尊敬的各位院领导：
大家好！今天能够在这儿竞聘护士长一职，首先要感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会！但我觉得更为欣喜的是我们医院业务又迈上了一个新台阶，才能提供给我们今天自我展现的舞台。
我叫郭宇航，今年24岁，中共党员，大专文化。从2012年我来到枣阳市中医院工作至今，已在一线护理岗位上工作了2年。通过2年工作以来，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素质，提升了业务水平。
2年护理工作的锻炼和领导的培养，各方面的素质都得到极大的提高，工作能力更加干练，各方面的条件更加成熟使我更具有竞争优势：
1.我是一名共产党员，严格要求自己，具有吃苦耐劳，无私奉献的精神。
2.我有强健的体魄，开朗、积极向上性格，聪敏、冷静的头脑，创新的意识，具有强烈的爱心、热心、耐心、细心、关心和责任心，善于与人沟通。
3.2年的精神科男病区工作经验，熟练掌握精神科各项病区管理制度和精神科理论专业知识，熟悉精神科病人病情变化，能够更快更好的开展工作。
4.作为精神科男区一名性格外向的男护士，我有较强的沟通、组织、协调和管理能力，能够对各种应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处
理。
我院精神科承担着枣阳周边重性精神疾病管理与治疗工作，至成立以来，每年住院病人以增长的发展趋势，并在现有的两个病区情况下，增加一个男病区，给我院精神科带来前所未有的挑战和机遇，精神科发展需要一个好的发展规划，下面是我个人提出对精神科男区的发展规划：
1.在医院快速发展的情况下，只有不断吸收新知识，才能适者生存，所以我将与病房护理人员一起在配合医院业务学习的同时也加强本科室的业务学习，并定期进行针对性的护理问题讨论及护理查房，鼓励护士参加各项继续再教育学习，并组织我科护理人员外出参观先进的医院，找出存在的差距，加强忧患意识，提高工作积极性。
2.加强科室中医治疗特色，精神科男病区要想具有较强的竞争力，在提高科室综合实力的同时，还要发展自己的中医特色，定期开展中医特色治疗培训，如刮痧、拔罐、足浴、耳穴压豆等，学习中医理论知识，提高护理服务质量，确保突出中医特色。
作为科室护理团队的直接领导者，必须有着优秀的管理能力和清晰的管理思路，来调动整个团队的工作积极性、团结协作性，及科室可持续发展。
我认为护士长在管理过程中应当做到以下几点：
1.护士长要敢于管理，要善于管理，更要因人而异去管理，要公平公正，不断学习管理技巧不断创新管理水平，才提高管理效率。
2.加强沟通，增进协调，处理好人际关系，良好的语言表达能力和善于沟通的技巧显得尤为重要，在做事坚持公平、公正的原则基础上，有服从大局的意识。
3.护士长要对自己所在科室的护士成员特点做到心中有数，并针对每个成员的特点，发挥其特长，培养其特长，充分调动每位成员的工作积极性，建立一个相互理解，相互帮忙，相互进步的团队氛围，巩固其凝聚力。我的成长离不开各位院领导的关心和帮助，感谢院领导对我的培养，我会用我的实际行动和成绩回报你们，为医院的发展贡献一份力量！谢谢！
