推荐第1篇：公司工作会讲话稿
公司2018年工作会讲话稿
各位领导、各位同事!
今天我们召集公司全体中层及以上领导干部和金沙人、581两个控股公司相关领导在此召开2018年工作会。会议的主题是明确2018年目标任务，安排、布置2018年重点工作。参会的每一名中层管理人员都要按照公司的部署和会议的要求，认真贯彻落实。下面我从七个方面对2018年公司生产经营工作进行安排。
一、深刻认识领导班子成员按业务板块分工负责的重要性和必要性
去年10月，按照深化国有企业改革的总体要求，国营xx安宁化工厂改制为xx安宁化工厂有限公司。公司第一次董事会和总经理办公会对管理层分工进行了重要调整，领导班子按党的建设、民爆产业发展、非民爆产业发展、研发创新能力、人才队伍建设五个板块进行分工负责。五个板块分工负责是国企改革和xx发展进步的必然要求，是实现公司管理权责更加明确、更好发挥主观能动性的重要举措，是确保公司发展长治久安、不断拓展发展空间、让全体职工享有尊严生活的重大举措。五个板块的工作要齐头并进、相互支撑。下面，我从三个方面对五个板块的工作重点和努力方向进行安排。
一是加强党对国有企业的领导。把党的领导融入到公司治理各环节中，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位，充分发挥政治核心作用，这是党中央对加强国有企业党建工作的明确要求。为了进一步加强党的领导和党的建设，由党委书记申利民负责公司党的建设，确保党的路线、方针、政策，特别是十八大以来的各项安排部署在xx得到坚决、完全的贯彻执行，确保xx的改革发展不偏不空，确保“认同、责任、担当”的xx价值观得到倡导，确保全体干部职工对企业的认同感、归属感、幸福感、自豪感得到增强。围绕这个目标，全体党员要认真学习党的十九大会议精神，把学习融入到业务工作中，把业务工作放进学习中，才能更明确我们的初心是什么，才能知道我们的使命是什么，要用十九大精神和习总书记系列重要讲话精神指导我们的学习、工作等方方面面。各党总支、党支部要切实转变工作思路、改进工作方法。在业务工作中找到支部工作的阵地和战场，把支部工作嵌入到业务管理流程中，重点是如何确保公司战略目标、经营计划得到落实，核心是如何确保安全、质量、成本的管理水平得到进一步提升，职工的培训教育更具有时代性、针对性、有效性。
二是支撑公司发展的战略板块已经基本形成，实现战略目标的方法、措施、手段已经明确。现在的关键就是朝着这个目标，进一步把这些方法落实好，手段运用好。围绕“做精民爆，多元发展”战略目标，由副总经理彭长华负责的民爆产业发展，由副总经理高剑负责的非民爆（多元）产业发展两大产业板块必须齐头并进，相互促进。
做精民爆解决的是公司当前的问题，是公司长治久安的保证；多元发展解决的是公司未来的问题，是公司未来发展空间、职工社会地位和尊严生活的保证。做精民爆、多元发展，是一种责任，一种担当，更是历史发展的必然选择，体现着xx人的思想格局。
目前，我们已经基本建立起一套对中游的安全、质量、成本有效控制机制，并启动了组织绩效管理和员工绩效考核机制，目的就是运用制度和手段解决工作状态和工作效率的问题，激发各职能部门、分公司创新工作方法，提高各岗位员工的工作积极性、主动性和学习的自觉性。这些工作要求如果不能完成，做精民爆战略就没有基础，就是一句空话。因此，做精民爆要靠清晰、明确的工作职责和工作内容，靠刚性的、能发挥作用的制度约束和严格的考核来保障。各业务部门要认真思考要采取什么措施来保证安全、质量、成本管控到位，并如何持续改进、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何创新管理，怎样才能使这些措施得到完全的执行和落实，这就是公司三级管理模式的核心。2018年，要从制度、职责、责任上，要从思想、状态上加强公司三级管理模式的完善，支撑安全、质量、成本三个方面的管控水平上一个台阶。建立公司研发创新能力，服务于或者说是用更加科学的手段、科学的方法来指导和提升公司安全、质量、成本的管控，依托科学的管理和技术进步，提高公司核心竞争力。在工艺技术、安全检测、产品多样性、装备水平、员工技能提升等方面，均应在行业有一定的代表性和领先性。工程爆破服务是公司转型最具体、最终的表现形式和存在方式。因此，我们要把实现生产、配送、爆破服务一体化作为今年的和今后一个时期最重要的工作做好、做实，把民爆产业链上的这最后一公里路修好、建设好，这条路是实现xx由生产型企业向生产服务型企业转型的必由之路，也是检验xx转型是否成功的标志，更是实现几代xx人“百年xx”梦想的必然之路。只有我们真正建立了研发创新的能力，真正实现了对安全、质量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里这条大道，我们才能自豪地说：我们做精了民爆。
我们要通过两步走，推动非民爆产业发展，实现多元发展目标。第一步是实现土地增值价值。公司要把沉淀的优势资源全部盘活，让资源的价值充分体现出来，释放出来。通过六十多年的积累，xx沉淀了较多属于自己的特有资源，主要是：有科工局党组、集团公司的大力支持；有所在地各级政府的关心、帮助；有xx省全科工系统综合优势最好的区位和所属企业中最多、最优质的土地资源；我们还有六十多年几代xx人共同用汗水浇筑的“认同、责任、担当”的xx价值观；有最系统、最有可实施性的战略发展思路；有一千多名对xx充满朴实的爱，有着淳朴、善良个性的干部职工，这些都是xx最宝贵的资源和精神财富，是xx特有的精神标签。在这些资源的共同作用下，才让xx多元发展战略的提出和实现成为可能。通过地产开发，通过产业基地的规划建设，把我们的土地价值完全体现出来，并且有长期的升值空间，让我们的职工从中得到实惠，不断做大多元发展这块蛋糕。第二步是通过xx军民融合科技产业城的打造，让xx的肌体进一步健全，进一步强壮，让已经形成的资产价值得到完全体现。抓住深化国有企业改革、军民融合发展成为国家战略的历史机遇，从体制上、机制上进行转变，按照董华副省长的指示精神，做好军民融合科技产业园的规划、建设和项目培育，盘活土地资源，瞄准高科技产业、先进装备制造业，重点承接好航空航天、卫星技术应用等项目的落地，不断壮大产业规模，增加资产收益能力。抓住xx民爆集团整体改制上市的机遇，利用资本的力量发展军民融合产业，完善法人治理结构，理清母子公司的边界和功能定位，全力推进薪酬制度、干部选拔制度、员工激励制度改革，同时处理好历史遗留问题。这些工作的完成、有序推进和实施，xx将大有可为！
三是研发创新能力建设和人才队伍建设是实现两大产业板块齐头并进、健康发展的最重要的支撑和保障。由党委副书记张艳红负责人才队伍建设工作，由副总经理董越负责研发创新能力工作。两块工作要定好位、服好务。研发创新能力的工作要瞄准民爆产业板块的发展方向，从完善产业链，修好最后一公里路，实现从生产型企业向生产技术、服务型企业转型发展的大势上来进行规划，紧紧围绕安全、质量、成本和市场来开展。研创中心要在年内拿出1-2个经得住论证、市场前景好、有效益的研发项目。通过这些工作，使公司的管理更加科学，本质安全水平更加可靠，产品更加适应客户需求，企业的市场竞争能力更加强劲。人才队伍建设工作是公司战略实施中最重要的支撑战略。人才是公司战略的实施者、推动者，要建立一套科学的人才发现、培养、使用、激励机制，特别要加大对青年职工的培养选拔，让他们在项目建设、项目实施中摸爬滚打得到锻炼，让他们在业务实践中得到尽快成长。
二、查找不足、加强学习，进一步改进工作方法、转变工作作风
要实现公司按板块分工负责的意图，真正发挥作用、达到目的，我们各级管理人员要注重学习，改进工作方法，转变工作作风。一是要注重学习。我们少部分中层管理人员对国家的大政方针缺乏基本的了解和学习，对国企改革的决心和方向缺乏应有的认识和判断，导致自己对大势丧失了一个最基本的判断能力；个别中层管理人员仍对公司战略实施的具体内容、路径、方法和措施不学习、不了解，对xx这样一个具有60多年历史的国有企业为什么要划分两个历史阶段，为什么已经并且必须进入第三个历史阶段以及我们面临何种内外部环境考验不学习、不了解，不清楚我们采取什么方法、措施来实现“做精民爆、多元发展”的战略。正是由于这些问题的存在，让我们一些部门负责人、中层管理人员不知道自己在这个历史阶段应该扮演什么角色，不知道自己在xx实现转型发展过程中应该做什么，更不知道该怎么做，要发挥什么作用才能使公司对安全、质量、成本实现完全的管控等等。这些问题必须尽快解决，而且要全面的、完全地解决。通过几年的实践，公司的发展战略已经成熟且措施明确、方法有力，只要按照公司XX-2018三年目标规划一步一步踏实的走下去，认认真真做好每一项工作，我们的战略目标就一定能够实现。首先，每一名中层以上管理人员、特别是党员干部要马上行动起来，认真学习公司XX-2018三年规划和XX、XX、2018这三年的工作计划，结合自己部门和工作实际，认真思考，制定工作内容和流程，建立工作制度，特别是试用期考核结果为基本称职的同志，更要调整状态。其次，要转变和改进工作方法。转变和改进工作方法的前提是要学习，关键是思考，重点是掌控整个工作流程，控制好每一个环节。举几个例子：我们要从前不久设备动力部预算、采购部购买变频器这件事，思考如何建立公司预算管理和完善采购流程的问题；通过云锡公司反映的问题，思考怎样站在市场和用户立场，提高响应速度、把服务做得更好的问题。通过学习和思考，切实改进我们的工作方法。XX年发生两起设备事故，特别是金沙人化工的事故，是管理责任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的问题。三是转变和改进工作作风。少数基层党组织、职能部门管理软弱涣散；少数干部消极慵懒、无所作为；部分干部思想保守、观念滞后、作风不实、担当不够，表现在能力、素质和作风都不能适应新形势新任务的要求。这些表现是思想问题，和前面两种情况还不一样，如果不解决，将使公司的战略目标的实现受到极大的阻碍。对于这些少数或是极少数的领导干部，我们要坚决亮红灯、亮制度，加强考核、加大问责力度，要求存在的问题要限期整改。
三、认真梳理管理流程，理清管理环节，加强安全管理
各职能部门、分公司要认真梳理管理流程，理清管理环节，这是安全管理工作的重点。要按流程来制定工作职责，按环节管控来制定管理制度，要从两起设备事故的教训中吸取经验、认真反思，特别要从金沙人化工这起事故中反思我们在制度上、执行上、管理上、培训上、作风上存在的问题，2018年要坚决全面地解决这些问题，真正让坏事变好事，任何时候，一定要抓好生产现场管理、设备管理、涉爆环节管理、员工培训这四大安全管理系统，进一步确保安全风险受控，确保物流受控，确保设备运行状态受控，确保员工培训到位。
四、清晰流程，加强考核，进一步完善质量管理
质量管理就是流程管理，其本质就是管好工作质量，通过工作质量保证产品实物质量。目的就是使每项工作的开展按规定好的流程和步骤，条理清楚地完成，并按程序规定做到位。同时，质量管理体系运行一定要和组织绩效管理有机结合起来，并对组织绩效考核提供考核依据。
五、树立三级管理理念，完善成本管控
经济运行部门、财务管理部门要通过分析找准公司的成本控制点和利润贡献点在哪里、是什么。掌握运行情况是否受控，认真思考采取何种有效措施来限制和减少成本点，放大和增加利润贡献点。在工作过程中，公司的经济运行部门负责人、管理人员要向财务人员请教、学习财务基本知识；财务人员也要向业务管理人员学习业务知识、市场知识、管理知识和产品知识，充分让财务工作融入业务工作中，实现财务会计向管理会计的转型，要做好产品经营的分析、预算与预测，进而为管理决策提供依据。这项工作由我总牵头，由高副总、潘副总、段主任具体负责落实。要树立计划是龙头、预算是量化、核算是校验的管理理念，并逐步深入实施，这三者的关系是相互促进、缺一不可的！
六、认真规划战略布局和战术安排，全力推进工程爆破服务一体化工作
工程爆破服务工作必须举全厂之力坚决推进。要有战略布局，也要有战术安排，充分理解好以爆促销、以销促爆的意义和内涵，区分重点，采用不同的策略应用好两种方法。今年要按照完成布局、分梯次推进的总体要求，再整合一家高资质的工程爆破公司，推进与云锡集团、红河市场、芒市海华金矿、怒江万龙集团兰坪矿的合作。
七、贯彻好、落实好、执行好2018年工作计划
对照三年规划和2018年工作计划，确保今年的十三项重点工作全面完成。2018年有可能是近十年来最艰难的一年，要有充分的思想准备和应对措施，请各部门、各分公司对照《2018年工作计划》内容对号入座，把本部门、本单位的工作内容，本岗位的工作职责放进规划中，放进今年的十三项重点工作中，认真思考，采取有效的、有力的措施确保XX-2018三年规划全面实现，为公司做精民爆、多元发展战略的实现奠定坚实的基础。
在这里，我希望各级管理人员，特别是中层以上管理人员坚决做到“五个打开”：打开作业边界，责任在哪里，我们就在哪里；打开管理边界，机会在哪里，我们就在哪里；打开组织边界，人才在哪里，我们就在哪里；打开思想边界，方法在哪里，我们就在哪里；打开能力边界，技术骨干在哪里，我们就在哪里。
同志们！我坚信，只要我们面对阳光，就看不到阴影；只要我们以积极的态度、踏实的工作和坚定不移的信念来面对目前公司遇到的困难，我们的办法一定比困难多，我们的事业就一定能够成功！
推荐第2篇：工商工作会市领导讲话稿
在全市工商行政管理工作会议上的讲话
（2012年2月 日）
同志们：
在全省工商行政管理工作会议闭幕不久，某某市工商局就组织召开全市工商行政管理工作会议，传达贯彻全省工工商工作会议和市委经济工作会议精神，回顾总结去年工作，安排部署今年任务，非常重要，也很及时。这对于全市工商行政管理系统总结成绩、提振信心、认清形势、明确定位，具有十分重要的意义。这充分体现了市工商局党组高度的政治敏锐性和一贯狠抓落实的工作作风。借此机会，我代表市委、市政府对此次会议的顺利召开表示热烈的祝贺！对全市工商行政管理战线的广大干部职工表示亲切的慰问！
刚刚过去的2011年，是某某发展历史上具有重要意义的一年。这一年来，市委市政府面对复杂形势和繁重任务，认真贯彻落实中央和省委决策部署，团结带领全市人民，创 1
新发展思路，加大工作力度，始终坚持“抢抓机遇、加快发展”的全市工作总体基调，牢牢把握科学发展主题，加快转变经济发展方式，积极推进城乡统筹，切实保障和改善民生，全力促进社会和谐，全市继续保持了经济快速发展、社会全面进步、民生持续改善的良好局面，主要指标达到历史较好水平。2011年某某地区生产总值GDP645.66亿元，按可比价计算，比上年增长15.3%，比上年加快0.2个百分点，高于全省平均增长0.3个百分点，增速在全省排第八位。
工商行政管理机关作为市场监管的重要职能部门，一年来围绕中心、服务大局，充分发挥职能作用，在服务发展、市场监管、消费维权、队伍建设等各个方面都取得了较大进展。2011年，工商机关在贯彻执行市委、市政府重大决策部署上态度坚决、行动迅速、措施有力、效果良好，体现了工商部门创新工作、服务发展的大局观念和责任意识。去年，市工商局提出了“五个主动”服务地方经济发展的工作思路，符合某某实际，有力地指导了全市工商行政管理工作，为全市经济发展和社会进步做出了新贡献。
总结2011年的工商工作，我觉得有以下几个特点： 一是服务经济发展高效。某某市工商局积极转变职能，确立并牢固树立服务经济发展是第一要务的思想，挖掘内在潜力，创新服务手段，提升服务品质，有效对接我市重大部署，走出了一条工商助力我市经济发展的特色之路。通过采
取一系列重大举措和提供优质高效服务，2011年，市场主体持续健康发展，新登记各类市场主体11837户，市场主体总量达到了49000余户；新登记个体工商户10438户，注册资金10.69亿元，新增从业人员20670人。通过“绿色通道”，登记重点招商引资企业22户；全市新申请商标注册68件，申报四川省著名商标4件。通过动产抵押、股权出质及鼓励开办小额贷款公司等措施，帮助企业融资50余亿元，为企业解决了急需的贷款难问题，有力地促进全市的经济发展，全市经济，特别是民营经济在工商部门有力的助推下，呈现持续快速增长态势。
二是市场监管坚定有力。攀枝工商始终把食品安全作为监管重点，保持高度警惕和坚持从严快速查处，确保了流通环节食品安全监管无事故。同时，创新监管机制，积极创建“食品安全示范店”；扎实开展节日食品市场整治和各类专项执法检查，查处了一批食品安全违法案件。在国务院部署开展知识产权保护与执法行动以后，全市工商系统认真开展专项行动，查处了一批销售假冒伪劣商品的大要案，始终保持了对商标侵权行为的高压打击态势，受到广大人民群众的欢迎和称赞。
三是消费维权主动作为。积极推进12315“消费维权服务站”建设，深入推进消费教育、引导工作。围绕行政许可、监管执法、合同履约、消费纠纷、行政复议五大内容，积极
构建工商“大调解”工作体系，有效化解社会矛盾纠纷。去年，12315网络维权功能发挥充分，全市建成“消费维权服务站”65个。全市12315消费者申诉举报服务网络受理消费者申诉、举报、咨询3026件，为消费者挽回经济损失76万元。
这些成绩的取得，凝结着全市工商干部的努力和智慧，更凝结着同志们的心血和汗水。对此，市委市政府是满意的，也是充分肯定的。在此，我谨代表市委市政府，向一年来辛勤工作、为我市经济社会发展做出积极贡献的广大工商系统干部职工，表示亲切的慰问和衷心的感谢！
2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是我市“抢抓机遇、加快发展”的关键之年。当前，我市正处于加快发展、向好发展的黄金期，机遇大于挑战。“十二五”期间我们肩负着推进“三个打造”，实现“四个翻番”和“三个走在全省前列”的历史任务，可以说，目标非常宏伟，责任也非常重大。面对新的形势和任务，全市工商系统的广大干部职工必须清醒地认识到，省情市情的深刻变化，为工商行政管理工作带来了新的课题、新的挑战；市场主体多元化、经营业态多样化、营销方式现代化、市场竞争激烈化，使市场监管工作面临许多新情况、新特点；经济要转型，社会要发展，对工商行政管理部门消费维权、服务发展提出了许多新任务、新要求。我们必须在“抢抓机遇、加快发展”
的进程中，努力找准工商行政管理工作与经济社会发展的结合点、切入点和作用点，最大限度地发挥职能作用，更加自觉地服务经济发展，更加高效地加强市场监管，更加有为地强化消费维权、更加努力地推进依法行政，更加严格地锻炼干部队伍，只有这样，才能在推进经济社会又好又快发展中建立新的功业，做出更大的贡献。
关于2012年的工作，许城萌同志在工作报告中作了全面部署，每位分管领导又对分管工作进行了具体安排，希望全市工商系统振奋精神，开拓进取，认真抓好各项措施的落实，全力完成好今年的工作任务。就如何做好今年工作，我讲几点意见：
一、切实增强服务意识，全力创优我市经济社会发展环境
要加快推动经济发展方式转变和经济结构调整，我们面临做大经济总量和提升发展质量这两大双重任务，需要我们坚持在动态中调结构、在发展中促转变，在扩大经济总量过程中，优化经济结构，提高经济增长的质量和效益，增强经济发展的可持续性和综合竞争力。因此，希望工商部门要不断解放思想，创造更加有利于扩大总量、提升质量的服务政策措施，服务地方经济加快发展、科学发展、又好又快发展。要充分发挥市场准入职能作用。加快转变经济发展方式既要靠政府强力推动，更要靠企业的积极行动。工商机关要按照
“增加总量、扩大规模、鼓励先进、淘汰落后”的原则，认真落实国家产业政策，运用登记管理职能，依法把好市场主体准入关，引导各类市场主体加快转变经济发展方式，促进经济结构战略性调整。继续落实扶持政策，进一步降低门槛，大力促进各类市场主体发展，特别是要全力支持改造提升传统产业、发展壮大特色优势产业、培育发展战略性新兴产业、加快发展现代服务业，创造出更加有利于市场主体发展、转型的政务环境。要积极实施商标战略。我们在注重增加商标总体数量的同时，更要注重增加著名商标、驰名商标的数量；在注重培育传统优势产业品牌的同时，更要培育新型优势产业的品牌；在推进企业品牌经营的同时，更加注重区域品牌经济发展，特别要关注有影响力、有竞争力的成长型企业，充分发挥商标在建设创新型经济中的品牌作用，着力推进我市商标品牌内涵发展。实现又好又快发展，工商部门肩负重任。我们必须做到主动服务、积极服务、创造性服务，才能充分发挥促进发展的职能作用，更加自觉地为经济建设服务。
二、强化市场监管，努力营造公平有序的市场环境
规范有序、公平竞争的市场环境是经济平稳较快发展的前提条件，是实现又好又快发展的基础和保障。全市工商部门要认真履行监管职责，大力整顿和规范市场秩序。要加大执法力度，对严重危害市场经济秩序、严重侵犯他人合法权
益的违法行为，必须加大惩处力度、加大曝光力度。要拓展监管领域，坚持实体市场与虚拟市场监管并重、低端市场与高端市场监管并重，不断拓展对新型业态、新兴行业、新兴领域、新型市场的监管。特别要积极探索、切实加强对网络商品交易及有关服务行为的监管，促进电子商务、网络购物等新兴消费业态发展。要加强行政指导，牢固树立执法是手段、规范是目的的理念，坚持打防结合、注重治本的原则，实现由事中监管、事后处理向事前规范指导、预警防范转变，指导和督促各类市场主体自觉规范经营行为。要切实加强流通环节食品安全监管。食品安全事关人民群众的生命和健康安全。要进一步落实责任，把监管责任落实到局、落实到所、落实到人；要落实经营责任，监督检查食品经营者是否严格执行食品质量准入制度，落实索证索票、购销台帐的法律规定，落实食品安全第一责任人的责任。要进一步创新机制，以信息技术为手段，大力推进食品安全监管的网络化、电子化进程，努力实现食品安全长效监管。
三、以消费维权、促进就业为重要抓手，努力扩大内需、保障民生。坚持扩大内需是当前我国的一项重大战略。保障和改善民生是我们工作的出发点和落足点。我们必须站在政府职能需要、市场消费主体和工商自身生存发展需求的高度来认识这个问题，努力化解民诉、维护民利、确保民安，服务扩大内需，服务民生工程。努力增强“消费维权服务站”
的实效性。要继续整合“一会三站”工作网络，增加“消费维权服务站”网络的覆盖面，进一步规范工作职责、工作程序和工作制度，做到设立一个，规范一个。农村市场监管和消费维权是我们工作的重点，也是难点。我们要充分利用好“消费维权服务站”为农村这个大市场服好务。要继续优化12315品牌。要着力拓展受理范围、丰富受理渠道、完善受理功能；要通过资源整合，实现集申诉举报、应急处置、消费预警、广告监测、食品安全监管等为一体，形成全程监督、全域控制、全员调度、全系统联动的新型高效综合维权体系；要加强l2315数据分析，加强消费预警和引导，以有效维权服务扩大内需，以客观数据服务领导决策；要注重融合政府、部门、行业、舆论、群众、社会各方力量，共同做大做强12315品牌。
四、强化自身建设，为全面完成各项工作任务提供坚强保障
全面完成今年的工作任务，必须更加注重领导班子和队伍建设，更加注重党风廉政建设和政风行风建设，为发挥工商职能、服务发展提供坚强的政治保障、思想保障、作风保障和素质保障。要进一步加强能力建设，不断提高各级班子和领导干部服务大局的能力、谋划工作的能力、团结群众的能力、廉洁从政的能力。要深入推进“学习型领导班子、学习型党组织、学习型机关、学习型干部”建设，完善学习制
度，创新学习方式，加大培训力度，强化岗位练兵，努力提升广大工商干部做好工作的本领和素质。要扎实开展“创先争优”活动，切实加强基础工作和基层建设，不断提高基层的监管能力和水平。要进一步加强全系统的党风廉政建设和行风政风建设。要围绕“三个过硬”目标，更加严格锤炼干部队伍，真正打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、人民满意的工商队伍。
同志们，在全面建设小康社会、全力推进我市“三个打造”、实现“四个翻番”和“三个走在全省前列”的战略关键时期，工商行政管理部门责任重大，大有可为。站在新的历史起点上，希望工商部门紧紧围绕市委、市政府的重大部署，继续解放思想、开拓创新，全力以赴攻坚克难，全力以赴奋力求进，为努力推动我市经济社会发展做出新的更大贡献！以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！
新年新气象，新年新希望，我在这里祝全市工商系统的同志们和家属身体健康、工作顺利、阖家欢乐！谢谢大家！
推荐第3篇：【讲话稿】公司领导
专营店领导讲话稿
尊敬的各位来宾、各位领导、媒体朋友：
大家上午好！
首先，请允许我代表江淮轿车XXX专营店热忱的欢迎并感谢各位的到来。谢谢大家！
江淮和悦RS自从09年上市以来，在XX区域受到了消费者的追捧，根据我们专营店对和悦RS车主的回访记录，几乎100%的车主对和悦RS车型的操控性、节油性、安全性以及舒适度都给予了极高的评价，可以说，江淮和悦RS在XX区域赢得了市场的认可，获得了消费者的一致好评。产品良好的品牌美誉度与品质必将带动产品的销售，根据我们专营店的统计，截止到2013年XX月XX日，共销售江淮和悦xx辆，在该区域自主品牌中级车市场销售中名列前茅。
今天在这里即将上市的和悦RS宜家系列，相信必将再次引爆本区域的中级车市场。它不仅传承了大空间、高配置、好品质的产品特点，同时也将高效能、低油耗、全功能的优势发挥得淋漓尽致，我们注意到它拥有“小改变，大呈现”、“小经济，大智慧”、“小细致，大块头”、“小精彩，大作为”等一系列产品亮点。加上目前江淮和悦RS良好的口碑、过硬的产品品质已经深入到消费者的心中，因此，从专营店的角度来说，对于江淮新和悦RS在本区域内上市的市场表现，我们表示充分的乐观。相信，江淮和悦RS的上市，一定会给在座的各位及广大车友带来不一样惊喜！
公司发展请情况汇报
最后，祝愿各位身体健康，事业顺利，合家安康！
谢谢！
推荐第4篇：公司领导讲话稿
在华银（温州）工业港投资说明会
暨项目签约仪式上的讲话
温州华银集团有限公司董事长郭 栋
二00六年九月十七日
尊敬的四川省政协何志尧副主席，浙江省政府驻四川办事处宋世革主任，温江区委、区政府李刚书记、何礼区长、周道富常务副书记，温江区委、区政府各有关部门的领导和同志，四川省温州商会何必奖会长等各位领导、各位来宾、乡贤、新闻界的朋友们，下午好！ 值此“第三届海峡两岸经济科技合作交流会”在温江区隆重召开之际，又盼来了成都市温江区人民政府与温州华银集团有限公司共同举办的“华银（温州）工业港投资说明暨项目签约仪式”盛会。在这精彩涌现、共襄盛举的美好时刻，我谨代表温州华银集团有限公司和成都华银工业港有限公司，向拨冗莅临的各位领导、各位来宾、各位乡贤和新闻界朋友们表示最热烈的欢迎和最诚挚地感谢！
温州华银集团是浙江省民营百强企业，总资产逾20亿，年总产值超过13亿。华银（温州）工业港是公司精心打造、重点推出的工业地产项目，用地面积达到1500亩，总投资预计11.6亿。在此，请允许我代表华银工业港有限公司，就华银（温州）工业港的整体情况投资环境作出推介。
华银（温州）工业港坐落于蜿蜒如玉带的金马河畔，地处金马“八卦太极中心”，应合了“水主财富”的民俗观念，上风上水、一马平
川的地利优势十分显赫，无从挑剔。海、陆、空交通优势明显，四通八达。距中国四大门户之一的双流国际机场仅28公里，距成都火车北站25公里、火车西站13公里；地铁穿城而过，直达海峡两岸科技园；成温邛高速、光华大道、芙蓉大道、柳永路、草金路西延线等五条交通干线纵横交错、并与工业港紧密相连，成渝、成南、成绵、成雅、成乐高速公路交通网络近在咫尺，重庆九龙港、泸州国际货运码头便捷的水上运输更是瞬息而至、通江达海。
在总体设计规划上，华银工业港做到了设计精良，规划科学。中国工业建筑设计泰斗、上海同济大学工业设计研究院郑谓民教授领衔操刀，彰显国际一流大师的设计风范；华银（温州）工业港采用国际化标准工业港规划惯例，注重建筑与环境的完美结合，营造良好、舒适、生态的发展环境，尤其在建筑之间的合理布局上，尽情展示了人性化的独到之处；在单元设计上，厂房采取围合式庭院布局，独栋的厂区、独栋的办公楼和独栋的员工宿舍，使其在集体群落中，形成了自由的管理个体，充分享受到幽雅别致的独立空间，尽情展现了企业的风采。厂房的规格更是精彩纷呈，从1000m2到2800 m
2、再到3200 m2直至4800 m2十几种规格，任由企业单向选择和自由组合，同时，还可根据企业所需量身定做。
在基础配套方面，科技园现有2座110KV的变电站，一座日供水8万吨的专用自来水厂，一座日供气量50万立方米的专用天然气配气站，还有一座日处理污水8万吨的污水处理厂，为港区内的企业提供了足够的生产、生活能耗保证。不仅如此，科技园电信、宽带、光
纤、设备管理、安保系统一应俱全，12000 m2的科创中心、货物储备中心、1000亩物流中心为工业港提供了重要的物流保障。
工业港还凭借地利之便，坐享科教和公共资源。华银（温州）工业港紧邻温江大学城，西南财经大学、成都中医药大学、四川教育学院、四川农业大学研究院和研究生院等高等学府星罗棋布；国家电力公司成都勘测设计院、四川省食品研究院、中科院成都分院农业生物技术中心等科研机构风云际会，科技资源和公共资源十分丰富。与此，科技园区教育、服务配套也很完善，小学、中学、高等院校、星级酒店、医疗机构一一健全，金融、保险、邮政、通讯等机构全面覆盖。香港和记黄埔、新加坡新华国际、成都臵信房产等接踵而至，知名楼盘鳞次栉比，人居生态环境令人赏心悦目。
在华银（温州）工业港不仅创业优势明显，而且享受政策优惠多多。既享受“国家高新技术开发区”优惠政策、“国家西部大开发”专项政策；还享受“四川省、成都市鼓励投资”相关政策，以及温江区的特惠政策。并且，在财税方面也有特别优惠：一是属于国家产业政策鼓励的企业，所得税按15%征收；二是外商企业在“两年免三减半”期间内，所得税税率按7.5%执行；三是入驻新办生产型企业前两年内上缴的增值税、所得税、营业税将从区级实得部分100%返还。
华银（温州）工业港招商行业广、涵盖面宽。涉及机械、汽车、摩托车工业、电子、光学、信息技术、生物科技、医药工程、航空航天工业、新型材料、环保产业、食品加工业、皮革、玩具、礼品、医药器材、纺织等各大门类和多个行业领域。
成都华银工业港有限公司将秉承“整合资源、共铸辉煌”的建港宗旨，本着“团结创业、集中发展”的兴业理念，坚持以打造精品工业地产、促进区域经济社会协调发展为己任，积极努力为中小企业解决发展瓶颈、快速孵化企业财富为要领，在未来的长足发展中，必将在互动合作中形成互惠、共赢、多赢的格局。
良禽择木而栖，资金趋利而动。西部唯一的国家级海峡两岸科技产业园的腾飞，中国西部台商投资聚集区的形成，充分体现温江良好的投资环境和完善的基础配套。温江，是外来企业最佳投资区域；是企业理想的创业乐园。企业选择温江，就是选择未来。
最后，我代表温州华银集团公司，再次向重视和支持华银公司建设的四川省政协何志尧副主席，温江区委、区政府李刚书记、何礼区长、周道富常务副书记，温江区委、区政府各有关部门的领导和同志致以崇高敬意！再次向关心华银公司发展的四川省温州商会何必奖会长，以及四川省温州商会各位领导、各位新闻界的朋友、各位来宾和乡贤表示衷心的感谢！
在此，祝各位领导、各位来宾工作顺利，身体健康！
推荐第5篇：公司领导讲话稿
加强同事团结 共谋××辉煌
各位领导、各位同事：
大家好！
目前，我们大都来自咸平县的个个角落，汇聚××；咸平县６０余万人，能够走到一起，本身就是一种缘分。大家走到一起，目的都很明确：公司是为了盈利，大伙儿则是为了有一份儿稳定的收入。公司的利益和大伙儿的利益是一致的。只有公司盈利了，大伙儿的收入才有保障。
植下梧桐树，迎得凤来栖。公司成立不久，尚未成为参天大树；既然大伙儿聚到了这棵树下，不论树大树小，都要把这儿当成自己的家。为了未来遮风避雨，共享果实，这棵树苗需要我们齐心协力，共同培植。
团结就是力量，团结方能出成绩。任何一项事业，要想成功，缺少内部团结是不行的。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。三个臭皮匠，顶个诸葛亮。这些谚语充分说明了团结的重要性。一个团队，队员团结可以产生“1+1>2”的效果，反之，队员之间缺少信任，互相猜忌，则会形成“1+1
时期如此，和平时期这种状况也并未明显改观。如今，日本商人同中国商人作生意，依然是不怕多个中国人，就怕一个中国人；换句话说，他们不怕同多家中国同类企业经商，就怕同一家企业来往。早些年，中国出口日本的肉鸡就遭遇过这样的情况。最初，中国对日肉鸡出口企业只有潍坊市的一家，该企业一度独霸日本肉鸡市场，后来，日本人利用中国人喜好“窝里斗”的特点，又从中国引入了几家肉鸡企业，结果，各家中国肉鸡出口企业明争暗斗，自相残杀，导致中国肉鸡在日本的霸主地位成为过去。
过去，在目前的中东阿拉伯地区有这样一个传说，据说，很久很久以前，世界上的人们讲着同一种语言，人们彼此十分团结，全世界的人都亲如一家，人变得越来越强大，有一天，人类的首领招集大家准备建造一座通天塔，这座塔从人间直接通到天上。不久，大伙儿就开始着手建造了。天帝知道了这件事，十分震怒，于是变乱了人类的语言，结果突然之间，大伙儿都无法交流了，于是建造通天塔的工程也就被迫终止了。这虽然是一个传说，却说明了人与人之间团结的惊人力量。
常言道：“一箭易折，五箭难摧。”我们每个人在公司的地位和作用各不相同，然而，都是公司发展不可或缺的一部分，只有彼此团结协作，才能无坚不摧，无往不利。曾经，有一个大力士，有摧枯拉朽之能；然而，有个人却对此不屑一顾，他拿着一本厚书交给大力士，说：“你不是力量很大么，能把这本书撕碎么？”结果，大力士用尽九牛二虎之力也没能凑效，不得不沮丧地还给
了这个人。这人接过来，将书翻开，一页一页地撕碎了。一张纸的力量是薄弱的，但是，许多张纸合成一本书，力量就十分可观了。孟子曾经说过：“天时不如地利，地利不如人和。”由此可见，团结是至关重要的。
话不赘言，既然我们大家汇聚到了一起，大家就要精诚团结，相信能够汇聚本公司的都是金子，不管是领导，还是员工，希望大家在一块儿能够和睦相处，坦诚相待。领导要广开言路，员工要互相帮助，共同遵守公司的各项规章制度。相信只要我们紧密团结，诚心经营，不久的将来，公司一定会如同朝阳四起，迎来四海宾朋！
年月日
注：其中文中的“××”代表公司名称。
推荐第6篇：公司领导讲话稿
公司领导讲话稿-八荣八耻
同志们：
今天的会议，是我们贯彻落实胡书记和集团公司今年党政工作会议精神，研究部署公司今年党政工作的一次重要会议。会上，摘要传达了集团公司党政工作会议精神，××*同志代表公司纪委、党支部作了工作报告，请各单位会后认真抓好贯彻落实。
过去的一年，公司各级组织和纪检党支部门认真落实
上级有关会议精神和工作部署，不断拓展党政工作范围和深度，积极创新工作方式方法，领导人员廉洁自律、查处违法违纪案件、效能监察、源头治理等各项重点工作都取得了较好成绩，在服务企业经济建设、促进改革发展稳定方面发挥了积极作用。突出表现为，以公开承诺、家属助廉等制度为特征，初步形成了一套较完善的廉政建设制度体系和工作机制;以典型引路和案例警示教育为牵动，全公司培养社会主义荣辱观的氛围进一步形成;不断加大案件查办力度和责任追究深度，弘扬了正气;效能监察工作紧密贴近企业各项工作实际，突出针对性和实效性，取得了明显经济效益。这些，公司党政都给予充分肯定。在此，我代表公司党政班子，向辛勤工作在党政战线上的同志们表示敬意和感谢！向受到表彰的先进集体和个人表示衷心地祝贺！
关于今年的党政工作，××*同志在报告中已经做了比较全面、具体的部署。总的思路是，贯彻胡书记提出的“四大纪律”、“八项要求”，以及认真落实两个“条例”和“三个不得”规定等部署，对照胡锦涛总书记列举的党员干部十种不良作风，以及在国务院第二次廉政工作会议上，温家宝总理指出的损害人民利益的八个突出问题，按照集团公司党政工作会议明确的完善三个机制、规范四项权力等具体要求，结合抚顺公司实际，高度重视、突出重点、加大力度，进一步推进加强教育，发扬民主，健全制度，强化监督，创新体制等各项工作。今天的会议上，我着重讲一个问题，就是要切实加强对党政“一把手”的监督。这是当前的热点话题，又是一个沉重的话题。
这里讲的“一把手”，不仅包括公司和直属企业的党政主要领导，公司机关各部门的正职，也包括企业二级单位、生产车间和直属企业机关部门的主要负责人，因为这些“一把手”从不同层面掌握着或大或小的决策权和决定权，都在各级班子中处于关键地位，负有重要的责任。一个企业、一个部门、一个车间、一个方面的工作做的如何、班子状况怎样、学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观的好坏，很大程度上取决于“一把手”。特别是从全国、集团公司和公司查办的案件看，“一把手”发生问题的数量和几率都呈现上升趋势，必须引起我们的高度重视。只有将一把手抓住管好，才能纲举目张，牵一发而动全身，才能抓住学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观和领导班子建设的关键。
第一，各级“一把手”要主动自觉地加强自我教育和自我监督，主动自觉地提高政治思想素质和道德修养水平，真正解决好人生观、事业观、权力观和群众观的问题
一是要保持淡泊的心态，正确对待权力。如何认识和运用权力，是领导干部人生观和世界观的集中体现。我们发现，大部分违法违纪的干部，并不是没有拼搏过、奋斗过，也曾经取得了突出的业绩，得到过组织和群众的认可，但问题是到了权力的巅峰，并感到春风得意的时候，由于权欲、物欲的多方面诱惑和自我要求的松懈，一步步地发生了蜕变。究其原因，首先是思想道德防线出了问题，把权力当成了利益。所以这样的干部不可能不去争权，如果这样的干部当了“一把手”，班子不可能团结，正气不可能树立，单位的经营管理就不可能规范。大家可以观察到，有的干部一旦从管权管物的位置下来后，像抽了筋一样难受。在某些单位机构整合过程中，有的人公开地讲，如果干不上某个岗位，给个厂长也不干。其含义不言而喻。而为什么有的干部在同样岗位上干了多少年也不会发生问题，因为他一没想编织关系网来保护自己，二没想从中为个人捞好处，工作只意味着责任和奉献，所以没有必要去争权，也就很容易做到正确用权，正确对待进留退转。所以希望各级“一把手”，在加强自我修养方面，把如何认识权力、如何用好权力放在自我改造的首位，真正解决好人生的追求是什么，奋斗的目的是为什么。在对待权力和个人利益的问题上，要老成一些，保守一些，平淡一些。做到以平常的心态看名利，以不平常的心态看事业。我们也了解到，个别干部在工作中存在不讲程序、不讲规则、越权指挥、暗箱操作，甚至干预微观经营活动的现象，如果不是管理水平低，就是有说不出来的目的。无论是年轻同志，还是老同志，都要珍惜自己的岗位，珍惜自己的政治生命、前途和晚节，过好权力关，少出问题，不出问题，才能走得长一些、远一些，走得平坦一些。同时，作为各级“一把手”，在企业改革的复杂形势下，就要认真学习、研究政策和法律。要成就一番事业，要保一生平安，就必须认认真真学法，清清楚楚懂法，老老实实守法。
二是做人要有底线，做事要讲规范。主要领导在一个单位和部门具有重
推荐第7篇：公司安全生产工作会讲话稿
公司2018年安全生产工作会讲话稿
同志们：
安全生产是企业一切工作的基础和前提。每年我们下发的一号文件一定是《关于做好安全生产工作的决定》，召开的第一个专业会议也一定是安全生产工作会议。我们始终坚持这样做的目的，就是要第一时间总结好、部署好、开展好、落实好安全生产工作。
在刚刚过去的2017年，股份公司上下牢固树立“三个最大”、“三个首要”安全生产理念，在全省安全生产形势异常严峻的情况下，主动作为、自我加压，守住了安全底线、生命红线，所有自管矿井全部实现安全生产，创造了湖南国有煤矿历史最好成绩。刚才，股份公司副总经理姚泽钢同志、汤世杰同志分别作了安全工作、生产和技术工作报告，两位副总的报告既总结回顾了去年的亮点经验，又深刻分析了当前工作中存在的突出问题，并针对性地对2018年的工作进行了详细安排部署。安全生产是股份公司实现效益目标的重要基础，做好安全、生产技术工作是实现效益目标的基础保证，十分重要。对两位副总的工作安排我完全赞成，也请同志们抓好贯彻落实。刚才李总讲到，因为时间关系，我们没有安排典型单位在大会发言，但是印发了书面资料，红卫、街洞二公司，金竹山一平硐、红卫里王庙、马田新星三矿，驻白山坪安全专员唐修清同志的典型材料，经验鲜活、成效显著，极富借鉴性，希望大家认真学习吸收。集团公司党委委员、董事，股份公司副总经理欧阳维同志宣读了《关于表彰2017年度安全生产先进的决定》，会议对７个红旗单位、８个先进单位、21个先进集体、21个先进煤矿进行了表彰，希望大家杜绝“骄、娇”二气，保持“归零”心态，在2018年的安全生产工作中从零出发、向零迈进，再创安全生产年。与会各单位向股份公司递交了《安全生产责任状》，责任状就是军令状，各单位必须不讲价钱、不打折扣地落实好责任状上的工作任务。下面，结合上级对安全生产工作的新要求，结合企业面临的新形势新任务，我强调四点意见。
一、认清形势，牢固树立“三个最大”、“三个首要”的安全生产理念
（一）2018年对于股份公司而言，是极其重要和关键的一年 从煤炭市场形势看，国家供给侧结构性改革在煤炭领域已经取得了显著成效，煤炭市场持续几年下行之后，自2016年下半年开始逐步理性回归，煤价进入合理区间，煤炭企业也有了喘息的机会。但是我们必须清醒地认识到，长期积累的煤炭产能严重过剩问题没有得到根本解决，煤炭总需求已基本进入峰值，煤炭行业结构不合理等问题也没有得到根本改善。我们能做而且必须做好的就是眼睛向内、加强管理、固本培元，夯实安全生产这个基础。因为，安全好则企业好，安全稳则企业稳。
从经济发展形势看，我国经济运行面临的突出问题是重大结构性失衡，因此国家要深化供给侧结构性改革，要用深化改革的办法解决发展中的问题。“三去一降一补”就是结构性改革的重中之重，反映到煤炭产业就是“有进有退”，退的是落后的、无效的、不安全的产能，进的是先进的、安全的、高效的产能，最终要实现稳定规模、优化结构、绿色清洁高效利用，提高综合效益和核心竞争力。集团新班子到任后，通过积极抢抓煤炭去产能政策机遇，已累计争取中央奖补资金8.37亿元，关闭9对落后矿井，化解产能122万吨/年，妥善安置了职工。下步，我们要继续抓住窗口期机遇，争取政府政策支持，努力将股份公司打造成我省最大的煤炭综合供应服务商。这既是发展所需、职工所盼、人心所向，又是我们必须肩负起来的历史责任和使命。
（二）越是关键时期、重要阶段，越要高度重视安全生产工作
企业不消灭事故，事故就将消灭企业。习近平总书记在党的十九大提出“必须坚持以人民为中心的发展思想”，并将“生命至上、安全第一”的理念写入了党的十九大报告；省委省政府在《关于推进安全生产领域改革发展的意见》中指出，全省安全生产整体水平必须与建设富饶美丽幸福新湖南的目标相适应。在这样的大背景下，各级政府和相关部门对安全生产监管执法力度不断加大；安全生产“一票否决”，安全事故一律严惩。可以说，任何一起安全事故对企业来讲，特别是对于我们这样仍处于爬坡过坎、脱困发展重要关头的企业来讲，无异于“灭顶之灾”。
因此，安全生产部门、所属各单位务必要更加清醒地认识当前安全生产工作对我们的极端重要性，深刻汲取各类事故教训，时刻保持头脑冷静和战略定力，有效管控住因煤价居高，一些矿井重生产、轻安全的行为，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与发展、安全与效益的关系，进一步树牢“三个最大”、“三个首要”安全生产理念，进一步强化红线意识和底线思维。
二、强基固本，着力提升“三基”工作
基础不牢，地动山摇。虽然我们在2017年打赢了安全生产翻身仗，但是参股企业湘东煤矿发生的一起一人事故，各单位发生的一些非伤亡事故，充分暴露了我们安全生产基础工作仍然比较薄弱，基层建设还不够到位，基本素质有待提高等突出问题。同时，我们还要弥补前几年的基础投入欠账。因此，2018年我们必须将“三基”工作摆在更加重要的位置。
（一）基层建设方面：要以提高矿井、连队、班组的自主安全管理能力为核心，从员工素质准入、日常管理考核、标准化建设、体制机制保障等各方面制定具体措施和办法，综合施策、持续改进，切实提升矿井、连队、班组的战斗力，切实巩固筑牢我们安全生产第一线的“桥头堡”。年底前，我们还要对各单位矿井、连队、班组建设情况进行总结，并评选出一批优秀矿长、优秀队长、优秀班组长进行经验交流，促进工作提升。
（二）基础工作方面：一要加强安全生产标准化建设。要在安全管理、操作行为、设备设施、作业环境、手指口述等方面搞实在管用的标准化；要深入开展安全生产标准化达标升级活动，形成与新湘煤相适应的安全生产标准化水平，并要坚决杜绝标准化建设上的形式主义和排名排队。二要加强生产准备。保持“三量”平衡，缓解采掘接替紧张局面，科学有序释放先进产能。三要加强现场管理。特别是在搬家倒面、设备检修时，要对作业环境进行分析评价，制定并落实安全措施。同时，领导干部必须现场跟班带班，这也是基础工作中一项基本制度要求。
（三）基本素质方面：一要注重以矿长为重点的安全管理团队建设。在2017年的安全生产工作会上，我曾对与会的矿长们提出要“敬畏生命、敬畏客观规律、敬畏法律、敬畏监管”的要求。今天，我希望大家仍然能够牢记这些要求，并不断提升责任担当、安全意识和技能水平，努力做到能作为、善作为、会作为。二要注重以总工程师为首的专业技术队伍建设。要加强技术管理，开展规程措施考核评比，同时要合理提高技术人员待遇，激发专业技术人员推进技术创新和推广新工艺新技术的激情，研究问题的热情，解决问题的决心和担当，切实提升企业灾害防治水平。三要更加注重员工队伍建设。要以现场规范操作和反“三违”为重点，切实提高员工现场保安意识和岗位保安能力。今年要深入开展反“三违”专项行动，以更大的力度消灭严重“三违”和习惯性违章。
三、铁腕治安，努力再创安全生产年
在今年1月25日召开的全省安全生产电视电话会议上,省委副书记、省长许达哲强调,要以务实作风、过硬举措,抓紧抓实抓好安全生产工作,为建设富饶美丽幸福新湖南提供坚实的安全保障。当前，全国“两会”召开在即，新春佳节也已临近，我们必须进一步提高政治站位，坚持铁腕治安，为2018年再创安全生产年开好局、起好步。
（一）以铁的担当尽责
一要进一步压实各级安全生产责任。要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步健全完善各级安全生产责任制，做到“没有一件没有责任人的事”。要进一步压实原煤公司的安全生产主体责任，切实做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。要进一步压实矿区安全生产管理局的监管责任，使其既用好权管好结果，又把好关管住过程，真正当好安全生产的守护神。 二要坚持问题导向，切实担当尽责。各级安全生产管理人员要时刻牢记自己肩负的责任和使命，要站在对员工生命健康负责的高度切实履行责任、尽职尽责。在工作中，要坚持问题导向精准发力，紧密围绕当前安全生产工作中的突出问题和风险隐患，加强研究分析、周密部署安排、狠抓措施落实，切实解决问题、根治隐患。同时，要坚决杜绝安全生产工作上的不会为、不作为和乱作为。
（二）以铁的手腕治患
一要切实强化重点措施。要进一步强化动态检查、专项整治、跟班带班、“一单四制”等措施，形成各有侧重、互为补充、全面彻底的安全隐患排查治理体系。要对所有隐患做到资金、时限、责任、措施、预案“五落实”，尽快整改，又要对隐患产生的原因进行认真分析，制定“根上整治”的措施。
二要盯紧盯牢重点领域。要高度重视瓦斯治理、防治水、机电运输、参股煤矿、外委工程队等重点领域的安全工作，特别是重点领域的薄弱环节和盲区空档，必须牢牢抓在手上，做到抓早抓小、抓细抓实。这里，我要特别讲一下对参股煤矿和外委工程队的管理。三个管理局要进一步加强对辖区内参股煤矿的安全监管，充分调动驻矿安全专员的工作积极性，要通过我们安全管理的延伸，真正消除这种外部隐患。原煤公司要加强对外委工程队的管理，严格按措施施工，严格按规定结算。
三要坚决消灭事故隐患。2017年，我们接受了国家煤监局组织的煤矿全面“安全体检”。截止到目前，查出的1758条隐患还有19条未整改到位，其中重大隐患1条。下步，我们要针对这19条隐患进一步明确责任、措施和整改要求，挂牌督办，限期整改到位。对新发现的重大隐患，也要严格按照“一单四制”的要求，及时列入挂牌督办范围，并将其作为重点检查内容，既检查隐患整改情况，又检查安全预案落实情况。
（三）以铁的心肠问责
一是严格重奖重罚。安全工作始终是我们煤炭企业的重头戏。我们在今年的综合绩效考核中继续保持安全工作应有的权重，原煤企业单列72000元的基数，由安监部门实施考核，考核结果纳入薪酬统筹管理，其目的就是要让发生事故和没有发生事故的单位拉开差距，让安全工作好和安全效果差的单位拉开差距。同时，我们还将把安全生产纳入领导班子和领导干部业绩考核的重要内容，作为考察使用干部的重要条件。
二是严格责任追究。要严格落实各级安全生产责任制，日常工作依责尽职，发生事故依责追究。要进一步加大安全事故和未遂事故的分析与问责，切实起到处理一个、警示一方的作用。要对重大隐患进行分析解剖，对长期未整改的重大隐患要作为事故进行责任追究。
（四）以铁的办法治本
一是强化科技创新，推进科技兴安。要紧紧围绕安全生产关键技术、突出问题、瓶颈制约等开展科技攻关，切实解决一批影响安全生产的技术难题。要坚持“走出去、引进来”，推广使用一批先进的新技术、新工艺、新设备，切实增强科技对安全工作的支撑与保障。
二是加大安全投入，补齐安全短板。由于前几年煤炭市场不景气，企业效益差，资金紧张，大部分煤矿安全生产投入不足，欠账较多。各单位要抢抓当前市场趋稳、煤价居高的有利时机，加大安全投入，特别是要做到针对安全“短板”和“欠账”的精准投入。要进一步提高安全投入的实际效果，真正把钱用在刀刃上。
三是深化改革创新，解决突出问题。要积极推进理念创新、制度创新、工作方法创新、体制机制创新、科技创新等，破除安全生产重大障碍制约，提升企业安全生产工作水平。要尊重基层首创精神，弘扬工匠精神，对各单位的一些先进工作经验和好的做法要及时总结表彰和推广复制。兄弟单位间要加强交流沟通，互学互鉴，掀起比学赶帮超的热潮。
四、提高站位，全面加强党对安全生产工作的领导
加强和完善党对国有企业的领导是党中央对国有企业党建工作提出的新要求。这方面我们要首先体现在加强党对企业安全工作的领导上来。
一是切实发挥党组织在安全工作上把方向、管大局、保落实的领导核心作用。要以党委中心组学习为抓手，认真学习领会党中央及省委省政府对安全工作的最新政策、方针、部署和要求。各单位党委（党组）要及时召开专题会议，研究审议本单位安全生产中的重大决策、重大问题、重要工作，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心作用。
二是全面加强安全领域干部队伍建设。各单位党委（党组）要认真履行党风廉政建设主体责任，运用好“四种形态”，营造良好的政治氛围，管住“乱作为”。要把党管干部的作用在安全领域充分发挥出来，进一步匡正选人用人风气，真正将那些在安全生产一线摸爬滚打、锻炼成长起来的良将贤才及时提拔到更重要的岗位；对安全生产管理人员既要从严管理，又要关心爱护，树立正向激励的鲜明导向，让他们放开手脚干事。
三是全力推进安全工作作风转变。我们在安全生产上的规章制度、措施办法不少，关键问题是能否落实到位。各单位党委（党组）要把推进作风转变和保落实作为工作的重点，在安全工作中认真践行“统、信、为”的行为准则，大力倡导“严、细、实”的工作作风，确保各项安全生产工作措施落到实处、见到实效。
四是扎实开展安全宣教和安全文化建设。要加强党中央国务院、省委省政府安全工作系列政策、文件精神的宣传贯彻；加强对安全生产工作中正反两方面典型的选树；加强独具湘煤特色的安全文化的培育和建设，强化典型示范和文化引领作用，使“三个最大”、“三个首要”的理念真正内化于心、外化于行。
五是着力构建党政工团齐抓共管局面。各单位党委（党组）要充分调动党政工团等组织力量，充分发挥党员安全示范岗、青安岗、导师带徒、女工家属协管等组织优势和特色工作，共同为促进安全生产想办法、做文章，特别是要把加强和改进党的群团工作的重点放在促进安全生产持续稳定上来，形成人人都是安全员，齐抓共管保安全的良好局面。
最后，我再强调一点，安全生产部门、所属各单位要切实抓好春节和全国“两会”期间的安全生产工作，这方面姚总已经作了详细安排，股份公司也将专门下发文件，大家一定要认真抓好贯彻落实，确保这一特殊敏感时期的绝对安全。
同志们，安全生产永远在路上，这条路是需要我们每一步每一刻都如履薄冰、如临深渊走好的长征路。在新的一年里，希望大家更好地承担起安全生产工作的责任和使命，进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识，以更大的决心，更有效的措施，更扎实的工作，努力实现安全生产目标，为谱写富饶美丽幸福新湖南的湘煤篇章作出应有的贡献！
再过9天我们就将迎来狗年春节。在这里，提前给大家拜个早年，祝大家春节愉快、阖家幸福，在新的一年里工作顺利、万事如意！ 谢谢大家！
推荐第8篇：公司安全生产工作会讲话稿
更多精彩范文点击主页搜索
范文大全
（可编辑）
1
更多精彩范文点击主页搜索
公司2018年安全生产工作会讲话稿
来
w .5
K J.cOm 3 公司2018年安全生产工作会讲话稿
同志们：
安全生产是企业一切工作的基础和前提。每年我们下发的一号文件一定是《关于做好安全生产工作的决定》，召开的第一个专业会议也一定是安全生产工作会议。我们始终坚持这样做的目的，就是要第一时间总结好、部署好、开展好、落实好安全生产工作。
在刚刚过去的2017年，股份公司上下牢固树立“三个最大”、“三个首要”安全生产理念，在全省安全生产形势异常严峻的情况下，主动作为、自我加压，守住了安全底线、生命红线，所有自管矿井全部实现安全生产，创造了湖南国有煤矿历史最好成绩。刚才，股份公司副总经理姚泽钢同志、汤世杰同志分别作了安全工作、生产和技术工作报告，两位副总的报告既总结回顾了去年的亮点经验，又深刻分析了当前工作中存在的突出问题，并针对性地对2018年的工作2
更多精彩范文点击主页搜索
进行了详细安排部署。安全生产是股份公司实现效益目标的重要基础，做好安全、生产技术工作是实现效益目标的基础保证，十分重要。对两位副总的工作安排我完全赞成，也请同志们抓好贯彻落实。刚才李总讲到，因为时间关系，我们没有安排典型单位在大会发言，但是印发了书面资料，红卫、街洞二公司，金竹山一平硐、红卫里王庙、马田新星三矿，驻白山坪安全专员唐修清同志的典型材料，经验鲜活、成效显著，极富借鉴性，希望大家认真学习吸收。集团公司党委委员、董事，股份公司副总经理欧阳维同志宣读了《关于表彰2017年度安全生产先进的决定》，会议对７个红旗单位、８个先进单位、21个先进集体、21个先进煤矿进行了表彰，希望大家杜绝“骄、娇”二气，保持“归零”心态，在2018年的安全生产工作中从零出发、向零迈进，再创安全生产年。与会各单位向股份公司递交了《安全生产责任状》，责任状就是军令状，各单位必须不讲价钱、不打折扣地落实好责任状上的工作任务。下面，结合上级对安全生产工作的新要求，结合企业面临的新形势新任务，我强调四点意见。
一、认清形势，牢固树立“三个最大”、“三个首要”的安全生产理念
（一）2018年对于股份公司而言，是极其重要和关键的一年
从煤炭市场形势看，国家供给侧结构性改革在煤炭领域已经取得了3
更多精彩范文点击主页搜索
显著成效，煤炭市场持续几年下行之后，自2016年下半年开始逐步理性回归，煤价进入合理区间，煤炭企业也有了喘息的机会。但是我们必须清醒地认识到，长期积累的煤炭产能严重过剩问题没有得到根本解决，煤炭总需求已基本进入峰值，煤炭行业结构不合理等问题也没有得到根本改善。我们能做而且必须做好的就是眼睛向内、加强管理、固本培元，夯实安全生产这个基础。因为，安全好则企业好，安全稳则企业稳。
从经济发展形势看，我国经济运行面临的突出问题是重大结构性失衡，因此国家要深化供给侧结构性改革，要用深化改革的办法解决发展中的问题。“三去一降一补”就是结构性改革的重中之重，反映到煤炭产业就是“有进有退”，退的是落后的、无效的、不安全的产能，进的是先进的、安全的、高效的产能，最终要实现稳定规模、优化结构、绿色清洁高效利用，提高综合效益和核心竞争力。集团新班子到任后，通过积极抢抓煤炭去产能政策机遇，已累计争取中央奖补资金8.37亿元，关闭9对落后矿井，化解产能122万吨/年，妥善安置了职工。下步，我们要继续抓住窗口期机遇，争取政府政策支持，努力将股份公司打造成我省最大的煤炭综合供应服务商。这既是发展所需、职工所盼、人心所向，又是我们必须肩负起来的历史责任和使命。
（二）越是关键时期、重要阶段，越要高度重视安全生产工作
4
更多精彩范文点击主页搜索
企业不消灭事故，事故就将消灭企业。习近平总书记在党的十九大提出“必须坚持以人民为中心的发展思想”，并将“生命至上、安全第一”的理念写入了党的十九大报告；省委省政府在《关于推进安全生产领域改革发展的意见》中指出，全省安全生产整体水平必须与建设富饶美丽幸福新湖南的目标相适应。在这样的大背景下，各级政府和相关部门对安全生产监管执法力度不断加大；安全生产“一票否决”，安全事故一律严惩。可以说，任何一起安全事故对企业来讲，特别是对于我们这样仍处于爬坡过坎、脱困发展重要关头的企业来讲，无异于“灭顶之灾”。
因此，安全生产部门、所属各单位务必要更加清醒地认识当前安全生产工作对我们的极端重要性，深刻汲取各类事故教训，时刻保持头脑冷静和战略定力，有效管控住因煤价居高，一些矿井重生产、轻安全的行为，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与发展、安全与效益的关系，进一步树牢“三个最大”、“三个首要”安全生产理念，进一步强化红线意识和底线思维，坚决做到不安全不生产；要认真贯彻落实安全第
一、预防为主、综合治理的方针，以防范遏制各类安全事故为重点，以安全隐患排查整治为重心，瞄准“坚决杜绝较大及以上事故，严控严防一般事故，再创安全年”的目标，全面加强安全生产工作，切实提升安全防范治理能力和安全保障水平，确保安全生产的持续稳定，为企业深化改革、转型升级，实现科学健康发展奠定坚实基础。
5
更多精彩范文点击主页搜索
二、强基固本，着力提升“三基”工作
基础不牢，地动山摇。虽然我们在2017年打赢了安全生产翻身仗，但是参股企业湘东煤矿发生的一起一人事故，各单位发生的一些非伤亡事故，充分暴露了我们安全生产基础工作仍然比较薄弱，基层建设还不够到位，基本素质有待提高等突出问题。同时，我们还要弥补前几年的基础投入欠账。因此，2018年我们必须将“三基”工作摆在更加重要的位置。
（一）基层建设方面：要以提高矿井、连队、班组的自主安全管理能力为核心，从员工素质准入、日常管理考核、标准化建设、体制机制保障等各方面制定具体措施和办法，综合施策、持续改进，切实提升矿井、连队、班组的战斗力，切实巩固筑牢我们安全生产第一线的“桥头堡”。年底前，我们还要对各单位矿井、连队、班组建设情况进行总结，并评选出一批优秀矿长、优秀队长、优秀班组长进行经验交流，促进工作提升。
（二）基础工作方面：一要加强安全生产标准化建设。要在安全管理、操作行为、设备设施、作业环境、手指口述等方面搞实在管用的标准化；要深入开展安全生产标准化达标升级活动，形成与新湘煤相适应的安全生产标准化水平，并要坚决杜绝标准化建设上的形式主义6
更多精彩范文点击主页搜索
和排名排队。二要加强生产准备。保持“三量”平衡，缓解采掘接替紧张局面，科学有序释放先进产能。三要加强现场管理。特别是在搬家倒面、设备检修时，要对作业环境进行分析评价，制定并落实安全措施。同时，领导干部必须现场跟班带班，这也是基础工作中一项基本制度要求。
（三）基本素质方面：一要注重以矿长为重点的安全管理团队建设。在2017年的安全生产工作会上，我曾对与会的矿长们提出要“敬畏生命、敬畏客观规律、敬畏法律、敬畏监管”的要求。今天，我希望大家仍然能够牢记这些要求，并不断提升责任担当、安全意识和技能水平，努力做到能作为、善作为、会作为。二要注重以总工程师为首的专业技术队伍建设。要加强技术管理，开展规程措施考核评比，同时要合理提高技术人员待遇，激发专业技术人员推进技术创新和推广新工艺新技术的激情，研究问题的热情，解决问题的决心和担当，切实提升企业灾害防治水平。三要更加注重员工队伍建设。要以现场规范操作和反“三违”为重点，切实提高员工现场保安意识和岗位保安能力。今年要深入开展反“三违”专项行动，以更大的力度消灭严重“三违”和习惯性违章。
三、铁腕治安，努力再创安全生产年
在今年1月25日召开的全省安全生产电视电话会议上,省委副书7
更多精彩范文点击主页搜索
记、省长许达哲强调,要以务实作风、过硬举措,抓紧抓实抓好安全生产工作,为建设富饶美丽幸福新湖南提供坚实的安全保障。当前，全国“两会”召开在即，新春佳节也已临近，我们必须进一步提高政治站位，坚持铁腕治安，为2018年再创安全生产年开好局、起好步。
（一）以铁的担当尽责
一要进一步压实各级安全生产责任。要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步健全完善各级安全生产责任制，做到“没有一件没有责任人的事”。要进一步压实原煤公司的安全生产主体责任，切实做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。要进一步压实矿区安全生产管理局的监管责任，使其既用好权管好结果，又把好关管住过程，真正当好安全生产的守护神。
二要坚持问题导向，切实担当尽责。各级安全生产管理人员要时刻牢记自己肩负的责任和使命，要站在对员工生命健康负责的高度切实履行责任、尽职尽责。在工作中，要坚持问题导向精准发力，紧密围绕当前安全生产工作中的突出问题和风险隐患，加强研究分析、周密部署安排、狠抓措施落实，切实解决问题、根治隐患。同时，要坚决杜绝安全生产工作上的不会为、不作为和乱作为。
8
更多精彩范文点击主页搜索
（二）以铁的手腕治患
一要切实强化重点措施。要进一步强化动态检查、专项整治、跟班带班、“一单四制”等措施，形成各有侧重、互为补充、全面彻底的安全隐患排查治理体系。要对所有隐患做到资金、时限、责任、措施、预案“五落实”，尽快整改，又要对隐患产生的原因进行认真分析，制定“根上整治”的措施。
二要盯紧盯牢重点领域。要高度重视瓦斯治理、防治水、机电运输、参股煤矿、外委工程队等重点领域的安全工作，特别是重点领域的薄弱环节和盲区空档，必须牢牢抓在手上，做到抓早抓小、抓细抓实。这里，我要特别讲一下对参股煤矿和外委工程队的管理。三个管理局要进一步加强对辖区内参股煤矿的安全监管，充分调动驻矿安全专员的工作积极性，要通过我们安全管理的延伸，真正消除这种外部隐患。原煤公司要加强对外委工程队的管理，严格按措施施工，严格按规定结算。
三要坚决消灭事故隐患。2017年，我们接受了国家煤监局组织的煤矿全面“安全体检”。截止到目前，查出的1758条隐患还有19条未整改到位，其中重大隐患1条。下步，我们要针对这19条隐患进一步明确责任、措施和整改要求，挂牌督办，限期整改到位。对新发现的重大隐患，也要严格按照“一单四制”的要求，及时列入挂牌9
更多精彩范文点击主页搜索
督办范围，并将其作为重点检查内容，既检查隐患整改情况，又检查安全预案落实情况。
（三）以铁的心肠问责
一是严格重奖重罚。安全工作始终是我们煤炭企业的重头戏。我们在今年的综合绩效考核中继续保持安全工作应有的权重，原煤企业单列72000元的基数，由安监部门实施考核，考核结果纳入薪酬统筹管理，其目的就是要让发生事故和没有发生事故的单位拉开差距，让安全工作好和安全效果差的单位拉开差距。同时，我们还将把安全生产纳入领导班子和领导干部业绩考核的重要内容，作为考察使用干部的重要条件。
二是严格责任追究。要严格落实各级安全生产责任制，日常工作依责尽职，发生事故依责追究。要进一步加大安全事故和未遂事故的分析与问责，切实起到处理一个、警示一方的作用。要对重大隐患进行分析解剖，对长期未整改的重大隐患要作为事故进行责任追究。
（四）以铁的办法治本
一是强化科技创新，推进科技兴安。要紧紧围绕安全生产关键技术、突出问题、瓶颈制约等开展科技攻关，切实解决一批影响安全生产的10
更多精彩范文点击主页搜索
技术难题。要坚持“走出去、引进来”，推广使用一批先进的新技术、新工艺、新设备，切实增强科技对安全工作的支撑与保障。
二是加大安全投入，补齐安全短板。由于前几年煤炭市场不景气，企业效益差，资金紧张，大部分煤矿安全生产投入不足，欠账较多。各单位要抢抓当前市场趋稳、煤价居高的有利时机，加大安全投入，特别是要做到针对安全“短板”和“欠账”的精准投入。要进一步提高安全投入的实际效果，真正把钱用在刀刃上。
三是深化改革创新，解决突出问题。要积极推进理念创新、制度创新、工作方法创新、体制机制创新、科技创新等，破除安全生产重大障碍制约，提升企业安全生产工作水平。要尊重基层首创精神，弘扬工匠精神，对各单位的一些先进工作经验和好的做法要及时总结表彰和推广复制。兄弟单位间要加强交流沟通，互学互鉴，掀起比学赶帮超的热潮。
四、提高站位，全面加强党对安全生产工作的领导
加强和完善党对国有企业的领导是党中央对国有企业党建工作提出的新要求。这方面我们要首先体现在加强党对企业安全工作的领导上来。
11
更多精彩范文点击主页搜索
一是切实发挥党组织在安全工作上把方向、管大局、保落实的领导核心作用。要以党委中心组学习为抓手，认真学习领会党中央及省委省政府对安全工作的最新政策、方针、部署和要求。各单位党委（党组）要及时召开专题会议，研究审议本单位安全生产中的重大决策、重大问题、重要工作，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心作用。
二是全面加强安全领域干部队伍建设。各单位党委（党组）要认真履行党风廉政建设主体责任，运用好“四种形态”，营造良好的政治氛围，管住“乱作为”。要把党管干部的作用在安全领域充分发挥出来，进一步匡正选人用人风气，真正将那些在安全生产一线摸爬滚打、锻炼成长起来的良将贤才及时提拔到更重要的岗位；对安全生产管理人员既要从严管理，又要关心爱护，树立正向激励的鲜明导向，让他们放开手脚干事。
三是全力推进安全工作作风转变。我们在安全生产上的规章制度、措施办法不少，关键问题是能否落实到位。各单位党委（党组）要把推进作风转变和保落实作为工作的重点，在安全工作中认真践行“统、信、为”的行为准则，大力倡导“严、细、实”的工作作风，确保各项安全生产工作措施落到实处、见到实效。
四是扎实开展安全宣教和安全文化建设。要加强党中央国务院、省12
更多精彩范文点击主页搜索
委省政府安全工作系列政策、文件精神的宣传贯彻；加强对安全生产工作中正反两方面典型的选树；加强独具湘煤特色的安全文化的培育和建设，强化典型示范和文化引领作用，使“三个最大”、“三个首要”的理念真正内化于心、外化于行。
五是着力构建党政工团齐抓共管局面。各单位党委（党组）要充分调动党政工团等组织力量，充分发挥党员安全示范岗、青安岗、导师带徒、女工家属协管等组织优势和特色工作，共同为促进安全生产想办法、做，特别是要把加强和改进党的群团工作的重点放在促进安全生产持续稳定上来，形成人人都是安全员，齐抓共管保安全的良好局面。
最后，我再强调一点，安全生产部门、所属各单位要切实抓好春节和全国“两会”期间的安全生产工作，这方面姚总已经作了详细安排，股份公司也将专门下发文件，大家一定要认真抓好贯彻落实，确保这一特殊敏感时期的绝对安全。
同志们，安全生产永远在路上，这条路是需要我们每一步每一刻都如履薄冰、如临深渊走好的长征路。在新的一年里，希望大家更好地承担起安全生产工作的责任和使命，进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识，以更大的决心，更有效的措施，更扎实的工作，努力实现安全生产目标，为谱写富饶美丽幸福新湖南的湘煤篇章作出应有的13
更多精彩范文点击主页搜索
贡献！
再过9天我们就将迎来狗年春节。在这里，提前给大家拜个早年，祝大家春节愉快、阖家幸福，在新的一年里工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
来
w .5 K J.cOm 3
14
推荐第9篇：地产公司工作会最高领导讲话
**公司2011年工作会张总讲话
同志们：
凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。又到了一年一度辞旧迎新之际，我们再次相聚于此，回顾往昔，展望未来。公司向一年来在各业务线条辛勤工作的广大员工致以节日的祝福和问候，祝大家新年愉快、阖家幸福、万事如意！
**上午作了西安公司工作报告，通报了***整体形势、报告了西安公司去年的工作完成情况，安排了今年的工作重点，应该说很全面，很具体。各位助总及业务线条负责人作了部门总结和述职报告。从汇报中，我们可以感受到西安公司在过去的一年里，团结一心，抱团取暖，经受了房地产深度调控的洗礼，挺住了市场低迷的煎熬，经历了消费者持续观望的考验，接受了周边竞品打折促销的挑战，尤有花枝俏呀，我们取得了不俗的成绩。但是，如**所言，在庆功的同时，务必要清楚，我们所面临的形势依然严峻，内外环境不容乐观。
丁总在报告中将2012年西安公司发展策略确定为：求生存，保平安；练内功，促发展。即以***为核心，***为突破口，***为重点，全力推进各项工作。我完全表示赞同，在此我不谈具体业务工作，就全面实现公司2012年发展指标，提出几点要求。
一、加强班子建设，保持团队和谐有战斗力
高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确——公司大发展首先取决于各级领导的运筹帷幄，其次是员工的通力配合。作为公司领导，首先要明战略，抓人才，找资源，抓工作有主有次，善于授权，胸怀宽广，有容人的雅量，能领导、重用某方面能力比自己更强的人；其次，要学识广泛、经验丰富，总
能把握方向，引导团队朝正确的方向前进；第三，要具有大局意识和前瞻意识，目光高，眼光远，思维宽，把工作当事业做，形成优势的企业文化与系统化管理模式；第四，必须要主动关心下属，了解员工的工作诉求及心理情绪，切实解决员工工作及生活中的实际问题，营造和谐、温馨的工作环境。
针对员工，公司要做好员工职业生涯规划，明确员工个人在不同阶段的发展目标，准确“定好心、定好向、定好点、定好位”；着力推进公司经营管理人才、专业管理人才、思想政治工作人才的建设步伐，动员和组织员工立足本职，创先争优；通过多种形式的培训工作，下大力气提高队伍的职业能力，培养和造就更多复合型人才，形成“年龄拉开、知识互补、能力叠加、性格包容”的人才队伍格局，建设一支特别能战斗的干部员工队伍。
二、积累更深厚资源，为公司发展营造一个良好的外部环境 积累资源即储备财富。公司成立三年来，供应商、合作伙伴、政府关系等资源积累取得了长足进步，但与成熟房企相比，还显得数量不足、深入不够、层次不高，可供选择的空间依然有限，开展工作尚不能游刃有余，左右逢源。因此，务必要进一步考察、梳理公司资源关系，建立合作伙伴信息库；加强调研、谈判与考核评价，不断补充完善优秀供应商名册；快速积累各项成本数据，不断完善公司经验成本数据，建立健全成本基础数据库，为全成本管理提供数据支撑；积极对接，不断维系、拓展政府各方关系，全方位建立人脉资源，创造良好外部环境，争取有利政策，寻求多方支持与协助。
三、紧跟市场信息，加强形势研究，谨慎吸纳土地
市场信息瞬息万变，要紧跟市场及政策风向标，加大市场研究力度，广泛深入市场调研；搜集土地信息，切实做好市场及投
资机会研究，在公开市场和土地转让等渠道积极拓展新的土地获取机会；做好战略研究、投资评估、经济测算以及立项可研的编写申报工作，为公司投资、决策提供依据。
四、加强党群建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用
公司党支部成立至今方半年，工作制度、管理模式尚处于摸索阶段，党支部的教育引导、组织协调、服务指导作用未完全发挥。下步，公司党支部首先要继续以创先争优为载体，理清工作思路，结合党员先进性教育活动，抓好党员干部特别是党员领导人的思想政治建设和作风建设，充分发挥支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用；其次，要加强与员工的沟通，及时掌握员工思想动态，做好思想工作，畅通员工诉求表达渠道，塑造阳光心态，营造全力以赴保目标的良好氛围；再次，加大力度建设效益公司、和谐公司、节约公司，帮助员工树立起建立节约型企业、学习型企业、知识型员工的观念，广泛开展各类兴趣小组、学习活动，发动党员带头更新观念、转变作风，成为公司作风建设的推动力。
同志们，2011年，在悬崖百丈冰的季节里“冬泳”，强健了我们的体魄，磨练了我们的意志，成就了我们傲然绽放于寒冬的传奇。2012年，就目前形势来看，政府调控的决心依然坚定，力度仍然不减，冰冻三尺，何日解冻，尚无人能知。这要求我们要扎实前行，不能取得了成绩便盲目自信。但是大浪淘沙的时代，是挑战，更是机遇，而勇者、智者总能实现弯道超车，实现领先——正所谓，风景在拐角处。对西安公司而言，在***系统内，我们仍属佼佼者；在地产行业，我们虽为新生，但却也后生可畏。蛟龙在渊多深藏，我们务必要充分利用当下不容乐观的市场形势，求生存，保平安，练内功，促发展，韬光养晦，厚积薄发，
上下一心，共度难关。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们坚信，在总部的正确领导下，在广大员工的同心同德，团结一致，努力工作，勇于奉献下，**公司一定能够圆满完成2012年度各项经营指标，一定能够大展身手，大有作为！最后，祝大家新的一年万事如意，身体健康！
推荐第10篇：公司领导在公司工作会总结讲话
树立信心 自我加压 突破瓶颈
——**总在公司2014年工作会暨四届一次职代会上总结讲话
各位代表、同志们：
2013年公司走过了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的心血和汗水，积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年，主要有四点体会：
一是紧抓主线，锲而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。
二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心，“在其位谋其政”，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为想干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。
三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性，传统业务不可能一朝之内“推倒重来”，新业务又不可迅速建立，这就既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链；又要坚决推进升级转型，占领市场，产生效益。
四是坚持以人为本。就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压力越大，要展现更多的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。
**2014工作会议暨四届一次职代会，在全体代表和与会同志的
共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次大会，是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会，也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议，交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗，我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好，开得很成功，统一了思想，凝聚了力量，确定了目标，制订了措施，签订了经营责任书，表彰了先进。各位干部、代表回去以后，要把这次会议精神尽快传达下去，组织学习、领会、宣传、贯彻，树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动，创造性地开展工作， 把任务变为行动，把愿望变为现实。
下面，我结合实际，再提出三点意见。
一、树立信心，以主动作为的精神实现经营目标
新年伊始，工作千头万绪，任务艰巨繁重，压力很大。此时此刻，广大干部员工尤其领导干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神状态。一要振奋精神。良好的精神状态，是做好一切工作的重要保证。同等条件下，工作效果如何，比的是精神状态；在客观条件有差距的情况下，能够取得相同的结果，靠的也是精神状态。良好的精神状态，是干好工作的“内动力”，是完成经营目标的“软实力”。在客观物质条件已经具备的前提下，能不能推进事业发展，取得成功，精神状态往往起着决定性作用。二要克服浮躁。现在人们常用“浮躁”来概括一种市场经济背景下按捺不住自己一颗驿动的心。作为领导干部尤其是经营单位的负责人，身后有职工，肩上有重担，再加上形势严峻、经营不乐观，其面对的困难、压力之大可想而知。此时，只能
多面对、少抱怨，多做事、少计较，要有“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的气概。抱怨无法改变现状，拼搏才能带来希望，与其总是想着困难，不如认认真真地做，抓一件是一件，干一项成一项，尽自己最大的努力，来完成任务；同时要坚决防止抓而不紧、虎头蛇尾的现象，坚决防止“沙滩流水不到头”的现象，既要身“在状态”，更要心“在状态”，胸膛中时时跳动着一颗敢打必胜的拼搏心。三要主动作为。主动是一种信念，拥有信念比拥有才能更重要，机会往往伪装“困难”而来。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，只要我们把主动当作一种意识来培养、一种信念来坚定，一种态度来端正，一种习惯来坚持，量变就会产生质变，厚积薄发；专心走路，路就不会太难走，专心做事，事情就不会太难做。
二、自我加压， 以追求卓越的作风挑战困难
在这个充满挑战和竞争的时代，不进则退。自我加压、追求卓越是一种积极的人生态度，是一种永不满足、力求完美的进取精神。一个没有追求或者目标很低的人，很容易在工作中迷失方向、丧失动力，甚至一事无成。反之，追求的目标越高，动力也就越大，成功的可能性也就越大。微软、沃尔玛、海尔等跨国名企，之所以能飞速膨胀，就是因为他们都将“追求卓越”奉为圭臬。瑞士的旅游业之所以能举世闻名，就是因为瑞士人精雕细琢山山水水，将它们整饬得如同一幅幅精美的山水画。为此，我们一要勇于加压。在市场经济时代，机遇多，挑战也大，任务更重。只有干，才会有生机和活力，才能激发每个人的思维，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得远。
工作业绩好的单位或个人，要通过自我加压，好上加好，快上加快，力求取得更大的进步和发展；工作暂时落后的，也不要气馁，鼓足干劲，化压力为动力，奋起直追。前几年，修理厂、工程中心因业务、行业、形势等原因，完成年度经营目标相对落后一些，通过自我加压、调整思路、加强管理、夯实基础等手段，奋力拼搏，这几年经营业绩有了新的提高，单位和员工的精神面貌也发生很大变化。二要敢于担当。在竞争的时代，领导干部要多一些挑战自我的坚强决心，多一些超越自我的昂扬锐气，敢于担当，勇于闯关；要高起点谋划工作、高要求推进工作、高质量完成任务；定下来的目标，认准了的事情，就要坚定不移，“咬定青山不放松”；同时，还要按照既定目标和工作职责，经常反思、检查和自省，哪些工作做了？做得如何？哪些工作没做好？如何补救？下一步如做？等等；要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，坚忍不拔地狠抓工作落实，善于把握工作重点和薄弱环节，要干一件成一件、干一件利索一件，绝不能产生后续问题和“尾巴工程”。对此干部员工要时刻做到“四不”：不让工作在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让效益在我这里流失、不让单位形象在我这里受到影响。三要善于闯关。“大石拦路，勇者视为前进的阶梯，弱者视为前进的障碍”，这是两种不同的态度，产生两种不同的效果。在困难面前，我们的干部员工就是以更高的站位、更远的眼光、更高的标准来要求自己，审视自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，从容应对当前经营和发展的困难，强化拼搏、进取，坚决破除等待观望、无所作为的思想，主动突击，在应对挑战中寻找机遇，在战胜困难中赢得
发展主动，在控制风险中延续发展趋势，在攻坚克难中增创发展优势。
三、突破瓶颈，以敢于创新的勇气催生动力
今年传统业务遭遇极大的挑战和困难，形势非常严峻；集团运用人力资源管理系统（eHR系统），工资薪酬管理实行“倒逼”机制，严格执行预算管理、定期阶段考核分配，即工资薪酬与绩效严格挂钩，没达到进度指标的，薪酬按比例扣减；企业减人同时减工资总额。在真正“狼来了”的时刻，要敢于“亮剑”，围绕经营，突破瓶颈。一要树立“突破”的意识。不破就不立，敢于突破，才能创新思维、勇往直前、攻坚克难。邓小平南巡时曾说过：“没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”公司生产经营、改革发展已到了关键时期，要突破旧的理念、旧的思维，公司的经营模式、营销体制、激励机制、用人思维等都要敢于突破！不突破，就不能攻难关，就不能走进矛盾，不愿面对困难，不能担负责任， 企业发展的难题就不能一一解决，企业持续发展就是一句空话、海市蜃楼！二要推行满负荷工作。日前，集团作出决定，今年冻结新进员，这就意味着我们今年那怕退休人员再多，也不能招人，只能内部解决。为此，要推行以“人尽其力、物尽其用、时尽其效”为核心满负荷工作法，把企业内部人、财、物等诸要素进行新的整合，挖掘人、财、物的效能；喊破嗓子不如做出样子，机关和领导要带好头、起表率。三要与时俱进。时代、环境变了，思想就要变，这样才能看得更远、更长、更广，行动才能更快、更实际。在今年的工作安排中，提出了一些新观点，如“经营创新与模式变革”、“加大奖励，激发活力”、“抓大放小、有所为有所不为”等等，这都是基于形势、环境变化而提出来。目前，公司已着手进行深化改革，广大干部员工尤其是领导干部要敢于啃硬骨头，越过思想观念的障
碍，打破利益固化的藩篱，以共同愿望、共同担当、共同行动，打好这场攻关战，把深化改革、与时俱进、提升活动、促进发展思路变为现实。
同志们：目标已确定，任务已明确。我们要始终保持旺盛的斗志和进取的精神，全司上下树立信心、自我加压、突破瓶颈，以经营为主线，以改革为动力，做实“六个突出”，以更大智慧、力量、心血，创造新业绩，把**建设得更加美好，员工得到更多、更大的实惠，生活得更有幸福感！
再过八天，就是中华民族传统的新春佳节。在这里，我代表公司领导班子衷心祝愿大家身体健康，生活美满，家庭幸福，万事如意！
谢谢大家！
第11篇：公司领导三八妇女节讲话稿
尊敬的领导，尊敬的女士们，先生们，大家好！
今天是一个特别的日子，是属于女士的伟大节--\"三八妇女\"节。在此谨祝公司的女士们事业有成，家庭幸福，青春永驻！
众所周知，\"三八妇女\"节是为了纪念世界各国劳动妇女为争取和平民主、妇女解放的节日，至今已有近百年的历史，时值今日，\"三八妇女\"又赋予了新的历史含义，当代女性在社会主义精神文明和物质文明建设中起到了举足轻重的作用，而在我们公司地发展中尤为突出！
当我们公司实现跨越式发展，实现一年一个新台阶，呈现出芝麻开花--节节高的良好态势，我们忘不了公司管理层当中的巾帼英雄，是你们展现了巾帼不让须眉的英雄气概和独特魅力，工作中雷厉风行；是你们兢兢业业，无私奉献，视公司为家，风里来雨里去，一心赴在工作上，舍小家保大家，为公司的发展作出了巨大的牺牲。
我们忘不了我们精美的包装产品的背后，有我们朴实、善良的车间姐妹，是你们远离家乡的亲人，不分天寒酷暑而坚守在自己的岗位上，用勤劳的双手塑造了那灿烂至极的缤纷世界。
xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
我们忘不了的我们的阿姨任劳任怨，无私奉献。早出晚归。是你们用灵巧的双手我们送上可口的饭菜，是你们用辛勤的汗水换来了那一片干净、清洁的一片蓝天。
是你们那半边天，为公司的发展做出了重要的贡献，在此真诚地说一声：你们辛苦了！xxxx取得的可喜成就有你们一半的功劳！
新时期需要我们以更加昂扬的斗志去不断的奋斗，而作为新时期的女性也应该跟上时代的节拍和步伐，希望你们以：\"木兰从军\"的气魄，用更加饱满的热情去投入到为xxxx美好的明天的工作中，xxxx美好的明天需要你们用灵巧的双手去描绘！
第12篇：公司领导讲话稿 2
讲话稿
各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家晚上好！
非常感谢大家百忙之中来到“西峡县农商置业有限公司两周年庆典”的活动现场，一起共同庆祝这值得纪念的时刻。我谨代表西峡县农商置业有限公司对各位贵宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 在过去的两年里，西峡县农商置业有限公司一直兢兢业业，勇于奋进，“重担在肩思己任，不用扬鞭自奋蹄”，公司进驻西峡以来，“农批人”一直牢记使命，取得了一项又一项可喜可贺的成绩。在此我谨代表西峡县农商置业有限公司对省、市、县各级领导的鼓励指导、对各协会、商家以及各位业主等一直支持西峡县农商置业有限公司的社会各界，表示真挚的感谢。
纵观西峡发展，近年来西峡县积极围绕建设“经济强县、生态大县、旅游名县”的发展目标，已然走出了一条山区特色的县域经济发展路子。“十二五”是西峡经济腾飞的重要战略机遇期，是西峡“撤县设市”的关键时期，但是，我县经济总量仍然偏小，三次产业结构有待进一步优化，部分工业企业发展方式还比较粗放，特色产业链条短，关联度较低；大力发展第三产业，优化产业结构，引入现代商贸物流业已成大势所趋。根据西峡县“十二五”规划“城南地区凭借其交通优势及物流环境定义为西峡商贸物流区”的战略部署，在西峡第三产业优化，城南发展大势来临的形式下，中国供销·豫鄂陕农商大市场应运而生。
中国供销•豫鄂陕农商大市场是省、市、县三级政府重点建设工程，是全省100个重点推进的工业、服务业A类重点项目，是中国农批全国农产品批发市场网络中的重要节点市场，肩负着推进西峡经济发展、商贸物流业腾飞的使命。两年来，城南发生了日新月异的变化，公路畅通，商贾云集，建筑美观，城南已经成为我县经济、产业发展的重要区域，豫鄂陕农商大市场项目也已经成为西峡的地标工程、形象工程。省、市、县领导在多次参观指导工作中对大市场项目所做出的工作成果给予了很高的评价，同时对于今后的市场运营满怀期待！
两年来，中国供销•豫鄂陕农商大市场也取得了辉煌的成绩，在工程方面，在经过十个多月的艰苦奋战，家居建材城如期完工，4月份已交付商家装修，目前家居建材业众多龙头商家正如火如荼装修中，马上就可以试营业；副食百货城部分楼栋也已封顶，今年10月可交付商家进场装修，年底将整体开业；在招商方面，在经过几个月的火爆招商工作，家居建材城整体招商率达到80%，进驻龙头商家品牌包括全友家私、顺辉陶瓷、大自然地板、安华卫浴、新河铝材、名门世家、富源装饰以及石材协会等；副食百货城招商工作同样是喜结硕果，不但很多副食龙头商家争相进驻，而且县食品供应商自律协会也已经签约进驻。在销售方面，众所周知，豫鄂陕农商大市场受到众多投资者热捧，首期家居建材城金铺一经推出，即掀起全城抢铺的热潮，同时创造了西峡商铺热销奇迹，真正做到了开盘必热销，即买即升值！二期副食百货城同样受到全城热捧，开盘当天即售罄！鉴于此，中国供销·豫鄂陕农商大市场为满足广大投资者与商户的购买欲望，
再次加推，又一次售罄。目前副食百货城珍藏金铺正火爆认筹，为了庆祝西峡县农商置业有限公司两周年，认筹即可享受1万抵2万5的优惠！也给之广大的投资者及副食业带来了一次全新的发展机遇！
各位领导，各位来宾，在未来的日子里，我们必将牢记使命，积极进取，相信在社会各界的支持下，我们一定能够实现“建一座市场，带一批产业，兴一片经济，富一方百姓”的美好愿景。
祝大家身体健康、万事如意！
谢谢大家！
第13篇：公司开业领导讲话稿
今天，我们在这里隆重举行xx开业典礼,我代表xx总经理向各位的到来致以最真挚的谢意!以下是小编给大家带来的几篇公司开业领导讲话稿，供大家参考借鉴。
公司开业领导讲话稿1
尊敬的各位来宾、各位朋友：
大家上午好!
请允许我代表XXXX全体员工，向出席今天开业庆典活动各位嘉宾，表示热烈欢迎和最诚挚的谢意!
感谢你们在百忙之中抽身来到这里，和我们一同见证XXXX发展历程中又一个辉煌的历史时刻，和我们一同分享这份努力成果、这份喜悦，迎接又一片全新事业的诞生。谢谢大家!
XXXX经过6年多的不懈努力，由小到大，由弱到强，而逐步成长为XX市主流汽车经销商、服务商。今天，我们亦能在这里隆重举行“XXXX4S店”开业剪彩仪式，首先，要感谢XXXX领导的重视、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮助。借此机会，我还要感谢奋斗在一线的全体员工，因为你们的努力，公司才有了今天的局面，希望以后你们能继续奋斗，与XXXX一起成长。
XXXX4S店，集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体。是国内首家标准化XXXX销服一体的4S店。只要它拥有国际水准的标准功能、形象和硬件配套设施。经过公司全体员工5个多月的精心准备，终于落成开业!这个4S店，这将彻底结束XXXX老用户在XX市售后服务的烦恼;将使XX用户同步享受国际品质的产品和服务;掀开XXX的全新篇章!
这么多年的市场磨练，让我们深深体会到，只有真诚、实实在在地回报用户、回报社会才能获得社会大众认可、信赖和支持，这也是XXX长久发展的驱动力。我们将一直遵从XXXX“用人品打造精品，用精品奉献社会”的企业价值观，亦要向广大用户提供高性价比的产品和完善的售后服务。
最后，衷心祝愿大家万事如意，畅享幸福生活每一天。
谢谢大家!
公司开业领导讲话稿2
各位领导各位来宾，女士们先生们,朋友们：
今天是一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里隆重庆祝XXX开业，值此开业庆典之际，请允许我对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导，各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。
XXX公司创始人XXX历经数年的商海遨游，形成了诚信、稳健的为人之道，坚韧求实的办事作风。我们相信在政府各主管部门的领导，在社会各界朋友的帮助，经过自身的努力拼搏，公司一定会逐渐成长壮大。一艘刚刚起航的航船，让我们一起向往建设更美好的明天;
谨此，我向所有曾经关心支持过我们的各界朋友表示衷心的谢意。
最后祝开业大吉，祝开业庆典圆满成功.
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们： 上午好!
今天，是XXX公司开业的日子，我谨代表公司全体员工向在百忙之中抽出时间出席开业庆典的各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
简明扼要地介绍自己公司主营业务，发展方向。
各位领导，各位来宾，我们将精诚团结，努力开拓，奋力实现公司做大做强。
再次感谢各位领导和嘉宾的光临，你们的关心和关怀是对我们最大的鼓励和有力的支持!
谢谢!
公司开业领导讲话稿3
尊敬的各位领导，
各位来宾 ：
大家上午好!
在这春意盎然，轻风送爽的季节里;####公司在各级领导的亲切关怀下，在社会各届朋友鼎力支持下，今天隆重开业啦!在此我代表#####公司全体员工对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎和最诚挚的感谢! #####有限公司在##市中区工商局注册备案，注册资金5000万元。公司以服务社会，互利共赢为企业宗旨;以促进本地区经济发展为已任;我们坚信金都投资公司团结坦诚、务实高效、敢于担当的工作作风必将拥有一个辉煌、灿烂的明天! 公司开业伊始向社会郑重承诺：一定守法经营，诚信经营，服务社会，惠及大众!
今后，我们期待各位领导、各界朋友给予###公司更多的支持、理解和重视，同时，我们将加强管理、规范运作、热忱服务，全力以赴把金都投资公司打造成服务本地区经济发展的知名企业。 再次感谢大家的光临，祝大家工作顺利、万事如意!
公司开业领导讲话稿4
尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们：
大家中午好!
今天，xxxx专卖店正式开业，作为本店的总经理，我感到十分荣幸。
在此，我谨代表全体员工，对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎，对日夜奋战在施工现场，为xxxx专卖店的顺利开业而付出全部精力和时间的所有员工及有关协作单位致以诚挚的谢意!
本公司成立于xx年，经过十几年的成长和历练，业务不断壮大，卖场更是遍及全省，从最初的一家店5名员工发展到现在20家店，100多名员工。能与xxxx合作，是我公司xx年发展的一件大事，我们将从经销商变成战略合作伙伴，通过强强联合，我们将为客户提供更加高品质的产品服务，我们将依托xx经济区，xx物流中心这个黄金平台，创造xxxxx市场的大发展。
未来的日子里，我们将会努力提升专卖店的服务和管理水平，以更高的目标建设河南市场，也希望能够得到在座各位一如既往的关怀和支持。
最后，祝愿各位嘉宾身体健康，成事顺意，家庭幸福!谢谢!
公司开业领导讲话稿5
各位领导、各位来宾，女士们、先生们：
大家好!在这春暖花开的日子里，通过许多天紧锣密鼓的筹备，xxx分公司今天正式开业了!
在这喜庆的日子里，我谨代表xxx分公司经理班子和全体员工，向以xxx总公司董事长为首的决策层表示最崇高的敬意;向关心和支持分公司组建工作的政府各主管部门、产业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢;向参加xxx分公司开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝愿!
朋友们：xxx分公司的成功组建和正式运营，是团队精神与集体智慧的结晶，是跨越发展的重要里程碑。分公司肩负着为周边地区的产业提供优质和优良服务，实现与总公司的同步发展的重大战略使命，作为创业团队，我们感到无比的光荣和自豪。
感谢领导为我们提供了施展才华的广阔平台，我们一定不负众望，充分整合利用市场的优良资源，加强管理，全力呵护和改善品质、交付及服务信誉;努力发挥聪明才智，战胜一切艰难险阻，出色完成各项任务，同心同德，不辱使命，为共同繁荣而奋斗!
我们豪情满怀，我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的XXX分公司，共同创造和享用美好明天!
谢谢大家!
第14篇：物流公司领导讲话稿
物流公司领导讲话稿(精选多篇)
同志们：
首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察，被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务，行使公司章程赋于我们的权力，履行管理职责。
大家已经感到肩上的担子的份量。是的，集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上，几千名股东的希望寄托在各位的身上，集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异常激烈，以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一，倾情
实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。
我们一定不要辜负全体职工对我们的期望，不要忘记我们在演讲答辩过程中的承诺，把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力，严以律已待人的模范品德，实施人性化管理和广纳人才，使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率，与职工同舟共济，谨慎行使公司章程赋于我们的权力，保证遵纪守法，公平公正，维护公司和股东利益，认真执着，为公司发展，为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能，争取把公司建成国际知名企业。
在这里也要对大家提出要求：
公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求，同样实用于各厂级领导，
那就是各位在任职期间，只能在公司内投资，不能在其他经营实体投资，不能在其他经营实体从业，更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则，将予以解除劳动合同，并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司，其风险金全部没收。
我们的任职是以完成**年公司生产经营目标为先决条件，必须千方百计，全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职，对属于故意行为，将随时予以解职，并予以解除劳动合同。
**年是我们公司十年一遇的大好机遇，我们必须好好把握这一机遇，把机遇变成现实。同时**年是公司全面提升管理的一年，各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作，并且必须做好。
为了全面完成**年的经营目标，我们必须注重方针目标的展开，注重过程管理，每月都要有计划，有检查，有考
核，按照上级考核下级的要求认真做好。**年在公司内部全面实施绩效考核，并要制度化，规范化，并以此作为晋级和任职的依据。
通过竞岗演讲，发现了一批非常有管理潜能的人才，我们要给予保护和培养，可以建立特殊档案，定期或不定期的对他们的工作和学习情况加以了解，可以多为他们提供外出学习的机会，使之尽快成为公司的管理骨干。通过演讲答辩，我们当中的许多人应该发现自己学识水平已经难以胜任管理工作，因此要抓紧学习，尽快具备：
1)欢迎并能应对调整变化的个人精力：
2)创造能够提高激励他人的环境能力：
3)进行困难决断的决断力；
4)坚持不懈进行实施的能力。
并把这些能力传授给自己的部下。
同志们，让我们集思广益，发挥聪明才智，带领全体职工，通过我们的努
力奋斗，把集团建设的更加美好，更加强大，更加富裕。
专营店领导讲话稿
尊敬的各位来宾、各位领导、媒体朋友：
大家上午好！
首先，请允许我代表江淮轿车xxx专营店热忱的欢迎并感谢各位的到来。谢谢大家！
江淮和悦rs自从09年上市以来，在xx区域受到了消费者的追捧，根据我们专营店对和悦rs车主的回访记录，几乎100%的车主对和悦rs车型的操控性、节油性、安全性以及舒适度都给予了极高的评价，可以说，江淮和悦rs在xx区域赢得了市场的认可，获得了消费者的一致好评。产品良好的品牌美誉度与品质必将带动产品的销售，根据我们专营店的统计，截止到2014年xx月xx日，共销售江淮和悦xx辆，在该区域自主品牌中级车市场销售中名列前茅。
今天在这里即将上市的和悦rs宜
家系列，相信必将再次引爆本区域的中级车市场。它不仅传承了大空间、高配置、好品质的产品特点，同时也将高效能、低油耗、全功能的优势发挥得淋漓尽致，我们注意到它拥有“小改变，大呈现”、“小经济，大智慧”、“小细致，大块头”、“小精彩，大作为”等一系列产品亮点。加上目前江淮和悦rs良好的口碑、过硬的产品品质已经深入到消费者的心中，因此，从专营店的角度来说，对于江淮新和悦rs在本区域内上市的市场表现，我们表示充分的乐观。相信，江淮和悦rs的上市，一定会给在座的各位及广大车友带来不一样惊喜！
公司发展请情况汇报
最后，祝愿各位身体健康，事业顺利，合家安康！
谢谢！
加强同事团结 共谋××辉煌
各位领导、各位同事：
大家好！
目前，我们大都来自咸平县的个个
角落，汇聚××；咸平县６０余万人，能够走到一起，本身就是一种缘分。大家走到一起，目的都很明确：公司是为了盈利，大伙儿则是为了有一份儿稳定的收入。公司的利益和大伙儿的利益是一致的。只有公司盈利了，大伙儿的收入才有保障。
植下梧桐树，迎得凤来栖。公司成立不久，尚未成为参天大树；既然大伙儿聚到了这棵树下，不论树大树小，都要把这儿当成自己的家。为了未来遮风避雨，共享果实，这棵树苗需要我们齐心协力，共同培植。
团结就是力量，团结方能出成绩。任何一项事业，要想成功，缺少内部团结是不行的。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。三个臭皮匠，顶个诸葛亮。这些谚语充分说明了团结的重要性。一个团队，队员团结可以产生“1+1>2”的效果，反之，队员之间缺少信任，互相猜忌，则会形成“1+
1时期如此，和平时期这种状况也并未明显改观。如今，
日本商人同中国商人作生意，依然是不怕多个中国人，就怕一个中国人；换句话说，他们不怕同多家中国同类企业经商，就怕同一家企业来往。早些年，中国出口日本的肉鸡就遭遇过这样的情况。最初，中国对日肉鸡出口企业只有潍坊市的一家，该企业一度独霸日本肉鸡市场，后来，日本人利用中国人喜好“窝里斗”的特点，又从中国引入了几家肉鸡企业，结果，各家中国肉鸡出口企业明争暗斗，自相残杀，导致中国肉鸡在日本的霸主地位成为过去。
过去，在目前的中东阿拉伯地区有这样一个传说，据说，很久很久以前，世界上的人们讲着同一种语言，人们彼此十分团结，全世界的人都亲如一家，人变得越来越强大，有一天，人类的首领招集大家准备建造一座通天塔，这座塔从人间直接通到天上。不久，大伙儿就开始着手建造了。天帝知道了这件事，十分震怒，于是变乱了人类的语言，结果突然之间，大伙儿都无法交流了，于
是建造通天塔的工程也就被迫终止了。这虽然是一个传说，却说明了人与人之间团结的惊人力量。
常言道：“一箭易折，五箭难摧。”我们每个人在公司的地位和作用各不相同，然而，都是公司发展不可或缺的一部分，只有彼此团结协作，才能无坚不摧，无往不利。曾经，有一个大力士，有摧枯拉朽之能；然而，有个人却对此不屑一顾，他拿着一本厚书交给大力士，说：“你不是力量很大么，能把这本书撕碎么？”结果，大力士用尽九牛二虎之力也没能凑效，不得不沮丧地还给
了这个人。这人接过来，将书翻开，一页一页地撕碎了。一张纸的力量是薄弱的，但是，许多张纸合成一本书，力量就十分可观了。孟子曾经说过：“天时不如地利，地利不如人和。”由此可见，团结是至关重要的。
话不赘言，既然我们大家汇聚到了一起，大家就要精诚团结，相信能够汇聚本公司的都是金子，不管是领导，还
是员工，希望大家在一块儿能够和睦相处，坦诚相待。领导要广开言路，员工要互相帮助，共同遵守公司的各项规章制度。相信只要我们紧密团结，诚心经营，不久的将来，公司一定会如同朝阳四起，迎来四海宾朋！
年月日
注：其中文中的“××”代表公司名称。
尊敬的各位领导、来宾、业主及媒体的朋友们：
大家好！
感谢大家在百忙之中，前来参加此次活动，我谨代表玺悦城商业运营公司全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎！
对于玺悦城来说，过去的2014年是收获年。在这一年里，我们的招商成效显著。分别引进了中影国际影城、屈臣氏、苏宁电器、中国建设银行、中国民生银行、北京银行、浦发银行等形式多样、业态各异的百余大牌商家。加上
此前已经确定进驻的沃尔玛大型连锁超市，昌南商业航母玺悦城已经扬起风帆，启航在即！
目前，玺悦城一期沃尔玛一层商铺所有商家基本确定进驻，现在正在紧张的装修中，预计今年上半年就将对外正式营业。
玺悦城二期休闲商业公园则在2014年12月首次开盘中，取得了劲销2亿的好成绩，少量剩余旺铺也正火热销售中。
建设中的二期休闲商业公园，是玺悦城在规划中最具特色的一部分。它利用层层退台式设计、科学合理的规划，将精品百货、主题餐饮、美容spa等多重业态与湖景和公园有机融合。为顾客营造出逛街就像逛公园一样的情景式消费体验，比肩上海新天地、北京三里屯。
三期商业目前则已经成功引进中影国际影院，未来还将引进高端百货，旨在打造成为昌南的国际时尚潮流中心。
玺悦城预计2014年即将全面开业，届时，呈现在大家眼前的，将是一个充满活力和国际动感的玺悦城。我们有决心有信心与众位商家一起开拓互利共赢的商业新局面，我们期待着您的加入，期待着您的参与。 愿我们大家一起前进，共创辉煌！
谢谢大家！
下面我们邀请我们玺园投资的杨董及，苏宁的xx、德克士的xx、中影的xx、刘一手的xx、周六福的xx，上台进行签约！
讲话稿
各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家晚上好！
非常感谢大家百忙之中来到“西峡县农商置业有限公司两周年庆典”的活动现场，一起共同庆祝这值得纪念的时刻。我谨代表西峡县农商置业有限公司对各位贵宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 在过去的两年里，西峡县农
商置业有限公司一直兢兢业业，勇于奋进，“重担在肩思己任，不用扬鞭自奋蹄”，公司进驻西峡以来，“农批人”一直牢记使命，取得了一项又一项可喜可贺的成绩。在此我谨代表西峡县农商置业有限公司对省、市、县各级领导的鼓励指导、对各协会、商家以及各位业主等一直支持西峡县农商置业有限公司的社会各界，表示真挚的感谢。
纵观西峡发展，近年来西峡县积极围绕建设“经济强县、生态大县、旅游名县”的发展目标，已然走出了一条山区特色的县域经济发展路子。“十二五”是西峡经济腾飞的重要战略机遇期，是西峡“撤县设市”的关键时期，但是，我县经济总量仍然偏小，三次产业结构有待进一步优化，部分工业企业发展方式还比较粗放，特色产业链条短，关联度较低；大力发展第三产业，优化产业结构，引入现代商贸物流业已成大势所趋。根据西峡县“十二五”规划“城南地区凭借其交通优势及物流环境定义为西峡商贸物
流区”的战略部署，在西峡第三产业优化，城南发展大势来临的形式下，中国供销·豫鄂陕农商大市场应运而生。
中国供销?豫鄂陕农商大市场是省、市、县三级政府重点建设工程，是全省100个重点推进的工业、服务业a类重点项目，是中国农批全国农产品批发市场网络中的重要节点市场，肩负着推进西峡经济发展、商贸物流业腾飞的使命。两年来，城南发生了日新月异的变化，公路畅通，商贾云集，建筑美观，城南已经成为我县经济、产业发展的重要区域，豫鄂陕农商大市场项目也已经成为西峡的地标工程、形象工程。省、市、县领导在多次参观指导工作中对大市场项目所做出的工作成果给予了很高的评价，同时对于今后的市场运营满怀期待！
两年来，中国供销?豫鄂陕农商大市场也取得了辉煌的成绩，在工程方面，在经过十个多月的艰苦奋战，家居建材城如期完工，4月份已交付商家装修，目
前家居建材业众多龙头商家正如火如荼装修中，马上就可以试营业；副食百货城部分楼栋也已封顶，今年10月可交付商家进场装修，年底将整体开业；在招商方面，在经过几个月的火爆招商工作，家居建材城整体招商率达到80%，进驻龙头商家品牌包括全友家私、顺辉陶瓷、大自然地板、安华卫浴、新河铝材、名门世家、富源装饰以及石材协会等；副食百货城招商工作同样是喜结硕果，不但很多副食龙头商家争相进驻，而且县食品供应商自律协会也已经签约进驻。在销售方面，众所周知，豫鄂陕农商大市场受到众多投资者热捧，首期家居建材城金铺一经推出，即掀起全城抢铺的热潮，同时创造了西峡商铺热销奇迹，真正做到了开盘必热销，即买即升值！二期副食百货城同样受到全城热捧，开盘当天即售罄！鉴于此，中国供销·豫鄂陕农商大市场为满足广大投资者与商户的购买欲望，
再次加推，又一次售罄。目前副食
百货城珍藏金铺正火爆认筹，为了庆祝西峡县农商置业有限公司两周年，认筹即可享受1万抵2万5的优惠！也给之广大的投资者及副食业带来了一次全新的发展机遇！
各位领导，各位来宾，在未来的日子里，我们必将牢记使命，积极进取，相信在社会各界的支持下，我们一定能够实现“建一座市场，带一批产业，兴一片经济，富一方百姓”的美好愿景。
祝大家身体健康、万事如意！
谢谢大家！
第15篇：公司搬迁领导讲话稿
公司搬迁领导讲话稿
公司搬迁领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！经过2个月的紧张施工装修，三川科技集团新疆总部终于落成，在此，我代表乌鲁木齐办事处全体员工，向今天前来参加祝贺仪式的领导、各位同事表示热烈欢迎！向奋斗在搬家战线上的同事表示诚挚的感谢！1995年我们踏入新疆，1997年成立驻疆办事处，直至今天见证着三川科技集团新疆总部的成立，我十分荣幸。十六年，由原来的几个人，迅速发展成为集矿业部、建材部、机械部为一体的集团公司新疆总部；十六年，我们既经历了坎坷、挫折，更获得了宝贵的经验，取得了累累硕果；十六年，我们最大的收获是赢得了众多“志同道合”。我们将以此次搬迁为契机，继续保持良好的精神状态和工作作风，尽职尽责，扎扎实实地做好各项工作，站在新的高度上，实现集团新疆总部新的更大的发展。
搬迁是企业一个伟大时代的结束，更是一个灿烂辉煌时代的开始！让我们我们携手并肩，共创美好灿烂的明天！
最后，衷心祝愿各位领导、各位同事身体健康、万事如意！
第16篇：公司搬迁领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！经过2个月的紧张施工装修，**科技集团**总部终于落成，在此，我代表**办事处全体员工，向今天前来参加祝贺仪式的领导、各位同事表示热烈欢迎！向奋斗在搬家战线上的同事表示诚挚的感谢！
1995年我们踏入**，1997年成立驻**办事处，直至今天见证着**科技集团**总部的成立，我十分荣幸。
十六年，由原来的几个人，迅速发展成为集矿业部、建材部、机械部为一体的集团公司**总部；
十六年，我们既经历了坎坷、挫折，更获得了宝贵的经验，取得了累累硕果； 十六年，我们最大的收获是赢得了众多“志同道合”。
我们将以此次搬迁为契机，继续保持良好的精神状态和工作作风，尽职尽责，扎扎实实地做好各项工作，站在新的高度上，实现集团**总部新的更大的发展。
第17篇：公司领导元旦讲话稿
公司领导元旦讲话稿
尊敬的各位领导，响xx的全体员工们，大家新年好！
响xx随着我们已经走过了13年的历程，13年来响xx人对人与自然的和谐相处的认识不断地提升，响xx人依从自然而发展变“害”为宝，也改变着人们对沙漠的认识，响xx人从没有放弃过对本土文化的研究而去创造性的改变我们的命运。全体响xx人也用世人难以理解的精神一步一脚地改变着这个世界。用平常的眼光看，我们响xx人好像创造了奇迹，而在我们自己的心中并不那么神奇，响xx的发展是顺呼自然的过程，只是我们相信，响xx人有能力，更有自信会创造出奇迹，去完成一场伟大的变革。
13年来，我们走过了摸索学步阶段，像一群盲人，像一个婴孩，一次一次地站起来„„ 我们也进入误区走过好多弯路的阶段，随着盲从的潮流谋发展，去找那些传说中的神仙，天上的馅饼，还有那救命的稻草，灵丹妙药，结果是金钱变成了学费，时间变成学历，我们非常感谢误区，感谢带我们走入误区的人，感谢误区里的所有的人，感谢现在还在误区里的人，他们是让我们真正觉悟的人。
我们终于见到了阳光，大彻大悟，明白了：“自己吃饭自己饱，自己命运自己造，”一切要靠自己，所以又经过了勤学苦练阶段，广结善友，探索真正发展之路，通过实践到认识，认识再到实践，从学习、请教、转化、实践、认识的交替过程中，否定了大量的外来理论的干扰，总结了适合自己发展的方法和理论，明确了发展的目标，初步完成了第一步发展规划成果。 2012年我们进入了转型实战演练，从此我们将转入一个新的发展阶段：——改变世界从我开始，首先我们积极培养人才，吸纳人才，我们要培养中国式的管理人才，响xx式的管理模式，开始研究本土文化式的服务体系，开始研究响xx式的产品模式，研究未来度假的中国意义。
2013年就要到来，响xx人改变世界的征途就要迈出第二步，新的任务等待着每一个欣欣向荣的响xx人：
1、中国文化教育与学习是响xx人的首要任务，我认为中国文化已经到了全世界人不得不依赖的精神食粮，中国强大了，世界才会和平，和平的基础是儒家思想与大乘佛法。中国式的服务理念与服务模式将会取代西方模式，响xx要想走在中国旅游业的最前方，中国文化教育必要先行。
2、着力培养新一代响xx经营管理人才，并大力向前推进。
3、继续研究探索响xx独特的产品模式和本土文化管理模式。
4、继续研究探索中国式度假地，做好中国首家沙漠度假地的基础工作和开业工作。
5、探讨研究属于响xx式市场营销模式。
6、探讨研究地区整体发展的新思路。
7、继续策划响xx延升发展的新战略。
8、探讨并试行员工悦进系统的建立。
9、逐步在国内注册建立旅行社群，创造新的旅行社发展模式。
10、组建旅游集团。
第18篇：公司领导元旦讲话稿
文章来
源课件 w ww.5 Y
K J.cOm 3
2013年公司领导元旦讲话稿
各位领导，全体同志们，响xx的发展是一个快乐有趣而无止境的过程。希望今后我们大家一起坐上时间的列车尽情畅享。
全体员工们，响xx之所以取得这样的成绩，最大的功劳应该归于十多年来自治区、鄂尔多斯市、达旗各级党政领导，各行各业的领导，特别是各级旅游局的领导同志们，我们永远不能忘记，他们是我们坚强的后盾，他们是我们的领路人，他们是我们最尊敬的朋友，我们全体员工以热烈的掌声给他们拜年，给各级领导拜年，祝他们新年快乐！
员工同志们：
2011年，响xx从此迈向辉煌
2011年，响xx人开始创造奇迹
新的一年即将到来，新的腾飞又要起航，
我非常欢我的员工，
我也特别热爱我的队伍，
我要和大家一起努力，
我一定要带领你们走在中国旅游业的最前方。
亲爱的伙伴们，在我的心中，你们是世界上最辛苦的人，
元旦之际，我给大家拜新年，
祝愿你们的父母、长辈健康长寿、合家欢乐
祝愿全体员工吉祥如意
祝愿大家新年快乐
文章来源课件 w ww.5 Y
K J.cOm 3
第19篇：公司庆典领导讲话稿
2019年公司庆典领导讲话稿-范文汇编
若能由此而增强本单位全体员工的凝聚力与荣誉感，并且使社会各界对本单位重新认识、刮目相看，那么大张旗鼓地举行庆典，多进行一些人、财、物的投入，任何理智、精明的商家，都会对此在所不惜。下面是查字典范文网小编给大家整理的2017公司庆典领导讲话稿，仅供参考。
2017公司庆典领导讲话稿【篇1】
尊敬的***董事长，尊敬的各位朋友：
大家好!在新年即将来临之际，我们迎来了***公司**周年庆典。在此，我谨代表****表示最热烈的祝贺!
***无论是经营理念，商业信誉、道德，在**业内都树立有良好的口碑。在与****多年的合作中，他们勇于创新，敢为人先，共求双赢，诚信经营的点点滴滴给我们留下了深刻的印象，从最初的合作到今天的良好合作关系是多年的事业情感和理解信任造就而成的，****拥有着一种很特别的东西，那就是端正的商业心态，也正是由于这种心态才有了今天的辉煌业绩，今天的***不仅仅是****的后起之秀，更是***业中一只精锐的生力军，作为合作伙伴，我们对与****公司的下一步合作更加充满了信心，我们坚信，在****及其团队的支持下，通过我们双方共同真诚努力，合作的成果将更加丰硕。
最后祝愿各位朋友身体健康、工作顺利、心想事成!祝愿****生意兴隆，事业发达!
谢谢大家!
2017公司庆典领导讲话稿【篇2】
尊敬的各位领导、各位来宾、还有XXX大家庭的每一位成员们，大家上午好!
很高兴大家的光临，请允许我代表XXX公司全体员工向在今天出席庆典的领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
XXX公司其前身为XXX。20**年进入天津市场，当时我任XX分公司负责人。20**年我将分公司资源重新整合改为独立企业法人单位，落户于XXX，成立XXX公司。在各级领导的帮助和关爱下，在各界同仁的合作与支持下，在全体中冀人的共同努力下，公司不断进步，稳健成长，发展至今，取得了较为理想的成绩!
在此我向支持帮助关心过我们的领导和同仁表示衷心的感谢!并希望得到大家一如既往的关注、关怀、关爱......我相信通过我们全体成员一致的不懈努力、开拓进取，务实创新的精神，严格管理的制度，高尚的素质品味，在不远的将来一定会打造出XXX业更加优秀的铁军队伍，为美丽天津建设发展贡献力量!
很高兴在场的各位今天能抽出时间参加公司的庆典活动。
从今天开始XXX公司正式入住XXX大厦。踏入新的征程,以崭新的姿态和更高的要求,把一流的办公环境转化为一流的经营理念、把一流的品牌形象转化为一流的发展业效，创优争先，取得更加辉煌的成就!
今后，XXX公司将在更大的领域与各界宾朋共同揩手、共谋发展。公司将继续秉承XXXX的永恒价值理念，将XXX不断做大做强,以公司乔迁之日为契机，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志，励精图治、奋发图强，迎接挑战，与时俱进，永创辉煌。
最后，再次感谢各位领导和嘉宾的光临，同时祝大家身体健康、工作顺利、合家欢乐、万事如意! 谢谢大家!
2017公司庆典领导讲话稿【篇3】
尊敬的各位来宾，女士们，先生们：
金秋十月，正是收获季节。今天，我们在这里隆重举行XX港货物吞吐量突破XX亿吨庆典仪式。建设XX亿吨大港，是XXX几代领导班子的夙愿，更是XXXX万人民多年来的梦想，今天终于实现了。这不但是XXX港口发展史上具有里程碑意义的一件大事，也是XXX市、XXX省乃至全国交通体系建设中的一件喜事。借此机会，我代表XXX市委、市政府向XXX港务公司表示热烈的祝贺!向为实现XX亿吨目标作出突出贡献的XXX港全体干部职工和各界人士致以亲切的问候和崇高的敬意!
XXX港是XXX第XX大港口，是我国综合交通体系的重要枢纽和XXX主要港口之一，也是XXX市和XXX省的重要战略资源。回顾XX港的发展历程，有艰辛更有辉煌。XX港自XXXX年建港至今已有XXXX多年历史，曾以XXXXXXX闻名中外。近年来，XX市委、市政府始终坚持XXXX的发展战略，举全市之力支持港口建设，吞吐量每年均以XX%以上的速度增长，这在全国港口发展史上也是不多见的。XXX港持续高速、稳健的发展势头，对XXX市全面振兴起到了重要的牵动作用，为全市和全省经济社会的发展和振兴做出了重要贡献。借此机会，我代表市委、市政府对XXX港人多年来的艰辛努力和无私奉献表示衷心的感谢!
当前，XXX正处于发展振兴的关键时期，作为XXX重要的战略资源的XXX港，一定要肩负起自己的历史使命，把握机遇，加快发展，不断提升港口功能和辐射深度，努力把XXXX港建设成为XXX走向大海、走向世界的引擎和通道，为XXX的发展振兴作出新的更大贡献。市委、市政府将一如既往的关心支持港口发展，为港口的加快发展创造更为广阔的发展空间和环境平台。让我们共同努力，不断开创港口建设和发展的美好未来。
第20篇：公司成立领导讲话稿
公司成立领导讲话稿3篇
公司顺利成立，为此作为领导作讲话，本文是小编为大家整理的公司成立领导讲话稿，仅供参考。
公司成立领导讲话稿一：
尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们，朋友们： 大家好!
初夏五月、生机盎然，魅力**、精彩无限。今天，我们相聚在这里，隆重举行**公司成立暨新厂落成典礼。在此，我谨代表**，向**公司致以热烈的祝贺!向各级领导、各位来宾长期以来对**经济社会发展给予的关注和支持表示衷心的感谢!
当前，**已经整体步入加快转变发展方式、推动经济转型升级的机遇期和攻坚期，根据省、市转型发展的新要求和所处发展阶段的新变化，全区上下将创新驱动作为引领发展、开创未来的战略举措，致力以改革推动发展、以转型培植优势、以创新激发活力，通过搭建平台、健全机制、创新政策，加快推动新兴产业发展、专业园区再造和创新内核成形，努力为全区新兴产业和重点企业研发新技术、开发新产品、延伸产业链构筑优质平台、创造良好条件，促进了新能源、新材料等市场前景好、资源消耗低、带动系数大、综合效益高的新兴产业加速崛起，全区经济发展整体呈现\"结构调优、产业调强、集聚集约、绿色增长\"的优良质态。
**公司作为国内纺织机械领域的领军型企业，公司的技术水平、生产规模、产品品质一直走在同行业的前列。近年来，**公司积极响应市委、市政府\"退城进园\"号召，加快产业布局调整，在**科技产业园投资成立**公司，找准进入新兴产业领域的切入点和发力点，标志着企业向着\"产品产业多元化、经营贸易国际化、生产规模集约化、企业管理现代化\"的宏伟目标迈出了更为坚实的一步。在此，我们衷心祝愿**公司能够凭借先进的技术、雄厚的资金、优秀的团队和良好的管理，加快实现化纤机械和风电设备\"双轮驱动\"、\"共同提升\"。**区委、区政府和**经济开发区将尽心竭力为企业发展提供优质服务、强化政策支持、营造良好环境，以实际行动支持企业做大做强。我们深信，在各级领导的关心支持下，在政府部门的尽心服务下，在企业自身的不懈努力下，**公司一定能够成为推动**先进制造业和新能源产业向更高平台攀升、向更宽领域拓展的主力军和先锋队。
最后，衷心祝愿**公司事业蒸蒸日上!
祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意! 谢谢大家!
公司成立领导讲话稿二：
各位来宾，女士们、先生们：
大家中午好!今天将举行X公司与Y公司战略合作框架协议签字仪式暨Z公司揭牌庆典，这是厦漳同城化战略推进的一件大事，此项合作必将推动两地合作交流向更宽领域、更高层次发展。在今后的工作中，望合作双方能积极配合、相互协作，全面弘扬和谐、创新、挑战、卓越的企业精神，促进Z公司在未来的发展中不断取得新的辉煌成就!值此机会，我谨代表中共漳州市委、漳州市人民政府对Z公司的成立表示热烈的祝贺!
厦漳城市联盟是以经济、社会、自然、资源等联系密切的区域为基础单元，以区域经济一体化为目标，通过加强城市在多层次平台上的协商、对话、沟通、交流、合作和协调，逐步实现城市群区域内的生产要素有机组合、各类资源优化配置、城市规划统一实施，从而实现城市和区域共同发展。为此，漳州将紧紧抓住这难得的发展机遇，主动对接，积极推进X公司和Y公司的战略合作，并本着\"合作共赢、互惠互利\"的宗旨，以统一的资源整合优势，努力实现区域内经济互动发展，推动漳州交通基础设施建设和交通发展建设，使漳州城市规划迎来新的发展。
在漳州市委、市政府一如既往地关心、支持和领导下，Z公司将紧跟我市经济发展的步伐，积极运作，充分发挥企业优势，不断拓展和延伸公司业务，有效合理地配置和利用各项资源，逐渐做强做大，更好地为漳州城市建设、产业升级和经济繁荣服务。
我们相信，在新一轮海西建设热潮中，Z公司一定能够把握机遇、苦修内功，后发先行、跨越发展，一定能够开拓出一片新天地，为漳州经济社会发展做出积极卓越的贡献。
最后，祝Z公司蓬勃发展、繁荣昌盛!祝各位来宾身体健康，工作顺利!
谢谢大家!
公司成立领导讲话稿三：
各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家上午好!
在东风与沃尔沃战略联盟签约两周年之际，联盟双方在这里举行仪式，庆祝双方合资组建的***公司成立。这是东风与沃尔沃战略联盟的重要成果，是东风商用车事业发展的重要里程碑，更是各级领导、各界人士支持和关爱的结果。在此，我代表东风公司，向百忙之中莅临成立大会的各位领导、各位嘉宾，向远道而来的瑞典朋友，表示热烈欢迎和衷心感谢!
东风集团和沃尔沃集团都是商用车领域的知名企业，都有着悠久的发展历史、丰富的业务经验、知名的商标品牌。东风致力于从中国走向世界，沃尔沃希望开拓中国这个全球最大的汽车市场，双方经过交流、磋商，达成合作共识，缔结了战略联盟。***公司的成立，就是我们双方顺应经济全球化、汽车产业竞争全球化的大趋势，实现优势互补、强强联合、共同发展的战略举措。
新成立的***公司，主营业务包括：中重型卡车及底盘、大中型客车及底盘、专用车，以及发动机、变速箱等关键零部件的研发、制造、物流运输、采购和销售。公司将致力于在全球发展东风品牌，实现东风商用车国际化目标，并强化 沃尔沃在全球商用车市场地位。
我们相信，集成股东双方优势的***公司将以更具竞争力的商品和服务，为客户创造更高价值，为合作伙伴带来更多机会，为地方经济发展做出更大贡献。
新公司成立后，希望来自东风与沃尔沃双方的员工相互尊重，相互信任，以开放和透明的方式沟通交流，创造双方都能认可的工作机制和业务流程，从合资合作到真正的合心合力。希望***公司在双方母公司的支持下，进一步提升产品、技术、质量、营销等全价值链能力，进一步提升管理水平，增强东风商用车面向国际化的竞争力。
各位领导，各位来宾!今天，东风商用车发展掀开了崭新的一页。此时此刻，我要衷心感谢在新公司审批和筹备过程中，给予我们大力支持的各级领导和各界人士，我也衷心希望大家能一如既往地支持和关心东风商用车今后的运营和发展。我相信，东风商用车一定能在新的征程上，开创更加辉煌的未来!
谢谢大家!
