推荐第1篇：生产技术部经理岗位职责
生产技术部经理岗位职责
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成
本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部
门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产
会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对
各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。
5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违
反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。
6、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的
履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、
组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于
工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。
9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管
理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月
底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。
11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库
存和积压做出贡献。
12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用
电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用，最大限度的降低生产成本；
13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理
人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时完成生产任务、指导、协调、
检查、监督及控制；
15、每月对公司生产情况做书面总结报告，对生产中的问题要做出分析结果。
16、按时完成公司领导交办的工作任务。
推荐第2篇：生产技术部经理岗位职责
生产技术部经理岗位职责
一、遵守公司各项规章制度。
二、做好公司生产技术的全面工作。根据公司销售订单，制定采购计划和生产计划。
三、负责生产任务和制样任务的下达，并提供生产技术文件和制定生产操作规程。
四、做好新产品的试制和研发工作。
五、配合工程部，做好技术支持工作。
六、配合财务部，做好盘库和货物催收工作。
七、配合行政部，做好员工培训工作。
八、做好生产设备的维护，保养和技术支持工作。
九、做好产品发货和仓储管理。负责产品质量管理。
十、做好原料采购和质量验收工作。
十一、做好安全检查，消除事故与隐患。
十二、负责产品质量售后服务和随访工作。负责对外技术交流工作。
2008年11月01日
推荐第3篇：生产技术部经理岗位职责[推荐]
生产技术部经理岗位职责
职务名称：生产技术部经理 直属上级：公司总经理 工作内容：
1． 负责本部门全面工作。
2． 及时组织采剥工程招标文件的编写工作，对采剥招标的全过程进行监督管理。
3． 积极主持采剥设计方案的研究、讨论，并适时落实其设计方案，编写有关资料向公司领导汇报。
4． 做好监理单位、设计单位，质量监督部门以及各施工单位之间的有关采剥工程方面的协调工作，确保全面和谐。 5． 负责审批在设计院设计的采剥工程设计的基础上本部门专业人员所做的优化设计和细化设计。并在原则上组织采剥工程的现场施工。
6． 负责组织有关采剥工程的生产计划编制工作，并使生产计划达到既适应市场变化情况又符合矿山客观情况的较高水准。
7． 负责全面组织采剥工程的月末、年末验收工作，严格审核月末、年末采剥工程验收报表。 工作职责：
1． 对本部门职工负有安全、综合素质提高和培训责任。 2． 对所管理的采剥工程施工质量和施工进度负主要责任。 工作权利：
1． 对采剥工程的所有设计和施工方案以及生产计划有合理化建议权。
2． 对各采剥施工工程公司的工作有协调权。 3． 对采剥工程现场的安全工作有管理权。 4． 对本部门职工有工作调配权。
5． 对采剥工程施工过程中发现的问题有按规定的处置权。 职责要求：
1.忠于企业，忠于领导，忠于员工。2.全面负责采剥工程的计划、技术和生产管理工作，确保采剥工程顺利有序的进行。 3.负责对本部门各项报表及时审核，并督促填报人员及时报送主管领导和有关职能部门，为工程款的拨付提供依据。 4.5.监督督促施工单位严格按安全操作规程组织采剥施工。 履行本部门经理的权利和义务，承担管理行政技术工作中的责任，按期向公司主管领导汇报本部门的工作。 6.根据采剥工程施工质量和进度情况，按期组织召开有关部门和各施工单位参加的工程协调会议，商讨确定相关事宜。 7.8.9.熟练本岗位业务管理，掌握了解党和国家有关政策法规。
爱岗敬业，诚实守信。
负责与采剥生产、技术和工艺有关的接待工作。
推荐第4篇：技术部经理岗位职责
.技术部经理岗位职责
岗位名称：技术部经理
直接上级：总工
下属岗位：技术员、工艺员
岗位性质：生产技术管理
管理权限：受总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理责任：对其分管的工作全面负责
主要职责：
1． 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；
2． 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3． 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术
情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；
4． 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，
并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5． 负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；
6． 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；
7． 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
8． 研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇归档
保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；
9． 负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；
10．
11．
12．
13．
14． 编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进
培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
15．
16．
17．
组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 负责公司技术管理制度制订、监督、指导、考核专业管理人员； 按时完成公司领导交办的其它工作任务；
.技术部考核细则
一、技术部主要工作
1、产品图纸的设计绘制、存档及图纸的出图、发放（回收）、更改。
产品的图纸包括：总图、零件图、电气图、图纸明细、产品明细表。
2、产品工艺文件的编制及下发、产品工艺文件包括：标准件明细表、外购件明细表、外协件明细表、材料计划、制造工艺。
3、产品外供资料的编制。产品外供资料的编制包括：设备竣工图、安装使用说明书、发货包装清单。
4、有效指导车间生产，跟踪产品制造的全过程，以便达到设计要求。
5、对部属的车间分工及工作做好有效记录，形成闭环。
二、技术部考核规范
1、未按《生产任务计划单》规定及时为产品生产、采购、质检提供完整的正确的产品图纸和技术文件的扣0.5-3分。
2、未及时组织分析处理生产、服务等出现的技术问题的扣0.5分。
3、未组织好产品开发和技术改造以及新工艺、新技术的研究开发工作扣1分。
4、未做好图纸、技术文件完整、正确、统一和图面清晰的扣0.5-3分。
5、未贯彻执行国家、行业产品标准，扣1分。
6、图纸、明细表、工艺文件、更改通知等技术资料签批手续不全扣0.5分。
7、未按工艺要求设计工装或设计的工装不能保证加工精度的扣0.5-3分。
8、未按规定编制企业产品内控标准，未指导建立质量控制点和进行工序能力分析的扣0.5-2分。
9、不执行工艺纪律酌情扣0.5-1分。
10、技术资料收集不完整，未按规定归档、保管、打印、印发、销毁等的扣0.5-1分。
11、能经常收集国内外同类产品的技术资料和用户意见，提出产品改进方案和开发新产品的建议的奖1-10分。
12、不积极配合核算部、销售部进行投标文件或方案制定的扣0.5-2分。
13、不能有效指导生产、跟踪产品制造过程而出现问题的扣0.5-2分。
推荐第5篇：技术部经理岗位职责
技术部经理岗位职责
1、认真贯彻国家有关工程技术政策和公司有关技术管
理制度，并做好宣传教育工作。
2、尽忠职守、敬业爱岗，严守公司的技术秘密，积极
贯彻好公司的“技术创新、科技兴企”技术发展方针，对全公司的施工生产进行技术指导及督促。
3、负责公司所有工程的技术方案编制及指导，全面协
调及处理公司的技术资料工作。
4、对技术难题要做好攻关解决工作，并负责组织实施
公司的各级人员，进行技术普及培训工作。
5、根据公司生产和行业发展形势需要：
A：收集技术资料、信息、组织技术改造、技术革新和技术发明；
B：对新材料、新技术、新设备、新工艺、制定推广计划、技术措施和技术标准，
C：对于创新技术的开发、应用及总结，专利技术的资料整理及申报工作等。
6、协助质安部做好工程完工的验收工作。
7、协助副总理处理好公司的生产及安全工作，使公司
的安全生产，文明施工，达到行业内的要求及相关创优标准，并且完全拥护公司董事会对公司提出的
技术要求。
8、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和
安全防护装置，组织主持重大事故、事件、不符合的调查、评审，提出处理意见及今后防范措施，并督导落实。
9、按照“三同时”原则，对新、改、扩建项目进行技
术措施设计时，确保安全技术、劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
10、审查企业内安全技术规程和安全技术措施项目，使
之完善可靠，技术上切实可行。
11、负责尘毒等有害物质的治理方案、规划，达到国家
技术要求。
12、做到服从领导工作安排，主动、定期向主管领导汇
报进展情况工作，同事间相互尊重、包容，指导和关心下属工作。
13、接受公司领导的其他相关工作安排。
推荐第6篇：技术部经理岗位职责
1.负责全厂的生产技术管理，主要是制架技术管理。2.领导全厂生产技术人员。3.负责解决制浆工作中出现的问题。
推荐第7篇：技术部经理岗位职责
北京禹涛工程技术有限公司劳动合同《附件一》 技术部经理岗位职责：
1、完成各项部门制度的制定；协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。
2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证；组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。
3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。
4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。
5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。
6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。
7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。
8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。
员工确认签字：日期：
推荐第8篇：技术部经理岗位职责
技术部经理岗位职责
1、组织拟定技术开发管理、工艺管理及质量管理等相关规章制度，并监督执行；
2、
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4、
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6、
7、
8、
9、制定产品开发计划和工艺技术规划及相关规章制度，并监督执行；组织制定技术标准和质量标准，并制定技术管理的相关流程； 研究、确定本企业的技术发展路线，规划企业的产品开发工作； 组织制定和实施产品开发决策及实施方案；
组织监督企业新产品的工艺技术开发及现有产品的工艺完善等工作； 参与重大产品工艺技术开发及工艺改进课题的技术攻关活动； 组织建立并实施质量体系，定期进行质量分析，制定纠正预防措施； 参与重大质量问题的处理，对重大质量问题的处理作出决策；
10、与客户进行深层技术交流，了解客户在技术与业务上的发展要求；
11、与相关部门进行沟通，组织协调处理企业内部出现的技术争议问题；
12、指导、监督、检查下级的各项工作，掌握其工作状况，并对所属员工进行绩效考核；
13、完成上级领导交代的其它事项。
推荐第9篇：工程技术部经理岗位职责
工程技术部经理岗位职责
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
1、协助经理做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决办法或建议。
2、协助经理检查督促各项工作的落实。
3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。
4、协助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出意见。
5、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。
7、当经理不在岗时，全面负责本部的工作。
推荐第10篇：技术部经理岗位职责11
技术部经理岗位职责
直接责任：
（1）主持技术部例会。制定技术部各项工作计划。
（2）正确传达上级指示。
（3）向下级各部门主任布置工作任务。
（4）向上级报告真实情况，并代表技术部投诉。
（5）及时对下级在工作中的争议做裁决。合理向下级授权。
（6）制定技术部工作目标，报批后并执行。
（7）制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
（8）根据需要在现场进行技术指导，巡视、监督、检查技术部各项工作。
（9）定期听取下级述职并对下级做出工作评定。
（10）了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字。
（11）关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。
（12）根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作。
（13）编制技术部年度预算，报批并执行。
（14）参与技术谈判和对外技术交流。
领导责任：
（1）对本部门工作完成的好坏负责。
（2）对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（3）对本部门给企业造成的影响负责。
（4）对本部门的预算和开支控制负责。
（5）对本部门的一切法律行为负责。
（6）对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。
（7）对提高企业专业技术水平负责。
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
第11篇：工程技术部经理岗位职责
2工程技术部部门职责
2.1每年每季度制订年度及季度开发计划，递交总裁办审批后执行；
2.2按计划执行开发任务，按时完成开发计划，每月向总裁办汇报，完不成任务的和计划变更的要及时上报；
2.3为开发成功的新产品编写符合ISO9000标准的技术文档；
2.4对技术资料、图纸、软件等技术文档进行保密，并全部向总工移交，不得私自保留，保证公司的技术秘密不外泄；
2.5对新产品的命名及丝印必须按照企业标准执行；
2.6接纳来自市场部的用户反馈意见及质量部的改善建议，对本公司的已有产品做不间断的技术改进和二次开发；
2.7解决批量性生产过程中的故障和疑难；
2.8新开发产品有物料需求且无库存时，直接下单到工程部；
2.9编写板卡类产品的说明书及相应的驱动软件；
2.10与产品部、工程部、质量部、市场部、采购部协作对新产品进行综合评定，确认是否可进行批量生产；
2.11开发部必须设立部门内部独立账本，向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销，一切与材料账本对应；
2.12每年提出3-5个项目做为科技成果申报；
2.13根据开发计划提出部门人力需求和计划；
2.14参加公司同外部的技术交流。
3工程技术部岗位职责
3.1总工职责
3.1.1依据产品部的新产品开发建议书，制定相应的开发计划，由总裁办审批后执行，并每周汇报开发进度；
3.1.2接纳来自产品部的反馈意见及改善建议，对本公司的已有产品做不间断的技术改进；
3.1.3执行公司的保密制度，做好工程技术部的技术及商业保密工作；
3.1.4指导协调各项目组开展项目运作工作；
3.1.5统筹工程技术部的技术学习，研讨等内部工作；
3.1.6负责协调工程技术部与其他部门的联络；
3.1.7工程技术部必须设立部门内部独立账本，向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销，一切与材料账本对应；
3.1.8对本部门员工进行绩效考核；
3.1.9 培训本部门员工，提升下属的综合素质
3.2工程技术部项目经理职责
3.2.1安排实施年度及季度开发计划，并每周向总工汇报开发进度；
3.2.2接纳来自产品部的反馈意见及改善建议，对本项目部所负责的产品做不间断的技术改进；
3.2.3针对用户服务方面，协助产品部解决技术难度较大的技术支持工作；
3.2.4指导各项目组开展项目运作工作；
3.2.5统筹各项目组的技术学习、研讨等内部运作；
3.2.6对各项目组组长进行绩效考核；
3.2.7协调各项目组之间的相互运作。
3.3项目组组长职责
3.3.1制定项目计划书，成立项目组，确定人员，落实分工；
3.3.2确定项目进度、质量控制点，并及时进行追踪、控制、考评；
3.3.3对开发过程中核心技术的指导及异常情况的处理；
3.3.4进行项目组的团队建设以及对项目组成员进行考核、培训；
3.3.5协调与其他项目组的关系，保证项目正常进行；
3.3.6建立规范的项目文档。
3.4硬件设计工程师职责
3.4.1根据原理框图，收集资料，设计详细的电路图；
3.4.2确定元器件的规格型号、封装，生成BOM单，以及对元器件的替换进行确认；
3.4.3指导PCB工程师进行布局及Layout；
3.4.4完成有关可编程逻辑的设计；
3.4.5在设计中，要考虑元器件的易采购、低成本、易加工, 调试样板；
3.4.6对所设计产品在生产或使用中存在的问题进行跟踪及改进；
3.4.7确定测试指标及参数；
3.4.8编写中英文说明书；
3.4.9提交所有文档，并编写项目设计总结报告。
3.5软件设计工程师职责
3.5.1软件框架结构的设计；
3.5.2详细代码的编写及优化；
3.5.3软件功能测试及DEMO程序的输出；
3.5.4编写中英文软件应用说明书；
3.5.5建立软件发行版及对版本进行维护、更新；
3.5.6提交所有文档，并编写项目设计总结报告。
3.6 PCB设计工程师职责
3.6.1熟悉并掌握常用元器件的Layout?准则；
3.6.2理解关键元器件的电气规范，正确的进行布局及Layout；
3.6.3无源底板等简单板卡，要求一次打样成功；主板等复杂板卡，对原理图正确的情况下，打样不得超过两次；
3.6.4能发现明显的设计错误，或对设计不合理的地方提出改进建议；
3.6.5根据需要，改善Layout或布局（如调整排阻的上、下拉顺序，以方便走线）；
3.6.6在Layout过程中要考虑易加工性；
3.6.7提交所有文档，并编写Layout总结报告。
3.7文员岗位职责
3.7.1负责工程技术部内部文件资料、ISO程序文件及各类表单的打印、整理、保存工作；
3.7.2协助项目经理对新产品开发进度的跟踪、各类资料的收集，并将其整理保存；
3.7.3各产品元器件清单（BOM单）的制作、修改及发送；
3.7.4负责领取开发时所需样品元器件，并保留清单及帐卡，以备查用；
3.7.5负责对公司其他部门的信息沟通、文件传递工作；
3.7.6参加本部门或代理项目经理参加公司或其它部门召开的会议并做好会议记录；
3.7.7完成研发项目经理或项目组长安排的其他工作事项；
3.7.8协助部门进行公司固定资产盘点工作；
3.7.9向PMC下达新产品PCB的打样单，向工程部下达新产品样品制作单;
3.7.10协助部门进行公司固定资产盘点工作;
5.3.7.11负责本部门的7S日常管理工作。
第12篇：工程技术部经理岗位职责
工程技术部经理岗位职责
一、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
二、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障施工程序顺利进行。尽最大的努力，以最低的工程造价保证施工质量对本部的开支情况和经济指标负责。
三、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
四、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
五、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
六、对本部门保管员履行管理职能。
七、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
八、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
九、完成生产部赋予的各项工作和公司交给的其他任务。
第13篇：工程技术部经理岗位职责
工程技术部经理岗位职责
工程技术部经理的岗位职责如下。
1.贯彻执行公司总经理的指示，全面负责工程技术部的各项工作，组织相关人员制定本部门的工作制度和工作规范，并监督各种制度的贯彻与实施。
2.根据本部门以及公司的技术力量配置和技术管理组织结构，挑选和配备公司各个技术岗位的工作人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障各种动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
3.监督、控制本部门的费用开支，以最低的成本保证辖区内各种设备的正常使用。4.制定本部门各工作岗位的岗位职责，定期对技术人员进行考核、指导、业务培训等，制定相关奖罚标准。
5.负责本部门员工的工作安排和任务分配，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度。对于突发性的重大事故，及时上报总经理，并安排人员处理，使损失降到最低。
6.对本部的整体服务质量和安全生产负责。
7.做好与公司其他部门的沟通及协调工作，负责协调与供电、供水、消防等部门的关系。
8.协助人事部门，做好本部门员工的招聘、考核及部门内部的岗位调整工作。9.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，使员工保持积极上进的风貌，提高服务意识、管理效能和战斗力。 10.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。
第14篇：3202技术部经理岗位职责
中山市新冠胶粘制品有限公司
技术部经理岗位职责
QC/S 32021/1版本/状态：C/0
一、职责：
1、负责公司范围内产品技术与品质的组织、管理工作。
2、制订与维护产成品质量标准。
3、针对客户的质量要求制订各个生产环节的工艺参数和质量检验标准。
4、组织原材料、在制品、产成品的质量检验与质量评价。
5、组织实施质量改进。
6、组织实施新产品开发。
7、负责本部门的日常管理工作。
二、细则：
1、组织编制产品质量（检验）标准、编写《产品说明书》、《产品标识方案》及分配材料编码，编制产品《生产工艺流程》等文件标准。
2、组织编制各个生产工序的《作业指导书》、《常见质量异常及对策》、《工艺纪律》以及工艺指标、工艺参数等技术文件，如《涂胶控制规定》、《涂硅常用配方》、《工艺监督管理规定》、各种物料的使用种类、定量等。根据生产实际情况，及时评估更新。
3、组织编制《商标纸检验标准》、《物料品质检验标准》、《材料粘力检验标准》、确定《免检材料清单》等相关检验文件，根据产品检验要求，配备必要的检测手段和检验规程。
4、审核原材料质检结果、工艺组的试验记录、重要产品的检验记录。
5、出现质量事故、质量退货或生产工艺出现偏差时组织相关部门分析原因，制订纠正预防措施给相关部门负责人执行。随时组织抽查各部门的执行情况。
6、配合公司销售工作，给销售部门提供必要的技术支持。如提供相应的质量信息、派技术人员拜访客户、针对客户特殊需求研究解决方案等。
7、配合供应部，开拓材料供应市场，监控材料质量，处理原料质量问题；
8、定期对内部残次品、处理品、逐批对外部质量退货提出处理方案报总经理。
9、会签重大和特殊定单，提出生产注意事项，组织力量监控产品质量状况，对外出具产品质量检验报告。
10、每年组织检验、校准一次检测计量器具，不定期抽查检测设备的工作情况，对失准的检
测设备及时矫正或更换，并按照相关程序规定处理。组织编制《自检自校仪器工作规程》、《检测设备操作规程》、《检测设备周检计划》等相关文件。
11、每年年初、月初，根据公司生产经营计划，编制本部门的年度、月度工作计划；月底、
年底完成本部门工作总结，交总经理审核。
12、每周不定时抽查本部门及各生产环节的工艺、质检制度的执行情况。
13、每月组织内部工作会议2次以上。
14、每月组织相关人员参加的质量分析会议一次以上。
15、分配直接下级工作、编制直接下级的工作职责，审定直接下级的工作计划与总结，提出指
导意见。
16、完成上级交给的其它临时工作。
编制：审批：日期：
第15篇：技术部经理岗位职责分析
新起点营销有限公司技术部经理工作说明书
第一部分 岗位规格说明
一． 基本资料
岗位名称：技术部经理岗位评价：……
岗位编码：J 001定员标准：1人
直接上级：总经理分析日期：2010年5月
二． 岗位职责
（一） 概述
在总经理的领导下，全权负责报纸培训管理工作。
（二） 工作职责
1.技术部经理要根据公司的总战略规划，制定本部门各项规章制度并监督实施。
2.领导、组织、监督、指导本部门各项工作。
3.组织、参与董事会及公司各项制度的制定工作。
4．定期向总经理汇报本部门工作开展情况及员工的思想状况，充当上下级之间的桥梁和纽带。
三．其他职责
完成领导交办的其他临时工作。
四．监督及岗位关系
（一）所受监督和所施监督
1.所受监督：受总经理的监督指导。
2.所施监督：对下属的经理助理、技术部工作人员进行直接监督指导。
（二）与其他岗位关系：
1.内部联系：本岗位与总经理有上下级关系；与各部门经理有协调关系。
2.外部联系：本岗位与校内各新闻团体（团队）、图文工作室、社团、学生会等有合作关系。
（三）本岗位职务晋升阶梯图
（四）本岗位横向平移情况
本岗位可向部门经理岗位平移。
五．工作内容及工作要求
（见下表）
六．岗位权限
1.对技术部员工的工作有指导和监督的权力。2.有权对下属员工的奖惩提出建议。
3.有对上级提出合理化建议和意见的权力。
4.有就本部门的规划，向上级领导申请拓展新的经营领域的权力。
七．劳动条件和环境
默认办公地点为同和楼410市场营销系技术部。本岗位属于手工工作，室内坐姿结合室外走动进行，属于较轻体力劳动，工作环境温湿度良好，无噪音粉尘污染，照明条件良好。
八．工作时间
本岗位实行每周8小时的工作制。
第二部分员工规格要求
九．资历
有一年以上学生会、社团管理工作经验者，曾担任组织负责人者优先。 十．时间条件
有充足的可支配时间，愿意为公司牺牲必要的课余时间。 十一.心理品质及能力要求
1.2.3.4.5.智力：具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。语言能力：口头和书面语言表达流利。
有较强的责任心，严谨、细心，善于发现问题，并能及时作出判断。 具有较强的沟通力、协调力、控制力、调整能力。 具有较好的条理性。
十二.所需知识和专业技能
(一) 担任本岗位职务应具备的专业知识和技能
1.能够熟练运用office的各种软件，适当会PS，数据库相关软件。2.具有一定公文协作常识，有策划书、合同书及其他文件的撰写能力。
（二）招聘本岗位员工应考核的内容1.对本岗位的兴趣度。
2.是否有相关工作经历，是否掌握相关技能。3.责任心、表达能力、领导魄力等综合素质。
（三）上岗前应接受的培训内容
1.认真学习本岗位的岗位工作分析，了解本岗位职责权限。2.了解公司性质、发展历程，对公司文化有系统的认识。
3.掌握技术部员工的分工情况，与部门经理、总经理进行沟通认识。
（四）上岗后应继续教育训练的内容
1.管理学相关知识，尤其是行政管理、人力资源管理相关方面的知识。2.心理学、社会学、成功学方面的知识。3.对文学、历史、哲学的广泛阅读。十三.绩效管理
从德、能、勤、绩、廉五方面进行考评，以下属评定为主，领导评定为辅进行评定。其中下属评定占70%，上级评定占30%。下属满意度低于50%时应引咎辞职。考核方法以关键事件法为主。
（一） 本岗位工作考核的内容
德：良好的职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守。
能：①行业专业知识和实际运用能力；②日常行政管理能力和处理突发事件
的能力；③管理水平：领导、组织、计划、控制、监督、协调、决策能力。
勤：出勤率应达到90%以上。
绩：①是否按工作计划和领导指示按时保质保量完成任务；②公司组织状况
是否有条不紊，有无出现较大的混乱无序、无组织的活动；③员工对公司文化、业务培训的诉求是否得到满足，员工的离职率应保持在30%以下；④公司内部信息通畅、员工间关系融洽，凝聚力强。
（二） 本岗位工作从时间角度考核要求
1.定期向总经理提交书面工作报告。2.定期完成相关文件文档的制定工作。 3.按时完成会议通知、会场布置等工作。 4.定期组织公司招聘。
5.根据工作进展情况，随时相总经理提出合理化意见和建议。
（三） 考核结果的分析和反馈
由总经理对考核结果进行核实及可靠性分析，以保证考核结果的真实性，并将考核结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反馈给本人。
第16篇：技术部经理岗位职责5888767420
技术部经理岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度，认真履行本部门工作职责；
二、负责制定公司速冻产品技术管理制度。负责建立和完善产品设计、
新产品的试制、标准化技术规程；
三、负责对速冻产品的开发和技术改进和实验室的日常管理；
四、负责对现场品控培训；
五、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
六、编制公司速冻产品工艺标准；
七、及时解决产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行；
八、及时搜集整理国内外同类产品发展信息，及时把握产品发展趋势；
九、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
2009年3月15日
第17篇：生产技术部岗位职责
生产技术部部长岗位责任制
一、在公司生产副总领导下开展工作；
二、组织生产技术部有关人员，对各车间进行生产技术管理；
三、协助生产副总搞好生产技术管理；
四、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；
五、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；
六、审核各种生产技术方案；
七、组织生产技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；
八、做好公司安排的值班工作；
九、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作；
十、完成领导交办的其它工作；十
一、遵纪守法，服从领导安排。
生产技术部工艺副部长岗位责任制
一、在生产技术部部长领导下，负责全公司工艺方面工作；
二、组织制定、审核各生产部门的大中修计划；
三、指导各生产车间的工艺工作；
四、协助各车间解决工艺疑难问题；
五、深入现场，了解生产一线的工艺运行状况，对不合理的地方提出整改方案，经上报批准后，指导车间组织实施；
六、组织建立各类工艺台帐；
七、定期对工艺设备完好状况进行统计、分析，提出保持工艺设备完好的改进建议；
八、建立工艺运行参数台帐，定期组织工艺参数讨论会，及时修改不合理的工艺参数，适当增加合理的工艺参数；
九、建立和完善工艺管理规程，工艺技术规范；
十、定期组织生产工艺分析会，完善工艺流程，提高系统效率；
十一、做好公司要求的值班工作；
十二、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。
生产技术部技术副部长岗位责任制
一、在生产技术部部长的领导下，负责全公司技术方面工作；
二、组织审核生产车间工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报生产技术部部长批准；
三、指导各生产车间的技术改造工作；
四、协助各车间解决工艺技术疑难问题；
五、负责组织技术讲座和开展业务培训；
六、负责质量事故、质量问题的鉴定工作，提出报告和处理意见；
七、负责产品技术资料的保密工作；不准泄漏公司技术资料及机密资料；
八、组织建立技改技措台帐；
九、做好技术档案管理工作；
十、做好公司要求的值班工作；
十一、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。
生产技术部调度室主任岗位责任制
一、在生产技术部部长的领导下，负责生产的日常工作；
二、根据公司下达的生产计划，搞好生产各个环节、单位之间的配合协调工作，保证生产正常、有序、高效运行；
三、检查各部门生产准备工作的进行情况和生产作业计划的执行情况；
四、及时了解生产运行中发生的各种问题，提出处理意见，及时调集各相关专业人员解决生产中的实际问题；
五、随时掌握各原燃物料、半成品和成品的库存及消耗情况，及时进行生产调度，保证生产的连续、稳定；
六、每月对公司的生产运行情况和计划完成情况进行分析，协助制定下一个月的生产计划；
七、有权对各部和生产服务单位下达完成和配合完成生产计划方面的调度令，并对各单位的执行情况进行督促、检查、考核；
八、有权检查生产会议决议的执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向生产技术部部长汇报处理建议；
九、根据生产需要有权召开有关车间、部门负责人紧急会议，并及时将有关情况汇报生产技术部部长；
十、负责制定各调度的工作职责，并对其工作情况进行考核；
十
一、遵纪守法，努力完成领导交办的其它工作。生产技术部技术员岗位责任制
一、在生产技术部部长、副部长的领导下，负责日常生产技术管理的工作；
二、协助制订、完善公司相关工艺技术规程、操作方针、生产工艺参数，并督导执行；
三、结合生产中发生的问题，协助主管领导组织相关技术人员合理修订工艺参数；
四、及时对生产情况进行分析和总结，查找问题和积累经验，指导生产，以利提高生产效率，降低生产成本；
五、深入工作现场，与岗位操作人员进行沟通和探讨，了解实际生产情况，掌握第一手资料，做到理论与实际想结合；
六、当生产出现问题时，应及时到现场协同一线技术人员共同解决，及早恢复生产，减少生产损失；
七、参与公司组织召开的工艺技术专业会议、制订完善操作方针，并提出可操作性建议；
八、努力学习，不断提高技术水平，帮助各部门、车间实现优质、高产、低耗、长期安全运转；
九、遵纪守法，努力完成上级领导交办的其它工作。
生产技术部统计员岗位责任制
一、严格执行公司的各项制度，严格按制度、按规定、按程序办事；
二、做好部门文件、技术资料及相关档案的保管工作，登记工作，并将传阅文件做好传阅登记；
三、做好本部门内勤工作，核发各类办公劳保福利用品；
四、做好本部门外联工作，及时送达、接受有关文件，工作联系单等，并做好签收记录；
五、保管好原始统计记录，建立各项统计台帐；
六、认真分析各项统计资料数据，提出合理化建议，为领导决策当好参谋；
七、按领导要求做好月度生产计划和季度生产计划，并协助检查计划执行情况；
八、做好领导交办的其它工作。生产技术部部长安全生产责任制度
一、负责分管业务范围内安全生产工作的指导、协调、督促、检查；
二、监督贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度，组织与监督制订、修订本单位的安全规程、制度；
三、贯彻执行三级安全教育制度，宣传国家的安全生产方针、政策、法令，进行安全思想和安全技术知识教育；
四、监督贯彻天柱山化工有限公司工艺流程、操作方法；
五、参与生产系统操作工人的技术培训和考核工作，以及激励下属人员的工作，完善部门内各项安全管理措施；
六、参加天柱山化工有限公司组织的安全检查，并组织消除生产过程中的隐患；
七、配合天柱山化工有限公司安全部门搞好化学危险品的事故预防、事故救援的组织工作；
八、参与天柱山化工有限公司各类事故的应急救援抢救，负责操作事故的调查处理和统计上报；
九、对生产过程中的不符合项进行实施纠正和采取预防措施；
十、监督贯彻公司大修及停开车方案的实施、落实，确保大修及停开车期间的安全；
十一、及时与同行进行工艺安全技术交流，做好与外部的沟通和联系；
十二、负责本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行。生产技术部工艺副部长安全生产责任制度
一、负责分管业务范围内安全生产工作的指导、协调、督促、检查；
二、贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度，组织与监督制订、修订本单位的安全规程、制度；
三、贯彻执行三级安全教育制度，宣传国家的安全生产方针、政策、法令，进行安全思想和安全技术知识教育；
四、监督贯彻天柱山化工有限公司的工艺指标管理制度，考核车间指标执行情况；发现问题，提出纠正或调整意见，对不合格的指标及时查找原因，提出处理意见并制定措施；
五、参与生产系统操作工人的技术培训、指导、监督、考核，以及激励下属人员的工作，完善部门内各项安全管理措施；
六、参加天柱山化工有限公司组织的安全检查，并组织消除生产过程中的隐患；
七、配合公司安全部门搞好化学危险品的事故预防、事故救援的组织工作；
八、参与天柱山化工有限公司各类事故的应急救援抢救，负责操作事故的调查处理和统计上报；
九、监督贯彻天柱山化工有限公司大修及停、开车方案的实施和落实，确保大修及停开车期间的安全；
十、及时与同行进行工艺安全技术交流，做好与外部的沟通和联系；十
一、配合生产技术部部长完成本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行的相关事宜。
生产技术部技术副部长安全生产责任制度
一、负责分管业务范围内安全生产工作的指导、协调、督促、检查；
二、贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度，组织与监督制订、修订本单位的安全规程、制度；
三、贯彻执行三级安全教育制度，宣传国家的安全生产方针、政策、法令，进行安全思想和安全技术知识教育；
四、监督贯彻天柱山化工有限公司的技术改造管理制度，技术改造项目的安全设施设计、施工符合安全标准规范；对不规范现象提出处理意见并制定措施；
五、参与生产系统操作工人的技术培训、指导、监督、考核，以及激励下属人员的工作，完善部门内各项安全管理措施；
六、参加天柱山化工有限公司组织的安全检查，并组织消除生产过程中的隐患；
七、配合公司安全部门搞好化学危险品的事故预防、事故救援的组织工作；
八、参与天柱山化工有限公司各类事故的应急救援抢救，负责操作事故的调查处理和统计上报；
九、及时与同行进行工艺安全技术交流，做好与外部的沟通和联系；
十、配合生产技术部部长完成本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行的相关事宜。
一、调度调度室主任全面负责分管业务范围内安全生产工作的指导、协调、督促、检查；对影响生产的各种因素，如：水、电、气、汽、液氨、煤等进行协调；
二、贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度，监督制订、修订本单位的安全规程、制度；
三、贯彻执行三级安全教育制度，宣传国家的安全生产方针、政策、法令，进行安全思想和安全技术知识教育；
四、监督贯彻天柱山化工有限公司的工艺指标管理制度，考核车间指标执行情况；发现问题，提出纠正或调整意见，对不合格的指标及时查找原因，提出处理意见并制定措施；
五、参与生产系统操作工人的技术培训、指导、监督、考核，以及激励下属人员的工作，完善本部门内各项管理措施；
六、在生产出现薄弱环节时，应立即组织有关单位进行解决，若发生事故，应立即按照应急预案组织有关人员到达现场进行抢救，并采取一切措施将事故范围和损失控制在最小限度，注意保护现场；在条件允许时，应立即组织恢复生产，尽快建立起新的生产平衡；
七、建立横大班安全管理网络，充分发挥班组安全人员的作用；
八、监督贯彻公司大修及停、开车方案的实施和落实，确保大修及停开车期间的安全；
九、及时与同行进行工艺安全技术交流，做好与外部的沟通和联系；
十、配合生产技术部部长完成本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行的相关事宜。生产技术部技术员安全生产责任制度
一、负责分管业务范围内安全生产工作的指导、协调、督促、检查；
二、贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度，组织与监督制订、修订本单位的安全规程、制度；
三、贯彻执行三级安全教育制度，宣传国家的安全生产方针、政策、法令，进行安全思想和安全技术知识教育；
四、监督贯彻天柱山化工有限公司的工艺指标管理制度，考核车间指标执行情况；发现问题，提出纠正或调整意见，对不合格的指标及时查找原因，提出处理意见并制定措施；
五、参与生产操作工人的技术培训、指导、监督、考核以及激励下属人员的工作，完善部门内各项安全管理措施；
六、参加天柱山化工有限公司的安全检查，并组织消除生产过程中的隐患；
七、配合天柱山化工有限公司安全部门搞好化学危险品的事故预防、事故救援的组织工作；
八、参与天柱山化工有限公司各类事故的应急救援抢救，负责操作事故的调查和统计；
九、监督贯彻天柱山化工有限公司大修及停、开车方案的实施和落实，确保大修及停开车期间的安全；
十、及时与兄弟单位进行工艺安全技术交流，做好与外部的沟通和联系；十
一、配合生产技术部部长完成本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行的相关事宜。 生产技术部统计员安全生产责任制度
一、负责分管业务范围内安全生产工作；
二、贯彻天柱山化工有限公司的安全技术规程、制度，组织与监督制订、修订本单位的安全规程、制度；
三、贯彻执行三级安全教育制度，宣传国家的安全生产方针、政策、法令，进行安全思想和安全技术知识教育；
四、认真学习和严格遵守各项安全规章制度，对本岗位的重要数据要有安全保护意识；
五、参与天柱山化工有限公司各类事故的应急救援抢救，负责操作事故的调查和统计；
六、会正确使用各种防护器具和灭火器材；
七、参加天柱山化工有限公司的安全检查，并组织消除生产过程中的隐患；
八、及时与兄弟单位进行安全技术交流，做好与外部的沟通和联系；
九、配合生产技术部部长长完成本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的实施及持续有效运行的相关事宜。
第18篇：生产技术部岗位职责
生产技术部部长岗位职责
部门名称：生产技术部
直接上级：总经理
所属人员：总工、技术主管及相关人员
部门性质：生产技术管理
管理权限：行使对公司产品生产过程重的指挥、监督、协调、管理的权力及对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
岗 位 职 责
1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与其它部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、治疗标准、生产统计等、管理制度的拟订、修改、检查监督、控制及实施执行；
4、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;
5、合理编制技术文件，改进和规范工作流程作;
6、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作，负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；
7、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作正常进行；
8、抓好技术管理人才的培养，技术队伍的管理，搞好雨雾培训和管理工作；
9、按时向主管领导回报本门的工作进展情况及需要解决的问题；
10、按时、保质、保量完成公司领导交给的各项工作任务。
大同市普奇瑞科贸有限公司2009年12月制
第19篇：生产技术部岗位职责
华南水泥有限公司 技术部部长工作职责
1、在公司生产副总领导下开展工作；
2、组织技术部有关人员，对各车间进行技术管理；
3、协助生产副总搞好生产技术管理；
4、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；
5、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；
6、审核各种生产技术方案；
7、组织技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；
8、做好厂部安排的中夜值班的相应工作；
9、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作；
10、完成领导交办的其它工作；
11、遵纪守法，服从领导安排。
华南水泥有限公司
技术部工艺主任工程师岗位职责
1、在部长、副部长的领导下，负责全公司工艺方面工作。
2、组织生产部门工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报技术部部长批准。
3、组织制定、审核各生产部门的大中修计划。
4、指导各生产部门的工艺工作。
5、协助各分厂解决工艺疑难问题。
6、协助各分厂搞好成本核算，不断寻求降低成本途径。
7、深入现场，了解生产线的工艺运行状况，对不合理的地方提出整改方案，经上报批准后，指导分厂组织实施。
8、组织建立工艺设备台帐。
9、定期对工艺设备完好状况进行统计、分析，提出保持工艺设备完好的改进建议。
10、建立工艺运行参数台帐，定期组织工艺参数讨论会，及时修改不合理的工艺参数，适当增加合理的工艺参数。
11、建立和完善工艺管理规程，工艺技术规范。
12、定期组织生产工艺分析会，完善工艺流程，提高系统效率。
13、指导生产部门搞好耐火材料及研磨体的管理，审核全厂耐火材料及研磨体的使用方案。
14、做好技术档案管理工作。
15、做好公司要求的中夜值班工作。
16、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。
华南水泥有限公司
技术部机械主任工程师岗位职责
1、在部长、副部长的领导下，负责全公司机械技术方面的工作；
2、指导各分厂解决设备疑难问题；
3、搞好全公司机械设备管理工作，包括组织建立各种设备台帐、技改增补设备台帐、检修台帐、润滑台帐，定期或不定期对重要设备进行检查、鉴定；
4、指导各分厂的机械方面工作；
5、在遇到突发性问题时组织各部门人力物力采取应急措施；
6、审核各分厂机械备品备件的计划；`
7、协助各分厂与设备厂家联系，把好设备备件质量关；
8、组织制定、审核各分厂的大中修理计划；
9、各分厂计划检修时，协助机修人员解决主要设备问题；
10、组织生产部门技术改造方案论证，确定最佳节方案，报技术部部长批准；
11、协助车间搞好成本核算，不断寻求降低成本的途径；
12、定期或不定期对易损件的使用情况进行分析，及时提出必要的易损件更改方案。
13、组织建立和完善设备检修预案。
14、组织召开机械专业工作会议，较大设备故障分析会，总结提高专业管理整体水平。
15、遵纪守法，完成领导交办的其它工作。
华南水泥有限公司
生产技术部电气主任工程师岗位职责
1、在部长、副部长的领导下，负责全公司电气技术方面的工作；
2、组织各分厂电气技术改造方案论证，确定最佳方案，报部长批准；
3、审核各生产部门的电气备品备件的计划，把好设备备件质量关；
4、组织制定、审核各生产部门的大中修理计划；
5、指导各生产部门的电气工作、控制方案确定及改造；
6、协助生产部门解决电气疑难问题；
7、搞好公司电器设备管理工作，包括组织建立各种设备台帐，定期或不定期的对重要设备进行检查和鉴定；
8、深入现场，了解生产线电气设备的运行状况，对生产中不合理的地方提出更改方案，经上级批准后指导车间组织实施；
9、车间检修时，协助各分厂电气人员解决主要电器问题；
10、中夜班值班，代表公司组织协调生产，对各分厂提出的问题进行组织处理，遇到需公司领导出面解决的问题及时汇报公司领导；
11、协助各分厂搞好成本核算，不断寻求降低成本的途径；
12、定期统计电器设备完好率，及时组织电气设备问题分析会并提出解决办法，保持电气设备处于完好状态。
13、组织搞好全厂计量设备，DCS系统的专业管理，确保计量准
确、运行可靠。
14、组织建立电气检修预案。
15、遵纪守法，服从领导的各项安排。
华南水泥有限公司 调度长岗位职责
1、
2、在生产技术部部长的领导下，负责生产的日常工作。
根据公司下达的生产计划，搞好生产各个环节、单位之间的配合协 调工作，保证生产正常、有序、高效运行。
3、
4、检查各部门生产准备工作的进行情况和生产作业计划的执行情况。及时了解生产运行中发生的各种问题，提出处理意见，及时调集各 相关、专业人员解决生产中的实际问题。
5、随时掌握各原燃物料、半成品和成品的库存及消耗情况，及时进行 生产调度，保证生产的连续、稳定。
6、每月对公司的生产运行情况和计划完成情况进行分析，协助制定下 一个月的生产计划。
7、有权对各部和生产服务单位下达完成和配合完成生产计划方面的调 度令，并对各单位的执行情况进行督促、检查、考核。
8、有权检查生产会议决议的执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向生产技术部部长汇报处理建议。
9、
根据生产需要有权召开有关车间、部门负责人紧急会议，并及时将有
关情况汇报生产技术部部长。
10、负责制定各调度的工作职责，并对其工作情况进行考核。
11、遵纪守法，努力完成领导交办的其它工作。
华南水泥有限公司 调度员岗位职责
1、在调度长的领导下开展工作，负责三班生产的指挥，协调工作。
2、值班期间，代表公司全面组织，协调生产，对生产中出的各种问题及时进行协调处理，并及时向技术部值班部长汇报，保证生产的正常有序进行。
3、深入现场及时掌握生产线的设备运行情况和工艺操作情况，对生产 线中的不合理情况，提出处理意见并协助组织整改。
4、及时了解各原燃材料、半成品、成品的库存及消耗情况，合理安排 主机的开停，充分利用峰谷电。
5、对生产中出现的异常紧急情况有临时处置权，事后应及时向有关领 导汇报，如出现重大事情，在采取避免事故扩大的措施后，及时向公司领导汇报，并有权调配各部门的任何人员处理突发事件。
6、对生产用的动力、机械、水、电、气有协调、指挥调配权。
7、负责生产过程中与外部的联系、协调工作。
8、认真做好值班记录和交接班工作。
9、努力学习，不断提高技术水平，帮助各部门、车间实现优质、高产、
低耗、长期安全运转。
10、遵纪守法，努力完成上级领导交办的其它工作。
华南水泥有限公司 专职安全员工作职责
1、确立预防为主的方针，切实做好防范工作。
2、抓好安全检查工作，包括日常检查和进行安全大检查。
3、抓好安全教育工作，切实抓好三级安全教育，并经常逐级讲安全。鼓励开展各种形式的安全教育。
4、抓好安全制度的落实。特别是安全设施、措施的落实。
5、做好安全方面的对外工作。
6、抓好劳保和职业安全卫生工作。
专职环保管理员岗位职责
1、建立全厂环保设备台账。
2、定期统计名环保设备的运行情况，完好状况，相对运转率。
3、必要时组织有关人员进行环保检测。
4、收集环保政策、信息、法规，确保环保达标。
5、进行环保管理，对不达标的设备及场所，向有关部门车间下达整改通知书，限期整改。
6、每天对全厂的环保状况进行监查，发现问题及时处理。
7、做好与政府环保部门联络呀作。
8、做好领导交办的其它工作。
统计员岗位职责
1、严格执行公司的各项制度，严格按制度、按规定、按程序办事；
2、做好部门文件、技术资料及相关档案的保管工作，登记工作，并将传阅文件做好传阅登记；
3、做好本部门内勤工作，核发各类办公劳保福利用品；
4、做好本部门外工作，及时送达、接受有关文件，工作联系单等，并做好签收记录；
5、
保管好原始统计记录，建立各项统计台帐；
6、
认真分析各项统计资料数据，提出合理化建议，为领导决策当好参谋； 7
按领导要求做好月度生产计划和季度生产计划，并协助检查计划执行情况；
8、做好领导交办的其它工作。
第20篇：生产技术部岗位职责
生产技术部工作职责
1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。
2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。
3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。
4.负责公司年、月度生产计划的编制。
5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。
6.对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。
7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。
8.对质量体系运行情况进行监督检查。
9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。
10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。
11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。
12.编制公司技术发展的中、长期规划。
13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。
14.传递、反馈能源供应信息。
15.承办公司领导交办的其它工作。
生产技术部工作职责
在总经理、分管副总经理、总工程师、分管副总工程师的领导下，领导和组织全公司安全生产、设备维修，搞好设备技术管理，及时正确地组织事故处理，负责全公司生产更改及其他有关工作。
1、按照公司“生产技术管理制度”规定，负责编制并安排落实反措、技改工程计划，组织编制大修、维护、科技、三项监督、继电保护、调度自动化、防污闪等计划，并督促检查施工管理与工程质量。
2、掌握全公司检修力量，合理安排人力物力，组织施工， 确保各项工程按质按量完成，按照公司的工作部署，负责汇总编制生产计划和生产总结。
3、掌握输变、配电设备技术状况， 做好运行分析和设备缺陷管理，督促有关单位及时消除重大危急缺陷，定期组织设备定级工作，落实三类设备升级计划。
4、负责组织绘制防雷结线图和编制防雷措施计划，积累和掌握雷电活动资料，组织对雷害事故的调查分析，提出过电压保护措施方案，编制本公司所辖系统的防污闪计划，并组织实施，积累与总结防污闪资料。
5、组织编制和审核全公司性各种运行技术管理制度和现场规程，经常深入基层单位检查，了解规章制度贯彻执行情况，并总结经验不断完善管理制度和现场规程。
6、负责组织推广新技术、新工艺设备的情况交流，组织科技的鉴定，申请或审批器材经费，以及评比总结和奖励工作。
7、参加公司输变电基建和改造工程的技术方案审查， 组织或主持工程的验收及启动投运工作，参加全公司的运行管理分析会议，负责审批老、旧电力设备的报废，做好输变电设备可靠性管理工作，负责组织电力设备的全过程管理工作。
8、组织有关单位编制设备大小修、维护材料、工具等消耗定额以及人工定额，并贯彻执行。
9、制定备品配件管理办法， 编制事故备品和检修备品的定额，审核备品计划，了解存在问题并及时协助解决。
10、参加审查电力网发展规划和大用户供电方案的讨论会议。
11、按照上级批准下达的输变电更改工程项目，以及35KV及以上的贴费
及专项工程项目，负责委托设计、组织施工，并与有关部门和单位签订协议和合同。
12、组织有关部门和单位，对工程、概算进行审查，报请上级审批。据设计单位提供的设备、材料明细表和图纸、协助输变电设备及材料的申请、订货、采购、加工等。
13、根据有关工程施工技术标准和施工合同规定，负责监督和检查施工质量，施工进度。
14、遵守财会制度，加强审核，严格控制工程投资，防止发生意外工程费用开支和挪用资金，负责编报统计报表，督促施工单位及时编制工程预算与竣工后的工程决算，并组织审查。
15、负责组织制定公司科技年度计划，管好科技资金，负责本公司科技信息、情报、资料管理与科技成果的交流。
