推荐第1篇：德邦物流招聘信息
德邦物流招聘消息
德邦物流2012年校园招聘正式拉开帷幕，1500多个岗位虚席以待，欢迎2012应届毕业生踊跃投递简历。
德邦物流是国家5A级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理服务。公司创始于1996年9月，截止2011年6月，德邦物流已在全国30个省、市、自治区开设直营网点1400余家，自有运输车辆4200余台，货台总面积超过50万平方米，日吞吐货量近3万吨，服务网络遍及国内550多个城市和地区。
公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，以每年超过60%的增长速度在中国物流行业迅速崛起，并获得“全国先进物流企业”等荣誉称号。
德邦物流志在成为中国人首选的国内物流运营商，公司以“为中国提速”为使命，凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。
公司简介：
德邦物流是国家AAAAA级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理。公司总部设在上海，在全国31个省、市、自治区下设营业网点1500多家（截止2011年08月），拥有运输车辆4600余台、员工28000多人，网络遍及国内550多个城市和地区，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度在增长。从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度在增长。
公司所有管理岗位空缺，只从内部员工选拔。秉承“赛马不相马，公平竞争，适者生存，任人唯贤”的用人理念，公司为员工设计了管理和专业两条培训发展通道，您可根据自身兴趣选择其一。
自您进入德邦之日起，公司即为您准备了“新员工培训”以及“一对一”辅导的导师制。您在德邦的发展将会得到一系列培训项目的全程帮助，从“储干培训”直至“大区总监培训”，我们已为您规划好您的发展之路。除此之外，公司培训体系还包含管理系列培训、问题改善培训、职能周末大讲堂、讲师培训等，公司将从多方面助力您的发展。
德邦推行极具竞争力的薪酬体系，员工的绩效奖金与业绩密切相关。同时，公司每年对薪酬计划进行审查和修改，保证具备市场竞争力的员工薪资水平。更值得一提的是，员工通过内部学习将取得晋升机会，其岗位和薪酬也会得到不断提升，这才是德邦物流给到所有德邦人最大的福利。
有意向的同学可以登录此网址进行简历投递
http:///depponhr/campus.aspx
此时投递简历的同学，如果得到德邦物流的认可，可以在德邦物流10月校园招聘时拥有直接进行最后一轮面试的权利。
拥有学生干部经历的同学投递简历后可以与张向旭同学联系，如果符合要求近期可以安排和德邦人事经理进行面谈。联系电话：13755007507
推荐第2篇：德邦快递收派件系统化流程
德邦快递收派件系统化流程浅析
如今快递行业竞争激烈，早已不再是人们印象中只是简单地、粗糙地收货发货那么简单。德邦快递之所以在进军快递业至今的将近一年内如此受人嘉赞，必须归功于德邦快递在运输货物环节中滴水不漏的工作态度;然而，也和德邦快递在收派快件时的专业精神密不可分。
德邦快递收件员工在收件时比较积极。基本上，每次笔者打电话过去，接线员都会在三声铃响之内接起。当接线员了解到客户的基本需求后，便会告知客户发件的价目明细，随后将订单转交给收件员。收件员在接到上门接货的通知之后，5分钟内即会联系上客户。派发快件的信息之中，最重要的就是收货地址是否在德邦快递的派送范围之中，而这一点收件员一定会确保清楚无误。当这一系列的信息确认过后，收件员就会即刻出发、上门收货。在笔者发其他快递的时候注意到，有些快递公司的收件员在出发收件前并不会像德邦快递的员工一样提前告知客户，常常发生的情况是收件员已经等在发货点，而客户已因故不在。德邦快递员工极力避免这种低效率的情况发生。
到达客户处后，德邦收件员会以整洁的仪容仪表、亲和的服务态度，接收下快件，之后为快件称重、进行一个前期的简要包装。假如快件已由客户包装好，德邦收件员也会礼貌地要求开箱验货。笔者认为，这也是德邦快递一个相较于其他快递公司而言比较专业的地方：所有发出去的快件都应该被仔细检查，确保快件不是易燃易爆、具有腐蚀性、毒性之类的危险品，体积或形状不会影响到其他快件的装载和运输。
鉴于德邦快递是直营模式，发件时自然需要遵守各项严格的操作规范，德邦快递确保每件物品在运输全阶段都完好无损并且不影响其他快件安全。接件员会告诉客户，在快件运输全程都会有GPS监控，保证货物安全，同时也让客户安心。
当快件到达收货地区之后，德邦快递派件员做的第一件事就是检查快件的外部包装是否受损。一般来讲，外部包装如果没有受损的话，快件内部受损的概率就会大大降低。在确保收件地址有人的情况下，派件员就会即刻出发派件。德邦快递员工非常能体会收件人焦急的心情，所以一般不会在发件这一环节延误。以上这些流程的实施保证了通过德邦快递寄送的货物安全、快速、准时的到达客户手中。
推荐第3篇：郑州德邦物流有限公司招聘
郑州德邦物流有限公司招聘
招聘部门：总公司
招聘人数：1 人
所属行业：交通/运输/物流
工作地区：郑州
发布日期：2011-4-14
工作性质：全职
工资待遇：2000-2500
工作经验：不限
学历要求：大专
性别要求：女
年龄要求：不限
职位描述 要求：
（1）熟练掌握运用WORD、EXCEL、PPT、VISIO等办公软件
（2）具有良好的沟通协调能力，能够独立处理紧急异常事件；
（3）具备良好的商务礼仪
网投简历10个工作日左右进行简历筛选，简历筛选合格人员请等待通知面试的时间和地点。
联系方式
联系电话：王先生 0371-60126710
联系邮箱：zhengzhoudeppon@163.com
通讯地址：郑州市京广路与南四环交叉口柴郭转盘往西500米（261可直达公司门口，5
53、5
56、19路公交车到柴郭转盘）
企业简介 公司简介
德邦物流是国家AAAA级物流企业，主营公路零担运输业务。公司总部设于上海，截止2010年9月，德邦已在全国26个省、市、自治区下设营业网点1030多家，拥有运输车辆1800余台，员工18000余人。
公司以“为中国提速”为使命，秉承“承载信任，助力成功”服务理念，重品牌、讲诚信，以每年60%的增长速度，在中国物流行业迅速崛起成为一颗冉冉升起
推荐第4篇：急于寄件,选择德邦物流速度怎么样
在物品托运时，相信很多人都会有和我一样的经历：在物品发出之前物流公司再三承诺很快就会送到。结果我们等了很久，物品却迟迟没有送达。如果是急件的话这样会给我们带来很多麻烦。所以建议大家在托运物品的时候，一定要选择那些运输效率高的物流公司，比如德邦物流。
首先德邦物流志在成为中国人首选的国内物流运营商,“以客户为中心”的经营理念,凭借一流水准的运作体系和持续完善的服务网络,竭诚为客户提供安全、快速、专业的物流服务。
其次作为现代化的大型第三方物流企业，它拥有庞大的运输车队，这一点相信很多人都在全国各等级公路上亲眼目睹过。经过十几年的发展，已经拥有完善的现代化运输设施和高素质的运输团队，再加上各物流网点之间的完美协作，使得运输更快捷。近几年，我们又开辟了空运，这种更快捷渠道的开发，大大加快了物流速度。
除此之外，如果我们货物太大不方便寄件时，只要拨打业务电话，工作人员会提供上门取件服务，并对托运物品精细打包，防止物品途中受到任何损坏。
推荐第5篇：德邦实习
德邦实习
实习时间：2014年12月8日至今
实习地点：天津市静海县静海镇津德公路（津文线）北侧绞股兰酒厂大门东侧德邦物流 实习单位：天津全程德邦物流有限公司静海县分公司
一、实习目的
1、锻炼自己的实际动手能力及操作能力
2、为毕业找工作积累一定的经验，提前适应步入社会工作的步伐
3、培养自力更生的生活态度
4、掌握一定的社交技巧以及说话的艺术
5、培养团队合作精神，更好地融入社会
6、掌握和学习相关的工作技能
7、寻找自己在工作中存在的不足，以及实习工作的体会与总结
8、更好地考虑自己的职业定位
二、德邦物流简介及纯出发部门营业员工作职责的介绍
1、德邦物流简介
德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路运输业务，创始于1996年。截止2015年3月，公司已开设直营网点 5300多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,800余台，全国转运中心总面积超过105万平方米。
公司提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。 服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断。一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商的愿景，实现“为中国提速”的使命。
企业精神—发动机精神：四个那样
（1）德邦人要像发动机那样，认真敬业 （2）德邦人要像发动机那样，充满激情 （3）德邦人要像发动机那样，团结协作 （4）德邦人要像发动机那样，令行禁止
企业作风：四个特别
（1）特别能吃苦 （2）特别能团结
（3）特别讲效率
（4）特别会创新
如今德邦的企业使命：物畅其流，人尽其才。
企业的核心价值观：以客户为中心 以进取者为本 以团队创高效 坚持自我反思
经营范围：仓储、货物运输信息咨询、代办货物运输手续、货物装卸服务等
2、纯出发部门营业员工作职责
①负责接待和指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统。 ②进行电话营销，协助经理维护客户。
③负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。 ④车辆预配及货物出发处理。
⑤负责派送异常单跟踪，及时处理派送更改.转货.内部带货等业务。
三、我在纯出发部门实习的内容
1、日常工作：接待客户和指导客户填写托运单相关信息，以及其他
客户来营业部发货，当客户的车到了人还未下车，主动走出营业厅迎接客户发货，热情礼貌地向客户问好，主动帮客户卸货、开箱验货、称重量方、指引客户进入柜台办理相关单据。将出发货物信息登记表带入营业部内，并知道客户填单和用FOSS系统客户端进行开单，开单过程中准确地填写发货客户信息、收货客户信息、运输信息、货物信息、增值业务，之后计算总运费、提交运单、打印运单及标签，并及时将标签贴在货物上，以便不至于货物混在一起，从而降低装货的出错率。
发货客户信息：发货人手机、发货联系人、地址等等
收货客户信息：收货人手机、收货联系人、地址（详细的填写）等等
运输信息：运输性质（精准卡航、精准城运、精准汽运（长途、短途）、精准大票、偏线汽运（需其他物流协作完成运输服务））、提货方式（自提、送货（进仓、不含上楼、上楼）、内部带货自提）。
货物信息：名称、件数、重量、尺寸、包装、打木架等
增值业务：保价声明价值（≤2000，收费12元；＞2000，6‰X收费）、代收货款、退款类型（即日退、三日退、审核退）、付款方式（现金、到付、月结、临时欠款）、签收单（原件、传真）、其他费用等。
有签收单的得选对返单类型，我实习的一般都开的是“签收单原件返回出发部门”，可在FOSS客户端进行这样的操作“开单管理—打印标签—打印签收单，并选择打印签收单张数（一般打印两张）—打印”，签收单一张贴在我司专有的信封上，另一张贴在标签下方。
贴标签时，贴在货物最小面左上角，货物件数≤5时，在货物上写上运单号和件数；有打木架的货物要贴上打木架的标识，并在标识上填写相关内容，例如代打木架件数、代打编号、备注上写打木架或几件合打注意事项，打木架的货物装车时一般甩在车厢后方，以便于提高外场打木架的效率。
2、客户回访及客户维护、陌生来电录入回访跟踪
根据计划日程安排对客户进行回访和维护，主要是通过电话对客户进行回访，询问客户的发货需求、对我部服务的建议、通知我部年底放假时间和新年营业时间的安排、线路优惠折扣、快递上线的推广，对于流失预警客户的回访和了解是重要的，可以通过回访，从而得知客户流失的原因，以便于我部及时对其进行维护，也可了解客户是否有其他需求，促使我部进行改进和反思，从而提升我部的服务能力，以及通过客户的反馈及时了解同行的相关信息，进而有利于我部提升客户市场的竞争能力。陌生来电是挖掘潜在客户的有效途径，通过陌生来电的录入、回访、跟踪，有利提高潜在客户的发货率。
3、代理收银员
部门收银员休息是，我偶尔会暂时代理一两天收银员，例如进行对账（针对的是月结客户），首先，登录经理“OA—BI系统—报表查询—报表明细—应收帐旬报—部门（选择）—导出当前—打开excel表格（看余额和复制客户编码）”，接着“登录收银员系统—FOSS系统Web—对账管理—对账单新增—粘贴客户编码和调对账日期—查询—生成对账单”，最后“对账管理—查询—明细—导出对应客户的excel表格—重命名—邮给客户对账”，客户核对正确后，将收钱款项打入公司账户。
对营业款经行线下盘点和线上盘点（使用OA—财务自助进行线上盘点）、日常费用的报销和其他费用报销的填写（使用OA—报账平台进行报销），对于这一块的学习我还需继续努力。
4、上门提货
根据大客户和固定客户在网上下网单，然后由网单号导入FOSS系统客户端进行开单，大体步骤如下：登录CRM—订单管理—订单状态选为已受理或全部，选中一条点击序号,出来相关信息，复制网单号—在已登录的FOSS客户端中，开单管理—营业部开单—网上订单—粘贴网单号—导入—输入运单号—进行正常开单，开完的运单在开完的标签上写上收发货人、网单号、件数、取货地址，然后就是合理安排提货路线，以便于提高工作效率。
5、跟踪运单、汇报大客户每日发货清单、汇报指标和营业进度、客户咨询时效及价格 每天都得对前一天发的货进行跟踪，即跟踪运单，步骤大致如下“登录FOSS系统网页端—开单管理—跟踪运单—调整收货日期—查询—单击每一条运单信息—弹出运单明细信息—根据此页面信息来跟单”，我部门的货物大部分由天津转运中心和廊坊枢纽中心进行走货，看一下状态是否是在天津转运中心和廊坊枢纽中心显示已出库，且天津转运中心的下一站不是廊坊枢纽中心，才可说明货物已正常配载，其他的状态需要联系以上两个中心进行跟踪，以便于及时走货。使用FOSS网页端和CRM进行大客户每日发货清单的汇报。
每日进行汇报信息如：领导好：天津静海营业部3月9日工作汇报：今天部门快递票数11票，收入424元，累计2994元，指标15000元，完成比19.96%；零担出发货收入5730元，月累计99617元，指标300126元，收入完成比33.19% ，时间进度29.03%；优势业务收入2761元，累计46027元，优势业务占比48.18%，累计优势业务占比46.2%，保价收入344元，累计3072元，保营比6%，累计保营比3.08%；今天投诉0个，本月累计0个，差错0个，本月累计0个，发车时间17:32:01，订单数24个，成交20个，成交比83.33% 。今天部门开单28票，送货10票，开单送货率35.7%。汇报人：高飞明
客户打电话到我部进行咨询，咨询价格和时效，我部可为客户进行简单的报价和告知大概的走货时效，可在FOSS系统客户端中的开单管理中的公布价查询和简单报价中进行。
6、出门去陌生客户及企业或公司派单，挖掘未知客户
四、实习总结及体会
通过这几个月的实习，让我感触最深的是营业部同事耐心指导我学习，让我倍感幸运，幸运自己当初选择来这边实习。通过实习让我清楚地知道自己在与客户的沟通上存在不足，可能是因为业务不熟练的原因，但我觉得归根结底是我的性格所导致。实习让我明白了服务行业确实不好做，遇到好说话的客户，客客气气地跟你沟通，遇到态度不好的客户你就得忍着，不能像在学校时那样由着性子来。通过这几个月的实习让我慢慢适应了社会的交际，体会到了学生时代确实很幸福。
推荐第6篇：德邦调查报告
第三方物流企业调查报告
调查目标 ：通过对第三方物流企业的调查，加强对物流专业的了解
调查时间 ：2012年3月12日
调查对象 ：德邦物流股份有限公司
调查方式 ：网络资源搜索
德邦物流股份有限公司是国家5A级综合服务型物流企业，主营国内公路零担运输和空运代理服务。创始于1996年。近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2011年12月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1700余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米。
一、德邦长青法则发展历程
（一）德邦长青法则的萌芽阶段（1996年-2000年）
阶段概况：该阶段是公司发展的第一阶段，主要业务是毛衣空运业务与电器托运业务。员工队伍由创业伊始的4个人逐步发展壮大，公司也逐步正规化。
历史事件：
1996年9月1日成立崔氏货运公司。
1998年6月承包中国南方航空（集团）公司老干航空客货运处，简称南航老干。
文化特征：
这个阶段是德邦原始资本积累的重要阶段，形成了“生存第一”的经营理念、“创新”的市场意识、“激情进取”的拼搏精神，并逐渐认识到人才对企业发展的重要性，这些文化要素为德邦长青法则的形成奠定了坚实的基础。
（二）德邦长青法则的雏形阶段（2000年-2004年）
阶段概况：该阶段是公司发展的第二阶段，在这一阶段公司性质
为公司制，其间对业务结构、产品和服务质量、公司信息化建设以及基础管理作了较大调整和改进。公司开始涉足汽运业务，并确立了以网络和服务作为公司核心竞争力的经营发展战略。
历史事件：
2000年8月，广州市德邦物流服务有限责任公司成立。
2000年12月和2001年1月，2家新股东加盟。
2001年4月，公司开始做汽运业务，由此揭开了公司汽运业务发展的序幕。
2002年，公司通过了ISO9001－2000国际质量体系认证，标志着公司管理逐步走向规范化。
2003年，经历了股东“分家事件”。此后，公司在管理方面进行了重大改革，制定和规范各项管理制度，严格限定人员选拔的条件，大力提倡和鼓励创新。
（三）德邦长青法则的成长阶段 （2004年- 至今）
阶段概况：该阶段是公司发展的第三个阶段，在这一阶段公司进一步加强基础管理，落实以网络和服务为核心的战略思想。公司开始关注企业文化在内的精细管理工作；通过开发综合信息系统TIS3.0，公司信息化建设得到进一步加强。
历史事件：
2004年12月，卡车航班业务的推出，以及TIS物流信息网络管理平台的不断升级优化，成为公司确立成就客户理念的标志。
2006年1月，印发公司内部刊物《德邦月报》，同年9月，成立统一价值观办公室，标志着公司开始注重企业文化管理工作。
2006年11月，公司确立了“全程呵护，放心托付”的品牌价值核心，进一步提高了服务水平，并在社会上树立了良好的品牌形象。
二、企业展望
德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，以每年超过
60%的增长速度在中国物流行业迅速崛起，并获得“全国先进物流企业”等荣誉称号。一直以来，德邦视客户为一起成长的亲密伙伴。在德邦眼中，客户所托付予自己的，不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客户交付的信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，帮助客户获得生意的成功。
德邦物流志在成为中国人首选的国内物流运营商，公司以“为中国提速”为使命，凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。
截止2011年，德邦物流拥有员工27000多人，货台总面积超过50万平方米，日吞吐货量近3万吨，服务网络遍及国内550多个城市和地区，覆盖全国90%的经济中心和人口。
德邦物流拥有今天的成绩，得益于从不以追求短期利益为目的，德邦物流用长远的利益、长远的视角去衡量其成功，激发长远的志向，从而实现长远的目标。
未来的德邦将继续秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。
推荐第7篇：德邦物流
“我们不是那些只懂得运送货物的搬运工，德邦是帮助客户生意成功的伙伴。”
——德邦物流董事长崔维星
使命
为中国提速
企业愿景
成为中国人首选的国内物流运营商
核心价值观
成就客户——竭尽所能满足目标客户
卓越运作——没有好的运作，一切都是白费
创新发展——强者开拓创新，弱者固步自封
长远视角——30年后成功才算成功
激情进取——绝不被淘汰
企业精神
发动机精神
德邦人要像发动机那样，认真敬业德邦人要像发动机那样，充满激情
德邦人要像发动机那样，团结协作德邦人要像发动机那样，令行禁止
企业作风
特别能吃苦，特别能团结，特别讲效率，特别会创新。
管理理念
以人为本 人企双赢适度竞争 宽严相济
经营理念
以客为尊 助力成功追求卓越 勇于争先
1996年9月 公司创始人、总经理崔维星涉足货运业务 2011年5月由4A级物流企业升级为5A物流企业
量化考核表
管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。
找工作过程中第一个要求我去面试的企业，德邦物流，虽然没有成功，而且是失败在4面以后，但是，还是积累了一部分经验，供以后的面试同学们分享。希望有用。
我是晚上10点多收到第二天早上9点的面试通知的，说实话，短信发过来的时候我还恍惚了一下，我什么时候申请的德邦物流。
主要正好前几天一直在集中海投，自己要不清楚自己投了多少。
本来都准备洗洗睡了。结果一个短信发过来整个都炸了。因为这是我开始投简历以后的第一个面试要求单位，所以心里挺紧张的。
说实话专业并不和物流有关，在网上搜德邦的信息又很少，所以还纠结了一下要不要去。最后还是决定，重在参与，给自己一点以后找工作的心理准备、
于是当天晚上立刻搜索德邦的企业背景什么的，准备了一分钟的自我介绍，试穿一面的衣服，一直到2点才睡下。】
第二天一大早就跑到 华东理工大学的一个就业中心的教室面试，结果发现自己杯具了，大家穿的都很休闲，寥寥几个穿了正装，而且大部分都是华东理工大学本署的研究生，有点被排在外面的感觉。
第一轮是考行测和性格测试 50分钟，行测有图形推理、资料分析、数理、文字理解，四张纸、之前看应届生上的面经都没说要考行测 所以完全没有准备,一边写一遍囧，资料分析要算，数理挺难的，主要还是措手不及。觉得一定会炮灰了。性格测试就是勾勾画画，没什么好讲的。
休息十分钟后是第二轮，一分钟自我介绍，按照签到的顺序来，第一个上去的男生试图将生动的笑话，结果时间不够，杯具了，所以觉得 ，还是要好好的利用时间才行。觉得面试的可能因为大多是前一天在宣讲会上投的简历，没想到这么快就要面试，都没有什么好好准备，很少有人提到企业文化之类，所以当时还觉得自己熬夜到2点准备自我介绍还是值得的。
第二轮结束后是11点半，然后中午休息，说是HR要打分，通过的话下午继续面。大概会四点开始。我什么东西都没带，就想说回学校一趟，另外主要还是以为觉得行测做的太差，没戏了。所以先回去了。
结果12点40短信我下午继续面试，没办法，只好又回去华东理工大学。
上午本来有大概50多人，到了下午大概30人左右，分成两组，第一组一点半进行小组讨论，好像是给你十个事情，你来排序，然后小组讨论要达成一致意见之类的，就是一般意义上的群殴。我参加的是3点的第二场，是给你个案例，然后讨论。
案例是农民工自办小学，没有注册，并前环境不好教学质量差，应不应该取缔？
案例发下来后，给五分钟时间自己写想法，时间到后给15分钟集体讨论，并且要求达到统一一件，并最后推举一个人做最后综述、‘
感觉在讨论的时候，最后五分钟，一定要有一个领导者的思路，也就是统一意见的动作，因为经过前面10分钟讨论，很有可能就会有分歧和争论，这个时候，出来一个人统一意见安抚群众其实特别重要。我没有做到。
第四轮就是把两组的人再合并起来，分成7组，每组4人，拼七巧板。可以和左右两边的人借。然后按照任务书平图。这个环节是最激烈的。很多小组被分到的七巧板根本不能拼成任务书上的图，只能左右借，而这个时候如何自我利益最大化，互惠互利，有良好的目标就十分重要的。我很囧的和两个太平和的人一组，他们老是把自己的东西借出去受不会来，或者干等着，不够强势和积极。最后很悲摧的，我们组拼的最少，分最低。垫底
当天的面试就结束了，说回去等通知。有通知就明天去总部面谈。我又一次悲摧的觉得无望
了，但想到下午还让我去，觉得德邦的要求可能也不是很高的、
结果快晚上9点得到通知，要13点半去徐泾的总部面试。
第二天去总部，结果发现前一天我们平图小组的两个平和的人也被要求来面试了。看来拼图的得分排名并不是很重要。这让我很困惑。
这次的面试是单独面试，问15分钟的样子，比如你的优缺点各三个，你对管理的理解。是你否有创新精神，并举例等等。考官不是很强势。这让我觉得很有希望。
但是，悲摧的是，今天下午的到通知，没有得到OFFER.说是我不合适，年轻没有失败之类的
我短信回去问我的问题处在哪里是否可以给我一个解释，结果回复是NOTHING.
其实我总结了一下，都到最后一轮了，怎末就被刷下来了。说实话，我一直觉得自己比到最后面试的很多人好一点，但是——
我想，可能我的姿态摆得太高了，一直抱着无所谓的心态。因为德邦的工资研究生4200在上海实在是不优，我们专业出来的基本都要5000以上，所以我一直认为以后一定能找到更好的。面对最后那轮面试，完全没有准备。并且是以复杂纠结要不要去的心态去面试的。 可能言语中体现出来的就是不够重视和积极。
亏我之前还以为这将是我第一个OFFER。
哎！
希望大家比我运气好，这个面经对大家有帮助。
推荐第8篇：德邦面试
首先进行面试第一关：一分钟演讲。
要求是：考官按照简历点名，点到名人同学将收到一个小条，一般情况下条上都是一句话。一分钟准备时间（也就是思考时间），然后进行一分钟的演讲。
其实，这些要求都是游戏规则，很粗心的同学往往忽视了这些规则，而被Pa掉的。
由于我是坐在第一座，和经理位置很近。所以有些细节上的东西我看的比较透彻。
具体说一说这些规则吧，首先是同学上台后要先问好，自我介绍，然后读题，根据问题进行一分钟的演讲。我当时分到的题目是：打鱼的不离水边，打柴的不离山边。
这个题目其实很简单吧，可以从不同的角度进行分析，阐明个人观点。
那么考官是如何评分的呢？也就是说如何淘汰人的呢？
其一：现场的心理承受能力，也就是说看你会不会很紧张，紧张的选手自然表达不清楚。
其二：观点阐述的是否明确，是否贴切，是否有条理，语言表达是否清晰。
其三：最重要的一点是游戏规则：一分钟演讲。很多同学为了充分展现自己往往在发出警告后依然滔滔不绝。对于这样的选手，呵呵，说研究生也好，博士生也好。通通淘汰。游戏就是规则，规则界定游戏。
我在演讲过程中并没有紧张，表达还算清晰。时间大概是56秒。顺利晋级。
第二轮面试的时候人数已经有150人（大约吧）减少到70-80人的样子。可见，一个小小的演讲就这样轻易的将一个人淘汰。
第二轮的游戏是小组互动活动。
首先是分组，每组大约7人，每人都有编号便于打分。我被分的小组还算不错。合作能力都很强。当然我也不差。
题目是这样：一载有16人的中国客船在东海触礁，只有一个救生艇并且只能载其中六人逃离，问应该选择哪六个人？
船长36岁
船员38岁
盲童（音乐天才）
省委书记
省委书记的儿子24岁（博士 有数学天赋）
物理学家51岁女（获得......奖）
物理学家的女儿（精神病状...具体记不得了）
外企经理（白人）
罪犯（孕妇）
公安人员
......游戏规则：每人5分钟自己思考作答，不可讨论。五分钟后小组讨论30分钟作出结果，每组派一代表对本组答案作出说明解释。
个人作答过程中，出声的，讨论的会被Pa掉（当然这些规则都是说一遍，不做提醒，也不提醒你说话、讨论要Pa掉你，都是自己去注意这些细节）
30分钟小组讨论结果
答案如下1.船长2.罪犯（孕妇）3.医生4.盲童5.省委书记的儿子6.外企经理
我作出的理由如下：
一：船长
1.具有领航能力，知道到达海岸的具体路线甚至是最短路线
2.36岁，有体力，可以划救生船。要知道东海距离海岸的航程。没有一定的体力难以到达海岸。
2009-11-1 10:43 回复
218.9.121.* 2楼
3.是头目，具有领导能力，在海上航过程中能够纵览大局，协调下属，具有协调能力。能够取得信服
二.罪犯
罪犯虽然是犯过法的人，但她是孕妇，相当于一条船上就了7条生命。从人道主意讲，罪犯应道首先考虑。
三.医生：海上航行可能会出现一些病发等突然情况，像罪犯（孕妇），出现晋级问题需要医生救助。
问题：小组对于医生和护士到底选择谁的问题开始没能达成共识
我的个人意见是：
1.护士的工作一般都是在护理。对于手术，她们并不在行。医生长期从事手术，对于简单的护理肯定有些储备知识。
2.护士是女同性恋，和孕妇之间可能不太适合
3.医生是男性，可以协助船长换班划船。划船是相当大的体力活，一个人无法完成整个活动。
四.盲童：对于盲童和物理学家的女儿（精神病状）选择谁的问题，本小组出现分歧
最终选择盲童的理由如下：
1.盲童没有自救能力，看不见路
2.盲童是孤身一人，没有亲人救助
3.盲童本身是音乐天才
否定物理学家的女儿（精神病状）的原因如下：
1.有母亲在，可以照料
2.精神病容易发作，海上航行可能出现危险（跳下去咋办？呵呵）
五.省委书记的儿子
1.省委书记的儿子24岁（博士 有数学天赋）体现了尊重知识和人才
2.省委书记可以牺牲，但儿子在牺牲了，这样出于人道，还是要考虑的
3.是男的，可以划船
六.外企经理
1.白人，表达中国人的友好和尊重
2.树立中国打过形象
经过激烈的讨论和严格的分析，并且加上精彩的演讲，本组成功晋级第三关。
（第二轮淘汰人数大约有20人，淘汰原因在补充一下：在小组中发言不积极的，即使思维很敏捷，答案最标准，最有逻辑能力的，对不起，不论本科、硕士通通淘汰）
第三轮面试的方式依然是小组的形式进行的，可以叫做摆积木
分气组，每组一张游戏答题表，一张拼图表、几张图形
游戏规则
1.在三十分钟内要求7组总分达到1000分
2.游戏答题表不可以传递，只能传递品图表和拼图
3.传递过程中只能和相邻两组进行借用、索取等方式进行互动
4.各组成员不得离开座位
开始的时候，这个游戏进行的很缓慢。各个组互相拉拢关系合作，很累人。本组由于地理位置不上很好，最终就拼成了两种图案，但在最后10分钟的时候，本组成员发起号召，7组是一个团队，整体目标1000分就算成功，于是大家将所有得分拼图送给第一组，可遗憾的是时间太少，还是没达到1000分。
各组总结：7各组都把自己组看成是一个团队，而忽视了7各组其实就是一个团队，整体不得到协调，个体的自我满足无法得到实现。
总结经验以后，犯规者和表现不佳者出具。本组成功进入第四轮面试，在这一局，女生基本都没有了,公司曾经明确过，招女生的人数少之又少。
2009-11-1 10:43 回复
218.9.121.* 3楼
第四轮面试是在10.31号
和经理面对面进行交谈。
到这个环节，说实话问题出现了
有几个敏感的问题决定你是否会进德邦
1.你进公司后将会被频繁调动，你是否有意见？
如果你回答我希望更稳定些，那么你百分之百的被PASS掉
2.女朋友的情况？ 你只能回答没有，否则肯定北PASS掉
还有一些不在细说，总之吧，有很多模糊的地方我接下来再说
推荐第9篇：德邦信息化
典型应用
集业务流程管理、数据传输管理于一体的信息管理系统
2008年2月，德邦物流正式启用金蝶EAS－BOS基础上的ERP企业信息化管理平台。金蝶EAS－ERP物流信息系统完成了营业厅收货、货物归集、配载运输，送货上门的“门到门”式服务各个业务环节的信息化操作。信息化建设也正在与公司的线下优势协同，分布在全国500多个城市和地区的600多家营业网点的ERP终端系统通过Internet直接互联，实现物流信息的实时共享与传递。
集团财务管理，实现对德邦所有分子公司的财务资源的集中管控
利用集中财务信息系统，实现了进一步拓展发展空间，降低成本、加快周转等精细化管理的要求。加强了财务政策的制定和贯彻执行，并统一了核算口径，向管理层汇报统一准确的财务信息，并让分散在各地的机构，从日常的财务核算中解脱出来，能及时上报财务数据，加强了对集团财务进行管理和监管。
应用效果
德邦物流运行的ERP系统月均处理60万票、500万件货物的200万次交接操作，运营网络月均处理10万吨、40万立方米货物。
2008年5月，德邦信息系统支撑的物流网上营业厅试运营以来，截止到2009年8
月，网上营业厅收入累计达到1.1亿元人民币，特别是2009年1月份到7月份的半年时间里，网上营业收入更是增长了10倍，从百万人民币上升到千万人民币。 集团及下属单位600多个营业网点，40多个物流中心等，其经营的物流管理推进系
统（DMPS）能与集团财务管理系统实现数据接口，集团财务和业务系统集成运作。 客户感言
“信息化道路还有很长的路要走。德邦物流将通过IT规划，实现在集团管控模式下的整体信息化规划，并使信息化规划符合集团战略发展的需求。公司下一阶段信息化重点会在电子商务平台、人力资源、智能分析、企业绩效管理等方面，并打造一个集成一体化的智能信息管理平台。”
推荐第10篇：德邦物流
德邦创始于1996年，主营国内公路运输业务。公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。
截至2014年2月末，德邦已在全国开设直营网点4300余家，现已开通经济快递业务。精准卡航，限时送达，汽运价格享空运速度！网上下单，在线支付，E网直达！针对用户需求，提供安全包装等增值服务！截止2014年2月末，公司已开设直营网点 4,300多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,700余台，全国转运中心总面积超过92万平方米。公司业务范围覆盖国内所有省级行政区，在全国各地都能看到“德邦”统一字样的店面遍布在繁华街道、工业园、批发市场和专业市场中。日吞吐货量近3万吨，在全国20多个经济中心城市设有大型的货物中转基地，。公司在全国已有6-7000多名员工、7200多台车辆，4300多家分公司及营业网点覆盖全国25个省、市、自治区，为您的货物及时中转提供了可靠保障。
物流信息技术的应用
成功经验
（一）安全可靠，凭借遍布全国的4206家直营门店， GPS全程货物跟踪，确保货物安全送达。
（二）专业服务，凭借56761名优秀员工，体贴入微的增值服务体系，尊享全方位的专业服务。
（三）精准时效，凭借科学规划的2970条运输线路，7283辆大型专业货车，保障各环节以合适路由承运，
以精准的时效将货物送递客户的手中。
第11篇：德邦物流
德邦物流——零担物流业的中国民企标杆
企业概况
上海德邦物流有限公司(Shanghai Debang Logistics.co.,Ltd)是国家AAAA级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理。是一家集公路、铁路、包装、轿车托运、长途搬家、仓储为一体的第三方物流服务性企业。公司总部设在上海，在全国26个省、市、自治区下设营业网点780多家（截止2010年4月），拥有运输车辆1600余台、并配有超过3000平方米的标准大型仓库和近6000平方米的场地免费为长期客户提供仓储服务。员工15460多人，网络遍及国内500多个城市和地区，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度迅猛增长。
典型应用
集业务流程管理、数据传输管理于一体的信息管理系统
2008年2月，德邦物流正式启用金蝶EAS－BOS基础上的ERP企业信息化管理平台。金蝶EAS－ERP物流信息系统完成了营业厅收货、货物归集、配载运输，送货上门的“门到门”式服务各个业务环节的信息化操作。信息化建设也正在与公司的线下优势协同，分布在全国500多个城市和地区的600多家营业网点的ERP终端系统通过Internet直接互联，实现物流信息的实时共享与传递。
集团财务管理，实现对德邦所有分子公司的财务资源的集中管控
利用集中财务信息系统，实现了进一步拓展发展空间，降低成本、加快周转等精细化管理的要求。加强了财务政策的制定和贯彻执行，并统一了核算口径，向管理层汇报统一准确的财务信息，并让分散在各地的机构，从日常的财务核算中解脱出来，能及时上报财务数据，加强了对集团财务进行管理和监管。
应用效果
德邦物流运行的ERP系统月均处理60万票、500万件货物的200万次交接操作，运营网络月均处理10万吨、40万立方米货物。
2008年5月，德邦信息系统支撑的物流网上营业厅试运营以来，截止到2009年8月，网上营业厅收入累计达到1.1亿元人民币，特别是2009年1月份到7月份的半年时间里，网上营业收入更是增长了10倍，从百万人民币上升到千万人民币。 集团及下属单位600多个营业网点，40多个物流中心等，其经营的物流管理推进系统（DMPS）能与集团财务管理系统实现数据接口，集团财务和业务系统集成运作。 客户感言
“信息化道路还有很长的路要走。德邦物流将通过IT规划，实现在集团管控模式下的整体信息化规划，并使信息化规划符合集团战略发展的需求。公司下一阶段信息化重点会在电子商务平台、人力资源、智能分析、企业绩效管理等方面，并打造一个集成一体化的智能信息管理平台。”
第12篇：德邦物流招聘对外信息发布
加入德邦，让梦想启航！
公司简介：
德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2012年7月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点2300余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆5100余台，全国转运中心总面积超过79万平方米。
德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，德邦始终致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。
晋升渠道：
管理通道：
新员工→副经理→经理→高级经理→总监及以上
专业通道：
新员工→初级专员/助理工程师→中级专员/工程师→高级专员/高级工程师→资深专员/资深工程师
网申地址： 招聘职位：
●物流管理类:（工作地点：全国）
1、2013年应届统招本科毕业生。
2、企业管理、市场营销、物流管理、物流工程、金融、国际经济与贸易、工商管理、公共事业管理、数学与应用数学、统计、运筹学、信息与计算科学、行政管理、计算机科学与技术、软件工程、应用心理学、信息管理与信息系统、电子商务、教育学、包装工程、交通工程、车辆工程、经济学、机械工程及自动化等相关专业。
3、热爱物流行业，认同公司企业文化及发展愿景，优秀学生干部优先考虑。
4、能够熟练使用office等常用办公软件。
5、做事细心，认真负责，条理清晰，吃苦耐劳。
●IT类:（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招本科毕业生。
2、软件工程、计算机科学与技术、网络工程等相关专业。
2、熟悉JAVA语言和ECLIPSE开发工具，熟练软件开发、测试流程，了解常用操作系统；
3、工作积极主动，沟通协调能力强，优秀的逻辑思考能力，良好的团队合作精神，优秀学生干部优先。●财务类:（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招本科毕业生。
2、会计学、财务管理、审计、税务、金融等相关专业。
3、在校期间担任学生干部、有会计实习经历者优先考虑。
4、工作认真严谨，责任心强，具备优秀的沟通能力及团队协作能力。
●工程类:（工作地点：全国）
1、2013年应届统招本科毕业生。
2、工程管理、土木工程、建筑学给排水、建筑电气、建筑智能化、建筑设备、室内设计、环境工程等相关专业。
3、熟练应用CAD、3DMAX等常用办公软件。
4、优秀学生干部及个人设计作品获得校级以上奖励者优先。
5、沟通能力、调研能力、责任心强。
6、适应经常出差。
●广告设计类:（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招本科毕业生。
2、艺术设计、平面设计等相关专业，精通Photoshop、Flash、Illustrator等设计类软件。
3、具备优秀审美能力，极强的平面设计和页面设计以及广告创意执行能力，具备一定文案策划能力。
4、具备极强的团队协作力和沟通能力，和极强的职业责任心和工作热情，有很好的抗压能力。
●人力资源类:（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招本科毕业生。
2、人力资源管理、心理学、教育学等相关专业。
3、考取人力资源类相关证书者优先考虑。
4、学习成绩优异，学生干部优先考虑。
5、吃苦耐劳，能够适应快节奏的工作生活。
●职能类:（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招本科毕业生。
2、计算机科学与技术、财务管理、统计学、数学、企业管理、行政管理、物流管理、物流工程、应用心理学、信息管理、教育学、包装工程、交通工程、金融、国际经济与贸易、工商管理、市场营销、经济学、机械工程及自动化等相关专业。
3、要求学生在校期间学习成绩优异，院级以上学生干部优先考虑。
4、熟练操作办公自动化设备和软件。
5、工作严谨、能承受相当工作压力。
6、形象气质好、性格开朗、自律自强、工作敬业、有良好的团队协作精神。
储备管理类:（工作地点：全国）
1、2013年应届统招硕士毕业生。
2、企业管理、市场营销、物流管理、公共事业管理、行政管理、金融、国际经济与贸易、工商管理等相关专业。
3、具有较高的专业素养，扎实文字功底，成绩良好，优秀学生干部优先考虑。
4、具备较强公关能力，沟通能力及组织协调能力。
5、责任心强，勇于承担挑战性工作。
IT类：（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招硕士毕业生。
2、软件工程、计算机科学与技术、网络工程、信息与计算科学、信息管理与信息系统、电子商务等相关专业。
3、需求分析方向：了解JAVA、C++、.NET等开发语言，了解软件编程、系统架构、项目管理等相关领域的知识。
软件开发方向：精通JAVA语言和ECLIPSE开发工具，熟练使用各种开发软件；熟悉软件工程，能熟练使用相关软件及常用设计模式；具备独立设计、完成编码及单元测试的能力，良好的编程习惯。
系统测试方向：了解软件测试理论及测试流程，熟悉常用数据库的基本操作，优秀的逻辑思考能力，较强的文字编写能力。
系统工程方向：对数据库（Oracle、MySQL等）、网络技术、PC及小型机硬件及操作系统、中间件系统等任一专业领域有一定的了解和兴趣；熟悉Java语言，有一定的开发基础；踏实稳重，具备较强的安全风险意识。
4、工作积极主动，逻辑思维能力强，能快速学习并具有较强的领悟力。
财务、审计类:（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招硕士毕业生。
2、会计学、财务管理、审计、税务、金融等相关专业。
3、通过注册会计师及优秀学生干部优先。
4、了解公司内部监察等工作。
5、具备良好的沟通能力、认真负责，数字分析能力强，具有一定的原则性。
工程类:（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招硕士毕业生。
2、工程管理、土木工程、建筑学、给排水、建筑电气、建筑智能化、建筑设备、室内设计、环境工程等相关专业。
3、具有监理师、造价师、建筑师等相关证书者优先考虑。
4、成绩优异，学生干部优先考虑。
5、熟练应用CAD、3DMAX等常用办公软件。
6、工作积极主动，有强烈的上进心和良好的学习能力，工作细致积极。
广告设计类：（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招硕士毕业生。
2、广告设计、平面设计、工业设计、绘画等相关专业。
3、学习成绩优异，学生干部优先考虑。
4、精通photoshop、coreldraw等相关平面设计软件。
5、优秀的广告设计能力，有较强的创意能力，色彩、图形设计能力。
人力资源类：（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招硕士毕业生。
2、人力资源管理、企业管理、心理学、教育学、数学或统计学等相关专业。
3、考取人力资源类相关证书者优先考虑。
4、学习成绩优异，学生干部优先考虑。
5、熟悉人力资源六大模块中至少三个模块，熟悉相关国家政策的法律法规。
6、具备极强的团队协作力和沟通能力，和极强的职业责任心和工作热情，有很好的抗压能力。职能类：（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招硕士毕业生。
2、计算机科学与技术、财务管理、企业管理、行政管理、物流管理、物流工程、应用心理学、信息管理、教育学、包装工程、交通工程、金融、国际经济与贸易、工商管理、市场营销、经济学、机械工程及自动化等相关专业。
3、要求学生在校期间学习成绩优异，院级以上学生干部优先考虑。
4、能够熟练使用office等常用办公软件。
5、做事细心，吃苦耐劳，服从领导安排，适应高强度节奏工作。
法务类：（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招硕士毕业生。
2、法学、公司法、民商法、国际经济法等相关专业。
3、拥有法律职业资格证书者优先考虑。
4、具有较强的学习能力、在校期间成绩良好，优秀学生干部优先考虑。
5、文笔流畅，语言表达能力强。
研究分析类：（工作地点：上海总部）
1、2013年应届统招硕士毕业生。
2、数学、统计学、运筹学等相关专业。
3、在校学习成绩良好，学生干部优先考虑。
4、能够熟练操作常用的办公软件，如word、excel、ppt、matlab、sp等。
5、对数据有一定的敏感性、能够从数据中总结规律，工作态度认真、负责。
第13篇：德邦物流校园招聘之面试经历
德邦物流2013校园招聘面试经历一
今天上午德邦2013校园招聘西安站的面试，算是自己人生的第一次面试经历吧，下面与大家分享下我的心得体会：
我们的第一轮是无领导小组讨论，真心觉得自己表现超差，几乎没怎么开口，就是面试官转到旁边的时候说了两句话，小组的其他同学都在口若悬河滔滔不绝，我心想自己肯定被刷了。谁知道公布结果的时候名单里面居然有自己，但是非常吃惊，因为旁边人表现超好的。后来想了下可能是因为以下几点原因吧：
一、公司想廉价招些踏实耐劳型员工
二、那些太优秀的公司会觉得吃不了苦，太容易跳槽
目前就想到这么多了，各位也可以发表自己的意见
第二轮是一分钟即兴演讲，这个环节就是随机的给你一个成语、谚语，让后自己发挥。一分钟准备一分钟演讲。我自认为文学功底还不错，但是当时不知道怎么的，那会就不会说那些华丽的优雅的文字了，不过还好我抽到的是“闻鸡起舞”，呵呵我就谈了下要早作准备，这样才能取得成功之类的话。虽然没到一分钟但是内容积极。所以顺利进入下午的第三轮面试了。
呵呵 总之 我觉得自己还是很幸运的，第一场面试不是太失败。先写到这里，我先准备下进行下午的三面 完后继续跟大家分享 啊下午去接着面试了，还算一切顺利吧，进行到了终极bo面。 第三面是小组拼图，稀里糊涂的就过了。只要参与，不违反规则就OK了。
第四面是bo面，由于我号比较靠后，bo问了下工作地点还有主页规划就O了。这一天可真够累的，不过第一次投简历第一次面试还能坚持到最后也挺不错的
运气不错，最终通过了德邦的面试，不过有些恶心，本来说的周末签三方，昨晚通知今天下午签很茫然 不知道签不签
祝所有13届毕业生都能找到一份不错的工作
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
第14篇：德邦证券简介
德邦证券简介
德邦证券有限责任公司成立于2003年5月18日，由原“沈阳市信托投资公司证券部”、原“沈阳国际信托投资公司证券部”、原“丹东国际信托投资公司证券部”和原“抚顺市信托投资公司证券部”合并，并由上海豫园旅游商城股份有限公司、上海复星产业投资有限公司、上海申新（集团）有限公司和天津金耀集团有限公司共同投资发起组建。
公司注册资本金为10.08亿元人民币，前三大股东分别为上海兴业投资发展有限公司、上海豫园旅游商城股份有限公司和沈阳恒信国有资产经营有限公司。公司是经中国证监会批准设立的具有股票主承销资格的全国性综合类证券公司和全国首批保荐机构之一，也是全国首批证券发行询价机构之一。
公司总部位于上海市福山路城建国际中心，目前拥有12家证券营业部，是国内营业部数量最少的券商之一。公司营业部分布于华东、华北、华南、东北地区，其中上海地区有四家营业部，分别为上海浦东南路营业部、上海凉城路营业部、上海岳州路营业部、上海志丹路营业部。
2010年，德邦证券获批实施证券经纪人制度、资产管理牌照，并取得股票指数期货套保资格。2010年，德邦证券经纪业务的市场份额同比增长13.2％，成功保荐广告业第一单——省广股份（股票代码：002400）在中小板上市。
第15篇：德邦物流股份有限公司
物流专员：
岗位定位：
按照公司的规划和要求，进行部门营销和收货活动；配合经理完成部门工作，提升部门收入，完成部门指标，对内营造良好工作氛围，对外展现良好的德邦形象。 岗位职责：
1.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统。2.进行电话营销，协助经理维护客户。
3.负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。4.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。 5.车辆预配及货物出发.到达处理。
6.通知客户来派送部提取货物，预约派送货物的送货时间，提高到达货物自提.派送时效。7.负责接待上门客户提货.办单，进行派送单据的打单.收单.返签收等业务，提高客户满意度。 8.整理客户签收联并及时扫描.上传，协助收银员为客户开具.邮寄发票等服务。
9.负责派送异常单跟踪，及时处理派送更改.转货.内部带货等业务，处理仓库异常货物。岗位要求：
1.毕业两年内，大专及以上学历。2.专业不限。
3.有较强的抗压能力、沟通能力佳，有上进心。4.认同企业文化及发展方向，愿意从基层开始。 5.优秀学生干部优先。 薪酬福利：
1、工资：转正3000元左右，月休6-7天；
2、社保、各类带薪休假（法定假日、年假、婚假、产假、陪产假等），提供高于同行业具有竞争力的薪资水平；
3、公司99%的管理人员由内部产生，所有员工可以选择管理或专业两条道路发展；
4、公司为员工提供各种培训机会，德邦学院根据员工的岗位类别，组织各种业务、工作、能力提升等相关内部培训与户外拓展，如：新员工入职培训，储备经理、高级经理培训、会计培训，专业业技能培训等相关脱产带薪培训。
5、入职满1年可享受每月“亲情1+1”（公司补贴100元，员工自己提供100元，每月固定200元打入父母帐户），集体生日等；
6、配车福利：公司为每位区域经理级及以上人员配车；
7、学车福利：储备经理培训前三名、经理级及以上人员学车，公司报销50%的学车费用；
8、每年中秋节都会为每一位员工的家人寄去一份月饼礼品包；
9、每年为员工举办多届特色“集体婚礼”，均在国内外旅游地点举办：丽江、三亚、青岛、上海、北京、巴厘岛、马尔代夫等；
10、公司为经理级及以上管理人员提供全程无忧的家庭福利方案，公司会给予结婚贺礼，生小孩贺礼，每年的小孩营养费补助、幼儿园、小学、初中、高中、大学学费补助等一系列的费用补贴；联系方式： 联系人：魏经理 手机：18361760178 电话：0516-83505824 公司地址：淮安经济开发区城东路10号，海关南1km茂华管业内德邦物流 大专接送货员：
岗位定位：
按照公司的规划和要求，通过接货为客户提供优质服务，展现良好的德邦形象，同时进行客户营销与维护，提高营业部收入。 岗位职责：
1.负责清点件数，对货物重量.体积进行测量。2.负责标签，运单，托运书.标签的检查及异常处理。 3.负责检查危险品.违禁品.货物包装.标志。 4.联系客户接货.填写托运书 岗位要求： 1.①初中以上学历；
②毕业两年内，大专及以上学历。
2.具备服务意识和团队合作精神，执行力强，具有一定应变能力。3.认同企业文化及发展方向，愿意从基层开始。 薪酬福利：
1、工资：转正3500元左右，月休6-7天；
2、社保、各类带薪休假（法定假日、年假、婚假、产假、陪产假等），提供高于同行业具有竞争力的薪资水平；
3、公司99%的管理人员由内部产生，所有员工可以选择管理或专业两条道路发展；
4、公司为员工提供各种培训机会，德邦学院根据员工的岗位类别，组织各种业务、工作、能力提升等相关内部培训与户外拓展，如：新员工入职培训，储备经理、高级经理培训、会计培训，专业业技能培训等相关脱产带薪培训。
5、入职满1年可享受每月“亲情1+1”（公司补贴100元，员工自己提供100元，每月固定200元打入父母帐户），集体生日等；
6、配车福利：公司为每位区域经理级及以上人员配车；
7、学车福利：储备经理培训前三名、经理级及以上人员学车，公司报销50%的学车费用；
8、每年中秋节都会为每一位员工的家人寄去一份月饼礼品包；
9、每年为员工举办多届特色“集体婚礼”，均在国内外旅游地点举办：丽江、三亚、青岛、上海、北京、巴厘岛、马尔代夫等；
10、公司为经理级及以上管理人员提供全程无忧的家庭福利方案，公司会给予结婚贺礼，生小孩贺礼，每年的小孩营养费补助、幼儿园、小学、初中、高中、大学学费补助等一系列的费用补贴；公司地址：淮安经济开发区城东路10号，海关南1km茂华管业内德邦物流
部门财务：
岗位职责：
负责部门核算和其它业务的记账工作，认真.准确地记录各类明细账，及时办理记账登记手续，协助会计经理等做好会计原始凭证.账册.报表等会计档案的整理.归档工作，保障部门的资金安全工作。
1.反馈利润表核对情况 2.负责核对分部现金盘点
3.确保总部及其他分部往来数据正确性
4.对应收账款回收率分析，并进行预警，及时提供应收账款余额明细表 5.负责对分部单据的管理 6.负责分部的财务检查工作 岗位要求
1.毕业两年内，本科学历，财务相关专业、有会计从业资格证。2.沟通能力强，细心、有责任心。
3.认同企业文化及发展方向，愿意从基层开始。4.优秀学生干部优先。 薪酬福利
1、工资：转正3100元左右，月休6-7天；
2、社保、各类带薪休假（法定假日、年假、婚假、产假、陪产假等），提供高于同行业具有竞争力的薪资水平；
3、转正员工可享受每月“亲情1+1”（公司补贴100元，员工自己提供100元，每月固定200元打入父母帐户），集体生日等；
4、每年中秋节都会为每一位员工的家人寄去一份月饼礼品包；
5、配车福利：公司为每位区域经理级及以上人员配车；
6、学车福利：储备经理培训前三名、经理级及以上人员学车，公司报销50%的学车费用；
7、每年为员工举办多届特色“集体婚礼”，均在国内外旅游地点举办：丽江、三亚、青岛、上海、北京、巴厘岛、马尔代夫等；
8、公司为经理级及以上管理人员提供全程无忧的家庭福利方案，公司会给予结婚贺礼，生小孩贺礼，每年的小孩营养费补助、幼儿园、小学、初中、高中、大学学费补助等一系列的费用补贴；
9、公司为员工提供各种培训机会，德邦学院根据员工的岗位类别，组织各种业务、工作、能力提升等相关内部培训与户外拓展，如：新员工入职培训，储备经理、高级经理培训、会计培训，专业业技能培训等相关脱产带薪培训。
第16篇：德邦化工简介
德邦化工有限公司简介
德兴市德邦化工有限公司位于江西省德兴市香屯工业园区内，项目于2009年3月开工建设，占地面积51.3亩，总投资1.2亿元，分两期建设，一期投资5000万元，二期投资7000万元。2009年9月取得上饶市环保局的批复。做到了当年开工当年投产，当前项目的投资额为4800万元，有员工80余人。达产达标后，可提供就业岗位200余人，年可实现销售收入3.8亿元，税收1000万元。
废水处理采用国际先进的微电解、电解催化氧化和生化
相结合的技术，废水的处理效果显著。废气全程捕集处理，无外排，生产过程产生的氯化氢气体用水吸收制成副产盐酸对外销售。
公司目前获批五个产品，已有叁个产品正式投入试生产阶段，分别是2000t/a 3，4-二氯苯胺、300t/a 1-氯蒽醌和300t/a 5-氨基-6-氯邻甲酚。2011年3000t/a 邻硝基苯胺也将投入生产。预计2011年的销售额可达9000万元。
3，4-二氯苯胺主要用于生产医药、农药和化妆品。本公司生产的3，4-二氯苯胺具有产品质量优、生产成本较低、三废污染少等突出优点。是国内最强最大的3，4-二氯苯胺生产企业。在国际市场上都具有很强的竞争力。
本公司技术力量雄厚，抗风险能力强，产品结构合理，市场前景广阔，具有较好的经济效益和社会效益。
第17篇：德邦面试感想
德邦面试感想
2013年3月20日德邦深圳事业部人力资源部褚经理来我校招聘我校物流管理专业学生，并成立江西旅游商贸职业学院首届德邦班。 当杨国荣老师宣布这个消息的时候我感到惊喜万分，我是学物流专业的，当得知有个这么好的机会的时候我怎么能不兴奋呢，进入德邦是我的梦想。
3月20日下午当褚经理宣讲结束后，第一轮面试就开始了，第一轮面试是心理测试，在这轮面试中德邦主要测试的是应聘者的心理是不是忠于德邦、适合成为德邦人。在这轮面试中我是站在德邦的角度来填那份面试题目的。
3月21日上午八点半进行第二轮面试，第二轮面试是一分钟即兴演讲，这轮面试主要测试的是应聘者的临时应变能力和语言表达能力，最重要的是测试应聘者的勇气和胆量。在和轮面试中我抽到的题目是:水能载舟亦能覆舟，在演讲过程中我把自己的紧张压制下来，并快速的组织语言，做到沉着冷静。在这轮面试中我顺利的通过了。感觉很开心，因为这轮面试时是我最担心也最容易出错的。
3月21日下午进行第三轮面试，第三轮面试是小组讨论。这轮面试主要测试的是，应聘者的团队合作能力，在这轮面试中我积极的参与到讨论中，并且获得面试官的好感。
3月21日五点左右进行第四轮面试。但是因为缺少材料所以第四轮面试没有进行。
3月22日下午进行第四轮面试。这轮面试是一对二面试，但是面试的内容是和面试官聊天，面试官会会向你提一些关于你学习生活以及家庭方面的问题，在这轮面试中，我以一颗真诚的心和面试官聊天，也许是我的真诚打动了面试官，所以面试顺利通过。
这次的德邦面试，让我感触很多，这次顺利进入德邦班，我感觉很不容易，首先要感激杨老师的栽培和班主任殷老师的鼓励。不管是在学习还是工作方面，必须要以一颗认真负责的心态对待身边的每一件事情每一个人，只有你相信帮助别人，当你遇到困难的时候别人才会帮助你。所以以后如果能进入德邦我会以一颗积极认真的心态去为德邦做出贡献。年轻的心要勇敢上路，踏平坎坷看见天边彩虹！
11级物流二班李文斌
第18篇：9德邦快递
德邦做快递不涉及电商“最后一公里”配送
更新时间：2013-09-24 10:51 来源：互联网
业内疯传已久的“德邦物流做快递”一事有了眉目。昨日，有消息称，德邦物流将于11月1日上线快递业务，但不涉及电商“最后一公里”配送。
记者注意到，在招聘网站中，德邦物流股份有限公司已开始在北京部分地区招聘快递员。而相关媒体援引知情人士的话称，“德邦已经启动内部招聘工作，将零担业务一线员工视为主要转岗对象。”知情人士指出，德邦物流的快递业务定位于高端客户群，但只做单纯的快递，不涉及电商“最后一公里”配送。同时，部分营业部将腾出部分仓储空间做快递用。 德邦物流相关负责人也对媒体确认了这一消息，但表示“快递业务的具体细节还需要一段时间才能透露”。
事实上，根据国家邮政局公开信息，德邦物流已于去年1月拿到快递牌照，快递经营范围在北京、上海、广东、山东四个地区。而上海德邦物流股份有限公司董事长兼总经理崔维星两年前表示，德邦未来最大的竞争对手将是顺丰，德邦目前也将开辟快递业务板块。因此，在分析人士看来，“德邦走向快递之路确属情理之中”。
多位业内人士在接受记者采访时表示，“德邦广布的服务网点资源优势有利于其向快递领域全面拓展。”目前，在国内从事零担货运的物流企业中，德邦物流发展较为迅速。 “物流和快递看似是‘一家人’，但实际上德邦从‘零担物流’到‘快递’的跨越并没那么简单。”一位快递从业人员告诉记者。来自北商商业研究院的分析也显示，快递的劳动强度更大，网点也需要更加细化，作为直营零担式物流企业，德邦采用加盟制困难较大，但做直营则需进一步追加投资，因此对快递业务的投资力度将决定其在快递领域的市场份额。 “短期来看，德邦的加入不会对整个快递业格局产生影响。”快递业分析师梁焕磊对记者表示，目前在物流“大杂烩时代”，快递公司想做物流，物流公司也同样想在快递业分一杯羹。梁焕磊指出，随着电子商务的高速发展，将带动快递业务量和业务收入的爆发式增长，快递业总体发展前景良好。与此同时，未来快递企业将加快兼并重组。
第19篇：德邦面试感想
德邦面试经验
德邦面试首先要做好心理准备，四轮的考核，确切的说应该是五轮，每一轮都有大把大把的人离开。你只能全身心的按照他们的规则玩游戏，每一轮之后坐着等结果，被念到名字的留下，没有的离开。那种状态好像是在打仗，没有真实存在的敌人，但是你的战友总是无缘无故的中枪，一个一个的离你而去。没有默哀没有同情，因为你都不敢肯定下一个倒下的会不会是自己。 第一关：宣讲会+笔试+筛选简历
笔试并不难，只是填一些基本资料，关于宣讲会的问卷调查，以及简单的心理测试。认真如实的作答就OK了。不过条款很多，答题卷男女生是一样的，但试卷不同，所以答题一定要看清题号再作答。看清A、B卷，注意卷面整洁，尽量给考官留下好印象。
第二关：一分钟演讲。
要求是：考官按照简历点名，点到名人同学将收到一个小条，一般情况下条上都是一句话。一分钟准备时间（也就是思考时间），然后进行一分钟的演讲。 （现在应该是用投影仪，在PPT上面的数字选择，每个数字后面都有一道题，前一名选手开始演讲时，后一名选手抽取自己的题目，因此，每位同学都有一分钟的准备时间和演讲时间）
其实，这些要求都是游戏规则，很粗心的同学往往忽视了这些规则，而被Pa掉的。这轮主要考察的是临场反应和口才，一定注意不要超时，因为很多的企业需要都是听话顺从的人，还有想法的。
由于我是坐在第一座，和经理位置很近。所以有些细节上的东西我看的比较透彻。
具体说一说这些规则吧，首先是同学上台后要先问好，自我介绍，然后读题，根据问题进行一分钟的演讲。我当时分到的题目是：打鱼的不离水边，打柴的不离山边。
这个题目其实很简单吧，可以从不同的角度进行分析，阐明个人观点。那么考官是如何评分的呢？也就是说如何淘汰人的呢？
其一：现场的心理承受能力，也就是说看你会不会很紧张，紧张的选手自然表达不清楚。
其二：观点阐述的是否明确，是否贴切，是否有条理，语言表达是否清晰。其三：最重要的一点是游戏规则：一分钟演讲。很多同学为了充分展现自己往往在发出警告后依然滔滔不绝。对于这样的选手，呵呵，说研究生也好，博士生也好。通通淘汰。游戏就是规则，规则界定游戏。
我在演讲过程中并没有紧张，表达还算清晰。时间大概是56秒。顺利晋级。第二轮面试的时候人数已经有150人（大约吧）减少到70-80人的样子。可见，一个小小的演讲就这样轻易的将一个人淘汰。
第三关：无领导小组讨论。
首先是分组，每组大约7人，每人都有编号便于打分。我被分的小组还算不错。合作能力都很强。当然我也不差。
题目是这样：一载有16人的中国客船在东海触礁，只有一个救生艇并且只能载其中六人逃离，问应该选择哪六个人？
船长36岁
船员38岁
盲童（音乐天才）
省委书记
省委书记的儿子24岁（博士 有数学天赋）
物理学家51岁女（获得......奖）
物理学家的女儿（精神病状...具体记不得了）
外企经理（白人）
罪犯（孕妇）
公安人员
......
游戏规则：每人5分钟自己思考作答，不可讨论。五分钟后小组讨论30分钟作
出结果，每组派一代表对本组答案作出说明解释。
个人作答过程中，出声的，讨论的会被Pa掉（当然这些规则都是说一遍，不做提醒，也不提醒你说话、讨论要Pa掉你，都是自己去注意这些细节）30分钟小组讨论结果
答案如下1.船长2.罪犯（孕妇）3.医生4.盲童5.省委书记的儿子6.外企经理我作出的理由如下：
一：船长
1.具有领航能力，知道到达海岸的具体路线甚至是最短路线
2.36岁，有体力，可以划救生船。要知道东海距离海岸的航程。没有一定的体力难以到达海岸。
3.是头目，具有领导能力，在海上航过程中能够纵览大局，协调下属，具有协调能力。能够取得信服
二.罪犯
罪犯虽然是犯过法的人，但她是孕妇，相当于一条船上就了7条生命。从人道主意讲，罪犯应道首先考虑。
三.医生：海上航行可能会出现一些病发等突然情况，像罪犯（孕妇），出现晋级问题需要医生救助。
问题：小组对于医生和护士到底选择谁的问题开始没能达成共识
我的个人意见是：
1.护士的工作一般都是在护理。对于手术，她们并不在行。医生长期从事手术，对于简单的护理肯定有些储备知识。
2.护士是女同性恋，和孕妇之间可能不太适合
3.医生是男性，可以协助船长换班划船。划船是相当大的体力活，一个人无法完成整个活动。
四.盲童：对于盲童和物理学家的女儿（精神病状）选择谁的问题，本小组出现分歧
最终选择盲童的理由如下：
1.盲童没有自救能力，看不见路
2.盲童是孤身一人，没有亲人救助
3.盲童本身是音乐天才
否定物理学家的女儿（精神病状）的原因如下：
1.有母亲在，可以照料
2.精神病容易发作，海上航行可能出现危险（跳下去咋办？呵呵）
五.省委书记的儿子
1.省委书记的儿子24岁（博士 有数学天赋）体现了尊重知识和人才
2.省委书记可以牺牲，但儿子在牺牲了，这样出于人道，还是要考虑的
3.是男的，可以划船
六.外企经理
1.白人，表达中国人的友好和尊重
2.树立中国打过形象
经过激烈的讨论和严格的分析，并且加上精彩的演讲，本组成功晋级第三关。（第二轮淘汰人数大约有20人，淘汰原因在补充一下：在小组中发言不积极的，即使思维很敏捷，答案最标准，最有逻辑能力的，对不起，不论本科、硕士通通淘汰）
第四关：摆积木 （或拼图游戏）
分小组，每组一张游戏答题表，一张拼图表、几张图形
游戏规则
1.在三十分钟内要求7组总分达到1000分
2.游戏答题表不可以传递，只能传递品图表和拼图
3.传递过程中只能和相邻两组进行借用、索取等方式进行互动
4.各组成员不得离开座位
开始的时候，这个游戏进行的很缓慢。各个组互相拉拢关系合作，很累人。本组由于地理位置不上很好，最终就拼成了两种图案，但在最后10分钟的时候，本组成员发起号召，7组是一个团队，整体目标1000分就算成功，于是大家将所
有得分拼图送给第一组，可遗憾的是时间太少，还是没达到1000分。
各组总结：7各组都把自己组看成是一个团队，而忽视了7各组其实就是一个团队，整体不得到协调，个体的自我满足无法得到实现。
总结经验以后，犯规者和表现不佳者出具。本组成功进入第四轮面试，在这一局，女生基本都没有了,公司曾经明确过，招女生的人数少之又少。
拼图游戏是这样的：
每组各有五块形状颜色不同的塑胶板，任务图及任务书。每完成一个任务可以得10到60分不等。七组是一个团体，目标是1000.必须和其他组合作才能完全任务，因为各自手中只有五块版，最少也要七块才能完成一个拼图，而且在讨论和分享材料的时候不能离开座位，只能跟自己相邻的两组递换材料。违规直接出局。 第五关：和HR面对面进行交谈。
到这个环节，说实话问题出现了
有几个敏感的问题决定你是否会进德邦
1.你进公司后将会被频繁调动，你是否有意见？
如果你回答我希望更稳定些，那么你百分之百的被PASS掉
2.女朋友的情况？ 你只能回答没有，否则肯定被PASS掉
第20篇：德邦个人心得体会
德邦个人心得体会为为大家整理德邦物流新员工入职以后，对德邦物流企业文化，管理理念以及德邦物流的工作氛围的认识及了解。下面是小编整理的德邦个人心得体会
德邦个人心得体会一
这几天通过各方面的资料搜集,让我对德邦物流公司有了新的认识和感悟.
走进德邦,无论是德邦的荣耀,德邦的文化,还是德邦的发展,都让我十分的感兴趣,不自主的想要去了解它.尤其是德邦的发展史,更能让我们了解德邦物流.
一九九六年9月公司创始人、总经理崔维星涉足货运业务.直至今日,德邦物流已有560家营业网点覆盖全国25个省、市、自治区,1000余台车辆穿梭于500多个城市和地区,10000多名员工对您的货物全程呵护,保证货物快速、安全到达目的地.这也使德邦物流在同行业中奠定的稳固的基础.德邦拥有众多专业的管理人员,系统理论知识丰富,实践管理经验丰富,再加上其拥有1000余台的车辆,正常运输顺畅,更快捷,更便利,赢得了大家的好评,从而获得了很多荣耀.这也是德邦物流有着优秀的文化理念和规章制度.
管理理念：以人为本,人企双赢, 适度竞争,宽严相济.
企业精神：
发动机精神(四个那样)
德邦人要像发动机那样,认真敬业.
德邦人要像发动机那样,充满激情.
德邦人要像发动机那样,团结协作.
德邦人要像发动机那样,令行禁止.
要想使一个公司步入正轨,顺利的运行,发展,一个健全的规章制度是必不可少的.建立、健全规章、制度.一个成功的企业一定要有一套科学、合理、适合本企业特点的规章、制度,来规范员工的行为.要树立长远物流品牌,要健全规章、制度作为保障.这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度,还包括物流管理服务工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的规范.只有健全这些规章、制度,并积极落实,才能打造一个成功的企业,才能树立长远物流品牌.
提高员工素质.只有提高员工整体素质,才能形成优秀的团队,才能打造成功的企业,才可以树立海纳物业品牌.提高员工素质可以从以下几个方面入手,一方面,内部培训.经常开展业务知识、专业知识、服务意识学习活动,整体提高员工的业务水平和服务意识;另一方面,就是从优秀的物业公司,请专业知识渊博,实践经验丰富的专家,进行培训,学习优秀物业管理企业的成功经验;,引进人才.企业应引进部分专业知识丰富的优秀人才,以补充新鲜血液,提高企业的活力和创新力,促进企业的发展和品牌的树立.
建立企业文化.物业管理企业的服务特性决定了从文化层面上去提高员工素质,只有建立起适合本企业特点的企业文化,从文化的高度和层面来突出企业价值观,以此规范员工的服务水平、服务态度和服务意识.这样才能促进企业的正常运行、高速发展
总之,长远物流走品牌之路,就应全面改善管理,明确公司之间、部门之间、岗位之间的职责与权利,建立健全各种规章制度,理顺、协调各方面关系,形成高素质的优秀管理队伍,建立起适合长远物流特点的企业文化,树立全新的面貌.
德邦个人心得体会二
人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。一批批新员工怀着自己美好的希望和从零开始的心态，加入了德邦物流这样一个充满生机活力的团队中，开始了一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了两天的新员工培训。这期培训使大家的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，每个人都受益非浅。
加强了同事之间的沟通。在培训学习中，已深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在大家今后的实际工作中，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
也提高了每个人的执行能力。在物流行业，需要员工具备吃苦耐劳的顽强精神。此次活动中的军训已成功激发学员的顽强意志。在以后的工作中必然会努力拼搏，打出一片天地。
大家一起奋进，去感受成功后的自豪;让我们齐心协力，为德邦物流也为自己辉煌的明天而奋斗。
以上这篇是 德邦个人心得体会。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多企文化心得尽在：企业文化望大家多支持本网站，谢谢。
