推荐第1篇：总部经济
总部经济
1、什么是总部经济?
总部经济是指包括三次产业在内的所有跨国公司、国内大型企业总部(含地区总部)在区域中心或中心城市高度集聚，并通过调度资本、技术和人才等资源，对周边甚至全球产生强烈辐射效应的经济形态。根据总部经济的内涵可以看出，总部经济有集约化、知识化、高端化、集聚化与辐射性等几大特点。
2、总部经济布局的影响因素
总部经济是一种占据产业链高端的智力型经济形态，其发展需要高素质的人才和科教资源、便捷的交通和信息网络体系、完善的服务支撑体系等等相配套。概括起来，影响总部经济形成和发展壮大的有以下五个主要因素：区位和基础设施条件。区位和基础设施条件是总部经济发展的硬件因素。良好的区位是总部企业选址的重要条件。基础设施条件包括交通运输网络设施、信息基础设施和商务基本设施，也是总部企业发展必然要考虑的因素。
人力资源和科研教育资源。高素质的人才资源和科研教育资源，能够使总部企业较为方便地以较低的成本进行知识密集型价值活动的创造。因此，提高人力素质，同时制定优惠政策吸引更多的优秀人才，是发展总部经济的重要条件。
产业基础、专业服务支撑体系。良好的产业基础是构建总部经济的着力点之一。同时，高度发达的服务业，特别是与总部经济相适应的专业化服务支撑体系，包括金融、保险、会展、商贸、物流、中介咨询等也是发展总部经济的重要条件。
区域规模实力与辐射能力。发展总部经济的区域必须具有雄厚的经济实力、有高度发达的相关产业，以及繁荣而完善的市场。同时，完善发达的市场体系和辐射能力也是总部经济赖以存在和运作的基础。
制度环境与文化氛围。发展总部经济，必须具备高效的制度环境，具体包括便利的人员出入境、货物进出口；一定的税收优惠；完善的法律、司法体系；高效率的政府服务等。同时，多元文化、多元梦想的城市性格也是一个城市发展总部经济的必备条件。
3、总部经济聚集区的特点
总部经济聚集区是在知识经济、信息化以及企业组织变革的背景下，产业集群发展的高级形态。总部经济聚集区具有一些和产业聚集区类似的特征，如空间的高度聚集性、竞争的共生性以及创新性等，同时，由于其本身聚集的是企业总部、研发、营销等产业价值链高端环节，又有其独特的特点。
企业总部集中。企业总部是承担管理、研发、营销、投融资、采购等职能，占据企业价值链的高端环节，这些高端部门在总部经济聚集区“扎堆”所产生的集聚效应和溢出效应，使区域经济发展走向高端化和规模化。
高端要素聚集。作为企业价值链高端环节的聚集地，总部经济聚集区还具有非常密集的高端要素。尤其是人才、信息、金融等高端要素和战略资源都纷纷流向“第四产业”。 服务体系发达。总部经济能够有效带动城市现代服务业发展，不仅金融保险、会计审计、法律服务、信息技术、广告、中介咨询等现代服务业的快速成长，餐饮、快递、超市等传统服务业也得到了提升，总部聚集区成为城市服务业体系最完整的区域。
产出效益突出。总部经济聚集区内，企业既能最大限度地获取中心城市资源优势，又能最大限度地利用生产基地廉价的土地、劳动力、能源等要素优势。同时，企业总部聚集发展产生竞争效应、示范效应、溢出效应等，有利于进一步提升企业的产出效率和收益能力。
创新氛围活跃。总部作为企业的“指挥控制中心”，其核心就是自主创新，在总部经济聚集区内，企业的高端环节互相交流，各项技术不断向周围扩展和渗透，同时，企业为了维持其集群共同利益和提高自身竞争力，也不断进行技术革新和改造。
4、如何加快发展总部经济?
纵观世界总部经济发展较为成功的城市，政府在总部经济的形成和发展中都发挥了较为重要的作用，通过培育与总部经济相适应的高级生产要素，有力地推动了总部经济的发展。根据我国当前总部经济发展的基础条件，结合总部经济的形成机理和总部企业选址所考虑的因素，应从以下几个方面积极培育适合总部经济发展的政策环境，大力推动全国总部经济的发展。 加快形成总部经济政策体系、统计指标体系，编制总部经济发展地图。整合现有政策，形成发展总部经济的政策合力。由专门机构负责研究、制定促进总部经济发展的战略、政策，统筹规划、组织协调总部经济发展的重大问题。加快制定和完善总部企业认定办法，开展总部企业认定工作，并建立全国总部经济统计指标体系，加强总部经济运行分析和监管。抓紧编制全国总部经济发展规划，确定发展方向和目标以及应采取的政策措施。加快编制全国总部经济的空间布局，编制总部经济地图，引导总部企业进行合理投资、规划、布局。
加快建设总部经济信息平台，完善专业化服务体系。推进信息化建设，提高城市信息化水平，扎实推进电子政务，健全政府信息网络系统，构建信息交互平台，实现信息共享和沟通。定期向总部企业发布全国和各省市发展规划、重大发展政策、重大项目投资信息和改革措施，鼓励总部企业参与政府重要决策咨询论证和重大工程规划建设。深入推进政务公开，为企业提供快速、便捷的商务、法规和政策信息等各类资讯。加快完善银行、保险、会展、招商、商贸、物流、航运、旅游、法律、教育、培训等专业化服务体系，不断提升服务业的规模与能级，推动服务业与总部经济的互促互利，为总部企业提供良好的支援服务。坚持以人为本，优先发展公共服务，有效解决城市交通、社会治安、城市管理等热点难点问题，努力营造和谐的社会环境。
建立总部人才“国际生活社区”，构筑总部经济人才支撑体系。在总部经济聚集区规划建设总部独立生活区，进行半封闭式和国际化的社区管理，满足企业总部成员工作与文娱生活的各种需要。加大总部企业紧缺人才引进和培养力度，建立总部人力资源贮备库。总部企业接受应届毕业生、海外留学生和技能人才实行优先保障和绿色通道制度。鼓励和协助总部企业与境内外高水平大学和培训机构建立人才培训的渠道与平台，在重点领域积极引进境外高质量的培训机构和项目。实行各种有利于调动积极性、激发创造性的分配激励机制。设立专业人才特别贡献奖，给予相应的荣誉称号和奖励，破格申报评定专业技术职称。积极提供总部企业高层人员的工作和生活便捷服务。优先办理企业总部人员的因公出境申请，对符合条件的人员及其家属优先办理入户手续，主动为总部企业高层管理人员子女入学提供优质服务，营造有利于发展总部经济的人才环境。
提高政府服务的国际化品质，营造适宜总部经济发展的“总部文化”。建立总部经济促进中心，对涉及总部经济发展的项目立项备案、土地审批、工商登记等开设绿色通道。为总部企业提供通关便利，总部企业办理进出口业务，享受“红色通道”专柜服务，实行前推后移式通关监管管理。遵循WTO规则与运用WTO规则相结合，加快与国际惯例接轨，为进驻的国内外企业提供公平竞争的市场发展空间，营造公正、稳定的法制环境。帮助企业提高应对国际贸易环境变化的能力，强化知识产权保护，净化知识产权环境。进一步改善城市生态与人居环境，优先改善总部经济集聚区的工作与生活环境，完善交通、通信、水、电、气及高级商务酒店等城市配套设施，提高对城市国际化的管理和建设水平。
加大国外跨国公司总部的引进力度，积极鼓励本地企业扩张发展。把引进国外跨国公司总部作为招商引资工作重点，通过设立总部经济发展专项资金等方式，加快引进先进制造业和现代服务业总部企业，力争实现在弥补产业链条缺失、引导产业结构调整升级、拓展招商引资来源等方面的重点突破，实现招商引资向提升质量的根本性转变。鼓励本国品牌企业“走出去”。积极组织企业参加国际经贸洽谈会和展销会，指导企业制定“走出去”发展战略。对于符合国家有关对外经济技术合作专项资金管理办法扶持条件的总部企业和优势骨干企业，积极向国家有关部门推荐申请专项资金支持，积极推荐我国总部企业参与国家境外经济贸易合作区建设。
强化总部企业用地支持，拓宽总部企业融资渠道。加强总部企业用地保障。国土房管部门要将总部企业用地纳入年度土 地供应计划，合理设定出让条件，通过公开出让方式优先保障总部企业用地。“退二进三”腾出场地引入总部企业或发展工业设计、创意产业等具有总部功能的项目，采取相关优惠政策予以支持。引导金融机构加大对总部企业的信贷投放，探索对总部企业实行知识产权、收费权及大宗商品仓单质押等融资。加快总部企业及其所属优质企业上市融资步伐，支持总部企业通过发行企业债券、公司债券和中期票据等多种方式融资。支持各类股权投资基金参与总部企业项目投融资，鼓励符合条件的总部企业发起设立产业投资基金。
推荐第2篇：总部经济
总部经济概念
所谓“总部经济”，是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集
群布局，将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区，而使企业价值链与区域资源实现最优空间耦合，以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。总部经济用地少、资源消耗低，同时，可以为区域发展带来多种经济效应，如税收贡献效应、产业乘数效应、消费带动效应、劳动就业效应、社会资本效应等。 总部经济优惠政策
1、适用范围。凡符合法律法规，在外生产，登记注册成立公司并缴纳税收的企业
均可享受总部经济优惠政策。
2、扶持奖励：
①以企业一年内缴纳税收总额的地方留成部分为基数，按累进奖励办法给予财政扶
持。200万元以内的部分，奖励50%；200万至300万元之间的部分，奖励55%；300万至400万元之间的部分，奖励60%；400万至500万元之间的部分，奖励65%；超出500万元以上的部分，奖励70%。对财税贡献特别大的项目，采取一事一议的办法研究确定奖励政策。
总部经济优惠政策
扶持奖励：
④总部经济营改增试点企业有关事项：
在试点以后，按照新税制(即试点政策)规定缴纳的增值税比按照老税制(即原营
业税政策)规定计算的营业税确实有所增加的总部经济企业，对其增加的税负实施过渡性财政扶持政策。
总部经济营改增试点企业在享受过渡性财政扶持政策后，仍以财政地方留成部
分为基数。
怎样开展总部经济招商
重点区域：实践证明，同样是营改增”试点的苏浙沪地区，特别是等大中城市是开
展总部经济招商的重点区域。
重点行业：
1、以营业税为主税种的行业有不动产销售代理（如房产代理）和金融业（证券、保险、财务公司）等；
2、以增值税为主税种的行业有：
（1）纳入“营改增”试点范围的交通运输业和部分现代服务业。
（2）销售类企业
推荐第3篇：经济工作会表态发言
经济工作表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
当前，城乡一体化建设进程加快，在全市“联村联户，为民富民”的大潮涌动下，让农民增收是迫在眉睫的首要任务。所以我村今年的经济目标任务更重，面临的困难和问题更多，我们将以此次会议为契机，围绕新农村建设的目标，加强村级组织规范化建设，力争在保证核心、服务中心、凝聚人心上实现全面突破。做如下表态发言：
一是把握重点，增强发展信心。2012年是我村发展的关键之年，我们将跨入机遇和挑战并存、改革与创新俱进的时期。我们将加大粮食作物与经济作物的调整比例，优化种植结构。经济作物以日光温室、大田蔬菜、啤酒花种植、育苗花卉为主，一点带面、点面结合，促进全面发展。加大示范点的引领效益，从新品种的引进、示范、推广到综合技术指导，农户技术培训，多层次、多角度建设、规模、规范高效的示范点。从花卉、草莓、食用菌、嫁接黄瓜种植，找突破口。村两委将齐心协力，以科学的发展观为统领，正确领导、带动全体村民增收。
二是注重和谐，着力改善民生。随着近年惠民政策的加大，村民生活水平的日益提高，村民对居住环境等方面的要求也越来越高，我们将从
一、二组后院改造项目，机耕路铺设，安装太阳能，亮化、美化居民点等方面下功夫，着力从根本上改善村民的居住环境。同时在镇党委政府的领导和指导下，统筹协调新农村规划，加快社会各项事业发展，着力推进社会主义新农村建设。
三是创新思路，发展经济。近年来，我村已引进脱水蔬菜加工厂、大型休闲娱乐度假村等多家企业，这些企业的引进，为我村进一步发展提供了资金基础，同时也解决了部分村民就业问题。为更好地促进我村经济发展，我们将继续加大招商引资力度，更好的带动我村经济的发展。
在今后的工作中，我们将继续深入学习党的十七大精神，贯彻落实上级党委政府各项工作。在新农村建设的道路上不断努力，为把我村建设成为和谐新村、小康新村而继续努力奋斗。
谢谢大家！
推荐第4篇：经济工作会表态发言
区经济工作会表态发言
李华平
各位领导、同志们：
区委、区政府在年后第一周召开本次经济工作会议，充分表明目前发展任务之艰巨、形势之紧迫、责任之重大，更加表明区委、区政府对实现掇刀经济社会各项事业跨越发展的坚定信心和坚强决心。
2011年，掇刀石街道产业结构逐步优化，综合实力明显提升，完成城镇以上固定资产投资21.8亿元，同比增长16.2%；新增规模企业3家，实现规模工业增加值3.28亿元，同比增长49.09%；完成出口创汇1978万美元，同比增长8.4%。新增招商引资项目8个全部落户，计划总投资9.3亿元，其中5个三产项目计划投资达
8.54亿元。“两个服务”卓有成效，确保了市、区重点项目顺利推进。共完成新征地1410多亩，拆迁房屋224户，实际移交项目土地4680.4亩。开展集中拆违行动18次，依法拆除违法建筑5万多平方米。社会事业全面进步，可持续发展能力明显增强；党的建设亮点纷呈，街道党委被授予“湖北省先进基层党组织”荣誉称号。
2012年，我们将紧紧围绕全区“两新一化”战略目标，坚持错位发展差异竞争的思路，不比块头比劲头、不比规模比质量，在镇（街）分类竞赛中力争第一，推动各项工作再上新台阶，实现新跨越。
第一，领会精神，锁定目标。我们将围绕 “打造工业新区、建设宜居新城，率先实现城乡一体化”的总体目标，按照“精神为上、创新为先、项目为大、环境为要”的工作要求，抓抢机遇，加快发展，努力实现经济建设量质并举，城市建设加快推进，和谐建设重在民生。确保实现工作总产值同比增长%以上，财政总收入同比增长%以上，完成工业型投入亿元以上。
第二，突出重点，抓好抓早。加快以深圳大道、虎牙关大道为主轴的上海商贸城、人民电器、和瑞燃气、星球商业中心等在
建大型商贸物流项目的建设进度，将掇刀打造成为鄂中重要物流枢纽。大力发展城市综合体，依托南城明珠、星球商业中心、汉通楚天广场着力打造集商贸、办公、居住、娱乐等功能于一体的中央商务区。加快建成机动车交易、建材、日用品、家具、农资等互补发展的专业市场群。全力实施区“城市扩容提质”工程，加快城南新区改造和汉正街旧城改造步伐，加大基础设施建设投入，完善市政设施，努力将该城南新区、汉正街打造成掇刀旧居新城改造示范区。深入推进全省社会管理创新试点，大力推广社区网格化管理和小区物业化管理，达到“信息全掌握、矛盾全化解、服务全方位”的目标。主动探索适合社区自身情况的管理方法，做到社会管理创新“一社区一特色”，择优培植部分社区，总结创新管理经验，树立全区社会管理创新的典范。
第三，强化责任，狠抓落实。深化执行力建设，围绕“快”决策、“快”推动、“快”见效的工作要求，建立健全决策部署、检查落实、监督反馈制度，深入开展发展竞赛活动，加强对重点工作、重点项目跟踪问效，努力形成快节奏、高效率的工作局面。形成“比、争、赶、超”的工作氛围，努力提升党员干部执行力、服务力、处置力，确保各项工作责任到人，按时完成。
各位领导，同志们，今年的工作虽然任务重、压力大，但我们有信心、有决心带领全体机关干部，以高昂的斗志，饱满的热情，振奋精神，迎难向上，确保完成各项任务，努力向区委、区政府交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
推荐第5篇：经济创收表态发言
各位领导、同志们:
大家好!近年来我们在街道党工委、办事处的领导下,坚持创新招商理念,扎实工作,努力拼搏,经济创收工作取得了一定成效。但是最近几年来受非法集资的影响，街道经济也受到了冲击，使原本难上加难的街道经济工作更加雪上加霜，在一定程度上加重了招商、创收工作的难度，这对我们每个人更是一个考验，我们应该怎么办，成了摆在我们每个人面前的一个大难题。
首先要有信心。
自信，是生命的主宰，每一件事成功的背后都有信心的支撑。无论处在何种境地，我们都应把一份自信留给自己。虽然目前形势不容乐观，但我们切不可丧失信心；虽然目前形势比较黑暗，但我们要坚信黎明就在眼前。
其次要讲究方法。
要选择性地招商，要利用自身优势或者有利资源进行招商，研究了解客商的心态、需求和优势特点,更要研究自身的优势特色,做到优势互补,实现双赢；既要招大商、大招商，也要兼顾
二、三产业，不放过任何税源；在向外联系税源的基础上，也要排查本辖区可以利用的税源。
第三要加强学习。
我们要勤奋学习,苦练内功,强化煅练,努力把自己培养成为招商引资的“行家里手”。一是勤于学习。学习新型产业知识、产业政策,要懂得政策,把握好政策走向,选准好招商引资的主攻方向和着力点。
二是强化宣传。广泛宣传我区中原高新区、产业集聚区等优势和政策。
第四要有发现税源的慧眼。
税源无处不在，就看自己有没有一双发现税源的眼！大的招商可能不好找，但是小的税收我们绝不能放过，要时时刻刻寻找税源，更要经常排查税源。
第五要发展社区经济
要探索发展社区经济，建立社区家政、中介；成立社区便民缴费大厅，方便居民缴纳水电气电话费的同时，也可增加部分社区收入。
推荐第6篇：经济工作会议表态发言
2011年是“十二五规划”的第一年，我们将用科学发展观总揽经济全局，大力实施“特色农业立乡，骨干企业强乡，综合整治稳乡”的战略，努力打造魅力生态文明乡镇。
一、做大做强特色农业
大棚蔬菜、硬池藕种植和淡水养殖现已成为我乡的特色产业。在现有种、养殖规模的基础上，我们将合理规划、积极引导，建设千亩白莲特旱藕种植基地和千亩无公害水产品养殖基地，努力打造绿色品牌，逐步形成观光型高效农业示范基地，提升产业化水平，促进农民增收。
二、狠抓招商引资和项目建设
2011年，我们将继续把招商引资和项目建设作为工作的重中之重，乡里成立专门班子，抓紧盯牢在建项目、新建项目和新落地项目。保证总投资1.2亿元的群升智能防盗门项目和投资3000万元的江南塑业国家标准食品袋生产项目的投产运营；保证总投资3.5亿元的力创空调项目和总投资1.2亿元的高强低绅涤纶短纤维项目的建设进度；保证总投资3亿元的好运道食品有限公司和总投资1.2亿元的过滤材料及汽车内饰地毯生产项目的开工建设。确保到年底，我乡引进并落户县开发区的项目达到18家。
总之，我们将以这次全县经济工作会议为契机，学习和借鉴兄弟乡镇的先进经验，结合我乡的实际，在县委、县府的坚强领导下，扎实工作，迎难而上，圆满完成各项工作任务目标，确保“十二五”开门红。
推荐第7篇：苏州总部经济
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苏州市人民政府关于加快总部经济发展的 若干意见
为深入贯彻落实科学发展观，加快经济转型升级，促进“三区三城”建设，不断提升城市综合竞争能力，现结合我市实际，就加快总部经济发展提出如下意见：
一、发展总部经济的意义和目标
（一）总部经济发展程度已成为国际化城市综合竞争力和现代化水平的重要标志。加快总部经济发展，是促进发展方式转变和产业结构调整的战略选择，是发展创新型经济的重要路径，也是保持率先发展的迫切需要。我市拥有发展总部经济的良好区位条件、投资环境、产业基础和比较优势，应抓住当前历史机遇，采取切实有效措施，大力促进总部经济发展。
（二）总体目标。不断完善总部经济发展环境、政策框架和服务体系，以产业政策为导向，每年各县（市）、区新引进总部企业分别不少于3家，有条件的力争5家以上。到2015年，力争入驻苏州的国内外知名总部企业达200家以上，总部企业对地方税收增量贡献达到15%，实现总部企业数量明显增加，总部经济规模效应显著提高，把苏州建设成为在国内乃至全球有重要影响力的总部经济品牌城市。
二、总部企业的认定及引进
（三）本市认定的总部企业是指其核心营运机构、职能机构或省级以上分支机构设在本市，且符合以下条件的依法经营的企业：
1．在苏州注册成立，具有独立法人资格，实行统一核算；
2．符合苏州市产业发展政策；
3．本市外全资或控股的分支机构不少于3个；
4．注册金不低于1000万元人民币，年度入库税收（不含海关税收）不低于1000万元人民币。
（四）引进企业总部的对象是：国际性、全国性和大区域性的企业运营总部或分公司，以及国内外大企业的管理中心、研发中心、采购中心、物流中心、财务中心、投资中心和营销中心等职能性总部。本地现有企业在苏州市范围内重新变更注册地的，不享受新引进政策。
着重引进知名跨国公司、国内大型企业集团、行业龙头企业以及符合苏州产业发展导向的新兴行业的其他领军企业等。对一些特定的总部类型或新兴业态的企业，在认定条件和鼓励政策上，可以一事一议。
在大力引进新的总部企业的同时，鼓励本地现有大企业申报总部企业认定并在苏州做强做大，鼓励在外地开设分支机构的本地企业到苏州本地结算、汇缴纳税以及申报总部企业认定。
三、促进总部经济发展的鼓励政策
（五）新引进总部企业落户补助。本意见实施后在我市注册设立、经认定为总部企业的，分三个档次，按注册资金分别给予1%～3%的一次性开办补助，补助金额最高不超过6000万元。
1．符合苏州产业鼓励政策，注册资金5000万元以上的运营总部或营销总部，按注册资金给予3%的补助；
2．符合苏州产业鼓励政策，注册资金5000万元以上的其他职能性总部，按注册资金给予2%的补助；
3．其他符合条件的总部企业，按注册资金给予1%的补助。
补助资金分5年支付，每年支付20%。经认定的本地现有总部企业，增资超过3000万元的，就增量部分分类参照享受补助政策。总部企业的分类和认定办法，另行制定。
（六）新引进总部企业办公用房补助。本意见实施后在我市注册设立、经认定为总部企业的，其本部租用自用办公用房，按租金市场指导价的40%一次性给予12个月的租金补助。其本部新建或购置自用办公房产，自新建成或购置之月起3年内按该房产实际入库的房产税地方分成部分的40%给予补助。每家总部企业享受的办公用房补助最高累计不超过500万元，补助期间的办公用房不得出（转）租出售，不得改变用途。
（七）总部企业经营贡献奖。经认定的新引进总部企业，自认定当年起，按对本地的增值税、营业税和企业所得税税收贡献额（该企业纳税中苏州本地留成部分），前3年给予100%奖励，后3年给予50%奖励。经认定的本地现有总部企业，上一年度对本地税收贡献额（口径同上）1000万元以上且年环比新增税收贡献额500万元以上的，按照该新增量的30%给予奖励，奖励金额最高不超过500万元。
（八）突出人才补助及奖励。对经所在地政府人事管理部门认可的总部企业的管理和技术领军人才，按其当年在本地缴纳的个人所得税地方留成部分的80%，给予住房和生活补助。符合苏州市高级人才引进政策的，另按政策给予安家和购房补助。人才认定标准和办法，由相关部门另行制定。对年度环比新增本地税收贡献额位列全市前十名的总部企业的主要负责人，按该企业当年新增贡献额的1%，给予最高税后200万元的突出贡献奖。
四、优化总部经济发展的服务环境
（九）本意见实施后，各县（市）、区要把支持总部经济发展的工作重点放在优化环境和完善服务上。有关部门要在注册登记、年检、行政审批、进出口、出入境、产权保护、用地、用工、人才引进、子女入学等方面提供个性化、便捷化服务。
（十）加强对总部经济发展的组织领导。成立由市领导挂帅，各地、各有关部门参加的总部经济发展领导小组，负责总部经济发展布局规划、政策制定、资格认定以及重大问题的协调工作。
（十一）优化总部经济发展空间布局。建设一批总部经济示范基地，集中建设或改造一批高档写字楼作为总部经济发展的载体，引导总部企业按城市区域功能规划集聚发展。
（十二）加强与总部企业沟通机制。实施重点总部企业对口服务，建立各级领导干部联系重点总部企业制度，及时了解并掌握总部企业需求，帮助解决发展中实际问题。
（十三）加强总部经济研究和宣传。政府部门、研究机构要加强对总部经济的研究。新闻媒体要加强对总部经济的宣传力度，有计划、有重点地宣传总部经济的政策、作用和进展情况，在全市形成有利于总部经济发展的良好氛围。
五、鼓励政策的实施
（十四）本意见涉及的各项奖励、补贴资金，根据现行财政体制，按属地原则，由总部企业所在县（市）、区财政承担。
（十五）对工业园区、高新区、吴中区、相城区经认定的新引进总部企业缴纳增值税、营业税和企业所得税市级集中部分，100%返还给区财政，由区财政按政策一并兑现给企业。
（十六）对沧浪区、金阊区、平江区经认定的新引进总部企业缴纳增值税、营业税和企业所得税市级集中部分，100%返还给区财政，由区财政按政策一并兑现给企业。另按市级财政对三个城区属地管理政策，由此形成的市级增量分成的30%部分财力返还各区。
（十七）市级财政设立适度的总部经济发展资金，对各县（市）、区发展总部经济给予相应奖励。资金的管理和奖励办法，另行制定。
（十八）本意见自2010年5月1日起施行，由苏州市总部经济发展领导小组（办公室）负责解释。[1]
推荐第8篇：全县经济工作会议表态发言
跨越赶超 率先发展
为实现道场新崛起作出新贡献
天元镇党委、政府
各位领导，同志们：
过去的一年，天元镇在县委、县政府的正确领导下，坚定信心，真抓实干，圆满完成各项工作目标任务，全镇经济社会保持平稳较快发展。全年共完成工业总产值140.3亿元，增长15.9%，其中规模以上企业完成81.2亿元，增长21.07%；实现税利8.54亿元，增长15.6%，其中规模以上企业完成6.03亿元，增长15.4%。财政收入完成7.05亿元，增长17.8%。农村居民人均纯收入达16240元，增长17.3%。
2012年，是实现我镇跨越赶超、率先发展的关键一年。我们将把获得的荣誉转化为前进的动力，不骄不躁，认真贯彻县第十三次党代会和这次全县经济工作会议精神，团结和带领全镇党员干部群众，围绕“全面翻一番，实现新崛起”总体目标，立足“服务全县、发展天元”工作大局，自加压力，攻坚克难，凝心聚力，跨越赶超，努力实现天元率先发展。今年，我镇主要经济工作的目标是：全镇工业产值确保168亿元，增长20%；税利总额10.2亿元，增长20%；固定资产投资36亿元，增长22%；财政收入8.4亿元，增长20%，
1力争8.6亿元，增长22.8%；农村居民人均纯收入18200元，增长12%。具体做好以下几方面工作：
一是强化结构调整，着力提升产业发展层次。切实加快产业转型升级和结构调整优化步伐，进一步放大优势、培育特色、壮大规模。做强做优先进制造业，改造传统行业，力争年内新增“亿千”企业2家、“双五”企业2家，规模以上企业增加至68家，经济总量不断扩大；充分发挥区位和资源优势，大力推进莫干山生态体育度假中心、雅格泰温泉度假中心等重点项目，促进现代服务业提速提质；强化农业科技创新，加快土地流转，促进农业“两区”建设，着力打造省级天元花卉产业示范区、省级山民中药材精品园和市级天元茭白主导产业示范区，扶持建设1000亩的粮食生产功能区，不断做优高效规模农业。
二是强化有效投入，着力培育新经济增长点。高标准开展选商引资，着力引进一批集聚效应明显、带动性强、规模大、有发展潜力的项目；不断加强区域产业协作，提升产业集群；加快培育区域标杆企业，增强辐射带动作用。狠抓项目谋划、项目前期、项目推进，确保项目早落地、早建成、早见效。
三是强化统筹城乡，着力提升城乡建设水平。以“中国和美家园”创建为载体，加快推进美丽乡村建设、农村土地综合整治、农房集聚等工作；不断加强以水利为重点的农业农村基础设施建设，搞好生态保护；进一步强化农村环境卫
生长效管理机制，深化农村环境连片整治，促进农村环境的洁化。同时，进一步强化领导，抽调精干力量，全力配合做好县城重点工程建设的前期政策处理、房屋拆迁等工作，确保重点工程顺利推进。
四是强化社会管理创新，着力推动社会事业全面发展。进一步加大民生投入力度，认真抓好为民办实事项目；狠抓教育、卫生、文体、社会保障等社会事业，提升农村公共服务水平；深化“平安天元”创建，强化矛盾排查和化解，确保社会和谐稳定。
五是强化党的建设，为率先发展提供坚强的组织保证。牢固确立“服务全县、发展天元”理念，不断强化理论武装，提高思想理论素质；不断增强领导班子、机关干部、村（社区）干部队伍的执行力，切实形成“服务全县、发展天元”的工作合力；深入开展创先争优活动，不断推进基层组织工作创新，夯实基层党建基础；坚持党风廉政建设工作常抓不懈，为经济发展营造风清气正的良好环境。
各位领导，同志们，2012年经济工作任务虽然艰巨，但我们坚信，在县委、县政府的正确领导下，奋勇争先，真抓实干，就一定能够全面完成或超额完成县委、县政府下达给我镇的各项目标任务，为加快实现道场新崛起贡献更大力量。
谢谢大家。
推荐第9篇：全区经济工作会表态发言
全区经济工作会表态发言
上高街道党工委
2009年，上高街道按照区委十一届六次全委会议要求，结合街道实际，实施“一二四五”发展思路，即围绕建设经济文化强街道一个目标，做好自身发展和服务工业园区建设两篇文章，突出大项目建设、旧村改造、招商引资、科技文化四项工作，强化组织建设、作风建设、督察考核、社会稳定、协调争取五项措施。 预期目标：完成企业总产值35亿元，同比增长30%；销售收入过亿元的企业达到4家；完成固定资产投资15亿元，增长26%以上；实际可用财力净增1000万元，增长20%以上；农民人均纯收入增长10%以上。
具体工作：
一、突出重点，全力抓好大项目建设。全年安排过千万元的项目21个，总投资36亿元，其中工业项目5个，商贸服务业项目16个。重点抓好四个项目，一是总投资2.2亿元，建筑面积13万平方米的小井商厦项目，打造泰城东部标志性建筑；二是总投资1.8亿元，建筑面积7万平方米的富丽东方商住项目，5月开工建设，年内完成4万平方米；三是总投资2亿元，建筑面积9万平方米的郭家灌庄旧村改造，年内完成3万平方米，确保当年回迁；四是投资8000万元的宝来利来酶制剂项目，4月份开工建设，8月份竣工投产，年增加销售收入5000万元。强化招商引资的拉动作用，确保有1个
过亿元项目入住工业园区，到位招商资金10亿元。
二、注重创新，全力争创市级科技示范乡镇。以科技创新为切入点，23个村、社区实现科技信息村村通，争创全市首家新农村建设科技示范乡镇。一是工业高新化。加快科技成果的转化，市级高新技术企业占规模以上企业的比重达到50%以上。二是农业特色化。依托省级农业高新技术产业示范园区，做好“一村一品”工程，以特色产业带动农村经济快速发展，重点抓好南上高省级民生科技示范村建设。三是服务业现代化。沿东岳大街、泰明路、东湖路，发展大型电子商务，加快多伦多项目的建设进度，打造泰城东部商务中心。四是社会服务信息化。建立覆盖全街道的合作医疗管理网络，实现农村医疗网上报销和监管，带动党建、劳动保障、计划生育、社会救助等项工作信息化。
三、全力提升，提高社会事务服务水平。加强文化建设。规范提升街道综合文化站，争创全区标兵文化站，打造利民、岔河、华新等6个五星级精品文化大院；做强特色花卉、泰山奇石、泰山神豆腐等文化产业，打造山农大南校区文明网络一条街，做优天健健身俱乐部项目。加强新农村建设。继续按照“四好”、“五化”要求，全力打造北上高、西张店、郭家灌庄等5个样板村。加强社区建设。华新社区争创五星级，打造服务性标杆社区；利民社区打造阵地建设精品社区。
四、服务园区，为全区工业主战场贡献力量。牢固树立工业园区发展也是我们发展的理念，继续把服务全区重点项目建设作
为工作的重中之重，集中人力、物力、精力，做好房屋拆迁、土地腾空及驻地村群众的教育引导工作，为重点项目建设创造良好的外部环境。
工作措施：一是强化组织建设。加强班子建设、队伍建设、制度建设，为各项工作顺利开展提供坚强组织保障。二是加强作风建设。围绕“责任、境界、速度、质量”，强化创新意识和提升能力，推进整体工作上水平。三是强化督察考核。进一步细化任务，明确责任，完善奖惩措施和工作推进机制，做到奖罚分明。四是维护社会稳定。建立社会治安防控体系，加大信访案件处结和安全生产监管力度。五是加强协调争取。加强协调，争取项目、资金和政策。通过以上工作措施的落实，努力开创上高街道经济文化和社会事业发展的新局面。
推荐第10篇：总部“学践促”活动表态发言提纲
总部“学践促”活动表态发言提纲
人力资源部党支部郑成杰
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
在总部开展“学践促”活动，是集团公司“创先争优、科学发展”活动的重要组成部分，是加强总部建设的重要载体，也是总部党员干部和广大员工提升素质、锤炼作风的一次大型党课。 活动中，我和人事处的同志们一起，积极响应直属党委的号召，按照人力资源部党支部的要求，学习先进，承诺践诺，转变作风，提高素质，立足岗位创先争优。主要开展了以下几个方面工作：一是自觉加强学习。利用工作和业余时间，先后认真学习了华润集团调研报告、《战略管控》、《论学习》、《苦难辉煌》、《国有资产管理体制与国有控股公司研究》、《镜鉴》等书目，云总、李书记、辛总、蒋组长等公司领导的重要讲话以及直属党委规定的有关学习内容，提升了自身政策理论和工作业务技能。二是自觉承诺践诺。结合岗位要求和工作特点，与处里的同事们共同提出了“忠于职守讲党性，公道正派重品行，真诚服务作表率”的郑重承诺，处处以“五带头”的标准严格要求自己，积极承诺践诺，创新意识、服务意识、责任意识不断增强，工作质量和工作效率有了较大提高。三是自觉推进工作。积极立足岗位实际，努力为公司科学发展建言献策、贡献力量。积极围绕部门年度重
点工作和处室职责，在加强总部干部人事管理、董事监事队伍建设、干部档案管理、老干部工作以及部门综合事务协调等方面不断解放思想，转变观念，推动工作创新，较好地完成了年度各项任务和领导交办的工作。
通过前一阶段活动的体验，我深深地感到，总部开展“学践促”活动，对员工是一种激励和鞭策，要求我们努力把创新学习方式与改进工作方式结合起来，把加快转变发展方式、创造可持续价值的理念落实到学习行动中，不断提高战略思维能力、创新思维能力和辩证思维能力；“学践促”活动是一堂大型党课，要求我们时刻铭记理想信念，增强党性修养，发挥先锋模范作用，努力在“转方式、调结构、推创新、提效益”的实践中建功立业；“学践促”活动是锤炼作风的舞台，要求我们以饱满的热情和积极的态度投身于活动中去，认真对照个人承诺和“四优”党员标准，脚踏实地地把上级的决策部署付诸实践、见诸行动、力求实效，在实践中不断锤炼个人的意志品质和工作作风。
随着活动的逐步深入，我将结合岗位实际，进一步改进工作作风，提高工作效率，提升能力素质。努力做到以下几点：
一是带头解放思想，转变观念。深入学习实践科学发展观，全面落实创造可持续价值的理念，坚决贯彻执行集团公司党组、直属党委和人资党支部的各项部署要求。
二是继续加强学习，提高素质。树立持久学习、终身学习的理念，更加注重对政治理论、企业管理和人力资源管理等方面知识的学习积累，不断提高自身综合素质，自觉保持共产党员的先进性。
三是坚持忠于职守，开拓创新。根据岗位职责，推进总部干部人事、董事监事等各项工作的管理创新，提高履职能力，努力成为人力资源管理相关业务的行家里手。
四是做到公道正派，真诚服务。坚持公道正派，加强作风建设，真诚服务基层，服务总部各部门和干部员工。严格要求自己，自觉接受监督，树立良好形象，争当总部员工的表率。
今后，我将以这次会议为新的起点，抓住总部员工党史教育和作风建设教育活动这一难得学习机会，认真落实辛总在这次会议上的重要讲话精神，立足岗位实践，创先进、争优秀，转作风、强素质，为党徽增光，为党旗添彩，以实际行动推动“学践促”活动向纵深发展，为建设具有国际竞争力的世界一流能源集团贡献自己的智慧和力量！
谢谢大家！
第11篇：最新欢迎工作的积极表态发言
坚持做自己，不是一意孤行，而是在市场竞争中，随缘而不变，稳定的贯彻自己的棋风棋路，非达目标，绝不中止。以下是小编给大家带来的几篇2019年最新欢迎工作的积极表态发言，供大家参考借鉴。
篇一：2019年最新欢迎工作的积极表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
今天是我工作的新起点，也是我人生经历的一个重大转折，在这里我要衷心地感谢局党组对我的培养，感谢各级领导对我的关心和信任，感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持，面对新的工作岗位，我踌躇满志，同时也忐忑不安。
人贵有自知之明。就我而言，无论思想水平，还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作中，我将努力做到以下几点:
一、努力学习，不断提高自身政治素质和业务素质
坚持向书本学习，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑, 指导工作。 坚持向实践学习，深入实际，向同志们学，从实践中吸取真知和营养，使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。
二、加强自我约束，努力践行廉洁自律各项规定
严格约束和规范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。坚决做到在生活上严格要求自己，坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。在个人品质上，坚持做到为人正直，坚持原则，严以律己，宽以待人，勇于开展批评与自我批评。在工作上，以主人翁精神对待工作，以较强的事业心、责任感和进取心，开创性地工作，并勇于负责，不怕苦，不怕累，任劳任怨。在廉洁自律上，坚持用廉洁准则规范自身行为，不利用职权谋私利、办私事，不借工作之机拉关系、交人情，不在工作中贪便宜、要好处，不接受与公务有关的吃请、礼品，不在工作中耍特权，刁难群众和纳税人。
三、充分发挥自身特点，努力做好工作
我曾在基层科所工作过，对基层税收征管工作有少许的了解和认识，这是我工作经历的一大财富，也是我做好今后工作的信心和决心所在，我将充分发挥我在基层工作过的这一特点和优势，通过学到的，看到的一些好的经验和做法，尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务，为我局地税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。
总之，到直属分局工作，是我人生的新起点，工作的新转折，生活的新开始，我一定加强学习，提高能力，努力做好工作，决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。
欢迎各位领导、同事——监督、指正。谢谢!
发言人：xx
篇二：2019年最新欢迎工作的积极表态发言
敬的各位领导，同志们：
下午好!
去年以来，在县委、县政府正确领导下，金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念，以创先争优和“组织建设年”活动为抓手，用心探索，大胆创新，充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。
围绕今年的任务目标和工作重点，新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作：
一、加强机关组织建设，抓班子，带队伍，调机构，创机制，构建新型服务管理体系
1、在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天，金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展，街道党工委成立了领导小组，制定了活动实施方案，从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手，分步推进。活动实施过程中注重实效，强化督查，及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动，集中解决一些思想作风方面存在的突出问题，做到思想真解放，问题真解决，作风真转变，本领真提高。
2、立足新形势，围绕新目标，创新机制。新年伊始，金乡街道按照“社区建设，党建先行”的组织建设思路，进行了组织结构调整，建立了“以党建为引领，以网格化管理为框架，以干部队伍建设为保障，以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制，将全街道划分为4个管委会、11个社区，在社区设立党总支，做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作，让机关工作人员下沉到一线，关口前移，变包保为联系，变管理为服务，全力服务于社区、村(居)群众。
3、转变管理理念，创新服务体制。成立综治维稳工作中心，将信访办、综治办、610办公室等部门整合，进一步完善工作机制;建立群众服务中心，在“三资”清理基础上，整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作，集中到服务中心办公，切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。
二、全力做好村(居)“两委”换届选举工作，选好班子，配强干部
一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作，摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前，着眼长远，以换届选举为契机，着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年，把握时机，及时纳入村级后备干部人才库，为村级班子建设带给充足的人才储备，解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接，实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境，是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量，扫清障碍，确保群众满意，确保村级班子换届选举顺利进行。
三、围绕发展抓党建，抓好党建促发展，实现党建工作与经济社会发展“双赢”
以抓好党建和基层组织建设为基础，强化城区建设、项目建设服务，强化促进经济跨越，强化社会民生服务，推进各项社会事业健康、和谐发展。 总之，这次会议以后，我们将认真贯彻落实会议精神，团结带领街道全体党员干部，以时不我待的紧迫感，坚定的政治信念，良好的精神状态，严谨的工作作风，同心同德谋发展，全力全速干事业，以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!
篇三：2019年最新欢迎工作的积极表态发言
各位领导、同事们：
大家好!
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
(一)已经过去的20**年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位;二是创新发展理念，重点工作难中求进;三是拓展服务层面，行业目标圆满实现;四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。20**年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
(二)回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：**********。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
一、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
二、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理，降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施;第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应;第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
篇四：2019年最新欢迎工作的积极表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
今天能站在这里代表宿新22标项目部做这份表态发言，我感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表22标，向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢!向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意!
回顾20XX年，我项目感知施工任务的艰巨，积极适应形势变化、科学决策、合理安排，在全体参建员工的共同努力下，取得了来之不易的成绩。后期由于气候原因，为确保优质工程，主线剩余4KM没有施工。年度实现了安全零事故，环保零污染的目标。
为响应市高指号召，实现各项指标，促进工程质量、工期，确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于20XX年的工作中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。在此，我代表22标全体职工做出以下承诺：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作巡查制度，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。
二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高路面工程的质量。
三、充分调动施工人员的积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下，确保工程进度。
四、增强文明施工意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，施工施工现场规范化、标准化，树立良好的施工企业形象。
五、在劳动竞赛过程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格、赛出水平。
20XX年攻坚战已经打响，这是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺取本年度劳动竞赛的全面胜利。
篇五：2019年最新欢迎工作的积极表态发言
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!今天我有幸作为管理局的职工代表上台发言，与各位同事一起分享xxxx年度的工作成绩，我感到非常的高兴和光荣。xx年的成绩的取得，不但得益于我们管理局各位同事的支持与默契配合，更得益于管理局优良的团队氛围和局领导的深切关心。在这里，我要真诚的向各位果断决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
xxxx年，我坚持以三个代表为指导思想，以青年文明号和巾帼示范岗为载体，认真学习胡锦涛总书记提出的八荣八耻，本着应征不漏，应免不征的原则，将理论联系实际，以崇尚科学为荣，以辛勤劳动为荣，保质保量的完成了领导交给自己的任务。并在开展的劳动竞赛中获得了较好的成绩。作为一名工作在第一线的职工，我亲眼目睹了我们管理局在xxxx年的巨大变化，尤其是听了祝局长了报告之后，我备受鼓舞，展望2007，我将做到以下几点：
第一，加强自身的思想道德建设，树立正确的思想观，人生观和价值观。在日常工作中，谨守不贪一分钱，不违一次规，不错一笔帐的高压线纪律。作为一名预备党员，在新的一年中，我将更加认真学习党的理论，方针和各项规章制度，坚持科学的发展观。利用业余时间多补充知识，开拓自己的视野，培养自身的创新能力，不断充实自己，完善自己。
第二，提高自身的业务水平，保持收费工作的积极性。面对着既枯燥又乏味的收费工作，我会始终保持一颗平常的心，一颗乐观的心和一颗求知的心。在收费站，只要是吨位不清楚的车辆，一旦核实过确切吨位后励志网http://wWw.qqZf.cN/，收费员都会写在纸上，以提醒接班的收费员注意，这种互帮互学的氛围也大大提高了我们的判别车辆的准确性，从而避免了少收费，收足费。
第三，练好服务本领，提高服务水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我将坚持以文明窗口创建标准严格要求自己，面对过往的司乘人员做到来有问声，问有答声，走有送声。在征费质量，文明用语，服务态度，征费时间和征费业绩上都努力更上一层楼，力争做到五心，即耐心，细心，爱心，热心和称心。
第四，自加压力，以身作则，作好表率作用。今后，我会一如既往的以职工守则的标准来规范自己的言行，认真履行自己的职责，作好先锋模范作用。从自己做起，从身边的小事做起。|||
百尺竿头，更进一步，在到来的xxxx年里，我将紧紧围绕文明服务，奉献社会，争创业绩这个宗旨，立足征费岗位，高标准，严要求，以司乘人员满意不满意为标准，从司乘人员需要的地方做起，从司乘人员不满意的地方改起，不辜负领导对我的期望，谢谢大家!
第12篇：新一届经济合作社社长表态发言
新一届经济合作社社长表态发言
各位同志们，各位社员代表：
首先，我非常感谢各位领导、全体社员代表及广大村民，对我们新一届的社管会和社监会成员信任和厚爱，也感谢各位对我的信任和支持，选举我为新一届村经济合作社社长。下面，我代表新一届经济合作社社管会以及社监会，向大家作表态发言。
我作为新一届经济合作社社长，深知村集体经济工作是一项任重而道远的工作，但我有信心和决心以高度的责任感，处处带头、精心组织，全力以赴，抓好全面我村经济建设工作，带领全体村干部和经济合作社社员，以求真务实的精神全力建设新天香桥。
第一，认真履行职责。新一届村经济合作社社管会及社监会全体成员一定按照《浙江省村经济合作社组织条例》以及《天香桥村经济合作社章程》严格办事，认真履行各自的工作职责，承担资源开发利用、资产经营与管理、生产发展与服务、财务管理与分配等职能，实行自主经营、独立核算。
第二，加速经济发展，加快村庄建设。坚持以经济建设为中心，深化农村改革，发展集体经济，增加农民收入。牢固树立全心全意为人民服务的意识，强化为农服务，千方百计为群众解决生产和生活上的种种困难，管好用好村集体经济，确保集体资产
增值保值。特别是我村三产用地的规划落实，招商引资，加快我村第三产业建设步伐，争取在任期内完成。
第三，认真做好财务管理与收益分配。严格执行财政部《农村合作经济组织财务制度》、《村集体经济组织会计制度》，尊照和执行财务管理相关规定。各项收支必须经社监会审核签章后方可入账，村级重大财务事项必须接受社监会的事前、事中、事后监督。按时在固定公开栏公开村级所有收支、资产负债、债权债务、财务计划、经济合同、收益分配方案和社员代表大会各项决议。财务收支情况经社监会审核后，按月（季）逐笔逐项在村务公开栏明细公开，土地征用补偿及分配等重大事项做到及时公开。
第四，做好资产管理与经营，本社将依照国家有关法律、法规、政策以及本章程规定的职权和程序，开展资产经营活动。凡涉及工程项目建设、集体资产的发包租赁及出让、物资采购等事项必须经社管会集体讨论，社员较为关注或金额较大的项目或事项，必须经社员代表大会讨论同意，并按照公开、公平、公正的原则，进行公开招投标。在资产发包、租赁时，应依法签订承包、租赁合同，及时报送乡镇（街道）农村经营管理机构备案，并按合同约定及时向承包人、承租人收取承包、租赁金。
第五，注重自身修养。我作为新一届的社长要带头学习，不断提高自身业务素质，增强带领群众发展经济、搞好新农村建设。要不断改进工作作风，做到清正廉洁，公道正派，自觉接受全体
党员和人民的监督，自觉遵守经济合作社各项规章制度，尽心尽职做好各项工作，决不辜负党员和全村人民的信任和期望，努力向全村人民交上一份满意的答卷。
最后，我再次向大家表示衷心的感谢。
2010年11月17日
第13篇：经济工作会议上的表态发言
在全乡经济工作会议上的表态发言
尊敬的各位领导：
春节的气氛还没散去，乡党委政府就紧锣密鼓组织召开经济工作会议，充分表明了乡党委政府只争朝夕、真抓实干的高度政治责任感，我深受感动，深受教育。会上王乡长描述了2013年发展宏伟蓝图，部署了新一年工作，目标明确、任务具体、措施有力、催人奋进，我倍受鼓舞，倍感压力。我深感既有压力，也有信心。我们将视挑战为机遇，变压力为动力，结合我村自身际，就如何做好2013年工作在里做表态发言。
一、促进产业结构调整；
加大动员宣传力度，召开群众会议，将县、乡产业结构调方面的政策宣传到每一户，引导我村群众将油菜面积压缩到2500亩以内。联合种植大户和专业合作组织，进行土地流转，计划沿227线，连片推广种植中药材400亩，种植洋芋200亩，通过引导、示范和带动，使我村在产业结构调整上健康有序高效发展。
二、完善基础设施建设；
加强农村基础设施建设，是提高农业生产水平的基本保障。基础设施与农村生产相互作用，相辅相成。今年我们计划完成
一、二队98户的门面改造，对村内2公里的街道进行绿化美化并移植云彬1500株，完成危旧房改造10户。通过循序渐进的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建设的各项任务。
三、加大劳务输出力度；
劳务输出一直以来都是我村经济收入的主要来源，今年我们将配合乡政府加大我村劳动力技能的培训工作，提高我村务工人员素质，同时还要树立在外挣钱回乡创业的发展意识，并且积极与用工单位联系，争取输送务工人员350人，年收入增加400万元以上，
就如何将所计划的工作做好做实，我有如下打算：
首先加大宣传，要提高村民对调整产业结构和新农村建设的认识，通过算帐对比、以身说教等方法让群众树立其发展的理念。其次认真做好任务分解和责任分摊，让村干部做到人人肩上有担子，个个身上有压力，形成创先争优和齐抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包组和办事办公制度，以村干的良好作风，赢得广大群众信任，带出良好民风，推动各项工作的顺利开展。
各位领导，新的一年我们将在乡党委、政府的坚强领导下，我们将认真学习借鉴兄弟村的好经验好做法，把调整产业结构作为第一要务，把发展经济作为第一责任，以务实创新的作风，坚定信心，真抓实干，实现沟湾村各项工作争先进位，决不辜负乡党委政府的殷切希望！
第14篇：经济工作会议上的表态发言
经济工作会议上的表态发言
同志们：
春回大地，万象更新，我们又迎来了新的充满希望的一年。今年以来，米市巷街道从实际出发，紧紧围绕如何服务企业这一突破口，积极破解当前外部宏观经济环境运行态势不稳定对街道经济发展的影响，街道财税收入实现了序时推进的目标，驻街各类企业总体运行良好。在此，我主要就米市巷街道如何服务企业，当好“企业贴心人”讲三点内容：
一是营造浓厚服务氛围。米市巷街道要求各部门科室在服务企业上要确立“三个所有”的服务理念，即所有的部门都是服务部门，所有的人员都是服务人员，所有的岗位都是服务岗位。在全街道上下形成“企业好，财税收入的基础才能好，企业强，经济发展的后劲才能强”的共识。各部门协同配合，聚全街之力，既为企业提供相关政策、法规的指导，又深入企业为企业员工提供诸如计生、司法、技能培训等方面的服务，帮助企业减少各种干扰。
二是创新拓展服务载体。按照“增强服务意识，创新服务举措，提高服务效率，提升服务水平”的要求，进一步分析新形势下制约企业创业创新、转型发展的主要困难和问题，帮助企业理清发展思路，有针对性地在政策、科技、信息、资金、人才等方面为企业提供多种形式的对接服务，千方百计帮助企业破解发展过程中遇到的难题，排查化解社会矛盾，进一步拓宽街企交流、合作的渠道和领域，让企业
全面掌握创新发展的各类要素，促进经济平稳较快发展与社会和谐稳定。
三是打造诚信服务品牌。米市巷街道始终坚持对外来投资者和服务对象作出的各项承诺，做到一诺千金，要求每个单位、每位同志都要像爱护自己的眼睛一样珍惜街道的形象，营造良好服务环境。实行“四个一批”，即调研一批企业，特别是针对新办企业或新项目进行调研，有的放矢地进行服务引导；推进一批项目，通过督察，促成一批、开工一批、竣工投产一批建设项目；办好一批实事，实实在在帮助企业解决实际困难；征集一批点子，开展“我为企业发展献一计”活动。同时，将各位同志从企业了解到的情况进行汇总分析，对企业反映的问题，能解决的马上解决，因客观条件限制一时难以解决的，则通过各种渠道向上级反映，争取尽快找出解决办法，有力地营造“亲商、富商、扶商”的良好软环境。
在新的一年里，米市巷街道将会本着“始于企业要求，终于企业满意”的服务理念，拉高服务标杆，创新服务举措，努力以一流服务，创一流业绩！
第15篇：经济工作会议上的表态发言
辽宁绿地能源有限公司在经济工作会议上的
表态发言
2012年2月10日
尊敬的各位领导，同志们：
下面，我代表辽宁绿地能源有限公司作表态发言。
辽宁绿地能源有限公司是上海绿地集团实施能源扩张战略，在辽宁投资建设的一个大型煤炭加工企业。上海绿地集团是中国综合性地产领军企业和中国百强企业，是上海市国资委控股的大型企业集团，集团2011年实现营业收入1830亿元，位居中国以房地产为主业的综合性企业第一位，2011年成功跻身世界500强。绿地集团在做大做强房地产主业的同时，在能源、金融、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力，其中能源产业是绿地集团着力培育和发展的第二支柱产业。
2011年11月，在东港市委、市政府的大力支持下，辽宁绿地能源有限公司正式组建，主要从事褐煤提质、型煤加工、洗精煤加工、增碳剂生产以及相关加工设备的生产和销售。项目总投资45亿元，其中一期投资15亿元，目前已完成投资3亿元。2012年，我们将完成100万吨褐煤提质、70万吨型煤、40万吨洗煤等项目的投产加工，实现销售额35亿，利税3亿元。预计到2014年，公司将完成600万吨褐煤提质、100万吨洗精煤、2万吨增碳剂、200万吨电煤以及200台煤粉锅炉等项目的生产加工，实现销售额超50亿元，利税超5亿元。
我们将以辽宁绿地能源煤业有限公司作为投资平台，在广东、广西、福建、山东、内蒙、山西等煤炭消费地和煤源地建设8-10个煤炭深加工基地，最终把辽宁绿地能源煤业有限公司打造成为一个全国最大的煤炭深加工基地、煤炭深加工技术研发基地、设备生产基地。项目全部达产后，预期年
1可实现产值300亿元，利税超20亿元。
2012年，我们将致力于集团公司“绿地，让生活更美好”的企业理念，在东港市委、市政府的大力支持下，全面加快项目建设进程，为建设“文明、幸福、魅力”新东港做出我们绿地人应有的贡献！
谢谢大家。
第16篇：财政局经济工作会议表态发言材料
全力增收实现财政收入突破七十亿
县财政局
各位领导，同志们：
2016年，县财政局“全力增收实现财政收入突破七十亿大关”，实现财政收入706600万元，增长7.2%以上；地方财政收入突破四十亿元，达到406600万元，增长7.1%以上。按照这一目标要求，县财政局做到“四个坚定不移”，狠抓落实，开拓进取，确保全年目标任务圆满完成。
一是坚定不移地注重服务大局。强化平台和基础设施建设资金保障，推进农业“两区”和现代服务业集聚区建设，落实各项清费减负政策，推动传统产业升级和新兴产业发展。
二是坚定不移地狠抓收入征管。强化税收调研和预测，加强重点税源监管，引进新业态，培育新税源，着力挖掘增收潜力。深化“信息管税”，强化税收风险管理应用，提高税收征管质量。加强非税收入和社会保险费征管，确保应收尽收。
三是坚定不移地保障改善民生。持续加大对教育、医疗、文化、科技等公共服务领域的投入，落实好各项民生资金，贯彻落实各项支农惠农政策，促进城乡协调发展。
四是坚定不移地深化财税改革。加强全口径预算管理，完善政府预算体系。加强地方政府债务管理，严控债务风险。加强法治财政建设，规范政府理财行为。盘活财政存量资金，加强财政监督和绩效评价工作，提高财政资金使用绩效。
第17篇：总部经济产业基地项目
总部经济产业基地项目简介
一、项目名称：总部经济产业基地项目
二、申报单位：太原工业园区
三、申报单位简况：
太原工业园区规划面积42平方公里，分为基础区、工业新区两个部分。基础区位于市区东部，规划面积4平方公里，重点发展商贸物流、总部经济和科技孵化。工业新区位于市区东北部，规划面积38平方公里，重点发展高端装备制造、新材料、新能源和节能环保等新兴产业。
四、项目概况：
（一）项目内容：
以川电集团总部、大原客专总部、仁泽医药总部为代表，以铁路总部企业和现代服务业引进为重点，大力发展总部经济和楼宇经济。进一步加大招商引资力度，坚持引资与引智并重，加大引进研究院等技术服务机构，鼓励引进有工业生产需求的总部经济，打好组合拳，精准招商；提高企业入驻率和关联度，优化总部经济结构，打造楼宇空间载体，不断降低入驻企业的运营成本，努力形成铁路总部、金融服务、高新科技、医药健康四大优势产业。围绕太原工业园区总部基地积极招商引资。
（二）项目投资及用地规模：总投资 10亿元，规划用地 100亩，位于太原工业园区。
（三）项目配套条件：
加强硬环境建设，加大对总部经济的基础设施建设，达到企业“拎包入住”的要求；加强软环境建设，强化服务意识，出台优惠政策，支持企业发展。
（四）项目市场预测及效益分析：项目建成后，具有良好的社会效益、经济效益。
五、项目进展情况
（一）政策：2015年12月，山西省政府已正式审批同意太原市民营区异地扩区（建设工业新区）,集中打造新型工业基地；该项目符合国家产业政策和地方产业规划。
（二）核准（备案）：正在进行可研论证。
（三）土地、环保：符合用地规划及环保要求。
六、拟引资方式：楼宇经济大楼招商，可直接投资或参股合作。
第18篇：总部经济论坛演讲
探索第三种总部经济形态加速丰城县域经济崛起 ——在第六届中国总部经济高层论坛上的主题演讲
（2010年12月29日）
尊敬的各位领导，各位嘉宾：
下午好！
丰城作为中部地区一个县级城市，能够有机会作为协办单位，参与举办第六届中国总部经济高层论坛，我们感到非常荣幸。同时，也非常感谢中国总部经济研究中心给我们提供这个非常难得的学习机会。
丰城位于江西省中部，有1800多年建县历史，面积2845平方公里，人口137万，是全国六大青瓷名窑之一洪州窑故里，汉代高士徐孺子、明代爱国将领邓子龙、辞海主编夏征农、两届奥运冠军杨文军的故乡。唐代文学家王勃《滕王阁序》中的名句“物华天宝，龙光射牛斗之墟，人杰地灵，徐孺下陈蕃之榻”，说的就是丰城的人和事。丰城过去有“煤海粮仓金丰城”之称，现在有“中国生态硒谷、中国高产油茶之乡、中国工业固废综合处理利用示范基地、全国县域经济基本竞争力百强县市、全国粮食生产先进县市、全国社会管理创新
1综合试点县市”等称号。特别是2009年6月，江西省发改委批准在丰城设立全省首个总部经济基地－江西龙津湖总部经济服务业基地，丰城的经济发展开始步入转型裂变、科学发展的新轨道，也使我们有机会来到美丽的羊城，直接向各位领导和专家学者学习，共同描绘总部经济发展的美好蓝图。
丰城作为欠发达地区的一个县级城市，为什么、凭什么提出发展总部经济？大家或许会产生质疑，因为在现有的总部经济有关理论中难以找到完整解释，在成熟的总部经济发展模式中也难以找到先例。我作为一个内陆地区县级城市的市长，没有什么总部经济发展理论，更谈不上研究和探讨，所以今天也不敢在这里妄谈演讲，只是想借此机会，简要汇报丰城发展总部经济的想法和做法，以便各位领导和专家学者给我们以更多、更具体、更有针对性的指导。
丰城发展总部经济，简而言之，可以用“四个一”来概括。也就是：顺应一个需求、依托一个优势，明确一个定位，探索一种模式。
“顺应一个需求”，就是发展总部经济是促进丰城经济转型升级、加快转变发展方式的内在需求。相对沿
海发达县市，丰城的经济实力确实还有较大差距，但在江西而言，已经称得上最好县市。2005年至2009年，GDP从91.29亿元增加到200亿元，年均增长21.7%；财政收入从7.99亿元增长到20.87亿元，年均增长27.1%，初步形成了新型能源、机械电子、生物食品、新型建材和再生金属五大工业主导产业，建有6大省级产业基地和中国生态硒谷等国家级品牌。预计今年GDP可达240亿，财政收入可达28亿。特别是丰城工业园作为省级生态示范园区，已建成面积16平方公里，完成基础设施投资近20亿元，入园企业300多家，年销售收入近200亿元，年纳税12亿元，正在创建国家级高新技术产业园。加上近几年招商选资，引进培育了斯米克、格林美、港华燃汽、华伍起重等13家上市企业，产业的集聚效应迅速放大。在这种经济总量急速扩张、产业发展加速转型的发展态势下，我们顺应转变经济发展方式的要求，探索发展总部经济这一经济发展新模式，提升县域经济发展的层次和水平。
“依托一个优势”，就是龙津湖的区位交通和生态环境是丰城发展总部经济的优势所在。在区位交通方面，丰城是江西省境内沪瑞高速、赣粤高速、京福高速
“天”字型高速公路枢纽的中心点，城区距省会南昌60公里，距昌北机场70公里，属南昌半小时经济圈，目前正在建设一条丰昌一级公路，可将基地到南昌距离缩短为30公里。在生态环境方面。我们把总部经济基地布局在自然风景优美、依山傍水的龙津湖地区。在南昌周边60公里内，难以找到这样一个生态环境保护良好的区域。对于南昌市乃至沿海发达地区的企业高管和高层次人才来讲，这无疑是块风水宝地。我们依托龙津湖的区位交通和生态环境优势，把总部经济基地建设作为融入南昌都市经济圈的连接点，着力吸引两个层次的总部：一个是本地或其他县市区有影响力的企业设立总部；一个是江西、全国的一些企业地区、区域总部。
“明确一个定位”，就是对接国家级战略鄱阳湖生态经济区建设，努力把丰城建设成低碳、生态总部经济示范区。2009年12月，国务院正式批准《鄱阳湖生态经济区规划》，翻开了江西科学发展、绿色崛起的历史新篇章。丰城作为鄱阳湖生态经济区38个县（市、区）中的重要成员，属于高效集约发展功能分区范围，按照绿色生态、低碳发展的要求，加速对接鄱阳湖生态经济区建设，争当38个县（市、区）中生态与经济协调发
展的领头羊。我们启动总部经济基地规划建设，特别注重依托、提升和放大生态环境优势。围绕建设“全省第
一、全国一流”低碳生态总部经济示范区这一目标定位，计划投资35亿元，规划面积18000亩，其中水面2600亩，计划用5-6年时间进行全面开发。按照低碳、生态、环保的要求，充分考虑企业老总和高管办公、休闲、娱乐等多方面要求及总部企业发展需要，规划建设总部基地服务区、总部企业办公区、企业高管生活区、民俗文化村区、休闲娱乐区、水上乐园区、宾招服务区、高品质社区、森林公园区、大学城区十个功能分区，建成企业的总部、创业的港湾、生活的乐园、旅游的胜地。在建设过程中，尤其注重生态绿地保护和建设，规划绿地率达73%，打造高品位商务花园。目前，已引进100多家大中型总部企业，建立博士后科研工作站3个，年营业收入超100亿元，纳税超2亿元，19项产品确定为行业标准。
“探索一种模式”，就是探索第三种总部经济形态，打造独具丰城特色的县域总部经济基地。众所周知，总部经济有层次性和相对性，不同层次的总部有不同层次的条件需求。现有的总部经济发展模式有两类或者说是
两个层次，一类是大城市即一线、二线城市，这些城市经济发达、首位度高，对周边地区辐射带动能力强，具有完善的区位交通、商贸物流、金融保险、人才教育等条件支撑。另一类是一些沿海发达的
三、四线城市，这些城市虽然没有特大城市发展总部经济的条件，但某类产业发展非常快，形成了聚集度高的产业集群和规模大的专业市场，因此也有发展总部经济的特色优势，如浙江永康五金总部基地、广东顺德家电总部基地。丰城发展总部经济形态，不是北京、上海、广州等大城市形态，也不是永康、顺德等专业化城市形态，是一种具有丰城特色的“第三种总部经济形态”，这也是内陆地区中小城市发展总部经济的一种实践和探索。我们将认真学习和吸收此次论坛成果，以更大的勇气和底气加速建设江西龙津湖总部经济基地，以更强的发展态势、更好的发展成效来证明这一理论定位。同时，诚挚希望各位领导和专家学者多来丰城视察，身临其境指导我们发展“第三种总部经济形态”，共同探索总部经济发展新模式。
最后，祝第六届中国总部经济高层论坛圆满成功！祝各位领导、各位嘉宾事业成功！谢谢！
第19篇：丰台总部经济调研
中关村（丰台）总部基地调研报告
杭州市下城区经合办
10月25日至27日，下城区经合办随杭州市经合办赴北京中关村（丰台）总部基地进行了调研考察。期间，我们听取了总部基地的有关介绍，参观了部分总部楼宇，走访了一些入驻企业，并与总部基地市场部周宜晴主管、建龙钢铁行政部岳桂菊部长等进行了座谈交流，基本了解了总部基地的建设情况，现将有关情况总结如下。
一、基本情况
中关村（丰台）总部基地位于北京西四环与南四环交汇处，占地65公顷，总建筑面积140万平方米，由中关村科技园区与英国道丰国际集团合作开发，是中关村有史以来最大的中外合资单体项目，也是我国首个总部经济区。该项目建成后，将可吸纳500家大型企业、2000家中小型企业总部入驻。目前，该项目建设工程已过半，建成楼宇303栋，入驻企业200余家。
二、基本特点
1、理念新，打造及时。2003年，学术界提出了总部经济的概念，在理论界、经济圈、传媒和政府部门等都对其还处于关注阶段时，中关村科技园区和英国道丰国际集团抓住时机，率先利用这个先进理念，提出了总部基地的概念，并依托北京密集的科技、人才资源，在吸引IT产业企业总部及国内外企业研发总部等方面具有的优势，打造了中国首个专属总部经济基地。正是这一项目的开发建设，总部经济掀起热潮，成为全国乃至全球的新经济课题。中关村（丰台）总部基地是第一家真正以自己的行动实现总部经济理论的一个科技园区。
2、规模大，功能齐全。中关村（丰台）总部基地占地65公顷，投资额达45亿元，计划3至5年建成700栋独立办公楼，每栋面积
1000-5000平方米，其中500栋企业作为总部使用，200栋分层出售，吸引500家大型企业总部和2000家中小企业入驻。入驻企业对总部楼拥有独立的产权和冠名权。该项目被列为北京市60大重点外资工程之一，北京市69大重点工程之一。根据规划，基地建成后，将配套有六星级大酒店、商务酒店、小公寓、高级商业街、总部大讲堂、高级会所、健身中心、小酒吧等商业商务设施以及高智能化基础系统，会务、休闲、娱乐、商洽等场所一应俱全，足不出基地便能满足入驻人员学习、工作和生活的需要。
3、机制巧，经营灵活。中关村（丰台）总部基地的开发机制，简单的说，就是政府引入外资，共同开发园区土地二级市场，关键点是摆正了园区管委会、园区下属土地开发总公司和外资公司三者之间的关系。隶属于中关村丰台管委会的北京丰台科技园建设有限公司，对园区土地进行一级开发，将生地整理成熟地，以土地入股（每亩130万元），与英国道丰国际集团、北京道丰数码园开发建设有限公司共同组建中关村丰台园道丰科技商务园建设发展有限公司（以下简称道丰公司，其中北京丰台科技园建设有限公司占40%股份、英国道丰国际集团45%股份、北京道丰数码园开发建设有限公司15%股份）。在新的开发模式下，道丰公司作为园区开发商，按照统一规划、统一设计、统一建设的要求，先期完成房地产一级开发，再对外进行招商，出售给进驻园区的企业，并负责以后的物业管理；中关村丰台园管委会不再直接进行园区的房地产建设与对外招商，重点负责园区内的整体发展规划，把好入园企业性质关，为入园企业做好公共服务，保证土地的产业性质不被改变；北京丰台科技园建设有限公司，除负责土地一级开发外，同时参与董事会、经理层决策，协助园区管委会控制入园企业的质量，派出财务总监，全面掌握道丰公司的经营情况。三者之间的协作机制，既规范了政府的行为，又充分发挥了各自的积极性和优势。
4、服务精，政策完善。优质服务主要表现在：一是为企业提供一条龙的入驻基础服务；二是定期引进和组织高端的经济和学术交流会议；三是每月组织一次总裁沙龙活动，为入驻企业的决策层提供交流平台；四是根据企业员工的需求，不定期组织一些专业讲座或培训，帮助企业员工充电；五是配套各类工作和生活设施，提供高品质物业管理服务。优惠政策主要表现在：凡入驻总部基地的高新技术企业，皆享受中关村科技园区优惠政策（详见《中关村科技管理条例》），企业经营所得税按15%的税率征收；高新技术企业自注册之日起，三年内免征所得税，第四至第五年减免按7.5%的税率征收；在人事关系、户籍、居住等方面给予特殊的优惠。
5、宣传广，招商有力。总部基地为巩固区域形象，尽一切机会增强社会认可度。通过开辟多维接触点，积极与政府领导、专家学者和企业家进行广泛沟通和交流，推广“总部基地”、“总部经济”概念。两年多来，总部基地参加了国家级、国际论坛达20多个，包括诺贝尔奖获得者、欧元之父罗伯特A.蒙代尔、中国著名经济学家厉以宁、吴敬链等百余位中外学者、专家参加了有关总部经济的论坛；接待了国务院10多个部委、地方20多个省市和40多个城市及地区领导的视察和考察。目前，总部基地、总部经济已经成为媒体的焦点。在招商方面，总部基地打出了两面旗帜，采取了六大措施。两面旗帜，一面是“首都”，利用首都的号召力，提高总部基地形象与品位，增强总部基地的吸引力；另一面是“中关村”，利用中关村的无形资产和高新技术产业园区优惠措施，吸引企业总部入驻。六大措施，一是主动联系外地企业，扩大成交客户基数；二是拓展外地代理体系，合作开发市场；三是主动参加各种经济会议，宣传总部经济，带动招商；四是发挥各地驻京办事处的纽带作用，发掘属地客户；五是积极联系外地企业驻京分支机构，促进母体企业对总部基地的了解，带动招商；六是组织营销策划活动，带动客户基数的产生并促进招商的实现。
6、起步快，效益明显。总部基地招商与建设同步启动。从2003年7月总部基地举行首届招商会以来，已经吸引了美国江森、乐华梅兰、中国诚通控股公司、中华通信系有限公司、中国汽车研究中心、正泰电气股份有限公司等200余家、涉及30多个行业的高技术企业总部签约入驻。经预测，总部基地顺利建成后，实现预定的招商目标，就可以实现1000亿元的技工贸收入，30亿元的税费收入，吸引5万人就业，并带动周边地区产业结构优化升级。我们从侧面了解到，目前总部基地周边的餐饮、商贸、房地产等产业正在迅速汇聚，房价已由每平方3000左右涨至每平方7000多元。
三、几点建议
北京是国家的政治、经济、文化中心，政策、信息、技术、人才等各方面的优势不言而喻。2005年世界500强企业中已有300余家落户北京，中国500强企业有91家总部标定北京，发展总部经济的条件可谓得天独厚，丰台总部基地的建成，也是水到渠成的结果。上海是长三角的龙头，对企业总部具有强磁效应，总部经济发展势头强劲，杭州紧邻上海，既有接轨上海的优势，又有与上海分割市场、错位发展的要求。下城区是杭州的中心城区，集中了省市主要的经济、文化、科研、新闻、金融等企事业单位和中介服务机构，利用武林中央商务区的环境优势，吸引企业总部入驻，具有一定的比较优势。我们认为，下城区培育总部经济，要处理好下面几个方面的问题。
1、正确定位。我们认为，发展总部经济要有所为有所不为，从“省会意识”、“本土意识 ”出发，发展“驻地经济”，应该是下城区发展总部经济的基本定位，主要有三个方面：一是企业定位，以引进本省的大、中型企业，尤其是民营企业、县市的龙头企业为主；二是产业定位，以引进金融、商贸、营销、研发、采购中心、信息传媒等现代服务业企业的地区总部为主，强化金融、贸易地位；三是与钱江
新城（杭州中央商务区）错位发展，避免出现钱江新城建成后大批企业迁离下城的局面。
2、完善政策。发展总部经济，需要相关配套的、针对性强的政策支撑，尤其是杭州这样的城市，与北京、上海等地相较，在各类资源的饱有量上，明显处于劣势。要吸引企业总部入驻，必须进一步完善政策，在明确界定引进总部企业标准的基础上，从人才、融资、居住、税收、补贴、高级员工落户等方面制定比较完善且吸引力强的政策，既要系统科学、又要便于操作，处理好政策打架和不兑现的问题。
3、建好平台。北京丰台模式是总部经济，我们下城区庆春路金融街也是总部经济，武林CBD也是总部经济的一部分。因此，打造CBD，积极发展金融、保险、会计、法律服务、中介咨询、教育培训等各类现代服务业，逐步形成总部经济发展所需要的现代化专业服务支撑体系，是壮大总部经济的必由之路。概括地讲，就是要营造好3个平台，一是金融平台；二是信息平台；三是政策平台。
4、整合资源。下城区地幅狭小，土地资源紧缺，不可能象北京丰台、钱江新城那样大规模地开发。政府部门可以通过整合部分商务楼宇、引导部分街区发展总部经济，采取相对集中、分片打造的办法，逐渐形成总部集聚效应。目前，杭州的商务楼宇，大多是分割出售，业主零散，政府部门没有主导权，对部分目标楼宇采取适当的鼓励政策，引导企业总部入驻是行之有效的举措；利用旧城改造、工业企业外迁的有利时机，在下城北部地区规划建设若干“卫星型总部基地”，参照丰台的模式与企业合作开发，改造、扩大现在的（天堂、沈家、华丰、永丰）传统园，或规划新设若干总部楼宇，引进不同产业的企业总部入驻，也是符合下城特点的总部经济发展模式；在巩固金融街（庆春路）、汽车精品街（绍兴路）、女装街（武林路）、商业街（延安路）、丝绸城等特色街的基础上，可以根据中心城区的特点，进一
步打造律师街、教育产业街、投资咨询街、动漫街、文化娱乐街、会计事务街等特色街区或楼宇，打造出中心城区特色的总部经济。
5、服务宣传。俗话说，天时不如地利，地利不如人和，杭州没有北京、上海的天时地利，打造良好的投资环境，营造一流的服务氛围，发挥无时不在、无处不在的人和优势，是杭州与北京、上海等城市分切总部经济蛋糕的最好宝器。下城只有抢占“服务环境”的高地，才能获得总部经济先发优势。主要抓好三个方面的工作：一是提高政府服务水平和行政效率，进一步强化商务环境建设；二是建立健全信息沟通机制，加大宣传力度，不断提升下城区的知名度和影响力，利用网络、媒体、驻上海办事处、参加各类投洽会以及组团外出招商等方式，引进有实力、有品牌、有信誉的企业总部落户下城；三是积极改善道路交通、信息等基础设施，加强生态环境建设，想方设法为各总部企业创造良好的工作、生活和发展环境。
第20篇：国家总部经济课题组
附件：
国家发改委系统所属总部经济课题组
中国科学院所属中国发展战略学研究会
总部经济课题组介绍
中科院系统中国发展战略学研究会是国家一级政策科学研究机构。其学会的创始负责人是中国科学院院长、人大常委会路甬祥副委员长；以及蒋正华副委员长等国家领导人；同时还汇总了国家一大批金融、经济、高科技、企业战略学术界的理论带头人。该组织所属总部经济课题组与国家发改委主管系统的中国相关投融资机构联合组建总部经济课题组，在最近几年一直活跃在宏观经济理论舞台，其主要成员自总部经济理论提出之时起，即积极参与了这一理论体系的创建和实践项目的创造。同时进行了大量的总部经济战略理论方面的研究与探索；发表了《总部经济时代》、《总部经济·潮起中国》（张鹏编著，已在全国书店上架）等我国第一批总部经济理论研究著作成果；并在国家政府和地方的主流刊物媒体上发表了诸多专论及报道；在各地陆续举办过数十期总部经济战略论坛和知识讲座；协助解答了各地政府或者企业在发展中遇到的宏观战略难题，地方发展策略问题，企业投融资渠道与项目规划实施问题；为国家与地方科学发展观的深入和落实，起到了实效性的转化作用和促进作用。2006年课题组准确地预测到金融危机的到来，并提出了抵御危机的办法。金融危机后，国家发改委中国投融资机构、中国社会科学院中国城市发展研究会组织联合组建的总部经济课题组，使原有机构实力得到扩大。
总部经济理论自2003~2004诞生于北京，当年即创造了北京商业地产的神话；相继被北京、上海、广州、深圳、武汉等市政府确定为“城市战略发展方向”；第二年例入哈佛大学商学院教程；六年后的总部经济项目在全国各大中城市遍地开花。被媒体誉为“中国人对21世纪人类经济学的一大贡献”。
联系人：黄永刚13810958050@139.com
