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急诊科护理工作总结

发布时间:2020-03-02 22:06:33 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014急诊科护理工作总结 2014急诊内二科护理工作总结

一年来,急诊内二科在院领导的正确领导和护理部的具体指导下以“三个代表”和十八大会

议精神为指导,结合群众路线教育实践活动,在友谊科室的密切配合及急诊内二科全体护理

人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。为进一步

配合我院的改革进程,切实履行上级指示,以质量求生存,加强科室管理,改善服务态度,

规范医疗行为,提高医疗质量,加强医德医风建设,做好科室的规范化管理,以推进科室管

理的科学化、规范化和标准化建设,更好的为全县人民服务。 随着医学科学的发

展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。

1、提高护士的理论

与技术操作水平;组织全科护士业务学习,护士长定期对本科护士理论和操作进行考核,入

科岗前培训率达100%。

2、人才培养:科室

选派护理人员参加急诊专科护士规范化培训二人次,取得急诊专科护士证一人。

3、提高护士应急能

力和急救水平:组织科室人员对心电图机、心电监护仪、心电除颤机、创伤急救技术等进行

操作培训并熟练操作,护理技术操作考核合格率达90%,定期组织护士轮流授课,对科室常

见呼吸、消化系统疾病及急性中毒进行培训学习,共同学习,相互交流。

二、提供规范化服务 加强护患沟通是做

好一切护理工作的前提和必要条件,要求全科护士主动去观察病情,这样不但增加了护患沟

通缩短了护患之间的距离,而且有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良

好的促进作用。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。

三、定期检查考核, 提高护理质量 定期进行检查考核,

是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,在总结以往工作经验的基础上,对科室护理台

帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,护士长不定期抽查,护

理组长值班必查,护理文件合格率90%。 对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析,

定期召开质控会,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。及时改

进工作中的薄弱环节。 在环节质量上,注重抢救护理记录书写的及时性与规范性, 在安全

管理方面和消毒隔离方面,严格把关,全年安全达标、消毒隔离合格率达100%,抢救药品完

好率达100%。

四、实行量化管理 全年各科室累计共

完成住院14574 人次,门诊11492 人次,输血 158人次,静脉注射 1299 人次,肌肉注射 3189人次,皮试注射 1798 人次,静脉采血 822 人次,雾化吸入 3727 人次,胃镜 329 人次,导尿45 人次,吸氧 445 人,危重病人抢救34 人次,洗胃 45 人次。 新形势和新任务,对我们的工作提出了更新、更高的要求,也为我们工作发展和突破提供了

良好的机遇和内在的动力。我们会紧密团结起来,振奋精神、努力拼搏、扎实工作,朝着提

高两个效益,创建和谐医院的目标奋勇前进! 急诊内二科 2014年10月30日 篇2:2010年急诊科质控工作总结 2010 年度急诊科质量控制工作总结 一年来,急诊科质量控制工作在科主任、护士长的领导及医务

科、院感科等职能科室的具体指导下,坚持把维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位,

不断开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科质控工

作稳步上升,为本科的各项工作任务圆满完成提供了有力的保障。主要做了以下几个方面的 工作:

1、年初制定本科本

年度工作计划、年度培训计划、医院感染工作培训计划,整理归纳并补充医院感染预防与控

制管理、各项规章制度、质量标准,进一步完善本科突发事件预警体系、医院感染管理体系

等。

2、规范医疗文件书

写,杜绝医疗事故的发生。认真组织全科人员学习各种医疗文件书写规范:《2010版病历书

写规范》、《电子病历书写规范》等。并由专人负责病案的质控,要求各医护人员严格执行新

规定的病历书写要求书写相关的记录,增强自我保护意识及法制观念。同时完善各种知情同

意书的书写,减少医患纠纷发生。

3、加强业务技术培

训,提高抢救能力。科内每月不定期的组织全科人员业务学习,加强各种急救技术的培训。 如心肺复苏术、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。对急、危、重、疑难病

人充分发挥科主任及护士长的业务指导作用,坚持三级医师查房制度,对相关病例及时进行

业务讨论,提高全科医护人员的急救水平。

熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,逐步开展气管插管、呼吸机机械通气、深静脉置管等。

经过努力,一年来,我们急救水平及急救含金量明显提高,大量脑出血,大面积脑梗塞,百

草枯中毒,糖尿病酮症酸中毒等多种急危重症诊治,效果显著。

4、加强管理,做好

传染病及突发群体事件的防控工作,加强传染病防治知识的培训,多次科内组织培训和参加

卫生主管单位组织的演练,如鼠疫防控演练、化学中毒救治培训等。做好院内感染爆发流行

的监测报告及预防控制工作。

5、改善服务态度,

提高服务质量。我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,把病人是否满意作为医疗服务 的准则,把病人的利益作为第一目标,时时处处想病人所想,急病人所急,逐步实现从“以

疾病为中心”向“以病人为中心”的转变。合理用药,合理检查。 只有不断提高医疗

质量控制水平,才能不断提高医疗服务质量,回顾过去,放眼2011,我们倍增信心。在未来

的日子里,急诊科将发扬优点,克服缺点,走向美好的明天。 篇3:2013年急诊科护理工作总结 2013 年急诊科护理工作总结 与2014年工作计 划

2013年急诊科护

理工作在医院领导及护理部的领导下,在全科人员共同努力下,从院前急救、长途转运到院

内留观、抢救及输液等各项工作顺利开展。科室坚持优质服务、培养专科人才、提高护理质 量、保障患者安全的目标,一年来取得了一定的成绩,但也存在很多不足,现总结如下:

一、全年工作量统 计与对比

二、专科护理质量达标情况与对比

三、具体开展的工 作情况

1、强化服务理念 全科护士积极参加

院内、科内组织的礼仪培训,不断就沟通技巧进行学习与讨论,有效处理工作中出现的矛盾,

不断改进患者的就医环境,构建和谐的护患关系,全年科室测评综合满意度为95.6%。

2、加强了急诊专业护士岗位培训及考核 全年共组织专业理

论知识学习12次,理论及技术操作考核各12次,第三季度全科医护人员按要求完成了急救 技术的年度考核,以平均分86.25分的成绩过关。同时积极参加护理部组织的理论和技术操

作考核,在不断强化的基础上,提高护士综合素质。

3、加强了高危药 品和特殊药物的管理 科室制定了高危药

品的管理制度,固定了专人管理,并将科室常见的高危药品组织护士对其使用注意事项及使

用方法进行学习,对常用特殊药物的输液速度在药师的指导下,医院出台了相关的管理规定,

护士在工作中加强了对药物不良反应的观察,并能做好相应的告知,使得用药宣教工作较前

有了明显的认识和提高。

4、加强了护理管

理,不断完善质控内容及标准 每月定期召开科室

护理安全管理例会,将存在的问题进行分析、讨论、提出改进意见,并观察改进效果,将质 量控制前移到护士,使护士明确知道自己每班工作职责及质量标准,质控员每周有重点地进

行检查,护士长根据科室情况安排质控项目,并根据科室实际制定质控标准,本年度共完善

了救护车物品检查标准、消毒工作标准、各班次工作质量标准等。

5、加强了不良事

件的上报与管理,提高护理质量 本年度共上报护理

不良事件5件,其中:服务方面的2件,针刺伤1件,药名书写错误1件,其他1件。上述不

良事件科室均能组织讨论,并不断改进,使护理质量得到进一步的提高。

6、积极开展长途医疗护送工作,不断规范医疗护送行为

今年以来随着市急救中心关于医疗护送有关规定文件的出台,并相继组织了该项工作的业务培训,我科医护人

员除积极参加市急救中心的培训外,在护送工作中探索出一系列服务,技术规范。如:转运

告知,途中安全用药,特殊情况心爱的急救处理,空车返回时特殊的急救案例处理等。使全

年的医疗护送工作0投诉,并收到了良好的经济效益。

7、加强了实习生 临床带教工作 科室内制定了实习

生带教计划,并选出优秀的资深护士做为带教老师,要求带教工作严格按计划进行,出科时

给予考核,确保实习生在科室能学到相应的技能,年内受到实习生好评的优秀老师有2名,

分别是:杨柳、韦灵花。

8、加强了抢救、留观、输液病人的安全管理 科室建立的抢救病

人登记,留观病人观察制度,使每位进入抢救室的患者均有记录,留观室的病人均有交班,

针对常见的危重症培训护士病情观察的要点及护理常规,组织护士学习了输液病人十大安全

管理目标及急诊科护理十大安全管理目标,全年在病人转运、急救仪器使用、抢救配合、快

速出车、分诊及绿色通道等方面均能做到安全运行。

四、存在的不足:

1、急诊输液区环境

布局不合理,通风条件较差,成人、儿童输液未分开,患者满意放低。

2、年轻护士专科知

识须加强进修、培训,以提高基本抢救水平。

3、护患沟通交流技 巧须进一步提高。

4、护士的应急能力须提高。

5、专科技能抢救流

程及抢救用药等须不断培训、提高。

6、护士的绩效管理 工作有待加强。

7、医疗护送工作须 进一步拓展。

8、“绿色通道”在某些时候通而不畅。 2014年急诊科护理工作计划 2014年急诊护理 工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不

断完善急诊绿色通道,确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作

配合,完善急诊工作流程,提高急诊服务质量,打造医院形象。现作出计划如下:

一、急诊护理安全 是本年度工作的重点 1.加强护理安全

监控管理,每月定期进行护理不良事件的分

析、讨论会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范差错。

2.严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员每周进行 检查,发现问题及时反馈。

3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行安全性能的检查,发现问题及时维修,确保完好率100%。

一、护理质控原则:体现以病人为中心,以质量为核心,基础质量、环节质量、终末质量三个环节并重,自我控制与全面督导并全。

二、护理质控内容:制度与科室管理、护理安全、消毒隔离、基础护理及危重病人护理、难免压疮、护理文书,晚夜班护理查房随机抽查。

三、护理质控体系:科内实行护士长—责任组长—责任护士三级质控,采取定期与不定期的方式相结合,对护理

急诊科护理工作总结

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