装卸部岗位职责
一、装卸工协助落实公司的作业流程.管理制度以及相关问题的发生；
二、合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行适当的管理及维护；
三、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实；
四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系；
五、负责卸完货后向库管报告货物重量及件数以及产品质量等信息，协助库管完成相关进出库管理。
六、配货或者客户自提货时，装货时发现袋子坏的直接串袋，如没袋情况下直接拿白袋子装，必须与实际货物重量相符，保证产品质量不能短斤少两，杜绝破损的产品流出仓库，减少成本浪费。
七、对仓库做货的产品，做货时必须把好质量，减少原材料损耗，每次做货后数量清点后报告库管，库管及时抽检。
八、客户来库里装货，以客户为主，卸货为后，本着客户是上帝的原则服务于客户，不能让客户等着卸完货后再装货，如客户投诉经理，经理追究责任。
九、对仓库做货用的袋子管理，每次做货前使用多少提前报告库管签字后方可领取袋子，如袋子有次品，拿次品换取新袋子，杜绝新袋子浪费，做到相互监督，袋袋相符；
十、向库管报告装卸组的运作和管理情况，落实相关改进措施；
十、做到每月都要对货物进行盘点如发现仓库产品硬块.破损.雨淋等问题及时报告库管，库管组织协商相关问题，及时杜绝浪费原材料及库存商品的浪费。
十一、完成上级领导临时安排的工作任务
每年一万的队长操心费包括以下几点：
A袋皮子的码放整齐，清点数量。 B货场的码垛和数量。 C做完货的数量和原材料对数。
D做完货，对货物的清扫和卫生（不能浪费，能用的货一定装袋封好） E每天做货的质量必须稳定，如出现问题，是谁的责任谁负责。 F装卸的时候，如有坏袋就另放一边把袋子封口或换袋码垛。 G做完货的袋皮子的钱由装卸部和库管、会计、司机、食堂干活的人员数好数，打成捆。
H装车时，库管忙时，谁装车谁查数。
2机械维修（保养）
A机械维修负责到人头上，看谁负责。
B每月420元的维修费，一年4800元，每月考核发给负责人头上。 C负责的机械有：封口机、叉车、传送带、推车、做料的设备等，接电、电焊、称、库房门、车厢等。
D负责人每天下班后都要抽出时间检查你负责的所有东西，机器有大修的时候报告给杨柳。
E维修工具给负责人保管，如有丢失需要赔偿，如有损坏给库管，更换新的。
F公司做的考核表，由杨柳签字。G仓库所有接电。
3.劳保用品
A衣服公司发
B口罩、手套公司发，口罩、手套按10天一发（手套一个月15副），口罩一个月30个。 C领取劳保用品时签字。
年
月
日
本人签字：
