推荐第1篇：装卸队长工作岗位职责
临沂瑞丰高分子材料有限公司
装卸队长工位职责
1、负责公司产成品、原料、辅料、包装物、燃料、配件物资材料等装卸、出入库工作；负责完成部门零活派工工作；负责公司物资的抢险救灾工作。
2、负责日常对装卸队工作正常管理，监督和检查工作完成质量情况，落实工作考核，做好工作记录并对异常情况及时上报。
3、服从公司物资部管理，负责保质保量完成公司安排装卸任务，确保不发生安全、质量事故。
4、组织召开本部门人员班前会议，并参加公司有关会议，正确传达工作安排。
5、负责制订细化本部门内部管理制度，制订本部门工作计划、目标，报上级批准后执行。
6、做好本部门所属车辆的管理和维修保养工作，保质保量完成公司物资装卸运输任务。
7、负责对本部门所属员工进行劳动安全教育，组织公司对本部门人员的培训学习，保证不发生安全事故 。
8、负责落实执行公司各部门检查整改、罚款项目情况。
9、负责本部门人员具体的工作安排，检查出勤情况，确保本部门工作正常运行。
10、负责对装卸员工的违纪、违规行为及时提出处理意见， 并以实事求是的态度向上级汇报。
11、负责本部门所需材料采购计划提报工作。
12、负责确保本部门装卸设备、装卸工具的完好性。
13、负责对由于管理不善，所属装卸人员工作失职造成物资损坏浪费、丢失负责。
14、对本部门人员违章作业的发生的人身、设备、装卸事故全权负责。
15、负责严格遵守、执行公司和物资部门制定的规章制度。
16、负责完成领导安排的其他工作。
推荐第2篇：装卸队长日常工作管理制度
装卸队长日常工作管理制度
1.装卸队长共设4人，每天3个人上班，一个人休息。上班的3个队长，一个人负责派班，另外两人负责外勤，派班队长负责将工单送到装卸班长手上。
2.早上8:30队长相互交接班，9:00由一名当班队长去参加车站的交班会，吃饭时间不超过40分钟。
3.交接班应检查照明灯充电良好，办公室卫生完好。
4．在日常安全检查中，发现问题应及时向分公司管理人员汇报。
5.按照装卸队长岗位职责开展工作，服从分公司统一管理。
推荐第3篇：装卸管理人员岗位职责
装卸管理员岗位职责
一、指导监督现场操作人员要认真核对所装物品形状、货量，装在 那个货箱等，做到合理计算安排后再装货，避免重复劳动。
二、指导监督现场操作人员应掌握各种货物的堆放知识及吊索具使用、报废标准
三、指导监督现场操作人员熟悉各种捆绑操作技术，正确使用各种装卸设备和工具。
四、指导监督现场操作人员应持安全生产确认卡上岗，并按确认卡的内容做好作业前的安全确认。同时检查所用工具是否完好，安全可靠。
五、检查并整理装卸作业现场、地面平整结实。
六、指导监督现场操作人员按规定穿戴使用好劳动防护用品，装卸作业时必须戴好安全帽。
七、指导监督现场操作人员装货作业前，发现车上有突出的钉子、杂物等应清理完毕后再配合铲车司机共同做好安全装卸工作。
八、指导监督现场操作人员装卸重型设备和构件，地面必须平整结实。车辆必须牢牢刹住掩好。跳板要搭放平稳，并采取防滑措施。
九、指导监督现场操作人员站位必须留有充分的安全余地，不准站在死角处。
十、指导监督现场操作人员装货时做到轻装轻卸，商品标记向上，不倒置、稳固整齐，并防止其他商品混入箱内，如客户要求，应同时做好衬垫工作，防止商品磨擦。
十
一、指导监督现场操作人员物件要垫稳、封牢，人要站在车厢
内安全位置，防止急刹车时，货物向前冲击或倾斜，倒塌伤人。 十
二、指导监督现场操作人员装运各种受压气瓶，瓶口安全帽要齐全，瓶口朝一个方向，必须垫平放稳，不得滚动；搬运时要轻装轻卸，严禁接触油类；严禁抛滚、滑等不安全的装卸操作。 十
三、监督现场操作人员不准酒后随车运行，不得在货物上躺卧睡觉。
十四、现场指挥车辆就位的责任。
十五、指导监督现场操作人员要主动配合驾驶员密切注意来往车辆和行人动态的安全了望工作，做好安全喊话，确保行驶安全。十
六、指导监督现场操作人员在装载结束后，如货量较少，箱内空间过大，为了防止货物滑动，应做好车内货物的支撑和固定工作。
XXXXX公司
2016年11月
推荐第4篇：装卸部岗位职责
装卸部岗位职责
一、装卸工协助落实公司的作业流程.管理制度以及相关问题的发生；
二、合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行适当的管理及维护；
三、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实；
四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系；
五、负责卸完货后向库管报告货物重量及件数以及产品质量等信息，协助库管完成相关进出库管理。
六、配货或者客户自提货时，装货时发现袋子坏的直接串袋，如没袋情况下直接拿白袋子装，必须与实际货物重量相符，保证产品质量不能短斤少两，杜绝破损的产品流出仓库，减少成本浪费。
七、对仓库做货的产品，做货时必须把好质量，减少原材料损耗，每次做货后数量清点后报告库管，库管及时抽检。
八、客户来库里装货，以客户为主，卸货为后，本着客户是上帝的原则服务于客户，不能让客户等着卸完货后再装货，如客户投诉经理，经理追究责任。
九、对仓库做货用的袋子管理，每次做货前使用多少提前报告库管签字后方可领取袋子，如袋子有次品，拿次品换取新袋子，杜绝新袋子浪费，做到相互监督，袋袋相符；
十、向库管报告装卸组的运作和管理情况，落实相关改进措施；
十、做到每月都要对货物进行盘点如发现仓库产品硬块.破损.雨淋等问题及时报告库管，库管组织协商相关问题，及时杜绝浪费原材料及库存商品的浪费。
十一、完成上级领导临时安排的工作任务
每年一万的队长操心费包括以下几点：
A袋皮子的码放整齐，清点数量。 B货场的码垛和数量。 C做完货的数量和原材料对数。
D做完货，对货物的清扫和卫生（不能浪费，能用的货一定装袋封好） E每天做货的质量必须稳定，如出现问题，是谁的责任谁负责。 F装卸的时候，如有坏袋就另放一边把袋子封口或换袋码垛。 G做完货的袋皮子的钱由装卸部和库管、会计、司机、食堂干活的人员数好数，打成捆。
H装车时，库管忙时，谁装车谁查数。
2机械维修（保养）
A机械维修负责到人头上，看谁负责。
B每月420元的维修费，一年4800元，每月考核发给负责人头上。 C负责的机械有：封口机、叉车、传送带、推车、做料的设备等，接电、电焊、称、库房门、车厢等。
D负责人每天下班后都要抽出时间检查你负责的所有东西，机器有大修的时候报告给杨柳。
E维修工具给负责人保管，如有丢失需要赔偿，如有损坏给库管，更换新的。
F公司做的考核表，由杨柳签字。G仓库所有接电。
3.劳保用品
A衣服公司发
B口罩、手套公司发，口罩、手套按10天一发（手套一个月15副），口罩一个月30个。 C领取劳保用品时签字。
年
月
日
本人签字：
推荐第5篇：队长岗位职责
队长岗位职责
1． 范围
本规范规定了运行维护项目部锅炉队长的岗位职责，适用于运行维护项目部队长工作岗位。 2．岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。
2．1．2 员工调入时，应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。
2．1．3 员工调出时，应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。
2．1．4 因工作需要，可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应征得项目部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。
2．1．5 员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由队长提出意见。 2．1．6 对新上岗人员的转正及定级，根据规定期限，经技术考试合格，班组签字同意，队长有权签署意见办理转正或定级手续，报人力资源部批准后公布。
2．1．7 班长及技术员的任免：根据岗位需要，在征求专责工程师或班组员工意见后由队长决定任免，并报项目经理批准，人力资源部备案。
2．1．8 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。
2．1．9 组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。
2．1．10 组织编制本单位年、季、月工作计划，设备维护工作计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。
2．1．11 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。
2．1．12 按项目部要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。
2．1．13 认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。
2．1．14 建立健全安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。
2．1．15 发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，，组织抢救，排除险情。
2．1．16 按照项目部任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。
2．1．17 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。 2．1．18 建立健全信息记录台帐、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥用于指导生产工作和改善经营管理。
2．1．19 组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标： 2．1．19．1 主设备完好率：100％； 2．1．19．2 综合漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．3 阀门漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．4 工作票合格率：100％；
2．1．19．5 大修评优率：85％，消缺完成率：100％； 2．1．19．6 工时利用率：85％； 2．1．19．7 出勤率：96％。 2．2 工作关系
2．2．1 在生产副经理领导下开展工作，并对其负责。
2．2．2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。
2．2．3 在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。 2．2．4 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。 2．3
文明办公要求
2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。 2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。
2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2．3．4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。 2．3．5 衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。
推荐第6篇：队长岗位职责
采油队队长岗位
1.采油队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；
2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
1 采油队副队长岗位
1.采油队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3定期深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.采油队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。
2 锅炉队队长岗位
1.锅炉队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的注汽任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参
数；
2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.锅炉队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
3 锅炉队副队长岗位
1.锅炉队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工
作；
2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3经常深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.锅炉队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；
4 6.5全年出现一次安全事故扣30分。
综合队队长岗位
1.综合队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；
1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；
2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
生产协调部部长岗位
5 1.生产协调部部长岗位职责
1.1负责公司生产协调和油井作业工作；
1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管
理 及材料的采购工作；
1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、
节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；
1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题；1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准
2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境；
2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题；2.5熟知自己所管工作的标准及要求。 3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐；
3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题；3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。 4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；
4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分；
5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。
推荐第7篇：队长岗位职责
车辆管理科科长岗位职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。
二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。
三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。
四、负责上传下达，定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。
五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众，注意工作方法，发现问题及时解决。
六、负责做好车辆管理科的季度和年度的工作总结。
七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。
驾驶员岗位职责
一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。
二、在车辆管理科领导下，严格执行各类规章制度，团结一致，努力完成上级交给的各项任
务。
三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动，努力提高业务水平。
四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养，使之处于良好的技术状况，始终保持车内
卫生，做到车内净，车身净，窗子明。
五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。
六、认真填写行车记录，按规定时间结账。
七、听从调度指挥，不得延误出车。
八、严禁以各种名义出私车，不准随意招揽出车任务，树立良好的职业风尚。
九、严禁超速行驶、酒后开车，做好防火防盗工作，停车后应按规定锁好门窗，检查烟灰余
烬是否熄灭等。
十、做好安全行车，热情服务，提高技术水平。行车中及时发现非正常现象，避免发生交通
或机械事故。
甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法
为加强车辆的管理，确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益，根据国家和上级的有关规定，结合车辆管理科的实际情况，制定本办法。
一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。
1、确保领导的公务用车。
2、坚持效益原则，努力增收节支，减少费用的支出。
二、确保行车安全：
1、坚持安全第一的方针，坚持安全教育，及时传达上级的指示精神，结合不同时期职
工的思想和环境情况，利用多种手段广泛进行交通安全宣传，提高职工的安全意识。
2、每半年召开一次全队安全工作总结大会，表扬先进，批评后进，使交通安全深入人
心，落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故，减少一般事故和违章。
三、搞好文明服务，树立良好的职业道德
1、听从指挥，服从调动，遵守劳动纪律
2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆，保持车内清洁卫生。
3、不以工作之便拉关系，送人情，不向乘车人或单位暗示索要钱物。
4、不传流言蜚语，不拨弄是非，不做有损集体荣誉的事。
四、搞好车辆的维修保养。
1、全年春秋两季个全面保养一次。
2、司机要爱护车辆，按规定里程更换机油，坚持合理操作。
3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。
推荐第8篇：装卸油台岗位职责
装卸油台岗位职责
1.岗位人员必须严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严格执行工艺纪律，按时巡回检查，发现问题及时向领导报告。2.协调好各拉油车和卸油车进出泵站秩序，防止各车辆间发成摩擦而引起意外发生事故。及时和化验工取得联系取样化验，经化验合格后，方可卸油。
3.岗位人员有权制止拉油车司机违章违纪以及违反消防法规行为，严重者可向上级汇报，采取制裁措施。
4.岗位人员必须熟练掌握工艺流程，操作技术规程及有关规定，做到应知应会。
5.认真如实填写各种当班记录，不得弄弄虚作假，一旦发现将采取经济处罚。
6.岗位人员上岗前必须穿好工作服，严禁在本岗穿钉子鞋。7.保持电气设备运转正常，接地可靠，各泵护罩安全牢固。 8.岗位人员未经允许严禁私自装油，外来装油者必须持有装油手续，并经领导审核批准，确认无误后，方可装油。
9.卸油槽中的原油要及时抽出，防止冒罐，严禁使用明火观察卸油槽液面。
10.凡是违反上述规定或不严格执行岗位职责者，将严肃处理。
推荐第9篇：装卸搬运班长岗位职责
装卸搬运班长岗位职责
1.遵守各项安全法规，监督本组员工正确穿戴劳保服装及劳保用品，掌握本岗位质量、安全、环境因素、危险源识别及对策控制措施、应急救援知识 。
2.协助厂长安全生产管理，努力学习业务技术，不断提高业务素质,注重安全生产，班组安全责任人。
3.服从厂领导安排，增强质量、安全意识，严格执行搬运物资作业规程，不断提高劳动生产率。
3.掌握搬运物资的性质、结构、原理和主要技术参数，掌握搬运设备故障判断和排除方法，定期对搬运设备进行维护、保养，提高设备完好率。
4.履行班组长的义务，与调度、保管人员紧密配合，接受装卸和完工验收，保质保量按期地完成各种装卸搬运任务。
5.执行安全生产操作规程，装车物资捆卸牢固，库存物资堆码整齐安全，确保物资质量，严禁声音操作和野蛮装卸，做到安全文明生产。
6.坚守工作岗位，遵守劳动组织纪律和本企业各项规章制度。面向生产，优质服务，做到用户满意。
7．爱护和妥善管理装卸设备、工具，做到不丢失，不无故损坏。 8.做好厂区清洁卫生，下班前做到“工完料尽场地清”。 9.及时、准确填写原始资料记录。 10.完成领导临时安排的工作。
推荐第10篇：保安队长岗位职责
保安队长岗位职责
一、主持全队工作，坚决执行项目经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。
二、熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。
三、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。
四、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排)，每周召开班务会一次，每半月召开队务会一次。
五、经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次。
六、带领保安队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。
七、负责全队队员的内务管理和考勤工作。
八、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。
XX有限公司
2009年9月25日
第11篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责
一、认真贯彻天津市建委和建筑业的有关方针、政策、法规、条例和规章制度，并结合实际组织实施。对全队的生产经营、安全、生活、精神文明建设等全面负责。
二、组织施工人员施工前熟悉图纸，对班组进行技术、安全交底，按图、按规范要求施工。
三、定期组织施工队进行质量、安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患。坚决制止违章指挥、违章作业，参与质量、安全事故的调查、研究，落实改进措施和处理方案。
四、参与和组织文明安全施工和创优工程活动，协助做好分部、分项工程的质量验收、评分工作。
五、落实施工设计方案中的各项要求，合理地组织工人进行生产，协调各班组间的关系，防止窝工、停工，做到文明安全生产，按期完成生产任务。
六、负责处理和解决施工生产中问题，对关键部位进行把关，使生产顺利进行。
七、对职工进行爱岗敬业、遵纪守法、遵守各项规章制度的教育，保证在治安方面不出问题。
八、关心和照顾职工的生活，解决职工的实际困难，让职工安心工作。
项目技术负责人岗位职责
一、全面支持本项目的技术工作。
二、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广、落实新技术、新工艺。
三、对各施工班组相关负责人进行技术交底、制定施工方案、落实技术措施。
四、对本项目部的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理相关技术问题。
五、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方、设计部门联系，妥善解决。
预算员岗位职责
一、严格执行国家有关物价政策规律，按章办事，不得随意抬高或降低成本核算和价额政策。
二、认真学习建筑业有关造价和概预算定额理论知识，联系实践虚心接纳新形式下变动数据，适应工作需要。
三、积极配合项目部做好协调工作，掌握市场行情，了解市场发展规律，当好参谋工作。
四、做到业务精通细致，准确无误不漏项、虚心学习、取长补短、共同提高。
五、坚持岗位责任，实行持证上岗，接受上级领导的检验和培训指导。
六、团结协作、爱岗敬业。认真做好本职工作，以公司为家，为企业做出贡献。
第12篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责
1、施工队长在项目经理（或公司主管工程副经理）的领导下，主持完成所承担的施工工程任务；贯彻施工设计方案，对施工队负全责；
2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌，合理分配现场工人，做到人尽其用，科学调度机械设备、材料等，满足施工需要，绝不能出现窝工浪费现象，开源节流，降低施工成本，为公司增加效益；
3、参与图纸会审，熟悉施工工艺，按规范及工艺标准科学管理，精心施工，保证工程进度和工程质量；
4、抓好施工现场的安全管理工作，把安全工作贯穿到日常工作中，做到每天开工前施工安全提醒，发现问题及时解决，消除一切安全隐患，杜绝安全事故的发生；
5、听从项目经理（或公司主管工程副经理）的统一指挥，工作中做到有效沟通，具有大局观念，确保按期完成施工任务；
6、组织做好进场保温管及材料的质量、规格、数量的核对验收工作，并按类别堆放整齐；
7、对现场施工人员的出勤情况要及时掌握，监督核查记工员出勤考核记录，并对其准确性负责；
8、学习和贯彻公司的各项规章制度及岗位责任制，对施工队员工发生的违纪现象负责；
9、协调和处理好各种关系，代表工程部甚至公司处理好现场随时发生的事情，事后及时向领导汇报；
10、引导施工人员文明施工，自觉维护公司的良好形象；
11、配合公司领导及有关部门工作，定期检查项目的安全、质量、进度、文明施工及公司相关规章制度的执行情况；
12、完成好总经理交给的其他工作任务。
第13篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责 施工队长岗位职责:
1、组织工人对现场进行施工.
2、严格按照施工单位的要求进行施工.
3、对监理提出的施工质量要求要给予回应.
4、现场施工队长要认真作好现场施工日志的登记，并及 时向监理或者领导汇报施工中出现的问题，做到每天通报， 工程进度的情况。
5、在施工时配合乙方现场管理人员严格管理好施工队 伍，做到安全施工，文明施工。
6、严把材料关，用于本工程的材料油漆每到一批必验 收签写.
7、在施工过程中，现场施工队长有责任协调工程面积 的统计及配合有关人员作好工程质量验收工作。
8、在施工过程中，对于工程的重要部位的施工，现场 施工主管要现场跟班，亲自监督，严把质量关。
9、对施工人员有任命权，辞退权，对施工人员的待遇 有制定权。
第14篇：保安队队长岗位职责
保安队队长岗位职责
第一条协助部门经理工作，积极当好部门经理的参谋。
第二条 负责协助检查各项规章制度落实情况，督导队员工作
第三条 督查各队员的工作纪律，严把服务质量观，为保安管理献计献策。
第四条 带领保安队员上岗执勤，巡逻检查，守夜护卫工作。
第五条 负责队员岗位制度的考核，严格请销假制度。
第六条 根据上级要求合理安排勤务，保证队员按时上岗，参加学习训练。
第七条 对岗位上发生的重大突发性事件，果断采取应急措施，并及时向上级汇报或报警。
第八条 熟悉消防预案，并带领队员不定时地就行消防演练，熟悉各楼层消防设施分布,灭火器材的摆放，防盗，火警报警装置分布于使用。
第九条 如遇火警，能迅速组织队员根据消防预案进行补救。
第十条 完成领导交办的其他有关工作。
保安队员岗位职责
第一条 严格遵守国家的法律 法规和公司各项工作制度，服从命令，听从指挥。
第二条 严格做到对市场周围，各楼层商铺，广场，附属房屋进行定时定点巡查，及时排查各种安全隐患，把安全事故控制在萌芽状态。
第三条 指挥各种车辆按规定挺放在点有序停放，保持广场交通通畅。
第四条 控制经营户与客户出现的各类纠纷，吵架事件，及时处置各种突发事件。
第五条 加强巡逻，制止一切吸烟行。及时制止各商铺内外张贴的各种出租，转让等内容的小广告。及时制止各经营户超商铺摆放商品等物件，制止经营户在经营时间内进行的各种娱乐行为，制止存在消防隐患的乱用电现象。
第六条 检查经营户装修手续齐全后，方可同意装修，并及时制止其在装修过程中违反商场有关规定的行为。
第七条 服从楼层主任的临时调配，配合其相关管理工作，并与楼层管理员一起做好每天清场工作。
第八条 积极参加业务能力学习与训练，提高自身素质，加强工作责任心。
第九条 保护公司与经营户的财产安全，接到财物损害报警时向公安机关报告，作好记录，并向保安队队长及经理汇报。
第十条 如遇可疑人员，可进行盘问及跟踪，努力保护市场与经营户，消费者的财产人身安全。
第十一条 熟悉各楼层的地形环境，消防设施以及水，电开关的分布和使用方法。 第十二条 遇有火警及其他事故应根据消防预案迅速扑救，并就是向上级汇报。
第十三条 准时交接班，上班时严守岗位，高度警惕，不酗酒，不睡觉，不娱乐，不离岗脱岗及不做其他无关的事情，并做好交接班记录。
第十四条 完成领导交办的其他工作。
水电工岗位职责
第一条 按物管部主管人员的指示，进行一般性维修工作。
第二条 负责商场所有电气设备，空调，通风设备，电梯的维修保养和检修。
第三条 做好安全用电，定期检修各部位电气设备，仪器和对用电情况进行检查督导，严禁出现超负荷用电和高容量电器使用。
第四条 负责空调，通风设备电机及控制电器的维修保养和故障检修。
第五条 负责商场供水系统，供电系统，排水系统，消防系统的运行管理及上级系统设备（包括水泵，管道，阀门及附属设备）的维修保养和故障检修。
第六条 负责商场所有公共地方卫生洁具的维修保养。
第七条 负责向经营户提供经公司批准的有偿维修服务。
第八条 负责商场电梯，内部照明，外部亮化定时开启的工作。
第九条 完成领导交办的其他工作任务。
专职消防员月度考核办法
为了加强商场消防管理工作，规范消防管理制度，更好地调动专职消防员的工作积极性，根据《专职消防员岗位职责》及公司有关规章制度，按照奖优罚劣的原则，对商场专职消防员实行岗位考评，具体考评实施办法实行：
一． 工作标准：
按照专职消防员岗位职责执行。
二． 考核细则及标准：
1 工作表现差，责任心不强，调离工作岗位或辞退处理；
2 上班仪表仪容不规范或不按规定着装，挂牌上岗的，每次扣1分；
3上班迟到，早退擅自离岗，脱岗的，每次扣1—2分；
4 无故旷工者，作辞退处理；
5 上班时间聊天，串岗，打牌，饮酒，干私事等情况的，每次扣1—2分：6记录与台账不完整，记录不真实，每次扣2分；
7未能按时完成消防设备保养制度所规定的工作职责，每次扣1分；
8未能及时发现火灾隐患，每次每人扣2分；
9发生火灾，视情节轻重，每次扣10—100分并调离岗位或辞退处理；
10全年中安全无事故发生，奖励安全奖30分。
3.6紧急情况的处理办法
第一条常见可疑情况的处理
保安员在站岗或巡逻时，经常会碰到一些可疑情况，对可疑情况要根据其严重程度采取相应的措施。下面介绍几种常见的可疑情况及其处理方法。
①冒烟。了解确切的冒烟口，了解冒烟的原冈（着火、电线短路等），并上报处理。②冒水。了解冒水的确切位置，冒水的原冈（上水管、卜水管冒水、卜-雨等），及时堵漏
并上报处理。
③有焦味、硫酸味或其他化学品异味。寻找味源，如闪电源短路造成，要及时切断；如是其他化学品异味，要及时封锁现场，并通知有关部门处理。
④在市场通道游荡（借找人却说不出被访者的单位及姓名）的人。密切观察其举动，必要
时劝其离开。
⑤发现有人身上带有管制刀具、钳子、螺丝刀、铁器等』：具。询问、核查其携带工具的
用途，如用途不明的，带回保安值班室处理，或者送当地派出所。
⑥在偏僻、隐蔽地方清理皮包或钱包的人。立即设法拦截，询问验证，如属盗窃、抢劫财物的，送交公安机关处理。
⑦自行车、摩托车无牌、无行驶证，有撬损痕迹的，或将没开锁的自行车背走或拖走的，当即扣车留人，待查明情况后再放行。
⑧机动车拿不出行驶证，说不出车牌号．没有停车证的。立即联系停车场车管员，暂扣车钥匙，约束其人，待查明情况后再放行，如情况不明的，送公安机关查处。
⑨遇到保安员即转身远离或逃跑的人。设法拦截（用对讲机向其他保安员通告）、擒获，并带到保安值班室处理，查明原因后根据情况放人或送公安机关处理。
第二条常见的治安、刑事案件处理
t1．发生打架、斗殴的处理方法
；，①积极果断劝阻双方离开现场，缓解矛盾，防止事态扩大。不要因双方出手时误打到自
而介入，同时立即向部门经理报告。
。国如事态严重，有违反治安管理行为甚至犯罪倾向的，通知当地公安机关前来处理或糖
第15篇：爆破队长岗位职责
爆破队长岗位职责
一、安全要点
1.严禁违章指挥。
2.现场监督作业人员是否按《爆破安全规程》和21条流程施工，及时制止“三违”现象。
3.严格执行“不安全不生产”原则。
4.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向负责人汇报。5.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
二、责任范围
1.负责当班的爆破组织和作业的安全工作。
4.严格执行《爆破安全规程》和21条流程，保证按章作业。
5.负责本班人员工作安排。检查各分工的工作进展情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。 6.负责当班考勤、纪律。
7.遇有事故要坚守岗位，积极参与组织处理。8.合理安排时间，能在规定的时间段内起爆。
三、岗位标准 岗位技能
1.能够严格按照21条流程作业。
2.爆破作业中出现的问题如网络故障、盲炮、条炮等能够很好的解决，不耽误起爆。
3.能够理控制前、后排孔的装药，减少飞石和后排拉伤的出现几率。
3.具有一定的领导组织能力和沟通协作能力，能带领和指挥本班人员完成当天的爆破任务。
6.具备处理事故的能力（飞石砸房、伤等），面对各种突发灾害，能指挥员工妥善避难。
工作内容与要求
1、能够做出不同爆破区域的爆破作业设计和爆破说明。（浅孔爆破、深孔松动爆破、水孔爆破、高温孔爆破等）
2、作业前组织处理好炮区障碍物，做好炮区警戒。
3、能够及时掌握现场情况（周围环境、前排孔抵抗线等），对岩性的分析（岩层走向、岩石硬度等）及时的了解并作出正确的方案。
4、组织管理好爆破组的爆破作业，对火工品的管理要责任到人；
5、能够识辨本班组存在的危险源，并有预控措施；对员工的不安全行为有制止和纠正的能力；
6、组织好爆破作业，加强现场管理，规范作业程序，发现违章作业及时制止，确保安全爆破；
7、不违章指挥，坚持“不安全不作业”的原则。强化本班组人员自保、互保意识；
8、发生事故，立即报告，并参加调查，分析原因，提出改进措施和处理意见。吸取教训，加强管理。
9、严格管理、科学管理，能够在作业过程中合理的利用资源节省支出，积极为公司的降低作业成本，提高公司经济效益。
第16篇：车队队长岗位职责
车队队长岗位职责
1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指示，宣传道路交通法规、政策及有关规定，及时传达各级安委的有关指示精神。组织本单位驾驶员的安全学习，交通竞赛评比，积极开展交通安全活动。
2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项，负责新车上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。
3、负责车队管理规章制度的拟定及执行，车队日常管理工作，统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。负责车队资料的收集、整理、统计、归档，为考核驾驶员提供理论依据。切实抓好制度管理，严格执行公司有关制度规定，搞好驾驶员的考核，严明组织纪律，严明奖罚制度和其他制度，使各项制度得以落实。
4、负责车辆统一调度，合理安排车辆使用，随时保持通讯联系畅通，认真做好上传下达工作。为所有车辆建立技术档案，详细记录车辆基本状况，维修保养情况等等。
5、坚决贯彻执行公司有关决定，认真做好车队内部的管理工作，以身作责、严格要求自己。待人热情、对人和气，团结同志、公平处事，搞好车队的内部团结稳定。
6、加强对外联系，妥善处理有关事宜，协调车队与公司各单位关系。
7、维护车队和驾驶员的正当利益，尽力为驾驶员排忧解难。
8、负责联系车辆、驾驶员入保，积极协助配合物价、保险部门勘审定损，有责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款，尽能力减少单位的经济损失。
9、负责监督审核车辆维修与备件采购，登记审核车辆使用情况的油耗和费用并进行考核。
10、负责检查单位车辆安全技术状况，检查机关车队所有车辆收车后的入库停放。
推土机司机安全技术操作规程
．一般规定
1.1 经过安全和本工种专业技术培训，通过考试取得操作资格证后，持证上岗。
1.2 熟悉推土机的构造、工作性能、零部件的名称和作用，掌握设备的维护保养知识和一般故障的处理方法。
1.3 在厂内干线上的行驶速度不得超过5km／h，厂内其他场合的行驶速度不得超过3km／h。在公路或城市道路上行驶应遵守交通部门的有关规定。
1.4 严格执行《选煤厂安全规程》、岗位责任制、交接班制度和其他有关规定。
1.5 上岗时，按规定穿戴好劳保用品。
2.工作前的准备
2.1 启动前应重点检查制动器、方向盘、仪表、灯光、喇叭、燃油、润滑油、冷却水、液压系统、液压油和各连接件是否达到规定要求。
2.2 检查履带销、固定螺栓有无窜动或松动，如有松动，司机负责加固，防止链板脱落。
2.3 检查液压系统及密封件有无漏油现象，如有司机负责更换新的密封件，废旧密封件放至指定位置。 3.正常操作
3.1 起步前要观察四周、履带上是否有人员、物品，在确认安全后方可松离合器，低速平稳起步。
3.2 在整理场地或煤堆上作业时，选择保证车辆没有下陷、倾覆危险的铲推路线。
3.3 推土机在煤堆上或坑边作业时，当推土机接近边缘时，推土铲不得提升，应在挂上倒车档后提铲倒车。
3.4 推土机上坡时坡度不得超过25度，下坡时坡度不得超过35度。
3.5 推土机下坡时，要以低速档行驶，不准空档滑行。当下坡行驶以大于发动机的转速转弯时，操纵转向器的方向要与平地行走时操纵方向相反，即向左转弯时，拉开左侧离合器。
3.6 推土机在行驶作业中，操作人员和指挥人员都不得上、下，或站在驾驶座以外任何部位。转弯中，观察四周有无人员、车辆以及障碍物，以保证他人和车辆的安全。
3.7 推土机工作中，操作人员不得随意离开操作位置，若必须离开时，要将变速杆放在空档位置，将推土铲落地或关闭发动机。
3.8 作业中，司机要时刻注意车辆的压力及温度，发现异常，停车检查。
4.收尾工作
4.1 车辆要停放在指定位置，下车时切断电源，锁好车门。
4.2 冬季气温降至0℃以下时，要添加防冻液，对不能添加防冻液的车辆，要及时放水，防止冻坏水箱或发动机。
4.3 停车后，检查各部位及液压管路有无渗漏油，如有渗漏油，要处理完毕后方可离开。
5.安全注意事项
5.1 和其它车辆交叉作业时，前后相距要大于8米，左右大于1.5米，雾天工作时必须打开车灯。
5.2 作业区域禁止闲人围观。在煤堆、矸石山附近上作业时，应设专人监护。
5.3 严禁在发动机运转时钻入车下或履带前后进行维修作
推土机司机安全职责
1． 推土机司机要严格执行安全操作规程。
2． 严格遵守安全制度，杜绝冒险作业、野蛮作业。 3． 要经常保养车辆，使推土机处于完好状态。
4． 认真学习推土机保养知识，积极参加班组安全活动。 有权拒绝违章指挥。
推土机司机岗位安全生产责任制
一、认真执行安全生产的规章制度，执行安全操作规程，搞好安全生产。
二、启动前应检查油水、润滑及机件紧固情况，发现问题应修复后，再起动工作。
三、推土机上下坡时其坡度不得大于30℃，在横坡上作业时坡度不得大于10℃。
四、下坡时应压低油门，用发动机辅助制动，下陡坡时宜采用后退下行，必要时可放下刀片作辅助制动。
五、在陡坡高坎上作业时，必须有专人指挥，用多刀送土的方法，以土捅土，严禁铲刀超出边坡边缘，送土终了时应先换成倒车挡后才能提铲刀倒车。
六、数机一同作业时，两机相距应有一定的安全距离，并机作业时，应注意防止相互碰撞。
七、推伐树木时，或清除残墙断臂时，应提高着力点，防止上部反向倒下。
八、过河前应先探明水深和河底情况，在确定可以通过后，处理好有关孔塞，以低速挡行驶。
九、推土机在摘下刀片时，应考虑下次挂装的方便，摘卸、安装时，辅助人员应与司机紧密配合，防止挤手或压脚。
十、工作完毕保养，维修车辆，冬季注意放水。
第17篇：安全队长岗位职责
安全队长岗位职责
1、安全队长是在物业服务中心经理的直接领导下，负责小区安全保卫的现场管理工作和安全班组建设工作。
2、熟悉园区内楼宇、公用设施设备的分布位置及其它情况，熟悉《中华人民共和国治安管理处罚法》、岗位相关法律法规。
3、负责定期、不定期检查各岗位的工作情况，各项安全管理制度、安全防范工作的落实情况，督导工作，协助处理有关问题，并及时向物业服务中心经理汇报。
4、组织实施安全员军事技能培训、消防知识培训等在职培训，将相关记录交资料室存档。
5、负责安全部岗位的确定及岗位职责的完善工作。
6、每周组织召开一次安全部工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题。
7、根据工作需要，组织防火、防盗、防爆等专项活动和各类演习，模拟处理各类突发事件。每周组织一次夜间查岗，每季度组织一次紧急集合，每年组织二次消防实战演习。
8、负责监督各岗位工作情况、各项管理制度落实情况、安全防范措施落实情况及消防设施完好情况，检查安全器械、用具等使用及养护情况,发现重大问题及时处理并向服务中心经理报告，跟进改善情况。
9、配合有关部门和服务中心领导处理园内各类违章行为和突发事件，并保护好现场。
10、配合有关部门调解住户间的纠纷。
11、积极配合部门人事管理员工作，合理安排人员加班、值班。
12、负责每月25日将安全队的月考勤、考核及加班汇总表交至人事管理员处，负责每月30日前将本月安全员的轮休安排报人事管理员。
13、关心了解班员的思想动态，充分调动班员的积极性和主观能动性，对班组出现的疑难问题，及时向经理汇报。
15、开展安全管理活动，不定期对小区住户进行回访，听取小区住户对小区安全管理工作的意见和建议，抓好群防群治体系建设，建立广泛的群众基础。
16、加强业务知识的学习，不断提高自身的业务素质和业务技能。承担向其他同事提出合理化建议的光荣职责。
17、完成领导交办的其它工作。
第18篇：作业队长岗位职责
作业队长岗位职责
1.在项目经理、项目副经理、工长的领导
下，具体负责作业队的施工组织和施工HSE管理工作，做到安全、文明生产。
2.对工长直接负责，合理调配作业队各组
生产，建立作业层正常的生产秩序，保证施工生产的顺利进行。
3.对作业队施工全过程进行监督和管理，
对质量、工期进行严格控制。
4.在作业队内施工生产过程中，做好人力、物力和机械设备的科学调配和组织管理，并及时处理施工中出现的问题。
5.与工程同步整理和编制相关技术资料，按业主、监理要求上报相关业务资料。
6.完成领导交办的其它工作。
第19篇：通风队长岗位职责
通风队队长职责制
1、组织编制矿井“一通三防”工作规划和年、月计划，对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级进行鉴定。
2、通风、瓦斯防尘、防灭火、瓦斯监测等工作进行日常管理。
3、在总工程师的批准之下，组织进行局部通风系统的调整。
4、按时组织完成本职范围内的安全技措工程。
5、按质量标准构筑安全可靠的通风设施，确保通风系统稳定。
6、对矿井各队“一通三防”情况进行监督检查，将其情况定期向总工程师汇报。
7、对抽放钻孔进尺、封孔质量、管路安装及回收、瓦斯抽放率进行检查验收，对其工程质量负责。
8、负责抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工。
9、负责测定瓦斯抽放参数，合理分配各抽放点的抽放负压。
10、负责全矿抽放瓦斯管路的维护和放水工作。
11、负责分析，考察瓦斯抽放效果，提高矿井瓦斯抽放率。
12、负矿井瓦斯泵房的管理。
13、依据纳雍煤田地质情况，结合中岭、坪山井实际，积极开展治理瓦斯的技术攻关。
14、加强通风调度工作，随时掌握矿井“一通三防”工作情况，并每天负责向矿分管领导、调度室汇报，特殊情况随时汇报。
通风队长职责
1、通风队长是本队（班）安全第一责任人，对本队（班）人员在生产过程中的安全和健康负责，负责当天（班）本队人员的生产指挥，对所管辖
区域内瓦斯管理、爆破作业、通风设施维护等工作负直接责任。
2、认真组织所管理的全队执行煤矿安全生产法规、集团公司相关规定和安全操作规程及措施，贯彻落实“安全第
一、预防为主”方针，学习正规操作程序，不断提高员工技术业务水平，及时组织处理瓦斯超限、瓦斯积聚、风量不足等隐患，及时制止瓦斯超限作业等“三违”现象，坚持生产必须
安全、不安全不生产。
3、经常对全队人员进行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情况，组织全队过好每周安全活动日，及时学习事故通报，吸取教
训，防止同类事故重复发生。
4、组织本队（班）人员开好班前会，重点任务和重点环节部位的安全管理要重点强调，并针对当班安排的生产任务进行班前安全预想。班后组织当班人员开好班后会，对当班安全情况、生产任务的完成情况、重点环节部位等进行全面了解掌握，及时协调解决当班遗留问题。
5、组织安排本队（班）瓦斯检查员完成井下采掘工作面、机电硐室、采区回风道、总回风道、巷道头等地点的CH
4、CO2气体和温度的测定任务，完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务，组织完成火工品的使用管理及爆破作业。
6、对本队工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况和措施贯彻落实情况。检查本队员工是否严格按规程、按巡回检查路线、按规定次数和间隔时间进行检查，不准空班漏检；是否做到牌板、图表、班报三对口；是否管好当班所检查区域内的通风设施，发现损坏立即汇报队部采取措施进行处理；检查“一炮三检”“排放瓦斯三连胜”情况；检查交接班情况等。
7．如发生瓦斯、煤尘、火灾等事故，立即报告本单位有关主管部门，同时进行正确的检查、判断和采取预防及应急措施，采取临时处理措施，组
织本队工人处理事故和避灾脱险。
8、组织所管理的队组深入开展“质量标准化”活动。
9、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。
通风队长、副队长岗位责任制
1、在矿总工程师通风区长的领导下，负责做好矿井通风设施、防尘设施、井下防灭火系统、煤层注水系统的管理工作，确保矿井安全生产。
2、全面了解井下巷道布置和矿井通风系统等情况，经常深入现场，掌握重点。检查通风系统、通风设施和防尘设施的运行情况，发现问题及时
督促解决，保证井下有足够的有效风量，保证安全生产需要。
3、负责领导编制通风工作计划和管理制度，并督促执行。
4、负责审查重点通风、防尘设施的设计，各部门制定的与之相关的措施对井下不合理的通风系统提出整改意见，改进工作。
5、负责定期召开业务会，布置、检查、总结工作。
第20篇：车队队长岗位职责
车队队长岗位职责
一.接受生产部生产部下达的生产任务，合理安排车辆，调整安排好人员，确保生产任务完成。
二.抓好施工安全和交通安全，坚持每天班前安全交底和对司机安全意识的教育。认真贯彻执行安全操作规程和交通法规，搞好安全生产和文明施工。
三.对车辆的技术状况负责，编制逐级保养计划，并确保实施，提供单机设备档案的所有原始技术资料及管理资料。配合设备部门搞好设备管理工作。
四.对车辆的百公里油耗和单方油耗的经济指标负责，出现异常情况时，要查明原因，提出方案，及时解决，
五.鉴于混凝土运输车辆的特殊性，要采取措施，保证车辆外观达到市容要求。
六.监督重车出站，采取有效措施，保证运输过程中不遗洒混凝土。 七.协助安全员做好交通安全管理工作，及交管部门的协调工作，并处理好有关道路交通事宜。
八.接到新任务后，负责查看现场，尤其是泵车的支放位置，在确认安全的情况下，方可安排车辆。要绝对保证车辆作业的安全。 九.工作中，及时与调度主任取得联系，根据工地的具体情况，随时合理地调整车辆，力求在最经济的状况下完成任务。
十.认真搞好单机核算，加强定额管理，努力节约材料、油料，降低生产成本，提高经济效益。
十一.督促检查车辆的维修保养，设备完好率达95%以上。
十二.在营运部主持下，积极参加安全事故的调查分析，并提出事故责任分析及处理意见。
十三.在各项指标考核的基础上，认真贯彻按劳分配的原则，搞好提成分配工作。
十四.督促、检查司机和操作工的工作，审查、编制车队的各种报表。 十五.每天工作完成后，将运输工作的所有运行记录收集整理好，转交到生产统计处，车对队长对运行记录的真实性负责。 十六.搞好内外协作，向有关部门及时提供数据和资料。
十七.努力提高职工的文化、技术水平，关心职工生活，注意工作方法。
十八.完成领导临时交给的其它任务。
