电仪作业区岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：作业区岗位职责

首席作业长岗位职责

1、建立统一的生产指挥系统。

1．1 生产指挥系统分三级：作业区、生产区域、班组。 1．2 主要管理权集中到作业区，并做到集权与分权相结合。 1．3 明确作业区各级领导和每个职工的职权范围。

1．4 建立严格的岗位责任制或工作标准，做到全作业区人人有职、有权、有责，并且把责任和经济利益联系起来。 2 、确定企业的发展方向。

2．1 首席作业长应准确了解作业区内外的形势，正确确定生产经营决策。 2．2 首席作业长应准确了解本作业区的现状，能自觉克服薄弱环节。 2．3 根据矿山公司的要求和作业区里的实际情况，制订一定时期的方针目标和发展方向。

2．4 能够在日常活动中将方针目标和发展方向认真组织实施。

3、协调企业内、外部的关系。

首席作业长要有沟通、协调企业内部外部各种关系的能力，善于与人交往，能倾听各方面的意见，待人处世要有良好的态度。

3．1 对上要尊重，争取得到帮助和支持，要接受上级机关的领导和监督，执行其指示和要求。重大问题要勤于汇报，有争议问题要善于协商。 3．2 对下要谦虚，能够平等相待。

3．3 对外要热情，公平而客观，平等互利，相互协作。

3．4 对内要有自知之明，知道自己的长处和短处，能够检点和约束自己。 3．5 要经常教育职工树立全心全意为人民服务，为用户服务的思想，信

1 守产品合同，保证产品质量，搞好销售服务，做好用户的信息反馈。

4、组织、指挥、控制、检查和评定各部门的工作。

首席作业长要有组织、指挥、控制的能力，经常检查和评定各部门的工作。

4．1首席作业长要有组织能力，熟悉并善于运用各种组织形式，如分权结构、集权结构、系统结构等。

4．2 遇到困难能够排除各方面的干扰，坚定不移地去争取胜利。 4．3 要善于调查研究，经常了解各部门的工作任务完成情况，并做出实事求是的评价。

4．4 充分发挥各部门的职能作用。

5、搞好产品质量，做好安全生产工作。

5．1 首席作业长应负责质量与质量管理工作，对产品的质量情况负全责。 5．2 以身作则，在全作业区各级干部和广大职工中，都明确认识产品质量是企业的生命。必须努力搞好产品质量。

5．3 建立健全全面质量管理机构和质量检验机构。广泛开展全面质量管理活动，支持专职检验人员认真把好质量关。

5．4 认真听取用户意见，及时改进产品质量，做好技术服务工作。 5．5 重视安全生产，认真贯彻“生产必须安全，安全促进生产”的方针。经常对职工进行“安全第一”的思想教育和遵章守纪教育，并不断改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康。

6、重视人才的发现、培养、选拔和使用。

6．1 按事设职，按职配人，不同的职务要选择不同才干的人去担任，做

2 到知人善任，才能人尽其才。

6．2 要重视职工的培养教育工作，要有计划、有组织、有目的、有措施地培养教育各级干部、技术人员和广大职工，提高各级技术人员的技术、业务水平。

6．3 从工作的需要出发，要大胆选拔和培养，勇于启用有才干的人，尤其是中、青年人。

7、在矿山公司规定的范围内，应有效地行使首席作业长的职权。7．1 对全作业区的生产经营活动行使统一的指挥权。

7．2 首席作业长有权根据作业区的实际需要对管理机构的设置、调整、撤销及人员编制等作出决定。

7．3各区域负责人、班组长人选方案由首席作业长负责提出，并征求支部意见通过。

7．4 首席作业长有权按矿山公司规定对职工进行奖惩。

8、首席作业长应支持工会、共青团的工作。

首席作业长要积极支持矿工会、共青团的工的活动，在决定于广大职工利害有关的问题时，要取得工会的同意和合作。

9、首席作业长要处理好与副手的关系。

9．1 向副手布署工作时要求要明确，任务的性质、目标要明确，授权范围有多大，超出什么限度要请示商量。

9．2 要定期检查副手的工作情况，但不要超级干预下面的工作。 9．3 遇有争论或意见不统一时，不要轻易下结论，要等待一段时间冷静下来时再议。

支部书记岗位职责

1、主持作业区支部的日常工作。

1．1 及时传达上级下发的有关党的方针、政策和国家的法令法规。 1．2 主持召开支部会。

1．3 注意加强政工队伍的建设，重视政工干部的选拔和培养，关心他们的思想、工作、学习和生活。

2、搞好支部班子的建设和团结。

2．1 支部书记应带头执行民主集中制，带头执行党的纪律，搞好党风廉政建设。

2．2 带领领导班子加强党内监督，保持党的先进性和纯洁性，做到（八不准）。

2．2．1 不准找借口不过组织生活。 2．2．2 不准享受规定以外的待遇。

2．2．3 领导干部不准以任何形式收受礼品。

2．2．4 党员干部上班时不准迟到、早退。 2．2．5机关干部不准滥用职权，刁难群众。 2．2．6 不准拿公物送人情和擅自转卖废旧物资。 2．2．7 不准有赌博和盗窃行为。 2．2．8不准对不良行为采取姑息态度。

3、督促检查基层党小组搞好党的建设。

3．1 支部书记应经常检查基层党小组搞好党的思想建设工作，督促对党员进行思想路线教育并检查教育开展情况，定期对党员做形式、党的方

4 针、政策等重要问题的报告。

3．2 支部书记应经常督促检查基层党小组搞好党的组织建设工作，督促检查基层组织过好组织生活，落实“三会一课”制度，做好积极分子的培养、考核和发展工作。

4、深入基层，搞调查研究。

4．1 支部书记要拿出一定时间深入群众，调查研究。了解党的方针、政策在职工中的贯彻情况，研究党的工作开展情况、干部工作情况、企业管理和思想工作情况等，不听信只言片语，不满足于表面现象，发现问题及时处理，重大问题在党委会上研究处理意见。

4．2 支部书记要应通过调查研究，对学习、贯彻党的路线、方针、政策，积极开展思想路线政治工作及其他有关工作作出突出成绩的单位、个人，及时总结经验，交流推广，不图形式，不走过场。

5、带领领导班子切实发挥保障和监督作用。

5．1 支部书记带领领导班子应当以积极的态度，把保证和监督贯穿于企业经济活动的全过程。 5．2 保证和监督的主要内容： 5．2．1 作业区生产经营的全局方向。 5．2．2 作业区职工能够充分享有民主权利。

5．2．3 正确处理好矿山公司、作业区和职工的利益关系。 5．2．4 遵纪守法，维护矿山公司利益和作业区的合法权益。 5．2．5 监督作业区和首席作业长正确执行党的各项方针、政策。

生产作业长岗位职责

1、负责全作业区的生产。

1．1 处理好生产与安全，生产与设备，生产与质量，生产与消耗的关系。

1．2 协助首席作业长抓好全面的安全生产工作。

1．3 在首席作业长领导下，负责全作业区生产，直接领导中控室、生产区域及有关方面的工作，保证均衡全面地完成生产任务。

2、建立健全作业区的生产指挥系统。

2．1建立起作业区、区域、班组三级的生产指挥系统。

2．2 建立健全确保生产有序的管理制度和责任制，明确全作业区各级行政领导和每个职工的职权范围。

2．3 实行生产上的集中统一指挥，及时组织有关管理人员、区域人员排除生产中出现的各种障碍。

3、按时检查生产作业计划和完成情况。

3．1 责成相关人员编制生产技术准备工作计划和生产作业计划。 3．2 发现生产技术准备计划在实施中存在的问题，要及时组织解决。

4、搞好产品质量，做好安全和文明生产。

4．1 以身作则，树立“质量第一”的思想，对不重视产品质量的区域或个人给与批评。

4．2 在检查、总结生产任务完成情况时，要着重检查产品质量情况。 4．3 在指挥生产的过程中必须重视安全生产和文明生产，牢固树立“安全为了生产，生产必须做好安全”的思想，要防患于未然，采取各

6 种有效措施，消除事故隐患。

5、正确行使工作职权。

5．1 为保证完成生产作业计划，有权下达有关生产指令，

调整与支配各区域的一切生产能力。

5．2 有权责成各区域完成与生产有关的工作任务。

5．3 对重大生产责任事故和人身事故，需与相关领导、相关区域，查明原因，追究责任，提出处理意见。

设备作业长岗位职责

1、负责全作业区设备的管理和使用。

在首席作业长的领导下，负责全作业区的设备管理、使用、维护，并直接领导各检修区域、检修班组以及有关方面的工作，保证设备运转良好。

2、建立建全作业区的设备管理网络。

2．1 在作业区建立起三级（作业区、区域、班组）设备管理、使用、维护系统。

2．2 建立健全设备管理使用、维护标准。

2．3 实现全作业区设备的统一管理，及时组织有关管理人员、区域人员对生产中出现的各种设备隐患处理解决，保证设备的正常运转。

3、做好设备的计划管理工作。

3．1 贯彻设备全面管理“以防为主”的方针，严格执行设备管理、使用、维护三大标准，组织有关区域管好、用好、维护好设备，保证设备的正常运转，大力开展红旗设备活动，搞好设备升级，不断提高设备完好率。

3．2 根据生产需要和设备技术状况，编制和安排好设备的大、中修计划。 3．3 组织好开工准备和修后验收工作。

3．4 编制备品备件的加工计划，外协加工计划，外购件定购计划。 3．5 编制备品备件的消耗定额和储备定额。 3．6 组织与管理固定资产核对登记上报工作。

3．7 组织制定修改、完善、设备三大标准和各项管理制度，不断提高设

8 备管理水平。

4、正确使用工作权限。

4．1 审批设备和工程管理等专业管理规程、制度。

4．2 按规定范围批准备品备件的加工生产计划和外协外委计划，以及外购件的定购计划。

4．3 根据作业区年度大修、挖潜、革新改造计划，审查与批准季度设备检修、挖潜、革新、改造、安装等施工计划。

4．4 监督与检查设备的合理使用，对违反操作规程人员有权制止，对不听劝阻者，有权考核，在紧急情况下，有权停止危险设备的运行，并及时报告首席作业长，对违反操作规程而造成事故的人员有权提出处理意见，对维护使用好的人员和岗位，有权提出奖励。 4．5 设备检修的外委项目，有权代表甲方与施工单位签订合同，并有权审查施工方案，组织检查施工质量，对不合格质量的项目有权拒绝签收，对施工单位造成的损失有权要求赔偿。

4．6 审查设备的大、中修、挖潜、革新、改造、工程预算与决算。

5、定期检查设备的现状。

5．1 定期组织设备大检查活动，总结交流，推广设备使用、维护、保养和管理方面的经验，预防和处理设备隐患，避免设备隐患及设备缺陷，避免设备事故，确保设备的正常运转。

5．2 掌握设备使用磨损情况，针对具体情况，拿出建议，提高备件质量，延长使用寿命，降低消耗，并组织研究与推广备品备件标准化，压缩库存，减少备用量，压缩流动资金占用额。

6、组织设备事故分析。

6．1 组织各区域进行设备事故分析，找出原因，并制定防止类似事故再次发生的措施。

工会主席岗位职责

1、工会主席应做好工会的日常工作。

1．1 工会主席应建立、健全作业区工会组织，要组织有关人员制定工会活动计划和规章制度，做好基层工会小组的选举工作，并审批选举的领导人。

1．2 经常深入基层，了解工会会员对作业区各项工作的意见和要求。 1．3 要制定工会干部会议制度，及时召集工会干部会议，研究有关工会工作，分析职工思想情况，针对存在的问题，采取措施，加以解决。

1．4 工会主席要审批工会活动经费的支出和活动用品的采购，做到不超支，使用合理，按政策办事。

1．5 应领导和组织有关人员做好工会会员登记、统计报表、会费收缴以及工会文件、印签、书刊、文体活动器材的管理和使用工作。 1．6 应经常检查了解作业区电视差转台的仪器设备状况督促工作人员搞好日常维护保养工作。

2、认真做好职工代表大会工作。2．1 领导组织职工选举职工代表。 2．2 负责提出职工代表大会议题的建议。

2．3 领导主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。 2．4 支持职工代表团、组织负责人联系会议。

2．5 组织专门小组进行调查研究，向职工代表大会提出建议，检查督促大会决议的执行情况，发动职工落实职工代表大会决议。

11 2．6 领导组织职工进行民主管理的宣传教育，组织职工代表学习政策、业务和管理知识，提高职工代表的素质。

2．7 组织接受和处理职工代表的申诉和建议，维护职工代表的合法权益。

3、认真做好宣传教育工作。

3．1 领导工会有关人员组织工会干部和会员经常学习理论知识，按时传达上级文件、指示。

3．2 教育会员支持首席作业长行使职权，服从首席作业长的领导，遵守各项规章制度和纪律，努力工作。

3．3 深入基层工会了解会员的思想情况和工作情况，有针对性地做好思想工作。

3．4 教育会员积极学习文化，学习管理，学习业务，不断提高会员的工作水平。

3．5 组织有关人员做好干部的培训工作，制定培训计划，按时开展培训工作，使工会干部了解工会的作用，光荣传统和优良作风，热爱工会工作。

4、参加企业管理。

4．1 参加作业区生产计划、经营管理、人事安排、生活福利等重要工作的讨论，根据党的方针、政策，提出对有关问题的意见和建议。 4．2 代表工会会员对作业区里的各项工作实行监督，对领导干部和管理人员的缺点错误进行批评、帮助、改正。

4．3 带领工会会员同官僚主义和违法乱纪现象作斗争。根据群众反映的领导干部违法乱纪问题，应向纪律监查部门反映情况，维护党纪国

12 法，保障职工的民主权利。

5、做好职工的生活福利工作。

5．1 了解掌握职工生活状况、家庭状况，对职工的生活和家庭问题及时帮助或会同有关部门帮助解决。

5．2 了解和掌握职工劳保、妇幼保健等工作的情况。对存在的问题，及时向有关领导和部门提出，督促其尽快解决。

5．3 负责监督有关职工生活福利问题的合理处理，做到按政策办事，抵制不正之风，公平合理。

5．4 对伤、残、病、退职工及其家属，经常看望并了解生活情况，做好思想工作，组织力量解决实际困难，会同有关部门做好死亡职工的后事处理，做好其家属的思想。

统计、计划管理岗位职责

1、主要工作内容及要求

1．1 准确及时地搜集和整理生产经营、基本建设、技术改造等活动的各项统计资料。

1．2 及时搜集、整理同行业各种统计资料，为作业区提供生产经营、基本建设、技术改造等管理所需要的统计资料，做好信息反馈工作。

1．3 及时完成上级主管部门的各项统计调查任务。及时上报各种定期和不定期调查表。

1．4 分析、研究、检查本单位生产经营情况，开展统计分析和预测。 1．5 准确及时地填报各种报表。包括年报、季度、月份生产经营技术统计报表。

1．6 依据统计数据，做好本月生产经营总结。

1．7 结合公司总体部署，编制各类计划。包括：年度采掘计划、季度生产经营计划、月份生产经营计划。

1．8 分析总结季度、年度生产经营活动，并形成书面材料。 1．9

组织召开每年的生产经营计划大讨论。

安全管理岗位职责

1、编制安全措施计划

1．1 从实际出发，编制安全技术措施计划，力求计划，少花钱，多办事，效果好。

1．2 改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病以及职业中毒。

2、组织安全生产检查

2．1 每月组织二次作业区安全生产大检查，检查要求有关人员必须参加。 2．2 建立健全作业区安全管理网，各区域、班组必须设兼职安全员，开展经常性安全检查。

2．3 对检查出的安全缺陷，要及时下发缺陷整改单，并督促区域尽快解决，解决不了的，要逐级汇报，并采取临时措施，以防止事故发生。 2．4 配合上级部门的各种安全检查。

3、劳动保护

3．1 按上级有关规定的标准和发放范围，监督督促供销车间及时发放劳保用品。

3．2 经常督促和检查劳保用品的合理、正确使用。

3．3 会同有关部门定期组织对接触有害岗位职工的职业病的检查。

4、安全教育

4．1 负责新工人厂级安全教育。 4．2 负责对职工的全员安全教育。

4．3 负责编制特殊工种安全教育计划，并及时取证和换证。

5、工伤管理

15 5．1 发生事故后必须按时向上级部门汇报。

5．2 发生事故后应及时向兄弟单位和全作业区通报事故。

5．3 发生伤亡事故要及时组织事故抢救，减少损失，并组织好事故分析，吸取教训。

6、统计报表

6．1 每月28日前将粉尘浓度月报表、防尘设备完好率报表、工伤报表、保健表及环保“三废”报表报生产处安全办公室和环保办公室。 6．2 年底做好环保年报表。

7、其他

7．1 每月做好安全环保月计划。 7．2 做好每年的安全评比表彰工作。

中控室调度岗位职责

1、根据月度生产经营计划，全面组织全矿的生产，确保生产作业计划的完成。

2、组织解决日、班生产经营活动中出现的各种问题和争端。

3、随时了解主线设备的运转状况，发现异常应采取果断措施组织处理，并向有关领导汇报。掌握主体设备的检修进度，按计划时间要求检查和督促设备的检修工作。

4、发生事故后，应立即组织进行抢修和抢救，并在规定的时间内向有关领导和上级调度部门汇报。

5、及时全面地掌握全作业区的生产经营动态及生产准备工作，分析日、班生产作业计划完成情况。

6、认真填写各种调度记录、图表和台帐，并按照要求向上级调度部门汇报。

7、负责传达和落实本单位领导对生产经营活动的有关决定和上级调度部门安排的各项工作。

调度长岗位职责

1、根据本作业区的具体情况合理选择生产过程的组织形式，生产过程的基本内容包括空间组织和时间组织两个方面。

2、在组织实施生产作业过程中对生产作业中的薄弱环节应制定出相应的措施，以保证生产作业计划的全面完成。

3、经常组织检查、督促和帮助有关部门做好各项生产准备工作，对关键工程和材料更要抓紧，保证生产作业计划的顺利进行。

4、经常深入各区域、班组和生产现场，听取区域、班组有关人员的汇报，及时发现问题，及时向作业区领导汇报，并组织有关部门查明原因后及时解决。

5、调查和处理影响安全生产的一切不利因素。

6、对全作业区的生产计划完成情况进行统计分析，并对生产事故进行考核。

7、随时完成作业区领导交给的各项任务。

团支部书记岗位职责

1、根据党委和上级团委的工作部署，每年年初组织制定和审定团支部工作计划，按时下发基层团支部，并经常检查贯彻执行情况，发现问题及时解决。

2、抓好团支部自身建设。每季度组织团干部学习党的路线、方针、政策，提高团干部理论水平、政策观念和思想觉悟。搞好团支部

18 委员分工，充分发挥委员的作用。

3、抓好基层组织领导班子配备，做好基层团支部的改选工作，审批领导班子。及时对新团干进行培训。

4、坚持“三会一课”制度落实情况，每月召开一次团干例会、团委会。对符合条件的积极分子，定期吸收入团及时办理超龄团员的离团首席。

5、每三年召开一次团员代表大会，向团员代表报告工作。

6、采取各种形式每季度对团员青年进行一次党的路线、方针、政策教育和形势教育。

7、每月和团员青年谈心一次，交流思想、听取意见，改进团的工作。每季深入区域、班组调查研究一次，并每半年写出一篇调研报告，针对存在的问题，及时召开会议，研究解决办法。

8、每月召开一次“青安杯”竞赛工作例会，组织青安岗责任区互检。按季完成双增双节任务，每季完成一项“五小”成果。每季度检查拜师学技带教情况并开展拜师青工技术比武。开展好争创、争当“青年文明号”、“青年岗位能手”活动，抓好落实，建立档案。

9、结合形势和任务开展学习先进模范人物和争当新长征突击手活动，在活动中注意发现典型，总结经验、交流推广，将活动引向深处。组织和开展文化、技术、业务学习和竞赛活动。各项活动要有计划、有落实、有落实、有总结，善始善终。结合作业区生产需要，广泛开展青年志愿者活动。

10、每月5日前编制当月工作计划，根据月工作计划会知周工作安排

19 表。季末对各团支部工作进行检查，检查要有记录并以考核表形式反馈到各团支部。每月下旬随时接受企管部门的检查和考核。

11、建立完善工作制度，按计划召集主持会议，传达上级下发的文件和部署检查工作。

劳动人事、工资管理岗位职责

1、贯彻党和国家的方针、政策以及公司的有关规定。

1．1 根据党和国家的有关劳动人事、工资、培训、企管、养老保险等经济管理的方针、政策；按集团公司的规定，向作业区领导提出贯彻执行的建议，并贯彻执行。

1．2 正确掌握党和国家的劳动人事等方面的政策以及集团公司的规定，熟悉本作业区的劳动人事、工资、培训、养老保险等经济管理的状况，

1．3 对职工提出的劳资问题，应及时准确的答复。对无明文规定的问题，应及时请示上级和主管领导妥善处理，减少劳动争议案件。

2、人事档案与劳动合同管理

2．1 负责全作业区职工的人事档案管理，防止丢失或缺少。

2．2 需装入人事档案的材料要及时装入档案，并编写目录。 2．3 负责全作业区职工的劳动合同管理。

2．4对到期的定期合同要及时办理续签或终止劳动合同的手续。 2．5 做好劳动合同台帐登记和季度报表。

21

财务管理岗位职责

1、根据工作计划内容安排当天的工作，听取领导对当天各项工作的要求，认真做好准备，并检查上一班情况。

2、认真学习，并贯彻执行上级指示精神及财务会计制度，对不符合规定的收支项目，有权拒绝办理；严格按照会计科目设置要求，正确设置各类总帐、帐科目和明细帐科目，各科目之间不得混淆；建立健全完整的总帐、明细帐和日记帐，记录并汇总登记台帐。

3、正确处理会计帐务，填制凭证财务手续要齐全。

4、认真查对日记帐、原始凭证、明细帐和总帐，做到月末结帐准确无误；检查原始凭证手续是否齐全，发现问题及时处理解决；检查成本核算工作，杜绝弄虚作假，损公肥私现象。

5、妥善保存各种财务凭证和票据，不得随意丢失和损坏；工作完毕后，清点当天发生的原始凭证，进行整理保管，检查各种票据、帐本已放好、锁好，检查门窗是否关严、锁紧。

22

能源计量管理岗位职责

1、以能源办下达的指标，作为作业区的能源依据，按计划消耗，并分解到各区域，按分配数量考核，按考核制度标准进行奖罚。

2、每月按时编制能源消耗计划表，及时报送上级单位。

3、在确保任务完成的情况下，做到合理节约各种能源，技术更新各种节能设备。

4、按季搞好能源计划指标的平衡核算工作，编制出全年计划指标。

5、按国家计量法规，计量标准，计量办计量规程，每年编制全矿计量器具指定计划。

6、填写计量器具台帐应精确，按计量器具分类名称，使用地点分别存放。

7、计量器具的编制计划应符合指定规程，又能满足生产现状。

8、在编报计量器具制定周期应与生产单位及使用人员联系，了解使用情况，保证在指定周期内的准确性，不发生误差。

9、压力容器上的计量器具必须按计量法规定强制指定，确保没有失误。

10、填写的计量器具，各种原始记录，单据要保存及登记，留作档案。

23

文档员岗位职责

1、做好开封、收发、登记、传递、回收、上缴上级来文的工作。

2、登记、编号、分发本级上报下发的文件。

3、管理好文件，办理借阅传阅手续。对各种文件特别是省级以上文件，每月按文卡清理核对一次，发现丢失，及时反映，采取补救措施。并督促下发文件的保管、使用情况。

4、坚持党政档案集中统一管理的原则，按年度进行文书档案的收集、分类、整理、装订归档工作，建立和不断完善档案的借阅手续及制度。

5、负责登记人民群众的来信来访。

6、负责作业区各种办公用品领取、分发。

24

小车司机岗位职责

1、经常清洁、维护开好小车，为领导提供工作方便。

2、坚持原则，做好保密工作，在工作情况许可的情况下，尽量参加机关组织的各项学习和办公室的学习及其它活动。

3、其他如小车的安全行驶、保养规范、操作规程均按汽车队岗位责任制和交通规执行。

25

测量人员岗位职责

1、生产地质与生产测量

1．1 负责测量工作控制点的测设及坐标计算，保证日常生产工作的正常开展。

1．2 每月23日对各种采空区矿岩爆破量进行验收测量，同时测定地质界线点位。

1．3 根据所测资料及时修绘有关地质图纸，使采剥工程现状准确及时地反映在图纸上。

1．4 每月26日前计算并填报当月爆破量和潜孔钻进米报表。 1．5 每季度末28日前计算季度采空区矿岩量，为计算矿石损失贫化提供可靠的数据资料。

1．6 每月末28日对成品矿储矿量进行验收测量，并填报成品矿储矿量验收报表。

1．7 负责测量仪器的保管及定期鉴定工作，确保各种测量仪器性能良好。

2、质量管理

2．1 认真贯彻执行“质量第一，预防为主”的方针，加强全面质量管理工作。

2．2 积极组织开展全矿QC小组活动，每季度对活动情况进行一次检查评比，年终组织召开全矿QC成果发布会。

2．3 加强矿石质量监督，根据采场质量状况及时进行现场质量鉴定及取样化验鉴定工作，正确指导采矿合理采装。

26 2．4 对输出矿石质量负责，确保矿石质量合格率100%。 2．5 负责质量报表的审核。

3、矿量管理

3．1 严格执行国家矿产资源保护条例，积极提高回采率，

充分利用矿产资源，防止浪费。

3．2 年末计算开采台阶采空区及保有矿量，为填报耳机矿量及矿产储量报表提供可靠的数据资料。

3．3 负责矿产量的报销工作，当一个台阶开采结束时，应分别计算计划损失和超计划损失矿量，并附计算图和总结说明，报规划处审批。

4、协作关系

4．1 协助计划管理人员，按时完成季度、年度采剥计划图的编绘工作。 4．2 每月1日前向公司出报出以下报表：矿石质量月报表；矿石损失贫化报表。

4．3 协助有关人员共同完成有关工作。

27

区域负责人岗位职责

1、对本区域的安全生产工作负全面责任。

2、建立健全区域管理制度与工作程序，使区域管理科学化。

3、每月召开一次班长会议，总结本月区域生产及下月任务的布置。

4、搞好班子团结，互相沟通思想，解除工作和思想矛盾。

5、组织制定和执行安全技术措施方案，在工作过程中，对特殊情况及时制定临时安全措施，并亲临现场指挥，保证安全生产。

6、结合区域实际生产情况及时进行生产组织与调整，发挥各类人员的积极性。

7、建立健全劳动考勤制度，严格劳动纪律，认真执行法律法规。

8、每周的安全活动要认真执行，并负责布置检查。

9、每月组织一次本区域的安全活动，进行以一次安全生产检查和评比。

10、发生事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因，采取改进措施。对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处分意见。

11、经常对职工进行安全思想教育，抓好合格班组建设。

12、细致做好计划大讨论，是承包指标分解落实到实处。

13、应充分发挥管理职权，对班组和职工担负指导监督、考核的责任，严肃执法，制止人情管理的陋习。

14、按规定配置区域专（兼）职安全员。

28

压力容器管理员岗位职责

1、组织实施全矿锅炉的大中修工作，并作出其预算。

2、抓好停炉期间司炉工、化验工的培训工作及其他工作安排。

3、落实好锅炉的正常维护、使用。

4、做好水泵的正常维护、检修工作。

5、做好各管路的正常维护、检修工作。

6、做好压力容器密封、计量器具的管理工作。

7、做好设备的档案管理工作。

29

采矿技术员岗位职责

1、严格按作业区生产计划，合理组织采场穿爆工作。

2、每次爆破之前，要对穿孔进行验收并做好记录，

3、严格爆破技术设计，强化爆破质量，杜绝无设计或有设计而未按设计要求施工现象的发生。

4、爆破技术设计按分穿分爆的原则进行。

5、保证爆破施工质量，杜绝飞炮、盲炮。尽可能杜绝根底挡墙，减少大块。

6、每月对爆破器材进行检验，不用失效爆破器材。

7、健全完整的爆破技术台帐，对每次爆破进行技术分析。

8、每年有计划的开展爆破施工人员的技术培训。

30

机械技术员岗位职责

1、认真贯彻设备管理制度。

2、按作业区的有关规定做好设备的维护保养工作。

3、机械技术员应全面掌握本区域机械设备构造、原理以及设备运转情况和维护保养规程，负责上级各类设备统计报表。

4、熟知区域机械设备零部件磨损和缺少情况，并画图送机修车间安排加工，要求画出的图纸清晰、尺寸准确。

5、在小修前，应掌握修理的部位和更换的零部件，并进行测量核实，做好检修前的准备。

6、设备大、中修，根据大、中修计划的内容与要求，认真查阅图纸，掌握修理的部位和更换的零件，配合做好大、中修前的准备。

7、每星期

二、五对区域设备进行点检，做好点检记录。

8、检查岗位点检记录和检修记录，点检中发现的设备隐患和问题，认真做好记录，上报有关部门组织检修。

9、每月深入现场熟悉设备运行情况，对设备存在的缺陷提出周检修计划表，上报有关领导。

10、设备运行中，若发生故障，必须到现场了解发生故障的部位及产生故障的原因，并及时上报有关领导。

11、虚心学习，不断请教，积极主动解决生产实际主存在的疑难问题。

12、参与并协助主管领导做好现场的检修工作，解决设备检修中出现的技术问题。

13、按时上报各种有关报表。

31

电器技术员岗位职责

1、认真贯彻电器设备管理制度。

2、按作业区的有关规定做好电器设备的维护保养工作，正确使用电气设备。

3、按照电器设备的使用情况，向主管领导提供电器设备的检修及抢修工作计划。

4、向主管领导提供电气设备的大、中修计划，安排好修复、更换的电气备件材料费用。

5、做好电气备件计划，做到不积压资金不超库存资金

6、听从区域领导安排，协助完成其他工作。

7、出现重大电器设备事故，按照“三不放过”进行调查，组织分析，并写出事故报告。

8、在负责保养区域内，为了确保正常生产，安全用电，对不合理用电、不安全用电及没办法审查手续的临时用电，提出制止意见，必要时停止对其供电。

9、建立电机台帐，检修记录，对电气设备每季作电气参数调整。

10、虚心学习，不断请教，积极主动解决生产实际主存在的疑难问题。

11、按时上报各种有关报表。

12、工作前按规定穿戴好劳保用品。

13、参与并协助主管领导做好现场的检修工作，解决设备检修中出现的技术问题。

32

内燃技术员岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加每周一次的安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

33

爆破工岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加周一安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

34

电铲司机岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加周一安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

35

大车司机岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加周一安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

36

潜孔钻司机岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加每周一次的安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

37

推土机司机岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加周一安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

38

大车修理工岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加每周一次的安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

39

起重工岗位职责

1、按规定穿戴好劳保用品。

2、按时参加班前回，听取班长对本班工作的安排及有关生产注意事项。

3、认真检查起重设备的钓钩是否有裂纹，抱闸是否可靠，卷扬是否完好，钢绳磨损、断丝是否超过规定范围。

4、吊键要拉动灵活，保险卡可靠，千斤顶升降自如，无漏油现象，扣绳无松动断丝。

5、发现问题及时处理，确保设备可靠安全。

6、根据检修项目要求，清理好现场和周围环境，以便给检修创造良好的工作环境和条件。

7、起吊物件时要有专人指挥，配合人员必须听从指挥。起吊物品要挂牢固，起吊要平稳。

8、起吊工具在使用中，发现有损坏现象应立即停止使用。

9、吊键、千斤顶的使用应严格按被起重物的重量来确定。

10、使用钢丝绳扣时，首先检查捻距内的破断根数和磨损程度，并按起重物确定钢绳使用型号。

11、在2.5米以上高空作业时，必须系好安全带。物件在起吊下落时要平稳，禁止忽上忽下。

12、在距电线5米内起吊时，应停止线路电源，防止触电事故。

13、将当班使用的工具收拾好并擦拭干净，放到工具箱或规定位置，分类摆放整齐。

40

14、将工作场地油污或杂物清理干净，保持工作场地干净清洁。

15、参加班后会汇报本人当天工作完成情况，对存在的问题提出要求，填好当班工作安全点检记录，做到整洁清楚。

16、参加每周的安全活动，并开好安全会。

41

外线电工岗位职责

1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。

2、按时参加班前会，认真听取班长对当日工作的安排，并做到心中有数。

3、定期检查安全带，脚扣带是否完好。

4、根据当天工作任务，准备会所有的材料及工具。

5、对作业区的高压输电线路必须熟悉，并做到心中有数。

6、工作人员要精力集中，严格按本工种的技术标准去作业，禁止因与他人聊天、开玩笑而影响工作。

7、遵章守纪，严格执行作业区及区域的各项规定制度。

8、两人以上作业时，相互之间要联络清楚，相互提醒，谨防违章作业。

9、仪表、工具的使用一定要规范，杜绝野蛮操作。

10、抱着对工作认真负责的态度，保质保量的完成当天的工作任务。

11、工作结束后，清理现场卫生，保持现场整洁。

12、认真填写工作记录和点检记录。

13、参加每周的安全活动，并开好安全会。

42

维护电工岗位职责

1、按规定穿戴齐必要的劳保用品。

2、听取区域管理人员或现场负责人对本班工作任务的安排，记清工作重点，做到心中有数。

3、根据本班工作内容，带齐所需工具、仪表、材备件、并确认良好。

4、抱着对工作认真负责的态度，完成作业区及区域安排的各项工作，本班未完成要将工作进度向下班交清楚。

5、工作中要精力集中，禁止因与他人聊天、开玩笑而影响工作。

6、坚守工作岗位，禁止私自离开。

7、检修工作结束后，清理现场，保持现场清洁。

8、检修工作完工后必须试车，并确认运行良好。

9、认真填写检修记录和点检记录。

10、参加每周的安全活动，并开好安全会。

43

维修电工岗位职责

1、按规定穿戴好劳保用品。

2、准时参加班前会，听取作业区、区域或班长对本班工作任务的安排，做到心中有数。

3、外出检修作业要带齐所需工具、仪表、材备件、并确认良好。

4、按作业区规定的作息时间准时上下班，不允许提前下班或提前收工，外出工作完工后，要及时返回厂房。

5、工作中要精力集中，禁止因与他人聊天、开玩笑而影响工作，不允许脱岗、串岗。

6、两人以上作业时，相互之间要联络清楚，相互提醒，相互负责、相互监护，发现错误行为要及时想办法纠正。

7、外出检修结束后必须试验或试车，并确认工作状况良好。

8、当天工作任务或工作进度要按计划努力完成，无论工作情况如何，收工时都要向班长汇报清楚。

9、当天工作结束后，要及时清理现场并清点工具，以便于次日的正常工作。

10、参加每周的安全活动，并开好安全会。

44

维修钳工岗位职责

1、按规定穿戴好劳保用品。

2、按时参加班前会，听取班长对本班工作的安排及有关生产注意事项。

3、认真检查所有量具、工具，做到准确无误。

4、检查大小锤安置是否牢靠，倒链、钢钎是否完好。

5、外出检修时，准备好安全悬吊用品，并检查是否安全可靠。

6、对自己所承担的工作任务通过熟悉图纸掌握工艺技术要求，做到心中有数，有条不紊。根据检修项目要求，清理好现场和周围环境，以便给检修创造良好的工作环境和条件。

7、使用的扳手、刮刀、锉刀不得有裂纹，手锤把要安置牢靠。

8、手电钻、电焊机接线要牢固、连线开关绝缘可靠，砂轮片无裂纹，并带有安全防护罩。

9、使用起吊设备必须有专人指挥，起吊物品要挂拉考，起吊要平稳。

10、在电铲检修中，首先要将设备停稳放平，然后必须停风停电，并有专人看管电闸。

11、空压机检修时，必须有专人与变电所联系，确定停电，挂号警示牌后，方可进行检修。

12、检修中必须按顺序进行装配，严格遵守技术操作规程，装配后的设备各部件间隙要合乎要求，紧固螺丝要达到规定扭力。

13、将当班使用的工具收拾好并擦拭干净，放到工具箱或规定位置，分类摆放整齐。

45

14、将工作场地油污或杂物清理干净，保持工作场地干净清洁。

15、参加班后会汇报本人当天工作完成情况，对存在的问题提出要求，填好当班工作安全点检记录，做到整洁清楚。

16、参加每周的安全活动，并开好安全会。

46

电气焊工岗位职责

1、按规定穿戴齐必要的劳保用品。

2、准时参加班前会，听取班长或现场负责人对本班工作任务的安排，记清工作重点，做到心中有数。

3、根据工作内容，准备好所需要的材料和工具。

4、对工作认真负责，完成各项工作，本班未完成要将工作进度向下班交代清楚。

5、根据工作要求准备好所需要的工具和设备，并认真进行点检，确保工作的顺利进行。

6、坚守工作岗位或现场，禁止私自离开现场。

7、气焊、焊割时要严格检查气瓶的安装和放置。

8、工作中要严格遵守图纸和使用要求。

9、认真填写检修记录和点检记录。

10、参加每周的安全活动，并开好安全会。

47

放矿工岗位职责

1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。

2、负责矿车的放矿和翻矿工作。

3、上岗后认真听取交班人对安全生产、设备运行情况的汇报，检查场地卫生、工具、备品和记录情况。

4、检查链环、锤头、风缸、钢丝绳、天轮、三通阀完好情况。

5、准备放、翻矿要打铃与电机车司机取得联系，使电机车准确到位。

6、放矿时注意观察链锤和矿石情况，所放矿石装到要求的范围内。

7、放出的大块矿和电机车司机配合处理不了时，应及时向矿调度汇报，安排有关人员处理。

8、准确无误放满车厢后关闭风阀，用信号通知电机车司机运行。

9、下班后及时清扫放矿中洒落的矿石，并将操作室卫生清扫干净。

10、交班向接班人交清生产情况、设备运行情况，检查工具、备品和记录情况后方可下岗。

11、参加每周的安全活动，并开好安全会。

48

电机车司机岗位职责

1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。

2、上岗后认真听取交班人对生产、设备运行情况的汇报，查看工作记录和设备维护情况，检查工具、备品和记录情况是否相符。

3、认真细致对电机车的车厢、各部电器、机械系统点检，做到风泵发电机工作正常无异响，风泵开启运转良好，刹车瓦完好制动灵敏有效，弹簧销子无断裂，电流表、电压表、电力表工作正常。

4、开车前必须与相关人员联系，经同意后方可启动运行。

5、运行中注意瞭望，观察轨道完好情况，不开快车，发现问题立即停车检修。

6、电机车在放矿和翻矿时，必须听从放矿工和翻矿工的指挥，准确识别信号并与其密切配合作业，翻矿车未复位不得开车。

7、停班后必须将操作室、电器部件、风缸各部灰尘清扫干净。

8、下岗前及时向调度室汇报生产量、设备情况并做好各种记录。

9、必须与接班人一块对设备各部进行点检，交清备品、工具、确认无疑后方可下岗。

10、参加每周的安全活动，并开好安全会。

49

粗破工岗位职责

1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。

2、上岗后认真听取交班人对安全生产、设备运行情况、生产情况的汇报，检查场地卫生、工具、用具和记录，有问题分清责任。

3、确保油泵使用良好，无漏油、无疑响，压动手油泵给机体加油，观察各部润滑是否正常，检查各部连接螺丝，定位楔铁牢固无松动。

4、开机前先开动油泵，油泵未开不得开破碎机。

5、油泵开启1-2分钟再开动破碎机注意观察油流指示表。

6、运行中必须时刻注意仪表指针，观察设备运行情况，通过听、看、嗅发现问题，有问题及时联系处理。

7、破碎机每运行半小时后，压动手油泵给机体加油，保证油量充足、润滑良好。

8、下班停机要先停破碎机后再停油泵和水泵，油泵和水泵在破碎机停后1-2分钟后停止。

9、停机后应将操作室卫生清扫干净，场地清洁无杂物。

10、交班向接班人交清生产情况、设备运行情况后方可下岗。

11、参加每周的安全活动，并开好安全会。

50

推荐第2篇：机电仪岗位职责

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

机电仪部部长岗位职责

一、拥护东方希望集团企业文化，用企业文化培训员工并指导本部门各项工作的开展。

二、负责本部门安全生产工作，督促检查电气、仪表车间按照集团、公司要求，做好员工的安全教育、培训，指导电气、仪表车间严格按照化工电气、仪表安全检修、维护规程编制作业指导书。

三、负责建立并完善电、仪设备管理体系，组织电气、仪表车间建立设备档案、台账，对设备管理体系的效果负责。

四、组织电气、仪表车间保障生产设备正常运转，做好设备预防性周期维护保养及故障维修工作。

五、负责电气、仪表车间备品、备件申购计划的审批，并督促实施完成，确保安全存量。

六、负责公司电气、仪表设备设计、选型的审核工作及招投标中技术标的评价工作。

七、负责公司电气、仪表技改、扩建、新建项目的设计审核，组织安装、调试、验收，确保电、仪工程质量。

八、与下属共同树立业绩指标，通过工作指导和检查、绩效评估、奖惩、升降职等方式优化员工队伍。

九、组织制定、审核公司电气、仪表大、中检修计划，编制电气、仪表检修应急预案。

十、负责本部门对外协调和技术交流，主动与本公司内其他部门沟通、协作。十

一、负责招聘本部门专工及以上人员，组建富有竞争力的团队，帮助下属规划职业发展。十

二、

贯彻、落实上级领导交办的各项工作任务。

1 / 1

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

机电仪部内勤岗位职责

一、每天做好本部门人员的考勤，负责上交和存档。

二、每月底做好部门的绩效考核发部长及人事行政部。

三、外来资料、到货设备装箱单统计并发给本部门所有工程师。

四、负责厂家图纸、资料、设备装箱资料、技术附件的登记、存档，和做好收发、借阅登记。

五、负责传真收发和分类存档。

六、负责本部门工作联系单的收发和签字手续。

七、负责本部门相关的设计变更的收发、签字和存档。

八、负责重要文件的扫描，打印、复印及存档。

九、协助部长召开部门设备安全分委会会议、车间的月度会议并做好会议纪要。

十、协助施工单位办理结算相关事项。

十一、制定材料提报标准，并按标准提报计划。

十二、负责办公室卫生、会议室卫生以及领取部门所需要的办公用品和劳保用品等。

十三、负责接待本部门新员工，完成部门考勤，通讯录更新，接待外来人员。

十四、管好办公室物品，借用登记，离职人员资料交接。

十五、做好部门的培训及学习详细信息统计表，发送和督促车间培训计划。

十六、制定督办管理标准及督促车间主任、部长完成每天的必完成工作项目。

十七、协助部门员工差旅费用的报销工作。十

八、协助部长处理日常工作。

2 / 2

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

电气车间主任岗位职责

一、严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。

二、对电气车间生产（检修）负责全面领导，实行统一指挥。

三、支持工程师（技术员）及班长工作，互相通报，协调工作，共同研究，决策电气车间生产、管理等事宜。

四、负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和本厂制定的各项安全生产指标，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。

五、负责电气车间规范管理，建立健全岗位责任制、各项规章制度，科学文明组织生产。

六、主持电气车间会议，组织车间技术革新项目，提高设备经济运行质量。

七、负责组织对电气车间的全员培训，提高电气车间人员的技术业务素质。

八、积极开展现场5S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

九、负责电气车间设备管理，贯彻执行电气设备的维护，保养及维修管理制度。

十、负责贯彻实施各项电气技术管理制度。十

一、负责电气车间工具、护具、仪表管理。

十二、负责电气车间的人员管理、人员的分配、人员结构优化。十

三、积极配合各车间（部门）工作，协调好各车间（部门）之间的关系。

十四、负责完成领导交办的临时性工作。

3 / 3

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

电气车间工程师（技术员）岗位职责

一、协助车间主任对设备的改造、现场设备的优化提出意见和建议，以及相应工作的具体实施。

二、负责电气车间高低压电气设备定值管理。

三、负责电气设备的技术革新、改造，提出具体的技术改造方案，上报批准后，并协助班组组织实施，完成技术改革、技术革新任务。

四、听取工艺人员对电气系统的要求、意见，掌握电气系统运行状况，搞好技术改造工作，以满足工艺的合理要求。

五、负责电气车间图纸资料收集，图纸的完善及修改，设备档案的建立。

六、负责电气设备、备品备件的验收、技改、维护及检修的工作验收。

七、负责提施工、生产材料，备品备件计划，负责日常设备管理，备品备件管理，建立健全各种台帐及档案，负责搜集、汇总、填报各种设备、技术报表。

八、负责电气车间员工的技术培训、技术指导，组织各班组业务学习、技术交流，提高班组人员的业务水平。

九、负责编写电气设备检修计划、检修方案、操作规程。

十、建立电气设备检修台帐，方便设备的后续检修。十

一、负责定期巡查各电气设备的运行情况及维护情况，对电气设备的管理及维护提出修改意见。十

二、负责组织各类事故发生后的事故原因分析及讨论，查清原因，并提出整改措施。十

三、

完成领导交办的其他任务。

4 / 4

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

电气车间班长岗位职责

一、在车间主任领导下开展工作，服从安排。

二、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

三、负责班组人员与技术管理工作，协助车间主任及技术员做好班组成员技术评定工作。

四、负责电气车间及公司各项制度的具体落实。

五、组织班前班后会议，带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行安全操作规程，不违章指挥，不冒险蛮干，反对违规作业，保证人员及设备安全。

六、编制班组内各包机组、员工的工作标准。

七、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整洁。

八、负责班组的部分培训（安全、企业文化、生产、技术）。

九、负责班组内员工的考核。

十、负责对班组人员使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告。十

一、负责本班组电气材料的领取，教育并监督班组成员合理使用材料，现场工作完后，做到工完料尽场地清。十

二、负责大、中、小修的工作及人员的协调工作，组织做好检修工作的人员、物资、方案等的落实工作，确保工作的安全顺利进行。十

三、十

四、

负责制定班组精细化管理目标、计划、措施，并安排实施。 负责检查、考核各包机组设备维护、检修、巡检工作记录。

5 / 5

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

电气车间员工岗位职责

一、热爱本职工作，认真学习，在技术上精益求精。

二、对工作认真负责，服从安排。

三、贯彻执行公司各项规章制度。

四、遵守劳动纪律，按时上下班、不脱岗、串岗、睡岗，不做与工作无关的事。

五、严格遵守电气安全运行规程，保证安全供电，切实保证人员、电气设备的安全。

六、严禁违章操作，停送电操作坚持“上锁、挂牌”操作。

七、认真执行停送电票、检修作业票、电气第

一、二种工作票等各种票证，不违反六大安全禁令。

八、掌握辖区内电气设备性能、工作原理、故障的预防及处理措施。

九、负责公司高低压线路、供配电设备、电机的维护和保养工作。

十、负责巡视检查电气设备状况及其安全防护，发现隐患及时汇报，并跟踪处理。十

一、十

二、十

三、十

四、十

五、十

六、

认真填写电气设备大、中、小修、保养记录。

掌握所使用的电工工具、量具、仪表的使用方法并精心保管。 合理使用备件、材料，杜绝浪费。

负责所辖区内的卫生及现场整理，设备的维护。 积极参加班组建设及培训。

文明生产（检修），做好交接班记录。

6 / 6

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

电气车间包机组组长岗位职责

一、认真学习公司的各项规章制度。

二、严格遵守各项操作规程、安全规程。

三、服从电气车间及班组安排、调配，积极配合车间管理

四、负责辖区内的电气设备维护、检修工作，保证电气设备的安全稳定、长周期的运行。

五、掌握辖区内的电气设备性能、工作原理、故障的预防及处理措施。

六、掌握辖区内装置的电气系统以及控制连锁要求。

七、负责辖区内电气设备的完好及安全运行、故障处理及相关记录，认真执行巡检制度、设备管理制度，发现问题及时汇报，及时处理。

八、负责辖区内电气设备的技术改造实施。

九、负责公司及车间的各项管理措施、规章制度的实施、落实。

7 / 7

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

电气车间安全员岗位职责

一、在电气车间主任的领导下，负责电气车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导，对操作工进行作业安全指导。

二、负责或参与制定、修订电气车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

三、对电气车间员工进行经常性的安全技术培训、劳动纪律培训。

四、监督、教育电气车间员工劳动防护用品正确佩戴和使用。

五、参加电气车间各类事故的调查处理，严格按照事故处理“四不放过”进行统计分析，并及时报公司安全环保部。

六、建立电气车间各级安全生产管理组织档案，安全组织如有更换、调离的，及时登记。

七、协助电气车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作。

八、负责电气车间新进员工车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

九、建立电气车间员工安全培训教育管理档案，提高电气车间员工的安全意识和自我保护能力。

十、督促电气车间定期召开安全例会，消除安全隐患，解决技术难题。十

一、十

二、负责组织并检查班组安全活动。

根据电气车间实际情况自行制定适用可行的巡回检查路线，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。 十

三、

检查作业人员对各项规程的执行情况，纠正并制止违章作业，协

8 / 8

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

助电气车间主任解决生产中不安全因素，编制电气车间安全技术措施和隐患整改方案。发现现场三违现象（违章操作、违章指挥、违章作业）及时制止或纠正，做到三不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害） 十

四、按照安全技术规范、标准的要求，参加电气车间设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。十

五、负责电气车间安全设施、警示标志、消防器材、防护用品和应急器材、应急药品的管理，掌握尘毒、高温、噪声以及其他职业危害情况，提出改进意见和建议。十

六、加强对外来施工队伍的安全管理，根据危险作业情况安排现场监护人员，确保施工作业过程中的安全，对不符合安全条件的单位有权制止或停工限期整改。十

七、十

八、负责相关职责范围内的作业票签证等。指导并监督电气车间员工各种的票证的办理。

9 / 9

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

仪表车间主任工作职责

一、主持仪表车间全面工作，认同集团企业文化，实施公司下达的一系列规章制度，完成各项生产、工作任务。

二、对仪表车间生产（检修）负责全面领导，实行统一指挥。

三、建立主任领导下，专管工程师（技术员）分工负责制，支持工程师（技术员）及班长工作，互相通报，协调工作，共同研究，决策仪表车间生产、管理等事宜。

四、熟悉全公司仪表控制系统，联锁报警系统的情况，组织领导仪表安装、维护检修、技改工作，确保各仪表的正常运行，开表率、完好率达标，保证工艺生产需要。深入现场，了解情况，对关键问题及时决策，安排实施。

五、按照上级主管部门的规定和仪表车间的需要，负责组织建立一套完整的、科学的维护、巡检、检修管理制度，并认真组织实施。

六、组织建立完善从主任到工人的各级岗位责任制。

七、组织建立健全仪表技术、质量、安全、培训制度。

八、组织建立完善仪表安装、调试、维护、检修规程。

九、接受上级下达的任务，负责组织编制仪表车间长远规划；年、季、月工作计划；制定生产维护、检修计划并组织实施和检查。

十、抓好班组建设，定期检查班组工作，不断提高仪表完好率、开表率、自控率、联锁投用率，降低动静密封点泄漏率。十

一、负责组织对仪表人员的全员培训，提高仪表人员的技术业务素质，建立一支作风硬、技术精、有文化、有觉悟的职工队伍。

10 / 10

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

十二、十

三、组织制定业务培训计划、规划；指定专人，专项讲课。 对仪表车间安全工作负全权责任，持续进行仪表人员安全教育和培训工作，将员工的习惯性遵章刻入潜意识。严格遵循集团十大安全原则开展工作，严格执行集团各项规章制度，做到“有章必行、有禁必止”，杜绝检修责任事故和重大人身伤亡事故发生。 十

四、推行全面质量管理，加强数据表格化、技术资料档案化，并组织检查。十

五、十

六、加强全车间人员的企业文化培训，贯彻执行集团的三大观念。负责做好对车间工程师（技术员）、班组长的培训、引导，按工作标准每月进行考核、评定。

11 / 11

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

仪表车间工程师（技术员）岗位职责

一、在车间主任的领导下开展工作。

二、及时了解和掌握自控仪表系统的运行和检修校验情况，对生产中出现的技术问题提出改进措施，对班组不能解决的技术问题，技术员给予指导。

三、经常听取工艺人员对仪表系统的要求、意见，掌握仪表状况，搞好技术改造工作，以满足工艺的合理要求。

四、负责推行各种技术规程，编制仪表仪器校验规程、方法、方案及各种表格。

五、负责组织对仪表车间班组标准仪器进行定期检修、检验或选检。

六、负责做好技术培训及文化学习培训工作、业务考核工作。

七、负责整理、收集、复制有关技术资料。

八、制定运行、检修、安全措施，参加事故分析会，并根据具体情况提出改进意见。

九、负责日常设备管理，备品备件管理；建立健全各种台帐及仪表档案；负责搜集、汇总、填报各种设备、技术报表。

十、抓好各班组的业务学习、技术交流。提高班组人员的业务水平。 十

一、负责提出具体的技术改造方案，上报批准后，并协助班组组织实施，完成技术改革、技术革新任务。十

二、完成仪表车间交给的其他任务。

12 / 12

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

仪表车间DCS工程师（技术员）岗位职责

一、在车间主任的领导下开展工作。

二、确保DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备正常、可靠、稳定的运行。

三、按照工艺要求实时调整调试、检修计划，保证DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的调试进度，满足开车、生产要求。

四、协调解决DCS、PLC、ESD、ITCC等控制系统的仪表、电气问题。

五、修改程序前和修改后及时备份相关应用程序。管理系统维护记录和设备台帐。

六、操作系统、组态软件的光盘资料的保管。

七、相关硬件设备的使用说明书等资料的保管，每天至少一次对DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的巡检。

八、及时解决生产过程中DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的事情。

九、负责做好技术培训及文化培训学习工作、DCS维护人员业务考核工作。

十、制定DCS、PLC、ESD、ITCC运行、检修、安全措施，参加事故分析会，并根据具体情况提出改进意见。十

一、根据系统运行情况，及时提报相关备品备件。

13 / 13

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

仪表车间班组长岗位职责

一、在车间主任领导下，认真完成各项生产任务。

二、负责班组人员与技术管理工作，协助车间主任及技术员做好班组成员技术评定工作。

三、兼职班组安全员，负责班组安全管理工作，做好班组安全教育、考评及管理工作，认真做好反“三违”工作。

四、保质保量完成各项生产任务，认真组织班组成员进行技术学习与安全学习，定期开展技术学习与交流活动，不断提高班组成员的业务水平。

五、严格执行劳动纪律，认真做好人员劳动纪律记录工作，有权对班组成员进行奖惩。

六、做好辖区内仪器仪表的认证及周检工作，杜绝过期仪表在线使用。

七、做好现场及室内仪器仪表设施的卫生管理工作，坚决杜绝跑、冒、滴、漏、缺、损、松、堵、缠、脏，做好5S管理工作。

八、搞好班组团结，全面负责班组各项任务的完成。

九、发现隐患要及时解决并做好记录，对不能解决的问题要及时上报车间。

十、加强班组管理，推行经济核算，尽量做到修旧利废。十

一、十

二、对现场的安全工作、文明施工负责，杜绝事故发生与习惯性违章。对设备清册、备品备件、技术资料的收集整理。

14 / 14

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

仪表安全管理岗位职责

一、在仪表车间主任的领导下，负责仪表车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导，对操作工进行作业安全指导。

二、负责或参与制定、修订仪表车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

三、对本车间职工进行经常性的安全技术教育，劳动纪律教育。

四、监督、教育仪表车间员工劳动防护用品正确佩戴和使用。参加仪表车间各类事故的调查处理，严格按照事故处理“四不放过”进行统计分析，并及时报公司安全环保部。

五、建立仪表车间内各级安全生产管理组织档案，安全组织如有更换、调离的，要及时登记。

六、协助仪表车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的仪表车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。做好仪表车间员工安全培训教育管理档案，提高仪表车间员工的安全意识和自我保护能力。

七、督促仪表车间定期召开安全例会，消除安全隐患，解决技术难题。负责安排并检查班组安全活动。

八、根据仪表车间实际情况自行制定适用可行的巡回检查路线，进行 “查找问题、消除隐患、杜绝事故”的检查，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。发现不安全情况，有权先停止生产，然后再报告本车间领导处理。

15 / 15

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

九、检查作业人员对各项规程的执行情况，纠正并制止违章作业，协助仪表车间主任解决生产中不安全因素，编制仪表车间安全技术措施和隐患整改方案。

十、按照安全技术规范、标准的要求，参加仪表车间设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。十

一、负责仪表车间安全设施、警示标志、消防器材、防护用品和应急器材的管理，掌握尘毒、高温、噪声以及其他职业危害情况，提出改进意见和建议。加强对外来施工队伍的安全管理，根据危险作业情况安排现场监护人员，确保施工作业过程中的安全，对不符合安全条件的单位有权制止或停工限期整改。 十

二、负责相关职责范围内的作业票签证等。

16 / 16

重庆万盛煤化有限责任公司

岗位职责汇编

仪表职员岗位职责

一、主要负责全厂自控的仪表运行维护和检修，负责全厂现场仪表、调节阀及阀门定位器的检修（及调节阀的运行，配合调节阀的其他检修）、DCS、PLC、工业视频监控系统、火灾报警的检修及运行、维修和保养。

二、严格遵守公司制度，遵守劳动纪律，全面完成上级下达的检修指令和各项工作任务。

三、熟悉工艺流程，全面掌握各种联锁和调节系统的控制作用，保证仪表的正常运行。

四、积极组织参加安全、技术、业务的学习，大力开展帮、带、传的榜样、教师、都练活动，不断提高全体人员的技术水平。

五、加强管理，建立健全各项管理制度和台帐，不断提高技术人员的管理水平。

六、全体人员遵守劳动纪律，按时上下班、不脱岗、串岗、睡岗，不做与工作无关的事。

七、全力投入现场的施工安装、调试、维护，积极工作，搞好合理化建议、技术革新活动，积极开展比、学、赶、帮、超活动。

八、搞好安全技术教育，精心维护和保养好负责界区的所有设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。

九、认真执行工作票制度，确保长周期运行。

十、密切配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务的思想，及时处理生产中出现的临时故障，维护仪表一定要保证质量。

17 / 17

推荐第3篇：点检作业区岗位职责

点检员岗位职责

1、专职点检员是设备管理第一责任人

2、在厂及点检作业长的领导下进行日常点检作业，并进行督促、检查岗位人员的紧固、调整、加油等工作。组织实施长周期点检，配合和参与精密点检。

3、根据日常收集到的信息，做好点检四大标准、检修定额等基础资料的制订和完善，同时负责设备技术档案的建立与维护。

4、深入现场，随时掌握所管辖设备的运行状况和检修情况，指导检修工作，协助有关人员对较复杂的检修技术难题进行攻关，对重大的设备缺陷进行全过程监督管理。

5、对岗位操作工或运行人员进行点检维护业务指导，督促和检查岗位的日常点检工作，发现日常点检存在问题及时纠正和处理，并适时有针对性地组织操作培训和岗位点检培训。每日在日常点检作业卡上签字，对岗位反映的问题要查明情况并及时协调处理，并汇报有关领导

6、点检员必须确保半日现场的点检作业时间（抢修、处理事故等除外）。

7、负责对所辖区域自主保养工作进行检查指导与考核。

8、点检人员应收集相关信息数据，并及时填写点检日志并分析处理，及时做好设备劣化倾向管理，定量分析，掌握机件的劣化程度和设备运行规律

9、参加所辖区域专业事故分析，提出修复、预防措施，组织实施技术创新及设备改善

10、根据设备的实际运行状态，审阅检修项目计划，并认真监督实施情况；在施工过程中监督三方确认的挂牌制度执行情况，确保安全施工。

11、对所辖区域的点检实绩、检修、故障、事故、维修费用做好记录，及时进行统计分析。

12、跟踪资材计划执行情况、及资材质量验收工作

13、按时完成领导交办的其它工作

点检员工作标准

1、按照点检定修制的要求，严格遵守每日的8：00-11:00点检时间，特殊情况事先请假，但也必须保证最少1小时的点检时间，认真执行点检标准化作业，对岗位操作工或运行工进行点检维修业务指导，有权进行督促和检查，每天查看岗位点检记录和作业卡，有异常要查明情况并及时进行处理，根据问题情况及时上报领导协商解决，同时对岗位自主保养工作要严格检查

2、能够及时编制并修订完善点检四大标准、检修定额、设备技术档案及日常台账管理等基础工作

3、能够及时掌握所管辖设备的运行状况和检修情况，及时指导检修工作 ，保证检修质量，有能力协调处理出现的设备问题

4、能够及时对岗位人员进行点检维护指导，对日常点检情况进行检查、督促与相关考核

5、对所辖区域自主保养工作进行检查指导与考核。对不听从指挥的现

象加倍考核。

6、根据实际情况，审核检修项目计划表，认真组织实施，对检修质量与检修进度进行把关，做到标准化检修。能准确掌握本区域设备的信息数据，并分析处理，及时做好设备劣化倾向管理，，掌握劣化程度和运行规律，指导制定合理的维护检修计划

对本区域发生的各种故障、事故，能积极组织分析，研究对策与办法，及时进行攻关改进，杜绝重复发生

8、能够及时提出合理的资材计划，并跟踪资材计划执行情况、严把资材质量关。提供相关记录，进行实绩分析，提出改善设备的对策和建议。

9、按时保质完成上级领导安排的工作任务，不得以任何理由推托。

一、点检员考核

（一）点检方面

1、点检员每天要及时关注调度及岗位值班记录反映出设备存在的问题，并及时做出反应，进行日修或定修项目的确定。对上述问题不闻不问的，考核1分/项。

2、点检员严格按点检路线、点检计划进行点检，没有特殊情况不能按时点检的，考核1分/次。

3、岗位点检卡及时签字，了解设备运行情况，一次不签，扣0.5分/次；

4、迟到、早退、脱岗，每次扣1分/次。

5、工具配带齐全，不合格扣1分/次；

6、保用品穿戴齐全，不合格扣1分/次；

7、点检员要及时整理、优化和完善设备定修预案，定修预案完善后，应进行存档，每月进行一次整理存档；对检修预案不进行整理、优化完善的，考核点检员2分/月。

（二）台账管理方面

1、点检员日志、台帐、日清日结卡等填写工整、齐全，无故不填扣0.5分/天；

（三）自主保养

点检员必须对主管区域内的设备自主保养及维护方进行考核，生产线每周至少一张考核单，外围每两周至少一张考核单。没有考核的，每缺一张考核单考核1分。

（四）检修方面

1、日修、定修汇总制度，按时上报定修项目，一次不汇总上报扣1分；

2、日修、定修中未体现出来而由生产部门或其它部门提出来的检修项目，考核主管点检员0.5分/项；

3、定修项目提出后，应及时编写定修预案和工程量清单；2天内未能编制出定修预案和工程量清单的，考核0.5分/项；

4、点检员按时参加相关会议，有特殊情况要事先请假，无故不参加着，考核2分/次，迟到考核1分/次

（五）攻关改进

1、跨专业、跨区域、提出合理化建议，得到实施并取得显著效果的，按取得的效果的大小，经厂有关人员商议后给予1~50分的嘉奖；做出突出贡献的，按厂及公司有关规定执行。

2、在主管区域内开展小改小革及技术创新活动，每位点检员在当月内至少完成一项，并在月末将总结交到点检作业区。没有项目的当月考核5分，有项目未交总结的，当月考核2分。得到实施并取得显著效果的，按取得的效果的大小，经厂有关人员商议后给予10-1000元的嘉奖；做出突出贡献的，按厂及公司有关规定执行。

（六）故障管理：

1、故障每分钟扣主管点检员2分，区域内相关专业连带扣5％。

7、

2、区域内相关专业故障时间连带责任。故障（事故）责任明确的，责任专业考核故障时间的100%，如果故障（事故）责任不明确，相互推诿扯皮的，相关专业各考核故障时间的100%；(“区域内相关专业连带责任”见附页)

3、设备因故障不能投入，但没有造成全线停产，等待定修时处理的，考核1分/天；

4、出现5分钟（含5分钟）以上故障，每次扣1分。

5、天车出现故障，未造成正常生产停产，故障时间在30分钟以内（含30分钟），考核主管点检员0.5分/次；故障时间在30分钟以上，2小时以下（含2小时），考核主管点检员1分/次；2小时以上，考核2分/次。造成停产，按故障时间考核

6、专职点检员24小时开机，并预留其它联系方法。节假日出远门办事，事先与组长、作业长或相关点检员打好招呼，使自己主管区域有人照管。否则：每次联系不上扣5分。

7、现场有故障，3分钟到场；8小时以外，30分钟内到场；无故拖延时间的，扣5分/次；无故不到场，扣10分/次；

（七）资材管理

1、备件要准备充分。发现因缺少备件而使检修无法进行的，扣3分/次；造成停产或使检修时间延时的，按设备事故考核

2、备品备件、材料费用每超1％，扣主管点检员1分，节余不加分。

3、月计划及时提出。拖延或提出临时计划，扣5分/次

（八）作业长或上级领导安排的临时工作，拖延或无故不执行的，视情节轻重，考核0.5~50分/项；拒不执行的，按厂相关制度考核。

（九）点检员违反公司及中宽冷带厂其他有关规定的，按相应的规定进行考核。

三、副点检作业长岗位职责

1、在公司和厂领导下，根据公司和厂各项制度的要求，协助点检作业长做好点检作业区各项管理工作

2、负责点检作业区日常事务管理，制定点检作业区各项日常管理考核制度

3、负责全厂设备点检管理，按照点检定修制要求，检查督促点检员做好设备的点检、检修和自主保养标准化工作，对设备点检、检修质量负责，确保全厂设备经济、稳定运行。

4、组织点检员编制、修订及完善各项设备管理制度、规程、标准及设备技术档案资料，并进行检查与审核，督促贯彻实施

5、每月组织点检员对各自区域的设备运行情况、故障情况、资材情况进行总结分析，研究行之有效的措施和办法。

6、有对专职点检员业务与技术进行指导与帮助的职责。组织人员对影响和制约设备运行、产品质量的重点及难点问题进行分析研究讨论，并组织攻关、改善

7、严格执行各项安全规定和制度，负责点检作业区的安全管理工作，对点检员日常工作的安全方面进行监督、检查和考核，确保点检作业区的人员和设备的安全。

8、及时传达落实公司和厂各项管理制度、规定和会议精神

9、根据生产作业计划，组织点检员编制日修、定修、年修计划，组织点检员申报各类资材计划及设备购置计划，并负责审核、落实与执行。

10、定期组织全厂岗位操作人员进行设备点检维护知识培训

11、完成领导交办的临时任务。

副点检作业长工作标准

1、

严格执行上级领导下达的工作指令，与点检作业长共同圆满地完成各项工作任务。

2、

点检作业区日常工作管理有条理，各项日常管理考核制度能落到实处，工作秩序好、效率高

3、

能够按照点检定修制要求管理好全厂设备，使设备的点检、检修和自主保养三项标准化工作深入展开，效果显著，为全厂设备经济、稳定运行提供保障

4、各项设备管理制度、规程、标准及设备技术档案资料能够及时制定和完善，得到贯彻实施

5、全厂设备运行情况、故障情况、资材情况按月进行总结分析，对存在的问题及时制定措施和办法

6、指导和帮助点检人员提高业务与技术，提高点检员综合素质，针对日常出现影响和制约设备运行及产品质量的重点难点问题，及时讨论作出决策

7、深入贯彻“安全第一，预防为主“的方针，安全管理工作是第一要务

8、公司和厂各项管理制度、规定和会议精神及时传达落实，做到人人学会、领会、遵守。

9、各种检修计划及资材计划按期编制与执行，保证设备稳定，生产顺行

10、与其他单位、部门在工作上能较好地沟通和协作配合。副点检作业长考核

1、作业长或上级领导安排的任务或临时工作，拖延或无故不执行、不配合的，视情节轻重，考核5--50分/项；拒不执行的，按厂相关制度考核

2、点检作业区日常工作管理杂乱无章，没有秩序、效率低，不能及时对各项日常管理工作进行跟踪考核，视情节轻重考核5--20分/项

3、全厂设备问题频发，设备点检、检修和自主保养达标工作不能开展或进行迟缓，生产没有有效的设备基础保障，视情节轻重考核20--50分/项，直至撤销职务。

4、设备管理制度、规程不健全，没有形成合格有效的设备四大标准及相关的设备维护保养标准，不能贯彻实施及及时完善的，视情节轻重考核5--15分/项，情节严重加倍考核。

5、对全厂设备运行情况、故障情况、资材情况不了解、不掌握，对存在的设备问题没有及时制定措施和办法或行动缓慢，不能及时组织总结分析，视情节轻重考核5--15分/项，情节严重加倍考核。

6、点检员业务与技术水平长时间低，没有及时组织培训来提高点检员综合素质或进行末位淘汰，视情节轻重考核10-30分/项

7、忽视作业区安全管理工作，安全意识淡薄，安全基础工作没有开展或出于应付状态，视情节轻重考核5-50分/项，发生安全事故加倍考核直至免职，情节特别严重，依据公司相关制度处罚

8、不按时传达和落实公司和厂各项管理制度、规定和会议精神，使之得不到贯彻执行，视情节轻重考核5-20分/项

9、因检修计划及资材计划的组织编制与执行不利，而影响计划执行，进而影响生产，视情节轻重考核10-20分/项

10、与其他单位、部门在工作上不能较好地沟通和协作配合，影响正常生产及工作秩序，视情节轻重考核5-20分/项

点检作业长岗位职责

1.点检作业长是所辖生产设备状态的管理者，全面贯彻点检定修制，监督点检员做好设备的点检和维护保养工作，确保所管辖区域设备状态稳定、功能精度完好、外观整洁。

2.严格控制实施设备的成本管理工作。

3.每月组织召开作业区实绩分析专题会，对所发生的故障、维修费用进行分析，掌握其原因和趋势，及时采取有效对策和措施。

4.对点检员上岗点检的到位率、有效率、生产方参加设备管理的执行情况进行监督、检查和考核。

5.负责作业区的安全管理工作，对作业区人员执行标准化作业进行监督、检查和考核。

6.全面落实公司各项劳动纪律、管理制度和规定，建立健全点检员的岗位规范及岗位日清日结考核制度。

7.组织点检员编制和修订维修四大标准，建立和维护设备技术档案。8.定期检查和不定期抽查的点检日志、及其它台帐，对点检人员进行督促和检查，并认真进行考核。

9.推进作业区开展自主管理、合理化建议工作，组织审核、落实点检人员提出的改善维修方案，并组织实施。

10.收集点检员统计的检修各子项的定修工时资料，认真整理，逐步完善企业内部工时定额。

11.认真组织编写年度的设备购置计划和年修计划，并认真组织实施，做好检修管理工作。

12.掌握设备状态，组织设备异常、不完整的设备隐患进行处理、攻关，不断提高设备性能。

13.组织固定资产管理工作、设备故障管理工作、能源计量管理工作。点检作业长工作标准

1.全面贯彻点检定修制，监督点检员做好设备的点检和维护保养工作，确保所管辖区域的设备状态稳定。

2 .严格实施作业区标准成本管理工作，建立作业区内部成本管理体系。 3 .开好班前会传达公司及厂内方针政策并布置工组任务。每月组织召开作业区实绩分析会，对所发生的故障、费用进行实绩分析，掌握其原因和趋势，及时采取有效的对策措施。

4.对点检员上岗的点检到位率、有效率，自主保养执行情况进行监督、检查与考核。

5.认真做好检修、备件、材料等计划的审核。

6.负责作业区安全管理工作，对作业区人员执行标准化作业进行监督，检查和考核。

7.全面落实公司各项管理制度和规定，选拔好专职点检员。8.推进作业区自主管理、合理化建议工作。

9、完成领导交办的临时任务。点检作业长的考核

1、上级领导安排的任务或临时工作，拖延或无故不执行、不配合的，视情

节轻重，考核5--50分/项；拒不执行的，按厂相关制度考核

2、点检作业区日常工作管理杂乱无章，没有秩序、效率低，不能及时对各项日常管理工作进行跟踪考核，视情节轻重考核5--20分/项

3、全厂设备问题频发，设备点检、检修和自主保养达标工作不能开展或进行迟缓，生产没有有效的设备基础保障，视情节轻重考核20--50分/项，直至撤销职务。

4、设备管理制度、规程不健全，没有形成合格有效的设备四大标准及相关的设备维护保养标准，不能贯彻实施及及时完善的，视情节轻重考核5--15分/项，情节严重加倍考核。

5、对全厂设备运行情况、故障情况、资材情况不了解、不掌握，对存在的设备问题没有及时制定措施和办法或行动缓慢，不能及时组织总结分析，视情节轻重考核5--15分/项，情节严重加倍考核。

6、点检员业务与技术水平长时间低，没有及时组织培训来提高点检员综合素质或进行末位淘汰，视情节轻重考核10-30分/项

7、忽视作业区安全管理工作，安全意识淡薄，安全基础工作没有开展或出于应付状态，视情节轻重考核5-50分/项，发生安全事故加倍考核直至免职，情节特别严重，依据公司相关制度处罚

8、不按时传达和落实公司和厂各项管理制度、规定和会议精神，使之得不到贯彻执行，视情节轻重考核5-20分/项

9、因检修计划及资材计划的组织编制与执行不利，而影响计划执行，进而影响生产，视情节轻重考核10-20分/项

10、与其他单位、部门在工作上不能较好地沟通和协作配合，影响正常生产及工作秩序，视情节轻重考核5-20分/项

推荐第4篇：电仪分厂各岗位职责

电仪分厂厂长岗位职责

1、厂长隶属总经理、副总经理的领导和监督，必须忠于总经理副总经理，对总经理、副总经理负责制，负责指挥、协调电仪分厂整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。

2、负责协助总经理、副总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。

3、协助总经理、副总经理做好全厂人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。

4、负责监督协调电气、仪表维护维修等工作的安排。

5、负责电仪分厂呆滞的材料、备件利用和处置工作。

6、负责抓好安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、电工、仪表操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大电气火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

7、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。

8、负责定期安排员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。

9、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进

1 员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。

10、每月定期召开分厂内部调度会，检查设备保养维护检修记录、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

11、审定、安排设备维修、大、中，小修和技术改造、计划、方案和任务。并组织检查和验收。

12、完成总经理、副总经理临时安排的其它工作。

电仪分厂副厂长岗位职责

1、协助分厂厂长做好分厂的各项工作。分厂厂长不在时，行使分厂厂长职责。

2、协调指挥服务生产，出现电气事故及时组织分析处理，拿出处理意见和整改措施。

3、审核分厂检修方案，物料计划表，设备点巡检、维护台账。

4、对分厂厂长负责，协助分厂厂长组织实施公司下达的各项生产经营计划，提高设备完好率降低损坏率的前提下，完成各项生产工作。

5、负责本公司新设备、新技术的引进、安装、调试及验收的管理工作及固定资产的封存、调拨、报废的审批工作；

6、负责公司生产电气、仪表的管理工作，制定、实施各项规章制度；

7、负责公司电气、仪表的维护保养工作，确保设备、电气、仪表仪器的安全

8、负责组织公司压力容器、计量器具、避雷设施等特种设备的管

2 理及安全年度检测和校准工作；

9、负责公司电仪设备的维修管理与备品备件的机加工审批工作；

10、负责组织电仪设备大中修计划的实施和检查，参与实施项目招标的具体工作和后期的项目管理与验收工作

11、负责公司电仪技改项目的组织实施验收及设备修旧利废的审批工作；

12、负责协助、指导与监督各生产分厂设备管理部门的日常管理与维护；

13、负责组织突发电仪设备故障的抢修工作、参与设备事故分析；

14、负责组织10KV变电所的日常运行与维护管理；

15、完成上级领导交办的其它工作。

电气技术员岗位职责

1、负责对全公司电气设备的台帐建立及技术资料存档工作，制定一系列的电气安全规程、操作规程、检修规程及各项管理制度；

2、负责电气大中修、技改技措方案的编制，实施过程质量监督、技术指导验收工作；

3、负责备品备件计划、年度大中修检修计划和日常检修计划的申报及备件、外修电器的验收工作；

4、负责电气设备的技术监测和诊断工作，做出科学合理的预检修方案，对出现的故障组织分析，并提出防范措施及处理意见；

5、负责电气设备的技术监测和诊断工作，做出科学合理的预检修

3 方案，对出现的故障组织分析，并提出防范措施及处理意见；

6、负责员工的技术培训工作。

7、完成上级领导交办的其它工作。

仪表技术员岗位职责

1、负责对全公司仪表仪器设备的台帐建立及技术资料存档工作，制定一系列的仪表安全规程、操作规程、检修规程及各项管理制度；

2、负责大中修、技改技措方案的编制，实施过程质量监督、技术指导验收工作；

3、负责备品备件计划、年度大中修检修计划和日常检修计划的申报及验收工作；

4、负责每日自动化仪表设备的巡回检查，做出科学合理的预检修方案，对出现的故障组织分析，并提出防范措施及处理意见；

5、负责PLC及DCS系统上层程序以及系统设备维护及仪表疑难问题的处理。

6、负责员工的技术培训；

7、负责组织对全公司一次仪表进行校验。

8、完成上级领导交办的其它工作。

设备管理员岗位职责

1、负责全公司备品备件计划及急件计划的汇总申报工作及库存核实；

4 负责备品备件、急件、外修的催购工作；

2、负责各类报告的报批、报送和跟踪反馈

3、负责设备例会纪要的记录、下发工作；

4、负责全公司设备、车辆的外出修理手续办理及吊车联系安排、票据办理

5、负责部门和工段的绩效计划与追踪单的数据统计和报批工作；负责各种原始记录资料及各类报告、合同的建档工作

6、负责员工的考勤、请假、加班、转正、变更工种、工资、考核的核算、申报、报批工作；

7、负责本部门各项费用、报表的预算、统计、核算、报批工作（电报表、金工小修理费及工程结算、备件费、车辆修理费、吊装费等）；

8、负责办公用品的申报与领取，办理员工的福利事务和厂家的食宿安排报批工作；

9、负责文件报刊的收发、管理及各项内勤事务工作；

10、完成上级领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

1、负责本部门的全面安全管理及检查工作，拟定本部门安全操作规程，并检查考核；

2、负责日常安全生产检查，纠正违章作业，监督检查本部门组织的大中修、技改及外协施工单位的安全工作；

5

3、负责申报和领用劳保用品，督促检查劳动防护用品的穿戴及使用情况

4、负责本部门安全装置、防护用具、消防器材等设施的监督与检查，并制定定期检查与更换计划；

5、负责新员工的安全教育工作；

6、负责本部门班组建设、环境卫生的检查评比工作；

7、负责特种设备的运行检查；

8、负责本部门全员安全培训工作。

9、负责本部门日常安全检查排除隐患，拿出整改措施。

10、完成上级领导交办的其它工作。

统计员岗位职责

1、负责分厂综合统计管理，协助副厂长对生产成本核算分析、分厂事务。

2、负责做好分厂文件（书）的收、发管理和借阅登记管理。

3、根据定额和领导批示开具材料、工器具、劳保领料单。

4、每月底做好分厂生产费用的统计核算分析，并上报公司有关部室。

5、根据各班发生生产费用情况，提出成本考核意见，并定期考核班组生产消耗。

6、负责对班组的考勤情况进行审核，如有问题，及时上报。

7、完成分厂安排的其他临时性任务。

6 电工班长岗位职责

1、负责本班组的安全工作，对本班组内的安全事故负有直接责任并与考核挂钩；

2、负责所属区域内所有电气自动化设备的维护、保养、检修，制定本班组一系列的维护、保养、检修计划；

3、负责组织所属人员及时完成特殊操作和事故处理；

4、负责对本班组内的员工进行技术培训,对本班人员进行思想教育、安全教育并做好记录；

5、每两天至少对所属区域的设备进行一次全面的巡检；

6、对所属电气工作人员要更换的元器件进行鉴定；

7、负责组织所属区域卫生清理工作；

8、负责组织本班组的修旧利废工作；

9、完成上级领导交办的其它工作。

电工岗位职责

1、负责所管辖区域设备日常维护、保养、点检、操作及应急处理。

2、严格执行工作票、电气操作制度进行停、送电操作。

3、负责处理所属区域内的电气设备突发事故处理；。

4、负责突发性应急处理的特殊操作，并及时上报。

5、负责设备及所管辖区域的环境卫生。

6、负责消防器材的管理使用和维护。

7、完成上级领导交办的其它工作。

7 仪表班长岗位职责

1、负责督促本组人员严格遵守规章制度和操作规程；

2、负责所属区域内的设备巡检、维护、保养；

3、负责处理所属区域内的仪表设备突发事故处理；

4、负责对所属区域内的自动化仪表需更换的一般性元器件进行鉴定、领用，组织更换仪表方面的特殊原件或大型仪表设备；

5、负责本组员工的日常教育及在岗培训、工作调配、日常考核；

6、负责组织本班组的修旧利废工作；

7、负责组织所属区域内的环境卫生工作；

8、完成上级领导交办的其它工作。

仪表工岗位职责

1、负责所属区域内的设备巡检、保养、维护；

2、负责处理所属区域内的自动化仪表设备突发事故的及时维修，无法维修处理的事故及时上报领导、并通知检修工段；

3、在班长的安排下，负责领用、更换电仪设备元器件；

4、负责值班室及所属区域的环境卫生工作；

5、完成上级领导交办的其它工作。

8

推荐第5篇：电仪车间核算员岗位职责

核算员岗位职责

1、在车间主任的领导下，负责车间的统计、经济核算工作。

2、根据统计法对车间的生产技术经济指标进行日登记、月统计，及时汇总、整理、上报有关部门。

3、对车间生产技术经济指标数据的异常现象及时向车间主任汇报。

4、每季度对车间技术经济指标的完成情况进行一次全面分析总结报告。

5、经常深入生产岗位对生产原始记录进行检查，并负责生产记录表格的发放、汇总、保存工作。

6、指导各工段及班组搞好经济核算工作。

7、完成领导交办的其它工作。

推荐第6篇：电仪作业区召开八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会

电仪作业区召开八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会

2012-9-5上午8:00电仪作业区在400烧结机主控楼5楼会议室召开了八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会，厂领导薛副厂长、作业区刘作业长、电气高主管、设备赵主管、自动化李主管、许安全员出席会议，并一一作了重要讲话，电议作业区150余人参加了会议。

会议首先由电仪作业区安全员许遂锋就八月份工作总结暨九月份工作安排和开展“9。15安全警示教育月”活动进行了安排并结合作业区安全工作自身现状和存在问题作了简单介绍。电仪作业区末位班组长李金波进行了述职报告。

电仪电气高主管强调了电工班组近期的工作重点：

1、电气秋检工作即将开始进行，各班组要统一安排部署，对重点设备设施进行认真排查，确保高低压电机及电气设备的安全运行。

2、各班组要抓好三级点检责任的落实工作，对发热、发烧、振动的电机要汇总并分析找出原因，然后解决处理、记录，作为培训教案进行学习。

3、对分厂及作业区提出合理化建议的员工进行奖励。4原料堆取料机大修期间，原料电工班要全力以赴做好各项工作，保证原料区域的电气设备正常运转。

电仪设备赵主管对运行工段及钳工班组提出了几项重点：

1、加强设备维修管理及操作人员的业务培训。

2、持续推进精细化管理、节能降耗、修旧利废等工作。

3、各岗位要认真巡查设备，并多沟通、多交流、不扯皮，认真学习自己所在区域的维护、点检、润滑等反面的知识。对岗位出现过的故障收集整理，装订成册，通过集中培训，提高岗位人员的操作技能和创新能力。

4、做好临时指令性工作，尽快完善265M2，400M2除尘区域压缩空气管道改造工作。

电仪自动化李主管针对仪表自动化班组问题进行了以下工作安排：

1、各维修人员要加强设备点检工作和修旧利废。

2、对自动化方面发生的故障要分析原因，找出解决办法。

3、及时做好配料秤、UPS电源等主要关键设备的隐患排查，杜绝因点检、排查不到位而引起的设备停机。

电仪刘作业长对作业区要进一步加强管理提高维修质量环保除尘利用率，全力以赴保证电气设备，环保设备，仪表、自动化系统正常运行强调了一下工作重点：

1、“大维修就是一家人”的团队理念，不论是电工、钳工、仪控都要全方位、多层次精诚团结、分工协作，做到“大家的设备大家管”，而且要想办法团结好岗位工、勤交流、多沟通，这样可以减少工作中的很多不必要的麻烦，并针对区域操作箱、柜、门等以及线头裸露，上下班行走等的小的细节方面明确了责任和制度，并要求继续做好现场整改管理工作。

2、强化教育培训工作，以后将日常化，从而提高业务技能，增强服务意识，并建立科学、合理的激励机制，最大限度地调动员工的积极主动性，深入地做好设备巡检工作，把故障消灭在萌芽状态，保证设备安全、稳定运行。

3、作业区内部将进行班组评比工作，对优秀班组进行奖励，末位班组进行处罚并述职的激励机制。

4、做好本月分厂组织的劳动竞赛，充分发挥电仪作业区鹰一样的个人，雁一样的团队面貌，完成各项指标。

5、“人人都要安全和我要安全”的理念，做好环保设备实施的维修和除尘设备的利用率，为大家创造良好的工作环境而努力。

最后，厂领导薛副厂长就公司当前形势向与会所有人员做了简要分析。目前，钢材形势严峻，价格下跌，成本巨大。严峻的形势要求我们每一位员工都要从简节约，维修工要从修旧利废、节能减耗，降本增效，强化技能这些方面着手，为公司节约成本，降低成本。

2、公司九月份进行劳动竞赛，落实“一压，二停，三引进”的思路，让成本不断的降下来。

3、各位员工必须加强工作责任心，立足于本职，干好工作，更积极主动的转变观念。

推荐第7篇：带钢作业区加热炉技术主管岗位职责

1.负责加热炉区操作人员技术培训、操作指导。2.热炉区生产过程中出现的技术问题。3.负责加热炉区设备技术管理。

推荐第8篇：电仪工作总结

工 作 总 结

2012年转眼已经过去，在这一年里，由于种种原因处于半生产状态，并与8月1日二线停产，这无疑给广大员工带来思想上的波动，我们以顾全公司大局为目标开展各项工作，深刻领会公司的各种精神，在深入细致的做好员工思想工作的同时，积极完成厂部及公司交办的各项工作，为了总结经验，找出不足特对一年的各种回顾总结如下：

一、加强思想教育稳定员工队伍。由于人员流动性大加上现在的停产，致使员工的思想波动大，针对我车间人员年龄较小的特点，正确引导，通过开会及会后交谈等多种方式，讲解公司的现状及公司的发展，使员工看到公司的前途，一年来我们一直把政治思想放在工作的首位，一年来员工没有流失现象，为今后生产及检修打下了良好的基础。

二、将培训工作贯穿整个工作始终。目前电工1992年以后出生的有9人占22.5%，1988-1991年出生的有16人占40%，平均年龄较小，大多数员工，没有从事电工工作，基本的电工知识都不了解，面对这种现状，提高全体员工的整体素质显得尤为重要，亲自组织职工技术培训十几次，考试五六次，主要培训内容有：①电动机的基本原理及正确接线；②单相电动机、三相电动机的区别及实现正反转的方法；③三相电动机的常用启动方法；④电动机的制动方法；⑤热工仪表的基本知识及校验方法；⑥电子电路的基本知识；⑦常用电工仪器仪表的使用方法；⑧生产过程中常见故障剖析等。经过一年多的培训，大多数电工的技术水平明显提高，故障停机率明显下降，传帮带作用初见成效。

三、加强基础管理工作。针对轧钢工作现状，建立健全了电气设备档案；电气设备检修档案；高压操作各种制度；PLC管理各种制度；工具及物资的管理制度；设备分工包干制度；设备巡检制度等。通过各种制度的建立与执行，使车间的各项工作有条不紊，各项工作有序进行。

四、始终将安全工作贯穿于各项工作之中。认真完成公司及安全科下达的各项整改任务，坚持联查与自查、互查相结合的办法，排查安全隐患，联查就是车间组织，自查就是各个班组自己查自己，互查就是一线差二线，二线差一线，查出后进行整改，通过加强各种教育，电仪职工的安全自我保护意识明显加强，2012年没有出现工伤事故。

五、设备消缺及安全整改工作。由于建设期间留下种种遗留问题及各种隐患，一年来，我们完成的大项消缺及隐患整改项目如下：

1、两线主控楼楼梯扶手、吊装孔护栏的制作；主控楼及各个电磁站防盗窗的制作与安装。

2、两线主控楼照明安装及改造后的安装；全厂应急照明灯的安装，烟气报警器的安装。

3、两线主控楼房间做隔断及各种库房、货架的制作。

4、两线天车检修段开关的安装及检修电动葫芦的电气安装。

5、两线沉淀池龙门吊的滑线的制作与电气的安装。

6、一线电缆夹层电缆桥架的整理及完善工作。

7、新区炼铁的电气安装工作，期间敷设电缆400多条总厂5000多米，涉及电缆接头2000多个，圆满完成了任务。

8、为三线建设制作临时电源三路，配电盘3面，架设天车临时电缆，保证了三线的正常供电。

六、注重环境建设，环境建设与生产齐头并进，利用东方建工的废旧地砖率先对主控楼周边进行地面硬化，部分还进行了绿化，既美化了环境又使我们行走方便；在平时生产中，始终对环境工作常抓不懈，既美化了环境又陶冶了情操。

八、一年来出现的电气故障情况较多，直接影响正常生产，为了找出教训，对出现的问题汇总如下：

1、一线PLC死机一直是我们绞尽脑汁的问题，自一线生产就存在这个问题，普辰也曾经几次解决，采取过各种措施，更换DP网线、重新做地线、更换主PLC

416、将几个模块更换插槽留出空隙散热等措施，自2012年7月8日23:30更换通讯模块后，一直没有出现死机现象，故障才得到解决。

2、DP头烧坏造成网络中断，二线1#台、一线中、精轧操作箱、一线5#台、一线6#台、二线5#台等都出现过，原因主要原因是使用电缆沟盖板做地线使用造成的，目前厂部及安全科已经招手解决这个问题；在调试期间出现烧模块现象，其中的原因就是接地不好，这个必须引起我们的高度重视，开机调试之前做好接地测试，确保接地符合要求。

3、一线加热炉煤气引风机电机，分别于9月21日和10月14日更换两次，电流达到400多安培，其原因主要是加热炉的蜂窝体赌赛，造成通风不畅，风机堵风造成的，但是我们在第二次更换时，由于电工经验不足，测试数据不全，造成错误的判断，指挥人员又没有进行进一步的测试，将本来不该更换的电机换下，既费工又费力，这个教训我们必须牢记在心，避免重复事故发生。

4、一线2#天车主钩电机烧毁4次，为了解决这个问题，厂家解决几次没有从根本上解决这个问题，于是我们集中主要力量对天车的控制系统分析及检查，认为控制原理没有问题，并对电阻器进行测试一切正常，根据分析在最后一档甩电阻时，电流较大在负载较重的情况下，容易造成转子绝缘击穿，于是我们将最后一段电阻作为常加电阻使用，使用一段时间后没有出现烧电机现象，问题得到解决。

5、变频器损坏两台，即二线出钢机和一线收集辊道，都是由于进水造成的，虽然是房子质量有问题，我们也有一定责任，我们必须采取及治标又治本的方法，职工加强巡检，在雨天将要来临时做好防雨工作，另外积极协调治理漏雨问题。

6、裙板动作不正常，原因各种各样，列举几种：⑴液压阀门没有开、⑵限位松动、⑶继电器老化、⑷液压杆由于油质不好造成堵塞、⑸线路节点接触不实、⑹电缆被碰断等等。

7、在活套处堆钢次数也较多，现象各种各样如⑴活套没有热检信号、⑵活套严重拉钢、⑶活套高度量变化、⑷活套轮下不来等等。分析原因有以下几种：⑴活套有水气、⑵活套电源掉闸、⑶气动换向阀堵塞、⑷气压不足或漏气、⑸活塞动作不灵活、⑹电磁阀线圈进水、⑺活套轮卡住不灵活、⑻阳光照射造成假信号等等。

8、3#剪刀不切，主要原因是没有剪切信号，主要原因有热检没有对正；太阳光照射；穿水时水逆向流动造成出口钢温度低，致使检测器不能分辨；检测器水汽太大及镜头不干净等等。

九、虽然在各项工作中，取得了一点成绩，但还有很多不足之处，

1、程序及装置方面了解的人数还很少，大多数还不是很深入，还不能够运用自如；

2、工艺与电气结合部位还存在一定差距。还有待进一步学习提高；

3、职工的水平差距较大，还需要加强培训；

4、员工的节约意识还不强，大手大脚的现象较多，在管理方面还需要进一步加强。

十、下一步工作安排：

1、强化安全知识教育，提高全员素质，确保下一年度轻伤事故为零；

2、努力学习PLC知识，将培训工作常抓不懈，增强处理问题的能力；

3、在基础管理方面进一步细化，争取靠近5S管理；

4、与其他单位密切配合，相互学习共同提高，使生产与电气有机的配合。学习各方面知识，努力降低电气故障停机率，为生产保驾护航，为完成160万吨的总目标而努力奋斗。

电仪车间

2013年1月2日

推荐第9篇：电仪工作总结

电气仪表2006年度工作总结

电气仪表部门（以下简称部门）是成立于2006年5月，起初隶属于原基地公务科，主要负责库区电气仪表维修及自动化系统改造的推进工作。虽然本部门成立不到一年的时间，但是在原基地工务科领导的帮助和指导下，加之部门员工的携手努力，迅速建立了《仪器仪表及电气作业人员职责》、《电气检修电工安全操作规程》等适合本部门的管理制度。同时为强化管理、强化技术监督等方面的管理工作，积极开展了教育员工严格执行“三违”规定，严肃现场劳动纪律，提高并保证检修质量，保证本部门2006年绩效目标的完成，加强了团队的凝聚力和战斗力。

今年工作的实施和开展中，本部门立足于基地工务科的统筹安排，结合部门工作当中的实际情况，有效的开展各项安全活动，真正做到有计划、有目标、有结果、有成就。为能安全有效的完成了上级指派的各项工作，在安全管理工作当中我们坚持灌输“安全第一，预防为主”的思想，严格杜绝违章行为，要求做好现场工作中危险源的分析和预防等方面的工作，同时加强员工自查、自评、互相监督和主动整改的工作作风。真正做到措施、人员、内容三落实，圆满的完成06年度的各项计划工作，并保证了设备维修率百分之百的好成绩。以上业绩的实现完全基于以下几点工作内容的正确实施，其具体工作内容：

一、建立规章制度，明确责任制

制度的落实是安全生产工作的重中之重，为此我们结合工作

1 中的实际情况分析并制定了，一系列行之有效的安全规章制度，做到措施到位、责任到人；做到明细工作职责，明确落实各项安全制度，使员工在工作中真正做到有章可循，有规可行。在此基础上本部门认真坚持每月4次设备安全检查，和每月2项安全制度的学习工作，不断强化员工安全意识。工作现场必须明确以安全为主，积极创建无违章企业活动，形成相互提醒相互监督的工作氛围，使每位员工切实做到“人人抓安全，安全人人抓”良好氛围。至此以上工作内容的实施较好的抑制了事故的发生，提高了员工的自我保护意识，杜绝了习惯性违章。

二、提高业务技能，严把质量关

员工技能应用水平的提高是提升工作高效性、安全性的充要条件。我们结合本部门的人员配置和实际工作情况，有方向、有重点的开展了形势多样性的学习活动，同时将大家在工作当中出现的问题、困难和不足之处定期汇总和分类，有针对性、目的性的组织研究，不断更新部门人员的理论知识，并将理论与实践相结合，将之有效的转换为现实的生产力，不断的提高我们工作中的科技含量，并牢牢把握每一次与外界工程人员的技术交流，使全员业务技能和检修质量得以提高。

三、提高服务质量，树立部门新形象

电气仪表服务于各个部门的电气设备检修工作，因而树立好为基地各部门提供优质服务是我们的宗旨。对其它部门的合理化意见和要求，我们尽己所能做到最好，让每项工作都成为用户满意、领导放

2 心的优质服务。同时为提高服务质量和体现企业文化理念，积极教育部门员工团结守信、热情待人、礼貌用语增强了员工的爱岗敬业精神。在工作当中为规范操作程序，严格执行停电供电手续，要求部门全体做好做到以下具体工作：

1、强化突发事故情况下的应急处理能力，做到不燥不慌、条理清晰、随机应变、顾全大局、克尽职守及时排除故障设备。

2、定期走访各科室，了解设备使用情况，对其它部门提出的问题给于及时处理和整改。

3、进一步加强对设备的维修检查工作，确保设备的完好率。

4、加强与各部门的沟通，将热情优质的服务工作扎实的延续下去。

四、增强节支创效益

为配合公司安全高效、持续改进的发展理念，在实际的维修中我们立足于安全的基础上，鼓励员工降低维修成本、提高利用价值、发展创新意识，为公司的可持续性发展做到节支创效。例如：9月14日基地燃料油泵P-15电机突然发生故障，当日查明故障原因为电机线圈绝缘层破损，以基地现有的维修条件无计可施，必须送厂方或专业维修机构修理，这样一来不但维修成本加大，而且往返时间较长影响正常的生产运行。针对这一问题部门技术人员群策群力、反复商议，最终决定将仓库内一台同一型号的废旧电机进行技术改进，以便尽快恢复生产。经过大家的努力对重达700多公斤的电机拆卸，轴承清理，抛光，烤油，测量等一系列的技术手段，在近四天四夜的努力后，圆满的完成了维修任务，恢复了生产。经有关部门的初步核算，仅维修

3 费用就节省了6500元之多。

这种重发展、讲科学、创效益、搞节约的工作作风自本部门成立以来就得到了很好的发展。像上面所诉的例子在我部门比比皆是，前不久我部门仪表维修人员，又成功的完成了液位计轮毂的更换工作，为公司节约5000元左右的更换成本。增强节约意识，注重自主创新，掌握先进技术，走可持续性的发展道路以深入人心。

五、计划内外检修工作

今年在保证安全的基础上完成了上级计划、设备维修单和临时交办的工作，具体内容如下：

1、6至11月压力表修理鉴定701只，更换596只。

2、每月定期完成对1#、2#、3#、4#泊位照明系统定期不定期检查维修。

3、每月对库区路灯定期不定期维修检查。

4、每月对消防报警系统维护一次。

5、做好推进自动化工作的进程，集体相关资料及有关单位的技术合作，电装数据测试。

6、完成液位计通讯线更换（液位计由Enraf873更换为Enraf970）。

7、报警电话定期维护检查。

8、对库区的183只电动阀每月定期检查。

9、制度计划每月对库区所有罐内的电气设备检查，保养（抽底油泵电机、搅拌电机、照明系统、接地线、静电线）。

10、有计划安排对F-0

3、F-0

6、D-0

4、D-0

5、D-0

2、D-0

3、D-0

1、

4 F-02电动机大修。

完成计划外检修任务（6月至11月）共324项，主要工作如下：

1、P-5泵电机修理P-15电机修理。

2、3#泊位引桥5只防爆接线盒更换。

3、成品油库区路灯杆更换移位、更换、安装。

4、2#泊位6只电动阀应急装置改造。

5、库区电动阀故障维修。

6、整个库区油管线静电接地线故障点排除及修复。

7、搅缆机电气故障修理。

8、水厂电气线路维修。

9、W-02液位计故障维修，平均温度计故障维修。

10、消防电动阀电气故障修理。

11、油检科运动粘度分析仪等设备故障维修。

12、2#泊位静电装置更换。

13、对讲机维修。

14、C-07搅拌机电动机，R-2泵高压电机大修。

15、完成部队路灯安装。

16、配合其他部门完成领导交付的各项任务。

六、存在的不足之处

在积极完成上级交付的各项任务同时，我们也发现了工作中存在的诸多问题，主要归纳为以下几点：

1、员工技能和理论知识不精以及对工作的要求认识上还不是很清晰，理解也不深刻。

2、制度实施过程中不全面、不细致、不到位在工作上没有真正采取科学化规范化管理理念，缺乏创新意识。

全面回顾2006年的各项工作，虽然取得了一点成绩，但不足之处仍然捉襟见肘，要找差距、补不足、努力提高自身的工作素养。继续从安全生产技能要求培训方面入手，发挥优势取长补短，立足于中化公司的文化管理理念与时俱进，在今年绩效目标前提下迎接新一年的挑战！

推荐第10篇：电仪工作总结

2008年度工作总结

在项目部和专业公司的领导下，在公司“以市场为导向，以经济效益为中心\"的方针指导下，围绕公司的“三加强一夯实\"的重点工作，严格组织工作，在施工技术方面取得了一定的成绩。2008年即将过去，新的一年又将开始。现就2008年的工作做一个总结，同时也为2009年的工作提供丰富的经验和深刻的教训。总结如下： 1.工程概况

2008年由于工期的安排，上安电仪施工高峰期正赶上过年。大家克服施工困难大年初一坚持施工，为保证输煤系统的正常试运加班工作。上安施工期间电仪工地遇到了前所未有的困难，三个技术员、5个工长先后出国，这给施工安排带来了困难。电仪工地挖掘仅有的几个职工的潜力，在柴玉林的带领下完成了上安输煤的施工任务。4月份还抽调史志彬支援宣化临建施工用电。

4月份电仪进驻宣化项目点以来，积极配合施工科，根据现场施工用电情况，先后完成了#

3、#4箱变的安装。为现场施工用电起到了保障作用。根据宣化网络计划到目前为止只完成了主厂房、锅炉侧、#2水塔的防雷接地，其他正式工程施工项目由于受土建限制只能安排到明年春节后施工。 2.技术工作

上安电仪为了使得整个现场的施工井然有序、有条不紊，施工中每项工程都明确具体负责人。施工前提前做好图纸会审，发现问题及时与施工科联系并解决，工机具及材料准备充分，重大施工项目对施工人员进行详细交底，为施工扫清一切技术障碍。根据施工情况成立了治理质量通病小组和1个QC小组。

1

做好图纸会审等技术准备工作

工程技术人员在施工前期必须做扎实细致的工作：做好图纸会审，本专业的图纸审查，专业之间的图纸审查，将图纸中存在的问题发现在施工之前，避免在施工中发现问题，再去研究解决，无形中耽误时间。上安工程工期紧，设计院任务较多图纸常常不能按期到现场，致使我们图纸会审不能及时组织；另外个别技术人员责任心不强或经验少等原因，审图审核深度不够，很多问题不等在图纸会审阶段及时发现，造成施工阶段许多返工，增加了很大的工作量

工程技术人员必须认真研究合同，了解本标段的施工范围，找出合同、初设与设计之间的不符之处，加以分析研究。

在施工中，往往因为业主对合同界限划分不清，造成施工单位之间扯皮，施工科和计划科专业人员要认真研究，提前发现问题，同时要将投标时设计标准与正式蓝图做以对比，防止业主提高设计档次，提高造价，给公司造成经济损失。

重视工程初始各专业间的施工界限划分工作。工程中经常会有由于施工界限不清，到施工时专业间互相推委扯皮现象，如：#

8、#9输煤皮带机在除尘段二次电缆敷设界限。在工程初期组织专业讨论，对容易发生扯皮的接口部分，提前定出划分原则，提前划清施工界限，以免日后扯皮，影响工程的有序进行。 3.安全工作

上安电仪本着“安全第一，预防为主”的方针，建立并健全了安全保障体系，安全用具及个人劳保配备齐全。要求班组班前会进行详细的安全交底，重大施工项目应有安全施工措施和交底记录，确保施工安全。安全员深入现场检查监督施工安全，把施工安全与经济挂钩，

2

分析现场情况，在周会上重点指出本周施工的安全要点，同时将公司及项目部下发的安全文件及通报内容传达给每一位职工。在班组内进行内容丰富、形式新颖的安全学习活动，既宣传了施工安全，也让职工学到了安全知识，增强了安全意识。在即将过去的一年里，从未发生过一起安全事故，实现了全年零事故的安全目标。

组织职工认真学习《职业安全卫生及环境管理体系程序文件》、《作业文件》，配合公司外审及项目部安全贯标工作积极进行宣传，组织有关人员真实可靠地建立健全各种台帐，规范了安全管理制度，强化了安全管理措施，做到了凡事有据可依、有案可查。

宣化电仪受人员限制现在没有班组，等明年人员配齐后一定尽快完善安全管理制度。 4.质量工作

百年大计，质量第一。在上安现场随着对市场经济的逐步认识，我们对质量有了新的进一步的认识，不失时机地对职工进行质量知识宣传并组织学习。为了进一步规范质量管理，方便施工人员施工，我们还组织有关人员编制了电仪专业施工工艺规定，以补充现有施工规范的不足，并根据职工在施工中的建议和意见逐步修改并完善。在整个施工过程中严格贯彻执行公司质量管理体系程序文件及作业文件，平稳有序地开展质量贯标工作。

建立完善的质量管理体系。管理人员深入现场，在施工中发现问题并及时解决，督促施工人员把质量缺陷消灭在施工中。严格执行质量“一票否决权”，杜绝返工、返修现象发生。同时建立严格的奖惩机制，充分调动职工创优质工程的积极性。在严格按照规范施工的前提下，我们逐步加强了对外观工艺的要求，如电缆敷设及二次接线等，

3

我们还将采用对电缆进行蛇皮管保护的新工艺，既加强了今后电缆运行的安全性，也提高了外观工艺。

宣化电仪受人员限制现在没有班组及质量员，等明年人员配齐后一定尽快完善质量管理制度。 5.节约成本

接地网施工应同土建工程密切配合，分段分块适时进行，减少重复作业，节约成本；施工完毕应及时请有关部门验收。

电缆敷设时，根据实际情况最短路径进行敷设，并留有适当的余量。严禁随意敷设，避免材料浪费。 6.经验与教训

通过各方面的总结，我们得出了宝贵的经验。明年又将是繁忙的一年。我们将在确保不发生一起人身或设备事故，在严格按照《规程》、《规范》施工的前提下，确保工程质量，同时合理安排施工，严格按照工程进度计划进行施工，确保按期完成。我们要继续加强对外观工艺的要求，特别是电缆管的敷设、电缆敷设和二次接线等。电缆敷设和二次接线一直是电气专业的质量通病，这几年虽然采取了很多措施，但效果还不是特别理想。针对这些施工中的质量通病和难点，工地将成立几个QC小组，以改进技术为途径，集思广益，以保证施工质量。同时提高广大职工的积极性，在施工中充分发挥他们的聪明才智，全身心的投入到施工技术改革中去。

宣化电仪

2008-12-20

4

第11篇：设备电仪

xx有限公司

设备部2004年度安全管理目标责任状

为了严格履行安全生产的管理责任，严肃追究安全事故的管理责任，有效地防范公司重、特大安全事故的发生，按照“管生产必须管安全、谁主管，谁负责”的原则，保证公司职工生命、财产安全，结合公司的实际情况，由责任人签定以下安全管理目标责任状。

一、负责设备部电仪部门的安全管理工作，对设备部部长负责。

二、协助设备部部长做好安全管理工作，严格执行国家、省、市有关安全生产的法律法规。对本部门职工进行经常性的安全技术教育，教育本部门职工遵守劳动纪律，负责安排部门新职工

二、三级安全教育，根据部门作业特点，制定事故预案，使本部门职工掌握事故预防及处理方法，负责组织本部门的安全生产检查及落实安全隐患的整改，负责部门生产设备、安全装置、消防设施、安全防护用品的维护保养和使用管理。按照国家有关规定做好电气设备、仪表的制造、安装、管理工作。大修项目或危险性大的检修项目，应亲自做好安全教育，亲自落实安全措施，亲自指挥监督。负责组织编写、修订部门安全操作规程及作业指导书，对设备检修中的不安全因素，制定防范技术方案并及时处理，处理不了的及时上报。负责电仪备件备品的管理，及时提供安全技术措施项目所需的设备材料。负责本部门外协施工队伍的安全管理工作，组织外协施工单位人员参加进厂前的安全教育，对重大施工、维修项目及危险性大的项目还应与外协施工单位共同制定安全施工方案，并上报安全部门审核。对总承包项目在承包合同中应包括安全承包条款。负责对在本部门工作的外协施工单位及总承包方进行施工现场的安全检查，落实安全隐患的整改。按事故“三不放过”的原则，参加部门事故的调查处理。

三、杜绝本部门任何重、特大安全事故的发生，杜绝任何工亡、重伤事故，杜绝任何重大火灾、操作、设备事故。

四、本部门发生任何重、特大安全事故，按照国务院、河北省、秦皇岛市关于重、特大安全事故责任追究的有关规定承担相应责任，本部门发生任何工亡、重伤、重大火灾、操作、设备事故承担领导责任。

五、重、特大安全事故范围和等级标准按照国务院、河北省、秦皇岛市重、特大安全事故行政责任追究的有关规定执行，其它事故按照公司有关安全管理制度执行。

责任人签字：设备部部长签字：

2004年6月29日2004年6月29日

第12篇：电仪培训资料

变压器着火如何处理?

发现变压器着火时，首先检查变压器的断路器是否已跳闸。如未跳闸， 应立即断开各侧电源的断路器，然后进行灭火。如果油在变压器顶盖 上燃烧，应立即打开变压器底部放油阀门，将油面降低，并在变压器 外壳浇水，使油冷却。如果变压器外壳裂开着火时，则应将变压器内 的油全部放掉，扑灭变压器火灾时，应使用二氧化碳、干粉或泡沫灭 火器材。

发生哪些情况应立即停用开关？

①人身触电②接点过热熔化③套管、绝缘子破裂放电④冒烟、着火⑤严重漏油

工作许可人的安全责任有哪些？

具体责任有：

（1）负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件。

（2）工作现场布置的安全措施是否完善。

（3）负责检查停电设备有无突然来电的危险。

（4）对工作票中所列的内容即使发生很小的疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求做详细补充。

用DCS 实现大型机组自动化的主要优点是:

1) 连续控制、继续控制、逻辑控制和监控等功能集中于统一的系统 中,可由品种不多的硬件,凭借丰富的软件和通信功能来实现综合控 制,既节省投资,又提高了系统的可靠性、可操作性和维修性。

2) 可按工艺、控制功能、可靠性要求由功能和地理位置不同的 各个工作站组成控制系统,系统结构灵活,且大大节省电缆。

3) 一个站的故障不会影响其它站的正常运行,系统可靠性高。 4) 各种监视控制功能均采用软件模块来完成,所以修改方便,易于实现 高级控制。

运行中的电流互感器二次侧为什么不允许开路？

电流互感器二次侧开路将造成二次侧感应出过电压（峰值几千 伏），威胁人身安全、仪表、保护装置运行，造成二次绝缘击穿，并 使电流互感器磁路过饱和，铁芯发热，烧坏电流互感器。处理时，可 将二次负荷减小为零，停用有关保护和自动装置。电压互感器二次侧如果短路将造成电压互感器电流急剧增大过负

荷而损坏，并且绝缘击穿使高压串至二次侧，影响人身安全和设备安 全。处理时，应先将二次负荷尽快切除和隔离。

为什么要核相？

若相位或相序不同的交流电源并列或合环，将产生很大的电流， 巨大的电流会造成发电机或电气设备的损坏，因此需要核相。为了正 确的并列，不但要一次相序和相位正确，还要求二次相位和相序正确， 否则也会发生非同期并列。

变压器事故跳闸的处理原则是什么？

变压器事故跳闸的处理原则是：

（1）检查相关设备有无过负荷问题。

（2）若主保护（瓦斯、差动）动作，未查明原因消除故障前不得送

电。

（3）如只是过流保护（或低压过流）动作，检查主变压器无问题可 以送电。

（4）装有重合闸的变压器，跳闸后重合不成功，应检查设备后再考 虑送电。

（5）有备用变压器或备用电源自动投入的变电站，当运行变压器跳 闸时应先起用备用变压器或备用电源，然后再检查跳闸的变压器。

（6）如因线路故障，保护越级动作引起变压器跳闸，则故障线路开 关断开后，可立即恢复变压器运行。

对线路强送电应考虑哪些问题？

对线路强送电应考虑这些问题：

（1）首先要考虑可能有永久性故障存在而稳定。

（2）正确选择线路强送端，一般应远离稳定的线路厂、站母线，必 要时可改变接线方式后再强送电，要考虑对电网稳定的影响等因素。

（3）强送端母线上必须有中性点直接接地的变压器。

（4）强送时要注意对邻近线路暂态稳定的影响，必要时可先降低其 输送电力后再进行强送电。

（5）线路跳闸或重合不成功的同时，伴有明显系统振荡时，不应马 上强送，需检查并消除振荡后再考虑是否强送电。

什么叫做内部过电压？什么叫大气过电压？对设备有什么危害？ 内部过电压是由于操作、事故或电网参数配合不当等原因，引起 电力系统的状态发生突然变化时，引起的对系统有危害的过电压。 大

气过电压也叫外部过电压，是由于对设备直击雷击造成直击雷过电压 或雷击于设备附近的，在设备上产生的感应雷过电压。 内部过电压 和大气过电压都较高，可能引起绝缘薄弱点的闪络，引起电气设备绝 缘损坏，甚至烧毁。

隔离开关的作用？

1.明显的断开点 2.切断小电流 3.改变运行方式

第13篇：电仪总结

四厂电仪科5月份工作总结

一、根据上月工作计划，重点完成以下工作：

1、5#推焦车刮板机的启停是由驾驶员控制的，当有大量焦炭涌入或刮板机出现机械故障时，现场操作人员不能及时停止刮板机，造成刮板机的机械机构频繁损坏。电仪工开动脑筋将刮板机的启停改为遥控器操作。这样操作人员可以自行控制刮板机的启、停，大大降低了刮板机的损坏率和操作工人的劳动强度。

2、5#拦焦车电源滑触器已使用两年多，滑板磨损比较严重，现已更换完毕，可以保证拦焦车运行电压稳定；5#装煤车3#加煤电动机的变频器霍尔元件坏了，一起动就报超电流故障，虽更换了3#加煤电动机的变频器。

3、随着雨季的来临对各大车现场配电箱进行了封堵。对去年电缆沟进水的配电室、提前做好防洪措施。雨季来临对车间配电室防雨防洪措施进行检查，并做好应急处理措施，确保生产正常安全的进行。

4、5月分天气温度回升较快，车间变频器等生热设备的运行环境有所降低，针对这一情况，安排各车间对生热设备进行一次清扫维护工作，保证电器散热良好、安全运行。进入夏季生产阶段，根据计划对各车间每个配电室空调进行检查维护，并及时投入使用，确保设备稳定运行。

5、夏季气温高，高压水阻柜水位会有所下降，已安排班长做好此项工作：做到每个班定时检查、及时加水，确保高压设备安全运行。

6、本月四厂区监控视频故障率较高，针对出现的故障，我们进行了认真细致的排查，将出现问题的同轴电缆改为光纤电缆。应公司要求再生塔增加2套视频监控，现已投入使用。

7、白炭黑检修：维修压滤一楼换热器调节阀；更换4#打浆罐浓酸调节阀；维修2#线大燃烧炉调压阀膜片；维修2#线高压干燥给料泵的高温箱；

8、苯加氢1#2#变压器超高温跳闸增加继电器信号进行过滤，在安全运行方面预防，防止信号干扰造成误动作；30KW以上电动机进行加油、紧固接线端子等全面维护保养工作；

9、装车站的6台装车泵实施技改，实现装车自动计时功能。防止员工装车时忘记时间、忘记关泵，造成冒料事故及环境污染，提高了设备的智能化。

10、原料罐区纯苯B、C罐喷淋切断阀主控画面加点。由于人员变动原因纯苯B、C罐喷淋切断阀仪表控制线已敷设，DCS画面未将控制操作状态设计，发现这一情况后，立即联系仪表工程师进行DCS画面加点、并调试成功。保证事故状态下各罐喷淋切断阀正常运行。

11、粗苯2楼换热器温度漏点整改维护，更换富油槽液位计。

12、配合动力车间35KV变电站10KV变电站

二、工作中存在的不足：

1、车间电仪设备卫生管理不到位。炼焦车间内的个别配电箱灰尘没有清理到位。现场电仪设备卫生虽有提升，但整体仍需提高。

2、在视频监控维修方面沟通不到位。监控维修方面重视程度不够，没能及时协调厂家维修。视频监控维修知识与技能方面整体较差。

3、值班电仪工技术水平还需进一步提高。电气设备巡查不到位，由于对熄焦车滑触线绝缘子检查不到位影响了车间正常出焦。值班电仪工做到：能发现问题，能解决问题。

4、员工劳动纪律有待进一步提高。劳动纪律较之以往有所改善，但是还需进一步巩固与加强管理。

5、车间电仪设备管理管理不到位。3#脱硫液泵电机前轴承烧坏。幸好设备为两开一备，没有给生产造成被动。

三、改进措施：

1、电气设备管理做足做细，落实到位。在部门内部明确责任，将自己管辖范围、职责分工明确到人，层层管理。强化管理力度，全面提升自己的管理水平，使自己在管理方面更加全面化，明确工作标准，定期进行检查、验证、评比，确保做到管理无死角、无遗漏。对配电柜内部电气元件及线路进行全面检查整改，达到配电柜内部干净，底部无灰尘，真正见本色。

2、作为一名中层管理者一定要严于律己，不给自己任何借口。这次大检查迟到问题使我意识到：作为一名管理者要有大局意识，不能因个人原因，而影响总体工作的进度。重要的事情要优先处理。时刻牢记：主次分清、先急后缓的原则。

3、进一步提高电仪工业务水平。把学习、培训获得的知识真正转化为日常工作的技能。加大值班电仪工巡查力度，做到及时发现，及时处理，更好的服务于车间，服务于生产。 4、进一步加强劳动纪律管理，形成长效机制，长效管理。组织各电仪班长到表现突出的车间参观学习，以他人为镜发现自己的不足。在部门内部制定合理计划，自动自发，发挥员工主人翁的精神。

5、持续做好设备档案管理工作，对各车间A类、B类电气设备档案进行标准的进一步规范，集中检查整改，确保设备台账的更加合理和完善。

6、做好视频监控器的管理与维护，确保四厂生产区视频监控正常运行。进一步学习监控维修知识，提高维修技术水平。这次监控整体掉线事件使我认识到：监控维修是我们电仪的一块短板，我们应该清楚地认识到自己的不足，努力学习，提高我们的技能。

四、下月主要工作：

1、统计四厂电器物资清查工作。审核报废、积压、闲置物资，做好台账，配合相关部门把工

作做好。

2、

5、6#揽焦车空调到货后及时进行安装。监督各车间空调管理规定实施情况。做好各车间的空调检查和维修工作，保证配电室电气设备运行正常，为生产运行保驾护航。

3、做好新员工的培训工作。制定出徒员工一帮一帮扶计划。

4、清理化产电捕焦油放空槽液位计。新4#深井完成电气部分调试工作。

5、主装置三楼氢分析仪长期无法正常投入，联系厂家进行维修能达到

正常使用要求。

6、窑炉高温辐射测温仪技改。维修污水压滤机变频器。对厂区煤气流

量计校验

7、监督并落实验收设备质量问题维修工作

8、做好监控器的维护与管理工作

五、保障措施

1、安排专人落实电器物资清查工作。审核报废、积压、闲置物资，做好台账，配合相关部门

把工作做好。

2、做好

5、6#揽焦车空调安装准备工作，货到后第一时间安装完毕。车间空调使用情况派

专人落实，确保空调正常工作。定期检查各配电室空调运行情况，确保电气设备、夏季安全平稳运行。

3、做好新员工的培训工作。根据每个新员工的自身情况，量身制定培训计划，达到事半功

倍的效果。

4、联系厂家处理苯加氢三楼氢分析仪问题。组织厂家、工程师、技术员共同措商，形成可

行方案，通过维修或技改使其达到正常使用要求。

5、窑炉高温辐射测温仪技改。合理的规划好生产与技改的安排，在不影响生产的情况下，

确保技改顺利完成。

6、落实设备验收质量问题。协调车间逐项检查、记录、量化后，由车间、检查人、电仪科

长签字备案。湖南安装来到后逐项确认后，交到费控科处理。

7、做好监控器的管理与维护，确保四厂生产区监控正常运行。搜集整理监控有关方面的知

识，加强理论学习。进一步学习监控维修知识，提高维修技术水平。

四厂电仪科

2013年6月1日

骆兴亭

第14篇：作业区总结

乙班作业区总结

在厂领导的关心和支持下，作业区成立也有不短的一段时间了。在这段时间里作为一个年轻人我学到、接触到很多之前没学到的东西，有如何管理作业区员工，协调处理工人关系和上级领导关系，如何激励工人，在领导和工人师傅的帮助下业务上也得到了长时间的锻炼，以上是我这段时间的最大感受。在此写出心里的感受和对工作的总结，回顾一下上半年，同时也对下半年的工作做一个规划。

作业区的作用在于加强氧气厂横向之间的管理，于内保证安全生产，横向调动作业区人员保证各岗位顺利生产；于外方便作业区与各科室、维修作业区的沟通。初任此职时由于水平和经验上的不足，在日常工作时遇到了不小的困难，在领导的关心帮助下逐渐步入正轨。安全生产上，作业区各岗位人员尽责职守，较圆满的完成了厂生产任务，同时积极吸取停车事故经验，班组内进行讨论学习。“6S”管理方面，对卫生区进行划分到人、设备包机到人。虽然在“6S”管理方面取得了一些成绩，但由于落实力度和持续性不到位，离领导的满意还有很大的一段差距。万立、万

五、28000三大机组和配电变压器室等的卫生区、设备上对厂“6S”要求贯彻的较为彻底，对3200停台老设备方面由于思想上的懈怠造成贯彻力度不够。这也是以后工作亟需改进的地方。

在2012年，作业区还有很多工作需要提高。首先，乙班作业区在2012年面临多岗位老师傅退休人员安排问题。今年，3200有两位老师傅退休，万

五、运行电工各一人退休，退休之后人员安排是摆在

作业区面前的第一个问题。

其次，“6S”管理方面的工作进一步细化、落实。不轻视每轮班的清理工作，加强对各岗位每日卫生情况的检查力度。做到不拖延、不打折扣，尤其是办公场所、过道、走廊的检查，使职工有一个身心愉悦的工作环境。按照领导标准认真开展工作，随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁；每轮班定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养厂房设备，及时清洁卫生，保证现场环境井然有序。

再次是对每日任务，领导安排的落实情况的提高。以后不能以没经验为借口推卸责任，确确实实对领导安排的工作进行落实、检查。落实不到位是对工作的不负责，不管是在生产方面还是在“6S”方面，在落实这一方面确实无法令各位厂领导满意。

面对作业区工作的薄弱环节，强化人事管理，必须按考核制度严格考勤，班组长对本班组的人身安全负责，要对组员进行出勤管理。

认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握作业区各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握作业区最近工作的实际情况。

作业区基层管理要加强；综合管理水平仍需进一步提高，尤其在现场安全基层管理上进一步加强和推进。对紧急停车及其它非正常情况制定预案防范措施。

在节能增效方面，围绕作业区自身特点开展。首先做到人走灯灭

风扇停，从细节方面入手。在用氧低峰阶段适当适量调节送氧量，减少气态产量，增加液体产量，减少放空增加利用率。加强岗位点检巡检，尤其对水泵房水池液位着重关注。在不影响设备运行的情况下酌量维持水位稳定，避免水池液位过高造成水溢出。

以上为乙班作业区的总结，在作业区取得一定成绩的同时也存在很大的不足，作业区将在以后的工作中逐步完善，带领作业区人员把各项工作做好，以后存在不足之处还希望领导批评指正。

第15篇：作业区劳动合同

劳动合同书 用人单位：

劳动者姓名：

劳动合同

根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关规定，甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本合同，建立劳动关系，并共同遵守履行。

甲方（用人单位）：____________________________

企业名称：_______________________________________

地址：_______________________________________

法定代表人（主要负责人）：________________________

联系电话：_______________________________________

乙方（劳动者）：_______________________________

姓名：________________________________________

户籍所在地：______________________________________

移动电话：

家庭电话：

一、合同期限

1．本合同为。

2．本合同期限自_______年_____月_____日起至______年______月____日止。双方约定的试用期为月，合同期满即终止劳动合同。

二、工作内容

1．乙方的工作岗位（地点、部门、工种或职务）。

2．乙方必须按照甲方关于本岗位生产、工作任务和责任制的要求，完成规定的数量、质量指标或生产任务。

3．合同履行期间甲方根据工作需要，可以调换乙方工种或岗位。

三、劳动保护和劳动条件

1.甲方执行国家有关劳动保护规定，为乙方提供符合国家规定的劳动保护设施和劳动条件，切实保障乙方在生产、工作中的安全和健康。

2.甲方按国家有关规定对乙方进行安全生产知识、法规教育和操作规程培训以及其他的业务技术培训，实行持证上岗制度；乙方应参加上述培训并严格遵守其岗位有关的安全法规规章、制度和操作规程。

3.乙方有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方及其管理人员漠视乙方安全的行为，有权提出批评并可向有关部门检举、控告。

四、劳动报酬

1、甲方根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定工资水平和分配方式；

2、乙方试用期间无故离职者无工资；

3、工资组成由岗位基本工资及绩效工资组成；

4、在单位工作的员工，工作满一年者按区内规定正常发放工资，不满一年者根据单位内部规定发放；

5、试用期间工资标准为基本工资；

6、试用期满后，甲方根据本单位的工资制度，确定乙方所在岗位的工资标准为元/月。

7、根据本施工地的特殊情况，经双方协商一致，甲方每月支付乙方一定生活费及其他费用，剩余款项年底一次付清乙方。

五、保险、福利待遇

1、甲方为乙方办理团体意外伤害保险。

2、乙方发生工伤时，甲方应当及时采取措施使乙方得到救治，并根据本单位内部制度给予相关医疗费用及误工补贴，其他事宜协商解决。

六、劳动纪律

乙方应严格遵守国家的各项法律、法令和法规，遵守甲方各项规章制度，服从甲方领导、管理和教育。甲方有权对乙方执行规章制度的情况进行检查、督促和奖惩。

七、劳动合同的解除1．符合下列情况的，甲方可以解除劳动合同：

（一）发现乙方在试用期期间，胜任不了本岗位工作的。

（二）乙方患病或非因工负伤，按规定的医疗期满后不能从事原工作或未痊愈的；

（三）严重违反劳动纪律，影响生产、工作秩序的；

（四）违反操作规程或用工单位规定，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成重大经济损失或严重后果的；

（五）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处罚的；

（六）无理取闹、打架斗殴，严重影响生产和工作秩序的；

（七）犯有其它严重错误的。

2．符合下列情况的，乙方可以解除劳动合同：

（一）经国家有关部门确认、劳动安全、卫生条件恶劣，严重危害身体健康的；

（二）用工单位不能按照劳动合同规定支付劳动报酬的；

（三）参军、考入中等以上学校或被招收为劳动合同制工人的；

（四）用工单位不履行劳动合同或违反国家政策、法规，侵害临时工合法权益的；

3．任何一方解除劳动合同，一般情况下，必须提前一周通知对方，方可办理解除合同手续。

八、工作时间

1、不定时工作：乙方的工作时间，由甲方根据乙方工作岗位的职责要求灵活安排。

2、在本合同期内，如乙方的工作岗位依法变更，按新工作岗位确定乙方的工作时间及待遇。

九、休假规定按作单位内部规章制度执行

九、违反劳动合同应承担的责任，任何一方违反本合同规定，给对方造成经济损失的，应根据后果和责任大小予以赔偿。

十、其它双方协商事项：_________。

十、本合同如有未尽事宜，凡属国家有规定的，按有关规定执行。

十一、本合同一式三份，甲乙双方和用工单位所在地劳动部门各执一份。

甲方（签章）：______________乙方（签章）：________________

_______年______月______日_______年______月______日

第16篇：作业区工作总结

维检修作业区2015年工作总结

一年来，维检修作业区在厂的正确领导下；在机关科室和兄弟作业区的大力支持下；以设备稳定、安全稳定、队伍稳定为基础，以依托技术创新深挖内潜为抓手，通过强化设备改善性维修，较好地完成了生产设备检修维护工作，确保了生产设备稳定运行。

一、设备检修方面

1、检修

结止10月底，作业区共组织热带周检45检次；组织年修1次；组织长时间定修3次，组织了一小型周检41次；组织长时间定修2次，组织了二小型设备检修9次。其中利用热带年修，拆检了500一架轧机三联箱并对轴瓦进行修补，更换了500二架减速快轴轴瓦，拆检了450二架减速机。利用加热炉更换水管一周定修，承担倒运并安装了平辊轧机，更换了平板机部分链板、销轴和护板槽钢。利用一小型安装自动打包机3天定修，更换了冷床北蜗轮箱及传动轴，将改造后的部分裙板辊道架子安装上线，更换移钢小车架子一组，更换齿条稳定槽10块并对冷床稳定槽全线进行了挂线找正。同时，对主机、冷床主传动部分进行拆检，及时发现并处理了冷床北蜗箱传动轴断裂故障，避免了一起重大生产事故。

2、设备技改创效

（1）针对制约提高3条生产线作业率的关键设备，作业区结合生产实际积极进行技术改造。一年来，利用生产作业区设备周检、定修、年修，对三条生产线的部分设备进行了优化改

造和技术升级，共计25项。承担小改小革套备件组装2800多套，为厂降低生产成本做出了巨大贡献。其中主要技改项目有：热带厂房西天车大车减速机底座，二小型推钢机滑道、一小型精整对齐档板、一小型裙板辊道架子、一小型冷剪压头、一小型轧辊装配间电葫芦控制线路、一小型加热炉出钢操作系统移位、热带大剪滑枕吊销、热带主电室20吨电葫芦控制线路、热带中立辊箱空心轴等改造，通过这些技改项目的实施，提高了设备的稳定性，降低了设备故障率，减少了设备检修费用，为生产顺行创造了有利条件。

(2)作业区主动承担二小型改造项目,并抽调专人到泰龙车间为二小型改造拆装设备和备件，为二小型小角钢改造工程按期投产提供了保障，为厂降低改造费用做出了贡献。

（3）积极组织技术骨干开展技术攻关，开发了主机列减速机齿轴修复项目，将主机减速机替换下齿轴进行冷焊修补加工。通过实施技术攻关，提高了设备的稳定性，降低了设备故障率，减少了设备检修费用，为生产顺行创造了有利条件。

二、设备管理方面

（1）加强落实设备点巡检制度。严格要求班组每天安排专人认真仔细点检承修设备；认真填写检查记录，作业区不定期抽查班组设备点检情况，发现问题对班组进行严肃考核。 （2）认真组织每一次设备周检和定修工作。每一次检修前，作业区都要召集班组长开会，详细布置检修工作任务和安全注意事项，及时办理四级作业审批手续和受限空间作业审批手续。各班组也要召开相应的检修会，检修期间，作业区职能人员全

部深入现场，协调解决实际问题，把好设备检修质量关，使检修紧凑、有序，各环节都处于掌控之中，保证种类检修工作顺利完成。

（3）针对一小型暑期冷床区域设备故障率偏高，作业区每天早上充分利用生产换辊时间，组织检修力量对冷床区域设备进行检修维护，保证一小型冷床区域设备暑期基本稳定运行。 （4）继续完善设备事故抢修组织预案和抢修组织通讯网络，加强三条生产线主机、精整等设备套备件管理，确保了承修设备安全运行。

（5）积极组织技术骨干，对二小型改造设备安装进行质量督查，及时向厂反馈设备安装存在问题，积极提出改进意见，为二小型顺利投产提供保证。

三、安全工作方面

（1）一年以来，认真组织职工学习贯彻落实公司、厂各类安全会议和活动精神。让职工及时了解公司和厂的安全奋斗目标。作业区及时将安全指标分解到班组，并分别与班组签订了安全生产责任状和安全生产承诺书。组织职工结成联保对子55对，并在安全台帐上进行了签字，建立了自上而下，层层包保，人人联保的安全生产管理网络，各班组按照安全生产责任状制定的指标，负责组织落实责任，作业区依照考核内容对班组指标完成情况进行考核奖惩。

（2）按照公司关于开展“安全生产大检查活动方案”“反事故专项隐患排查整改活动方案”“检修作业安全专项整治活动方案”和“关于落实安全生产主体责任专项行动方案”等活动安

排，及时召开车间安全活动发动会，制定安全活动实施方案，并结合隐患排查治理职责，作业区、班组深刻反思和剖析本作业区、班组在安全基础管理方面存在的隐患问题，及时加固了一小型原料现场4#龙门吊大架、更换了一小型5#龙门吊反辊轮轨道、处理了钳工四组操作间电葫芦升高限位器失灵、一小型整流变压器漏油、热带原料现场龙门吊大车轨道断裂、热带成品旧天车操作线过热老化、热带厂房西天车滑线防护屏栏杆损坏、热带出炉辊道北侧信号线头裸、二小型2#龙门吊托缆破损等隐患问题。使作业区各项安全活动，分阶段扎实有效的开展。 （3）积极组织开展“安全生产月”活动，按照上级安排及时制定作业区“安全生产月”活动方案。活动期间组织职工开展编写安全板、画安全漫、制作电脑安全动漫片、拍摄安全教育照片、撰写安全言论文章等开展一系列安全文化活动。组织作业区班子成员和部分班组长观看安全警示教育电视片，组织了一部分职工参加了厂举办安全月咨询日活动，组织部分职工参加了厂组织煤气事故应急预案演练培训，组织30多人举办电气火灾事故事故应急预案演练培训，并进行了电气火灾事故逃生和消防应急预案演练。通过组织火灾事故应急预案培训和演练，提高了职工应对火灾事故处置能力和自救逃生能力。

（4）积极号召广大职工学习铝美集团安全管理先进经验，作业区广泛推行安全隐患举报管理经验，全年接到职工安全隐患举报16项，其中向公司举报安全隐患1项、向厂举报安全隐患12项、向作业区举报安全隐患3项，作业区在厂的大力支持下16项隐患全部处理。并对安全隐患举报人进行了通报嘉奖。

（5）加强班组安全基础管理和职工安全培训教育，作业区、班组按照上级下发的冶金企业隐患排查图册教材，组织职工分系统进行隐患排查安全知识培训，共计培训150人。同时，严格落实“四级作业安全确认管理办法”，全面完善了作业区各类检修安全措施、有限空间作业标准、生产事故应急处置方案和班组安全事故急对策，并组织班组职工进行安全事故急对策演练，通过组织岗位职工安全事故急对策演练，提高了职工的应变处理安全事故的能力。

（6）严格落实作业区安全专项检查制度，安全检查做到时间人员双到位，对检查出来的各类隐患及问题，能够立即处理解决的，立即处理，做到对查出的隐患问题不过夜；不能及时处理解决的要制定确实可行的安全措施和整改方案，并且在每天的作业区调度会上进行通报情况，直到隐患问题得到彻底解决为止。一年来，共组织安全专项检查45次，查处各类隐患85项，其中处理重大设备隐患1项，针对查出的各类问题，按照作业区经济责任制进行相应的奖惩。按照作业区安全管理考核办法，每月对班组安全管理进行挂牌考核。

（7）结合暑期检修工作，作业区要求熬制绿豆汤人员严把冷饮食品卫生关，共为班组发放小件水300多件，熬制绿豆汤10次，发放冰糕150多盒，为职工发放茶叶20公斤，确保了检修职工暑期身体健康。

（8）严格执行设备检修安全确认管理制度，在热带、一小型年修、定修期间，作业区和班组都能够及时办理二级、三级检修作业审批手续，班组针对高危检修作业制定专项安全措施，

作业区安全管理人员现场安全监护，确保两个作业区定修安全顺利完成。

四、综合管理工作方面

（1）加强班组职工技能优化培训。积极鼓励职工学技术钻业务成为一专多能复合人才，全年组织全员进行了安全操作规程和安全确认制考试两次，经过公司安全督导组统考，除两名职工外出其他职工全部考试合格。组织消防安全培训50人、煤气安全知识培训70人、电气安全知识40人。通过组织开展一系列专业知识培训，增长了职工应对突发事故能力，为实现精细化检修打下基础。

（2）在班组标准化管理方面，作业区严格规范班组各项基础工作标准化管理，要求各班组按照作业区治理计划，结合作业区改善职工作业环境工作要求，对班组操作间、休息室、更衣室、小库房等进行了大清理，规范了物料摆放，清理了地面油污，粉刷了房屋，油刷工具，整理并上交报废的备品备件。整理了各班组室内外电源线路，使各组在较短时间内，达到了室内物品摆放整齐规范，现场卫生干净整洁，班组在4月份被公司全部评为标准化班组。

（3）在综合治理工作方面，作业区首先加强职工法制宣传教育和消防、交通教育，及时组织职工学习公司、厂关于厂区车辆管理办法，要求职工严格执行厂区行车管理制度，确保了职工上下班通行安全。同时，作业区每周不定期组织防火、防盗检查，认真做好治安防范工作，发现隐患及时采取措施处理，保证要害部位安全。

（4）作业区结合实际，做好职工的思想工作，及时化解矛盾，加强职工的遵纪守法教育，做好重点人的监控和管理，作业区班了成员经常深入班组与职工沟通和交流，解决实际问题。按照要求及时向上级汇报作业区职工思想动态情况，确保作业区职工队伍的稳定。

五、工会工作方面

（1）作业区组织班组职工深入学习河钢集团宣钢公司2015年度安全生产、节能减排、安康杯竞赛工作会议精神，周密制定作业区2015年“安康杯”竞赛活动方案，加强职工“安康杯”知识教育，积极组织开展每周一题活动，更好的充实职工“安康杯”竞赛知识。

（2）作业区积极组织全体职工深入开展小改小革、修旧利废活动，职工共征集安全合理化建议25条，完成修旧利废小改小革80多项。

（3）作业区工会积极关心职工生活，一年来；对10名生病职工，16名生活困难职工以及4名职工直系亲属病故进行了慰问。春节组织职工开展了迎春游艺活动，并为在岗职工购买水饺进行了慰问。

七、差距和不足

（1）一小型夏季冷床设备故障率高，停机时间较长，影响生产作业率。

（2）个别职工在实际工作中思想麻痹大意，还存在习惯性违章现象，尤其是临时性的检修和抢修。

（3）在抓职工劳动纪律方面不够严细，个别职工还有违反

劳动纪律现象

（4）部分职工检修技能不高，检修质量不高。

2016度工作计划

1、认真贯彻落实公司、厂两级职代会精神，和厂年度安全工作计划，以落实管理制度为抓手，推动作业区各项工作的开展。

2、完善作业区各项管理制度，重点是细化考核奖惩制度。

3、完善设备的点巡检和设备区域包机制，进一步加强设备检修组织管理，严把设备检修质量，保证修后的设备稳定运行。

4、做好生产线的设备年修、技改组织工作，合理制定具体检修计划，按时完成热带平辊轧机主机列安装任务,和厂安排的临时检修项目,确保检修质量和工期。

5、加强设备检修和日常套备件装配管理 ,明确职责，切实做好下线套备件修理，确保上线检修所需。保证装配质量。

6、抓好职工检修技能培训，全面提高职工操作技能。建全生产设备事故抢修组织预案，定期组织职工进行预案演练。

7、积极开展技改创新活动，努力降低设备故障，保证设备稳定。

8、强化班组标准化管理，严格落实责任和考核，完善管理标准，确保班组永久达标。

9、强化班组检修危险因素辨识，规范班组的安全基础管理，结合实际工作，组织开展班组安全培训教育，提高职工安全操作技能。

10、加强高危检修作业安全管理及现场安全监督检查工作，

严格执行四级作业审批制度。进一步对承担的检修项目进行危险因素辩识，全面制定相应的安全措施，加强安全措施的落实，确保高危检修作业工作安全完成。

维检修作业区 2015.11．

第17篇：电仪技术总结

黄河水电公司

1250吨/年电子级多晶硅生产线（扩建）项目

电气仪表专业施工技术总结

**项目部—**

一、工程概况

本工程为1250吨/年电子级多晶硅生产线（扩建）项目，工程位于西宁（国家级）经济技术开发区东部、西宁市城东区杨沟湾村、南临昆仑东路，东边紧邻峡口路，交通便利。

一期工程1250吨/年装置已经建成投产，本项目属于扩建项目，建设规模为1250吨/年，其中电子级多晶硅1000吨/年，太阳能级多晶硅250吨/年。

多晶硅扩建项目生产装置主要包括以下内容：氢气制备、罐区、氢化氯化、低压氯化、精馏、CVD还原、氢气回收、氮气供应。我单位承包其中CVD还原及氮气供应两个区域。电气仪表专业施工包括电气专业的安装、调试、检验、试验；仪表专业的校验、清洗、安装、绝热、调试。

二、气象状况

勘察场区属典型的高原半干旱大陆性气候，具有冬暖夏凉、昼夜温差大、日照充足等特点，年平均气温5.9℃。极端最高气温38.7℃，极端最低气温-26.6℃，多年平均降雨量367.5mm，多年平均蒸发量1676.8mm，多年平均相对湿度57％，多年平均无霜期138天，全年最多风向为东南风，平均风速1.9m/s，最大风速18.0m/s，标准冻深1.23m。

三、专业系统说明

1、电气专业 1） 桥架系统

① 各区域为爆炸危险环境二区。

② 地面标高以米计，其它尺寸单位为毫米。

③ 所有桥架采用热镀锌桥架，顶层桥架需加盖板。 ④ 除特殊标注外，桥架支架每间隔3米设一个。 2） 动力系统

① 各区域为爆炸危险环境二区，部分为粉尘防爆。

② 电缆沿电缆桥架敷设，引出桥架后穿保护管明敷设至用电设备，防腐区域采用塑料管明敷。

③ 电机现场操作柱应安装在电机附近以便操作，具体位置可视现场实际情况调整。

④ 设备安装高度如下：操作柱：中心距地1.3米；动力插座：底部距地1.0米。

⑤ 所有正常时不带电的用电设备的金属外壳应可靠接地。 3） 照明系统

① 各区域为爆炸危险环境二区，部分为粉尘防爆。 ② 所有电气设备不带电的金属外壳均应可靠接地，并做等电位连接。 ③ 安装位置：照明接线盒成排布置。

④ 敷设方式：照明布线采用GV电缆穿镀锌钢管沿墙或梁底明敷。 ⑤ 安装高度：施工图中所标高度均为距离所在平面的高度。插座安装高度为底距其所在平面1米。

4） 接地系统

① 各区域为爆炸危险环境二区。 ② 主接地线采用1×95mm2铜镀钢，沿构筑物周围3m，地坪下距地面1.5m敷设，在穿出地面或穿越构筑物时，用DN50的硬质PVC管保护。 ③ 所有金属结构，罐，容器等，都要以两点或多点与接地网连接，以防雷及保护人员安全。

④ 所有正常时不带电的设备金属外壳均应可靠接地。

⑤ 电缆桥架内铺设接地扁钢，桥架的始端、终端采用接地扁钢就近与主接地线相连接。

⑥ 施工完毕应进行实测，接地电阻不大于4Ω，否则应增加接地极限数。

2、自动化仪表专业

本项目由分散型过程控制系统、火灾报警系统、可燃气体和有毒气体检测系统、CCTV监控系统等独立子系统构成一个综合的控制系统。这些子系统之间采用MODBUS协议进行通信。DCS操作站作为单一的操作界面对本项目进行监视和控制。

四、施工方法、技术措施

1、电气专业

1） 电气管、件预埋

① 根据设计意图要求和现场实际情况，绘出预留、预埋先官途，作为预留、预埋工作的依据；预埋用的管材，必须符合设计要求及现行规范要求。

② 预埋电缆保护管不得有变形、裂缝，内部应清洁，管口应光滑无毛刺。 ③ 除埋入混凝土内的穿线管不必进行防腐外，其他的都必须进行防腐处理。

④ 当电缆保护管穿过建筑物的伸缩缝或沉降缝时，应做补偿装置或采用软管过渡。

⑤ 在防爆区电缆保护管与电气设备连接应采用防爆金属挠性管连接，且加防爆密封接头，填充密封胶泥堵实，保护管连接时严禁采用电弧焊连接。

⑥ 土建拆模后，立即对预埋管线、盒进行清理。 2） 配电箱（柜）安装

① 配电箱表面要打扫干净，不得有污物、油漆脱落等现象；箱内电器元件排列整齐，连接线绑扎整齐、牢固，不得松动。

② 配电箱（柜）内端子排应具有阻燃性能，留有备用端子。端子排中交流回路、直流回路、电流回路、电压回路、合闸回路、跳闸回路的端子间均应有空端子隔离。每个端子只应连接一根外部导线，而内部线路与端子排的连线也宜每个端子为一根，最多为两根。端子排为竖直安装，每个端子应标有编号，端子排安装位置要便于维修。 3） 电缆敷设及桥架安装 ① 桥架安装

A．桥架安装的标高、位置正确，安装牢固，横平竖直，桥架、支吊架油漆完好，间距均匀。 B.当桥架进入控制室时，桥架入口高度应低于预留孔高度，使桥架有一个向外的坡度，以防雨水沿桥架流入控制室内。 C.桥架的电缆入口处应采取防鼠措施，用防火材料将桥架内电缆空隙封堵严实，两头再用防火隔板保护封严。 ② 电缆敷设

敷设前，确定所有电缆的型号、规格符合设计要求，外观无扭曲、损坏现象。电缆敷设前检查电缆芯线有无断芯，同时进行绝缘测试，1KV以下电缆用1KV摇表摇测线间绝缘电阻不小于10MΩ。电缆测试完毕，电缆端头用橡皮包布密封后再用白粘胶带包扎。 A.电缆穿管敷设

电缆头封闭严密，填料饱满，无气泡现象，芯线连接紧密，绝缘包扎严密。电缆终端头按设计安装在指定位置，并牢固固定在支架或框架上，相序正确。电缆终端头的支架安装符合设计规定，支架安装平整、牢固，成排安装的支架高度一致，偏差不大于5mm，间距均匀，排列整齐。 B.管内穿线

进入接线盒、开关盒、插座盒内导线的预留长度为0.15m。照明线路导线线间及对地绝缘电阻不小于0.5MΩ，动力线路不小于1MΩ。管内导线不允许有接头。 4） 照明系统安装

各种灯具安装牢固、端正、位置正确，公共区灯具安装排列整齐，线性良好，符合设计标高，同一室内及公共区成排安装的灯具，其中心偏差不大于5mm。吊杆垂直，排列整齐，横平竖直。导线进入灯具处的绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密不伤线芯，压板连接时压紧无松动。螺栓连接时在同一端子上导线不超过两根。吊链灯的引下线整齐美观。灯具的外壳良好接地。 5） 电气设备安装

各类电器设备的安装须满足《GB50150-2006 电气装置安装工程电器设备交接试验验收标准》、《GB50169-2006 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》、《GB50171-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》、《GB50254-96 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》、《GB50170-2006 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》、《GB50257-96 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》等的要求。 6） 电气系统试验及调试

① 高压一次电气设备试验包括变压器、断路器、电流互感器、电压互感器、避雷器、电力电缆、绝缘子、电容器、负荷开关等。试验项目及试验的标准按照《GB50150-2006 电气装置安装工程电气设备交接试验标准》执行，主要的试验方法参照《高压电器试验方法》；将测试结果与厂家技术文件比较，确认是否合格。 ② 电气系统安装完毕后，在厂家的指导协调下，进行逐个系统的调试，必须对各电气分项进行调试，各项技术参数符合设计要求，系统测试合格后方可送电。

③ 送电顺序由高压送至低压，再由低压送至箱、柜，最后送至用电设备或器具。在送电过程中，认真检查电压表上电压情况，三相电压是否平衡，确认正常后，在送至后一道工序。

④ 电气设备送电空载运行2小时，无异常现象，再进行真实调试。 ⑤ 电气系统在进行真是调试之前，必须做一下强制性试验：对哥哥柜、箱、盘内断路器做断开与闭合实验，断开与闭合要灵活；各种电动设备做绝缘测试，测试值合格后方可送电运转，以确保调试过程中电气设备正常运行。

⑥ 各类电动机做正反转试验，并调整至所需旋转方向。

⑦ 对所有电气设备接地系统进行检查，测试电阻值，电阻值不大于1Ω。

2、仪表专业

1） 材料进场检验

进场施工所用原材料及要安装的仪表设备，要有质量证明书、合格证，其材质、规格、型号、质量、数量、标识等符合设计文件、有关标准及合同的规定。 2） 仪表单体校验

① 对仪表进行外观检查。内容包括：铭牌及实物的型号、规格、材质、测量范围、刻度盘等，应符合要求。一般仪表单体校验应不少于5点,基本误差应小于允许误差。

② 温度计示值校验应不少于2点,有特殊要求的温度计,应作四点试验。 ③ 压力表校验过程中指针的上升和下降应平稳、无迟滞现象。一般真空压力表真空部分选取至少2点,压力部分测量上限超过0.3MPa时,真空部分选1点。

④ 调节阀调试要求

A.气密性试验 将相当于调节阀输入量程上限的气源压力送到薄膜气室，切断气源后5分钟，气室压力应不下降。

B．强度试验 在阀门全开状态下用洁净的水（或煤油）进行试验，压力为最大压力的1.5倍。

C.泄漏量试验 试验介质为水或空气，试验压力为0.35MPa，当阀的压差小于0.35MPa时用规定允许压差。泄漏量允许值：单座阀规定容量×10-4m3/h；双座阀额定容量×10-3m3/h。

D.行程试验 根据阀的输入信号要求，分别加入0%、25%、50%、75%、100%信号。允许偏差±2.5%(不带定位器)；±1%(带定位器)。 E.灵敏度试验 分别使阀停留在15%、50%、85%的位置上，增加或减小信号压力，测量使阀杆开始移动的压力变化值，不得超过信号压力的1.5%。

F.行程时间测定 事故切断阀和设计明确规定的全行程时间的调节阀，必须进行全行程时间试验。在阀全开（或全关）状态下，使阀动作并走完全行程趋于全关（或全开）。用秒表测定从阀开始动作东动作完成的时间，应符合设计要求。 G.调节阀试验调整完毕，必须放尽试验用水，并用空气吹干，将进出口封闭。

⑤ 变送器的调试

给变送器供电，将SFC连接到回路上，根据仪表规格表输入位号、量程、迁移量、单位、特性、通讯方式等，加入模拟压力/压差信号，验证相应的输出电流。基本误差应符合要求。

3） 盘柜基础槽钢安装

基础型钢安装，其顶部高出地平面10mm，手车式成套柜按产品技术要求进行，基础型钢应有明显的不少于两点的可靠接地，有经批准的焊接作业指导书，坡口加工、接头组对、焊接按焊接作业指导书、有关标准和设计文件要求进行；焊接质量检验方法、比例、检验结果符合图纸和有关标准、规范要求。

4） 仪表盘（箱、柜、操作台）安装

盘、柜单独或成列安置时，其垂直度、水平偏差以及盘、柜间解封的允许偏差应符合图纸和有关标准、规范要求，盘、柜及盘、柜内设备与各构件减连接应牢固；二次接线整齐、美观。 5） 电缆及导线敷设

导线、电缆外观应无损伤，绝缘良好，试验合格，电缆型号、规格、电压应符合设计要求，导线。电缆敷设要符合设计文件盒标准规范的要求。 6） 现场就地仪表安装

①

施工顺序：安装前检查→位置确定→表计安装→最终检查 ②

安装前检查

A.仪表名牌标志、附件、备件齐全。

B.设计文件规定需要脱脂的仪表,应经脱脂检查合格后安装。

C.温度仪表、压力仪表、物位仪表、流量仪表、变送器等都经过单表调试。

D.施工机具合格有效。 ③ 现场表计安装位置的确定

A.就地仪表的安装位置应按设计规定施工。 B.光线充足,操作和维护方便。

C.操作仪表的中心距操作地面的高度宜为1.2m到1.5m。 D.显示仪表应安装在便于观察示值的位置。

E.仪表不应安装在有振动、潮湿、易受机械损伤、有强电磁场干扰、高温、温度变化剧烈和有腐蚀性气体的位置。 F.检测元件应安装在能真实反映输入变量的位置.④ 表计安装

A.温度仪表安装

a.接触式温度检测仪表(双金属温度计、热电阻、热电偶等)的测温元 件应安装在能准确反映被测对象温度的地方。

b.安装在工艺管道上的测温元件应与管道中心线垂直或倾斜45°,插入深度大于250mm或处在管道中心,插入方向宜与被测介质逆向或垂直。管道公称直径小于80mm时可安装在弯头处或加扩大管。 c.双金属温度计安装时,刻度面应便于观察。

d.表面温度计的感温面应与被测对象表面紧密接触,固定牢固。 e.测温元件用连接头螺纹应与测温元件螺纹相匹配。

f.测温元件安装在易受被测物料强烈冲击的位置,以及当水平安装时其插入深度大于1m或被测温度大于700℃时,应采取防弯曲措施。 B.压力仪表安装

a.就地安装的压力表不应固定在有强烈振动的设备或管道上。

b.测量低压的压力表或变送器的安装高度,宜与取压点的高度一致。 c.测量高压的压力表安装在操作岗位附近时,宜距地面1.8m以上,或在仪表正面加保护罩。 C.流量仪表安装

a.转子流量计应安装在无振动的管道上,垂直度允许偏差为2/1000,被测介质流向须自下而上,上游直管段的长度大于5倍工艺管道内径。 b.节流件的安装方向,必须使流体从节流件的上游端面流向节流件的下游端面。孔板的锐边应迎着被测流体的流向。

c.环室上有→号的一侧应在被测流体流向的上游侧。当用箭头标明流向时,箭头的指向应与被测流体的流向一致。

d.差压计或差压变送器正负压室与测量管道的连接必须正确,引压管倾斜方向和坡度以及隔离器、冷凝器、集气器的安装均应符合设计文件的规定。

e.超声波流量计上、下游直管段长度应符合设计文件要求。对于水平管道,换能器的位置应在与水平直径成45°夹角的范围内。被测管道内壁不应有影响测量精度的结垢层或涂层。 D.物位仪表安装

a.浮力式液位计的安装高度应符合设计规定。

b.浮筒液位计的安装应使浮筒呈垂直状态,处于浮筒中心正常操作液位或分界液位的高度。

c.用差压变送器测量液位时,仪表安装高度不应高于下部取压口。 d.双法兰式差压变送器毛细管的敷设应有保护措施,其弯曲半径不应小于50mm,周围温度变化剧烈时应采取隔热措施.E.分析仪表地安装

a.预处理装置应单独安装,并应靠近传送器。

b.被分析样品的排放管应直接与排放总管连接,总管应引至室外安全处,其集液处应有排放装置。

c.可燃性气体检测器和有毒气体检测器的安装位置应根据所检测气体的密度确定。其密度大于空气时,检测器应安装在距地面200)300mm的位置,其密度小于空气时,检测器应安装在泄漏区域的上方位置。 F.调节阀安装

a.控制阀的安装位置应便于观察、操作和维护。

b.执行机构固定牢固,操作手轮应处在便于操作的位置。

c.安装用螺纹连接的小口径控制阀时,必须装有可拆卸的活动连接件。保证调节机构执行机构的机械传动灵活,无松动和卡涩现象。 d.执行机构连杆的长度应能调节,并应保证调节机构在全开到全关的范围内动作灵活平稳。

e.当调节机构能随同工艺管道产生热位移时,执行机构的安装方式应能保证其和调节机构的相对位置保持不变,电磁阀的进出口方位应安装正确。

f.当调节机构安装在工艺管道上时,必须安装旁路管,按照产品说明书和机械设备制造厂技术文件的要求安装旁路管和固定。 ⑤ 仪表设备安装后检查

A.安装后的仪表按照设计图纸资料及设计修改检验正确性。 B.保证检测元件能安装在真实检测值范围以内。 C.清理安装现场,并给仪表挂牌。

D.根据检查结果填写安装记录表,应无不符合项。 7） 气源管线安装

① 气源管道安装的一般要求

A.气源管道安装，应按照“仪表气源系统配管平面图”，根据现场情况确定路径走向和标高位置，应尽量避开有碍检修、易受机械损伤、振动和腐蚀的地方。

B.仪表气源管道应与设备、管道之间保持一定的距离，对需要保温的设备、管道，更要注意考虑其保温层的厚度。 ② 管支架制作安装

A.支架制作应先将型钢矫正、平直，除锈涂刷底漆；用无齿锯切割下料，切口处不应有卷边和毛刺。制作完的支架应牢固、平正、尺寸准确，将焊缝打光药皮后补涂底漆，刷面漆。 B.支架安装应符合下列要求：

a.在金属结构和混凝土构筑物的预埋件上安装，采用电焊焊接固定。 b.在混凝土或砖墙上安装，采用膨胀螺栓固定。

c.在不允许焊接支架的管道上安装，应采用“U”型螺栓或卡子固定。 d.在允许焊接支架的金属设备、管道上安装，可采用焊接固定。当设备、管道与支架不是同一种材质或需要增加强度时，应先焊一块与设备、管道材质相同的加强板，再在其上面焊接支架。 e.支架不应与高温或低温管道直接接触。

f.支架应固定牢固、横平竖直、整齐美观。在同一直线段上的支架间距应均匀。支架的间距，水平安装为1-1.5m，垂直安装为1.5-2m。在管道拐弯和终端处及其它需要的位置，应设置支架。

g.采用焊接固定的支架，安装完毕后应打光焊缝药皮，涂刷防锈漆。 ③ 气源管道安装

A.水平干管上的支管引出口，应在干管的上方，并安装气源阀门。 B.气源管采用镀锌管时，应用螺纹连接，拐弯处应采用弯头，连接必须密封，缠绕密封带或涂抹密封胶时，不应使其进入管内。

C.气源管采用不锈钢管时，管路连接采用套管法焊接或卡套式管接头。焊接时，应按母材正确选用焊条，并按规定进行烘干。

D.配管过程管子需要切断时，应采用无齿锯或手锯，切断面应为直角。镀锌钢管套丝后，应将管口内、外的毛刺清除干净。

E.当气源管道直线距离较长或弯头处较多时，应适当的加装活接头，便于拆卸。

F.气源系统的配管应整齐、美观、固定牢固，在管道末端和集液处应安装排污阀。

G.控制室内的气源总管一般应采用黄铜或不锈钢管。气源总管安装时，应有坡向下游侧不小于1：500的坡度，在其集液处安装排污阀，排污管口应远离仪表、电气设备或接线端子，排污阀与地面之间应留有便于操作的空间。

H.控制室的总气源，应并联安装至少两组或两组以上的空气过滤器及减压阀。当采用大功率过滤减压装置时，在其装置的引出侧应安装压力控制器和安全阀，防止由于减压功率大在突发故障时，可能使出口侧压力突然升高，损坏仪表。安全阀的整定起跳压力，应视仪表气源压力而定，若气源压力为0.14MPa，其起跳整定值为0.16MPa为宜。对每台仪表的供气支路，应安装气源阀，支路配管采用紫铜管或尼龙单管。

④ 气源系统吹扫与压力试验 A.气源系统吹扫

气源系统安装完毕后应进行吹扫，并应符合下列要求：

a.吹扫前，应将控制室气源入口、各分气源总入口和接至各仪表气源入口处的过滤减压阀断开并敞口，先吹总管，然后依次吹干管、支管及接至各仪表管道。

b.吹扫气应使用质量合格的仪表空气，压力为0.5-0.7MPa；

c.排出的吹扫气应用涂白漆的木制靶板检验，1min内板上无铁锈、尘土、水分及其它杂物时，即为吹扫合格。

d.气源系统吹扫完毕后，控制室气源、就地气源总管的入口阀和干燥器及空气贮罐的入口、出口阀，均应设有“未经许可不得关闭”的标志。

e.气源装置使用前，应按设计文件规定整定气源压力值。 B.气源系统压力试验

a.仪表气源管道和气动信号管道的压力试验，采用气压试验，试验介质应为空气或氮气。

b.气压试验压力应为1.15倍的设计压力，试验时应逐步缓慢升压，达到试验压力后，稳压10min，再将试验压力降至设计压力，停压5min，以发泡剂检验不泄漏为合格。

c.压力试验用的压力应经检定合格，其准确度不得低于1.5级，刻度满度值应为试验压力的1.5-2.0倍。

d.压力试验过程中，若发现泄漏现象，应泄压后再修理。修复后，应重新试验。

e.压力试验合格后，应在管道的另一端泄压，检查管道是否堵塞，并应拆除压力试验用的临时堵头或盲板。

8） 仪表设备盘柜二次接线

二次接线正确、紧固，端子头字迹清晰，导线、电缆排列整齐、二次接线要符合设计文件及规范要求。

9） 仪表设备接地安装

安装前各部件检查确认合格；安装位置、几何尺寸偏差符合设计文件和标准要求；支吊架等安装正确，接地电阻值测试符合标准要求。

第18篇：电仪分厂工作计划

电仪分厂2013年工作计划

一、工作方针

抓班组、夯基础，实现管理提升

抓教育、提素质，提高工作能力

抓过程、保安全，实现零目标

二、工作目标

1、零死亡、零重伤、零轻伤，杜绝三级及以上非伤亡事故；

2、努力实现全年无大面积停电事故；

3、规范班组市场化，激活考核、竞争机制，以班组市场化推动分厂三化管理再上新台阶；

4、影产台时≤40/月；

5、四项费用≤50000元/月；

6、仪表开标率≥95%、完好率≥97%，积极推进自动化改造和升级，为优化工艺操作提供条件；

7、开展安全质量标准化建设，达到二级安全管理标准；

8、积极推进“双基”建设，确保双基建设≥95分

9、全年电气设备完好率≥98%

10、积极开展新学员教育和导师带徒活动，全年职工受教育率100%；

三、保障措施

2013年电仪分厂认真贯彻落实河南煤化、永煤公司和三星化工的有关会议精神，以公司1号文件为指导，以技术、管理创新为突破，完善实施“54210”的管理方法，提升了安全、设备和市场化管理水平。

“5”---抓好五个班组建设（四个运行班和一个横大维修班），抓四型班组建设和班组市场核算管理，进一步推进班组自主管理，做到责任制进一步落实，指标进一步细化分解，形成了个人、班组、分厂三位一体有效管理。

“4”---设备管理“严细实快”四项措施落实到位。

电气仪表设备努力做好 “大、中、小”修的同时，强化日常管理，落实“严细实快”四项措施。

严：电气仪表设备细化分解承包到个人，悬挂标示牌，每一台设备都有承包人和注意事项，严格落实责任，细化考核与监督管理。

细：重点设备采取重点监管，确保重要设备稳定运行。

实：隐患买卖促进设备管理务实高效。

快：加快节能改造和自动化升级，为稳定工艺创造了条件。 “2”___业务培训和安全教育同步实施。重点抓好新学员业务培训和导师带徒活动落实，注重培训效果，不断提高技术水平和处理问题的应急能力，以技术提升弥补人员不足的压力。

2013年建议能走出去，积极学习先进企业电气、仪表的管理办法，引进先进管理思路，特别是在计量管理上力求突破，为三化管理提升做出积极地贡献

“1”---一个抓手，以技术创新为抓手，努力实现自动化改造和升级，为生产安稳长满优创造了条件。同时注重节能降耗，实施小改小革和技术创新，努力解决电气设备的不匹配状况。

“0”---实现安全零目标，确保全年无轻伤、无重伤，杜绝三级及以上非伤亡事故。

以开展安全质量标准化建设和“双基”建设为重点，坚持两个过程控制，落实好安全措施，执行作业票证，同时不断提高设备的本质安全上下工夫，确保零目标。安全管理人是根本，在人员管理上抓好三个关键，第一抓好新员工、兼职员工、年龄偏大的员工等关键人物，重点抓住关键人物的工作状态和情绪，积极做好教育和引导；第二抓关键部位，对关键部位，重点监护并跟踪维护维修，确保了稳定运行；第三关键时间，重点抓住交接班、夜班、节假日等关键时间点，积极做好严格控制和制度落实。

第19篇：电仪班长工作思路

工作思路

各位领导，同志们：

首先在这里祝大家新年好！

在总公司领导的决断下，电仪车间的发展揭开了崭新的局面。电仪车间经过半年来的麽和，大家都变成了一个大家庭。新的一年里还有许多工作任务和挑战，作为电仪的职工，我有责任为车间的工作尽到自己的力量。很感谢车间给我这次机会参加应聘，现将我应聘焙烧电仪班长的工作思路汇报如下：

1 做好班组的日常管理工作，做好考勤记录和工作任务记录，按要求做好班组成员的考核，积极完成车间的工作安排。

2 按照设备任务量划分职工分管片区，把设备分别承包到人员。职工管理日常巡检和维护，较大工作任务由班组组织人手解决。

3 团结班组全体员工，积极主动完成片区设备巡检及检修任务，督促班组员工做好分管片区设备检修工作，对困难任务给予技术和人力方面的支持。

4 强化职工的业务学习。要求每位职工必须对包片的电气，仪表设备进行认真的学习，透彻的理解。每个人要对包片设备的规格，型号，原理说明及故障要有跟踪记录。

5 对关键的电气仪表设备，学习车间制定的事故状态下的应急预案，班长及电工仪表工都必须学会弄懂，以便在紧急事故下迅速处理故障。

6 加强电气仪表日常巡检维护管理，严格按照四个“凡是”的要

求，做好巡检，维护，记录，统计等工作，第一时间抓好设备运行状态及职工工作状态管理

7 加强工作票管理，电气作业开电气作业工作票，仪表检修开仪表检修工作票，和工艺车间做好沟通工作，认真执行工作票强调的各项安全措施。

8 做好夏季电器仪表设备防雨工作及冬季保温工作。

9 认真做好焙烧车间的电气仪表设备台账记录，对改造或更换的设备及时修改完善台账内容。

10 做好备品备件统计工作，保证所报材料的规格型号真实有效，适合焙烧车间的使用。对领用的材料设备和报废的材料设备做好记录，以备月底材料消耗对账。

11 抓好班组工具材料管理，公用工具和材料有专用工具柜和材料柜保管，使用完的工具必须放到指定的位置，每周定期检查工具留存情况。督促职工保管检查个人工具。

12 进一步抓好安全工作。完善电气设备及仪表仪器设备的安全性能：

电气方面：1完善电缆沟封堵，完善变配电室门窗及防护网，

防止小鸟，小动物误入。

2 备用电气仪表设备在停车24小时内必须得到认

真检查，确保下次运行时无故障现象。

仪表。方面：管道，容器，阀门设备检修，必须联系工艺

车间开工作票，确保内无压力，无积料时才能

动手作业

第20篇：电仪班长岗位责任制

电仪班长岗位责任制

1、班组管理

（1）负责班组例会的组织，合理调配员工和安排工作任务，并做好考勤管理。

（2）负责组织班组员工安全学习教育和安全检修规程的贯彻以及专业技术学习和培训。 （3）负责对检修设备和检修工具的保管。

2、维护、检修

（1）负责本厂电气设备、设施的维护、检修、保养。 （2）负责组织搞好设备的巡检、并填写检查记录。 （3）组织完成各项检修、抢修任务。 （4）参与电气设备事故的调查与处理。

3、资料保管

负责收集电气设备资料，建立电气设备档案。

4、修旧利废

负责组织修旧利废工作，节约材料消耗，降低生产成本。

5、清洁卫生

负责组织完成分管区域的卫生清洁工作。

仪表工岗位责任制

1、定期检修

按计划做好各项仪表及自动化设备的定期检修，保证生产的安全、有序。

2、维护、保养

（1）负责巡检所属区域内的仪表及自动化设备，及时排除故障。 （2）负责指导各部门做好仪表及自动化设备的使用，保养工作。

3、修旧利废

负责备品备件的修旧利废工作，节约材料消耗。

4、清洁卫生

负责清扫所辖区域的卫生，确保环境干净整洁。 湿法造粒岗位操作规程I

1、开车前的准备

（1）湿法造粒岗位职责范围内的设备

收集旋风分离器、粉状炭黑贮罐、粉状炭黑贮罐搅拌器、炭黑下料泵、供料输送机、湿法造粒机，排气风机、粘结剂罐、粘结剂泵和管道仪表系统。检查确认全部设备、管线具各运行条件，开车前操作人员应穿戴好劳动保护用品，准备好备品备件，对本岗位范围内的所有设备、管线、阀门、仪表及公用工程进行检查，如发现问题应报告班长或值班人员及时处理，具体准备工作如下：

a) 打开排气风机的排水口排水。

b) 检查排气风机和冷却水阀门，确认冷却水已循环。

c) 检查确认粉罐、造粒机夹套、下料口的蒸汽及冷凝水阀已打开。 d) 人工盘动风机，检查运转情况。

e) 检查粉状贮罐搅拌器、炭黑下料泵、排气风机、粘结剂泵、供料输送机、造粒机、粘结剂罐搅拌器等转动设备的润滑情况。

f) 配制10-15%的粘结剂溶液，并达到要求的液位（如果决定需要用粘结剂）。

g) 打开粘结剂泵进出口管线阀门及回流阀，启动粘结剂泵，逐步关闭回流阀（回流阀或造粒水枪的手阀不能关死），将工作压力调至0.8-1.0Mpa。

h) 打开FV-208上下游截止阀，检查造粒机水枪连接有无泄漏。确定造粒水枪喷嘴，插入水枪。

i) 确认排气风机入口的蝶阀PV-210已关闭，排气风机已启动。 （2）湿法造粒岗位生产过程所需备品备件准备工作

备用金属软管、喷嘴、橡胶管、扳手、管钳、劳动保护、消防以及安全防护用品等均准备就绪到位。如果任何一项未到位，应报当班班长或值班人员予以解决。

2、造粒系统的开车顺序

a)确认回流风机、风送风机已启动。

b)TIA-207达到600℃后，启动排气风机，排气袋滤器气密阀。 干燥、包装岗位操作规程III 排气风机：适当降低TIA-207温度（火焰不灭），保证TIA-200的温度不大于250℃，约30分钟后停尾气燃烧炉，关闭燃料气（油）入炉手阀，停尾气炉供风机。

d)当干燥机出口已无炭黑，并确定炭黑已输送完毕，顺次停后部输送设备（也可连锁停这几台设备）。

e）干燥机的温度TIA-200到常温后，停干燥机，关HV-222，并按干燥机安全规程防止干燥机变形。

4、不合格品处理

a)由于刚刚开车或其它原因出现部分不合格产品，这些炭黑暂存不合格品储罐。 b)在再处理袋滤器正常工作条件下启动再处理风机。

c)适当打开不合格品罐气密阀下部的DN150手阀和DN200蝶阀，以补充用来输送的空气。一般下料螺旋输送器、气密阀工作半小时，停一小时，间歇式工作。 d)启动不合格品罐气密阀后应注意以下几点： ●含杂质的不合格品不得依上述程序处理。

●当通过再处理风机将不合格品送回至再处理袋滤器时，必须确保它不至于影响正在生产的产品质量。

●不合格品的处理包括来自系统外的炭黑通过回收漏斗及回收漏斗气密阀依上述同样方式返回再处理袋滤器。

5、产品包装

本装置所设计的产品包装系20kg/袋的袖口包装袋包装，工作程序如下： a) 确定待包装产品物料温度≤70℃，接好下料连接管及吸尘管。 b) 确定待包装产品牌号与包装袋印刷牌号一致。

c) 检查吸尘风机前后有关蝶阀，按要求启动该风机（详见离心风机操作规程）。 d) 检查世装鼓风机前后有关阀门，按要求启动该风机（详见罗茨风） 干燥、包装岗位操作规程V 炉内燃烧情况来调整，煤气燃烧效果可通过观察炉内火焰颜色和烟囱放空烟气颜色来判断。如火焰暗红，烟气是黑色则说明燃烧不完全，一般应加大空气量（FIC-203）或减少煤气量；反之，如果火焰呈红色并发亮，烟气是白色，则说明燃烧良好。 e)一般应用煤气将尾气燃烧炉升温至900℃（TIA-207）以上。

f)干燥岗位人员必须随时观察燃烧情况，定时与中控室进行核实。如果发现在升温期间，TIA-207在下降，则马上进行处理。有可能是： ●尾气燃烧炉熄火 ●燃烧比不适合； ●仪表问题

对第一种可能，请按点火程序，即第2和3条处理；对第二种情况，请按第4条处理；对第三种情况请通知仪表维修人员进行处理。

g)为了保证干燥机不因尾气燃烧炉烘炉而变形，干燥机必须在尾气燃烧炉烘炉前启动起来。 h)待湿法岗位造粒正常后，尾气燃烧炉应切换到尾气燃烧，切换前，将FIC-201上游的放净手阀打开，以排净尾气管中的冷凝水，置换尾气。将5rain后关闭手阀，切断燃料油。FIC-203保持在1000Nm3/h左右，并通知中控室，慢慢开启FV-201阀门，送入约1800Nm3/h尾气，干燥岗位人员必须观察炉内燃烧情况，并与中控室保持联系，当确信尾气已被点燃后，通知挂尾气/空气燃烧比值，执行工艺卡要求的量。尾气燃烧正常后，挂上尾气燃烧炉停炉联锁。 i)如果尾气未被点燃，应立即切断尾气（即关闭FV-201）并分析原因，有可能是： ●炉温太低； ●仪表问题；

对第一种情况应再次核实TI-207和TI-207A温度，如果确实，直增加入炉燃料量以及空气量，将TI-207温度升至900℃以上。如果是第二种情况，应通知仪表维修人员，严禁在熄火状态下和TI-207温度不到900℃情况下切换尾气。否则，有爆炸危险。

调度室主任岗位责任制

1、负责汇报全厂生产指标完成情况及生产过程存在的问题。

2、负责平衡全厂水、电、煤气、汽等工作，及时解决生产过程中的疑难问题。

3、根据厂部下达的生产计划，制定每日作业计划，经厂长（副厂长）批准后组织落实。

4、负责协调电厂、水、电、煤气、汽的供输工作。

5、负责协调化工厂原料油输送的有关工作。

6、负责全厂生产运行中存在的各种问题。

7、负责生产运行报表的统计、汇总工作。 培训管理办法

1、全厂干部、职工必须参加各级组织的各类培训活动。

2、厂部、车间（工段）需制定年度和月度培训计划，每年年末（12月25日前）需制定下一年度培训计划，并分解到每个月，交办公室存查。每月月末需制定下个月的详细培训计划，于月底前交办公室存查。培训计划中需注明时间、地点、内容、主讲人等。

3、授课人授课前要做充分准备，编写授课提纲或讲义，各车间授课人提前一周将讲义送分管领导审核；授课时，必须带授课提纲或讲义稿。授课人如有特殊活动，要提前一天与办公室进行联系。

4、干部、员工参加学习培训时要带上学习笔记，并认真听讲做好笔记，学习培训时不得大声喧哗，不得交头接耳，不得随意走动，不得接打手机。

5、对于学习培训，车间应定期（每月或两月一次）进行组织考试，结果予以公示，并纳入绩效考核范围。

6、班线长以上干部参加公司举办的培训班，执行公司有关学习培训制度。员工参加公司、厂部举办的培训班，由当班调度组织并在课前课后进行点名；工段长以上干部可选择时间参加。动力车间及其它车间长白班员工参加学习时间由车间作出编排，名单报办公室。员工参加车间组织的学习培训，由车间作出安排。

7、干部、员工的学习培训视同上班，违纪、请假等参照《阳光华泰劳动纪律管理规定》执行。

8、相关要求：

（1）员工每月学习培训时间《含现场学习培训》不得少于16学时；

（2）办公室要及时了解和掌握厂部、车间、科室的培训情况，每月检查不少于四次，并做好培训检查记录，纳入绩效考核范围。

（3）厂部、车间培训时，要有培训记录，并填写好《炭黑厂员工培训记录表》。 调度室主任安全职责

1、在厂长、生产副厂长领导下，负责工作范围内的安全生产。

2、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。

3、在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向厂领导报告。

4、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。

5、组织对生产操作工的技术培训与考核工作。

6、组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术方面存在的问题。

7、积极采用先进的安全生产技术和安全设备。

8、负责对系统改造、检修前工艺处理方案进行审核，确保安全措施可靠有效。

9、组织编制和修订工艺技术规程、工艺技术指标，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。

10、参与各车间生产（工艺）事故和故障调查分析。事故处理中严格执行“四不放过”原则，及时写出事故报告，报有关单位。 动火管理规定III

g)“安全动火许可证”一式两份，动火人各持一份，动火人将动火证交终审批准人；安全主管人员留一份存查。

h)“安全动火许可证”审批

i)一级动火“安全动火许可证”由动火地点所在单位主管领导初审签字，经安全主管人员复检签字后，报生产副厂长终审批准。

j)二级“安全动火许可证”由动火地点所在单位主管领导初审签字，经安全主管人员终审批准。

k)三级“安全动火许可证”由动火地点所在单位主管领导终审批准。 （4）“安全动火许可证”的有效期

a)特殊危险动火作业一级和二级动火作业的“安全动火许可证”的有效期为24小时。 b)三级动火作业的有效期为120小时。

c)“安全动火许可证”超过有效期作废，如需动火，必须重新办理动火证。 （5）动火作业的监督

动火证批准后，进行动火作业时，各级动火审核签字人员均应到动火作业现场进行检查，监督动火作业单位严格执行动火安全措施，并对违反安全措施的情况进行制止，并提出改正意见。

5、考核

（1）对不办动火证即实施动火作业的单位及个人，罚款1000-2000元； （2）对不落实动火证安全措施要求的单位及个人，罚款500-1000元； （3）实施动火作业时，如监火人不到动火现场监视或中途擅自离开，对监火人罚款300-500元；

（4）实施动火作业时，如监火人不在现场，施工人员擅自动火，对施工人员罚款300-500元；

（5）生产工段人员有责任制止无证在生产区动火的行为，对发现、制止无证动火行为，并及时向有关部门举报的员工，公司给予100-300元奖励。生产现场人员如发现违章动火作业未及时制止的，对在场最高领导罚款200元；、

（6）动火负责人在动火作业前要对动火所用工具进行检查，如动火工具不符合安全要求仍违章进行动火作业，对动火负责人罚款200-500元；

（7）由各级监督人员实施监督，如不履行监督职责，造成严重后果的，按公司意见处罚。 （8）文件执行情况由岗检、公司办公室及相关单位监督考核，不按文件执行的视情节严重性进行扣罚，领导应负连带责任的按《干部连带责任制度》执行。

6、本规定若有不妥之处，相关单位均可按《文件资料管理规定》提出修改意见，但文件未修改前仍按本规定执行。

7、相关文件 （1）《文件和资料管理规定》； （2）《干部连带责任制度》。 中控主操作工岗位责任制

1、生产监控

（1）负责对生产过程的监控，密切注视相关数据的变化。

（2）根据情况变化，随时调整产品指标和工艺参数，稳定控制各项指标。

2、与各岗位的沟通

随时与各工作岗位保持联系，发现问题及时通知处理，保证设备的正常运转和生产工艺的稳定。

3、质量控制

严格执行操作规程、工艺流程和技术指标，把好质量关。

4、操作记录

及时做好生产运行记录，保证产品指标合格。

5、清洁卫生

负责分管区域的卫生清洁工作。 设备润滑管理制度

1、目的

为了减缓设备磨损，提高设备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，特制定本制度。

2、适用范围

适用于炭黑厂的各部门，车间的设备管理工作。

3、术语、定义

4、职责

（1）车间必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导，推广先进润滑技术，组织操作学习润滑知识，定期对设备的润滑情况进行检查，并配合有关部门搞好废油回收。

（2）操作工要严格执行设备润滑制度，建立设备润滑记录及台账，管理好润滑器具。 （3）维修工在巡检中对设备润滑情况要重点检查，对查的问题及时与操作工提出建议。

5、管理内容及要求

（1）首次交付使用或轴承检修重新使用的机票，在运转72小时后应重新换油。

（2）投入正常使用后，一般3-6个月换一次油，特殊情况下，润滑油变质或进水后要进行换油。

（3）注油一般在视油窗1/3-2/3处，发现油位下降后要立即补充润滑油。

（4）自动注油装置要经常检查油位、油压、注油量，发现不正常时及时处理。 （5）设备润滑“五定”则如下

①定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。

②定人：设备日常加油部位，由操作工负责由维修工负责。③定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种不能任意滥用或混用。定期加油部位质量要合格。

④定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间进行加油、清洗或更换新油。 ⑤定量：按设备标定的油位和数量，加够所选定的润滑油（脂）。 （6）设备润滑“三级过滤”如下：

①领用大桶到固定贮油箱用60目过滤网过滤。 ②贮油箱到油壶用80目的过滤网过滤。

③油壶到润滑油部位用100目的过滤网过滤。 ④特殊油品按特殊规定执行。

6、附录

设备润滑记录 混炼操作规程

一、将适量炭黑于（105±2）℃烘箱中烘1h，取出放置在密封的容器中使用。

二、①将混炼机辊距调至1.4，辊温控制在70±5℃。

②加300g天然橡胶使之包于前辊，割刀两次时间为2min。 ③调辊距至1.65mm，加9g硬脂酸割刀两次时间为2.5min。 ④加混合剂（7.5g硫磺，1.8g促进剂，15g氯化锌），割刀两次时间为2min。

⑤加入150g炭黑，割刀两次，再将辊距调至1.9mm，将散落炭黑全部混入后，割刀三次。 ⑥调辊距至0.8mm，将打卷胶粒竖立通过辊隙6次，时间为2min。 ⑦调辊距使胶粒片厚度不小于6mm，将胶粒片在辊隙间通过4次，时间为1min，总共17min。 ⑧调辊距使胶粒片厚约2.2mm下片，置于平整，洁净金属板上冷却至室温，在23±3℃停放1~24h。

⑨将混炼后的胶粒片剪成长宽小于硫化模具各3mm的试片，每块胶料片称重应为（54±1）g。

配液班长岗位责任制

1、遵守配液操作规程。

2、负责妥善保管药品、试剂等，发现异常问题及时向检测中心主任报告。

3、坚持原则，认真负责，严禁弄虚作假。

4、负责溶液的配制、标定及发放，并做好记录。

5、负责C6标样的烘制。

6、每天早8:00前必须将中间化验、成品化验所要使用的硫代硫酸钠浓度及碘液浓度。标定在正常范围之内，并确保C6标样吸碘值达到82.2±1.08之内。

7、每套试剂标定后必须注明其准确浓度、标定日期、有效期。

8、负责校核各种移液管，滴定管，并有记录及标签。

9、协助化验员标定CTAB溶液。

10、负责质检报告单的填写。

11、按时完成领导交办的其它工作任务。化验室规章制度

1、化验室环境清洁、卫生、物品摆放整齐，井然有序。

2、严禁无关人员进入化验室，严禁个人物品存放，严禁室内吸烟。

3、进入化验室必须着工作服，或工作帽、口罩。

4、从事化验的人员必须经过一定的教育培训，具有一定的经验资格。

5、定期对化验员进行技能、能力的培训，并且进行考试，合格后方可继续从事化验工作。

6、利用标准参比炭黑或外部送检的方法，对化验员的个人检测行动进行校准。

7、配制标准溶液/试剂应注明日期，配制人、标定人和浓度大小。

8、实验室法定计量器具，定期有标准计量所进行检定校准，严禁使用未经检定校准的计量器具，检测设备需经常检查、清洁维护和校准。

9、对原始记录要求填写及时，内容真实、完整正确、字迹清晰、能准确识别、签名齐全，不得随意更改或涂改，如数据填写错误，要用划线的方式进行更改更正，需签名或盖章。

10、对易燃易爆药品分类摆放，妥善保管，远离热源火源。

11、化验室应有检验操作标准规程。

12、化验室使用后的废弃物，做到无害化处理后方可废弃。

13、下班后，检查电源、火源、水源做到无隐患方可下班。自动吸油计操作方法

1、打开电脑，用鼠标左键双击Absorpiomeie(数据处理系统软件)。

2、依次打开水温调节箱、滴定器、混合室。

3、点击电脑页面上方OFF→ON实现联机。

4、按Surct排滴定器导油软管内空气，按Burt结束。Sturl

Stop

5、将混合室部件依次卸下并擦拭干净后安装好，将样品转移至混合室内并盖上盖子，小心将滴定管嘴对准混合室盖子上的圆孔的正中间，同时按下仪器右边的Start绿灯键联机。

6、用鼠标左键双击Start tesr(首页方档)开始测试，在工作栏输入： A．Name 名称（不打印可以不输入）

选择分析方法-D2414为吸油测试，D3493为压缩吸油 选择分析类别-hard为硬质炭黑，Soft为软质炭黑； B．Metbod

Cla

C．Order 样品批号（定货单）； 操作者姓名

混合腔号（重择一个）

温度（固定值，不用输入） 速度（固定值，不用输入） D．Operator E．Chanber

F．Temperature G．Speed H．Sample I．Comment

weight 样品重量； 备注（试样次数）

J．用鼠标左键点击Start（开始），再点OK开始测试；

7、试样结束，点击manage pettem(数据处理)窗品显示试样结果。

8、将滴定管嘴从混合室移到左面，打开混合室的盖子，倒入一些炭黑粉末，同时按下仪器右边的Start绿灯键，接着按Motor清洗15秒，再按Motor，取下混合室前方档板上

Start

Stop 的螺钉，用软布将混合室彻底清理干净，最后退出操作页面。

9、依次关闭混合室、滴定器、水温调节箱、电脑。注：水温调节箱开关程序； A开启水温箱电源。 B开温度调节器开关 C按调节器T1键（温度应设定为23℃） D按←确认，按O启动温度调节器。 E预热15-20分钟

F水箱内应加蒸馏水（应保持水箱水位并定期更换）

DBP滴定器排油操作：开电源开关，当显示屏幕出现初始画面时及时按F1键，滴定器开始自动排油两次（当输油软管内有大量空气）。 PH值的测定步骤

1、用高速研磨机，混样机或研体和研杵将粒状或块状炭黑研成粉末状。

2、称取炭黑5g称准至0.1g移入100cm烧杯中。

3、按每克黑加10 cm经煮沸并冷却的蒸馏水（4.8）加入50 cm蒸馏水，再加入2至3滴丙酮或95%乙醇，以利于润湿样品。

4、将表面皿盖在玻璃烧杯上，在电炉或电热板上煮沸15min，注意不允许煮沸至干。

5、取下烧杯，盖上表面皿置于不受化学气体污染的环境中冷却至室温。

6、在试验温度下，按仪器操作程序用与炭黑PH值相近的标准缓冲溶液（PH6.86和PH4.00）校正仪器（PH计）。用蒸馏水冲洗电极在每次测试后应将电极擦净。

7、倾去烧杯（6.5）上层清液置电极于浆状物中并沿不同方向轻轻转动烧杯，直至得到稳定的PH值，并记录PH值，读准至0.1PH值。

8、用蒸馏水冲洗电极并擦净，当试验结束后，应将玻璃电极浸泡在蒸馏水中。

333炭黑吸碘值测定规程

1、取适量炭黑试样于125℃烘箱中干燥1h，置于干燥器中冷却至室温。

2、称取规定量干燥试m（m=0.5000g准至0.0001g）于离心瓶中。

3、吸取25ml碘标准溶液V2于离心瓶中，加塞，在速率为240次/min的振荡机上振荡1min，立即离心分离1min。

4、轻轻地倾出清液于洁净、干燥的小烧杯中。

5、吸取20ml清液于碘液瓶中，加塞。

6、取洁净的25ml玻璃滴定管，注满硫代硫酸钠标准溶液调至零点，用薄绢纸擦净滴定管尖部，滴加硫化硫酸钠标准溶液至、浅黄色，加5滴淀粉溶液，继续滴加硫代硫酸钠标准溶液直至最后一滴变为无色即为终点。

7、记录滴定管读数V1，准至0.01ml。

8、吸取25ml磺溶液于离心瓶中加塞在振荡机上振荡2min，立即在离心机上离心，吸20ml已离心的碘溶液于碘液瓶中做空白试验V0（V0=24.00±0.05ml）。

9、吸碘值（g/kg）按下式计算I=12.5×（V0- V1） 重复性：两次测定结果之差＜1.1g/kg。 水泵房岗位操作规程

1、开车前的准备工作

（1）本岗位职责范围内的设备、管线检查确认。

a）本岗位职责范围内的设备包括：贮水罐、软水罐、工艺水泵、余热锅炉给水泵循环冷却水泵。

b）检查确认贮水罐、软水罐的液体达到工艺要求，各水泵具备运行条件，管道阀门开关正确。 （2）、水泵房岗位生产过程所需备品备件准备工作扳手、管钳、劳动保护、消防以及安全防护用品等均已准备就绪到位，如果任何一项未到位，应报告 班长予以解决。

2、水泵正常开车

（1）工艺水泵正常开车。

a)确认要运行的水泵，通知各用水点；

b）打开泵进口管道阀门和排气阀门，关压力表阀；

c)给泵灌水、排气：关闭排气阀门，关闭泵出阀门，手动盘车；

d)然后操作人员现场启动水泵，电机电流迈过峰值后，再逐渐打开压力表阀，逐渐打开出口手阀，待泵运行稳定后调节回流手阀将出泵口压力调至工艺要求的压力。 （2）循环冷却水泵正常开车。

a)确认要运行的水泵，通知各用水点；

b）打开泵进口管道阀门和排气阀门，关压力表阀；

c)给泵灌水、排气：关闭排气阀门，关闭泵出口阀门，手动盘车；

d)然后操作人员现场启动水泵，电机电流过峰值后，再逐渐打开压力表阀，逐渐打开出口手阀，待泵运行稳定后调节回流手阀将泵出口压力调至工艺要求的压力。 （3）余热锅炉给水泵正常开车。

a)确认要运行的水泵，通知各用水点；

b)打开泵进口管道阀门和排气阀门，关压力表阀；

c)给泵灌水、排气：关闭排气阀门，关闭泵出口阀门，手动盘车；

d)启动水泵，逐渐打开压力表阀，逐渐打开出口阀门，待泵运行稳定后由中控室通过压力调节回路（PIA- 902）将泵出口压力调至工艺要求的压力。

3、停泵

接到停泵通知后，操作人员可直接按停车按钮。

4、注意事项

a)当水泵需要切换时，应按启动泵的程序先启动备用还泵。切换时应注意压力表的波动，应尽可能地平稳切换。否则，应停止切换，迅速恢复。查明故障并排除后再进行切换操作。 b)当有生产线停产即用水量大减少时可能会出现此种情况，此时可将工艺水泵和余热锅炉给水泵回流阀打开（正常情况下回流手阀关闭）。

c)在冬季，未运行的水泵，应把泵体的放净阀打开，放净泵体和管线内的水，防止泵体和管线被冻裂。

绩效考核员岗位责任制

1、负责绩效考核方案的相关考核工作。

2、归集、计提和分摊各项成本费用，计算产量总成本及单位成本。

3、分析各部门成本管理情况，提出降低成本的控制措施和建议。

4、做好相关绩效考核资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作。

5、完成集团公司下达的绩效考核统计工作。

6、安环员岗位责任制

1、贯彻执行安全生产的法规、制定和标准，实施公司安全管理的全面工作。

2、负责制定或修订、审查安全技术规程，安全管理制度和职工劳动防护用品标准等，并监督落实。

3、负责员工安全教育，组织实施一级安全教育，监督实施二级、三级安全教育，定期组织安全检查与考核。

4、负责动火、进罐审批及管理。

5、负责现场检查，制止各种违章行为。

6、组织安全事故的分析和处理，拟写或审核安全事故分析报告。

7、落实环保技术、措施的实施，确保企业环保指标符合规定要求。

炭黑车间主任岗位责任制

1、车间管理

全面负责本车间的生产管理工作，确保生产安全有序进行。

2、计划执行

全面执行公司生产计划，确保生产任务如期完成。

3、质量管理

全面负责生产过程质量指标控制，确保产品质量。

4、安全管理

全面负责车间安全生产、消防和环保工作。

5、成本管理

负责原辅料、材料的消耗定额管理，采取有效措施降低生产成本。

6、资产管理

全面负责本车间资产管理，确保资产保值增值。

7、统计报表

负责生产情况的数据统计工作，做好日报和月报工作。

8、现场管理

负责车间的现场管理工作，确保车间现场清洁、有序、安全。

9、部门日常管理

全面负责本车间的日常管理工作，包括人员考勤、人员调配、技能培训、库存管理、工作协调等。

10、制度执行

全面监督执行公司相关管理制度，包括日常管理制度、技术操作规程等。

炭黑维修车间副主任岗位责任制

1、按公司安排，做好仪表配置工作。

2、编制讲量器具、仪表及其配件采购计划，负责仪表的采购选型、安装，调试等具体实施。

3、负责计量器具、仪表的检验、校准、维修等管理工作。

4、负责计量器具、仪表等到货验收工作。

5、负责全厂计量方面新技术的推广和应用。

6、参与仪表中间交接，配合新项目试车工作，协调解决仪表系统出现的问题。

7、搞好安全生产。

8、对全厂计量数据的准确性负责。

炉前岗位操作规程Ⅳ a、在准备升漳烘炉前，将TICA-104设定800℃，软质生产线设定600℃，TIC-105设定270℃。 b、加大反应炉热负荷时，中控室按先提风，后提燃料气的次序逐级将热负荷提升到位，炉前岗位应随时与中控室保持联系，并根据TV-104的阀位情况决定插入一次急冷水枪的数量，根据TV-105的阀位情况决定插入二次急冷水枪的数量。提负荷时，一般按9-10：1的比例加风和燃料气。一般应在6-9次即完成反应炉提负荷步骤。

c、在反应炉负荷提到位后，后部各岗位都已准备就绪的情况下，一般就进入投原料油（又称投操作回路）阶段。在投操作回路前，原料油要以工艺卡所要求的流量循环。

d、炉前岗位要定时检查入炉原料油压力PI-101A、现场急冷水压力PI-104。如果发现压力太高，则有可能是喷嘴被堵塞；如果发现压力太低，则有可能是喷嘴头被烧掉或是原料油泵、水泵出现故障或油管线阀门管件出现故障。

e、炉前岗位要定时观察炉前原料油，蒸汽吹扫管线疏水阀的疏水情况。特别是要检查疏水阀中是否带油，以防止因止回阀失灵，原料油进入蒸气管损坏设备。

f、投原料油时，应事先打开冷却空气，再插入原料油枪， 然后再按操作回路按钮，操作回路按钮在中控室、炉前都有，一般由炉前按下该按钮，以免原油枪未插入即按下按钮。投油正常后即可关闭冷却空气。

g、停操作回路前，一般应先将TICA-104的设定值改为650℃,软质生产线设定530℃，以保护空气预热器，等TICA-104的检测已达到650℃以后，（软质生产线530℃）将原料油枪冷却空气打开，然后停操作回路；停操作回路后，不要立即将原料油枪拔出，要等到蒸汽将油管中残余油吹净后（一般需3-5分钟）方可拔出原料油枪，油料枪拔出后，即关闭冷却空气。 h、停了操作回路后，如果还要停燃料气（或叫停预热回路）。一般应逐级将燃料气（油）和风减下来（6-9次），一般应先减燃料气、后减风、其比例为9-10：1，直到最后切断燃料气。也可以在挂上燃烧模型的情况下实现减少风和燃料气的目的，直到最后切断燃料气。 i、停操作回路后，如果停车时间不长，原料油应自动打循环。

j、停操作回路，原料油枪、添加剂枪要从炉内拔出。停预热回路，燃料气（油）枪，

一、二次急冷水枪都应从炉 内拔出，以免由于误操作而将水导入炉内，发生事故。

k、在每次投操作回路前，当主供风机联锁条件都不满足的情况下，应挂上这两个联锁，以保证生产安全。主供风机联锁时也可以在反应炉升温阶段即可挂上，要注意，每次准备挂联锁时，都要预先检查一遍联锁条件，只有当联锁条件不满足时才能挂上，否则，联锁马上会发生。一般正常生产时，联锁条件都是不满足的。

l、反应炉在用燃气烘炉前，为了防止过多的水进入主袋滤器，应将原料油预热器上的三通放空阀打开作为低温段烘炉通道。投入原料油前，需预热主袋，一般在空气量>6000Nm2/h，燃料煤气>6000Nm2/h时，将主袋顶部放空阀打开，然后关闭原料油预热器上的三通放空阀，预热主袋滤器。

m、在烟气进入主袋滤器前，应先通知中控室将HV-131全开，PV-131全关。 循环水泵、工艺水泵安全操作规程

1、开车

a）检查轴承润滑脂。

b）检查联轴器安装情况。

c）用手转动联轴器，应运转轻松，无导响。 d）关闭出口阀。 e）找开进口阀。

f）点动电机，确认运转方向与设备转向标示一致。 g）启动电机，泵过转后，逐渐打开压力表阀。

h）逐渐打开出口阀至全开位置，如流量有余，可打开泵的回流阀。

2、停车

按停车按钮“OFF”。

3、日常操作及注意事项

a）轴承最高温度不大于80℃。

b）泵运转中注意加润滑油。黄油润滑轴承时，新泵运行300小时后应换油，以后运转1000小 时换一次油。

c）严禁在泵正常动转时，关闭出口阀。泵启动后，泵的出口阀应在3分钟之内打开。 d）注意泄漏，应随时调整填料压盖的压紧程度。 e）注意轴承振动及噪音。

f）停车时间较长（尤其是冬季），须排空泵中存水。

罗茨鼓风机安全操作规程

1、开车

a)彻底清除鼓风机及管道内的灰尘和杂物。 b)检查各连接部位是否有未紧固的地方。 c)将润滑油加注到油位只是线。

d)确认中控室风机允许启动按钮、停止按钮动作正确。 e)按旋转方向手动盘车检查有无异常现象。 f)点动电机，确认旋转方向。 g)全开进口阀，全开旁边路阀。

h)启动电机，逐渐打开出口阀，逐渐关闭旁边路阀。

2、停车

a)逐渐缷压减裁。 b)按停止按钮。

3、注意事项

a)启动后如有异常声音或不正常的震动及发热等应立即停好车。 b)运转中，要检查轴承温度、润滑油温度、电流的指示。 c)运转时不要注油。 DCS计算机管理规定

1、目的

加强DCS计算机操作系统的管理，确保公司生产运行的正常进行。

2、适用范围

本规定适用于炭黑厂各生产装置。

3、职责

（1）炭黑厂仪表工程师负责DCS的技术数据管理，仪表工负责DCS硬件及外围设备的维护保养工作；

（2）各车间指定专人为DCS操作员，负责对DCS设备的正确使用，确保设备的正常运行。

4、管理内容

（1）DCS工程师站由炭黑厂仪表工程师操作，如有重要数据设置更改，应先通知仪表工程师备案；

（2）如遇检修或重新下载、传送，仪表工程师都必须事先通知调度做好计量仪表底数记录。 （3）操作工不能用任何方式进入管理员界面更改任何计算机设置；

（4）DCS遇到死机必须关机时，应先退出所有程序，再重新启动，进入操作员系统； （5）DCS操作台上不准放置水杯、反子和果皮等杂物，注意清洁卫生；

（6）DCS计算机系统内置有Windows系统，任何员工都不准进入游戏界面玩游戏，更不准自行安装其他游戏；

（7）这了安全生产，任何人不准将其他计算机上考制的软盘、光盘插入DCS计算机，以防病毒入侵。

5、考核

（1）如果违反上述条款4.1 -4.5者按规定罚款。

①车间发现，可以直接对操作工进行处罚，根据情节轻重扣10-100元； ②炭黑厂或岗检发现时，除对员工进行处罚外，同时对车间进行考核。 （2）发现有违反4.6-4.7者按以下规定罚款； ①第一次发现处罚500元；

②第二次发现，罚款1000元，并予以辞退；

③如造成严重后果者，经公司研究决定责任人承担相应的经济损失。 ④公司或督查发现时，除对操作工按5.2.2处罚外，对车间也做出处罚。

6、本规定若有不妥之处，相关单位均可按《文件资料管理规定》提出修改意见，但文件未修改前仍按本规定执行。

7、相关文件《文件和资料管理规定》。 中间化验室岗位责任制

1、遵守化验分析操作规程。

2、负责妥善保管药品、试剂等，发现异常问题及时向班长报告。

3、坚持原则，认真负责，严禁弄虚作假。

4、必须对所使用化验设备性能有全面的了解，所用设备有异常，应及时报告班长，设备正常后才可进行操作。

5、中间化验吸油、吸碘两小时一次，水洗、细粉含量四小时一次，粒子强度量八小时一次，要求化验数据及时、准确、无误的反馈到生产岗位，全力配合生产线做好项目分析，做好每线的原始记录，由主操填写中间分析报告单。每天交接班要待接班人到后，方可离岗，并做好交接班记录。

6、有职责对所用仪器、设备进行维护保养。

7、原始记录要求字迹清晰、公整完好。

8、人离开化验室设备必须保持设备干净，环境整洁，物品摆放规范。

9、按时完成领导交办的其它工作任务。平板硫化机的操作规程

一、将硫化机平板湿度调至（145±1）℃。

二、置模于平板适当位置，预热20min后迅速装模硫化。

三、装模后，当适加于模具的压强不低于3.5Mpa时，立即记时，硫化时间允许偏差20S。天然气槽法炭黑硫化时间为50min，其余所有品种炭黑硫化时间为30min。

四、硫化胶试片在（23±3）℃下停放1-96h。

五、拉伸性能测定按GB/T528规定执行，裁刀型号采用GB/T528规定的工型裁刀。

炭黑甲苯透光率测试法

1、用研钵或其他相当的设备粒状试样粉碎。

2、称取4g粉碎了的炭黑试样放入105±2℃的烘箱中干燥1h，取出放入干燥器中冷却至室温备用。

3、打开分光光度计电源，预热20min。

4、过滤30ml甲苯于锥形瓶中，用此甲苯清洗比色槽三次，每次甲苯量为比色槽容积的1/3。

5、将滤出的甲苯注满比色槽，用薄绢擦干外部，置入分光光度计中，在波长425nm下，调节仪器使纯甲苯透光率指示为100%。

6、称取2.00±0.01g炭黑试样于锥形中。

7、用量筒量取30±0.5ml滤出甲苯倾注到盛有试样的锥形瓶中，盖上瓶塞。

8、用手摇动5S，使炭黑浸润，以圆周运动旋转混合物60±5S。

9、立即过滤混合物于另一个锥形瓶中，盖上瓶塞。

10、每次用约1ML滤液清洗比色槽，清洗三色。

11、过滤后1min内将滤液倾注到比色槽中，用薄绢擦净表面，置于调节好的分光光度计中，读取透光率。

12、测试结束立即用清洁的甲苯冲洗比色槽。

注意事项

1、炭黑干燥温度不可高于规定的温度，也不允许用红外灯烘干。

2、甲苯易燃、有毒、应在通风橱内进行。

3、使用过的甲苯不能倒入水池，应用大瓶收集，另作他用。

4、也可用每分钟振荡240次的震荡器进行。

5、如果有炭黑透滤，试验作废并重作，每个试样都要用新滤纸过滤，不允许滤纸重复使用。

6、不同的比色皿透光率是有差别的。为了减少检测差异，应采用同一个比色皿或进行校正。

7、烟雾和蒸汽影响测定结果。

《电仪作业区岗位职责.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。

推荐度：

点击下载文档