泄密事件应急预案
1、风险分析与事件分级 1.1、事故类型与危害分析
公司在生产经营过程中，存在发生重大失泄密事件的风险。失、泄密事件有造成公司或集团公司、国家经济损失，为国家安全带来影响的危险。失泄密事件发生主要有以下四种情况。
a）泄密信息违规上传到信息系统或互联网连接的计算机，造成失泄密；
b）密级文件丢失，被窃取造成失泄密； c）携带秘密信息处境造成失泄密； d）重要会议、活动出现失泄密。 1.2、适用范围
本预案适用于各部门范围内的失泄密事件。
2、组织机构及职责
根据泄密事件的性质内容，以及涉密单位和人员情况，成立保密工作应急指挥领导小组，下设督查协调组、调查补救组和密级鉴定组。 2.1人员组成
组长：宋俭
副组长：周兴发 梁峰 王青
组员：吴成兵 王元守 杨佳佳 孟莱 范允雷 2.1.2职责：
a）负责应急指挥工作，负责启动本预案，并根据事态发展制定和调整应急预案；
b) 负责确认失泄密事件等级； c）负责制定失泄密事件补救措施；
d）负责对是泄密事件调差和提出处理意见； e）负责向上级报告是泄密事件情况。 2.2事件调查组 2.2.1人员组成
组长：吴成兵 组员：赵文杰 邓满昌
2.2.2职责
a)负责应急处理人员、资源的调度工作
b)负责对事件进行调查、取证，收集、整理应急预案处置过程资料
c)负责突发事件信息的上报 d)负责应急处理指令的传达
e）负责提出对失泄密责任人的处理意见 2.3时间补救组 2.3.1人员组成
组长：发生泄密事件部门，单位负责人
组员：办公室、信息化管理员、事件发生部门、单位相关人员 2.3.2职责
a负责对事件发生部门的泄密载体、计算机、密集文件及人员进行控制管理；
b负责鉴定失泄密信息的密级
C负责是泄密事件可能造成的后果的预测及预防
d负责制低能补救措施，降低、减少突发事件带来的损失。
3、应急响应解除
当突发事件得到有效控制，应急领导小组组长宣布解除应急响应
4、应急保障 4.1通讯与信息
各部门人员的应急联系方式
吴成兵：18885656298 范允雷：13677685265 孟莱：18785567156 王元守：1588516689 杨佳佳：15285400668
5、附则 5.1制定和解释
本预案由办公室组织制定，并负责解释。 5.2预案的实施
本预案自发布之日实施。
