经济管理系统仿真综合实验
总结报告
专 业 年 级
08税务
公司/机构名称
小河区人民政府
学生学号
200811341027
姓名
尹佳
2011 年 11
月 22 日
经济管理综合实验总结报告
一、基本信息
（一） 时间：2011年 6 月 25 日——2011年 11月 22日
（二） 地点：贵州财经学院经济管理实验中心
（三）职位/角色：办税员
（四）岗位职责：收税款
二、主要实验内容
（一）准备阶段
1、实验动员大会
2011年7月25日，分院负责实验项目的老师在实验楼405教室召开了2008级经济管理系统仿真综合实验（以下简称经管实验）的动员大会。在此次会上，指导老师向我们详细的介绍了经管实验的整个完整的流程。通过这次大会，我了解到了此次经管的大概内容，提高了我对经管实验的重视程度。
2、团队组建
2011年9月10日，我在实验楼801教室组队成功，了解了整个实验的流程，对实验的进行奠定了思想基础。之后便是工作计划书的撰写，紧接着进行基础知识的答辩，这个过程让我们对政府的工作有了更细致的了解，并且让我们的团队更有凝聚力，为后来的模拟工作打下了坚实的基础。
（二）政府工作模拟阶段
在结束第一轮计划书答辩以后，我们进入第二轮政府工作模拟阶段。 我们政府包括工商局、税务局、质监局。我在这次试验中担任的是税务局局长，整个过程中我主要负责征税，以及对各个企业的保税资料进行审核。总共有六个季度，在前面两个季度，由于不太熟悉，工作效率很低，从第三季度开始工作效率大大提高，与企业之间的合作也非常默契，顺利完成了整个实验过程。
（三）收获与不足
在这次试验中，完整的学习了项目模拟的流程，并实践了税收方面的实际操作，收获颇丰。当然有收获就会有不足，在试验中团队整体表现是不错的，但是理论知识很明显的不足，需要加强，这也使我们意识到理论不仅仅是理论而已，我们应该把学到的理论知识发挥到实践工作中去。除此之外，团队协作也很
重要，团队并不只是一个概念而是一种精神，它能够使团队整体有一个精神层面上的提高，这是团队合作质变的催化剂。在个人方面，技能应用更佳的娴熟。
(四)存在的问题及建议
这次试验中最大的问题就是各家厂商的决策与税收的进程不一致，导致很多企业第一季度都是零申报，每期的决策几乎都在税收截止日当天，以致大多企业做财务报表的时间都很赶，保税的时间也随之推迟，难免会出现一些小问题。希望以后再各个部门间的时间安排尽量同步，让大家有充足的时间准备，以做出优质的财务报表，正确地进行模拟工作。
