二0一0年度分工会目标责任书
为切实履行工会职能，充分发挥基层工会组织的前沿阵地作用，组织职工，推进民主，加强“职工之家”建设，促进企业三个文明建设，特下达二0一0年度分工会目标责任书。
一、主要目标
1、产量（进尺）：完成行政下达的任务指标
2、质量：达标准化要求
3、安全控制指标：“0、0、1”
4、民主管理：按时召开两次职代会
5、班组建设：合格达100%
二、考核细则
1、坚持以经济建设以中心，深入开展社会主义劳动竞赛、建功立业、合理化建议等活动，充分调动职工的工作积极性。
（30分）
（1）贯彻矿级“三杯七手”季度竞赛及其他各类竞赛，及时、扎实、效果好，内部劳动竞赛常搞常新，富有特色。
（5分）
（2）经常性开展岗位练兵，活动效果明显、职工岗位技术提高。（5分） （3）深入开展创“六好”活动，班组、职工“六好”被表彰数不少于全矿平均水平，区队力争被评为“六好”集体。
（5分）
（4）群众安全生产工作扎实，活动正常，保证实现矿安全控制指标，无严重“三违”，一般“三违”不超过2%的控制目标。
（5分）
（5）积极开展合理化建议活动，挖掘内部潜力，降本增效、增产节支。
（5分）
（6）完成产量（进尺）、质量达标。
（5分）
2、积极支持和参与企业内部改革，在维护大局的同时维护好职工的权益。
（28分）
（1）主动宣传改革，教育职工，理顺职工情绪，做改革的主力军和促进派。
（6分）
（2）扎实宣传《劳动法》、《工会法》和企业《集体合同》，增强职工的法律意识，在深化改革中努力保护自己的合法权益。（5分）
（3）积极参与改革，及时收集和上报职工对企业改革的意见和建议。（6分） （4）敢于维护职工的合法权益，积极发挥分工会组织的作用。（6分） （5）关心职工生活，实施“送温暖”工程。
（5分）
3、贯彻依靠职工群众办企业的方针，努力提高参政议政的水平。（20分） （1）坚持职代会制度。年度至少召开一次职代会或职工大会，会前有请示，会后有报告，达到规范化、及时性。
（8分）
（2）认真宣传和贯彻落实矿、区两极职代会精神、决定、职工代表提案，做到条条有交代、件件有落实。
（4分）
（3）坚持区务公开制度，增加区、班组管理透明度。公开内容真实、及时、全面，职工满意程度高。
（4分） （4）坚持民主评议区、班组管理人员制度，及时公开评议结果、整改意见，上报矿工会及组织人事部门。
（4分）
4、强化职工思想政治工作，努力建设一支高素质的“四有”队伍。（12分） （1）在矿党政工的统一部署下，主动积极地做好职工教育培训工作，提高职工队伍的整体素质，不发生黄、赌、毒等治安案件和刑事案件。
（5分）
（2）发挥宣传阵地和舆论工具作用，办好工区黑板报、活动学习园地，并积极向矿广播站投稿，每月不少于两篇。
（4分）
（3）正常开展职工喜闻乐见的文体活动。
（3分）
5、加强自身建设，建设“职工小家”活动上台级。
（10分） （1）建设会员档案，及时吸收新会员，争取职工入会率达到100%。（2分） （2）加强积极分子的培养，及时评选优秀积极分子，上报矿工会。（2分） （3）及时足额收缴会费，上交矿工会，合理开支，履行申报手续。（2分） （4）加强阵地建设，职工之家活动室制度健全、职责明确。（2分） （5）坚持会员大会制度，报告分工会工作；建立党政工联席会制度。（2分）
三、考核及奖励办法
1、矿工会成立考核小组，年内组织两次全面考核，分别在7月份和次年元月份进行。两次考核分别以40%和60%计入总分。
2、采、掘、运、机分工会，全面完成目标任务，分别奖励300元，机关分工会全部完成目标任务，奖250元。
3、考核得分在96分以上，奖100%；90分至95分奖90%；80分至89分奖80%；70分至79分不奖不罚；70分以下或未完成安全目标的罚奖励基数的50%以上，并给予黄牌警告等处理。
利国煤矿工会：
（章）
工 会 主 席 ：
（章或签字）
二0一0年元月一日
