如何汇报工作
如何汇报工作，或者说如何汇报好工作，是一件看似简单，实际复杂的事情，很多人会认为，汇报会占用工作时间，降低个人的工作效率，实际不然，汇报是一门艺术，用好汇报，不但会减少处理事情的弯路，更会使整个组织上下通畅，运行效率提高。我认为，要做好汇报，可以从两个方面展开，即不仅仅要“做事”，更要“做人”。
首先，“做事”是汇报的基础，因为汇报不是无目的的闲聊，更不是简单的沟通，从“做事”的角度出发的话，可以从两个方面进行分析如何汇报：
一、汇报是下级对上级的一种沟通方式，领导每天要处理的信息量是有限的，不可能任由一个人无限制的汇报，这就要求汇报人先要对汇报内容做好提前准备，剔除掉不必要的信息，尽量简洁、明了的将事情说清楚，用尽量少的时间向领导传递自己想要传达的信息。但是内容精简不代表信息不全，在精简汇报内容的同时，要围绕汇报内容做好大量的辅助准备，以备领导临时查问其他方面的问题。一个好的汇报，就如同海面上的冰山，通常展现给领导的只是一小部分，其余大部分内容隐藏在海平面下。
二、汇报的目的是解决问题，在汇报前，汇报人就应该对汇报的问题做出自己的判断，而不是简单的将问题抛给领导，让领导给出答案，如果有可能，尽量列举两个以上的不同方案供领导参考，这样才能更快、更好的辅助领导做出正确的决定，避免领导因为信息缺乏而做出没有根据的错误判断，而且，更容易变被动为主动，在列举方案供领导选择的同时，可以将自己倾向的主张更好的展现给领导，说服领导，已达到汇报的目的。 其次，“做人”是汇报的延伸，它可以让汇报变得更有成效，这也是更能体现出一个人汇报水平的一点。从做人的角度来看，汇报要因人而异，要根据领导的处事风格、思维方式，做出让他愿意接受的汇报，可以通过营造合适的沟通氛围，引用其熟悉的理论，甚至利用领导的个人爱好、信仰等方面的条件来提升汇报的“亲和度”，让听取汇报者在一种和谐、愉快的气氛中，听取自己喜欢的汇报内容，同样的事情，在这种提前做好的准备下，会变得更有成效。
以上就是我对如何汇报的一些简单的看法。
于帅德
