推荐第1篇：搅拌站站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
①主要职责
1） 在公司总经理和副总经理领导下，全面完成生产任务，保证产品质量，生产安全和用户服务；
2） 认真执行党和国家的方针政策、法律、法规及公司的各项规章制度及其实施细则；
3） 组织和鼓励全体职工积极完成公司下达的年、季、月经济指标和各项工作任务，保证按经销合同规定的指标保质保量完成；
4） 推动市场调查工作，掌握市场变化规律，运用质量、价格拓宽销售渠道；
5） 建立健全质量第
一、安全第
一、文明环境的全面质量管理制度，强化职工的安全意识、质量意识、文明生产意识，经常深入岗位检查工作，发现违章操作和不安全隐患及时纠正；
6） 加强经济核算，节约开支，堵塞浪费漏洞，降低损耗，降低成本，增加利润；
7） 了解和掌握职工的工效和思想状况，定期进行考核，按实际功过搞好合理分配，激发职工生产积极性，针对职工存在的问题开展业务技术培训，提高职工的思想水平，业务技术水平；
8） 建立健全工作会议制度，定期召开工作会议，研究
和解决生产设备技术、质量、安全等重大问题，协调改造各部门工作同心协力完成各项任务；
9） 关心职工生活，信赖关怀干部和工人，不断改善职
工工作，同心协力完成各项任务；
10） 发扬民主作风，倾听群众意见和合理化建议，以身
作则严守法纪和一切规章制度，廉政勤政搞好团结。 ②工作权利
1） 在公司领导下全权处理搅拌站事务；
2） 对全站职工有检查、督促、考核及奖罚权，并有权
纠正站属各部门的指挥失误；
3） 有对副站长任免建议权，按人事劳动管理权限有对
副站长以下人员的任免权，但对招收、辞退职工必须经主管部门批准备案；
4） 有权制止违反国家法令、法规、厂规、厂法的不正
当行为。
推荐第2篇：搅拌站站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
1、认真贯彻、落实、执行项目及分部的各项规章制度，对搅 拌站全面管理。
2、制定混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。
3、组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
4、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
5、坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。
6、负责整个站的行政工作。
7、负责主持编制搅拌站的各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。
推荐第3篇：搅拌站站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
一、认真贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》、《劳动法》、《环保法》等法律、法规；坚决服从国家相关政策及长垣县人民政府和主管部门关于安全生产、环保治污和扬尘治理的若干规定；认真贯彻和执行混凝土行业的各项规章制度，负则对搅拌站的全面管理。
二、全力协调和监督站里各部门的日常工作；处事公平、公正，不询私情，坚持正义。
三、组织搅拌站的安全管理、质量管理和相关技术培训，不断提高员工的安全、质量意识和技术素质。
四、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门召开专题会议并研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
五、坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任。
六、负责处理站里的对外事物，协调解决搅拌站与当地人民政府的有关事务，协调解决搅拌站与周边村庄的应急事件；编制安全消防应急预案，并定期或不定期开展安全、消防应急演练，做好台账记录。
七、随时调查收集砂石、水泥等原材料和商砼价格，竭尽全力为站里创造最大的效益。并做好随时抽查站里原材料质量和采购情况。
八、负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。
九、负责政府主管部门、地方企业进厂指导、参观的接待安排工作。
完全按照以上内容执行管理
推荐第4篇：搅拌站站长岗位职责
站长岗位职责
1.负责对搅拌站原材料的管理；
2.负责搅拌站整套混凝土生产的工序控制；3.负责搅拌站安全环境卫生管理； 4.负责搅拌站人员管理； 5.负责搅拌站混凝土质量控制； 6.负责对搅拌站合同单位的管理； 7.公司领导交办的其它事项
推荐第5篇：搅拌站站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
一.在公司领导下，全面开展搅拌站的日常工作。
二． 带领全站职工优质高效、安全、低耗的完成各项生产任务和各项指标，贯彻落实公司各项方针、政策及质量管理办法，加强职工技术素质培养，建立一支能吃苦耐劳敢干拼搏、具备较高业务素质和精神素质的职工队伍。
三． 依据公司及经营部安排的责任工程及任务协调，及时全面地完成生产任务，做好全站生产全过程的安全生产工作，建立完善安全管理制度和职工奖惩条例。
四． 制订、完善设备操作规程，对各类机械设备、房产设施、工具、器具的管理、养、修全面负责，维持较高的完好率，努力减少生产过程中的维修时间。
五． 严格控制生产成本，完成公司规定的成本控制目标，不断减少原材料及砼半成品的浪费和损失，降低各类消耗。督促采购人员依据物资科鉴批的计划表，安排、组织机械配件等的采购和易损件的必要配备，减少库存量。
六． 做好现场文明，严格控制三污（粉尘、噪音、污水）的排放，会同办公室和物资科分别管理好职工食堂，办公生活区卫生和安全保卫防火防盗工作，会同公司有关人员办理车辆保险，证照等有关事宜，妥善及时处理交通事故，建立行车安全奖罚制度，杜绝砼撒落现象，减少企业损失。
七． 督促建立完善的设备、生产、试验及技术等方面的台帐，妥善保管有关经济技术资料。
八． 密切同一站间的联系和生产任务协调、及时互通情况，协调好与用户的关系。
九． 完成领导明确和交代的其它工作。
四川建国商品混凝土有限责任公司
推荐第6篇：搅拌站站长岗位职责 搅拌站操作人员岗位职责
搅拌站站长岗位职责
1、全面负责搅拌站的管理工作。
2、贯彻执行国家各项法律、法规和公司颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包合同中规定的各项条款，对施工项目的工期、质量、成本、效益、上缴工程款、安全生产、文明施工负全责。
3、执行公司质量管理体系和安全管理体系，建立并实施相应管理制度。
4、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题。
5、组织制定搅拌站的岗位责任制，搞好与上级各管理职能部门的业务联系和经济往来，定期报告工作。严格财经制度，加强财务管理和预算管理。
6、实行项目责任成本管理，分解落实各项责任。每月定期分析工程成本，制定降低成本的措施并狠抓落实，做好工程价款的回收工作，努力提高经济效益，实现利润最大化。
7、进行现场文明施工管理，及时解决各种突发事件。作好各种原始凭证的记录、保管，及时提供调价索赔依据，按上级要求，组织或参加调价索赔工作。
8、加强自身和搅拌站党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风，并对搅拌站党风廉政建设负有领导责任。
9、学习相关知识，精通本职业务，热爱企业，爱岗敬业，忠于职守，尽职尽责，吃苦奉献，努力完成本职工作和领导交办的其它任务。
搅拌站操作人员岗位职责
1、严格执行上级领导及搅拌站站长所下达的施工任务。
2、严格按照搅拌站的操作规范进行操作。
3、严格按照技术人员所提供的混凝土配合比要求进行配料方面的操作以保证所生产砼的质量。
4、每天做好生产记录、统计，及时向搅拌站站长上报当天生产数量。
5、每天做好设备的保养、清洗工作。
6、维护好混凝土搅拌站内外的环境卫生，保持站内外的整洁。
7、完成领导及站长分配的其他工作。
推荐第7篇：搅拌站站长工作总结
搅拌站站长工作总结范文
我们项目部搅拌站组建于8月，这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下：
八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的情况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的艰难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带领下，迅速开始了初期安装工作。
凡是在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指的，即使在现场搅拌站西安总
部，也是屈指可数的。我们就象一个不知疲倦的陀螺，总是高速旋转在工作中，哪里最忙，哪里最累，哪里最苦，哪里就有我的身影。都说榜样的力量是无穷的，吕站长以自己的实际行动感染了每一名职网工。站里面不管是工作多年的老师傅，还是刚刚分来的大学生，没有不服我的。在短短的20天时间，就将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕，及时的投入到了施工中。
春节，由于业主工期要求很紧，项目部安排春节值班，我专门到项目部请战并作出承诺：搅拌站的工作时间就是根据施工现场需要而定，只要项目部一声令下，我们搅拌站全体员工随叫随到，绝对保证施工现场的施工进度，绝对不拖项目部的后腿!也许是老天的安排，大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件，项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面：有
的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……
在我的带领下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来，更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我回答说：“在站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道，工地更需要她，她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽
自己的全力。
现场搅拌站分站承担了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供应，对于一个已经很陈旧的老楼来说确实不容易。设备老化，机械维修压力大，资金匮乏等，都影响着施工的质量。项目部投入一定的资金及人员,加大车辆维护力度，保证了机械设备的完好率，使搅拌站硬件质量首先达到要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%，即：搅拌站的混凝土供给要100%及时连续，不出现因为混凝土生产延迟而影响工期;混凝土生产质量要100%达到标准要求，不出现因为混凝土强度问题影响工程质量;服务要100%力争优质，不出现因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下，开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故，取得了甲方及各兄弟单位的好评，为项目按期完成施工任务，提供了关键性的保证。
在公司的“创争”活动中，搅拌站班组的共同愿景是：“每一次操作都准确，每一次行车都安全，每一次服务都优质，用混凝土浇筑辉煌”，而在分站的职工们，正是以实际行动为共同愿景做出了最优秀的诠释!
推荐第8篇：搅拌站站长职责
搅 拌 站 站 长 职 责
一、管理职责
1、在哈西客站工程施工II标段项目部领导下，负责搅拌站的全面工 作。
2、针对搅拌站混凝土生产有权调动机械设备、组织人员生产保证工程施工。
3、作为搅拌站管理的第一负责人，负责搅拌站的安全生产、职工健康、环境保护、产品质量及成本核算工作。
4、负责哈西客站混凝土生产任务的组织落实，按时上报完成情况。
5、完成领导交办的其他事宜。
二、安全职责
1、组织搅拌站员工学习搅拌站安全操作规程和管理制度，检查执行情况。在任何情况下，任何人均不得违章操作，不得擅自动用机械、电器设备。
2、服从项目部的安全指导，有权拒绝违章指令。
3、督导本站员工严格按照安全操作规程和制度执行，组织好搅拌站的交接班工作。
4、鼓励员工为安全生产提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。
5、组织员工开好班前安全生产例会。
6、混凝土生产前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即处理，及时消除安全隐患。
7、发生事故，立即抢救，保护现场并及时上报项目部主管领导。
8、根据生产特点，合理使用和保养设备，充分发挥设备效能。保证设备正常运行，防止事故发生。
9、负责组织原始记录的填写、积累和汇总上报。
10、监督检查机械设备的保养工作，保证保养质量。注意作业中的清洁工作，防止机件、油料污染。保养完成后，要检查设备的保养记录和运转情况。
11、若有机械事故发生，注意保护现场，及时上报，并会同有关人员详细调查事故发生的原因和损失情况，确定事故责任和责任者，做好书面记录，上报项目部。
推荐第9篇：搅拌站站长年终总结
搅拌站站长年终总结
各位领导、同志们大家好：
转眼间，2012年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的2013年，对于我来说2012年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：
一、安全及生产方面：
我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土万立方，完成生产产值403万元， 6
月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验，先从制定制度寻找现场隐患，排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识，从理论知识的学习开始，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，规范安全技术交底。在近半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了 “安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事
故的发生。
工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态，克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。
由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于都是新人，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此我经常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安
排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能认真操作，认真细致的输入配方，基本没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经过学习和会议等方式都能吸取经验教训，加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。
重点做好了以下几方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。
2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。
3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的
及时购进，也保证了公司生产运输的需要。
4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。
5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘X人经过考核后现以准上车。
6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员XX次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的X次。
7、公司维修工，维修车辆每月达XXX次，外出抢修车辆约XX次。车辆正常出车率达到XXX以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达XX次以上，全年评估新工地勘察现场及施工情况达XX多个工地。
二、展望20xx年的工作计划
工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做好以安全促效益，效益促发展，主要做到以下几点：
1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素质得以提高。
5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关单位及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，清除隐患，以确保安全作业和运输的安全，保证按时完成生产运输任务。
三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带领下，客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚定
信心，同心协力，根据客户类型，具体分析对待，(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击，较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本行业的立足，立下了汗马功劳。但从销售业绩上看，还不是很理想，与公司下达的保底指标年产XX万立方相差了X万多立方，整个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也逐渐减少，同行单位出现低价销售争抢工地，恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认服务和质量，这对市场部开展市场造成很大压力，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的问题，主要表现在与客户沟通不够深入，销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应，工作中没有一个明确的目标和详细的计划，工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题：1.团队互助精神欠佳，
部门与部门之间的沟通缺少默契，没有做好互相支持和理解;2.工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看表面，不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动;3.工作细节考虑不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，计划销售目标为XX万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工地的协调与突发事件和处理，做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通，提高执行力，提高服务水平，取得客户的信任。
四、试验室在20xx年完成了从C10到C60的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中C60砼用于洲际花园C60桩芯)，混凝土合格率达到98%以上。使用的水泥为海螺，天山水泥，水泥检测合格率达到100%。使用的粉煤灰以珠
海电厂II级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅，入库前都进行检验，粉煤灰合格率达到95%。使用的碎石为新会产的5~花岗碎石，该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改进。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定性，但在使用过程中亦存一定的不足，如海螺、天山水泥在
8、9月份强度有所下降，亦同其试验室主任沟通后
才能保证质量，丰通外加剂含固量不达标亦是通过厂商的反馈，质量才得以改进。
存在的问题：第一是混凝土泌水较大，针对这个问题，试验室分别将海螺水泥和天山水泥作了针对性的使用，将泌水性较大的天山水泥主要用于楼板部位，严禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水较大出现麻面，蜂窝等现象，将泌水较小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是确保混凝土强度;二是防止出现蜂窝、麻面;三是避免将海螺水泥用于楼板，造成板面混凝土因失水产生干燥收缩出现板裂;四是道路混凝土使用纯硅水泥，因泌水较少，路面不宜起砂。通过将两种水泥作了针对性的调整，将凌宇混凝土的投诉率一直控制在很低水平。其二工地投诉较大的问题，就是石子粒径偏大的问题，石子粒径偏大造成混凝土在泵送过程中都会因坍落度偏少或偏大造成混凝土离析而出现泵送困难。试验室针对此问题要求材料部购进1-2石，
在1-3石中掺20-30%的1-3石，改善石子的级配，确保混凝土的泵送性能，因此下半年混凝土泵送困难大幅度减少，外面请的泵车都愿意泵送我公司的混凝土，在同行中有一定的竞争优势。
试验室在20xx年亦出现一些问题，针对此问题，试验室将提出整改方案，同生产部配合，确保混凝土质量。第一个问题是质控员和施工员素质要得到提高，互相配合，质控员不能为满足工地泵送性能，尽量调大砂率，降低粗砂用量，今后施工员到达施工现场，通过对混凝土性能的观察反馈回质控员，及时调整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，为今后配合比优化和降低水泥用量打下基础，质控员亦应在满足施工性能的前提下，尽量降低坍落度，今后质控员亦应加强在道路砼和高强砼性能的认识，不能为将就工地，盲目调大坍落度;第二个问题就是施工员必须有高度的责任心，今后如有大工地开工，必须呆在施工现场，不能回站休息;第
三、
为确保混凝土质量，应随时观察原材料的变化，避免砂、石混堆，避免砂、石铲错料。
五、行政部：作为公司的后勤部门，吃喝拉撒的乱事一大堆，主要有以下几个方面
(一)、行政事务：
1、以公司的战略决策为中心，认真学习新的法律法规，并及时的融入公司的管理中，根据新的法规条款，及时调整公司的相关制度并付诸实施，配合有关部门做好违规违纪事故调查，并按法律法规和公司的有关规定做出处理;
2、做好公司的档案管理，使其有条不紊;
3、与当地村、居委及地方政府相关部门做好信息沟通工作，为公司的正常运作搞好其公共关系;
4、及时办理公司证件的年审，跟进车辆及人员意外伤害保险和接续，及时为员工办理工伤和意外伤害的报案及费用理赔;
5、在员工出现伤病和困难时，及时探望了解情况，尽可能给予帮助，充分体现公司的和谐氛围，并在10月份联系医疗部门为
公司全体员工做了体检;
6、12月份中旬，在公司领导的支持和各相关部门的配合下，较顺利的通过了ISO90001质量体系年审工作。;
7、经常与保安公司沟通，加强保安人员岗位职责管理，提高其安全、防盗意识，加大保安工作监督巡查力度 ，做好新保安人员的相关培训，使其更好的做好本职工作，将不安全隐患消灭在萌芽之中，确保公司财产安全。
(二)人力资源管理方面：
1、认真学习并及时跟进相关的法律法规，把好招聘质量关，今年受金融危机大气候的影响，人员流动比较频繁，给招聘工作带来了很大难度，我部在克服人员少工作量大的情况下，挖掘多渠道(网上、电话、人力资源信息发布、周围各个招聘现场等等)及时做好缺岗、离岗的人员招聘;对面试入职的人员，按不同岗位，检查其相关证件是否合乎岗位要求，按规定做好入职人员的培训、及相关事项的告知，再由相关部门经理或技术人员，对其进行岗位技能考核，筛选合格
后方可录用;
2、及时为新入职及离职人员办理相关资料归档、合同签订、参保、停保、办理解除劳动关系、工资结算等相关手续;
3、完善公司员工档案，处理公司员工之间的劳资纠纷，解释公司的相关政策;
（三)后勤工作方面：
1、搞好食堂伙食及环境卫生工作：严格执行食堂卫生管理规定及食堂管理制度，把好采购货物价格以及质量验收关，防止贪污浪费，让全体员工吃饱吃好，让员工感觉公司就是我的家;
2、在防蚊蝇时节，加大消毒、清洗、灭虫等措施，对环境卫生及时的清理清扫，对绿化带及时除草施肥，眼见树木已生长茂盛，很好的改善了我司的环境。但美中不足的是在希望公司个别员工吸完烟的烟头不要乱丢，以免在草树枯黄的时候引起意外事件;
3、及时完成公司各项资料的打印、复印，办公用品和办公设施的管理及采购，目前公司的配套设施已处于年久老化阶段，无形中加大了部门的工作压力，但
行政部全体员工在部门经理的带领下，同心协力，都能以公司利益为重，在做好本职工作的前提下，以较少的人力，发挥其较大的能量，协助部门经理，及时做好其它的部门工作，如：食堂及办公用品的采购、办公设施的采购及维护维修、宿舍房屋及水电设施的维护维修、门窗的维护维修、总之，大到吃饭，小到下水道疏通等)。
(四)总结经验，吸取教训：过去，还存在很多不足：部门领导对公司领导的意图领悟不准，事务处理僵硬，对部门人员的工作要求还不够严格，导致部门工作有时完成不够及时，执行公司规章制度力度不够，今后一定会加以完善，更好的完成公司交给的一切任务。
六、财务部：他们在部门经理的带领下，
1、认真学习财税法规，积极参加业务培训，提高自身业务素质，认真履行财务工作职责，把好资金报销审核关，从凭证录入，到编制财务会计报表，从各项税费计提到申报缴纳，以及
资金的统筹安排调拨，他们都能任劳任怨，实现了会计信息收集、处理传递的及时性、准确性;
2、在公司收到金融危机冲击时，把好财会核算关，从材料购进到商品混凝土销售，把握好成本及费用的核算，及时与仓管人员对账，不定时的抽查其账目是否正确，发现错漏，及时更正，并做好没有的盘点工作，对盈亏材料找出原因，杜绝浪费，督促相关部门，尽可能的节能降耗，节约挖潜;在销售核算过程中，加大财务管理力度，及时与销售人员的报表进行核对，使销售人员能及时与施工单位确认账款数目，促进资金回笼;
3、应税务部门的要求，配合会计事务所做好年度汇算清缴工作;本年度虽然做出了一些工作，还有库存商品没有建账建卡的不足，在新的一年里将不断总结反省，做好本部门的工作。
推荐第10篇：搅拌站站长岗位
搅拌站站长岗位职责
1.执行公司决议，全面负责公司生产经营工作，努力完成公司下达的各项工作任务。
2.加强安全教育，督促职工严格执行操作规程，确保安全生产，树立良好的企业形象。
3.以科学的管理、严格的制度进行管理企业，严格控制成本，努力降低消耗，使企业获得最大的经济效益。
4.关心员工的学习、工作、生活，同心同德把企业管理好。
5.协调组织生产，对公司安全、质量管理负责任。
6.负责审定分管部门的年/季/月/工作计划，并进行跟踪、督促和控制。
7.负责主持分管部门考核和考评工作，依据考核结果向经理提出奖惩建议和意见。
8.协调分管部门和公司其他部门的关系，完成经理交办的其他任务。
9.对所分管的工作督促、检查、大胆领导，发现问题及时组织解决。
10.定期向总经理汇报分管本部门的工作情况，提出改进经营管理和搞好部门工作的合理化建议，协调经理搞好经营决策。
11.定期督促、检查分管部门的任务完成指标，工作岗位制的落实，卫生、安全、防火、防盗实施情况。
12.抓好全过程的安全、质量管理，贯彻“安全、质量第一”预防为主的原则，保证产品合格率100%。
13.经常教育职工提高安全意识，并要求职工严格执行各项安全操作规程。处理生产过程中不安全因素，召开事故分析会，处理各类事故，每月进行一次安全生产质量检查评比，执行奖罚制度。
14.熟悉混凝土生产的全过程，科学合理安排和组织生产。
15.根据营销部的砼供货计划单对施工现场进行实地考查，合理安排生产，定期召开生产、服务、质量、安全分析会。督促、检查生产服务过程中出现的问题，及时平衡、协调各施工现场的砼需求情况。
16.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
17.熟悉生产管理，掌握了解生产人员的思想动态及设备运行情况，负责处理生产过程中发生的一切问题。
18.合理调配生产人员，检查并督促生产人员按设备操作规程进行作业,计量搅拌砼。
19.检查督促下属自觉履行岗位职责，指导他们开展各项生产活动，在实践中提高他们的管理能力。
20.积极主动配合公司相关部门做好统计、采购、贮存、管理等项工作。
21.负责本部职工安全生产教育工作，督促检查本部职工遵守劳动纪律情况。
第11篇：搅拌站站长职责
站长职责
1、全面负责搅拌站日常工作，包括安全生产，技术质量，材料设备，经营管理，后勤保障等工作。
2、负责搅拌站经营决策，人员聘用，组织协调，资源配备及总体发展规划。
3、负责对生产人员岗位编制，制度执行及职责履行情况监督落实，负责混凝土生产全过程组织，协调与指挥。
4、负责搅拌站及施工现场的安全文明生产。
5、负责搅拌站各项制度的建立和执行。
6、组织和制定站生产、年度经营、发展、财务、人事等计划，报公司批准实行，主持制定站年度预、决算报告。
7、负责对外工程投标和回收款项。
8、负责对供方的调查、售后、回访工作，建立合格供方名册。
9、全面落实公司下达的各项指标，努力完成搅拌站的各项任务。
第12篇：搅拌站站长工作总结
我们××项目部搅拌站组建于2007年8月，这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下：
八月的××工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的情况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的艰难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带领，大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件，项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面：有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言„„
在我的带领下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来，更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我：“三蛮，好象现在和以前不一样了哈”，我回答说：“在××站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有××搅拌站唯一的女员工冯黎娜，她不仅是楼上的操作手，还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道，工地更需要她，她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。
第13篇：搅拌站岗位职责
搅拌站操作员岗位职责
1、负责搅拌站的操作。值班人员负责砂浆生产过程的控制、操作，按时、保质、保量完成搅拌生产任务。按时做好设备巡检记录，交接班记录。记录必须真实全面。
2、施工过程中机械设备出现问题时，操作人员要及时通知项目维修人员进行抢修，不得耽误生产过程时间；
3、严格执行生产操作规程，保证砂浆的坍落度，防止堵泵和堵管道现象发生；
4、严格按工程部技术人员提供的混凝土配合比进行操作，严禁混凝土等级输入错误现象发生；当班人员对输入的砂浆合比要先进行自我检查，而后交项目实验室检查，确认无误后再进入搅拌程序；
5、必须服从工程部技术员命令，如接到现场负责人通知，应按工程部主管领导签字数量、配比的要求严格控制生产，不得造成砂浆浪费问题；
6、每周对搅拌机、水泥、材料进行检验，确保计量准确。发现误差要及时调整，不得以误差小为理由延缓调整；
7、适时查看水泥计量斗内情况，发现积块马上清理，避免水泥计量出现误差；
8、每次搅拌结束后，必须将搅拌机清理干净，检查设备运转情况并做好记录。不得在搅拌机、出料斗及搅拌机周围残留混凝土及沙石，如有漏料应及时进行清理使用。避免浪费料现象发生；
9、及时对操作室、操作台进行清理，减少灰尘沉积，每天提前10分钟进入操作室，做好交接班准备。保证电气开关正常工作；
10、搅拌机工作时应一看、二听，当部件出现异响时要及时与机修人员沟通，进行维修；
11、下班之后卫生必须打扫干净。
第14篇：搅拌站岗位职责
搅拌站岗位职责
1、搅拌站站长岗位职责
①主要职责
1）在公司总经理和副总经理领导下，全面完成生产任务，保证产品质量，生产安全和用户服务；
2）认真执行党和国家的方针政策、法律、法规及公司的各项规章制度及其实施细则；
3）组织和鼓励全体职工积极完成公司下达的年、季、月经济指标和各项工作任务，保证按经销合同规定的指标保质保量完成；
4）推动市场调查工作，掌握市场变化规律，运用质量、价格拓宽销售渠道；
5）建立健全质量第
一、安全第
一、文明环境的全面质量管理制度，强化职工的安全意识、质量意识、文明生产意识，经常深入岗位检查工作，发现违章操作和不安全隐患及时纠正；
6）加强经济核算，节约开支，堵塞浪费漏洞，降低损耗，降低成本，增加利润；
7）了解和掌握职工的工效和思想状况，定期进行考核，按实际功过搞好合理分配，激发职工生产积极性，针对职工存在的问题开展业务技术培训，提高职工的思想水平，业务技术水平；
8）建立健全工作会议制度，定期召开工作会议，研究和解决生产设备技术、质量、安全等重大问题，协调改造各部门工作同心协力完成各项任务；
9）关心职工生活，信赖关怀干部和工人，不断改善职工工作，同心协力完成各项任务；
10）发扬民主作风，倾听群众意见和合理化建议，以身作则严守法纪和一切规章制度，廉政勤政搞好团结。
②工作权利
1）在公司领导下全权处理搅拌站事务；
2）对全站职工有检查、督促、考核及奖罚权，并有权纠正站属各部门的指挥失误； 3）有对副站长任免建议权，按人事劳动管理权限有对副站长以下人员的任免权，但对招收、辞退职工必须经主管部门批准备案；
4）有权制止违反国家法令、法规、厂规、厂法的不正当行为。
2、混凝土搅拌站技术负责人岗位职责
1、贯彻执行国家现行标准、规范及上级有关文件，并负责收集和贯彻相关的新技术、新标准。
2、全面负责试验室和搅拌站的生产技术工作。
3、负责建立健全试验室管理制度，考核全部试验室员工的职业道德和责任制。
4、负责提出试验室人员培训计划，并组织实施。
5、组织混凝土配合比的试配工作，储备不同强度等级或有特殊要求的混凝土的技术数据。
6、归纳整理不同季节、不同原材料及不同性能要求下的混凝土配合比数据库，编制《混凝土配合比清单》。
大名县金隅太行混凝土有限公司
3、搅拌站操作员岗位职责
1、负责混凝土生产过程的控制、操作，按时、保质、保量完成搅拌生产任务，做好混凝土生产记录；
2、施工过程中机械设备出现问题时，操作人员要及时进行抢修，不得以任何理由拒绝抢修；
3、严格执行生产操作规程，保证混凝土的坍落度，防止堵泵现象发生；
4、严格按工程部提供的混凝土配合比进行操作，严禁混凝土等级输入错误现象发生；当班人员对输入的混凝土强度配合比要先进行自我检查，而后交叉检查，确认无误后再进入搅拌程序；
5、如搅拌过程中突遇大雨，要及时调整用水量。开机搅拌5-10斗内时，应与现场施工人员一起对混凝土坍落度进行现场调试，当水灰比稳定后再进行自动搅拌。搅拌过程中要随时对坍落度进行检查，不得有意外事故发生。如接到现场负责人通知，应按工程部主管领导签字数量、强度等级的要求严格控制生产，不得造成混凝土浪费和强度问题；
6、每周对搅拌机、水泥、骨料进行检验，确保计量准确。发现误差要及时调整，不得以误差小为理由延缓调整；
7、适时查看水泥计量斗内情况，发现积块马上清理，避免水泥计量出现误差；
8、每次搅拌结束后，必须将搅拌机清理干净，检查设备运转情况并做好记录。不得在搅拌机、出料斗及搅拌机周围残留混凝土及沙石，如有漏料应及时进行清理使用。避免浪费料现象发生；
9、及时对操作室、操作台进行清理，减少灰尘沉积，每天提前10分钟进入操作室，做好交接班准备。保证电气开关正常工作；
10、搅拌机工作时应一看、二听，当部件出现异响时要及时与机修人员沟通，进行维修；
11、完成站长临时交待的其他任务。
四平市星源房地产开发有限公司
4、搅拌站站长岗位职责
1、负责搅拌站的日常工作安排（包括材料进厂时间安排，搅拌站文明施工管理，资料的收集和管理，车辆调配等），并向上级汇报日常工作。
2、负责搅拌站日常生产的全面工作（包括砼的搅拌质量，坍落度的准确性，申请单的数量，砼等级，砼到工地的去向和地点），总结一天的工作量。
3、积累搅拌及试验数据，督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料，做好统计分析和总结，并及时传递到有关部门。
4、负责与实验室紧密协作，组织开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验，促进砼搅拌质量，降低砼生产成本。
5、配合有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。
第15篇：搅拌站岗位职责
篇1：搅拌站各岗位职责
搅拌站岗位职责
1、站长岗位职责
（1）认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，代表项目部对搅拌站的日常管理。切实落实水、电机械设备的安全检查制度和保养制度，要保证公司生产系统等设备完好和正常运转，并做好台帐记录。
（2）坚决执行岗位责任制，并负责审批和处理所属的工作问题，对生产安全和砼质量负直接责任。
（3）常督促搅拌操作人员严格执行操作规程，搞好安全活动。
（4）组织推动混凝土全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
（5）负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产检查。针对存在的问题和隐患，组织相关人员研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各相关人员的落实和实施情况。
（6）加强本站设备管理，制定和实施相关设备管理制度、规程，保持设备完好，保证生产期间设备正常运转。
（7）负责按要求向施工现场提供合格的混凝土产品，并提供相应的质量保证，对产品质量负责。
（8）制设备大、中修计划，并负责组织实施。对各种设备的运行成本进行统计和考核。
（9）时刻查阅搅拌站的使用情况及台帐记录、并到现场核对，有问题立即解决，检查督促搅拌站的日常保养工作。
（10）每开盘前核实现场的原材料是否与施工配料单相符，数量是否满足
每次浇注，发现问题不开盘。
（11）对搅拌站的一般机械故障应抓紧维修以尽量不影响生产为准则，配合好现场施工。
（12）要注意文明施工，保持工作场所的整洁，地面油污要定期清除。
（13）每位员工要做到持证上岗操作，并注意自我素质的提高，以适应公司发展的需要。
（14）完成领导交办的其它工作。
2、副站长岗位职责
（1）协助站工作，执行站长分工，完成分管的各项工作任务，带头遵纪守法、尽忠职守，直接对站负责。
（2）参加分管工作的各专业会议，并布置、落实、检查有关部门的各项工作。
（3）组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，检查和监督有关部门工作的执行和落实情况，协助经理处理重大的生产、质量、安全事故，并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。
（4）协助站长督促检查各项制度的执行和落实情况。
（5）对分工所领导的部门发生的生产安全和质量隐患负领导责任。
（6）负责搅拌站的质量体系的正常运作、内审和迎接外审工作。
3、运输队长岗位工作职责
5、负责生产设备、运输设备和泵送设备的日常维护保养、修理检修工作。
6、负责生产设备、运输设备和泵送设备内外部清洁的监督检查和处置。
9、负责生产过程中一般突发事件的协调和处理工作。
10、负责大宗原材料的检斤和收料工作，确保数量、质量符合要求。
12、负责生产系统的生产安全、交通安全的教育、交底与培训工作。
13、负责与外部联系设备租借事项，及罐车特种通行证的管理和换证工作。
15、负责部门各项管理制度、工作方案、工作计划的制定与实施。
16、完成公司领导交办的其他工作任务。
3、材料员岗位职责
（1）认真贯彻落实执行公司的各项规章制度，负责搅拌站的材料管理。
（2）严格按有关规定的验收批次要求，将每日进站的各项材料数量按物资管理要求建立物资管理台帐，并于当日及时通报给试验员，以便试验员按验收批次要求掌握抽样时机。检验结果出来后，及时会同试验员对相应材料做出验收放行与否决定和对验收合格材料进行检验合格状态标识。对进场的原材料的质量和数量负责。
（3）了解并掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常生产。
（4）做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。
（5）完成领导交办的其它工作。
3、控制室操作员岗位职责 （1）树立“质量第一”的思想和良好的职业道德，严格执行生产技术操作规程，开机前应对设备进行全面检查。严格遵守经理部的各项规章制度，听从各级领导指挥，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。
（2）熟悉、了解设备性能，正确使用设备，保证设备正常运行。平时做好
保养工作，遇到故障时及时通知有关人员检修，并参与配合。
（3）严格按实验室提供的混凝土配合比输入电脑，经复核确认无误后方可开机生产砼。在操作运行中，认真监视各种指示信号，监视设备，计量等情况，发生故障应及时处理。
（4）真服从站长指挥，保证所拌混凝土符合技术要求。
（5）好预拌混凝土质量自检、工地预拌混凝土质量信息反馈调整等工作，并及时、认真的做好各种生产记录，确保预拌混凝土质量的可追溯性。
（6）爱护生产设施，做到工完料清。生产完成，关闭电源。
（7）严禁非搅拌机控制室人员随意进入控制室。控制室内严禁吸烟。
（8）严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。施工结束后和交接班前要清理控制室内卫生，严禁不清理卫生就交接班和下班。
（9）在生产过程中，积极配合试验人员作好砼的质量控制，积极观察砼生产中的状态。因操作员不执行配合比、输入数据有误或因不极时观察而造成砼不合格的损失，操作员负主要责任。
（10）保持通信通畅，积极细致耐心的做好对施工现场的服务工作。
（11）及时回收混凝土发货单，施工结束后应及时统计混凝土发货量，上报相关人员并做好相关记录。
（12）完成领导交办的其它工作。
4、铲车上料司机岗位职责
（1）遵守经理部及站内的各项规章制度，坚守工作岗位，不得擅自离岗。
（2）熟悉装载机的有关机械性能，且持证上岗。
（3）供料必须及时、准确、对仓号上料。不得影响生产，并保证砂石不混合。
（4）做好对装载机的日常保养工作，进行修理时，协助机修人员修理。使用前常查看机油的耗用情况，保证油箱不干，对轴承处应时常涂抹黄油，使机械摩擦处于正常磨损状态。
（5）上料时随时关注砂、石含水率和砂中含石量变化情况，及时与生产值班员沟通，以便搅拌站试验员据息检测和及时调整施工配合比。
（6）完成站内安排的其它工作。
5、运输车司机岗位职责
（1）认真贯彻执行道路交通安全管理的各项法规和公司制定的各项规章制度和规定，礼貌行车、安全第一，防止各类交通事故的发生。持证上岗
（2）服从领导，听从调配，按时上、下班，按时出车；积极按质按量，完成下达的各项任务。
（3）负责安全、迅捷、准确地将混凝土运送到浇筑地点。
（4）装运混凝土前，负责对搅拌运输车进行认真检查，确保搅拌筒内壁清理干净，其内不得存有积水。
（5）每次装运混凝土工作结束后或卸料空筒时间超过30min时必须清洗搅拌筒。
（6）在搅拌运输车运输混凝土途中，负责以4r/min转速搅动；当搅拌车运输混凝土到达浇筑地点时，应高速旋转20s～30s后再将混凝土拌和物卸入混凝土受料斗（车）内。
（7）完成站内安排的其它工作。
篇2：混凝土搅拌站岗位职责
混凝土搅拌站规章制度
一、各部门及岗位工作责任制度
1、生产部
①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。 ②负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市场”的经营目标实现。
③负责混凝土工程量的及时准确结算。
④负责接管工的管理工作。
⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。
⑥及时组织落实事故的应急处理。
⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产；严格控制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。
⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。
⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。 ⑩完成领导交办的其他工作。
2、办公室
①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度的执行负责解释、修订，组织招集会议并记录。
②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。
③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。
3、供应部
①落实执行公司的各项规章制度，负责供销部的全面管理。
②责本部门各项业务活动的计划安排和落实，按时按质按量完成工作范畴的任务。
③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常
生产。
④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐，督促检查外勤组织采购的质量和数量。
⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。
⑥责企业商品砼的销售工作，广求客源、深入现场及时与施工单位沟通，对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。
⑦促属下做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。
⑧对所采购的原材料的质量和数量负责。
4、销售部
①负责收集市场信息，负责业务的承接及投标，并编公司经营生产计划（业务量、资金回款、资源配置）。
②协调与客户及经营方面的关系，解决履行合同过程中发生的各类问题。
③组织合同的评审及重大项目的技术交底，负责合同执行过程中生产、质量、服务的信息收集并及时反馈给各相关部门。
④编制月度资金回款计划并负责落实，负责客户违约、资金催讨等相关事务的办理及法律诉讼证据提供。
5、财务部经理
?在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
?贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
?负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
?组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
?组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
?负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；
?负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
?审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议；
?参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案；
?负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
⑪负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
6、会计
①按国家统一会计制度规定设置会计科目。
②及时确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。
③划清费用的开支范围及营业内外收入。
④认真计算财务成果及各种税金。
⑤按财务制度规定正确核算利润分配。
⑥按期缴纳各种税款。
⑦债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 ⑧对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。
⑨对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。
⑩记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。
7、出纳
①出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。 ②现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
③现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
④支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
⑤办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
⑥收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
⑦对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
⑧杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
⑨按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。 ⑩对领导交与的其他事务按规定办理。
8、统计员
①承办统计工作。
②按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计。
③按时上报统计报表。
④分析统计资料、提出整改意见,当好参谋。
⑤保守统计机密。
⑥承办其他工作。
9、调度主管
①接受销售部(业务员)的销售经营生产计划,下达生产指令,负责合同项目的供应安排,协调各项目的生产衔接(开盘时间、泵车类型、车数、完成时间等)。 ②负责车辆、设备的维修计划的编制及落实，负责车辆的配置。
③负责每日编报生产统计表及生产记录,列出奖、罚清单。 ④负责合同项目现场的勘查，确定行车路线，实施安全教育。
10、实验室主任
①负责各合同项目砼标号的配合比设计并出具配合比，负责各生产项目的砼抽样扩块制作及各种数据的检验和报告的出具。
②负责原材料的检验、验收。
③负责现场试块的抽样及配合施工方的试块制作，负责对现场质量纠纷的取样及数据分析。
④负责对计量器具的检验及计量标定。
11、检测人员
①遵守公司及试验室的各项规章制度。
②须熟悉国家、部、省等颁发的有关产量质量标准和规程，并严格遵照执行。 ③工作班生产混凝土前及雨后，必须测定骨料的含水率，并通过计算调整生产配料单。
④须对于输入微机中的各种材料数据进行复核，确认无误后方可允许机操员开机生产。
⑤生产过程前，要对搅拌站计量进行检测。在生产过程中，必须经常检查计量系统中各种材料是否超出误差范围，若超出允许误差应及时采取措施纠正。
⑥凝土出厂前，必须检查混凝土的坍落度、和易性等技术指标，符合要求后方可签字出厂。
⑦格按有关规范标准和客户要求留置混凝土试件，并做好砼质量控制记录。同时严格控制水胶比和坍落度、砼和易性，对出厂混凝土的质量负责。
⑧客户和大方量的客户，质检人员要到施工现场进行服务和指导，有必要对现场混凝土的坍落度进行测试，还要认真观察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技术性能指标，将上述数据和现象记录在册，作为及时调整施工配合比的依据。 ⑨征询客户的意见，对客户提出的意见要及时反馈给技技术部负责人，使混凝土质量不断改进完善，满足客户的施工工艺要求，达到客户满意。
⑩交班工作，并对每一天的生产情况进行工作总结，交站长。
12、车队长
①负责驾驶员的日常管理，考核出勤及消耗。
②负责车辆交通安全及相关维修。
③负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队的营运、高度、安全生产、维修保养、财务核算、人员录用与培训及奖罚等负有全面指挥调动的管理权力。 ④贯彻交通安全法规，搞好安全教育，组织好车队的安全生产，确保生产运输的安全和任务的完成。
⑤对个别操作水平不高的司机进行单独培训或作出其它处理。
⑥负责组织对全体司机的职业道德教育、思想教育和技术培训，不断提高全体司机的职业道德素质、思想水平和技术水平。
⑦协调车队与搅拌站及公司各部门的关系，积极配合搅拌站及各部门完成公司下达的生产任务。
⑧组织实施车辆的营运调度，在确保安全的前提下，充分提高车辆与人员的出勤率。
⑨妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处理并做好记录，弄清原因，及时向车队和公司领导报告，重大事故要写出专题报告。
⑩车辆及驾驶员的安全行车档案记录。
13、操作工
①树立“质量第一”的思想和良好的职业道德，严格执行生产技术操作规程，开机前应对设备进行全面检查。
②熟悉、了解设备性能，正确使用设备，保证设备正常运行。平时做好保养工作，遇到故障时及时通知有关人员检修，并参与配合。
③严格按实验室提供的混凝土配合比输入电脑，双方签字后方可开机。在操作运行中，认真监视各种指示信号，监视设备，计量等情况，发生故障应及时处理。 ④服从站长指挥，保证所拌混凝土符合技术要求。
⑤做好预拌混凝土质量自检、工地预拌混凝土质量信息反馈调整等工作，并及时、认真的做好各种生产记录，确保预拌混凝土质量的可追溯性。
⑥爱护生产设施，做到工完料清。生产完成，关闭电源。
14、机电工
电工：
①必须按照供电局“低压用户电器规程”的规定严格进行操作，并持证上岗。 ②负责搅拌站的电器、电力、动力及照明等维修工作，接到报修或检修任务后应及时赶到现场，以最快速度排除故障，确保机械设备正常运转。
③按时完成部门下达的大修、
一、二级保养和项目中的电器修理等各类计划，并做好相应的记录。
④当班时间要经常进行巡视检查，通过电器仪表测试电器的电流和工作电压，掌握设备的动态状况，并经常检查线路的松弛、折短、发热、绝缘、熔丝等的使用情况，发现问题立即整改。
⑤加强安全用电巡视检查工作，对配电间进行定期保养，消除用电不安全因素。 ⑥应做好交接班记录，在完成各项任务后，同时做好工完料清。 机修工：
①自觉遵守拌合站的各项规章制度。
②按照上级要求做好文明施工、三线建设、标牌标识工作。
③认真学习业务知识,熟练掌握搅拌机的工作原理、质量性能、技术要求。 篇3：混凝土搅拌站各级各类人员岗位职责
批准页： 发放号：
各级人员岗位职责
依据
gb/t19001-2008 idt iso 9001∶2008 编 号：yl/s03 受 控 状 态：
版本编制/修订：
编 制：缪国营
审 核：董华东
批 准：马永强
广饶县水利工程公司预拌混凝土分公司
各级人员岗位职责
1目的
对公司各级各类人员的岗位职责提出具体要求，以满足标准从事影响产品质量工作的人员是能胜任的。 2适用范围
适用于对公司各级各类岗位人员。（总经理、管理者代表的职责已在质量管理手册中规定）。
3岗位职责 3.1技术部
3.1.1技术部经理职责
3.1.1.1在公司总经理领导下认真贯彻执行国家技术政策、标准、规范、规程和各项技术管理制度。
3.1.1.2负责组织策划产品实现过程，编制产品设计开发文件和质量计划以及工艺文件，作业指导书等用新材料、新技术、新设备、新工艺。
3.1.1.3负责公司技术培训和考核工作。
3.1.1.4解决砼生产过程中重大技术质量问题。
3.1.1.5负责监视和测量装置的选购检定、标准和管理。
3.1.1.6负责管理体系的策划和正常运行、监督、检查指导全公司环境方针和各部门目标指标和管理方案的执行情况业债改进。
3.1.1.7全面负责试验室的管理。
3.12.质检员岗位职责
3.1.2.1生产全过程质量检验（包括原材料进场、砼生产过程、产品最终检验）
3.1.2.2随时注意原材料变化，不合格原材料禁止使用。
3.1.2.3根据生产情况和工地情况调整配合比，保证混凝土坍落度、和易性。
3.1.2.4检查生产中配合比执行情况，预定搅拌时间的实行，计量精度是否符合要求，冬时水温、砼温控制情况。
3.1.2.5按规范要求及时取样、留试、拆模入标养室。
3.1.2.6混凝土工地取样须有工地人员签字证明。
3.1.2.7混凝土生产过程中出现问题及时解决，解决不了的及时上报。
3.1.2.8做好各项技术质量工作记录，保证混凝土质量的可追溯性。
3.1.3技术部资料员岗位职责
3.1.3.1帮助技术部经理（兼试验室主任）进行工作。
3.1.3.2负责对技术部和试验室资料、数据、记录、报告、规章制度分类、归档保存。
3.1.3.3对各类数据进行汇总、评定，发现问题及时上报。
3.1.3.4负责各类资料的打印、发放工作。
3.1.3.5负责提出销毁超过保存期资料的申请，并对失效资料进行销毁及登记。
3.2生产部 3.2.1生产部经理岗位职责
3.2.1.1在公司总经理的领导下，认真贯彻执行国家、省、市有关法律法规和其 他要求，依法生产照章办事，负责公司生产，质量方面的管理工作。
3.2.1.2根据销售部签订的订货合同编制下达生产计划
3.2.1.3按照生产计划，组织生产搞好各有关部门联系，定期召开生产调度会，协调解决生产过程遇到的各种问题，保证生产计划按时完成。
3.2.1.4依照公司质量管理体系要求，深入生产现场，抓好现场文明生产管理解决处理好现场生产，质量问题。
3.2.1.5负责公司质量管理体系的策划和正常运行，监督、检查指导公司职业健康方针和各部门目标、指标管理方案执行情况。实现持续改进。
3.2.2生产调度员岗位职责
调度工作岗位是保证每天产出合格产品，顺利完成生产任务的关键岗位，调度员必须头脑清楚，责任心强，不怕苦、不怕累，才能把合格的砼产品不误时机、顺利的送往现场，完成客户的要求，保证企业生产正常运行。
3.2.2.1根据生产部下达的生产任务指示统筹安排，制定合理作业计划上报生产部批准，保证当日生产顺利完成。
3.2.2.2对当班的所有人员、搅拌员、砼运输车、泵车、现场等拥有指挥权，统一安排，统一指挥，保证当日生产顺利完成。
3.2.2.3加强对所有员工班前教育，每日讲安全、讲服务、讲车况（运输搅拌车、泵车、搅拌机）讲工作安排，保证每日安全顺利完成生产任务。
3.2.2.4对用户要服务热情、周到、用户询问各种问题要耐心解释，不准用生硬语言，确保用户满意。
3.2.2.5加强对本班司机（泵车、运输车、搅拌员）的督导，培养团结协作的团 队意识，不允许搞小集团、小动作。
3.2.2.6要组织本班所有人员召开总结会，总结当班生产中出现的问题，避免在下一班中重演（生产部参加），以利于生产。
3.2.2.7增强、提高质量意识，监督搅拌员严格按技术部下达的砼“配合比通知单”进行作业。
3.2.2.8根据当日生产任务进度要求，现场砼浇注构件，不等车，不压车，保证生产顺利正常进行。
3.2.2.9在得到现场反馈准确信息，现场已具备作业条件后（支模完毕牢固，浇 注部位无积水等），调度应指挥搅拌员开机操作，向现场及时发送砼，做到现场不等车。 3.2.2.10控制好发车频率，发往现场的砼运输车，严格做到不压车，现场最多不准超守一辆罐车等候放料，（如超过两部车，追究调度责任），做到前一部罐车放料完毕，第二部到达现场，时间不超过5分钟。
3.2.2.11严格要求司机做好车辆的日常养护。司机在作业前向调度报告车质情况，在行车安全有保证的前提下，调度方能同意作业。并检查车辆卫生情况，不符合卫生标准不准作业，保证车辆正常安全行驶。
3.2.2.12砼运输接料前，必须向司机询问、检查罐车搅拌筒内是否有杂物和水，看清拌筒运转是正转反转，确认为正转后方能准予放料。
3.2.2.13检查监督开票人员工作的准确性，保证开票质量，做到准确无误。
3.2.2.14对砼运输车司机时时讲、天天讲、向工地运送砼熟料时，严禁向运输车 拌筒内随意加水，对违反十二条、十四条规定人员要严肃处理，给予经济处罚。
3.2.2.15为维护企业信誉，保证合格的砼运往工地，应监督操作室搅拌员必须保证搅拌时间，确保合格的拌合物出厂。
3.2.2.16在每盘灰向罐车内放料前，调度应监督搅拌员、罐车司机及调度本人应观察拌合物（砼）颜色是否异常，砼出机或出泵时，发黄发黑泌黄水，应立即停盘，通知试验室采取措施。
3.2.2.17按照交接班制度介绍本班和下一班的情况。以便于下一班调度更好的安排下一班的生产。
3.2.2.18生产当中出现的问题应及时向部门领导汇报，让领导掌握第一手信息，及时准确的协调解决问题，保证生产正常运行。
3.2.3安全员岗位职责
篇4：搅拌站岗位职责
操作主机手岗位职责
1.在生产和调度的领导下负责混凝土搅拌设备的日常管理和操作。保证生产任务的顺利完成。 2.负责设备的定期保养、维护及修理工作。（监督、检查并参与）。
3.生产前认真检查生产设备各系统的技术状况，试运行后方可生产。
4.生产前认真阅读生产任务单，严格按生产任务单填写发货单，不得进行涂改，在质检员的监督下共同输入生产配合比，不得擅自调整。核对原材料品种、规格。检查设备运转情况，以保证混凝土出厂质量。 5.搅拌机工作4-6小时，要停机对搅拌机内部进行冲轴处理，并作维修保养记录。
6.下班前将搅拌机打扫干净，检查机械状况。做好交接班手续，填好搅拌运行日志。
7.每周进行一次校秤，做好测试记录。搞好班前班组安全教育工作，保证安全生产。
8.及时检查、反馈设备存在的潜在故障，保证设备的正常运行，严禁混凝土落地和浪费。
9.依据生产任务单认真填写混凝土发货单，内容要详细、清楚，不得涂改。
泵送班班长职责
1 在调度的领导下，负责泵车施工现场的调度工作。 2 负责泵车日常维护，保养及备件计划工作，确保车辆在生产过程中保持良好的工作状态。
3 认真落实现场安全操作规程，对违章操作负有领导责任。 4 负责查看现场每车供货单，复核工地名称，数量，强度等级，浇注部位并监督需方接收人在供货单签字确认。
5 负责进入施工现场我方人员机械设备的安全管理和指挥工作。协调施工现场的各方面关系，处理混凝土泵送的相关事宜。掌握混凝土的基本性能，控制现场浇注节奏，合理调动车辆。 6 负责混凝土供应最后浇注数量的计算和掐盘，做好收尾工作。
7 施工单位在混凝土浇注过程中出现跑模浪费等现象造成亏方要予以记录，并及时通知主管领导。
8 注重搅拌站形象，搞好现场规范操作，文明施工。
材料后勤保障科长职责
1 负责主要材料及站内零配件的供给，储存工作，对站内的库存材料进行巡视，根据当天的生产任务进行备料。
2 定期（半年）对供方进行评价和调查，负责采购合同的签定工作对有实力的合格供货方着重加大进货量，保证材料质量和生产供应。
3 每日收集进货单据，与材料会计，过磅员核对，无误后登记收料明细表，每月25-30日与供货方核对进货单，无误后开具完工证，并记帐，向材料会计提供相应单据。
4 每天检查所进材料的质量，对不合格材料清除场外，并追查不合格材料进场原因，不定期对过磅员进行培训和工作指导，杜绝不合格材料。
5 对进场材料进行外观验证，并记录备案。
6 月底做好消料工作，真实反映生产成本。 7 与材料会计每月底对帐，保证帐帐相符，帐实相符。 8 年终做好材料清核工作，做好主材进料及付款台帐。 9 按时通知试验技术科材料进货数量，以便试验技术科及时按批量进行原材料复检。 10 及时过问各生产部门所需日常备件的库存情况，及时填报计划并采购，保证正常生产。
11 保证生产人员的工作用餐及劳保供给工作。 12 保证场区的整洁卫生，物品堆放有续。
材料会计岗位职责
1 根据材料员填写的“收料单”填制“入库报单”，由科长审核后，按对应联分别上交财务，返仓库保管，自己入账。
2 收到供方发票后，先审核发票本身是否正确、合格，无问题后与账目、入库单对照，确认无误后找相关领导签字，及时上报财务。
3 根据库管员开具的“领料单”和材料员填写的“销料表”对照审核，确认无误后签字，并找科长审核签字，然后报财务，返材料员，自己据此记账。
4 每月按“销料表”编制主材报表、成本分析汇总表。 5 每月及时与材料员，财务会计对帐，发现问题及时查找解决。
6 负责收发文件，接到收文分类保存、登记，及时返给材料员编制“采购计划”所需文件。
7 配合库管员工作，定时盘点库房，不定期按帐抽查实物。 8 将每月“入库单”和“销料表”在当月月底前装订后封存保管。
9 负责本科室每月办公用品的计划、申报、领用、发放。 10 负责年终清核工作。
11 协助材料科科长及材料员做好贯标工作。
搅拌站调度职责
1 在生产主管领导下，负责砼生产过程的组织，协调和指挥工作，负责人、机、料、法、环的协调和调配工作。
2 负责砼生产前的人员，设备调度安排和生产过程中的管理与指挥，在生产期间有权调度搅拌站的任何人员和设备，确保生产任务的顺利完成。
3 开盘前落实好人员，材料，设备到位工作。确保商砼供应质量，稳定和连续。
4 保持与现场联络通畅，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场反馈的问题，控制砼生产速度和质量。 5 负责生产记录的填写，包括人员，设备，生产，运输和浇注情况的记录，及时上交施工日志。 6 负责搅拌站装载机，运输车和泵送车等设备的日常管理和安全生产工作，监督督促班前安教育工作。 7 按生产任务单提供的供货量供货，当超过预计方量及时与甲方沟通，确认后再进行生产。
8 及时与甲方进行回访，努力创建搅拌站的良好形象。 篇5：混凝土搅拌站岗位责任制
试验室主任岗位责任制
1的检测、试验技术业务和组织管理工作。
2的质量方针和目标。
3承担的测试任务，使各项工作运转转正常。
4作质量，负责全室人员的各项工作考核，实行奖罚制度。
5标准、规范及省市上级部门的有关规定。
6的制定、实施及修订，检查《质量手册》的执行情况。
7技术业务培训工作。
8材料质量管理工作及混凝土生产的质量控制。
9况及砼强度的统计分析，主持制定合理的砼配合比。
10管理方面的经验和教训，教育全室人员牢固树立质量第一的思想， 作作风，确保检测工作质量。
任制
1室的技术工作、组织贯彻实施国家有关质量测试方面的方针、
2测技术的发展方向，收集有关技术资料，组织探讨新的检测手
3认真学习有关技术标准和规范，熟悉仪器设备的技术性能和操
全室人员的技术素质和工作能力。
4、全面负责试验室、负责制定试验室、组织安排试验室、监督检查检测工、执行国家的有关、主持《质量手册》、规划本室人员的、检查本公司的原、根据原材料的情、经常总结质量树立严肃认真的工技术负责人岗位责、全面负责试验政策。
、掌握本领域检段。
、组织全室人员作规程。不断提高、
5、
6、
7、
8、批准检验实施细则，检验操作规程。随时了解和解决检测过程中存在的重大技术问题。 主持重大检测项目方案的制定和实施。 主持对检测人员的技术培训和技术考核工作。 审批试验报告，对试验报告的正确性负责。对于不符合要求的试验报告有权
退还有关人员。
质量负责人岗位责任制
１、全面负责试验室的检测工作质量，对违章操作有权做出暂停的决定，责
令有关人员经调整后重新检测和试验。
２、负责质量情况的处理，提出处理意见并将结果上报公司领导。
３、负责检测质量争议的处理组织有关人员认真进行复查。
４、提出《质量手册》的修改、补充意见。负责检查《质量手册》的执行情
况。
５、经常了解本专业有关的国内外技术动态、收集有关技术资料，组织探讨
新的测试手段。
６、全面负责各种原材料的质量把关，杜绝不合格的原材料进厂。对各种原
材料的质保书及时整理归档。定期总结原材料的质量情况。
７、检查督促计量检测仪器设备的周期检定以及维护、保养工作。
８、对生产过程中出现的质量情况提出分析处理意见。
试验员岗位责任制
1、
2、按时完成下达的检测任务，对各自负责的检测项目的质量和数据负责。严格按照检测标准、规范、试验方法进行各项检测，确保试验数据的正确可
靠。
3、认真做好检测前的准备工作，认真记好原始记录，原始记录字迹清晰，不得
涂改（少量错写需修改要盖章），及时出具检验报告。
4、
5、认真钻研业务，积极参加培训，不断提高检测水平。严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有保养维护，及时认
真填写使用纪录。
6、
7、有权拒绝行政人员及有关人员对检测业务的干预，确保检测数据的公正性。随时检查试验仪器设备的完好性，有异常情况及时反映，设备有故障及时通
知检修。
8、试验做完后及时清理仪器设备及周围场地，并做好各自负责的安全卫生工作。
禁止将易燃、易爆及有腐蚀性的物质带入试验室。
仪器设备员岗位责任制
１、负责本室仪器设备的保管、维护、保养工作，保证仪器设备性能始终保持在
良好状态。发现损坏的仪器应及时汇报并提出处理意见，接受上级管理部门
的监督检查和业务指导。
２、负责本室的仪器设备维护，配合做好安装调试工作；如需计量检定，应及时
送检。
３、检查检测人员对仪器设备的使用情况，对违反操作规程的现象，有权制止和
提出批评整改。
４、负责本室所需仪器设备的购置申请，并上报公司同意安排购置，负责检查验
收，并及时登记造册，配合安装调试。
５、负责本室仪器的周期检定，对于自检设备应按时检定并做好记录，对于不能
自检的设备应及时委托送检。
６、仪器设备一律不得外借，如有特殊情况经负责人批准同意，手续齐全。７、认真学习仪器设备专业知识，不断提高业务水平。
８、完成主任交办的其它工作。
样品保管员岗位责任制
１、原材料进厂后，由取样员取样并填写 取样记录，记载材料名称、规格、批号、样品外观、取样日期、车船号、取样人（签字）后，将样品移交给样品保管员。
2、样品保管员接受样品后应对样品数量、外观进行检查，认可后进行样品编号，在样品保管人一栏签字。
3、以上手续完备后，样品须按类别、先后次序、编号存放在铁架上，不得乱放。
4、应采取措施防潮、防腐、防火，确保样品安全。
5、样品需领取检验时，应由技术负责人批准，领取人签字。
6、平时要锁好样品室门锁，不允许任何人随意进入样品室，拿用、拆装、毁损样品，确保样品完好。
7、进入样品室，必须由技术负责人和样品保管员同时开锁进入。
8、样品存入期限为三个月，过期样品，经技术负责人批准后进行销毁，并记录在案。
档案资料员岗位责任制
1、负责收集、整理、保管国内外关于产品质量检验的标准、规范、规程和规定细则、方法等。
2、负责技术资料（包括仪器设备的检定证书、原材料的检验报告及原始记录、国家标准、行业标准、规范堆积等）的整理、编号、入档、保管工作。
3、对保质期限已到期的资料进行登记造册、移交处理。
4、对过期资料（检测报告、原始记录）的销毁应严格履行报批手续，并登记造册存档。
5、严格遵守保密制度，未经批准不得复制，不得泄露原始数据，不做有损用户的事。
6、做好防盗、防蛀等工作，确保资料完好无损。
7、严格执行档案资料员应遵守的其他各项制度。
8、完成主任交办的其他工作。
试验室规章制度
1、工作人员必须遵守上、下班时间，不得迟到、早退。有事须请假，不得无故旷
工。不在上班时间做与工作无关的事情。
2、坚持原则、秉公办事，廉洁奉公，不受行政干预和经济利益的影响，不弄虚作假，保证原材料和混凝土检测的准确性和公正性，坚持实事求是的工作态度。
3、对工作认真负责，一丝不苟，严格按照国家有关的法规、标准、规范以及上级的文件、指示来进行工作。
4、服侍从工作安排，按时完成各项工作任务。
5、按规定记录标准养护室、水泥室、水泥标准养护箱、混凝土室、外加剂室、砂石室的温湿度。
6、每次试验完成后，要把试验仪器和周围场地打扫干净，平时每天对分管的区域打扫一次，保持试验设备的清洁。
7、禁止将易燃易爆及有腐蚀性的物品放入试验室。
8、不得在烘箱等试验器具中存放食品、手套等物。
9、不得把自行车、摩托车、电动车等存放在试验室内。
10、下班前，要仔细检查有无安全隐患，并关闭电源、水源，不做试验时关闭空调。
总经理岗位职责
总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责。具体职责如下：
1.执行董事会决议，全面负责公司生产经营工作，努力完成董事会下达的各项工作任务。
2.拟订本公司的机构设置及人员聘任。
3.负责制定公司年度经营实施计划、财务预算报告及利润分配方案，审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基础项目和流动资金贷款的可行性报告。
4.负责主持召开总经理办公会议，有权任免考核公司中层干部，有权决定对员工的奖励、处分。
5.负责制定和修订公司各项规章制度，严把财务批核关，盘活现有资产，保证现有资产保值、增值。
6.负责签署有关协议、合同、合约及相关事宜。
7.定期向董事会报告公司生产、经营活动开展情况。
8.组织全体员工学习政治文化、业务，经常对员工进行党的路线方针、政策、上级文件精神及国家法律的宣传教育。
9.全面负责监督公司安全防火、防盗工作，总经理是公司经营中心同时为安全防火第一责任人。
10.加强安全教育，督促职工严格执行操作规程，确保安全生产，树立良好的企业形象。 11.以科学的管理、严格的制度进行管理企业，严格控制成本，努力降低消耗，使企业获得最大的经济效益。 12.关心员工的学习、工作、生活，同心同德把企业管理好。 生产副总经理岗位职责
分管生产和物资设备的副总经理由董事会聘任，其工作对总经理负责，协助常务副总经理抓好分管部门的工作。 1.在总经理的领导下进行工作，完成总经理所分配的各项任务，对总经理负责。
2.熟悉、掌握生产部、物资设备部的工作情况，及时解决工作中遇到的各种问题，必要时可向总经理或常务副总经理提出建议和处置意见。
3.负责审阅分管部门的有关作业文件和各项规章制度。
4.协调组织生产，对公司安全、质量管理负责任。
5.负责对分管部门年度工作目标和公司制定的其他工作目标事实施控制校正，定期向总经理或常务副总经理报告分管工作开展情况。
6.负责审定分管部门的年/季/月/工作计划，并进行跟踪、督促和控制。
7.负责主持分管部门考核和考评工作，依据考核结果向总经理或常务副总经理提出奖惩建议和意见。
8.负责劳动安全、文明生产工作，处理安全、交通和责任事故；把好生产设备、原材料及配件采购关。
9.协调分管部门和公司其他部门的关系，完成总经理交办的其他任务。
10. 11.对所分管的工作督促、检查、大胆领导，发现问题及时组织解决。定期向总经理汇报分管本部门的工作情况，提出改进经营管理和搞好部门工作的合理化建议，协调总经理搞好经营决策。
12.定期督促、检查分管部门的任务完成指标，工作岗位制的落实，卫生、安全、防火、防盗实施情况。 13.抓好全过程的安全、质量管理，贯彻“安全、质量第一”预防为主的原则，保证产品合格率100%。
14.经常教育职工提高安全意识，并要求职工严格执行各项安全操作规程。处理生产过程中不安全因素，召开事故分析会，处理各类事故，每月进行一次安全生产质量检查评比，执行奖罚制度。
第16篇：搅拌站岗位职责
操作主机手岗位职责
1.在生产和调度的领导下负责混凝土搅拌设备的日常管理和操作。保证生产任务的顺利完成。
2.负责设备的定期保养、维护及修理工作。（监督、检查并参与）。
3.生产前认真检查生产设备各系统的技术状况，试运行后方可生产。
4.生产前认真阅读生产任务单，严格按生产任务单填写发货单，不得进行涂改，在质检员的监督下共同输入生产配合比，不得擅自调整。核对原材料品种、规格。检查设备运转情况，以保证混凝土出厂质量。
5.搅拌机工作4-6小时，要停机对搅拌机内部进行冲轴处理，并作维修保养记录。
6.下班前将搅拌机打扫干净，检查机械状况。做好交接班手续，填好搅拌运行日志。
7.每周进行一次校秤，做好测试记录。搞好班前班组安全教育工作，保证安全生产。
8.及时检查、反馈设备存在的潜在故障，保证设备的正常运行，严禁混凝土落地和浪费。
9.依据生产任务单认真填写混凝土发货单，内容要详细、清楚，不得涂改。
泵送班班长职责
1 在调度的领导下，负责泵车施工现场的调度工作。 2 负责泵车日常维护，保养及备件计划工作，确保车辆在生产过程中保持良好的工作状态。
3 认真落实现场安全操作规程，对违章操作负有领导责任。 4 负责查看现场每车供货单，复核工地名称，数量，强度等级，浇注部位并监督需方接收人在供货单签字确认。
5 负责进入施工现场我方人员机械设备的安全管理和指挥工作。协调施工现场的各方面关系，处理混凝土泵送的相关事宜。掌握混凝土的基本性能，控制现场浇注节奏，合理调动车辆。
6 负责混凝土供应最后浇注数量的计算和掐盘，做好收尾工作。
7 施工单位在混凝土浇注过程中出现跑模浪费等现象造成亏方要予以记录，并及时通知主管领导。
8 注重搅拌站形象，搞好现场规范操作，文明施工。
材料后勤保障科长职责
1 负责主要材料及站内零配件的供给，储存工作，对站内的库存材料进行巡视，根据当天的生产任务进行备料。
2 定期（半年）对供方进行评价和调查，负责采购合同的签定工作对有实力的合格供货方着重加大进货量，保证材料质量和生产供应。
3 每日收集进货单据，与材料会计，过磅员核对，无误后登记收料明细表，每月25-30日与供货方核对进货单，无误后开具完工证，并记帐，向材料会计提供相应单据。
4 每天检查所进材料的质量，对不合格材料清除场外，并追查不合格材料进场原因，不定期对过磅员进行培训和工作指导，杜绝不合格材料。
5 对进场材料进行外观验证，并记录备案。 6 月底做好消料工作，真实反映生产成本。
7 与材料会计每月底对帐，保证帐帐相符，帐实相符。 8 年终做好材料清核工作，做好主材进料及付款台帐。 9 按时通知试验技术科材料进货数量，以便试验技术科及时按批量进行原材料复检。
10 及时过问各生产部门所需日常备件的库存情况，及时填报计划并采购，保证正常生产。
11 保证生产人员的工作用餐及劳保供给工作。 12 保证场区的整洁卫生，物品堆放有续。
材料会计岗位职责
1 根据材料员填写的“收料单”填制“入库报单”，由科长审核后，按对应联分别上交财务，返仓库保管，自己入账。
2 收到供方发票后，先审核发票本身是否正确、合格，无问题后与账目、入库单对照，确认无误后找相关领导签字，及时上报财务。
3 根据库管员开具的“领料单”和材料员填写的“销料表”对照审核，确认无误后签字，并找科长审核签字，然后报财务，返材料员，自己据此记账。
4 每月按“销料表”编制主材报表、成本分析汇总表。 5 每月及时与材料员，财务会计对帐，发现问题及时查找解决。
6 负责收发文件，接到收文分类保存、登记，及时返给材料员编制“采购计划”所需文件。
7 配合库管员工作，定时盘点库房，不定期按帐抽查实物。 8 将每月“入库单”和“销料表”在当月月底前装订后封存保管。
9 负责本科室每月办公用品的计划、申报、领用、发放。 10 负责年终清核工作。
11 协助材料科科长及材料员做好贯标工作。
搅拌站调度职责
1 在生产主管领导下，负责砼生产过程的组织，协调和指挥工作，负责人、机、料、法、环的协调和调配工作。
2 负责砼生产前的人员，设备调度安排和生产过程中的管理与指挥，在生产期间有权调度搅拌站的任何人员和设备，确保生产任务的顺利完成。
3 开盘前落实好人员，材料，设备到位工作。确保商砼供应质量，稳定和连续。
4 保持与现场联络通畅，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场反馈的问题，控制砼生产速度和质量。
5 负责生产记录的填写，包括人员，设备，生产，运输和浇注情况的记录，及时上交施工日志。
6 负责搅拌站装载机，运输车和泵送车等设备的日常管理和安全生产工作，监督督促班前安教育工作。
7 按生产任务单提供的供货量供货，当超过预计方量及时与甲方沟通，确认后再进行生产。
8 及时与甲方进行回访，努力创建搅拌站的良好形象。
搅拌站副站长职责
1 协助站长管理生产，组织、协调并落实人、机、料、法、环等生产资源。负责搅拌站的生产，设备，安全工作。
2 负责对生产人员岗位编制，制度执行及职责履行情况监督落实，负责混凝土生产全过程组织，协调与指挥。
3 负责生产资料的日常管理及生产调度，现场调度资料员的管理监督工作。负责对生产人员培训和考核考勤工作。
4 负责搅拌站及施工现场的安全文明生产。
5 与技术人员同时负责商品混凝土的质量问题和不合格品的处置工作。
6 组织协调生产过程中各方面的关系，确保商品混凝土的供应。及时掌握施工现场的情况，解决顾客反馈的意见和问题。
7 参加搅拌站质量事故，安全事故的调查分析和处理工作。 8 负责商品混凝土生产过程中的产品保护，积极参加合同评审。
9 准确了解生产状况，监督生产进度，保证按质，按量完成生产任务。
10 及时了解罐车，泵车和生产设备的运转状况以便合理安排生产和调配车辆，负责机械设备的安全生产工作。
11 浇筑前负责组织浇筑现场的检查工作，检查施工现场是否满足运输，泵送，浇筑安全生产所需的条件。
12 对重要，复杂，季节性的工程，参与编制《预拌混凝土供应方案》。
13 在生产期间有权调度搅拌站的任何人员和设备，确保生产任务的顺利完成。
罐车班班长职责
1 在调度的领导下，负责站内车辆的日常管理工作。 2 监督检查车辆的安全卫生情况，协助事故处理工作，定期检查评比。
3 负责车辆的保养，维修，二保，配件计划工作。保证车辆设备的良好状态。
4 合理安排车辆，及时掌握车辆运行情况。
5 作业前做好班前安全教育工作，及时向主管领导反馈车辆管理中存在的安全隐患，并提出防范意见，监督检查车辆驾驶员是否按操作规程进行操作和使用。
6 负责车队考勤工作，检查车内外卫生。
7 注重搅拌站形象，搞好现场规范操作，文明施工。
试验员岗位职责
1 认真掌握技术规范和试验方法，不断提高操作水平。 2 负责验证原材料的取样试验，及最终检验工作，出具检验报告并保证与事实相符。
3 负责混凝土试块的制作、检验工作，出具检验报告并保证与事实相符。
4 负责进行混凝土产品质量、原材料质量的统计分析工作。并按时上报有关人员和部门。
5 负责执行站内制定的有关技术政策及技术规定。 6 对混凝土产品负有收集有关新技术、新产品信息，并积极进行技术开发、创新、技术储备的责任。
7 负责试验仪器设备的定期保养和协助自检工作。
维修班岗位职责
1.在生产主管的领导下，保证搅拌站生产生活用水、用电。保障机械设备正常运转。
2.做好机械设备的保养工作。搅拌机自动注油泵不得缺油，备油嘴累计生产1000m3以内要注油一次。或每两天注油一次。定期更换机油。
3.在生产工作中定时检查机械各零部件的运转状态，以便及时发现问题，避免机械事故的发生。
4.及时观察掌握设备运转情况，提出维修与保养计划，上报备件工作人员。
5.负责搅拌站用电的检查、维修工作，保证用电系统的安全正常运行。
6.负责搅拌各泵体的安装，检查、维修、保养及拆卸工作。7.有力保障机械设备正常运转，协助拌台卫生清理工作。 8.负责维修、保养与更换配件记录的工作。
搅拌站站长职责
1 全面负责搅拌站日常工作，包括安全生产，技术质量，材料设备，经营管理，后勤保障等工作。
2 负责搅拌站经营决策，人员聘用，组织协调，资源配备及总体发展规划。
3 负责搅拌站各项制度的建立和执行。
4 组织和制定站生产、年度经营、发展、财务、人事等计划，报公司批准实行，主持制定站年度预、决算报告。
5 负责对外工程投标和回收款项。
5 负责对供方的调查、售后、回访工作，建立合格供方名册。 6 全面落实公司下达的各项指标，努力完成搅拌站的各项任务。
7 建立一支符合市场需要的砼生产队伍。
质检员工作职责
1.认真学习、掌握执行国家及行业有关的法令、法规，验评标准和技术规范。
2.负责搅拌厂混凝土所有原材料的进场目测检验。发现不合格材料及时通知有关人员和部门，以避免不合格材料的误进和误用。
3.负责混凝土生产全过程的质量控制和检验，及时向领导反映生产质量状况。
4.负责生产过程中配合比的调整并作记录。监督配合比的输入和使用情况。确定无误后双方签字方可生产。
5.生产过程中随时查看、核对配合比及发货单的准确性，及时纠正错误。避免任何错票出厂。
6.做好出厂质检记录，保证混凝土出厂有据可查，严禁不合格产品出厂。
7.监督试块制作、编号和记录工作。
8.监督检查并配合搅拌计量系统的校准情况。
试验技术主任职责
1 按搅拌站领导层分工，负责搅拌站试验技术的日常管理工作。
2 贯彻执行国家，行业法令，法规，技术标准，规范和规程。建立和完善搅拌站质量体系。贯彻公司质量方针和质量目标。
3 参加合同评审和技术交底工作，依据工程设计参数和施工现厂状况，施工工艺，编制混凝土供应方案。
4 负责组织混凝土原材料，半成品的进货质量检验和委托检验。
5 对下达《混凝土生产任务单》进行核验。 6 负责组织混凝土开盘鉴定工作。
7 负责监督，检查混凝土供应全过程技术资料的收集，整理，组卷和发送。组织混凝土生产过程中的质量检验及混凝土试件成型，养护和送检工作。
8 负责对潜在的不合格产品提出预防措施，对出现的不合格产品提出纠正措施。
9 负责搅拌站新材料，新技术，新工艺等技术成果的推广和应用，合理选用统计技术和方法进行质量控制，并使之改进。
10 负责混凝土生产过程中监视和测量活动的实施，搅拌站技术质量控制和管理，确保混凝土质量。
资料员岗位职责
1 认真掌握、执行国家及行业有关的法令法规、验评标准和技术规范，加强学习，掌握混凝土的基本知识，不断提高技术素质。
2 负责及时收集、按工程分类保管混凝土销售合同、工程洽商记录等相关资料。
3 负责依据混凝土销售合同和相关技术要求，委托混凝土原材料、配合比等检测试验工作。
4 按单项工程进行预拌混凝土生产、供应全过程技术资料的收集、发放、整理和保管。
5 负责技术资料的编目工作，混凝土生产过程中的各种报告、记录应标识清楚，易于检索，并在工程完工两个月内归档保存，保存期过后按规定销毁。
6 负责技术资料的发送，要建立发文纪录，技术资料应及时发送并得到顾客的确认。
7 负责依据混凝土销售合同、配合比、销售通知单及时进行生产任务单的填写，内容要做到数据准确，项目完整，字迹清晰、工整，涂改应签章。
8 严格遵守保密制度，各种资料不得随意复制、散发。 9 做好防火、防盗、防蛀工作，以确保资料完好无损。
第17篇：搅拌站岗位职责
岗位责任制
1、沥青拌合站站长
1.1根据搅拌站的相关管理办法，制定拌合站的各项管理细则，健全质量、安全、环保、原材料供应保证体系，确保拌合站规范运作。
1.2负责拌合站的生产管理，保证沥青的正常供应。1.3做好物资管理,严格控制成本。 1.4协调拌合站与各工点的关系。 1.5有权阻止明显有质量问题的材料进场。
1.6对于产品达不到质量指标的人员有权提出处分意见。
2、拌合站材料员
2.1.在拌合站站长领导下，根据工程进度情况，编制材料周计划及月度计划，并确认相关质量（如规格、型号、执行标准、数量、到货时间等）。
2.2.做到现场材料的帐、卡、物相符，做到标识齐全。对进场材料，按相应标准做好外观检验，并做好记录。对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。
2.3核算材料消耗，定时对材料进行清理。
2.4现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防雨、防潮、防火等措施。
2.5完成领导交办的其它工作。
2.6对采购计划中的差错有权提出异议，核对准确后，再行采购。
2.7有权对不合格的物资、工具提出退、换要求，并办理物资、工具退换手续。
3、拌合站试验员
1.1负责原材料（沥青、粉煤灰、粗细骨料、外加剂等）的取样、送检、检验，收集各种合格证。
3.2负责现场测定沥青混合料的质量，下达沥青的配料单。3.3对沥青混合料生产过程中进行检查指导，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
3.4按照规范和验收要求制取沥青混合料，并进行试验。3.5认真填写各种试验报告，及时向施工现场提交试验资料，收集、整理各项试验原始资料，分层、分类建立资料档案。
3.6熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。3.7完成好领导交办的其它工作。
3.8对在试验中发现的异常及不符合标准规范的数据认真查找原因，及时向站长反映。
4、拌合站技术人员
4.1严格按照技术规范、验收标准，对沥青混合料摊铺过程进行控制。合理安排摊铺工人和机械技术人员的工作。
4.2负责沥青混合料生产过程中的技术资料的整理、检查，并负责填写相关技术资料。
4.3严格执行沥青混合料施工质量保证措施，按措施对相关人员的工作质量进行审核，可根据情况下达整改、停工、返工等通知，对
施工全过程进行监控。
4.4及时处理上级下达的通知和指令，督促进行限期整改，并及时向工程项目部反馈整改情况。
4.5配合甲方技术人员、质检人员、监理对沥青工程质量进行验收并对其负责。
4.6完成好领导交办的其它工作。
4.7坚持原则，秉公办事，严格执行工艺制度，检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，检验人员有权否定不合格工序，有权越级反映质量问题。
4.8对送检产品、零部件批次不清、数量不符、没有生产工艺或未执行工艺，超差使用的审批手续不完全的产品，有权拒检，并发出拒收通知。
4.9检验中发现质量问题，有权及时将情况反馈给质检部门。
5、沥青混合料搅拌机操作员
5.1在工班长的带领下，及时根据用料通知单，准确下料、出料。5.2每一台班正式称料前，配料控制器必须外接电源稳压器，保证配料控制器工作良好。
5.3在拌制沥青混合料前要严格测定原材料含水率，根据试验人员下达的沥青混合料配比通知单及时调整施工配合比，生产合格的沥青混合料。
5.4严格按照经过批准的施工配合比准确称量沥青混合料原材料，其最大允许偏差符合沥青混合料生产质量要求标准。
5.5自全部材料装入搅拌机前开始搅拌期，至开始卸料时止，延续搅拌沥青混合料的最短时间应符合规范要求。
5.7季节交替时原材料性质变化较大，要及时根据试验人员调整的配合比，进行沥青混合料生产。
有权制止明显有质量问题的沥青混合料进入工地。
6、沥青混合料运输车司机职责
6.1认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。
6.2认真贯彻站内关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责。
6.3按时检查车辆的电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向上及部门汇报，严禁带“病”出车。
6.4提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶。
6.5杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。6.6坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队。 6.7每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车。
6.8严禁酒后驾车、打架斗殴。
6.9搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立公司的良好形象。
6.10完成领导交办的其它工作。
6.11对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。
7、装载机司机职责
7.1自觉遵守拌合站的各项规章制度。7.2不准私自外出,有事外出要向副站长请假。 7.3 严格按照《装载机安全操作规程》进行操作。
7.4 每班前严格按规定对转向、走行、制动等部位认真检查、调整、紧固、润滑,确认良好后才能工作。发现异常及时处理或向副站长报告。
7.5认真上料,不能混装，也不能到处撒料。7.6按物资设备部油料限额制度加油，节能降耗。 7.7完成领导交办的其他工作。
8、维修人员职责
8.1自觉遵守拌合站的各项规章制度。
8.2不准私自外出，有事外出要向副站长请假。
8.3 按照上级要求做好文明施工、三线建设、标牌标识工作。 8.4 认真学习业务知识,熟练掌握搅拌机的工作原理、质量性能、技术要求。
8.5 负责对搅拌机进行检查、维修、保养,能及时排除常见故障，对不能排除的故障及时报告设备管理人员。
8.6保持拌合站干净、整洁，符合上级检查要求。8.7 完成领导交办的其他工作。
9、调度人员职责
9.1及时准确地传达工地项目部领导对有关施工生产方面的指示、决定。监督和收集反馈执行情况，搞好综合分析。
9.2全面掌握本拌合站工程形象进度，及时向领导反映施工现场的问题，协调内外部关系，促进施工生产顺利进行。
9.3定期收集、掌握施工产值、实物工程量、工程质量情况和劳动力、机械车辆使用动态及物资器材供应情况，为领导指挥决策提供参考。
9.4收集当地气象预报资料，结合施工现场情况，提出防范措施，减轻气候因素对施工生产的影响。
9.5做好调度记录，建立工程台帐，积累系统完整的原始资料，为生产经营提供依据，绘制工程形象进度图。及时准确地向项目部上报报表。
9.6完成领导交办的其他事情。
9.7对违反调度工作或弄虚作假的人员有权进行必要的处罚。
10、机械人员工作职责
10.1严格听从上级领导的指示与安排，认真、负责的做好每项工作。
10.2操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后方可持证上岗。学员应在专人指导下进行工作。
10.3、操作人员在作业过程中应集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作，严禁无关人员进入作业区或操作室内。
10.4、操作人员应遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，经常保持机械的完好状态。
10.5、实行多班作业的机械应执行交接班制度，认真填写交接班记录，接班人员经检查确认无误后方可进行工作。
10.6、在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发应束紧不得外露，高处作业时必须系安全带。
10.7、现场施工负责人应为机械作业提供道路水电机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素，夜间作业应设置充足的照明。
10.8、机械进入作业地点后施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件听从指挥遵守现场安全规则。
10.9、机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能承载能力和使用条件正确操作合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。10.
10、机械上的各种安全防护装置及监测指示仪表报警等自动报警信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复，安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
10.
11、机械不得带病运转，运转中发现不正常时应先停机检查排除故障后方可使用。
10.
12、凡违反本规程的作业命令操作人员应先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。
10.
13、新机、经过大修或技术改造的机械必须按出厂使用说明书的要求和现行国家标准建筑机械技术试验规程进行测试和试运转。10.
14、机械集中停放的场所应有专人看管并应设置消防器材及工具。10.
15、使用机械与安全生产发生矛盾时必须首先服从安全要求。10.
16、停用一个月以上或封存的机械应认真做好停用或封存前的保养工作，并应采取预防风沙雨淋水泡锈蚀等措施。
11、小工工作人员工作职责
11.1严格听从上级领导的指示，认真、负责的做好每项工作。11.2做好站内的环保卫生工作，环保工作要充分体现“预防为主，保护优先，开发和保护并重”和坚持拌合站建设“同时设计，同时施工，同时验收”的三同时原则。
11.3拌合站场地内要及时洒水湿润，尽量避免各种扬尘污染空气，保持良好的工作环境。生产废水经过至少三级沉淀处理后进行重复利用。
11.4沥青混合料残渣应弃在批准指定的弃渣位置，弃渣过程中，应注意避免阻断地表径流，设置在沟谷的场地应设置排水通道。
11.5沥青混合料残渣清理完成后，对顶面进行平整，保持坡面平、顺、直，并及时采取恢复措施或复耕措施。
11.6做好施工安排，对环境破坏较大或易造成水土流失的工程，
尽量安排在冬季、旱季施工，确需在雨季施工的，应采取相应措施和施工预案。
11.7在施工过程中提倡清洁生产，优先选用先进的机械设备，以有效减少跑、冒、满、漏的数量及维修次数，从而减少含油污水的产生量。
11.8现场，驻地的建筑及生活垃圾、生活废水采取集中收集，定点处理的方式，严禁随意乱丢乱弃，确保施工和生活环境的美观。
11.9对现场各种生产、生活设施的部署要合理规划，充分利用有限资源，做好防排水工作，避免一切可能的人为污染和水土流失，尽可能做到变废为利、拓荒为田、为民造福。
11.10开展广泛的宣传教育活动，利用工地板报、标语等宣传环保水保有关知识，提高参建职工对环保水保工作重要性的认识；加强与各班组主管的沟通和咨询，最大限度地减少工程建设对生态环境的影响。
11.11完成领导交办的其他工作。
第18篇：站长岗位职责
站 长 岗 位 职 责
一、行政职责
1、主持站的全面工作，承担行政、技术及管理等工作的领导责任。认真贯彻落实执行国家和省（市）有关工程质量、工程造价、施工安全的法律、法规及工程建设强制性标准。
2、负责全站行政机构设置、任务划分、人员调配、人才选择和财务审批及各项建设工作。
3、负责全站思想政治工作和廉洁自律，搞好精神文明建设。
4、组织制定全站的工作目标、工作计划，定期总结工作，充分调动全员的积极性和创造性，做好工程质量监督、工程检测、工程造价及施工安全的管理工作。
5、完成上级领导交办的其他工作。
二、业务职责
（一）质量监督站长职责
1、签发建设工程质量监督报告，审核受监工程局部停工或复工意见书。组织本辖区建设工程质量检查，参与组织查处工程质量事故。对工程建设有关责任主体和有关机构的违法违规行为进行调查取证和核实工作，提出行政处罚意见和建议，或按照委托权限实施行政处罚。审核本地区工程建设有关责任主体和有关机构的质量信誉管理记录，并定期汇总上报。
2、全面掌握本辖区工程质量动态，及时向上级站和建设行政主管部门汇报并提出建设和改进意见。
（二）工程造价管理站长职责
1、组织贯彻国家建设工程造价管理法律、法规，主持制定本县有关办法和实施细则，指导全县各建设单位、施工单位的造价业务工作。
2、组织监督、检查全县工程建设概、预、结算的成果文件，积极参与合同的管理；协调、仲裁有关工程建设造价方面的争议和纠纷，组织监督、检查全县造价咨询企业执业情况及造价咨询从业人员的管理，全县材料价格信息管理。
（三）施工安全监督站长职责
1、负责文明工地的评定与管理及省级文明工地的推荐。
2、负责全到建筑业从业人员意外伤害保险的督导与管理。
3、组织安排县内建筑安全大检查、重大伤亡事故的调查与处理，施工现场安全监督以及安全防护、新技术推广与应用等专项业务工作。
第19篇：站长岗位职责
1.主持土肥站全面工作，当好领导参谋。2.组织实施各项土肥技术的推广应用工作及新肥、新技术的引进示范工作。3.组织实施沃土工程。4.组织农田基础建设项目的申报、规划、实施、管理工作。
第20篇：站长岗位职责
站长岗位职责
一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。
二、负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。
三、负责接待和处理重大客户投拆工作。
四、负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。
五、负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。
六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。
七、负责对部门人员每月岗位的考核。
八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。
九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。
十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十一、负责质量管理体系中相关工作。
十二、负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估（POCA）。
