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教育教学管理干部培训心得体会(精选多篇)

发布时间:2021-02-06 08:34:04 来源:教学心得体会 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:教育管理干部培训心得体会

xxxx年xx月xx日至xx月19日,我有幸参加了xxxx市xxxx年教育管理干部xxxx大学高级研修班,主要参观的学校有xxxx市兴谷实验中学、xxxxxxxx三中、xxxx硚口区崇仁汉滨学校、xxxx硚口区滨江十一中学、xxxx市夷陵实验中学、xxxx市桃花岭小学。主讲的有四位专家:xxxx教授主讲的《中小学校长角色定位与创新》、梁红霞老师主讲的《君子之道与领导力修炼》、汪飞校长主讲的《一个好校长,一所好学校,兼谈校长的领导艺术》和耿喜玲老师主讲的《做一名学生喜欢与自己幸福的老师》。通过聆听各位专家的讲座,我收获颇多,特别是xxxx教授、汪飞校长和耿喜玲老师的报告,给我留下了深刻的印象。 xxxx教授主讲的《中小学校长角色定位与创新》说到不同的历史发展时期,校长充当的角色会有所不同。现阶段,中小学校长需要充当的角色包括:学校发展蓝图的谋划者,学校核心价值观的倡导者和践行者,学校人力资源的管理者,学校课程改革的领导者,学习型社区的营造者。校长要抓的工作很多,有时候还要充当危机的处理者,但是,一般来讲,校长最重要的工作是那些重要但不太紧急的工作。作为学校发展蓝图的谋划者,校长应当高瞻远瞩、深谋远虑,洞见学校从哪来,当下在哪,往哪去,在深入调研的基础上,带领全体师生和教育伙伴一起描绘一幅拥有足够的视觉冲击力、吸引力和感染力,并且可检测的、切实可行的发展蓝图。说当今校长应该是一位百科全书式的人物,应该不算太夸张。社会学、经济学、心理学、教育学、管理学、哲学这些领域校长也许都需要知晓,甚至要比较精通。具体来讲,首先,校长要深刻把握教育规律和儿童的生命成长规律,在具体的办学实践中一定要按规律办事。站在教学的层面看课程,站在教育的层面看教学,站在哲学的层面看教育,引导全体师生享有一种幸福完整的教育生活,应该是校长必修的第一课。其次,校长应该深谙现代学校管理学。从经验管理到科学管理,从科学管理到文化管理,校长应顺应时代潮流,大胆变革,勇于创新,努力创建一套现代学校管理机制,为学校的可持续发展奠定坚实的基础。 好校长要有教育理想,要有先进的、科学的教育理念。校长的教育思想、教育理念是一所学校的灵魂,坚定自己的教育理想,坚定自己先进的、科学的教育理念是建好一所学校的前提,校长有了自己的教育思想、教育理念,才能在办学中有定见和定力,才能领导学校走向卓越。汪飞校长主讲的《一个好校长,一所好学校,兼谈校长的领导艺术》中说到,好校长要有卓有成效的办学实战经验,其体现在四个方面:一是能够打造一个年龄结构、知识结构相对合理的理念先进、高效精干的教师队伍;二是让学校的教学质量从纵向比较有很大的提高;三是学校管理科学化与人文化;四是教学改革有所突破,科研成果有所程度地发展。好校长要有崇高的道德品质和深厚的人文素养。好校长应该是一个具有人格魅力的人。他公私分明,无私奉献,有强烈的事业心;他宽宏大量,开朗幽默,充满爱心;他尊重每一个人,关心每一位师生的发展,以宽广的胸怀接纳每一个人。一个好校长应该有深厚的人文素养,体现在对人有气度,对人有温度,做事有风度,底蕴有厚度,事业有宽度。好校长还要有卓越的管理能力,他要奖罚分明,主持公道,能够调动教职工工作的积极性,让教职工的潜力得到充分发挥。 做一个学生喜欢,自己幸福的老师这是葛老师给予在座的老师校长最真实、真诚恳,最有价值的忠告。耿喜玲老师的讲座,从教师的幸福感切入,分析深受学生喜欢的教师类型,教师体罚学生的出发点,深入地分析了教师幸福感的建立,从工作压力,师生关系的处理、教师的职业品质等角度构建教师的幸福感,教师的幸福取决于态度,耿老师说:心在天堂,生活的感觉就在天堂;心在地狱,生活的感觉就在地狱。生活是一面镜子,你对它笑,它就对你笑,你对它哭,它就对你哭。生活是什么样的全靠我们去感受。耿老师还举了美国富人与穷人,西方的《感恩歌》的例子。耿老师的课,让我茅塞顿开,原来,要想成为一名幸福的教师,首先自己要幸福,要培养健康的学生,自己必须要有一个健康的心理,要想培养具有健全人格的学生,教师必须是一个有人格魅力的老师。 黑格尔说:没有目标,一切行动都没有价值。通过这次学习,使我进一步丰富了知识,增长了见识,开阔了眼界,拓宽了思路,我深知,学习永无止境,只有确立了一个明确的学习目标,沉下心来,充分利用好现有时间,不断充电加压,自我完善和提高才能更好地完善自己的职责,带领好自己的团队,想着更高的目标奋进。 范文二 在两个阶段的青干班培训中,我能够做到认真学习、深入思考,踊跃参加班级和小组讨论,努力提高自己的思想认识和理论认识。培训班开设的课程内容丰富、针对性强,一个个生动的案例,一位位老师精彩的讲述,启发了我的思维,开拓了我的视野,增长我的才干。同时也促使我对自己提出更高的要求,与各位同学共勉。

一、认认真真学习,争取新的进步 提高理论素质,加强学习,坚定走有中国特色社会主义道路的信念是青年干部的首要任务。今天,我们这些青年干部理论根基不是很牢,所以要有计划有步骤地加强理论学习,提高理论素养。 1.学习内容要追求更深。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观,在掌握科学体系和精神实质上下工夫。其次,要学习一些法律知识,社会学、心理学等人文科学的理论书籍,学习是打基础的一步,所谓千里之行始于足下,万丈高楼平地起,只有把学习搞好了,实践才有基础,行动才有导向。我们之所以有可能对科学发展观的认识存在偏差,理解不够透彻,贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性不够强,根本原因是学习不够,只有把学习抓紧抓好,才能从整体上把握科学发展观的理论体系、丰富内涵、精神实质和基本要求,才能真正搞清楚、弄明白为什么要科学发展、怎样实现科学发展,如何不折不扣地贯彻落实科学发展观。我们担负着我区推动科学发展、促进社会和谐的重要职责,肩负着通过学习实践活动,着力解决当前工作中与科学发展观要求不相符合、不相适应的问题,解决影响和制约科学发展的突出问题,解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题等任务,要切实完成职责任务,很关键的一环还是学习。只有先学,学好,学透,才能把准方向,摸准脉搏,找准问题。 2.学习方法要追求更活。一是重点突破学。学习要分阶段定重点,然后围绕重点内容选择学习材料,学习的重点还要根据工作和实际的需要来定,根据我们面临的实际问题,寻求解决问题的方法来学。二是集中强化学。我们参加青干班集中学习,能够系统地接受理论培训,了解新的信息,接受新的思想。我们应该以此为契机,把集中学习用好用足,不做一点荒废,就教授专家授课内容作深层次思考,在思考中吸收。三是网上交流学。积极运用互联网开展学员间理论学习交流,定期落实讨论专题,让大家在交流中碰撞思想、启迪智慧、沟通方法、了解信息。四是联系实践学。理论联系实际,求真务实,在深入学习上求精、在理论研究上求实、在学用结合上求广。要按照十七大精神的要求,坚持科学发展观,以创新的理念和方法,紧密联系市情、区情、乡情和村情,紧密联系海陵经济发展的实际,积极拓展理论研究空间,围绕如何抢抓机遇、奋力崛起向强区跨越,为促进海陵经济社会发展积极谋划、深入研究。我们要坚决反对那种脱离实际、墨守成规、浅尝辄止、急功进利的浮躁心里。我们要大力倡导增强六种意识,即:机遇意识、创新意识、发展意识、大局意识、责任意识、忧患意识。学习任务要紧密与群众生活需要相结合,与区委区政府中心工作相结合,与改革中遇到的热点难点问题相结合,为我区经济社会又好又快发展,提供智力支持。 3.学习效率要追求更高。学习重要注意理论联系实际,把学习理论同改造世界观,增强党性综合起来,牢固树立共产主义理想信念,坚持社会主义道路,做一个真正的马克思主义者,在政治上、思想上与党中央保持高度一致,掌握正确的政治方向,科学地分析和判断国际国内形势。要提高学习效率,在学习中要努力做到四个必须。一是必须把握正确方向,就是要高举中国特色社会主义伟大旗帜,联系海陵区实际,积极构建和谐社会,以全面建设小康社会为目标;二是必须坚定政治立场,同党中央保持思想上、政治上的高度一致,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,始终坚定马克思主义信仰;三是必须端正思想作风,加强党性修养,努力改造主观世界,增强抵御各种风险的意识和能力;四是必须增强组织纪律性。学习也是一种艰辛的劳动,既是学习也是工作,我们要在学习培训中完成组织所赋予的任务,在学习中增长才干,提高工作能力,增强组织纪律性。 我们进行理论学习活动,是为了达成学习目标和工作目标,实现两个方面的学习效益。最终实现党的建设协调、全面发展,最后终实现各项事业的全面进步。在学习的同时,要坚持写读书笔记,并结合工作实际,写出工作汇报、工作小结、学术论文,党性分析等,不断提高理论学习的质量和效率。

二、堂堂正正做人,提升新的境界 怎样做人,为谁活着,这是一个人思想政治的基础,是人生观的反映。雷锋说:人的生命是有限的,为人民服务是无限的。我觉得做人就要堂堂正正,人活着的意义就在于奉献,把有限的生命,投入到无限的为人民服务中去。我们是新世纪的一代,历史赋予我们重任,作为青年干部,我们要努力强化公仆意识,牢记全心全意为人民服务的宗旨,以张云泉为榜样,认真改造世界观,进而牢固树立共产主义的人生价值观。 1.要有做凡人之心。要以一颗平常之心,恪尽职守,做好每一天的平凡之事,日出而作,日落而息,物竞天择,随遇而安尽情地享受有汁有味的百姓生活。平凡的沙子中蕴含着宝贵的黄金,平凡的泥土里培养出鲜活的生命。平凡的事业后矗立着壮丽的人生。我们不必去羡慕明星的集万宠与一身;不必去渴望政治家的纵横捭阖;不必去刻意追求荣华富贵。平凡的人生,也有一番别开生面的景象。因为平凡,我们可以过得无忧无虑,无牵无挂。没有了明星陨落,明日黄花的失落感。虽无高高在上、一呼百应的气魄,但也少了后日门前冷落车马稀的那分悲凉,多了一份采菊东篱下,悠然见南山的闲趣。因为平凡,我们更深切体会到了人生的真谛:平平凡凡才是真。当然,甘于平凡并非是让我们安于天命,自生自灭,没有了进取之心。古人语:达者,兼济天下,穷者,独善其身。人生在世,干一番大事业、流芳百世是每个人的梦想。甘于平凡并非是叫人抛掉理想、碌碌过一生,而是让人要尊重客观实际,学会苦中作乐。因为伟人毕竟少数,相对而言的平凡的人就数不胜数。伟人总是在平凡的人创造了一定的社会环境中去开创他们的事业。而平凡的人也并非就是沉默的、无声无息的。在社会上像李素丽、孔繁森、张云泉,他们平凡的事业后面照样矗立着壮丽的人生。平凡不是一种消极的的宿命论,甘于平凡恰是一种正视生活、乐观、开朗的生活态度。甘于平凡,让我们:融入银河,与明月为伴照亮长空:没入草莽,与春风合力染绿大地。平凡的生活给世界注入了温馨与和谐,给人生带来的欢乐和活力

推荐第2篇:教育管理干部培训心得体会

教育管理干部培训心得体会

有幸参加了本次培训,聆听了林格教授、皇甫军伟、张晗东、张玉乐三位专家的教导,收益匪浅。

皇甫军伟老师说,他是拎着命在做教育,他不是把教育当做一份职业,不是把教育当成了一种信仰!这是何等的高度啊,现在的很多教师能把教育当成一份职业,爱岗敬业、尽职尽责就很难得了,皇甫军伟老师把教育当成了至高无上的信仰,可见起对教育的用心与虔诚。在皇甫军伟老师身上我还深深地感受到了作为一名学者的谦卑品质,因为他说,在教育的路上他是一名永远的学生,他一无所有、一无是处、一无所知,一辈子都在求学、在问道!这是何等的胸怀何等的谦卑。这深深地震撼了我,我明白了这就是一个搞教育的人应有的胸怀。

张晗东老师是一个“最美”的人,因为他有一双发现美的眼睛。他说,人要学会俯视去发现身边的闪光点;生活部缺少美,缺少的是发现美的眼睛。是的,这两句话让的印象很深刻。培训回来的几天里,我真的发现了自己的身边真的有好多美好的事物,在教学上,我也发现了学生的美,我尝试低下来去发现“差生”的闪光点,发现他们也好可爱,也有他们的优点,我对他们的表扬多了,孩子们也开心了,学习也有了兴趣了„„

林格教授主张教育要清气、正气、和气,三气合一。即集儒家、道家、施家之大成。同时,他还说:每天面对的每一个人(包括学生),要把他们的心扶起来,扶起你面前的每一个生命的心就是教育的目的与本质。这是我听到的对教育最美的理解了,深受打动,触动了我内心深处的那根弦。是的,每一个生命都是值得敬重的,教育不该放弃每一个学生。林格教授还教会了我们唤醒学生的方法:

1、温度、阳光;

2、自尊的建立,用心呵护每个孩子的尊严;

3、担当,给孩子种下担当的种子;

4、好习惯的养成,清楚杂草最好的方法就是种植大树。

张玉乐老师慷慨激昂的授课更是让人印象深刻,他教会了我们很多教学上的细节,他所倡导的有效学习方法,经过培训后大概一星期的实践,我觉得行之有效,比方说,班级里有一个基础很差的学生(本人所教的是五年级数学),在以往的考试的时候他不是睡觉就是搞小动作,因为他根本就不会做,考试成绩就是个位数的,在昨天的考试中,在70分钟的时间里,我给他讲解了三年级的计算题,结果他学得很认真,也学会了,等考试完的时候,整数的乘法的计算题他基本上是掌握了,当他的眼神与我对接的时候,我看到了他眼角的笑意,我知道,那一刻,他的内心是喜悦的,充满成就感的,我还知道,他内心的那根弦动了„„这就是有效的学习,按以往的做法,这位同学又是白白浪费了一下午的时间了!有效学习,行之有效,吾将上下而求索„„

三天的学习短暂而又充实,虽然风尘仆仆、早出晚归、披星戴月,但收获满满,感触良多,再次感谢四位大师的不吝教导。

普宁市高埔镇新圩小学

温锦河 2017.11.02

推荐第3篇:教育管理干部培训心得体会

2017教育管理干部培训心得体会

柳林乡公祖小学 xx 2017年8月21日至24日,为了切实提高我县中小学教育管理干部的自我修养和履行岗位职责的能力,建设一支优秀的管理干部队伍,提高工作实效,竹山县教育局经研究决定开展2017年暑期教育管理干部培训工作,我有幸参加了为期三天的培训。此次培训管理严格,培训内容精心编排,涉及面广,针对性强,专家们言传身教,用自己的亲身经历让我们感到要当好一名中层管理干部的不易。总之,此次培训活动的安排无一不体现出竹山县教育局对中小学干部队伍建设的高度重视。通过此次培训,使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐,是因为聆听了知名专家的讲座,丰富了我们的知识,开阔了我们的视野,拓展了我们的思路。使自己的理论基础、自身修养、领导艺术、学校的发展形势等方面的知识水平有了一定程度的提高;感到遗憾,是因为学习时间有限,要学的东西太多,还有很多不明白的地方。通过此次培训,感到对以后的工作具有非常重要的指导作用,并且体会很深,下面就本次学习谈几点体会。

首先,让我不能忘记的是梁朝阳校长的讲座,梁校长谈的《校长的文化领导力》管理理念具有指导意义。担任多年的校长工作,积累了精于管理、善于管理、勤于管理、科学管理的实践经验。作为骨干教师工作总被琐事缠绕,听了张校长的介绍,本人如梦初醒:一是做一个有思想的教师,站位要高的教师,就教什么样的学(即教学目标),培养什么样的学生,遵循什么样的教学价值观要结合实际认真思考,征求同事们的意见,不断完善自我,不断成长,成为一代名师。作为骨干,起到模范带头作用,让校园富有朝气,让师生增添智慧,让学校更加和谐形成自己的学校文化不懈努力。二是在实践层面配合学校干部队伍管理,教师队伍管理和资源管理,使干部队伍管理,教师队伍管理和资源管理,使自己时刻具有危机意识、发展意识、领先意识,整个队伍具有合作、学习、人梯的三种品质。我将针对工作实际,找到问题症结,出思路、拿方法、抓落实。

其次,黄xx局长的安全讲座也使我深有体会,黄局长通过上百个案例向大家说明了学校安全事故对现阶段的学校的重大影响,让每一位在座的学校领导都认识到了安全事故的可怕,更让每一位领导都更加充分的认识到了学校安全工作的重要性。同时,作为骨干教师,也应学习了解相关法律法规,并参照相关法律法明正典刑,躬身垂范。

总之,此次培训目标明确,意义重大深远,各位参训者感到收获 颇多,受益匪浅,为管理者的能力提升提供了丰富的营养;为各校更好地发展提供了好的参考。因此, 我觉得此次培训是及时的、必需的、有百利而一害的;同时为我自身的可持续发展,学校、教师、学生的可持续发展起到了促进作用,我将把此次学到的知识与方法灵活地应用于本人的工作实际之去,创新 出符合我校的管理方法,提高自身能力与素质。

推荐第4篇:栾川县教育管理干部培训心得体会

栾川县教育管理干部培训心得体会

8月14日,有幸参加了栾川县教育管理干部培训,聆听了专家的教导,收益匪浅。

专家老师说,他不是把教育当做一份职业,而是把教育当成一种信仰!这是何等的高度啊,现在的很多教师能把教育当成一份职业,爱岗敬业、尽职尽责就很难得了,专家老师把教育当成了至高无上的信仰,可见起对教育的用心与虔诚。

在专家老师身上我还深深地感受到了作为一名学者的谦卑品质,因为他说,在教育的路上他是一名永远的学生,他一无所有、一无是处、一无所知,一辈子都在求学、在问道!这是何等的胸怀何等的谦卑。这深深地震撼了我,我明白了这就是一个搞教育的人应有的胸怀。

老师是一个“最美”的人,因为他有一双发现美的眼睛。他说,人要学会俯视去发现身边的闪光点;生活部缺少美,缺少的是发现美的眼睛。是的,这两句话让的印象很深刻。

培训回来的几天里,我真的发现了自己的身边真的有好多美好的事物,在教学上,我也发现了学生的美,我尝试低下来去发现“差生”的闪光点,发现他们也好可爱,也有他们的优点,我对他们的表扬多了,孩子们也开心了,学习也有了兴趣了……

教授主张教育要清气、正气、和气,三气合一。即集儒家、道家、施家之大成。同时,他还说:每天面对的每一个人(包括学生),要把他们的心扶起来,扶起你面前的每一个生命的心就是教育的目的与本质。这是我听到的对教育最美的理解了,深受打动,触动了我内心深处的那根弦。是的,每一个生命都是值得敬重的,教育不该放弃每一个学生。

教授还教会了我们唤醒学生的方法:

1、温度、阳光;

2、自尊的建立,用心呵护每个孩子的尊严;

3、担当,给孩子种下担当的种子;

4、好习惯的养成,清楚杂草最好的方法就是种植大树。

一天的学习短暂而又充实,收获满满,感触良多,再次感谢大师的不吝教导。

栾川县教育管理干部培训心得体会

李麦伟

重渡沟管委会中心小学

2018年8月

推荐第5篇:管理干部培训心得体会

中国科学技术大学帮扶六枝特区教育系统管理干部培训

XXXX小学 XXX

2017年8月14日至15日,XXXX教育局邀请了中国科学技术大学的专家教授对全区中小学校长、主任、学科带头人、骨干教师进行了学校管理方面工作的培训,我有幸参加了为期两天的培训。此次培训管理严格,培训内容精心编排,涉及面广,针对性强,专家们言传身教,用自己的亲身经历让我们感到要当好一名中层管理干部的不易。总之,此次培训活动的安排无一不体现出XXXX教育局对中小学干部队伍建设的高度重视。通过此次培训,使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐,是因为聆听了知名专家的讲座,丰富了我们的知识,开阔了我们的视野,拓展了我们的思路。使自己的理论基础、自身修养、领导艺术、学校的发展形势等方面的知识水平有了一定程度的提高;感到遗憾,是因为学习时间有限,要学的东西太多,还有很多不明白的地方。通过此次培训,感到对以后的工作具有非常重要的指导作用,并且体会很深,下面就本次学习谈几点体会。

首先,让我不能忘记的是安徽师范大学科学学院的李宜江教授的讲座,李教授谈的是学校管理中的若干法律问题分析。有着多年执教经验的他,积累了精于管理、善于管理、勤于管理、科学管理的实践经验。联系到自己在工作总被后勤部门的琐事缠绕,听了李教授的讲座,本人如梦初醒:工作中我们要学会用法律来保护自己,做一个有法律意识的老师,要向着自己既定的目标前进,并确立在教学中我们培养要什么样的学生,遵循什么样的办学价值观,从而提高自己的教学水平和管理能力。

其次,南京师范大学教育科学学院的程亚宽教授的讲座也使我深有体会,程教授通过大量的学校危机案例向大家说明了学校危机管理和应对办法,让每一位在座的学校领导都认识到了校园危机的可怕,更让每一位领导认真聆听专家讲座

都更加充分的认识到了学校管理和应对危机工作的重要性。同时,作为学校管理层的一员,也应学习了解相关法律法规,并参照相关法律法规依法治校,规范办学。

总之,此次培训目标明确,意义重大深远,各位参训者感到收获颇多,受益匪浅,为管理者的能力提升提供了丰富的营养;为各校更好地发展提供了好的参考。平时我们可能会埋怨自己的工作太忙太累太乏味,每天忙得脚不沾地,却不知道自己已经不知不觉走入了一种简单的循环往复之中,路走了很多实际却没走出多远,自身的素质并没有得到长足的提高。反思,是吸取经验教训的最有效手段,在繁忙的工作中坚持反思,是成为有风格管理者的必经之路,我坚信:“经验+反思=成长”。 管理的研究是一个与时俱进的话题,期待在学习中实践,通过本次培训,提升了我的教育理念和思想境界,更加激发了我干好教育事业的热情和信心,学有所得也将学以致用,培训必将对我今后做好学校后勤部门管理工作产生深远的影响。

2017年8月19日

推荐第6篇:管理干部培训心得体会

不知道是从哪一天开始,我们就如同歌词里唱的那样――不想长大!只是,生命是一个过程,人生是轮回的,需要我们不断的去面对,去承受。我们总是随着时光的流逝,在演绎着一个又一个关于成长的故事全集。

毕业之后,每一次参加培训或是学习,都会让我重温一次当学生的感觉,都会努力的想要汲取更多的知识,积蓄更多的能量,为理想中的某个目标迈进一大步。遗憾的是,每一次的坚持,都是一个短暂的过程,缺乏曾经那份执着和固执。只是这一次,似乎我更成熟了,更懂事了,明白了一个关于坚持的道理。

参加这次厂里组织的基层管理干部培训班,应该讲纯粹是偶然,并不能够算得上一个真正的基层管理者,只是很幸运的拥有了这样的学习机会。四天三夜,相对来讲很短暂,但就是在这短短的时间里,却感悟了很多,收获了很多,成长了很多。

很多时候,人们在写心得体会大都会写“通过什么学到了什么”,而我这一次,想要跳出这个框架,重新构思我的文字。我更喜欢从学习的细节处去感悟,不仅包括知识要点,更多的应该是背后的故事。刘教授的博学,小李老师的知性,秦老师的亲切,小白老师对理想的执着与坚持,以及那些学友们的激情和团结,无不是我感动的源头。朋友,有时候就是一个眼神的关注,一个微笑的赞许。这一次的培训,我真实的看到了三厂石油人的敢于承担、甘于奉献,哪怕就是一个所谓的“游戏”,总能看到团结、互助,为团体力争第一的激情和勇气。

“幸福圈”,是我为自己团队起的动听的名字,“幸福生活每一天”的队训代表了我们10名队员的共同心声。其实,幸福原本就是一种感觉,一种心情,一个追逐的过程。不论是工作、学习、生活,我们最终极的目标,无非就是幸福的生活,不是吗?

几天的培训,通过我们队友之间的共同努力,成功的获得了优秀团队奖,算是一个“幸福的理由”。只是,我并不满足,总觉得还有很多做得不够完美的地方,如果我们不因为手机铃响、短信声大、课间迟到等等原因扣分的话,我们还可以表现更好一些的。当然,老师的一句话讲述了这样一个道理,“优胜者最重要的一点就是自己不失误。”但我们依旧没有很早就深刻的理解这个道理。没有最好,只有更好,希望在今后的工作生活中,我们的队友们都能够朝着自己心中那个最完美的目标,永不停息的追逐下去。

当培训结束,安静下来,仔细思考的时候,才真的懂得。原来,我们收获的,不只是丰富的知识,还有真诚的朋友。每当你打开心门,真诚的付出以后,就会得到回报,微笑的面容、赞许的眼神、温暖的握手,总在提醒我们,真心是彼此的,而不是某一个人。学会了承担,懂得了感恩,明白了更多关于人生的道理。是啊,人总在慢慢长大,转过头去观望来路之时,其实又会是另一种美妙的享受。突然,爱上这种成长的过程。

或许,一种潜在的力量在激励着我,重新燃起追逐梦想的勇气。差一点就要被放下的奋斗目标,转瞬间就由模糊变得清晰,年轻着,就要努力,就要坚持,就要勇敢走下去,迈开坚毅的脚步,走出那一片属于自己的精彩天地。

推荐第7篇:管理干部培训心得体会

公司管理人员培训心得体会

商南县无机盐有限责任公司 谢女士 2014年4月12-13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路65号雍村饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感触颇深。

一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法

韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:1,自我管理篇,就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2,团队管理篇,从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3,工作管理篇,从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。4.领导魅力篇,从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

一是要加强员工培训,提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,

不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。 二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

三是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要围绕公司领导的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

四是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来,

唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下,在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展,再创辉煌。 2014年4月15日篇二:中层管理培训心得体会

如何提高中层管理者执行力的思考

什么是执行力?按照著名管理学者余世维教授的说法:执行力就是按质按量完成工作的能力,个人执行力的强弱不是取决于单一的素质,而是多种素质、能力结合的表现。

六月底我参加了公司组织的中层干部管理培训,通过汪晓林老师“关于中层管理和企业文化在企业发展中的重要作用”的课程理解和再学习,收获很大,本次培训让我更深刻的认识到了做一名称职中层管理者在企业发展中的重要意义,也感触到提升中层管理者执行力对我企业发展的重要性。

我认为中层管理者要提高执行力,在工作中至少需具备两种能力:准确领会公司高层领导理念的能力和管理好本部门工作上的实施能力。那么,到底该如何提高这两方面的能力呢?参考本次培训课程以及个人的工作经验,可以从以下几方面来着手提高执行力:

第一、明确领导意图是前提。正确领会领导布置工作的意图和初衷,是做好一个高层信息传达者的首要任务。

不能正确理解领导的意思,将会出现企业决策方案在执行的过程当中,方向的小小偏差、会在不断的执行中,误差变大,最终导致整体工作的偏差,越到后期离原定的目标越远,甚至是背离了领导的意图和目的,产生工作的失误有可能给公司造成无法弥补的损失。 可以说明确领导的要求,才能制定工作目标和行动计划、逐项落实、跟踪反馈,这就要做到:

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1、平时做到与领导和睦相处;

2、自觉做好助手和下级;

3、学会与不同类型的上级相处;

4、不断充实和学习,能够站到更高的角度,替领导换位思考;

5、通过汇报,确认领导的要求,要把明确后的领导要求,准确的输送给执行人。随情况的变化不断校准要求,如有偏差,尽快改正,保持工作方向的明确,走在正确的路上,完成各项任务。

第二,表率作用是榜样。作为一个中层干部,不能只靠说别人,也要靠自己做,打铁先要自身硬,必须身先士卒、百折不挠的树立起自己的榜样形象。仍要继续严格要求自己,遵章守纪,不放松个人管理,不迟到早退、认真布置任务、爱护并节约公司财产、积极响应集团公司的活动、配合其他部门等诸多事务上都做好作用。成为手下的员工心悦诚服的榜样,中层管理者的管理才更有说服力和执行力。

第三,主动积极是作风。中层管理者不能事事等领导交待,也不能凡事都亲力亲为。首先要积极主动的做好日常管理工作的铺垫和准备,把会出现的问题以及各种预案工作做到前头,从提升本部门的基础工作开始,将部门打造成随时接受新任务和快速处理工作的强力队伍。通过不断的审视自己部门该做的事儿,明晰责权、出台考核、奖勤罚懒,引导员工变得积极主动,才会打造一个主动积极的部门,执行力也就有了保证。 2 / 6 第四,工作到位是准则。中层管理者要有严谨的工作态度,把握好工作的程度,做到不急不缓、多做不多说。要想作到位,必须做到:

1、头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法,管理部属;

2、嘴巴到位——在管理中就是要上下沟通,既要及时汇报,又要随时督促;

3、眼睛到位——细致观察环境的变化,及时发现问题,并解决问题;

4、耳朵到位——广泛听取领导以及下属员工对工作的意见和建议;

5、腿脚到位——经常深入现场,保持第一手资料的搜集。工作到位与否是衡量执行力的标尺,把握住这个尺(转载于:管理干部培训心得体会)度,要靠勤奋的磨练自身素质,最优的利用资源,交办的工作到位了,领导满意,员工用心,中层管理者才能在实际的工作中游刃有余。

第五, 不讲借口是态度。在领导面前不讲借口,恪守职责,不给执行力留缺口。“借口”的实质就是推卸责任。在担当责任与寻找借口之间,体现了一个中层管理者的敬业和担当,服从和诚信的工作的态度。问题面前首先想到的是借口,那就根本谈不上执行力。不但培养自身的担当心态,还要从明确部门内的各项工作职责和工作流程入手,不推诿,不扯皮,让下达的任务可以第一时间找到对应的责任人开始,快速掌控工作的进展情况,进行督导和传达。

3 / 6 第六,团队合作是保证。中层管理者作为一个团队的领导,经过遴选后的团队成员,要给予充分的锻炼,成员虽然不能要求赴汤蹈火,但也是要在各个方面要求成员独当一面的。所以要多进行团队活动,在互动中多多接触每个员工,了解每个员工,以便在团队内培养成一个互相信任、互相支持、互相配合、互相帮助,相互尊重、相互激励、相互交流,发现优点的团队合作氛围。为发挥团队的才智和力量,做好基础工作。团队外,才有各部门之间应各司其职,补位不越位,补台不拆台,分工合作,扬长补短,形成公司合力的可能。只有通过团队合作对中层领导者能力的放大效应,执行力的提高才能落到部门工作的各个角落。

第七,公平公正是原则。公平公正是激发员工工作积极性和创造性的原动力之一。作为中层干部要公平公正对待下属的工作业绩、表现,正确的做事。工作中要对事不对人,要一视同仁。想问题、办事情,都要从大局出发,公道正派、是非分明、一身正气,能坚持原则、坚持正义、牢记使命,这样才能激发员工的工作热情和创造力,放心工作的决心和担当的勇气,能树立正气,保证执行力不偏离。 第八,总结反省是关键。作为中层管理者针对执行力要做到经常自我反省,“磨刀不误砍柴工”,总结反省是推动工作前进的重要环节、寻找工作规律、提高工作能力、吸取教训的重要途径。强化执行力就是一个不断提升和积累的过程,通过定期组织团队内部员工的学习和总结,在反思中丰富经验,在总结中学习成长,明确公司、部 4 / 6 门、甚至是个人的不足和困难,在解决问题和准备解决问题的过程下,执行力也将在不断的审视和反思中得到了提高。

第九,开拓创新是动力。在原有模式上提升执行力不应是中层管理者的目标,通过不断创新和开拓新的工作思路和方法,如何做到化繁为简,务实高效的执行工作,更好的达成使命才是执行力提升的目的,可以说开拓创新才是执行力的动力。这就要培养对新工作方法、思路的敏感性,把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来,在可控的范围内,多做尝试和探索,积累相关改进的数据,参考相关的素材,待时机成熟,提出切实可行的实施思路和具体措施,创造性地开展工作。

第十,不断学习是源泉,中层管理者的执行力的提升过程,源泉就是来自于不断的学习,而且是有方向的学习,通过理论的、实践的、内部的、外部的、历史的、现实的、国内的、国外的等等诸多方面的积累和吸收,为我所用,在提高自身专业素质和素养的同时,执行力的提升引发领导力的增长,让中层管理者自然而然的升华成一种部门员工支持的领导力气质,执行力的提升也就不再困难。

中层管理者在企业中起着承上启下的作用,犹如上传下达的管道,随时要承受上压下顶的压力,中层的作用发挥得好,是公司领导联系下面员工的一座桥梁,实现顺畅沟通,达到天堑变通途的效果;发挥得差,就是横在领导与员工之间的一堵墙,极易形成政令不通、低效工作的沟通顽疾。执行力在中层发挥管理作用中起着决定性的作 5 / 6篇三:高校管理干部培训班心得体会

高校管理者培训班学习心得体会

近日,在学院党委组织部的组织下,我参加了高校管理者培训班学习,让我在紧张的工作中,能有时间、有机会静下心来学习新的知识和理念,反思过去工作中的得失和思想上的差距。这次学习虽然只不到20天的时间,通过对贯彻全教会精神和《教育规划纲要》专题培训内容进行了系统学习,特别听取了张大良的学习贯彻全教会精神和《教育规划纲要》加快推进高等教育改革发展专题;潘懋元教授对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》专题评析,还选听了教育部学科建设与专业设置专家委员会主任委员、高等学校文化素质教育指导委员会副主任李延保的大学文化与和谐校园的建设专题。通过这几个方面内容的具体学习,我受益匪浅。通过深入的工作研讨交流,使我在政治思想、全局观念、管理艺术、怎样构建现代高校和谐校园文化、高校教育发展趋势等方面得到了很大提高。现将学习体会总结如下:

一、中国教育改革和发展规划分析 潘懋元教授对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》如此评价:“《规划纲要》既体现了政策的连续性,又反映了形势的创新性。一方面,《规划纲要》与上世纪

八、九十年代提出的政策一脉相承,如二十字方针;另一方面,它又有许多论点与具体措施的创新,比如普及学前教育、高等教育应用型等新提法。

在孙霄兵司长对《规划纲要》分析报告中指出,面对全面建设小康社会的新要求、人民群众的新期盼、国际竞争的新形势,必须高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,面向现代化、面向世界、面向未来,遵循教育规律和人才成长规律,认真

落实优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量的工作方针,全面推进教育事业科学发展,办好人民满意的教育,建设人力资源强国。

为确保《规划纲要》目标如期实现,要进一步强化教育改革发展的保障措施。特别是继续增加教育投入,逐步提高国家财政性教育经费支出占国内生产总值比例,到2012年达到4%。要完善体制和政策,不断扩大社会资源对教育的投入。健全教师管理制度,改善教师地位待遇,提高教师素质,倡导教育家办学,鼓励优秀人才长期从教、终身从教、到艰苦贫困地区从教,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。

二、大学文化与和谐校园的建设

大学文化通常包括大学的精神文化、制度文化和环境文化。在建设

一流大学的进程中,是否具备先进的办学理念、完善的制度规范、鲜明的传统特色成为评价大学文化建设水平的重要内涵,也是建设现代大学的文化标准。重视大学文化建设已成为当代大学领导们的共识,培养世界公民,共享人类科技文明的国际化品质,融合科技、人文,关注人类共同利益,促进世界和谐的学术追求,尊重人的价值,满足终身教育需求,实现人的全面发展的教育品质,是大学文化建设在新时代的要求。

大学的文化建设着眼点应当放在学校以学术和人才培养为核心的历史文脉的传承及着力于凝聚学校人心,形成共同的价值理念、构建和谐校园上。文化素质教育是大学文化建设很好的切入点,中山大学在文化素质教育上做了诸多探索,实践做法有:构建了对师生开展学校文化传统教育的体系;以有效措施推进文化素质教育进课堂,并积极探索文化素质教育与专业教育相结合的新途径;提倡“大学生与大学共同成长”,以学生社团为依托,开展丰富多彩的校园文化活动和实践教学活动;从文化建设角度推进教育的创新等。 笔者认为:要关注高校师生发展促进和谐校园建设必须从以下几个方面开展工作 2.以学生成长为主旨,关心学生,帮助学生,促进学生和谐发展 关注学生成长,就是在人格上充分尊重大学生在学校中的主体地位和主体意识,在学校的各项工作中要多作换位思考,善于设身处地为学生着 想。高校要坚持“一切为了学生”的育人宗旨,努力营造以学生为中心的全员、全方位、全过程育人环境;要激励广大学生树立远大理想,不断提高思想道德素质,同时加强人文教育、培养人文精神、提高人文素养,使大学生具有创新精神和创新能力;要关心学生,帮助学生,爱护学生,让学生真正感到温暖,体会到教师的殷切期待,激发他们努力学习的进取精神,根据其特点进行相应的启发和引导,以发展的眼光分析学生思想意识中的问题,客观地、全面地、深刻地理解学生;要了解学生的实际情况,关注学生的思想、心理、学习和生活,努力为学生服务。 总之,推进和谐校园建设,是构建社会主义和谐社会过程中的一项重大课题。高校应以科学发展观为指导,坚持以人为本,与时俱进,不断探索,努力创新,促进高校的和谐发展。

最后,通过学习,使我认识到,作为领导干部,一定要站在政治和全局的高度,充分认识加强党的建设,坚持理论联系实际,深入学习贯彻党在有关教育中提出的很多会议精神,强化宗旨观念,坚持以求真务实作风全心全意为人民服务,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,以优良的党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量。篇四:管理人员培训心得体会 管理人员培训心得体会

为提高全厂基层管理人员的管理能力和领导水平,分行高薪聘请全国出名的上海明鸿中小银行培训中心于7月10日至7月12日对全区中高层管理人员作了为期8天的培训。通过这三天的培训,我感受到了厂部主管对基层管理人员发展寄予的厚望,也感受到了全厂基层管理人员对知识的渴求,感受到了全厂管理人员对个人管理能力提高的愿望! 与时俱进强素质 创新思维谋发展 回顾为期八天的基层管理人员培训班,时间虽短,但选题广泛、内容充

实 。 通过这次培训,使我进一步丰富了理论知识,更深刻的认识到自身的责任与义务,提高了对当前基层生产管理工作的了解,增强了抓好本职工作的紧迫感,通过这次的培训我深知肩上责任重大,我深刻的体会到,管理人员是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响产线管理的成败。所以,基层管理人员不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,我也认识到自己工作中的不足之处,我将以这次学习为契机和转折点,通过不断的学习新知识,创新新思维方式来改进以往的工作方法,将理论与实践相结合。今后更好地为企业的发展贡献绵薄之力

在此,我要感谢公司主管,感谢给各位授课老师给了我们这次培训的机会。同时也感谢工友在培训中给予我的帮助和指点。

推荐第8篇:高校教育管理干部培训学习心得体会

高校教育管理干部培训学习心得体会

近日,在学校党委组织部的组织下,我参加了高校教育管理干部培训平台的学习,让我在紧张的工作中,能有时间、有机会静下心来学习新的知识和理念,反思过去工作中的得失和思想上的差距。通过30多个学时的学习,特别听取了教育部袁贵仁部长对贯彻党的十八届三中全会精神,全面深化教育领域综合改革的解析;教育部高教司司长张大良对高等教育改革发展五年的回顾,还选听了教育部国家教育发展研究中心专家咨询委员会委员、中国高等教育学研究会副理事长田建国的现代大学理念与大学内涵发展专题。通过这几个方面内容的具体学习,我受益匪浅。通过深入的工作研讨交流,使我在政治思想、全局观念、管理艺术、怎样构建现代高校和谐校园文化、高校教育发展趋势等方面认识得到了很大提高。现将学习体会总结如下:

一、中国教育改革和发展规划分析

袁贵仁部长指出:党的十八届三中全会对全面深化改革作出总体部署,对深化教育领域综合改革提出明确要求。落实三中全会精神,是当前和今后一个时期教育系统的重大政治任务。作为教育部门的负责同志,要在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致,必须带头学习贯彻三中全会精神,深刻认识加快推进教育治理体系和治理能力现代化的重大意义。

面对全面建设小康社会的新要求、人民群众的新期盼、国际竞争的新形势,必须高举中国特色社会主义伟大旗臶,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,面向现代化、面向世界、面向未来,遵循教育规律和人才成长规律,认真落实优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量的工作方针,全面推进教育事业科学发展,办好人民满意的教育,建设人力资源强国。

要深化教育改革发展的保障措施。特别是继续增加教育投入,逐步提

高国家财政性教育经费支出占国内生产总值比例。要完善体制和政策,不断扩大社会资源对教育的投入。健全教师管理制度,改善教师地位待遇,提高教师素质,倡导教育家办学,鼓励优秀人才长期从教、终身从教、到艰苦贫困地区从教,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。

二、大学文化与和谐校园的建设

大学文化通常包括大学的精神文化、制度文化和环境文化。在建设一流大学的进程中,是否具备先进的办学理念、完善的制度规范、鲜明的传统特色成为评价大学文化建设水平的重要内涵,也是建设现代大学的文化标准。重视大学文化建设已成为当代大学领导们的共识,培养世界公民,共享人类科技文明的国际化品质,融合科技、人文,关注人类共同利益,促进世界和谐的学术追求,尊重人的价值,满足终身教育需求,实现人的全面发展的教育品质,是大学文化建设在新时代的要求。

大学的文化建设着眼点应当放在学校以学术和人才培养为核心的历史文脉的传承及着力于凝聚学校人心,形成共同的价值理念、构建和谐校园上。文化素质教育是大学文化建设很好的切入点,中山大学在文化素质教育上做了诸多探索,实践做法有:构建了对师生开展学校文化传统教育的体系;以有效措施推进文化素质教育进课堂,并积极探索文化素质教育与专业教育相结合的新途径;提倡“大学生与大学共同成长”,以学生社团为依托,开展丰富多彩的校园文化活动和实践教学活动;从文化建设角度推进教育的创新等。

要关注高校师生发展促进和谐校园建设必须从以下几个方面开展工作

1、以教师发展为主导,培养人才,善待人才,铸造强势师资队伍

一个富有生命力的校园一定有教师队伍的蓬勃发展。现在全国乃至全世界的教育界都在提倡关注教师的成长,关注教师的专业发展,激励教师

寻找成就感。如果一所学校有良好的教风,营造出了教师发展的浓烈氛围,教师都有强烈的发展动机和明确的发展目标,那么这所学校一定充满活力,具有不断向上、不断创新的盎然生气。教师跟学生的距离最近,关系最密切,教师是学生最现实的表率。教师的一言一行,对学生个性品德的形成,起着很重要的作用。优良教风不仅表现为渊博的知识,严谨的教学态度,教师还要做到语言美、举止美、风度美、衣着美,用健康的文化来影响学生,让他们健康成长。教师的每一句话、每一份评语,都将成为学生成长的及时雨和催化剂,促进学生和谐、健康地发展。高校在关注教师发展方面:第一,应着手实施“凝聚力工程”,通过各种形式,发挥各种组织,抓住各种机遇,根据不同需要,开展各种活动凝聚人心,使每位教师把学校当作自己的家。第二,应给每一个教师成功的机会,让每一位教师在学校找到自己的位臵,获得成功的喜悦。教师有了“乐教”的动力,就能刻苦钻研业务,提高自身素质,促使自己从“乐教”向“能教”方向发展。第三,必须关注教师的生活,改善教师的生活方式和生存状态,这也是学校建设的一个方面。第四,必须强化师德教育,制定完善教师工作行为规范,加强教师品德和学习道德教育,使教师真正做到“学高为师,德高为范”,积极建设“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”的优良教风。

2.以学生成长为主旨,关心学生,帮助学生,促进学生和谐发展

关注学生成长,就是在人格上充分尊重大学生在学校中的主体地位和主体意识,在学校的各项工作中要多作换位思考,善于设身处地为学生着想。高校要坚持“一切为了学生”的育人宗旨,努力营造以学生为中心的全员、全方位、全过程育人环境;要激励广大学生树立远大理想,不断提高思想道德素质,同时加强人文教育、培养人文精神、提高人文素养,使大学生具有创新精神和创新能力;要关心学生,帮助学生,爱护学生,让学生真正感到温暖,体会到教师的殷切期待,激发他们努力学习的进取精

神,根据其特点进行相应的启发和引导,以发展的眼光分析学生思想意识中的问题,客观地、全面地、深刻地理解学生;要了解学生的实际情况,关注学生的思想、心理、学习和生活,努力为学生服务。

总之,推进和谐校园建设,是构建社会主义和谐社会过程中的一项重大课题。高校应以科学发展观为指导,坚持以人为本,与时俱进,不断探索,努力创新,促进高校的和谐发展。

最后,通过学习,使我认识到,作为领导干部,一定要站在政治和全局的高度,充分认识加强党的建设,坚持理论联系实际,深入学习贯彻党在有关教育中提出的很多会议精神,强化宗旨观念,坚持以求真务实作风全心全意为人民服务,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,以优良的党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量。

推荐第9篇:教育管理干部集中培训学习心得体会

全 县 第 四 期

教育管理干部集中培训学习心得体会

马圪当教办

候鹏飞 为期三天的教育管理干部集中培训于2月10日落下帷幕。这是全县第四期教育管理干部培训,这次集中学习培训时间虽短,但主题明确,内容丰富(校长理念、教师管理、校长素质、学校规划、防范职务犯罪教育),收获颇多。专家学者讲座让我们认清形势,开阔视野,丰富知识,增强使命,牢记责任,引领我们不断提高学校管理水平,推进现代学校建设,促进陵川教育事业均衡发展是此轮培训的宗旨。培训班特点之一是培训层次高,正如郑局长在培训班总结中所言,此次培训层次之高前所未有,特邀来讲学的既有高校专家学者也有来自一线的杰出校长代表,其中有中国教育学会常务副会长郭振有,晋中市教育局局长鹿建平,长期从事基础教育、学校发展战略、学校课程开发、课堂教学行为等领域研究的太谷县胡村小学校长,他们传递给我们的都是先进的教育理念与当今中国教育教学动态。王建宗、张引翔校长在长期的教育、教学管理中积累了丰富的经验,他们的讲座理论联系实际。此次能零距离的接触专家,亲耳聆听他们高屋建瓴的讲座机遇难得,受益匪浅;特点之二,内容丰富,“校长的发展新视野”让我们更清醒认识到实现“陵川教育复兴”,要靠底层一线校长脚踏实地履行使命;“学生第二”、“走好均衡发展的四步棋,做好提升质量的五件事”告诉我们作为一名校长要有思想,应该用哲学家的思维、辩证的眼光,客观理性地看待我们的教育管理,研究我们的教育管理,改革我们的教育管理,发展我们的教育;“今天,我们如何做校长”、“优化教师队伍,优质课堂教学”以一种全新的理念告诉我们:今日之教育做个好校长不容易,社会对校长提出了更高的要求,校长角色要有全新的定位,不仅要看到校长职业的特殊性,更应该注重校长个人修养的提升;“学校发展的智慧与行动”从宏观的角度罗列出学校种种问题存在的缘由以及破解之策,丰富的讲座内容好似一道“营养大餐”让我们品尝得有滋有味。特点之三,形式多样,撰写论文,集中听讲、认真笔记、撰写培训体会等让短暂的培训异常充实。

培训帷幕落下的同时,新征程的号角也已吹响,此轮培训在拓宽视野、丰富知识、接受信息、更新理念的同时,我想作为一名小学校长,身为学校管理者,我们如何以培训为新的起点?怎样立足岗位有作为?应该从有“感”做起。

校长首先要有方向感。方向感对一名校长来说至关重要,学校就是一艘航船,校长就像舵手,“对于一艘没有航向的船来说,任何方向的风都是逆风!”对校长来说,贯彻教育方针,实施素质教育,如何将学校办成师生向往的乐园是校长终身必修的课题。当今社会,物欲横流,整个社会异常浮躁,正处于社会转型时期,校长要坚守教育这方净土,永葆心灵的恬静与快乐,立足岗位,潜心投入,守土有责,心如止水,静下心来将学校事情做好。

其次,校长要有责任感。责任感能激发人的潜能,也能唤醒人的良知;一个没有责任感的校长谈何全身心投入教育事业?校长一旦失去责任感,必将在麻木中失去良知,学校诸多教育的怪现象也就会随之而生。增强责任感就要有责任意识,切不可有做一天和尚撞一天钟,得过且过的混沌状态。增强责任感要勤思考、善动脑、提升自身素质与管理水平将责任意识转化为行为和能力。

再者,校长要有进取感。面对职业倦态,我们不能只求安稳,不思进取。进取心是校长应有的政治品质,不管从事哪项工作都需要有进取心。作为校长,所担负的责任重大,对工作就要始终保持一颗进取心,奋发向上,有朝气、有热情,无论在什么条件和环境下,都要坚韧不拔,执着追求。

再其次,校长要有亲和感。亲其师,才会信其道。一个校长如果高高在上,就会脱离群众,师生会对他敬而远之,因此,做一个有亲和感的校长,不但要学会发自内心的微笑,还要学会学会同情、宽容、赞美,真诚善待老师与学生,校长要走近师生多与他们交流沟通,感受他们的喜怒哀乐,参与师生的教育、教学、课外文体活动,做老师和学生的知心朋友。只有校长人格高尚、完美,才会对师生产生感染力、辐射力,教育效果也才会好。

最后,校长要有约束感。在防范职务犯罪培训时,市检察院副检察长培训教师时强调教师要廉洁执教。是啊,法律法规就像石头,如果你把它背在身上,会痛苦无比;如果你将它垫在脚下,它会帮助你站得更高,看得更远。有了约束感,校长就不会将权力占为己有。要有约束感,校长首先要学习和遵守国家法律法规,了解遵守学校各项规章制度,树立法制意识。要有约束感,校长要时刻修身,不断提高个人修养。

做有“感”校长,需要我们在今后的工作岗位上,且行且思,让爱与责任同行,时刻牢记自己肩负的特殊使命,用心、用情、用智做校长,践行陶行知教育思想:“国家把整个的学校交给你,你要用整个的心去做整个的校长。”他认为“做一个学校的校长,谈何容易!说的小些,他关系到千百人的学业前途;说的大些,他关系国家与学术之兴衰。这种事业之责任不值得一个整个的人去担负吗?”

是的,既然选择了校长这一岗位我们就得用心去做,只要我们脚踏实地,一步一个脚印,就能寓伟大于平凡之中。在全身心投入的同时我们对自己的职业更应保持一颗敬畏之心,只有尊重它、忠于它、执着于它才能把它做得更加出色,校长是一校之魂,身为学校管理者我们应该安业、敬业、乐业,要有敬业精神,常思“远”,常思“过”。我想只要我们在自己的工作岗位上多一点沉静、少一点浮躁;多一点思考、少一点冲动;多一点宽容、少一点狭隘;多一点创新、少一点安逸;多一些奉献、少一些索取;多一些进取、少一些颓废。我们就会感到自己投身其中,乐在其中。

推荐第10篇:教育管理干部培训学习体会

教育管理干部培训学习体会

我有幸做为孝义市教育管理干部参加北师大教育管理培训学习,内心非常激动和自豪。通过十余天的学习、参观和考察,我重新理解了新时代教育的真正内涵,感受了首都北京浓郁的历史文化气息,见识了中国教育发展最前沿学校的成果和经验。学习着,感动着,思索着,领悟着,最终我必将结合自己的教育教学实际而践行着……

为了更好地把学习到的知识和经验向广大老师传达和介绍,我把从专家讲座中所得的教育经验和理念摘选几条,并作简单的理论内涵阐释,争取与大家分享。

一、教育经验和理念摘选:

(一)、德育是思想品德的教育,德育为先是要德育管理为先,管理效果先进有效。教育要从孩子们的需要出发,要教孩子学会做好自己的人生规划,因为人生规划教育是人生拼搏与奋斗的动力;教育要让孩子们学会阅读,因为一个人的阅读史才是他的精神成长史;教育要在教育中对孩子们付出正真的爱与情感,因为“爱是在爱中学会的,被爱才能学会爱人”,没有爱的互动而苍白乏味的“励志教育”是空洞的,是手段低劣与传销的的教育。真正的教育者必须有使命感和担当精神,有生动活泼的智力生活,有一个共同的品质:能够读懂孩子的故事,帮助学生在成长中慢慢的发现自我,寻求生命自身的价值和意义。

(二)、班级建设的五层境界:

1、建立班级生活的基本秩序。

2、引导班级良好的学习氛围。

3、逐渐产生集体凝聚力。

4、努力使每个学生得到发展。

5、始终关注学生的精神生活。

(三)、面对教育的问题我们要努力去做有建设性的建议者、改革者、发展者,而不能做一味的发牢骚者和批判者。如果你不能把对教育的批判意识改变为发展意识、处方意识,那么你是空谈主义者,甚至是危害教育主义者。

(四)、教学管理三聚焦:学校全部工作要向教育教学聚焦,教育教学向课堂聚焦,课堂教学向学生发展聚焦。

学校管理是一项全面复杂的工程,但是教育教学是一切工作的核心。这就好比一个作战部队,思想、政治、后勤等工作都是为了能在作战的时候取得胜利而服务一样我们的学校管理都是为了教育教学,为了祖国社会培养合格人才的宗旨服务。教育教学工作又是千头万绪,但只有课堂才是教育教学的主阵地,45分钟的课堂才是一个挖掘不完的金矿啊!课堂在学校管理中要是没人管的话,那其他都是无效管理或者是为教师找事的管理。离开课堂抓特色、抓其他的教育那时舍本逐末。课堂教学形式千姿百态,但是有三个准则是不变的,学生学得多、学得轻松、学得有效。学生的发展是课堂教学的生命线,让每个孩子获得知识、锻炼了思维品质,有了真正的实践能力这才是课堂教学的真正着力点。

(五)、教学的核心理念是根本地教,教根本。

教学必须以生活的形态还原知识的内容,直指本质的教学。教学课堂上的花花招多与少都无所谓,每节课关键要教实质。比如语文课的教读写—教感知—教实质。敢于攻克开展“原理、本质”教学的堡垒的教学,才是本质的教学,才能抵达教学的“最后一公里”。教师对教材的理解水平,教学理念的理解以及教学过程中体现出的教师素质都是教师培养学生发展进步的的要素。教学中学生有一定的积累,交流,方法训练能力是必要的,但更必要更本真是促进学生理解力(如领悟、明了、清晰地反映,洞察)的发展和实践动手能力的发展。

(六)、作为一校之长,你能为学校留下什么?如果不创新我们就会不断重复别人的故事,在原地画圆圈,难有突破。如果我们换一种思维,转换一个视角,把脚往前稍稍伸出一步,我们的学校将会充满阳光和色彩,教育的前景将更加辉煌和灿烂。

十余天的学习与培训心中有许多感悟,但最要紧的是必须从闲杂事务抽出更多的时间,多读书以开阔视野、增加内功。这才是真正把握教育内涵,结合本土教育实际开拓全新局面的关键。

第11篇:芜湖市教育管理干部培训

芜湖市教育管理干部培训“十五”实施计划

为切实做好\"十五\"期间我市教育管理干部培训工作,根据\"安徽省教育管理干部培训\'十五\'规划\"及我市教育工作实际,制定本实施计划。

一、主要目标和任务

(一)主要目标

\"十五\"期间,我市教育管理干部培训主要目标是,进一步坚持中小学校长(含幼儿园园长)任职资格培训和持证上岗制度,继续推进中小学校长提高培训,认真落实骨干校长的高级研修培训任务,逐步提高中小学校长学历层次,不断拓展教育干训层次和类别。更新培训观念,规范培训行为,健全培训组织网络,深化干训的教学改革,狠抓培训的质效,确保我市教育干训工作持续健康发展。

(二)主要任务

1、认真完成省级培训的调学任务

(1)高(完)中校长任职资格培训约30人;高(完)中校长提高培训约50人。

(2)中等职业学校校长任职资格培训约15人;中等职业学校校长提高培训约15人。

(3)省、市

一、二类幼儿园园长任职资格培训约5人;省、市

一、二类幼儿园园长提高培训约10人。

(4)教育行政干部现代教育理论培训40人。

2、切实有效地搞好市级培训工作

(1)初中校长任职资格培训约100人。

(2)初中校长提高培训约200人。

(3)市区小学校长任职资格培训约50人。

(4)市区小学校长提高培训约100人。

(5)全市(三县四区)乡镇中心小学骨干校长高级研修约50人。

(6)各级各类幼儿园园长任职资格培训约100人。

(7)各级各类幼儿园园长提高培训约150人。

(8)初中及市区小学校级后备干部培训约100人。

(9)教育行政干部培训约150人。

3、指导落实县级培训任务

(1)农村小学校长任职资格培训约200人。

(2)农村小学校长提高培训约450人。

4、力争与相关高等院校联办教育学原理或教育管理类研究生课程进修班,系统提高一批中青年教育管理干部在教育及管理方面的理论修养。

二、培训质效保障措施

(一)进一步加强干训师资队伍建设

1、继续扩充干训专职教师队伍,完善学科力量配置。通过派出进修、挂职锻炼,积极参与省干训教研活动,并组织本市干训教师开展教研和系列课题研究来进一步提高他们的业务水平。

2、进一步完善兼职干训教师队伍,使更多具有一定科学管理理念和教育理论水平的中小学校长、教育行政干部进入干训兼职教师队伍行列,并进一步优选优聘省内外相关领域专家学者走上我市干训教学讲台。

3、有计划地组织干训管理者开展系列课题研究,进行专题考察学习,促使他们深入认识教育管理实践,开拓他们视野,提升他们的干训管理理念。

(二)继续探索和不断完善干训教学模式

1、改进和完善\"九五\"期间我市干训基础探索的成功的教学模式,进一步做好训前调研工作,使分段教学更加科学合理,使\"校长论坛\"和\"案例分析\"更具针对性。

2、研训结合,以\"研\"促\"训\"。组织有关教育行政部门、教研部门和中小学校长,会同专家学者,针对我市教育现状及面临的挑战,提出系列课题,使每位参训的教育管理干部,在有关专家的指导下,系统开展既具针对性和现实性,又具前瞻性的专题研究,使他们在课题研究的过程中,加深对教育规律的认识,提高教育管理的水平。

(三)搞好干训考察基础建设

在进一步发展\"九五\"干训考察基地优势的基础上,再确定一批具有不同特色的学校作为市级干训考察基地,一方面使这些学校成为有效地干训教学现场;另一方面,也促使这些作为干训考察基地的学校的管理水平不断迈上新台阶。

(四)完善干训质量评估制度,加大干训质量检查的力度

在\"十五\"期间,将每年开展一次对全市两级4个干训基地的检查评估,并进行奖优罚劣。此外,进一步明确领导干部讲课、听课制度,市干训领导组成员,每年至少给干训班讲课一次或到干训基地听课一次。

三、培训经费保障措施

1、在\"十五\"期间,市教委每年列出专款10万元,专门用于教育干训基地培训补助和教育干训考察基地建设补助。

2、督促县(区)财政按照省教育厅要求,补足同级干训经费。

四、培训组织保障

1、加强组织领导

市教育干训领导组每年至少召开一次专门会议,研究布置全市教育干训工作。市教育干训办公室认真规划和落实全市教育干训任务,将教育干训工作真正放在突出的日常工作议程之中。

2、加大调学力度

凡未取得任职资格培训合格证的新任校长,必须在任职之日起至六个月内,接受任职资

格培训并取得\"任职资格合格证书\"。在职校长,\"十五\"期间必须参加国家规定时数的提高培训,并取得\"提高培训合格证书\",作为继续任职的必备条件,对于未取得\"任职资格培训合格证书\"和在规定期限内未参加提高培训的校长,其本人不得参加教育系统各种\"评优\"、\"评先\",不得申报高一级教师职务,其所在单位不得参加达标学校、示范学校等评比活动。对无正当理由拒不按计划参训的中小学校长,视情节轻重,给予批评教育或行政处分,直对免去其职务。

继续将教育干训工作纳入各级教育行政部门督导评估各级学校、幼儿园办学水平评估范围,加强督导检查。对培训工作成绩突出的单位和个人,予以表彰和奖励。

第12篇:基层管理干部培训心得体会

基层管理干部培训心得体会

自从自己记事以来,还没有哪次出行会离家这么长的时间,一个月的培训,无论作为曾经的孩子,亦或是现在的新郎官,我都不曾经历。所以,从时间的角度来说,这次培训已然给我的人生带来了极强的冲击与变化。而又有那么句俗话常说:只有变化的环境,人才能进步。

当然,总结这次培训,第一要提的就是,我创造了班级的几个之最,最年轻、最激情、最二。

最年轻,顾名思义,88年的出生日期,足以令我在基层管理干部这样的培训班里笑傲群雄,至少同学们总是在夸我说:“刘强,你的前途一定不可限量。”可我总有那么一种冲动,想要告诉大家:其实我真没那么好。但是又总有一个声音在耳边反复响起:不能失态。也许这就是年龄与身份的不匹配,所自然带来的人物的内心矛盾。可是矛盾归矛盾,现实的我,还是会一本正经的回复道:还得向大家学习。也许这就叫在其位,谋其事,还得说其话吧。

最激情,承上启下,有了最年轻的身体,自然而然的也就把自己推到了各类活动组织的前沿,从起初被推荐为拓展队队长,到后来组织班级足球对抗赛,再到后来徒步游览西湖全景,总有那么一点看似出类拔萃,可实际里也会带着那么一点傻里傻气。

所以,也就有了最二,作为拓展队队长,却在第二天被老师评价为伪政府,作为足球对抗赛召集人,自己把守的球门却被人踢成了筛子,徒步游览了西湖,脚掌却在接下来的两天走路都费劲。

可也就是因为这几个之最,班里的人几乎都认识我,而我认不全他们,但这无碍于我的好人缘,很快的这些之最与好人缘让我有了第二点要总结的要素,那就是我在这次培训班里的收获绝不比别人少。

因为年轻,所以大家乐意跟我分享经验,因为激情,所以得到了很多次当众演讲亦或是冒充领导的机会,因为二,才懂得了什么是无为而治,什么是角色分工,再加上个好人缘,团队建设与团队角色定位在我的脑海中也便不是原本那么难的课题了。无论拓展、球赛、游玩、工作、你都要清楚的知道自己有几斤几两,领导不了别人就作伪政府,徒步走不了那么远就别硬撑,工作遇到解决不了的困难了,别藏着掖着,丢球了,勇于承担责任,这样后卫没准会很感动的说其实丢球赖他。每个人都有每个人的特长,一个好的团队,不是一个人引领一切,而是一加一能够大于二。

第三点要提的,是一门课程,名称忘记了,也许这才是课程应有的意义,我们不是记住课程的名称,而是记住其中的内容。但其实,内容也快忘记了,我只是记得那个老师会催眠,还有她说了一句话:生命起源于胚胎,但为什么会是这个精子和这个卵子结合,有一种叫意识的东西恐怕先于胚胎形成,而这现有的科学就无法解释了。当然,还有一位绝对师从过相声表演艺术家的大学教授视频授课科学发展观,他在里面提到,当今的科学发展观,不应当是不变的唯物主义,也不是什么社会主义,资本主义孰好孰坏,而是要发展,要变化,要科学,还要有特色,要是一个系统,要是一个变化的结构,要是一个科学的不停变化的结构所组成的系统。这两位老师的两句观点提炼出来,不觉茅塞顿开。也许我一直所向往的“道”,亦或是自己那么一点点偏才“算命”,可能真的不影响我和我党的本质思想。一直以来我害怕自己是唯心主义,而把我党经常放到唯物主义的对立面,但现在看来,事物没有所谓的一尘不变,唯物唯心也不是我说了就算。这个“道”用得好了,就是上面收获的无为而治,用得不好了,就是人们口中的“封建迷信”,关键还是要看用得人用它来做什么,用它与人为善,就是无为而治,就是了解人性,就是科学的发展观;用它骗财骗色,就是君子不坦荡,小人长戚戚,不是有个故事么,比诺曹骗人长小鼻子,用“道”骗人那就长小“戚戚”。总而言之一句话:科学发展观,意识,道,这些个这些,其实都是一个东西,它叫做人正确的价值观,用起来叫做人无限的潜能。有了他们,成功的根基就有了,就差那么点努力了,但这努力还得从点滴做起。

于是,我努力写了这么一篇心得体会,也算是一种开始吧。

2014-3-25

第13篇:医院管理干部培训心得体会

医院管理干部培训心得体会 连续数月每月两天的管理干部培训班课程学习在意犹未尽中结束了,多位老师精彩的讲课给我留下深刻印象,每位老师从各自独到的角度为我开启了一扇窗,扩展了我的视野,开拓了我的思维。

我感叹作为一名中国人对中华灿烂古老的文化知道了多少?几千年前我们的祖先已提炼出如此富有哲理又如此科学的《易经》,它没有那么神秘,它是科学,它就在我们身边,我们每天的生活起居、工作事业、健康幸福都受它的左右,张老师的课我感悟颇多,让我知道怎样以科学的态度来对待《易经》,64卦为我们的工作生活解惑、减压、导航。

我感叹作为一名常年与人打交道的医务工作者我们具有多少沟通的科学知识?又掌握了多少与人沟通的技巧?尹梅老师的课就像一泉清流为我带来心灵的荡涤。沟通就像一双神奇的手可以化解世间的一切矛盾,抚平人间的沟沟坎坎。

我感叹作为医院的一名中层了解了多少管理的科学知识?又能有多少运用于日常工作中?要做一名优秀的管理者谈何容易,原来管理的范围如此广泛,管理的艺术如此高深,它是一个立体的局面,横向和纵向之间相互联系,需要管理者有清醒的认识,有丰富的创造力。更让我们理解和体谅院领导的难处。

我感叹如果不经过危机处理与媒体应对这堂课的学习,当我面对突发事件时我恐怕只会大脑一片空白,我怎能处乱不慌、有备而战、力挽狂澜、转危为安。

我感叹……、我感叹……、我要感叹的实在太多了,总之,学习才能使人进步,希望这样的学习机会多多益善。

第14篇:优秀:管理干部培训心得体会

不知道是从哪一天开始,我们就如同歌词里唱的那样――不想长大!只是,生命是一个过程,人生是轮回的,需要我们不断的去面对,去承受。我们总是随着时光的流逝,在演绎着一个又一个关于成长的故事全集。

毕业之后,每一次参加培训或是学习,都会让我重温一次当学生的感觉,都会努力的想要汲取的知识,积蓄的能量,为理想中的某个目标迈进一大步。遗憾的是,每一次的坚持,都是一个短暂的过程,缺乏曾经那份执着和固执。只是这一次,似乎我更成熟了,更懂事了,明白了一个关于坚持的道理。

参加这次厂里组织的基层管理干部培训班,应该讲纯粹是偶然,并不能够算得上一个真正的基层管理者,只是很幸运的拥有了这样的学习机会。四天三夜,相对来讲很短暂,但就是在这短短的时间里,却感悟了很多,收获了很多,成长了很多。

很多时候,人们在写心得体会大都会写“通过什么学到了什么”,而我这一次,想要跳出这个框架,重新构思我的文字。我更喜欢从学习的细节处去感悟,不仅包括知识要点,的应该是背后的故事。刘教授的博学,小李老师的知性,秦老师的亲切,小白老师对理想的执着与坚持,以及那些学友们的激情和团结,无不是我感动的源头。朋友,有时候就是一个眼神的关注,一个微笑的赞许。这一次的培训,我真实的看到了三厂石油人的敢于承担、甘于奉献,哪怕就是一个所谓的“游戏”,总能看到团结、互助,为团体力争第一的激情和勇气。

“幸福圈”,是我为自己团队起的动听的名字,“幸福生活每一天”的队训代表了我们10名队员的共同心声。其实,幸福原本就是一种感觉,一种心情,一个追逐的过程。不论是工作、学习、生活,我们最终极的目标,无非就是幸福的生活,不是吗?

几天的培训,通过我们队友之间的共同努力,成功的获得了优秀团队奖,算是一个“幸福的理由”。只是,我并不满足,总觉得还有很多做得不够完美的地方,如果我们不因为手机铃响、短信声大、课间迟到等等原因扣分的话,我们还可以表现更好一些的。当然,老师的一句话讲述了这样一个道理,“优胜者最重要的一点就是自己不失误。”但我们依旧没有很早就深刻的理解这个道理。没有最好,只有更好,希望在今后的工作生活中,我们的队友们都能够朝着自己心中那个最完美的目标,永不停息的追逐下去。

当培训结束,安静下来,仔细思考的时候,才真的懂得。原来,我们收获的,不只是丰富的知识,还有真诚的朋友。每当你打开心门,真诚的付出以后,就会得到回报,微笑的面容、赞许的眼神、温暖的握手,总在提醒我们,真心是彼此的,而不是某一个人。学会了承担,懂得了感恩,明白了关于人生的道理。是啊,人总在慢慢长大,转过头去观望来路之时,其实又会是另一种美妙的享受。突然,爱上这种成长的过程。

或许,一种潜在的力量在激励着我,重新燃起追逐梦想的勇气。差一点就要被放下的奋斗目标,转瞬间就由模糊变得清晰,年轻着,就要努力,就要坚持,就要勇敢走下去,迈开坚毅的脚步,走出那一片属于自己的精彩天地。

第15篇:医院管理干部培训心得体会

医院管理干部培训心得体会

保卫科

为了提高我院中层干部的管理水平,医院于近期办了为期六天的管理干部培训班。授课老师对我院中层干部进行了系统、全方位的管理知识培训。本人有幸全程参加了培训课程,受益非浅,深切的感受到培训课程是为我们量身定做的,切合我院实际,弥补了我们基层管理者在管理理论知识上的不足。特别是如何打造一流的团队执行力、管理者如何提升领导力对我们尤为重要,使我认识到执行决定成败,责任高于一切。

良好的团队执行力需要营造良好的执行力文化,执行文化的导向会形成一种氛围,经过长时间的沉淀和积累,形成医院文化,也就是风气。风气的好坏决定一个医院决策的成败。用正确的人,即合适的岗位用对的人,用人用在刀忍上;做正确的事,即把握明确的工作目标,目标的制定要有延续性,不能朝令夕改;正确的做事,即如何提高执行力。如何提高团队的执行力,是我们每个中层干部都应该认真思考的。我认为,首先,是保证政令畅通,畅通的沟通渠道,是落实执行力的重要环节,可达到事半功倍的效果。其次,布置工作应及时督查跟进,督查是落实执行力的有效环节,能提高各层人员的落实能力。反之,开会+不落实=零,布置工作+不检查=零,执行力大打折扣。再有,合理灵活运用绩效管理和激励机制,责、权、利,奖罚分明,也是提高执行力的有效手段。对全体员工进行增加执行力的培训,把人力作为资源

和资本来看待,进行开发和培训,培养员工对医院忠诚度,培养员工敬业、责任、服从和诚实的优秀品质,把个人、团队与医院利益紧密结合,使每个员工的潜能得到最大程度的开发。

第16篇:中小学管理干部培训心得体会

中小学管理干部培训心得体会

2017年3月

日至 日,XX县教科局邀请了XX教育咨询公司的专家教授进行了全县中小学校长主任中小学管理干部的培训,我有幸参加了为期两天的培训。此次培训管理严格,培训内容精心编排,涉及面广,针对性强,专家们言传身教,用自己的亲身经历让我们感到要当好一名中层管理干部的不易。总之,此次培训活动的安排无一不体现出XX县教科局对中小学干部队伍建设的高度重视。通过此次培训,使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐,是因为聆听了知名专家的讲座,丰富了我们的知识,开阔了我们的视野,拓展了我们的思路。使自己的理论基础、自身修养、领导艺术、学校的发展形势等方面的知识水平有了一定程度的提高;感到遗憾,是因为学习时间有限,要学的东西太多,还有很多不明白的地方。通过此次培训,感到对以后的工作具有非常重要的指导作用,并且体会很深,下面就本次学习谈几点体会。

首先,让我不能忘记的是XX校长的讲座,张校长谈的校长的管理理念具有指导意义。担任多年的校长工作,积累了精于管理、善于管理、勤于管理、科学管理的实践经验。初任校长工作总被琐事缠绕,听了张校长的介绍,本人如梦初醒:一是做一个有思想的校长,站位要高的校长,就办什么样的学(即办学目标),培养什么样的学生,遵循什么样的办学价值观要结合张中实际认真思考,征求全体师生的意见,确立学校的办学思想,使学校成为有明确办学思想的规模校。让校园富有朝气,让师生增添智慧,让学校更加和谐形成自己的学校文化。二是在实践层面抓好干部队伍管理,教师队伍管理和资源管理,使干部队伍管理,教师队伍管理和资源管理,使干部队伍具有危机意识、发展意识、领先意识,整个队伍具有合作、学习、人梯的三种品质。我将针对工作实际,找到问题症结,出思路、拿方法、抓落实。

其次,余XX风教授的讲座也使我深有体会,余教授通过上百个案例向大家说明了学校安全事故对现阶段的学校的重大影响,让每一位在座的学校领导都认识到了安全事故的可怕,更让每一位领导都更加充分的认识到了学校安全工作的重要性。同时,作为校长,也应学习了解相关法律法规,并参照相关法律法规依法治校,规范办学。

总之,此次培训目标明确,意义重大深远,各位参训者感到收获 颇多,受益匪浅,为管理者的能力提升提供了丰富的营养;为各校更好地发展提供了好的参考。因此, 我觉得此次培训是及时的、必需的、有百利而一害的;同时为我自身的可持续发展,学校、教师、学生的可持续发展起到了促进作用,我将把此次学到的知识与方法灵活地应用于本人的工作实际之去,创新 出符合我校的管理方法,提高自身能力与素质。

第17篇:教学管理干部培训心得

2018年8月1日到2018年8月4日,xx学院开展了为期4天的教学管理干部培训,整个培训围绕学院评估工作展开。很荣幸我也参加了本次培训,通过本次培训让我更加认识到做一名真正的大学教师的迫切性。

到xx工作已经一年有余,非常感谢学院为我提供了到高校工作的宝贵机会让我继续成长,自从大学本科毕业到自动化公司从事工程,再到高校从事教育工作以我不断寻找脚下的路。从学生辅导员、专业教师、专业负责人、教研室负责人……的教育教学活动中,我一直探索前进的方向。

高校教师,一个多么光鲜亮丽的光环笼罩在我的头上,我不止一次的告诉自己一定要继续深造、一定要不断学习、一定不能安于现状,一定要做一名真正的大学教师。正如冷书记所说的堂堂正正。

学为人师,行为世范,注重身教,以身作则,要当好一名大学教师,首先要具有高尚的道德情操,志存高远,富有爱心。陶行知说:“捧着一颗心,不带半根草去”,真正的好教师爱生如子,一想到学生,责任感就自然升腾。无论面对什么样的学生,包括学习好的、学习不好的、顽皮的、犯过错误的,他都能看出学生各自的优点、长处、潜在的能力与发展前景。好教师是学生集体的核心,具有亲和力、影响力、带动力。要矢志不移,默默奉献。有宽阔的胸怀和良好的心理素质。在各种价值观冲击和利益机制驱动面前,要增强立志从教的坚定性,淡化享乐主义等腐朽思想的侵蚀。同时,面对由于某些制度不完善和政策欠公正等引发的矛盾和困惑,要增强适应性,不断提高自己的识别、分析和抗干扰的能力,善于从学院全局和长远眼光出发正确对待,调整自己的思想情绪和心理状态。

高校的教学内容常常处于本专业知识的最前沿,掌握广博的专业知识,具备较高的专业水平,是高校教师从事教育教学工作的基础,是走进教室的前提。俗话说,自己有一桶水,才能教给学生一瓶水,没有广博的化知识和对专业的深入了解,就无道可以传给学生,也不可能“授业、解惑”。在知识经济时代,为了培养素质结构合理的高级专门人才,高校教师首先应具备复合型的知识结构,包括所教学科的基本理论和基本知识,并能了解该学科的最新成就,最新水平和该学科未发展趋势;掌握教育科学知识,具备现代教学、教育方法、手段与技巧;要做到一专多能,要有较强的科研能力、动手能力和社会实践能力。要保持对信息获取的欲望与需求,工作中要不困于传统习惯和模式,要敢于质疑,勇于突破,善于超越,提升自己的创造力。

高校教师对学生成长和进步的影响非常直接,因为学生在接受高等教育的时期正是人格、世界观与价值观形成的关键时期,热爱学生能激励学生进步的信心和干劲,创造有利于学生品德、意志的学习生活环境是非常重要的。高校教师要面对不同的学生,现实要求我们要站在公正的立场上,从培养人才而不是从个人的感情的好恶出发,控制和调节自己的情绪,全面的衡量学生,尽量做到不偏不倚,公道的把爱洒向每一个学生身上,我们对学生的爱护,绝对不能以相貌、贫富、学业优劣为标准而取舍,关心爱护每一位学生,尊重、理解学生以人为本,要学会宽容,懂得宽容。严是爱,宽容也是爱。宽容更是一种信任、激励与仁慈。它能温暖、滋润学生的心田,开启学生的心灵,给学生以安慰和力量,以平等的眼光看待每一个学生,注意时时处处在细节中体现出公正的意识。

当然,高校教师良好的修养一方面自自身的学习、自身的培养和自身的锻炼,自我的要求。另一方面也自外界的教育和激励,提高教师的修养已不是一种纯理性的政治说教,应该建立健全激励机制,为教师加强个人修养创造外部环境和增强内在动力。

高校教师是知识的创造者、承担者、传播者、使用者,是人类财富的创造和社会进步的关键人物。但要当好一名教师却不是一容易的事。作为一名教师除要有比较渊博的知识外还应处处为人师表,言行雅,举止端庄;具有奉献精神具有能倣耐心细致思想工作的精神。

要成为一名合格的高校教师,社会和时代赋予我们的责任很大,这需要我们的不懈努力。

作为学院的青年教师,我在教学、管理经验上远远不足,还需要不断的学习和深造。学院评估工作已经拉开帷幕,在本次培训的基础上我会不断学习,做好带头作用,配合学院、系部的安排全力做好评估工作,在不断提升自己的过程中和学院一起成长,我始终相信,只要不抛弃、不放弃、不气馁、不停止前进的步伐和思想,学院的发展会越越好的、教师个人的成长也是飞速加快的。我们的学院领导都是那么的努力、刻苦,我们可亲可敬的老教师还在夙兴夜寐、加班加点的学习、充电,而处于风华正茂、意气风发的我,那好意思安于现状、不思进取呢!路在脚下、未在拼搏中。少年!加油!未的路必定充满荆棘,更需要自己热爱生命,砥砺前行!

《热爱生命》

作者:汪国真

我不去想,

是否能够成功,

既然选择了远方,

便只顾风雨兼程。

我不去想,

能否赢得爱情,

既然钟情于玫瑰,

就勇敢地吐露真诚。

我不去想,

身后会不会袭寒风冷雨,

既然目标是地平线,

留给世界的只能是背影。

我不去想,

未是平坦还是泥泞,

只要热爱生命,

一切,都在意料之中。

第18篇:教育管理干部理论培训学习体会

11月30日下午,为期三天的小学教育管理干部理论培训结束了,按照全县小学教育管理干部培训班的课程表的安排,12月1日将抵达寿光市的世纪学校、羊口小学等几处学校进行实地参观学习。通过实地学习,我感受颇深,正应了那句话“读万卷书,不如行万里路”。

12月1日下午,我县教管培训学员一行90余人在寿光市教育局相关负责人陪同下来到世纪学校进行参观学习。

学员首先通过观看世纪学校宣传片简要了解学校的发展情况和办学特色。随后,先后参观了小学部、世纪幼儿园和文汇幼儿园,每到一处该校的讲解员都对我们进行仔细地讲解、认真地回答学员所提出的问题。他们学校先进的教育理念、创新性的课堂教学、突出的办学特色给我们留下了深刻印象,有许多经验和做法值得我们借鉴。

11月29日,孙局长在《农村学校内涵发展的思考》讲座中,曾经举例时提到世纪学校的“每天进步一点点”当时给我的第一印象是:该校的校长是一个比较务实的校长,其他并没有多想。今天来到现场确实看到在他们教学楼的前上方矗立着“每天进步一点点”七个大字。经过该校毕校长的解释才明白,“每天进步一点点”是他们学校的校训,毕校长解释说:校训,是一个学校的灵魂,是师生共同的精神追求。寿光世纪学校没有请领导题写,也没有请教育名家参与,而是放手让全校师生去思考、去撰写。学校经过无数次的征求意见和热烈讨论,几易其稿,终于“每天进步一点点”的校训脱颖而出。世纪学校的校训凝聚着全体师生的心血和智慧,闪烁着人文的光辉和科学、渐进、和谐的精神,更显示出世纪教育者独特的价值取向和精神追求。

在进行参观学习的过程中,我注意观察了他们的教室、楼道、操场的每一个角落,没有看见一片孩子们丢弃的废纸,教学楼里没有听到一个学生的大声喧哗;楼道里看到的是名言警句的张贴,榜样生的挂像,路上听的是一声声饱含真情的“老师好”…… “每天进步一点点”,听起来没有冲天的气魄,没有诱人的硕果,没有轰动的声势。但每天进步一点点,却在一步一个脚印的扎实努力中酝酿着崛起的奇迹和成功的神话。可见他们学校学生良好的行为习惯就是在“每天进步一点点”中养成的。

在幼儿园我看到世纪幼儿园的教师的授课与我们幼儿园的授课方式的不同,我们幼儿园的教师会要求孩子像小学生一样,坐好坐端,教给孩子1+2=3……;而世纪幼儿园的教师在上课时,是和孩子一样脱去鞋子,围成一圈,席地而坐,与他们讲故事,做游戏。用他们自己的话说,这个职业就像演员一样,需要不断变换角色,有时是和孩子一起玩游戏的伙伴,有时是孩子们心目中的“孩子王”,一会儿又变成了游戏中的“大灰狼”或“小白兔”;课间活动我们大部分教师采取的是“放羊式”的管理模式,孩子们想干什么就干什么…… 而世纪幼儿园的课间活动时,操场上随时可以看到老师和孩子们一起踢球做操的身影,孩子们在老师的带动下性格也变得活泼了,开朗了,大气了,成了真正的“男子汉”。

教师应该具有童心、爱心、责任心,让教师成为孩子学习中的老师、生活中的父母和游戏中的伙伴。可见他们的教学理念是科学的,合理的,符合幼儿生长规律的。

在教室里、楼道里世纪幼儿园充分利用废旧材料,制作出了各种各样的物品。废物利用不仅把教室里楼道里装扮的非常漂亮;还让幼儿在动手动脑等各方面都得到充分的锻炼。

经过这次理论学习和实地考察,我个人的思想认识又经历了一次全面洗礼,对工作中存在的许多问题有了一个全新的认识,困绕心中许久的一些观点有了一个明确的答案。在以后的工作中,我决心在县教育局、乡联校的领导下,以强烈的责任感和饱满的工作热情,真抓实干,恪尽职守,认真履行好工作职责,创造出色的工作业绩。

第19篇:15年教育管理干部培训学习体会

学习,反思,提升,憧憬

——参加红河州教育管理干部教学教研常规管理培训体会

建水县青龙中学 黄萍

2015年3月23日至27日,我有幸参加了红河州教育管理干部教学教研管理培训会。这次培训历时5天,时间虽然短暂,但培训内容却很丰富,既有东北师范大学钟绍春教授、云南省教科研方贵荣院长等专家的专题发言,又有建水一中、开远一中等名校校长的教学管理经验交流;既有教育理论的提升,又有专家辅导讲座,这次学习,带给我的是一种更深层的思索,是一种心灵的洗礼,使我受益匪浅。作为一名农村初级中学的教学副校长,我深刻领会到时代所赋予我们教学管理人员更高、更广的要求,每一位教学管理人员都会面临新问题,迎接新挑战。所以,培训学习这段日子里,我不敢有丝毫的懈怠,聆听着、学习着、感受着、反思着。

一、聆听讲座,提升自我

东北师范大学钟教授的《信息技术下的教育变革和创新》专题讲座,引领我站在当今教育前沿,放眼世界,展望未来,他给我们讲述了如何正确认识教育信息化、教育朝什么方向改革、要追求什么样的教育、教改的方向、mook、微课、翻转课堂、卓越课堂等,让我明白了作为一个学校教学的指挥者,教学的引领者,应该是思想要变,理念要新,行动要实,这些教学中的新理念更是要求我们要身先士卒,不断地学习,充实自己的综合素质。建水一中金书记他告诉我们如何科学的管理教师团队,如何树立人文性的教学管理思想,并引领我们作为一名优秀的管理人员,不但专业知识要扎实,非专业知识更要全面,不仅要学习教育教学理论,要把现代企业管理的精神实质也应用到教育教学管理中。开远一中李校长《从课堂教学谈听课与评课》就课堂教学改革模式、教学的评价、怎样才能算是一堂好课做了详述。每个专家的讲座就像一顿顿丰盛的大餐,精美地呈现在我的面前,让我大快朵姬,在享受的同时思想也豁然开朗,令人回味无穷,发人深省,更让我对如何为有效教学管理在理论上有了更深层次的认识。专家与领导的讲座,或滔滔不绝,或挥洒自如,使我们十分叹服。叹服他们的自信,叹服他们的敏锐,叹服他们的渊博。如此才气从何而来?所有专家和领导都走着同一条道,那就是不断的读书、学习、研究与实践,朝朝如此,暮暮如此,年年岁岁,日复一日,永不停息。总而言之,听专家领导的讲座让我深深体会到教无止境,学亦无止境。

二、心灵洗礼,和谐管理

从事学校教学管理工作很多年了,深知作为一名教学管理者,要体会教师的辛苦,关爱每个教师,珍惜教师的奉献精神。“相信每一个人都是重要的,相信每一个人都能给学校发展带来新变化。”从建水一中金书记给我们的讲座中让我更加明白了学校的管理工作不是你、我即可完成的,需要大家也就是学校师生这个团队团结协作、群策群力才能完成,“众人划桨开大船”。《西游记》中唐生取经、桃园三结义、马云的阿里巴巴、李嘉诚的成功等无数事实证明都是团队的力量。为此,工作中要关注以下四方面的工作:一是提高教师思想政治素质,塑造教师的美好形象。我校中年教师居多,为此要“提升年轻教师教学的执行力,延长中年教师教学的生命力”。二是帮助教师树立科研的意识。学校教学质量的提升需要有优秀的教师,更要有优秀的教师团队。三是广泛搭台,不断地鼓励教师走向台前,充当主角,让教师们用自己的实践解决自己的问题。四要注重筛选,鼓励教师在教育教学过程中不断反思,把困扰教育教学的问题提出来,进行集中讨论,分类筛选,形成教师们的共识,从而把形成共识的问题转化为课题,共同研究解决,推动学校教改活动的开展。

我想有效的教学取决于有效的管理,成绩的取得来自于学校正确的决策和科学的管理,来自于团队的合作与研究,来自于学校教师崇高的教育价值追求和对所从事岗位的一份挚爱,教师素质的高低是有效课堂教学管理的关键,是课堂教学得以顺利和有效进行的前提。无数事实证明,“教师能走多远,学生才能走多远。”教师是教育之原点,建立强有力的优质师资队伍是发展现代教育不可缺少的重要条件,学校管理必须注重教师的团队建设,让教师在团队中共同成长。学校要让合适的人做合适的事,恰当的时间做恰当的事,利用有限的资源做有效的事,只有这样学校才能长足发展。

三、明确目标,憧憬未来

经过5天的学习,我明白了“一个成功的教育者,首先是一个善于不断自我更新的学习者,教育工作者只有及时地吸取当代最新的教育科学成果的基础上才能立于不败之地”的内涵。这次学习我看到了自己的许多不足,我缺少的不是执着和追求,而是对教学工作付出的深度与广度,更是工作的目标与方向。我在意的是自己的修炼,自己的默默付出,忽视了对教师教学工作的引领和提升,这也正是我需要拓展的地方,需要名师引领的地方。知其不妥而改之,知其不全而完善,才能提升,才能不断拓展。因此,我将把培训中学到的知识带回到实践中,运用于教育教学管理过程中去,加强学习、努力充电,把这次学习作为自己人生前进道路上的新起点。在今后的工作中,我会坚持“学习、学习、再学习”、“实践、实践、再实践”,坚持多钻研教材,成为教书的行家里手;多学习管理理论,成为英明的管理者;多几分宽容,成为有亲和力的管理者;多阅览群书,厚积才能薄发。我会针对学校的工作实际,做好教学管理和校本研修工作。我校的课改工作历时5年多,州级科研课题《农村初级中学小组合作学习的有效性研究》已经顺利结题验收,形成了有效的小组合作学习策略,微型课题《农村初中物理小组合作学习策略研究》也结题验收,构建了小组合作学习的“五步教学模式”,为此我会有效利用学校科研课题的成果,组建善于研修的教师团队,为学校的发展而实践自己的理念,为学校的发展而拓展自己,拓展他人,为学校的发展与教师沟通,一起携手前行。

荀子曰:“不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之。学至于行而止矣,行之,明也。”

第20篇:教育管理干部理论培训学习体会

11月30日下午,为期三天的小学教育管理干部理论培训结束了,按照全县小学教育管理干部培训班的课程表的安排,12月1日将抵达寿光市的世纪学校、羊口小学等几处学校进行实地参观学习。通过实地学习,我感受颇深,正应了那句话“读万卷书,不如行万里路”。

12月1日下午,我县教管培训学员一行90余人在寿光市教育局相关负责人陪同下来到世纪学校进行参观学习。

学员首先通过观看世纪学校宣传片简要了解学校的发展情况和办学特色。随后,先后参观了小学部、世纪幼儿园和文汇幼儿园,每到一处该校的讲解员都对我们进行仔细地讲解、认真地回答学员所提出的问题。他们学校先进的教育理念、创新性的课堂教学、突出的办学特色给我们留下了深刻印象,有许多经验和做法值得我们借鉴。

11月29日,孙局长在《农村学校内涵发展的思考》讲座中,曾经举例时提到世纪学校的“每天进步一点点”当时给我的第一印象是:该校的校长是一个比较务实的校长,其他并没有多想。今天来到现场确实看到在他们教学楼的前上方矗立着“每天进步一点点”七个大字。经过该校毕校长的解释才明白,“每天进步一点点”是他们学校的校训,毕校长解释说:校训,是一个学校的灵魂,是师生共同的精神追求。寿光世纪学校没有请领导题写,也没有请教育名家参与,而是放手让全校师生去思考、去撰写。学校经过无数次的征求意见和热烈讨论,几易其稿,终于“每天进步一点点”的校训脱颖而出。世纪学校的校训凝聚着全体师生的心血和智慧,闪烁着人文的光辉和科学、渐进、和谐的精神,更显示出世纪教育者独特的价值取向和精神追求。

在进行参观学习的过程中,我注意观察了他们的教室、楼道、操场的每一个角落,没有看见一片孩子们丢弃的废纸,教学楼里没有听到一个学生的大声喧哗;楼道里看到的是名言警句的.张贴,榜样生的挂像,路上听的是一声声饱含真情的“老师好”…… “每天进步一点点”,听起来没有冲天的气魄,没有诱人的硕果,没有轰动的声势。但每天进步一点点,却在一步一个脚印的扎实努力中酝酿着崛起的奇迹和成功的神话。可见他们学校学生良好的行为习惯就是在“每天进步一点点”中养成的。

在幼儿园我看到世纪幼儿园的教师的授课与我们幼儿园的授课方式的不同,我们幼儿园的教师会要求孩子像小学生一样,坐好坐端,教给孩子1+2=3……;而世纪幼儿园的教师在上课时,是和孩子一样脱去鞋子,围成一圈,席地而坐,与他们讲故事,做游戏。用他们自己的话说,这个职业就像演员一样,需要不断变换角色,有时是和孩子一起玩游戏的伙伴,有时是孩子们心目中的“孩子王”,一会儿又变成了游戏中的“大灰狼”或“小白兔”;课间活动我们大部分教师采取的是“放羊式”的管理模式,孩子们想干什么就干什么…… 而世纪幼儿园的课间活动时,操场上随时可以看到老师和孩子们一起踢球做操的身影,孩子们在老师的带动下性格也变得活泼了,开朗了,大气了,成了真正的“男子汉”。

教师应该具有童心、爱心、责任心,让教师成为孩子学习中的老师、生活中的父母和游戏中的伙伴。可见他们的教学理念是科学的,合理的,符合幼儿生长规律的。

在教室里、楼道里世纪幼儿园充分利用废旧材料,制作出了各种各样的物品。废物利用不仅把教室里楼道里装扮的非常漂亮;还让幼儿在动手动脑等各方面都得到充分的锻炼。

经过这次理论学习和实地考察,我个人的思想认识又经历了一次全面洗礼,对工作中存在的许多问题有了一个全新的认识,困绕心中许久的一些观点有了一个明确的答案。在以后的工作中,我决心在县教育局、乡联校的领导下,以强烈的责任感和饱满的工作热情,真抓实干,恪尽职守,认真履行好工作职责,创造出色的工作业绩。

教育教学管理干部培训心得体会
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