场。

2.需求分析:地区需求分析:1.项目实施首先选在成都,所以先对成都的市场作简要分析。(图为2005 年至 2008 年间成都市人均收入消费概况) 从2005 年至2008 年间,成都市人均消费稳步增长,至2008 达到8760 元,为全省最高点,消费支出占总收入的比重始终保持在46.8%左右,成都市的消费能力排在南方各大城市消费能力第三位。 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 2005年 2006年 2007年 2008年年收入可支配收入消费支出(图为2008 年成都市市 民消费支出结构图)

3.从消费支出结构上分析,成都市市民用于文化娱乐上的支出约占总支出的29%,即 4.2400 元。而除去在教育和旅游的常规支出后,还尚有10%的部分属于不确定性的文化娱乐支 出,多数是打麻将、KTV、电影、演唱会、上网、歌剧等消费,居民在该部分的消费具 有随意性,因此我们的项目主要从这10%入手,挤占消费市场。

4.从居民消费心理上分析,成都市民喜欢尝试新鲜、新奇的事物,生活注重品质,休闲 娱乐在居民生活中十分重要,因此,根据这一特点,项目在实施初期只要充分体现其新奇 性和娱乐性,其影响将很快扩大,成为成都家喻户晓的产业。

六.公司组织结构

衣食消费支出医疗保健支出交通与设备支出文化娱乐消费支出

总经理:根据董事会确定的公司发展战略规划实施运营 研究制定具体措施,确定内部组织机构,协调各个部门之间关系,任命和解雇部门经理,并定期向董事会报告公司经营情况。

行政部主管:负责管理企业内部行政事务。

摄影部主管:负责内景外景的拍摄和摄影团队的管理。

财务部主管:对公司内部的财务控制、会计、投资活动负责,定期向总经理递交财务报告,分析公司财务状况并提出意见。

营销部主管:制定销售策略,对公司的整体营销活动负责,管理营销队伍。

人事部主管:负责公司人员招聘、培训、选拔、提升及关系协调,制定总经理 设计部 营销部 财务部 摄影部 人事部 行政部 设计组 制作组 光盘制作组 广告组 策 划组 董事长 董事会 有效的人员考评和激励机制,营造以人为本的企业文化。

设计部主管:负责产品模板的设计和更新,负责电子文件和光盘制作。

七、营销策略

广告宣传:

(1)电视广告:主要在公司发展到3 年后时在省级电视台普通时段播放广告(预计广告时长12 秒,在山东、四川、江苏、黑龙江四省电视台播出,费用预计14 万/次),5 年后

公司规模有了进一步扩大时在地方电视台黄金时段播出(时长 16 秒,电视台基本不变,预计34 万/次),8 年后公司产品跻身全国名牌产品行业时可在央视CCTV-4/CCTV-2 和湖南卫视普通时段上广告(时长9 秒,费用预计130 万/次)。

(2)平面广告:这是公司成立初期的广告策略,主要将材料集中在宣传册上,通过发放传单、制作海报进行宣传。

(3)特殊形式:通过对孤寡老人的员工定期探望,对留守儿童的定期资助,对灾区的捐款等方式,利用公共媒体树立公司形象,从而达到宣传产品的目的。

(4)网络广告:1.在公司创立初期开展面向全国LOGO 设计大赛和新产品设计大赛,目的就是通过网络的广域性为产品的普及造势,达到良好的广告效果。

与网络主流平台:在公司壮大时期,加强与信息分享平台 ,搜索引擎平台 ,网上交易平台 的长期合作。

八.财务规划

1.项目前期投入6万,主要包括:租用场地 90-100平米,3000-3500元/平米算,需10000 元;

员工工资:3人,300/人/次;车子300/人/次

设备器材:(包括化妆台)400 元,二手服装70元/件,30件,2500元,新款700元/件,3-5件,共需3000元,男装,4000元。{假发,饰品}2000元;

网站费用:开心结婚网1000/月(支出:3000元),58同城,赶集1000/月(支出:3000元);591结婚网1500/月(支出:4500元),51论坛1000/月,(支出:3000),松江当地1000/月(支出:3000),背景8000元

交通通讯费用:800 元;

注册费用_______ 元;

其他费用:_______ 元。

共计:元。

考虑至国家对大学生创业在国土使用、注册费用、贷款等方面的优惠,加之项目计划的弹性设置,项目预算是合理的。

2.项目预期效益分析:项目预期效益主要分为两个部分----社会效益和经济效益。

(1)社会效益主要是为应届大学生提供就业和锻炼平台,以及丰富居民精神文化生活。

(2)经济效益:项目初期总投入约100 万元,第一阶段实现年利润140 万,第二阶段实 现年利润200 万,第三阶段实现年利润300 万。

3 .成本受益预测:

(1)短期(第一年):实现年销售收入 400 万元,年盈利 140 万元,积累扩大再生产资金70 万,流动资金45 万。员工人数25 人,影响力集中在成都市区和郊县。

(2)中期(第二年至第四年):实现年销售收入 750 万,年盈利 250 万元,在第三年第一次扩大再生产,扩充员工数量和在郊县和二级城市建立工作站,投入约200 万,员工数量62 人,影响力在成都市及辖区扩大同时在四川的二级城市有了一定得客户。

(3)长期(第五年至第十年):实现年销售收入970 万,年盈利480 万元,员工数量 132 人,在第五年扩大再生产投入 800 万,其中投入 500 万在重庆建立分公司,投入400 万载在绵阳、乐山、德阳、南充等二级城市建立服务站。积累流动资金1200 万,影响力在川内得到加强,辐射整个四川地区,并扩散至重庆。

问卷表

您好,我是小城故事摄影工作室的访问员,现在我们在做一项调查希望能够得到您的

配合,该调查不会涉及您的隐私,我们将对您的回答严格保密,谢谢您的帮助。

1.您的姓名: 性别: 男□ 女□

2 您的年龄:20 岁以下□ 20 到 30 岁 □ 30 到40 岁 40 岁以上□

3.您是否喜欢摄影: 是 □ 否□

4.您拍过或打算拍艺术照吗: 是 □ 否□

5.您知道什么是MTV 吗: 知道□ 不知道□

6.您喜欢用什么记录下生活的点滴: 不记录□ 手机拍照片□ 手机拍短片□ DV 记录□ 照相机记录□ 其他□ 请注明是什么工具:( )

7.您觉得生活中什么最值得用影像记录下来:同学友谊□ 夫妻情感□ 孩子成长 □ 情侣故事□ 社会现象□ 其他□ 请注明是什么( )

8.您觉得为自己打造的影视作品(以60 分钟为例)在什么价格比较合理: 50 元以内□ 50到100□ 100 到200□ 200 到300 □ 300 以上□

9.您的个人月收入是在: 1000 以下□ 1000 到2999□ 3000 到4999□ 5000 到6999□7000 到8999□ 9000 以上□

10.您的联系方式:

11.您家住成都市:金牛区□ 武侯区□ 青羊区□ 成华区□ 锦江区□ 青白江 □ 龙泉驿□新都□ 双流□ 高新区□

12.您觉得使用自己的手机或DV 等家用设备记录自己的生活有什么缺陷呢?

项目可行性分析报告

一.基本情况

1.项目团队简介:项目团队主要成员有8 人,市场营销专业2 人,影视后期处理专业2 人,会计专业1 人,软件工程专业1 人,新闻编导专业2 人。团队成员有着统一的目标和和谐的人际关系,专业知识扎实,思维活跃,创新能力强。

2.项目基本内容:

(1)项目名称: 小城故事摄影工作室

(2)项目内容: “小城故事”主要工作是为广大青年男女量身制作精美的小型短片,记录成长过程、爱情历程中的点滴,公司提供故事模板,可由客户自己选择故事和风格,也可以由客户将自己的小故事告诉我们,由我们根据客户意愿将其制作成小短片。

(3)项目简介: 该项目主要的目标客户是年龄在17—32岁之间的青年男女和年轻妈妈,产品主要分为两个大类------小城故事和宝宝日记。

产品同时也分为三种级别: 经济版(时长20 分钟,制作一般,价格约为80--130 元),温馨版(时长40 分钟,制作优良,价格约为270—380 元),梦幻版(时长60 分钟,制作奢华,价格约为400 元—550 元)。

项目初期的实施定于成都,项目第一阶段(第一年)投入100 万元,用于租借场地和购买相关设备以及前期的广告宣传等,第三个月开始营业,年末实现盈利140 万。项目第二阶段(第二年--第四年)总投入120 万,用于再招聘专业设计与后期制作人员扩大公司员工数量以及加强广告宣传,在郊县设立分支,该阶段实现盈利900 万。项目第三阶段(第五年至第十年),总投入500 万用于建立分公司,该阶段实现盈利2400 万。

二.必要性与可行性:

1.必要性:

(1)项目受益范围分析:该项目的受益者有两大类,一是在校大学生和应届毕业的大学生,该项目实施和日后的发展将把他们作为一个特殊的群体提供优先的就业和锻炼平台,同时也可以鼓励更多的大学生创业,减轻就业压力。二则是我们的客户群体,这其中主要的构

成是青年男女同时也包括年轻妈妈以及其他心理年龄较为年轻的人群,我们的项目可以为他们提供一个自己编剧、自己当导演、自己演自己的故事的机会,这样在记录他们的心路历程的同时也丰富了他们的生活,为生活增添了许多的乐趣和回味。

(2)项目是否符合国家政策:该项目的创业主体是大学生,这符合国家“鼓励大学生创业”的政策,同时,国家对于大学生创业在税收、贷款、国土使用等方面都提供各种优惠,该项目也是属于创意产业,是目前国家提倡的“低能耗、低污染”的产业,也符合国家政策。

(3)地区需求分析:

1.项目实施首先选在成都,所以先对成都的市场作简要分析。(图为2005 年至2008 年间成都市人均收入消费概况) 从2005 年至2008 年间,成都市人均消费稳步增长,至2008 达到8760 元,为全省最高点,消费支出占总收入的比重始终保持在46.8%左右,成都市的消费能力排在南方各大城市消费能力第三位。 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 2005年 2006年 2007年 2008年年收入可支配收入消费支出(图为2008 年成都市市民消费支出结构图)

2.从消费支出结构上分析,成都市市民用于文化娱乐上的支出约占总支出的29%,即 2400 元。而除去在教育和旅游的常规支出后,还尚有10%的部分属于不确定性的文化娱乐支出,多数是打麻将、KTV、电影、演唱会、上网、歌剧等消费,居民在该部分的消费具有随意性,因此我们的项目主要从这10%入手,挤占消费市场。

3.从居民消费心理上分析,成都市民喜欢尝试新鲜、新奇的事物,生活注重品质,休闲娱乐在居民生活中十分重要,因此,根据这一特点,项目在实施初期只要充分体现其新奇性和娱乐性,其影响将很快扩大,成为成都家喻户晓的产业。

2.可行性:

1.项目主要思路和设想:工作室设立于房价相对较为便宜的三环附近,主要用于处理图片和影视后期制作及其他公司内部事务。项目前期策划三期活动,主要用于扩大宣传,分三步将公司业务、产品知识、服务信息进行发布。工作室在接到客户电话后预定地点,由摄影工作人员和客户协商地点、方式、故事剧本等内容,最后选址拍摄。拍摄完成后告之客户具体的制作完成时间,同时留下客户地址,制作完成后送货上门。

2.项目预算的合理性分析: 项目前期投入100 万,主要包括:租用场地 120平米,三衣食消费支出医疗保健支出交通与设备支出文化娱乐消费支出环附近,4400 元/平米算,需528000 元;员工工资:10 人,平均每人每月2000 元,按一年计,需240000 元;设备器材:20 件(包括电脑、摄影器材、打印机等)平均每件2000 元,需40000 元;交通通讯费用:14600 元;注册费用10000 元;其他费用: 100000 元。共计:932600 元。考虑至国家对大学生创业在国土使用、注册费用、贷款等方面的优惠,加之项目计划的弹性设置,项目预算是合理的。

3.项目预期效益分析:项目预期效益主要分为两个部分----社会效益和经济效益。

(1)社会效益主要是为应届大学生提供就业和锻炼平台,以及丰富居民精神文化生活。

(2)经济效益:项目全程总投入约280 万元,第一阶段实现年利润140 万,第二阶段实现年利润200 万,第三阶段实现年利润300 万。

三.实施条件:

1.人员:一个有凝聚力、创新能力和扎实的专业知识的团队已经具备。

2.资金:主要来自银行贷款、风险投资以及同成都***公司的合作资金。

3.政策:国家提供税收、贷款等多方面的优惠支持。

4.市场:目前该项目的目标市场尚未开发,潜力巨大。

四.结论 从条件和效果两个方面看该项目的实施风险小而受益较大,同时又是对新市场的

开发,因此前期的开拓力度需要很强,项目实施的瓶颈在于资金,项目前期的重点在于宣传,中期及日后的重点都将转向创新和技术以及服务层面。总体来说,该项目应当在资金条件成熟时实施。

创业项目策划书
《创业项目策划书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档