推荐第1篇：职工大会发言稿
职工大会发言稿
刚才马总、殷总作了一个很好的发言，很全面、很具体。下面我再重复强调几个问题：
1、环境卫生问题
这是个很重要的问题，特别是生产食用菌企业，更是重中之重，我们原来的老工人应该都不会忘记，前几年，卫生工作很差，到处都是杂菌袋，空气被严重污染，成品率只有60%，最低的时候只有40%。这其中虽然有技术方面的因素，更重要的是环境的因素、当时甚至还有人随地大小便，有人到了厕所门口，就是不进去，在厕所门外大小便，据反映现在还有这样做的人，我想这太不应该了。经过几年的努力，厂容厂貌焕然一新，成品率大大提高，产量逐年增长，这一方面归功于四位师傅的不懈努力和杨书记、殷总的领导，另外，靠全体员工的紧密配合，才有了现在这样好的形势，在此我对大家表示感谢。
2、加强制度建设
制度是管理好一个企业的重要保证。作为一个组织、一个团体、一个企业如果没有制度和纪律，就像一盘散沙。在制度和纪律面前，个个职工都要服从管理、配合管理，才能形成一个良好的工作秩序、生活秩序。比如，上班要准时，下班后，不赌博、不醉酒、不打架、不能把
外面不相关的人带进厂区，晚上九点前回厂，希望大家严格遵守。最近公司发生了一起极为严重的偷窃行为，事情虽然已经处理了，但是惩罚较轻，只是写了份检查、罚款500元。下一次如果再发现类似事情，决不姑息。要宏扬正气，敢于与歪风邪气作斗争，对一些敢与坏人坏事作斗争的工人要激励表扬。
3、工人工资问题
工人工资是根据本地区的生活水平、经济状况，以及工作环境、工作时间等因素来定，对于我们企业来说，虽然是农业企业，但我们的总收入已经超过了当地一般的工业企业，我们当地在超市工作的，比较轻松，工资只有700元/月，在机械业工作的要有一定的技术，还要干十多个小时，才有1500元/月，本地的工人一般月收入也就1000元/月，如电工工资1000-1200元/月，这还是技术工种。我们当地真正工资高的也就是有技术的大学生，那也要看本人的发挥如何，发挥的好才能有高收入，高工资。但是我们农业企业，基本上不需要什么技术，因为每个车间都有技术人员负责进行监督，辅导，只要大家肯吃苦，肯干，就会有一个稳定的收入。
根据去年的工资收入，最高的工资收入达到元， 一般都有元。
一般工业企业，如接到一批订单，都拼命加班加点干，如果业务不正常，则工人的收入就很不稳定，而在我们企业，只要你能吃苦，不怕没活干，就怕不去干。现在我们最苦的车间是装袋车间，所以今年把装袋工资调整到每袋7分。现在我们公司职工的工资水平已是相当可以了，除了上海，现在哪个地方手工装袋达到每袋7分呀，上海是国家规定的1类地区，我们这是三类地区，我们的工资水平还超过他们，这个可以请大家有空打听一下。我们企业除了装袋车间苦一点，其他车间应该说收入、工作环境都是不错的，特别是夏天，所以请大家安心，我们厂基本还是老职工多，因今年扩大生产，装袋工人现在还缺10名，各位员工，如果有朋友、亲戚至今未找到工作的可以介绍一下，在这此我表示非常的感谢。
回顾过去，我们取得了辉煌成就，展望未来，我们信心满怀。我们不能停留在已取得的成绩上面，更重要的是努力追求明天，需要我们全体员工精诚团结、不懈努力，我们的企业才能从一个辉煌走向另一个辉煌，让我们在公司决策层的领导下，在殷总的精心管理下，各个部门、各位员工的密切配合，我相信08年一定会取得丰硕的成果。谢谢！
推荐第2篇：职工大会发言稿
职工大会发言稿
各位员工：
近年来，国际国内经济萧条，各行业均受到影响，尤其是橡胶行业，受经济下滑影响，行业严重不景气，橡胶企业频频倒闭，部分企业勉强维持。在经济下滑的大趋势下，我公司也受到了严重影响。
为顺利度过难关，公司紧紧围绕确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、安全培训、节能降耗等为工作重点，超额完成了各项经营指标，为公司顺利度过难关做好了充分的准备。
今年以来，公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司管理进一步提升，员工素质有了很大提高，企业文化建设步入正轨，产品质量稳步提升，工艺培训获得显著效果，新产品、新技术、新工艺的研发等等，这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！
虽然我们取得了许多骄人的成绩，但是我们也付出了许多，虽然我们成长了，但是仍存在很多问题。我们要铭记“胜不骄，败不馁”，取得荣誉的同时要反省自己，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。 这就要求我们全体干部员工要增强危机感、责任感和紧迫感，进一步弘扬“诚信、务实；凝聚、进取；专业、创新”的企业精神，抓住机遇，迎接挑战，坚定信心，顽强拼搏。要求我们在质量上力求稳定，管理上精益求精，工作中做精做细，思想上积极转变。要求我们在以后的工作中端正态度，敢于承认错误、改正错误、批评与自我批评、及时纠正错误，充分认识到自己的缺点和不足，加强标准化、精益化管理；要加强责任心与使命感，要在管理上理顺工作思路，做到人人头上有责任，个个身上有指标。转变工作思路，提高思想素质、提升产品质量，认真负责，做精做细，保质保量的完成任务，做到没有最好，只有更好！
激情与汗水成就过去，智慧与坚韧铸就未来。在以后的工作中，大家要以崭新的姿态，精神饱满的做好各项工作，要增强卫生意识、节约意识，安全意识，穿戴整洁，处处展现威普斯员工的良好形象，大力倡导节约一度电、一滴水、一张纸的消费观，充分展现威普斯现代化企业的良好风采。不断提高自身的职业素养和工作能力，全面完成领导交给的各项工作任务，及时准确的满足市场需求。要改变过去的旧思想、旧观念，要树立“不换思想就换人”的决心，只有这样企业才能真正上一个新台阶。
昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌。在以后的发展中我们要放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。 “金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信，在我们威普斯全体员工的不懈努力下，在未来的征程中，我们将充满生机，满载而归。同志们，让我们以更加昂扬的斗志，更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，不断开创各项工作的新辉煌！为实现公司跨越式发展做出更大的贡献！让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步，为把威普斯打造成世界品牌的宏伟蓝图而努力奋斗！
推荐第3篇：职工大会发言稿
各位广裕的家人：大家好！
新春伊始，万象更新。让我们满载着2011年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了2011年的春天。值此厂部2011年职工大会之际，我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！
今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会，召开这次会议的目的有三个：一是借机向大家拜年；二是给大家收收心；三是向大家施施压。
新春放假期间，部分同志仍在加班工作，使其它员工度过了一个祥和的春节，开工后局面非常稳定，我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕耘的同志表示衷心的感谢。
在过去的一年里，工厂在各位的努力下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是生产部，大家上下一心，想企业之所想，及工厂所需，想方设法扩大销售，千方百计提高生产产量，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在同行业中名列前茅，为广裕争得了荣誉。2011年广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。2011年，我们相信，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：
今年是实施“节能减耗”规划的第二年，为了实现我们的梦想，我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。
对所有广裕人的要求
作为一名广裕人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。
其次，我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦；我希望，我们都能有一颗宽容心。
此外，还有很重要的一点，就是执行力！这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢？我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。
对广裕领导的要求
1、领导要以身作则，建立影响力。
如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。
2、要培养一个有思考力的团队。
什么叫思考力？就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。
许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法，有多少是从上面下来？又有多少是从底下上去？按照国际上习惯的讲法，如果70%的意见是从上面下来的，这就不是团队，至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时，才能称之为团队。领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以往，他就不会自动自发，自行解决问题，工作效率和自主性也会越差。下属不思考，做领导的要负很大的责任，因为没有让他们养成思考的习惯，是做领导的失职。请不要忘了，大部分的工作都是我们普通员工在做，大部分的产品都是普通员工在制造，大部分的服务都是普通员工在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。
3、领导要务实，要深入基层。
沃尔玛的高层经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜欢站在门口。为什么？因为他认为公司到底碰到什么问题，顾客对公司有什么意见或想法，要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节，要学会从客户中、从细节中去发现问题。
2011年的发展战略
一、提高销售量。坚持多元化的原则和向管理要效益的方针。在现在的厂房房基础下，扩充了500多平方的新厂房，发挥企业长处，整合效应，做简易房和隔热层板块。
二、塑造企业形象，打造广裕品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展，持续做iso质量管理。
三、提高企业经济效益，努力完成2011年厂部下达的780吨/月指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。
四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，整合团队pk模式，使企业在竞争中处于不败的地位。
谢谢大家！
推荐第4篇：职工大会发言稿
发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁及所有在职员工：
大家上午好！
首先非常感谢集团领导对我的信任及厚爱，能够给我这样一个宽大的舞台，使我在酒店这个行业尽情发挥及展现个人的能力，使自己能够进一步成长及锻炼。与酒店共同进步。
再就是非常感谢所有的在职员工，对我工作上的大力支
持。在座的各位员工，无论条件多么艰苦，工作多么的劳累，都没有任何怨言的默默无闻的付出着，不计任何代价，任劳任怨，这样的敬业精神和奉献精神，让我每时每刻为之感动着。可以说酒店的所有成绩都是与我们所有员工息息相关的，所有的功劳都离不开大家的共同努力。
相信大家还记得基建期间场地狼狈凌乱的样子吧，装潢装饰用品及家具堆积的满院子都是，员工刚进驻酒店期间连插脚的地方都没有；可是我们毫不畏惧，照样进入到酒店的各个角落，尽职尽责的做着我们的工作，一遍一遍的重复着我们手中的工作，直到达到领导的满意程度为止。比如打扫客房，当时工程都还没有结束，我们精心打扫一遍后，有可能紧接就会因为工程而把房间又弄的脏乱不堪，我们不怕他脏乱差，因为我们有信心，只要去打扫，总有干净的时候，总有更好的收益和效果。还记得餐厅配备餐桌、餐具时候的场景，每一位员工， 1
在炎炎烈日下默默无闻的一趟一趟的往各个餐间搬运着餐具、物品，来来回回不知多少趟，搬了整整3天，这是什么样的劳动强度，我想只有亲自搬运的员工们才能够体会的到。在座的员工有的可能在家从来连碗筷、衣服都没洗过，在这里都尽心尽力的工作着，付出着，让我为之感动，在此，再一次表示我衷心的感谢。
我们的酒店是于1997年建成并开业，是一家集食、住、
行、游、购、娱于一体的三星级旅游涉外酒店。酒店设有标准间70间、单人间30间、豪华套房12套、总统套房1套共113间客房，房间配有中央空调，
（主要以PPT形式展示）
在过去的十几年里，酒店隶属于县委、县政府。随着时
间的推移及市场经营策略的转化，面临着更高的市场要求和接待规格的提升，并在“全省生态文明现场会”的需求催化下，我们东蒙集团以更高标准对酒店重新布局及精心装修，同时，经过大家的一致努力，酒店有了一个非常大的转变与提升，以崭新的面貌展现在我们面前。在县委县府各位领导的支持帮助下，使得我们的会议接待获得了圆满成功，得到了省、市、县领导的高度评价和肯定。这期间我们还连续接待了两次大规模的会议，一次是党校的学习会议，再一次是组织部的学习会议。两次会议接待也非常的圆满成功，这充分体现出我们酒店员工一流的接待水平，也给我们酒店今后的接待奠定了坚实的基础。
我们今天的成功与大家的努力是分不开的，酒店也不会埋没大家的功劳，相应的，我们酒店将大幅度提高员工的待遇。本酒店的职工工资可以说是同行业全县最高；其次我们还要加大奖金力度，对工作表现突出的职工及有特殊贡献的职工，我们也要给予一定的奖励，比如每月各部门会评选优秀员工奖、优秀团队奖等。每位职工每月提供2天带薪休假，并为部分职工缴纳养老保险。同时我们还在酝酿每个月发放一次福利品等，为职工提供良好的工作生活条件。
当然，在酒店试营业的这段时间里，随着各项工作的开展及接待过程中，我们也发现自身有不足之处。在今后会议接待过程中，我们的服务还要进一步上一个台阶，时时处处为客人着想，做在客人前面，想在客人前面。我相信并承诺，在集团领导的大力支持和监督下，我们有信心将汶河大酒店打造成蒙阴县服务水平一流、休闲环境一流的餐饮企业，在蒙阴酒店业树立知名品牌。为尽快达到这一目标，我对各部门提出一些具体要求，希望大家积极配合：
第一方面是对外聘的上海尼美酒店管理有限公司的具
体要求：
1、我们要求在最短时间内建立完善的规章制度，使我们在工作过程中有法可依，有章可循；
2、建立完备的工作操作流程，使得所有新入职职工有事可做，知道在什么时段做什么工作。
3、尽快培训出一批酒店的骨干力量，使酒店的运营逐步
走入正常，使酒店的管理逐渐走上正规，使骨干力量尽快起到应有的作用。
4、根据酒店实际情况补充印刷常备表格、印刷品，能够使工作畅通有序。
第二方面 是对酒店内部中上层管理人员的要求：
1、就是以赵总的“打破局限放手干、抓住厨房不放松、加大力度抓服务”的口号为动力，要求我们管理层以店为家，任劳任怨，积极学习，尽最大努力提高自身的工作能力。
2、做到部门经理负责制。
相关领导在下达各项指令时，要第一时间通知岗位负责
人，而且针对部门经理所下达的所有指令，任何情况下不能朝令夕改，以免让员工摸不清头脑，产生疑惑。
第三方面 对各个部门各个岗位的具体要求：
⑴、前厅部：
为客人恰当的安排房间，掌握房态，为客人提供优质
高效的服务。
要求严格按照工作流程进行操作，与客房做好密切的
配合与衔接。特别是面客时的业务流程、前台各设备
设施的使用、会议预定及电话接听的流程等一定要熟
练掌握。
及时掌握VIP客人的接待流程，并做到及时通知相关
人员与部门。
前厅部作为酒店的中枢部门，要做好各部门的衔接与
沟通工作。
做好每日前厅迎宾工作。定点、定人。
做好房价的权限确定。
⑵、客房部：
按照操作程序和服务标准，清理好或督导员工做好清
洁工作，补齐物品。
掌握房态，并将住处准确无误地输入电脑，并与前台
保持密切联系，
看好自己的“家”，特别是自己“家”领取并保管的
物品。一定要来去都有迹可循。
管好自己的“人”，随时观察职工的工作情绪与态度，
保持他们的工作积极性，将职工逐渐带入标准化作业
的程序和轨道上来。
⑶、餐饮部：
各岗位要加强沟通，保持信息畅通。
做好职工的思想工作，稳定职工的工作情绪，以保证人
员的充足。
注意节能降耗，以达到降低并控制成本的目的。
提高服务技能，提升服务质量，尽量达到“满意加惊喜”
的服务效果。
做好每一位员工的表现评分工作，并根据赵总的指示严
格执行、认真落实。
对每一桌顾客，做好餐前介绍与准备工作。
⑷、厨房：
及时根据客流量的需求调整班子
能够学他人所长补己之短，即所谓的技术整合，重点是
突出特色，掌握好领导的口味、喜好，做好菜品的搭配。 开发具有本店特色的新菜品。
做好对厨师的每月考核工作。
⑸、后勤：
加强保安队伍的建设与管理，加强酒店的安全系数。 维护好停车场秩序，特别是宾客车位的交通与停车，职
工的车辆摆放，做到分类、整齐、有序。
保安要做好内值于外值工作，确保酒店内外的安全。 做好前勤的保障工作。
所有设施设备正常使用与运行，进一步彻底清理历史工
程遗留问题。
⑹、财务和仓库：
尽快完善对酒店所有物品的控制与监督机制
按时按需做好每月的固定物资盘点工作
建立健全科学明确的财务报表制度
对申购、采购、仓储等各个工序与环节，要认真研究， 并严格按照集团公司的要求及流程进行操作。
第四方面做全店的节能减排
所有电器、灯、空调按规定时间准时开关。
各部门严格看管好自己领用的所有物品。
所有工具必须以旧换新，出现短缺由个人或部门填补。 以上便是我此次大会的发言，也是我经过这一个多月来工作过程中发现的优点与不足之处，希望我们所有在职员工都在以后的工作中继续扬长避短，保持优秀的工作作风，与酒店同甘共苦。
谢谢大家。
推荐第5篇：职工大会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事
大家下午好：
我是来自集团总工程部开发科黄波。关于临港三地块（紫金城）的方案，谈一些个人想法，说的不对的地方还希望各位领导及同事指正。本项目周边公共交通体系和城市配套都相对较差，暂不具备区位优势和交通优势。那么咱们项目的关键在于提高自身产品的优势，从建筑立面和园林景观上面去超越竞争对手。
1、因本项目背靠挂弓山，遥望龙头山。拥有较好的自然景观资源，那么我们从建筑布局上是否考虑以高层为主，景观资源好的地方设置些多层（或中式洋房）以形成中式院落的感觉。
2、现代中式建筑立面应简洁大方，建筑色彩以白色、黑色、灰色为主。可利用建筑的阳台或窗型、窗框的变化来融入些中式元素。在建筑主体
1、2层和商业裙房，大约7米以下的部位，外墙材料的的使用和建筑外立面的造形都应仔细推敲，融入更多的中式元素，重点打造，做成精品。这是人们最能直观感受的部位。
3、在园林景观方面，是否可以多用亭子、假山、拱桥、水体、的组合，来造就中式园林中有山有水的效果。
推荐第6篇：职工大会发言稿
2016职工大会发言稿
2016职工大会发言稿
各位广裕的家人：大家好！
新春伊始，万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了20xx年的春天。值此厂部20xx年职工大会之际，我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！
今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会，召开这次会议的目的有三个：一是借机向大家拜年；二是给大家收收心；三是向大家施施压。
新春放假期间，部分同志仍在加班工作，使其它员工度过了一个祥和的春节，开工后局面非常稳定，我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕耘的同志表示衷心的感谢。
在过去的一年里，工厂在各位的努力下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是生产部，大家上下一心，想企业之所想，及工厂所需，想方设法扩大销售，千方百计提高生产产量，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在同行业中名列前茅，为广裕争得了荣誉。20xx年广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。20xx年，我们相信，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：
今年是实施\"节能减耗\"规划的第二年，为了实现我们的梦想，我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。
对所有广裕人的要求
作为一名广裕人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。
其次，我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦；我希望，我们都能有一颗宽容心。
此外，还有很重要的一点，就是执行力！这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢？我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。
对广裕领导的要求
1、领导要以身作则，建立影响力。
如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。
2、要培养一个有思考力的团队。
什么叫思考力？就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。
许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法，有多少是从上面下来？又有多少是从底下上去？按照国际上习惯的讲法，如果70%的意见是从上面下来的，这就不是团队，至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时，才能称之为团队。领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以往，他就不会自动自发，自行解决问题，工作效率和自主性也会越差。下属不思考，做领导的要负很大的责任，因为没有让他们养成思考的习惯，是做领导的失职。2016职工大会发言稿2016职工大会发言稿。请不要忘了，大部分的工作都是我们普通员工在做，大部分的产品都是普通员工在制造，大部分的服务都是普通员工在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。
3、领导要务实，要深入基层。
沃尔玛的高层经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜欢站在门口。为什么？因为他认为公司到底碰到什么问题，顾客对公司有什么意见或想法，要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节，要学会从客户中、从细节中去发现问题。
20xx年的发展战略
一、提高销售量。坚持多元化的原则和向管理要效益的方针。在现在的厂房房基础下，扩充了500多平方的新厂房，发挥企业长处，整合效应，做简易房和隔热层板块。
二、塑造企业形象，打造广裕品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展，持续做iso质量管理。
三、提高企业经济效益，努力完成20xx年厂部下达的780吨/月指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。
四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，整合团队pk模式，使企业在竞争中处于不败的地位。
谢谢大家！
2016职工大会发言稿
各位领导、各位工友：
XX年是个不平凡的一年，这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼，但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了，在此，我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!
XX年已经结束，面临的XX年又是一个严峻的考验，全球经济危机将进一步影响我国，而这种影响不是短时间内就可以消失的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业，经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外，还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难，作为我们企业的一员，你们该怎么去做呢?
对企业而言，你们是企业最宝贵的财富;对你们而言，企业就是你们的家。所以，企业跟你们是水跟鱼的关系，水里没有鱼，水就显示不出他那种孕育生命的能力，而鱼离开了水也就没有了生命。因此，我们要明白，要想企业这个大家庭好，我们自己首先要做好每一件事，自己做好了，企业这个大家庭才会好。
我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支，那我们的收入来自哪里?是怎么产生的，你们有想过吗?
企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力，离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了，企业才有效益，企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命，那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。
我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高，一味的要求企业给你们增加工资，但我不知道你们是否有想过，企业要发展就必须要积累资金，而企业所需的发展资金就来自产品利润，利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳，抛弃一切自私的念头，为了企业和自己的利益一心的去工作，我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了，你们的待遇也提高了，你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法，我们的企业就永远发展不了，我们的工资待遇就永远提高不了，我们的后勤保障就永远无法实施。
XX年，我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪，他们都是我们学习的好榜样。为了生产，他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来，不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加班，但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样，以厂为家，我们就不要再去担心企业发展的问题了。
除了他们无私奉献外，还有值得我们学习的可爱的职工，他们一样默默的为公司忘我工作。例如，机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友，我们的公司才可以稳步的发展。
还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛，更是我们学习的好榜样。
当然，上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友，还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友，今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样，我们的企业就能更快更好的发展。
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各位工友，XX年是个极不平凡的一年，我们要做的事还多，管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。2016职工大会发言稿文章2016职工大会发言稿出自wk-78500000536405.html，此链接！。
企业是公司的，但也是你们的。公司离不开你们，离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力，一起去奋斗，我们才有灿烂的明天。
2016职工大会发言稿
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
我是民政系20xx年的新进教师谢泉峰。很荣幸能够有机会在这里代表大家发言，并将自己入校以来的工作学习体会及心得感受与大家共享。借此机会，我也希望能够代表20xx年我们民政系新进的另外三位同事李浩平、毕树沙、田甜，向在座的各位领导及全系的教职员工表示感谢，感谢你们半年多来对我们的关心、指导和爱护，感谢你们在这半年多的时间里给予我们的友谊、信任和帮助，就此20xx年春节即将来临之际，谨向大家表示我们最崇高的敬意，并祝你们新春快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意！
20xx年对我来说，是生命中的一个关键年份，是一个生活里充满幸福、事业上焕然一新的重要年份。从7月1日正式踏入这所美丽的校园的那一刻起，我的人生便与长沙民政职业技术学院的发展联系在一起，与在座的诸位老师们联系在一起，共同为着人生的理想和信念而奋斗。在这一过程中，我虽然有付出，但更多是收获，虽然有辛劳，但更多是进步。回顾入校以来的这一百多个日日夜夜，我能清晰的看到自己向前迈进时留下的每一个脚印；在那时间的滴答声中，我仿佛能看见一个光明的未来正向我走来。
在这里，我就自己入校半年来个人的三点感受与大家分享。
我的第一点感受是，在学院的组织学习下，个人的思想观念出现深刻转变。
20xx年是学院在国家示范性高职院校建设顺利通过验收的基础上，把握新机遇、迎接新挑战，在校内大（2016三八妇女节发言稿）力推行文化管理，全面施行\"标准化\"、\"表格化\"、\"精细化\"、\"职业化\"的第一年。在这一年里，学院领导审时度势、不断进取、求真务实、开拓创新，在加大人才引进力度的同时，也强化了对人员的培训、考核力度，不断优化教师队伍结构，提升教师的整体素质，各项工作开展得如火如荼。在学院领导的正确指引下，在各位同事的热心帮助下，我在这半年的工作学习过程中对教师这个岗位有了更深刻的认识。
中国著名教育家、清华大学校长梅贻琦曾说\"大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。\"一所学校，如果没有好的教师，就谈不上发展，谈不上进步，更谈不上拥有一个未来。
作为新进教师，我有幸参加了学院组织的20xx年新进教职员工培训班，聆听了学院各位领导关于国际、国内职业教育宏观形势的介绍，了解了学院的内外环境、历史沿革、职能设置、人员结构及组织制度，学习了\"标准化\"、\"表格化\"、\"精细化\"、\"职业化\"这\"四化\"的时代背景、内在意义、实践目标及具体措施。各位领导高屋建瓴的讲座，使我们端正了态度，提高了认识，充满了信心，推进了工作。正所谓\"一春莺度曲，八月雁成行\"，在随后半年的工作学习实践中，我们严格按照\"四化\"的标准来要求自己，时刻不忘以最饱满的工作热情、最充分的课堂准备、最丰富的教学内容、最新颖的传授方式为学生上好每一节课，改好每一份作业，圆满完成本学期的各项教学任务。
唐代的韩愈曾经说过，\"师者，传道，授业，解惑也。\"在学校领导的启发下，我们开始认识到，作为一名专职教师，首先要面临的不是如何去上课的问题，而是如何培养学生能力的问题，即\"传道\"的问题，其次才能谈得上\"授业\"和\"解惑\"。
虽然，在上课之前我从未有过正式授课的经验，但我仍能清晰地意识到自己所面对的这群年轻人并不是我们手中可供任意摆弄的机器，更不是等待着我们去加工的半成品，他们是人，是一群有想法、有理念、有期盼、有感情的人。带着家乡的泥土气息，带着父母亲人的期盼，他们背井离乡来到这里，其中有一些还是超过本科录取分数线的学生选择来到这里，是希望他们所有的这些付出都能有所回报。而此时此刻，他们之所以愿意安安静静地坐在自己的座位上仰视着我们，是因为他们期待着通过我们去赢得自己的未来。出于这种目的，在课上要传授给他们的就不应该是单纯的知识，而应该是成功的道理，或者是那些可以帮助他们未来走向成功的路径。
宋代的黄晞曾经说过\"学非师而功益劳，友非人而过益滋\"，意思是说一个人求学而没有找到好的老师，就会疲于用功，交朋友而没有找到正确的人，就会增加更多的过错。我们要做的正是这样的一个好老师，好朋友，因为这正是教师的价值所在！而要成为这样的一个好老师、好朋友，我们就必须首先清楚自己所上的这门课能够为学生带来什么，又在他们未来的人生道路上将起到一个什么样的作用，使学生们清晰的意识到他们正在学习的这门课程绝不是什么无用的\"屠龙术\"，而是与自己未来人生密切相关的一项重要技能，是打开自己未来成功大门的一把钥匙。
这就是说，教师对所授课程的价值必须作深入了解，才能帮助学生成就自我。正如刘晓院长在第六次教师队伍建设工作会议主题报告中所说的，\"教师要在教学中精益求精、因材施教、追求卓越，打造特色、铸就精品、成就人才\"\"尽力做只能做到称职，用心做才能做出优秀\"。通过学院组织的说课程竞赛，我对诸多课程的课程构思、课程设计、课程实现、课程运作等方面有了更深刻的理解，明晰了课程在学生培养过程中所起的作用以及它所应该体现的价值。我想，这既是新时代社会对教师的基本要求，也是作为一名优秀教师在人才培养方面必须重点着力的内容。只有这样，我们才能谈得上\"精益求精\"，也只有这样，我们才能更好的\"成就人才\"。
在20xx年全系教职工大会上的发言稿
教师的岗位工作主要是教书育人，向学生传授知识是我们义不容辞的责任。然而过去我所学到的专业知识书本上的东西多，社会上的实践少，理论性的内容多，操作性的经历少，经过一个学期的教学实践，我深深地认识到\"纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行\"，对传授给学生的知识，确实很有必要学一下曾参，每天反省一下自己\"传，不习乎？\"记得明代的林鸿曾经有一首诗说道\"一语不能践，万卷徒空虚\"，它提醒我们一句话也不能付诸实践，即使读上一万卷书也是没有任何实际意义的。中国历史上这种人并不少。例如我读过的一本《南齐书》里就介绍过一个叫房法乘的人，当太守成天不做事，专好读书，后来被下属夺了权，把他关进了牢房，他闲着无聊，四处求人给他书读，被天下人所笑。房太守的这种学习方式就与我们今天所提倡的素质教育明显是背道而驰的。
在这一个学期里，通过旁听一些老师的课程，我学到了很多书本上未曾讲述过的新知识、新内容。例如在授课过程中插入大量的案例教学、实训教学以及学生的分组讨论学习等内容，既丰富了书本上的知识，又锻炼了学生的实践能力，还易于被学生所接受，取得了非常好的学习效果。
今天的大学生比
七、八十年代的大学生有着相当多的不同，在书本之外，他们每天都从报纸、电视、网络上接受大量的信息，有着各种各样新奇的问题，有些甚至是我们始料不及的，这对我们的教学工作提出了新的挑战。记得我在上第一节课时就有一个学生向我请教一个问题，她说在我进教室之前正准备到教室外面去的，结果刚走到教室门口就看到我来了，于是退了回来，不打算出去了，问我怎样用社会学的知识来解释她的行为变化。我联系社会学的角色理论分析了这一现象产生的原因，并简要介绍了各种角色期待下人们行为的变化情况，还举了一些日常生活中发生的受角色影响的其它事例，才解决了这位同学的疑问。这件事情给我提了一个醒，正所谓\"以身教者从，以言教者讼\"，我们的学生绝不是自己手中可以任意掐捏的橡皮泥，要想获得学生的尊敬，就必须能够随时解答他们身边遇到的各种疑问和困惑，不仅如此，还要能够以此为契机，不失时机的向学生传授解决问题的思路，甚至是亲身示范，才能使他们学得更勤、更好。记得王小波说过\"对一位知识分子来说，成为思维的精英，比成为道德精英更为重要\"，要做好教师工作，我们必须时刻对外面的社会保持敏锐的观察力、深刻的洞察力，并通过启发、引导来帮助学生运用课本中所学到的知识，对身边所发生的一切进行思考，不断提高他们的思维能力、判断能力和对知识的学习领悟能力，这才能满足高职院校人才培养的要求。 我的第二个感受是，在学院的培养氛围里，个人的综合素质得到明显提高。
从入校伊始的暑期社会实践到新进教职工培训，从教师岗前培训到说课程竞赛，我们前进的每一步都倾注着学院、系各级领导的人文关怀和热心期盼。
记得在20xx年新进教职工培训班上，刘晓院长对社会工作系刚入校就赶赴四川理县进行社会服务的四位新进教师大为赞赏，并提出\"一切有利于人才培养的资源都可以吸纳和运用\"，要\"将学习、培训、比赛、交流制度化、全员化、经常化\"，对20xx年新进教师提出了殷切的希望。民政系刘志红主任在我们进校之初也首先安排我们进行暑期社会实践，并热心地为我们联系相关单位，帮助我们尽快了解和熟悉民政系统的工作性质和工作内容，好为今后的发展打下扎实的基础。还有苏学愚主任、李永强主任都多次鼓励我们走出去，将专业理论知识与社会实践有机联系起来。这些期待和鼓励至今仍印入我的脑海里，刻在我的心坎上。因为我很清楚的知道，书本知识不能代替社会实践，而一个人不下水，是永远也学不会游泳的。2016职工大会发言稿演讲稿。
《南史.王弘列传》中曾记载了一个故事，说南朝刘宋时期的大臣王弘的侄子王微在自己的书房里每天寻书玩古，以至于脚不下床，天天就那样坐着，时间久了，床席上除了自己坐的地方还算干净以外，其它地方竟堆起了一堆灰尘。这样的先生即便是满腹经纶，其自身价值又在哪里呢？
所以20xx年的下半年，我除了做到遵循学院各项规章制度，按时备课、上课，不迟到、早退外，还积极参加各项学习实践活动。例如暑期在长沙市社会救助站儿童保护教育中心学习实践1个月，参与中心的管理，对流浪儿童进行集中辅导，与流浪儿童作深入交谈，不仅熟悉了社会救助的运行模式、组织框架、操作流程等，还取得了第一手调查资料，工作成绩和个人能力受到中心领导的肯定和赞扬；参与了长沙市\"村改居\"研究课题，进行了部分区域的实地调研工作；参加了长沙民政职业技术学院20xx年新进教职工培训班，并任第一组组长，除协助组织人事处领导做好考勤等工作外，组织小组成员发言，并在结业典礼上代表小组作学习情况报告；参加了高校教师岗前培训班，并任组长；20xx年新生入学后，任民政管理0933班专业导师，积极参与指导学生的选课，利用课余时间向学生推荐了大量的课外书籍及学校图书馆的使用；参加了学院组织的国庆歌咏大赛；参与了民政管理20xx年新生组织的师生交流会，现场与学生作广泛交流；在刘志红主任、苏学愚主任、李永强主任的耐心指导下，在全系教师的共同帮助下，参加了学院组织的\"说课程\"教学竞赛，并获一等奖等等。正所谓\"教学相长\"，几乎学校和系里的每一项活动，我都感觉在参与过程中学到了很多书本上学不到的东西，个人的综合素质得到了明显提高。这正是刘晓院长在学院第六次教师队伍建设工作会议上提出的\"相信教师、依靠教师、发展教师、成就教师\"思想的集中体现。
在20xx年全系教职工大会上的发言稿
半年来，从深藏书斋到积极参与学院、系组织的各项活动，从校训校规的学习者到学校文化理念的宣贯者，我深深地感受到民政系大家庭的温暖与和谐，深深地感受到在民政系这个大家庭里领导与员工之间、同事与同事之间、老师与学生之间无处不在的友爱与信任。在参与各类活动的过程中，民政系的团结互助、热心奉献精神时刻都在影响着我，也在鞭策着我。我也由此而扩大了与各位同事之间的理解、沟通、联系和交流，增强了集体意识，增加了认同感，并越来越将自己的前途和命运与学院、系的发展联系在一起，乐于为它的成长和壮大奉献自己的力量。这正是学院大力推行文化管理，促进教师团队建设所取得的成果。
我的第三个感受是，在学院的开拓创新中，个人的未来发展有着更大空间。
著名社会学家周雪光在他的《组织社会学十讲》一书中曾经提到，美国斯坦福大学商学院的一个博士生在她的博士论文中对20世纪初美国存在的大公司和大学的生存率做了一个比较研究。她发现，经过百年沧桑，到了20世纪末，这些大工业组织所剩无几，但是这些大学大多成功地度过了它们的百年经历，并且有了长足的发展。原因是大学更容易适应各种不同的外界环境，更容易针对外部的变化进行创新。
《大学》有言：\"苟日新，日日新，又日新。\"入校半年来，我亲眼看到了长沙民政职业技术学院通过各方面的创新而取得的突出成绩与巨大变化。例如在教学中推行学分制改革、在教师中推行项目制改革、在校内推行人才培养模式改革等多项变革，广大教职员工在课程体系重构、优质课程建设、队伍建设和实验实训实习条件建设等方面做出了不懈努力，我们的整个校园面貌焕然一新。就以民政系来说，新建的文化沙龙及其它各项配套措施的使用令系里的办公条件大大改善，\"四化\"的推行令教师队伍的整体水平不断提升，不少教师在教学改革和建设中脱颖而出，学术骨干不断涌现......这些无一不是在学院、系各级管理部门的正确领导下，经过全系教职员工的齐心协力、同舟共济、勤奋不怠、勇于变革而取得的。
今天的长沙民政职业技术学院民政系，学科类别齐全，师资结构合理，管理机制完善，创新意识明确，不仅是学院历史最为悠久的系部之一，同时也是学院引以为傲的核心系部之一，更是在各方面建设走在学院前列的系部之一。
作为20xx年才入校的新人，我以民政系今天的成绩感到自豪，并深深地感谢那些为学院和民政系的发展和进步付出过努力的老教职员工们，是你们的辛劳创造了今天的成就，是你们的汗水铸就了今天的辉煌！你们都是我学习的榜样！
\"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。\"从事教师职业对我来说既是人生的一个机遇，也是一个挑战。从机遇方面来说，我从此可以有机会将自己过去所学的知识及平日的所思所想进行一次总结，并在与同行及学生的交流沟通中不断的对之加以提炼、反思；从挑战方面来说，在授课的方式、方法上我还缺乏经验，对国际上一些先进的教育理念和学习方式我也不太熟悉，因此需要提高的地方还很多。然而我始终相信，有了我们这么好的领导，这么好的团队，再加上这么先进的教学管理制度，这么完善的软硬件设施，我的成长有了肥沃的土壤，人生未来的发展空间将更加广阔。
难忘的20xx年已经画上了一个圆满的句号，时间已经翻向了新的一页。回顾过去，我们共同挥洒汗水，浇灌着民政系这片沃土，各项工作都迈向了一个新台阶；展望未来，在学院、系各级领导的正确指引下，经过我们大家的共同努力，我们的事业必将蒸蒸日上，我们的明天定会更加美好。
让我们携手共进，去迎接一个更加灿烂、充满希望的20xx年！
谢谢大家。
推荐第7篇：职工大会发言稿
树发展信心 聚发展合力 各位教职员工： 大家好！
青岛教育集团一届一次会议，在工会积极筹备和全体教职工的共同努力下，圆满完成了各项议程，在此我代表学校领导班子表示祝贺与感谢。
这次大会是集团成立以来首次规范召开的职工代表大会，也是新年、新学期伊始召开的重要会议。各位职工代表审议了学校行政工作、财务工作等报告，就教育集团2015年的工作思路和主要任务等重要事项进行了充分讨论，并提出了很好建议。总公司实施了学校领导班子民主评议工作，发挥了职代会的民主监督作用，对提高领导干部的自律意识、责任意识和实干精神有着重要的现实意义。这次会议，全体职工代表充分行使自己的民主权利，以对学校改革发展和广大教职工切身利益高度负责的态度，自始至终认真参会，谏言献策，共谋改革发展大计，这次会议可以说是一次充满民主、团结、鼓劲的大会，也是一次统一思想，提高认识，确保今年各项工作顺利完成的动员会。这次大会的顺利召开，标志着集团民主办学，依法治校步入了科学发展的轨道，增强了依靠教职工办学的自觉性和责任感，充分发挥教职工的主人翁作用。
同志们，今年将是我校改革与发展的重要一年，也是我们提升办学质量，提高办学层次申办高级技工学校的关键年。今年我们不仅面临着全日制招生努力扩大办学规模的压力，还要全面肩负起机械总公司全面培训和高素质技工输送、市场培训大客户开发等重任，如何将本次会议精神落实到位，部署安排好全年工作，是我们当前的主要任务。下面，我代表集团党总支讲几点意见。
一、认清形势，把握机遇，提振三个信心 职业教育是一个国家产业发展的人才培养支柱，高素质的劳动力是一个国家的、一个企业的核心竞争力，全球各国都在探索职业教育发展的有效路径，职业教育引起了全球重视。《国家中长期教育发展改革纲要》指出，大力发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径,是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节,必须把职业教育摆在更加突出的位置。职业教育要面向人人、面向社会,着力培养学生的职业道德、职业技能和就业创业能力。到2020年,形成适应发展方式转变和经济结构调整要求、体现终身教育理念、中等和高等职业教育协调发展的现代职业教育体系,满足人民群众接受职业教育的需求,满足经济社会对高素质劳动者和技能型人才的需要。2014年12月19日，我国教育部召开了全面提高职业教育人才培养质量工作视频会议，部署了未来全面提高人才培养质量的目标任务与政策措施。教育部又下发一份通知,我国将在全国范围内重点建设一批中等职业教育改革发展示范学校,使其在中等职业教育改革发展中发挥引领、骨干和辐射作用,进一步提高中等职业教育服务经济社会发展的能力。通知指出,在资金安排上将向国家重点发展的产业、战略性新兴产业、先进制造业特别是装备制造业、现代服务业、现代农业等领域的学校和项目倾斜。在职业教育空前发展的机遇期，我们要做的首要事情就是统一发展思想，坚定发展信心。
第一个信心来自于我们对机遇的正确认识和把握。目前青岛市处于发展状态的装备制造业的职业学校屈指可数，我们又占据装备制造业的主阵地，虽然我们面临有竞争对手和发展壁垒，但只要我们齐心协力就可以赢得机遇，赢得支持，赢的生存，就可以有机会和能力融入青岛市职业教育大规划的行列，重注生存机制，不断发展壮大。
第二个信心来自于上级主管部门的大力支持。教育集团成立以来，我们广大教职工有目共睹，华通集团、机械工业总公司各级领导对我们关心备至、鼎力支持，特别在校舍建设、办学出路等方面一直在积极努力协调解决，对我们的教育事业寄予厚望；我们所取得每一点成绩都给予极大地肯定，2014年教育集团被评为华通集团先进基层单位，并给予了隆重表彰。目前我们在华通集团、机械总公司这个大家庭中，锐意进取、赶超世界先进技术的发展目标和气魄给我们集团的发展将注入强大的动力。
第三个信心应源自于我们全体员工的职业精神。现在越来越多的企业认识到，制约企业发展的重要瓶颈是：缺乏有职业精神的员工。企业核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工的职业精神。工作中，很多员工虽然表面上敬业，但却抱着一种打工的心态，并没有真正和企业融为一体，他们从根本上缺乏一种职业责任感，始终徘徊在真正的职业化之外，没有真正认识到职业精神的重要性和必要性，这样缺乏职业精神的员工职业的稳定性差不会拥有很好的生活状态。由此可见打造高效职业化团队，才能锻造企业核心竞争力。加强职业精神修炼，才能实现个人组织双赢 。
美国知名作家阿尔伯特·哈伯德 说：“不必等待他人的安排，自觉而出色地把工作做到位，世界将会给他巨大的回报，无论是金钱还是荣誉”。
微软公司董事长比尔·盖茨 说：如果只把工作当作一件差事，或者只将目光停留在工作本身，那么即使是从事你最喜欢的工作，你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业来看待，情况就会完全不同。
GE公司前CEO杰克·韦尔奇说：一件简单的小事情，所反映出来的是一个人的责任心。工作中的一些细节，惟有那些心中装有“大责任”的人能够发现，能够把它们做到位。
老师们，教育集团是我们施展才华的舞台，我们寒窗苦读的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力等，都将在这样的一个舞台上得以展示。学校是我们实现成功的“航船”，尽管这只船不够大，但他的壮大需要我们共同不懈的努力。今天的努力一定是明天成功的序曲，教育职业是太阳底下最崇高的职业，相信没有哪项职业具有如此高的充实自我、表达自我，以及强化个人使命感的机会。我们学校正处于发展和整合期，提升自我的机会很多，我们现在的人才发展机制也很好。学历专业的提升我们有成教、培训，政治素质的提升我们有党组织，才干的提升我们有青管班、后备干部培训班，只要你有良好的职业精神，就你就能脱颖而出，适合你的岗位在华通大家庭中一定能找到。今年，我们要落实我们的办学理念，精心育人人，人人是才，在人才培养上既要实现“量”的突破，又要实现“质”的飞跃。党组织要高度关注员工职业精神培养，业务技能培训。在人才培养上要形成党政工团齐抓共管局面，建立教工团支部，弘扬劳动模范、先进典型精神，畅通各类优秀人才职业成长的通道，培养一支忠诚教育事业、热爱岗位、业务精湛、德才兼备的员工队伍。相信我们的教育集团就一定能跨越发展。
二、强化党、政、工团的建设，发挥三个作用
一是发挥好党组织的政治核心作用。认真组织好领导班子、党员干部、教职工三个层面的政治学习，搭建网络学习的平台，及时将党和国家重要方针政策宣传落实，加强党员教育，经常性开展党课活动，保持党的先进性；注重培育员工团队精神，工作中既要讲党性、讲原则，又要讲风格、讲包容，把团结作为一种品质、一种修养、一种境界，促进学校管理效能提升。开展“讲党性、重品行、作表率”争先创优活动，号召党员要在大是大非面前讲党性，要在业务技能上当表率，在服务师生上讲奉献，在规章制度中讲原则，在学校发展中讲责任，在和谐建设中讲大局，激发广大党员立足岗位当先锋的热情。二是加强领导班子建设充分发挥战斗堡垒作用。 领导班子是学校改革、建设、发展的决策者、组织者和推动者，学校领导班子成员的工作作风和管理水平直接影响一所学校的发展方向和速度 。班子要建立“权利层层有，任务个个担，责任人人负”的工作机制，秉承“真诚相处，融合共生，培养默契，优势互补”的处世原则。提倡“优化管理，走向服务”的管理思路，重心下移，管理策略重点放在指导和引领上，营造人性化的管理软环境，通过柔性的管理将刚性的制度落实，体现以人为本的学校管理理念。班子要树立务实形象，强化效率意识，一做到知实情。深入教育教学、培训一线，与广大教师广泛交流，调查研究。二做到使实劲。以对上、对下高度负责的精神，认真做到办实事，把劲头使在解决教职工实际问题上，使在教育教学工作上。三做到抓落实。真心实意地为学生、为教职工办实事，抓落实，树立实干、公正、廉洁、奉献的形象。领导班子成员要在学校各项工作中发挥模范带头作用。工作中坚持“三高”标准，即“高起点思考、高效率运作、高品位展示”用“严，实，细，进”的四字工作要求贯穿于每一项工作，追求每做一事必致精品的工作标准，提高管理效率。三是发挥工会、团委的桥梁和纽带作用。努力维护教职工的合法权益，深入基层，体察群情，倾听教职工的呼声和要求。为促进我校教师队伍素质的全面提高，努力营造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛围，组织开展楷模员工、道德模范评选活动。重视教职工课余生活，并定期开展活动，以缓解工作压力。坚持“以人为本，以温暖入心”，建立实行“四必访”制度，即：教职工生病住院必访；教职工家庭有困难必访；中国传统大节日走访慰问骨干员工；教职工婚、丧事必访，通过一系列卓有成效的工作，把党的那份温暖传递到广大教职工身上，让广大教职工把党的那份温暖传递到学生身上。充分发挥团委联系广大青年学生的桥梁和纽带作用，以服务同学、规范同学、提高素质、培养人才为宗旨。以满足广大同学的需要为中心的原则，开展适合学生特点的文化、科技、体育类活动，拓展学生的素质，关心学生的学习、工作和生活，切实为学生服务，向学校反映学生的意见和要求，配合教务处开展学生教育管理，保护和促进青年学生的健康成长。大力推进学风建设、诚信教育、安全教育等工作，建设和谐校园，在开展各项工作中积极创建和展现学校的良好风貌。
三、强化校园文化建设，打造和谐校园，立足三个文化建设 从现代学校建设看，文化建设的重要性已显而易见，它不仅关系到学校特色的形成与发展，教育环境的优化，学生发展的质量以及学校的可持续发展，而且也是校园和谐的重要标志，只有优秀、和谐的文化才能孕育出优秀、和谐的学校教育。因此，如何变传统管理为现代思维，变有形操作为无形渗透，变制度办学为文化办学，以文化和谐人，以文化和谐校园，是学校未来发展的关键。为此，在构建和谐的学校文化中，注意以美的氛围感染人，以美的情感感召人，以美的行为感化人，以美的课堂吸引人，以美的课程提升人，积极营造有利于师生发展的氛围，使校园成为师生发展的快乐家园。
1、探索规范与人文相统一的管理文化
在学校管理过程中，注意做到“四”突出。是指在管理理念上突出“人文性”， 以关心教师作为出发点，以开放、民主、和谐、共进为精神内核，积极构建“尊重、理解、宽容、关爱”的校园人文环境。在管理方式上突出“透明性”，对涉及教职工切身利益的规章制度、方案，都组织教职工审议，充分体现教职工的主人翁地位。在沟通渠道上突出“畅通性”，在校园中构建了学校网站、微信群、qq群，校内公共邮箱等平台，让师生之间有了更多的“真实、真诚”的教学对话、心灵交流的平台。在评价机制上突出”考核激励性”，借助总公司模范称号和教育系列荣誉称号等评选活动，树立师德表率，引导教师赏识同伴，鼓励教师以阳光的心态、阳光的行为，开展互助教学，努力营造生动活泼、团结和谐、健康向上的文化氛围。
2、构建严谨高雅、务实进取的教师文化 就学校的文化建设而言，主要是通过教师和学生两个层面实现的，而教师文化是学校文化的核心，教师的精神风貌及个性特征将直接反映学校的文化建设状态。因此，加强先进的教师文化的塑造，在细节上进行一点一滴的经营与积累，是提升学校核心竞争力的必然要求。为此，我们以教师培养发展规划为指导，以促进师资和谐发展为目标，不断提升教师的文化自觉，努力修炼一支外雅、内秀、进取的学习型教师队伍
3、培育个性健康、人格健全的学生文化 著名教育家夏丐尊说：“我们培养人好比是挖一个池子，不能只注意到如何挖池子，而忽略池子里的水，这水就是爱，就是情。”以“学会做人”为核心，抓好学生的常规教育，用“养成教育”塑造学生，用“创新教育”培养学生，用“爱心教育”温暖学生，用“礼仪教育”亲和学生，用“感恩教育”感染学生，用“责任教育”督促学生，为学生的健康成长营造一种良好的育人环境，努力培育健康、和谐、奋进的学生文化，让校园成为学生快乐成长的伊甸园。
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推荐第8篇：职工大会发言稿
2013年职工大会发言稿
各位同仁晚上好！
暑去寒来，春秋更序，注定风霜雨雪，颔首回望2013年是一个艰苦又振兴的一年。在市卫生局和镇政府的正确领导下，全员职工栉风沐雨，团结拼搏，持续改进医疗质量，保障医疗安全，改善服务流程，为患者提供优质的卫生服务，强化社会责任，努力追求社会效益，维护长效机制，提高竞争能力，提高卫生院的形象，扎实推进社区卫生服务中心物质文明和精神文明协调发展，各方面呈现稳定向上发展的良好态势。当全体职工即将圆满完成一年的工作，以昂扬的姿态、满怀的信息去敲响新春的钟声时，新春又将是一段新的航程。现在我就2013年的工作及业务方面、春节期间的安全生产、安全医疗、春节排班等事项做如下通报：
一、表彰先进
2013年，我市卫生系统广大干部职工深入学习实践科学发展观，认真贯彻中央、省和温州市医改工作安排，较好地完成了年度医改工作任务，涌现出一批先进集体和先进工作者。我们单位的张震炀凭借自己的努力获得了乐清市卫生局颁发的“卫生先进工作者”称号，在此我代表全院职工给予他热烈的祝贺，也希望在新的一年，全院职工能够更加努力，争当先进！
二、医疗业务方面
2013年卫生院共接待门诊59715人次，医疗业务总收入317万元，政府补助收入618万元，事业收入363万元。其中药品收入236万元，
固定资产增加15万元。
三、就医环境和基础设施
对照年初的工作计划，全院职工凝心聚力，争取了荣誉，确保安全生产和安全医疗，做到无差错和事故。长岐社区卫生服务站自2012年成立以来为长岐片区及周边的患者带去极大的便利，获得群众一致的认可。2013年，长岐社区卫生服务站顺利通过创建温州市规范化社区卫生服务站的评审。2013年中心共购置了尿常规仪器1台，五分类血球仪1台，血红蛋白测试仪1台等设备，为社区患者提供更好地设备和服务。
四、加大疾病防控工作
1、认真做好规划免疫。2013年共接种10176人次，卡介苗应种262人，实种259人，接种率98.9%。糖丸、百白破、乙肝疫苗、麻疹疫苗等接种率均达到95%以上。
2、认真搞好传染病干预，今年肺TB、水痘、腮腺炎、梅毒、肝炎、出血热、手足口病等合计170例，都做好了各类传染病的个案调查，传染病报告及时准确，无谎报，并不定期检查每一位医生的门诊工作日志。
3、麻疹防治做好今年的重点任务和硬指标，按照市卫生局、镇政府和CDC的要求，严格进行筛查，在常规接种的情况下，认真进行了查漏补种，保证了我辖区内无麻疹发病病例。
4、认真做好五大卫生，配合卫生监督所加强了劳动卫生管理，积极开展职业病危害管理。加强食品和公共场所从业人员的健康体检。
5、普及卫生知识，继续强化健康教育，开展了“3.24世界防治结核病日”“4.25全国计划免疫宣传日”“5.31世界无烟日”“6.1母婴保健法宣传日”“11.14世界糖尿病日”“12.1艾滋病防治日”等咨询宣传活动，共发放各类宣传资料2万多份，免费发放中药香囊3500个。进一步提高了广大人民群众的卫生意识和自我保健能力
6、认真加强妇幼保健工作，对每个孕产妇实行管理，保证孕产妇安全，同时建立档案，建卡率100%，对早孕建卡系管率97%，住院接生率100%，高危产妇住院监护率100%，新法接生率100%，产后访视100%，并对每个育龄妇女进行增补叶酸。
现在来布置一下2014年的工作及任务：
工作：
一、加强业务学习，提高业务水平，明年在人员条件允许的情况下，要选送至少一至二名的医师到上级医院单位进修，尽可能请人民医院年资高的主任到我院讲课。
二、加强医疗质量管理，医师要加强门诊登记，规范病历、处方书写，合理使用抗生素，认真落实药品管理法和执业医师法；护士要加强交叉感染管理，规范文书的书写和各个方面的签字。
三、加强公共卫生管理，力争我院在乐清市卫生局考核名列前茅。我院职工如有意向竞聘社区卫生责任医生的，也应主动报名，中心将予以考虑。
四、探索发展中医药诊疗服务，加强中医科软、硬件的建设。
五、继续抓好劳动纪律，进一步完善考核标准管理措施。
六、认真做好医疗服务阳光用药，降低药物比，降低门急诊人均次费用，降低静脉输液比例（三降）。开展处方点评，严格控制抗生药物的不合理使用。
七、认真做好HIV的快速筛查和检测工作。
八、严格执行卫生系统工作人员外出请销假报告制度。
九、认真做好党风廉政建设和反腐纠风工作，严格执行9不准行为。
任务：
一、2014年我将努力向卫生局争取修缮我院门诊大楼和购置门诊手术床的资金。
二、做好安全医疗工作。在收费室增加6个数字高清摄像头；注射室要做好一次性医疗器械的回收销毁工作；消防器材要定期及时做好检查维护。当前的首要任务是必须认真贯彻乐清市卫生局《关于进一步做好卫生系统今冬明春安全生产暨“清剿火患”战役工作的通知》，认真做好春节期间安全生产自查工作，及时消除安全隐患。
三、针对目前口腔门诊科不规范现象，在新的一年里将对口腔科进行规范化建设，以更好地服务广大医患。
2013年已经过去，在新的一年里，希望广大职工同领导班子一起努力把卫生院建设得更加美好！最后预祝大家新春快来，身体健康，万事如意！
谢谢！
推荐第9篇：全厂职工大会发言稿
全厂职工大会发言稿
员工朋友们：
大家上午好！
首先，我代表星源集团各级领导向大家致一声迟到的新年祝福，给大家拜个晚年，恭祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。
今天我准备给大家讲三个话题，一个是2008年我们的成绩，一个是2008年工作中存在的问题和不足，一个是在全球金融危机的大前提下，如何做好2009年生产经营工作，完成既定生产经营目标。
先说2008年我们取得的成绩。
主要指标完成方面：2008年，我们星源集团完成产值2561万元，较之2007年增长了11%；主营业务收入2864万元，较之2007年增长了29.8%；我们的财务费用较上年下降了近一个百分点，利润增长了139%。
产品及市场状况方面：2008年，星源公司开发生产的产品品种多达1415个，客户数量82家，其中：汽车配件制品类客户54家，再生胶类客户28家，全年新增客户31家，开辟了山东、江苏、浙江和河北等市场。
管理方面：2008年，公司不断加大经营和管理力度，在产品结构、人员结构方面，进行了重点调整。首先，完成了再生胶产品的新厂建设，并确立了公司今后主导产品的发展方向。其次，公司启动“以人为本”的人才战略，对中高层管理人员进行了大幅度调整，大胆引进各类管理人员和技术人才，为公司的发展奠定了基础。再次，花巨资引进了ERP简单生产系统，虽然该系统尚未全方位运行，但相信它会成为我们今后工作中的重要管理工具和工作助手，为我们的生产经营工作带来巨大便利。
当然，在探讨了2008年工作成绩的同时，我们也需要正视我们在工作中存在的问题和不足。2008年，公司在经营管理方面存在的问题和不足主要有以下几个方面：
第一、产品质量问题严重，不合格产品比重较高，客户退货和投诉时有发生。今天的2月4日，我和公司的主要客户坐在一起开了个座谈会，其中客户提的最多的问题就是质量问题。质量问题一直是我们老生常谈的话题。
其实，我认为在这里有必要强调一下责任意识，因为很多质量问题，不是我们做不到，而是我们做不好，不用心做，不按要求做，导致很多不必要的质量问题发生，在客户的退货和投诉中，因为员工的粗心大意和不负责任而发生的质量事故占相当大的比重。乙丙挤出车间的黑板上有两句话“能力即动力，产品如人品”很值得我们思考。什么是你的工作动力？你发挥了你的能力，得到了别人的认可，这就是动力，有人肯定会说涨工资是动力，你用你的能力得到了别人的认可，传到领导耳朵里，说谁谁谁有能力，值得培养，还愁工资上不去吗？再说产品如人品，产品质量的优劣反映的是人的素养的优劣。经营企业，产品就是门面，就是脸皮，就是人品。客户在褒贬产品的同时必然会说，星源厂子不行，员工素质忒差，都不负责，老出质量问题。所以，我希望大家谨记这两句话，并依这两句话为借鉴，做好本职工作。论能力，咱们都有能力；论聪明，咱们都够聪明，关键在于责任心。
第二、产品技术问题。技术对生产的指导和质量的把控不到位。
不可否认，我们公司的技术做得还不够好，技术对生产缺乏有效的指导，质量把控不过关，当然，纯粹的技术力量薄弱是一方面，特别是去年因为胶的问题客户退货和投诉也比较多。但我们也不否认人为因素的存在。管理好自己，经营好自己，按技术文件办事，依工艺流程操作，相信我们的成品率会有一个质的飞跃和提高。
第三、市场营销力度不够。在生产经营过程中，有两种因素制约企业发展，一种是客户要的东西我们做不出来，一种是我们做出来的东西卖不出去。对于我们星源公司来说，我们受限于后者。拿再生胶销售来说，我们不是没有市场，特别是金融危机的影响，还原再生项目将迎来一个广阔的发展前景，用句俗话说，就是大有“钱”途，尽管我们在去年的再生胶销售中有了些小成就，但我认为这远远不够，相对于广阔的市场空间而言，我们的销售根本就是蝇头小利，而没有真正进入市场。当然，这也与我自身有一定关系，大家都知道，我是靠生产、靠技术起家，以前没有把销售工作放在太突出的位置，不过大家也应该看到，这两年我的观念有了很大改变，销售是龙头，在今后的工作中，一切工作要为销售服务，为客户服务。扩充销售队伍，加强销售队伍建设将是2009年工作的重点。一支行业信息匮乏、业务素养低下的
销售队伍是没有战斗力的，也无法打赢胜仗。销售人员就应该有一种狼性情怀，指到哪儿吃到哪儿，加大市场覆盖率。
第四、内部管理问题。2008年，人员储备不足，管理制度配套性差，业务流程不规范、不明确，员工缺乏执行力等问题突出存在。在过去的一年里，我们一直强调执行力，但是直到现在，我们的执行力仍然不到位，除了政策和管理制度的因素外，推诿扯皮之风屡杀不尽也是造成这种状况的一大原因。有政策有制度不执行，执行起来也是你推我来我推你，给我们的管理工作带来很大阻力，2009年在逐步完善管理政策和规章制度的同时，狠杀歪风邪气，保障各项政策和规章的权威性和严肃性必然会是我们工作的重点之一。
2009年，我们将面临全球形势下的金融危机的冲击，把握好方向，找准着力点，将是我们能否完成既定生产经营目标的关键。危机，有危就有机，或许绝大多数企业都认为这是一场灾难，我却认为，这更是一种契机，或许我们借着这一契机，星源公司又会迎来一片更为明媚的春天。
今年我们全年计划总产量26428吨，其中：制品产量2213吨；再生胶产量21000吨；集装箱产量1700吨；PE产量1333吨；PVC产量182吨。
在销售方面全年计划实现销售额15500万元，其中：制品销售额3000万元；再生胶销售额8600万元；集装箱销售额2500万元；PE销售额1200万元；PVC销售额200万元。
4、其他指标上争取产品出厂合格率达到99.2%；顾客满意度达到88%。 常言说，光说不练那是假把式，光练不说那是傻把式，我们有了目标，就必须有行动，只有切实有效的行动，我们才能达到目标。2009年，对星源集团来说，充满了希望和挑战。2009年集团公司将从战略上进行两个转移：一个是主导产品由密封胶条产品向再生胶产品转移；另一个是由制度建设向队伍建设转移。围绕公司的战略思想，09年，我们的工作重心是：
一、加强队伍建设
09年，我们将把队伍建设放在重中之重的位置上。未来的竞争将是人才的竞争。如果没有优秀的管理团队，没有高素质的营销队伍，没有一支合格的员工队伍，那么，再好的战略也将化为泡影，再好的制度也将中途夭折。所以，09年我们要打造一支懂经营、会管理、具有凝聚力和战斗力的团队。
重点配置和培养以下几个环节的队伍：一是管理团队；二是营销团队；三是技术团队；四是一线工人队伍。
到09年底，我们在队伍建设方面达到的目标是：
1、力求中高层管理人员都能独立开展工作，具备相应的管理水平，胜任本岗位工作，切实发挥出真正的管理职能；
2、完成销售队伍的组建和布局，力求销售队伍在规模、营销经验、市场辐射范围等方面有一个较大的突破；
3、完成技术人才的引进和技术力量的补充，培养并提高现有技术队伍的整体素质，满足产品开发和生产工艺的需要；
4、强化员工特别是一线工人的技能训练，提高一线员工的劳动技能和熟练程度，满足生产需要。总之，在人员结构和整体队伍建设上，要与公司的发展战略相匹配。
二、市场与销售
大家也可以看到，2009年我们的销售计划比08年翻了4倍，完成这一目标，现有的市场布局和销售力量是远远不够的。因此，09年，我们要从战略高度抓市场，抓销售。一是在资金配置上向销售倾斜，加大对市场开发的投入；二是在销售政策上予以支持，给销售人员一个好的政策，放水养鱼，让营销人员尝到政策的甜头，从而激励他们去开拓市场；三是建立网络营销体系，保障市场信息供应；四是合理布局，针对区域情况扩大市场覆盖率，提高市场占有率。
三、产品质量
产品质量一直是制约我们发展的瓶颈，09年，我们必须下大力气彻底解决产品质量问题。首先，增强员工质量理念和责任意识，改变员工固有心态，用产品质量衡量员工能力，建立健全激励机制；其次，补充质检力量，提高质检人员的检测水平，让质检水平满足生产的需要；再次，加强检测管理，提高检测水平，以把控供应和生产各个环节的质量来提升终端产品的质量。
四、管理体系
09年，公司将进一步完善内部管理体系，逐步解决制度不配套、流程不规范、监督制约机制不到位、责权利不明晰以及人员储备不足、执行力差等问题。明确岗位职责，科学设岗，合理配员；明确操作流程，建立逐级负责制；完善薪酬体系，建立考核与奖惩机制；
5、落实监督制约机制；
6、改善企业文化，增强员工凝聚力和向心力。
五、产品研发
新产品研发始终是带动企业发展的源动力，在全球范围金融危机的冲击下，我们更要保持清醒的头脑，寻找新的利益增长点，保障企业持续健康发展。工作重点：
1、研发利润空间大、收益快的汽车配件市场，主攻桑塔纳系列、本田、奥迪几个车型的部门零部件；
2、主机厂方面：开发车门密封条、解决弹性及变色问题；
3、开发面向大众消费市场的产品，以用再生胶为主导，做混炼胶出售；
4、把汽车减震弹簧作为企业战略攻关项目，力争用12—18个月的时间完成攻关，以科研院校或单位为依托，实施攻关研制。
人们常说，新年新气象，希望我们大家把我们的旧有陋习抛给过去的2008，把鼓足干劲、事争上游的拼搏精神注入到我们2009的工作中去。我相信我自己，也相信我的员工，让金融风暴来得更猛烈些吧，因为我们已经做好了充分的准备，我们有决心也有信心战胜挑战，实现我们2009年的宏伟目标，在金融风暴的浪潮中，打拼出星源更为美好的明天！
谢谢大家！
马 如 琦
2009年2月10日
推荐第10篇：全体职工大会先进集体代表发言稿
全体职工大会先进集体代表发言稿
各位领导、同志们：
你们好！
首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。
在去年的工作当中，我们＊＊公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了＊＊高速公路b
4、b5合同段53公里的隔离栅安装工程；＊＊高速公路375米伸缩护栏制作安装工程；＊＊线等热熔标线32538平方米；＊＊国道等冷漆标线47298平方米；＊＊线等标志标牌107块，累计实现纯利润148万元。以上所有工程均被评为优良级工程，经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。
在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。面对长年野外作业，＊＊公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩。面对工期紧、任务重、要求高，我们交通设施公司的职工从不计较个人得失，主动放弃了节假日和星期天，日夜奋战在施工第一线。面对施工现场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子，我们＊＊公司的职工勇敢地站出来，与他们进行斗智斗勇，有的同志甚至还为此挨了打。困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。
今年，总公司给我们下达了200万元纯利润的经营指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拚搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。在工作中，我们将以经济效益为核心，动员方方面面的力量，采取一切可能的措施，开拓市场，提高质量，确保进度，保证安全，以更加优异的成绩，为实现＊＊繁荣发展的新目标做出新的更大的贡献！
谢谢大家。
第11篇：全体职工大会先进集体代表发言稿
各位领导、同志们：
你们好！
首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。
在去年的工作当中，我们＊＊公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了＊＊高速公路b
4、b5合同段53公里的隔离栅安装工程；＊＊高速公路375米伸缩护栏制作安装工程；＊＊线等热熔标线32538平方米；＊＊国道等冷漆标线47298平方米；＊＊线等标志标牌107块，累计实现纯利润148万元。以上所有工程均被评为优良级工程，经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。
在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。面对长年野外作业，＊＊公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩。面对工期紧、任务重、要求高，我们交通设施公司的职工从不计较个人得失，主动放弃了节假日和星期天，日夜奋战在施工第一线。面对施工现场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子，我们＊＊公司的职工勇敢地站出来，与他们进行斗智斗勇，有的同志甚至还为此挨了打。困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。
今年，总公司给我们下达了200万元纯利润的经营指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拚搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。在工作中，我们将以经济效益为核心，动员方方面面的力量，采取一切可能的措施，开拓市场，提高质量，确保进度，保证安全，以更加优异的成绩，为实现＊＊繁荣发展的新目标做出新的更大的贡献！
谢谢大家。
第12篇：职工大会部门工作表态发言稿
落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加强表态。以下是小编给大家带来的几篇职工大会部门工作表态发言稿，供大家参考借鉴。
职工大会部门工作表态发言1
尊敬的各位领导、同事们：大家新年好!
在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳2010年12月31日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量。
2010年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合，工作已画上句号。过去的岁里，我们通过学习，结合实践，已把部门的内部管理工作提升一个档次，克服是工作的导向，忠诚是工作的目标，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，这就要大家共同面对，总结、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标，力争做到以下的工作:
围绕一个中心：所有工作做到精品
发展方向：加强培训，整合调动大家工作积极性
目标:
一、工作日清日高
二、现场干净整洁
三、做到帐物相符
四、做到勤俭节约
五、创造和谐团队
采取的措施是：
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。
以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!
职工大会部门工作表态发言2
各位领导、同志们：
大家下午好! 新年伊始，我们人济济一堂，在古都隆重召开公司年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻公司年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神;四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。
职工大会部门工作表态发言3
尊敬的 经理、各位领导：
大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言： 制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
职工大会部门工作表态发言4
尊敬的各位领导、同志们：
今天是我工作的新起点，也是我人生经历的一个重大转折，在这里我要衷心地感谢局党组对我的培养，感谢各级领导对我的关心和信任，感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持，面对新的工作岗位，我踌躇满志，同时也忐忑不安。
人贵有自知之明。就我而言，无论思想水平，还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作中，我将努力做到以下几点:
一、努力学习，不断提高自身政治素质和业务素质 坚持向书本学习，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和\"三个代表\"重要思想，学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑, 指导工作。 坚持向实践学习，深入实际，向同志们学，从实践中吸取真知和营养，使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。
二、加强自我约束，努力践行廉洁自律各项规定
严格约束和规范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。坚决做到在生活上严格要求自己，坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。在个人品质上，坚持做到为人正直，坚持原则，严以律己，宽以待人，勇于开展批评与自我批评。在工作上，以主人翁精神对待工作，以较强的事业心、责任感和进取心，开创性地工作，并勇于负责，不怕苦，不怕累，任劳任怨。在
廉洁自律上，坚持用廉洁准则规范自身行为，不利用职权谋私利、办私事，不借工作之机拉关系、交人情，不在工作中贪便宜、要好处，不接受与公务有关的吃请、礼品，不在工作中耍特权，刁难群众和纳税人。
三、充分发挥自身特点，努力做好工作
我曾在基层科所工作过，对基层税收征管工作有少许的了解和认识，这是我工作经历的一大财富，也是我做好今后工作的信心和决心所在，我将充分发挥我在基层工作过的这一特点和优势，通过学到的，看到的一些好的经验和做法，尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务，为我局地税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。
总之，到直属分局工作，是我人生的新起点，工作的新转折，生活的新开始，我一定加强学习，提高能力，努力做好工作，决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。
欢迎各位领导、同事——监督、指正。
我的发言完毕，谢谢大家。
职工大会部门工作表态发言5
各位领导、各位同仁：
刚才听了局长的工作报告，我们深受鼓舞，又深感责任重大。我们将认真贯彻今天的会议精神，紧紧围绕党委、政府工作的中心，充分发挥职能作用，谱写好基层司法行政工作的新篇章。
一、认清形势，增强做好司法行政工作的责任感和使命感
我们将按照今天会议要求，在今后的工作中，结合自身实际，进一步树立有所为有所不为的思想。在创新观念方面做到提高\"一个认识\"。即社会管理创新是当前基层司法行政工作快速发展的必然要求。处理好\"三个关系\"。即处理好\"社会管理创新\"与日常工作的关系，解放思想与解决实际问题的关系，重点突破与普遍参与的关系。做到\"四个结合\"。即把开展\"社会管理创新\"活动与创建\"省级优秀司法所\"、县级\"星级司法所\"和争当司法行政排头兵、以及开展\"岗位练兵\"等活动有机结合。解决好\"五个方面\"的问题。即解决好学习、工作、制度、作风和队伍建设等方面的问题。力求取得\"三个方面\"的实效。即通过社会管理创新活动进一步增强创新意识、机遇意识、开放意识、争先创优意识和勤奋意识，把全体人员的思想统一到抢抓机遇、干事创业、开拓创新的行动上来;进一步营造学法守法用法的社会氛围;进一步发挥司法行政职能作用，为构建和谐社会提供高效的法律服务。
二、创新思路，努力开启基层司法行政工作新局面
一是高标准定位，努力提升规范化管理水平。今年我们将进一步争取党委政府的关心支持，着力改善司法办公条件，加强软、硬件建设，狠抓各项管理制度的执行和工作落实，全面推进省级优秀司法所创建。二是创新\"大普法\"的路子。今年是实施\"六五\"普法的开局之年，我们将在组建法制教育馆的基础上，抓好重点对象的学法，开展法律\"六进\"活动，培植普法和依法治理典型，不断提高普法和依法治理的效果。三是要创新\"大调解\"工作路子。在原有各地已建立调解室的基础上，准备在各行政执法部门设立\"流动调解庭\"，充分发挥各行政执法部门调解的主动性、时效性和灵活性。针对疑难矛盾以及易激化的信访问题，引入\"村民代表议事评理\"机制，广泛邀请当地有威望的村民担任评理员、组建评理团，参与民事纠纷的调解。四是切实做好社区矫正和安置帮教工作。进一步探索社区矫正和安置帮教工作的新途径，加强心理矫治中心和安置帮教基地建设，加强社工中心建设，不断提高管理能力和帮教效果。
三、明确目标，着力争创群众满意服务窗口
将结合省厅开展的争创\"群众满意窗口服务单位\"主题活动，依托大调解中心设立司法行政服务窗口，对基层社会矛盾纠纷实行\"一窗式受理\"，对法律援助工作实行\"一站式服务\"，自觉接受群众监督，让人民群众得到更加方便快捷的服务。不断创新\"大服务\"的工作路子，在拓宽服务领域，提高服务质量，为党委政府依法决策和依法管理社会
事务，维护企事业单位和当事人的合法权益，提供优质高效的法律服务上下功夫。丰富原有的\"驻村蹲点一日工作法\"内涵，将全体人员、法律工作者、专职调解员和专业社工每人挂钩包村定点开展矛盾纠纷的排查化解工作。
各位领导、各位同仁：我们将在上级司法行政部门的领导和指导下，进一步解放思想，更新观念，虚心学习兄弟单位的先进经验，继续探索基层司法行政工作的新规律，不断完善创新基层司法行政工作的思路，为建设和谐而努力奋斗。
我的发言完毕，谢谢大家。
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第13篇：全体职工大会先进集体代表发言稿
尊敬的各位领导、同事们： 大家上午好！今天我站在这里，做为先进部门的代表发言，深感荣幸，同时也非常激动。
我们今天所取得的成绩离不开各级领导的培养和帮助，离不开在座各位同事的大力支持和合作。是你们为我们的成长创造了健康的空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点滴进步，领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了很高的荣誉。我在这里仅代表所有先进部门和个人感谢各位领导和同志们！说心里话我深知这个荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一无所成。今天我们能够被评为2011年度公司的先进部门，首先感谢各级领导多年的帮助和关爱，使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进；感谢公司全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌，使我能够圆满完成各项工作任务，并能有创新和拓展；感谢公司全体成员团结向上的奋勇拼搏和充满活力的工作热情，使我们部门的工作开展的有声有色，得到了各级领导的赞许和肯定，使我的领导才能得到了充分锻炼和展示；还要感谢馆内各部门对我工作的大力支持、充分理解和信任。
在新的一年里，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全身心地忘我工作，以此来回报领导和同志们的鼓励和期待。
第14篇：职工大会制度
采油四区职工代表大会条例（试行）
（草案）
(2001年2月14日)
第一章 总 则
第一条 为了落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，充分发挥职工的积极性、智慧和创造力，促进企业发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国工会法》和《大庆油田有限责任公司章程》（以下简称《公司章程》）等法律、法规、规定，参照《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、《关于国务院确定的百家现代企业制度试点中工会工作和职工民主管理的实施意见》，结合公司实际，制定本条例。
第二条 大庆油田有限责任公司（以下简称公司）是中国石油天然气股份有限公司出资设立的全资子公司。公司职工依照法律规定参加以职工代表大会为基本形式的企业民主管理。
第三条 公司、厂（分公司）、矿（大队）、小队（车间）都必须建立健全职工代表大会（职工大会）制度，保障与发挥工会组织和职工在企业民主管理中的权力和作用。
第四条 职工代表大会是公司民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。
各级工会委员会是同级职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。
第五条 公司各级职工代表大会接受同级党组织的领导，贯彻执行党和国家的方针政策，在法律规定的范围内行使各项职权。
第六条 公司职工代表大会应当积极支持董事会、总经理行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权。厂（分公司）、矿（大队）、小队（车间）职工代表大会（职工大会）应支持同级行政领导行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权。
第七条 职工代表大会实行民主集中制。
第二章 职工代表大会的职权
第八条 公司职工代表大会行使下列职权：
一、听取并讨论公司发展和生产经营重大决策方案（涉及企业商业秘密和技术机密的除外）的报告和公司年度工作报告，提出意见和建议；
二、讨论并通过公司集体合同草案，对涉及职工切身利益的重要改革方案、重要规章制度和劳动保护措施等，事先提出意见和建议；
三、审议决定公司关于福利费、公益金使用方案等有关职工切身利益的重大事项，提出意见和建议；
四、听取关于职工代表提案落实情况的报告；
五、听取并讨论关于职工监事工作的报告；
六、依法选举和更换、罢免监事会中的职工代表；
七、民主评议和测评企业领导干部；
八、听取业务招待费使用情况的报告；
九、其他须经职工代表大会讨论或决定的事项。
第九条 职工代表大会应从提高经济效益、促进技术进步、增强企业活力出发，围绕企业经营管理和职工生活等方面的重要问题确定议题，积极为公司董事会的各项决策提供科学依据。
第十条 实行厂务公开，是对职工代表大会制度的补充、发展和完善；职工代表大会是实行厂务公开的基本形式和主要载体。要把推行厂务公开与坚持职工代表大会制度有机结合，并不断加以研究和探索，进一步推动企业民主管理的深入发展。
第三章 职工代表
第十一条 职工代表必须具备下列条件：
（1）认真学习邓小平理论和江泽民同志提出的“三个代表”的重要思想，坚持党的基本路线，贯彻执行党和国家的方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和《公司章程》；
（2）能够正确处理国家、集体和个人三者之间的利益关系，具有较强的主人翁责任感和积极的工作态度；
（3）坚持密切联系群众，实事求是，积极反映群众意见，代表和维护职工群众的合法权益；
（4）具有一定的油田生产管理知识、政策水平和较强的参与企业民主管理能力；
（5）关心企业，办事公道，作风正派，群众威信较高；
（6)依法享有政治权利并与企业签订劳动合同的正式职工（合同工）。
第十二条 职工代表的产生：
公司各级职工代表，由下一级职工代表大会（职工大会）差额选举产生。选举职工代表时，要事先拟定代表名额分配方案和选举办法，经党委审定后，由各级工会委员会组织选举。代表选出后，要进行资格审查。对不符合条件和民主程序的，要由原选举单位重新选举。
按照有利于召开会议和讨论解决问题的原则，公司职工代表的人数拟定为职工总数的千分之三。厂（分公司）、矿（大队）的职工代表比例由各单位根据实际情况自行确定。
第十三条 职工代表中各类人员的比例：
职工代表中应当有工人、技术人员、管理人员、领导干部和其他方面的职工。其中，工人代表一般占百分之三十左右；技术人员和管理人员一般占百分之五十左右；中层以上领导干部一般占百分之二十左右。
青年职工和女职工代表应占适当比例。在青年职工较多的单位，青年职工代表的比例应适当增加；在女职工较多的单位，女职工代表的比例应适当增加。
第十四条 职工代表的任期：
职工代表实行常任制。随着职工代表大会的换届，职工代表重新改选。职工代表可以连选连任。
职工代表对选举单位的职工负责。选举单位的职工有权监督或撤换本单位的职工代表。职工代表在本企业内部调动工作时，保留职工代表资格。职工代表在退休或公司内部退养、有偿解除劳动合同时，从办理手续之日起，自然失去代表资格，应由原单位补选新的代表，报上级工会备案。
第十五条 职工代表的权利：
一、在职工代表大会上，有选举权、被选举权和表决权；对生产经营重大问题和涉及职工切身利益的问题，有提出意见和建议的权利；
二、有权参加职工代表大会及其工作机构对企业执行职工代表大会决议和提案落实情况的检查；
三、因参加职工代表大会组织的各项活动而占用生产或工作时间，有权按照正常出勤享受应得的待遇；
四、对职工代表行使民主权力，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。
第十六条职工代表的义务：
一、努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规，学习公司制企业生产经营管理和市场经济知识，不断提高思想政治觉悟、技术业务水平和参与企业民主管理的能力；
二、从维护企业大局出发，自觉增强责任意识，积极为公司的发展献计献策。支持公司董事会的各项决策和经理层的工作，带头做好董事会各项决策的宣传、贯彻和落实工作，并努力协调经理层和职工之间的关系；
三、密切联系群众，代表职工合法利益，如实反映职工群众的意见和要求，认真执行职工代表大会的决议，做好职工代表大会交给的各项工作；
四、模范遵守国家的法律、法规和《公司章程》以及企业的各项规章制度、劳动纪律，做好本职工作。
第四章职工代表大会的组织制度
第十七条 公司在实行四级职工（代表）大会制度时，必须进一步建立健全公司、厂（分公司）、矿（大队）、基层队（车间）、班组五级民主管理网络。
第十八条 公司职工代表大会每届四年，厂（分公司）职工代表大会每届三年，矿（大队）职工代表大会每届两年。
第十九条 公司、厂（分公司）职工代表大会至少每年召开一次；矿（大队）和基层小队的职工代表大会（职工大会）召开的次数和时间由各厂（分公司）确定。每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席。
遇有重大事项，经企业行政、工会或三分之一以上职工代表提议，可召开临时会议。
第二十条 职工代表大会进行选举和作出决议，必须经全体职工代表过半数通过方为有
效。
职工代表大会在其职权范围内决定的事项，未经职工代表大会同意不得修改。
第二十一条 职工代表以所在选区为单位组成职工代表团（组），推选团（组）长。
第二十二条 职工代表大会选举主席团主持会议。主席团成员应包括工人、技术人员、管理人员和企业的领导干部。其中工人、技术人员、管理人员应超过半数。大会主席团不实行常任制。
第二十三条 职工代表大会可根据需要，设立若干精干的临时或经常性的专门委员会，完成职工代表大会交办的有关事项。其主要工作是：审议提交职工代表大会的有关议案；在职工代表大会闭会期间，根据职工代表大会的授权，审定属本专门委员会分工范围内需要临时决定的问题，并向职工代表大会报告予以确认；检查、督促有关部门贯彻执行职工代表大会决议和职工代表提案的处理；办理职工代表大会交办的其他事项。
专门委员会进行活动需要占用生产或者工作时间的，企业行政应给予支持，并按照正常出勤享受应得的待遇。各专门委员会的人选，一般在职工代表中提名；也可以聘请非职工代表，但必须经职工代表大会通过。
各专门委员会对职工代表大会负责。
第二十四条 职工代表大会闭会期间，需要临时解决的重要问题，由工会委员会召集职工代表团（组）长和专门委员会主任联席会议，协商处理，并向下一次职工代表大会报告予以确认。联席会议可根据会议内容邀请党政负责人或其他有关人员参加。
第五章 职工代表大会与工会
第二十五条 工会委员会作为职工代表大会的工作机构，主要承担下列工作：
一、组织职工选举职工代表；
二、提出职工代表大会议题的建议，负责职工代表大会的筹备和会议的组织工作；
三、主持职工代表团（组）长、专门委员会主任联席会议；
四、组织专门小组进行调查研究，向职工代表大会提出建议，检查督促大会决议的执行情况，发动职工积极落实职工代表大会决议；
五、向职工进行民主管理的宣传教育，组织职工代表学习政策、业务和管理知识，提高职工代表素质；
六、接受和处理职工代表的申诉和建议，维护职工代表的合法权益；
七、组织企业民主管理的其他工作。
第二十六条 上级工会有指导、支持和维护下级职工代表大会正确行使职权的责任。
第二十七条 公司工会要适应新形势发展的需要，不断调整和充实职代会的内容，正确处理好职工代表大会与公司董事会、监事会的关系。
第六章 班组的民主管理
第二十八条 班组民主管理的基本形式是班组民主管理会。班组民主管理会由班组全体职工直接参加。
第二十九条 班组的民主管理在本班组的工会组长的主持下开展活动，也可以根据需要推选民主管理员，负责代表职工利益、反映职工的意见、要求，发动职工参与民主管理。
第七章 附 则
第三十条 本条例如与国家法律、法规、上级政策和有关规定相抵触时，按国家法律、法规、上级政策和有关规定执行。
第三十一条
第三十二条
第三十三条 本条例由大庆油田有限责任公司工会负责解释。 本条例适用于大庆油田有限责任公司所属企业。 本条例经大庆油田有限责任公司职工代表大会通过后实施。
第15篇：职工大会主持词
职工大会主持词
同志们：
金秋十日，遍地飘香。在这美好的黄金季节，我们迎来了奉化市全体职工大会。本次大会有二大内容，一是公司中层干部竞聘；二是工会换届选举。这二项内容，都是公司的大事，请同志们认真参与，把这次大会开好，开成功，开出成效来。
日本索尼公司总裁有句名言，他说：“我宁可不要机器和设备，但不能不要我的员工”。这说明员工对一个企业的重要性。我们公司成立至今所取得的成绩，都是我们员工共同努力的结果。为进一步改革公司用人制度，调动员工的积极性，激发公司活力，充分做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，根据奉化市委组织部、奉化人事局关于中层干部竞争上岗的通知精神，公司决定改革用人制度，实行中层干部 竞聘制和员工双向选择制。
2005年4月30日，我公司工会成立，并产生了第一届工会委员会。到目前，已届满3年。根据《中华人民共和国工会法》的规定，公司党支部研究决定进行工会换届选举。
同志们，在座各位都是本公司的主人，本公司的中坚。我们要珍惜主人翁的地位，以主人翁的自豪感和责任心，积极投身改革开放，投身社会主义建设。我们要积极履行自己神圣的权利，积极参与人事制度改革，认真选举自己的组织——交投公司第二届工会委员会，为公司的兴旺发达，投上庄严的一票。
下面，进行大会第一项内容：中层竞聘上岗。
二○○八年十月二十二日
第16篇：职工大会祝词
职工大会祝词
2012年1月5日
尊敬的各位同事们，大家好！
新春的步伐一步一步向我们走近，我们带着艰辛和喜悦送走了硕果累累的2011年，又满怀豪情地迎来了充满生机与希望、充满机遇和挑战的2012年。值此佳节来临之际，我代表天津公寓党支部、支部委员、公寓班子全体向各位党员同志们、各位同事们拜个早年，祝大家：新年好！衷心祝愿你们节日快乐！万事如意！
今天，是收获的喜悦让我们相聚在一起，在这一刻，我们已经感受到春节的气息，感受到同志们的热情和期盼。在这北风呼啸的今天，我们在这里欢聚一堂，分享着一年辛勤劳动的果实，畅想着来年更加美好的未来。在过去的一年里，我们天津公寓在北京公寓段、段党委的大力支持下，在段上相关部门的关心帮助下，在兄弟单位和社会各界友好人士的鼎力相助下，经过我们公寓全体干部职工努力进取，扎实工作，出色地完成了全年任务，各项工作得到了上级领导的充分肯定和认可。这一成绩来之不易，里面凝聚着各级领导的智慧和心血，凝聚着每一位同事的汗水与奉献。在这里我真诚地说一声：“各位同事，你们辛苦了！”感谢大家一年来的努力工作和付出，同时也感谢你们的家属在过去的日子里对我们公寓工作的关心、支持和帮助！展望新的一年，在段上各部门的继续支持下，在全体同仁们的共同努力下，我们相信，天津公寓的明天会更加美好！
也借此机会，对我们大家在过去的一年里的收获表示衷心的祝贺！一年来，我们天津公寓同仁在各自的岗位上，以自己的平凡之举谱写了我们后勤单位改革发展的新篇章，涌现出了一批先进模范人物。实践证明，我们天津公寓是一支政治坚定、作风顽强，勇于吃苦，乐于奉献的高效文明之师。在今后的漫漫征程中，我相信这支队伍一定能挟着时代的风雷，和着改革的节拍，再创佳绩！
最后，让我们在这里欢聚一堂，尽情欢笑，用美酒和佳肴表达最美好的祝愿吧！祝朋友们新春愉快，合家欢乐！心想事成，万事如意！
谢谢大家！
第17篇：职工大会闭幕词
黑龙江海丰国际货运代理有限公司一届三次会员（职工）代表大会闭幕词
各位代表、同志们：
黑龙江海丰国际货运代理有限公司一届三次会员（职工）代表大会，经过与代表和同志们共同努力，已经圆满完成了会议议程，现在就要闭幕了。
我代表公司党政工青领导，向大家表示热烈的祝贺！
会议期间，各位代表认真听取和审议了工会第二届委员会所做的工作总结，代表们一致认为，第二届工会委员会的工作总结是比较全面的，实事求是的。几年来，工会工作取得了一定的成绩，特别是在维护职工合法权益，帮助弱势群体，扶贫解困方面做了大量的工作，得到了上级领导和全体职工的肯定；大会一致通过了第二届工会委员会的工作总结。同时，与会代表还听取了工会经费审查报告。
作为大会的重要议程换届改选了会员代表，选举产生了新的工会委员会，这项工作自上而下，发扬民主，做得非常认真。新二届的工会委员会重任在肩，会上代表们还听取了杨晓峰同志代表工会委员会所作的发言，发言情真意切、令人振奋，让我们感到新一届的工会委员会为职工做实事的信心。希望新一届的工会委员会要继续发挥好工会组织的职能作用。切实维护职工合法权益，及时反映职工呼声，支持和协助企业工作合情、合理、合法地完成。同时希望各位会员代表，回到单位后。要向职工认真传达会议精神，讲清公司面临的形式和大政方针，增强职工信心，面对企业现实，即不要消极悲观，也不要盲目乐观，转变就业观念，做好企业改制的思想和工作上的准备。
各位代表，同志们，二十一世界是一个全球经济飞速发展和人类走向亮度文明的年代。我们的国家将肩负着民族的使命去迎接“世纪风”的挑战：我们的企业也将踏上改革的巨轮驰骋前行，征途上，必定有暗礁重重，骇浪冲天，我们要发扬雄关万道铁如真，而今迈步从有越的无谓精神，同心协力，开拓进取，为实现企业的发展而努力奋斗。
现在，我宣布黑龙江海丰国际货运代理有限公司第一届三次会员（职工）代表大会胜利闭幕。 谢谢大家。
黑龙江海丰国际货运代理有限公司
XXXX年X月
第18篇：职工大会主持词
同志们：
现在开会。这次会议的主要议题是：认真贯彻落实市公路管理局靳局长在全局2011年度工作会议上的工作报告，总结2010年我队各项管理工作，紧紧围绕发展、服务、廉政三位一体工作主题，以提高新型养护服务水平、加快公路建设、加强行业管理为重点，安排部署2011年工作。
这次会议我们邀请了管理局局长、张书记、马主席、康主席以及绿化队的全体干部职工参加了会议。让我们以热烈的掌声欢迎各位领导亲临会议，指导工作。
今天的会议有六项议程：
1.队长王武军同志作2011年会议工作报告；
2.传达靳局长2011年度全局公路工作会议上的报告；3.表彰奖励我队2010年度先进个人； 4.签订2011年目标管理责任状；5.请管理局领导讲话；6.会议小结。
现在进行大会第一项：请绿化队队长王武军同志做大会工作报告。 第二项：请绿化队副队长刘勇同志简要传达靳局长在全局2011年度工作会议上的报告；
第三项：请绿化队工会主席刘凯同志宣读2010年度表彰决定；
第四项：队长王武军同志与各股室签订目标管理责任状；
第五项：请管理局局长讲话，大家欢迎。
同志们，刚才，王武军队长回顾和总结了2010年绿化队的工作，安排部署了2011年工作；局长（张书记）的讲话肯定了过去一年中我们的工作成绩，也指出了存在的问题和不足，2011年公路发展的思路已经明确。各项
工作任务十分繁重，我们要在公路局的正确领导下，紧紧围绕公路管理局《创新发展思路、加快发展步伐，为全面实现各项任务目标而努力奋斗》会议精神贯彻落实到位，要不断培养干部职工的战略思维，切实把上级精神、外方经验和我队实际结合起来，从实际出发寻求发展新思路，扎实苦干、勤奋创业、勤俭节约，认真抓好各项工作的落实，使各方面的工作取得实实在在的成效。
大会到此结束，谢谢散会。
二00一一年五月十日
第19篇：职工大会感想
职工大会感想
2013年3月9日，山东正元浙江分公司在临海召开了第一次全体职工大会，在会上，王经理为我们做了分公司2012的发展情况做了详细的总结和报告，让我们这些基层员工对浙江分公司去年的发展状况和今年的发展形势有了更深层的了解。
其中，对于设立台州办事处以及准备设立上海、苏南办事处一项让我感觉到，我们公司在浙江已经站稳了脚跟，并逐渐壮大。
分公司成立的“江山521”文学社和为员工建立的>让我对自己在公司的发展有了信心。文学社发表的作品中，让我对于测绘人有了更深的感触，写出了我们测绘人的心声。温馨档案对于我这个基层员工来说让我感受到公司是一个温馨的大家庭，而我则是这个大家庭的一员，我要用努力的学习和工作为这个大家庭的建设献出自己的一份力量。
结合个人的的实际情况，从个人角度出发，每一个明天的“我”，都要超越今天的“我”。不断地创新、不断地发展、才能不断地超越。那么如何超越呢？答案就是两个字：学习。唯有学习，唯有思考，才能进步。这个学习，不仅仅是测绘专业知识的学习，更是向管理方面发展的学习。
项目的生产，少不了安全与管理。在绝对安全的情况下，才能保证项目的日常生产。在管理好项目各项事物的情况下，才能更好的使项目进行高效的运作。
干测量的人在工作中会有压力，一种是身体上的疲劳压力，另一
种是精神压力。身体的劳累可以洗个热水澡，躺在床上睡一觉就好了，而精神上的压力便是最难排出的
我觉得排除这种精神上的压力，主要是心态，在工作中要找准自己的位置，要认清自己现阶段的能力，不要好高骛远，要知道“多劳多得，不劳不得”的道理。
来到这里，看到我们的团体是如此的团结一致，我由衷的感谢所有人，谢谢你们容纳了我，我会努力做好你们中的一员。
第20篇：职工大会实施细则
职工大会实施细则
（2015年 月 日第 次职工大会审议通过）
第一章 总则
第一条 为了加强企业的民主管理，依法维护职工合法权益，根据《工会法》、《四川省职工代表大会条例》和《关于在非公有制企业建立职工(代表)大会制度的意见（试行）》等法律法规，结合企业实际制定本实施细则。
第二条 职工大会是企业实行民主管理的基本形式，是发挥职工的劳动积极性和创造性的重要形式。企业工会是职工大会的工作机构，负责职工大会的日常工作，检查、督促职代会决议的执行。
第三条 职工大会贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业和职工三者之间的利益，在法律允许范围内行使自己的职权。
第四条 支持企业行政依法行使行政指挥的权利，教育和组织职工努力完成各项工作任务提高企业的经济效益和社会效益，使企业不断发展壮大。
第五条 企业职工大会实行民主集中制。
第二章 职权
第六条职工大会各项活动及其作出的决定必须符合国家的法律法规和政策规定。具体行使下列职权：
（一）知情建议权。定期听取企业生产经营计划、目标任务的工作报告；及时听取企业有关资产变更、经营方向调整等重大经营决策可能影响职工权益（包括工时、薪酬、休息休假、福利、劳动安全卫生、劳动保险、技能培训、职工聘用和解聘等）的重大事项通报；听取企业涉及职工权益的有关国家劳动法律法规执行情况的通报。对报告和通报进行讨论，提出建议。
（二）平等协商权。在企业制订和实行涉及职工权益的重大决策、决定和规章制度时，发表意见，平等协商，参与决策。
（三）选举罢免权。选举和罢免参与平等协商签订集体合同（包括工资集体协议）的职工方的代表。行政方授权职工大会的相关事项及人员的选举和罢免。
（四）法律授予权。集体合同、工资协议、劳模先进推荐等在有关法律、法规、政策规定或企业规章中有明确规定的事项，进行审议，通过或作出决定。
第七条 职工大会工作机构职权
（一）制订召开职工大会的方案。报请本企业党组织同意,争取党政重视、支持与帮助。接受上级工会的指导。
（二）制订新一届职工大会职工代表的选举办法，做好选举组织工作。
（三）起草（修订）职工大会联席会议制度、职工代表巡视制度等重要制度和工作文件。
（四）主持召开职工大会，做好职工代表的培训工作，向职工大会报告上次职工大会的相关工作。
（五）主持职工代表大会团（组）长联席会议
（六）及时向企业行政转达职工大会议案，配合行政做好职工代表议案的处理和落实。
（七）依法维护职工代表的合法权益。
（八）做好每次职工大会的总结，会议资料的整理归档，并向上级工会填报“职工大会召开情况报告表”。
（九）做好其他与职工大会相关的工作。
第三章 职工代表
第八条 本企业职工代表人数为51人。其中一线职工和工会委员的职工代表不少于50% ，科技人员和管理人员不超过25%。
第九条 职工代表条件
（一）本企业在编正式职工。
（二）热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策。
（三）遵章守纪，法制观念强。
（四）爱岗敬业，生产工作能起带头作用。
（五）有较好的表达能力，为职工所信任。
第十条 本企业职工大会每三年为一届。职工代表任期一届，届满后需重新选举，可连选连任。届期内，因各种原因造成职工代表有缺额的，由企业工会及时按规定补选。
第十一条 职工代表权利
（一）在职工大会上有选举权、被选举权、表决权。
（二）参加职工大会期间如占用生产或工作时间，有权按照正常出勤享受应有的待遇。依法行使民主权力遇到不公正待遇有权向有关部门申诉，应受到保护。
第十二条 职工代表义务
（一）努力学习时事政治和法律法规，不断提高自身思想政治水平和依法参与民主管理的能力。
（二）密切联系周围职工，努力维护他们合法权益，如实反映他们意见建议与呼声，认真执行职工大会决议，认真做好职工大会交办的各项工作。
（三）遵守国家法律法规和企业规章制度，努力提高科学文化水平和业务工作能力，积极带头保质保量完成生产工作任务。
第四章 组织制度
第十三条 本企业职工大会每年定期召开1次，时间为每年五月。如遇有特殊情况，经企业党政工商定或企业行政方提议，可临时召开职工大会。
第十四条 召开职工大会必须有三分之二以上的职工代表出席方为有效。职工大会在作表决时，必须经全体职工代表过半数通过方能生效。
第五章 职工大会工作小组
第十五条 本企业职工大会根据《工会法》和《关于在非公有制企业建立职工(代表)大会制度的意见（试行）》的有关规定，结合企业具体情况建立提案工作委员会、安全劳保、规章制度工作委员会、生活福利工作委员会、宣传文体工作委员会、女工工作委员会等专门工作小组。
第六章 工作机构
第十六条 企业工会是企业职工大会的工作机构，要做好下列工作：
（一）制订召开职工大会的方案。报请本企业党组织同意,争取党政重视、支持与帮助。接受上级工会的指导。
（二）制订新一届职工大会职工代表的选举办法，做好选举组织工作。
（三）起草（修订）职工大会重要制度和工作文件。
（四）主持召开职工大会，做好职工代表的培训工作，向职工大会报告上次职代会以来的相关工作。
（五）及时向企业行政转达职代会建议案，配合行政做好职工代表建议案的处理和落实。
（六）依法维护职工代表的合法权益。
（七）做好每次职工大会的总结，会议资料的整理归档，并向上级工会填报“职工大会召开情况报告表”。
（八）做好其他与职代会相关的工作。
第七章 附则
第十七条 本细则由企业工会负责解释，本细则修改权属于企业职工大会。
第十八条 本细则自职工大会通过之日施行。
工会委员会
二0一五年五月五日
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主题词： 职工大会实施细则 ____报： 公司各部门 _____ __________ ____发： 档案室 ___ ____ __ 共打印10份
