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努力提升教育教学质量心得体会(精选多篇)

发布时间:2020-06-15 08:37:22 来源:教学心得体会 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:小学教师提升教育教学质量心得体会

小学教师提升教育教学质量心得体会

提升教育教学质量心得体会

教育教学质量是学校的生命线,是学校对外形象的一大标尺。学校教育教学质量与每一个班级、每个学科的教育教学质量有着血缘关系,是不能分割的。因此,提升班级、学科课堂教学效益和质量,是提升学校对外形象的基础。

今天,在学生晨诵时间,我又到各班进行了巡查,看到绝大多数教师都能组织学生认真阅读课文、记忆单词、共读读本、书写字词等。但有三个班出现这样的现象,一个班教师因办理公事未进班,教室秩序混乱;一个班教师在讲台上批改作业,下边学生干什么的都有,有读书的、说话的、玩耍的等等;一个班教师在讲台上好象查阅的什么记录,学生大部分能认真读书。看到这些现象,我很有感触,觉得要提升效益和质量应该注意以下三点:

1、及时做好班干部的挑选与培养。对二年级以上的班级来说,教师对学生已经比较了解,哪些学生自控能力强,组织能力强,责任心强,教师心中如明镜。对一年级新生来说,教师在刚接班时,就应通过各种方式方法来了解学生,初步确定一些可以负责班级管理工作的学生作为班干部培养对象,并要在最短的时间内让他们学会简单的管理内容和方法。如,早午来校了,要安排值日组长带领值日生打扫教室和责任区卫生,同时管理班级纪律,组织学生进行课外阅读或知识巩固练习。慢慢地向能力的深处培养,如让班干部对一周来所管工作开展情况进行总结,总结亮点和不足,总结经验和教训等。这样,即使教师有事没能按时赶到教室,学生也能在班干部的带领下自主学习。同样是没有带领学生共同学习而做着批改作业和查阅记录的两个教师,他们的学生也有不同的表现,这与班级的管理有着直接的关系。

2、教师一定要合理安排各项工作的时间。教师要充分利用各学生在一起的时间,有目的地进行知识的教学、巩固以及学生学习能力、解决问题能力的培养,这样,教育教学质量才可能最优化。不要浪费了这宝贵的时间,去批改作业。批改作业有批改作业的时间。

3、学生之间存在差异是毋庸置疑的,不管是做哪些事情,学生总会有做得快慢之分,总会有做得好赖之分。要想最大可能调动学生学习的积极性,在分配任务的时候就要做到因人而异,做到分层次布置,让不同层次的学生得到不同的发展和提高。让学生有事可做,完成了教师分配的最基本的任务后,鼓励他们向高一层次的目标去努力。首先肯定他们的积极向前的精神,保护他们的学习积极性;对能完成高层目标的同学,更要给他们以信心,从内因上激发对学习的兴趣。

以上仅为本人之感受,如有不同的看法和建议,请参与评论。

推荐第2篇:教育教学质量提升活动心得体会

教育教学质量提升活动心得体会

华峰示范小学

张选荣

如何提升教育教学质量,通过教育教学质量提升活动的开展,我对教育教学质量提升,有以下几点看法:

一、通过抓学习,提高广大教职工的思想认识

为促进教师提高思想理论水平,学校要通过组织自学、专家讲座、论坛等活动的开展来促进广大教职工对教育教学中存在的相关问题的进行思考。

二、通过抓课堂,提高课堂教学质量

学校建立了合理的教研组织网络,定期组织教研小组进行专题研究活动,不断转变教学方式和教学行为,提高了广大教师的教学能力、提高学校教育教学质量。

三、通过抓队伍,提高队伍素质

为进一步提高师资队伍整体素质,学校要不断地调整师资队伍结构。加强教师的研训,实施师资队伍动态管理,执行全员业绩考核评价,不断地为学校教育质量的持续提高提供了强劲的人力资源支持。

四、通过抓管理、强化制度建设,建立教育质量保障体系 学校为了强化质量改进意识;建立教育视导机构:成立由校长统领、教务处牵头、定期在校开展针对性的学科教学督导,收集教育质量波动的有关信息,及时纠改,确保教育质量的稳定发展。严格教育质量检查:集中检查与日常检查相结合;普遍检查与随机抽查相结合;检查与指导相结合;自检与互查相结合。抓实教育质量反馈:通过日常的教育教学秩序检查以及期中、期末教学检测,通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教育教学信息收集渠道,及时了解和掌握教育教学中的动态问题;通过对所有教育教学活动、各个教育环节、各种教育管理制度、教学改革方案等进行经常性的督导来健全教育质量监控的制度体系。

推荐第3篇:教育教学质量提升活动心得体会

教育教学质量提升活动心得体会

华峰示范小学张选荣

如何提升教育教学质量,通过教育教学质量提升活动的开展,我对教育教学质量提升,有以下几点看法:

一、通过抓学习,提高广大教职工的思想认识

为促进教师提高思想理论水平,学校要通过组织自学、专家讲座、论坛等活动的开展来促进广大教职工对教育教学中存在的相关问题的进行思考。

二、通过抓课堂,提高课堂教学质量

学校建立了合理的教研组织网络,定期组织教研小组进行专题研究活动,不断转变教学方式和教学行为,提高了广大教师的教学能力、提高学校教育教学质量。

三、通过抓队伍,提高队伍素质

为进一步提高师资队伍整体素质,学校要不断地调整师资队伍结构。加强教师的研训,实施师资队伍动态管理,执行全员业绩考核评价,不断地为学校教育质量的持续提高提供了强劲的人力资源支持。

四、通过抓管理、强化制度建设,建立教育质量保障体系

学校为了强化质量改进意识;建立教育视导机构:成立由校长统领、教务处牵头、定期在校开展针对性的学科教学督导,收集教育质量波动的有关信息,及时纠改,确保教育质量的稳定发展。严格教育质量检查:集中检查与日常检查相结合;普遍检查与随机抽查相结合;检查与指导相结合;自检与互查相结合。抓实教育质量反馈:通过日

常的教育教学秩序检查以及期中、期末教学检测,通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教育教学信息收集渠道,及时了解和掌握教育教学中的动态问题;通过对所有教育教学活动、各个教育环节、各种教育管理制度、教学改革方案等进行经常性的督导来健全教育质量监控的制度体系。

推荐第4篇:教育教学质量提升

优化教学管理, 落实课堂常规

学校教育教学工作的质量关系到下一代人才的培养,维系着国家和民族命运的大事,也是深得民心的大事。我们教育工作者必然承担的一项神圣而艰巨的任务。因此作为一名学校负责人,拼接自己多年的工作经验,谈一下个人的浅显认识。

一、抓好队伍建设,树立良好的校风

1、师德师风建设。

我校每学期定期组织教师的政治、业务、品德的学习,学习结束要求每位教师写心得体会,并交流心得体会,每学期至少举行一次班主任经验交流会议,让班主任们从交流会中学习更多更新教育信息,给自己的教育教学充足更多的正能量。每年新入职的教师,我们举行新入职教师公开课,学校领导亲自参与他们的课堂,并参与评课,更为实际的为他们指导课堂教学。 评课之后,新入职教师根据提出的建议和意见修改课堂教学,学校领导组织教师进行新一轮的公开课,让新入职教师在短时间内迅速成长。

2、规章制度规范化。

我校制定了一系列行为准则和工作规程《班级考核量化细则》,形成一支团结、和谐的班级管理团队。 完善了晨读午练制度。每天早晨上课前半个小时为晨读时间,中午上课前20分钟为午练时间,时间由语数英老师合理分配,每人负责一天,把老师出勤情况纳入班级团队管理的评价中,每周一进行总结。

二、抓好教学常规落实,夯实学校基础

1、各项常规认真落实,并认真执行每学期组织四次教学常规检查,对老师的教学计划、教案、作业布置与批改、听课等进行审阅和评估,并写好反馈单,反馈给各位老师。学校领导经常深入课堂,教师间相互听课,写好听课记录,并及时评课。提高了我校全体任课教师的教学水平。

2、将课堂常规的管理纳入教师的量化考核中去。

3、重视课堂教学时效,向课堂四十分钟要质量。

4、精细化的单元达标题,每位任课教师根据学生对知识的掌握情况,每个单元至少要进行两次单元达标,个别学生还要进行三次甚至四次达标。

5、制定切实可行的学科活动,“我是计算小能手”活动,英语书法比赛、养正书法展、校园武术操比赛,11月7日我校举行了“学校新变化”征文活动,评选出了一等奖8名、二等奖15名、三等奖20名。

三、抓好教科研活动,提高教学质量

积极组织教师探讨,和研究教学中遇到的问题和亮点,学习先进,始终坚持“修身养正,立德树人”的办学理念,和一实小结成“城乡帮扶对子”,邀请一实小老师到学校送客,学习他们先进的课堂教学经验,改进自己的课堂,提高课堂效益。

四、相互结合,共同促进

1、少先队组织开展(卫生、学习、纪律)等评比活动,每周一发放流动红旗。

2、认真做好家访工作。每个学期学校都组织教师全面家访,领导干部深入社区全面听取基层群众和家长的意见和建议。

3、开好家长课程。学校实施“养正”教育以来,从学生的整体素质、学校的整体变化到教育教学成绩的提高得到了家长们的一致好评,大大的提高了我校的满意度。,学校可在条件允许的情况下,要求各班相应地成立“家长委员会”,每学期召开1-2次家长会,共同商讨学校教育教学工作。同时,又不失时机地利用家长会,对积极配合、支持学校工作的家长大力进行表扬、鼓励。另外,要求教师在做家长工作时要耐心、细心,讲究艺术,注重方式,把工作做在家长的心坎上,从而激发他们对学生的责任心,树立他们对学校教育工作的信心。

五、主要工作实绩

1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织。学校田径运动会、书法比赛、书画展,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质。

2、科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助,使学校的教改试验有序开展。

4、学校德育工作稳妥有序的开展,为学校被“潍坊市规范化学校”和“高密市德育工作先进单位”做出了贡献。

5、积极组织师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校在各项活动、比赛中硕果累累。市足球比赛获全市第六名、市体育运动会有两名学生进入八强。

6、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。

我们坚信,只要我们携起手来,开拓进取,勤于探索,勇于创新。那么,我们学校一定会探索出一条适合自己发展的教育教学特色之路。

推荐第5篇:努力改进教学措施 提升教育教学质量(质量分析)

努力改进教学措施 提升教育教学质量

——六年级语文毕业测试质量分析 岳梅芳

一、测试情况:

2012年毕业检测,试卷容量大,题型灵活,全面的考察了小学阶段语文学科的涵盖,因为至今也没有见到试卷,仅从78.84平均分和中心小学排名第9位的排名看,虽然经过我一年的辛勤的努力,我班的成绩距离全县平均分有一定的差距,但我也欣喜地体会到,一年来学生不仅基础知识有了较大的进步,而且各种能力得到较好的发展,当然也存在很多不足。

二、存在的问题:

1、学生方面:

这班学生是我十几年来带毕业班见识最差的一级。

(1)学习习惯差导致学习基础也差。平时的书写也不过关,错别字较多,卷面涂涂改改,整洁度不高,习作中字迹潦草,涂改失分现象严重。

(2)学习水平参差不齐。大部分学生的基础知识都很肤浅,独立审题的能力差,以致出现许多不应出现的错误。如:课文内容掌握不牢固,阅读中欠思考,答非所问,习作抓不住重点甚至有三四个学生不会写作文,每次作文最多只写三行或是离题等。

(3)从从毕业前的几次月考中我发现,一部分学生在答卷时存在着责任心不够,欠缺认真、严谨的学习态度,只求大概其就行。 一旦把题型进行了变换,就有三分之一的学生掌握不了了。学生缺乏对试题的变通能力。平时学得过死,对教师的依赖性过强,举一反三的能力差。例如;平时多次训练过 保护校园环境和旅游景点以及保护地球的警示语,而卷面上要求写交通警示语,一部分学生就不会写。

3、阅读写作能力较差。当我看了那份试卷后,我就感觉到学生的语言积淀和组织语言的能力差。完成那道阅读题存在着一定的难度。

1、教师方面:

面对试卷,审视学生的答卷状况,挖掘出现如此状况的根源,反思中暴露出:我在教学中存在着以下几点不足:

(1)平时对学生学习习惯的纠正力度不够大,没有太多的耐心教育。虽然注重交给他们答题的方法,但仍然败在了习惯成自然上,需要今后引起高度重视的是,学生学习习惯的培养和正确的引导相当重要。前者如果还没有培养好的话,纵然有再好的条件也是于事无补的。

(2)培优转差的成效较差。培养的优等生太少 ,差生的转化率虽然有了明显的上升,但有两名学生只能靠十几分,严重影响了班级整体成绩的提高。

(3)学生的习作能力差,作文中语言组织,言辞的积累贫乏,以及整合能力都造成了严重失分。

(4)阅读方法领悟不到位,学生读书存在盲目性,学生只是一味的读,一味的摘录,到用的时候,又成了大海捞针,不知从何下手。

针对我本人以及我班学生所存在的问题,我想,在本学期的教学中应采取一下措施:

四、改进措施:

1、耐心细致的做好学生的思想教育,引导学生养成良好的学习习惯,将习惯的培育融入到常态的教学之中,让学生在常规的学习之中规范行为,养成习惯,如:认真书写,做事细心的习惯,认真审题的习惯等

2、对于基础知识的指导不仅要常抓不懈,还要落实到每个字的读、写、用的训练上。要以课内阅读为阵地,教会学生对文章的结构进行分析,对关键词、句、段进行理解,感悟文章中心。尤其是对同学们的发言怎样做整合要教方法,要让他们学会举一反三,灵活运用学过的知识。

3、重视培优扶差工作,作业进行梯度训练,精讲多练,并随机进行单元测试,在反馈中及时的查漏补缺。对于进步明显的学生给予及时的表扬和鼓励,增强他们的学习信心。

4、作文教学中应着力提高学生的语言表达能力,让学生在写作实践中学会写作,同时,要鼓励学生将课内阅读延伸到课外阅读,在语文学习环境中养成积淀语感和组织语言等能力,活用语言,切实提高学生的表达能力。

总的来说,这份试题对六年级语文知识与能力进行了全方位的检测,虽然学生的成绩不尽人意,但同时也折射出了我平时教学中的漏洞和薄弱之处。在今后的工作中,我将直面问题。寻找对策,对症下药,从而全面提高本学期的教学质量,力争将本学期的五年级语文成绩再上一个新台阶。

推荐第6篇:提升教育教学质量方案

潼阳初中提升教育教学质量实施方案

为了认真贯彻落实县提升教育教学质量工作会议精神,进一步强化教学管理,建立优良学风,提升办学形象,达成培养目标,根据我校实际,就如何强化教学管理,提升教育教学质量,制定本方案。

一、指导思想

以提升教育教学质量为根本,强化教育教学过程管理,积极推进课程改革,扎实开展教育教学活动,全面提升我校教育教学质量。

二、组织领导

1、加强组织领导,成立领导小组。由校长、教务主任、教学管理人员和各教研组长组成。具体人员如下:

长:李海

副组长:胡道丰

张继军 鲍成业

员:吴晓斌、张施干 殷其浪 纪海洋 胡姜民

马超

2、做好服务指导。小组成员要做好联系教研组和年级组的指导和服务,要帮助分析原因,落实整改,力求提升教学质量。同时要做好学校的参谋,发现问题要及时探讨,交流,群策群力,共同提高。

3、建立督查制度。以“校长室——各处室——各教研组——各教师”为主线,层层要做好督促指导工作。

三、具体措施

1、不断更新教育理念,牢固树立质量意识。

结合我校的实际,广泛深入开展教育思想、教育理念的大讨论,使 “教学为中心”、“质量是生命”的教育理念深入每个教师的灵魂,使“教育要面向全体学生”的教育观形成共识。加强对教师进行师德教育,树立敬业勤业、无私奉献的典型,确立面向全体学生,不让一个学生掉队的思想,让“打好基础,因材施教,自主发展,各展其长,人人可以成才”的思想深入人心,学校领导身体力行,以身作则,带动全体教师牢固树立“质量兴校”的思想。

2、加强教师队伍建设,提高教书育人的水平。(1)、加强学习,提高教育教学水平和业务能力。 A、学校采取自学与集体学习相结合的的方式,强化新课程、新理念的学习。以教研组、备课组为单位,集体学习课改理论,观看课改录像。学校要还给每个教研组、年级组订阅至少两份的教育教学报刊杂志,设立教师阅览室。组织学习心得交流,并进行反思讨论。

B、健全教师外出学习制度。积极组织本校教师参加各级各类培训、各级教研活动,参加县区教学开放周活动。外出学习的教师,回校后要以汇报课或专题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果和有效做法。学校对外出学习的教师在课程安排、车旅费方面给予照顾。

C、发挥骨干教师的示范作用,对骨干教师多压任务,骨干教师每学期至少得开设一堂以上的公开课或示范课、一次以上的专题讲座。

D、通过“岗位大练兵活动”提高教师的业务素养。积极开展说课比赛、“三字一话”比赛、课件制作比赛,提高教师的业务技能。

(2)、建立教师成长记录袋

要让学生发展,必须首先让教师充分发展,教师和学生都有了发展,学校才会发展。而教师成长记录袋是对教师发展性评价的回顾,是认识自我、反省自己、寻找不足、明确方向、更快成长的途径,同时也是教师提高的有效手段,既能提高自主性,又能体现个性,是教师评价的重要内容之一。为此,学校建立了每位教师的教师成长记录袋。成长记录袋的内容包括:

①个人简介。(内容包括:姓名、性别、年龄、学历、职务、职称、政治面貌、所教学科、主要业绩等)。

②个人奋斗目标。③、专业发展规划及个人年度计划。④、培训记录 ⑤、学习体会。⑥、案例评析。⑦、教学随笔。⑧、课题研究、教科研成果。⑨、竞赛记录。⑩、阶段总结。等等。

3、重抓常规管理,优化教学要素。

备课、上课、作业、辅导、复习、考查等若干个教学环节,环环相扣,构成完整的教学过程,教学质量就是在一个个教学环节、以至整个教学过程中一项项形成,一点点积累,一步步提高的,忽略了哪个阶段、哪个步骤都会影响整个流程的进展,影响整体质量的提高。为此学校要抓实常规管理,制定《潼阳初级中学教学常规检查督导办法》,重视过程跟踪。 (1)、教学计划:全面执行省颁教学计划,按计划设置课程,安排课时。各学科教师在期初依据课程标准和教研组、备课组工作要求编写教学计划,安排教学进度,期末进行教学工作的总结。

(2)、备课:备课要做到五备:备教材、备学生、备教法、备教学手段、备练习、作业的设计与辅导等,发挥教师的创造性,注重教案的实效性。教师要超前备课,各备课组坚持每周一次的集体备课制度,讲究备课实效。集体备课要做到“三定”定时、定内容、定中心发言人(主备教师)。

(3)、上课:围绕大纲目标面向全体学生,突出重点、突破难点,抓好课堂导入环节,讲授要准确、严密、科学,突出学生的主体地位,注重学法指导。

(4)、教学反思:全体教师认真写好教学反思。教学反思重点写教学过程的得与失,教后的体会与认识,以及对教学效果的自我评价和原因分析,把改进措施以及对某些问题的看法与体会写于教案后,以积累经验、提高教学水平。同时,要有阶段反思、学期反思,以提升自身的专业素养。

(5)作业布置与批改:作业布置要科学合理,力求形式多样,注重实效。作业批改要认真、细致、规范,重视纠错。对于上交的作业,都要全批全改,批改要及时,要有记录,注重作业的实效性。

(6)、课外辅导:重视培优辅差提中工作,体现因材施教原则,加强学法指导,做到有计划、措施到位有力,并把主阵地落在课堂上,提倡教师下班个别辅导。

(7)、考试与评价:要采用形式多样的考试方式,使学生在考试中有展示特长和潜能的机会。各类考查、考试都应以课标为准绳,考题的编选要讲究科学性、针对性,考卷的制作要讲究规范性、科学性和可操作性。不以任何形式公布学生考试成绩和按考试结果公开排名。严肃考试纪律,严格遵守《潼阳初级中学监考守则》和《潼阳初级中学评卷守则》。重视发挥评价的教育与导向功能,利用评价促进学生积极主动地发展。

4、坚持“科研兴校”,提高科研水平。

进一步加强教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知识,开展教育科研工作,培养教师的科研能力,营造教育科研氛围,以教研组为单位,定期集体备课,开展“我为提升质量提建议”、“我的经验”等研讨活动。校领导要亲自参与课题实验的研究过程,深入教研组活动,深入课堂,保证教研活动的扎实有效开展。制定课题研究奖励措施,对县级以上的课题提供一定的经费保障。

5、家校合力,共商教育

营造全社会关心孩子的氛围,办好家长学校,提高家长对家庭教育重要性的认识,指导家长进行家庭教育,以年级组为单位,各年级每学期召开一次家长会,与家长共同探讨对学生的教育,家校紧密结合,积极培养学生的良好习惯、学生的学习兴趣和习惯等,形成良好的学风、班风,创造良好的学习环境,保证教学质量的稳步提升。

6、建立学校工作责任追究制度

对于在教育教学中不认真履行职责,酿成教学事故,要根据学校相应规章制度进行责任追究,对各处室、各部门因工作失误或不严格学校管理,也要及时追究责任,并责成整改。

潼阳初级中学校长室

2009年10月

推荐第7篇:关于提升教育教学质量

关于提升教育教学质量、实施义务教育关爱行动

推进义务教育均衡发展实施方案

为落实《湖北省人民政府关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》,按照区政府督导室、区教育局工作安排,为进一步全面提高义务教育学校教育教学质量,实施义务教育关爱行动,促进全区义务教育学校均衡发展,促进教育和谐,特制定本方案。

一、工作目标

按照《湖北省县城义务教育均衡发展督导评估方案》要求,督促、指导、协调全区义务教育学校做好各项工作,努力实现A

4、A5指标体系通过省级评估验收。具体工作目标:

1、切实规范办学行为。开齐开足各类课程;无有偿补课、分快慢班、滥订教辅资料的现象;学生课业负担控制在合理的范围。

2、教育质量明显提升。适龄儿童入学率达100%;初中三年巩固率达到93%;建立义务教育质量均衡考核评价机制;深化考试招生制度改革。

3、实施义务教育关爱工程。

保障流动人口子女接受义务教育;完善农村留守儿童关爱机制;保障残疾儿童少年接受义务教育,适龄残疾儿童少年入学率达到100%;落实家庭经济困难子女资助政策。

二、工作任务

A

4、A5两大指标任务由局基教科、体卫艺站、资助中心负责组

织实施。主要任务是督促指导学校落实指标体系中的具体要求,指导服务学校做好迎检资料的搜集整理工作。

三、实施措施

1、实施义务教育教学质量提高工程。

(1)坚持育人为本、德育为先,创新德育工作方式,增强德育工作的针对性和实效性,加强德育基地建设和管理。

(2)建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,深化教学模式,改革教学内容、手段和方法;不断探索小班化教学模式与方法。

(3)全面落实课程计划,深入开展阳光体育活动,落实大课间活动,在学生中开展“大家唱、大家挑”艺术教育活动。

(4)改革教学方法和学习方式,着力培养学生的创新精神和实践能力,为学生的终身发展奠基。

(5)深化评价制度改革,建立学校、学生、教师、教学四位一体的评价制度。建立符合素质教育要求的学生学习和成长综合评价体系,促进学生全面发展。建立教师发展评价体系,促进教师专业发展。建立教师发展评价体系,促进教师专业发展。建立规范化、科学化、制度化的教学质量检测评估体系和素质教育导向机制,促进素质教育全面实施。

2、实施义务教育关爱工程。

(1)关爱农村留守儿童。学校要建立档案和联系卡制度,完善教师与留守儿童结对帮扶机制。

(2)完善学校接收残疾儿童随班就读办法,建立残疾儿童确认、登记和组织入学制度,保障残疾儿童少年接受义务教育的权利。

(3)落实家庭经济困难子女资助政策。对农村义务教育阶段家庭经济困难免杂费、免书本费、补助寄宿生生活费。

四、实施步骤

按照《区督导办公室关于做好全区义务教育均衡发展和做好省级督导评估迎检工作方案》要求,配合全区推进均衡发展与迎检安排开展工作。同时,结合A

4、A5指标具体要求,采取以下实施步骤:

1、对A

4、A5两大指标主任目标分解。将10个C级指标具体实施具体到人,并明确工作职责。

2、自查与检查。对照《湖北省县城义务教育均衡发展评估方案》进行自查并整改提高。接受基教科、体卫艺站、资助中心定期与不定期督导检查。

3、编制教育教学质量与义务教育关爱指标体系资料参考目录,指导各学校收集整理相关资料。

4、配合做好迎检相关工作。

五、工作要求

1、加强学习,明确思路,指标组成成员要认真学习《湖北省人民政府关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》等文件精神,熟悉各自负责的指标体系的要求与检查方法,做到思路清晰、目标明确。

2、强化职责,完成目标,姚强化职责意识,增强责任感,对学校工作指导督促到位,保证顺利完成目标任务。

六,领导小组名单

组长:方恒德

组员:李大桥 陶永育 高友平

工作小组组长:高友平

组员:蔡友华 段育林卢永桥

推荐第8篇:提升教育教学质量计划书

提升教育教学质量计划书

——熊华

根据乐教发[2012]54号文件精神,和石佛学区及我校教育教学的工作安排,为提升所教英语的教育教学质量,特制定了以下计划。

一、不断加强文化知识的学习,提升业务水平。

作为一名初中英语教师,标准的发音,流利的口语,丰富的异国文化差异都将是一名初中英语老师所要具备的基本知识,为此,我将通过多种方式如阅读英语杂志、报刊,结交英语朋友,在线练习口语等来提高自己的发音水平和口语,给予学生一种无形的感染力,激发他们学习英语的兴趣。除此之外,语法知识也是一个重点,除了要充分了解初中阶段必考的英语语法外,还应多钻研高中英语的语法知识,以便更好地学生建立知识上的链接。

二、不断加强自身师德修养,成为学生的典范。

提升目标以事业为先、以学生为重、以敬业为本、以奉献为荣。提升内容深入学习法律法规,积极参与学校组织的丰富多彩的师德教育活动,激发自己爱岗敬业、教书育人、无私奉献的热情。在平日的工作中,高标准高要求的去完成学校的任务,为每一位学生服好务。

三、积极做好“六认真”工作,向40分钟课堂要质量。在自己的教学岗位上,展现一种良好的道德风貌,认真备课、认真上课、认真听课、认真学习、认真做好班级管理、认真做好家校共育工作。

通过这些努力,希望我的教育教学质量能有所提升,能为将来更好的在教育事业上发展奠定良好的基础。

推荐第9篇:教育教学质量提升实施方案

落梅河中学教育教学质量提升实施方案

为深化素质教育,强化学校管理,规范办学行为,全面提升我县教育教学质量。现结合我校具体情况,特制定具体实施方案如下:

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,深入学习教育工作会议精神,以开展“教育质量提升年”活动为载体,以狠抓教育质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段。深入实施素质教育,积极推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为,促进我校教育事业持续、均衡、快速发展,努力创造全乡人民满意的教育教学质量。

二、发展思路

遵循教育发展规律,更新教育教学观念,深化教育改革,狠抓常规管理,加大师训力度,完善评价体系。本着“全面发展,均衡提高,整体推进”的原则,夯实义务教育,为建设美丽新高店服务。

三、工作目标

初中教育要均衡协调发展。培养学生的学习能力和发展潜力。缩小与兄弟之间中考的差距,提升高分人数;对于考入黄高和一中的学生,学校给予教师和学生一定的奖励。七年级、八年级对部分学科进行测试,并按相应的奖惩办法对优秀教师给予奖励。

四、主要内容和措施

(一) 转变观念,强化质量意识

教学质量是学校的生命线。全校教育工作者要树立以质量求生存,以质量求发展的思想,要把提高质量作为压倒一切的中心任务。校长是提高教育教学质量的第一责任人,校长都必须确立教学工作是学校一切工作核心的思想,切实地处理好一切工作必须服从和服务于教学工作这个主次关系,真正地把主要时间和精力投入到教学管理与教学改革中。校长要“坐下来,沉下去,深入教师,深入课堂,研究教学,研究质量”,用先进的办学理念、科学的管理方法、踏实的工作作风、高超的指导能力,把广大教师引导到更新教育理念,探究教学方法,提高教学质量这个中心工作上来。学校要破除生源绝对论、教师成败论,要树立“不进则退,慢进亦退”的理念,增强竞争意识,要各自确定追赶对象,自定目标。各学校要围绕“提高质量”这个中心,上下齐动,协同作战,形成教学合力,产生规模效应,全力提升教学质量。

(二) 完善制度,加强教学常规管理

依据《中小学教学常规》,进一步完善提高教育教学质量的各项运行机制,要形成独特的、稳定的、和谐的运行模式,使措施更加有力,操作更加便捷,成效更加明显,形成教学管理的长效机制。特别是要加强教学工作的目标管理、过程管理和课程计划管理,增强领导和指导教学工作的针对性和规范性,确保教学管理的科学性和有效性。

1.学校要根据《中小学教学常规》,结合学校实际,科学制定切实可行的学校教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学工作,不断提高学校教学管理水平。

2.学校领导要做到在其位、谋其政、任其职、尽其责,切实把教学常规做为提高质量的关键环节来抓。明确质量目标,任务细化分解,扑下身子,深入一线,到最前沿指挥,到最底层工作,狠抓各项工作落实。

3.学校要重新研究制定或完善教师业务考核办法,强化教学过程的有效监控,加大日常考核力度,公平、客观地运用考评结果,充分调动教师的工作积极性,主动性,促进教学质量的全面提高。

4.学校要建立质量分析制度。加强每次考试的质量分析,尤其是中考,分析到每个学生,分析到每个学科。通过质量分析客观的评估教与学的现状,肯定成绩和有效做法,找出问题,并弄清问题产生的原因,制定出科学可行的改进措施。

5.学校要建立质量责任追究制度。无论是对领导层面、班主任层面还是任课教师层面,必须层层落实工作责任制,要形成“学校教学质量的提高人人有责”的良好氛围。明确奖惩措施,对每个人在教学质量方面的实绩进行量化考核,做到赏罚分明,以此促使所有从教人员各司其职,各负其责,形成合力。

(三) 把握关键,努力提高课堂教学效益

课堂教学是实施素质教育的主渠道,也是提高教学质量的关键环节。因此各学校要把教学工作的重点转移到提高课堂教学效益上来,集中精力研究课堂教学,努力构建有效课堂。

1.课堂教学必须做到“四个坚持”:即坚持以基础知识和基本技能为基础,在此基础上追求三维教学目标的落实;坚持教材是基本的资源,灵活运用、扩展、开发、构建多种教学资源;坚持真正的学生主体性,就是在教师指导下的主体性;坚持以启发探究式讲授为主,追求教学方法多样化。

2.课堂教学突出做好五方面工作:一是提高课堂教学设计质量。搞好教学设计是上好课实施有效教学的前提和基础。精心详实的教学设计,是课堂教学成功的一半。教学目标的设计不但有知识、技能和能力,还有过程、方法、情感态度和价值观。强调优化教学设计,最终目的是要不但教会每一个学生,使每个学生在原有基础上都有提高,而且使每个学生生动、主动的学习,在师生互动、生生互动的情境下学习。在教学设计时,教师一定要从学生的实际出发,要了解和考虑学生的学习基础。特别要着重考虑不同层面的学生,尤其是中等学生和学困生的实际情况,实施有的放矢地分层设计。二是积极倡导抓好学生课前预习。教师要加强学生课前预习环节的指导,帮助学生制定好学习提纲,让学生在课前就对所学知识内容,做到心中有数,上课时有目的的猎取所要获得的知识。通过教师指导下的有效预习,培养学生良好的自学习惯和自学能力。三是加强专项教学研究。比如:在概念教学中,明确概念的来龙去脉,正确理解概念的内涵和外延。因为准确把握概念是形成学科体系的前提。在此基础上,帮助学生掌握知识之间的内在联系,形成知识网络。在习题教学和讲评教学中,教师要精选、精编习题,不能随意发篇子,不能在课堂上想到哪儿讲到哪儿,不能只对答案。在实验教学中,一定要按课程要求上好实验课,注意培养学生设计实验的能力,动手操作能力,不能把实验课,上成简单的“验证课”、“放松课”,更不允许不上实验课。四是强化重点学科教学。要强化语文、外语等工具学科的功能,切实提高层次和水平。在语文教学方面要有“大语文”教学观,提高学生阅读和写作能力,提高学生文化素养。在外语教学方面要坚决避免“聋哑英语”的现象,努力提高学生听、说和语言交际能力。五是加强课堂教学质量的反馈。要加强课堂教学有效性的研究,搞好课堂教学质量检测,创造“有效课堂”,要使绝大多数学生,达到当堂的教学目标,对个别听不懂、没学会的学生,要通过课后辅导及时帮助解决。各校领导、教研员深入课堂听课,一定要对教师课堂教学进行定性、定量的检测,以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性。

3.扎实开展丰富多彩的教学活动。

(1) 开展教学设计竞赛活动。学校要组织教师加强对教学设计的研究,组织教师教学设计竞赛。

(2) 开展“推门听课”、“抽签听课”、“跟踪听课”活动。

(3) 开展教学研讨活动。各校要根据教学实际,安排示范课、研究课、汇报课、课题实验课等不同类型的公开课,通过开展教学研讨活动,为教师成长搭建平台。

(4) 开展“青年教师教学基本功竞赛”活动。要组织青年教师,进行教学基本功训练,以提高青年教师的业务能力,使他们尽早成为教学骨干。

(5) 开展“新课程知识与技能大赛”活动。

4.深化课堂教学改革。从构建课堂教学模式入手,变革教学方式和学习方式。强化“有效课堂”意识,倡导启发式教学和探究式学习,因材施教,鼓励学生独立思考、积极探索,充分开发学生的发展潜力。各校要在借鉴、引进先进教学方法的基础上,探索、实践、生成有本校特点的,有学科特点的课堂教学模式。要积极探索教学方法的改革,进而大面积提高教学质量。

(四) 加强培训,提高教师的施教能力

教师的业务水平是提高教学质量最为重要的基础条件,学校必须把对教师的业务培训当作一件大事来抓。学校要进一步提高教师培训的计划性、目的性和针对性,以基础教育课程改革内容和要求为培训主线,对任课教师进行教学理念、教学知识、教学方法等一系列相关业务培训,力争通过多种形式的培训逐步使教师具有新思想、新知识、新技术、新方法,从而适应新课程的教学要求,提高驾驭课堂教学的实际能力和水平。

(五) 重心下移,加强教学指导的实效性

充分发挥教研组长专业引领作用。教研组长要从基础教育课程改革需要出发,重新思考教学研究的方法和策略,努力学习和实践新课程,不断提高自己驾驭新课程的教研能力,站在教育教学的制高点上来指导和引领课堂教学改革。充分发挥教研组长的“研究、指导、服务”功能,牢固树立新课程理念,强化自己的服务意识,在“专业引领”中发挥应有的作用。各教研组长下移到课堂,下移到教师学生中间,做到“实情在一线掌握,问题在一线解决,办法在一线产生,实绩在一线创造”。工作的重点应放在用先进的教育理念武装教师的头脑,总结、推广优秀教师的先进经验和加强对薄弱教师的指导提高这三个方面上来。要求教研组长坚持深入课堂听课,开展调查研究,面对面的指导教学,为学校、为教师、为教学提供有效的服务。

学校要对教学管理和教学质量情况进行监督和评估,及时发现问题,总结经验,狠抓常规管理,规范办学行为,切实加强对教育教学工作的指导,促进教育教学质量的提高。

(六) 着眼大局,建立良性的循环机制

一是统筹好各个年级之间的关系。学校一定要改变过去那种只重视毕业班级教学,而轻视基础年级管理的做法。要强化基础年级的管理,制定基础年级考核奖惩制度,加大对基础年级考核检查力度,保证学校全面协调健康发展。

二是统筹好优等生、中等生和学困生三类学生之间的关系。学校要根据本校现状,制定补差、推中、提优策略。寻找教学工作着力点,落实分层推进措施。对优秀学生要加强指导并多给其自主学习的时空;大部分学校教学工作的着力点应在中等生,以其可接受为教学起点;要努力提高学困生的及格率,突出教学基础性,不得歧视甚至放弃学困生,要多给他们信心,多给他们希望。特别是一定要全力抓好因厌学而导致辍学的控辍工作。

五、具体要求

1.学校要结合“教育质量提升年”活动的开展,牢固树立教学的中心地位,高度重视教育教学工作,提高认识,加强领导,狠抓管理,努力提高教育教学质量。

2.学校充分调动广大教师的积极性,科学部署教育质量年工作任务,严格做到任务明确,分工到位,责任落实。

3.学校要根据方案安排,认真抓好各项工作的落实,同时,结合学校实际,积极开展丰富多彩的教学活动,在提高教师能力水平和提升教学质量上下功夫。

4.学校在开展工作的同时,适时总结经验,剖析问题,及时整改,并做好各项工作的记录及材料存档工作,促进教育教学工作的进一步提高。

落梅河中学 2011年秋

推荐第10篇:提升教育教学质量计划书

提升教育教学质量计划书

教学质量是学校永恒的主题,是每一位教师永恒的主题,是学校一切工作的中心,是学校的生命线,是关系到学校的生存与发展。是学生的追求、家长的希望和社会的期盼。为了落实县教育局《关于开展全面提升教育教学质量大讨论活动》的精神,紧紧围绕“质量是教育的尊严、质量是教育的灵魂、质量是教育的生命”这条主线,以“基层组织建设年”和师德师风建设系列活动为契机。实现“吃苦者吃香,实干者实惠,有为者有位”。 进一步强化我校教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升教学质量,结合我校实际,特制定本计划书。

一、指导思想。

以县教育局《关于开展全面提升教育教学质量大讨论活动的通知》为依据,以全面提升教育教学质量,办好人民满意教育为目标,牢固树立质量意识,以教学质量为核心,以加强教学“六认真”工作、向课堂40分钟要质量为突破口,以加强校本教研活动为主线,严肃劳动纪律,向每周5个工作日要质量。建立优秀教师脱颖而出的机制。制定端正考风考纪的有效措施。落实教师奖惩激励机制,提升教师自身业务水平,加强教学工作精、细化管理,不断完善教学管理体制,牢固树立质量意识,全面提升教育教学质量,树立学校、教师新形象。

二、工作思路

1、围绕一个核心;就是把“教育教学质量提升” 作为学校一切工作的核心,高举教学质量大旗,全面提升教育教学质量,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中,努力教好每一个学生,发展好每一位教师,办好人民满意教育。

2、严格执行五项制度、质量问责制度、教学成绩奖惩制度、教学“六认真” 奖惩制度、听评课制度、教职工出勤制度。

3、实现二个提高:一是实现教师业务水平提高,是实现课堂效益的提高。

三、具体措施

1、成立永胜小学提升教育教学质量领导小组

组长:刘世和

副组长:万维强

成员:陈秋燕罗宣亮吴隆清张华勇

2、严格执行质量问责制度。

教学质量是教育工作的生命,为全面落实教学工作的中心地位,永胜小学决定自2012年起实行教学质量问责制度。对教育、教学质量下降;或发生教育教学事故的; 成绩达不到最低指标线的教师,要进行诫勉谈话,与当年评职、晋级、评优、选模挂钩,并责令作出书面检查,由被问责人提出书面的工作反思和整改材料,或调整工作岗位。

3、严格执行教学成绩奖惩制度。

以《乐至县永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见》为依据,客观、科学的评价教师的实绩,最大限度地提高教师教书育人的积极性,教学效果奖评办法:以所教学科期末检测的名次为准,用名次÷该级班数=分值,由每位教师的分值确定教师本校教师名次,第一名奖350元,依次少30元。非语、数学科由学校考核奖10至40元;进步奖:每上升一名奖30元;毕业班评估获县

一、

二、三等奖的,毕业班语、数教师奖600元。处罚办法:凡学区统考中位居后三名的教师,倒数第一罚30 元,倒数第二名罚20 元,倒数第三罚10 元。

4、严格执行教学“六认真”奖惩制度

(1)、制定教学“六认真” 管理细则,详见《永胜小学教学“六认真” 管理细则》。

(2)、教学常规开学前检查一次,以后每月检查两次;一次通知一次不通知。具体检查内容如下: 备课、上课、作业批改、辅导学生、考核、班主任工作,其他。考核具体内容详见《永胜小学教学常规检查项目及检查情况表》

(3)每次检查后, 教导处评出每位教师等级,出简报,结果向全校教职工通报, 并作为《永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见(2012年试行)》的依据。

(4)、奖惩办法:每次评出优、良、中、差等级并公示。每次优奖30元、良奖20元、中奖10元、差扣5元;每次上级教学常规检查其中一项得到口头表扬的奖10元,被口头批评或需改进的每项扣5元。

5、严格执行听评课制度。

为了深入了解课堂教学情况,沟通教学信息,掌握教学动态,及时解决教学中存在的问题,在培训中学习,在实践中反思,在互助中成长。切实提高教学质量,确保教学中心地位,要求学校行政领导要带头听课,主要听课类型:推门听随堂课,检查性听课,指导帮助性听课,教研课,考核评比课,每周不少于2节,每期不少于40节。教师要独立听课。任何教师可随时到任意班级听课。集体听课。学校组织的校级公开课、观摩课、研讨课、汇报课等。指导老师跟班听新教师、青年教师课,每周不少于1节,每期不少于20节。课后及时与授课人交换意见,切磋技艺,取长补短,共同提高。集体听课后,要组织评议,肯定成绩,指出不足,提出改进意见,达到在借鉴中创新。

6、严格执行教职工出勤制。

为维护学校正常教学秩序,严格考勤纪律,保证教师在校时间。学校教师周一至周五必须在校,周五学生放学后才能离校,周日晚前返校。向每周5个工作日要质量,特制定永胜小学出勤制度

(1)、事假。教师事假原则上每学期四天,全年八天,如遇特殊情况,确实要超假者, 由单位核实后,教师应办理好请假手续,并自聘好代课教师(规定的假期代课教师由本人自行调整后,将调课单附请假条后交校长审批,超过规定假期的代课金 由个人自负,学校安排代课教师,代课费每节 5 元),所有假期均应报批后方可 执行。

2、教师凡未按请假报批程序办理好请假手续而离开工作岗位,或请假到期 未办理续假而超假的一律按旷工处理,按《乐至县永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见》相关条款兑现。

(2)、旷工、旷课、旷会:以一节课(教职工一节课超过20分钟未到堂)一个单位,一天按6个单位计算,一个单位按40元扣除该津贴。一月内累计旷工达1天,扣除当月该项津贴;一期内累计旷工达3天,扣除当期该项津贴;一年内累计旷工达一周(6个工作日),扣除全年该项津贴。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。教师连续旷工 7—14 天,全年累计旷工 15 天,当年年度考核为不称职;连续旷工 15 天,全年累计旷工超过 30 天的,超过 90 天的。学校必须上报按上级有关文件执行。

(3)、事假:事假一期累计达到7天,不扣此项津贴。但从第8天开始按每天10元扣除该项津贴。第9天开始按每天递增10元扣除该项津贴。一期内事假累计达到15天,扣除当期该项津贴;一年内事假累计达30天,扣除当年该项津贴。事假必须具备假条且提前向行政领导请假说明事由,同意并调好课后方可,个别特殊情况必须电话说明行政领导同意并调好课后方可。事后需补假条,否则按旷工处理。

(4)、签到: 学校实行签到登记制度,学校行政领导负责每天上下班考勤登记工作,任何人不得托他人代签或替他人签到,否则一经发现,双方均按缺 勤处理,并责其作书面检查,当天迟到或早退超过 15 分钟,视为缺勤半天。行政值周对教师坐办公室情况进行抽查,未达到抽查总数50%的每周扣10元。未达到抽查总数40%的每周扣20元。未

达到抽查总数30%的每周扣30元。未达到抽查总数20%的每周扣40元。未达到抽查总数10%的每周扣50元。(若签到后行政领导、教职工发现半天或一天看不见的,查实后视为旷工。)

(5)、病假:

1、教师因病不能出勤的,可以请病假,病假 3 天以上 7 天以内的应由公立 医院出具病假证明,课程与代课金个人自己负责(特殊重病住院除外)。变相请 病假,如经查实按旷工处理,并责令作书面检查。7 天以上不足一个月的,由医 院证明,一个月以上的由县级医院证明。到教育局办理请假手续,学校负责安排 代课与支付代课金。

2、教师病假期间的生活待遇按上级有关规定执行。

3、经查发现弄虚作假者,一律按旷工论处。

4、长期病假康复后要求工作的,应由医院出具健康证明。

5、休息治疗病假,代课金由本人负责。

6、不论事假、病假、法定假者必须按报批程序办理有关手续。(各类请假 由本人填写好请假审批表,单位领导签署具体意见后,报有关部门审批,审批表 一式三份)。(6)、迟到、早退一次扣10元。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。 (7)、任意调课一次扣10元。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。

7、实现教师业务水平提提高。

教师业务水平的提高,促进教师的专业发展 教学质量的提高,关键是教师,要立足岗位练兵,努力培养一支高素质的教师队伍。

(1)、加强教师职业道德建设。以树立教育理想为抓手,以师爱为核心,全面开展以“爱与责任” 为主题的系列活动和“师德标兵”评选活动,以落实教师职业道德规范为内容,在教职工师德评价和年度考核中,加大教学质量考核的权重,发挥“教学质量”导向作用,不断增强全体教职员工“质量立校、质量兴校、质量强校”的意识。

(2)、加强教师业务培训,提升教师学科专业素养。一是学校要制订切实可行的教师业务培训计划,举办多种形式的培训和讲座,指导教师钻专业知识,研教材教法,学课程标准,记读书笔记,写读书心得等,要定期组织学科研究会、经验交流会,提升教师的学科专业素养。

(3)、开展“课内比教学”活动,提高教师课堂教学功底。开展全校性人人参与的随堂课、教研课课堂教学基本功评比活动,以赛促训,提高教师课堂仪表形象、普通话表达、课堂教育技术应用等基本功底,提高教师对课堂教学内容、教学方法、教学手段、教学结构、教学时空的把握能力和教学活动驾驭能力。充分发挥“骨干”、“名师”的引领带动作用,通过观摩课、示范课,专题讲座、师徒帮带等形式,促进教师课堂教学水平的提高。

(4)、加强教师自我反思。结合自我的工作经历与经验,利用学校现有资源,借助集体力量和个人一起备课、评课,全过程地研究、反思、改进。强调内省式反思、交流式反思、学习式反思、研究式反思的方法运用,引导教师以教学后记、反思日记、成长自传、观摩交流、理论对照等形式加强教学前、教学中、教学后的自我反思。

8、实现课堂效益的提高

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使\"向40分钟要质量\"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

(1)、要求教师课前多几分准备:提前准备好教具、学具;提前2分钟进教室;提前设计好课堂练习内容;提前设计好教法、学法。学校行政领导在推门听随堂课,检查性听课,指导帮助性听课,教研课等时检查督促。将结果作为教学常规考核的依据。

(2)、要求教师把功夫下在课前。课前严格做好“五备”,吃透“五点”、优化“两

法”。即:五备是备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;五点是吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;两法就是优化教师的教法和学生的学法。学校要严把教师备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,严格做到提前一周备课,坚决杜绝应付备课和突击备课。

(3)要求教师把力量放在课内。要做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,鼓励教师多制作教具、课件等教辅工具,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。除此之外,各校要严把课堂教学关,严格要求教师上课必须带教案,并要依教案讲课,坚决扼制教师课堂教学随意性和自主性,要建立课堂教学监控机制,向课堂教学要质量。教导处对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织全校教师每周两位以上教师的随堂课、然后进行评课,促进教学质量的进一步提高。

(4)、要求教师把补困加在课后。建立学困生档案,针对不同类型学生制定帮扶措施, 对成绩较差的学生,我们采取低起点、小步子、快反馈、勤纠正的训练方法。集中精力抓好两类临界生。也就是成绩将及格将优秀的学生。对他们采取“四优先、五跟踪”措施,“四优先”即课堂提问优先、作业批改优先、课外辅导优先、家庭访问优先;“五跟踪”即思想跟踪、课堂跟踪、作业跟踪、测试跟踪、学法跟踪。

(5)要求教师准备一个“精选题集”本子,专门收集语数知识体系中知识重点和考点,在教学中及时运用,课后及时强化学生练习。要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

提高教学质量工作措施

教师永远姓“教”!“质量是教育的尊严,质量是教育的灵魂,质量是教育的生命”!因此,抓教学质量是学校的永恒主题,也是我们每一位教师的职责,下面结合我的教学实际,谈谈我如何提高教学质量的想法。

一、不断提高教师自身的综合素质。

俗话说你有一桶水才能倒给学生一碗水,只有不断给自己充电,保证源头“活水充溢”才能把新鲜的东西教给学生,所以要有教到老学到老的精神,只有这样才能满足学生的不断需求。

二、恰当处理教学活动中的师生关系。

实践证明,师生关系融洽和谐,教学效果就好,反之教学效果就差。所以教师必须做到尊重学生,了解学生,热爱学生,才能成为他们的知心朋友,才能充分调动学生的学习潜能。

三、创设轻松、愉快的课堂环境。

简单说就是如何向四十分钟要质量。教师要做到巧设疑,引发学生的学习兴趣,注重对学生学习方法的指导,让他们懂得学习要化难为易,逐步引导学生体验到成功带给他们的快乐!

四、优化自己的教学过程。

在知识的传授过程中要变“死灌”为“活授”,要做到因材施教,注重培养学生的素质,满足学生的不同需要,充分减轻学生的学习负担,发展他们的个性特长。

五、坚持贯彻拔优促中辅差思想。

学生的综合学习水平直接影响教师的教学业绩。在教学中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有一些学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。

总之,在今后的教育教学工作中,我将更严格地要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,努力提高自己的教学水平。

第11篇:提升教育教学质量计划书

提升教育教学质量计划书

教学质量是学校永恒的主题,是每一位教师永恒的主题,是学校一切工作的中心,是学校的生命线,是关系到学校的生存与发展。是学生的追求、家长的希望和社会的期盼。为了落实县教育局《关于开展全面提升教育教学质量大讨论活动》的精神,紧紧围绕“质量是教育的尊严、质量是教育的灵魂、质量是教育的生命”这条主线,以“基层组织建设年”和师德师风建设系列活动为契机。实现“吃苦者吃香,实干者实惠,有为者有位”。 进一步强化我校教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升教学质量,结合我校实际,特制定本计划书。

一、指导思想。

以县教育局《关于开展全面提升教育教学质量大讨论活动的通知》为依据,以全面提升教育教学质量,办好人民满意教育为目标,牢固树立质量意识,以教学质量为核心,以加强教学“六认真”工作、向课堂40分钟要质量为突破口,以加强校本教研活动为主线,严肃劳动纪律,向每周5个工作日要质量。建立优秀教师脱颖而出的机制。制定端正考风考纪的有效措施。落实教师奖惩激励机制,提升教师自身业务水平,加强教学工作精、细化管理,不断完善教学管理体制,牢固树立质量意识,全面提升教育教学质量,树立学校、教师新形象。

二、工作思路

1、围绕一个核心;就是把“教育教学质量提升” 作为学校一切工作的核心,高举教学质量大旗,全面提升教育教学质量,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中,努力教好每一个学生,发展好每一位教师,办好人民满意教育。

2、严格执行五项制度、质量问责制度、教学成绩奖惩制度、教学“六认真” 奖惩制度、听评课制度、教职工出勤制度。

3、实现二个提高:一是实现教师业务水平提高,是实现课堂效益的提高

三、具体措施

1、成立永胜小学提升教育教学质量领导小组

组长:刘世和

副组长:万维强

成员:陈秋燕罗宣亮吴隆清张华勇

2、严格执行质量问责制度。教学质量是教育工作的生命,为全面落实教学工作的中心地位,永胜小学决定自2012年起实行教学质量问责制度。对教育、教学质量下降;或发生教育教学事故的; 成绩达不到最低指标线的教师,要进行诫勉谈话,与当年评职、晋级、评优、选模挂钩,并责令作出书面检查,由被问责人提出书面的工作反思和整改材料,或调整工作岗位。

3、严格执行教学成绩奖惩制度。以《乐至县永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见》为依据,客观、科学的评价教师的实绩,最大限度地提高教师教书育人的积极性,教学效果奖评办法:以所教学科期末检测的名次为准,用名次÷该级班数=分值,由每位教师的分值确定教师本校教师名次,第一名奖350元,依次少30元。非语、数学科由学校考核奖10至40元;进步奖:每上升已名奖30元;毕业班评估获县

一、

二、三等奖的,毕业班语、数教师奖600元。处罚办法:凡学区统考中位居后三名的教师,倒数第一罚30 元,倒数第二名罚20 元,倒数第三罚10 元。

4、严格执行教学“六认真” 奖惩制度

(1)、制定教学“六认真” 管理细则,详见《永胜小学教学“六认真” 管理细则》。

(2)、教学常规开学前检查一次,以后每月检查两次;一次通知一次不通知。具体检查内容如下: 备课、上课、作业批改、辅导学生、考核、班主任工作,其他。考核具体内容详见《永胜小学教学常规检查项目及检查情况表》

(3)每次检查后, 教导处评出每位教师等级,出简报,结果向全校教职工通报, 并作为《永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见(2012年试行)》的依据。

(4)、奖惩办法:每次评出优、良、中、差等级并公示。每次优奖30元、良奖20元、中奖10元、差扣5元;每次上级教学常规检查其中一项得到口头表扬的奖10元,被口头批评或需改进的每项扣5元。

5、严格执行听评课制度。为了深入了解课堂教学情况,沟通教学信息,掌握教学动态,及时解决教学中存在的问题,在培训中学习,在实践中反思,在互助中成长。切实提高教学质量,确保教学中心地位,要求学校行政领导要带头听课,主要听课类型:推门听随堂课,检查性听课,指导帮助性听课,教研课,考核评比课,每周不少于2节,每期不少于40节。教师要独立听课。任何教师

可随时到任意班级听课。集体听课。学校组织的校级公开课、观摩课、研讨课、汇报课等。指导老师跟班听新教师、青年教师课,每周不少于1节,每期不少于20节。课后及时与授课人交换意见,切磋技艺,取长补短,共同提高。集体听课后,要组织评议,肯定成绩,指出不足,提出改进意见,达到在借鉴中创新。

6、严格执行教职工出勤制度。为维护学校正常教学秩序,严格考勤纪律,保证教师在校时间。学校教师周一至周五必须在校,周五学生放学后才能离校,周日晚前返校。向每周5个工作日要质量,特制定永胜小学出勤制度

(1)、事假。教师事假原则上每学期四天,全年八天,如遇特殊情况,确实要超假者, 由单位核实后,教师应办理好请假手续,并自聘好代课教师(规定的假期代课教师由本人自行调整后,将调课单附请假条后交校长审批,超过规定假期的代课金 由个人自负,学校安排代课教师,代课费每节 5 元),所有假期均应报批后方可 执行。

2、教师凡未按请假报批程序办理好请假手续而离开工作岗位,或请假到期 未办理续假而超假的一律按旷工处理,按《乐至县永胜小学教职工绩效考核实施方案修订补充意见》相关条款兑现。

(2)、旷工、旷课、旷会:以一节课(教职工一节课超过20分钟未到堂)一个单位,一天按6个单位计算,一个单位按40元扣除该津贴。一月内累计旷工达1天,扣除当月该项津贴;一期内累计旷工达3天,扣除当期该项津贴;一年内累计旷工达一周(6个工作日),扣除全年该项津贴。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。教师连续旷工 7—14 天,全年累计旷工 15 天,当年年度考核为不称职;连续旷工 15 天,全年累计旷工超过 30 天的,超过 90 天的。学校必须上报按上级有关文件执行。

(3)、事假:事假一期累计达到7天,不扣此项津贴。但从第8天开始按每天10元扣除该项津贴。第9天开始按每天递增10元扣除该项津贴。一期内事假累计达到15天,扣除当期该项津贴;一年内事假累计达30天,扣除当年该项津贴。事假必须具备假条且提前向行政领导请假说明事由,同意并调好课后方可,个别特殊情况必须电话说明行政领导同意并调好课后方可。事后需补假条,否则按旷工处理。

(4)、签到: 学校实行签到登记制度,学校行政领导负责每天上下班考 勤登

记工作,任何人不得托他人代签或替他人签到,否则一经发现,双方均按缺 勤处理,并责其作书面检查,当天迟到或早退超过 15 分钟,视为缺勤半天。行政值周对教师坐办公室情况进行抽查,未达到抽查总数50%的每周扣10元。未达到抽查总数40%的每周扣20元。未达到抽查总数30%的每周扣30元。未达到抽查总数20%的每周扣40元。未达到抽查总数10%的每周扣50元。(若签到后行政领导、教职工发现半天或一天看不见的,查实后视为旷工。)

(5)、病假:

1、教师因病不能出勤的,可以请病假,病假 3 天以上 7 天以内的应由公立 医院出具病假证明,课程与代课金个人自己负责(特殊重病住院除外)。变相请 病假,如经查实按旷工处理,并责令作书面检查。7 天以上不足一个月的,由医 院证明,一个月以上的由县级医院证明。到教育局办理请假手续,学校负责安排 代课与支付代课金。

2、教师病假期间的生活待遇按上级有关规定执行。

3、经查发现弄虚作假者,一律按旷工论处。

4、长期病假康复后要求工作的,应由医院出具健康证明。

5、休息治疗病假,代课金由本人负责。

6、不论事假、病假、法定假者必须按报批程序办理有关手续。(各类请假 由本人填写好请假审批表,单位领导签署具体意见后,报有关部门审批,审批表 一式三份)。

(6)、迟到、早退一次扣10元。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。

(7)、任意调课一次扣10元。考核办法:行政值周检查或教职工、学生发现。行政值周查证后作好记录并及时通知当事人。

7、实现教师业务水平提高。教师业务水平的提高,促进教师的专业发展 教学质量的提高,关键是教师,要立足岗位练兵,努力培养一支高素质的教师队伍。

(1)、加强教师职业道德建设。以树立教育理想为抓手,以师爱为核心,全面开展以“爱与责任” 为主题的系列活动和“师德标兵”评选活动,以落实教师职业道德规范为内容,在教职工师德评价和年度考核中,加大教学质量考核的权重,发挥“教学质量”导向作用,不断增强全体教职员工“质量立校、质量兴校、质量强校”的意识。

(2)、加强教师业务培训,提升教师学科专业素养。一是学校要制订切实可行的教师业务培训计划,举办多种形式的培训和讲座,指导教师钻专业知识,研

教材教法,学课程标准,记读书笔记,写读书心得等,要定期组织学科研究会、经验交流会,提升教师的学科专业素养。

(3)、开展“课内比教学”活动,提高教师课堂教学功底。开展全校性人人参与的随堂课、教研课课堂教学基本功评比活动,以赛促训,提高教师课堂仪表形象、普通话表达、课堂教育技术应用等基本功底,提高教师对课堂教学内容、教学方法、教学手段、教学结构、教学时空的把握能力和教学活动驾驭能力。充分发挥“骨干”、“名师”的引领带动作用,通过观摩课、示范课,专题讲座、师徒帮带等形式,促进教师课堂教学水平的提高。

(4)、加强教师自我反思。结合自我的工作经历与经验,利用学校现有资源,借助集体力量和个人一起备课、评课,全过程地研究、反思、改进。强调内省式反思、交流式反思、学习式反思、研究式反思的方法运用,引导教师以教学后记、反思日记、成长自传、观摩交流、理论对照等形式加强教学前、教学中、教学后的自我反思。

8、实现课堂效益的提高

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使\"向40分钟要质量\"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

(1)、要求教师课前多几分准备:提前准备好教具、学具;提前2分钟进教室;提前设计好课堂练习内容;提前设计好教法、学法。学校行政领导在推门听随堂课,检查性听课,指导帮助性听课,教研课等时检查督促。将结果作为教学常规考核的依据。

(2)、要求教师把功夫下在课前。课前严格做好“五备”,吃透“五点”、优化“两法”。即:五备是备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;五点是吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;两法就是优化教师的教法和学生的学法。学校要严把教师备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,严格做到提前一周备课,坚决杜绝应付备课和突击备课。

(3)要求教师把力量放在课内。要做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要

灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,鼓励教师多制作教具、课件等教辅工具,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。除此之外,各校要严把课堂教学关,严格要求教师上课必须带教案,并要依教案讲课,坚决扼制教师课堂教学随意性和自主性,要建立课堂教学监控机制,向课堂教学要质量。教导处对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织全校教师每周两位以上教师的随堂课、然后进行评课,促进教学质量的进一步提高。

(4)、要求教师把补困加在课后。建立学困生档案,针对不同类型学生制定帮扶措施, 对成绩较差的学生,我们采取低起点、小步子、快反馈、勤纠正的训练方法。集中精力抓好两类临界生。也就是成绩将及格将优秀的学生。对他们采取“四优先、五跟踪”措施,“四优先”即课堂提问优先、作业批改优先、课外辅导优先、家庭访问优先;“五跟踪”即思想跟踪、课堂跟踪、作业跟踪、测试跟踪、学法跟踪。

(5)要求教师准备一个“精选题集”本子,专门收集语数知识体系中知识重点和考点,在教学中及时运用,课后及时强化学生练习。要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

乐至县高寺镇永胜小学

2012.2.25

第12篇:教育教学质量提升自查报告

稳定教师队伍 落实转变差生

-----制约我校教育教学质量提升自查报告

周王学校

10月24日、25日,联区组织了一次月考,这次月考中,我校四年级语文、六年级数学、六年级思品排列联区第一名,五年级思品排列第二名,一年级数学、四年级英语、科学、五年级数学、六年级语文、英语各排列联区第三名,其余年级科目均排列联区中下游,通过教师试卷分析,召开教师大会,各教师做了认真反思,存在以下几点问题:

一、教师队伍不稳定

四年级语文、六年级数学、五年级数学及英语教师固定,教师对教材比较熟悉。其余年级新教师占大多数,对教材重点、难点把握不准,在管理上欠缺,导致成绩不理想。

二、优生不优,差生太差

排联区中下游的科目原因在于出现不及格现象拉分,主要在于教师平时对差生没狠抓知识落实,导致差生不及格。

改进措施:

一、带领教师学习业务,提高教师自身素质

为了让新教师熟悉教材,抓住教材的重难点,我校每周四晚组织教师学习新课标,并以老带新,通过听课、教研,一对一结对子,老教师带领新教师钻研教材、分析教材,吃透教材中的重难点。

二、培优补差,提高整体成绩。

我校将培养优生作为一项重要任务去做,各教师通过考试,了解学生的学情,注重培养优生,真正给他们一个不断提高和超越的平台;同时,对差生也要进一步了解,因材施教,对他们再付出多一点的耐心,从而让他们达到基础知识全部落实的程度,给他们设定适当的目标,让他们逐渐乐学并善学。

三、要求教师对学生宽严相济。在知识落实上应对每一个学生严格要求,在学生平时的心理层面上则给予他们更多的关注、理解和鼓励,让学生在不背思想包袱的前提下轻松学习、快乐学习、智慧学习。

总之,希望通过以上这些措施,能够提高我校的教育教学质量,使我校上游科目稳中求进,中下游科目能够进入联区前三名。

第13篇:教学质量提升活动心得体会

教学质量提升活动心得体会

我觉得教学质量的高低很大程度上取决于课堂教学的效果,因为课堂是教学的主阵地。课堂教学效果的好坏又取决于教师的“教”和学生的“学”两个方面,因为师生是课堂的主人。

那么如何提高教学质量呢?我的思考如下:

一、不断提高自身的知识水平和业务水平,有助于提高教学质量。

一名合格的老师,只有在工作中永无休止地学习,增长知识,改变观念,才能储备一桶新鲜的“活水”,服务于学生,浇开每一朵小花。所以,要想提高教学质量,作为老师的我们首先必须不断提高自身的知识水平和业务水平。同时,在教学过程中不断积累,勤思考,常总结,苦练基本功,不断提高教学水平。

二、注重每堂课的教学质量,有助于提高教学质量

要想提高教学质量,就必须不断提高堂课的教学质量。如何提高呢?我认为要从教师在教学过程中,应该对自己所教学的内容:第一步先要自己明白;第二步我觉得要讲得清楚;第三步要学生听懂;第四步要让学生实践。这样才能达到一个良好的教学效果。

三、抓好常规,养成良好的学习好习惯,有助于提高教学质量。

良好的学习习惯是提高学习质量的保证。习惯是培养出来的,而不是生来就有的,它是在人的学习、生活实践中逐步形成的。习惯的力量是巨大而持久的,好的学习成绩正是靠习惯的力量去完成的,而且良好的习惯一旦养成,只需教师稍加提醒就能坚持住,它将使学生终生受益。

四、抓好后进生的补差工作,有助于提高教学质量。

班级中的后进生或多或少都存在,而作为老师的我们,不应该对他们有歧视,更应该利用一些课余的时间去关心他们,帮助他们树立学习的兴趣和信心,那么整个班级的教学质量都会跟着提高的。因此,如做好后进生的辅导,做好家校联系等等,这些看似细碎的事情,也是提高教学质量的很重要的环节。所以,我认为要提高教学质量,只有将这每一个环节都做好了,就像自行车的链条一样,能紧扣住了齿轮上的每一个齿,才能发挥其效应。

当然,提高教学质量每个教师有每个教师的“法宝”,正所谓“八仙过海,各显神通”。总之,教无定法,贵在得法,凡在教学中能符合教学规律,遵循学生认知规律的,都能使课堂效率有所提高。我认为,好教师首先必须有敬业精神,要毕生忠诚党的教育事业。要做到这一点,就应充分认识教师工作的意义,从而深深地热爱教育事业。只有深深地认识这一点,才能激发对教师工作的热爱,也才能把这种爱倾注到对学生的教育中去。教师的具体工作在于“传道、授业、解惑”,也就是说教师要通过自身的教学实践,给学生传授知识,培养学生的实践能力,使学生懂得、各种事理。这就要求教师应具有“学而不厌,悔人不倦”来开拓学生的知识视野,丰富学生的知识储备,并在此基础上,培养学生运用知识解决实际问题的能力。与此同时,教师要有崇高的理想,完善的道德情操,坚定的信念,顽强的意志品质,并用它们对学生进行浅够默化的影响和熏陶。这样,才能培养出祖国需要的,全面发展的,能适应竞争形势的有用之才。

第14篇:提升教学质量学习心得体会

[提升教学质量学习心得体会] 岁月的脚步匆匆,忙忙碌碌中又送走了一个学期,提升教学质量学习心得体会。学生放假了,学校组织全体教师进行校本研训。五天中,我们不仅进行了师德方面的学习,还进行了教学质量分析和有效教学的深入学习、讨论,我感触颇深。尤其是有效教学的学习讨论,使我对教育改革有了新的认识。

教育必须要以学生发展为本。小学基础教育改革最为关键、最为彻底、也最为核心的内容是以学生为中心。当前,面临有很多学生厌学现象,作为教师的我们不能不作为重中之重的问题来思考。通过学习有效教学的相关理论知识,我觉得应从以下几方面努力工作。

1、不要伤害孩子的自尊心。

有的学生是由于自尊心受到了伤害,比如遭到讽刺,挖苦,受到不应有的干涉,与家长、同学或教师发生矛盾,尤其是当和教师发生矛盾时,他就更不可能把精力专注于学习。

2、对学生的期望不要太高。

有的学生是因为教师、家长对他的期望太高,没有达到预期目标而产生了负罪感和内疚感,因此就产生了厌学的情绪,这样也就不能专心听教师所教的课程了。

3、真正走进学生的心灵世界。

因为我们没有适应人本教育,没有改正自己的教育观念和习以为常的教学方式和教学行为,同时自己不能做到以身作则,对学生的爱心不够,不能真正走进学生的心灵世界,建立和谐融洽的师生关系,使学生对教师产生畏惧心理。

4、教师要讲究对学生评价的方法。

评价很重要,无论是课堂评价还是学生的自评、互评都要准确。课堂上要多鼓励,及时鼓励,肯定评价要多于否定评价;学生之间的评价要把握好,不要使学生的自评、互评变成自我夸耀、自我贬低,或互相进行攻击、互相挑刺,评价要中肯,要切合实际,心得体会《提升教学质量学习心得体会》。只有这样,学生才能更专注地投入到学习中来。

5、教师做学生学习活动的组织者、合作者、引导者和鼓励者。

有的教师缺乏课堂教学的技巧,不能使课堂教学真正达到以教师为主导学生为主体的效果,只是一味地满堂灌,致使学生产生厌倦情绪。对自己不喜欢的教师,学生又怎么能喜欢听他讲的课呢?学生是学习活动的主题,教师只是学习活动的组织者、合作者、引导者和鼓励者。教学中要尽可能地根据教学内容和学生实际,准备好充足的学习材料,为学生发挥主观能动性、创造性提供广阔的时间和空间,让学生在自主、自觉、自由的活动中积极、主动、探索式学习。

所以做一个好教师,一个能被学生认同的好教师真是太不容易了,首先要把教室布置在教学环境中,这样学生才能进入专心的学习状态;在课堂上要建立民主与规范,既不能把课堂管死,又不能让课堂太活跃,影响了课堂纪律。但是课堂的学习行为规范必须要明确,要说到做到,然后还要对学生付出真诚的关爱,哪怕是一个动作,一个眼神,都不要去伤害学生。

教师在教学中,对学生正在讨论的问题,不要立即给予肯定或否定的评判,而是以鼓励的表情、动作和语言,激发学生积极动脑思维,畅所欲言,尽可能让他们提出有个性的见解,或从别人的发言中受到启示,产生新的见解。其间,教师只以普通一员参与讨论,或启发,或表扬讨论中有创见的学生。当学生的发散思维达到一定的程度,教师才阐述自己的理解和观点,以求水到渠成的效果。在课堂教学活动中,结论性的精确评价容易给一些学生增添压力,甚至带来伤害,可采用模糊评价,给学生适当指点、建议。这样保护了学生的积极性,激励其不断探索。教师在课堂教学中还应组织学生自我评价、相互评价,教师在学生自评互评中给予点拨启迪,使学生从中受到启发、激励,积极投入到教学活动中。民主评价能给学生提供参与课堂活动的机会,经历成功的情感体验,有利于发展创造性、独立性和自主性,提高评价自我和接受评价他人的能力,达到自我反馈、自我分析、自我校正、自我完善、主动发展的目的。

我们既要承认激励赏识教育的正面作用,也要承认它存在着一定的局限性,这才是科学的发展观。当然惩戒要以尊重学生的人格为前提,批评时在方式上要含蓄、委婉,注意语气,讲究“度”。我们教师只有做到了这些,才能被学生认可、接受,那么就不会再有教不好的学生了。

第15篇:小天鹅学校提升教育教学质量现场会心得体会

潼关县中小学提升教育教学质量现场会

-----心得体会

2018年4月17日,按照县局和学校安排,我参加了《潼关县中小学提升教育教学质量现场会》,本次会议,使我收获颇多。对比我校的教育教学工作的开展,我看到了很多不足,同时也更坚定了我校提升和改变教育教学工作效率和模式的决心。

早上八点钟,我赶往第一站——潼关县北极小学。站在校门口的杨宝峰校长热情地接待了我们。杨校长先简单讲解了北极学校的基本情况,随后解说员详细地向我们介绍了北极学校的各项精细化管理档案、影像资料、高效课堂导学案、手抄报、课外积累资料、教室业务进修计划、毕业班培优辅查资料等工作的开展情况。其中,打造高效课堂——“自主合作、快乐学习”这一教学模式,让学生真正成为了课堂的主人翁。杨宝峰校长厚厚的几个笔记本和他给教师写的听课评语,深深地吸引着我。还没回过神来,又跟随解说员来到了北二楼——北极学校多媒体会议室。在会议室,我们认真听取了北极小学教学管理工作汇报。整体来看,北极小学在抓管理、重实效方面下了很大的功夫。学校以全面提高教育质量为核心,以深化校本研究为切入点,以课堂教学为渠道,以提升教师教学素质和学生全面发展为目标,规范教学管理,丰富内涵;领导率先垂范,全体教师凝心聚力、同舟共济、上下一心,奠定了学校有力发展的思想基础。又通过“五大板块”提高认识、明确方向、民主决策、建章立制,通过多种手段实施高效教学。学校推行高效课堂不搞花架子,不搞“包装教学”,让家长走进课堂,参与课堂,了解学生在校学习情况;实施“三查、二看、一分析”管理措施,对毕业班提高要求,形成了科学完善的规范流程链条。 本次现场会还进行了分组听课,我被安排在第四组,听王睿娟老师的五年级数学课:分数的基本性质。王老师授课思路清晰,导课自然,能紧紧抓住课堂学生的注意力,层层推进,步步深入,由易到难,层层推进,教师的“教”与学生的“学”紧密结合,行之有效。

第二站是四知学校初中部。进入学校二楼会议室,首先映入眼帘的是摆放整齐的各种档案资料。在听取了学校管理汇报之后,我们对四知学校的档案管理工作进行了观摩。学校采用高效科学的分层管理、全员参与的模式,每周一汇总,每月一考核,每期一评比。一日常规细节做实,分工明确,坚持始终,组织完善,层层监管,反馈及时,奖罚分明。毕业年级组长王雪丽老师对九年级的考前规划井井有条,细致详实并切实可行。

两点三十分,我们来到本次现场会的第三站——潼关中学。潼关中学领导、讲解员已早早站在门口,等待大家的到来。解说员首先讲解了校门口学生一卡应用及东面安保室的网络监控设置,为学校安全提供了有力的保障。校门里摆放着“变教风、转学风”“封闭式、严管理”“创建竞争平台,激发教师潜能”等标牌。进入学校会议室,潼关中学党委书记向大家分析了潼中的实际:理强、文弱、艺术缺。根据这一现状,学校制定了切实可行的目标规划,实施文、理、艺、体四轮驱动的战略思想,在学生中推行晨读晚背,在教师中推行师徒结对,学大纲,做真题,汇集考点;推行护导一日常规检查制;开设潼中大讲台,加强家校沟通,争取家长的理解与支持;扎实推进高三复课工作,切实提高本年度高考成绩······

回来后,我的思绪久久难以平静。本次现场会,让我看到了我们的不足。在今后的工作中,我们将以本次现场会为契机,一如既往,坚持向他们学习,扎实工作,学习他们先进科学的管理理念。结合我校的实际,我们一定要提高大家的思想认识,抓好班子建设,完善各项制度,提高课堂效率,使每一位学生都能在原有基础上取得进步。

人勤春来早,奋斗正当时。我坚信,我们今天的每一份努力,都将换来明天更丰硕的果实!

小天鹅学校:郑杰

潼关县中小学提升教育教学质量现场会

——心得体会

潼关县小天鹅学校

第16篇:加强大学物理课程建设 努力提升教学质量

加强大学物理课程建设 努力提升教学质量

[摘 要]高等院校必须做好各项教学建设工作,因为人才培养是学校的根本任务,质量是学校的生命线,教学是学校的中心工作。教育工作者要树立科学的质量观,促进学生德智体美全面发展。本文结合我校大学物理课程的建设工作,从教学的几个环节,提出了大学物理教学内容及教学方法改革的几点想法,现将一些做法和体会与各位同仁做一交流,旨在相互学习,互相提高,不断提升大学物理的教学质量。

[关键词]大学物理 教学改革 教学质量

中图分类号:G69 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)22-0219-01

21世纪是科学技术飞速发展的时代,对人才的要求将更高、更全面,这对大学物理教学也提出了更高的要求,必须跟上时代的步伐。物理学是一门重要的基础学科,是整个自然科学的基础。物理学的发展不仅推动了整个自然科学的发展,而且对人类的物质观、时空观、宇宙观都产生了极其深刻的影响。由于物理学的基础性以及与其他学科的深刻联系,它在培养高级人才,特别是在培养高水平的工程技术人才中具有不可替代的重要的作用。因此,进行大学物理课程建设,优化学教学体系,深化教学内容、教学方法、教学手段等改革,是摆在物理教育工作者面前的一项艰巨而又重要的任务。大学物理课程在我校作为面向大多数专业开设的重要公共基础课,经过全体物理教师多年来的不懈努力工作,教学管理制度日臻完善,教学秩序稳定有序,教师队伍日益壮大,教学改革不断深入,教学质量稳步提高。我认为要想把大学物理建设成一门高质量的课程,必修做好以下方面工作。

一、提高教师的专业化水平

一支热衷教学工作、教学与科研相结合、高水平的教师队伍,是课程建设的前提。因此,建设一支教学、科研兼容,核心骨干相对稳定、结构合理、爱岗敬业、团结协作、勇于创新的教学队伍为大学物理课程建设工作奠定了坚实的基础。要求教师以新理念指导教学,广泛开展教师之间听课、评课活动。鼓励不同学科教师之间相互听课,为教师之间的学习与交流搭建平台。学校要定期就教育教学中疑难问题开展集体教研活动,要求教师将本人在教学中遇到的疑难、困惑问题,随时记录下来,通过教研组活动的形式找出解决的办法。在教学过程中,我们要有意识地把一些典型的有代表性的课整理成课堂教学实录或实况摄像,然后由上课教师介绍设计思路,针对上课教师的理论设计和实际授课过程中学生的反应进行比较,发现闪光之处作为今后教学的范例。

另外加强对青年教师的培养,青年教师首先过好指导实验关和助课关。对于硕士毕业的青年教师,首先到物理实验中心指导本科生物理实验,锻炼和培养实验教学指导能力,提高物理实验素养,以便有机的与物理理论结合起来。?在上实验课的同时适时安排大学物理助课工作,听教学经验丰富的教师授课,学习他们的教学理念、教学思想、教学方法、教书育人的优良作风。

二、采用先进的教学理念

作为教师要不断转变教育思想,树立先进的教学理念,坚持把科学素质的教育放在第一位,突出创新精神的培养。从“教会”转 变为引导学生“学会”, 并使学生“会学”;重视学习中的非智力因素。物理不只是教给学生一种应用的工具,更重要的是改善学生的知识结构,培养学生分析和解决问题的综合能力。

教师要经常进行教学反思,例如:“怎样备课”、“怎样写教案”、“怎样上好一节课”等,这些问题虽细小、具体,却是教师几乎每天都可能碰到的教学实际问题,应成为校本教研的主旋律。反思的目的在于不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,养成教师对自己的教学现象、教学问题进行独立思考和创新性见解的习惯,真正成为教学和教研的主人。学校要求教师写教后记、案例分析,并鼓励教师对自己的教学反思进行理论总结。加强教学交流,掌握最新动态。教学科研兼容。该团队坚持教学与科研工作并重,将科研成果引入到教学中,用提高学术水平促进教学水平的提高。

教师要注重从“知识和能力”、“过程和方法”、情感态度和价值观”三个维度设计课程目标。要关注学生的进步和发展以学生为主体,树立“一切为了学生的发展”的思想。我们对三维目标的理解是:“三维”目标中,知识与技能是载体,过程与方法是核心,情感态度与价值观是结果。对于不同学生来说,在知识和方法维度上是不一样的。面向全体学生要强调知识基础和基本方法。对于一部分对物理有进一步发展愿望和学习兴趣的学生来说,还应该有更高层次,进一步深化知识,在方法上更加强调本学科特有的学习研究方法。强调让学生获得探索新知识的经历和体验。

三、改革传统教学方法

要加强以学生为主体的教学方式,教师是课堂教学活动的组织者,教师的观念、能力、素质直接影响到教学的效果。传统的教学观念中,教师是中心,课堂气氛沉闷,学生的学习积极性不高,这不仅降低了课堂的教学效果,久而久之还会使学生产生厌学情绪。因此,提高教学质量,教师要把过去以教师为中心、以传授知识为主的教学方式转变为以学生为中心、教师为主导的教学方式,要不断学习和接受新的教育教学理念,并通过启发式、讨论式等方法激励学生主动学习,主动思考问题。例如,在讲到电磁屏蔽时,让学生思考怎样能够屏蔽自己的手机信号等。这样一来,学生能真正融入到课堂,学生有课堂“主人翁”的感觉,学生的学习兴趣和主动性很容易得到提高,学习接受过程也会由被动变为主动。随之,教学效果就会有明显的改进。

不断开展教育教学改革,组织进行起点高、多人或整个教学团队共同参与的教改立项工作,用改革促进教学质量的提高。为适应教育改革的发展趋势,适应学校新的人才培养目标与计划,坚持教学研究与交流活动。教学中的难点内容由教学经验丰富的教师做专题讲授。对比较抽象的内容采用实验、演示、CAI等手段进行形象化教学。精选突出基本概念、基本规律应用、结合实际的例题。大学物理每位主讲教师有详细的备课笔记和教学方案,并且清晰规范,教学内容符合教学大纲的要求。

通过大学物理课程的建设与实践,我认为建设一门精品课程,必须努力做到:建设一支优秀的教学团队,树立先进的教学理念,深入开展教育教学研究与改革,坚持教学内容、教学方法、教学手段的先进性等多种措施并举,定能取得较好效果。

第17篇:努力践行精细管理,全面提升教学质量

努力践行精细管理,全面提升教学质量

云和县XX中学

云和县XX中学位于云和县崇头镇,距县城12公里,为我县唯一一所农村初中。90年代的XX中学教师苦教、学生苦学,教学质量位居全县前列,年轻教师成长快,被誉为云和教育系统的黄埔军校,当时很多县城学生要求转入XX中学就读,班级数曾达到20个。2001年开始,我县开始实施“小县大城”发展战略,农村人口向县城集聚,致使我校生源严重流失,特别是优质生源流失。同时,由于学生数减少导致优质师资的外流,师资和管理薄弱加剧了教学质量的滑坡,班级数也一度减少至10个。针对学校现状,2011学年我校围绕精细化管理理念,提出“向管理要质量,向课堂要质量,向合作要质量”的工作思路,在教学管理工作中进行了一些摸索与改革,通过一年全体教职工的不懈努力,今年中考我校教学成绩取得明显进步,在云和县公立学校中位居前列,平均分也在全市乡镇学校中进步了11名。

一、精细管理是提升教学质量的关键点

许多高质量学校的经验告诉我们:细节决定成败,态度决定一切,他们最成功也是最朴实的做法就是抓好常规,抓严细节,抓实过程。我们要把教学理念落到实处,主要是要抓好教学管理的每个环节,每个过程,向管理的规范化精细化要效率。

1.突出完备,抓好教学制度管理

为了使我校的教学质量管理有章可循,使得教学工作有的放矢,我校制定和完善了《教学常规管理制度》、《专任教师工作考核评估方案》等一系列质量管理的有关制度,对教学的备、教、辅、改、评、研等环节提出了具体的要求,对教师工作的全过程进行督查,督查结果与教师年度考核、职称评聘、评优评先、绩效考核直接挂钩。

2.突出落实,抓好教学监控管理

学校建立了定期与不定期的常规检查和巡课、听课、评课制度,把教师执行教学常规情况作为平时教学工作检查的重点。每天两位行政值日的领导和教务处人员对教师课堂教学的情况进行巡查,做好《教师常规工作检查记录本》的记录,发现问题随时解决。同时,学校成立教学质量监控小组,小组成员不定时进行推门听课,听课后检查备课本和作业批改情况,作为教师工作考核的评分依据。每

学期期中、期末,学校集中组织对全体教师进行教学常规工作检查和考核,结果并向全校教师通报,作为教师学期工作评估的主要依据。

二、深化课改是提升教学质量的着力点

课堂改革是提高教学质量的重要措施、提高教学效果的有效途径。近年来,我校生源的严重流失,平均每个班级学生数仅为33人左右,学生基础参差不齐,根据学校实际2011学年我校开始实施农村自然小班化教学,全面构建新型班级管理体制,提高教育教学有效性,进一步促进教学质量的提高。主要的做法为:

(一)分层建组

1.实行动态分层,把学生分为A、B、C三层。

2.建立学生个人档案

3.建立层与层学生互帮互学小组

(二)分层备课

制定分层次教学目标;安排分层指导时间;设计分层练习;设置分层作业

(三)分层授课

采用“合—分—合—分”式教学结构,保证一节课内既有统一的讲解、答疑、矫正、小结,也有分层的教学、自学、合作,还有分层次的练习和个别指导。

(四)分层辅导

1.教师辅导:查漏补缺;学法指导;心理辅导

2.建立课外互帮互学小组

(五)分层作业布置

1.课堂作业:必做题;选做题

2.课外作业:基础题;拓展题

小班的课堂里,学生参与教学的积极性空前高涨,分组教学、分层指导策略的实施,使每个学生通过学习--发现--交流,参与到教学活动中,不断提高不同学生的知识与能力水平。

三、合作交流是提升教学质量的增长点 合作与交流可以发现教育教学存在的问题和差距,找到解决问题、缩短差距的有效措施,明确发展与提高的方向,促进教师的专业化成长,提升学校的整体办学水平。

1.对口支援。我校分别在2008-2010年和2011年-2015年与桐乡洲泉中学和宁波北仑江南中学进行教育资源对口支援结对,借助发达地区的优质资源,通过资源共享、师生互派等多种形式开展实质性的教育管理与学术交流,促进我校教学管理体制和运行机制的改革,为学校增添全新的活力。

2.校际交流。根据个人申请,我校每年安排一部分县城初中骨干教师到学校进行支教,将他们好的教育教学方法借鉴到我们学校,也对相关学科教师起到引领作用;同时,我校还委派一部分教师到县城学校进行顶岗锻炼,有效的促进教师的快速成长。

3.青蓝工程。我校将学校骨干教师与年轻教师进行师徒结对,做好新老教师传、帮、带工作,开展“一帮一”、“结对子”活动,让年轻教师尽快实现“三个转化”:从学生型到教师角色型,从模仿教学型到自主创新型,从偏于“双基”型到注重能力型。

4.校本教研。我校通过议教、磨课、竞赛等多种形式,破解学校教学中的问题,改进学校的教学方法,提高学校的教学质量,从学校的实际出发,依据学校自身的资源优势和特色进行教学研究。

以上就是我校在教学工作上的一些摸索和尝试,很多做法还不够完善,诚恳地希望各大家提出宝贵的意见。

第18篇:抓常规重管理努力提升教育教学质量新改

抓常规,重管理,努力提升教育教学质量

本学期在教育体育局的正确领导下,为全面提升教师素质,提高教育教学质量,本着“一切为了学生,让每一个学生都进步”的原则,我们确定了学校的发展方向:以理念创新为本,追求学校特色发展;以校本研训为本,促进教师素质提升;以多元评价为本,实现学生个性成长。现将我校工作开展情况向各位领导做以简要汇报:

一、重师德师风建设,努力提升教师综合素质。

一是理念先行。强化理论学习,更新教育观念,通过校本培训和校本研修活动组织教师学习国家教育政策法规,学习先进的教育理念及思想,从而 增强师德意识,提高师德修养,努力提升教师职业道德素质。

二是管理跟进。学校严格执行关于规范教师教育教学行为的有关规定和望海学校常规管理考核细则,科学合理布置学生作业,减轻学生负担,把时间还给学生。严格杜绝拖堂、空堂,上课吸烟、接打电话等影响课堂教学的行为发生。坚决禁止有偿补课及乱收费现象。通过定期组织家长问卷、学生问卷,了解教师职业道德承诺兑现的情况,从而建立了学校、教师、学生、家长“四结合”的师德评价体系。

三是行为落实。

1、举行教师基本功教学竞赛。组织教师开展各类教育教学业务技能的竞赛活动,立足岗位,以赛促研,以赛“练”人,以“赛”育人。主要通过钢笔字、粉笔字、普通话、优秀课评比、优秀论文

1 或经验总结评比、优秀个案分析评比等基本功竞赛活动,以活动促进教师业务技能与水平的提高。

2、试行分科教学实验。

我们的实验假设是:分科教学有利于教师的专业化发展.使教师能够集中精力钻研一科教学,而且有利于教师反思成长。利于提高教学效率。本学期暂时在三年级进行分科教学实验,我们想经过一段实践,如果切实可行就全面推开。

3、鼓励教师参加学校科研活动。促进知识型教师向专家型教师转变。

4、鼓励教师参加学历提升,为参加学历培训的教师学校给以大力的支持 。开学初我们幼儿园5名教师都报名参加局里举办的提升教师素质学历函授班,小学有4名教师报名参加本科学历提升进修。

5、请进来,走出去,学习、听课。为教师提供发展的平台。本学期除了积极组织教师参加上级部门组织的各种专题培训外,我校还邀请了进修小教部汤文斌主任来我校进行了为期两天的听评课及怎样把握教材,搞好小学语文教学的专题讲座。同时本学期我校还将继续努力为教师提供外出学习的机会,我们已组织教师到省实验学校合作校、新时代小学等校听课、参观学习。同时规定凡是出去学习的教师和领导回校后都要面向全体教师交流学习,这样一人学习全校受益。我们还预计到大连、盘锦等地区参观学习。通过让教师走出去,开拓教师的视野,放大教师的格局,让教师跳出圈子看问题,加快教师的成长。

2 四是分层推进,促进教师队伍全面发展。学校针对不同程度的教师,制定了切实可行的培养计划。今年我校新聘4位年轻教师到岗。我们迅速启动了新教师培养工程,让新老教师结对子。每名新教师有两名指导教师,一名是学科教学的指导教师,一名是班级管理的指导教师,使这些年轻的大学生刚走上教育岗位,就能够较快地适应环境,迅速成长。同时对于新教师,学校实行“结对跟踪”培养制度,帮助他们过好三关,即备课关、教学关、教育关,上好三课,即入门课、合格课、公开课,使其尽快成长。定期举行骨干教师专题讲座。骨干教师把先进的教育理念与教师的教育实践紧密结合,针对教育教学中的重点或疑惑问题进行专题培训,使全体教师解决了实践中的困惑,明确了教改方向。

二、强化常规管理,努力提升教学质量

1、重检查,促常规。

本学期在教学管理方面试行了年部管理,由中层领导兼年部主任,定期对教师的常规工作进行检查,教务主任、业务校长随时抽查,并且学校实行领导带班查课制度,每天每节课都安排一名领导查课,加大了日常检查的力度,对教师的工作实行常态化管理,促进了教师常规工作的规范性。

2、抓课堂,促效率。

我们的办法是:领导听推门课,校长、教务主任、年部主任随时走进班级听课,听课后对学生学习情况做当堂测试,及时掌握教师课堂教学质量。我们还定期进行年部集中互听互评活动,在互听互评过

3 程中交流经验、取长补短。此外,我们的课堂向学生家长开放,学校每月开展教学开放日活动,家长可以走进课堂听课,听后家长可以通过学校设置的家长意见箱和校长进行交流。这样有效监督了教师的教学行为,对教学效率的提升有很大的促进作用。

3、抓教研,促提高。

为了让教学工作持续、有效发展,我校对教研工作十分重视,制定了具体的教研计划。我们把周一到周五的每天的第八节课进行了具体的安排,周一和周五为个人备课时间;周二周四是集体教研和集体备课;(主要是组织教师观看优秀录像课,看后交流评议)周三间周进行政治、业务学习。通过这样的活动安排,主要想法是不断的提高教师的业务能力,以便把其能力转化为课堂效率。

4、抓研究,补薄弱。

根据我们的深入了解和调查,我校学生从学习内容上看,基础知识掌握相对牢固,整体薄弱的地方是语文的阅读水平偏差、习作能力较低,基于此,我校确定了“整合有效资源,全面提高学生阅读能力”一个中长期的校本研究主题,并将这一课题申报为市级科研课题,我们预计通过课堂教方法、开放学校图书室、开展多种形式读书活动、阅读习作专项竞赛活动等等,让学生的阅读水平尽快提高。

5、抓竞赛,促动力。

为了巩固和扩充学科所学的知识,调动学生的学习欲望,学校每月都以年部为单位开展学科知识专项竞赛,如英语单词竞赛、数学计算题竞赛、语文字词竞赛、语文句篇过关、讲故事比赛、演讲比赛等

4 等,丰富了孩子的学习生活的同时,提高了他们对学科知识的兴趣和爱好。

6、切实做好分层辅导,提优补差。

在常规教学中我们注重运用“分层教学、分类指导”这一规律,对于优秀生,我们注意利用竞赛教材中经典的题型和解题思路对他们进行引导,打开学生的思路。对学困生的辅导,我们本着“掌握基础就是成功”的原则,努力使学生达到“会”的水平,由任课教师“一帮多”,利用课余时间专门辅导,降低教学难度,减轻学习负担,制定切实可行的学习目标,反复训练。有针对性地备课、布置作业、编写习题,通过这种办法,夯实基础,大大提高及格率。

7、认真抓好教学常规检查工作。教务处每月都要进行一次常规检查和每周一次的不定期检查,对教学工作的各个环节进行量化考核,并于每周三的业务学习公布、总结。 一是严把备课关。注重备课质量,对教师的教案,学校实行定期检查和不定期检查相结合的制度。 二是严把课堂关。课堂必须突出学生的主体地位,积极开展自主、合作、探究式学习方式,充分利用直观的、现代化的教学手段进行教学。 三是严把作业批改关。要求老师作业批改要精细,评讲要及时准确、到位,坚持“有练必收、有收必改、有改必评,有评必懂”的作业批改原则。 每月由教务处牵头,年部主任配合组织进行两到三次的作业抽查,表扬先进,督促落后,查缺补漏;检查结果立即开会通报并及时总结。

三、以教科研为载体,走特色办学之路。

5 为谋求学校自身发展,探索学校特色办学之路,学校在“十二五发展规划”中,围绕“提高课堂效率,向45分钟要质量”这一核心,强化“以教科研为先导”的意识。深入展开课题研究,加强课题的过程管理。我校地处偏僻,学校条件艰苦,学校规模小,班级人数少,上起课来气氛不热烈,近几年又由于受小区改建居民动迁等因数影响,学生数量逐渐减少,为了更大程度地调动学生的学习积极性,充分利用班额小的优势,我们积极探索确立了《小班化课堂中小组合作学习有效性的研究》的省级科研课题,利用小班化的有利条件,积极发动和组织教师认真实践、积极总结,深入教育教学各领域进行改革和研究。促进学校办学的特色发展,切实拉动学校各项工作的完善。以课题研究为抓手,让课题研究活动植根于课堂教学中。在课题承担者中开展“四个一”活动,一是学期初制订好一份课题研究阶段性计划;二是双周参加一次教科研活动;三是课题组成员每学期围绕承担的课题上好至少一节实践课;四是学期末写好课题阶段性总结或体会论文,并积极向各级刊物投稿。同时我们紧密结合课堂教学,用课堂教学展示我们的研究成果。每学期由科研处牵头,组织教师围绕专题,通过看录像、听讲座、课堂观摩、评课谈体会、写论文等形式,学习、交流、实践,提高教师自身业务素质。同时每学期要求每位实验教师都要上一节汇报课,并将优秀课例在全校内进行展示交流。通过学校总课题组的认真组织实施,经过全校教师的全员参与、协调配合,我校教科研工作已初见成效,并已取得了一定成绩。“十二五”期间, 我校教师参加省市级科研成果评比获奖达24人次,在省级刊物发表论

6 文4篇。指导学生参加省市级评比活动获奖10人次。在此期间已申报立项的《小班化课堂中小组合作学习有效性的研究》和《设计有效问题,提高课堂效率》的省级科研课题已圆满结题并积累了一定经验。通过这一课题的研究与实施,学生的学习积极性得到了提高,教师钻研学习的氛围浓了,特别是一些学生在这一活动中得到了老师的关爱和关注,原来的厌学、弃学状态有所扭转,在小班化分组教学中每个人都有事可做。学生的个性特长得到张扬。

我校学生单亲家庭多,而且大部分孩子是爷爷奶奶带,溺爱娇惯,因此,本学期我校又开展了“国学经典教育”,每天拿出固定时间学习《弟子规》《三字经》等经典国学内容,让孩子们从小接受这样的熏陶,通过学习国学经典文章,让他们在本国传统文化的滋养中成长,健全人格,培育民族精神。我们将把它纳入到我校的校本研究课题。长期踏实地坐下去。

四、情聚人心,激发活力,推行柔性的人本管理

学校管理,不能只有“刚”,过刚则易折,只有做到刚柔并济,将“刚”性的制度管理和“柔”性的人本管理有机结合起来,才能实现学校管理的最大优化。

(一)注重领导的引领作用。

学校教育教学工作能否有序开展,关键是主抓领导是否得力。教务处、政教处,年部主任分工明确,各负其责,协调配合,互相沟通,进行有效管理。他们处处以身作则,作风民主,要求教师做好的,领导率先做好,勇挑重担。他们工作量都很大(我们学校中层

7 领导最少每周12节课,有的一周16节课还担任班主任工作)学校还强调,教学领导全部深入教学一线上课、听课,参加教学研讨,每次教学业务检查,干群一样,人人平等,自觉接受全体师生的监督和批评。校长室还牵头组织教师课堂教学展示和业务资料展示活动,让教学业务与管理集中展示在全体教师面前,起到督促、引领的良好效果。

(二)以教师为本,注重人文关怀。

为了激发教师的工作热情,提升教师的职业幸福感,学校通过做细工作,让教师充分感受到学校对他们的尊重、理解和关心。

在考核方面,我们尊重每一位教师的劳动,坚持“多劳多得、优劳优绩”的评价方式,激发教师的工作热情。在考勤方面,除严格执行学校的考勤制度外,还规定每月给教师一天亲情假,亲情假不扣工资不扣分。对于没有请过假的教师每月奖励考评16分。对于一年不请假的教师学校每年奖励200元奖金。

在生活方面,,提倡教师利用课间进行体育锻炼和文体比赛活动,强身健体;对怀孕、哺乳、长期患病等特殊教师群体,酌情减轻其工作量;对家庭贫困、患有重大疾病的教职工,开展慰问和帮扶活动。人性化的关怀,让每一位教职工感受到学校的温暖和真情,在工作中都心甘情愿地付出,一定程度上激发了教职工的工作积极性。

五、存在的突出问题及解决办法

1、我校教师年龄偏大,在一定程度上制约着新课改理念的学习,新教法的运用及教学质量的提高 。给学校管理及教育教学工作带来一定的困难。

2、我校师资力量不足,结构不合理,专业教师严重缺乏,很多学科无专业教师,特别是英语、音乐、体育、美术教师严重奇缺,致使很多课程无法正常运行,影响了教育教学质量的提升。目前在教育体育局的支持下,我们小学部校聘了4名教师,已解决我校有些课无法开课的燃眉之急。使我校的教育教学正呈良性状态发展。

我们知道,我们的一些做法还有很多有待完善的地方,我们与兄弟学校相比还存在很大差距,和局里的期望相距甚远。任何客观理由都是借口,在今后的工作中,我们会不断审视自我,在教学管理的科学、规范、精细上下功夫,着力打造高校课堂,努力实现学校教育教学质量的新跨越。

第19篇:教育教学质量提升研讨稿

教育教学质量提升研讨稿

凉州区永昌镇白云小学 王延粟

各位领导、老师们:

大家好!首先感谢领导给我们提供了这样一个教学交流的平台,今天我谈的算不上什么经验,只能说是我教学工作的一点心得体会,还有我平时教学上的做法与大家做一下交流,如果我的发言中有不当之处,请各位老师批评指正。

关键一:备好每一堂课

提高教学质量必须提高课堂效率,而提高课堂效率的主渠道是备课,因而一定要把功夫实实在在地花在课前。认真用心去钻研分析教材:充分考虑教学目标、重点、难点;依据教案,调动课堂气氛,把课上出效率,上出学生的兴趣。

关键二:培养学生养成良好的学习习惯,掌握正确的学习方法

只有学生有良好的学习习惯,成绩才能逐步提高。因此,教学过程中我会注意培养学生养成良好的学习习惯。我的做法

1、让学生每天大声朗读或听读当天所学习的内容10分钟左右。

2、把默写英语单词、句型放在平时,周

二、四中午时间默写,我会批改的任务交给小组长,当然有的时候我也会交给中下等的学生,因为叫中下等的学生对照英语书批改,批改的次数多了,自然也就会了。我有的时也就是抽查一下学生们所批改的情况。

3、不吝啬赞美。我平时用的比较多的是每节课前1分钟表扬学生的家庭作业、默写或上课表现,这样鼓励这些学生的同时,也给其他学生表率的作用。

关键三:管理好后进生

后进生往往缺的就是学习方法也就是学习方法不对路。这就要求我们要教给学生正确的学习方法: (1)坚持课前预习,发现问题;(2)听课时要充分调动一切感官,养成眼、耳、口、手并用的听课习惯;(3)及时复习、记忆和巩固;(4)独立作业,反馈问题,解决问题于当天。我的做法:

1、每单元结束后,我会让学生整理所学的知识。并发挥优等生的帮扶工作。我会抽出10个优等生和10个后进生,进行一对一的进行帮扶。

2、采取比一比,赛一赛的方式,使后进生学生对学习保持一课积极向上的心。我所做的方法是在墙上张贴名单,可以通过默写100分,上课积极,回家作业认真,有进步等等。送五角星,看五角星谁多,每2~3周评出最佳与进步学生。学生在这样的竞争的氛围下学习兴趣一下子就得到提高。

3、对待实在比较差的,我会对他们要求要特别的低,我会采取作业减少等方法,使他们更多的热爱英语。有的差生与其作业瞎做,我就对他说如果你今天默写进步,答应你,作业减半,等等这样的激励措施,即避免了他对待学习不认真的态度,又可以使他增强自信心。

关键四:上好每一堂课。

提高教学质量的重要环节是抓好课堂教学,保证40分钟的教学质量。我尽量要求自己做好如下几方面:

1、在教学前要做好准备。我会恰当的选好一堂课所准备的教具。

2、课堂教学时要有健康的心态,勿将个人情感因素带到课堂。

3、尽可能的吸引学生的注意力。

4、教学中一定要有师生之间的互动。通过相互之间的交流才能了解学生的学习情况。我们不能只顾自己在课堂上侃侃而谈,而忽略学生的反映,学生听一会儿肯定会走神的,这样的教学效果一定好不了。

5、上课多让学生回答问题,特别是那些学习成绩差的学生。对于那些学习成绩差的学生,我在课堂上要多让他们发言,这样能督促那些学生在上课时专心听讲。

其实选好一支小干部也很关键。

有时学生的反馈我没时间检查,那么培养好一支优良的小干部就能达到事半功倍了,当然小干部选好了,也要经常培训,培训不需要许多时间,可以利用下课10分钟,及时发现问题,当然也会存在有些组长不认真负责,我会尽可以正面教育,比如表扬某位组长工作出色,多奖励,可以让他说说平时做法,起到榜样表率作用,对于实在不负责的组长我会重新考虑,这样可以能做到当天的课当天清,反馈也就及时到位。

成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。从我做起,从现在做起,让我们不断提高自身的综合素质。让我们在这片育人的沃土上收获新的希望!

望路过朋友在关于如何提高教学质量的问题多多提宝贵意见。

第20篇:教育教学质量提升工程实施方案

“教育教学质量提升工程”实施方案

为全面落实国家、省中长期教育发展规划纲要,贯彻省、市、县教育工作会议精神,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,深入推进教育教学改革和教学质量提升工作,全面提高人才培养质量,实现我县教育强县的总体目标,经研究决定,在全县中小学开展“基础教育质量提升工程”主题活动,现结合实际,制定如下活动实施方案。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观为统领,以提高国民素质为宗旨,以办好人民满意教育为目标,以提升教学质量为目的,以培养学生创新精神和实践能力为切入点,进一步加强学校管理,深化课堂教学改革,彰显办学特色,整体谋划,重点突破,逐步推进,全面提升教育教学质量,全面提高中小学生综合素质,大力实施人才强县战略,为太和县经济社会发展提供智力支持。

(二)基本原则

——坚持突出教学中心的“仁恕教育观”。教育的根本任务是培养人才,人才培养的中心环节是教学。必须始终把教学放在学校工作的中心,树立以提高质量为核心的教育发展观,注重内涵发展,办出特色、办出水平,出名师、育英才。建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,把教育资源配置和学校领导、教师的精力集中到教学环节和提高质量上来。

——坚持以人为本的“仁恕师生观”。学校教育活动的本质要求我们必须树立以人为本的意识。坚持以人为本,就要坚持学生为本,以学生为主体,全面贯彻党的教育方针,充分调动学生学习的积极性,坚持一切为了学生的发展、一切为了学生的成人成才,促进学生生动活泼、主动发展,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人;坚持以人为本,就要坚持教师为本,以教师为主导,紧紧依靠广大教师,充分调动教师工作的积极性,努力建设高素质的教师队伍。

——坚持改革创新的“仁恕教学观”。教学质量的提高,出路在改革和创新。要在巩固已有改革成果的基础上,鼓励学校和教师大胆探索和试验,稳步推进课堂教学改革,教学管理制度改革,为提高教学质量增添动力。

——坚持科学规范的“仁恕管理观”。有效的管理是实现教育教学质量提高的前提。要坚持“以人本管理为内涵,以制度管理为规范,以目标管理为导向,以过程管理为根本”的基本思路,把教育教学的各项管理落到实处。

二、愿景描绘

质量是一个永恒的话题,质量是一个综合性工程,质量是学校一切工作的出发点和落脚点。通过质量提升工程的开展,让太和教育人能牢固树立一个中心,即全面提升教育教学质量,努力办好人民满意的教育;增强两个意识,即增强管理意识和质量意识;严格六个管理:加强领导班子自身建设管理、加强教师队伍管理、加强教育教学管理、加强学生常规管理、加强毕业班管理、加强课堂教学改革管理;实现四个提升:即提升教育管理水平、提升教育队伍素质、提升毕业班成绩、提升学校品味。在全县范围内形成重视教学、教研,注重质量提升和内涵发展的良好氛围,形成推动课堂教学改革、提高教育教学质量的合力,促进太和教育事业又好又快发展。

三、工程项目内容

(一)抓常规,促规范

1、在教师管理中加强常规。所有教职员工都要增强师德修养、规范意识。课程标准和教育行政部门制定的教学常规是教学领域的“法律”,是教学工作的准绳,是遵循教育规律的保障,是教学工作必须遵循的基本要求,各校要严格执行相关文件的规定,要根据省、市、县教学常规管理的有关规定,结合学校实际,重新修订具体的教学常规管理办法,细化各个教育教学基本环节的基本要求,加强基本环节的组织实施过程的检查与反馈,帮助教师及时调整不当的教育教学行为。

2、在学生管理中落实常规。学生管理是学校常规管理的重要内容,要积极总结经验,把成型的学生管理经验整理成常规,固定下来,坚持下去。要认真贯彻落实《中小学生行为规范》、《中小学生守则》、《关于加强中小学心理健康教育的意见》等文件要求,树立正确的教育观、质量观,正确对待学生的过失,要理解学生、包容学生、善待学生,培养学生形成良好的思想品质和行为习惯;在教学秩序和生活秩序的管理上下功夫,防止恶性事故和意外事件的发生。为学生有效学习、快乐成长创设良好环境。

3、在教研管理中促进常规。学科教研机构是学校实施教学管理、开展教学活动的基层组织。要合理设置学科教研组,注重教研组长的选拔和任用,加强对教研组工作的管理。学校要根据本校实际,进一步明确学科教研组的工作职责,健全教研组工作制度。由教研组独立开展的教研活动,每周不得少于2小时。学习常规、落实常规要成为教研组活动的重要内容和所有教研活动不能突破的底线。切实增强教师的团队协作意识、规范规则意识。

4、在教育督导中保障常规。要把落实常规作为教育督导工作的重要内容,各学校要探索建立和完善校内督导制度,在检查评估的基础上,加强工作指导和整改提高。

(二)抓课堂,促改革

课堂始终是提升教育质量最重要的阵地,切不可大意。要立足课堂,向45分钟要质量。2013年以来,我县一直致力于高效课堂建设,取得了应有的成效,更新了广大教师的教育教学理念,转变了学生的学习方式,在一定程度上提升了教育教学质量。课改和质量从来就不矛盾,课改的目的就是为提高质量,这一点毋庸置疑。所以,课堂教学改革一定要加强。另外,我们在关注课堂的同时也要关注课前和课后。课前,要关注教师的备课情况,凡事预则立,不预则废,备课质量的高低直接决定着课堂效果的好坏。课后,要关注教师的辅导情况,要让课堂有“外延”。指挥部将结合教研室对各单位的高效课堂建设进行专项督察评比。

1、提炼总结,形成特色。

各单位要认真总结疏理课堂教学改革工作,并进行反思提炼,提炼出有理论依据的模式,理清教育教学改革的思路和价值取向。形成相对稳定的、目标明确的教育教学改革思路和基本模式。长期坚持下去,不断深化改革研究、不断修正不足,逐渐形成自己的特色、形成自己的品牌。

2、建立课堂教学诊断改进系统 我们的课堂教学研究,特别是听评课,更多的是评价,而对其最终的目的:直接指向教学的改进,关注的不够。一是建立适应诊断改进需求的听评课的实践流程。要从问题的定性到科学的归因,再到解决的策略,形成一套环环相扣而又行之有效的实践流程。发现问题。要抓住课堂教学中的问题,抓住主要的问题和问题的主要方面进行定性的分析。诊断原因。尽可能全面而客观的分析之所以出现问题的原因。实践改进。针对问题及其原因,拿出解决修正问题的策略办法。二是建立完善教育教学反思制度。教师要定期对自己的教育教学进行总结和反思,强化教师的自我诊断行为,学校组织相应活动,要创造条件支持教师进行教学反思,提升教师自主发展力。

(三)抓教研,促成长

传统的提高质量的做法一言以蔽之,时间加汗水铸就分数,严重损害了学生的身心健康,加重了学生的课业负担,同时也牺牲了教师的自由和健康。所以一定要转到通过提升教师的教科研能力来实现提升教育教学质量软着陆。各单位要引领广大教师深化教材研究,提高把握教材的能力。校本教研、校本培训工作的基本内容就是要始终把研修教材放在重要位置。一是要研究课程标准。要把课程标准分解细化为年级的标准、学期的标准、单元的标准、每一节课的标准。二是突出研究“知识与技能”的内涵。总结提炼每一个学科教材的知识体系、知识主干,每一位教师要对本学科教材的知识体系有一个宏观的把握,逐渐上升到对本学科教材知识在全部学科教材知识中的地位和对学生培养中作用的把握。三是研究教材中的“过程与方法”、“情感态度价值观”的教育因素。特别是“情感态度价值观”目标要内化到课程之中,不贴标签,不做表面文章。同时,要切实加强教研组建设,校本培训管理,通过读书学习、教学反思、课题研究等方式,提升教师的专业素质,促进教师的专业化成长,引领我们的教师享受教学的幸福,这才是提升教育教学质量的成功之路。

(四)抓监控,重评价

考试是质量监控的有效手段,只有通过考试,才能找差补缺,才能发现问题。所以,要提升质量,还是要依托考试。但我们要扬其长,要改变传统的把考试作为唯一的评价师生的方式,要多几把尺子量师生。各单位要完善教学质量监控机制,加强考试管理,要注重考试的试题质量,要注重考试组织的规范程度,要把握考试阅卷的科学程度,要注重考试评价的合理运用,要开好考试分析会,要狠抓考风建设等。指挥部将把中小学毕业班作为质量监控的重点对象,启动全县范围内的毕业班统一质量检测工作,并将检测结果进行相关数据分析,作为质量提升工程评价的重要依据。指挥部会逐步健全“质量检测、分析反馈、行为改进”的监控流程。一是要完善教学质量抽测制度。灵活运用择科监控、专项监控等多种监控形式诊断学校的教育教学质量;同时对影响教学质量的各有关要素进行有效的监控。二是要运用科学的分析技术处理检测所得信息,提高分析诊断的水平和质量。针对存在问题提出可操作的具体措施,实现有效的行为改进,不断提高质量监控的针对性和实效性。对在教学质量抽样检测活动中,位居后三名的学校,指挥部将在全县范围内通报批评。三是要落实三个层级的教学质量分析报告制度。学校教研组长每学期要向学校提交一份高质量的本学科的教学质量分析报告;学校业务领导每学期要向校长和全体教师提交一份高质量的全校各学科教学质量分析报告,开好一次质量分析会;指挥部要向教育局提交一份高质量的教学质量分析报告,并开好质量分析会。四是实行校长教学质量述职制度,学年末,校长要向指挥部汇报学校教学质量工作情况。

(五)搭平台,树榜样

1、开展教学常规“星级学校”评选活动。研究制定“太和县中小学教学常规星级学校评估细则”,采取专项督导和随机督导相结合的方式对各校教学常规工作进行检查和评估,根据评估结果授予相应等级,对达到相应等级的学校进行表彰奖励,对达不到相应等级的要进行通报,并限期整改。通过开展教学常规的“星级学校”评选活动,逐步建立集检查、指导和激励于一体的长效管理机制。

2、开展“学科首席教师”评选活动。各单位要结合人才工程学科名师、学科带头人、学科骨干教师的评选工作,在学校中开展“学科首席教师”评选,在同学科任课教师中,每学科评出不超过2人的“学科首席教师”,并给予“学科首席教师”相应的资金奖励。今后各单位推荐参加县级及以上学科带头人、骨干教师等要在“学科首席教师”中产生。

四、保障措施

1、提高认识,加强领导。要站在科学发展的高度,充分认识实施“教育教学质量提升工程”的深远历史意义和现实意义,切实增强提高教育教学质量的紧迫感和责任感。各单位要成立组织,加强领导,要认真传达县教育局制定的质量提升工程方案精神,要让每一位教师都了解方案的基本要求。要结合本校实际,制定具体实施方案,要明确责任人,分解任务、分工负责。校长要面向全校教师做动员。确保全体教师人人明确活动内容,积极主动参与,把各项任务落到实处。

2、建立齐抓共管的教学管理机制。指挥部将以教育教学为中心开展工作,制定政策,推进教育教学工作。指挥部将经常深入学校,帮助学校制订工作方案,修订和完善各项教学常规;通过听课调研、学科教研、教学质量监控与评价等途径,对学校的成功经验和有效做法进行总结和推广,对发现的问题和不足提出改进的意见和措施。各单位要建立以校长为第一责任人的教育教学质量提升工作机制。校长要强化教学工作第一责任人意识,把主要精力放在教学上,建立学校领导,特别是学校一把手深入教学一线,和教师一起在实践中研究的制度,校长、副校长要完成每学期听课任务,并要在提高听评课质量上下功夫,听课要评课,评课要解决问题,要使教师有提高。要统筹安排学校工作,尽可能地把教师从繁杂的事务中解脱出来,为教师的教学、研究、辅导留下比较充裕的时间。将课堂教学、校本教研、校本研修、教育科研等工作有机地整合起来,统筹兼顾。要引领一种新型的教师文化,营造浓厚的教学研究的氛围,人人都做教学的研究者、实践者,在实践中研究,通过研究改进实践;营造开放的教学研究环境,让教师在乐学、乐研、乐教中获得职业的成就感和幸福感。

3、以师德教育为重点,加强教师队伍建设。认真总结教师队伍管理工作经验,推进教师队伍建设上水平,使广大教师师德修养进一步提高,依法从教意识进一步增强,实施素质教育更加自觉和得心应手。一是切实抓好师德规范教育。指挥部将开展必要的学习教育活动,用法规、用典型教育广大教师文明从教、廉洁从教。二是加强业务培训。认真落实省教育厅教师培训规划项目,选好人员、抓好管理、保证实效。开展好自主培训工作。指挥部将开展以“送教下乡”、“案例教学”等为主要形式的培训。三是加强“校本培训”工作。学校最了解教师实际,最了解教师需求。“校本培训”要与“校本教研”结合起来、明确目标任务、明确培训形式、落实培训时间,提升教师业务能力和水平。

五、实施步骤

“基础教育质量提升工程”活动分三个阶段实施。 第一阶段:动员部署阶段(2015年9月——10月)

1、各学校、相关科室结合实际,制定《太和县教育质量管理提升工程活动实施方案》,并于2015年10月16日前报教育局“基础教育质量提升工程”活动领导小组办公室。

2、召开全县教育质量提升工程动员大会,统一思想,提高认识,明确教育质量提升工程活动的重大意义,动员教师以饱满的精神状态参加活动,为太和教育的发展献计献策。

3、采取召开交流会、研讨会、座谈会、专题辅导、专家讲座等形式,围绕活动要求,广泛深入开展学习讨论,把思想统一到促进内涵发展、提升质量,办人民满意教育上来。

第二阶段:实施阶段(2015年11月——2016年5月)

1、开展师德师风先进事迹报告团巡回演讲活动,要求广大教师在反思的基础上要认真查摆问题,挖掘存在问题的思想根源,制定整改措施。

2、在制定听课次数的标准上要务实,切不可盲目追求高数量,在评课上杜绝走过场;各校骨干教师要上示范课,每一位教师务必要上过关课、达标课、提高课,要制定好相关的配套举措。

3、查摆课堂教学问题,积极探索符合实际的高效课堂教学理念与模式,切实扭转“少、慢、差、费”的课堂现状,做好教研成果的展评与推介。

4、切实做实校内各年级、各学科质量的检测与分析工作,及时召开教学质量分析会,找问题,谋策略。加强对教师教学业务能力、师德师风、工作态度、教学实绩等方面的考核,真正把考核结果计入个人档案,引导教师自觉提高师德修养和教育教学业务能力。

5、完善区域协作教研机制与模式,充分发挥城区学校或骨干学校的辐射作用,以点带面,实现课程改革的整体推进;实现校际联动,以强校带弱校,整体提升教学和教研水平。

6、实施中小学高层次人才“322工程”,将全县中小学教师分为校长、班主任、学科教师三支队伍分别培养,每支队伍又从低到高各分为骨干、学科两个层级不断推进,计划到“十三五”末,打造一支200人的骨干教师队伍。把有发展前途和上进心的中青年优秀教师全部纳入了不同梯队培养,从根本上改变师资队伍建设连续性不强、教师自主发展层级目标模糊的现状。

7、开展全县中小学教师岗位业务大练兵活动,进一步提高教师适应新课程要求的专业能力,构建高效教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性,促进教育教学质量的全面提高。

8、把中考工作放在重中之重,抓好毕业班教师与学生管理,提升毕业班教师业务水平,考试指导水平,提升毕业班整体素质,推进2016年我县中考整体水平提高。

第三阶段:总结阶段(2016年6月)

1、各校认真做好质量提升工程的分析报告及工作总结,内容要充实,有经验,有困惑,有设想。

2、指挥部对各校质量提升工程活动开展情况进行检查,并对教学质量进行随机检测,对教师教学业务水平进行测试。

3、开展质量提升突出贡献奖、先进个人、先进单位评选活动,召开全县质量提升工程总结表彰大会,大力宣传先进典型经验。

各学校必须以积极的态度、强劲的措施、扎实的作风、严格的督查,有力地推进“基础教育质量提升工程”活动,促使学校管理再上新台阶,教学质量再上新水平,全面实现“基础教育质量提升工程”活动的工作目标。

努力提升教育教学质量心得体会
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