人人范文网 岗位职责

设备经理岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 21:04:54 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责

1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责;

2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施;

3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;

4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态;

5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度;

6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查:

1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施;

2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正;

3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处

理;

7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施;

8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;

9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善;

10、负责公司耗材控购;

11、负责公司资产管理工作;

12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员

工的责任感;

13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高

技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

设备主管岗位职责

1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任;

2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正;

3、检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正;

4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正;

5、审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象;

6、及时组织故障检修、处理隐患,把好技术关,保证本系统设备经常处于优良的技术状态;

7、设备发生故障或影响正常营业时,迅速到现场组织处理,并及时向经理报告;

8、负责实施本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,制定工作标准,督导下属保

证工作质量、提高工作效率;

9、执行部门经理的指令,贯彻执行岗位责任制,督导下属严格执行操作规程及员工守则,坚持设备

维修保养制;

10、按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净,四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、水漏气,五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属;

11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训;

12、做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月整理归档。

13、定期作出各类设备运行状况分析报告,提出整改方案;

14、负责工程的实施、管理、验收全过程。

设备助理岗位职责

1)负责店面日常设备维护和运行操作工作的工作计划; 2)制订工具、常用配件器材的计划,负责其采购、领用

和管理工作;

3)负责每月水电费结算工作和有关单位水电费催缴工作; 4)协助设备经理起草有关设备报表和管理文件并组织实施;

5)负责本部门的纪律规章执行检查和考勤工作; 6)配合防损等有关部门作好防火工作和电气安全工作;

7)检查落实实时设备工作,包括交接班记录,设备维修记录,仪器定期维护记录和设备运行状态记

录等;

8)完成上级分配的其它工作任务。

维护课长岗位职责

1、执行岗位责任制,操作规程、员工守则和各项规章制度及时完成上级下达的各项工作任务;

2、管理、使用好本班范围内的设备,使之经常处于良好的技术状态,即优质高效、低耗、安全运行,

对管区要严格做到三干净、四不漏、五良好;

3、协助主管做好本班的管理工作,解决技术上的疑难问题;

4、做好日常工作,做到运行可靠、维修及时、保证质量、不留问题,发生故障时千方百计组织抢修,

并报告主管,问题严重时报告经理;

5、做好本班设备技术档案、设备维修、故障排除、零部件更换应填入班组档案;

6、做好本班班次工作安排,认真考勤,整理归档,并检查、督促落实到位;

7、做好工具、器材、备品配件的领用和保管工作;

8、督促检查当班维护员做好各项记录;

9、随时巡查商场所有设备运行状况,及时发现问题迅速安排解决。

电脑维护员岗位职责

1、熟练掌握电脑硬性件维护技术和技能,公司的网络结构及其所用的各种设备。

2、熟练使用常用操作系统及公司零售管理系统,并能对零售管理系统数据库结构进行管理和维护。

3、按期对网络设备进行保养和维护,保证公司网络系统畅通。

4、做好应用软件的维护工作,定期做好数据备份,防止数据丢失。

5、接受财务经理在财会、帐务方面的领导,做好帐项查询、报表管理工作。

6、执行有关计算机安全规定,做出及时有效防范,对于违规行为和单位个人要进行纠正和指导。

7、加强保密观念、严守公司机密。

8、对进入本系统的操作人员进行培训和考核、对不适合进入系统操作的人员,及时提出调换其岗位

的建议。

9、保持机房清洁卫生,设备、资料摆放整齐有序。

设备维护员岗位职责

1)、服从上级安排,按时、保质、保量完成工作任务; 2)、遵章守纪,坚守工作岗位,保持通讯联络畅通无阻; 3)、作好各种当班记录和设备维护、维修、保养及运行记录; 4)、严格执行各种设备操作规程,按时定期对有关设备进行维护保养;

5)、及时排除设备和电器线路故障,保证商场正常营运;

6)、做好动力保障工作,计划停电须提前做好发电准备,遇有突然停电应能及时发电供电;

7)、做好交接班工作,并检查工具、仪表、钥匙、对讲机等是否完好;

8)、按时开启和关闭各种电器设备和广场灯具。根据季节和营运要求调整开关时刻和广场灯;具控

制定时器;

9)、开启和关闭电器设备后以及晚班下班后要巡查一遍所有设备、电器、照明,如有异常,立即处

理。

10)、在工种未加细分的阶段,设备维护员同时兼负其它各项岗位职责。

配电电工岗位职责

1、遵守公司员工守则和各项规章制度;

2、努力学习技术、熟练和掌握本门店的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及

实际操作;并严格按操作规程操作;

3、努力做好设备的维修保养工作,做好防小动物的工作,确保安全运行;

4、坚守岗位、定期巡视电器设备、正确抄录各项数据、填好报表;

5、负责同变电站和供电局电力调度的业务联系,并做好记录;

6、发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障;

7、事故未排除不进行交接班,交接班两班人员应协同工作,排除故障后,才进行交接班,并做好工

作记录;

8、请假、补休需在一天前报告主管;

9、按规定时间做好值班室内外清洁工作。

维修电工岗位职责

1、严格遵守员工守则和各项规章制度;

2、掌握电器设备的原理及实际操作与维修;

3、按时按质量完成上级分配的工作,按要求填好记录表格;

4、配合配电电工工作,如出现停电事故,应迅速至配电房,协助处理;

5、晚班维修电工接班后必须清点灯泡备品,以作备用,如有不足应及时补充;

6、晚班及早班必须检查电梯运行状况,发现异常应停止运行。若电梯里有人时,应设法放出人后再

将电梯停止运行,并通知值班经理做好记录;

7、交接班时如发生故障,交班者必须协同接班者排除故障后才能下班;

8、请假、补休需在一天前报告主管;

9、每月进行一次分管设备的维修保养工作。

弱电电工岗位职责

1、遵守各项规章制度和员工守则;

2、负责对电子设备的日常维修保养和运行监测、填写工作日报表;

3、认真保管电子设备维修专用仪器,保障达到仪器的各种工作指标。

4、对电子设备的月、季、年度检测维护。

5、对电子设备维修中所需备件,包括备用零件、部件、组件要妥善管理,定期测试,以保应急之用。

6、保证电子设备机房的工作环境条件达到设备要求,做好防火、防潮、防静电工作。

7、负责消防报警和电子防盗设备的维修、保养。

电梯技术员岗位职责

1、遵守各项规章制度和员工守则。

2、监视和掌握各梯的运行状态,遇有突发性故障,应按规定采取措施,使电梯尽快恢复正常运行。

3、完成设备的定期保养基础上和管理人员分配的维修任务。

4、接到故障报修后,应立即到位检修,同时做好记录。

5、做好设备的维修过程的详细记录及消耗备件的记录,作为技术存档。

6、做好机房、值班室、地面及设备的清理卫生工作。

7、做好交接班记录。

8、做好年审领证的各项工作。

综合维修工岗位职责

1、遵守员工守则,严格执行各项规章制度。

2、服从安排,及时高质完成工作任务。

3、严格操作规程、正确使用各种机具,并进行必须的保养。

4、树立强烈的公司意识,顾客至上,文明施工,自觉做好施工场地的收尾工作,保持优美的环境。

5、有抢修任务工作未完不得下班,当日不能完成的工作应妥善自理,以保证正常营业。

制冷维修工岗位职责

1、遵守各项规律制度和员工守则。

2、负责所有制冷设备,如空调、冰箱、冷柜、冷库制冷设备的维护、保养和故障检修。

3、按照要求,做好制冷设备的月、季、年度保养工作。

4、每班检查所有制冷设备的运行状况做好记录。

5、配合空调运行工对风机盘管、风柜、风机等进行保养和维护。

6、协助空调运行,必要时应顶班。

空调运行工岗位职责

1、遵守各项规章制度,遵守员工守则。

2、负责空调冷暖机组、热水机组开启,关闭和运转记录等日常管理。

3、每班巡检各种泵、机、阀等重要部件,观察仪表读数,填写值班记录和运行日表。

4、负责空调、热水机组的运行检查,按照维修保养制度进行维修保养,做好月、季、年的保养和维

修工作。

5、负责所有制冷设备,包括分体空调机、冰箱、冷柜、冷库制冷设备的维护,保养和故障检修,做

好其月、季、年度保养工作。

6、负责风机盘管、风柜、风机的保养和维护及故障排除。

7、及时排除空调运行中发生的故障,并做好记录,上报主管人员。

8、负责做好空调机房,机组的清洁卫生工作。

9、负责空调机组安全防火等保安工作。

10、坚守工作岗位,服从指挥,严守操作规程。

设备维护员工作守则

一、纪律与规范

1)严格遵守公司各项管理制度,崇尚企业精神; 2)提前15分钟讲班,本班工作未完成或未交接清楚不下班; 3)管理好工具、仪表、器材、对讲机等,保证工作实时需求;

4)接到对店面设备电器的维护维修通知,做到反应迅速并立即赶赴现场,开展工作; 5)严格按照操作规程和工作流程做好日常工作,定期维护工作和各种记录工作。

二、应知应会

1)掌握电工原理和机械常识—能看懂一般电原理图;

2)熟悉商场各种机电设备的基本工作原理,会调整,会操作,并能排除一般故障;

3)懂得中央空调和一般制冷设备原理,会维护保养;

4)熟悉本商场中央空调水系统管道阀门布局位置,自动消防水系统以及自来水管道、阀门布置; 5)掌握自动消防报警喷淋原理,正确理解监控主机运行状态,会处理各种异常情况; 6)熟知本商场各种开关控制箱的空间位置和控制对象,会根据规定开启和关闭各种电器设备;

7)熟悉各厂商柜内电表、开关及线路,会监督管理厂商柜台的电器和用电;

8)掌握仪器仪表的使用方法,会观察和分析各种仪表数据。

推荐第2篇:设备经理岗位职责(共享)

设备经理岗位职责

一、对直属上级的工作安排负责

1、负责认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。

2、组织安排维修组,搞好设备修理维护工作,确保设备完好率达标,经济指标合格,努力

降低设备动力安全事故频率和修理成本。

3、贯彻执行上级有关能源的方针政策,抓好电力供应,领导组织节能管理和节能技术改造。

4、根据领导方针目标的要求,负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

5、负责完成直属上级临时布置的各横任务。

二、对操作工的操作技能负责

1、负责组织编制设备的操作规程。

2、负责向操作工培训操规程,作好技术操作考核,并签发操作合格证。

3、负责设备安全事宜的培训、监督。

三、对本部门的管理负责

1、负责本部门人员定额合理配置和工作开展。

2、负责本部门新来员工的工作指导和老员工的提高培训。

3、负责本部门定期和不定期的的内外沟通协调。

4、负责下属员工的考勤记录,业绩记录,等级考核。

5、负责缺员时的工作调整,零星加班安排,上班时间的不定期检查。

6、负责组织联合考核维修人员的工作能力、效率和各类经济指标,对出现问题提出相应的

改善办法,并收集整理以上情况及时向上级报告全部结果。

7、负责本部门和各岗位的目标建立和考核。

8、负责本部门和各岗位的绩效提高。

9、负责组织参与有利于本部门团队建设的各类活动。

四、对设备计划管理负责

1、负责编制年、季、月、周全厂设备和动力不定期线的预检计划。

2、负责全厂设备技改、大中修、项修、二保计划。

3、负责全厂备件制造和供应计划。

4、负责全厂动力供应计划。

5、负责安排当班维护任务,组织人员跟班定岗。

6、负责查看当班各类生产记录,并做好设备管理的各类记录。

7、负责编制各类培训计划。

五、对设备维修保养过程的实施负责。

推荐第3篇:设备部工程经理岗位职责

1.制订工程进度计划,主持工程部的日常行政工作和项目管理工作。2.安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门员工做好本职工作。3.负责对甲方的沟通与协调。4.监督工程的现场管理,负责工程进度日表、工程设备、材料选型等有关投资控制方面的工作。5.协调、处理工程管理部和其他部门的业务来往关系。6.完成上级交办的其他工作。

推荐第4篇:汽车雨刷系统工程、设备经理岗位职责

1.参与评定审核潜在供应商。2.审核平台上的供应商和潜在供应商的质量体系。3.要求供应商去完成经常的审核。4.执行正确的指令。5.和供应商一起提高产品质量。6.实行系统全面的方法,确保各分公司供应商全都达到标准。7.分析并确认供应商的官方证明(VDA6.1,QS9000,EAQF94)。8.有责任跟踪供应商的审核。9.完成采购质量经理和采购经理安排下来的任务。

推荐第5篇:经理岗位职责

经 理 岗 位 职 责

主要职责:

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

8、负责对企业文化的建设工作

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作

11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权

推荐第6篇:经理岗位职责

经理岗位职责

一、负责公司日常事务和管理工作,对公司领导负责。

二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。

三、负责公司业务管理工作,负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。

四、负责组织公司人员会议,传达公司总部的有关文件及规定,并组织实施。

五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。

六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。

七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。

八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。

九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。

十、负责组织、监督车辆安全检查。

十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作

十二、负责落实贷款车辆的缴费工作,提前告知车主的打款时间,采用电话与短信相结合的方式告知车主。

十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作,对运行不良的车辆进行分析,并书面报告。

十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。

五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作

六、协助公司总部完成有关工作。

河南富邦达物流服务有限公司

推荐第7篇:经理岗位职责

经理岗位职责

一、岗位名称:茶楼前厅部经理

二、职位级别:经理级(管理人员)

三、直接上级:茶楼执行总经理

四、直接下级:茶楼部主管

五、管理对象:茶楼前厅部全体员工

六、岗位提要

组织和指挥茶楼部的各项日常工作,对下属员工进行系统而持续的培训,督导下属员工严格按照操作标准和流程开展工作,确保前厅部高效、有序地运转,保证为顾客提供优质而稳定的服务,保障前厅的运营安全。

七、岗位职责

1、协助茶楼执行总经理开展茶楼经营及销售活动的组织和管理工作,完成计划指标。

2、根据茶楼经营理念和经营定位,制定相适应的前厅各岗位工作操作标准和流程,保证向宾客提供良好的服务,满足宾客的合理需求。

3、每月编写经营报告和拟订部门工作计划,参与执行年度预算及成本、价格的制定。

4、检查、协调下属主管或班组长的工作,负责对他们进行考核和评估,并根据工作实绩提出奖惩意见,报执行总经理决定。

5、拟订茶楼前厅部的培训计划,领导实施培训计划,努力提高员工的专业技能和综合素质。

6、严格督导和检查下属员工服务规范的执行情况及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施。

7、根据客情安排接客前的准备工作。

8、在经营高峰时间,亲临营业现场检查各部门的服务质量和工作质量,对出现的问题及时纠正,有重要的客人就餐时应亲自出面接待及妥善做好接待的安排。

9、审阅下属各班组的每日营业报表、每日记事薄,广泛征求宾客的意见和建议,发现问题及时纠正,对经营情况进行分析,并报告茶楼执行总经理。

10、处理重大的投诉事件。

11、领导下属各部门实施茶楼的促销活动方案,协调有关部门,确保促销活动顺利进行。

12、督促下属员工认真贯彻执行餐饮卫生法规和茶楼卫生管理制度,把好食品卫生关。

13、对前厅部责任区域的卫生质量和环境质量负责,保持良好的经营环境和经营氛围。

14、管理茶楼部的经营设施、设备和物资,保证茶楼经营环境和物资的安全,协助财务部的月度设备用具盘点。

15、关心下属员工的思想、工作和生活状态,合理解决他们提出的困难和问题,听取和采纳他们的合理化建议,保持良好的团队凝聚力和战斗力。

16、在权限范围内审阅、批示下属各部门和个人呈交的报告和各项申请。

17、按茶楼执行总经理的要求履行其它职责。

18、参加相关会议。

19、服从茶楼节假日的政策和措施。20、保持员工手册上所列正确的仪容仪表。

21、熟悉所有的茶楼设施和服务。

22、熟悉并遵照各项标准服务流程作业。

23、熟悉并遵守茶楼楼及各部门各项管理规章制度。

八、主要日常工作描述

1、审阅上个工作日各班组交接记事簿和顾客意见表。

2、主持部门班前会,检查考勤情况,检查员工仪容、仪表,传达上级指令,提出工作要求。

3、掌握客流情况,做好各项准备工作的安排,合理调配人员和物资。

4、营业前,检查下属各部门或班组的准备情况,包括清洁卫生、环境质量、员工状态、物资准备、摆台,以及前厅主要设施、设备的运行情况。

5、营业期间,根据客情做好现场指挥和人员调度,检查各岗位人员的工作状态,保证良好服务的效果。

6、若有重要的客人就餐,应亲自出面接待,并特别做好服务安排。

7、主动与客人交流沟通,征求客人意见和建议,解决重大的投诉事件。

8、检查各班组的工作是否按计划执行,检查值班人员的在岗情况。

9、在非上客时段,抽查值班人员的工作状态。

10、做好当日工作记录,督促值班管理人员做好各班的各项安全检查工作。

九、人事管理权限

1、独立处理本部门的日常业务工作。

2、安排下属员工临时调换工作岗位或完成临时工作任务。

3、根据工作表现,对下属员工给予处罚或奖励的意见(在茶楼的政策范围内),如有新的制度必须提出书面申请得到执行总经理批示,行政部下发文件方可实施。

4、制定下属员工的培训计划,并实施进行。

5、在确保不影响茶楼正常经营的情况下,安排下属员工的休假时间。

6、对下属员工的任用、晋升、涨薪、降职、降薪、辞退提出建议。

十、工作准则

1、自觉接受茶楼的理念、文化和行动纲领不断创新改革茶楼经营现状。

2、坚决维护茶楼的利益和声誉。

3、坚决服从上级管理和监督。

4、处理好与同事和茶楼及其他部门的协作关系,保持合作愉快。

5、保证所有客人的满意,给客人保持友好、整洁和职业性的形象。

6、恪守茶楼的商业机密。

2009年4月30号

签发:公司办公室

推荐第8篇:经理岗位职责

经理岗位职责

一、负责按照国家有关的法律、法规,对企业实行全面管理,负责公司日常经营管理工作;

二、确定企业中、长期战略发展规划、目标,设定企业运行框架;

三、审定企业各项工作目标、经济指标,根据企业发展的需要,及时决定调整各项指标和工作任务;

四、加强对全体员工对有关政策、法律、法规的学习和业务技能的培训;

五、组织、带领全体员工为业主和使用人提供全方位的服务,把公司的任务和目标层层分解落实到每个部门、岗位,做到分工明确、任务明确、目标明确;

六、定期监督、检查各部门的工作落实、任务完成情况;

七、加强上、下级之间的纵向协作,改善各部门及岗位之间的横向协作关系,建立科学合理的内部协作沟通方式;

八、选拔各部门责任人,并按规定程序领导他们的工作;

九、负责对外有关部门的沟通、协调、配合工作;

十、完成领导交办的其他工作。 2 副经理岗位职责

一、在经理领导下主持公司各项经营性业务工作;

二、编制公司各项工作年度计划、指标,经经理批准后组织实施;

三、针对公司的业务发展需要,对公司的管理模式、运行机制、

规章制度、人员安排、奖惩等方面的工作提出建议,报经理批准后执行;

四、负责公司对外工作中的法律、法规的事务;

五、审核各项经济指标及工作任务,并向经理报告运行情况;

六、负责公司物业管理服务工作的组织和协调;

七、负责领导和组织制定公司物业招、投标工作;

八、负责公司对外联络工作,组织领导公司公关工作;

九、完成经理授权或下达的其他工作任务。********物业管理有限公司 3

物管员岗位职责

一、熟悉掌握所管辖区域房屋、公共设施的基本状况;

二、负责(协助)房屋的接管验收和交房工作,负责房屋装修申请办理、初审工作;

三、负责房屋、公共设施设备维修保养协调和跟进工作;

四、负责接听客户服务热线和接待客户,作好值班记录,为客户提供信息咨询,并及时联系相关人员,及时反馈和处理客户提出的服务要求、投诉。

五、定期对房屋和公共区域进行巡查,确保楼道、路面等符合清洁标准要求。

六、负责空置房屋的管理和钥匙管理工作。

七、负责业主/住户资料的收集、设置、管理、完善业主/住户档案。

八、负责与住户的日常沟通,包括定期走访、季度问卷调查、社区活动等,了解住户意见、建议并及时反馈。

九、负责住户的邮件收发管理工作。

十、负责起草对住户的通知等文件。

一、完成上级交办的其他工作。前台收费员岗位职责

一、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用;

二、熟悉电脑并能熟练操作收费软件系统,负责小区水、电、及其他代收费的收取工作;

三、热情接待业主、认真听取业主对管理服务的意见,并做好耐心细致的解释工作;

四、负责小区物业管理费的收取,及时向领导反映住户的缴费情况。对拖欠、拒交物业管理费的住户,摸清原因,做好正面宣传工作,加强催收、追收,直至达到正常收取;

五、负责小区各类统计报表的填报、归档;

六、负责管理处资产清点及登记;

七、完成领导布置的其他工作。

5

工程维修人员岗位职责

1、工作认真负责、态度和蔼,统一着装,佩戴工作牌。

2、负责小区公共设备设施的维修、保养工作,公共水电使用的控制工作;参与房屋的装修监管及验收工作。

3、熟悉小区供水、供电、消防、电梯、水泵等机电设备的性能和所在位置。

4、对所管片区业主的水电气、路灯进行经常性检查,并对装修户进行巡查,对私增容量和更换各种计量表、破坏房屋结构等违章事件进行处理。确保空调机安装统

一、规范、美观。

5、维修人员接到维修通知后,必须立即到达现场,不得借故拖延时间;原则上不把当日的事情推到次日解决。

6、严禁吃、拿、要,和对业主反映的问题采用置之不理,工作不答复和拖延时间,给业主造成损失的,由维修人员负责赔偿。

7、公司安排维修时,不得故意推委拖延,应及时进行维修,处理完毕请业主在派工单上签字认可,并及时向管理人员汇报处理维修结果。

8、服从管理人员安排,如因特殊原因需夜间对业主的水电气进行检查和维修时,应主动配合,做到随叫随到。

9、负责维修工具、用具的清洁、保养、清点,备用材料进出做好登记,注意节约开支。

10、作好值班记录,严格执行交接班制度,严禁酒后上班。

11、服从分配、团结协作,完成领导交办的其他工作。 6

保洁班长岗位职责

一、服从领导安排,模范带头,以身作则,积极带领保洁班完成领导安排的 各项临时性和突击性任务;

二、全面负责小区的清洁卫生工作安排,发现问题及时向管理处汇报;

三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车,清扫工具数量

及保管场所,合理安排保洁人员,住宅区内不留卫生死角。

四、严格本部门考勤制度,确保住宅区内保洁工作有条不紊。

五、熟悉小区内的整体环境和楼宇结构,制定小区保洁实施方案;

六、负责保洁班员工每月的考勤、考核,并于月底报管理处;

七、负责保洁工具、材料的领用及监督使用,教育员工增收节支,并负责保 洁班的日常管理。 7

保洁员岗位制度

一、遵守公司规章制度,上岗时着装整齐、统

一、规范;

二、熟悉各种分工负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责;

三、负责各责任区内的垃圾收集、清理和集中运输工作,每天两次按时清收各户垃圾,并将收回的垃圾集中装入垃圾集装箱内,不得乱堆乱放;

四、对各责任区内的楼层,公共场地每天必须清扫一次,保洁两次;楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次,信报箱、消防箱、楼道玻璃窗、单元门等每半月擦拭一次,保持公共区域面积无纸屑、烟头、污垢等,保持清洁卫生;

五、每日巡视各责任区范围内的清洁卫生状况,发现问题及时解决,严禁乱张贴、牛皮癣等现象,保持墙面整洁;

六、清扫工具个人保管,清扫工具不丢失、不送人、定量发放;

七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮,一经发现及时向客服中心报告,否则视为失职。

八、对绿化区的枯叶及白色垃圾每天清理,保证公共环境卫生整洁;

九、完成上级交付的临时或突击清洁任务。 8

绿化人员岗位制度

一、认真学习绿化技术知识,不断提高自己的管理和操作技能。不但使小区达到绿化的效果,而且要使小区的绿化尽快达到美化要求,使之成为业主清闲、娱乐的场所,起到丰富生活、陶冶情操、消除疲劳的效果;

二、要求花草树木等植物生长良好,无病虫害、无杂草杂物;修剪整齐美观;

三、根据各种植物的生长特性及季节的变化,要及时修枝整形,松 土除草,施肥打药,及时抗旱排涝;

四、当植物自然死亡时,要及时补栽补种;

五、随时清除绿地内的纸屑、烟头白色垃圾等杂物;

六、向小区内的所有业主、小孩宣传教育,人人关心、爱护绿化, 人人都有权利和义务保护绿化,不断提高业主的环境绿化意识。 9 保安班长岗位职责

一、在部门主管的领导下进行工作,完成上级领导交办的任务;

二、以身作则,大胆管理,善于管理,团结同事,虚心接受不同意见;

三、主持班务会,制订本班工作计划,贯彻落实部门下达的工作任务;

四、合理安排工作岗位及班员具体工作任务,上班前检查员工仪容、仪

表,监督检查各岗值班情况,及时发现和纠正违纪、违章现象;

五、组织班员晨练,及时指出并纠正班员的不规范动作,保质保量完成 训练内容;

六、处理一般的治安事件和各类投诉;

七、对本班员工进行日常的业务指导和各种业务技能培训;

八、做好工作日记,讲评当班工作情况,对违规、违纪班员要严格考核,

并及时通知受考核班员,带领班员爱护公用物品和通讯器材;

九、严格对班员进行考评,月底按时上交考评表,并将考评结果在班组 公布,做到考评公正、无私;

十、认真做好本班人员的考勤统计,并及时报送主管部门;

一、及时向主管领导报告当班工作中发现、发生的各种问题以及处 理情况;

十二、认真做好交接班记录,向接班人员交待应注意的事项,公用物 品是否齐全等,保证工作环境整洁;

十三、合理安排工作时间,既要认真巡楼,又要检查各班员的值班情 况,发现问题,及时处理。

10 治安、消防管理规定

为了保证小区的安全,请全体业主严格遵守以下规定,配合小区物管部做好治安、保卫、消防工作。

一、业主或使用人要树立牢固的安全意识,积极协同保安人员搞好小区治安工作。物管部工作人员在小区内工作巡查、访问、维修时均佩带员工证,对无证人员赴访,应谢绝进入。

二、业务或使用人应安装防盗门,外出时,要妥善收藏贵重物品,关好门窗及水、电、气总开关,避免发生意外情况。

三、大宗物品带出小区时,请业主或使用人自觉到物管部办公室登记,门卫须见客服中心出具的出门条后方可放行。晚上24:00时以后门卫可禁止小区内的任何人往外搬运物件。

四、业主或使用人将房屋转租他人使用时,请到物管部办理有关手续,以利于加强小区的治安管理,如需改变房屋用途,须报物管部批准后方能实施。

五、遇到各类治安案件时,业主或使用人应立即报告物管部或拨打电话110,并保护现场,协同公安机关破案。

六、严禁在小区内利用房屋从事危害公共利益的聚众赌博、打架斗殴等活动。

七、严禁在小区内存放易燃、易爆、剧毒物品。

八、不得损坏、挪用、移动小区内的消防设备、器材。

九、遵守安全用电、用气规则,严禁超负荷用电,定期检查电、燃气装置的完好状况,避免发生意外情况。

十、小区内公共通道严禁堆放物品,保持消防通道的畅通。

一、发生火灾时,应立即采取有效措施(如切断事故电源),保持镇静,迅速拨打火警“119”及客服中心电话。

11

车管员岗位职责

一、车管人员必须认真执行停车场管理规定,以礼待人、热情服务,保持车辆安全,维护停车场良好的停车秩序;

二、车辆进场后,合理指挥车辆停放,对车辆车型、车牌号、停放时间进行登记,并对外观及车辆标志进行检查,若有损坏应告知车主并签字确认,避免发生差错;

三、了解和掌握车主的车型、车牌号、姓名、居住楼层、车位号等,以便于认识;

四、收取停车费必须手续清楚,日清月结,款票相符,按时上缴财务部门;

五、严禁载有易燃、易爆和有害物品的车辆进场停放,以免发生意外,如发现车辆违反规定进场时,应令其立即开出停车场,移交公司或公安机关进行处理;

六、车管员必须认真交接班,双方认真交接场内停放车辆,做好交接班记录并签字;

七、车管员值班时间发现可疑情况,应立即报告护卫队和公司,并注意观察事态反展,并做好事后记录;

八、车管员必须认真执行收费制度,坚持原则,不徇私舞弊,对乱收费或不收费等违规行为,一经发现严肃处理;

九、停车场应保持清洁、明亮,如发现库内不卫生和照明出现故障,车管员应立即通知清洁工和维修工及时处理;

十、车场内消防器材及设施保证完好及能够有效使用。12

小区门岗岗位职责

一、在岗位上思想必须高度集中,不做与工作无关的事,禁止闲杂人员 进入值班室。

二、维持岗位周围的正常秩序,保证出入口畅通。禁止在岗位前的空地、

广场、车道内摆摊设点,阻止未经批准的集会或其他商业活动。

三、劝阻闲杂人员在岗位周围乘凉休息、席地而坐、打闹。礼貌地将在岗

位附近花台、柱台蹲坐的休息人员劝离。

四、监护岗位周围的各种设施、设备及花草。

五、严禁张贴(散发)广告,化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收 购废品等人员进入辖区。

六、负责本辖区进出物品管理,对持有有效批条的物品核实放行,并作 好登记,保留批条,下班交班长存放。禁止易燃易爆等危险品进入管辖区。

七、监督垃圾的运输,确保建筑垃圾的及时清运。辖区外的垃圾、杂物

严禁运进辖区内,安排进出材料的堆放,并监督及时转运。

八、保持值班岗位及值班区域内的整洁,物品摆放有序。

九、保持车道、电梯间通道畅通,指导客人正确使用电梯,不准小孩在 电梯、车道内玩耍。

十、做好车辆月租卡的查验、临时车辆收费工作,详细记录车辆进出、收费情况,及时将停车费上交。

十一、严格执行交接班制度,对各种物品、票据、现金的交接要严肃认真, 做到上不清,下不接。

十二、下班后向班长汇报当天值班情况。

13

小区巡逻岗岗位职责

一、执行巡逻任务时,白天要挺胸阔步,自然大方,威武雄壮;夜

间要保持肃静,做到眼明、耳灵、脚轻、仔细判明各种声响、气味、光亮和可疑征候。

二、巡逻采取走、停结合,耳、目、鼻并用,时快、时慢和突然改 变行进方向的办法。

三、负责辖区内的消防、防盗等的检查,并作详细记录及时报告情 况。

四、检查装修现场,对施工现场的动火作业、建筑垃圾的堆放和清 运进行监管,发现未办理装修审批手续时,立即停止其施工;发现现场动明火等行为应予以制止;并通知办公室。

五、夜间巡逻最好两人以上,检查办公室大门、门面及住户门是否

锁好,发现门未锁时,应在门外招呼,如果无人应答且无其它异常情况时将门加锁,并留条说明情况。严禁单独一人进入室内查看。

六、检查机房、井道、厕所、楼梯间及楼顶,发现可疑物品及人员

及时报告班长。注意关闭相关的门、窗、阀等。晚间、节假日巡逻应关闭公共场所的电源。

七、对装修现场内留宿人员进行严格清查并做好登记。无有效证件 的不准留宿,必要时配合公安机关作相应处理。

八、发现张贴(散发)广告、化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、

收购废品、揽活等人员立即扣留并报告班长进行处理。

九、认真履行巡逻签到制度。

十、认真填写《巡查记录》。晚间巡逻时应及时向班长报告巡查位置 和情况。

推荐第9篇:经理岗位职责

南充市富康房地产开发有限公司

经理岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、执行公司的指令和决定。

2.拟定公司经营决策,制定长进规划,工作计划,并组织实施。3.依靠群众,深入基层调查研究,改变经营机制,调动广大职工的生产积极性,努力改善经营管理,树立市场观念,具有应变能力。 4.全面完成公司、的各项经济指标,努力抽调经济效益。 5.正确处理国家、集体、个人的利益,贯彻执行劳动分配的原则。 6.抓好企业管理,重视人才,加强职匠技术培训,提高企业的素质。贯彻执行岗位责任制为中心的各项规章制度,加强基础工作,推广新技术和现代管理方法。

7.经营(法人)是企业法定代表,对企业和各项生产经营活动、实行全面指挥,对企业的经营管理负直接责任。

8.负责下达公司单位各项经济指标,拟定重大改革计划,内部机构的设置,重要规章制度建立,修改和废除。9.有权任免公司副经理以下负责及工作人员。

10、主持召集公司办公会议,决定经营决策、经营方向,充分发扬民主,虚心听取意见,集思广益,采纳建议,若遇紧急重大部门,负有处理权。

1 南充市富康房地产开发有限公司 项目经理岗位职责

1.认真执行公司上达任务,严格按规章制度办事,严格执行建筑施工规范和安全规则。

2.对所承担工程进度、质量、安全、文明施工、工料消耗、设备使用维修全面负责,认真履行承包合同。

3.抓好新工人的上岗培训,不定期组织施工人员进行政治、施工规范和安全规章制度的学习,在职工中树立”质量第

一、安全第一”的思想,搞好标准文明施工。

4.坚定施工岗位,抓好施工现场管理,处理好工程中的技术问题,组织人员进行单项工程、部分工程的质检验收,组织征求改进意见。

2 南充市富康房地产开发有限公司

财务管理制度

一、总

为了规范股份制企业的财务管理,维护投资者和债权的合法权益,根据中华人民共和国财政部制定的”企业会计制度”和其它有关法规,特制定本制度。

1、本公司属于企业性公司,实行董事会领导下总经理负责制的统一领导,公司对人财物和供应销售统一管理,公司具有独立核算权。

2、公司必须按照财政部制定的”管理制度”设置全面系统的会计科目和完整严密的账簿,组织定期独立编制会计报表,服从公司的业务领导。

3、公司的财务人员必须坚持执行会计法规,坚持财务制度,参加财务管理,定期编制会计报表,给领导当好参谋和助手。

二、流动资金管理

1、现金及银行存款的管理公司应设置”现金日记账”、”银行存款日记账”,应按开房银行和其他金融机构,存款种类等高置银行存款日记账,由出纳人员根据收付款凭证,按照业务的发生顺序逐笔登记,应定期与银行对账单核对,到少每月核对一次,如和银行对账单有差额,必须逐步查明原因进行处理,并严格审批制度,在支出三万元以内,由总经理审批,超过三万元,由总经理签字后报董事长批准方能支款。编制”银行存款余

3 额调节表”调节相符,现金要严格做到收支两条线,出纳人员根据收付款凭证,按照业务的发生顺序逐笔登记,并严格将收的货款及其它款项即时存入银行,并按银行规定金额设置”备用金”按月和会计核对库存数,做到账款相符。

2、原材料的管理,公司建立原材料领发制度,根据发票,账单支付物资价款和各种费用验收入库,如购入材料物资在途中的短缺和损耗,应查明原因及时处理,如开发产品及其它领用必须经有关责任人批准填写材料出库单,方能出库,并设置原材料明细账。

3、低值易耗品的管理,低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、物品、管理用具等,公司应根据具体情况对低值易耗品采用一次摊销或分次摊销等不同的摊销方法,在用低值易耗品应加强实物管理,并在备查薄上进行登记。

4、分期收款开发产品,应按销售对象明细帐或设置”分期收款开发产品备查账簿”详细记录分期收开发产品的面积、售价、成本,已收取价款和尚未取的价款等有关资料。

5、待摊费用,应按费用种类设置明细账。进行明细核算。

三、固定资产管理

1、公司的固定资产提指使使用在一年以上,单位价值标准在2000元以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输、工具和其它设备器具等,不同时具备以上两个条件的为低值易耗品。

4

2、公司如需更新固定资产,必须经公司领导报董事会讨论批准后方能购买.

3、公司必须建立固定资产明细账,按固定资产类别,使用部门和每项固定资产进行明细核算.

4、累计折旧,公司按原值计提固定资产折旧,年综合折旧率6%.

5、固定资产的修理费用均采取待摊办法进行核算.

6、对固定资产的盘缠盈、盈亏要查明情况、分析原因,并报公司批准后才能处理。

四、成本费用的管理

1.公司应根据本企业生产经营特点,执行中华人民共和国财政部的”企业会计制度”,按制度规定的核算办法进行成本核算。

2.公司在生产经营活动中发生的业务招待费应本必须、合理、节约的原则,从严掌握。

3.公司按工资总额的14%收取工福利金;提取工会经费2%;提取教育经费1.5%.在管理费中列支.4.公司应按国家税法规定提取各种应交税金,并按时交纳.5.公司要严格费用审批制度,控制非生产费用开支,加强财务管理,降低成本,提高效益.凡非生产性开支、招待费、礼品、现金超过500元,由董事长审批后,方能支款。

五、无形资产和其它长期资的管理

1、公司的无形资产包括专利权,土地使用权商誉等。

5

2、计价办法,股东入股的无形资产,按评估确认的价值计价,购进无形资产,按实际支付价款计价。

六、利润和利润分配的管理

(一)、企业当年的利润,按国家规定缴纳所得税后,按如下顺序进行分配;

1、弥补上年亏损。

2、提取盈余公益金10%,当盈余公积金已达到注册资本的50%时不再提。

3、提取公益金20%用于职工福利。

4、余下的为分红基金。

以下的分配比例原则《公司》董事会可根据年度经营情况讨论决定,适度调整,公司当年元利润时,不得分配股利,但为维护股权信誉稳定职工投资者,可用盈余公积金弥补亏损后,经董事研究,可按职工认购面值1.2%的比率分配股息.

七、其它规定

1、以上规定由公司财务人员实施办理,任何人不得违反本规定。

2、如公司财务人员违反本规定,经查证后,视其情况给予处分,发现一次扣发当月资金和津贴,二次扣发全年年终奖和月奖,多次不改时,要换工作岗位或辞退。

3、公司财务人员应每月向董事长、经理提供月报表,汇报资金使用情况。

6

4、财务人员出现短款、丢失现金或未经审批,私自支款概由本人自负,或由有关法律条款执行。

7 南充市富康房地产开发有限公司

工程管理制度

为了进一步加强工程管理,强化工程质量,贯彻实施《建筑法》,坚持”百年大计、质量第

一、预防为主”的方针,科学施工、规范管理、不断提高工程质量,生产出用户满意的优质产品,扩大公司的影响,提高公司信誉,根据有关规定,结合公司实际,特制定工程管理制度如下:

一、质量管理责任制

1.质量是企业的生命、公司的生存,发展靠的是质量。因此,强化工程质量管理是公司各级领导、各部门应尽的职责,必须狠抓质量管理,全面制度公司质量管理目标。

2.动中全体员工和各级部门配合协调建立质量保证体系,坚持质量终身负责制,对施工的全过程实行质量控制,采用科学有效的管理方法为保证工程质量。

3.公司工程管理部是质量管理的主管部门,对工程施工质量,安全管理全面负责。要严格按照国家现行技术标化、设计文件、施工有关要求对工程施工质量进行监督检查。

4.深入现场、班组了解和分析质量情况,组织制定质量规划,安全管理全面负责。要严格按照国家现行技术标化、设计文件、施工有关要求对工程施工质量进行监督检查。

8 5.对质量不符合《规范》和《标准》的,工程管理部有权令其整改,并附整改通告书,出现严重质量事故面不采取措施整改的,令其停工整顿,在停工期间公司财务部拒付处理反工的全部费用。

6.现场施工管理人员必须配备劳保用品,公司工程管理部对现场六大员的技术进行考核审查,并明确各自的责任,配合协调工作,员工必须严格执行岗位责任制,把好工程质量关

二、质量管理措施

1.工程建设,质量标准一律执行国家颁发的中华人民共和国《建筑法》、《现行建筑施工规范大全》、《建筑安装工程质量检验评定标准》和四川省颁发的各项技术文件为依据。

2.公司施工的工程必须严格按设计图纸合同有关技术文件要求进行施工,不得任意更改或变更,需要更改时应建设单位和设计人员出具变更通告书,施工图纸和变更通告书应报送工程管理部。

3、工地质检员应对每道分项工程进行认真自检自查,评定数据填入分项工程评定表中。做好原始记录,各种资料齐全准确。

4、重要的结构工程分部,(如地基与基础工程和主体工程)的钢筋工程和混凝土浇筑,屋架和构筑等部位,施工时应事先通知工程管理部进行现场检查评定,并作出书面记录。

5、工地施工人员应接受上级有关部门的检查,听取意见,接受市质量监督部门和建设单位对工程质量的监督。

9

6、每道分项工程都应有隐蔽工程检验记录,并有建设单位,施工代表签字认可。分项工程自检表,由公司工程管理部质检员或建设单位审核签字认可。

7、严格执行建筑施工中有关计量方面规定,混凝土使用材料应过磅计量,按比例配合。

8、原材料的检验,工程中各试块、试件的送样,留置要按照《规范》和《标准》中的有关规定的要求进行办理。

9、工程管理部有权对严重违反规程,发生质量事故的工地和施工人员按公司规定进行罚款处理。

10、工程竣工时所有工程资料必须齐全,整理成册一式四份有用碳素墨水填写清楚、工整、洁净、作为工程竣工档案资料归档。

三、安全生产管理

为进一步加强安全生产管理,落实责任、严肃法规、明确措施、落实责任、把安全生产管理工作做到实处,实现安全高效的统一。

1、认真贯彻执行国家有关劳动保护法规、法令。坚持”安全第

一、预防为主”的方针,坚持安全工作”谁主管、谁负责”的原则,建立分健全公司安全生产的各项制度和保证措施。

2、公司总经理在抓生产管理中心必须同时抓好安全工作的计划、布置、检查、总结、评比工作,即抓生产又抓安全,使职工牢固树立安全就是效益的思想。

10

3、公司对安全生产实和经理负责、巡回检查、现场安全员把关的”三级”管理制度,并成立安全生产小组,加强对安全生产的组织领导,监督检查施工现场及各部门安全生产的组织领导,监督检查施工现场及各部门安全生产情况,遇有严重违章者,工程管理部有权指令先停止施工,提出整改意见和措施,使安全生产得到有效保证。

4、计量器具仪器检测由专人管理,半年送检一次,保证量准确,经纬仪、全部仪等重要测绘仪器,不得随便借出,如需借用,要经有关领导批准。同时借有仪器要坚持互检交接制度。

5、工地自备度衡器及仪器,由工程管理部进行不定期的检查,督促工地做好专人管理,保证计量准确。

11 南充市富康房地产开发有限公司

销售管理制度

1、收集必要的信息资料,销售人员在编制计划和向潜在的顾客进行实际推销之前,必须先收集有关信息,包括本公司新产品销售、竞争对手和市场现状以及发展趋势等方面的资料,必须了解本公司基本销售目标、经营方式和各种策略,特别掌握与销售工作有密切相关的资料,知道产品知识是取得销售成功的关键,销售人员必须掌握有关产品的全部知识包括产品与竞争对手,产品有些什么不同和为什么不同,找出本公司的优势和竞争对手劣势以及购买本公司产品的特征和所收到的效益等。

2、必须做好销售前的准备工作,掌握必须的信息资料,包括预计、制定销售计划等有效的措施,预计就是根据购买者的潜在见购买量和购买的可能性程度以及预计买者对公司现有产品的满意程度。

3、确定销售的对象做好预计工作,编制销售计划。

4、销售人员要争取引起购买者的注意和兴趣,主要说明本公司的产品如何满足他们最主要的要求,促进潜在顾客的购买欲望和对公司的信任,正确处理购买者反对意见,做到百问不烦,态度和蔼。

5、在代销科长的领导下,负责本公司材料供应、产品销售、货款的收回等业务工作。

12 南充市富康房地产开发有限公司

销售科职责

1、在公司领导下,负责开发销售部的行政及业务管理工作,处理和安排房地产开发销售日常事务,负责本部室人员的工作安排。

2、随时进行市场调查,分析和预测市场,搞房地产开发的前期论证,为公司领导决策提供依据。

3、坚持原则,廉洁奉公,杜绝行贿,损坏公司利益的行为,模范遵守公司的各项管理制度,对擅自挪用、贪污所收货款行为按公司的制度严肃处理,情节严重贪污追究法律责任。

4、积极宣传公司的经营业务,坚持用第一时间,狠抓服务质量,不断开启新的销售市场,及时了解并反映用户意见,配合公司销售及货款的回收,加速公司资金周转,把公司的销售工作搞得更好。

5、热爱本职工作,熟悉公司房地产开发业务,地理位置及工程质量价格。积极钻研业务、加强学习、不断提高专业水平和业务能力。

6、热情接待用户,收集用户意见和建议,牢固树立”用户第一,顾客就是上帝”的思想,不断提高服务质量。

7、搞好本部室经济核算,严格控制费用的开支,管好部室的资金和物资,做好原始记录,账目清楚、真实。

8、积极参与公司各项活动,完成公司领导下达的其它任务。

13

推荐第10篇:经理岗位职责

经理岗位职责范文4篇

(1)餐饮营销经理在酒楼总经理的领导下。开展各项销售回访工作岗。

(2)深入了解本公司区域特征消费动态,即时把握用餐信息。向部门负责人反馈。

(3)负责完成公司下达营销指标,积极做好客户回访,挖掘新客户,扩展企业品牌

(4)配合预定部门做完相关客户资料完善工作,并按部门规定填写相应预定信息,做好与楼面各部门沟通协调工作

(5)协助部门制定总体市场发展战略及具体实施方案

(6)遵守公司制定的各项规章制

度,制度中一些要求如因岗位特殊因素,经报总经理特批

(7)每周需提供相应的资料,并将客户资料反馈于预定台

(8)每月对公司签单客户拜访,如挂账签单单位或个人应进行业务款项催收,催收期限按协议规定执行,特殊情况应上呈总经理报批,凡无特批、超过时间以相应数额在绩效奖金中扣除

(9)配合楼面经理对宾客投诉进行跟踪,处理好与客间的客我良好关系

(10)严格遵守公司对财物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒楼信息

工作流程:

1、上午时间为近期签单人员催款及新老客户进行回访

2、如有预定的包厢,要进行跟踪并将反馈意见上交部门负责人处

3、17:30到岗,了解当日客情预订,对本人预订包厢应将宾客个性服务要求,交接与楼层,协助餐前点菜服务。

4、餐中协助楼面,处理各类宾客意见,投诉,按部门要求跟踪每日散客。

5、餐后协助楼面买单工作,对于客户资料要定期收集进行汇总

总经理岗位职责经理岗位职责范文(2) | 返回目录

总经理岗位职责

一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

五、协调政府及各职能部门的关

系,保持企业良好的运营环境。

六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

七、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

九、坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。

十、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。商品部经理岗位职责经理岗位职责范文(3) | 返回目录

1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略,负责制定

公司年度的货品计划并执行。

2.主导商品结构规划,统计分析畅销商品销售排名,预测商品销售趋势,确定商品供应需求,下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。

3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。

4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。

5.根据销售数据和库存数据进行分析,控制及优化库存结构,合理调配公司商品资源;

6.负责每季商品销售及库存分析,拟定库存消化计划,完成最佳的库存控制。

7.收集行业流行资讯,了解行业相关品牌的市场信息,掌握市场需求及流行趋势,制定并优化商品定价策略。

8.负责本部门运作管理系统建设,定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。

接下来的职位资料是:绩效经理招聘

分销经理招聘

质检部经理岗位职责经理岗位职责范文(4) | 返回目录

岗位名称:质检部经理

直接上级:总经理

下属岗位:检验人员

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;

管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责;

主要职责:

1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责组织质量管理、计量管质

量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签同意批准后,下文处理;

10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术经律;

11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和

工作质量;

13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

第11篇:设备部岗位职责

设备部各岗位职责

设备部经理岗位职责:

一、负责设备部门业务管理,设备更新及设备的技术改造和固定资产管理,合理使用大修费用及设备更新改造费用。

二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。

三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。

四、搞好本部门各项管理工作,对设备部的工作全面负责;组织、审核全厂设备年度大、中检修计划,并组织实施和考核。

五、做好设备技术状况分析,搞好设备管理工作总结分析,督促整改方案,组织设备检查。

六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额,组织审查备品配件采购供应计划,组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;

七、组织对起重设备定期检查、检验工作,确保设备安全运行。

八、负责新设备的购置,安排自制设备的加工制造,组织设备的安装调试及验收交接工作。

九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型,负责项目的实施和验收工作。

十、按规定负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和处理。

一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。

十二、负责设备的润滑管理工作。

十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作,抓好员工的专业技术培训工作,并对其工作绩效,技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。

十四、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购工作,确保生产进度正常进行。

六、组织实施公司批准的项目工程;组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良。

十七、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部门编制,岗位设置。

八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务;负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备主管岗位职责

一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作,协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作;

二、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量;组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理;

三、负责设备维修人员的技术培训,努力提高维修人员的技术素质;

四、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告;

五、根据机械设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。

六、负责设备档案的建立和管理,参与制定压力容器管理的各种标准,设计压力容器管理的原始凭证和报表;收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件,负责设计图纸提交制造厂之前的审核。

七、及时发现压力容器的弱点和缺陷,判断压力容器缺陷性质,并提出处理意见;能判断设备事故原因;根据设备的质量、运行情况,作出较正确的预测和分析,提出较正确的检修周期和方案。

八、制定设备的大、中、小修计划,编制施工技术方案、材料和备件计划,大修理和事故抢修技术方案的编制,并组织实施。编制设备更新计划。

九、每年编制压力容器检验计划,不得有超期未检压力容器。

十、深入现场调查研究,发现问题,提出改进措施和建议,指导生产车间正确使用、维护压力容器,制定压力容器的检验计划、检验方案,并组织实施。

一、负责新设备的验收,负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。

二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。

十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识,掌握全厂主要静设备分布及运行现状。

十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。

十五、负责全厂润滑技术管理,负责组织编报本厂年度用油脂计划,负责组织编制全厂用润滑油脂一览表,建立健全大机组润滑油档案,负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析,对大机组用油的报废、更新提出建议,负责基层单位润滑工作的考核评定。

十六、负责分管设备事故调查、分析、处理,督促设备使用单位及时写出事故报告,参加设备事故抢修、试车。

十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底,检查、指导施工人员贯彻执行施工方案,科学文明检修,监督指导操作人员精心操作,维护好设备。

十八、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识,掌握全厂主要设备分布及运行现状。

十九、经常深入现场参加四方联检工作,会同状态监测人员,对分管设备运行状态做出判断,对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。

设备专员岗位职责

一、协助领导参与设备部的日常管理工作;

二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管,并建立相应的档案;

三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理,协助领导进行统计、分析、总结;

四、负责本部门质量体系的日常工作,协助经理开展本部门的质量管理活动;

五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理;

六、负责日常维修零配件的管理;

七、完成上级安排的各项工作,定期向经理汇报工作。

电工班长岗位职责

一、安排好全班组的生产任务,检查现场工作质量,落实安全生产方针,加强安全管理,指导全班组认真执行安全操作规程,解决生产中的实际问题,做好现场管理工作。

二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划,做好每月材料计划及备品、备件的管理。

三、管理好生产和备用设备,设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。

四、严格控制材料消耗,反对浪费。

五、发生重大事故及超过半小时以上,影响生产事故必须及时向车间汇报。

六、做好各种记录,保证记录的详细、完整、清晰、(包括班前班后会议记录、安全教育台帐、事故处理记录、检修记录)。

七、负责指导本部门和电气人员的技术培训工作,组织解决设备管理、维修过程中的技术问题,努力提高电气人员的技术素质

八、负责公司高低压配电房的管理工作,确保公司电力的正常运行;

九、负责公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作,参与各区域设备电气的安装监督及调试工作,做好安装调试记录;

十、组织全班搞好责任区卫生及工作现场卫生,确保文明生产。

一、做好职工的安全教育及思想教育工作。

十二、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。 十

三、完成领导交办的其他工作。

维修电工岗位职责

一、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度,坚决贯彻执行“预防为主,安全第一”的生产方针,做到持证上岗。

二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。

三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作,积极主动及时配合事故抢修,排除危急生产的电气故障,努力减少事故停车时间。

四、遵守电业安全规章制度,落实安全生产方针,加强电气检修,争取把事故消灭在萌芽状态。

五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。

六、严格执行点检制度,维护制度、润滑制度,认真做好停、送电和点检记录。

七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。

八、积极贯彻执行增产节约方针,合理使用工具、器材。

九、认真清扫设备电器卫生,坚持清扫班房卫生和包干区卫生。

十、完成领导交办的其他工作。

机修班长岗位职责

一、负责班组机电设备巡检体系的建立,制定本班组维护设备巡检制度,明确规定维修人员的设备巡检职责,明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。

二、负责班组点检工作的组织管理

一是:点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。二是:检查的时域划分: 1.设备运行期间的检查。 2.设备停机过程中的检查。 3.设备停运期间的检查。 4.设备开机过程中的检查。

三是:各类点检记录要及时归档,作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。

三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务,并确保检修工作的安全和质量。

四、负责车间设备运行情况及公司的管网,保证公司生产的正常运行。

五、负责班前、班后会工作,听取工作汇报,做好相应的工作安排。

六、制定加工备品、备件的计划申报工作,及时向车间领导汇报。

七、负责本班组考勤工作。

八、完成领导交办的其他工作。

机修工岗位职责

一、负责公司设备机械维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修。

二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划,并按计划实施保养工作。

三、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

四、做好日常设备检查巡视工作,及时发现问题,处理隐患。

五、根据备件消耗情况提交降耗建议,并逐步降低所管区域备件消耗。

六、做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。

七、完成领导交办的其他工作。

第12篇:设备工程师岗位职责

设备工程师岗位职责

根据目前公司的实际情况,结合实际的工作内容,生产车间设备工程师的岗位职责如下:

一、设备工程师职责范围

1、车间所有的生产设备、辅助设备,如生产机器、电梯等的维修、保养,均由设备工程师负责管理。

2、与设备相关的水、电、气等的接入、改造,均由设备工程师负责。

3、车间固定资产的管理、设备的采购、零配件的采购以及相关工程的物资采购等工作。

二、设备维护保养

1、建立设备保养制度,明确设备保养周期及保养职责人,定期对设备进行保养查验。

2、设备开机确认。对新增加设备或者停产超过3天的设备进行重新开机生产时,设备工程师需组织人员进行设备开机前的确认。设备开机稳定生产30分钟后属于开机正常。

3、设备停机保养。对于停机时间较长的设备,需要进行设备的防锈、防尘处理,并做好设备的标示。

4、生产过程点检监督,组织车间机修工每天对设备点检表进行检查,确认设备已完成点检。

三、设备维修

1、对于出现故障的设备,立即组织人员进行维修,减少生产停顿时间,确保生产能够顺利开展。

2、对于出现严重问题,需要较长时间维修或者影响车间正常生产的设备,设备工程师需将维修方案、维修时间及时通报生产经理,并组织调动人员对设备进行抢修,尽早恢复生产。

3、对于需要外部人员协助进行维修的设备或者工程施工,经生产经理同意或者经公司流程审批后进行操作。

四、车间工程施工及改造

1、车间新进设备、设备搬移或者设备改造等,由设备工程师负责处理所涉及到的水、电、气等的拆迁与安装。

2、对车间改造、环境整改等需要施工的项目进行联系处理,对施工的区域及施工过程进行管控,以确保施工进度及施工质量,并组织进行工程验收。

五、设备固定资产及设备类采购管理

1、对车间所有的固定资产进行管理,做好车间内部固定资产台帐,当固定资产发生变更时,进行固定资产的变更手续办理等。每月5日前将变动过的固定资产明细报给财务部进行固定资产变更。

2、设备采购。根据车间生产情况,当需要进行设备采购时,设备工程师需负责进行产能分析、设备的查找、询价、设备查证、供应商对比等工作,提供可实施的采购方案。

3、设备跟踪与验收。设备采购期间,设备工程师跟踪设备制作及交付进度。设备安装调试正常后,设备工程师组织人员进行设备验收。

4、设备零配件采购。备足设备的易损零配件,对核心设备的关键零配件(易损)进行备份,以便在设备出现问题时能够及时修复。

六、机修、电工的管理与考核

1、对机修、电工的工作进行合理调配,完成车间机器设备的维护保养任务,及时完成车间设备的维修任务,确保生产的顺利进行。

2、对机修、电工进行培训、培养,使机修、电工能够满足整个车间设备维修的需要。

2、对机修工、电工的日常表现进行考核,合理评价机修工、电工工作。

第13篇:设备工程师岗位职责

设备工程师岗位职责

在生产部经理的领导下,负责维修车间的设备管理、设备维修工作,具体为: 职责一 车间计划管理

根据生产部总计划,负责维修车间月度、周工作计划的制定,报批准后,组织执行,及时追踪计划落实进度,确保各项工作计划有效执行,并做好计划工作的汇总、总结工作。 职责二 制度建设

负责维修车间各项规章管理制度的建设,并监督执行。 职责三 设备维修调度管理

1、根据生产设备日常管理情况,进行员工、备品备件、工器具、设备等的调度管理,合理安排调动人员,有计划、有步骤的完成各项工作任务。

2、负责定期组织召开车间班组工作协调会议,协调设备管理、维修过程中的各项工作,处理突发事件。

3、了解生产车间每月的生产计划,并且落实设备维护计划的完成,确保设备维修质量达标。职责四 设备管理

1、负责贯彻设备管理的各项规章制度,根据生产需要制定设备维修大、中、小修计划和设备的日常维护保养管理工作;保证设备的长周期安全运行。

2.、负责公司的设备档案、压力容器档案、压力管道台账的建立。

3、负责制定设备巡检路线,制定设备管理考核标准。

4、负责设备备品备件计划的提报,并保证备品备件的合理库存。

5、负责与各车间整体协调工作,保证设备问题小事不过班大事不过夜。

6、本着节约、修废利旧的原则,监督维修工人维修利旧工作。

7、对关键设备要按“定人员、定设备、定测点、定仪器、定周期、定标准、定路线、定参数”的原则进行监测,根据监测结果的分析提出维修建议并指导检修,并将检修情况及时反馈存档。职责五 安全管理

1、负责《安全生产管理制度》相关职责的贯彻执行;

2、负责及时组织人员处理生产中设备出现的安全事故和安全隐患,确保各类设备和人员的安全。

职责六 培训管理

1、监督生产车间设备管理等培训计划的进行;

2、负责组织实施培训计划,并做好培训结果的反馈。职责六 “四考”管理

根据公司“四考”相关制度和计划,负责所辖员工考勤、考核、考试、考评工作。 职责七 设备事故管理

设备事故发生后,参与组织调查事故发生的原因,应遵循三不放过原则(事故原因不清不放过,事故责任者和群众没受到教育不放过,没有防范措施不放过),根据设备损坏程度,事故性质和经济损失情况认真分析,严肃处理,设备损坏情况并记录设备档案。

第14篇:设备部岗位职责

设备部员工岗位职责

1、严格执行公司的各项规章制度相关工作流程和标准。

2、负责商城设备、设施的运行、维护、保养工作,保证设备、设施

的完好程度,延长设备、设施的使用寿命。

3、负责提出设备、设施更新改造方案,确保设备设施技术上的先进

性,性能上的适用性,条件上的适应性。

4、经常巡视检查,随时掌握供电、供水、供热、、燃气、电梯等常规

设备的运行情况,早期发现故障隐患,将隐患消除在未然。

5、负责促销等大型活动中用品、用具、设施的安装、拆卸、维护、

保管工作;条幅、标语等宣传品的悬挂安装、拆卸工作。

6、负责商场内各项改造、装修工作和部门所需材料,物品的计划工

作。

7、协助运营部完成各项物业费用的计量、统计、计价、收费工作;

协助安保部做好消防安全工作。

8、监督、检查业户、员工及所有入场人员对设备设施的爱护情况;

对有损设备的行为要坚决制止,视情节进行适当的处理;对私接乱接电源,私拆滥改设备的业户予以制止,并拿出相应的处理意见。

9、配合其他部门工作保障商场正常运行,完成领导安排的各项临时

性工作。

第15篇:设备处处长岗位职责

一、设备处处长岗位职责:

1.主持设备处全面工作;负责制订年度工作计划,组织撰写年度工作总结;

2.负责组织实施年度工作计划,提交的工作报告、工作建议。

3.负责组织起草和制定有关设备工作的各项规章制度和其他相关文件。

4.负责需经设备处批准的各类事项的审签工作。

5.负责设备处管理队伍建设和思想政治工作。

6.负责设备处工作人员的检查和考核工作。

7.负责设备处经费的使用和设备维修、保养管理工作。

8.负责向上级有关部门汇报工作,以及与有关部门的沟通和协调工作。

9.负责完成公司交办的其他事项。

二、副处长岗位职责:

1.协助处长组织落实设备处的全面工作;分管资产管理工作。

2.协助处长制定本单位工作方案和有关文件、规定的起草工作。

3.协助并配合处长完成年度工作计划、总结的撰写工作。

4.协助处长制定有关资产管理工作规章制度,对管理中存在的问题提出意见和建议。

5.负责资产购入验收、调拨报废的审签工作。

6.协助处长抓好设备处自身建设。

7.完成领导交办的其他工作。

三、装备计划科岗位职责:

(一)科长岗位职责:

1.协助处长制订年度工作计划、编制工作报告;

2.负责汇总编制教学仪器、行政办公设备的供应采购计划;

3.负责新建、改造实验室的前期可行性论证及装备计划的编制;

4.负责贵重精密仪器设备的大中型维修;

5.负责考试试卷的印刷工作;

6.完成处长交办的其他工作。

(二)装备计划科科员的岗位职责:

1.协助科长完成本科室的各项工作;

2.完成领导交办的其他工作。

(三)装备计划科维修员岗位职责:

1.协助完成大型贵重精密仪器设备的中型维修;

2.协助落实大型精密贵重仪器设备的大型维修;

3.完成领导交办的其他维修工作。

(四)装备计划科印刷员岗位职责:

1)保质保量地完成考试试卷印刷工作;

2)完成领导交办的其他工作。

四、资产科工作职责:

(一)科长工作职责:

1.协助处长制定并完善我校资产管理工作的制度、措施及相关奖惩规定;

2.负责新购入、调入设备的核查验收工作;

3.建立设备信息数据库、微机管理系统(包括网络版系统的数据传送及管理);

4.负责全校设备资产的盘点、清查、日常监管及使用评价等工作;

5.负责日贷项目、共建项目设备的专项管理工作;

6.负责向上级部门报盘、报表及相关资产统计工作;

7.建立健全设备资料、帐册的档案管理工作;

8.负责在用设备的调拨、调剂工作;

9.负责报废设备的论证、核实、审批。

(二)资产科科员的岗位职责:

1.协助科长完成本科室各项业务工作;

2.完成领导交办的其他工作。

(三)资产科校区管理员岗位职责:

1.完成本校区资产管理的各项工作;

2.完成领导交办的其他工作。

五、设备科岗位职责

(一)科长岗位职责

1.协助处长完成仪器设备的采购供应工作。建立健全规章制度和岗位职责,督促检查实施情况。

2.认真贯彻政府采购法律法规,负责编报政府集中采购计划,并上报处领导审核。

3.负责政府采购门槛值以下设备的采购工作,所采购设备必须做到及时准确,质优价廉,性价比高。

4.认真遵守国家和学校的各项财经纪律,廉洁自律,克己奉公。

5.组织全科人员进行专业学习,提高全科人员思想素质和业务水平,树立服务意识,一切为教学服务。

6.完成处领导交办的其他各项工作。

(二)设备科科员岗位职责

1.做好档案管理工作,对涉及招标采购内容的招、投标文件,供货合同等重要资料整理汇总、科学归类。

2.协助科长做好本科室各项业务工作。

3.完成领导交办的其他各项工作。

更新时间: 2010-01-09 作者:

第16篇:设备管理员岗位职责

设备管理员岗位职责

直接上级:生产部部长,副部长 下属人员:机、电维修工

一、主要管理职责:

1, 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。

2, 负责建立设备、模具台账统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。

3, 参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由需求部门提出申请,设备管理员办理。

4, 根据公司生产实际情况,编制可行德维修计划,并带领机电维修人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。

5, 参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”

6, 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸。说明书、合格证)

7, 定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。 8, 负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。

9, 负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。

10, 负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 11, 负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。 12, 按时完成领导交办的其他临时工作任务。

二、考核

生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括:设备管理主管,机、电维修工。

1、设备故障排除周期。占考核总额20%。

2、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20%

3、设备常用易耗配件的储备。要求储备不能过大,又不能影响正常的生产需求。占考核总额的20

4、指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的10%、

5、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20%

6、劳动纪律。占考核总额的5%

7、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的5%

生产部 XXXX年XX月XX日

第17篇:设备技术员岗位职责

设备技术员岗位职责

职责一:设备管理员岗位职责

1.贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

2.负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。

3.参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。

4.根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。

5.参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

6.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

8.负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。

9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

职责二:设备管理员岗位职责

1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置,机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备,能及时排除故障。

2.熟练掌握并严格执行操作规程,遵守制定的水电公共设施运行保养,每周保养一次,小修不过夜,大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。

3.按规矩巡查设备、仪表运行情况,认真做好各种运行记录,发现问题或业主投诉要及时处理。

4.保持室内和设备的整洁,机电设备完好率要达100%以上,机电设备的运行率在100%,及时更换损坏的开关和灯泡,保证照明和用水。

5.发生停电、停水、火警或其它事故,应立即到位,并迅速查明原因,采取应急措施处理,并及时报告上级。

6.对装修施工用户现场进行监督,确保施工不影响设备正常运行。

7.坚守岗位,按时上下班,做好各种记录,下班前要做好交接工作,保管好资料、图表及工具。

第18篇:设备管理员岗位职责

设备管理员岗位说明书

2、基本职责与权限

(1)负责炼铁车间设备的技术管理工作,协助工段长开展工作,对设备副主任直接负责。

(2)负责炼铁车间设备的点巡检管理工作。

(3)负责炼铁车间动力工段职工的培训工作。

(4)负责炼铁车间设备技术资料的整理和保管工作。

(5)负责炼铁车间“质量体系认证”设备系统资料的收集、整理及相关常识的培训工作。

(6)负责炼铁车间设备新增技改项目的申报工作。

(7)工段长不在岗时,履行工段长职责。

(8)在紧急情况下,对不属于自己职权范围内而又必须立即处理的生产设备方面的问题,有临时决定权,事后向车间各有关部门报告。

(9)对班组长以下干部有考评权。

A、对职工日常行为有处理权,职工停班不超过3天,组长停班不超过2天,班长停班不超过1天。

B、对班组长及职工均有50—100元的激励权。

(10)对工段车间设备管理方面存在的问题有建议权。

3、工作内容及程序

(1)提前15分钟到岗,劳保穿戴齐全,巡视设备的运行情况,根据情况提出当日工作注意事项。

(2)检查各班组交接班会议、检查各班组长对当日和今后工作的布置与要求,有遗漏时及时补充说明。

(3)每天上午处理设备管理方案的软件工作

A、设备检修台帐的检查、督促及考评工作。

B、设备易损件台帐的完善工作。

C、设备档案资料的整理完善工作。

D、各班组百分制考评的审核工作。

E、设备易损件零部件图纸的绘制及新增技改项目方案的策划。

(4)每日下午参加工段组织的设备巡检工作,每周有一次书面性材料汇报,每日将前一天点巡检发现的问题以“任务派遣单”的形式下发到各班组,汇同工段长督促落实,不得“三天打鱼,两天晒网”要一抓到底。

(5)每月28日之前将上月工作总结和下月工作计划报送设备副主任和车间主任。

(6)每月总结申报一次新增技改项目的实施情况,汇报车间、厂部作为资料存档。

(7)每月以书面形式汇报一次设备管理软件的完善、整理情况及运作情况。

(8)每周组织两次职工培训并建档、每月组织一次职工考试、每季度组织一次专业性技术比武。

(9)按规定参加车间、工段召开的各类会议及值班。

(10)必须参加工段召开的事故分析分并做好详实记录。

4、相互关系及传递信息

(1)、设备管理部长是动力工段管理方案实施的监督者、是各类制度运作的督促者、是设备管理指标的完善修正者。属设备副主任的第二助手、车间主任设备管理运行动态的信息员、是工段长各项工作完善情况的统计员。

(2)严格执行车间工段设备管理方案,做到政令畅通、信息反馈并及时落实。

(3)对车间工段设备管理方案有异议应及时提出并汇同有关人员协商处理,否则按失职论处。

(4)必须站在车间主人翁的高度处理好设备管理部对设备技术资料、职工培训及设备点巡检工作,杜绝无声放错。

(5)对生产单位使用操作设备异议,要及时同有关工段主要负责人沟通处理,必要时要上报车间,不能半途而废。

(6)对工段有关人员值班,要按实际情况出台考评制度,并负责考评,月终上报工段。

5、工作标准

(1)全面督促工段相关人员完成车间、工段下达的人身、设备安全指标的实现。

(2)按要求完成车间、工段设备管理软件的管理工作。

(3)按时保质保量完成车间、工段下达的突发性事件处理工作。

(4)尽职尽责的精神履行设备管理部长工;

第19篇:设备科岗位职责

设备科岗位职责

设备科长岗位职责

1.在院长的领导下,根据有关法律、法规、政策和制度,制定相并的管理制度和工作计划并组织实施,保证医疗设备使用的安全和有效。

2.组织编制医疗设备、器械、消耗材料购置的年度计划。协助政府做好采购和招标相关文件的编制。

3.按计划和相关规范组织做好医疗设备、器械、消耗材料的招标采购和供应工作。

4.组织做好医疗设备、器械、消耗材料的验收、保管建档、调剂、报废、统计工作。

5.做好医疗设备的维修、保养、质量保证与控制的管理工作,开展相应的检查、考核。

6.收集、提供、反馈医疗设备的各种信息,为临床使用部门和领导决策做好咨询工作。

7.负责医疗器械使用过程中可疑不良事件的收集与上报工作。

8.协同人事部门做好医疗设备管理和工程技术人员的培训、调配、考核、定职、晋升和聘任工作。

9.掌握大型医疗设备的管理、使用、应用质量检测和维修保养。

设备维修人员岗位职责

1.负责组织全院医疗仪器设备、器械的维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

2.了解、检查各科室对医疗器械的使用、管理情况。

3.对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作。并按规定建立设备档案。

4.深入科室,对分管区域的设备定期进行检查保养及维修工作,保证设备完好。

5.做好操作人员指导工作,维修人员的宗旨为临床第一线服务,做到随叫随到。

6.对电气安全和生命支持、急救设备的性能进行定期检测,保证100%的完好率。

7.制定医疗设备的预防性维护计划,定期执行。

8.及时做好国家强制检定医疗设备的定期计量。

仓库保管员岗位职责

1.在科长的领导下,负责医疗设备和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的保管和发放工作。

2.到货时与采购人员依据合同以及发票、送货单,进行及时验入和入账。若发现帐物不符,质量问题等,有权拒收并及时报告。

3.经常深入临床第一线,了解需求,解决供应和使用中存在的问题。

4.定期做好库存盘点工作。防止物品积压,做到帐物相符,帐帐相符。

5.负责做好安全工作,经常检查,做好仓库的防火、防爆、防盗工作。

6.做好日常卫生工作,确保仓库整洁。

7.要熟悉高风险器械质量性能及储存条件,做好日常仓库温湿度记录,超标时应采取相应措施。

采购人员岗位职责

1.在分管院长、科长的领导下,负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的采购工作。

2.仪器设备会同有关人员一起订购。(1000元以下)

3.根据相关的政策和制度,选择合法的采购方式,用量较大的消耗材料,参照省市招标目录或由医院自行招标及议标,确保采购工作的公平、公开、公正。

4.严格遵守财务制度,按照已批准的计划进行采购,做到采购及时、账目清楚、手续齐全。

5.采购员应将采购的情况,及时反馈给物资管理和使用人员,对于一时无法采购到的物品应采取借调或者代用。做好到货物的接收、提货工作。

6.采购中坚持质量第一,急需抢救物品优先,但要及时办理有关手续。

7.采购的数量应合理,但要留有一定的余量。

8.根据合同以及发票、送货单等,与保管人员一起对采购物资进行入库验收,若发现有不符,应及时处理。

医疗设备科档案信息管理人员岗位职责

1.在医疗设备科长的领导下进行工作,具体负责医疗器械的购买及使用前后有关信息的收集、整理、保存工作。

2.严格按照医疗设备档案管理的内容进行档案管理。

3.采用计算机管理资料,定期做好备份保存。

4.保证医疗设备信息的查询、处理及上报数据准确无误。

5.负责档案的外借与归还管理,保证档案的安全和完整。

6.与临床科室及时联系,收集各科室计划,确保招标后临床所用物资及时准确到位,有问题及时汇报。

7.加强学习,熟悉业务,改进工作,不断提高档案管理水平。

8.定期向领导汇报档案管理情况。

医疗设备科库管人员岗位职责

1.在医疗设备科长领导下进行工作,具体负责医院医用耗材的验货.保管.配货工作。

2.所有物资都必须严格办理入库、验收、登记手续。严格按区域存放。

3.在每月底前收集各科计划,并做出下月购买计划。

4.库存物资要加强保管,定期盘点,防止积压浪费,防鼠咬、霉烂、损坏、变质,加强安全保卫工作,并根据临床计划如期下送。

5.易燃易爆或有毒的危险物品必须隔离存放。库房内严禁烟火,非库房人员一律不得入内。

不得接受厂家、供货商的请客、行贿,以权谋私。

第20篇:设备公司员工岗位职责

门卫岗位职责

一、遵守企业文化,主动参与公司组织的学习。

二、认同企业的素养标准,不说、不听、不传是非话。

三、严格执行考勤制度,坚持原则,一视同仁,按规定办事。

四、负责发放报纸、信件、快递及包裹等。快递、急件、汇款单要妥善保管,及时转所有申领必须签字。

五、工作时间员工家属来访一律在门卫待,上级部门来客应及时通知办公室,外来人员则要做好出入登记。发现进出场可疑人员,应时查问,妥善劝退。

六、正常上班时间内,员工出入公司必须出示出门证,出门证上必须有部门主管以上签字方可有效。

七、物质出厂一律凭出门证,并检查物、证是否相符。

八、搞好传达室周围环境卫生,做好传达室附近车俩停放次序维持工作,严禁乱停乱放影响公司形象。

九、坚守工作岗位,不擅离职守。

十、认真完成公司临时交付的各项任务。

炊事员岗位职责

一、遵守企业文化,主动参与公司组织的学习。

二、认同企业的素养标准,不说、不听、不传是非话。

三、服从总经理和办公室领导,积极工作,对本职工作认真负责;加工烹调食品菜肴精心操作,保证口味和质量。

四、按时、按标准做饭,确保准时用餐;严格把好食品卫生关,积极落实卫生岗位责任制,保证饮食卫生,防止食物中毒;认真做好厨房内清洁卫生工作。

五、开饭时,要及时掌握窗口供需情况,及时补充,确保供应;严格执行用餐规定,杜绝浪费;冬天要做到三热(热饭、热菜、热汤)。

六、保持灶面和环境清洁卫生,调料盆放在固定位置,做到清洁卫生,操作工具用毕洗净擦干,放在架上。

七、每天剩余的成品、半成品,妥善处理,安全存放。

八、注意搞好防火工作,安全使用燃气,防止火灾。节约水、电、煤、粮、油,爱护食堂设施。严格按操作规程使用机械炊具,避免伤亡事故发生。

九、积极向领导建言献策,努力降低食堂成本,热心为用餐者服务,提高服务质量,搞好饮食服务工作。

十、虚心学习技术,努力钻研业务,不断提高烹饪技术水平,逐步达到一定技术等级。

一、注意维护公司形象和公司利益,未经领导同意不得擅自私开小灶。

十二、积极完成领导交付的其他工作。

仓库保管岗位职责

一、遵守企业文化,主动参与公司组织的学习。

二、认同企业的素养标准,不说、不听、不传是非话。

三、在部长领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

四、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

五、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处

置。

六、合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,

保持库区的整洁。

七、负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理

及调帐工作。

八、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时

编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作。

九、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

十、认真完成领导临时交办的其他任务。

电焊工岗位职责

一、遵守企业文化,主动参与公司组织的学习。

二、认同企业的素养标准,不说、不听、不传是非话。

三、熟悉计划、明确任务、坚守岗位,保证按时完成生产任务,并对焊接质量负责。

四、严格执行动火票制,焊接作业前认真检查焊机、焊具及防护用品是否完好。电源线、焊

接线插头等是否安全可靠。工作现场不安全因素是否排除。

五、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求,焊接前校对母材、坡口、焊材(焊条、焊丝、

焊剂)。

六、牢固树立质量第一的观念,精心操作,严格自检,保证焊接质量,坚持做到:

1、“四严格”: 严格焊材的使用;严格遵守焊接规范;严格预热层间、焊接温度;严格

层层清除药皮和飞溅物。

2、“五不焊”: 材质、焊材不清不焊;坡口、焊丝不净不焊;焊条、焊剂未烘干不焊;

没有良好的地线回路不焊;组装不合格不焊。

3、“两过硬”:外观质量过硬(均匀、平滑、焊渣打净);内在质量过硬(按要求经得起

探伤检查)。

4、严格执行“三检”制:以自检为主,互检为辅,确认合格后交专检。

七、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。

八、遵守焊接操作规程,要精心维护设备、工具,搞好文明生产,安全生产。做到班后拉闸、

盘线、清扫、保证工地整洁,不乱丢焊条焊剂,注意节约焊材(焊条、焊丝、焊剂),

及时回收焊条头,坚持用焊条头换新焊条制度。

电工岗位职责

一、遵守企业文化,主动参与公司组织的学习。

二、认同企业的素养标准,不说、不听、不传是非话。

三、配电室重地闲人免进。

四、电工人员负责电源管理,对公司内所有电源设备,线路等经常进行安全检查,

发现电源超负荷,短路等极易造成火灾的危险情况,必须立即进行修理,严防发生事故。

五、除电工人员,任何人不得随便乱拉乱接电源和安装电器设备,不准乱拉电线,如需

拉临时线路时,要搞好安全措施,用后立即拆除。

六、电工严格执行电工操作规范,并负责全公司电路、电器设备的安装、调试,检修与保养。

七、配电室要保持干净整洁,严禁存放易燃易爆和其它危险物品。

八、定期对变压器开关柜进行维护清理,保持清洁,预防尘土造成短路,对电器设备线路要

经常进行检查,发现问题及时解决。

九、配电室电闸跳闸时,不能马上合闸,应查明情况后,再合闸,以防发生意外。

十、认真完成领导临时交办的其他任务。

车工岗位职责

一、遵守企业文化,主动参与公司组织的学习。

二、认同企业的素养标准,不说、不听、不传是非话。

三、熟悉和掌握图纸及所提示的技术要求。

四、事前校好工装和量具。

五、检查设备状况是否正常,油路是否畅通。

六、检查毛坯和半成品是否符合加工要求。

七、协助检验人员进行抽样检查。

八、搞好设备其随件的保养和保管。

九、机床发生故障,协助维修工工作。

十、认真完成领导临时交办的其他任务。

木工岗位职责

一、遵守企业文化,主动参与公司组织的学习。

二、认同企业的素养标准,不说、不听、不传是非话。

三、服从施工安排,认真负责完成分派的施工任务。

四、按时上下班,不迟到早退,有事先请假。

五、凭派工单施工,不擅自改变施工项目和要求

六、工作中做到保质保量,快捷施工,工作时间内不干私活。

七、凭施工项目单领取原材料,历行节约,杜绝浪费,施工剩余原材料应回收入库。

八、施工任务完成后,做到工完料清场清。

九、工、料单应及时办理验收签字手续。

十、认真完成领导临时交办的其他任务。

油漆工岗位职责

一、遵守企业文化,主动参与公司组织的学习。

二、认同企业的素养标准,不说、不听、不传是非话。

三、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一,预防为主”的思想,严格遵守劳动纪

律,坚守工作岗位,不串岗,不酒后作业,集中精力进行安全生产。

四、认真学习油漆工安全技术操作规程,对各类油漆,因其易燃或有毒,存放于专用库房内,

不允许与其他材料混放,对挥发性油料必须存于密闭容器内,设专人保管。

五、进行油漆作业时,戴好防护手套和口罩,避免伤手或刺激性气味危害。

六、进行油漆作业时,应远离火源,不得作业时抽烟,远离电焊操作区。

七、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改,不符合要求不得施工。

八、认真完成领导临时交办的其他任务。

制图员岗位职责

一、遵守企业文化,主动参与公司组织的学习。

二、认同企业的素养标准,不说、不听、不传是非话。

三、严格遵守公司的各项规章制度。

四、遵守制图员职业道德,保守公司技术秘密。

五、工作认真负责。

六、严格执行上级交办的各项任务。

司机岗位职责与总部保持一致

司机岗位职责

设备经理岗位职责
《设备经理岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档