人人范文网 教学心得体会

提升小学教育教学质量心得体会(精选多篇)

发布时间:2020-04-19 00:21:23 来源:教学心得体会 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:小学教师提升教育教学质量心得体会

小学教师提升教育教学质量心得体会

提升教育教学质量心得体会

教育教学质量是学校的生命线,是学校对外形象的一大标尺。学校教育教学质量与每一个班级、每个学科的教育教学质量有着血缘关系,是不能分割的。因此,提升班级、学科课堂教学效益和质量,是提升学校对外形象的基础。

今天,在学生晨诵时间,我又到各班进行了巡查,看到绝大多数教师都能组织学生认真阅读课文、记忆单词、共读读本、书写字词等。但有三个班出现这样的现象,一个班教师因办理公事未进班,教室秩序混乱;一个班教师在讲台上批改作业,下边学生干什么的都有,有读书的、说话的、玩耍的等等;一个班教师在讲台上好象查阅的什么记录,学生大部分能认真读书。看到这些现象,我很有感触,觉得要提升效益和质量应该注意以下三点:

1、及时做好班干部的挑选与培养。对二年级以上的班级来说,教师对学生已经比较了解,哪些学生自控能力强,组织能力强,责任心强,教师心中如明镜。对一年级新生来说,教师在刚接班时,就应通过各种方式方法来了解学生,初步确定一些可以负责班级管理工作的学生作为班干部培养对象,并要在最短的时间内让他们学会简单的管理内容和方法。如,早午来校了,要安排值日组长带领值日生打扫教室和责任区卫生,同时管理班级纪律,组织学生进行课外阅读或知识巩固练习。慢慢地向能力的深处培养,如让班干部对一周来所管工作开展情况进行总结,总结亮点和不足,总结经验和教训等。这样,即使教师有事没能按时赶到教室,学生也能在班干部的带领下自主学习。同样是没有带领学生共同学习而做着批改作业和查阅记录的两个教师,他们的学生也有不同的表现,这与班级的管理有着直接的关系。

2、教师一定要合理安排各项工作的时间。教师要充分利用各学生在一起的时间,有目的地进行知识的教学、巩固以及学生学习能力、解决问题能力的培养,这样,教育教学质量才可能最优化。不要浪费了这宝贵的时间,去批改作业。批改作业有批改作业的时间。

3、学生之间存在差异是毋庸置疑的,不管是做哪些事情,学生总会有做得快慢之分,总会有做得好赖之分。要想最大可能调动学生学习的积极性,在分配任务的时候就要做到因人而异,做到分层次布置,让不同层次的学生得到不同的发展和提高。让学生有事可做,完成了教师分配的最基本的任务后,鼓励他们向高一层次的目标去努力。首先肯定他们的积极向前的精神,保护他们的学习积极性;对能完成高层目标的同学,更要给他们以信心,从内因上激发对学习的兴趣。

以上仅为本人之感受,如有不同的看法和建议,请参与评论。

推荐第2篇:教育教学质量提升活动心得体会

教育教学质量提升活动心得体会

华峰示范小学

张选荣

如何提升教育教学质量,通过教育教学质量提升活动的开展,我对教育教学质量提升,有以下几点看法:

一、通过抓学习,提高广大教职工的思想认识

为促进教师提高思想理论水平,学校要通过组织自学、专家讲座、论坛等活动的开展来促进广大教职工对教育教学中存在的相关问题的进行思考。

二、通过抓课堂,提高课堂教学质量

学校建立了合理的教研组织网络,定期组织教研小组进行专题研究活动,不断转变教学方式和教学行为,提高了广大教师的教学能力、提高学校教育教学质量。

三、通过抓队伍,提高队伍素质

为进一步提高师资队伍整体素质,学校要不断地调整师资队伍结构。加强教师的研训,实施师资队伍动态管理,执行全员业绩考核评价,不断地为学校教育质量的持续提高提供了强劲的人力资源支持。

四、通过抓管理、强化制度建设,建立教育质量保障体系 学校为了强化质量改进意识;建立教育视导机构:成立由校长统领、教务处牵头、定期在校开展针对性的学科教学督导,收集教育质量波动的有关信息,及时纠改,确保教育质量的稳定发展。严格教育质量检查:集中检查与日常检查相结合;普遍检查与随机抽查相结合;检查与指导相结合;自检与互查相结合。抓实教育质量反馈:通过日常的教育教学秩序检查以及期中、期末教学检测,通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教育教学信息收集渠道,及时了解和掌握教育教学中的动态问题;通过对所有教育教学活动、各个教育环节、各种教育管理制度、教学改革方案等进行经常性的督导来健全教育质量监控的制度体系。

推荐第3篇:教育教学质量提升活动心得体会

教育教学质量提升活动心得体会

华峰示范小学张选荣

如何提升教育教学质量,通过教育教学质量提升活动的开展,我对教育教学质量提升,有以下几点看法:

一、通过抓学习,提高广大教职工的思想认识

为促进教师提高思想理论水平,学校要通过组织自学、专家讲座、论坛等活动的开展来促进广大教职工对教育教学中存在的相关问题的进行思考。

二、通过抓课堂,提高课堂教学质量

学校建立了合理的教研组织网络,定期组织教研小组进行专题研究活动,不断转变教学方式和教学行为,提高了广大教师的教学能力、提高学校教育教学质量。

三、通过抓队伍,提高队伍素质

为进一步提高师资队伍整体素质,学校要不断地调整师资队伍结构。加强教师的研训,实施师资队伍动态管理,执行全员业绩考核评价,不断地为学校教育质量的持续提高提供了强劲的人力资源支持。

四、通过抓管理、强化制度建设,建立教育质量保障体系

学校为了强化质量改进意识;建立教育视导机构:成立由校长统领、教务处牵头、定期在校开展针对性的学科教学督导,收集教育质量波动的有关信息,及时纠改,确保教育质量的稳定发展。严格教育质量检查:集中检查与日常检查相结合;普遍检查与随机抽查相结合;检查与指导相结合;自检与互查相结合。抓实教育质量反馈:通过日

常的教育教学秩序检查以及期中、期末教学检测,通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教育教学信息收集渠道,及时了解和掌握教育教学中的动态问题;通过对所有教育教学活动、各个教育环节、各种教育管理制度、教学改革方案等进行经常性的督导来健全教育质量监控的制度体系。

推荐第4篇:教育教学质量提升

优化教学管理, 落实课堂常规

学校教育教学工作的质量关系到下一代人才的培养,维系着国家和民族命运的大事,也是深得民心的大事。我们教育工作者必然承担的一项神圣而艰巨的任务。因此作为一名学校负责人,拼接自己多年的工作经验,谈一下个人的浅显认识。

一、抓好队伍建设,树立良好的校风

1、师德师风建设。

我校每学期定期组织教师的政治、业务、品德的学习,学习结束要求每位教师写心得体会,并交流心得体会,每学期至少举行一次班主任经验交流会议,让班主任们从交流会中学习更多更新教育信息,给自己的教育教学充足更多的正能量。每年新入职的教师,我们举行新入职教师公开课,学校领导亲自参与他们的课堂,并参与评课,更为实际的为他们指导课堂教学。 评课之后,新入职教师根据提出的建议和意见修改课堂教学,学校领导组织教师进行新一轮的公开课,让新入职教师在短时间内迅速成长。

2、规章制度规范化。

我校制定了一系列行为准则和工作规程《班级考核量化细则》,形成一支团结、和谐的班级管理团队。 完善了晨读午练制度。每天早晨上课前半个小时为晨读时间,中午上课前20分钟为午练时间,时间由语数英老师合理分配,每人负责一天,把老师出勤情况纳入班级团队管理的评价中,每周一进行总结。

二、抓好教学常规落实,夯实学校基础

1、各项常规认真落实,并认真执行每学期组织四次教学常规检查,对老师的教学计划、教案、作业布置与批改、听课等进行审阅和评估,并写好反馈单,反馈给各位老师。学校领导经常深入课堂,教师间相互听课,写好听课记录,并及时评课。提高了我校全体任课教师的教学水平。

2、将课堂常规的管理纳入教师的量化考核中去。

3、重视课堂教学时效,向课堂四十分钟要质量。

4、精细化的单元达标题,每位任课教师根据学生对知识的掌握情况,每个单元至少要进行两次单元达标,个别学生还要进行三次甚至四次达标。

5、制定切实可行的学科活动,“我是计算小能手”活动,英语书法比赛、养正书法展、校园武术操比赛,11月7日我校举行了“学校新变化”征文活动,评选出了一等奖8名、二等奖15名、三等奖20名。

三、抓好教科研活动,提高教学质量

积极组织教师探讨,和研究教学中遇到的问题和亮点,学习先进,始终坚持“修身养正,立德树人”的办学理念,和一实小结成“城乡帮扶对子”,邀请一实小老师到学校送客,学习他们先进的课堂教学经验,改进自己的课堂,提高课堂效益。

四、相互结合,共同促进

1、少先队组织开展(卫生、学习、纪律)等评比活动,每周一发放流动红旗。

2、认真做好家访工作。每个学期学校都组织教师全面家访,领导干部深入社区全面听取基层群众和家长的意见和建议。

3、开好家长课程。学校实施“养正”教育以来,从学生的整体素质、学校的整体变化到教育教学成绩的提高得到了家长们的一致好评,大大的提高了我校的满意度。,学校可在条件允许的情况下,要求各班相应地成立“家长委员会”,每学期召开1-2次家长会,共同商讨学校教育教学工作。同时,又不失时机地利用家长会,对积极配合、支持学校工作的家长大力进行表扬、鼓励。另外,要求教师在做家长工作时要耐心、细心,讲究艺术,注重方式,把工作做在家长的心坎上,从而激发他们对学生的责任心,树立他们对学校教育工作的信心。

五、主要工作实绩

1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织。学校田径运动会、书法比赛、书画展,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质。

2、科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助,使学校的教改试验有序开展。

4、学校德育工作稳妥有序的开展,为学校被“潍坊市规范化学校”和“高密市德育工作先进单位”做出了贡献。

5、积极组织师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校在各项活动、比赛中硕果累累。市足球比赛获全市第六名、市体育运动会有两名学生进入八强。

6、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。

我们坚信,只要我们携起手来,开拓进取,勤于探索,勇于创新。那么,我们学校一定会探索出一条适合自己发展的教育教学特色之路。

推荐第5篇:八里小学教育教学质量提升方案

八里小学教育教学质量提升方案

为了大幅度提高教育教学质量,保证教学任务的圆满完成,达到我校提出的教育教学质量提升目标,根据市、区教育局教学常规管理实施细则,结合我校的实际实际,特制定本方案。

一、指导思想

以促进学生全面发展,科学发展,培养学生创新精神和实践能力为基本理念,围绕峄城区教育局“十项重点工作”,强化教师队伍建设,加强教学管理,提高教育教学质量,促进教师专业发展,全面推进素质教育。

二、工作目标

1、在镇教委组织的学期末素质教育测评中,教师教学成绩的标准分取消负值。

2、学校总体教学成绩取得古邵镇中上游,打造一个区级精品社团。

三、组织领导。

学校成立提高教学质量领导小组: 组长:王传宾

成员:王福华 孙冬梅 赵广洋 王士臣

四、教学工作具体措施

(一)加强领导,切实落实学校教学质量工作责任制。

推进教学质量的提高,是我校小学教育的一项重要工作。学校将成立“提高教学质量”工作领导小组,领导小组成员要抓好学校教育教学的指导和督查工作。校长是学校抓质量工作的第一责任人,要为广大教师

树立榜样,带头围绕着“提高教学质量”,查摆问题,分析原因,确保学校教学取得显著成效。要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。

(二)强化措施,狠抓“教学五认真”

1、建立组织机构.成立以校长为组长的领导小组,明确各领导小组成员的职责,校长负总责,教导处抓落实,其他班子成员密切配合,确保“教学五认真”的落实。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使\"向40分钟要质量\"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

2、组织全体教师认真开展学习和解读“教学五认真”。(1)认真备课。

把功夫下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计,必须严格做到六个统一,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。

(2)认真上课。

把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。

教导处对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,

听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

(3)认真布置和批改作业。

精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

①对学习困难生要坚持面批。

②对普遍存在的问题要做好记录,并及时讲评。 ③每学期应完成的作文必须要有眉批,总批,全批全改 ④积极按要求做好作业分析,及时向学生反馈。 ⑤与家长保持联系,了解学生的家庭作业完成情况。 (4)认真辅导。

把补困加在课后。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。建议采取如下措施:

①制订辅导计划,并加以认真实施。

②加强平时课内辅导,让学习困难生获得较多的发言板演机会,以便及时发现问题,及时辅导,做作业时教师应辅导。

③要利用中午、下午放学后等课余时间,加强对学习有困难的学生进行个别辅导,教师要掌握学习困难生作业的思维过程,做到不让一个学生学习掉队。

④课外辅导教师必须在场,不得放任,避免安全事故发生。

⑤做到师生人格平等,关注学习困难生的心理健康,注重学习困难生的心理辅导。

(5)认真考核。

注重“三率一平均”的奖惩力度。设定一二年级优秀率为50%,及格率为90%,低分率为5%,中高年级优秀率为40%,及格率为80%,低分率为10%,平均分依据全镇统考下达的标准分。每提升一个百分点量化分加2分,每降低一个百分点量化分减1分。每单元和期中、期末必须进行试卷分析,应有“三率一平均”。学校出台教学“五认真”量化考核细则.对教师一学期来的教学“五认真”工作进行量化考核,考核结果分为“优秀、良好、合格、不合格”四个等级;每学年教学“五认真”考核等级均较差的,将不能参加本年度的评优评先;同时在我校将进行一次教学“五认真”先进教研组和先进个人评比。

(三)重视教师业务素质的提高,促进教师的专业发展

教学质量的提高,关键是教师,要立足岗位练兵,努力培养一支高素质的教师队伍。

1、加强学习,提高教育教学理论水平和实践能力。

(1)坚持每周一次的集中学习制度。学校以年级组为单位,开展集中学习,学习内容可以是教育教学理念、课题研究交流、基本功培训等,做到定时间、定地点,主讲人员教导主任或骨干教师,增强教师的学习意识,营造人人参与的学习氛围。每位教师每学期须听课15节以上。

(2)建立健全教师的外出学习制度。教师外出学习,要保证人员、时间、资金的到位;外出学习的老师,要以汇报课或主题讲座的形式,

汇报学习情况,并进行反思讨论,提高和推广学习效果。

(3)专家指导,引领最新的教育教学理念,使教师有机会触摸教育教学的最前沿。可每学期一次,邀请有关专家来校指导,以上辅导课、专题讲座、座谈等形式,让更多的教师接受新理念,从而转化自己的教学行为。

(4)建立教师读书制度。强化自身的理论学习,教师每人都必须订阅一份有关的教育教学报纸、杂志,并对学习的内容进行摘录,以便于在集中学习中交流自己的学习体会,并进行反思讨论,老师每学年须摘录完一本读书学习笔记。

2、拜师学艺,促进教师的快速成长。

(1)教龄未满五年的新教师,必须与本校的骨干教师结成师徒,使新教师尽快适应工作岗位。

(2)让骨干教师有更好的学习、提升的机会。 (3)签定结对协议书,明确师傅和徒弟的相应职责。 3.开展网络研修。

暑假积极参加山东省组织的网络研修,课下经常进行网上学习,不断充实,完善自己的知识。

(四)深化课堂教学改革,积极开展教科研活动,向课堂40分钟要质量

开展课堂教学改革,是推进素质教育的需要,是转变教学观念、教学理念、教师角色,完善学生学习方式,提高教学质量的需要,也是教师不断完善自我,提高教学水平的需要。

1、加强学校的教研工作。

(1)加强小学校教研组建设,完善教研工作网络。

(2)健全校本教研制度,确保学校教研工作的正常开展和落实。 (3)学校教导处将对教研活动开展情况进行检查、指导、督促和落实。具体要求如下:①教导处制订学期教研工作计划,做到定期、定内容、定人员;②实施教研活动展示课的“磨课”制度,即一人一课多次上、同课多人上,提高公开课的质量;③每次活动有主题(最好能与研究的课题相结合);④扎实开展说课、上课、评课活动,积极营造求真、务实、自由、融洽的教研氛围,每位听课者应该积极发表自己的想法;⑤做好活动过程记录,整理好有关材料,期末进行总结;⑥教师50周岁以下,每学期必须在学校教学活动中至少上一节公开课。

2、实施集体备课,实现同课异构。

(1)课前分配:开学前根据教师教学能力水平,根据教学内容多少、知识块特点分配备课任务。

(2)自研:每位教师在集体备课前,认真钻研教材,查阅相关资料,形成自己对教材的独特见解。

(3)合作:学校定时间、地点、定主发言人开展研讨活动,让教师以研究者的身份参与其中,各抒几见,集思广益,让教师在交流、合作、研讨中得到提高,形成教学最佳方案,在课堂教学中充分张扬个性,提高教学质量。

(4)反思:积极开展“三反思”制度,即研讨前反思、研讨后反思、课后反思,培养教师的反思能力,改进教学方法,实现教学的最优

化。

思维的碰撞,观念的交锋,火花的闪现,集体的智慧——正确的教育教学理念的生成,这正是集体备课的魅力所在!

四、具体工作安排:

9月份:

1.组织开学,制定教导处工作计划。 2.开展磨课比赛。 3.单元检测及成绩分析。 4.教学常规月考核。 10月份:

1.校级教师优质课评比活动。2.教师常规抽查。

3.统一组织单元检测、成绩分析。4.教学常规月考核。 11月份:

1.教学成绩阶段检测。2.组织青年教师外出学习。 3.学生优秀作业展评。 4.教师基本功比赛。

5.统一组织单元检测、成绩分析 6.教学常规月考核 12月份:

1.青年教师汇报课。2.学生古诗文典诵读比赛。 3.单统一组织元检测、成绩分析。 4.教学常规月考核。

5.召开期末复习研讨会,制定期末复习计划。1月份:

1.期末素质检测、成绩分析、总结。 2.期末工作总结。 3.教师量化考核。

八里小学

2015.1

八里小学教育教学质量提升方案

八里小学

20

15、1

推荐第6篇:大院小学教育教学质量提升方案

大院小学教育教学质量提升方案

为切实提高教学质量,保证教学任务的圆满完成,达到我校提出的教育教学质量提升目标,结合学校的实际,根据市教育局教学常规管理实施细则,特制定本方案。

一、切实加强课程管理。

要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。

学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

二、切实加强课堂教学管理

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使\"向40分钟要质量\"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。。针对学校教师课堂教学中存在的问题现具体安排如下:

第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教

法和学法、备板书设计,必须严格做到六个统一,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。

第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。

教导处对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。建议采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

第五,加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别教师不安心教学的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二

看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决\"教\"和\"学\"之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

三、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。

第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。

第二、抓两头保中间。一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任,并在教师工作量化评分中扣分。

第三、分层转化。转化后进生共分四个层次:

1、学校监控:教导处制定将制定《后进生转化制度》。现规定:后进生成绩每提高5分,过程考核奖励任课教师量化分10分;对成绩突出的教师还可以优先评优评先等。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,在开学或结业典礼上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。

2、重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重

点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。

3、加强检查。教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。

推荐第7篇:提升教育教学质量方案

潼阳初中提升教育教学质量实施方案

为了认真贯彻落实县提升教育教学质量工作会议精神,进一步强化教学管理,建立优良学风,提升办学形象,达成培养目标,根据我校实际,就如何强化教学管理,提升教育教学质量,制定本方案。

一、指导思想

以提升教育教学质量为根本,强化教育教学过程管理,积极推进课程改革,扎实开展教育教学活动,全面提升我校教育教学质量。

二、组织领导

1、加强组织领导,成立领导小组。由校长、教务主任、教学管理人员和各教研组长组成。具体人员如下:

长:李海

副组长:胡道丰

张继军 鲍成业

员:吴晓斌、张施干 殷其浪 纪海洋 胡姜民

马超

2、做好服务指导。小组成员要做好联系教研组和年级组的指导和服务,要帮助分析原因,落实整改,力求提升教学质量。同时要做好学校的参谋,发现问题要及时探讨,交流,群策群力,共同提高。

3、建立督查制度。以“校长室——各处室——各教研组——各教师”为主线,层层要做好督促指导工作。

三、具体措施

1、不断更新教育理念,牢固树立质量意识。

结合我校的实际,广泛深入开展教育思想、教育理念的大讨论,使 “教学为中心”、“质量是生命”的教育理念深入每个教师的灵魂,使“教育要面向全体学生”的教育观形成共识。加强对教师进行师德教育,树立敬业勤业、无私奉献的典型,确立面向全体学生,不让一个学生掉队的思想,让“打好基础,因材施教,自主发展,各展其长,人人可以成才”的思想深入人心,学校领导身体力行,以身作则,带动全体教师牢固树立“质量兴校”的思想。

2、加强教师队伍建设,提高教书育人的水平。(1)、加强学习,提高教育教学水平和业务能力。 A、学校采取自学与集体学习相结合的的方式,强化新课程、新理念的学习。以教研组、备课组为单位,集体学习课改理论,观看课改录像。学校要还给每个教研组、年级组订阅至少两份的教育教学报刊杂志,设立教师阅览室。组织学习心得交流,并进行反思讨论。

B、健全教师外出学习制度。积极组织本校教师参加各级各类培训、各级教研活动,参加县区教学开放周活动。外出学习的教师,回校后要以汇报课或专题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果和有效做法。学校对外出学习的教师在课程安排、车旅费方面给予照顾。

C、发挥骨干教师的示范作用,对骨干教师多压任务,骨干教师每学期至少得开设一堂以上的公开课或示范课、一次以上的专题讲座。

D、通过“岗位大练兵活动”提高教师的业务素养。积极开展说课比赛、“三字一话”比赛、课件制作比赛,提高教师的业务技能。

(2)、建立教师成长记录袋

要让学生发展,必须首先让教师充分发展,教师和学生都有了发展,学校才会发展。而教师成长记录袋是对教师发展性评价的回顾,是认识自我、反省自己、寻找不足、明确方向、更快成长的途径,同时也是教师提高的有效手段,既能提高自主性,又能体现个性,是教师评价的重要内容之一。为此,学校建立了每位教师的教师成长记录袋。成长记录袋的内容包括:

①个人简介。(内容包括:姓名、性别、年龄、学历、职务、职称、政治面貌、所教学科、主要业绩等)。

②个人奋斗目标。③、专业发展规划及个人年度计划。④、培训记录 ⑤、学习体会。⑥、案例评析。⑦、教学随笔。⑧、课题研究、教科研成果。⑨、竞赛记录。⑩、阶段总结。等等。

3、重抓常规管理,优化教学要素。

备课、上课、作业、辅导、复习、考查等若干个教学环节,环环相扣,构成完整的教学过程,教学质量就是在一个个教学环节、以至整个教学过程中一项项形成,一点点积累,一步步提高的,忽略了哪个阶段、哪个步骤都会影响整个流程的进展,影响整体质量的提高。为此学校要抓实常规管理,制定《潼阳初级中学教学常规检查督导办法》,重视过程跟踪。 (1)、教学计划:全面执行省颁教学计划,按计划设置课程,安排课时。各学科教师在期初依据课程标准和教研组、备课组工作要求编写教学计划,安排教学进度,期末进行教学工作的总结。

(2)、备课:备课要做到五备:备教材、备学生、备教法、备教学手段、备练习、作业的设计与辅导等,发挥教师的创造性,注重教案的实效性。教师要超前备课,各备课组坚持每周一次的集体备课制度,讲究备课实效。集体备课要做到“三定”定时、定内容、定中心发言人(主备教师)。

(3)、上课:围绕大纲目标面向全体学生,突出重点、突破难点,抓好课堂导入环节,讲授要准确、严密、科学,突出学生的主体地位,注重学法指导。

(4)、教学反思:全体教师认真写好教学反思。教学反思重点写教学过程的得与失,教后的体会与认识,以及对教学效果的自我评价和原因分析,把改进措施以及对某些问题的看法与体会写于教案后,以积累经验、提高教学水平。同时,要有阶段反思、学期反思,以提升自身的专业素养。

(5)作业布置与批改:作业布置要科学合理,力求形式多样,注重实效。作业批改要认真、细致、规范,重视纠错。对于上交的作业,都要全批全改,批改要及时,要有记录,注重作业的实效性。

(6)、课外辅导:重视培优辅差提中工作,体现因材施教原则,加强学法指导,做到有计划、措施到位有力,并把主阵地落在课堂上,提倡教师下班个别辅导。

(7)、考试与评价:要采用形式多样的考试方式,使学生在考试中有展示特长和潜能的机会。各类考查、考试都应以课标为准绳,考题的编选要讲究科学性、针对性,考卷的制作要讲究规范性、科学性和可操作性。不以任何形式公布学生考试成绩和按考试结果公开排名。严肃考试纪律,严格遵守《潼阳初级中学监考守则》和《潼阳初级中学评卷守则》。重视发挥评价的教育与导向功能,利用评价促进学生积极主动地发展。

4、坚持“科研兴校”,提高科研水平。

进一步加强教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知识,开展教育科研工作,培养教师的科研能力,营造教育科研氛围,以教研组为单位,定期集体备课,开展“我为提升质量提建议”、“我的经验”等研讨活动。校领导要亲自参与课题实验的研究过程,深入教研组活动,深入课堂,保证教研活动的扎实有效开展。制定课题研究奖励措施,对县级以上的课题提供一定的经费保障。

5、家校合力,共商教育

营造全社会关心孩子的氛围,办好家长学校,提高家长对家庭教育重要性的认识,指导家长进行家庭教育,以年级组为单位,各年级每学期召开一次家长会,与家长共同探讨对学生的教育,家校紧密结合,积极培养学生的良好习惯、学生的学习兴趣和习惯等,形成良好的学风、班风,创造良好的学习环境,保证教学质量的稳步提升。

6、建立学校工作责任追究制度

对于在教育教学中不认真履行职责,酿成教学事故,要根据学校相应规章制度进行责任追究,对各处室、各部门因工作失误或不严格学校管理,也要及时追究责任,并责成整改。

潼阳初级中学校长室

2009年10月

推荐第8篇:关于提升教育教学质量

关于提升教育教学质量、实施义务教育关爱行动

推进义务教育均衡发展实施方案

为落实《湖北省人民政府关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》,按照区政府督导室、区教育局工作安排,为进一步全面提高义务教育学校教育教学质量,实施义务教育关爱行动,促进全区义务教育学校均衡发展,促进教育和谐,特制定本方案。

一、工作目标

按照《湖北省县城义务教育均衡发展督导评估方案》要求,督促、指导、协调全区义务教育学校做好各项工作,努力实现A

4、A5指标体系通过省级评估验收。具体工作目标:

1、切实规范办学行为。开齐开足各类课程;无有偿补课、分快慢班、滥订教辅资料的现象;学生课业负担控制在合理的范围。

2、教育质量明显提升。适龄儿童入学率达100%;初中三年巩固率达到93%;建立义务教育质量均衡考核评价机制;深化考试招生制度改革。

3、实施义务教育关爱工程。

保障流动人口子女接受义务教育;完善农村留守儿童关爱机制;保障残疾儿童少年接受义务教育,适龄残疾儿童少年入学率达到100%;落实家庭经济困难子女资助政策。

二、工作任务

A

4、A5两大指标任务由局基教科、体卫艺站、资助中心负责组

织实施。主要任务是督促指导学校落实指标体系中的具体要求,指导服务学校做好迎检资料的搜集整理工作。

三、实施措施

1、实施义务教育教学质量提高工程。

(1)坚持育人为本、德育为先,创新德育工作方式,增强德育工作的针对性和实效性,加强德育基地建设和管理。

(2)建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,深化教学模式,改革教学内容、手段和方法;不断探索小班化教学模式与方法。

(3)全面落实课程计划,深入开展阳光体育活动,落实大课间活动,在学生中开展“大家唱、大家挑”艺术教育活动。

(4)改革教学方法和学习方式,着力培养学生的创新精神和实践能力,为学生的终身发展奠基。

(5)深化评价制度改革,建立学校、学生、教师、教学四位一体的评价制度。建立符合素质教育要求的学生学习和成长综合评价体系,促进学生全面发展。建立教师发展评价体系,促进教师专业发展。建立教师发展评价体系,促进教师专业发展。建立规范化、科学化、制度化的教学质量检测评估体系和素质教育导向机制,促进素质教育全面实施。

2、实施义务教育关爱工程。

(1)关爱农村留守儿童。学校要建立档案和联系卡制度,完善教师与留守儿童结对帮扶机制。

(2)完善学校接收残疾儿童随班就读办法,建立残疾儿童确认、登记和组织入学制度,保障残疾儿童少年接受义务教育的权利。

(3)落实家庭经济困难子女资助政策。对农村义务教育阶段家庭经济困难免杂费、免书本费、补助寄宿生生活费。

四、实施步骤

按照《区督导办公室关于做好全区义务教育均衡发展和做好省级督导评估迎检工作方案》要求,配合全区推进均衡发展与迎检安排开展工作。同时,结合A

4、A5指标具体要求,采取以下实施步骤:

1、对A

4、A5两大指标主任目标分解。将10个C级指标具体实施具体到人,并明确工作职责。

2、自查与检查。对照《湖北省县城义务教育均衡发展评估方案》进行自查并整改提高。接受基教科、体卫艺站、资助中心定期与不定期督导检查。

3、编制教育教学质量与义务教育关爱指标体系资料参考目录,指导各学校收集整理相关资料。

4、配合做好迎检相关工作。

五、工作要求

1、加强学习,明确思路,指标组成成员要认真学习《湖北省人民政府关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》等文件精神,熟悉各自负责的指标体系的要求与检查方法,做到思路清晰、目标明确。

2、强化职责,完成目标,姚强化职责意识,增强责任感,对学校工作指导督促到位,保证顺利完成目标任务。

六,领导小组名单

组长:方恒德

组员:李大桥 陶永育 高友平

工作小组组长:高友平

组员:蔡友华 段育林卢永桥

推荐第9篇:提升教育教学质量计划书

提升教育教学质量计划书

——熊华

根据乐教发[2012]54号文件精神,和石佛学区及我校教育教学的工作安排,为提升所教英语的教育教学质量,特制定了以下计划。

一、不断加强文化知识的学习,提升业务水平。

作为一名初中英语教师,标准的发音,流利的口语,丰富的异国文化差异都将是一名初中英语老师所要具备的基本知识,为此,我将通过多种方式如阅读英语杂志、报刊,结交英语朋友,在线练习口语等来提高自己的发音水平和口语,给予学生一种无形的感染力,激发他们学习英语的兴趣。除此之外,语法知识也是一个重点,除了要充分了解初中阶段必考的英语语法外,还应多钻研高中英语的语法知识,以便更好地学生建立知识上的链接。

二、不断加强自身师德修养,成为学生的典范。

提升目标以事业为先、以学生为重、以敬业为本、以奉献为荣。提升内容深入学习法律法规,积极参与学校组织的丰富多彩的师德教育活动,激发自己爱岗敬业、教书育人、无私奉献的热情。在平日的工作中,高标准高要求的去完成学校的任务,为每一位学生服好务。

三、积极做好“六认真”工作,向40分钟课堂要质量。在自己的教学岗位上,展现一种良好的道德风貌,认真备课、认真上课、认真听课、认真学习、认真做好班级管理、认真做好家校共育工作。

通过这些努力,希望我的教育教学质量能有所提升,能为将来更好的在教育事业上发展奠定良好的基础。

推荐第10篇:教育教学质量提升实施方案

落梅河中学教育教学质量提升实施方案

为深化素质教育,强化学校管理,规范办学行为,全面提升我县教育教学质量。现结合我校具体情况,特制定具体实施方案如下:

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,深入学习教育工作会议精神,以开展“教育质量提升年”活动为载体,以狠抓教育质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段。深入实施素质教育,积极推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为,促进我校教育事业持续、均衡、快速发展,努力创造全乡人民满意的教育教学质量。

二、发展思路

遵循教育发展规律,更新教育教学观念,深化教育改革,狠抓常规管理,加大师训力度,完善评价体系。本着“全面发展,均衡提高,整体推进”的原则,夯实义务教育,为建设美丽新高店服务。

三、工作目标

初中教育要均衡协调发展。培养学生的学习能力和发展潜力。缩小与兄弟之间中考的差距,提升高分人数;对于考入黄高和一中的学生,学校给予教师和学生一定的奖励。七年级、八年级对部分学科进行测试,并按相应的奖惩办法对优秀教师给予奖励。

四、主要内容和措施

(一) 转变观念,强化质量意识

教学质量是学校的生命线。全校教育工作者要树立以质量求生存,以质量求发展的思想,要把提高质量作为压倒一切的中心任务。校长是提高教育教学质量的第一责任人,校长都必须确立教学工作是学校一切工作核心的思想,切实地处理好一切工作必须服从和服务于教学工作这个主次关系,真正地把主要时间和精力投入到教学管理与教学改革中。校长要“坐下来,沉下去,深入教师,深入课堂,研究教学,研究质量”,用先进的办学理念、科学的管理方法、踏实的工作作风、高超的指导能力,把广大教师引导到更新教育理念,探究教学方法,提高教学质量这个中心工作上来。学校要破除生源绝对论、教师成败论,要树立“不进则退,慢进亦退”的理念,增强竞争意识,要各自确定追赶对象,自定目标。各学校要围绕“提高质量”这个中心,上下齐动,协同作战,形成教学合力,产生规模效应,全力提升教学质量。

(二) 完善制度,加强教学常规管理

依据《中小学教学常规》,进一步完善提高教育教学质量的各项运行机制,要形成独特的、稳定的、和谐的运行模式,使措施更加有力,操作更加便捷,成效更加明显,形成教学管理的长效机制。特别是要加强教学工作的目标管理、过程管理和课程计划管理,增强领导和指导教学工作的针对性和规范性,确保教学管理的科学性和有效性。

1.学校要根据《中小学教学常规》,结合学校实际,科学制定切实可行的学校教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学工作,不断提高学校教学管理水平。

2.学校领导要做到在其位、谋其政、任其职、尽其责,切实把教学常规做为提高质量的关键环节来抓。明确质量目标,任务细化分解,扑下身子,深入一线,到最前沿指挥,到最底层工作,狠抓各项工作落实。

3.学校要重新研究制定或完善教师业务考核办法,强化教学过程的有效监控,加大日常考核力度,公平、客观地运用考评结果,充分调动教师的工作积极性,主动性,促进教学质量的全面提高。

4.学校要建立质量分析制度。加强每次考试的质量分析,尤其是中考,分析到每个学生,分析到每个学科。通过质量分析客观的评估教与学的现状,肯定成绩和有效做法,找出问题,并弄清问题产生的原因,制定出科学可行的改进措施。

5.学校要建立质量责任追究制度。无论是对领导层面、班主任层面还是任课教师层面,必须层层落实工作责任制,要形成“学校教学质量的提高人人有责”的良好氛围。明确奖惩措施,对每个人在教学质量方面的实绩进行量化考核,做到赏罚分明,以此促使所有从教人员各司其职,各负其责,形成合力。

(三) 把握关键,努力提高课堂教学效益

课堂教学是实施素质教育的主渠道,也是提高教学质量的关键环节。因此各学校要把教学工作的重点转移到提高课堂教学效益上来,集中精力研究课堂教学,努力构建有效课堂。

1.课堂教学必须做到“四个坚持”:即坚持以基础知识和基本技能为基础,在此基础上追求三维教学目标的落实;坚持教材是基本的资源,灵活运用、扩展、开发、构建多种教学资源;坚持真正的学生主体性,就是在教师指导下的主体性;坚持以启发探究式讲授为主,追求教学方法多样化。

2.课堂教学突出做好五方面工作:一是提高课堂教学设计质量。搞好教学设计是上好课实施有效教学的前提和基础。精心详实的教学设计,是课堂教学成功的一半。教学目标的设计不但有知识、技能和能力,还有过程、方法、情感态度和价值观。强调优化教学设计,最终目的是要不但教会每一个学生,使每个学生在原有基础上都有提高,而且使每个学生生动、主动的学习,在师生互动、生生互动的情境下学习。在教学设计时,教师一定要从学生的实际出发,要了解和考虑学生的学习基础。特别要着重考虑不同层面的学生,尤其是中等学生和学困生的实际情况,实施有的放矢地分层设计。二是积极倡导抓好学生课前预习。教师要加强学生课前预习环节的指导,帮助学生制定好学习提纲,让学生在课前就对所学知识内容,做到心中有数,上课时有目的的猎取所要获得的知识。通过教师指导下的有效预习,培养学生良好的自学习惯和自学能力。三是加强专项教学研究。比如:在概念教学中,明确概念的来龙去脉,正确理解概念的内涵和外延。因为准确把握概念是形成学科体系的前提。在此基础上,帮助学生掌握知识之间的内在联系,形成知识网络。在习题教学和讲评教学中,教师要精选、精编习题,不能随意发篇子,不能在课堂上想到哪儿讲到哪儿,不能只对答案。在实验教学中,一定要按课程要求上好实验课,注意培养学生设计实验的能力,动手操作能力,不能把实验课,上成简单的“验证课”、“放松课”,更不允许不上实验课。四是强化重点学科教学。要强化语文、外语等工具学科的功能,切实提高层次和水平。在语文教学方面要有“大语文”教学观,提高学生阅读和写作能力,提高学生文化素养。在外语教学方面要坚决避免“聋哑英语”的现象,努力提高学生听、说和语言交际能力。五是加强课堂教学质量的反馈。要加强课堂教学有效性的研究,搞好课堂教学质量检测,创造“有效课堂”,要使绝大多数学生,达到当堂的教学目标,对个别听不懂、没学会的学生,要通过课后辅导及时帮助解决。各校领导、教研员深入课堂听课,一定要对教师课堂教学进行定性、定量的检测,以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性。

3.扎实开展丰富多彩的教学活动。

(1) 开展教学设计竞赛活动。学校要组织教师加强对教学设计的研究,组织教师教学设计竞赛。

(2) 开展“推门听课”、“抽签听课”、“跟踪听课”活动。

(3) 开展教学研讨活动。各校要根据教学实际,安排示范课、研究课、汇报课、课题实验课等不同类型的公开课,通过开展教学研讨活动,为教师成长搭建平台。

(4) 开展“青年教师教学基本功竞赛”活动。要组织青年教师,进行教学基本功训练,以提高青年教师的业务能力,使他们尽早成为教学骨干。

(5) 开展“新课程知识与技能大赛”活动。

4.深化课堂教学改革。从构建课堂教学模式入手,变革教学方式和学习方式。强化“有效课堂”意识,倡导启发式教学和探究式学习,因材施教,鼓励学生独立思考、积极探索,充分开发学生的发展潜力。各校要在借鉴、引进先进教学方法的基础上,探索、实践、生成有本校特点的,有学科特点的课堂教学模式。要积极探索教学方法的改革,进而大面积提高教学质量。

(四) 加强培训,提高教师的施教能力

教师的业务水平是提高教学质量最为重要的基础条件,学校必须把对教师的业务培训当作一件大事来抓。学校要进一步提高教师培训的计划性、目的性和针对性,以基础教育课程改革内容和要求为培训主线,对任课教师进行教学理念、教学知识、教学方法等一系列相关业务培训,力争通过多种形式的培训逐步使教师具有新思想、新知识、新技术、新方法,从而适应新课程的教学要求,提高驾驭课堂教学的实际能力和水平。

(五) 重心下移,加强教学指导的实效性

充分发挥教研组长专业引领作用。教研组长要从基础教育课程改革需要出发,重新思考教学研究的方法和策略,努力学习和实践新课程,不断提高自己驾驭新课程的教研能力,站在教育教学的制高点上来指导和引领课堂教学改革。充分发挥教研组长的“研究、指导、服务”功能,牢固树立新课程理念,强化自己的服务意识,在“专业引领”中发挥应有的作用。各教研组长下移到课堂,下移到教师学生中间,做到“实情在一线掌握,问题在一线解决,办法在一线产生,实绩在一线创造”。工作的重点应放在用先进的教育理念武装教师的头脑,总结、推广优秀教师的先进经验和加强对薄弱教师的指导提高这三个方面上来。要求教研组长坚持深入课堂听课,开展调查研究,面对面的指导教学,为学校、为教师、为教学提供有效的服务。

学校要对教学管理和教学质量情况进行监督和评估,及时发现问题,总结经验,狠抓常规管理,规范办学行为,切实加强对教育教学工作的指导,促进教育教学质量的提高。

(六) 着眼大局,建立良性的循环机制

一是统筹好各个年级之间的关系。学校一定要改变过去那种只重视毕业班级教学,而轻视基础年级管理的做法。要强化基础年级的管理,制定基础年级考核奖惩制度,加大对基础年级考核检查力度,保证学校全面协调健康发展。

二是统筹好优等生、中等生和学困生三类学生之间的关系。学校要根据本校现状,制定补差、推中、提优策略。寻找教学工作着力点,落实分层推进措施。对优秀学生要加强指导并多给其自主学习的时空;大部分学校教学工作的着力点应在中等生,以其可接受为教学起点;要努力提高学困生的及格率,突出教学基础性,不得歧视甚至放弃学困生,要多给他们信心,多给他们希望。特别是一定要全力抓好因厌学而导致辍学的控辍工作。

五、具体要求

1.学校要结合“教育质量提升年”活动的开展,牢固树立教学的中心地位,高度重视教育教学工作,提高认识,加强领导,狠抓管理,努力提高教育教学质量。

2.学校充分调动广大教师的积极性,科学部署教育质量年工作任务,严格做到任务明确,分工到位,责任落实。

3.学校要根据方案安排,认真抓好各项工作的落实,同时,结合学校实际,积极开展丰富多彩的教学活动,在提高教师能力水平和提升教学质量上下功夫。

4.学校在开展工作的同时,适时总结经验,剖析问题,及时整改,并做好各项工作的记录及材料存档工作,促进教育教学工作的进一步提高。

落梅河中学 2011年秋

第11篇:提升教育教学质量计划书

提升教育教学质量计划书

教学质量是学校永恒的主题,是每一位教师永恒的主题,是学校一切工作的中心,是学校的生命线,是关系到学校的生存与发展。是学生的追求、家长的希望和社会的期盼。为了落实县教育局《关于开展全面提升教育教学质量大讨论活动》的精神,紧紧围绕“质量是教育的尊严、质量是教育的灵魂、质量是教育的生命”这条主线,以“基层组织建设年”和师德师风建设系列活动为契机。实现“吃苦者吃香,实干者实惠,有为者有位”。 进一步强化我校教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升教学质量,结合我校实际,特制定本计划书。

一、指导思想。

以县教育局《关于开展全面提升教育教学质量大讨论活动的通知》为依据,以全面提升教育教学质量,办好人民满意教育为目标,牢固树立质量意识,以教学质量为核心,以加强教学“六认真”工作、向课堂40分钟要质量为突破口,以加强校本教研活动为主线,严肃劳动纪律,向每周5个工作日要质量。建立优秀教师脱颖而出的机制。制定端正考风考纪的有效措施。落实教师奖惩激励机制,提升教师自身业务水平,加强教学工作精、细化管理,不断完善教学管理体制,牢固树立质量意识,全面提升教育教学质量,树立学校、教师新形象。

二、工作思路

1、围绕一个核心;就是把“教育教学质量提升” 作为学校一切工作的核心,高举教学质量大旗,全面提升教育教学质量,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中,努力教好每一个学生,发展好每一位教师,办好人民满意教育。

2、严格执行五项制度、质量问责制度、教学成绩奖惩制度、教学“六认真” 奖惩制度、听评课制度、教职工出勤制度。

3、实现二个提高:一是实现教师业务水平提高,是实现课堂效益的提高。

三、具体措施

1、成立永胜小学提升教育教学质量领导小组

组长:刘世和

副组长:万维强

成员:陈秋燕罗宣亮吴隆清张华勇

2、严格执行质量问责制度。

教学质量是教育工作的生命,为全面落实教学工作的中心地位,永胜小学决定自2012年起实行教学质量问责制度。对教育、教学质量下降;或发生教育教学事故的; 成绩达不到最低指标线的教师,要进行诫勉谈话,与当年评职、晋级、评优、选模挂钩,并责令作出书面检查,由被问责人提出书面的工作反思和整改材料,或调整工作岗位。

3、严格执行教学成绩奖惩制度。

以《乐至县永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见》为依据,客观、科学的评价教师的实绩,最大限度地提高教师教书育人的积极性,教学效果奖评办法:以所教学科期末检测的名次为准,用名次÷该级班数=分值,由每位教师的分值确定教师本校教师名次,第一名奖350元,依次少30元。非语、数学科由学校考核奖10至40元;进步奖:每上升一名奖30元;毕业班评估获县

一、

二、三等奖的,毕业班语、数教师奖600元。处罚办法:凡学区统考中位居后三名的教师,倒数第一罚30 元,倒数第二名罚20 元,倒数第三罚10 元。

4、严格执行教学“六认真”奖惩制度

(1)、制定教学“六认真” 管理细则,详见《永胜小学教学“六认真” 管理细则》。

(2)、教学常规开学前检查一次,以后每月检查两次;一次通知一次不通知。具体检查内容如下: 备课、上课、作业批改、辅导学生、考核、班主任工作,其他。考核具体内容详见《永胜小学教学常规检查项目及检查情况表》

(3)每次检查后, 教导处评出每位教师等级,出简报,结果向全校教职工通报, 并作为《永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见(2012年试行)》的依据。

(4)、奖惩办法:每次评出优、良、中、差等级并公示。每次优奖30元、良奖20元、中奖10元、差扣5元;每次上级教学常规检查其中一项得到口头表扬的奖10元,被口头批评或需改进的每项扣5元。

5、严格执行听评课制度。

为了深入了解课堂教学情况,沟通教学信息,掌握教学动态,及时解决教学中存在的问题,在培训中学习,在实践中反思,在互助中成长。切实提高教学质量,确保教学中心地位,要求学校行政领导要带头听课,主要听课类型:推门听随堂课,检查性听课,指导帮助性听课,教研课,考核评比课,每周不少于2节,每期不少于40节。教师要独立听课。任何教师可随时到任意班级听课。集体听课。学校组织的校级公开课、观摩课、研讨课、汇报课等。指导老师跟班听新教师、青年教师课,每周不少于1节,每期不少于20节。课后及时与授课人交换意见,切磋技艺,取长补短,共同提高。集体听课后,要组织评议,肯定成绩,指出不足,提出改进意见,达到在借鉴中创新。

6、严格执行教职工出勤制。

为维护学校正常教学秩序,严格考勤纪律,保证教师在校时间。学校教师周一至周五必须在校,周五学生放学后才能离校,周日晚前返校。向每周5个工作日要质量,特制定永胜小学出勤制度

(1)、事假。教师事假原则上每学期四天,全年八天,如遇特殊情况,确实要超假者, 由单位核实后,教师应办理好请假手续,并自聘好代课教师(规定的假期代课教师由本人自行调整后,将调课单附请假条后交校长审批,超过规定假期的代课金 由个人自负,学校安排代课教师,代课费每节 5 元),所有假期均应报批后方可 执行。

2、教师凡未按请假报批程序办理好请假手续而离开工作岗位,或请假到期 未办理续假而超假的一律按旷工处理,按《乐至县永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见》相关条款兑现。

(2)、旷工、旷课、旷会:以一节课(教职工一节课超过20分钟未到堂)一个单位,一天按6个单位计算,一个单位按40元扣除该津贴。一月内累计旷工达1天,扣除当月该项津贴;一期内累计旷工达3天,扣除当期该项津贴;一年内累计旷工达一周(6个工作日),扣除全年该项津贴。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。教师连续旷工 7—14 天,全年累计旷工 15 天,当年年度考核为不称职;连续旷工 15 天,全年累计旷工超过 30 天的,超过 90 天的。学校必须上报按上级有关文件执行。

(3)、事假:事假一期累计达到7天,不扣此项津贴。但从第8天开始按每天10元扣除该项津贴。第9天开始按每天递增10元扣除该项津贴。一期内事假累计达到15天,扣除当期该项津贴;一年内事假累计达30天,扣除当年该项津贴。事假必须具备假条且提前向行政领导请假说明事由,同意并调好课后方可,个别特殊情况必须电话说明行政领导同意并调好课后方可。事后需补假条,否则按旷工处理。

(4)、签到: 学校实行签到登记制度,学校行政领导负责每天上下班考勤登记工作,任何人不得托他人代签或替他人签到,否则一经发现,双方均按缺 勤处理,并责其作书面检查,当天迟到或早退超过 15 分钟,视为缺勤半天。行政值周对教师坐办公室情况进行抽查,未达到抽查总数50%的每周扣10元。未达到抽查总数40%的每周扣20元。未

达到抽查总数30%的每周扣30元。未达到抽查总数20%的每周扣40元。未达到抽查总数10%的每周扣50元。(若签到后行政领导、教职工发现半天或一天看不见的,查实后视为旷工。)

(5)、病假:

1、教师因病不能出勤的,可以请病假,病假 3 天以上 7 天以内的应由公立 医院出具病假证明,课程与代课金个人自己负责(特殊重病住院除外)。变相请 病假,如经查实按旷工处理,并责令作书面检查。7 天以上不足一个月的,由医 院证明,一个月以上的由县级医院证明。到教育局办理请假手续,学校负责安排 代课与支付代课金。

2、教师病假期间的生活待遇按上级有关规定执行。

3、经查发现弄虚作假者,一律按旷工论处。

4、长期病假康复后要求工作的,应由医院出具健康证明。

5、休息治疗病假,代课金由本人负责。

6、不论事假、病假、法定假者必须按报批程序办理有关手续。(各类请假 由本人填写好请假审批表,单位领导签署具体意见后,报有关部门审批,审批表 一式三份)。(6)、迟到、早退一次扣10元。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。 (7)、任意调课一次扣10元。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。

7、实现教师业务水平提提高。

教师业务水平的提高,促进教师的专业发展 教学质量的提高,关键是教师,要立足岗位练兵,努力培养一支高素质的教师队伍。

(1)、加强教师职业道德建设。以树立教育理想为抓手,以师爱为核心,全面开展以“爱与责任” 为主题的系列活动和“师德标兵”评选活动,以落实教师职业道德规范为内容,在教职工师德评价和年度考核中,加大教学质量考核的权重,发挥“教学质量”导向作用,不断增强全体教职员工“质量立校、质量兴校、质量强校”的意识。

(2)、加强教师业务培训,提升教师学科专业素养。一是学校要制订切实可行的教师业务培训计划,举办多种形式的培训和讲座,指导教师钻专业知识,研教材教法,学课程标准,记读书笔记,写读书心得等,要定期组织学科研究会、经验交流会,提升教师的学科专业素养。

(3)、开展“课内比教学”活动,提高教师课堂教学功底。开展全校性人人参与的随堂课、教研课课堂教学基本功评比活动,以赛促训,提高教师课堂仪表形象、普通话表达、课堂教育技术应用等基本功底,提高教师对课堂教学内容、教学方法、教学手段、教学结构、教学时空的把握能力和教学活动驾驭能力。充分发挥“骨干”、“名师”的引领带动作用,通过观摩课、示范课,专题讲座、师徒帮带等形式,促进教师课堂教学水平的提高。

(4)、加强教师自我反思。结合自我的工作经历与经验,利用学校现有资源,借助集体力量和个人一起备课、评课,全过程地研究、反思、改进。强调内省式反思、交流式反思、学习式反思、研究式反思的方法运用,引导教师以教学后记、反思日记、成长自传、观摩交流、理论对照等形式加强教学前、教学中、教学后的自我反思。

8、实现课堂效益的提高

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使\"向40分钟要质量\"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

(1)、要求教师课前多几分准备:提前准备好教具、学具;提前2分钟进教室;提前设计好课堂练习内容;提前设计好教法、学法。学校行政领导在推门听随堂课,检查性听课,指导帮助性听课,教研课等时检查督促。将结果作为教学常规考核的依据。

(2)、要求教师把功夫下在课前。课前严格做好“五备”,吃透“五点”、优化“两

法”。即:五备是备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;五点是吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;两法就是优化教师的教法和学生的学法。学校要严把教师备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,严格做到提前一周备课,坚决杜绝应付备课和突击备课。

(3)要求教师把力量放在课内。要做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,鼓励教师多制作教具、课件等教辅工具,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。除此之外,各校要严把课堂教学关,严格要求教师上课必须带教案,并要依教案讲课,坚决扼制教师课堂教学随意性和自主性,要建立课堂教学监控机制,向课堂教学要质量。教导处对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织全校教师每周两位以上教师的随堂课、然后进行评课,促进教学质量的进一步提高。

(4)、要求教师把补困加在课后。建立学困生档案,针对不同类型学生制定帮扶措施, 对成绩较差的学生,我们采取低起点、小步子、快反馈、勤纠正的训练方法。集中精力抓好两类临界生。也就是成绩将及格将优秀的学生。对他们采取“四优先、五跟踪”措施,“四优先”即课堂提问优先、作业批改优先、课外辅导优先、家庭访问优先;“五跟踪”即思想跟踪、课堂跟踪、作业跟踪、测试跟踪、学法跟踪。

(5)要求教师准备一个“精选题集”本子,专门收集语数知识体系中知识重点和考点,在教学中及时运用,课后及时强化学生练习。要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

提高教学质量工作措施

教师永远姓“教”!“质量是教育的尊严,质量是教育的灵魂,质量是教育的生命”!因此,抓教学质量是学校的永恒主题,也是我们每一位教师的职责,下面结合我的教学实际,谈谈我如何提高教学质量的想法。

一、不断提高教师自身的综合素质。

俗话说你有一桶水才能倒给学生一碗水,只有不断给自己充电,保证源头“活水充溢”才能把新鲜的东西教给学生,所以要有教到老学到老的精神,只有这样才能满足学生的不断需求。

二、恰当处理教学活动中的师生关系。

实践证明,师生关系融洽和谐,教学效果就好,反之教学效果就差。所以教师必须做到尊重学生,了解学生,热爱学生,才能成为他们的知心朋友,才能充分调动学生的学习潜能。

三、创设轻松、愉快的课堂环境。

简单说就是如何向四十分钟要质量。教师要做到巧设疑,引发学生的学习兴趣,注重对学生学习方法的指导,让他们懂得学习要化难为易,逐步引导学生体验到成功带给他们的快乐!

四、优化自己的教学过程。

在知识的传授过程中要变“死灌”为“活授”,要做到因材施教,注重培养学生的素质,满足学生的不同需要,充分减轻学生的学习负担,发展他们的个性特长。

五、坚持贯彻拔优促中辅差思想。

学生的综合学习水平直接影响教师的教学业绩。在教学中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有一些学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。

总之,在今后的教育教学工作中,我将更严格地要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,努力提高自己的教学水平。

第12篇:提升教育教学质量计划书

提升教育教学质量计划书

教学质量是学校永恒的主题,是每一位教师永恒的主题,是学校一切工作的中心,是学校的生命线,是关系到学校的生存与发展。是学生的追求、家长的希望和社会的期盼。为了落实县教育局《关于开展全面提升教育教学质量大讨论活动》的精神,紧紧围绕“质量是教育的尊严、质量是教育的灵魂、质量是教育的生命”这条主线,以“基层组织建设年”和师德师风建设系列活动为契机。实现“吃苦者吃香,实干者实惠,有为者有位”。 进一步强化我校教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升教学质量,结合我校实际,特制定本计划书。

一、指导思想。

以县教育局《关于开展全面提升教育教学质量大讨论活动的通知》为依据,以全面提升教育教学质量,办好人民满意教育为目标,牢固树立质量意识,以教学质量为核心,以加强教学“六认真”工作、向课堂40分钟要质量为突破口,以加强校本教研活动为主线,严肃劳动纪律,向每周5个工作日要质量。建立优秀教师脱颖而出的机制。制定端正考风考纪的有效措施。落实教师奖惩激励机制,提升教师自身业务水平,加强教学工作精、细化管理,不断完善教学管理体制,牢固树立质量意识,全面提升教育教学质量,树立学校、教师新形象。

二、工作思路

1、围绕一个核心;就是把“教育教学质量提升” 作为学校一切工作的核心,高举教学质量大旗,全面提升教育教学质量,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中,努力教好每一个学生,发展好每一位教师,办好人民满意教育。

2、严格执行五项制度、质量问责制度、教学成绩奖惩制度、教学“六认真” 奖惩制度、听评课制度、教职工出勤制度。

3、实现二个提高:一是实现教师业务水平提高,是实现课堂效益的提高

三、具体措施

1、成立永胜小学提升教育教学质量领导小组

组长:刘世和

副组长:万维强

成员:陈秋燕罗宣亮吴隆清张华勇

2、严格执行质量问责制度。教学质量是教育工作的生命,为全面落实教学工作的中心地位,永胜小学决定自2012年起实行教学质量问责制度。对教育、教学质量下降;或发生教育教学事故的; 成绩达不到最低指标线的教师,要进行诫勉谈话,与当年评职、晋级、评优、选模挂钩,并责令作出书面检查,由被问责人提出书面的工作反思和整改材料,或调整工作岗位。

3、严格执行教学成绩奖惩制度。以《乐至县永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见》为依据,客观、科学的评价教师的实绩,最大限度地提高教师教书育人的积极性,教学效果奖评办法:以所教学科期末检测的名次为准,用名次÷该级班数=分值,由每位教师的分值确定教师本校教师名次,第一名奖350元,依次少30元。非语、数学科由学校考核奖10至40元;进步奖:每上升已名奖30元;毕业班评估获县

一、

二、三等奖的,毕业班语、数教师奖600元。处罚办法:凡学区统考中位居后三名的教师,倒数第一罚30 元,倒数第二名罚20 元,倒数第三罚10 元。

4、严格执行教学“六认真” 奖惩制度

(1)、制定教学“六认真” 管理细则,详见《永胜小学教学“六认真” 管理细则》。

(2)、教学常规开学前检查一次,以后每月检查两次;一次通知一次不通知。具体检查内容如下: 备课、上课、作业批改、辅导学生、考核、班主任工作,其他。考核具体内容详见《永胜小学教学常规检查项目及检查情况表》

(3)每次检查后, 教导处评出每位教师等级,出简报,结果向全校教职工通报, 并作为《永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见(2012年试行)》的依据。

(4)、奖惩办法:每次评出优、良、中、差等级并公示。每次优奖30元、良奖20元、中奖10元、差扣5元;每次上级教学常规检查其中一项得到口头表扬的奖10元,被口头批评或需改进的每项扣5元。

5、严格执行听评课制度。为了深入了解课堂教学情况,沟通教学信息,掌握教学动态,及时解决教学中存在的问题,在培训中学习,在实践中反思,在互助中成长。切实提高教学质量,确保教学中心地位,要求学校行政领导要带头听课,主要听课类型:推门听随堂课,检查性听课,指导帮助性听课,教研课,考核评比课,每周不少于2节,每期不少于40节。教师要独立听课。任何教师

可随时到任意班级听课。集体听课。学校组织的校级公开课、观摩课、研讨课、汇报课等。指导老师跟班听新教师、青年教师课,每周不少于1节,每期不少于20节。课后及时与授课人交换意见,切磋技艺,取长补短,共同提高。集体听课后,要组织评议,肯定成绩,指出不足,提出改进意见,达到在借鉴中创新。

6、严格执行教职工出勤制度。为维护学校正常教学秩序,严格考勤纪律,保证教师在校时间。学校教师周一至周五必须在校,周五学生放学后才能离校,周日晚前返校。向每周5个工作日要质量,特制定永胜小学出勤制度

(1)、事假。教师事假原则上每学期四天,全年八天,如遇特殊情况,确实要超假者, 由单位核实后,教师应办理好请假手续,并自聘好代课教师(规定的假期代课教师由本人自行调整后,将调课单附请假条后交校长审批,超过规定假期的代课金 由个人自负,学校安排代课教师,代课费每节 5 元),所有假期均应报批后方可 执行。

2、教师凡未按请假报批程序办理好请假手续而离开工作岗位,或请假到期 未办理续假而超假的一律按旷工处理,按《乐至县永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见》相关条款兑现。

(2)、旷工、旷课、旷会:以一节课(教职工一节课超过20分钟未到堂)一个单位,一天按6个单位计算,一个单位按40元扣除该津贴。一月内累计旷工达1天,扣除当月该项津贴;一期内累计旷工达3天,扣除当期该项津贴;一年内累计旷工达一周(6个工作日),扣除全年该项津贴。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。教师连续旷工 7—14 天,全年累计旷工 15 天,当年年度考核为不称职;连续旷工 15 天,全年累计旷工超过 30 天的,超过 90 天的。学校必须上报按上级有关文件执行。

(3)、事假:事假一期累计达到7天,不扣此项津贴。但从第8天开始按每天10元扣除该项津贴。第9天开始按每天递增10元扣除该项津贴。一期内事假累计达到15天,扣除当期该项津贴;一年内事假累计达30天,扣除当年该项津贴。事假必须具备假条且提前向行政领导请假说明事由,同意并调好课后方可,个别特殊情况必须电话说明行政领导同意并调好课后方可。事后需补假条,否则按旷工处理。

(4)、签到: 学校实行签到登记制度,学校行政领导负责每天上下班考 勤登

记工作,任何人不得托他人代签或替他人签到,否则一经发现,双方均按缺 勤处理,并责其作书面检查,当天迟到或早退超过 15 分钟,视为缺勤半天。行政值周对教师坐办公室情况进行抽查,未达到抽查总数50%的每周扣10元。未达到抽查总数40%的每周扣20元。未达到抽查总数30%的每周扣30元。未达到抽查总数20%的每周扣40元。未达到抽查总数10%的每周扣50元。(若签到后行政领导、教职工发现半天或一天看不见的,查实后视为旷工。)

(5)、病假:

1、教师因病不能出勤的,可以请病假,病假 3 天以上 7 天以内的应由公立 医院出具病假证明,课程与代课金个人自己负责(特殊重病住院除外)。变相请 病假,如经查实按旷工处理,并责令作书面检查。7 天以上不足一个月的,由医 院证明,一个月以上的由县级医院证明。到教育局办理请假手续,学校负责安排 代课与支付代课金。

2、教师病假期间的生活待遇按上级有关规定执行。

3、经查发现弄虚作假者,一律按旷工论处。

4、长期病假康复后要求工作的,应由医院出具健康证明。

5、休息治疗病假,代课金由本人负责。

6、不论事假、病假、法定假者必须按报批程序办理有关手续。(各类请假 由本人填写好请假审批表,单位领导签署具体意见后,报有关部门审批,审批表 一式三份)。

(6)、迟到、早退一次扣10元。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。

(7)、任意调课一次扣10元。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。

7、实现教师业务水平提高。教师业务水平的提高,促进教师的专业发展 教学质量的提高,关键是教师,要立足岗位练兵,努力培养一支高素质的教师队伍。

(1)、加强教师职业道德建设。以树立教育理想为抓手,以师爱为核心,全面开展以“爱与责任” 为主题的系列活动和“师德标兵”评选活动,以落实教师职业道德规范为内容,在教职工师德评价和年度考核中,加大教学质量考核的权重,发挥“教学质量”导向作用,不断增强全体教职员工“质量立校、质量兴校、质量强校”的意识。

(2)、加强教师业务培训,提升教师学科专业素养。一是学校要制订切实可行的教师业务培训计划,举办多种形式的培训和讲座,指导教师钻专业知识,研

教材教法,学课程标准,记读书笔记,写读书心得等,要定期组织学科研究会、经验交流会,提升教师的学科专业素养。

(3)、开展“课内比教学”活动,提高教师课堂教学功底。开展全校性人人参与的随堂课、教研课课堂教学基本功评比活动,以赛促训,提高教师课堂仪表形象、普通话表达、课堂教育技术应用等基本功底,提高教师对课堂教学内容、教学方法、教学手段、教学结构、教学时空的把握能力和教学活动驾驭能力。充分发挥“骨干”、“名师”的引领带动作用,通过观摩课、示范课,专题讲座、师徒帮带等形式,促进教师课堂教学水平的提高。

(4)、加强教师自我反思。结合自我的工作经历与经验,利用学校现有资源,借助集体力量和个人一起备课、评课,全过程地研究、反思、改进。强调内省式反思、交流式反思、学习式反思、研究式反思的方法运用,引导教师以教学后记、反思日记、成长自传、观摩交流、理论对照等形式加强教学前、教学中、教学后的自我反思。

8、实现课堂效益的提高

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使\"向40分钟要质量\"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

(1)、要求教师课前多几分准备:提前准备好教具、学具;提前2分钟进教室;提前设计好课堂练习内容;提前设计好教法、学法。学校行政领导在推门听随堂课,检查性听课,指导帮助性听课,教研课等时检查督促。将结果作为教学常规考核的依据。

(2)、要求教师把功夫下在课前。课前严格做好“五备”,吃透“五点”、优化“两法”。即:五备是备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;五点是吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;两法就是优化教师的教法和学生的学法。学校要严把教师备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,严格做到提前一周备课,坚决杜绝应付备课和突击备课。

(3)要求教师把力量放在课内。要做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要

灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,鼓励教师多制作教具、课件等教辅工具,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。除此之外,各校要严把课堂教学关,严格要求教师上课必须带教案,并要依教案讲课,坚决扼制教师课堂教学随意性和自主性,要建立课堂教学监控机制,向课堂教学要质量。教导处对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织全校教师每周两位以上教师的随堂课、然后进行评课,促进教学质量的进一步提高。

(4)、要求教师把补困加在课后。建立学困生档案,针对不同类型学生制定帮扶措施, 对成绩较差的学生,我们采取低起点、小步子、快反馈、勤纠正的训练方法。集中精力抓好两类临界生。也就是成绩将及格将优秀的学生。对他们采取“四优先、五跟踪”措施,“四优先”即课堂提问优先、作业批改优先、课外辅导优先、家庭访问优先;“五跟踪”即思想跟踪、课堂跟踪、作业跟踪、测试跟踪、学法跟踪。

(5)要求教师准备一个“精选题集”本子,专门收集语数知识体系中知识重点和考点,在教学中及时运用,课后及时强化学生练习。要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

乐至县高寺镇永胜小学

2012.2.25

第13篇:教育教学质量提升自查报告

稳定教师队伍 落实转变差生

-----制约我校教育教学质量提升自查报告

周王学校

10月24日、25日,联区组织了一次月考,这次月考中,我校四年级语文、六年级数学、六年级思品排列联区第一名,五年级思品排列第二名,一年级数学、四年级英语、科学、五年级数学、六年级语文、英语各排列联区第三名,其余年级科目均排列联区中下游,通过教师试卷分析,召开教师大会,各教师做了认真反思,存在以下几点问题:

一、教师队伍不稳定

四年级语文、六年级数学、五年级数学及英语教师固定,教师对教材比较熟悉。其余年级新教师占大多数,对教材重点、难点把握不准,在管理上欠缺,导致成绩不理想。

二、优生不优,差生太差

排联区中下游的科目原因在于出现不及格现象拉分,主要在于教师平时对差生没狠抓知识落实,导致差生不及格。

改进措施:

一、带领教师学习业务,提高教师自身素质

为了让新教师熟悉教材,抓住教材的重难点,我校每周四晚组织教师学习新课标,并以老带新,通过听课、教研,一对一结对子,老教师带领新教师钻研教材、分析教材,吃透教材中的重难点。

二、培优补差,提高整体成绩。

我校将培养优生作为一项重要任务去做,各教师通过考试,了解学生的学情,注重培养优生,真正给他们一个不断提高和超越的平台;同时,对差生也要进一步了解,因材施教,对他们再付出多一点的耐心,从而让他们达到基础知识全部落实的程度,给他们设定适当的目标,让他们逐渐乐学并善学。

三、要求教师对学生宽严相济。在知识落实上应对每一个学生严格要求,在学生平时的心理层面上则给予他们更多的关注、理解和鼓励,让学生在不背思想包袱的前提下轻松学习、快乐学习、智慧学习。

总之,希望通过以上这些措施,能够提高我校的教育教学质量,使我校上游科目稳中求进,中下游科目能够进入联区前三名。

第14篇:教学质量提升活动心得体会

教学质量提升活动心得体会

我觉得教学质量的高低很大程度上取决于课堂教学的效果,因为课堂是教学的主阵地。课堂教学效果的好坏又取决于教师的“教”和学生的“学”两个方面,因为师生是课堂的主人。

那么如何提高教学质量呢?我的思考如下:

一、不断提高自身的知识水平和业务水平,有助于提高教学质量。

一名合格的老师,只有在工作中永无休止地学习,增长知识,改变观念,才能储备一桶新鲜的“活水”,服务于学生,浇开每一朵小花。所以,要想提高教学质量,作为老师的我们首先必须不断提高自身的知识水平和业务水平。同时,在教学过程中不断积累,勤思考,常总结,苦练基本功,不断提高教学水平。

二、注重每堂课的教学质量,有助于提高教学质量

要想提高教学质量,就必须不断提高堂课的教学质量。如何提高呢?我认为要从教师在教学过程中,应该对自己所教学的内容:第一步先要自己明白;第二步我觉得要讲得清楚;第三步要学生听懂;第四步要让学生实践。这样才能达到一个良好的教学效果。

三、抓好常规,养成良好的学习好习惯,有助于提高教学质量。

良好的学习习惯是提高学习质量的保证。习惯是培养出来的,而不是生来就有的,它是在人的学习、生活实践中逐步形成的。习惯的力量是巨大而持久的,好的学习成绩正是靠习惯的力量去完成的,而且良好的习惯一旦养成,只需教师稍加提醒就能坚持住,它将使学生终生受益。

四、抓好后进生的补差工作,有助于提高教学质量。

班级中的后进生或多或少都存在,而作为老师的我们,不应该对他们有歧视,更应该利用一些课余的时间去关心他们,帮助他们树立学习的兴趣和信心,那么整个班级的教学质量都会跟着提高的。因此,如做好后进生的辅导,做好家校联系等等,这些看似细碎的事情,也是提高教学质量的很重要的环节。所以,我认为要提高教学质量,只有将这每一个环节都做好了,就像自行车的链条一样,能紧扣住了齿轮上的每一个齿,才能发挥其效应。

当然,提高教学质量每个教师有每个教师的“法宝”,正所谓“八仙过海,各显神通”。总之,教无定法,贵在得法,凡在教学中能符合教学规律,遵循学生认知规律的,都能使课堂效率有所提高。我认为,好教师首先必须有敬业精神,要毕生忠诚党的教育事业。要做到这一点,就应充分认识教师工作的意义,从而深深地热爱教育事业。只有深深地认识这一点,才能激发对教师工作的热爱,也才能把这种爱倾注到对学生的教育中去。教师的具体工作在于“传道、授业、解惑”,也就是说教师要通过自身的教学实践,给学生传授知识,培养学生的实践能力,使学生懂得、各种事理。这就要求教师应具有“学而不厌,悔人不倦”来开拓学生的知识视野,丰富学生的知识储备,并在此基础上,培养学生运用知识解决实际问题的能力。与此同时,教师要有崇高的理想,完善的道德情操,坚定的信念,顽强的意志品质,并用它们对学生进行浅够默化的影响和熏陶。这样,才能培养出祖国需要的,全面发展的,能适应竞争形势的有用之才。

第15篇:提升教学质量学习心得体会

[提升教学质量学习心得体会] 岁月的脚步匆匆,忙忙碌碌中又送走了一个学期,提升教学质量学习心得体会。学生放假了,学校组织全体教师进行校本研训。五天中,我们不仅进行了师德方面的学习,还进行了教学质量分析和有效教学的深入学习、讨论,我感触颇深。尤其是有效教学的学习讨论,使我对教育改革有了新的认识。

教育必须要以学生发展为本。小学基础教育改革最为关键、最为彻底、也最为核心的内容是以学生为中心。当前,面临有很多学生厌学现象,作为教师的我们不能不作为重中之重的问题来思考。通过学习有效教学的相关理论知识,我觉得应从以下几方面努力工作。

1、不要伤害孩子的自尊心。

有的学生是由于自尊心受到了伤害,比如遭到讽刺,挖苦,受到不应有的干涉,与家长、同学或教师发生矛盾,尤其是当和教师发生矛盾时,他就更不可能把精力专注于学习。

2、对学生的期望不要太高。

有的学生是因为教师、家长对他的期望太高,没有达到预期目标而产生了负罪感和内疚感,因此就产生了厌学的情绪,这样也就不能专心听教师所教的课程了。

3、真正走进学生的心灵世界。

因为我们没有适应人本教育,没有改正自己的教育观念和习以为常的教学方式和教学行为,同时自己不能做到以身作则,对学生的爱心不够,不能真正走进学生的心灵世界,建立和谐融洽的师生关系,使学生对教师产生畏惧心理。

4、教师要讲究对学生评价的方法。

评价很重要,无论是课堂评价还是学生的自评、互评都要准确。课堂上要多鼓励,及时鼓励,肯定评价要多于否定评价;学生之间的评价要把握好,不要使学生的自评、互评变成自我夸耀、自我贬低,或互相进行攻击、互相挑刺,评价要中肯,要切合实际,心得体会《提升教学质量学习心得体会》。只有这样,学生才能更专注地投入到学习中来。

5、教师做学生学习活动的组织者、合作者、引导者和鼓励者。

有的教师缺乏课堂教学的技巧,不能使课堂教学真正达到以教师为主导学生为主体的效果,只是一味地满堂灌,致使学生产生厌倦情绪。对自己不喜欢的教师,学生又怎么能喜欢听他讲的课呢?学生是学习活动的主题,教师只是学习活动的组织者、合作者、引导者和鼓励者。教学中要尽可能地根据教学内容和学生实际,准备好充足的学习材料,为学生发挥主观能动性、创造性提供广阔的时间和空间,让学生在自主、自觉、自由的活动中积极、主动、探索式学习。

所以做一个好教师,一个能被学生认同的好教师真是太不容易了,首先要把教室布置在教学环境中,这样学生才能进入专心的学习状态;在课堂上要建立民主与规范,既不能把课堂管死,又不能让课堂太活跃,影响了课堂纪律。但是课堂的学习行为规范必须要明确,要说到做到,然后还要对学生付出真诚的关爱,哪怕是一个动作,一个眼神,都不要去伤害学生。

教师在教学中,对学生正在讨论的问题,不要立即给予肯定或否定的评判,而是以鼓励的表情、动作和语言,激发学生积极动脑思维,畅所欲言,尽可能让他们提出有个性的见解,或从别人的发言中受到启示,产生新的见解。其间,教师只以普通一员参与讨论,或启发,或表扬讨论中有创见的学生。当学生的发散思维达到一定的程度,教师才阐述自己的理解和观点,以求水到渠成的效果。在课堂教学活动中,结论性的精确评价容易给一些学生增添压力,甚至带来伤害,可采用模糊评价,给学生适当指点、建议。这样保护了学生的积极性,激励其不断探索。教师在课堂教学中还应组织学生自我评价、相互评价,教师在学生自评互评中给予点拨启迪,使学生从中受到启发、激励,积极投入到教学活动中。民主评价能给学生提供参与课堂活动的机会,经历成功的情感体验,有利于发展创造性、独立性和自主性,提高评价自我和接受评价他人的能力,达到自我反馈、自我分析、自我校正、自我完善、主动发展的目的。

我们既要承认激励赏识教育的正面作用,也要承认它存在着一定的局限性,这才是科学的发展观。当然惩戒要以尊重学生的人格为前提,批评时在方式上要含蓄、委婉,注意语气,讲究“度”。我们教师只有做到了这些,才能被学生认可、接受,那么就不会再有教不好的学生了。

第16篇:小天鹅学校提升教育教学质量现场会心得体会

潼关县中小学提升教育教学质量现场会

-----心得体会

2018年4月17日,按照县局和学校安排,我参加了《潼关县中小学提升教育教学质量现场会》,本次会议,使我收获颇多。对比我校的教育教学工作的开展,我看到了很多不足,同时也更坚定了我校提升和改变教育教学工作效率和模式的决心。

早上八点钟,我赶往第一站——潼关县北极小学。站在校门口的杨宝峰校长热情地接待了我们。杨校长先简单讲解了北极学校的基本情况,随后解说员详细地向我们介绍了北极学校的各项精细化管理档案、影像资料、高效课堂导学案、手抄报、课外积累资料、教室业务进修计划、毕业班培优辅查资料等工作的开展情况。其中,打造高效课堂——“自主合作、快乐学习”这一教学模式,让学生真正成为了课堂的主人翁。杨宝峰校长厚厚的几个笔记本和他给教师写的听课评语,深深地吸引着我。还没回过神来,又跟随解说员来到了北二楼——北极学校多媒体会议室。在会议室,我们认真听取了北极小学教学管理工作汇报。整体来看,北极小学在抓管理、重实效方面下了很大的功夫。学校以全面提高教育质量为核心,以深化校本研究为切入点,以课堂教学为渠道,以提升教师教学素质和学生全面发展为目标,规范教学管理,丰富内涵;领导率先垂范,全体教师凝心聚力、同舟共济、上下一心,奠定了学校有力发展的思想基础。又通过“五大板块”提高认识、明确方向、民主决策、建章立制,通过多种手段实施高效教学。学校推行高效课堂不搞花架子,不搞“包装教学”,让家长走进课堂,参与课堂,了解学生在校学习情况;实施“三查、二看、一分析”管理措施,对毕业班提高要求,形成了科学完善的规范流程链条。 本次现场会还进行了分组听课,我被安排在第四组,听王睿娟老师的五年级数学课:分数的基本性质。王老师授课思路清晰,导课自然,能紧紧抓住课堂学生的注意力,层层推进,步步深入,由易到难,层层推进,教师的“教”与学生的“学”紧密结合,行之有效。

第二站是四知学校初中部。进入学校二楼会议室,首先映入眼帘的是摆放整齐的各种档案资料。在听取了学校管理汇报之后,我们对四知学校的档案管理工作进行了观摩。学校采用高效科学的分层管理、全员参与的模式,每周一汇总,每月一考核,每期一评比。一日常规细节做实,分工明确,坚持始终,组织完善,层层监管,反馈及时,奖罚分明。毕业年级组长王雪丽老师对九年级的考前规划井井有条,细致详实并切实可行。

两点三十分,我们来到本次现场会的第三站——潼关中学。潼关中学领导、讲解员已早早站在门口,等待大家的到来。解说员首先讲解了校门口学生一卡应用及东面安保室的网络监控设置,为学校安全提供了有力的保障。校门里摆放着“变教风、转学风”“封闭式、严管理”“创建竞争平台,激发教师潜能”等标牌。进入学校会议室,潼关中学党委书记向大家分析了潼中的实际:理强、文弱、艺术缺。根据这一现状,学校制定了切实可行的目标规划,实施文、理、艺、体四轮驱动的战略思想,在学生中推行晨读晚背,在教师中推行师徒结对,学大纲,做真题,汇集考点;推行护导一日常规检查制;开设潼中大讲台,加强家校沟通,争取家长的理解与支持;扎实推进高三复课工作,切实提高本年度高考成绩······

回来后,我的思绪久久难以平静。本次现场会,让我看到了我们的不足。在今后的工作中,我们将以本次现场会为契机,一如既往,坚持向他们学习,扎实工作,学习他们先进科学的管理理念。结合我校的实际,我们一定要提高大家的思想认识,抓好班子建设,完善各项制度,提高课堂效率,使每一位学生都能在原有基础上取得进步。

人勤春来早,奋斗正当时。我坚信,我们今天的每一份努力,都将换来明天更丰硕的果实!

小天鹅学校:郑杰

潼关县中小学提升教育教学质量现场会

——心得体会

潼关县小天鹅学校

第17篇:小学教学质量提升研讨会

小学教学质量提升研讨会”,区教育局副局长王灏晓、教师进修学校校长唐德海、副校长胡明忠及小学教研员、督导室督学和各小学分管教学副校长与会。会议由小教科长王克菲主持,研讨会主要对全区小学六年级学生学业水平测试质量和江苏省三年级学生学业水平测试质量进行了分析,会议还对建邺区教学“三有效、四过关”经验做了交流。

区教师进修学校教研员分学科就六年级和三年级测试情况从总体要求、具体数据、薄弱项目、原因分析、整改意见等方面作了详细的报告。各个学校就存在问题,联系建邺区“三有效、四过关”,即通过“有效备课、有效上课、有效作业”,实现“教学目标设计过关,课堂教学操作过关,作业设计批改辅导过关,试卷命题研制过关”,广泛进行交流并达成共识:一是要提高学校领导和广大教师树立向教学常规要质量的意识;二是要建立和完善学校内部各层次的教学常规;三是要运用教育评价,加强检查督促,使教学常规落到实处。唐德海校长就“五严”背景下如何抓教学质量提出了具体要求,重点抓好学校教学管理常规、教师教学常规、学生学习常规三方面的的完善和落实。

最后王灏晓副局长讲话,他强调学校领导要带领广大教师凝神聚力抓教学,脚踏实地抓质量,避免“纸上谈兵”,让教学质量取得实质性的进展。一是要树立强烈的质量意识。教学质量是学校办学的生命线,建邺教育追求高品质,要与新城高水平发展相一致。二是切实加强对教学重量的管理。首先要强化领导,明确责任。教育行政部门要制定好政策,抓好全区小学的教学质量监控;教师进修学校要加强对全区教学的管理与指导,教研重心下移,针对薄弱学校、薄弱学科、薄弱教师进行跟踪指导、帮助;学校更要将抓教学质量作为学校各项工作的重中之重,校长是抓教学质量的第一责任人,分管教学校长是抓教学质量的直接责任人,全面提高教学质量。其次要形成制度,落实到位。生源情况、办学条件、教师年龄等因素都不是教学质量难以提高的理由。三要以“三有效、四过关”为抓手,落实教学常规,提高教学质量。开学前,各所小学要有提高教学质量的办法与措施,在行政会上作专题研究,对全体教师作一次针对本校情况的质量分析,校级领导、特级教师、市学科带头人要切实发挥示范带头作用。

第18篇:小学教学质量提升方案

教学质量提升方案

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,质量立校为宗旨,与时俱进,开拓创新。从学校的实际出发,以教学改革为核心,进一步强化教学管理,全面提高教学质量,走出“功利主义,形式主义”的误区;摆脱“学生苦、教师累、效率低”的现状;实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”的目标。

二、工作思路

围绕一个中心:以提高教学质量为中心。

落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是教师教学能力的提高。加强三项研究:一是加强先进教育理念的研究;二是加强校本课程的研究;三是加强教学常规管理的研究。

实现四个提高:即教师教研水平明显提高;学生书写质量明显提高;课堂实效价值明显提高;整体教学质量明显提高。

三、具体措施

1、切实加强课程管理。

要严格执行规定的课程、课时计划,决不随意增减课时。学校对每天的教学活动实行全天候管理,正副校长、教育主任、值周教师每天进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

2.切实加强课堂教学管理。

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。

第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。

学校对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织教师评优质课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

第五,加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别教师不安心教学的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转

变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决\"教\"和\"学\"之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序地正常开展,培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

3、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。

第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。

第二、抓两头保中间。一年级和五年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任,并在教师工作量化评分中扣分。

第三、分层转化。转化后进生共分四个层次:

1、学校监控:学校将制定《后进生转化制度》。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,并在学校大会上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。

2、重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。

3、加强检查。学校按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。

四、制度保障

1、进一步完善教学工作奖惩制度,奖优罚劣,全力推进课堂改革步伐,全面提高教学质量。

2、管理人员严格把住五关:(1)备课关;(2)上课关;(3)作业关;(4)检测关;(5)评价关。并把上述五个方面纳入教师的业务考核方案中,与教师的绩效考核挂钩。

3、全体教师结合本学科实际全员参与,及时总结,及时反馈,促进全校各学科教学质量整体水平的提高。

胡家庙中心校2013.2

第19篇:农村小学教育教学质量的提升的思考

农村小学教育教学质量的提升的思考

姓名:谢应平单位名称:楚雄市西舍路镇中心小学 详细地址:云南省楚雄彝族自治州楚雄市西舍路镇街道12号 邮编:675015 联系电话:15125883091 【内容摘要】教育教学质量是学校的生命线,是学校生存之本、是学校立校之基,学校的教学质量直接影响一所学校的办学效益和社会效益。特殊的地理环境及社会经济发展水平造成了边远农村小学教育教学现状,农村小学的兴衰,对中学质量的提升产生重大影响,最终将关系到农村将来的发展。本文从分析了农村小学教育教学质量的现状。并找出解决存在问题的策略。

【关键词】教育教学分析策略

教育教学质量是学校的生命线,是学校生存之本、是学校立校之基,学校的教学质量直接影响一所学校的办学效益和社会效益。特殊的地理环境及社会经济发展水平造成了农村小学教育教学现状,农村小学的兴衰,对中学质量的提升产生重大影响,最终将关系到农村将来的发展。然而,边远农村小学属于弱势群体,要实现教育教学质量的提升,困惑多多,这不得不引起我们的高度关注。

一、现状分析

(一)幼儿教育薄弱

幼儿教育暂不属于义务教育范围,农村幼儿教育起步又晚,本来就难以担当起幼儿教育的使命。可现阶段,农村幼儿园大部分依托小学属于附属幼儿园,师资难以的到保障。中心幼儿园大部分走向市场化,这

1 些幼儿园有的办学条件不达标。有的幼儿园受利益驱动,小班、中班、大班就混在一起,所有科目都由几名名教师“包干”,甚至出现幼儿“带班”现象。再加上对幼儿园的管理力度不力,造成了学前教育的质量上不去,也从而影响到小学教育的质量。

(二)生源外流

现在的家长对优质教育的需求越来越高,“不能让孩子输在起跑线上”的观念正日益影响着农村家长,首先,有点经济实力的家长都想办法把学生送到城里去就读,造成了生源外流。其次,一部分学生直接随随父母到外地就读,父母靠打工来供孩子读书。

(三)家庭教育缺失

农村现在普遍存在着一个现象,那就是孩子的父母亲出门打工谋生计,把孩子交给爷爷奶奶照顾,导致孩子缺少父爱和母爱,家庭作业不做,没有良好的学习习惯,还在沉迷于手机。农村家长很多不注重对学生进行家庭教育,没有尽力给学生营造良好的学习环境,有些家长对家庭教育的知识一无所知或一知半解,甚至违背小学生成长的客观规律。有些家长的教育思想不正确,将教育子女的责任全推给学校。农村家庭教育的缺位,把本应由家庭、学校共同承担的教育责任全推给教师和学校,这无疑加重了学校和教师的负担。

(四)难以留住教师

农村由于地域偏僻、交通不便、条件艰苦,留住教师难,就是新分配或轮岗、支教到位的教师,也是勉强工作几年后想办法纷纷调往其他 2 条件较好的学校,这样使得不少农村小学剩下本乡本土教师,师资无保障,更谈不上优秀教师。

(五)教师专业素养有待提高

新课程改革对教师的专业素养提出了更高更全面的要求。学科的综合性更强了,每位教师只掌握一门学科知识是远远不够的。农村学校音、体、美、信息、外语等专业师资特别缺乏,所以许多教师往往要兼任几门不同学科的课程。另外,知识信息更新均是日新月异的发生变化,一些教师参与进修培训、接受再教育的自觉性与积极性不高,造成业务素质与文化素质低下,这样都妨碍了教师专业水平的提高。此外,部分教师质量意识、创新意识也不强,其教育观念非常滞后。有部分的教师不思进取,教育方法陈旧,更没有千方百计抓质量的意识,特别是年龄偏大的一些教师,对新课程理念吸收不够,依然是穿新鞋走老路,哪里谈得上创新呢?这样教师的专业素养与质量意识、创新意识没有改观,教育教学质量就难以真正地提高。

二、提高教育教学质量策略

(一)留住优秀教师

一是要合理核定各小学教职员工编制。核定小学教职员工编制要充分考虑学校区域广、生源分散、班级少、平行班少等特点。二是要依照文件精神,认真落实绩效工资,认真落实“乡村教师支持计划”,鼓励教师在农村安心工作。三是要实施轮教和支教的长效机制,为轮教支教老师提供良好的工作和生活环境,采取更多优惠政策鼓励教师到边远农村小学支教。

3 (二)完善各项制度

农村小学要应结合学校实际,制定相应的《教学常规管理制度(细则)》。并把制度的落实情况与学校和教师的年度考核、评优晋级等挂钩,充分发挥教学激励机制的作用,对教学成绩优秀、有特殊贡献的教师及学习成绩优秀的学生进行奖励。同时加大宣传力度,扩大影响,争取社会,家长的支持,形成教育合力,共同影响和教育学生。

(三)改善办学条件

现如今发达地区办学条件相当优越,要促进教育的均衡发展,要进一步加大对边远地区教育投资历的力度,加强学校的硬件建设,形成足够的教学和生活用房,给孩子们足够的活动空间。进一步规范学校的各种处室建设,让各项教育教学工作正常、有序、高效的开展。

(四)加强教学常规管理

学校的常规工作要常抓不懈,学校领导应定期或不定期的深入学校,检查教师们的教学计划、教学设计、学生作业、教研活动记录等,引导教师发现问题,提出解决问题的指导性建议,为教师改进教学方法提供科学依据。检查后要及时进行反馈,填写检查表,并将检查结果与教师工作量化及奖惩挂钩。各学校都要建立教育教学质量监控,制定监控制度,使教师明确工作性质,工作任务和教学方法。

(五)加强课堂教学管理

教师要充分熟读教材新课程标准要求,合理地创设教学情景,组织、安排学生学习,并注重引导学生合作学习、探究学习和自主参与学习。一是抓教学过程,认真抓好备课、上课、辅导、布置与批改作业、课外

4 活动等教学工作的各个环节,规范教学行为;二是提高教师的教学意识,让教师反思自己的教学过程,反思自己的教学行为及教学效果,更新教学观念,创新教学行为,总结教学经验,提高教学水平,使教师真正成为学生学习的参与者和引导者;三是提高教师的教案预设,写好教案、备好课是课堂优化的前提。

(六)重视教研活动

领导直接负责,深入课堂,随机听课,了解教师的教学观念、教学方法、教学效果、教学氛围,并做好观察和记录,以便指导教师教学。同时,积极开展区域间、校际间和班级间的教研活动,为教师搭建教学经验交流与合作平台,取长补短,提高教育教学质量。

提升农村小学教育教学质量利在当下,功在千秋。我们只有只有找到问题的根源,才能找到解决问题的策略,提升教育教学质量。

【参考文献】

【1】《课程教材教学研究》·云南课程教材教学研究杂志社·2017年1~2期

【2】刘振山·《教研手册》·华夏出版社·2003年1月出版 【3】江平·《小学语文课程与教学》·高等教育出版社· 2004年8月出版

【4】范蔚·《小学语文教学法》· 人民教育出版社· 1998年3月出版

注:论文共2647个字

第20篇:盛池小学提升教育教学质量计划书

盛池小学提升教育教学质量计划书

质量是教育的尊严、质量是教育的灵魂、质量是教育的生命。教学工作是学校的中心工作,我校领导对此项工作高度重视,为增强全体教师教书育人的主动性和创造性。在全校教师范围内进一步形成人人注重提高教学质量的良好局面。特定如下计划:

一、基本情况

我校共有学生602人,19个教学班,5个教学点(一所完小,四个村小学),有教师43人。上期学区期末质量评估中,有16人所教学科进入了学区同级前5名,其中六年数学、五年级大桥村小学语数进入了学区同学科中前3名,有12人获得学区的质量等级奖,但村小学个别班的学科在同级中分差较大,乡中心小学个别班级的教学质量在全学区内偏后,影响了学校的整体质量。

二、工作目标

1、狠抓毕业班工作,实现“保二争一”的目标。

2、以“基层组织建设年”和师德师风建设系列活动为契机,通过大讨论,分析我校教育教学现状,研究提升教育教学质量对策,形成狠抓教育教学质量的浓厚氛围,促进我校教育教学质量稳步提升。

3、抓班级常规管理,形成班级良好的学习氛围。

4、抓村小学教育教学管理,促使全校整体质量的提升。

5、突后进班的学科教学,力争乡中心校学科教育教学质量有60%的学科名列学区同级前10名,杜绝个别学科在学区后10名的现象。

6、抓师德师风建设,增强教职工教书育人的责任感、紧迫感、使命感。

三、领导小组

长:陈远志 副组长:陈

员:周官仁

谭朝忠

灿 四:工作措施:

(一)、加强教学常规管理。

1、全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度,备课内容上好每一堂课。

2、值周领导考勤,学校领导、教师每天早上、下午提前20分钟到校,语、数教师进入课堂辅导学生。

3、毕业班工作实行领导包班,对学困生辅导,实行教师责任到人,努力做好后进生的转化工作。

4、教导处对教学常规工作采取集中检查与抽查相结合,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师年度工作考核。

5、学生作业全批全改,发现问题及时纠正,逐步培养学生良好的学习习惯。

6、制定教学常规管理制度,评价教师教学六认真工作,实行奖惩逗硬。

(二)、加强班级管理,创设良好学习氛围

1、详细制定《盛池小学优秀班级评选细则》,并分班进行学习。每天校园值勤组从校园文明礼仪、校园阳光锻炼、纪律、卫生四个方面为各个班级打分,将结果公示在评比栏上。一周结束后评选出本周文明礼仪示范班,颁发流动红旗。

2、每月确定一个主题,开展主题班会或者进行黑板报展示,选评出“班级文化建设”优秀班。

3、定时更换中队角内容,公开或潜在地给中队队员一种精神力量的感染、吸引、熏陶和改造,对于增强队集体的凝聚力,培养生机勃勃的队风,促进队员的全面发展。

(三)、开展教学教研工作,提高教学效率

1、每位任课教师必须认真专研教材,深入了解教材编排意图,提前备好1-2周的课程,部分备课教案应写教学反思。

2、开展教师结队帮扶活动,青年教师虚心向教学经验丰富的中、老年教师学习,学习先进的教学理念、教学方法及敬业精神。青年教师在期末写好总结材料。

3、在校园内开展教研活动,每位教师自己设计教案、制作课件上一堂高质量的教研课。以教研活动促进教师专业化成长,改进教学方法,提高育人质量。

(四)、做好教学质量检测。

1、本学期语文、数学以年级组为单位统一时间、统一内容对学生每月进行一次单元测试,可以采取多种方式进行激励性评价,并做好质量分析。

2、根据每学月考试情况,教导处要跟踪调查分析,对薄弱环节(年级学科)要加强指导。

3、学校统一组织期中和期末学生学习成绩检测,并对检测的情况进行全面的总结,及时分析教学中存在的优缺点,提出今后改进的措施。其它学科教师也要对学生进行评价,并做好成绩统计与质量分析。

2012年2月23日

提升小学教育教学质量心得体会
《提升小学教育教学质量心得体会.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档