附件一：
中国平煤神马集团红旗（先进）区队申报表
区队名称
三井机电队
申报类别
先进区队
区 队 基 本 情 况
职 工 总 数
134
管理人员数
班 组 数
党 员 人 数
8 党员（安全）责任区数
3 团 员 人 数
安全工作 情况
良好
取得专科以 上学历人数
17 其中所学主 体专业人数
全年计划 工作任务
良好
实际完成 情况
良好
职工人均 年收入
3.2万元
党组织负责人姓名
何要增
年龄
45 本单位任职时间（年月）
2012年1月
行政负责人姓名
王胜奇
年龄
48
本单位任职时间（年月）
2013年1月
曾荣获的集团公司以上荣誉称号（近两年以来）
主 要 事 迹
三井机电队在矿井党政及战线的正确领导和关怀下；在上级科室和和兄弟单位的指导和大力支持下；在全队干部职工的共同努力下，严格按照矿创建先进区队标准开展了各项工作，真抓实干，开拓创新，锐意进取。圆满完成了矿井党政及战线交给的各项工作任务。实现了安全生产零事故的目标，具体工作汇报如下；
一、全体干部职工凝心聚力、认真完成上级下达的各项工作任务
2015年，主要完成了主、副井更换主提升钢丝绳；主井底罐道梁的处理；己组泵房和中央变电所改造达标；西大巷和己组轨道电缆桥架的制作和安装；西大巷和己组轨道供水、压风和排水管路的安装；燃煤锅炉大修试运行和主井底定量斗的检查与维修及副井38KG1680M钢轨罐道变形后的校正和电锅炉的安装等等。其中，副丼罐道校正原有集团安装处施工校正仅此一项就节约费用20多万元。电锅炉的安装，是在时间紧和材料配件不齐备的条件下，队长和书记带领班子成员不等不靠超前安排，就是在这种精神的带领下我们终于保质保量完成了电锅炉的安装，两项工程就为我矿节省费用40余万元。
二、加强班子建设，确保安全生产。
安全生产和经济效益一直是我队的重点中心工作。首先，我们从领领导班子建设着手，因为队领导干部是全队的火车头，领头羊。我们除严格要求干部以三严三实为标准外，还要通过加强管理和教育方式来不断提高领导干部的自身素质，高标准严要求，严格制定各级干部岗位责任制，落实安全层次化管理，干部要切实起到一面旗帜，一面镜子的作用，要求职工一不做的，干部首先不做。要求职工做到的，干部必须首先带头做好。无论是在工作、学习还是在日常生活中，我队干部都能一身作则，身先士卒，起到了模范带头作用。另外，我队领导班子成员在今年开展的〝保安全、保生产、保稳定〞，〝应对挑战抓机遇〞和双创建六强化等教育活动以及〝转变干部作风，规范职工行〞大讨论活动中，都能够积极参与，认真学习领会活动的重要意义。认清形势，尽职尽责。不断提高自己的自身素质和管理水平。
三、加强学习，提高认识,解放思想,促进发展。
1、坚持每周安全活动日学习活动，不断提高职工的安全意识，职工自觉狠反三违行为，时刻把安全二字牢记心中。坚持进行班前会提问职工应知应会方面的基础知识，认真准确掌握风险预控知识，积极落实整改各类现场隐患，每月该队自查隐患230条左右，每条隐患由跟班队干逐一督促落实整改，保证每班的安全生产。在现场工作中，充分发挥了班组长和群检员的监督作用，盯住重点和现场把各种隐患消灭在萌芽状态。
