推荐第1篇：保安公司优质服务创品牌经验材料
**市**区是新疆最重要的政治文化活动中心和最繁华的商贸区。它汇集了**60%以上的大型商业网点，其商业影响力辐射新疆维吾尔自治区各地及周边的哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、巴基斯坦、俄罗斯、印度等众多国家和地区。**区商贾云集，人流如织，具有独特的魅力，是新疆经济发展和对外开放的重要窗口和名片。
1990年，**市保安服务公司因
社会经济发展和广大客户的需要，在繁华的商业区组建了**区保安分公司。**区分公司实行独立核算、自主经营、自负盈亏。业务上接受乌市保安服务总公司和**区公安分局的双重领导。分公司自成立以来，始终以“确保安全、优质服务”为宗旨，恪守“向管理要素质、从素质夺信誉、由信誉赢客户、从服务创效益”的经营方针，严格管理、优质服务，在加强保安队伍管理，争创服务优势等方面创出了一条符合新疆民情、具有**特色的保安发展之路。分公司现有人防、技防服务网点200多个，有保安员1400多名，分为七个中队。主要为党政机关、企事业单位、金融系统、公共娱乐场所等提供优质保安服务。近两年以来，**区分公司积极协助公安机关查处各类案件533起，抓获各类违法犯罪嫌疑人150名，调解各类民事纠纷912起，消除不安全隐患621起，为客户单位挽回经济损失1000余万元，做好人好事722人次。先后出动保安警力3000多人次为“乌洽会”、“国际服装服饰节”、“cba联赛”等100余场大型活动提供了保安勤务。收到客户赠送的锦旗200多面，取得了良好的经济效益和社会效益。
我们的具体做法是：
一、建章立制加强队伍建设
没有规矩难成方圆，制订完善的规章制度管理保安队伍。**分公司根据客户单位《聘用保安协议书》的相关内容和每个保安值勤工作岗位的不同特点，先后制定了《保安员交接班制度》、《保安员巡逻制度》、《保安员考勤制度》、《保安员奖惩规定》、《保安员守则》、《中队长职责》、《保安员的权利与义务》、《保安员执勤着装规定》、《请销假制度》等近20项规章制度。这些规章制度，在保安员每周三的学习中是一项必不可少的内容。保安队员在岗位之间相互调动都要熟悉彼此的规章制度，每季度还要举办一次班与班、中队与中队中队之间的会操比赛，奖罚分明，从不含糊。分公司每年对中队长竟聘一次，合格者继续留任，不合格者取消中队长资格，这一措施，极大地调动了管理人员干好工作的积极性。为了学习同行业兄弟单位的先进管理经验，近年来，公司多次派出中队长以上的管理干部前去北京、天津、上海、兰州等地学习、考察。返回公司后，干部们结合本地的实际情况，将取得的先进管理经验不断的运用到了实际工作之中，取得了显著的成效。近年来，**区分公司涌现出加拉丁、麦麦提江依力、木合塔尔等市级见义勇为先进个人,受到了新疆维吾尔自治区公安厅柳耀华厅长和副厅长买买提肉孜、副厅长陈壮为及公安厅政治部主任薄晓等领导的亲切接见、慰问，同时，公司加拉丁、麦麦提江依力、木合塔尔、于军永等四名见义勇为的保安员还被乌市公安机关聘为行风监督员。2000年，**区分公司还涌现出了一名“全国首届十佳保安员”，在北京受到了党和国家领导人的亲切接见。
**区分公司成立十六年来，已连续15年被总公司评为先进集体。目前，**区分公司无论是在队伍发展还是在经济效益或是在社会效益等方面，在全疆80多家保安服务公司中名列前茅。
二、搞好宣传树立形象赢得客户信赖
巧借东风宣传保安公司。多年来，**区分公司始终注重利用一切机会搞好公司的宣传工作，在保安工作中出现的见义勇为、好人好事等，分公司及时和总公司负责宣传工作的人员联系，力争在最快的时间内将保安新闻发布出去，使社会各界和人民群众不断了解、认可保安工作：
2004年5月24日上午11时许，冯女士前去**市人民路中国人寿保险公司交纳保险费。走时冯女士把手提包忘在了柜台上。保安员穆少泉巡逻时发现在柜台的边上放着一个手提包，见周围无人，就主动将失主的手提包保存了起来，通过银行查到了冯女士的电话号码，随后穆少泉立即打电话通知冯女士前来认领。当冯女士见到了自己的手提包和完整无缺的物品时非常感动，她不住地向保安员穆少泉道谢，她说：“辛亏是保安员拣到了我的手提包，如果手提包落在了坏人的手中，那就会给我带来极大的麻烦。”
2004年8月9日凌晨4时许，刚刚从北门附近一家歌舞厅下班的保安员冯建新路过西大桥河滩公路时，突然听到有人在不住地大声喊叫：“快来人啊！有人抢劫了……”，冯建新顺着声音望去，看到有两个女青年正在吃力地追着一名男子，冯建新立即向那名男子追去，并将其制服，交给了随后赶到的三名公安民警处理。
2004年12月27日中午，**区保安分公司队员米长峰、艾力斯迪克、何文超在值勤时拣到一个男式皮包，内装身份证、合同书、公证书和有价证券等价值54万元的物品。经公司领导多
方寻找，终于在当日下午找到了失主俞波先生。30日，失主俞波先生将一面绣着“拾金不昧、风格高尚”八个金色大字的锦旗亲自送到了**区保安分公司，以示谢意。
通过新闻媒体广泛的宣传保安先进事迹，进一步树立了保安公司和保安员在社会上的良好形象，赢得了广大客户的信任。（在宣传工作方面，分公司已和新疆电视台、〈〈**晚报〉〉、〈〈新疆都
市报〉〉、《新疆法制报》）等多家新闻媒体的许多编辑、记者朋友建立了良好的友谊，对发展保安工作起到了一定的促进作用。）
三、奉献爱心稳定保安队伍
爱心涌动促稳定。**分公司不仅在队伍管理方面要求十分严格，而且，领导干部们对保安战友们都有着春天般的温暖：维吾尔族队员亚合蒲的孩子病重，家庭经济困难，公司干部第一个伸出援助之手带头捐款、队员吐尔逊病了，公司领导得知后，及时安排中队长买来水果、食品等前去医院探望。队员张某、朱某的妻子病重，公司领导又是第一个伸出爱心之手。队员海涛在值勤时被犯罪嫌疑人砍伤了手指，公司领导排除阻力，积极配合公安机关调查取证。最终，被砍伤的队员得到了合理的损失赔偿。分公司成立16年来，已先后为保安队员和队员的家属及南疆地震灾区捐款近10万元。公司处处充满了爱心，使广大队员安心本职工作，在岗位上做出了显著的成绩：
2004年4月20日晚11时许，女学生单丽曼外出办事返回时，突然从附近的阴暗处窜出四个歹徒，不由分说上前抢劫单丽曼的背包（包内有现金3000多元及证件等物），单丽曼大呼“救命”。这时，路过附近的保安员名叫吐尔逊.尼牙孜奋不顾身冲了上去，和四个歹徒展开了搏斗，歹徒落荒而逃。单丽曼拿出200元现金以示谢意，被保安员名叫吐尔逊.尼牙孜婉言谢绝。类似的好事不胜枚举。
四、重合同守信誉真诚相待发展客户
用诚心相待客户，用诚心发展客户。**区分公司自成立以来，根据商场、市场、酒店、物业小区及企业、机关事业单位的不同特点，制定了相应的保安门卫服务、守护服务及巡逻服务方案，派出专业保安人员提供护卫服务。刚开始，由于群众对保安工作和技术防范工作不理解，群众不敢用保安。在这种情下，公司领导多次亲自登门到各单位洽谈人防和技防业务，用真诚打开了客户的大门：
人防服务方面：
一次，乌市电脑商城（客户单位）从外地购进了一批电脑配件设备，不知什么原因，当晚，客户单位工作人员将一部分电脑配件堆放在了院内，说是第二天就要拉走。深夜，值勤保安员王某和李某查看了一下院内院外，见没什么动静，就回到了值班室，坐着坐着两人相继就睡了过去。第二天，客户单位工作人员发现少了价值近5000元的物品。按照合同约定，**分公司给予客户单位赔偿了经济损失。两个月后，客户单位又从分公司聘请了16名保安员前去值勤。
中国人民银行**中心支行领导抱着试试看的心情聘请了9名队员前去支行的部分营业网点值勤，队员们上岗后以其良好的素质和优质的服务及拾金不昧的思想品德很快赢得了银行领导和广大储户的一致好评。一年后，银行又陆续从西门中队聘请了19名队员深入到各个网点值勤。
**市车辆管理检测所从2004年5月份聘请了**区分公司的20名保安员后，‘车虫’（未经任何部门批准，私自为驾驶员代审车辆和驾照，并违法收取高额款项的非法中介人员）的代办行为有了明显的下降，诈骗现象明显减少。前不久，车管所又聘请了10多名队员前去车管所值勤。
2004年11月份，值勤保安员发现客户单位**防疫站附近有可疑人员经常出现，公司领导派中队长朱长武亲自带领值勤保安员在零下20度的室外蹲点守侯四天，终于将三名盗窃自行车等物资的违法人员擒获，为群众挽回经济损失数千元。截止目前，人防服务客户已发展到了300多家。
技防服务方面：
在科技防范工作方面，**区分公司按照**市公安局党委提出的“科技强警、科技强业”的战略部署和**区公安分局的指示精神，和**市**区人民政府、**区公安分局及北京洛达电子工程有限公司共同投资400多万元兴建了**区社会治安警视联动网（也可称为社会治安综合防控服务体系）。据统计，公司警视联动网自建成以来，接有效报警百余次，现场制止犯罪近百起，配合公安机关抓获网上通缉的诈骗、盗窃、抢劫等犯罪嫌疑人4余名，从中破获银行抢劫案2起，挽回经济损失10多万余元，取得了良好的社会效益和经济效益，充分发挥了科技防范的辅警功能。虽然公司的技防工作是刚刚起步，但是，我们相信：通过全体保安人员的辛勤努力，技防服务工作也会向人防工作一样逐步受到人民群众的认可，不断发展壮大。
近年来，广大保安员们精诚团结，努力拼搏，与时俱进，开拓创新，他们以其严整的警容风纪、文明热情而周到的服务态度和严谨的工作作风在人防和技防服务领域等方面赢得了广大人民群众的好评。自2003年以来，**市公安机关将明星演唱会、文体活动、商贸活动、体育赛事等大型活动的安全保卫工作交给了乌市保安公司来承担后，**区分公司的保安队员先后担任了30多场（次）“乌洽会”、“国际服装服饰节”、歌星演唱会、拳击赛等大型社会活动的安全保卫工作，共收到群众赠送的锦旗100多面。
五、当前保安服务工作中存在的主要问题
在取得一定成绩和看到美好前景的同时，我们也看到了当前保安工作发展中存在诸多问题。一是我区保安服务业在运作过程中尚处于行政垄断阶段。按照我国现行法律法规和政策的规定，我国对保安服务业管理和控制较严，保安服务业的主管机构是各级人民政府公安机关，不论从保安服务业的管理机构、经营方式、人员构成、企业性质等方面看，无不带有计划经济体制的影子和政府行为的干扰，使保安服务公司不能完全融入到市场经济的规律之中。二是**的保安服务业没有形成规模化发展，企业管理制度不健全，服务质量不高，没有自己的保安品牌，服务项目只是“人防、技防、押运”三大项业务，比较单一，行业整体水平低，与内地先进的保安服务大企业相比，更像是一个“小作坊”。我们认为这是垄断经营及人员素质等因素制约了保安服务业的发展，制约了保安服务市场的进一步扩大。三是**的保安服务业尚处于低层次发展水平。保安企业只能以国有企业的形式出现，按企业注册所在的行政区域开展保安服务，受较严格的地域限制。社会上违规从事有偿保安服务，非法开展保安培训以及非法侵犯公民合法权益的问题较为突出，保安服务市场比较混乱。在我国经济快速发展、社会全面进步的今天，西部保安服务业如果再安于现状，缺乏竞争能力，只能被市场淘汰。四是人员流动性大、队伍相对不够稳定。2005年，我公司从社会上招聘了600名保安员，一年来，先后辞职近300名队员。保安员的工资、保险等福利待遇偏低，社会地位得不到提高，保安从业人员自身合法权益得不到保障，一直是保安从业人员流失率高、队伍流动性大的一个重要原因。这是当前我市和西部各家保安服务公司工作中存在的主要问题。
六、努力创建保安品牌加快西部地区保安服务业的持续发展
目前，**市的车辆审验（代审）、驾驶员培训、违章拖车、保安技防产品的销售、标志服装的制作、停车场收费、涉爆、涉枪、剧毒物品、生命工程、汽车修理、废旧物品的收购、典当业等众多的人防和技防项目均不在保安服务的经营范围，如果将这些项目争取到保安公司，**保安公司每年的营业额将达到一个亿。
现在，西部保安服务业正处于关键的发展时期，在实现保安服务国际化的过程中，政府管理部门的态度和措施起着决定作用。西部保安服务业的发展潜力和空间很大，我们要想方设法把保安服务扩展到个人、家庭、住宅、社区、企业的非重要警务活动等有关领域，运用市场机制按产业运作方式提供服务，尽快建立保安服务产业体系。面对国际、国内两个市场的挑战，我们西部保安服务业的领导们要紧密团结，创新理念，勇于改革，务实创新，抓住难得的发展机遇，积极探索新型发展模式，只有加快保安业的社会化、产业化、市场化进程，加强保安企业先进文化建设，建立起以产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理为基本特征的适应新形式的现代企业制度，才能适应国际安防工作要求，才能在竞争中立于不败之地。
我们认为：加快西部地区保安服务业的发展，一要想方设法提高保安员的工资待遇等。保安公司具有特殊性、公益性，保安公司主管部门应向政府及税务机关申请在税收上给予必要的优惠扶持政策，减轻企业负担，提高保安人员的福利待遇，增强保安队伍的凝聚力。二要树立保安品牌，实行集团化经营的模式。创建保安品牌、增加社会效益和经济，整合现有的保安资源，实行集团化经营的模式，提高自身的实力，来赢得未来保安服务市场，优胜劣汰，建立起我国西部保安业的“跨区集团公司”乃至“跨国集团公司”。树立一批保安品牌企业，使之具备实力走出国门，参与国际市场竞争，从而带动西部保安服务业全面、快速发展。三要做好优质服务科学管理工作。为了保证服务质量的统一和规范，公司应建立和完善政治学习、业务训练、工作勤务、奖惩等规章制度，用“一流的保安服务、一流的执勤守卫、一流的保安形象、一流的敬业精神”和“标准化执勤岗位、标准化执勤形象、标准化客户服务”在队伍中开展正规化达标活动，从着装抓起形象，从内务抓作风，从服务抓工作，从制度抓质量，规范队员的值勤行为，提升管理水平，为客户提供优质安全服务。
今后，**市保安服务公司**区分公司将逐步形成以人防为基础，技防和第三产业为龙头的多元化发展的保安服务格局，力争在不远的将来，使**市的保安服务业有一个跨越式的发展。
推荐第2篇：品牌大会讲话稿
品牌大会讲话稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！非常荣幸能在这次品牌大会上作为企业代表发言。
企业在发展，品牌是灵魂。在当前的市场环境中，品牌建设的重要性不言而喻。当前我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展已进入了新常态。如何推动制造向创造转变、速度向质量转变、产品向品牌转变成为当下的重点和焦点。而打造品牌经济、实施品牌战略，已成为新常态发展的重要支撑和进取方向。“品牌”是一种无形资产；“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就会成为企业发展的动力。
作为义乌建筑企业，成龙集团自成立至今，一直将品牌建设作为企业发展的重要战略来抓，坚持走品牌促发展道路。不断塑造企业形象，打造成龙品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。在品牌建设过程中，我们主要采取了以下几点措施：
一、树立鲜明企业形象，坚持品牌宣传为主
为树立集团的企业形象，增强凝聚力，使集团以一个积极、鲜明的企业形象展现在建筑业市场，集团精心编制了《企业形象识别系统（CIS）规范手册》，来指导和规范成龙企业和员工的一切行为。并于2012年推出《成龙集团视觉识别系统（VIS》年修订版。在视觉识别上，我们将集团名称、标志绘制在企业日常办公用品、服饰上；对工地围墙、工地大门、临时办公楼、宿舍楼等进行统一设计、统一着色、统一标识，树立了鲜明的企业形象。在行为识别上，成龙拥有健全的规章制度，通过明确职责来统一员工行为。
此外，我们一直以《成龙报》、成龙网站以及企业微信平台作为宣传载体，坚持构筑传播平台，对内增加与员工的互动 ，对外宣传成龙品牌，增强品牌影响力。并制作了企业宣传片，分别与浙中新报、义乌电视台、金华日报、建筑时报、《中国施工企业管理杂志》等媒体单位建立良好的宣传机制，加强与媒体的沟通交流，充分利用媒体来宣传成龙品牌。
二、走质量兴业道路，以精品塑造品牌
宣传是加强品牌影响力的重要渠道，但要想真正将品牌形象深植人心，主要靠的还是我们的产品，靠的是产品的质量。因此，我们坚持牢固树立质量“零缺陷”理念和精品意识，坚持“建一项工程、树一座丰碑”，以优质精品工程打造市场信任的品牌。我们从追求规模、数量已转变到以科学发展为指导的追求质量、安全、环保等的可持续发展；严把质量关，确保生产过程的安全，同时把节能、环保贯穿于建筑施工的全过程，以科学组织、精益建造、文明施工为建设目标，实现质量创优、文明标化，最终提升建筑产品的整体水平。并且把客户体验作为衡量服务质量好坏的唯一标准，持续提升服务规范化、标准化水平，获得了较好的口碑。
通过努力，近年来共创出中国建筑工程最高质量奖“鲁班杯”、浙江省“钱江杯”、“浙江省优秀安装质量奖”、“浙江省优秀建筑装饰奖”、山西省“太行杯”、陕西省“雁塔杯”、“昆明市质量标准化优良工地”、“浙江省用户满意建筑工程”等多项荣誉奖项。
三、诚信是品牌建设的关键点，也是企业发展的必由之路
诚信是企业发展道路上永恒的主题，国际国内，古今中外，概莫能外，以诚信求生存，以诚信树品牌，以诚信求发展。首先，诚信是企业“立业之道”。对我们施工企业而言，诚信意味着责任和生命，关系民生，关乎百姓，牵动经济发展和社会稳定，企业只有讲诚信才能立足于市场。其次，诚信是企业“兴业之本”。企业在经营活动中诚实守信，就会形成一种良性互动，就能在生产、市场、流通等领域开拓更广阔发展空间，形成品牌优势。
当诚信成为企业“金字招牌”、“放心标识”时，诚信已然形成了品牌。诚信品牌经得起岁月和口碑的考验，是企业内在品质的恒久保证。唯有积极推进诚信品牌建设，企业才能经历时代变迁、企业变革，甚至市场颠覆性变化仍旧立于不败之地。因此，创业以来，成龙一直坚持扎扎实实培育诚信品牌，健康稳步推进诚信品牌发展，走诚信品牌化发展道路。
公司始终本着“诚信经营，追求卓越”的经营理念，坚持以诚取信，以信立誉的原则，使公司各项工作有了新的突破和飞跃，赢得了良好的口碑，取得了良好的经营业绩。在2001年就已通过ISO质量、环境、职业健康安全的三合一管理体系认证，是义乌市第一家通过认证的建筑公司；成龙商号被认定为“浙江省知名商号”，成龙商标被评为“浙江省知名商标”；成龙集团是银行资信AAA级信用企业、国家级“守合同重信用”公示企业等。通过企业系统性地诚信建设，我们也收获了最佳的品牌效益。
品牌是企业最有价值的资产，也是企业核心竞争力的来源，在经济新常态下，我们必须更加重视品牌建设，将品牌建设作为调整优化结构、推动转型升级、加快做强做优、实现可持续发展的重要抓手，努力在培育自主品牌中发挥骨干作用。成龙也将与其他兄弟企业一起以本次品牌大会活动为契机，进一步增强企业品牌的核心价值，全面做好战略规划，进一步凝聚企业品牌发展实力，助力义乌经济社会转型发展，为打造义乌经济升级版作出更大贡献。
谢谢大家！
推荐第3篇：烟草公司打造服务品牌经验材料（定稿）
近年来，江苏**市局（公司）积极转变思想观念和经营作风，坚持以客户为中心，高度重视提高企业服务质量和服务水平，努力打造服务品牌，明确提出“一切从客户出发、一切为客户着想、一切对客户负责、一切让客户满意”的服务宗旨，切实维护卷烟零售户和消费者利益。今年9月，该市局（公司）荣获“江苏省服务质量奖”和“**市服务质量奖”。
建立服务网络，提高服务水平
去年4月，市局（公司）全面实行“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的新型卷烟销售模式。市局（公司）主动拨打零售户电话，采集卷烟需求信息，获取订单，为客户节省了电话费用，降低客户的经营成本，使客户实现“零成本”订货。通过“电子结算”、网上适时扣款，大大提高了货款结算的安全性。同时，还开通网上订货系统，承诺订货后24小时内免费送货上门，使零售户足不出户就可以订购卷烟。对紧俏卷烟，市局（公司）根据零售户经营规模、守法情况、商业信誉等设计一套方案，由电脑每天自动生成，统一分配，透明操作，真正体现公开、公平、公正的原则。
加强业务指导，提供优质服务
市局（公司）每周通过客户经理和送货员指导卷烟零售户进行商品陈列、库存管理，给他们讲解卷烟经营知识，宣传烟草专卖法律法规，帮助零售户提高经营能力。通过《**烟草》（报纸），将卷烟经营方面的信息、行业有关政策及卷烟零售指导价、业务咨询问答等及时传递给所有零售户。今年7月，为贯彻执行《行政许可法》，该局（公司）将卷烟零售许可证的受理、现场勘察、批准、发证等几个环节集中在一起，在市局（公司）一楼大厅设立办证综合“窗口”，实行“一个窗口对外”，并将烟草专卖零售许可的有关内容以触摸屏的形式对外公示，体现了便民原则，提高了办事效率。
了解客户需求，追求客户满意
市局（公司）注重倾听零售户心声，通过多种方式和渠道了解他们的需求。一是客户经理每周两次上门访销，填写访销日记，了解零售户需求。二是设立了800免费服务热线电话，接受零售户投诉。三是每月进行一次顾客满意度调查，每半年委托第三方进行一次客户满意度调查，征求客户意见。四是定期召开零售户代表座谈会，听取他们的意见和建议。五是成立市局（公司）内部网站，公布服务电子邮箱，在网站主页上开设留言板，供访问者留言。此外，公司还十分重视处理客户投诉，制定了《顾客投诉处理程序》，通过对客户投诉问题的处理，不断提高服务质量和水平。据最近的一次调查显示，卷烟零售户对**烟草服务质量、卷烟供给、投诉反馈、公正执法等方面综合满意率达95%，比去年提高了1.36个百分点。
净化卷烟市场，维护消费者权益
市局（公司）切实加强行业自律，实行诚信经营，推行承诺服务，公布举报电话和投诉电话，接受社会监督，并深入开展诚信等级管理，提升诚信等级内容。市局（公司）认真履行《烟草专卖法》赋予的职能，严厉打击不法行为，规范卷烟市场秩序。今年1～10月，全系统共查处卷烟违法案件898起，查获各类卷烟1140万支，其中假冒卷烟520万支。
加快技术应用，搭建服务平台
市局（公司）注重技术进步对提高服务效率、改进服务质量的作用，在信息技术的应用与手段创新上做文章，加快信息化建设步伐，使信息有效应用于企业的各项经营活动中。近几年来，市局（公司）在企业质量管理制度化建设、新型网络营销模式建设、信息系统升级等方面共投入资金近1500万元，新建了客户服务中心，建立了电话呼叫中心，安装了电话订货系统，改造了物流中心；在企业信息化建设方面，组建了**烟草广域网，组建企业信息中心，开发信息管理系统；在内部管理方面，开发、运用了信息管理系统；在企业外部信息的运用上，完善了“电话营销管理系统”、“专卖管理信息系统”及“客户管理信息系统”等。目前全市烟草系统在企业经营管理方面基本实现了信息化。
市局（公司）深入开展服务质量管理工作，不仅使广大零售户的满意度大幅提高，而且促进了企业经济效益的稳步增长。今年1～10月，全系统实现税利3.42亿元，同比增长45.48%。
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近年来，县烟草专卖局（市场营销部）充分认识流通企业优质服务在激烈的市场竞争中的重要地位，认真落实“与客户共创成功的”服务理念，把追求客户满意作为工作的出发点和落脚点，不断提高服务质量和效率，努力打造烟草服务品牌，促进客我关系的和谐发展和企业经济运行质量的提高。XX年1-11月实现系统外销售卷烟19998箱，完成销售额15247万元，同比13305万元增长14.5%；实现税利2923万元，同比2071万元增长41%，完成利润2231万元同比1699万元增长31.3%。
着力构建运转高效服务平台
他们围绕高效运作目标，着力加强专卖营销网络建设，努力为优质服务提供平台。在城乡组建五个专卖稽查中队，配置26名执法人员，积极履行市场管理、监督、服务职能，打击卷烟违法经营活动，保护合法经营，为卷烟零售户创造良好的经营环境。在营销网络建设中，他们根据市局市场营销主体地位建设要求，实行电话订货、电子结算、集中配送、现代物流运行模式。成立客户服务中心、卷烟配送中心，配备了26名送货人员、15名客户经理、6名理货人员，长期为全县卷烟零售户提供访销配送服务。今年来。他们两次对访销配送、市场稽查线路进行整合，人员进行优化，提高服务效率。
员工素质是打造烟草服务品牌的关健。为保证服务质量和水平，他们强化队伍建设。一是开展形式多样的培训，不断提高员工的服务技能和协调客户能力。先后举办了市场营销、客户关系管理、法律法规、诚信管理、真假烟识别、省局“三大战略”等知识培训；通过开展“两个维护”大讨论、读《没有任何借口》心得体会交流活动，让员工在活动中获取知识，提高服务技能。二是转变观念，增强服务意识。先后通过开展机关人员下基层、三比（比谁的服务好、谁的客户投诉少、谁的满意度高）服务竞赛等活动，把“与客户共创成功”的服务理念转化为全体员工的行为准则，初步形成科室为基层一线服务，基层一线为客户服务，全员为创建“三个满意”服务氛围。三是严格考核，规范服务行为。从市场稽查员、客户经理、送货员到驾驶员，凡涉及到客户服务的所有岗位他们都制定了细致严格的服务标准和服务要求。并对执行情况进
进行考核。实行单位考核小组考核、所属部门检查、服务对象测评等三级监督，考核结果和工资挂钩。促使他们自觉做到文明执法，诚信服务。四是引入竞争激励机制，在两网人员中开展竞争上岗制度，择优录用。分配上，坚持不断完善定人定岗定责定报酬、星级动态管理、末位淘汰、奖勤罚懒的激励机制，调动了队伍的服务热情。两网人员想客户之想，急客户之需，节假日不休息，坚守岗位，保证服务到位。
倾力打造优质服务品牌
相互尊重的服务关系是构建和谐烟草的重要内容。他们以客户满意为目标，把更好的服务体现细节中。客户经理、稽查队员在市场走访中都能按规定程序操作，主动向客户交待当前注意事项。如提醒零售户做好卷烟验收工作，并仔细询问客户的需求，倾听客户的想法、意见和建议，并把零售客户的要求、意见及时反馈给公司相关部门。同时注意关心、关爱残疾、孤寡老人等弱势群体，通过柜台整理、便民服务，帮助他们解决生活上的困难。客户池建东，由于车祸失去了爱人和儿子，自己又断去了右臂，成了残废，带着十六岁的女儿相依为命，由于道路改造，他的邮亭今年三次搬家，他情绪低落，脾气暴躁，日常订烟配合不好，负责该片的客户经理就不分上下班，一次一次做工作，终于使他有了笑容，卷烟营销工作中也能相互配合。
他们以客户需求为已任，尽力为客户多办实事，提高客户对烟草的信任度和忠诚度。针对当前品牌较多的情况，为让客户了解我们的货源情况，专门彩印了四千多份的告客户书，送发到每位零售户。9月份，组织人员分组深入全县主要集镇，设立服务台，向零售户介绍真假烟识别办法，宣传法律法规和诚信等级管理等知识，组织零售户代表参观“三星级”示范户，为零售户代表提供互相交流机会。他们这一举措得到了广大零售户的认可，有的零售户说：在和我们有联系的相关部门中，只有烟草公司为我们办实事，真心为我们好，服务到位到家。
为掌握零售户对服务工作的满意程度，4月份、9月份，分别组织专卖、经网两个部门人员分组到全县各乡镇召开零售户代表座谈会，宣传政策，征求零售户对专卖管理、计划供货、送货服务、诚信管理、合理化布局、访销服务等方面的意见，先后共召开座谈会34场，走访零售户1000多户，问卷调查700多份，客户满意度达98.6%。
努力实现和谐共赢的服务效果
他们把维护零售户利益，打造零售户满意工程作为检验服务成效的标准。在工作中他们本着“一切从客户出发”、“一切为客户着想”、“一切对客户负责”“一切让客户满意”的态度，在搞好为零售户服务的同时，采取措施保护好零售户的合法利益，努力实现和谐共赢的客户关系。
卷烟货源供应一直是客户关注的焦点。面对卷烟货源供应普遍偏紧的况，他们按照市局统一要求结合涟水实际，长期坚持按零售户星级分类，计划供应货源，并将货源的分配原则、比例、重点培育的卷烟品牌以宣传单等形式告知全县零售户，接受零售户的监督。为保证计划供货落到实处，他们出台了关于卷烟销售工作的五条禁令，规定任何人不得随意增加或减少零售户的紧俏货源计划，违者一律严肃处理，坚决杜绝弹性操作，杜绝“人情”烟、“关系”烟。一名送货员因将零售户一条兰一品梅卷烟挪作他用，公司经过核实，取消了他当月的业绩工资,在职工中引起很大反响。计划供货工作得到广大零售户普遍赞扬。在一次零售户代表座谈会，陈师镇零售户沈建忠说：烟草公司实行计划供货，公开透明，我们信服。现在虽然感到货源紧张，但我们的卷烟价格明显卖了上来，只要能公平对待，我们就没意见。
改善卷烟市场秩序和经营环境是保护零售户利益的又一重要手段。为营造规范有序的市场环境，他们重拳出击，加大了对违法经营活动的打击力度，切实维护了国家利益和消费者利益。今年以来在公安、工商等执法部门的支持配合下，先后开展了“三打”百日活动和“先锋”行动、“秋风行动”等专项整治活动，严厉打击“假、私、非”等各种违法违规行为。共端掉窝点19个，查处违规烟案15起(一般程序12起,简易程序3起)，查扣卷烟3287.6条（其中乱渠道进烟3055条、假冒烟215.9条、走私烟16.7条、无证运输222条），销毁假冒卷烟2083.5条，非法生产的烟丝1790斤。有力地维护了消费者和经营者的合法权益，保持了较高的市场净化率；通过开展合理化布局，杜绝了零售户过多的无序竞争，保证了符合条件零售户的利益；不断完善零售户诚信等级管理活动，结合实际，制定实施细则，严格星级评定，实行差异式服务管理，提高零售户积极性。通过努力，零售户尝到诚信经营的甜头，诚信意识和经营热情有很大提高，很多零售户自觉地将诚信自律融入日常经常之中，使卷烟市场违法经营行为得到有效控制。
良好的服务赢得零售户的信赖。涟水烟草与客户之间关系越来越和谐，企业效益和社会效益也获得了同步发展。
推荐第4篇：指南针公司总结民营医院品牌建设经验
指南针公司总结民营医院品牌建设经验
日前，保定市指南针市场调查传播咨询有限公司召开专门会议，围绕多年来服务于保定某民营医院品牌建设的实践，总结以公信度建设为核心，实施民营医院品牌建设的成功经验，用以指导今后开展民营医院品牌建设专项咨询服务工作。
保定某民营医院创立于2004年，是保定市审批注册的首家某专科民营医院。该院于2007年开始实施品牌工程建设。指南针公司在对民营医院发展现状进行专项调查、研究和探索的基础上，撰写出《民营医院公信力建设研究报告》，明确提出，在我国民营医疗事业发展进入高速、优化发展阶段，“公信力是中国民营医院赖以生存与发展的基石和生命线”的观点。根据研究成果，确定了以公信度建设为核心，实施民营医院品牌建设的思路。五年来，该院以此为核心对运营模式进行转型、升级和跨越。在办院理念、医德医风、规范诊疗、技术引进、科研成果、社会公益、慈善救助等方面取得了重大进展，增强了医院在社会民众心目中的公信力和忠诚度，塑造了医院品牌知名度、美誉度，实现了医院社会效益和经济效益双丰收。目前该院已发展成为华北知名民营专科医院。2012年医院被保定市委、市政府评为市级文明单位，是保定市首家唯一获得市级文明单位称号的民营医院。
指南针公司以公信度为核心，实施民营医院品牌建设的经验主要包括：民营医院公信力评价若干标准、民营医院公信力建设模型、民营医院公信力建设十大对策、实施品牌战略规划方案、品牌整合传播策略等。指南针公司对某民营医院品牌建设方面的总结，为今后更好地开展民营医院品牌建设专项服务提供了成熟经验。
推荐第5篇：烟草公司打造服务品牌经验材料一
近年来，江苏××市局（公司）积极转变思想观念和经营作风，坚持以客户为中心，高度重视提高企业服务质量和服务水平，努力打造服务品牌，明确提出“一切从客户出发、一切为客户着想、一切对客户负责、一切让客户满意”的服务宗旨，切实维护卷烟零售户和消费者利益。今年9月，该市局（公司）荣获“江苏省服务质量奖”和“××市服务质量奖”。
建立服务网络，提高服务水平
去年4月，市局（公司）全面实行“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的新型卷烟销售模式。市局（ 。
售许可证的受理、现场勘察、批准、发证等几个环节集中在一起，在市局（公司）一楼大厅设立办证综合“窗口”，实行“一个窗口对外”，并将烟草专卖零售许可的有关内容以触摸屏的形式对外公示，体现了便民原则，提高了办事效率。
了解客户需求，追求客户满意
市局（公司）注重倾听零售户心声，通过多种方式和渠道了解他们的需求。一是客户经理每周两次上门访销，填写访销日记，了解零售户需求。二是设立了800免费服务热线电话，接受零售户投诉。三是每月进行一次顾客满意度调查，每半年委托第三方进行一次客户满意度调查，征求客户意见。四是定期召开零售户代表座谈会，听取他们的意见和建议。五是成立市局（公司）内部网站，公布服务电子邮箱，在网站主页上开设留言板，供访问者留言。此外，公司还十分重视处理客户投诉，制定了《顾客投诉处理程序》，通过对客户投诉问题的处理，不断提高服务质量和水平。据最近的一次调查显示，卷烟零售户对××烟草服务质量、卷烟供给、投诉反馈、公正执法等方面综合满意率达95%，比去年提高了1.36个百分点。
净化卷烟市场，维护消费者权益
市局（公司）切实加强行业自律，实行诚信经营，推行承诺服务，公布举报电话和投诉电话，接受社会监督，并深入开展诚信等级管理，提升诚信等级内容。市局（公司）认真履行《烟草专卖法》赋予的职能，严厉打击不法行为，规范卷烟市场秩序。今年1～10月，全系统共查处卷烟违法案件898起，查获各类卷烟1140万支，其中假冒卷烟520万支。
加快技术应用，搭建服务平台
市局（公司）注重技术进步对提高服务效率、改进服务质量的作用，在信息技术的应用与手段创新上做文章，加快信息化建设步伐，使信息有效应用于企业的各项经营活动中。
推荐第6篇：沈阳市烟草公司品牌培育经验介绍114
沈阳市烟草公司品牌培育经验介绍
（2015年1月14日）
王老师：
您好！首先我谨代表沈阳市局（公司）党组和全体干部员工对您的到来表示热烈的欢迎。下面，我就2104年沈阳市局（公司）经济运行情况及品牌培育工作作以简要介绍。
一、2014年经济运行情况
2014年以来，沈阳市局（公司）克服了社会经济增长下行压力和行业发展四大难题的严峻形势，经济运行工作保持了较好的发展态势，卷烟销量、收入、利润和税利水平持续提升，全年销售卷烟38.59万箱，同比增加1.33万箱，增长3.58%，完成年计划（38.36万箱）的100.59%；实现销售收入100.05亿元，同比增加8.12亿元，增长8.83%；实现单箱收入25743元，同比增加1227元，增长5.01%；实现利润13.67亿元，同比增加2.68亿元，增长24.34%;实现税利22.6亿元，同比增加3.57亿元，增长18.74%（不含息为14.05%）。创造了沈阳烟草历史的最高水平，为行业和沈阳市的经济发展做出了突出贡献。
二、品牌规划科学合理，措施得力目标跟进
品牌培育是卷烟营销工作的重要手段，直接关系到卷烟品牌的生存,是做好卷烟销售的关键。沈阳市局（公司）新班子自2013年11月份组建以来，积极按照行业“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的要求，以品牌培育为切入点，大力加强品牌建设工作，坚持品牌建设稳中求进的总基调，正确处理品牌培育与规范销售的关系，正确处理品牌培育与市场状态的关系，科学规划品牌培育，切实加强品牌日常管理，持续深化工商协同营销，构建完善品牌培育机制，有力地推进了品牌培育工作的健康有序发展。
一是完善制度，构建品牌管理机制。根据卷烟市场状态和实际销售情况，我们坚持市场化取向，完善了《沈阳市公司卷烟品牌引进退出暂行规定》，进一步规范了品牌进退沈阳市场的条件与标准。依据各卷烟品牌（规格）的销量、占比、价格等主要指标，制定了各品类卷烟规格宽度，确定了全市各品类的主销规格、潜力规格、一般规格，形成了梯次化的品牌格局，实现了卷烟品牌的分类管理，构建了规范合理的品牌管理机制。全年新品卷烟共计引入47个规格，其中38个规格完成入网手续并开始投放，6个规格退出，其余全部转入正式经营阶段；卷烟规格共计退出59个。目前沈阳市公司在销有卷烟协议的规格237个（含进口16个），雪茄烟规格30个，品牌培育的集中度得以提高。在新品培育方面，我们建立了1规格1套的培育方案，针对新品上市的投放方式、推荐模式、投放零售客户的选取及销售计划进行
- 2烟营销信息杂志、品牌宣传折页、品牌推介会等平台，全年召开各类品牌推介会近百余场次，涉及10余家工业企业，品牌推介会从原来请到市公司来，到我们与工业企业走到区县局（营销部）、零售客户、消费者中去，进一步拉近了工-商-零-消四方的距离，让更多的品牌得到了认知、传播、推广，提高了品牌的市场美誉度。
四是严格规范，加强工商协同营销。卷烟促销是品牌进行市场推广和培育的一种方式。今年以来，我们深入分析当前卷烟形势，密切关注市场变化，加强工商协同营销，坚持以卷烟生命周期和培育为原则，以《辽宁省卷烟宣传促销管理办法》为依据，以零售客户获利满意为目标，严格按照促销规定程序，精心组织开展了一系列品牌促销活动，加大高一类、二类和高三类卷烟的品牌培育力度，特别是加强细支卷烟的市场培育和消费引导，努力实现卷烟结构和税利的上升。全年共开展宣传促销活动32起，做到了一宗一档案，做到了事前、事中、事后评估，实现了销量增加、提高品牌知名度、让利消费者、最终提高品牌市场占有率的目的。
五是强化考核，保证品牌培育效果。为确保品牌培育工作取得实效，2014年我们以考核为抓手，以卷烟规格上柜率为具体指标，以客户经理宣传培育为落脚点，明确了每个月的品牌培育规格，并根据市场状态确立上柜目标，全年共计考核上柜规格33个。其中，部分规格连续3个月进行巩
- 4点。人民大会堂品牌作为辽宁省内唯一卷烟品牌，作为省内商业工业我们有责任、有义务、有能力要培育好，2014年6月底，我们制定了《建功立业 再创辉煌—人民大会堂品牌培育策划方案》，精心筹划、密切协同、措施得当、落实到位，保证了区域品牌人民大会堂品牌销量9221箱，同比增加1068箱，同比增加13.10%。
三是把细支卷烟品牌销量提升作为销量结构突破口。近几年来行业细支卷烟发展较快，我们通过深入调研分析得出细支烟发展趋势，均衡引入品牌，完善品类格局。目前沈阳市公司共引进细支烟30个规格，其中国产规格27个（含雪茄烟3个），国外规格3个。2014年细支卷烟销售13075箱，同比增加6747箱，增幅达到106.63%。在细支卷烟宣传方面，注重突出特点，抓住重点，明确切入点，针对消费者的健康诉求和精神层面的时尚追求进行品牌宣传。在细支卷烟货源投放方面，市局（公司）始终坚持以市场为导向，合理把握投放节奏，使细支卷烟社会存销比与市场价格始终保持在正常水平。
四、2015年品牌培育工作思路
2014年沈阳市公司品牌培育工作取得了一些成绩，有力地促进了卷烟销售工作。2015年，我们将继续加大卷烟培育工作力度，深化工商协同营销，力争在品牌培育工作找到新的突破口，努力打造成为结构提升新的支撑点。主要从
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推荐第7篇：公司品牌管理制度
公司品牌管理制度
第一章总 则
第一条 为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造金世源良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。
第二条 本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。
第三条 本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。
第四条 本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。
第五条 本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。
第二章品牌管理机构
第六条 公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。
第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括：
（1）审批各部门关于金世源名称、商标、徽记的使用申请；
（2）审批各项金世源名称、商标、徽记管理制度；
（3） 审批金世源品牌发展规划；
（4） 审批金世源品牌年度推广计划；
（5） 对相关金世源品牌的各项重大事项进行决定。
第八条 公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括：
（1） 制订和修订金世源名称、商标、徽记管理制度，并监督执 行；
（2） 组织制订金世源品牌发展规划，组织制订金世源企业品牌年度推广规划；
（3） 组织制订金世源品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核；
（4） 组织进行品牌资产评估；
（5） 组织对品牌相关重要问题的研究；
（6） 管理金世源名称的注册、变更等事务；
（7） 管理金世源商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；
（8） 组织对涉及金世源商标侵权的维权活动。
第三章公司名称、商标、徽记的使用管理
第九条 凡使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报公司办公室。公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报公司总经理办公会审批。
第十条 公司总经理办公会审批通过的申请，由公司办公室在法律顾问的协助下，草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。
第十一条 经公司批准成立的分公司，允许称“公司××分公司”，
并使用公司的商标和徽记。
第十二条 取得使用公司名称、商标、徽记资格的单位，必须在批准的产品上按照规范的名称、规定的格式使用公司名称、商标和徽记。
第十三条除公司同意的单位外，使用公司的名称、商标、徽记的单位，必须按时给公司交纳品牌管理费用。对于不按时交纳品牌管理费用的单位，公司可以根据授权协议规定，取消对该公司名称、商标、徽记的授权。
第十四条 使用公司名称、商标、徽记的单位，必须接受公司的监督检查，对于不接受检查或严重违反公司宣传规范的单位，公司可以根据授权协议规定，取消对该单位使用公司名称、商标、徽记的授权。
第四章金世源品牌推广管理
第十五条 公司办公室是金世源品牌推广的管理部门，负责企业品牌的广告推广，对公司各部门品牌广告推广方案进行审核。
第十六条 公司办公室是金世源对外宣传的管理部门，组织开展公司的对外宣传工作，对公司各部门对外宣传内容进行审核。
第十七条 公司办公室和其他部门在工作中要保持紧密的协调，参加对方所举办的相关工作会议，保证公司品牌推广和对外宣传工作协调、有序进行。
第十八条 公司办公室制定企业品牌推广计划，并组织实施该年度内企业形象广告、企业品牌推广活动。
第十九条 公司办公室开展企业形象广告工作时，在金世源发展战略的基础上，必须充分调研公司各部门的需求和意见，与各部门密切协调，使本办工作能够切实对各部门的工作起到促进作用。
第二十条 使用金世源商标的单位，可以根据本单位的营销需要自主开展产品品牌广告工作，制定本单位产品广告推广计划，并组织实施。
第五章品牌推广流程
第二十一条 品牌推广流程包括金世源品牌推广计划编制流程、部门单位企业品牌推广申请审核流程。
第二十二条 金世源企业品牌推广计划每年制订一次，所有编制工作自前一年度的11月着手准备，在计划年度的1月15日前完成。
第二十三条 金世源品牌推广计划编制流程如下：
（1） 公司办公室发出品牌工作会议准备通知；
（2） 公司各部门准备对企业品牌广告推广的具体要求、建议、设想；
（3） 公司办公室组织召开相关各方参加的工作会议，充分讨论各方对企业形象宣传的需求和建议，最终确定当年公司品牌推广工作内容；
（4） 公司办公室根据会议讨论结果制订金世源广告年度企业品牌推广计划提案；
（5） 总经理办公会审议金世源年度企业品牌推广计划提案，并做出审议决定；
（6） 公司办公室根据总经理办公会审议决定制订金世源年度企业品牌推广计划正式稿。
第二十四条 公司部门单位企业品牌推广申请审核流程如下：
（1） 部门单位就营销工作中出现重大的企业品牌推广需求向公司办公室提出预算申请和宣传方案；
（2） 公司办公室审核预算申请，并出示意见；
（3） 公司总经理审批预算申请；
（4） 公司办公室组织方案内的企业品牌推广活动，或授权申请部门单位组织方案内的企业品牌推广活动。
第六章品牌推广方案审核流程
第二十五条 金世源品牌推广方案审核流程如下：
（1） 使用金世源商标的部门单位提出产品广告宣传方案；
（2） 公司办公室审核部门单位的广告宣传方案，并出示意见；
（3） 公司办公室对方案进行备案；
（4） 部门单位执行品牌推广方案，组织广告宣传活动。
第七章附则
第二十六条 本制度由公司办公室起草和修订，经由总经理审批后发布。
第二十七条 本制度自发布之日起施行。
第二十八条 本制度由公司办公室负责解释。
推荐第8篇：公司品牌建设
十几年的风风雨雨，十几年的拼搏进取，吴淞口公司从一个
名不经转的小公司成为今天的齐河县支柱型企业、山东省焦化行
业重点生产基地，其中的努力和艰辛，是所有吴淞口人有目共睹
的，更是靠所有同事的共同努力才一步步走到今天的！而现今的世界中，市场竞争正在日渐激烈，虽然我们具备了生存
下去的条件，可是对于习惯了不断进取不断创新的瑞普.金能人
来说，这些，还远远不足，我们有更多的智慧，也有更大的理想，
我们有一只有理想、爱劳动、好学习、顾大局的优秀团队，我们
用过去的时间努力创造了一切有利于我们的条件，我们要利用这
些优势，宣传我们的公司，让全中国了解我们，让全世界知道我
们！
自去年开始，我们公司就提出了走品牌发展的道路，品牌，
其实大家都很熟悉，因为我们身边有太多的例子，小到日常用品，
大到车船科技，我们的脑海里都会有一些品牌名字第一时间跳出
来，甚至指引我们的选择。下面我就我自己对品牌的理解谈一下
自己的看法。
““品牌”是一种无形资产；“品牌”就是知名度！有了知名度
就具有凝聚力与扩散力，就会成为发展的动力。企业品牌企业是
城市经济的细胞，企业品牌是带动城市经济的动力。”这是我在
网上看到的一段话，我觉得这句话形容的比较简单易懂，也比较
贴切，对于刚刚开始规划品牌建设的我们来说，要建立自己的品
牌，就要从基础做起。
企业品牌的建设，首先要以诚信为基础，一个没有诚信的企业，“品牌”根本无从谈起，即便暂时通过其他的途径建立起来了，最终也会像没有根基的楼房一样倒塌毁灭。诚信对于公司，就像一个人的人品，只要在别人心里树立起了可信度，就会对今后的合作和别人的转介绍带来最大的甚至不可估计的好处。
其次，企业品牌的建设也离不开产品质量和产品特色，将自己的产品做好，做到行业内质量领先，独具特色，才能培育消费者的信誉认知度，才能使消费者记住我们的产品，企业的产品才有市场占有率和经济效益。
第三，在做好信誉及质量后，就要有一个适合自己产品的品牌建设路线，品牌建设是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力，品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等等。
针对这三点要素，首当其冲的是应当当做好我们的诚信建设，加大对于客户承诺的落实监督力度，完善客户投诉流程，可以使公司更多的领导听到客户的心声，使公司决策者做出更正确的决策；及时按找合同收付款，使客户及供应商体会到我们公司的执行力度及说一不二的作风，树立公司的信誉形象。
2.增加企业的凝聚力，广泛听取员工的意见，竭力做到人性化管理，提高员工满意度，增加员工对我公司的认知感和归属感，使员工为我们的公司及产品做免费宣传，在小范围内增加公司的
知名度，更有利的提到企业的竞争力，并解决人力问题，节省公司人力成本。
3.善待所有与我公司有来往的单位或个人，培养员工日常文明礼仪，严格使用文明用语，提升公司整体素质，给所有来我们公司的单位或个人都留有良好的印象，让其充分感受到我公司的温馨与活泼。
4.全面分析产品指标，拓展更好的指标提升方法，也可以针对不同厂家所关注的不同问题对症下药，在其关注的范围内做到最好，并不断推陈出新，关注世界走向，走在行业的最前列。
5.建立专职专业品牌建设团队，建立正确的品牌规划路线，“一个好的品牌规划，等于完成了一半品牌建设；一个坏的品牌规划，可以毁掉一个事业。”我们要结合自己的实际情况，从社会及集体的公共利益出发，将我们的服务客户，成就员工，回报股东，造福社会的公司宗旨做实，做真，只有不与社会利益及集体利益相冲突，企业才会有发展的空间及希望。
6.在确定品牌定位及规划的前提下做好传媒工作，通过广告、电视、网络等多种形式传播公司的产品，建立一个属于自己的，独特的广告语，给所有看到过的人都能留下印象，并在合作客户心中形成不可替代的地位。
品牌建设是一个漫长而重要的工作，每个公司都拥有自己擅长和不擅长的东西，在品牌营造时，首先要认准自己的长处和短处，依据自身的特点，打造出属于自己的独特的核心竞争力，市
场瞬息万变，人也会随着世界的变化而改变，但只要做好产品的质量，让客户体会到我们产品的价值，并信任我们，我们就会在市场竞争中处于不败之地！
我相信以我们的实力及热情，在通过全体瑞普金能人100%的努力下，定会使我们的产品达到行业内最高峰，使我们瑞普金能走向世界！
从规范服务到承诺服务，从星级服务到优质服务，再到品牌服务，服务品牌的形成是一个运动的发展过程。服务品牌是商业服务的结晶，是商业企业服务宗旨、服务理念、服务文化、服务特色、服务水平及员工素质等各种服务形式、服务内容的综合表现，也是企业提供服务产品的品牌化，是服务迈向高级阶段的表现。打造服务品牌是烟草商业企业适应市场经济发展的必然选择，是提高企业竞争力的客观要求，也是建设现代流通的必然趋势。在服务品牌的建设过程中，要强化对服务品牌在行业改革、企业发展、市场竞争中所处重要地位和作用的认识，对服务品牌的具体内涵、基本特征、潜在价值、整体规划、具体措施、工作步骤等进行深入研究。尤其值得注意的是，要切实避免“两层皮”现象，不仅要有详尽的规划，更要有具体的措施。
加强领导，制定规划。领导层要从自身做起，增强服务意识，打好建设服务品牌的思想基础；要求员工做到的服务内容要以身作则，切实提高服务质量，打好建设服务品牌的行动基础。建立服务品牌是一项长期的工程，需要投入人力和物力，因此要从提高管理层次、增进内部效益的角度出发，在企业整体发展战略的基础上，把服务品牌的建设和管理纳入企业发展的长远规划，建立服务品牌建设组织架构。同时，积极借助“外脑”提升服务品牌建设水平。
把握品牌定位，确立品牌形象。企业的服务品牌定位是企业设计、塑造与发展品牌的前提，往往着眼于和顾客休戚相关的方面，诸如利益、情感、形象等。烟草企业建设服务品牌要立足“两个至上”行业共同价值观，结合企业实际，进行全方位、多渠道、多层次、多角度走访调研，紧紧围绕客户的真实需求与客户满意这个支点进行定位，树立一个明确的、符合顾客需要的形象，在现实和潜在顾客心目中占据显著位置。通过准确的品牌定位，树立统一的形象，有利于增加服务品牌的识别度，有利于提高客户的认可度，服务品牌才会有广阔的发展前景，并保持旺盛的生命力。营销学通常用独特性、恰当性、可记性和灵活性来检验品牌名称的影响力，只有在准确把握品牌定位的基础上，才能为服务品牌取一个响亮的、有特色的名称。
立足三个层面，构建服务文化体系。建设服务文化，首先应从核心的精神层开始，即明确企业的服务理念、培养员工的服务意识。服务理念引导着全体员工的服务态度和服务行为，而服务意识决定了员工能否真心实意地实施服务，同时也决定了其所提供服务的质量和效果。因此，企业要正确认识自身的定位以及企业未来的生存环境，从而真正认识服务、顾客及员工对企业的意义，从根本上树立“两个至上”价值观，并以此来引导员工树立服务意识。其次，建立服务的制度层文化。服务文化是一种软力量，要保证其有效性，完善的服务制度不可或缺。建立服务制度可以把企业优秀的服务文化用制度固定下来，把抽象的服务概念和服务要求转变为具体的服务标准和准则，渗透到企业的经营管理中，实现文化与管理的有机
结合，实现文化有效性与长期性的统一。再次，建立服务的行为层文化。服务的行为文化是企业服务文化的重要载体之一，是企业服务文化最真实的表现。尤其对烟草商业企业而言，服务文化或服务品牌的传播都是通过员工与客户直接接触的行为来实现的，因此，烟草商业企业应该通过培训服务行为技巧、构建科学的服务行为模式，让员工产生相对稳定的服务行为，保证员工服务水平的一致性，从而更好地传递企业的服务文化和品牌。最后，建立服务的物质层文化。物质层面的服务文化包括企业形象、服务设施等，是企业服务文化最直观的外在表现。在企业建设服务品牌的过程中，其外在形象系统的建立可以与服务文化的物质层文化建设相结合，从而更好地配置企业资源，促进文化和品牌的共同传播。
建立保障机制，实施服务文化。为避免服务品牌建设产生“两层皮”现象，就要建立培训、考核、激励等机制来推动服务文化建设。通过提高对企业情况及其服务本质和支撑体系的认识，通过传播服务意识、阐释服务文化及服务理念、培训服务技能技巧等形式，力求形成统一的服务价值观，提升员工的服务技能，从而改善企业对外的服务效果。此外，还应建立公平公正的考核机制，从而促使员工采取更好的服务行为，以满足客户需求，促进企业服务品牌的有效传递。
打造服务团队，激发工作热情。人才是服务品牌发展的根本保证。打造服务品牌必须建立完善的服务体系，充分发挥全员的作用。首先要建立服务团队，完善服务体系，建立“高层战略决策、中层管理协调、基层落实执行”的全方位服务体系；要把客户放在第一位，把业务视为一个整体，构筑服务链，尽量减少企业内部管理的中间环节和中间层次，实现组织结构扁平化、信息化。将企业目标与员工的追求联系起来，建立企业与员工的共同利益点，使员工充分理解企业目标和服务品牌的内涵，逐步形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的工作氛围，发挥服务的合力效应。其次，提高员工素质，激发工作热情。员工的素质决定服务质量，直接影响品牌声誉。要加强对员工“专业服务技能、沟通及解决问题技巧、企业文化、服务理念”等内容的培训，使员工能够全方位提高个人素质，保证工作质量，实现优质服务；要建立完善的激励体系，坚持公开、公正、适度的原则，因人而异，利用好“工资、奖金、荣誉、晋升、休假”等多种激励因素，充分调动员工的积极性，创造性地为顾客服务。
总之，只要企业以客户为中心，扎实践行“两个至上”行业共同价值观，脚踏实地，服务品牌建设定能硕果累累，与客户建立起“唇齿相依、互惠共赢”的伙伴型关系。
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上海赛奥企业管理咨询有限公司服装、鞋类专业服务
服装、鞋类行业专家顾问团成员
杨东晓 著名实战派营销专家，资深培训师，企业高级顾问、上海赛奥企业管理咨询有限公司服装、鞋类行业专家顾问团首席培训师。
在多年的市场营销实践当中积累了丰富的产品行销、企业管理、团队建设与员工激励等方面的管理资讯，尤其对服装鞋业品牌及商场运作、品牌管理、营销管理、加盟商管理等具有丰富的实战经验。其营销以“能谋善战、滴水不露、科学操作、立竿见影、直接有效”而著称。是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业咨询顾问。作为山东服饰业培训第一人让齐鲁服饰经销商受益的权威专家，多年来为著名服饰、鞋类品牌及终端店铺主持策划、培训，被誉为\"山东服饰行业营销领航人\"。
张 涛上海赛奥企业管理咨询有限公司服装、鞋类行业专家顾问团高级顾问,资深品牌整合专家。曾服务于国内多家著名服饰企业，任营销总监、副总经理。对企业的战略调整、提升品牌形象、整体效益以及核心竞争力,有独到的见解，可操作性强、绩效明显、兼具实战性和独特性，擅长服饰行业整合营销。
林 艺 上海赛奥企业管理咨询有限公司服装、鞋类行业专家顾问团项目主管。品牌整合专家、企业管理顾问。对企业的战略调整、提升品牌形象、整体效益以及核心竞争力有长期、深入的研究和独到的见解，倡导\"实战、实效、实操、实际\"的贴身式营销咨询服务原则。
姚建功中国服饰行业职业经理人，上海赛奥企业管理咨询有限公司服装、鞋类行业专家顾问团管理顾问、高级讲师。曾服务于德国“阿迪达斯”、美国“匡威”中国分公司、福建“七匹狼”服饰有限公司。擅长服饰行业的终端管理、对店铺规划、货品陈列和销售技巧等方面具有丰富的实战经验。是一位专业综合性较强的管理专家。
王 波中国服装行业职业经理人，上海赛奥企业管理咨询有限公司服装、鞋类行业专家顾问团专业讲师、商务策划师。曾服务于香港“真维斯”公司、香港“旗牌王”服饰公司、美国“匡威”中国分公司。为多家服饰业进行过专业培训，并成功策划了多项促销活动。侧重营销策略培训与实践相结合，对品牌策划推广具有独特见解。
服装、鞋类行业专家顾问团服务过的企业
服饰类品牌：劲霸服饰、柒牌服饰、雷马服饰、特色龙男装、旗牌王服饰、上海可人内衣、法国巴黎世家服饰、意大利珂帝龙服饰、法国方仕服饰、上海赛兔羊绒、青海白唇鹿羊绒、劲都人休闲服饰、美国德加拉服饰、美国皇马巨星服饰、广东三番服饰、福建彬伊奴服饰、张扬休闲服时、渡渡鸟休闲服时、意大利啄木鸟服饰、金豪雀服饰、云敦至尊服饰、袋鼠服饰、俏俏丫羽绒服、上海旭莱服饰……
鞋业类品牌：浙江邦赛鞋业、中国杰豪鞋业、香港仙妮特鞋业、香港金蒂贝尔鞋业、浙江克斯顿鞋业、香港都市情人鞋业、法国袋鼠鞋业、浙江信诺鞋业、浙江帝君鞋业、飞驼鞋业、双星皮鞋、广州卓怡鞋业、达芙妮男鞋、上海鼎鸿鞋业、意大利老人头、美国花花公子鞋业、美国花雨伞鞋业……
终端零售企业：济南人民商场、济南大观园商场、日照海纳商城、青州人民商场、泰安金桥商城、新泰新浦银座、东平先锋商厦、上海世纪华联、东平百货大楼、临沂百成汇服饰连锁、邹平银海购物广场、邹平商厦、宁阳华联商厦、龙口长恒超市、海阳紫萍阁女装商场、莱州府前服饰商场、德州大信鞋城、衡水大信鞋城、沂水大信鞋城、曲阜利群鞋城、邹城利群鞋城、嘉祥恒源鞋业、文登秀嘉鞋城、金乡国贸商厦……
全方位的企业内训
中国服饰行业正处于一个转型升级的关口。行业空前大发展，对人才的培养，合作渠道的搭建，销售终端的建设，相信都是企业经营者们在继品牌运作，设计创新，营销管理之后再一次面对的问题。
对于中国服饰企业内部，上海赛奥企业管理咨询有限公司杨东晓专家顾问团有如何制定有效的销售计划，如何落实计划，如何督导客户并为客户提供专业服务的专业销售技能课程，有针对服务人员的销售及服务技巧培训，包括了营业前、中、后的销售及特色化服务、顾客应对、投
诉处理等方面的内容；更重要的是针对代理商开发及管理二级渠道，如何合理定货到如何作终端经营一系列的专业课程，志在提升经营水准，最终与企业达成共赢的目的，在形式上分为：短期培训、集中特训及各级经销区域巡回培训等方式。
订货会全程策划
订货会作为服装企业每年的重头戏，受重视的程度从来就高攀不下，使企业和客户充分交流，互相学习，共同提高经营能力的活动。
企业要给参会加盟商提供企业高品质商品以及交流资讯，终端市场常见问题的解决方案，业绩提升的培训服务，让代理商和企业一起走的更加紧密，颠覆传统订货会上的陋习，延伸企业给代理商带来的品牌附加值，同时携手打造市场的诚意。
上海赛奥企业管理咨询有限公司杨东晓专家顾问团专门为服饰行业提供订货会的全程策划，让您公司的订货会与众不同，把有限的资金投入到无限的收获当中。提升合作伙伴的学习和经营能力比多给价格折扣更加有业绩回报。
可以根据客户的具体需求来提供相关课程。
提供可参考的订货会形式和组织流程，以及部分公关指导。
服务承诺
透过导入品牌新营销工程，在短期内，帮助客户发现问题，创意性解决问题，使客户业绩快速增长；中长期帮助客户建立完善的营销管理体系，打造能征善战的营销团队，提升企业持续赢利能力。
上海赛奥企业管理咨询有限公司
品牌托管合作方案
“赛奥顾问团”对贵公司提供合理科学的组织架构，员工管理制度，财务及报销制度，员工工作职掌、渠道分销商管理制度、人力资源规划，货品合理的进销存，如何科学订货，区域合理分配货品制度，薪酬管理制度，每周、月、季、半年、全年例会制度。“顾问团”提供销售营销策略并对积压库存以及节庆期间的促销方案，针对不良店铺提出整改方案。全面提升销售业绩，保证每年以15—20%的增长率递增。“赛奥顾问团”提供专业人员与策划等方面的支持并对其跟进。具体过程与步骤以及活动的实施须由贵公司配合。其间开销费用按照行业内的相关规定处理。
操作模式：托管式。
贵公司提供“赛奥顾问团”所需销售及库存数据，我们针对贵公司不合理的库销比，突破目前销售困境提供连续、创新、全方位的解决方案，降低企业运作风险，以达到库存消化、及时回笼资金、销售业绩目标的预期完成。根据公司现有体制给予整改，建立一支责任到人、分配合理的有效团队。
合作对象
1、知名品牌企业及知名品牌在上海市、浙江省、江苏省的省级代理商。
2、讲诚信、开明、务实、远见、想把公司做大的企业领导人。
3、现有省级经销商不低于30家的终端店铺。
4、年销售额不低于500万的鞋服企业。
5、保证产品品质良好并愿意根据市场需求开发一定新产品的鞋服公司。
6、经过实地考察合格并通过上海赛奥企业管理咨询有限公司服装、鞋类行业专家顾问团项目部审核。合作时间
12 个月
合作形式
1、双方共同成立年度托管合作项目组，对现有的产品结构、产品特色、推广策略、渠道政策、培训体系、人员结构及经销商情况进行详细调研，最终规划出年度托管营销企划方案。
2、根据上年度销售情况确定合作年度的销售业绩，原则上不低于上一年度销售额的120%。
3、由顾问团指派3人组成项目组，其中管理顾问2名，为客户的内部管理提供全面咨询服务；策划顾问1名，协助管理顾问策划月度市场促销方案。管理顾问和策划顾问每月4天时间现场办公，不定时对终端进行巡视（每月不低于5家）。
4、根据实际需要，安排在适当的时间召开1场新品发布会。
收益分析
1、节省1名市场总监的工资和提成。如果希望现有销售额提升，市场总监的工资加上提成每年最少需要10万元。
2、节省1名管理副总的年薪。如果单独请一个管理副总，最少需要6万元年薪，顾问团派驻管理顾问，可以让
您不花钱就可以流程化管理。
3、节省1名策划部经理的费用。最少需要4万元年薪，顾问团的全程策划，可以让您花很少的钱就可以实现策划工作的有序开展。
4、1场新品发布会，至少可节省1.5万元。
5、企业总经理不必为琐事缠身，有更多的时间和精力考虑公司的远景规划，着眼于策略上的发展，其价值不可低估。
收费标准
顾问团将收取全年托管费用15万元，如超额完成年销售任务（20%的增长率以上），将提取超额部分的3%。可分三次付款，先期按照全年托管费用的30%收取，余款在合同到期前一个月付清。
零单式合作方案
根据贵公司各地终端卖场的实际情况，有针对性和专业性对各终端进行店铺品牌形象、卖场空间布局、货品陈列、导购人员销售技巧的整合更新。让其今后以统一的世界品牌形象、专业的服务出现在当今激烈竞争的市场中。
操作模式：零单式。
把相邻地区的店长以及导购召集在一起，选择该地区一家VIP店为教学点，“赛奥顾问团”现场对该店铺品牌形象、货品陈列、销售技巧进行实战性演练、指导。随后将逐家跟进，帮助店铺提升销售业绩（为保证培训效果以6-8家为宜）。
收费标准
顾问团将收取店铺指导费用8千元/天（不含差旅费），一次性付清。
联系电话：021- 2281919467150836
传 真: 021-9695525397（网络传真） 67150836
联 系 人：许永 鲍西月
公司网址：http://
E-mail: sales8868@126.com
祝：工作顺利，每天都有一份好心情！
上海赛奥企业管理咨询有限公司营销部
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第11篇：精神文明品牌建设经验材料
为全面提升市民文明素质和社会文明程度，巩固首批省级文明城市创建成果，近年来,**市在切实抓好生产领域品牌建设的同时，下大力气搞好精神文明领域的品牌建设，使品牌创建工作成为全市精神文明建设工作的一个新亮点，有力提高了精神文明创建工作整体水平和城市核心竞争力。
一、提高认识，增强品牌创建意识
科学技术是生产力，品牌同样是生产力，品牌创建活动是促进社会主义精神文明建设的有效载体。基于这一认识，XX年初，**市结合\"双学三创\"活动的开展，创造性地组织开展了品牌建设年活动，制定下发了《关于开展首届\"**市精神文明建设十大品牌\"争创活动的意见》，明确了创建活动的目的意义、活动重点、标准要求和评选程序。为增强各镇、各单位的品牌意识，先后举办了4期品牌创建知识讲座和专题培训班，邀请上级领导、专家和有名企业负责人进行辅导授课，进一步引导广大干部群众提高对品牌创建的认识，树立了品牌意识，增强了品牌观念，在全社会营造\"人人争创品牌，建设美好**\"的良好氛围。XX年10月，**市编辑出版了《精神文明建设十大品牌汇编》和《农民教育十佳创新活动汇编》两本书，在社会上产生了良好反响，在全市掀起了创建文明品牌新高潮。
二、精心组织，确保创建活动顺利开展
一是抓组织领导。为确保\"十大品牌\"争创活动顺利开展，**市成立了争创活动领导小组，具体指导全市的精神文明品牌创建工作，并将\"十大品牌\"争创活动列入了市委、市政府对各镇、市直各单位的精神文明建设考核体系，充分调动基层的积极性。各镇、各单位根据各自实际，成立专门班子，安排专人负责，搞好活动的策划和组织实施，同时加强了对所属村庄、单位的指导，努力提高创建活动的参与率和整体水平。在创建过程中，市文明办充分发挥组织、指导和督促检查职能作用，对已比较成熟、有培养价值的，按照突出特色、富有时代感和文化内涵的要求，及时进行跟踪指导，实行重点培养。市文明委成员单位带头卓有成效地开展本系统的精神文明创建活动，在\"品牌\"争创活动中充分发挥了示范带动作用。
二是抓宣传发动。开展品牌创建活动，关键在于充分发挥基层和广大人民群众的积极性、主动性和创造性，突出创建特色，打造活动品牌。为此，**市通过召开协调会、现场会等形式，组织各单位总结交流\"品牌\"争创活动的实践经验，确保争创活动深入扎实有效。同时，发动各镇、各单位通过广播、标语、宣传栏、黑板报等媒体和手段，进行广泛深入地宣传，提高群众知晓率和参与率。《**市讯》和市电台、电视台加大活动的宣传力度，及时报道各镇、各单位的争创经验，并对当选的精神文明建设十大品牌进行集中宣传，在全市营造了争创品牌活动浓厚的舆论氛围。
三是抓创评程序。品牌创建活动成功与否，在于是否能严格标准程序，按照公开公正公平的原则进行评选。为此，**市按照品牌的创建标准要求，严格按自查、推荐、初评、公示、命名五道程序进行，全过程接受社会的监督，真正做到使好的品牌能够脱颖而出。评选过程中，市文明办负责对申报的活动进行认真检查考核，根据考核结果确定预选名单；在此基础上，利用《**市讯》、《**政务网》、**电视台和下发文件等形式，将候选名单向社会公示，广泛征求社会各界的意见；根据单位和市民投票情况，市文明办向市文明委提报初选名单，市文明委会同有关专家学者联合进行审议，确定当选名单；最终由市文明委予以命名表彰。
四是抓深化提高。品牌创建活动是动态的，是一项持久性的工作，不同于阶段性创建活动。只有坚持常抓不懈，才能真正抓出成效。**市在抓好品牌创建的同时，注意品牌建设的深化提高。工作中，始终坚持把品牌创建与阶段性工作相结合，通过把二者紧密结合起来，一道安排，一体推进，最终达到创建工作与精神文明建设水平共同提高的目的。如XX年来，**市坚持把精神文明建设品牌创建同\"四民\"活动相结合，进一步深化了\"把\'第一时间\'交给群众\"这一品牌的内涵，促使各级党员干部与人民群众打成一片，建立了新型和谐的党群干群关系，促进了社会主义和谐新**建设，打造了**党务政务工作品牌。
三、深化内涵，扩大品牌创建成效
自XX年开展首届\"**市精神文明建设十大品牌\"评选活动以来，**市共举办了三届品牌评选活动。至今，基层单位共推荐品牌238个，从中评出30个精神文明建设品牌和30个精神文明建设品牌提名奖。每个活动品牌在各自的行业或领域中都发挥了典型示范和引导作用，实现了用品牌活动效应影响人、鼓舞人、凝聚人和推动文明村镇、文明行业、文明单位、文明机关等创建活动向内涵式发展的目标，开创全市精神文明建设的新局面，塑造**的良好形象。主要表现在以下三个方面：
一是让精神文明建设活\"起来。本着贴近实际、走近百姓、提高亲和力的原则，通过大力开展品牌创建活动，使广大党员干部和群众都积极参与到精神文明建设中来。如铁山街道适应新形势下农村、农民工作的实际，提出了\"把\'第一时间\'交给群众\"这一品牌，通过坚持群众利益第一的原则，创新领导干部公开接访模式，严格接访工作制度，有效解决群众实际问题。自创建\"把\'第一时间\'交给群众\"品牌以来，街道党政领导成员公开接访160余次，接待群众来访53起，接访案件结服率达100，有效避免了越级上访和重复上访事件的发生，优化了社会环境。青岛、**两级党委政府先后在铁山街道召开现场会，推广其经验做法；中央宣传部下发通知，要求中央各大媒体对此进行集中宣传报道。\"把\'第一时间\'交给群众\"被评选为第二届\"**市精神文明建设十大品牌\"。
二是让精神文明建设\"动\"起来。在品牌创建过程中，始终坚持从基层抓起、从基础抓起、从活动抓起。如大村镇西南庄村开设的以\"大大小小村内事，是是非非大家谈\"为标题的\"村民热话台\"，在村民和村干部之间架起一座沟通的桥梁，既提高了村民的参政议政能力，又充分发挥了舆论的导向作用和宣传的咽喉作用，在全村形成了一股文明之风、和谐之风，较好地密切了干群关系，维护了社会稳定。为此\"村民热话台\"被表彰为首届\"**市精神文明建设十大品牌\"。
三是让精神文明建设\"亮\"起来。坚持把精神文明建设置于促进全市经济社会发展的战略高度，并且把精神文明建设与物质文明建设、政治文明建设同步推进，重点解决群众反映强烈的热点难点问题，让百姓从中得到实惠。譬如获第三届\"**市精神文明建设十大品牌\"的\"真诚贯通途\"这一品牌，就是要通过修好路、多修路、快修路、养好路、管好路、收好费、服好务，不断塑造、展示、规范、传播、延伸、发展公路文明，做到真心服务群众，真诚服务社会，让\"以人为本\"的理念贯穿到公路工作各个层面，真正做到为经济建设服务，为社会发展服务，为人民生活服务，让**近1000公里的公路干线上处处涌动着文明热潮，处处盛开文明之花。
第12篇：公司廉政建设经验
以科学发展观为指导
推进反腐倡廉工作深入开展
----**公司反腐倡廉工作经验交流材料
2012年，在集团的领导和相关职能部门的指导下，**公司在反腐倡廉工作中，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，以强化教育为基础，建立制度为保障，加强监督为关键，深入开展反腐倡廉工作，不断取得反腐倡廉工作的新成效。
一、抓学习教育，做到防范关口前移
学习教育是反腐倡廉建设的基础性工作，公司始终把学习教育作为拒腐防变的重要任务常抓不懈。通过在全体干部员工中开展各种学习教育活动，进一步夯实了干部员工廉洁从业的思想基础，增强了干部员工的自身免疫能力。
（一）抓理论学习，提高认识水平
在学习内容上，公司将《党章》、“三个代表”重要思想、科学发展观理论、党的十八大精神、省十次党代会精神、市十二次党代会精神以及两个“条例”和法律法规作为首要政治任务安排部署学习。在学习方法上，系统学习与有效方法结合起来，采用专题讨论、理论讲座、结合工作实际撰写心得体会、开办党风廉政建设宣传栏目等多种形式，努力提 1
高学习效果。在学习目标上，强化党员干部的理想信念教育、思想道德教育和反腐倡廉教育，提高了党员干部的思想政治素质，增强了党员干部对加强党风廉政建设重要性和紧迫性的认识，提高了反腐倡廉的自觉性。
（二）抓廉政教育，提高拒腐能力
一是公司把领导干部的廉洁自律教育贯穿到日常工作的始终，对党员干部开展经常性的廉政勤政教育。公司利用办公会议、支部委员会议、党员组织生活会议等加大对党员干部的廉政教育，做到警钟长鸣。二是开展廉政党课教育活动，党政“一把手”结合公司实际带头讲廉政党课；三是开展丰富多彩的廉政教育活动，将廉政教育贯穿始终。公司在开展干部作风教育实践活动和党员组织生活活动中，结合党课教育和廉政教育，组织党员赴彭州参观灾后重建成果，重温入党誓词，参观邛崃红军革命纪念馆，观看有教育意义的电影，参加志愿者服务以及扶贫助困等活动，通过一系列活动，使党员干部牢固树立正确的人生观、价值观；四是围绕典型案件开展警示教育活动。围绕中央、省、市查办的典型案件，向党员干部集中进行警示教育活动，并不断引深教育，做到教育达到全覆盖。公司全体员工每个人都有政治学习笔记本，记录自己的学习心得和体会。
二、抓制度建设，筑牢防腐“防火墙”
制度建设是推进反腐倡廉建设的重要保障，公司通过狠抓制度建设，形成了一套科学有效的制度体系，并结合实际和依据国家法律法规以及上级廉洁从业的有关规定，不断对制度进行梳理和完善，使公司的各项经营管理制度更加严密和具有可操作性，在公司内部形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良性机制。同时，通过行政手段把制度融入到公司经营管理的各个层面，融入到干部群众日常工作行为中。
（一）建立健全了各项规章制度，并不断完善，强化制度的实用性
公司先后制定了《公司领导班子议事规则》、《“三重一大”决策制度》、《招标投标管理办法》、《财务管理制度》、《固定资产购置及管理办法》等80多个经营管理制度。2012年，本着添加欠缺、完善薄弱、更新滞后的原则，以严谨细致的态度，公司对制定的所有规则制度进行了重新清理和补充完善，经过深入研究和多次讨论，共补充完善制度110条，使各项管理制度更加严密科学和操作性强。同时，认真抓好规章制度的学习和贯彻实施，把规章制度的执行情况列入年度目标管理考核。
（二）落实党风廉政建设责任制
公司将党风廉政建设工作纳入公司发展目标和议事日程，由党支部具体负责，党政齐抓共管，紧紧抓住责任分解、
责任落实、责任追究三个关键环节认真实施。2012年，公司将集团下达的党风廉政建设和防腐工作任务共7大项23条逐项分解，责任到具体的人和部门，层层签订党风廉政建设责任书，构建了党风廉政建设责任网络，形成了全员参与，人人有责任，一级抓一级的工作格局。同时，在工程项目管理中，与总承包方签订了廉政合同和廉政承诺书，责任落实做到了横到边竖到底。
三、强化监督的多样化、时效性和满覆盖，把监督作为防腐的重要手段
加强廉政监督是防止腐败的关键环节，公司通过建立立体监督网络，丰富监督方式，拓宽监督信息渠道，充分发挥行政监督、党内监督、民主监督的作用，进一步增强了廉政监督的合力，做到监督满覆盖，筑牢了反腐倡廉的预警预控防线。
（一）丰富监督方式，提高监督的多样化
一是推行重大事项民主决策。对重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等重大事项均通过集体讨论作出决定。二是公司办公会议扩大到每位员工参与，让员工拥有知企、参企、议企的权利，不断增强公司工作的开放度和透明度。三是实现民主评议党员制度和党员干部公开承诺践诺制度，汲取民声，吸纳民荐，不断纯洁党员干部
队伍；四是建立健全公开透明的监督机制。畅通监督举报渠道，公布监督举报电话，设立举报信箱，主动接受群众监督。五是创新监督方式。围绕公司代建项目的特点，创新监督检查方式，由业主、代理业主、总承包方三方纪检监察部门组成联合工作组，形成监督合力，围绕中心工作，抓住惩防体系建设主线，统筹推进各项工作顺利完成。
（二）确立重点检查环节和项目，加大监控力度，提高了廉政监督的时效性和满覆盖。
一是确立重点检查环节和项目。公司将“三重一大”、财务制度执行情况、招投标过程、工程管理、资产管理、资产处置、干部选拔任用等作为重点检查环节，做到廉政监督工作有重点的开展；将**市工业**二期项目作为“三位一体”廉政监督重点项目, 成立了由业主、代理业主、总承包方三方纪检监察部门组成的联合工作组，确立了以廉政合同为监督主线，以工程质量、安全、造价、工期、维稳为重要监督环节，以举办现场宣传栏目和培训方式开展宣传教育活动，以现场检查和联席会方式开展检查，全方位的开展监督活动。二是注重监督检查活动的时效性和满覆盖。在各项工作的开展中，做到廉政监督及时介入不滞后。除日常各类常规监督外，2012年采取定期检查和不定期抽查等形式共组织各类检查活动23次，其中开展“三位一体”专项检查12次;基建先锋“五保六比”执行情况专项检查7次;对所属**学
校进行“小金库”治理专项检查和年终绩效考核检查各1次;对灾后恢复重建和内需项目从立项、核准、招投标、网上公示、工程质量、工程验收、决算审计等环节开展检查1次；对公司各项工作执行规范性文件情况进行全面检查1次。尤其在**国有权益和**国有股权转让工作中，充分体现了公司集体智慧和监督工作置于日常经营管理服务中，由于股权转让工作的政策性强、不确定因素多、情况复杂，公司监导严格按照程序和规定推进该项工作，确保了该项工作的顺利完成。为了使检查工作落到实处，公司自制了“三位一体”廉政监督检查记录和检查整改通知书，做到每次检查有记录，有结果，同时，检查人员承担相应检查责任，避免检查流于形式。
综上，**公司虽然在反腐倡廉工作中取得了一些成绩，但是新的形式需要我们不断地创新和探索，我们将再接再厉，继续加大反腐倡廉工作力度，为公司的发展作出贡献。
**有限公司党支部
二〇一三年三月
第13篇：移动公司(经验)
走阳光道路 育阳光企业
分公司惩治与预防腐败体系建设总体情况汇报
(综合部 )
尊敬的省公司检查组各位领导：
上午好！
近年来， 分公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真组织学习中央惩防体系建设《工作规划》和省公司《实施办法》，在生产工作中不断探索，形成了一套具有分公司特色的惩治和预防腐败体系。同时，结合惩防体系建设，完善各项机制，强化监督落实，把反腐倡廉工作有效融入到企业经营管理流程设计和运行之中，使反腐倡廉工作和企业生产经营管理紧密结合起来，促进了企业生产经营管理重点环节事项制度化、规范化、程序化。现将我分公司惩防体系建设工作情况报告如下：
一、领导班子率先垂范，全面贯彻落实党风廉政建设责任制 公司紧密围绕业务发展主题，明确了构建具有分公司特点的惩防体系这一工作目标，注重发挥领导班子带头作用，把党风廉政建设列入每月工作计划，坚持认真开好民主生活会，对照有关规定认真开展自查自纠，坚持落实每月召开一次党小组会，每季度召开一次支部党员大会，每月开一次支部委员会，每年召开一次总结评比和民主生活会，以求真务实、率先垂范的模范带头作用影响和感召全体员工。
一是以党风廉政建设责任制为抓手，落实惩防体系建设任务。认真贯彻落实上级党组织关于党风廉政建设责任制实施办法，根据企业实际情况制定和完善了一系列规章制度，如《 移
动党风廉政建设责任制实施办法》、《党风廉政建设责任制检查办法》、《党风廉政建设责任制年度目标考核办法》、《党风廉政建设责任制追究办法》、《惩防体系建设考核评比办法》等。年初，与市企工委签订了《党风廉政建设目标管理责任书》；在全市移动通信工作会上，各县（市）分公司、市本部各部、中心负责人与公司签订了《党风廉政建设责任状》。党风廉政建设的实施实行责任目标层层分解，有职责分工、责任落实、责任追究、责任考核，党委书记负总责，纪检书记负全责，分管领导各负其责，并负有主管部门领导以及重要岗位员工及家属等人的廉洁教育责任，形成“齐抓共管”的工作局面。党委在党风廉政建设中承担组织、教育、监督、考核、用人、执行等六个方面的责任。党风廉政责任制的考核坚持“谁主管、谁负责、分级管理、分级考核”的原则。
二是认真履行党风廉政领导职责，建立健全反腐败领导体制和机制。成立党风廉政建设监督小组，党委书记、总经理 任组长，纪检书记、副总经理 任副组长，纪检监察组的成员由各部门主要负责人、县（市、区）分公司经理组成，监督小组全面负责党风廉政建设责任制部署、检查、考核及相关活动等。领导班子率先垂范地践行着“三个代表”重要思想，带领分公司党委坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，圆满地完成了上级党组织赋予的各项任务。
三是从自身抓起，加强纪检监察队伍素质建设。要别人正，必先自正，公司在纪检监察干部中开展“党的忠诚卫士，当群众的贴心人”活动，加强纪检监察队伍素质建设，按照科学发展观要求，检查纪检监察自身存在的突出问题，开展批评与自我批评，不断提高纪检监察干部的组织协调能力、监察监督能力和依法执
纪能力，加强纪检监察部门作风建设，着力构建有利于科学发展的体制机制。把纪检监察干部对党的忠诚和对群众负责的庄严承诺落实在行动上，真正达到接受教育、提高素质、改进作风、严格要求、树立形象的目的，使每位纪检监察干部成为一名“让组织放心、让群众满意”的党的忠诚卫士。
二、以廉政文化建设为依托，多种形式开展反腐倡廉教育。加强廉政文化建设是从源头上治理腐败、推进惩防体系建设的基础性环节。近年来，分公司深入持久的开展党的基本理论教育和理想信念、纪律法律教育，公司廉政文化建设进一步实现了与文化建设和基层建设的结合，形成了互相促进、互为补充、共同发展的良好局面。
一是充分利用中心组学习、支部大会、党课等形式，认真组织全体干部员工认真学习讨论中央纪委三次全会精神和胡锦涛总书记的重要讲话，深刻领会惩防腐败的精神实质。适时了邀请了市检察院领导和市委党校的教授对全体管理人员进行反腐教育，从加强党的执政能力建设、维护企业改革发展稳定的高度，把构建惩防体系作为一项重要政治任务，纳入企业发展的重要工作之中。同时邀请职务犯罪的服刑人员现身说法，不断提高领导干部和管理人员的廉洁从业自觉性。
二是主题教育常抓不懈。分阶段开展了“学习胡锦涛同志《加强领导干部作风建设为建设和谐社会提供有力保障》的重要讲话”、“加强党性修养，永葆共产党员先进性本色教育”、“共产党员应当注重加强自身道德修养”、“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”等主题教育，并把党风廉政建设和学习践行科学发展观、“八荣八耻”联系起来，扩大宣传教育的层面，全面提高企业从业人员的廉政自觉性。
三是丰富廉政文化创建活动。组织开展廉政歌曲传唱比赛，在公司营造轻松的廉洁氛围；读党员干部警示教育读本，深刻剖析腐败分子走上违法违纪道路的原因，做到警钟长鸣；以党支部为单位举办党内廉政故事会，热情讴歌勤政为民的感人形象，深刻鞭挞批判各种腐败现象；撰写廉政学习心得，并进行评选奖励，从理想信念、工作作风、廉洁自律、群众观念等方面等方面，认真对照检查，寻找差距，查找问题。同时，在公司内部开展廉政书画比赛、传发廉政短信、制作廉洁电脑屏保等丰富的廉政文化活动，有效的增强了宣传教育的生动性和感染力。
四是深入一线开展岗位廉政教育。把廉洁教育和生产经营实际紧密结合，开展岗位廉政教育，细分岗位类别、设计教育内容、落实教育措施，切实增强教育针对性和有效性。分公司举办有奖征文，搭建岗位廉政教育交流平台，开展岗位廉政教育课题调研，举行廉政教育考试，建立健全与岗位廉政教育相配套的长效机制。加强了对重要岗位和关键环节管理人员的宣传教育，对一些易发、高发腐败问题的工作领域，不断加大宣传教育力度，重点加强了对“管人、管钱、管物”人员，特别是中层管理人员的宣传教育工作，使党风廉政宣传教育进部门、到一线。
三、以制度建设为核心，建立制度规范权力、按制度办事、靠制度管人的制约控制机制。
公司高度重视制度在企业运作发展中起到的重要作用，根据通信行业规则及公司实际情况，先后制定或修订了多项规章制度，为企业的良好发展提供了有力的指导性说明，有效地堵住了管理的漏洞。其中包括《党风廉政建设责任制实施细则》、《中层领导廉洁建设工作实施细则》、《咨询服务管理项目效能监察实施细则》、《企务公开暨民主监督制度实施细则》、《财务开支管理办
法》、《绩效考核评价办法》、《采购管理办法》、《仓储管理办法》等一系列使企业各项工作更加规范化、透明化的制度，在将各项制度切实落实到实际工作的同时也加强了企业的廉政建设，将执行各项规章制度情况列入绩效考核的重要内容，有效地防止了各种违纪事件的发生。
（一）完善选人用人制度，树立正确的选人用人导向，善用激励机制促进良性竞争。
一是严格执行省公司《中国移动通信集团湖南有限公司县（市）营业部领导班子管理指导意见》等管理办法，制定了《领导人员廉政谈话制度》、《领导人员廉政档案办法》、《领导人员管理考核办法》、《领导人员选拔制度》、《领导人员竞聘上岗制度》等，严格按照规定配备领导班子职数，同时严格按照规定来开展中层管理人员的选拔和竞聘工作。二是不断加强中层管理人员的培养，通过外派培训、内部办班、网上教育、组织系统学习MBA课程等多种方式来提升中层管理人员的综合素质和驾驭复杂局面的能力。三是不断加强县公司领导班子的建设力度，从2009年开始，全面推行“四好”领导班子建设活动，按照“政治素质好”、“经营业绩好”、“团结协作好”、“作风形象好”等具体标准来推进领导班子建设。四是不断强化县公司领导班子成员的绩效考核，按照正职、分管市场的副职、分管网络的副职等三块，在全市范围内分别对领导班子成员进行绩效排队，不断提升领导班子成员的整体绩效水平。五是安排审计部门对离任的县公司领导班子成员进行离任审计。六是定期组织开展员工岗位竞聘工作，在职位上实现“能上能下”，通过职位竞聘来充分调动员工工作积极性。七是加强岗位员工保密意识教育，组织员工学习并签署了《保密协议》。2009年中旬，公司按照省公司的统一部署开展
岗位风险防控工作，成立了领导机构和工作小组，共计收到岗位风险防控表65个，公司各单位均展开了自查并撰写了自查报告。
（二）完善采购管理办法，加大改革和规范力度，不断地提高采购质量和服务水平。
一是理顺管理机制，强化监督约束。公司目前的情况是：礼品、宣传等业务用品由市公司市场部采购，专业性较强的维护项目由网络工程部采购，其他的设备物资基本上由物流物资采购中心采购，通过这种方式大大降低采购单价，同时简易采购由分管领导审批，其他通过各种谈判的采购，由财务，监察、审计、法律等部门共同组合的谈判小组。在谈判之前，均要求每个参加谈判的商家签订廉政诚信协议，谈判过程自始至终由纪检监督管理，谈判小组形成意见报领导碰头会决策。
二是创新采购方式，加强精细化管理。在办公耗材、汽车维修服务类项目等项目都要求做好电子台帐，以加强管理，堵塞漏洞，降低采购成本，提高采购效益；对办公用耗料和印刷品、公务用车保险（维修、加油）、办公家具、会议接待等实行协议供货（定点采购）制度。
三是严格执行集中采购制度。对于集采项目，严格按照省公司的要求，实行集采，凡是集采的项目，没有一个项目不实行集采的，集采有框架合同的则按照框架合同实行采购，没有框架合同的则按照集采文件与集采单位签订合同采购。
四是有效使用物资管理系统。从08年开始，我们对下发的物资进行物流配送，与中邮物流公司签订物流配送合同，从市分公司运送到各县（市）分公司，按照货物的多少派车、拼车发放，从发货速度、费用等各方面效果都比较明显，减少了人力物力，县（市）分公司不用派人前来领取，在费用上面大大降低了成本。
09年9月，公司增加了一名仓库管理员，将工程物资全部录入到物资管理系统，在物资管理系统进行出入库管理，全面落实了省公司“集中化、标准化、信息化”的工作目标，在全市推进物流管理信息化应用，从而提高物流管理水平。
（三）增强工程建设各环节权力运行的透明度，严格管理程序，建立监督制约的检查机制。
成立了重大工程项目目的预防监督小组，从每个工程一开始就进行全程监督，不仅全程跟踪审计，对工程变更、资金拨付等则进行不定时的监督检查，取得了工程建设与廉政建设“双赢”。
一是实行集中招标，降低建设成本。新建基站的土建施工谈判在继续实施采购公告统一进行、施工单位集中报名、入围单位统筹安排、谈判报价全市集中、成交结果集体确定、工期统一考核公正、施工单位优胜劣汰成功经验的基础上，对流程做了进一步的修正，不断完善以前施工管理中存在的漏洞。
二是审计全程监督，成功控制基站交流建设成本。在基站建设中，为有效降低交流引入造价，实施了全市交流施工的竞争谈判最高限价及工程量、材料的竣工审计做法，有效解决了前几年交流引入在整体包干中虽然单价较低却工程量虚高导致造价偏高的管理漏洞，同时要求由县市分公司通过现场查勘估计工程量，为如实把握工程造价，对估计工程量与审计工程量误差超过20%的将予对县市分公司建设综合管理竞赛进行考核。09年交流引入的平均造价与08年比较再次实现1-2万元的下降效果，下降比例再次接近30%，克服了长期制约基站建设进度的一个瓶颈。
三是完善物流配送，不断提升工程物资管理水平。进行分区摆放，对工程物资进行电子化管理，按照SOX内控矩阵进行精细管理，达到帐帐相符、帐实相符，并于MIS系统数据一致；缩短
盘库周期，抽查各县分公司仓库及基站施工现场，降低工程余料的非正常损耗；加强工程余料、废料的回收管理，进行集中处理。10年我们通过对工程物资的配送流程进一步理顺关系，既规范了工程物资的管理，又提升了建设工作的效率。全面支撑了县市营业部工程建设的物质保障。全年基本杜绝因物资配送没有到位影响工程进度的事件发生。
四是加强签证管理，理顺建设流程确保工程质量。08年起，从进一步完善工程管理考核制度入手，把签证管理办法、工程建设流程进行修正，并聘请了三方公司进行质量监理和并安排临时随工人员对施工质量进行现场检查验收，进一步完善工程签证，加大工程管理的考核力度，确保工程的重要阶段必须做到全程随工和监理到位，对隐蔽工程做到了现场签证，杜绝了不负责任的事后补签，从严落实验收标准，09年新建基站的土建施工隐蔽签证完全杜绝了事后补签现象，全面提升了工程质量管理和造价控制水平。加强工程验收管理，确保工程质量优良。今年，我公司组建了工程验收领导班组和各类专业验收专家小组，某单项工程完工和施工单位、县分公司对完工的工程自检过关后，向网络部提出工程验收申请，网络收到验收申请后，在5个工作日内，组织各专家验收小组根据验收规范对工程进行地毯式的验收，一经发现工程质量问题，依照验收制度对相关单位进行考核并责令施工单位限时整改到位。
四、以职代会、企务公开制度为监督，确保权利正确行使。企务公开是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，保证员工依法直接行使民主权利，对干部实行监督，能有效杜绝腐败因素的滋长。我分公司利用职代会积极发动职工代表参政议政，在每一次职代会召开前发动和组织职工代表征集提案，对有
关交职代会讨论通过的文件、制度都一一认真检查落实，确保了内容的公正、真实。
去年，公司又重新修订了《 移动通信分公司企务公开暨民主监督制度实施细则》，成立了三个专门的工作小组，即企务公开领导小组，由总经理亲自挂帅，相关职能部门负责人参加；企务公开监督小组，由工会主席挂帅，工会副主席、纪检监察负责人分别任副组长；企业公开小组（下设综合公开小组、财务公开小组、市场经营公开小组、网络建设公开小组和后勤服务公开小组），并根据实际情况对各小组成员进行了调整和更换。各个小组民主管理的机构建立健全之后，依据公司的一系列民主管理制度，民主、高效地开展各项工作，职工代表大会制、集体合同、企业的经营目标、三项制度改革等涉及企业和职工切身利益的重大问题都能得到有效开展。
自2009年起，我分公司还开发了邵阳移动企务公开网站，定期更换网站内容信息，凡是涉及员工所关心的各类热点、难点问题都能通过该网站进行公布和发表，从而使民主管理和民主监督真正做到了领导重视、制度完善，企业的民主管理工作步入了规范化、制度化、程序化的良性轨道，员工的参政、议政和知情权得到了有力有效保障。通过企务公开，企业民主管理的制度得到进一步健全和完善，也是加强企业党风廉政建设的主要制度，有利于促进企业中个人的自律，群众的监督，便于及时发现和纠正违纪违法问题。
五、2010年惩防体系建设工作思路
2009年，我分公司在惩防体系建设过程中虽然取得一些成绩，但仍存在一些差距和不足。在今后工作中，我们将进一步提高思想认识，切实加强对惩防体系建设工作的领导，不断研究新
情况、解决新问题，努力实现反腐倡廉教育、制度、监督各项工作整体推进。
一是立足公司实际，突出工作重点，努力在对构建具有公司特色的惩防体系有着深远影响的重点工作任务上有大的突破和大的发展。更加严格地执行党风廉政建设责任制，切实抓好责任分解、责任考核和责任追究，特别是加强对重点部门的工作指导和督促检查，推动各项任务落到实处。
二是以廉政文化建设为依托，继续扎实推进经常化制度化的廉政教育。深化以正面典型示范教育、反面典型警示教育、党纪政纪条规教育等“三项教育”为重点的反腐倡廉教育，坚持不懈地加强对企业干部的执法宗旨教育和依法行政教育，培养干部队伍良好的政治素养和理想信念。在全公司进一步形成“以勤为美、以廉为乐”的法制环境和文化氛围。
三是以各级领导干部为重点，增强权力监督的工作力度。完善监督机制，明确监督责任，充实监督力量，围绕“三项权力”切实强化监督，把对“一把手”的监督放在突出的位臵上抓实抓好。发挥纪检监察协作制度的积极作用，组织协调系统内监察、人事、财务、法制等各方面的监督力量，实施好党风廉政建设责任制专项检查，加强对重点岗位权力分解检查，为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系而不断努力。
谢谢！
第14篇：交流学习经验座谈会讲话稿
交流学习经验座谈会讲话稿
老师好！
学弟学妹们大家好！
非常高兴获得这次难得的机会来和大家交流学习的心得体会。这对我紧接着要进行三年的高中学习是非常有益的。谢谢大家！
我今天来，既不是做报告也不是演讲，传授经验就更谈不上。我只不过是比大家早毕业一年，在今年的中考中取得了较优异的成绩。一次成绩的拔尖是偶然的，但里面又存在着一定的必然性。这必然首先来自于母校深厚文化底蕴的熏陶；来自于母校强大的师资力量。（这不是客套，是摆在眼前的事实，是我三年来真心体会到的。）其二，这个必然来自于我的学习。通过中考的验证，说明我学习的方式方法还是成功的。怎样学？才能学得轻松又学出成果。这就是我今天要和大家交流的。希望学弟学妹们不拘不束，畅所欲言，也把自己的学习心得，有用的方式方法讲出来，让我受益，让同学们受益。（相信同学们不会小气，做得到吗？）
读了9年的书，我百试百灵的第一法宝就是“睡要睡得好，吃要吃得饱。”大家听了觉得十分好笑吧！其实不然，晚上睡眠充足，睡得沉，睡得香，是为了第二天在课堂上能够有充沛的精力，不打瞌睡，不浪费课堂上的每一秒。初中三年，每一节课可以说我都像是吃了兴奋剂似的，都能够聚精会神，高质量的听好老师的讲课。（王老师就曾教过我物理课，如果大家不信，可以现场求证，也可以以后问问，看我说的是不是真的。）所以，为了保证每天8小时的睡眠，每晚10点准时入睡，这是雷打不动的事情。其二：在课堂上听课要做到不开小差，吃饱也是很重要的。有的同学不吃早餐或者随便吃点就奔学校而去，看着来得早，很积极，可效果达不到。上午第一节课还行，肚子不提意见，第二节课则是捂着肚子扛过来的。到了第三节、第四节课，那已经是饥肠辘辘了。你们想啊，饿得直吞口水，还能集中注意力听老师讲课吗？他们想的要么是妈妈在家里煮的美食，要么就想着快点敲下课铃，好去小卖部买点东西填填肚子。人是坐在教室里，心却早就飞了。一个学生，连最基本的45分钟的课都上不好，就去奢谈成绩要怎样怎样，这就太天马行空了。(初中三年，我最惭愧，最对不起的恐怕就是小卖部的老板了，因为我从来没给他捧过场。）
学弟学妹们，我的知识并不比大家多，知识面也不比大家广。我所学的文化知识中，99%的知识是老师在课堂上传授的。在这些.知识里又有99%是重点，是精华。大家说，上不好45分钟的课行吗？我就是充分利用课堂上每一秒钟，认真吸取老师的知识氧分，课后再认真总结、巩固，紧跟老师的节奏。因此，知识学到手了，应付任何小考、中考还是大考，根本就不是问题。同学们，为了课堂上的每一秒钟，吃饭睡觉非常重要。
同学们，我们无法向天再借五百年，只好珍惜课堂上的分分秒秒。
第二就是“问”，学问学问，要学也要问，要打破砂锅问到底。同学们肯定会认为这并不是什么新鲜的，老师、家长还有谁谁谁都说过。我也知道这是一个两千多年前就有的老方法，但它管用。想起邓小平爷爷的那句话：“不管白猫黑猫，能抓住老鼠就是好猫。”学习也是一样，管它新方法老方法，能帮助学习就是好方法。只要这方法好，哪怕是用了一万年我也还是推崇的。只是说来容易做来难。两千多年前，孔老夫子就教育学生要不耻下问。那么现在呢？我们在学习中最需要的是“上问”，也就是问老师。可我发现有许多同学从不上问。这有两种情况，一是“有胆无心”，二是“有心无胆”。第一类说的是那些没有认识到“问”的重要性的同学。他们认为根本就不需要问，不就是一道题吗？不就是一个答案吗？不问也不会什么影响。但我要说，也许现在还没有影响什么，但是小问题多了，终究是会变成大麻烦的。至于第二种情况，我说的是那些“不敢上问”的同学。对于这一点，我一直很不理解。老师就是传道授业解惑者嘛！作为一名学生，有不懂的，很自然想到的就是问老师。为什么不敢呢？很庆幸，我有心又有胆。我知道问的重要性，我也不认为不懂就问是件丢脸的事，会感到不好意思，所以我好问。教过我的老师几乎都被我问过。上课举手问，下课侯着问，有时还要追着问。一个问题一个问题的问，就一个问题一个问题地解决，解决的问题多了，积累的知识也就多了。不积硅步何以至千里？不积小流何以成江海？我就是靠着一个一个的小问，问到了扎实的基本功。同学们，即使你还是认为不懂就问是件丢脸的事，那也要厚着脸皮去问，去求解。丘吉尔曾说“成功不是最终的，失败不是致命的，开始的勇气才是最重要”。我希望大家能够跨出“问”的第一步，也许问完后，转过身去，你会发现根本没有人看到你的脸红。而你得到了求解的过程，知道了答案，那是多么惬意、快乐的事！
第三就是“勤动手”。学习一定要手脑并用。熟话说：“好记性不如烂笔头”说的就是这个意思。上课不仅要认真听，认真想，还要认真把笔记做好。老师上课时有时讲的内容比较多，讲的速度比较快，课堂笔记很难一步做到位，做得好。那我们就需要准备一本草稿，课堂上把笔记做在草稿本上，课后再认真回忆整理成册。做笔记还要注意一点，千万不要忽视老师在黑板上留下的哪怕是一幅图，一个符号，甚至于一个小小的标记，这些都要记下来，它们会成为以后复习时你最好的追忆标识。课外要认真的做好作业。做作业是一个练习、提高的过程，要多做。课内的要不落半点保质保量完成。基础好的同学要挤出时间去突破重点、攻克难点。特别是数理化。多动手，多做题。我想这也是老方法，但它又是管用的。不是说华罗庚的解题稿纸能堆几层楼高吗？数理化光凭转眼珠记公式诵经一样背理论是出不了效果的。语文、英语在理解的同时，也是有许多需要动笔的地方。对我个人而言，事实是抄一遍胜过念十遍。一个单词，一个汉字写写就记住了，而且记得很牢。我们在抄写的过程中，还可以对学过的知识进行归类整理，这为我们以后的复习能节省很多时间。同学们，多动手吧！动手真的很重要。
同学们，要想学习、休闲、娱乐都不误，还有一个小窍门，那就是做计划表。每学期开学后，我就以课程表的作息时间为核心，制定一个课外时间计划表。这对有条不紊地完成课内课外的的作业非常有用。它让你不会丢三落四，做了这个忘了那个。它让我学习起来不乱，在学习中不会突然想到要做什么，也不会因为别的事情干扰而打乱学习计划。我们的课外时间很零碎也不是很多。鲁迅不是说过时间就像海绵里的水吗？挤一挤也就有了。吃饭就餐比别人快一点，走路比别人赶一点，不知不觉中，你就能挤出很多时间用来学习休闲或者娱乐。一天24小时，扣除上课时间、睡觉时间，其他时间都是可以拿来详细计划的。如果有同学相信，那么不妨试一试。一定会对你大有帮助。
学弟学妹们，即将进入初三，你们是否会感到紧张和压力？其实，适度紧张是好的，它能让每个人动起来；有点压力也好，只要我们把它变成动力就行了。我们怕的是一紧张就慌，一压就垮。为了不那么容易就被打垮，首先我们要有刻苦的精神。学习最重要的是学知识，学知识就要扎实，不能今天学明天忘，所以学习的过程非常重要，来不得半点虚伪。这就像比赛，平时不刻苦训练，还总想着拿冠军，这就太不切实际了。同学们，时间真的过得很快，好好地利用这一年的时间拼一拼，别让机会在不经意间溜走。其二：调整好自己的学习心态。学习是一个你追我赶的过程，有领先就有落后。领先的同学要戒骄戒躁，要去问问自己这次为什么领先了，领先在哪里，要继续扬长避短，争取百尺竿头更进一步。落后的同学也不要急躁，更不能气馁，更要上好课，作业认真做，一步一个脚印扎扎实实稳步追赶上来。我们不求速达，只求稳扎。把学习做扎实。同学们，请记住下面这句话：“不要去想结果，结果不是想来的，它是顺其自然水到渠成的东西”。这句话是我爸爸告诉我的。当初，[第 一 课~件]我是以全校第一的成绩升入初中的，但是也有成绩不理想的时候。最严重的一次退到了年段第65名，那时，我也急呀，心态平衡不了，面子上也觉得过不去。是我爸爸发现了我的成绩起伏、情绪波动后跟我谈心时说了那句话。听了他的话后，我的心态平和了，成绩自然也就稳定了。记得中考前的两次质检，我都拿了全市第二。我爸知道后就说：“有谱，只有学习用功了，基础扎实了，成绩才不会像狂风中的海上波浪，大起大落”。我听了后，心态更平和了。当我坐在中考考场上时，却依旧心如止水。其三：不把学习当任务，要乐学。不知道同学们有没有过类似的经历。有件事，我本来就打算去做，正要行动时，突然有人命令或指派我去做。最后事情是做了，也做好了，可我心里真的很不爽，有一种说不出来的滋味。我想，这就是被动与主动的区别吧。从那以后，我做什么事都很主动，特别是学习。而且当我把主动放到学习中时，发现真是其乐无穷。当老师说要预习时，我已经预习完了；老师布置作业，我也提前完成了。这种感觉真好！同学们，[第一 课~件]我真的希望大家能够在学习上主动一点，学习不是苦差事，它是一种享受啊。我们会越学越快乐，越快乐就越想学。希望大家对学习也乐此不疲吧！其四：不做专业读书人。这一点说的是不能死读书，读死书。学习不能与社会生活脱节，不能书读得不少，社会上的事情却一概都不知晓。什么是钢？什么是铁？什么是韭菜？什么是青麦？这一定要能够分得楚。课余可以多关注一下党政国策、经济、国防、科技、人文等方面的信息。可以看看《新闻联播》、《共同关注》、《经济半小时》等栏目。这些对我们开阔视野，建立正确的人生观、世界观是很有帮助的。它还有利于我们从不同的角度和切入点对事物进行观察，对现象进行分析。
第15篇：交流学习经验座谈会讲话稿
交流学习经验座谈会讲话稿
老师好！
学弟学妹们大家好！
非常高兴获得这次难得的机会来和大家交流学习的心得体会。这对我紧接着要进行三年的高中学习是非常有益的。谢谢大家！
我今天来，既不是做报告也不是演讲，传授经验就更谈不上。我只不过是比大家早毕业一年，在今年的中考中取得了较优异的成绩。一次成绩的拔尖是偶然的，但里面又存在着一定的必然性。这必然首先来自于母校深厚文化底蕴的熏陶；来自于母校强大的师资力量。（这不是客套，是摆在眼前的事实，是我三年来真心体会到的。）其二，这个必然来自于我的学习。通过中考的验证，说明我学习的方式方法还是成功的。怎样学？才能学得轻松又学出成果。这就是我今天要和大家交流的。希望学弟学妹们不拘不束，畅所欲言，也把自己的学习心得，有用的方式方法讲出来，让我受益，让同学们受益。（相信同学们不会小气，做得到吗？）
读了9年的书，我百试百灵的第一法宝就是“睡要睡得好，吃要吃得饱。”大家听了觉得十分好笑吧！其实不然，晚上睡眠充足，睡得沉，睡得香，是为了第二天在课堂上能够有充沛的精力，不打瞌睡，不浪费课堂上的每一秒。初中三年，每一节课可以说我都像是吃了兴奋剂似的，都能够聚精会神，高质量的听好老师的讲课。（王老师就曾教过我物理课，如果大家不信，可以现场求证，也可以以后问问，看我说的是不是真的。）所以，为了保证每天8小时的睡眠，每晚10点准时入睡，这是雷打不动的事情。其二：在课堂上听课要做到不开小差，吃饱也是很重要的。有的同学不吃早餐或者随便吃点就奔学校而去，看着来得早，很积极，可效果达不到。上午第一节课还行，肚子不提意见，第二节课则是捂着肚子扛过来的。到了第三节、第四节课，那已经是饥肠辘辘了。你们想啊，饿得直吞口水，还能集中注意力听老师讲课吗？他们想的要么是妈妈在家里煮的美食，要么就想着快点敲下课铃，好去小卖部买点东西填填肚子。人是坐在教室里，心却早就飞了。一个学生，连最基本的45分钟的课都上不好，就去奢谈成绩要怎样怎样，这就太天马行空了。(初中三年，我最惭愧，最对不起的恐怕就是小卖部的老板了，因为我从来没给他捧过场。）
学弟学妹们，我的知识并不比大家多，知识面也不比大家广。我所学的文化知识中，99%的知识是老师在课堂上传授的。在这些.知识里又有99%是重点，是精华。大家说，上不好45分钟的课行吗？我就是充分利用课堂上每一秒钟，认真吸取老师的知识氧分，课后再认真总结、巩固，紧跟老师的节奏。因此，知识学到手了，应付任何小考、中考还是大考，根本就不是问题。同学们，为了课堂上的每一秒钟，吃饭睡觉非常重要。
同学们，我们无法向天再借五百年，只好珍惜课堂上的分分秒秒。
第二就是“问”，学问学问，要学也要问，要打破砂锅问到底。同学们肯定会认为这并不是什么新鲜的，老师、家长还有谁谁谁都说过。我也知道这是一个两千多年前就有的老方法，但它管用。想起邓小平爷爷的那句话：“不管白猫黑猫，能抓住老鼠就是好猫。”学习也是一样，管它新方法老方法，能帮助学习就是好方法。只要这方法好，哪怕是用了一万年我也还是推崇的。只是说来容易做来难。两千多年前，孔老夫子就教育学生要不耻下问。那么现在呢？我们在学习中最需要的是“上问”，也就是问老师。可我发现有许多同学从不上问。这有两种情况，一是“有胆无心”，二是“有心无胆”。第一类说的是那些没有认识到“问”的重要性的同学。他们认为根本就不需要问，不就是一道题吗？不就是一个答案吗？不问也不会什么影响。但我要说，也许现在还没有影响什么，但是小问题多了，终究是会变成大麻烦的。至于第二种情况，我说的是那些“不敢上问”的同学。对于这一点，我一直很不理解。老师就是传道授业解惑者嘛！作为一名学生，有不懂的，很自然想到的就是问老师。为什么不敢呢？很庆幸，我有心又有胆。我知道问的重要性，我也不认为不懂就问是件丢脸的事，会感到不好意思，所以我好问。教过我的老师几乎都被我问过。上课举手问，下课侯着问，有时还要追着问。一个问题一个问题的问，就一个问题一个问题地解决，解决的问题多了，积累的知识也就多了。不积硅步何以至千里？不积小流何以成江海？我就是靠着一个一个的小问，问到了扎实的基本功。同学们，即使你还是认为不懂就问是件丢脸的事，那也要厚着脸皮去问，去求解。丘吉尔曾说“成功不是最终的，失败不是致命的，开始的勇气才是最重要”。我希望大家能够跨出“问”的第一步，也许问完后，转过身去，你会发现根本没有人看到你的脸红。而你得到了求解的过程，知道了答案，那是多么惬意、快乐的事！
第三就是“勤动手”。学习一定要手脑并用。熟话说：“好记性不如烂笔头”说的就是这个意思。上课不仅要认真听，认真想，还要认真把笔记做好。老师上课时有时讲的内容比较多，讲的速度比较快，课堂笔记很难一步做到位，做得好。那我们就需要准备一本草稿，课堂上把笔记做在草稿本上，课后再认真回忆整理成册。做笔记还要注意一点，千万不要忽视老师在黑板上留下的哪怕是一幅图，一个符号，甚至于一个小小的标记，这些都要记下来，它们会成为以后复习时你最好的追忆标识。课外要认真的做好作业。做作业是一个练习、提高的过程，要多做。课内的要不落半点保质保量完成。基础好的同学要挤出时间去突破重点、攻克难点。特别是数理化。多动手，多做题。我想这也是老方法，但它又是管用的。不是说华罗庚的解题稿纸能堆几层楼高吗？数理化光凭转眼珠记公式诵经一样背理论是出不了效果的。语文、英语在理解的同时，也是有许多需要动笔的地方。对我个人而言，事实是抄一遍胜过念十遍。一个单词，一个汉字写写就记住了，而且记得很牢。我们在抄写的过程中，还可以对学过的知识进行归类整理，这为我们以后的复习能节省很多时间。同学们，多动手吧！动手真的很重要。
同学们，要想学习、休闲、娱乐都不误，还有一个小窍门，那就是做计划表。每学期开学后，我就以课程表的作息时间为核心，制定一个课外时间计划表。这对有条不紊地完成课内课外的的作业非常有用。它让你不会丢三落四，做了这个忘了那个。它让我学习起来不乱，在学习中不会突然想到要做什么，也不会因为别的事情干扰而打乱学习计划。我们的课外时间很零碎也不是很多。鲁迅不是说过时间就像海绵里的水吗？挤一挤也就有了。吃饭就餐比别人快一点，走路比别人赶一点，不知不觉中，你就能挤出很多时间用来学习休闲或者娱乐。一天24小时，扣除上课时间、睡觉时间，其他时间都是可以拿来详细计划的。如果有同学相信，那么不妨试一试。一定会对你大有帮助。
学弟学妹们，即将进入初三，你们是否会感到紧张和压力？其实，适度紧张是好的，它能让每个人动起来；有点压力也好，只要我们把它变成动力就行了。我们怕的是一紧张就慌，一压就垮。为了不那么容易就被打垮，首先我们要有刻苦的精神。学习最重要的是学知识，学知识就要扎实，不能今天学明天忘，所以学习的过程非常重要，来不得半点虚伪。这就像比赛，平时不刻苦训练，还总想着拿冠军，这就太不切实际了。同学们，时间真的过得很快，好好地利用这一年的时间拼一拼，别让机会在不经意间溜走。其二：调整好自己的学习心态。学习是一个你追我赶的过程，有领先就有落后。领先的同学要戒骄戒躁，要去问问自己这次为什么领先了，领先在哪里，要继续扬长避短，争取百尺竿头更进一步。落后的同学也不要急躁，更不能气馁，更要上好课，作业认真做，一步一个脚印扎扎实实稳步追赶上来。我们不求速达，只求稳扎。把学习做扎实。同学们，请记住下面这句话：“不要去想结果，结果不是想来的，它是顺其自然水到渠成的东西”。这句话是我爸爸告诉我的。当初，[ 课~件]我是以全校第一的成绩升入初中的，但是也有成绩不理想的时候。最严重的一次退到了年段第65名，那时，我也急呀，心态平衡不了，面子上也觉得过不去。是我爸爸发现了我的成绩起伏、情绪波动后跟我谈心时说了那句话。听了他的话后，我的心态平和了，成绩自然也就稳定了。记得中考前的两次质检，我都拿了全市第二。我爸知道后就说：“有谱，只有学习用功了，基础扎实了，成绩才不会像狂风中的海上波浪，大起大落”。我听了后，心态更平和了。当我坐在中考考场上时，却依旧心如止水。其三：不把学习当任务，要乐学。不知道同学们有没有过类似的经历。有件事，我本来就打算去做，正要行动时，突然有人命令或指派我去做。最后事情是做了，也做好了，可我心里真的很不爽，有一种说不出来的滋味。我想，这就是被动与主动的区别吧。从那以后，我做什么事都很主动，特别是学习。而且当我把主动放到学习中时，发现真是其乐无穷。当老师说要预习时，我已经预习完了；老师布置作业，我也提前完成了。这种感觉真好！同学们，[莲山 课~件]我真的希望大家能够在学习上主动一点，学习不是苦差事，它是一种享受啊。我们会越学越快乐，越快乐就越想学。希望大家对学习也乐此不疲吧！其四：不做专业读书人。这一点说的是不能死读书，读死书。学习不能与社会生活脱节，不能书读得不少，社会上的事情却一概都不知晓。什么是钢？什么是铁？什么是韭菜？什么是青麦？这一定要能够分得楚。课余可以多关注一下党政国策、经济、国防、科技、人文等方面的信息。可以看看《新闻联播》、《共同关注》、《经济半小时》等栏目。这些对我们开阔视野，建立正确的人生观、世界观是很有帮助的。它还有利于我们从不同的角度和切入点对事物进行观察，对现象进行分析。
同学们，学习的方式方法因人而异，它没有最好，只有最合适。希望同学们在学习的过程中创造出最适合自己的学法，也希望我的学习心得及方式方法会对大家有点帮助。谢谢大家！
第16篇：公司品牌推广分析
推广方案
一、swot分析
优势：
1、十多年服装生产销售经验。积累了大量的服装行业技术和人才，并拥有先进的设备。
2、强大的实力作为后盾。公司作为后盾，可以抵抗前期所遭遇到同行业的竞争存在的风险。
3、强大的国内市场需求。中国人口为世界人口的五分之一，由于近几年经济的迅速的增长，和人们生活理念的改变，奢侈品也越来越成为关注对象。
劣势：
1、新品牌，没有现有的品牌影响力。
2、在现有服装行业巨头已经具备相当多年电子商务经验的前提下，进入电子商务行业所遇到的竞争也会很明显。
机会：
1、国内电子商务趋于成熟，网络成为现在销售的一个重要渠道
2、国内消费者对“欧美品质，中国价格”的需求量日益增大。
3、国产皮衣品牌良莠不齐，降低新品牌进军国内市场时的难度。
4、同时也开拓新的市场和渠道，横向降低可能受到的金融危机带来的风险
威胁：
1、原材料价格上涨，使产品价格上涨，部分客户可能选择替代产品
2、国外品牌皮衣发展中国市场、形成竞争
3、前期已经进入网络市场的皮衣厂家或代理商，对新进入者存在潜在威胁
二、实施步骤：
1、无名良品 ：以无名良品作为一个前期网络推广的展示平台，和一个直接面对客户的平台。了解市场需求、让品牌以口口相传的方式进行品牌推广
2、公司网站：作为企业形象的展示，和品牌影响力的推广。
3、第三方平台：收费或者免费，依靠这些平台的客流量，进一步展示产品和推广品牌。
三、盈利：
从B2B和 B2C 两方面开展业务（批发和零售）、依靠销售产品所产生的利润盈利。并承接国内代工以盈利。后期发展省市级代理，分区域对市场进行细分。
四、具体实施细则：
1、开展无名良品网上零售+代销+批发模式。
招商对象：
代销：三钻以上卖家（加入消保并缴纳保证金）、所售产品为服装类。
虚拟信用低于50%
批发：限制每次的批发数量
招商细则：使用价格机制，代销和批发实行不同折扣。批发按照批发量得多少使用不同折扣。
招商流程：加入淘宝分销（分销+批发）平台、上传产品、品牌授权。从分销商中发展批发商，同时通过分销平台寻找批发客户。
管理规则：代销一个月内须有产品销售，达到一定金额会有返点。批发按照流程收款发货。
2、网上承接产品定制，代加工服务。先签订相关合同后生产
3、实行代理商制度，分省级 市级代理商（不同折扣）
招商对象：有一定资金、店面。愿意从事皮衣销售的店家
招商细则：根据不同级别，规定所需资金、店面面积、人员配置
招商流程：在网站和第三方平台上招商
管理规则：首次进货须有个一个金额限制。利润与销售业绩挂钩。
五：所需要资源：
1、人员配置
前期：技术 1 名（网站程序）美工1名 文案 1名 （负责商品技术资料编纂）客户1-3名（前期可有其他人员兼职）
2、硬件设施 电脑数台 ，打印复印机1台传真机一台电话 数部
3、软件设施 可自行网上下载
4、人员管理制度：电子商务运营前期使用充分调动每一位新员工的主动性，在尽量短的时间内使公司电子商务走上正轨。走上正轨以后，充分利用团队协作精神，使每一位团队成员找好自己的位置。
六、需要注意的细节：
1、图片拍摄按照统一的格式。数量、角度、细节展示……
2、网络所发信息统一。公司简介、产品信息（报价、图片）、电话
3、统筹安排，各部门互相协调
4、生意从身边做起、每一位员工都有责任在合适的机会推销公司品牌
5、目前产品品牌均为英文或者缩写，可音译为中文，使用中英名称同时推广。例
如：耐克（NIKE）、彪马（PUMA）等
附：无名良品建设细节：
1、选择合适产品（根据季节和客户需求），拍摄照片（根据一定格式，并选择模特或者非模特拍摄），并处理图片，使大小和格式与无名良品相符合，并力求照片效果使人耳目一新。
2、为商品编号（提前设置编号规则），并把处理过照片分编号保存。
3、分产品编写产品名称（参考淘宝网同行使用的关键字），详情（按照描述模板所要求），并向技术部门索要技术数据（衣长、袖长、胸围、材质……）
4、上传商品。（注意上传过程中，商品属性选择合适属性。价格输入时注意多次审核，力求不出现错误）
5、根据产品特色，进行店铺的装修。并在推广过程中，对商品名称中关键字予以调整，使之与客户搜索相匹配。
无名良品推广方案细节：
1、开通直通车，淘宝客，利用直通车和淘宝客展示产品，增大网店流量。
2、并选择一款或者几款流行度比较高的产品主力推广，参加钻石展位或者促销打折、限时抢购。
3、选择淘宝网站其他合适的推广活动进行推广，力求速度打开市场
4、相关人员申请QQ2个，微博、博客、校内各一个，QQ要求多加QQ群，微博和博客也尽量多加好友，在QQ空间、微博、博客、校内根据不同情况使用不同形式宣传网店。
5、选择一些大的论坛，社区等人流量比较多的社区软文推广
6、注册百度知道、贴吧、问问等知识问答平台，宣传品牌
7、做好客户管理，对每个来访客户，聊天内容存档，用以分析产品竞争力
8、关注主要竞争对手的产品和销售，积极调整产品策略
9、在节日、或者特殊日子举行活动，吸引客户的参与度
10、使用优惠券、或者二次购物打折等服务吸引回头客
11、使用流量软件，监控网店流量来源，及时调整推广策略
12、网店稳定后，可以开放代销和批发，利用厂家优势占领市场
网站建设：
网站建设采用外包形式、选择能力比较强的公司建设网站。并在建设过程中，使无名良品与网站实现互相连接，在网页上嵌入和客户的实时交流平台（例如：在线QQ、留言系统等）后期维护中，积极更新网站内容（如公司新闻、近期活动、新品发布等）
第三方平台推广：
1、使用公司已有申请或者申请第三方的平台（例如：大一点的批发网、）进行推广（前提是这些平台适合公司的产品、并且人流量足够多）
2、选择人流量比较大并和公司产品相关的网站投放广告。
3、整合公司信息，使网络上出现的公司信息统一（公司简介、联系方式、产品价格等）
第17篇：玩具品牌及公司
玩具品牌及公司
英德 intextoys
http://ydwangju.51rich.net
英德公司1963年初成立于香港，1993年在国内投资成立东莞英德玩具塑胶电子有限公司。
英德玩具自创立以来，不断探索创新，把先进的幼儿教育理念融入游戏玩具的开发中，具有丰富的文化内涵，让孩子们“从游戏里学习，在快乐中成长”是其„„
星月 star-moon
http://www.daodoc.com/
广东邦领塑模实业有限公司 是粤东第一家大型专业注塑加工、模具开发设计、塑胶原料销售以及仓储物流为一体的中外合资企业。公司地处海滨邹鲁的广东省汕头市金平民营科技园内。公司占地面积约三万多平方米，现已建成二万多平方米的现代化厂房、写字„„
澳贝 gdalpha
http://auby.auldey.com/
广东奥飞动漫文化股份有限公司是国内第一家上市动漫企业（简称“奥飞动漫”,证券代码：002292），也是中国目前最具实力的动漫文化产业集团公司之一，先后被评定为“高新技术企业”、“全国首批知识产权示范单位”、“国家重点动漫企业” ，„„
嘉达牌 jiadatoys
广东嘉达电子科技股份有限公司，1992年12月成立于广东澄海。公司现有员工1000多人，其中高级工程师、电子工程师、动漫设计师等各种专业技术人才100多人，占„„
奥斯尼 AUSINI
广东奥斯尼玩具实业有限公司是一家集开发、生产、销售、仓储、进出口贸易为一体的综合型企业。公司自1991年创办至今，本着“诚信为本、精益求精、质量取胜”的经营宗旨，坚持“以质量求生存、以品牌求发展、持续满足顾客需求”为方„„
锦兴 jinxingtoys
广东省汕头市锦兴塑胶有限公司是集工贸一体化，产供销相结合的国际知名玩具企业。创办于80年代初，地处國道324線，地理優越，交通便利的“„„
凯利达 kaliti
汕头市凯利达玩具实业有限公司 位于广东 汕头市澄海区，主营 儿童彩妆、玩具、儿童彩妆 等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！ 澄海市凯利达玩具实„„
松炀 SONG YANG TOYS
广东松炀塑胶玩具有限公司，座落于中国最大的玩具生产基地—澄海。是澄海区规模较大的玩具生产厂家之一。拥有现代化生产厂房两万平方米，并拥有一批高级工程师、设计师及各类专业技术、管理人员，„„
海鹏达 HAIPENGDA
公司是集开发、生产、经营、贸易于一体的大型玩具企业。具有自营进出口经营权，现有标准化厂房和展厅20000多平方米 ，配套有先进的生产设备和专业技术人员。
自创办以来，重合同、守信用，生„„
高乐 goldlok
广东高乐玩具股份有限公司于1989年成立，原名普宁市振兴制造厂有限公司。2001年经外经贸资二函
广东高乐玩具股份有限公司[2001]1264号文批准变更为股份有限公司，2005年经商资批[2005]3269„„
雅皮士 haimay
福建海美玩具有限公司位于福建省福清市海口塘头工业区,中外合资,成立于1997年,注册资金126万美元。 公司以生产销售“雅皮士”牌布绒玩具为主.现有员工400多人,专业设计人员20多人,厂区占地25000平方米,厂房10000多平„„
GUOKAI
汕头市澄海区经纬实业有限公司，成立于1993年10月，厂址设在汕头市澄海区，厂房占地面积20亩。拥有现代化生产厂房30000平方米，公司拥有先进的生产设备、一大批稳定的高素质的设计队伍和技术队伍，以及完善的企业管理制度，是一家集玩„„
金马牌 jinmabrand
中山市金马游艺机有限公司位于广东省中山市石岐区青溪路，是全国最早开发生产游艺机和游乐设施的专业生产厂家，产品销售遍布全国各地并出口到美国、日本、欧洲、东南亚、中东、南美等国家和地区，受到国内外广大用户的一致好评。目前，在全国二百„„
群兴 qunxingtoys
玩具，成比例的模型车，智能玩具 广东群兴玩具股份有限公司是一家集专业设计、研发、生产、销售各类电子电动塑胶玩具产品、并享有自主进出口权的企业。座落于广东省汕头市澄海莱美工业区，配套现代化生产厂房，宽敞的办公楼和舒适的员工宿舍近10„„
迪士嘉 dishijia
玩具（动物类玩具）广东迪士嘉玩具有限公司是一家集开发、生产、销售、进出口贸易于一体的综合型企业。公司自2001年创办至今，本着“诚信为本、精益求精、质量取胜”的经营宗旨，凭着创新的设计思路，独特的经营理念，规范的管理体系，成功塑造„„
五星玩具 wuxingwanju
广东省汕头市五星玩具实业有限公司是一家集开发、生产、销售为一体的生产企业。公司位于有中国玩具礼品城之美称的澄海，地处莱美工业区，交通便利，环境优雅。是一家颇具规模，设备先进的外向型企业，拥有一批基础扎实，素质较高的生产工人和专业设„„
银润 yinrun
广东银润实业有限公司是一家集设计，研发，生产和出口于一体的专业塑产品生产厂商。 公司成立于2001年，位于“中国玩具礼品之都”广东汕头市澄海区，现已落成的银润工业园四十亩，建成厂房面积约三万多平方米。凭借准确的市场定位„„
可儿 kurhn
可儿玩具有限公司是一家集玩具产品设计、研发、生产、营销服务为一体的实力型公司，拥有16年生产和企业运营丰富经验的优秀管理团队，且通过了ISO9002国际质量体系、3C认证和SA8000社会责任体系认证。可儿公司占地面积为12500„„
美业 meiye
广东美业电子科技有限公司成立于1986年，位于广东省汕头市澄海区，是一家集科研，生产，销售于一体的现代化，科技化大型工业企业。企业有近20亩占地，4万多平方米的园林式工业园，60多名高素质的管理人员，40多名高技术的科研人员，80„„
bestway
上海荣威塑胶工业有限公司系中美合资企业，专业生产和销售“Bestway”品牌的充气塑胶休闲用品及配套的电气产品，产品100％出口。公司在世界各大洲均设有销售、仓储、设计、售后服务四位一体的机构，在该行业中排名世界第二，具有较高的信„„
姚记 yaojipoker
上海姚记扑克股份有限公司
上海姚记扑克股份有限公司创建于1994年，如今姚记„„
史戴芙 Steiff
于1880年史戴芙公司正式成立。 史戴芙均依从玛嘉烈史戴芙所定的理念及方向：「唯有拥有最佳质量，方可成为小孩子、好朋友及史戴芙动物收藏家的恩物！」。 首件誔生的史戴芙公仔是一只毛绒小象。 小象是首件以柔软物料填塞的玩具动物，并迅速„„
宏大 jshongda
江苏宏大集团始建于一九九二年八月，国家大型二档企业，下属现有8个中外合资的控股有限公司，1个股份公司，2个境外分公司，员工4000人。总资产5.8亿元，其中固定资产2.2亿元，占地26万平方米。是一个集纺织、印染、化工、毯业、玩具„„
美斯达 meisida
美斯达电子玩具有限公司成立于1989年，是一家拥有进出口权的玩具制造企业。公司座落于福建省晋江市安海安平开发区，现有员工1200多人，其中大专以上占20%，技术人员占10%，公司以先进的制造设备，一流的工艺水平、高素质的员工队„„
拉玛泽 Lamaze
LAMAZE美国顶级婴幼儿早期智力开发玩具。1951年，法国的拉玛泽（Lamaze）医生结合多年的临床经验，发明了一种心理助产方法。这种方法包括分娩训练、放松训练、呼吸技巧训练；并由婴儿的父亲和经过特别训练的护士给孕妇在精神上„„
麦奇 munchkin
麦肯奇是美国婴幼儿餐具，玩具用品的大品牌自1991年以来，Munchkin在遍及各种类型的婴儿照顾及看护用品上，包括了喂食用品，沐浴用品，乳牙期用品和幼儿玩具等，因研发能帮助家长节省时间与解决幼儿照护问题的独特产品著称，并成为业界„„
比克曼 beekman
座落于总部基地的北京明威世纪技术开发有限公司， 成立于2003年3月，以品牌拓展与市场开发于一体的创新型现代企业，在快速发展中形成了一整套科学的、独特的企业文化模式和市场经营体系；公司是中国连锁协会会员单位，中国玩具协会会员单位„„
优生 usbaby
优生始终坚持把最好的带给宝宝，让每个宝宝健康茁壮的成长，优生关注宝宝和妈妈的需求，不断创造适合宝宝的安全用品，以给宝宝最优质的呵护。为了帮助宝宝解决喝奶引起的舌苔问题，优生首创研发了 “ 多环设计，不留舌苔 ＂ 获得多国专利的奶嘴„„
智高 zhigaonet
东莞市智高文具有限公司成立于1989年，是国内集研发、生产、销售于一体的专业性文具生产厂家，现有各类先进文具生产设备和精密仪器的生产工厂5个，员工近2000人。公司坚持把最好、最优质的文具奉献给广大用户，并不断提升服务质量，壮大企„„
银辉 silverlit
银辉玩具1977年创立于香港，1993年，东莞银辉玩具有限公司自置于东莞市虎门镇怀德村的厂房落成，以生产电动塑料玩具为主，目前销售的产品约500余种，从10元的小玩具到2000余元的高科技智能狗，从初生婴儿适用的玩具到成年人适用的„„
多美 TOMY
日本玩具品牌 多美玩具贸易（上海）有限公司隶属于有80年历史的玩具品牌商日本TOMY Company, Ltd.公司本着“制造优质玩具，活跃世界市场”的经营理念，对所进口的TOMY品牌系列产品，进行合理的管理、包装、促销，以活跃„„
骅威 huaweitoys
广东骅威玩具工艺股份有限公司成立于1997年，座落于广东省汕头市澄海区，是一家集研发、生产、经营、贸易于一体的外向型高科技股份制企业，注册资本6600万元，固定资产投资达2亿元人民币。公司拥有花园式工业园占地面积100亩，首期建筑„„
维克斯 weikesi
维克斯企业由中日合资嘉兴维克斯交通器材有限公司、平湖维克斯儿童玩具有限公司组成，建筑面积一万三千平方米，地处中国上海经济区、地理位置优越，交通便捷。
维克斯企业开发的公安警用产品、„„
拉比 Lucky baby
“LUCKY BABY拉比”是源自意大利的婴童尊尚生活服饰品牌，由意大利知名设计师团队Mia Ricci荣誉出品，是中国婴童时尚及科学育儿专家——汕头金发妇幼用品有限公司品牌链中最光„„
紫罗兰 violet
紫罗兰是一家专业经营家用纺织品的企业，公司在产品开发、设计、生产制造、品牌建立、市场营销方面实行一体化策略，紫罗兰是国内较早涉足家用纺织品，并形成规模兼独具特色的家纺企业。
公司成立于1995年，总部位于中国纺织基地—江苏南通„„
智美高 GEOMAG
智美高 ，来自瑞士的国际知名品牌，是1995年由克劳迪奥·维琴泰利先生发明的磁性构件拼装产品。自上市以来，风靡欧美和亚洲，被公认为最精致、最高雅、最刺激、最有创意的休闲益智精品之一。 智美高利用磁学的原理，将磁力棒和钢球组合起来„„
Hello Kitty
Hello Kitty内衣日本最著名的猫猫——凯蒂猫 (Hello Kitty) 大家一定非常熟悉，也非常喜欢，不过，你知道吗？这只有大大的脑袋圆圆的眼睛又嗲又可爱的卡通猫猫，却在英国伦敦诞生的哦。1974年11月1日，没有嘴巴，„„
喜宠 SheePet
SheePet喜宠，诞生于上世纪末的韩国首尔，作为亚洲的潮流文化之都，首尔一直是多种潮流文化引领者和发源地，这使得在亚洲范围内掀起了一股浓重的韩流，这在衣食住行等各方面都已体现出来。在这里诞生的SheePet喜宠很好的继承她的潮流„„
Hape
HaPe已经上市销售的竹玩具系列 - Bamboo collection， 毛竹材料来自江西安吉， 在宁波北仑怡人公司生产。 从2004年开始HaPe就已经致力于开发， 生产和销售竹制玩具。 不能说HaPe是第一家生产竹制玩具的公„„
奥迪玩具 auldey
历经十余年风雨，奥迪玩具公司已从一家名不见经传的小企业一跃成为中国玩具行业的领军者，为中国打造品牌，为社会创造价值。在企业的发展过程中，党和政府给予了多方面的关心和爱护。党和国家-人-、-、-、„„
百利威 Playwell
“Playwell百利威” 是国际知名的婴儿及学前玩具品牌之一，诞生于上世纪60年代，至今已行销世界各地四十余年，遍及全球六十多个国家。凭借对产品质量的严格要求和企业不断求新的经营理念，百利威成功地在全球树„„
芭比娃娃 Barbie 1959年，美泰儿公司创始人露丝·海德（Ruth Handler）女士设计了一种能表达小女孩们理想愿望的三寸大的女孩，这个玩具娃娃被冠以与露丝·海德女儿相同的名字：芭比(Barbie)。芭比可以说是全世界最受欢迎的洋娃娃。推出„„ 孩之宝 Hasbro
Hasbro，在中文里正式的名称是：孩之宝。
Hasbro最初的名称是Haenfeld Brothers（哈森菲尔德兄弟）。
Haenfeld 兄弟，即 Henry Haenfeld 和 H„„
田宫 tamiya
“田宫”这个牌子可说是模型界的NO.1,世界上最著名的模型厂家.他本身就是高贵的象征。它的模型产品有：战车、飞机、舰船、兵人、车辆、摩托、四驱车、涂料、各种工具等，近开模的新版模型几乎已经是无可挑剔的了。即便是老版的东„„
万代 WANDAI
总部位于日本东京，股东有- 高通 ，Docomo， Vodafone， KDDI， Omron， Nippon Television Music Corp等。该集团公司在全球的业务除玩具和儿童娱乐用品外，还涉及视讯、游„„
Famosa
Famosa为西班牙国内五大玩具商之首，成立于1957年，最初是制作玩偶的厂家，后来逐渐发展扩大了玩具品种，到今天已拥有20多个不同的系列玩具，能满足世界各地30多个不同国家消费者的需求。其玩具„„
GUND
GUND成立于1898年，为少数生存至今的传统熊熊玩具公司，1898年迄今106年，为目前全美国最大绒毛礼品公司。其曾于1925年被公司內一名清洁工收购，从而开始尝试发展不同于以往款式的熊以及其他不同造型的绒毛动物。
科乐美 KONAMI
1969年3月，现任KONAMI会长上月景正在大阪创办了KONAMI，与业界多数公司一样，KONAMI创办之初是一家电器公司，当时该公司的主营业务是电唱机（Jukebox）的租售和维修。1973„„
智比 Smoby
世界著名玩具品牌“Smoby”系列诞生于1870年的法国，迄今已有一百多年的历史，其旗下的“sport”运动系列、“Maxi”大型户外系列、“Ecoiffier”拼插系列、“Arhome”情景系列、“Bbeaty Part”扮靓„„
美馨 MAXAMEC
美馨MAXAMEC是由瑞典SAK公司发明的全球专利的儿童益拼装玩具，在玩具行业具有历史性的突破意义，2001年被美国PARANTS CHOICE评为最受家长欢迎玩具银奖。
„„
Blythe
Blythe是由美国时尚界颇负盛名的时装摄影师Gina Garan所设计，早期Blythe只有在某些杂志內跑跑龙套，一直到和美国知名玩具商Hasbro(孩之宝)合作制造可更换服饰的造型人偶后，才一夜成名。不但生产了一系„„
跳蛙 LeapFrog
1995年，迈克尔·伍德创办了自己的“跳蛙”玩具公司(LeapFrog)，设计和销售用于提高儿童读、写和数数能力的教学玩具。美国跳蛙玩具公司是美国玩具大厂，曾凭借一种貌似电脑的儿童玩具两年内从玩具公司排行榜上的23名跃居第二名。„„
乐高 LEGO
是一家创立至今已逾半个世纪的丹麦拼砌玩具制造商，产品畅销全球140个国家8千万个家庭。我们致力提升小朋友的想像和创造力，启发他们探索这个变化万千的世界。乐高一直位列全球最受欢迎的儿童品牌前五名，亦为全球的四大玩具公司之一，在200„„
费雪 Fisher-Price
费雪牌创立于1930 年，由于经济大萧条仍然笼罩全美国的企业，那其实不是创设新事业的最好时机。但是Herman Fisher、Irving Price、Helen Schelle结合了他们不同的制造和零售的经验，创造了我们的玩具„„
玩具反斗店 Toys \'R\' Us
美国 专业零售 在1948年，25岁的Charles Lazarus 开始了他的生意生涯，为战后的繁荣时代的孩子们贡献自己。他根本没有想到他在华盛顿开的小型家俱店会成为当今拥有110亿美元，有1450家全球范围的分店。Charle„„
迪士尼 disney
80年前，沃尔特•迪斯尼以40美元起家，为人类开创了“动画世界”，“迪斯尼”这个“儿童娱乐王国”从此经久不衰：儿童影视娱乐产品风靡全球，游乐园步入欧亚，专卖店每天吸引2.5亿顾客。去年该公司盈利250多亿美元，总资产超„„
全世界最著名的玩具品牌你知道几个？你知道这些品牌之所以风靡世界，被全世界的孩子热爱的秘密在哪里吗？
德国仙宝SIMBA
理念：每一件玩具带给孩子的不仅是乐趣。
SIMBA1952年成立于德国，拥有欧洲最大、最先进的生产基地，它和奔驰、宝马一样是德国人的骄傲。SIMBA拥有在中国香港和德国FURTH的两个先进的玩具研发中心，所有玩具产品均有欧洲权威认证，多款玩具获得国际玩具奖项。多米诺骨牌、呼啦圈、悠悠球、大积木是SIMBA的“四大发明”。
日本万代Bandai
Bandai是日本最大的玩具制造商，也是世界最大的玩具企业之一，其成立历史可追溯到1950年。万代品牌在动画、漫画、玩具领域有极大的优势并拥有大量肖像权，包括机动战士高达(Gundam)、圣斗士、蒙面超人、咸蛋超人、美少女战士、数码暴龙(Digimon)等数百个著名动画形象。
瑞典维京Vikingtoys
理念：让宝宝在动手中促进大脑发育，在玩乐时认识身边的世界。
Vikingtoys成立迄今已三十年，始终坚持以柔软、可塑式塑料制作最高品质的玩具，风格简约、时尚，质量优异。
意大利启迪Quercetti
理念：一切重在创造。
Quercetti拥有50多年的开发、设计和生产益智玩具的丰富经验。?Quercetti启迪不止是意大利著名的益智玩具品牌，更是国际益智玩具的先驱，为了维持高质量，她一直坚持在意大利生产然后出口到全世界。
加拿大美家宝MEGABLOCKS
加拿大美家宝是国际著名玩具品牌，所提供的产品包括婴儿玩具、恐龙蛋系列、加勒比海盗系列、蜘蛛侠系列、镭射机器人、磁力战士、工程车系列等，注重设计和开发，质量上乘。
美国费雪牌FisherPrice
全球第一玩具品牌- FisherPrice来自美国，至今已有74年历史。FisherPrice在提供高品质、适龄的产品的同时，极为重视玩具游戏的价值、益处、对儿童发展、安全性及如何引导父母亲适时使用产品。
美国孩之宝Hasbro
全球第二大玩具生产商，有不少著名的游戏，例如大富翁、变形金刚、龙与地下城等。因为他们拥有资深的设计专家，所以该公司的产品在国际上得奖无数!他们根据各个阶段幼儿不同的特点及能力训练需求设计出了适合各个不同阶段的宝宝的玩具。
美国儿乐宝Playskool
Playskool是美国Hasbro下的一个子品牌。它最先是由两位教师认为小宝宝应在上学读书前在家中已开始学习，以提早加强小宝宝的大脑发展，故所有产品的设计理念均以小宝宝在自然的游戏环境下学习知识。
丹麦乐高LEGO
丹麦出品的国际知名积木玩具，由五彩的塑料积木、齿轮、迷你小人和各种不同其他零件，组成各种事物。
乐高积木按照单位元件由大到小可分为四个系列：baby，quatro，duplo和标准lego，分别对应于1-18个月，2-3岁，2-6岁和4岁以上的四个年龄段的儿童。
德国NICI
世界十大毛绒玩具品牌之一，手感柔软，外观别致。NICI的每个动物形象都有自己鲜明的个性：双鱼座的老虎，温文的外貌下是一颗多愁善感的心，创意十足又总是忘东忘西;拥有一头橘色鬃毛的帅气狮子，既迷人又充满自信，只要热闹的地方就看得见Lion Heart;充满罗曼蒂克情怀的长颈鹿妹妹，个性平易随和，擅长占星术和植物学，总是愿意和大家分享她喜爱的星星和新发现的好吃植物……
法国智比Smoby
法国SMOBY创建于1924年，致力于为0-12岁儿童设计生产玩具。其玩具有十几个大系列，分别根据年龄、性别、功能、室内室外、版权、情景等分类，每一个单品、每一个部件都遵循、陪伴儿童成长并提高其智力开发，安全环保的理念.。
法国领航员MAJORETTE
majorette 是1924年成立于法国的著名的玩具生产及销售商，也是欧洲和全球玩具行业排名前茅的国际集团公司，至今已有80多年的历史。专业致力于自出生到10岁孩子玩具的研发、生产和销售，所有生产的玩具均由法国设计师设计。
美国Say
Say是美国专门为0-3岁的婴幼儿启发智能、设计玩具的专业公司。最值得称许的是Say在制作玩具时的严谨性是许多玩具厂商所不及的，其所有商品都采用可以食用的色彩颜料。
第18篇：杭州品牌策划公司
杭州品牌策划公司——
弘道经邦品牌营销策划公司
目录
荣誉与口碑
足迹与成果
核心价值优势
策划工程平台
核心使命
核心营销理论
核心培训课程
自2003年杭州早期的策划公司以弘道策划工作室形式一直致力于长三角区域中小企业的品牌成长，近十年发展以来已成为杭州顶尖且具备商业思维的品牌营销策划公司，形成了自己独特的营销工具。弘道经邦把“助力中国品牌成长”与“致力于为长三角地区企业转型提供策略支持”作为核心使命，把“构建企业发展与品牌成长最合适的策划团队”作为愿景而努力奋斗！
荣誉与口碑:
2009-2010CCTV天气预报品牌传播运营者公司
2008中国广告学院奖获得公司
2008深圳税收公益广告三等奖获得公司
2008无锡城市形象公益二等奖获得公司
2008六安城市旅游金点子奖获得公司
公司领军人物曾主持过的策划案例获得中国实战广告人案例银奖；中国十大金牌案例，并有案例入选中国高校广告教材。
足迹与成果:
弘道经邦及其核心策划人物的服务案例逾百，涉及行业遍及快消品、食品、地产、家居、电器、耐用品、服务行业、媒体、工业产品、艺术品、出版、影视等十几个行业，服务企业有世界500强企业，上市公司，如民生药业、中国移动、国家气象局CCTV天气预报景观广告、富坤服饰、红豆集团、桑乐太阳能、富兴地毯、万汇家居、帅康电器、福莱姆橱柜、琰滨紫砂、青春宝永真片、汉庭快捷酒店、台州动物园、华侨饭店、六安旅游局、洁丽雅毛巾等等；2010年新开辟的艺术品策划模块，是中国最早深度研究艺术品策划的研究者，为中国的艺术品品牌发展与工艺美术产品的国际化地位发展做出了积极的社会效应。
核心价值优势:
弘道经邦定位于协助企业打造中国影响力商业价值品牌的营销策划机构。
有一群具有十多年营销实战经验和品牌咨询策划经验的专业人士创建，弘道经邦的策划思想认为：品牌策划不仅通过资源整合、品牌建构、形象设计、差异化营销、创新性传播打造行业影响力品牌，创造品牌的系统竞争力，更通过创新的产品形态、商业模式与盈利模式策划，创造一种新的品牌商业形态，构建品牌商业资产，解决品牌盈利问题，打造品牌持久竞争力并储备未来融资与上市；
策划工程平台:
弘道经邦拥有两大客户服务平台： 品牌系统竞争力的整合平台与品牌持久竞争力的整合平台。
其中，品牌系统竞争力的整合平台：是指建立从产品力、品牌力、渠道力、行销力、传播力五维一体的的项目运作机制，为客户提供产品行销力/客户凝聚力/企业影响力/品牌形象力的一体化解决方案
品牌持久竞争力的整合平台：是指为提供品牌价值圈/资产增固圈/产品链条圈/利润成长圈/商业氛围圈/商业购买圈/商业竞争圈持续化解决方案。
核心使命:
弘道经邦自建立以来一直将核心使命定位于重点为长三角企业转型中的品牌建构与拓展全国市场提供专业的品牌营销策划服务。利用这两大平台重点为长三角企业品牌建构与拓展全国市场提供专业的品牌营销策划服务。机构坚持“策划”和“设计”两条腿走路， “实战”和“创意”左右脑互动，“品牌影响力”与“品牌利润力”两手都要硬，“系统竞争力”与“持续竞争力”两手都要强，走“全案”策划与品牌“托管”之路，致力于成为成长型中小型企业的放心实效企划部与长三角企业转型的贴心第一策划军团。
核心营销理论：
《品牌商业优化论》：
《品牌营销策划“8+6”度理论》
《品牌磁场论》
核心培训课程：
《品牌的商业模式到底怎么建》
《如何快速有效招商》
《连锁模式如何快速复制》
《如何借鉴直销模式为企业正确快速服务》
《你需要重新认知品牌》
《品牌核心竞争力快速塑造法》
第19篇：公司品牌产品代理合同
广西万联供应链服务有限公司
品牌产品代理合同
合同编号：
本合同（以下简称＂本合同＂）由以下双方签署：
甲方（供方）：东莞市丽元堂化妆品有限公司
乙方（需方）：
经甲乙双方共同协商，本着平等互惠的原则，根据国家相关法律﹑法规规定，甲乙双方自愿签订本合同．
第一条﹑商品及质量
1．甲方保证商品质量符合国家标准﹑行业标准或双方约定的质量标准．
第二条﹑经营规则
１．甲方授权乙方为区域（不含业务管理总部在其他地区的连锁店．如屈臣氏等，）商业连锁店独家总代理商，负责当地区域的销售工作．２．代理条件：
◆重合同﹑守信用，有项目投资实力和资信保证．
３．乙方向甲方首批订购产品进货额为万元人民币（不含税，如需开发票另外加收６％），市场保证金万元．乙方自签订合同之日起 5个工作日向甲方汇款万元人民币．
４．合同期限：本合同的有效期为年月日起至年月日止．经甲乙双方同意，可以重新续签合同．乙方有优先签约权．
第三条﹑乙方的月度销售回款任务量及其考核标准
１．为了共同发展，乙方必须按双方协定的销售目标按时按量完成任务．合同生效当月后的第二个月起计算．乙方向甲方每月进货任务额为
万元，年度任务总额万元．
２．甲方按乙方进货金额，按进货金额 1％的比例有偿（另有约定除外）提供专用促销物品，超额部分乙方按供应价格向甲方购买．
３．合同生效当月后的第二个月起计算，乙方连续２个月每月向甲方进货金
额达不到任务额的６０％，甲方有权调整﹑暂停或终止本合同，责任由乙方承担．
第四条﹑订货流程及交货方式
１． 乙方要货需提前三天以书面形式通知甲方，由乙方指定负责人签字并加盖公章，并传真至甲方总部．
２． 甲方在收到要货申请后，加盖公章予以确认并传真回传给乙方（或以电话方式通知确认）同时安排货物准备工作．
３． 乙方先将货款全额款汇至甲方指定帐户．通知甲方查收，甲方查收后通知乙方货款到帐．
４． 为保证送达货物的准确和安全，乙方应以书面形式确定有效的收货人及签字样本．甲方在发出确认回执后 个工作日内按乙方的要货申请将货物发往乙方所在地．
５． 由于不可抗力的原因造成的甲方无法按时供货或乙方无法按时缴纳货款的情况除外．
６． 交货方式：国内一律采用物流或快递运输，甲方代办发运，乙方自提，乙方付运费（特殊约定除外）．货到乙方指定城市后，在当地的仓储费用由乙方负责．如乙方对运输方式有特殊要求．应在订单中注明，并承担相应的运费．７． 乙方应于收化时验收货物，如有损毁（失），应与货运公司交涉解决，与甲方无涉．
第五条﹑产品验收
１． 乙方在收到甲方货物后 三 日内若无异议，由负责人签字盖公章回执，否则，视为乙方无异议处理．
２． 乙方在收到甲方货物后若有异议，应在３日内书面形式通知甲方，否则甲方视为验收合格
第六条﹑结算方式：货款支付方式：现款现货
１． 乙方可应采用银行即期汇票﹑转帐支票﹑电汇方式向甲方支付货款．未经甲方法人代表书面通知，乙方不行以现金向甲方业务人员代收货款，否则，如造成经济责任，由乙方承担．
２． 货款结算前，双方应确定当期扣除相关费用后实际结算货款的金额，帐面余额不足时乙方应及时补清欠款，否则甲方有权延期发货且不承担延期责任．
第七条﹑双方权利及义务
１． 甲方保证产品的质量，承担因产品质量问题而发生的一切费用．
２． 甲方负责品牌产品的整体营销策划及负责全国市场的品牌形象广告，并协助乙方所代理区域或市场的相关推广活动的策划﹑管理与执行，甲方负责协助乙方所代理区域或市场的终端建设﹑维护，不定期派驻业务代表提供培训及业务指导（如乙方需要甲方相关人员协助乙方开展工作所需费用由乙方承担）．３． 甲方保证依约履行供货义务，甲方如遇交通路障﹑雨雪风灾﹑地震或国家政策等不可抗力因素不能准时交货，乙方不得以任何理由要求赔偿．
４． 甲方有权对乙方销售的甲方产品核价，防止因暴利或其他原因提高或降低产品销价造成市场紊乱，违反上述约定，甲方有权终止合同.
５． 乙方所在地的甲方业务人员没有权力对此合同进行变更或承诺合同以外的内容，如有必要须取得甲方的书面确认盖章方为有效：甲方工作人员对乙方的承诺（包括文件）应随后吸甲方的书面证明方能有效，否则，甲方不为此承担责任．
６． 甲方保证向乙方有偿提供物料支持，如：电视广告﹑ＤＶＤ﹑报版电子版﹑灯片﹑电子文件﹑单页﹑Ｘ展架﹑超市台架﹑专用形象货架等．
乙方：
１． 乙方保证各销售渠道的正常供货及合理库存，不得断货，乙方必须保证UNES品牌系列的地面市场统一价格。
２． 乙方负责所代理区域市场的终端建设﹑维护及相关费用，乙方负责所代理区域或市场的相关推广活动的策划﹑管理与执行。
３． 遵照国家相关法律，协调当地的行政关系。
４． 负责产品在当地的售后技术服务，处理产品今后售后的一切消费者问题。
５． 乙方有义务向甲方反馈当地市场本合同产品和同类产品的信息﹑零售额及消费者
对甲方产品的态度﹑建议等信息，有责任全力配合甲方的各项宣传，促销活动。６． 乙方必须保证在其直供零售终端的价格稳定，价格上下浮动必须经甲方书面同意。
７． 乙方提货后，由乙方承担保护商品质量及安全的责任，乙方在保管和销售甲方产品过程中，由于管理﹑经营不善出现问题（如鼠咬﹑
受潮﹑被盗﹑出售己过期甲方产品等），由此引发的经济责任和损失由乙方全部承担。
８． 乙方在没有收到甲方加盖公章的书面通知前，单方面实施的行为所造成的损失责任由乙方自负。
第八条﹑奖励政策
１． 实行年终返利政策，兑现时间为年度后第一个月25号返还。
２． 超额完成合同任务销售总额150%以上返2%，超额完成合同销售总额200%以上返5%，未完成合同任务销售总额的不返利。
第九条﹑市场规范条例
１． 一旦发现有代理商售卖假货，或私自乱价行为者，甲方有权立即取消其代理资格，并保留追究其法律责任的权利。
２． 以中华人民共和国行政省﹑自治区﹑直辖市和连锁机构总部为区域划分，向不属于本区，本市场的分销商﹑终端销售产品的均属窜货行为，跨区域的连锁终端销售的产品不属窜货行为。
３． 若在乙方代理区域内的销售终端(不含业务管理总部在其他地区的连锁店,如屈臣氏等)发现来自异地的产品,即视为窜货.一旦发现窜货
现象,乙方首先立即提供确实的证据,并及时通知甲方,甲方确认属实后,立即停止向窜货方供货,同时责令窜货方一周之内收回窜货,经甲乙双方确认己改正者,方
可重新发货,没有收回窜货或停止窜货行为和二次再发生窜货者,立即取消窜货方代理资格.
４． 窜货方在接到收货通知一周后,如未收回窜货,如窜货方在甲方仍有保证金或货款,甲方将用窜货方的保证金或货款以市场统一零售价收回该窜货产品,收回货物交回甲方处理,所需一切费用从窜货方的保证金或货款中扣除.
５． 窜货方乱价方经允许再次进货时，需补齐保证金后方可发货。６． 代理期间有过乱价行为的代理商，取消代理商返利资格。
第十条﹑退﹑换货管理条例
１． 若因甲方生产质量问题产品，甲方给予乙方无条件退调换货，所需费用由甲方承担。
２． 若因乙方原因导致库存过剩或滞销的货品，不得退换。
３． 若因调整代理资格，甲方可予乙方退货。
４． 任何方式退﹑换货，必须由乙方提出退﹑换货申请，经甲方同意签字盖章后方可退回，否则甲方有权拒收乙方退回货品，所涉及的费
用和支出均由乙方承担。
第十一条﹑附则
１． 本合同签订后，甲方下发给乙方的所有公司文件，将成为本合同的附属文件，具有与本合同相同的法律效力，如乙方在接到文件后五
日内不提出书面复底，甲方视为乙方认同。
２． 本合同一式贰份，甲乙双方各执一份。
３． 本合同自乙方区域首批进货款全额汇至甲方指定帐户起生效。
４． 如因不可抗力或其他人为非人为因素造成即成损失的（包括有形与无形的损失），甲方双方应共同致力于避免损失进一步扩大，如因某方（甲方或乙方）的原因造成损失进一步扩大，则承担扩大部分的全部责任。
５． 本合同一经签订，即视为签约双方明确合同内容。
６． 本合同须经甲乙双方负责人签字并加盖公章或合同专用章。本合同内容如有任何增减或删改，均须加盖甲方公章或合同专用章。
第十三条﹑其他条款无
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人（签字）：
年月
法定代表人（签字）：年月日日
第20篇：公司品牌推广计划
企业品牌推广计划
企业背景：2017年4月15日项目发起，8月1日对外推广，10月26日平台流水破百万。
初期品牌推广计划：由于目前官网没有被百度收录，目前的工作内容围绕挂网及百度和其他搜索引擎开展。初期全部工作需要3个月左右的时间。初期预算2.8万，达到公司在网络权重及知名度方面初具影响力，使广大网民了解并认可我司企业文化及产品理念。
1.首要工作通过SEO的方式增加官网PV值及IP数，达到一定量的用户转化。在各大搜索引擎中，众享通赢关键字公司官网排名持续保持在首页，以达到品牌形象提升及官网排名优化的目的。短期计划为期一年。15天到1个月左右见效，预算：8000/年/关键词，公司官网长期出现在首页。
2.SEO优化期间同时开展PRSEO，持续在各大主流媒体发布新闻软文通稿，增加百度新闻源的收录，扩大公司品牌曝光，提高公信力及权重，增加品牌影响力。前期计划，五篇通稿。预算：20000，每篇通稿发布最少70家媒体，单篇通稿4000，达到各大搜索引擎首页全是公司相关内容，增大曝光了的目的。计划2017年12月份最少发布一篇新闻通稿软文，三个月内发布五篇通稿。
3.在第一篇新闻通稿发布并百度新闻源收录的同时，补全企业百度百科内容。由于百度百科收录审核期需要一个月，在首条新闻源收录时就着手开始补全百度百科。百度百科补全后，会提高企业及产品的公信力及影响力。时间节点在2018年1月份完成，预算：0 中期品牌推广计划：由于企业有了一定品牌影响力中期可以考虑高权重媒体的加大投放。中期全部推广计划需要1年左右，达到企业在行业内具备一定影响力，占据领先地位。
1.可以尝试一次央视软新闻，在新闻联播栏目播放，增加产品知名度。可以配合网络媒体二次曝光，对外宣称是央视合作企业，加大品牌影响力。时间节点在公司重大事件时做此宣传，新闻联播30万/15秒左右采访。
2.一周内向媒体发布一篇新闻通稿，自媒体端最少发布每个现有平台一篇，内容可以相同，根据情况而定。预算：半年20篇6万，3000/篇。一年50篇13.5万,2700/篇。发布最少70家媒体，快速曝光企业产品和企业文化，实现软性推广，树立品牌公信力。
3.跟其他互联网APP平台合作，互换banner广告，添加友情链接等异业合作形式推广平台，达到进一步引流效果。时间节点在2018年4-9月。预算0 4.当出现竞品平台时采取百度竞价广告推广模式，保证企业信息在百度首页，并带来一定量的信息流转化，提高产品用户注册使用量。预算：2-3万/年
5.通过专访的方式对我司领导做专题访问，把公司的企业形象和领导的心路历程，以及企业文化，宣传出去。
后期品牌推广计划：由于企业品牌成型，可以考虑高投入媒体形式，比如影视植入，机场，高铁，地铁，明星代言等硬广推广形式。加大产品影响力和行业地位。后期由于投入较高，暂不计算预算。
