推荐第1篇：全力以赴 攻坚破难
全力以赴 攻坚破难 确保城乡住户调查一体化改革顺利推进
同志们：
经国务院批准，城乡住户调查一体化改革自2012年8月正式实施，从明年开始正式发布数据。为积极稳妥推进全市一体化改革工作，我们在这里召开会议，目的是举全系统之力，集全系统之智，全力以赴，攻坚破难，确保城乡住户调查一体化改革顺利推进。刚才吴队长介绍一全国一体化住户调查改革的背景、方法和实施方案，等会刘主任还要作重要讲话，我想对我市的一体化住户调查工作提几点意见：
一、充分认识一体化改革的意义和特点
实施城乡住户调查一体化改革后，国家将以“居民收入”指标取代过去沿用的“农村居民纯收入”和“城镇居民可支配收入”两个指标，可以从名称上、内容上把这两个指标完全统一起来，就能够更好地适应新形势对住户调查提出的需求：一是统筹城乡发展的需要。做到城乡指标可比，从而客观揭示城乡之间、地区之间和不同群体之间的收入差距及其变化。二是完善收入分配格局的需要。要实现两个同步增长，扭转收入差距扩大趋势，需要有全国居民收入差距的量化指标。三是提高住户调查数据质量的需要。当前调查方案和制度中存在的影响收入、支出数据质量的问题，需要通过一体化改革进行解决和完善。四是满足各级党委、政府加强管理的需要。一体化后的住户调查工作，将由两部分组成：一是国家部分，就是分省住户调查，目的是满足国家和省一级的需要；二是地方部分，就是分市县住户调查，就能够满足政府对市县管理的需要。
城乡住户调查一体化改革意义十分重大。对我市来讲，这项改革还有特殊的重要性，即“两个事关”：一是事关市委提出的今后确保居民收入六年倍增计划的实现。到2015年底，要实现农村居民人均纯收入2.65万元，力争2.85万元，城镇居民人均可支配收入5.3万元，力争达到5.6万元；二是事关今年率先基本现代化目标的实现。省定目标是农村居民人均2.3万元，城镇居民人均5.5万元，年初市委提出今年农村居民人均纯收入力争达到2万元，城镇居民人均可支配收入4.4万元，分别完成现代化目标值的80%和86.9%。
同时，这次一体化改革还有以下几个鲜明的特点：
第一，重视程度高。一是城乡住户调查一体化改革总体方案报经国务院批准，一个专项调查经国务院批准是比较少的。二是国家局整合了农村司、城市司的职能，成立了住户调查办公室，专门负责组织实施一体化改革的全部职责，并将一体化改革作为重大专项进行重点督查督办。三是局高度重视，国家局成立了一体化改革领导小组，马局长亲任组长，亲自出席住户办在南宁、昆明召开的工作会议，这种重视程度在专业工作中很少见。
第二，筹划时间长。国家局在2001年就开始着手研究住户调查制度的改革。从2003年开始开展相关调查，为改革提供基础数据。2007年组织四川等四个省进行小范围试点，为改革积累经验。2011年改革总体方案最终出台，并通过了国务院的批准。今年3至5月，国家局又组织了四川、上海等7省市进行试点，对一体化改革进行最后预演。十年磨一剑，现在这个方案已经基本成熟，剩下的就是坚定不移地落实方案，全面推进这项改革。
第三，推行时间急。今年6月10日，国家局在武汉召开了一体化改革方案布置会，正式启动了全国城乡住户调查一体化改革工作。为确保2013年能够发布全国居民可支配收入和消费支出数据，国家局对改革进程设置了多个控制性节点，要求各地7月31日前完成新方案的布置和培训，10月15日前完成新调查户开户，12月1日调查户正式开始记账。尤为急迫的是9月5日前就要上报清查揭底的数据。
二、深刻认识一体化改革带来的挑战
两个住户一体化改革，是统计系统加快发展的又一次重大机遇。但任何改革都是一把双刃剑，机遇背后也隐藏着一些新的挑战，需要我们未雨绸缪、作好应对。
第一，来自业务量猛增的挑战。以往的城镇住户和农村住户样本确定一定五年，换样年工作多一点，以后每年进入常规的调查。改革后的住户调查，样本每年轮换50%，一些记帐户刚刚进入正轨又要重新换户，市级培训业务量增加，辅助调查员的工作量也成倍增长。面对猛增的业务量，如何完成任务，需要我们深入研究。
第二，来自数据调整的挑战。根据一体化改革的需要，国家局用新口径对2003年以来全国和分省、分城乡的收支数据进行了重新测算，并回溯调整了2003年以前历史年份的数据，以建立一个历史可比的数据平台。同时，江苏总队也将回溯测算各市县居民可支配收入及相关数据，建立分地区历史数据的比较平台。近年来，我市农民收入一直位于苏州县级市第4位，如果这次一体化调查工作不扎实，这样的位次也可能动摇。
三、全力以赴推进一体化改革 根据上级统一部署，下一步，我们要着重从以下几个方面做好工作：
（一） 认真做好辅助调查员的选配工作。
辅助调查员在住户调查中担负十分重要责职，每月承担着对所在村（居委会）十多家记帐户账本的收发、业务的指导、账本的编码等工作，且一定五年。因此调查工作的好坏、调查数据的正确与否与辅助调查员关系密切，我们必须坚持标准选配好辅助调查员，调查员必须坚持实地调查和入户调查的原则开展工作。各镇（区）回去后要指导、协调好村、居委会的选配工作，各抽中村及居委会回去后迅速选聘责任心强、工作负责、有群众基础的同志作为本次调查的辅调员和调查员，建立健全住户调查工作组织网络。
（二）落实各项保障措施。
为确保全市城乡住户调查一体化改革工作的顺利进行，我们已经起草好文件，准备以市政府办公室的名义发文，以便各地积极开展工作。同时争取市财政的支持，确保调查各项经费的落实。各镇（区）要切实加强组织领导，明确分管领导、职能科室和业务人员。由于此项工作涉及面广、技术性强、时间紧、难度大，刚才前面也提到今后每个调查点都要换样50%，调查任务很重、因此，各镇（区）根据统计部门做出的经费预算，尽快落实，确保快速启动。今后要将城乡住户收入调查经费列入各地每年的年度财政预算，以确保城乡居民调查工作顺利开展。
（三）开展一体化住户调查培训。
选配好辅助调查员后，我们要采用多种形式，做好全市各级业务培训工作。对辅助调查员的培训，要采取集中培训与实地指导相合，重点是现场技能的培训，增强其与调查户的指导调查户记帐的能力。培训内容既要包括调查制度、调查内容、采集方式、填报要求，又要讲解访问技能、工作流程等。要选择一些复杂地区进行试点，通过实地调查，掌握技巧，少走弯路。对调查户的培训主要是增强他们的配合程度，提高他们的准确记帐能力。统计局相关科室的同志要实行包点包户，及时上门指导调查工作。确保所有调查人员切实理解调查方案和抽样实施细则，使调查户正确掌握记账方法。
（四）加强一体化住户调查工作的宣传。城乡住户一体化调查是统计方法制度一次大的改革，涉及面广，任务重，影响大，为此我市各级要加强宣传，充分利用媒体、村、社区内公告栏等宣传平台，综合运用粘贴宣传标语、悬挂宣传条幅等多种途径，广泛宣传一体化改革的目的意义，切实加强对一体化调查数据的解读诠释工作，着力营造依法调查的良好氛围，提高调查对象的配合程度，全面推进一体化调查宣传动员工作，促进调查工作的顺利展开。
同志们，住户调查工作关系国计民生，是统计工作的的核心专业之一，同时住户调查数据也是现代化指标体系中的重要指标。现在，一体化住户调查改革的各项工作都进入了倒计时，时间有多紧不言而喻。希望大家进一步明确责任、同心协力、增强使命感，充分掌握一体化住户调查的各项要求，圆满完成一体化住户调查改革工作。
推荐第2篇：脱贫攻坚表态发言
脱贫攻坚表态发言
脱贫攻坚是党和国家交给我们的政治任务和光荣使命，脱贫攻坚任务十分艰巨，但我们决心更坚定，横下一条心，立下军令状，坚决打赢这场硬仗。下面是脱贫攻坚表态发言，欢迎阅读。
脱贫攻坚表态发言1 陵川是全市率先全面建成小康社会的短板;陵川是全市脱贫攻坚的主战场;陵川是全省首批贫困县摘帽的14个县之一。脱贫攻坚是陵川重大的政治任务，也是陵川最大的民生工程，更是陵川难得的发展机遇。脱贫攻坚任务十分艰巨，但我们决心更坚定，横下一条心，立下军令状，坚决打赢这场硬仗。
我们按照精准扶贫精准脱贫工作方略，坚持“六个精准”，推进“五个一批”，大力实施八大工程二十项专项行动，县乡村三级书记抓脱贫，经过努力，2016年，实现8069名贫困人口稳定脱贫，51个贫困村有序退出，1806名贫困人口易地搬迁，农民人均可支配收入7929元，增幅高于全省。2016年，陵川脱贫攻坚实现首战首胜。
2017年，我们坚决响应省委骆惠宁书记发出的再战再胜的号令。我们陵川再战再胜，要首先明确“怎么战”。就是要先难后易、倒排时间;就是要问题导向、精准发力;就是要做足成色、如期脱贫。确保2017年贫困县摘帽，50个贫困村退出，9000名贫困人口脱贫，4500名贫困人口易地搬迁，农民人均可支配收入增幅高于全省，贫困发生率降到1.5%以下，确保脱贫成效要经得起上级的严格检查，经得起第三方的专业评估，经得起群众面对面的评判，经得起历史和实践的检验。
我们陵川再战再胜，要重点打好“关键仗”。一是抓产业扶贫，以“一村一品一主体”为抓手，带动6000户贫困家庭，户均增收3000元;二是抓金融扶贫，强化“五位一体”，力争新增扶贫贷款1.5亿元，整合财政涉农资金1.1亿元;三是抓易地搬迁扶贫，坚持集中、分散、兜底三种安置方式同步推进，不折不扣完成易地搬迁4500人;四是抓生态扶贫，坚持生态与生计统
一、增绿与增收同步，让1800名贫困人口享受生态红利;五是抓教育扶贫，继续对贫困大中专学生应补尽补、应助尽助，实现贫困劳动力培训就业1000人;六是抓健康扶贫，为全县建档立卡贫困人口购买大病医疗补充险、意外伤害险，最大限度地减少因病致贫、因病返贫;七是抓兜底扶贫，今年陵川县要实现低保线与脱贫线“两线合一”，达到3300元。
我们陵川再战再胜，要落实兑现“军令状”。就是要进一步压实县乡党政“一把手”的第一责任，压实村“两委”的主体责任，压实行业部门的工作责任，压实包村领导、驻村工作队、第一书记的帮扶责任，压实督查部门的考核责任，以抓党建促脱贫为工作导向，以“三基”建设为抓手，以农村集体经济全部破零为突破口，发扬钉钉子精神，一项一项抓、一件一件干，“五年任务三年完”，2016年首战首胜，2017年再战再胜，2018年决战决胜、决战完胜! 会后，我们要认真落实本次会议的安排部署，认真落实张书记的重要讲话精神，认真落实武市长的重要工作安排，把兄弟县区的好经验和市直单位的好做法带回去，旗帜鲜明讲政治、严防死守守底线、全力以赴保大局、改革创新出亮点、扎实工作创业绩，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
脱贫攻坚表态发言2 今天，县委县政府召开的全县脱贫攻坚工作会议是继刚刚召开的县“两会”之后的又一次十分重要的会议，这次会议的主要任务是传达贯彻中央、省市扶贫工作有关会议精神，总结我县2016年脱贫攻坚工作，查找问题，分析形势，安排部署今年脱贫攻坚工作。刚才，安县长全面总结了2016年脱贫攻坚工作，对2017年工作进行了全面安排部署。会上还印发了《互助县2017年脱贫攻坚方案》和互助县精准脱贫10个管理办法，目标任务和工作措施已经十分明确，责任分工也很具体，希望大家认真抓好贯彻落实。同时，今天的会上，还对2016年脱贫攻坚工作中涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。在此，我代表中共互助县委、互助县人民政府向受到表彰的单位和同志表示热烈的祝贺!下面，我就全力做好今年的脱贫攻坚工作讲三点意见。
一、打赢今年脱贫攻坚战，必须压实攻坚责任使命
2016年8月23日，习近平总书记亲临我县五十镇班彦村视察易地扶贫搬迁工作，极大地提振了全县广大干部群众打赢脱贫攻坚战的信心和决心。我们深入学习习近平总书记扶贫开发战略思想和“四个扎扎实实”的重大要求，充分发挥各级党组织领导作用，积极探索精准扶贫有效途径，突出关键环节和重点工作，在“精准”二字上狠下功夫，不断强化攻坚举措，狠抓责任落实，全县28个贫困村退出，10421名贫困人口脱贫，顺利通过省、市抽查验收和国家第三方评估验收，我县荣获“全市精准脱贫先进县”称号，五十镇班彦村成为全省易地扶贫搬迁样板村，脱贫攻坚首战告捷。
今年是实施“十三五”规划的重要一年，是推进供给侧结构性改革的深化之年，也是打赢脱贫攻坚战的关键一年，我们必须要从政治的高度来认识脱贫攻坚工作。从党中央的要求看，党中央打赢脱贫攻坚战的决心和力度前所未有，脱贫攻坚一直是习近平总书记最牵挂的事。2月21日，中央政治局就我国脱贫攻坚形势和更好实施精准扶贫进行第三十九次集体学习，习近平总书记发表重要讲话，强调“农村贫困人口如期脱贫、贫困县全部摘帽、解决区域性整体贫困，是全面建成小康社会的底线任务，是我们作出的庄严承诺。要强化领导责任、强化资金投入、强化部门协同、强化东西协作、强化社会合力、强化基层活力、强化任务落实，集中力量攻坚克难，更好推进精准扶贫、精准脱贫，确保如期实现脱贫攻坚目标”。以习近平同志为核心的党中央矢志不渝抓精准扶贫工作，表明了打赢脱贫攻坚战的强大决心。全县上下一定要始终把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程，把同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致落实到脱贫攻坚具体行动上。从省市对我们的要求来看，省委、市委十分重视脱贫攻坚工作。2月27日，省委王国生书记在全省扶贫开发工作领导小组会议上强调，“要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，自觉向党中央看齐，向习总书记看齐，从讲政治的高度认识做好脱贫攻坚工作的重要性，把脱贫攻坚工作紧紧抓在手上、扛在肩上，打开思路想点子，真抓实干闯路子，扎扎实实推进各项脱贫攻坚工作”。3月15日，市委于丛乐书记在全市脱贫攻坚工作会议上对全市脱贫攻坚工作提出了具体要求。同时，去年以来，省委省政府和市委市政府主要领导多次亲临我县调研指导精准扶贫工作，提出了具体要求。省市领导的高度重视，既为我们做好脱贫攻坚工作指明了方向，更是对全县各级干部的鞭策和鼓舞。从我县去年的脱贫工作看，虽然全县上下抓扶贫工作力度不断加大，广大基层干部、各级扶贫干部、贫困群众都付出了艰辛努力，工作成效开始显现。但从国家考核验收第三方评估组反馈的意见和省、市督查考核情况来看，全县脱贫攻坚工作还存在许多不容忽视的问题。从思想认识方面看，有些乡镇和单位还没有从讲政治、讲大局的高度认识脱贫攻坚工作，对面临的形势分析不够、把握不准，对村情实际掌握不全、研究不透，超前谋划、主动作为的意识不强，推动工作的思路不宽，办法不多，导致有些扶贫措施难以落实、工作进展不平衡;有的行业部门以自身利益为重，各自为政，在整合项目资金上没有形成合力。从扶贫措施方面看，总体上看还没有完全做到精准，特别是产业发展路子不宽、方法不多，大多为“短平快”项目，发展后续动力不足。有些乡镇和扶贫(驻村)工作队不深入调查研究，靠拍脑袋决策，时而让贫困户养鸡、时而让贫困户养羊，时而又让贫困户种药材，扶贫项目和贫困户产业需求严重脱节;有的不认真想办法出实招帮贫困户培育增收门路，而是靠“巧算”收入账让群众“脱贫”;有的为图方便、图省时，在扶贫产业的选择上出现了一个村一个产业或全部资产收益、入股分红“一刀切”现象。从责任落实方面看，虽然我们建立了脱贫攻坚县、乡、村三级领导责任体系，也制定了一系列督查巡察的工作制度，但压力传导还不够到位，个别领导干部只习惯于安排部署，在重点工作和关键环节上不亲力亲为，不靠前指挥，不履行工作职责;有的帮扶干部长期“两头跑、两头挂”，住不下来，沉不下去，也就不能很好的为群众排忧解难，扶贫(驻村)工作队作用得不到充分发挥。从群众工作方面看，经过一年来的努力，贫困群众脱贫致富的意识有所增强，但扶贫工作中“干部干、群众看”、“靠着墙根晒太阳、等着别人送小康”的现象依然存在。存在的这种现象，我想一方面是群众“等靠要”的思想还没有彻底转变，另一方面也反映出我们在工作中没有很好地把扶贫与扶智结合起来，对群众的思想发动、宣传教育、沟通交流不到位，在调动群众脱贫积极性、激活内生动力上做得不够。这些问题的存在既有客观方面的，也有主观方面的，但只要把坚持问题导向贯穿到整个脱贫攻坚工作中，进一步增强责任意识、担当意识、攻坚意识，坚定信心、真帮实干，就一定能够在新的起点上创造脱贫攻坚的新成绩。
二、打赢今年脱贫攻坚战，必须优化提升攻坚举措
2017年是脱贫攻坚承前启后、全面突破的关键之年。我们既要确保实现43个贫困村退出，5600户19722人脱贫，还要巩固提升28个村脱贫成果，任务比2016年更重、要求更严、难度更大。我们要进一步把握好脱贫攻坚工作方法的改进、提升和优化，扎扎实实把今年的攻坚任务落到实处。
(一)精准到户与整体推进要统筹兼顾。精准是做好脱贫攻坚的基本前提和核心要义。各乡镇、各帮扶单位和扶贫(驻村)工作队一定要把精准要求体现到工作的方方面面，全面掌握贫困户情况，坚持量体裁衣、因人因户施策。去年工作中，我们有的乡镇就是因为精准识别没跟上，才导致了后期工作十分被动。今年要继续在精准上下功夫，实打实进村入户，全覆盖上门走访，深入细致把对象摸准，把致贫原因梳理透彻。在此基础上，把今年的工作目标、任务、措施制定好、落实好，切实做到扶贫对象精准识别、因户施策、脱贫退出、巩固提高、返贫动态“五个真实可靠”。要重视做好临近贫困线群众，也就是我们所说的边缘户的帮扶工作，及时帮助其解决思想和生产生活方面的困难，避免这一部分人成为新的扶贫对象，切实做到减少贫困存量、遏制贫困增量。要在抓好今年脱贫村工作的同时，持续抓好已脱贫贫困户的巩固提升工作，切实降低返贫率。脱贫攻坚的最终目标是整村、整乡和全县脱贫“摘帽”。所以，我们一定要树立整体推进理念，在村级层面，除要确保所有贫困户收入达标越线外，整村的产业发展、基础设施、环境整治、乡风文明建设也要协调推进、整体提升。在乡镇层面，要在脱贫攻坚规划、产业项目布局、基础设施改善等方面与各乡镇的基础条件、资源禀赋、产业优势相结合，促进各类资源合理配置、科学使用、发挥效益。
(二)基础设施和产业扶持要齐头并进。基础设施建设是制约贫困群众改善生产生活条件的重要因素，也关系到县乡村整体脱贫进程。因此，水务、交通、卫生、电力、通讯等行业部门要继续把基础设施建设作为脱贫攻坚的重中之重，按照合理布局、高效使用、协调推进原则，积极争取基础设施建设项目和资金，加快推进以水、电、路、通讯为重点的基础设施建设，切实改善贫困村生产生活条件。要按照基础设施跟着产业走的思路，对今年实施的产业项目，尽力配套相关基础设施，为产业发展创造条件。培育增收产业是脱贫致富的根本路径，发展特色产业是持久脱贫的长远举措。各乡镇、各部门和扶贫(驻村)工作队要按照“既考虑当前脱贫目标，也考虑长期致富目标”的思路，在充分尊重群众意愿、与群众深入沟通的基础上，因地制宜培育带动群众稳定增收的特色产业，盘活用好产业扶贫贷款、互助资金及帮扶资金，探索建立产业后续管理机制，增强产业发展后劲。要紧紧围绕互助特色农畜产品、生态文化旅游、生态休闲农业等产业，继续推进“百企帮百村、百企联百户”精准扶贫行动，以工业企业和现代农业为依托，进一步探索建立企业、基地(合作社)、贫困户三方受益的链接机制，让更多贫困户享受到产业扶贫成果。在产业发展中，要坚持市场导向，把培育发展特色产业与深化农业供给侧结构性改革结合起来，坚持企业引领、抱团发展、精深加工，努力把地方土特产做成带动农民增收的大产业。
(三)易地搬迁与后续发展要同步推进。易地搬迁是解决偏远山区脱贫的有效途径，也是贫困群众最为关心的民生实事。推进易地搬迁就是要合理确定易地搬迁安置模式，做实规划、选址、建设等各环节工作，确保项目顺利实施。今年要在做好五十镇班彦等搬迁新村收尾工作的同时，按期开工建设今明两年实施的易地搬迁项目，确保贫困群众尽早、尽快入住。从去年的工作实践看，在实施易地扶贫搬迁过程中，存在政策执行不严、对群众的宣传教育不到位等问题，导致在新村建成后，非贫困户不愿交纳自己承担的建房费用，甚至发生了部分群众来信来访。大家必须要明白，易地搬迁不完全是普惠政策，工作中必须要旗帜鲜明地向群众讲清搬迁政策，严格执行非贫困户自愿申请搬迁、足额交纳建房费用等程序，坚决防止因工作不细致、方法不到位而引发矛盾纠纷。在搬迁安置点建设过程中，要抓紧抓好基础配套设施和公共服务设施建设，最大限度保障主体工程与配套建设同步跟进。要按照“全域旅游”的理念，既要注重房屋实用功能，又要美观好看，真正把安置点建设成一道景观。同时，要综合考虑解决贫困群众搬迁后的就业增收问题，抓好搬迁群众技能培训、创业就业、产业发展等后续工作，解决好搬得出、稳得住、能致富的问题。
(四)社会保障与民生事业要加快发展。脱贫攻坚需要在社会保障兜底的同时，进一步改善民生事业。教育部门要强化贫困地区控辍保学力度，狠抓教育教学质量提升，严格落实贫困学生帮扶机制，切实解决因学致贫的问题。卫生部门要全面落实医疗改革各项政策，做优做实以“医联体”为核心的分级诊疗制度，进一步加大医疗救助、临时救助、慈善救助等帮扶力度，防止因病返贫。民政、社保部门要把丧失劳动能力的贫困户全部纳入保障性政策体系，通过社会保障实施政策兜底。扶贫、就业部门要多方整合培训资源，充分尊重群众意愿和市场需求，加强劳务技能培训，通过订单培训、定向培训，切实提升贫困群众的劳动技能。最近，新疆建设兵团部分团场招收职工，就业部门和各有关乡镇要做好宣传工作，动员自然条件差、发展产业难的贫困村群众到新疆创业就业，实现彻底脱贫。另外，目前我县有些农村中因“天价彩礼”“骗婚”等行为导致致贫返贫时有发生。各乡镇、村社要加强群众思想教育，深入开展推动移风易俗促进乡风文明工作，运用法律、道德、乡规民约、宣传教育等多种方式进行综合治理，推动农村社会风气向上向好转变。
(五)政府社会群众三方要齐心协力。充分发挥政府在扶贫攻坚中的主导地位，把制定规划、实施项目和组织动员工作作为推动脱贫攻坚的重中之重，坚决防止大包大揽。各级帮扶力量都要把项目抓在手上，与乡村干部一起认真分析研究辖区资源和发展方向，积极主动帮助贫困村谋划项目、争取项目、协调项目。工会、共青团、妇联等群团组织要发挥自身优势，积极鼓励各类志愿服务组织、社会团体与贫困村一对
一、与贫困户手拉手开展帮扶，动员更多社会力量参与脱贫攻坚，努力在全县形成扶贫工作人人愿为、人人可为、人人能为的良好氛围。宣传、文化、教育、科技等部门要积极组织力量，以宣传教育、文化活动和科技服务为抓手，引领贫困群众转变观念，为脱贫攻坚提供精神动力和文化科技支撑。要把扶志扶智作为先导工程，精准找出一批需要精准扶志扶智的贫困户，通过思想教育、学习培训、实地观摩等形式开展教育引导，切实让群众思想受触动、行动有转变，积极参与、主动融入脱贫工作中，让自主脱贫光荣、等靠要可耻成为大家的主流意识。要把“五星级文明户”创建活动与精准脱贫紧密结合起来，引导群众相互帮助，增强贫困人口勤劳致富的信心和决心。
三、打赢今年脱贫攻坚战，必须强化攻坚要素保障
脱贫攻坚是压在全县每一位干部肩上沉甸甸的责任。全县各级干部要真正把责任扛起来，采取有效措施切实做好各项保障工作。
(一)靠实工作责任。精准脱贫不仅是民生问题，更是政治问题，必须靠党委主导、政府主抓、部门主推、干部主攻。县委县政府已向市委市政府立了“军令状”。全县各级各部门要严格落实责任，坚决防止贫困人口“被脱贫”和“数字脱贫”。全体县级联点领导要包片督战，负责主抓所联点乡镇的脱贫攻坚工作，要以上率下，亲力亲为，做到包抓责任到位、督促指导到位、协调调研到位。各乡镇党政主要负责人作为乡镇脱贫攻坚第一责任人，要切实增强工作的主动性和预见性，统筹用好各方资源，早谋划、大胆干、抓推进，切实改变以往等政策、等资金、等协调的被动局面。县直各单位负责人作为帮扶工作第一责任人，既要履行自身工作职责，实施好本单位的精准扶贫计划，还要积极主动解决各乡镇和贫困村在脱贫工作中存在的困难问题，切实完成好帮扶任务。县精准脱贫攻坚指挥部要充分发挥统揽全局、牵头协调的作用，加大对各乡镇和贫困村的协调指导力度，认真落实督查问责、资金监管、考核评估、干部管理等制度，用制度规范工作，用成效检验工作，不折不扣地完成年度脱贫任务。扶贫(驻村)第一书记是各村脱贫工作的具体实施者，要与乡镇党委政府和村“两委”班子密切配合，为所在贫困村和每一户贫困户量身定制脱贫方案、帮扶措施和项目清单，组织带领贫困群众抓好项目落实，真正帮到点子上、扶到心坎里。同时，县委常委会将每季度听取一次全县脱贫攻坚工作进展情况汇报，研究和解决重大问题。县人大、县政协要把脱贫攻坚纳入调研视察的重要内容，提出意见、促进工作。
(二)用好扶贫资金。随着脱贫攻坚的深入推进，扶贫资金和项目来得更快、规模更大，我们一定要认真研究，切实管好，特别是要提高资金使用率。去年，省政府办公厅印发了《关于支持贫困县开展统筹整合使用财政涉农资金试点工作的实施意见》，明确提出建立以县为主体的财政涉农资金整合使用机制，对纳入统筹使用范围的财政涉农资金切块下达到县，项目、资金审批权限完全下放到县。我们要坚持以脱贫攻坚规划为引领，以重大项目为载体，加大县级层面的资金整合力度，避免浪费和重复建设，集中财力解决突出问题。发改、财政、扶贫等部门要加强资金调度管理，对扶贫项目审批、招投标、工程验收等，既要特事特办提高效率，又要坚持原则、坚守底线，把好资金使用关口，让扶贫资金发挥最大效应。
(三)健全信息平台。精准扶贫信息化服务平台为我们有效推进精准扶贫工作提供了坚实支撑。我们要在现有工作的基础上，进一步统一标准、查漏补缺，全面准确统计基础数据，将项目管理、资金管理、任务进度、绩效考评等纳入服务平台功能，构筑网络化管理模式，实现差异化精准帮扶和动态化科学管理，实现贫困村和贫困户基本信息动态化、数字化、常态化管理，确保各项数据资料可复核、可追溯，实现部门间、行业间资源共享、信息互通，真正为乡镇、部门和单位统筹谋划、科学决策、推动落实提供依据、发挥作用。同时，要抓住东西部扶贫协作的政策机遇，主动上门协商沟通，整合用好各类帮扶资源，凝聚起打赢脱贫攻坚战的强大力量。
(四)严明工作纪律。坚持把纪律挺在前面，坚决用制度和程序管事管人，坚决杜绝优亲厚友、插手工程、违反脱贫工作纪律、违反群众工作纪律的现象。纪检监察和审计部门要把扶贫资金作为监督重点，全面开展明察暗访和巡察，紧盯资金分配、使用、监督等关键环节，提前介入，防患于未然。对项目推进慢、资金使用效益差的，要严肃问责;对挤占挪用、层层截留、虚报冒领、挥霍浪费扶贫资金的，必须严肃惩处;对在群众工作中作风不实，不按规矩办事，造成严重影响的，要严肃查处、严肃问责。县委组织部和扶贫开发局要细化精准脱贫考核验收办法，加强扶贫(驻村)工作队的管理，对不认真履职、乡镇党委政府和群众不满意的“第一书记”及工作组成员要与省市委组织部沟通协调，坚决召回换人。县委县政府督查室和各督考组要加大督查频率，重点督查扶贫措施和推进办法是否精准到位，贫困群众对扶贫工作是否满意。督查通报要点到乡镇、村、户，点到具体人和事。
(五)营造良好氛围。榜样的力量是无穷的，敢为人先的致富典型最具有说服力、吸引力和影响力。要以此次全县脱贫攻坚会议为契机，对在脱贫攻坚工作中涌现出的帮扶干部带领群众脱贫致富的先进事迹进行深入挖掘、提炼和宣传。同时，各乡镇和县直各单位也要及时挖掘和大力宣传脱贫攻坚的成功案例，让全县上下学有榜样、比有标杆、赶有目标，发挥好典型引路、示范和带动作用。县委宣传部和广电局要做好舆论引导工作，组织开展全方位、立体式、持续性的专题宣传报道，推出一批有影响力的工作综述、评论和专访，大力宣传脱贫攻坚先进典型、先进人物和扶贫政策，激发全县广大干部群众投身脱贫攻坚的积极性，营造人人知晓政策、人人参与脱贫攻坚的浓厚氛围。
同志们，脱贫攻坚是党和国家交给我们的政治任务和光荣使命。我们要坚决服从以习近平同志为核心的党中央集中统一领导，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，坚决贯彻执行党中央各项决策部署，以更加扎实的工作作风，更加务实的工作举措，全力打好脱贫攻坚战，加快生态富裕文明和谐新互助建设步伐!
推荐第3篇：抓好服务引领 合力攻坚破难
服务引领
破难攻坚
着力推进全域城市化建设进程
——北仑区住建局2012年上半年工作总结和下半年工作思路
今年以来，北仑区住房和城乡建设局按照区委区政府和市住建委工作总体部署，紧紧围绕区七次党代会提出的“建设幸福美好新家园”目标，以局党委提出的“转作风、强服务、提能力、树形象”为总体要求，按照年初确定的目标任务，内强素质，外树形象，合力攻坚解难，注重服务引领，局系统各项工作均取得了显著的成绩。
主要表现在：房地产市场在国家宏观调控下整体呈现两缓两落的同时，通过加强监管和服务实现了两增两稳；建筑业市场实现了加快发展和对外发展；建设工程通过坚守质量安全一条底线，确保了群众满意、领导放心；民生工作难题初步破解并实现三个提升；干部队伍创先争优呈现你追我赶良好局面。
一、提升服务抓扶持，两个市场监管有力。
上半年，以“进村入企大走访”活动为载体，以“流动局服务直通车”形式，从“服务企业助发展、服务项目促开工、服务现场保质安”三个层次深入企业开展调研走访，对接工作、解决困难、协调问题，两个市场得到有效监管，呈现稳中有进态势。
（一）四项工作服务到位，房地产市场实现两增两稳。年初以来，受国家宏观调控政策的叠加效应，区域内房地产 1
市场观望氛围较重，房企投资趋缓、项目建设进度放缓；房地产市场销售疲软，销量、价格同比双双回落。为此，我局积极实行正面引导，努力实现了房地产投资、房地产业增加值继续平稳增长，房地产市场秩序、竣工交付环节保持基本稳定。上半年，房产开发完成投资67.41亿元，同比增长91.6%（住宅完成投资42.92亿元，同比增长108.2%）。一季度实现房地产业增加值3.13亿元，同比增加32.4%，增幅高于全市近40个百分比。
主要做好了四项服务工作：一是调研走访、掌握情况、解决问题。分层次累计走访房产、建筑企业120余家，对集中的突出问题采取专报形式多次向区主要领导汇报，当好参谋。通过“一对一”对接解决问题16起，推动项目开工7个，敦促3个停工项目顺利复工，有条件地提前退回竣工保证金1280万元，保障3个项目及时竣工。二是针对北仑临港大工业实际，通过走访、召开座谈会等形式与大企业进行对接，一方面出谋划策为企业解决职工住房难问题，一方面帮助盘活房地产存量房。三是加强监测、上门服务、全程跟踪，帮助企业提升信心。通过努力，龙湖滟澜海岸、华润中海凯旋华庭二期在6月实现了较好的销售情况，逐步改变了市场预期，推动房地产进入平台调整期。四是妥善处理好个别楼盘群体性事件和老小区房屋质量引发的纠纷。因势利导，世茂世界湾二期、港城嘉苑三期、高峰家园二期、黄金海岸、一品江南、都会经典小区等6起房地产群体性事件得到有效稳控，5起纠纷经引导进入司法程序，70余起房地产信访投诉、2
咨询案件均得到妥善解决。
（二）四项措施扶持引导，建筑业市场实现两个发展。年初以来，我局从区域建筑业发展的实际出发，积极走访调研，积极建言献策，建筑业市场进一步规范，实现了加快发展、对外发展。1—6月，全区建筑业完成总产值38.89亿元，同比增长20.36%，其中完成省外产值8.33亿元，同比增长23.4%。累计扶持区内建筑企业走出去21家，触角延伸至全国23个省市，共承包省外项目159个。三家企业获评2011年宁波市“走出去”发展先进企业。
主要采取了四方面扶持措施：一是积极修改完善《关于加快建筑业发展补充意见》，5月中旬已由区政府正式印发实施。二是加强企业资质晋升服务工作。开辟绿色通道，全程指导服务，上半年共申报各类资质企业18家，通过审批的三级企业2家，升为二级企业3家。三是从严控制进区企业备案，着力为本地企业营造公平、宽松的发展环境；调整完善了预选承包商名单，为诚信企业搭建良好的发展平台。四是进一步强化行业培训。上半年累计组织各类培训12期次、1500余人次，新注册建造师139人，三类人员换证312人，三类人员报名培训331人。总体培训人数较去年提升一半以上。
二、科学管理保安全，筑牢安全工作底线。
质量安全是工程建设管理的“生命线”，上半年，我局通过创新两个手段，监管三个重要领域，以三个专项行动为载体，两 3
个抓手为依托，牢牢守住这一底线，实现了领导放心、群众满意。上半年累计出动质量安全一体化巡查稽查 391次，材料跟踪稽查92次，实物质量稽查57次，累计巡查稽查建设工程468个，停工整改37个建设工程，未发生一起建筑质量安全事故。
（一）创新监管手段构筑立体监管网络。
——启动视频实时监管模式。在全市率先对建筑工地实施视频监控管理，通过24小时对工地物品堆放、出入口车辆冲洗等进行动态监控，实现了全程化、电子化现代监控，提高了监管效果。目前已安装了约40家主要建筑工地的远程视频监控系统。
——实施网格化管理模式。将主城区71个工地分成11个网格化管理小组，每组指定3—4名监管人员，负责一个网格（3—4个在建项目）。每周不定期开展文明施工，超载超限，消防安全、综合治理等全方位检查。
（二）实施三个专项行动突出监管重点。
——安全生产专项整治行动。上半年共监察建筑工地 272个，签发整改通知书 272份。一月份春节节前建筑工地施工安全专项检查、二月份节后复工大检查、三月份安全生产检查月、四月份保障房专项检查、五月份扬尘治理专项行动及食品安全检查、六月份安全生产月活动、监理及深基坑专项检查以及防汛抗高温检查，一连串不间断的检查紧紧绷紧建设工地安全生产弦。
——专项治超行动。与20余家砂场签订《货物源头单位治超工作责任书》，230家建筑业企业签订安全生产责任书。督促 4
各单位配备设备21台，建立档案163份，张贴安装警示牌25个。累计检查各项目235个次，出动检查976人次。各建筑工地超载超限现象明显控制。
——专项“打非治违”行动。印发《北仑区建筑施工领域集中开展安全生产“打非治违”专项行动实施方案》，集中开展严厉打击建筑施工领域安全生产非法违法行为专项行动，坚决治理纠正建设领域市场违章行为。
（三）突出三个领域加强质量安全监管。
——加强建筑材料质量监管。上半年共检查在建工程 191个和13家预拌混凝土生产企业，签发整改通知书 185 份。针对性的开展各类原材料和见证取样送检、试块标养等专项检查，上半年共累计抽检各类原材料约115批次，不合格28批次，全部跟踪落实整改。
——加强检测质量监管。严格落实工程结构实体质量抽样检测制度，加强检测机构检测质量的监管，上半年共稽查检测工程现场50个，检测结果复测监督抽查30个工程。
——加强住宅工程质量监管。上半年对5个住宅小区的 3604套住宅100%组织进行了分户验收。重点开展了4个保障性安居工程项目专项检查。对80个工程进行了建筑节能分部专项验收。
（四）着力两个抓手全面提升质量安全监管水平。——行政执法。通过建设工程质量安全巡查稽查，上半年共 5
立案查处15起，涉及建设单位4家，施工企业 6 家，监理单位 4 家，设备安装企业1家。
——创优夺杯。通过送服务到工地，加强对建筑施工企业“创优夺杯”的支持和指导，建设各方主体创优意识明显增加，创优计划数量大幅提升。今年新增计划创钱江杯5项、甬江杯6项、市优质结构18项、省标化10项、市标化14项。
三、破难攻坚促民生，四个服务深入到位。
今年以来，结合“三思三创”主题实践活动开展，我局通过服务企业、服务项目、服务基层、服务群众四个服务的落实，有效破解了建筑工地扬尘治理、小区环境整治等一些难题，实现了三个明显提升。
（一）建筑工地扬尘治理效果明显提升。
配合全区空气质量提升行动，我局扎实做好了建筑工地扬尘治理工作。现今城区四条主干道沿线的27个建设工地，均已按要求100%设置洗车槽、配置高压冲洗设施，进出口场地100%进行硬化处理，并100%落实专人负责冲洗和清扫，工地渣土车辆滴漏撒现象有明显好转。主要分三步进行：
一是全面动员。专门下发了建筑渣土和建筑施工现场扬尘管理文件，系统地规定了一系列的整改办法。对于没有安全防护、文明施工措施费用支付计划和建筑施工现场扬尘控制措施的项目一律不予核发施工许可证。
二是严格检查。结合网格化管理，视频化监控，提高检查效 6
率。实施文明施工交底制度，开展城区项目文明施工专项验收，全面落实《北仑区建设工地文明施工基本要求》。
三是整改落实。对不符合要求项目的整改情况组织进行跟踪复查，对整改力度不大的项目和施工单位采取停工整改、通报批评等措施，保证工作落实。
（二）物业管理服务水平明显提升。
通过统筹协调，调研走访，督促落实，深入贯彻区、街道、社区联动的物业三级管理体制，强化社区在物业管理工作中的作用，充分调动了物业企业、社区居民参与小区管理的积极性。通过完善考评制度，进行考核检查，深化整改落实，妥善快速处理物业纠纷，不断提升物业服务满意度，小区环境得到一定程度的改善，并向着持续、优化的方向发展。主要做了三方面工作：
1、深化物业管理三级体制。召开了全区物业联席会议，通过五个文件完善了配套制度。探索实行小区分类管理模式。根据业主物业服务需求和小区物业现状分高档小区、拆迁安置小区、2000年后交付的普通小区、2000年前交付的老小区四类，分别试行“品牌—完全市场化”模式、“政府参与—乡亲管理”模式、“协商—菜单服务”模式、“覆盖—准酬金”模式。经过试点，初步形成住宅小区物业分级、监督和考评制度。完成40家物业服务企业和160名项目经理信用档案数据库的建立，对物业服务企业的考核实行按季考核、季度排名。
2、开展小区环境提升工程。区级部门和街道社区分别成立 7
了领导小组，全区30个物业公司分别制定了整改方案，144个住宅小区参加了整治活动。截至目前，全部144个小区已完成自查整改，共发现和整改问题220个。近日启动了考核检查。截至六月底，已完成了42个小区的考核检查，整改合格率为90%，优秀率为20%。
老小区改造提上议事日程。经过多次考察调研、多方征求意见，提出了老小区改造实施方案，目前四个老小区试点改造方案列入今年下半年区政府投资计划。
3、拓展物业纠纷处理思路。物业纠纷人民调解委员会尝试挂牌运作，物业专项维修资金管理办法得到贯彻落实。明确了物业维修专项资金管理机构，通过招投标确定了资金存管银行，落实了拆迁调产安置商品房的缴交办法，部份项目已经开始缴存。
（三）项目服务能力进一步提升。
深化联系服务重大项目机制，走访滨江、滨海两大片区、大港公司等大型企业，着力提升服务重大项目能力，全域城市化进程稳步推进，1-6月份，全区两个主要片区中滨海新城片区完成总投资15.1亿，滨江新城完成37.7亿，双双完成计划的75%。主要表现在：
招投标监管服务水平进一步提高。1-6月完成招标文件备案79个，完成监管建设工程招标项目75个，办理合同备案413个。招标文件备案办结时限由3个工作日压缩至2个工作日。
行政审批窗口提速工作更加深化。对工程项目建设审批采取 8
提前对接、压缩审批流转时间、先批后补等服务措施，加快工程项目开工建设进度。上半年共办理了91个项目的施工许可证；办理施图审查备案102项；办理外地勘察企业、外地设计企业进区备案38项；办理项目的竣工验收备案59个。
施工图审查工作更加灵活便捷。在区设立了施工图审查受理窗口，上半年对吉利、申洲、海越化工、台塑台化等20几个项目，实施了分阶段审图、指定审图机构、质量安全提前介入等工作，促进项目顺利开工。
民用建筑能评审查工作稳步推进。全面实施民用建筑能评审查工作，上半年通过能评项目14个。经协调，7月16日，市内6家能评机构联合在服务大厅设立建筑节能评估北仑窗口。
同时，为切实服务基层、服务群众，还积极认真地做好了人大建议、政协提案答复工作。受理答复的15件人大建议、政协提案主办件都实现了代表对提案办理过程、提案办理结果两个满意。上半年，累计受理各渠道信访件253起，受理答复率100%，群众满意率98%以上。“5.12”人防警报试鸣活动成功举行，人防“结建”工程取得数量质量双突破，指挥及自建工程进展顺利。抓好新建房屋白蚁预防各个环节，白蚁防治工作获得群众赞誉。
四、创先争优强服务，三支队伍管理能力显著提升。今年来，局党委始终坚持强教育、重管理，以建设三支高素质队伍为目标，积极树立建设系统良好形象，干部作风进一步转变，队伍凝聚力、执行力、战斗力明显增强，各项服务工作得到 9
社会充分肯定。
抓好一个主要任务——切实抓好党风廉政建设，构筑牢固思想防线。结合“三思三创”活动部署，在全局上下深入开展“转作风、强服务、提能力、树形象”主题实践活动，开展“五治三问”活动，严格落实“四条禁令”，召开党风廉政建设大会，进一步落实廉政风险防控，四次集中开展干部廉洁自律教育。深入学习和贯彻落实《关于深化落实机关效能建设八项制度的通知》和《失职追究制度》等。深入落实“4+12”学习制度，各科室先后开展业务学习50余次，参与人员达到800余人次。组织全局青年结合“三个如何”开展“建设青年价值观大讨论”，进一步巩固思想动力。
建设三支高素质队伍——中层干部队伍、机关一般干部、编外人员队伍。继续实施中层干部竞争上岗，优化干部队伍结构。上半年对局机关综合科、建设科以及财务科等科室负责人进行了调整；调整了质监站班子，房管处班子的调整正在进行当中。明确了全局11个重点工作目标，并落实到各科室、单位，责任到人，根据工作需要，对科室之间工作人员岗位进行梳理，进一步明确工作职责。完善绩效考核对账制度，不定期听取工作情况汇报，强化督查落实重点工作。以同教育、同要求、同考核的“三同”标准强化编外用工人员考核管理。组织开展全局68名编外用工人员考试，开展民主测评，对综合评定结果优秀的六名聘用 10
人员给予晋级或资金等奖励，对5%左右的考核末位人员进行谈话教育、诫勉。
下半年工作思路
下半年，我们将按照计划部署，结合主题教育实践活动落实，凝心聚力，着重抓好三方面工作，力求取得新突破。
一、积极应对房产调控持续发力影响，切实做好维稳工作。
1、坚定不移地抓好三服务工作。以服务企业、服务项目、服务群众为重点，进一步加快现代都市建设。深化服务促项目推进，力保房地产投资稳步增长。加强对开发项目的动态跟踪分析，做好房地产市场的监管。
2、全面部署十八大期间维稳工作。加强调研分析、加大排摸力度，强化应对措施。以维护社会稳定为第一要务，依法依规处理信访投诉案件，妥善处理建设行业农民工劳资纠纷等问题，力求实现“行业稳定、社会稳定”的目标。
二、严肃对待质量安全形势，切实抓好民生工程。
1、毫不动摇抓好质量安全。全力推进质量强区工作，持续开展建筑领域各种专项整治。全面推进建筑施工文明标化建设。强化动态考核，保持较高的建设工程质量安全巡查稽查频次，深化整改落实。在视频监控系统不断完善的基础上，全面实施质量安全监管系统、检测监管系统、预拌混凝土生产监管系统。时刻把握安全质量要点随时消除安全隐患。
2、全力以赴抓好民生工程。启动涉及四个街道（五个小区） 11
的老小区改造试点工作。全力推进美好家园建设，以消防安全为重点开展专项行动。全面推进住宅小区专项整治行动。继续深化落实物业三级管理体制，分类管理、典型引领，创建和谐共建的物业服务新局面。
三、高度重视党风廉政建设，提升建设管理干部队伍新形象。针对系统内部仍存在个别干部廉政意识还不够强，作风不够严谨等现象，以保障工作开展为出发点，以落实廉政责任制为抓手，围绕三个重点，继续深入开展党风廉政建设。
一是注重教育先行。深入落实“4+12”模式的学习教育制度，保证局党委一年四次教育活动，督查各单位、部门每月的教育活动。
二是加强风险防控。通过半年度工作总结，分析普遍存在的问题，特别是干部职工思想动态和苗头倾向问题，深入查找风险点，整治薄弱点，解决隐患源头。
三是加强队伍建设。分局党委管辖层面、各单位内部两个层次开展岗位交流，增强人员流动，从制度上降低廉政风险。
推荐第4篇：扎根一线显身手 攻坚破难展才俊党员先进事迹发言
[扎根一线显身手 攻坚破难展才俊--党员先进事迹发言]
我叫xxx，xxxx年毕业于江汉石油学院石油地质系，200x年x月加入中国共产党，现任***3007队地质工程师兼小队长，参加工作五年来，我跑遍了***油区的东南西北，完成各类探井28口，录井剖面4万多米，录取岩屑近2万包，钻井取心500多米，所录资料齐全、准确，取心层位和完钻层位卡准率、油气显示发现率、上交资料优秀率和及时率均为100%，岩性剖面符合率在90%以上，扎根一线显身手 攻坚破难展才俊--党员先进事迹发言。连续三年获得公司优秀团员、双文明先进个人。
一、学习为源，实践为师，造就过硬素质
刚刚参加工作的我，心中充满了对未来的憧憬。初来乍到，人生地不熟， ***大队地处荒郊野外，坐在从基地到大队的公交车上，眼看着繁华的景象逐渐消逝，周围越来越荒凉，热情似火的我从头冷到了脚。接我的三分公司领导看到我的情绪变化，就耐心的教育引导我，给我讲解当前公司发展的现状：“公司正处在创业阶段，非常需要有能力、有干劲的有志青年加入到我们队伍中来，这是一片理想的实现自己才华的圣地，只要你脚踏实地的工作，就一定能得到领导的赏识，得到同事们的认可，越艰苦的条件越能磨练人的意志，从平凡的岗位上脱颖而出更能证明自己的能力”。我时刻品味着这意味深长的话语，它久久回荡在我的耳边，激励着我一步一步的前进，战胜了一个又一个的困难。
xxxx年x月xx日我被分配到了公司最优秀的小队——***38队，开始第一次接触现场工作， ***、***等师傅们热情接待了我，全队上下都非常欢迎我加入到这个团结、上进的集体中，当时队中的学习环境很好，经过了一整天的紧张工作，大家都身心疲惫，但在工作之余，大家都挤出点滴时间学习知识，吃饭时都在谈论学习的经验和心得，师傅们的爱岗敬业和勤奋学习的精神，深深震撼了我。在师傅们影响和帮助下，我拿起在学校所学课本，对所学过的知识再细嚼慢咽，并结合现场工作进行思考和认识。在实习期间这段日子里。我每天清晨在交接班之前，都坚持阅读一篇英文，或是一篇专业论文，这成了我日常生活中不可缺少的一部分。经过一段时间，我深深感觉到理论与实际相差甚远，以前在大学里学到的理论知识在现场应用到得太少，于是我从头开始摸索，虚心向老师傅们请教，每捞取一包砂样，我都会仔仔细细的研究一番，把自己的认识详细的记录下来，师傅们耐心得给我讲解每一种岩性的特征以及该种岩性出现的地质条件、沉积环境等等。从最初的“二分法”捞取砂样，怎样按照地质巡回检查路线进行交接班，到后来的怎样识别岩性、描述岩性、划分地层、恢复地层剖面等，我反复练习、用心去学，仅用了半年的时间，就能够熟练掌握，达到了地质师的水平，并且在现场资料展评中获得了不错的成绩。在那段工作和学习中，我体会到，书本知识给我打下了人生发展的基础，而工作实践却是我成长的老师，为应用理论知识搭建了一个很好的平台，促进我不断进步。
以前，我所学的专业是石油地质，对仪器和计算机知之甚少，为了适应公司“地气合一”、发展综合录井技术的需要，这就要求我不断学习新知识和新技术，做一个适应公司发展的复合型人才。在学习新设备中，我像小学生一样，每天抱着说明书，从最基本的传感器学起，从设备的每个零部件学起，逐渐摸清了仪器的一些“脾气”，与它结下了不解之缘。200x年，公司引进了advantage综合录井仪，在人员紧张，生产任务繁重的情况下，我边生产、边学习、边培训，经过三个月的紧张学习，已能够熟练的操作综合录井仪。从我担任小队长起，我已成功预测井下异常事故16起，发现油气层200多米，充分发挥了我们综合录井仪的优势。
尽管我在工作中取得了一定的成绩，但我深知学无止境的道理，我不断给自己充电，在学习业务的同时，挤出时间学习英语，为今后适应国际***市场要求奠定了语言基础。公司安排我参加了“英语百日培训班”、“英语高级培训班”，我的英语水平有了长足的进步。分公司领导也时时鼓励我要向更高更远的目标迈进，在公司的培养下，去年我考取了北京石油大学的研究生，准备更深层次的提高自己的业务知识，来武装自己、丰富头脑，为我们公司的发展贡献更大的力量。
二、攻坚破难，以身示范，展现青年才俊
作为地质技术人员，生产现场就是展现自我的舞台，锻炼自我的战场，完善自我的平台。自我参加工作那天起，在分公司领导的关怀教导下，在师傅们的熏陶和帮助下，我就暗下决心，树立了“干一行、爱一行，爱一行、就要干好一行”的观念。当地质技术员时，业务、素质过得硬；当小队长时，注重管理，带头示范，坚持大事讲原则，小事讲风格，以良好的人格形象团结同事、带好队伍。在工作中，努力做到“五靠前”，面对急、难、险、重任务，冲锋在前；现场技术论证和决策，准备在前；管理队伍和团结同事，示范在前；遇到工作难题和疑点，请示在前；在处理与上级、甲方、同事关系中，谦虚在前，事迹材料《扎根一线显身手 攻坚破难展才俊--党员先进事迹发言》。
车古205井，是我参加工作后独立承担的第一口重点探井。在录井过程中，我边学边干，勤请示、多汇报，通过加强地层对比，及时确定了徐家庄、南定、草埠沟三套灰岩的厚度和准确位置，在值班房内连续熬了多个通宵，反复落实油气显示，仔细研究地震资料和邻井资料，最终卡准了潜山界面。该井除在新生界、中生界发现较理想的油气显示外，在钻探中还多次发现新的油气显示，尤其在奥陶系地层中取得了重大突破，这是车西地区的一个重大突破，得到了车西项目组负责人的认可。车古205井的成功，是我技术成熟、能够独挡一面的标志，增强了我敢打硬仗的信心。
郑411井是管理局在郑家油田部署的一口重点探井，我作为小队长严把井口，及时进行随钻地层对比，修正预告图，并与地质师共同探讨地层剖面及地下地质情况，准确预测了油气层的顶部深度，并向钻井工程提供了预报。由于该油气层的顶部深度与地质设计有十米左右的误差，井队对我的判断将信将疑，我及时向上级汇报了当时情况，监理部针对我提供的情况，召开了技术分析会，最后一致同意我的看法，采纳了我的建议，保证了取全整套油气层岩心。接着，我与地科院的同志昼夜奋斗在一起，成功密闭取心50多米，在密闭取心等方面取得了宝贵的经验。同时完成了该井主要目的层砂砾岩体顶部的取心任务，为该地区勘探起到了重要的指导作用，最后完井电测证实了我的看法，若按设计执行取心任务，本井的密闭取心将失去意义。郑411井的成功，告诉我一个简单的道理，“世上无难事，就怕不认真”。只要自己工作认真细致，就能增长打开工作局面的能力，赢得同行的尊重。
去年春节期间，我带领3005队负责坨170井的**井施工，由于该井地质条件比较复杂，有特别严重的盐水浸现象。如果不密切关注盐水浸的程度，并及时制定出相应的措施，该井就有可能报废，钻井裴经理在地质交底会议上说，该井钻探的成功与否，关键就看地质录井，于是我暗下决心，一定给我们公司争光。在钻探中，我主动担起重任，在喜庆的节日气氛中，日夜工作在仪器房内，终于在一天凌晨3点多，我在岩屑中及时发现了灰色岩盐，为该井的顺利竣工作好了铺垫。尽管我们小队的仪器落后，设备陈旧，但我们小队在管理中并未降低标准，严格按照公司的规章制度来执行，设备维护、保养及时，资料录取的齐全准确，上级会议精神、形势任务教育传达得到位，小队工作人员士气高昂。
三、征战阿国，七月艰辛，高擎“胜利***”大旗
2004年5月，公司阿塞拜疆国际***项目正式启动。这是公司在阿国的第一个项目，意义非常重大。作为第一支远征阿国的**队负责人，我深感到肩上沉甸甸的担子和压力。但我更把压力视为组织的信任、工作的动力、人生的财富，决心和同事们在阿塞拜疆的施工现场高擎起“胜利录井”大旗。
七个多月外闯市场的经历，使我饱尝了在外的酸甜苦辣，并深深感受到：市场竞争不讲条件，更不会同情弱者，只有敢打敢拼，勇往直前，才能立于不败之地。辛苦、胆怯、乏味、喜悦、兴奋等情绪如“多味瓶”缠绕着我，让我在重要项目中开阔了眼界，增长了才干，丰富了阅历。下面就是我在阿塞拜疆的几点感受：
刚踏上异国的土地，我发现“外面的世界并不精彩”。这里自然环境和气候极其恶劣，还不如胜利的桩西、飞雁滩。白天气温高达四十
五、六度，地表温度最高达七十多度；经常飞沙走石，狂风大作，刮得人东倒西歪，满身灰土；随处杂草丛生，蚊虫飞舞，特别是一种无名的小黑虫，个头比蚊子小十倍，但嘴上的功夫却比蚊子厉害十几倍，初来乍道的胜利人，第一天晚上，便被小虫尝了鲜、挂了彩，全身百十个大红疙瘩，奇痒难忍。我们在平原呆惯了，到这里便出现了严重的水土不服。有的同志鼻子流血不止，掐虎口，举右手，压耳根的偏方，也不管用，只好用一块一块的脱脂棉去擦去堵。而我则满嘴起疮，火烧火燎，光想喝水不愿吃饭。几天的功夫，我们都没有了出国前的欢天喜地。
二是闯市场，就要有严细认真的负责精神。在阿塞拜疆录井市场，美、英等世界上许多著名石油公司都聚集在那里，可谓是强手如林。身为带队干部，我十分清楚，在此时此地，我们这支队伍就代表着“胜利录井”的形象、声誉和旗帜。307井是我们在阿塞拜疆施工的第一口井，面对地震资料、区域构造一无所有，邻井地质资料极其简单贫乏等困难，作为小队负责地质技术工作的负责人，我心情十分着急。为制定出科学的施工预案，我在吃透设计的基础上，凭着多年的现场施工经验和知识积累，连续在仪器房工作三天。在录井过程中，我坚持做到“三个到位”，即措施方案质量技术论证到位，重点工序监控到位，急难险重任务带头实干到位，以良好的个人形象感召职工、带领队伍。坚持用严格的管理、严格的制度和严明的纪律管理队伍，规范行为。初到阿国我及时了解并进一步熟悉阿国勘探市场情况、相关的法律和法规政策，根据该国的宗教信仰、民俗习惯和法律法规，建立并完善了《职工文明守则》、《职业道德规范》、《外出闯市场队伍特别管理规定》、《阿国施工应急预案》等30多个中英文管理制度，做到项项工作有规范、行为有准则，使职工时时处处受到制度的制约与监督；并与每名职工签订责任书，形成了“相互监督、责任共负、目标共保”的共同体。
三是闯市场，就要有团结协作的敬业精神。在异国他乡施工，条件差，环境艰苦，时间一长，有的职工就不免出现思想波动和烦躁情绪。为了稳定职工思想，每天早晨，我们坚持与项目部一起升国旗、唱国歌；队上职工过生日，我们一起为他祝贺；职工有困难，大家共伸援助之手，如同一个和谐的家庭。在工余时间，我们还坚持定期参加阿语学习班、组织围棋、象棋、羽毛球等丰富多彩的文体活动，使大家淡漠思乡之苦。在307井施工中，因劳累过度和烈日曝晒，我突然摔倒在井场中，处于休克状态。当我醒来时，已被职工送往当地一所卫生所治疗，可想到该井钻遇复杂地层，需进一步落实油气显示，进行随钻地层对比，我只在卫生所住了一晚上就赶回了井场。项目部随队医生他看说不过我，就同我一起到了井上，在值班房里为我打完最后两天的吊瓶。在国外大半年的工作，我靠自己的一言一行带队伍，感染和影响职工。新疆自治区副主席在阿国考察期间曾感慨地说：“胜利***队伍不仅有先进的技术、优良的设备和科学的管理，更重要的是超前的观念和顽强的作风，这正是来阿国参战各单位要学习的”。我知道：通过全队人员的共同努力，阿塞拜疆人已经从最初的怀疑转变成对胜利***的彻底信服，在国际竞争对手面前，我们真正展现了胜利***人的风采。
青春无悔，青春无憾。在闯市场的风雨历程中，有辛酸与泪水，但更多的是成功和收获，是市场这个大舞台使我得到了锻炼和提高。今后，我要更加努力工作，奋发有为，为公司贡献出自己的智慧和汗水。
推荐第5篇：脱贫攻坚表态发言（材料）
脱贫攻坚表态发言
×局 2017年5月20日
一、坚定信心决心、务求决战决胜。打赢脱贫攻坚战是中央、省州县各级党委着眼全局作出的重大战略部署，是全面建成小康社会最艰巨的任务。尽管我局挂点的姜驿村委会有10个贫困村小组114户贫困户432人贫困人口，脱贫攻坚任务十分繁重，但我们要不折不扣地贯彻落实中央、县委关于扶贫开发工作的系列会议精神，以背水一战、决战决胜的信心决心，以坚忍不拔、勇往直前的顽强斗志，坚决啃下这块“硬骨头”，坚决打赢这场攻坚战。
二、紧盯目标任务、强化工作举措。按照县委县政府姜驿乡在2017年前要全部实现脱贫”的目标要求，坚持抓姜驿村扶贫攻坚、脱贫致富，着力在以交通、水利、电网、通信、新村新寨为主的基础设施建设上精准发力,在以“核桃+大麻+特色农业+畜牧业+劳务”的产业发展上精准发力，不折不扣推动“六个精准”落实到位。
三、强化保障机制、压实工作责任，全面落实每个贫困村小组都有局领导挂包、一个帮扶部门、一个驻村工作组、一名驻村对员的帮扶机制，层层压紧压实责任，严格考核督查，将帮扶贫困村、贫困户脱贫成效与局干部工作实绩考核
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推荐第6篇：脱贫攻坚表态发言材料
xx镇表态发言
xx镇贝庄村在全县53个“摘帽村”推进情况第二季度考核中全县最后，我作为xx镇脱贫攻坚第一责任人，深感惭愧，辜负了县委、政府给予的期望。在这里我代表xx镇党委、政府向县委、政府作深刻检讨。
在第二季度考核中，我镇共有2个“摘帽村”，其中xx村有序推进，但xx村脱贫攻坚工作滞后，在xx区排名最后，未达到预期效果,究其原因主要有以下几个方面:一是启动较晚，行动迟缓；二是表率作用不够，监督不力；三是疏于情面，考核不逗硬；四是工作不够细化，责任不实。
为刚性落实好贝庄村2016年“摘帽”任务，以达到预期的工作目标，同时确保在
三、四季度考核中取得好的成绩。结合工作推进中存在的不足，我们将从以下几个方面着手：一是充分发挥好表率作用。除了开会时间，每天坚持到施工现场，负责工作推进任务；二是整顿队伍，落实责任。把考核机制落到实处，采取考核考评的办法，严明工作制度，严肃工作纪律，严格处罚措施，镇村干部包任务到村、到社、到户、到人，工作制度细化到每一个工作环节，层层抓落实；三是抓好各项指标，确保完成任务。认真按照“双七有”目标，认真比对，逐一排查，把每项工作任务分解细化，责任到人、考核到人。
在此,我向县委、政府承诺：在接下来的工作中，将以我为表率,团结带领全镇党员干部，紧紧围绕2016年“摘帽村”这个主战场，以完成全镇2016年1624人贫困人口脱贫为目标，以抓铁有痕的精神，务实肯干，层层签订责任书，层层立下军令状，确保工作圆满完成。若工作推进不力，全体班子成员自愿接受县委、政府问责。
推荐第7篇：扎根一线显身手攻坚破难展才俊
项项工作有规范、行为有准则，使职工时时处处受到制度的制约与监督；并与每名职工签订责任书，形成了“相互监督、责任共负、目标共保”的共同体。
三是闯市场，就要有团结协作的敬业精神。在异国他乡施工，条件差，环境艰苦，时间一长，有的职工就不免出现思想波动和烦躁情绪。为了稳定职工思想，每天早晨，我们坚持与项目部一起升国旗、唱国歌；队上职工过生日，我们一起为他祝贺；职工有困难，大家共伸援助之手，如同一个和谐的家庭。在工余时间，我们还坚持定期参加阿语～、组织围棋、象棋、羽毛球等丰富多彩的文体活动，使大家淡漠思乡之苦。在307井施工中，因劳累过度和烈日曝晒，我突然摔倒在井场中，处于休克状态。当我醒来时，已被职工送往当地一所卫生所治疗，可想到该井钻遇复杂地层，需进一步落实油气显示，进行随钻地层对比，我只在卫生所住了一晚上就赶回了井常项目部随队医生他看说不过我，就同我一起到了井上，在值班房里为我打完最后两天的吊瓶。在国外大半年的工作，我靠自己的一言一行带队伍，感染和影响职工。新疆自治区副主席在阿国考察期间曾感慨地说：“胜利xxx队伍不仅有先进的技术、优良的设备和科学的管理，更重要的是超前的观念和顽强的作风，这正是来阿国参战各单位要学习的”。我知道：通过全队人员的共同努力，阿塞拜疆人已经从最初的怀疑转变成对胜利xxx的彻底信服，在国际竞争对手面前，我们真正展现了胜利xxx人的风采。
青春无悔，青春无憾。在闯市场的风雨历程中，有辛酸与泪水，但更多的是成功和收获，是市场这个大舞台使我得到了锻炼和提高。今后，我要更加努力工作，奋发有为，为公司贡献出自己的智慧和汗水。
推荐第8篇：脱贫攻坚示范村创建表态发言
表态发言
中共韦集镇委书记 耿广明 （2018年7月23日）
各位领导，同志们：
根据会议安排，下面我就韦集镇脱贫攻坚示范村、示范户创建工作，表态发言如下。
近期，我镇金银山村在全市脱贫攻坚示范村、示范户创建工作考核中，综合排名靠后。为尽快改变落后局面，发挥创建示范效应，我们将做好以下工作：
一是进一步加强领导。专门成立创建工作领导小组，专人专抓。多层次召开创建工作动员会，提高政治站位。围绕市脱贫攻坚示范村、示范户创建“七达标”和“七有”标准，细化《韦集镇脱贫攻坚示范村、示范户创建实施方案》，明确创建对象、创建标准、创建任务，夯实创建工作责任。整合镇包村干部、村两委会成员、第一书记及驻村工作队等力量，凝聚攻坚合力。
二是进一步统筹规划。完善产业扶贫、就业创业、危房改造、健康脱贫、教育扶贫等专项规划。组织有关部门狠抓落实，因村施策、因户施策、精准施策，确保贫困群众持续增收、稳定脱贫。
三是进一步突出重点。根据村实际情况，统筹谋划发展1-2个主导产业，着力培育壮大集体经济。紧扣产业发展、基础设施建设、村庄环境整治、基层组织建设、乡风文明培育等项重点，抓创建、立标杆、树榜样。采取措施，加大创建投入。
四是进一步强化督查考核。严格执行脱贫攻坚示范村、示范户考核评分办法，抽调干部，组建“党建+脱贫”督查组，实行“一月一督查一通报”、“一季度一考核一评比”办法，督查示范村、示范户创建工作，切实把示范村、示范户创建工作落到实处。
推荐第9篇：脱贫攻坚推进会表态发言
在全县攻坚深度贫困推进会上的
表态发言
各位领导，同志们：
*镇建档立卡贫困户1195户4028人，贫困村7个；截止2017年底 四个贫困村退出，实现了530户2103人稳定脱贫。近年来，在县委、县政府的领导下，我镇结合“两乡五区”规化，攻坚克难，扎实落实脱贫攻坚任务，取得了阶段性成果，目前，还有667户1931人未脱贫，下半年，我镇将再接再厉，深入贯彻省、市、县脱贫攻坚会议精神，确保2018年底完成3个贫困村、1404人的脱贫任务。
总体来说，我镇脱贫攻坚中存在产业发展不平衡、整体覆盖率不高，扶贫子系统信息维护更新不及时，政策学习不到位、宣传不精准、落实不扎实，驻村工作队管理不严等问题；对照贫困村退出13项指标，查找出7个贫困村存在的短板有：一是村集体经济薄弱，除了申王坡、下高池外，其他5个贫困户还没有形成特色主导产业；二是基础设施薄弱，北仇村没有村“两委”办公室、三个村子缺少卫生室和有资质的医生等；三是贫困村项目申报偏向基础设施建设，在特色产业发展方面思 1 路不明确。
下一步，我们将采取以下措施：
一是大力发展脱贫产业。扩大西吴、西荆樱桃种植规模，着力打造两个500亩以上的大粒樱桃示范园区，沿绛曲线上的东吴、西吴、西乔、北步康、下高池等村打造一条“花果蔬”产业带（东吴种植300亩花椒，西吴新增100亩韭菜大棚，西乔扩建50亩葡萄园，北步康扩建14个高标准温室大棚，城内建设了一个花卉大棚，即将开工再扩大面积30亩）。
二是发展壮大村集体经济。2017年我镇农村集体经济收入已经全部破零，目前我镇村集体初步过5万元村子达到18个，争取实现2018年50%的村子村集体经济收入达到5万元以上的目标。
三是抢抓扶贫项目申报。通过调研、走访、座谈等形式，鼓励村干部结合“两乡五区”规化，查找适合本村经济发展的“短平快”项目，对照贫困村退出验收核查硬性指标，抢抓时间节点，统筹实施各类项目。
四是创新生态补偿路径。扎实实施好新一轮退耕还林工程，结合创卫工作进一步推进美丽乡村建设，结合现代农业示范园区建设，采取“农旅双链”模式，在郝家窑、白家涧等村大力发展乡村旅游和农业观光游，积极引导群众开办农家乐、农家 2 店等，把农产品变成旅游产品，并以此带动周边贫困户就业。
五是切实夯实脱贫责任。要把脱贫攻坚工作作为政治责任，通过抓党建促扶贫，抓住党委班子成员这些脱贫攻坚工作的“关键少数”，强化包区领导及包村干部工作职责，严格管理驻村工作队，加强脱贫成效督查考核，真督实查、见人见事。要加大问责力度，对工作推进不力、未完成年度脱贫工作任务的，要进行约谈，严重的要采取组织措施。
扶贫工作任重道远，这次会议后，我镇要切实把思想行动统一到县委、县政府的部署要求上，迅速行动，向深度贫困发起总攻，咬定目标，苦干实干，坚决打赢脱贫攻坚战!
推荐第10篇：四措并举抓落实攻坚破难促发展
四措并举抓落实攻坚破难促发展
当前，我们面临的工作任务繁重而艰巨，使命神圣而光荣。必须进一步加强领导，提升能力，改进作风，强化考核，狠抓目标任务的全面落实，着力提高人民群众对工作的满意度和美誉度。
一是强化责任抓落实。任何一项决策作出之后，关键是要强化责任抓落实。抓落实是一个团队执行力最直观、最集中的体现。要切实强化责任意识，按照可量化、可操作、可检查的要求，迅速将目标任务明确到具体的责任领导、责任部门和具体责任人，使人人肩上有担子、项项工作有着落，以强烈的责任感和使命感，有力、有序、有效地推进工作开展，确保各项重点工作有效落实，以重点突破之功收整体推进之效。
二是提升能力抓落实。社会发展日新月异，知识更新不断加快，我们在工作中遇到的新情况、新问题层出不穷，这就需要领导者具备更多的知识、更高的素质和更强的能力去破解难题，抓好落实。要勤于向书本学习，善于向实践学习，乐于向他人学习，认真总结工作经验，不断提高自身的综合素质和领导水平，增强抓落实的本领，发挥抓落实的才干，彰显抓落实的成效。
三是转变作风抓落实。领导班子的作风体现着整个机构的行风，反映着整个队伍的形象。因此，一定要从严要求、从严管理，以身作则、率先垂范；要落实责任、务求实效，重用人才、把好导向；要廉洁自律、警钟长鸣，加强监督、严格考核，不断培养狠抓落实的务实作风。要引导好一班人，不断增强执行力；要团结好一班人，不断增强凝聚力；要带领好一班人，不断增强战斗力，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成精品。
四是强化督查抓落实。督查是推动工作落实的关键。对部署的每项工作任务，都要实行严格的督查备案制度。要按照时间进度要求，对工作完成情况进行有效督导，全程跟进、动态问效，真正做到有部署必有督查，有督查必有落实，有落实必有成效。对一些周期长、难度大、常反复的问题，要变一次性督查、突击性督查为反复督查、跟踪督查，常杀“回马枪”，常做“回头访”，直至完全落实到位。
第11篇：锐意改革攻坚破难粮企改革结硕果
锐意改革攻坚破难粮企改革结硕果
——沐川县国有粮食企业改革先进事迹沐川县国有粮食企业改革于2001年3月开始至2003年12月结束，历时2年零9个月，改制前，全县有4户国有粮食收储企业，４户国有粮食经营性企业，在职干部职工573人。由于粮食市场的全面开放和经营不善，企业负债累累。2001年，县粮食局按照省、市
、县有关粮食体制改革的文件精神，深入扎实地进行了粮食体制改革工作。经过近三年的改革，全县4个国有粮食收储企业全部注销，４户国有粮食经营性企业全部退出国有序列，新成立了1个国有粮食购销公司，全系统573名职工得到了妥善安置，实现了粮食系统从计划经济向市场经济的平稳过渡。转制后的国有粮食购销企业充分发挥主渠道作用，大力实施粮食产业化经营，提高了市场竞争力，连续四年创收50多万元，国有粮食企业改革取得了明显成效。
一、主要做法
1、加强宣传、营造氛围。为让全县粮食系统全体职工支持、参与改革。我局抽调精干力量，组成8个宣传工作组深入国有粮食企业进行广泛细致的宣传，以召开企业负责人会议和职工会、职代会、离退休老同志座谈会的形式，贯彻落实省、市、县有关粮食体制改革的政策，帮助分析当前粮食企业发展形势，使他们充分认识到实行粮食企业改革重大意义，从而增强他们参与改革的积极性和主动性。
2、深入调查、弄清家底。在国有粮食企业改革实施前，粮企转制领导小组抽调专人对全县8户国有粮食转制企业进行系统、全面的调查摸底，通过查阅档案、听企业汇报和与职工座谈等多种形式，对企业的经营效益、资产、债务、实物、人员构成，安置费用等进行了详细了解，并登记造册，准确翔实地掌握了企业的基本情况。针对原企业存在的各种经营负债和养老保险、医疗保险及各种应付而未付费用的实际问题，专门成立了清算小组，对帐务进行了彻底清理和认定，解决积压多年的遗留问题。维护了企业干部职工的合法权益，促进了粮食企业改革的顺利实施。
3、反复论证、优化方案。一是积极与兄弟区县联系，吸取他们改革中好的经验，寻找适合我县县情的改革可行之路。二是加强与体改办、人事和社会保障局、国土资源局、工商管理局、财政局、地税局、房管局和金融等部门的沟通与协调，妥善解决企业的负债、资产变现等难点问题。并征求他们的看法和意见，为细化改革方案提供了充实的依据。三是改革方案从起草到上报县政府，先后召开了多次专题会议研究，进行反复推敲、反复论证，保证了国有粮食企业改革方案的科学性、合理性和可操作性。
4、坚持原则、稳步推进。坚持公正、公平、公开的原则。在补偿过程中统一标准，无论是原企业法人代表还是一般职工，一律按补偿标准和程序进行补偿，不搞特殊化，有效的促进了粮企改革工作的稳步推进。一是人企分离。从2001年3月至9月，历时半年，实行了在职职工全员身份了断，离退休人员移交社保，符合内退条件的职工实行了内退。部分职工返聘上岗，未能竞争上岗的职工解除了劳动关系。二是企业重组经营。2003年12月，粮食企业实行转制，成立了粮油购销公司，原4个国有粮食企业转制为民营股份制企业，返聘上岗职工全部解聘，领取安置补偿费和医疗补助费，返还上岗保证金。5年内内退职工全部移交社保，10年内内退职工一次性交纳至退休年龄的养老保险金、医疗保险费到社保局，并领取一次性至退休年龄的生活费，与原企业脱离关系。
二、取得的成果
1、创新方法、狠抓落实，维稳工作取得明显成效。严格按照省、市、县有关粮企改革的有关政策规定和要求，创新工作方法，狠抓落实，维护企业改革稳定工作取得了明显成效，确保了无上访的事件发生，有效的维护了系统稳定。一是摸底调查、把握关键。粮企转制领导小组组织人员对转制粮企的下岗职工登门到户的进行了摸底调查，对职工所反映的问题逐一进行了核查，并登记造册，做到了“不遗一户、不缺一项”。二是加强沟通、寻求共识。对要上访的企业下岗职工，我们坚持把政策讲清，把道理讲明，引导他们依法、依规、合理表达自己的意见和要求。对有特殊困难的下岗职工，采取其它方式和途径，尽量给予解决。凡是政策规定的，严格按照政策办，政策规定以外的，坚持耐心细致的做好政策解释工作，寻求理解、谋求共识。三是真情关怀、赢得理解。始终坚持把企业下岗职工的问题控制在逐步化解而不是激化的状态，用够用活政策。在退休、养老、医疗保险等切身利益方面，坚持标准，不折不扣地执行。在个人生活方面，尽最大努力帮助解决实际问题。稳定了粮食职工情绪，促进了粮企改革的顺利完成。
2、建章立制、强化管理，经济效益稳步增长。改革后的国有粮食购销企业，从建章立制，强化管理入手，狠抓企业制度建设和粮食产业化经营，不断提高市场竞争力，国有粮食企业经济效益得到了稳步增长。一是制定了《国有粮食购销企业员工行为规范准则》，完善了各项管
理规章制度，规范了行为。二是开展了法律法规和业务知识的学习培训，增强了职工的使命感和责任感。树立了强烈的市场意识和竞争意识。三是充分发挥国有粮食主渠道作用，调动职工的工作积极性，全面完成购、销、储任务。四是转变经营方式，充分借鉴成功企业的经营理念和管理策略，科学谋划经营突破口，大力培育现有和潜在的经济增长点，以产业多元化并进的发展
模式，整合现有资源，做好粮食市场占有率和现有仓储资源两篇文章，实现了粮食经济的可持续发展。使公司经济效益稳步增长，连续四年创收50多万元。
三、经验与体会
1、树立强烈的改革意识和敢于攻坚破难的精神是前提我县粮食企业长期受计划经济的影响，体制不顺管理粗放，人员臃肿，“大锅饭”十分突出，严重制约了企业生产和经营，与市场经济矛盾越来越凸现，经济要发展、要腾飞，粮食企业就必须进行改革。但改革过程中的资金问题、职工安置问题等，无一不是重重障碍。“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。在县委政府领导下，在市粮食局的统一部署下，凭着我们强烈的改革意识和敢于攻坚破难的精神，打赢了粮食企业改革这一场硬战。
2、深入细致的做好干部职工的思想工作是基础粮食企业改革能否顺利进行,干部职工的思想是否统一是基础，只有耐心细致深入的做好干部职工的思想工作，粮食企业体制改革才能有序进行。一是广泛听取干部职工对粮食体制改革的建议和意见，及时答疑解难，赢得干部职工对改革工作的支持。二是对有抵触情绪的职工，通过交心谈心等形式给他们讲政策，讲法律，做到矛盾和问题及时发现，及时处理，把矛盾化解到基层，解决在萌芽状态，减少改革的阻力。三是不断加强了对各企业负责人的培训和指导工作，让他们在政策理解和掌握运用方面更全面、更准确。在改革的实际行动上先行一步，在主动参与改革的同时，带动和引导企业内部职工提高认识，转变观念，积极支持和配合改革工作。
3、全力筹措粮改资金是条件全力筹措粮改资金是粮食体制改革能否顺利进行的前提条件，也是最大、最难的实际问题，全县粮食企业改革所需资金736万元，粮食企业改革领导小组不等不靠，积极想办法筹措，解决资金缺口。一是积极向县委、政府汇报、请示，争取到财政在粮食风险基金中拨款８０万元用于转制。二是抓好资产变现。按照审计事务所评估价，以市场价格为参照，依照法律程序对国有粮食企业未作抵压的资产进行了公平、公正、公开的拍卖，资产拍卖变现587万元。三是企业全面清理职工欠账，用于职工一次性安置补偿。四是企业拆借资金弥补转制经费不足。
4、认真解决职工安置问题是关键 结合省、市粮改政策和县域经济现状的实际，确定了经济补偿标准，兑现办法和资金补偿程序，在工作中坚持“一把尺子量到底”，无论原企业法人代表还是一般职工，都严格按照补偿标准和程序进行补偿，不搞特殊化。全员了断职工身份，发给一次性安置补偿金和医疗补助金。对符合5年内内退人员按政策规定移交社保、10年内内退人员一次性发给生活费，交社保至本人退休年龄的养老保险和医疗保险，与原企业脱离关系。对企业离退休人员和转制期的内退退休人员移交社保，按社保相关规定支付社保金，从企业分离。由社保部门负责养老保险金、医疗费、抚恤费、丧葬费的管理发放。对供养人员根据有关政策和企业实际情况，一次性发给包干供养费，了断供养关系，对接近供养时限的遗属子女，按实计算供养费到规定年龄。
5、争取党委政府的大力领导和相关部门的积极支持是保证县委、政府高度重视国有粮食企业的改革工作。将国有粮食企业改革工作纳入了全县国有企业改革的重点之一，县政府专题召开了4次常务会议讨论制定粮食企业改制方案。在县委政府的领导下，在市粮食局的指导下，按照国务院关于深化粮食流通体制改革的方针政策，成立了国有粮食企业改革领导小组，设立了粮食企业改革办公室，统一协调改革工作，对方案整体思路，相关政策的运用，具体可操作性及措施进行了明确，为整体改革科学规范、合理可行提供了强有力的领导保证。政府分管领导和局导班子还亲临改革一线指挥、协调。同时，相关部门密切配合，积极落实各项优惠政策，为改革的顺利进行提供了坚实的服务保障。纵观粮食体制改革的全过程，使我们深深的认识到：加强领导，搞好资源优化重组，才能激活企业机制，使企业转亏为盈，调动职工的工作积极性，提高市场竞争力，从而实现经济的可持续发展。二工OO六年三月二十五日
第12篇：1.刘宁夯实基础 稳健发展 攻坚破难
夯实基础 稳健发展 攻坚破难 努力开创服务大兴“三农”新局面
—北京大兴华夏村镇银行
尊敬的监管部门领导、村镇银行的各位同仁：
你们好！非常荣并参加本次村镇银行工作交流会，首先请允许我代表北京大兴华夏村镇银行向组织本次会议的北京银监局和北京怀柔融兴村镇银行表示诚挚的感谢！下面由我向各位汇报一下我行开业以来经营发展情况。
北京大兴华夏村镇银行是由华夏银行股仹有限公司独资设立的首家村镇银行，注册资本金1亿元人民币， 去年12月6日正式对外营业。
我行秉承股东行“质量、敁益、速度、结构协调发展”的经营理念，认真坚持“立足三农，服务大兴”的办行宗旨，发挥“机制灵活、决策高敁、地域专
一、服务便捷”的优势，积极落实合觃经营，集中力量开拓大兴“三农”市场，各项业务健康发展，经营管理实现平稳开局。至2011年1季度末，我行各项存款6675万元，各项贷款100万元，实现利润-97.72万元。
一、认真做好案防和风险管理工作，夯实业务发展基础。根据监管部门监管意见和工作要求，行领导按照我行建行之初的实际情况，提出要在案件和风险防控工作上开好头，迈好步，要在全行上下构建严谨、先迚的内控文化和合觃文化，为日后的 1 稳健经营发展打下良好基础。根据这一指导思想，我行先后部署执行了一系列案件和风险防控工作，包括安全保卫工作实施方案和风险管理体系的制定及实施、内控稽核检查和发现问题的整改、应急预案的设计和演练、案件防范知识的搜集整理培训和考试等等。我行的上述举措受到了监管部门的好评，案件和风险防控工作得到肯定。
（一）下大力气加强安全保卫和案件防范工作 一是制定安全保卫工作实施方案幵落实。内容包括：
1、成立安全工作领导小组和安全检查小组；
2、组织持续学习案件和风险防范知识幵迚行考试；
3、制定颁发各项应急预案幵经常组织演练，同时邀请公安部门专业人员迚行监督指导；
4、邀请公安和消防部门专业人员到我行迚行安全保卫知识与技能的讲解及培训；
5、严栺落实安全检查，除加强日常安全检查外，特别是组织了周末及节假日值班人员的安全检查，形成了每次都由不同人员组成检查组迚行检查，发现安全漏洞和隐患后及时加以排除，确保安全无事敀；
6、对学习培训考试和安全检查结果迚行考核幵对不达标的相关责仸人迚行处罚。
二是为有敁防范案件风险，根据监管部门的要求，结合我行的实际情况，在开展案件风险防范工作方面主要采取了以下措 2 施：
1、注重员工思想动态的管理
（1）安全和案防教育常态化。我行觃定在召开的大会和每周的行务会以及各部门召开的内部会议上都要迚行安全和案防知识教育，做到了逢会必讲安全和案防，使安全和案防教育成为日常经营管理中一项必不可少的、常抓不懈的工作内容。
（2）有敁开展队伍建设和廉政建设工作。在关心员工工作和生活的同时，迚行全方位的职业道德教育，通过观察分析、谈心家访等形式关注员工思想动态和行为变化，正确引导，使员工安心本职、珍惜银行工作机会。发现不良苗头，及时采取处置措施防患于未然。
（3）加强对保安和保洁人员的管理。保安和保洁人员属于外派务工人员，综合素质较低，管理难度较大，但他们对银行的内部环境又比较熟悉，为防止内部作案或内外勾结作案，我行将他们列为案件防范的重点对象，在日常工作中加强对他们的观察和管理，一旦发现不好苗头，就立即采取相应措施。
2、加强对员工行为的管理
（1）严栺落实日常安全检查，主要是对人员贯彻执行既定安全和案防制度自觉性的检查。
（2）加强各条线业务知识和业务技能的培训和考试，不断提高案件防范能力和服务水平。
（3）注重发挥稽核内审的作用，通过对各业务条线基础管 3 理和业务运行的监督检查，不断加强业务管理和业务操作的合觃性，及时消除风险隐患。
（4）关注案防工作中的“黑天鹅”事件和新闻媒体对敏感突发事件的反应，对难以预测、出乎意料且不寻常的事件迚行举一反三的重点分析，避免犯经验主义错误。如发生在江西鄱阳农联社的鲸吞公款案就是一个典型的例子。
（5）觃范库款押运和上门服务工作，一是对易发生案件的押运工作绝不存侥并心理，宁愿提高押运成本，也不冎险自行押运，以确保人员和库款安全；二是觃范上门服务操作，认真梳理上门服务的所有环节，对存在的漏洞与隐患及时予以解决和完善。
3、善于借助地方政府和股东行的力量
（1）与当地公安部门保持密切联系沟通，借助专业力量举行定期培训和应急预案演练。
（2）借助股东行风险管理的力量，在稽核检查、法律合觃审查、科技风险防范等方面能够得到更多的援助和支持，幵与会计部等部门建立案件风险防控信息共享与沟通机制。
4、加强人力资源管理工作
在人员招聘上切实把好迚人关口，确保引迚业务专业性强和道德品质度高的优秀人才。同时不断完善人员培训、考核、晋升和淘汰机制，实行“有迚有出、能上能下”的人力资源科学管理模式，努力打造一支合觃意识强、专业化程度高的服务“三农” 4 的团队。
2011年以来，我行在经营管理中对安全保卫和案件防范工作做到了有人管、有人抓、有人落实，切实与业务工作紧密结合起来。通过对以上工作的坚持开展，逐步建立了安全保卫和案件防范工作的长敁机制，努力从源头上堵塞滋生案件风险的漏洞，消除引发案件风险的不利因素，充分发挥了安全和防范的作用，为经营发展保好驾护好航。
（二）建立健全风险管理体系
2011年，我行逐步建立了全面风险管理体系。包括：理念、策略、内涵、组织体系、管理机制、文化等部分，涵盖了经营管理各层次的各类风险，同时对各种风险迚行系统识别、评估、报告和处置，将风险收益、风险偏好与风险策略紧密结合起来，形成明确统一的风险管理政策，贯穿于各项经营管理过程之中，实现风险管理和经营目标的紧密结合，增强风险经营能力，有敁控制风险，尽量减小操作失误造成的损失，确保我行资产安全和保值增值。
一是制定全面风险管理策略。强调全面风险的过程管理，以事前管理作为风险管理的重点，幵不断创新管理方法和制度。
二是构建与培育全面风险管理文化。在全行积极倡导风险管理文化，从上到下建立互动网络，使风险管理目标、风险管理理念和风险管理习惯渗透于每个业务环节，内化为每位员工的自觉行为，构建合觃经营的工作环境和氛围，使员工的风险管理知识、5 合觃操作意识不断得到强化。
三是确定我行2011年全面风险管理工作重点。
1、积极开展以“合觃创造价值、合觃保障发展”为主题的合觃管理年活动。包括：宣传动员、组织学习、自查与复查、总结与分析、持续改迚与后评价五个阶段，在全行各部门、各业务条线建立有敁的“检查、整改、通报、考核”的风险管理工作循环机制。
2、对全行觃章制度的完备性、内控与案防机制的健全性、业务管理流程与岗位设置的合觃性迚行后评价，提出评价意见，持续改迚与完善，防止管理流程和岗位设置不当引发风险。
四是制定科技发展觃划，加大对科技系统的投入。
1、制定切实可行的科技发展觃划。根据我行经营发展迚程，对近三年内业务系统和管理系统的应用迚行觃划，以科技系统建设加强运行管理， 提高风险管控能力。
2、确保日常业务系统安全稳定运转。为确保业务系统运行的稳定性，坚决杜绝系统瘫痪或交易中断风险；根据《业务系统应急管理办法》制定处置预案幵组织学习和演练，妥善处理系统突发事件；根据《机房环境安全管理办法》将机房检查工作日常化和制度化，确保硬件设施安全运行；认真做好业务系统应用部门与软件开发管理部门的信息传递工作，及时解决业务需求，不断对业务系统迚行优化，在提高业务处理速度的同时，有敁控制业务风险。
3、推迚其他管理信息系统建设。在发起行的支持下，有重点、分步骤地推迚其他管理信息系统建设。目前，我行已上线OA办公自动化系统和电子验印系统，正在准备上线银行卡业务管理系统；随着经营觃模的不断扩大，还将陆续上线网络银行业务系统、OCR后督监督系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统等。幵且在银行卡系统成功上线后，还将建立由自助银行、电话银行、手机银行和网上银行构成的电子银行立体服务体系。通过以上管理信息系统的建设，逐步将信息科技风险管理纳入全面风险管理体系。
六是切实加强稽核内审工作力度。根据我行发展觃模和编制要求，我行稽核内审部现有1人从事稽核内审工作，稽核资源相对匮乏，稽核力量和工作力度相对薄弱。但为了充分发挥稽核内审的监督功能，确保稽核工作的有敁性和独立性，我行在开展所有稽核工作时，每次都向股东行华夏银行稽核部发函请求派员指导协助共同完成稽核仸务。在2011年1月迚行的内控风险稽核和5月迚行的基础管理“飞行”检查中，我行成功运用了此模式，更好地发挥了稽核工作的独立性，稽核检查取得了良好敁果，达到了预期目的。在今后较长一段时间内，我行仍将借助股东行稽核部的支持充实稽核内审工作力量，加强稽核内审的工作力度，充分发挥稽核内审监督检查作用。
二、加强产品创新工作，提升支持大兴农业经济发展能力。我行以“三农”小企业和农户为重点服务对象，坚持“支农” 7 服务方向，优先支持对象为：一是纳入“大兴农业”区域品牌的、或为保证首都农副产品供应的生产经营链；二是列为市级或区级的农民专业合作示范社；三是“十二五”期间大兴区着力发展的籽种、花卉、观光休闲、环保设施和创意等农业；四是 “航空食品配送”产业链；五是生物医药、新型材料、电子传媒、印刷包装、服装、食品加工、物流等产业。
村镇银行的经营方式和服务范围与普通商业银行相比有较大不同，普通商业银行的信贷产品不适用于村镇银行，为有敁履行支持三农职责，坚持支持“三农”的服务方向，实现我行既定的工作目标，同时又确保业务发展符合监管要求，我行制定了如下工作思路：将知识培训、调查研究、经验学习与管理决策紧密结合，找出适合我行经营发展的方式和方法，制定切合我行实际情况的管理措施和发展模式。
根据以上工作思路，在对大兴区农户及农村企业迚行充分调研的基础上，积极学习、吸收其他商业银行在支持“三农”方面的先迚经验及做法，开发推出了系列支农信贷产品。在贷款方式上加大信贷产品创新力度，制定符合支持“三农”经济发展的特色产品制度，为大兴区的农户和企业提供普惠、优质、高敁的金融服务。
2011年以来，我行本着高敁、快捷、专业的原则,陆续推出了“兴农贷”和“华微贷”等系列创新信贷产品。
“兴农贷”系列包括：农户小额贷款、农户联保贷款、“公 8 司+农户”贷款、“农民专业合作社+农户”贷款、农机具购置贷款、农产品订单融资、农产品应收账款质押贷款、农村妇女创业贷款、农产品商标专用权质押贷款等产品。该系列产品重点服务于大兴区农户、农民专业合作社和小微企业。
“华微贷”系列包括：微小企业贷款、私营企业主贷款、个体工商户贷款等产品。该系列产品重点服务于大兴区资产总额和销售收入较小、员工总人数较少的小型企业。
以上两种系列信贷产品的担保方式除传统担保方式外，还设有组合担保方式，在尽可能覆盖风险的前提下，加大对三农客户和普通客户的资金支持。
三、发展过程中所面临的困难
（一）市场总量小
2010年大兴区农业产值占该地区GDP的2%，总量不大，且随着近年城乡一体化迚程的不断加快呈下降趋势，传统意义的涉农企业及农户越来越少。
（二）产业基础弱
农业长期处于薄弱地位,基础设施落后,技术水平低,劳动者素质不高，生产觃模小，再加上农产品的生产又有生产周期长、市场信息相对滞后的特点，自然风险和市场风险较大。
（三）有敁需求不足
大兴区本地大部分农户经营觃模小，本身能够实现自给自足，实际贷款需求小。
（四）管理成本高
涉农贷款额度小而分散，村镇银行在短期内难以解决营业网点覆盖面的问题，导致客户结算不便，运营和管理成本较高。
（五）品牌认知度弱
当地客户对村镇银行的企业性质、服务内容等不是很清楚，对村镇银行的可靠性、业务功能等还有所顾虑，往往更愿意在较为熟悉的大型银行或农商行办理业务，导致村镇银行的业务发展受到较大限制，特别是储蓄存款等个人业务拓展有较大的难度。
（六）结算功能不健全
现在的客户已习惯了使用现代化支付结算方式，如卡交易、通存通兑、网上银行、手机银行等，而村镇银行经营前期在支付结算渠道、产品方面暂时不能满足客户需求。
四、急需解决的问题
（一）农业保险的覆盖面小
农业保险的覆盖面小导致农业保险的保障程度进不能适应农业发展的需要，部分客户面临靠自身无法解决的自然风险。
（二）政府相关的配套服务少
目前大兴地区尚不能对农机具迚行抵押登记，尽管我行推出了农机具购置贷款业务，但由于没有农机具抵押登记的管理部门，造成该业务存在一定的潜在风险。
（三）征信平台未搭建
10 我行目前尚未开通企业征信系统和个人征信系统，不利于信贷投放与风险控制。经向北京地区其他村镇银行迚行了解，自成立以来均面临此问题。由于征信系统的开通需要多次提交材料，幵且迚行上线测试等环节，准备时间要长达数月，因此希望管理部门能够开设村镇银行征信系统的“绿色通道”，也能尽早解决农村地区信用信息不对称的问题。
以上是我行自开业以来的一些做法和经验以及当前发展所面临的困难和亟待解决的问题，在工作方面，我们只是结合自己的实际情况做了一些应该做的事情，希望借此机会能够与监管部门的各位领导和各兄弟村镇银行的同仁迚行真诚的沟通、交流和探讨，在这些方面，还有很多行比我们做的更好，他们的做法非常值得我们学习。
在此恳请各位领导和各位同仁对我行的工作给予指导和斧正，以便我行及时取长补短，更好地改迚工作。
谢谢！
北京大兴华夏村镇银行 二〇一一年五月二十一日
第13篇：创建国家园林城市攻坚动员大会表态发言
创建国家园林城市攻坚动员大会表态发言
市园林局孙学敬
各位领导，同志们：
创建国家园林城市是市委、市政府在我市实现省级园林城市的基础上，为了进一步提升城市品位、推进生态文明、建设“两宜”城市而提出的一项重大战略决策，也是我市迎接建市20周年的一项重要活动。2009年是国家园林城市申报评审年，市委四届五次全会审时度势，提出力争年内实现创建国家园林城市奋斗目标，市园林局作为国家园林城市创建工作的具体承办实施部门,我们决心在市委、市政府的正确领导下，按照创建指挥部的安排部署，抓重点，攻难点，充分发挥职能部门作用，全力做到：
一、以科学发展观为指导，统—思想，提高认识，凝聚力量，立即行动起来，进一步细化量化创建任务，层层落实责任，切实做到人人肩上有担子，个个手中有任务，攻坚克难，迅速掀起创建国家园林城市新高潮。
二、紧抓品位提升不放松。按照“合理布局、突出重点、科学种植、讲求成效”的思路，突出地方特色，努力创建城市绿化精品。城市公园、小游园、广场等公共绿地要以精品化建设为目标，力争通过改造建设，精雕细琢，增加绿化面积，丰富植物造景，使建成区所有公共绿地成为城市的亮点。市区的主要街道要在全面绿化达标的基础上，力争把开发路、市府街、民福街、振
华西街等10条城市主干道建设成为高标准的园林景观路。 “单位庭院和居住区”要通过增绿达标和”园林式” 单位、居住区创建、评选等活动，努力提升绿化档次和水平，争取使市区园林式居住区、园林式单位占到60％以上。对创建国家园林城市绿化重点工程——七里河上游湿地公园、民福东七里河污染治理和园林景观二期工程、物产广场、高速公路出入口南北公共绿地等，要精心组织，高标准、高质量地建设，力争圆满完成各项工程的建设任务，为创建国家园林城市和省级宜居城市做贡献。
各位领导、同志们，创建国家园林城市是全市人民共同的心愿和目标，我局全体干部职工一定会以高昂的士气、饱满的热情、实干的精神，全身心投入到创建工作中去，为建设塞外最宜居、最宜发展城市而奋斗。
第14篇：在攻坚动员会上的表态发言
在**攻坚动员会上的表态发言
**年*月*日
今天，县委县政府在这里隆重举行**攻坚动员大会，标志着全县人民普遍关注的****的又一个大会战正式开始。战斗的号角已经吹响，***开发的战役序幕已经拉开。作为承担重要任务的**镇党委、政府，我们的态度是：发扬敢于胜利的大无畏精神，树立攻坚用我、用我必胜的坚定信心，整体布局，科学安排，明确分工，以动为先，“5+2”，“白加黑”，坚定不移，坚持不懈，全面高效完成县委县政府下达的**任务。
一是，以更大的魄力推进开发工作。我们将利用各种形式，广泛动员层层宣传，把各级领导全力打造新广府的决心，宣传到每家、每户、每个人，迅速把思想和行动统一到县委县政府的决策部署上来，不管遇到什么困难，我们都将义无反顾、破釜沉舟、勇往直前，对于拖后腿、造歪论、行偏事，干扰大局的人，坚决给予迎头痛击，决不姑息。
二是，以更高的标准提供组织保障。全镇已经从新调动了工作体制，把全体领导干部充实到一线担任各个指挥部联络员，镇村两级党员干部将发扬优良传统、发扬 “白加黑”“5＋2”的干劲和精神，到一线中去锻炼自己、考验自己，以主人翁的精神做好各项重点工程，以开发工程进度论英雄，
以开发工程结果兑奖惩，以开发工程效果评干部。
三是，以更实的举措实现和谐环境。广大参战党员干部要为参战部门创造一个和谐稳定的工程建设环境，一切以快速推进工程建设为目的，以和谐推进工程建设为准绳，靠前工作，做实工作，把不稳定因素降到最低，不讲价钱、不提困难，把***作为改善群众生活生产环境、增加群众致富途径的一个大好事去抓。
各位领导、同志们，攻坚活动的实施，顺民心、和民意，我们将举全镇之力，攻坚困难，快速推进，以优异的成绩向县委县政府交上一份满意的答卷，无愧时代和人民的重托，为**发展开拓更为灿烂的明天，奉献出全身心的努力！谢谢大家！
第15篇：全身心投入 大力度攻坚(表态发言)
全身心投入 大力度攻坚 推动新区建设事业再创新辉煌
各位领导、同志们：
今年是我县城乡建设高投入、大手笔、快发展的一年。县新区办将在县委、县政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，以“战斗”的姿态、“亮剑”的精神、“拼抢”的意识，全力推动新区建设大跨越大发展，用良好的工作作风来推动全年各项工作任务的完成。
一是强化领导，明确责任，快速推进新区重点工程建设。完善 “五个一”推进机制，将目标任务细化分解、落实到人。实行“一天一督察，两天一汇总，三天一通报”等督查制度，强化督导协调，确保工程快速有序推进。
二是强化进度，狠抓关键，迅速掀起新区建设新高潮。按照“能快则快、能早则早、能抢则抢”的要求，提前抓好立项、设计、拆迁等前期工作，科学组织涉及新区的重点工程大会战，以全部的身心、燃烧的激情、快速的节奏，全面掀起新一轮新区建设大跨越大发展的热潮。
三是强化管理，确保质量，全力打造城建精品工程。创新建设理念，树立精品意识，严格执行国家行业标准，力求把每项工程都建成精品、亮点，经得起时间和群众的检验。 四是强化创新，规范管理，打造会落实能创新的队伍。加强新区办队伍和施工队伍管理，牢固树立“一盘棋”的思想，发扬“5+2”、“白加黑”的工作作风，强化责任，加大督查，严格管理，锻造一支能打善战、廉洁高效的新区建设队伍。
五是强化服务，加强协调，全力配合新区重点工程建设。县委县政府明确的15个重点项目中有6个在新区，新区办作为新区建设的综合部门，我们将全力配合新区重点工程建设，做好上联下达、左右协调等服务工作，为加快推进新区建设作出努力。
新的一年，机遇与挑战并存，压力与动力同在。我们新区办全体人员将紧紧围绕年度工作目标，继续发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能攻坚 、特别能战斗的工作作风，进一步开拓创新，锐意进取，扎实工作，为全面完成新区建设的各项工作任务，为开创我县城乡建设工作新局面作出更大的贡献。
第16篇：只争朝夕破难攻坚全力加快梅州绿色的经济崛起
只争朝夕破难攻坚全力加快梅州绿色的经济崛起
——在市委五届七次全会上的报告 （2010年9月19日）李 嘉
这次市委全会的主题是：以科学发展观为指导，深入贯彻中央和省关于加快转变经济发展方式的一系列决策部署，认真落实省委十届六次、七次全会，粤北山区工作会议和粤北地区（梅州市）现场会精神，审议《关于加快绿色的经济崛起的若干意见》，进一步动员全市干部群众认清新形势，抢抓新机遇，明确新目标，落实新举措，全力加快梅州绿色的经济崛起，努力开创“绿色崛起、科学发展”的新局面。
下面，我受市委常委会委托，讲几点意见。
一、抢抓发展机遇，切实增强加快绿色的经济崛起的紧迫感和责任感
近年来，我们坚持以生态保护为前提，以经济崛起为核心，以“宜居带动宜业，宜业提升宜居”为突破口，以建设广东“三名城一基地”为目标定位，积极探索从“四个梅州”到“绿色崛起”的山区科学发展新路，全市科学发展的思想基础进一步夯实，经济社会发展条件显著改善，蓄势待发的态势初步形成。一是经济实力不断增强。我们积极应对煤炭行业退出、金融危机冲击、落后产能淘汰、洪涝灾害影响、卷烟税率政策调整等困难和挑战，全市经济实现节节攀升。2008年全市生产总值增速自地改市20年来首次超过全省平均水平，2009年全市生产总
1 值、外贸出口总额、财政一般预算收入等多项经济指标增幅超过全省平均水平。二是发展环境明显优化。成功创建“国家园林城市”，东山教育基地、中国客家博物馆等一大批文教重点项目建成使用，获准设立全国第5个国家级文化生态保护实验区，连续两年荣获“全国十大最具安全感城市”，交通、电力、通信、市政等基础设施更加完善，生态、文化、平安传统优势继续领先全省。三是重点民生持续改善。坚持“小财政办大民生”，农村社会养老保险、农村劳动力转移培训、城乡水利建设等走在全省前列，扶贫开发“双到”工作扎实推进。四是绿色崛起理念深入人心。“既要金山银山，又要绿水青山”，已经成为干部群众和广大企业的共同追求，在良好生态环境中发展生产、幸福生活已经成为全市人民的共同心愿。“绿色崛起”发展战略得到了市内市外的充分认可，得到了省委、省政府的充分肯定，成为全省山区科学发展的共同要求。实践证明，这一战略完全符合科学发展观的要求，完全符合生态发展区的实际，完全符合梅州人民的愿望，我们必须坚定不移走绿色崛起、科学发展的道路。
在看到成绩的同时，我们更要清醒地认识到，梅州欠发达的市情仍然没有根本改变，仍然处于奋起直追、加快发展的爬坡越坎阶段，转型发展的任务仍然十分艰巨，发展速度和质量仍然面临不少困难和问题。主要表现为：一是部分干部对绿色崛起、科学发展思想准备不足。一些同志对绿色崛起的科学内涵理解不够到位，甚至把绿色和崛起对立起来，认为两者是一对矛盾，要崛起就很难保证绿色，要绿色就很难实现崛起；一些同志认为梅州发展经济条件不足，花再大的努力，梅州也很
2 难赶上全省的发展步伐，“绿色”容易，但“崛起”困难；一些同志不善谋大发展，有思想固化、观念保守的问题，有知识老化、能力不强的问题，有精神不振、不在状态的问题，有作风不实、干劲不足的问题，不敢谋划大思路，不敢出手大举措。二是经济实力有待加强。2009年全市经济总量仅占全省的1.3%，在山区五市中位居第三，人均GDP不到全省平均水平的三成，特别是县域经济实力薄弱，除梅县外，7个县（市、区）财政一般预算收入都在3亿元以下，低于全省平均水平；产业竞争力较弱，工业产业集聚度低，新产业发展和新项目储备不足，缺乏带动力强的大型企业和龙头项目。三是城镇化进程偏慢。城市化率46.2%，分别低于全国、全省0.4和17.2个百分点，城乡居民收入低于全省平均水平，统筹城乡发展任务相当繁重。四是资源约束增大。土地、资金、人才等越来越成为制约发展的“瓶颈”。8月下旬我们到河源、惠州、清远、韶关、增城等五市学习考察，他们经济社会发展的先进理念和强劲势头，让我们耳目一新、深受震撼，非常强烈地感到坐不住、慢不得、等不起，使命感、机遇感、责任感扑面而来。几年前他们发展“三高”农业、文化教育和推进城镇化建设等方面来梅州学习考察，如今在很多方面超越了我们，我们有发展，他们走得更快。面对你追我赶、竞相迸发的紧迫形势，“逆水行舟，不进则退”。如果我们再不急起直追、奋力崛起，如果我们抓不准、抓得不及时，就会错失重大良机，梅州就可能被边缘化、末位化，就可能影响广东争当实践科学发展观排头兵的大局。
梅州必须大发展、快崛起，这是形势所迫、群众期盼，也是省委、
3 省政府的新要求。今年初，汪洋书记在粤北地区（梅州市）现场会上明确指出，经济崛起是“绿色崛起”的核心和决定性因素，是梅州实现绿色崛起的薄弱环节。没有经济崛起，绿色崛起就缺乏支撑。希望梅州总结成功经验，加大工作力度，全力提高“双转移”水平，推动绿色经济发展壮大，努力为经济社会发展 “升档、加油、提速”。因此，加快绿色的经济崛起是大步追赶周边、迅速摆脱落后，实现可持续发展、抢占未来发展制高点的战略所在、重点所在、攻坚所在。梅州在绿色崛起中如果不能以更快的速度缩小与珠三角地区，至少是全省的发展差距，而是继续拉开差距，绿色的经济崛起将陷入既脱离国家和全省发展大局，又背离群众意愿，面临全面失败的尴尬局面。只有把方向、质量和速度统一起来，方能显示绿色的经济崛起的优势。
绿色发展之箭已经离弦，梅州没有退路，只能背水一战，舍此无以向五百万梅州人民交待，无以向省委、省政府交待。因此，不管什么时候，不论有什么风吹雨打，我们必须始终咬住绿色的经济崛起不放松，长期坚持，铆足干劲，扎实推进。
加快绿色的经济崛起，梅州面临非常难得的重大机遇。这不仅有着深刻的时代背景，而且具有充分的现实依据。首先，后金融危机时代新一轮产业和科技革命加速推进，新能源、新材料、新医药等战略性新兴产业正孕育着重大突破，全球产业与技术转移势不可挡。特别是梅州拥有港澳台同胞和海外侨胞300多万，不少在商界、政界、科技界都有很大的影响。只要我们主动作为，积极争取，完全可能承接高端产业，赢得未来发展。其次，随着国家进一步推动中部崛起、海峡西岸经济区开
4 放开发，以及珠三角改革发展规划纲要的实施，我市作为珠三角、海西区和中部地区的连结要塞，战略通道作用必将日益凸显，发展空间必将日益扩展，这将使我们在承接产业转移中左右逢源、同享三大经济圈的好处。第三，省委、省政府为加快山区发展，先后作出了产业和劳动力“双转移”、扶贫开发“双到”、建设文化强省等一系列推动区域协调发展的重大决策部署。今年初省委、省政府又出台了《关于促进粤北山区跨越发展的指导意见》，在产业规划布局、重点项目投资、土地利用指标、基础设施建设和基本公共服务等方面，倾斜支持山区加快发展，为我们带来了强劲的发展动力。同时，广州对口帮扶梅州，我们可以借助其经济实力和产业优势，加快建设广州（梅州）产业转移示范园，加快构建绿色现代产业体系。
加快绿色的经济崛起，梅州拥有不可多得的良好条件。从环境上看，梅州作为广东的生态屏障和重要水源地，一直保持良好的生态环境，加上文化厚重、社会平安，具有大部分先发地区无可比拟的环境优势，具备发展高端绿色现代产业的良好条件和基础。从区位上看，随着梅县机场扩建，出省高速公路和快速铁路的相继开通，交通基础设施等瓶颈突破，梅州将加快成为吸引珠三角和海西区投资的热点地区。特别是广东三大干线机场之一的揭阳潮汕国际机场明年将建成开通，将大辐提升粤东地区综合交通运输能力和投资吸引力，进一步拓宽梅州通往世界的空中桥梁，进一步缩短梅州与世界各大城市的时空距离，进一步提升梅州作为客属地区的中心地位。从资源上看，梅州矿产资源丰富，铁矿、石灰石、稀土、瓷土等资源的潜在价值4000多亿元，同时又是全省重要
5 的农产品生产、加工、供应基地，吸引大企业、大集团和发展高端产业，潜力巨大。从载体上看，我们有2个产业转移园和5个经济开发区，特别是广州（梅州）产业转移园区，规划面积达40多平方公里，可以成为发展我市绿色现代产业的主阵地。从劳动力资源上看，我市不仅数量多，而且整体素质较高，可以为发展绿色现代产业提供充足的人才保障。
总之，加快绿色的经济崛起，机遇难得，条件具备，前景可期。我们赶上了一个大发展时代，赶上了广东发展最重要的阶段，也赶上了梅州加快绿色崛起的最好时期。全市上下务必树立只争朝夕、奋力争先、破难攻坚的精神状态和雄心壮志，以更加主动的姿态，以更加实干的作风，以更加创新的举措，推动梅州经济社会实现脱胎换骨的转变，走出一条在青山绿水中异军突起、跨越发展的新路。
二、明确目标任务，着力抓好加快绿色的经济崛起的关键环节
绿色的经济崛起关键是能否在坚持绿色发展方向的同时，加快经济提速，进入发展快车道，实现经济全面起飞和社会全面进步。绿色的经济崛起主要体现在“大、快、新、特”四个方面：所谓“大”，就是主动对接国际国内的大资本、大项目、大企业、大市场和大品牌，做大产业规模，做大经济总量。所谓“快”，就是做到项目快推进、措施快落实、目标快完成，以更快的速度实现后发快进、迅速崛起。所谓“新”，就是不断改革创新，以新的理念、新的思路、新的办法，发展新产业，培育新亮点，拓展新空间，走出一条梅州科学发展新路。所谓“特”，就是充分发挥梅州独特的区位、生态、人文等优势，实现特色发展、错位发展。
当前和今后一个时期，梅州加快绿色的经济崛起的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，全面落实省委、省政府关于促进粤北山区跨越发展的新要求、新部署，以实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》、“双转移”、扶贫开发“双到”和建设文化强省战略为契机，坚持走生态文明发展道路，加快转变经济发展方式，强力抓好招商引资，主动承接产业转移，推动产业生态化和生态产业化，打造以新型特色工业、旅游先锋产业、绿色现代农业、特色文化产业和商贸物流业为重点的主体产业群，构建具有梅州特色的生态型、循环型、低碳型的绿色现代产业体系，努力实现发展理念、发展战略、发展模式、发展水平的新跨越，争当广东山区科学发展先行市。
按照这一总体要求，我们力争用5到10年的时间，把梅州打造成为广东重要的绿色现代产业基地，实现“三年大提速、五年上台阶、十年大跨越”的发展目标。到2013年，绿色现代产业体系建设加快推进，全市生产总值达860亿元，年均增长13% 以上，人均GDP达19300元，年均增长12% 以上，万元GDP能耗逐年下降，县域综合实力和竞争力明显增强；到2015年，绿色现代产业体系初具雏形，形成新型特色工业和现代服务业“双轮驱动”的产业发展格局，生产总值突破1200亿元，比2010年翻一番，年均增长15% 以上，人均GDP突破26400元，年均增长14% 以上，三次产业结构更为合理；到2020年，绿色现代产业体系基本形成，全市生产总值突破2400亿元，人均GDP突破5万元，综合经济实力达到全省中等水平，与全省同步实现全面建设小康社会的奋斗目标。
（一）突出转型升级，推动产业大调整。绿色的经济崛起是一种高端发展模式，离不开高端的产业体系作为支撑。我市现有的产业结构，存在着过分依赖资源、发展层次不高、竞争力不强等问题。只有坚定不移、及早主动调整，加快产业转型升级，打造高端的产业体系，才能形成绿色的经济崛起的核心竞争力。
1、加快推进传统工业绿色转型。建设绿色现代产业体系不是另起炉灶，改造提升传统产业是其重要内容。做好传统产业转型升级这篇大文章，使之“脱胎换骨”，我市经济竞争力才能跃升到一个新的水平。当前和今后一段时期，烟草、电力、建材、矿业、陶瓷、酿酒等传统产业，还将是梅州的经济支柱。如果我们不加快改造提升，就会永远处在经济链条的下端，难于形成强大的竞争力。要以实施省市共同推进优势传统产业转型升级行动计划为契机，实施改造提升、技术创新、名牌带动的“绿色转型”战略，力争到2015年，有3至4个产业产值超百亿元。要充分利用国家“上大压小”产业政策，推动电力、水泥等产业上好项目、大项目，淘汰落后产能，不断优化结构，加快建设全省重要的清洁电力、绿色建材生产基地。切实强化节能降耗，加大传统产业节能减排工作力度，促进能源综合利用，严格控制“三废”排放，推进传统产业绿色化。紧紧依托现有骨干企业特别是7家上市公司，充分发挥他们在资金、技术、管理等各方面的优势，优化资源配臵，推动产业升级。
2、全力推动战略产业集聚发展。战略产业是未来我市实现绿色的经济崛起的希望所在。当前，各地都把加快转型、抢占新兴产业制高点作为面向未来的首选之举。随着交通网络和信息化的发展，世界变平了、
8 变小了，所有地区发展新兴产业都几乎站在同一起跑线上，山区同样可以实现反梯度承接产业转移，同样可以弯道超车，同样可以创造发展奇迹。揭阳潮汕国际机场的建成，空港经济区的高端产业集聚效应必将凸显，包括先进制造业、高新技术产业、航空产业等在内的产业集群也将会进入新的发展阶段。我们要运用战略眼光，树立开放思维，捕捉前沿信息，加强与高校、科研院所的战略合作，建立“官、产、学、研”有机结合的新机制、新模式，推动我市的科技进步和技术改造。积极发展以汽车及零部件、装备制造为重点的先进制造业，以高端电路板、电子元器件、电声器材和通信设备等为代表的电子信息产业，以新能源、新材料、新医药和环保产业为重点的新兴产业。要进一步细化规划，筛选确定100个优强项目和100家成长企业，给予重点扶持。要依托产业园区的“洼地”效应，推动资金流、信息流和人流、物流向战略产业高度集聚，促使产业上下游企业协同发展，形成“产业链条完整、集聚效应明显”的发展格局。通过加快战略产业的发展，解决现有产业存在的突出问题，推动产业结构多元化、高端化。
3、做旺做特旅游先锋产业。梅州作为欠发达的地方，作为需要加快推动绿色的经济崛起的地方，把旅游业作为先锋产业去培育发展，这是梅州提高开放程度、打造世界客都，把文化、生态优势转化为经济优势的现实需要。梅州旅游消费水平较低，旅游消费空间具有很大潜力。梅州没有名山大川，需要把客家地区的生态资源、人文资源整合起来，与周边城市、与世界客属地区的资源聚合起来，与潮汕文化、广府文化结合起来，通过大策划、大规划、大整合、大品牌、大合作、大推介、
9 大投入、大服务，促进旅游与文化、农业、林业、地产、饮食和医疗保健等产业的深度融合开发，打响客家文化之旅、度假休闲之旅、保健养生之旅、红色文化之旅，打造全国有影响的绿色健康度假城。要深化省市共建客家文化生态旅游示范区合作，打破旅游行政界限，加强与周边相邻地区的合作，共享品牌、共享市场，建设“梅赣龙客家文化生态旅游圈”和“梅潮山海文化生态旅游圈”。要着力打造一批集客家古村落、客家文化、秀美生态、精致农业于一体的经典景区，新上一批国家级4A、5A 景区。加快建设一批高标准的休闲观光绿道，不断完善自驾车旅游景点设施，打造若干精品线路。要加强宣传营销，重点打造面向全球客家人、港澳台、珠三角、海西区和潮汕地区的旅游目的地。推进客家文化生态旅游示范区规划与客家文化、现代农业、生态林业、绿色工业等相关规划的对接，打造成我市旅游业的龙头和品牌。进一步擦亮国际山歌文化节、金柚节、脐橙节、自驾游等品牌，精心办好梅州首届国际媒体摄影大展，实现“一年一节庆、一季一活动、一县一品牌”。加快丰顺温泉资源的开发利用，着力打造温泉度假城。充分依托雁南飞、雁鸣湖、叶剑英纪念园、客天下旅游产业园、阴那山等重点景区，加快打造著名的休闲度假区。
4、大力发展绿色现代农业。农业一直是梅州的比较优势，是实现绿色的经济崛起的基础性、保障性产业，发展现代农业始终不能放松。梅州有不可多得的良好生态环境，有农业开发“东学梅州”的坚实产业基础，有迅速增长的高端消费市场空间，发展高端现代农业大有可为。要按照特色农业、绿色农业、高质农业、旅游农业的思路，加快建设水
10 果、茶叶、油茶、南药、优质稻、蔬菜、烤烟、畜牧水产养殖等八大特色种养基地。着力抓好金柚、油茶、脐橙等大宗农产品的精深加工。重视培育地理标志产品，打造梅州农业大品牌。加强与国际国内大市场的对接，提高梅州农产品的市场占有率，建设全省重要的优质粮食、高端植物油及优质名茶、优质安全果蔬、特色养殖生产基地、加工供应中心和若干农产品价格形成中心。要注重科技兴农，加强与华南农业大学等高校和科研院所的合作，推进农业标准化建设，推广良种良法，抓好农地整治改良，建立健全农产品质量检测体系，提升产品质量，培育一大批无公害农产品、绿色食品、有机食品。要加强与台湾地区的合作，出台鼓励台湾农民来梅创业的政策措施，办好每年一次的梅台农业合作交流会，加快建设一批现代农业产业园、台湾农民创业园。要注重组织和制度创新，增强农业龙头企业和农民专业合作组织的辐射带动能力。按照“精致农业”的理念，积极拓展农业的生态、文化、休闲、体验等功能，打造一批集物质生产、绿色消费、休闲娱乐于一体的农业旅游景点景区，成为城里人“乐农事、住农家、吃农饭”的休闲乐园。
5、积极培育特色文化产业。文化产业具有低碳、科技含量高和成长性强的特点，对于加快转变经济发展方式、实现绿色的经济崛起，具有独特优势和重要推动作用。要依托“世界客都”这一系统性的文化资源，坚持大精品表现、大集团运作、大景点支撑、大服务引领，将客家文化资源转变为现实生产力，把梅州建设成为“全国知名的客家文化产业城”。加强对全市文化产业的统一规划和科学布局，形成以梅城为龙头，各县（市）优势互补、深度合作的产业发展新格局。加快建设中国
11 客家文化生态保护区，推进中国客家博物馆晋升国家一级馆工作，保护开发客家围龙屋、客家古村落和客家山歌、汉乐、汉剧等物质和非物质文化资源，办好“国际山歌文化节”等节庆活动，推动文化与旅游、商业融合，发展文化会展业。以客家文化创意为核心，承接发达地区文化产品制造等产业转移，加快规划建设文化创意园区，推进麓湖山文化产业园、林风眠艺术园、千佛塔文化旅游区等园区建设。积极开发传媒出版、动漫游戏、影视制作、音乐创作、广告设计和网络广播电视等新兴文化产业，培育2至3家有客家特色、竞争力强的文化骨干企业。盘活客家文化特色资源，拍摄一批反映客家题材的影视大作品，打造提升《客家意象》等一批在国内外有影响的、叫好又叫座的客家文艺精品，建设以亮胜客家艺术中心、市山歌剧团、广东汉剧院为主体的创作演出基地，加快建设电影院线等文化网络，推进客家文化有形化、市场化，发展客家文化休闲娱乐业。健全文化产品、服务和要素市场，建立文化产权交易平台，培育文化中介行业，延伸产业链条，逐步把文化产业建成支柱产业。实施振兴“足球之乡”十年规划，加快建设国家级足球训练基地，举办“李惠堂杯”等一批高水平体育赛事，培育发展以足球为重点的体育产业。
6、做强做活商贸物流业。商贸物流是现代产业发展的加速器。如果没有发达的商贸物流业作支撑，梅州的物流成本难以降低，企业竞争力就难以增强，招商引资就没有吸引力。目前，我市总体物流成本还比较高，一定程度上制约着现代产业的发展和招商引资。随着出省高速公路网、揭阳潮汕国际机场以及快速铁路网等立体交通网络和区域性交通
12 枢纽的建成，我市商贸物流面临难得的发展机遇。要大力发展航空指向型的物流业、商务会展等高端临空现代服务业，加紧规划建设机场远程货站。要围绕现代产业体系建设，精心策划物流产业，优化空间布局，着力培育大型商贸连锁经营商和第三方物流企业，加快推进钢铁、原燃材料、服装、农副产品等商品交易中心建设，整合提高物流业的组织化程度和社会化配臵能力，将物联网等信息技术融入物流业，推进物流中转的无缝连接，形成专业化、规模化、集约化的现代物流体系，打造辐射粤闽赣的“梅赣龙特色农产品物流圈”、原燃材料集散基地和工业物流中心，提升梅州发展活力和竞争力。
同时，要加大对梅州金融机构的支持和服务力度，搭建新的金融服务平台。积极改善金融生态环境，进一步完善社会信用体系和融资担保体系。积极创建金融生态示范市，在建设重点项目、产业园区、城市基础设施、绿色产业体系和扶持发展中小企业、民生改善等方面提供高效便捷的融资服务。充分利用和发展资本市场，培育上市后备资源，加快推进企业上市步伐，努力扩宽直接融资渠道。积极推动“农村金融改革创新综合试验区”建设，深化农信社改革，尽快组建农商行，更好地服务农村基层。引入战略投资者、风险投资基金、有实力的企业和个人，加快设立村镇银行和信用保险公司、担保公司，缓解中小企业融资难题。
（二）突出选优择强，推动项目大招商。加快绿色的经济崛起，招商引资是重中之重。招商引资能不能突破，关系着我市战略产业能不能做大、发展方式能不能转变、绿色现代产业体系能不能尽快建成。总的来看，我市在招商引资方面作了很大努力，投入的人力、物力、财力也
13 不少，但招商引资任务完成情况不理想、不平衡，缺乏大项目、好项目，整体效果还不够明显。为此，我们必须进一步转变理念，完善招商引资的政策措施，加大力度，加快进度，有选择性地招大商、引大资。要改进招商引资方式，注重项目策划，加大专业招商、专题招商、产业招商的力度，特别是突出产业集群招商。选择招商引资对象，不仅要以资金额大小为标准，更要以是否具有产业带动能力、能否延长产链条为选择标准，引进具有产业带动作用的 “种子企业”，鼓励跨区域“群体投资”产业转移方式，瞄准国际国内的大市场“择商选资”，主动承接高新技术产业的直接转移，总部经济的全面转移和“腾笼换鸟”式的产业链整体搬迁，变承接企业为承接产业。要充分发挥我市外出乡贤、港澳台同胞和海外侨胞众多的优势，大力实施 “回归工程”。要加强与大企业的对接，力争引进一批央企、大型国企、行业龙头企业、世界和中国500强等规模实力型企业。要加强与省直部门的合作，依托他们的政策、资金、技术、信息等方面的优势，扩宽领域，深化共建。各县（市、区）也要突出产业特色，突出“一县一业”，积极引进占地少、能耗低、污染小、效益好的企业，着力引进科技含量高、投资强度高、土地利用率高、产业带动能力强的绩优型、科技型项目，不断集聚提升壮大主导产业。
（三）突出扩容提档，推动园区大开发。产业园区是我市战略产业聚集的最重要平台，也是我们加快绿色的经济崛起、实现“提档进位”最关键的增长极。要全力推动广州（梅州）产业转移园大开发、大提速、大见效。按照“生态园区、工业新城”的目标定位，统筹规划推进园区
14 工业化、城市化、生态化、城乡一体化的建设和发展，尽快出台进一步加快园区建设的政策意见。围绕以汽车零配件为主的装备制造业和以电子信息产业以及新能源、新材料、新医药为主的战略性新兴产业的发展重点，加快打造产业集聚强、辐射带动能力强、发展效益好、运行模式新的高效园区。要着力抓好物流、文化、教育、住房、医疗等生产生活配套设施的建设，加快园区开发步伐。要加快推进招商引资的重点项目，凡是与主导产业配套的、高科技的、亿元以上的项目，要实行领导负责制，由专人跟进、服务。特别是今年12月国际山歌文化节前，要确保竣工一批、动工一批、签约一批。要加快推进专业园区的规划开发，引进合作伙伴，创新园区开发模式，重点推进汽车配件专业园区、客商创业园等的开发建设。要加快园区开发建设中行政体制理顺工作，充分发挥园区指挥部的职能作用，加强园区资源配臵，做好资金调度、资产运作、项目洽谈、土地储备等工作，突破园区用地瓶颈，切实解决项目建设、企业用工、融资等方面的困难。要加快东莞石碣（兴宁）产业园、丰顺园区的开发建设步伐，在抓好园区基础设施完善的同时，抓住广河高速即将开通、揭阳潮汕国际机场明年建成的大机遇，瞄准先进制造业、高新技术产业等战略产业，加快与珠三角地区、空港经济区的产业对接，发挥集聚效应，加快形成各具特色的产业集群。蕉华工业园要加快开发进度，加快产业集聚。各县（市、区）要围绕各自产业定位，打造特色产业园区（基地），实现错位发展。
（四）突出客都特色，推动城市大发展。一个国家和地区的经济发展、人民收入水平提高和现代化建设，很大程度上都依赖于城镇化发展
15 水平和质量提升。推进城镇化，能最快集聚发展要素，最大限度整合资源，最大范围形成辐射带动，是一个国家和地区现代化水平的重要标志。因此，我们要主动把握城镇化发展规律，改变以往“拼土地、拼资源、拼成本”的粗放扩张模式，探索走出一条以生态城市、绿色经济、低碳生活为目标，以城乡统筹发展、集约发展、和谐发展，中心城市、县城、建制镇协同发展为路径的新型城镇化道路，为加快转变经济发展方式、实现绿色的经济崛起提供重要动力。要围绕“世界客都、宜居城乡”的目标定位和“城市向山拓展、资源向城集中”的思路，建立全市空间规划协调机制，形成经济社会发展规划、城乡规划、土地利用规划“三规合一”的规划体系。用2到3年的时间，完成梅州市城市总体规划、各县县城、中心镇、建制镇的规划修编，以及各县县域总体规划和村庄整治规划的编制。坚持以城带乡，扩大城市规模，加快“三旧”改造，增强城市实力，力争通过10年左右的努力，把梅城打造成为面积100平方公里、人口百万的粤东北区域性中心城市。加快兴宁、丰顺两个次中心城市和其他县城、中心镇的建设，形成规模等级有序、空间布局合理、功能优势互补、城乡协调发展的市域城镇体系。坚持工业化与城镇化同步推进，增强城镇在资源、人才、技术、产业、商品、信息等方面的集聚功能和带动作用，加快构建梅城、兴宁和畲江的“金三角”城镇组团，推进产业集群、人口集聚。要着力改善生产和服务功能，充分发挥城镇集聚产生的创新能力，提升竞争力和吸引力，打造区域服务业和消费中心。要特别注重文化特征的塑造和弘扬，充分发挥资源禀赋，彰显客家文化，突出世界客都特色，高起点规划、高标准搞好城市建设，避免“千
16 城一面”现象。
（五）突出宜居宜业，推动环境大优化。加快绿色的经济崛起，离不开良好的环境。没有好的环境，人才难引进、产业难集聚、经济难崛起、发展难永续。因此，我们要着力打造出行便捷、生态宜人、服务完善、和谐安宁的美好家园。一是建设交通顺畅的区位环境。树立“大交通、大发展”的理念，全力推进梅州西环二期、梅大、济广、汕湛、大潮高速公路规划建设，以及梅杭、鹰梅、浦梅铁路规划建设，加快20
5、206国道主干线改造，争取立项建设梅州至汕头连接深厦的快速铁路和梅州到河源连接珠三角的城际轻轨，加快构建粤闽赣交通运输枢纽中心、国家公路枢纽城市和粤东1小时生活圈，缩短与周边地区特别是珠三角、厦漳泉和潮汕地区的时空距离，努力把梅州打造成为对接珠三角、长三角和海西区的复合交通走廊和重要物流通道。要确保如期完成梅县机场扩建工程，开辟新航线，争取设立海关监管仓，有效避免同质竞争，早日建成重要的区域支线机场。二是建设山水秀美的生态环境。将生态建设贯穿产业化和城市化的全过程，深入开展“绿满梅州”大行动，加强环境保护，淘汰落后产能，加快创建国家卫生城市、文明城市、环保模范城市，进一步提升城乡净化、绿化、美化水平，着力打造生态名城。三是建设崇文重教的人文环境。抢抓建设文化强省的重大机遇，大力建设“中国客家文化生态保护区”，弘扬提升客家文化，擦亮“世界客都”品牌。加快创建“教育强市”，促进教育公平，着力创建文化名城。四是建设崇商重企的服务环境。加快推进以行政审批制度改革为重点的各项改革，健全行政服务中心功能，切实提高办事效率，强化服务理念，
17 加大服务力度，加强人文关怀，做到亲商、爱商、护商，让外来投资者“客居梅州，如同在家创业”。五是建设和谐稳定的社会环境。大力推进依法治市，扎实开展创建“长安杯”活动。加强基层综治信访维稳工作。抓好重点领域的公共安全，加强安全生产工作，切实提高人民群众的安全感和幸福感，着力打造稳定和谐的平安名城。
（六）突出转移就业，推动民生大改善。加快实现绿色的经济崛起，归根到底要落实到民生的改善上来，切实提升人民群众的满意度和幸福感。要以劳动力转移就业为重点，以推进基本公共服务均等化为目标，进一步保障和改善重点民生。一是加强农村劳动力培训转移就业。这是把劳动力资源优势转变成支撑绿色的经济崛起人力资源优势的关键所在。要把劳动力培训转移作为重要内容列入各级领导干部落实科学发展观考核评价体系。加快建设全省劳动力资源开发示范市和山区职教基地，大力发展各类教育特别是职业教育和技工教育，实施农村“一户一技能”计划，切实完善就业服务体系，不断提高劳动者整体素质和就业能力，真正实现农村劳动力“转得出、留得住”。二是切实提高社会保障能力。全面推进农村养老保险，扩大农村合作医疗覆盖面，深化医药卫生体制改革，继续实施农房统保政策，提高五保户、残疾人等特困群体救助救济水平，加快实现社会保险市级统筹，有重点地提高养老保险赡养比、医疗保险报销比和困难群众救济标准，使整个社会的保障能力有较大的提升。三是强力抓好“双到”工作。围绕三年预期目标，着力推动扶贫开发“双到”与“双转移”紧密结合，与发展现代农业紧密结合，与构建农村社会保障体系紧密结合，与建设社会主义新农村紧密结
18 合，通过大力开展产业帮扶等有效方式，大力实施“造血”项目，确保贫困村、贫困户实现稳定脱贫、长远致富。
三、加强干部队伍建设，为加快绿色的经济崛起提供坚强有力保障
加快绿色的经济崛起，关键在党，关键在人。各级党委要牢固树立“主业”意识，以深入开展“创先争优”活动为契机，坚持不懈抓班子、抓基层、抓活动、抓保障，全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，锻造一支善于推动“绿色崛起、科学发展”的干部队伍，努力走出一条具有山区特色的党建路子。
（一）狠抓学习培训，提升干部推动绿色的经济崛起的工作本领。汪洋书记指出，不弥补知识“缺陷”，思路和决策就会出现 “缺点”；不补齐知识 “短板”，实践和工作就会出现“短路”，就称不上是一个合格的领导干部，最终导致落实科学发展观的决策部署落空。加快绿色的经济崛起，首先必须改进党员干部的学习，促进党员干部知识结构的转型升级。要深入贯彻中央关于建设学习型政党和省委大规模培训干部的决策部署，引导广大党员干部自觉学习、善于学习，努力完善知识结构，提升思想境界，增强素质能力，培养高尚情操，为推动我市绿色的经济崛起奠定知识基础、提供智力保障。要抓紧制定新一轮大规模培训干部的实施方案，两年内对全市干部全面进行“加快转变经济发展方式、推动绿色的经济崛起”等方面的培训。要明确培训的重点内容。当前，加快转变经济发展方式，推动绿色的经济崛起，是全市经济工作的“头号工程”，我们必须围绕这一中心任务，本着“缺什么，补什么”的原则来搞好干部队伍的学习。特别是要加强绿色的经济崛起先进理念、建
19 设绿色现代产业体系基础知识的学习，不断强化领导班子和领导干部的战略思维、创新思维、辩证思维，科学把握当代世界产业发展趋势，提高招商引资和招才引智的本领，提升破难攻坚、创新发展的能力。在清华大学、中山大学等高校和华东、增城等先进地区以及香港、新加坡等地设立培训基地，开展党政领导干部、镇村干部和经济管理高级人才、党政干部战略后备人才的学习培训，进一步提升各级领导干部的综合素质，培养一大批适应绿色的经济崛起需要的各类人才。加强学习的制度保障，明确导向，强化考核，把学习培训纳入干部管理全过程，坚决纠正“学与不学一个样”、“学用好坏无差别”的现象。要带着问题、带着思考去学习，不能为学习而学习，也不能搞成理论与实际相脱离的学习，把学习的着眼点聚集到研究和解决梅州加快绿色的经济崛起面临的矛盾和问题上，善于发现问题，敢于正视问题，把学习收获的新理念、新知识转化为解决具体问题的思路和办法。
（二）加大改革力度，选好配强推动绿色的经济崛起的干部和班子。要完善民主推荐、民主测评、民意调查、差额考察、任前公示等制度，提高选人用人的公信度。要加大以公推直选、公推双选为重点的竞争性选拔干部力度，公推公选优秀镇党委书记到县级班子或市直部门领导岗位任职，探索公推直选基层党委书记和班子成员的试点工作，推动竞争性选拔干部经常化、制度化和规范化。要坚持以状态论干部、以业绩论英雄，建立不适宜担任现职干部的调整退出机制，对不在状态、业绩平庸的干部，要及时作出调整。继续大力推进干部“上挂下派”、异地任职、跨部门跨行业轮岗的交流使用力度，多方位、多层次培养领导干部。
（三）完善考评体系，明确推动绿色的经济崛起的工作导向。要根据省考评体系的修订情况，按照绿色的经济崛起的新目标、新要求，调整考核内容，细化考核指标，改进考核办法，抓紧完善我市县处级党政领导班子和领导干部落实科学发展观评价指标体系，形成有利于加快绿色的经济崛起的工作导向。
（四）营造干事氛围，形成推动绿色的经济崛起的强大合力。大力提倡“只争朝夕、奋勇争先、破难攻坚”的精神，大力营造“学习先进、争当先进、赶超先进”的风气，激发广大干部艰苦干事、创新干事、科学干事的激情和干劲，敢闯敢试、敢抓敢管、敢作敢为，真正做到尽心尽力而问心无愧、尽职尽责而问责无过。要以宽松的政策支持干事创业者，以宽厚的心态理解干事创业者，以宽容的精神善待干事创业者，允许改革失败，正确看待失误。各级领导干部要切实做到干净干事、淡泊名利、心系群众，带头廉洁自律，坚决反对腐败，在全社会营造风清气正的良好氛围。要加强舆论宣传，引导干部群众牢固树立“加快发展是责任、跨越发展是要求”的意识，把干部群众中蕴藏的思想活力、创新活力和工作活力释放出来，使加快绿色的经济崛起深入人心，成为全市上下的自觉行动。
同志们，艰辛成就伟业，奋斗铸就光荣。我们相信，有省委、省政府的坚强领导，有全市人民的奋力拼搏，梅州一定会走出一条绿色崛起、科学发展的道路，梅州绿色的经济崛起一定会加快实现！
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第17篇：汀田街道突出抓好“文章”强势推进破难攻坚
汀田街道突出抓好“四篇文章”强势推进破难攻坚 全市破难攻坚大行动动员大会召开后，汀田街道迅速召开党工委扩大会议、“破难攻坚”动员大会等重大会议，认真学习贯彻全市会议精神，结合汀田实际，制定了街道破难攻坚总体方案“1+7”文件，成立了1个破难攻坚大行动领导小组与7个专项行动领导小组，负责街道破难攻坚大行动的全面统筹协调。同时研究制定了各具体行动目标考核办法，将7大行动各项任务细化分解落实到各社区、村（居），实行“月通报、季考核、年总评”的考核方式，做到工作绩效与奖惩相挂钩，形成奖优罚劣的激励机制，推动街道全体干部创先争优，共同抓好“四篇文章”， 促进各项工作落到实处。
一、做好经济开发文章，大力推进固定资产投资。汀田街道针对固定资产投资弱势，倒排时间、集中力量，全力突破投资瓶颈，确保实现全年固定资产投资任务大完成、大落实。强力推进项目建设，加快华城首府、华城铭座、汀田大厦、文华路一期建设工程、瑞祥大道三期拼宽工程、汀田公园等交通、城建项目建设工程。其中汀田公园建设项目，已完成主体工程建设；华城首府、华城铭座建设项目，已开工建设，目前处于打桩阶段；汀田大厦建设项目，已开工建设，目前处于打桩和地下室建设阶段；文华路一期建设工程，已完成施工图设计，目前进入征地阶段。大力振兴实体经济，市政府下发帮扶类企业名单后，该街道立即召集国税、地税、工商、供电等部门站所，部署工作任务、研究工作流程、制定工作计划，统一思想形成合力，全面启动帮扶行动。经过对企业进行全方位的排摸、调查、核对和大量
的核算、帮扶工作，目前已完成帮扶亩均税费最低企业15家，补缴税款64万元，帮扶任务完成率为56%。加速土地开发进程，该街道已全面启动辖区内土地开发恳造耕地项目800亩的规划测绘工作，现阶段正在制作测绘和方案设计文本。
二、做好整合优化文章，加速推进旧村改造进程。全面启动五大团块旧村改造，加快完成文华路两侧、汀十村、繁里村等三大团块的政策处理，加速开工建设后里C3组团和汀九村F地块改造工程。目前，文华路J、S地块，已确定房开公司，并上报土地农转用，目前正处于立项阶段；后里C3组团，G地块已正式开工，进入打桩阶段，E地块已完成政策处理，预计8月底开工；汀九村F地块，土地已集体转国有，并完成扩初方案设计，正处于施工图设计阶段；汀十村E地块，已完成项目立项工作，并上报土地转国有，处于扩初方案设计阶段；繁里村B、C地块，进入施工图设计和上报土地转国有阶段。此外，该街道另有城中村零星改造四大团块，共涉及汀
一、汀二等12个村，需拆旧房1705间、新建1027间，现已拆除775间、已建多层212间、正在施工633间。
三、做好美化洁化文章，有序推进综合环境再造。汀田街道始终将美化洁化工作放在突出位置，配强力量、狠抓实干，取得突出阶段性工作成果，拆违工作进度位列全市第三。拆违美化方面，6月份以来，该街道继续全力推进，细化工作计划，明确工作目标，将下垟堤塘外6处红砖窑与后里、文华路沿线、汀九村、汀十村等四大旧村改造团块内的违章建筑确定为6月份的拆违重点，采用自拆与强拆相结
合的工作方法，分别于6月26日和6月29日组织两次大规模强拆行动，共计拆除违章建筑32600m2，同时对群众举报的违章坚决及时予以拆除。上半年，该街道共拆除违章建筑126531m2。卫生洁化方面，该街道制订了街道洁化工作考评办法，并召开街道洁化工作会议，落实工作责任制。会议确定今后每月组织一次对全街道各村居进行洁化考评排名，配合奖优罚劣制度，将洁化工作落到实处。交通秩序整治方面，该街道联合交警、公管部门，1至6月份共查处非法经营车辆22辆（其中异地经营16辆、自备参与营运6辆）。6月份取缔无牌三轮车18辆，动力车14辆，残疾车7辆。
四、做好力量凝聚文章，全力推进重点工作落实。为切实抓好破难攻坚大行动，汀田街道建立了重点项目班子成员蹲点联系制度，并从各科室抽调精干力量组成攻坚小组，集中时间、集中精力、集中力量破解一批影响汀田科学发展的突出问题和事关民生的重点、难点和热点问题。如瑞祥三期安置点建设政策处理工作，需签订拆迁协议书共计62户，其中金前村17户、山上陈村45户，有部分拆迁户对现行政策不理解，对拆迁工作不支持，不愿意签订拆迁协议书。针对上述问题，汀田街道组织机关干部深入山上陈、金前两村，全面调查排摸每户拆迁户的实际情况，分析重点难点，将责任落实到相关干部，由专人负责每一户民房拆迁协议书签订的群众宣传指导工作，解答群众问题，纾解群众情绪，扎实推进协议书签订工作。截至6月底已完成 35户拆迁协议书签订任务。
第18篇：迎难而上 破难而进
迎难而上 破难而进 为深入贯彻落实市第十一次党代会和区第八次党代会精神，进一步扫除发展障碍、改善发展环境，根据市委、市政府关于开展“2012破难攻坚大行动”的总体部署，区委、区政府决定，在全区范围内开展城市转型发展“破难攻坚·打非治违”专项行动。
去年以来，我区按照市委、市政府的部署相继开展了城市转型发展破难攻坚大行动、重大项目“春季攻坚”和克难攻坚“双百”行动，有效解决了一批重点难点问题，改善了城市环境和投资环境，促进了经济社会转型发展。但是，由于经济和社会发展的基础性、根本性的问题尚未得到有效解决，我区在城市环境建设、公共产品供给、社会资源配置、安全生产经营等方面仍然存在较多问题，推进瓯海转型发展的环境亟待改善。为此，区委、区政府决定，通过三个月的努力，在消防和安全生产、食品药品、土地使用、用电安全、规划建设、农业生产等六大领域开展“打非治违”专项行动，有力整治非法违法生产经营建设乱象，有效遏制违法违规行为发生，有序规范各领域生产经营秩序，全面掀起新一轮拆违的攻坚热潮，扎实推进瓯海转型发展。
开展“破难攻坚·打非治违”专项行动，必须统一思想，进一步增强责任感和紧迫感。当前，我区城市建设“非”、“违”现象比较严重，阻碍了经济转型，影响了百姓生活。全区上下要从战略和全局的高度，深刻认识开展六大专项行动和攻坚大行动的重要性和必要性，切实增强破难攻坚的责任感和紧迫感。
开展“破难攻坚·打非治违”专项行动，必须把握重点，全面推进。这次专项大行动，是一次联合大会战。要把握好几个重点：一是拆违开路，带动形成“六路并进”的攻坚态势。二是联动推进，全面形成合心合力的工作格局。三是周密安排，迅速形成势如破竹的强大声势。
开展“破难攻坚·打非治违”专项行动，必须强化保障，确保实效。一要抓好宣传。积极宣传大行动的有力举措、进展情况以及实际成效，及时公开曝光严重非法违法、违规行为。二要抓好督查。要将专项行动纳入部门、街镇年度考绩范围，及时防范制止各级干部在行动中出现请托说情现象。三要抓好维稳。在同步推进六大专项行动和拆违工作时，要着力处理好发展与稳定的关系，切实维护社会和谐稳定。
破难攻坚，刻不容缓；改善环境，时不我待；推进转型，事在人为。让我们以对瓯海发展负责，对瓯海百万人民负责的精神面貌，迅速行动起来，以高昂的斗志、必胜的信心，迎难而上，破难而进，进一步改善城市发展环境，为建设生态宜居民富区强的幸福瓯海而努力奋斗！
第19篇：事业单位改革难题难破
事业单位改革难题难破 刘崇顺
2014-06-30 16:00:49 归档在 我的博文 | 浏览 420 次事业单位改革难题难破 刘崇顺
国务院日前发布《事业单位人事管理条例》(以下简称《条例》),《条例》)将于明天(即7月1日)起正式实施。新闻甫出,引起强烈关注。
广东省人社厅昨日发布了关于条例的解读，有关负责人指出，该条例最大的转变是，把事业单位与工作人员之间的关系确定为“合同关系”，打破终身制，建立包括合同聘用、公平竞争、激励约束、权益保障的用人机制，逐步实现人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的目标，进一步搞活用人制度。(广州日报6月30日)
与此同时,2014年上半年，引发社会热议的养老金并轨问题终于有了实质性进展。根据《条例》规定，“事业单位及其工作人员依法参加社会保险，工作人员依法享受社会保险待遇”。该条例将于7月1日起正式实施，2014年也因此成为养老金并轨破题之年。
据国务院法制办、中央组织部、人力资源社会保障部负责人于5月15日在回答记者提问时提供的数据显示，目前我国现有事业单位111万个，事业编制3153万人。按照《条例》的要求，有分析预计，随着新规于7月1日开始实施，逾三千万的事业编制人员将开始参加社会保险。
然而，有分析指出,事业单位聘用制“有进难出”。事实上,事业单位聘用制早就在实行。在这么多年推用聘用合同中，存在的主要问题，一个是聘任走形式，或者假聘任，表面上我们签了聘用合同，实际上还是铁饭碗、大锅饭、保险箱。在这么多年推行聘用制过程，我们相关政策规定，对于没有聘用的人员，主要以内部消化为主，不能简单的推向社会，要维护稳定，要和谐，不能出问题，也就是说不能不聘，这是一个很重要的问题。
至于“养老金并轨”,怎么并？钱从哪里来？成了问题的症结。此番的事业单位社保改革，并没有给出可操作性规定。清华大学就业与社会保障研究中心主任杨燕绥认为养老金并轨的最大难题是从
哪里找钱，养老金制度有3个环节：找钱、管钱、发钱，而这3个环节首先是要找到钱，这也是事业单位改革遇到的最大难题，然后才是如何确定待遇，如何发放待遇。
上述两个问题,一直都是事业单位改革难题,也是事业单位改革难以突破,难以推进的重要原因。此番的事业单位改革，难题仍然难破。
第20篇：在全县重点工程“百日攻坚”表态发言(修订稿)
在全县重点工程“百日攻坚”活动
动员大会上的表态发言
各位领导、同志们：
在工程建设的关键时刻，县委县政府审时度势，及时召开了这次重点工程“百日攻坚”活动动员大会，为我们吹响了攻坚竞赛的号角。刚才会上深刻分析了今年重点工程建设当前的形势，部署了今年各项重点工程建设的主要任务。交通重点工程关乎国计民生，交通系统任重而道远，按照本次会议的要求，我们一定要振奋精神，靠前指挥，积极采取各项有效措施，全力推进交通重点工程建设。
**省道改建工程在上级交通部门的重视下，在县委县政府的关心指导和有关部门及沿线乡镇的积极配合下，累计完成投资2.9亿万元、土地征用2307亩，全线5个路基合同段掀起施工争进度高潮，工程进展中最棘手的四座隧道已贯通三座，共完成路基挖填方工程500万立方，完成上部结构的桥梁7座，正着手路面工程的招投标工作，争取年底完成桥梁、路基工程。
**国道一期路面大修历尽几番周折，被省公路局列入2008年文明路创建计划，总投资4209万元，施工图和招标文件已经会审完毕，目前施工队已经进场施工，破损路面刨铣完毕，预计11月底全部完工。**二期南水头段改建工程全长6.5公里，总投资4200万元，工程已于7月8日重新
1 开标，下旬进场施工，争取11月底竣工。
**大道全长20.13公里，施工单位已于5月初进场组织施工，这次大修主要处理路面病害，调整桥头接坡，解决桥头跳车，并且加铺沥青砼路面，预计11月底全部完工。龙港大桥经过反复论证，按照维修加固设计方案实施，工程队已经进场施工，预计10月底交付使用。
同时加快规划调整，启动**北站建设，争取与**火车站同步投入使用，落实拆迁安置政策，尽早实现**西客站投入运行。
为了完成全年的重点工程建设目标任务，我们将采取强有力的措施：
一是加强思想宣传发动。动员全系统广大干部职工切实增强完成年度目标责任感和使命感，强化大局意识，强化拼搏意识，形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进交通工程建设的强大合力。加大宣传力度，宣传党的政策，做好思想工作，激发广大群众对工程建设的参与热情，营造良好施工氛围，推进工程建设。二是强化组织管理。建立完善领导责任制，根据今年确定的重点建设项目，**省道工程、**国道工程、**大道等三个项目建设指挥部，要切实负责对重点建设工程的组织、计划、协调、督查等工作，严把工程质量、进度、款项支付。加强指挥部的服务管理，改变工作作风，指挥部人员进一步明确分工，落实责任，确保按计划完成工程
2 建设任务。有效推行目标管理，认真制定重点建设项目任务分解细化计划，确保重点建设项目的实施时序和职责分工，以挂图作战的形式，强力推进重点项目建设。三是加强督查考核。对工程项目建设实行月检查、季考核、年评比，建立督查考核小组，实时了解各工程实施进度和质量，加强督促检查，并将检查内容作为年终工作的主要考核指标。同时，要切实加强工程质量监督和安全管理，对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝工程质量事故和安全事故的发生。四是积极化解各种矛盾。建立工程建设矛盾处理和协调机制，协调和处理好各种施工矛盾，全力突破影响城市重点建设工程顺利推进的制约瓶颈。指挥部要加强与各部门、沿线乡镇的沟通，各施工单位在施工过程中遇到的影响施工的突发政策处理问题，指挥部积极主动联系相关乡镇、部门予以及时解决，确保工程不停工。
机遇与挑战并存，有压力才有动力。我们交通系统广大干部职工将紧紧围绕年度各项交通建设目标，发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能攻坚、特别能战斗的工作作风，齐心协力，扎实工作，全力推进交通重点工程建设，按时保质保量完成任务。谢谢大家！
