推荐第1篇：EHS经理岗位职责
1.负责危险品物流公司的EHS管理体系的建立、运行与维护,并跟踪、指导、评估。2.负责贯彻执行EHS管理理念，包括组织保证、产品监管、储运安全、职业健康、工艺安全、环境保护、应急响应等诸多方面，满足HES审核要求。3.建立完善的风险评估、风险管理和事故汇报、调査的体系，提高全员EHS意识和安全操作水平。4.负责对公司员工的EHS培训等。
推荐第2篇：EHS工程师岗位职责
1.协助安全部经理，识别、评估、报告工厂内潜在的“环境、健康与安全”风险。2.提出改善建议，组织实施改进方案，并通过审核的方式，确保集团EHS政策的有效执行及公司EHS管理系统的持续改进。
推荐第3篇：绩效考核小组成员
关于调整公司绩效考核领导小组机构成员及权责规定的通知 为进一步明确公司绩效考核领导小组的权责，确保公司绩效考核工作正常有序地开展，充分发挥公司在推动绩效管理过程中的组织与统筹领导的作用。现对调整公司绩效考核领导小组机构和成员权责规定通知如下：
1、公司考核领导小组人员结构：
组长：总经理
副组长：副总经理
成员：财务总监、营销总监、行政副总监、人力资源部负责人、总经办主任、生产部经理
2、小组机构权责：
（1）根据公司发展战略，制定公司年度总目标或阶段性总目标，形成目标责任制，并下达至公司各部门。
（2）及时督促各部门完成公司赋予的各项目标计划，强化绩效考核力度，检查绩效考核情况，最后作出指导工作。
（3）定期或不定期地听取公司各部门负责人或人力资源部门绩效考核工作汇报，研究解决工作中出现的新问题、新情况，并对下一步绩效考核工作作出安排部署。 （4）研究制定公司考核体系，不断完善绩效考核实施办法。
（5）不断地提高各部门负责人目标管理意识和管理水平，推动目标绩效管理的有力实施。 （6）对每一个考核周期的考核结果进行评估分析，提出考核问题及解决方式，并对每月考核结果作出强制分布。
3、小组机构人员具体权责 （1）组长具体权责如下：
a）组织小组履行机构权责，负责对公司绩效考核管理工作提出总要求，审批各部门年度或阶段性目标设定、考核制度的制定与修订工作
b）负责审批部门的目标分解及各项考核指标、评价标准的制定；
c）审批各部门考核周期内的强制分布结果，最终仲裁公司各部门及公司主管级以上管理人员绩效申诉的问题。
（2）副组长权责如下：
a）协助组长共同组织小组成员履行机构权责；在特定的情况之下，根据组长指示，代理组长所要求的权责。
b）根据绩效考核管理工作的总要求，负责所分管部门绩效考核管理工作的组织、协调、控制与监督工作，确保绩效考核工作的顺利进行。
c）负责审核所分管部门设定的年度或阶段性目标，审批目标分解及各项考核指标和评价标准的制定，并作为“上一级责任人”对象签订所分管部门的目标责任书。
d)按程序完成每月作为“直接上级”对象的考核工作，审查分管部门或下属被考核对象考核结果汇总，最终仲裁分管部门个人绩效申诉的问题。 （3）各成员具体权责如下：
a）共同研究、探讨、决定公司在实施绩效考核管理过程中，如对绩效管理体系修订、各部门设置的绩效考核指标和标准提出完善的建议要求；根据实施绩效管理的实情，有权发起召开绩效考核工作领导小组会议的建议。
b）根据绩效考核管理工作的总要求，负责所分管部门绩效考核管理工作的组织、协调、控制与监督工作，确保绩效考核工作的顺利进行。
c）负责审核所分管部门设定的年度或阶段性目标，审批年度目标分解及各项考核指标和评价标准的制定，并作为“上一级责任人”对象签订所分管部门的目标责任书。
d)按程序完成每月作为“直接上级”对象的考核工作，审查分管部门或下属被考核对象考核结果汇总，最终仲裁分管部门个人绩效申诉的问题。 特此通知
推荐第4篇：小组成员任务分配
小组成员任务分配
利用互联网，图书馆查找关于钵池山的书面资料，整理并打印成纸质文稿 制作调查问卷及所需用到的表格
派发调查问卷
自然环境调查
人文环境调查
整理上述调查内容打印成稿
推荐第5篇：EHS岗位职责及任职要求
3安全部 3.1主要职责
3.1.1督促各部门贯彻执行公司的EHS方针及相关的政策、法规、标准、规章。3.1.2负责组织制定、修订安全生产管理制度，并监督检查执行情况。 3.1.3组织编制公司应急预案，并组织演习。 3.1.4对全工厂提供EHS方面的技术支持。
3.1.5对全厂员工进行安全培训，包括新入职员工培训和专项培训（如化学品、消防、职业健康与急救、体系、内审培训等）。
3.1.6工伤事故人员救助、工伤事故调查，整改措施跟进。
3.1.7负责各类事故的汇总统计，参加事故调查及事故处理，并建立企业事故档案。3.1.8负责组织实施EHS方面的监测, 如环境监测、职业卫生监测。
3.1.9负责EHS相关审核：组织EHS内审、化学品供应商EHS审核、客户SEA审核。3.1.10监督消防系统的运行、维护情况。
3.1.11消防管理：消防巡查、器材点检、消防档案管理。
3.1.12建立并维护特种设备、特种作业人员档案，特种设备、特种作业人员、特种作业（动火、登高、施工）安全监管。
3.1.13负责工厂医药品的管理工作。
3.1.14制定劳保用品使用及发放标准，并监督检查各部门和个人使用劳保用品情况。
3.1.15对员工职业健康进行监护，职业健康档案管理，组织职业性体检、复查、职业病治疗等。3.1.16对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见。 3.1.17组织召开月度工厂EHS委员会会议。 3.1.18识别公司EHS高风险项目，推动工程改善。 3.1.19公司危险源及环境因素识别与管控，提出改善方案。 3.1.20组织定期的6S检查和专项安全检查，整改措施跟进。 3.1.21推动EHS文化建设：公告栏更新维护、安全活动举办。
3.1.22按照“三同时”原则，参加新、改、扩建工程的EHS方面的设计审查、竣工验收和试运行投产工作。
3.1.23公司EHS相关许可证（如排污许可证）申请、年审、变更。3.1.24完成政府部门（安监、消防、环保、卫生）交办工作。 3.2任职要求与岗位职责 3.2.1安全经理 3.2.1.1任职要求 3.2.1.1.1大学本科学历。
3.2.1.1.2基本素质：①认同公司的企业文化和经营理念，有大局观；②有高度的责任感和事业心；③有现代企业的管理经验。
3.2.1.1.3培训经历：①具有消防监控培训、部队培训或公安系统培训经历；②涉外饭店工作经验；③取得物业管理师证书。
3.2.1.1.4工作经验：①具有5年以上相关岗位工作经验；②制造业相关任职经历。
3.2.1.1.5技能技巧：①熟悉国家和地方的安全法规和治安条例；②熟悉安全保卫工作各项操作流程；③良好的公文写作能力；④英语水平良好。
3.2.1.1.6服务态度：①忠于职守、爱岗敬业；②具有较高的职业道德水平；③具有较强的理解判断能力、组织协调能力、决策能力及业务实施能力。 3.2.1.2岗位职责
3.2.1.2.1对全厂员工进行安全培训，包括新入职员工培训和专项培训（如化学品、消防、职业健康与急救、体系、内审培训等。
3.2.1.2.2负责组织制定、修订安全生产管理制度，并监督检查执行情况。3.2.1.2.3工伤事故人员救助、工伤事故调查，整改措施跟进。
3.2.1.2.4负责各类事故的汇总统计，参加事故调查及事故处理，并建立企业事故档案。3.2.1.2.5消防管理：消防巡查、器材点检、消防档案管理。监督消防系统的运行、维护情况。 3.2.1.2.6对员工职业健康进行监护，职业健康档案管理，组织职业性体检、复查、职业病治疗等。 3.2.1.2.7公司危险源及环境因素识别与管控，提出改善方案。 3.2.1.2.8公司EHS相关许可证（如排污许可证）申请、年审、变更。
3.2.1.2.9制定劳保用品使用及发放标准，并监督检查各部门和个人使用劳保用品情况。3.2.1.2.10组织定期的6S检查和专项安全检查，整改措施跟进。
3.2.2安全主任 3.2.2.1 任职要求
3.2.2.1.1.大专/本科及以上学历，工程类专业。安全工程/环境工程/化工相关专业优先。 3.2.2.1.2具备安全主任证，有ISO14001，OHSAS18001内审员证优先。 3.2.2.1.3三年以上大型制造业企业EHS工作经验。主要是消防、环保、职业卫生管理、工伤处理方面的经验。
3.2.2.1.4熟悉ISO14001环境管理体系，熟悉OHSAS18001职业健康管理体系，熟悉EHS相关的国家和地方法律法规及其他要求。
3.2.2.1.5了解急救知识、消防、危险品管理，熟悉消防系统和特种设施设备的管理，熟悉EHS外部事务的办理流程。
3.2.2.1.6有较强工作责任心，能承受一定的压力，身体状况良好。3.2.2.1.7良好的沟通协调能力，为人诚实，敬业。 3.2.2.1.8能看懂英文资料，电脑操作熟练。 3.2.2.2岗位职责
3.2.2.2.1.负责EHS相关许可证管理，证书年审、变更、重申。
3.2.2.2.2负责工伤处理：人员救助、工伤申报、事故调查、工伤保险报销、工伤资料整理、工伤数据统计。
3.2.2.2.3组织定期/不定期的安全巡查、6S检查，以确保有一个安全的工作环境。3.2.2.2.4对员工职业健康监控，维护职业卫生员工档案。
3.2.2.2.5消防管理：协助维修部门维护消防系统安全、每日消防巡查、消防器材管理、消防档案管理、定期组织消防演习。
3.2.2.2.6制定安全管理规定，并执行安全培训，以提高员工安全意识。3.2.2.2.7定期进行职业健康方面、环境方面的监测检测。
3.2.2.2.8准备客户SEA、EHS审核资料，对供应商进行EHS审核。
3.2.2.2.9负责医药品配备，负责监督相关部门劳保用品的发放及确保其正确使用。
3.2.2.2.10负责特种作业管理：登高、动火、施工等特种作业现场监管；特种设备、特种作业人员监管监管。
推荐第6篇：调查报告小组成员心得体会
小组成员以社会调查方式进行课程实践教学的心得体会 在课堂上，老师传授给我们先进的理论知识，教给我们专业技能。但是，这些都来自课本，源于前人的研究总结。在课堂上听老师讲授的有太多是抽象的东西，不易去理解把握。
在经过接近2个月的时间过程中。经过这次社会实践调查，我们发现了太多，收获了太多，不仅增加了我们的知识积累，更拓宽了我们的社会视角，丰富了我们的大学生活。同时锻炼了我们的团队合作意识，懂得了分工的重要性。对我们以后的团队合作有了很大 的帮助
在实践期间，我们能涉及的活动其实是很多的，各个方面都会有。而我们能学到的东西则是更多的，关键是要看你有没有真心的为之付出和保持一种什么样的心态。在实践活动中，也让我渐渐体会到：你不去学习，就不会有进步；不去尝试，就不会有成功；不去付出，就不会有回报。
通过广泛的发放问卷、有效的回收问卷及深入的调查访谈，广泛收集相关资料，开展深入探索研究，我们发现其中存在不和谐问题的根源，形成有针对性的调研报告。更一步了解公交车上的道德问题，发现公交车上的道德问题确实很严重，我们需要加到宣传力度和提高全名素质，才能构造更好的和谐社会
与此同时，通过实践中理论联系实际的过程，使我们的理论知识得到进一步的升华，走向社会，更深入地发现社会问题，并学会提出解决这些社会问题的办法，在调查活动中提高能力，锻炼自我。
推荐第7篇：联保小组成员协议书
联合担保体小组成员协议书
甲方：农村信用合作联社中心
乙方（包含以下成员）：
成员1：身份证号码：成员2：身份证号码：成员3：身份证号码：成员4：身份证号码：成员5：身份证号码：
（以上成员排名不论保证责任大小及授信额度大小排名，无任何规则）
甲方、乙方（、、、、）本着平等、诚信、自愿、互利的原则，经充分协商达成以下协议：
一、乙方位成员自愿组成联合担保体（以下简称联保体）。联保体各成员为其他成员在甲方的借款互相承担连带保证责任，
二、甲方应根据有关规定及乙方各成员实际情况（包括不限于乙方的经营情况、现金流状况、资产情况等），授予乙方各成员或者整个联保体可贷款额度，乙方的借款额度必须在甲方给予的授信额度之内。
三、联保体成员一致同意缴纳保证金。乙方的具体成员在使用各自授信前按不低于用信额度的10%缴存保证金。该保证金统一缴存于乙方在甲方的保证金账户上，并委托甲方进行监管，在借款期间不得支取。
四、乙方任一成员违反与甲方签订的《个人借款合同》项下的规定，甲方可以要求该成员履行债务，也可以要求乙方其他成员根据与甲方签订的《个人保证合同》的规定承担保证责任。保证期间自借款之日起至借款到期后二年。保证范围包括贷款本金、利息及甲方实现债权所需的各项费用。
五、联保体成员在甲方的借款如需展期，该成员须在贷款到期30日之前通知甲方，并得到甲方及其他联保体成员同意后方可展期。联保体其他成员对展期贷款继续承担连带保证责任，保证期限延至展期到期日之后二年。保证范围包括贷款本金、利息及甲方实现债权所需的各项费用。
六、在借款期间，乙方任一成员出现借款逾期、欠息等违约情况，乙方同意授权甲方有权从乙方保证金账户内直接扣划资金归还逾期本金和利息，若保证金不足，按《个人借款合同》及《个人保证合同》有关规定清偿。
七、在联保体全体成员还清全部贷款本息后，个体成员方能退出联保小组。被开除的联保小组成员，在退出前必须还清所有欠款，并继续承担联保责任。
八、联保体如要解散，联保体成员应在我社无贷款、无欠息、无担保的情况下提出，经我社审核同意后，方可解除我社与联保体之间的联保协议。
九、联保体成员为联保体成员以外的个人或企业提供担保的，须取得联保体全体成员和甲方书面同意，否则甲方有权宣布授信提前到期。
十、本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决，协商不成的可向人民法院提起诉讼。
十一、本协议一式六份，甲方及乙方各成员各一份。
甲方（公章）
负责人（授权代理人）签字：
乙方各成员：
成员1（签字捺手印）：成员2（签字捺手印）：
成员3（签字捺手印）:成员4（签字捺手印）：
成员5（签字捺手印）：
年月日
（以上成员签名顺序不论保证责任大小及授信额度大小排名，无任何规则）
推荐第8篇：检查小组成员证明
检查小组成员证明
松山区“五七工”审核认定工作领导小组：
我单位组成由劳资科长、会计、主任，对张桂芹同志身份认定审查，符合“五七工”身份。
职务如下：
矿长：电话：
会计：电话：
科长：电话：
科长：电话：
科长：电话：
红花沟金矿原单位领导班子成员证明
松山区“五七工”审核认定工作领导小组：
我单位张桂芹符合“五七工”身份，证明人基本情况及签字如下：
原矿长，现已退休：
身份证号：
电话： 原矿会计：
身份证号：
电话：
原矿科长：
身份证号：
电话：
单位：赤峰市红花沟金矿
法人代表：
2011年12月20日
证言材料
张桂芹同志于1974年2月至1978年5月在红花沟金矿“五七”连队做工，从事矿石手选工作，
证明人：电话：
特此证明。
参加“五七工”工作职业基本情况养老保险申请书
王府镇铁南社区居民委员会：
我叫张桂芹，出生于1947年3月29日，身份证号：；户籍所在地：；现住址：松山区红花沟家属院。
在红花沟金矿作家临时工，参加工作时间1974年2月。如何参加工作：矿内招亲属临时工，选矿场手选工解聘原因：单位裁员，我离开了工作岗位
单位科长：电话：证明人：电话：证明人：电话：
本人答合“五七工”政策，自愿参加“五七工”养老保险，请领导进行核查，使我能进快享受养老保险待遇。特此申请！
申 请 人：
联系电话：
申请时间：2011年12月20日
核查报告
松山区“五七工”审核认定领导小组：
我单位组成由矿领导、劳资科、五七连队队长、会计和监察五人组成的“五七工”审核认定领导小组，成立于二O一一年五月。对张桂芹同志身份认定：1974年2月参加工
作，工种为选矿工，1978年5月因单位裁员，解除劳动合同，
特此证明
赤峰华泰矿业有限责任公司
2011年12月28日
推荐第9篇：小组成员及任务分配
组别：蓝（blue）
成员：陈昌申 115308105 （组长）宦珅娇 115308101王雯艳 115308103陈珅115308106
任务：上网找资料
崔晨光 115308107 季东磊 115308114 （三个盖类零件）：陈昌申陈珅 崔晨光（每人找一个） 排版翻译：宦珅娇 王雯艳上网找视频：季东磊
推荐第10篇：小组成员学习心得1
小组成员学习心得1
观《辛亥革命》有感
12月17日晚,我怀着万分激动的心情观赏完了影片《辛亥革命》,看完之后,感慨万分,觉得这部片子很有意义.
任何一个中国人都知道，现在的中国已经成为世界上名副其实的大国，在国际社会中发挥着举足轻重的作用。尽管中国自身仍面临许多挑战，但是社会发展的坚冰已经被打破，实现中华民族复兴的大趋势已经不可逆转。而在这一时刻，回顾近代中国走过的曲折道路，回顾百年前的先人们为改变中国面貌而进行的艰苦卓绝的奋斗与牺牲，仍然是激励我们继续前进的宝贵资源。
我们重视辛亥革命，是因为尽管1911年的革命有着未能改变旧中国的社会性质和人民悲惨境遇的局限，但是，辛亥革命扫除了两千年来的封建制度，消灭了皇帝制度，打破了君主世代相袭的制度。此后发生过两次帝制复辟的活动，但都不能成功，说明民主共和的观念深入人心，为中国的进步打开了闸门，使反动统治秩序再也无法稳定下来，这是相当重要的功绩。
列宁曾就中国的辛亥革命表达过这样的观点：“没有真实的民主主义高潮，中国人民就不可能摆脱历来的奴隶地位而求得真正的解放，只有这种高潮才能激发劳动群众，使他们创造奇迹。在孙中山纲领的每一句话中都可以看出这种高潮。”
其实，辛亥革命的亲历者们如何不欢迎以温和的没有牺牲的方式改变封建中国的面貌呢?对辛亥革命时期革命者的人生经历整体考察后即可看出：他们并非从一开始就醉心于以激进手段改变中国落后局面，但是在经历了一再的失败与挫折，意识到清王朝决不可能真心实意地退出权力的中心而实施“立宪”，而当时的政治环境也并没有开明到可以以和平请愿的手段而推动立宪的时候，他们才选择了被认为是“激进”的革命道路，这其实是当时条件下应当做出的正确选择。看了纪录片，对革命者的选择就会有更清醒的认识。
11广播电视新闻学学号：2011101554姓名：谢显柳
第11篇：QC小组成员职责
质量管理小组成员的组成及职责
ＱＣ小组成员由组长和组员构成 通常以组长１人 成员１０人左右为宜。
ＱＣ小组组长是ＱＣ小组的核心人物，应由热爱本职工作，业务知识丰富并具有一定组织能力的优秀员工担任，但并不受行政职务的影响。
组长的职责和任务是：
（1）组织领导；组长是ＱＣ小组的组织者和领导者，负责组织小组成员制定活动计划，带领组员有效地开展活动。
（２）指导推进：ＱＣ小组组长应对全面质量管理知识掌握较好又具有相当的经验，组长的重要任务是指导组员学好全面质量管理的理论和方法，并有效地运用于实践。
（3）联络协调：ＱＣ小组活动经常涉及到班组工作现场问题有时又和其他部门有紧密的关系，为取得有关方面的支持和帮助，ＱＣ小组组长要经常及时和有关部门取得联系，井进行必要的协调。
（４）日常管理：ＱＣ小组组长要经常组织全组成员开展质量活动并做好活动记录，组织交流和整理成果及发表奖励等工作。
ＱＣ小组组长可以自荐经组员认可，或由小组成员推举产生。
ＱＣ小组成员，可以由与所选课题有关的人员组成，也可以由一些工作岗位相近、兴趣爱好相投的人员组成。小组成员应做到以下几点：
（１）按时参加活动：ＱＣ小组为自愿参加，但一旦成为小组成员，就应坚持经常参加小组活动，积极发挥自己的聪明才智，努力去发现问题、解决问题。
（２）按时完成任务：ＱＣ小组的课题需要由全体成员分担，每个成员必须努力完成自己分担的任务才能保证全组课题的进度和效果。
（３）支持组长工作：在安排小组活动时，每个小组成员都应以全组活动为主，服从组长领导，并积极配合组长工作。
（４）配合其他组员工作：在共同活动中，组员之间需互相沟通，互相帮助，传递必要的信息，共同创造协调、融洽的工作环境。
第12篇：质控小组成员分工
绵阳四0四医院感染科质控小组成员分工
科室医疗质量管理小组成员：
组长： 刘冰主任
成员； 苏婷护士长、庞军副主任医师、蒋奕、彭思路主治医师
科室医疗质量管理小组职责：
科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。
具体职责分工：
刘冰主任：对科室的医疗质量负总责，医疗质量进行检查和考核。兼病历质控。
庞军副主任医师：负责对科室的出院、在院病历质量进行检查
苏婷护士长：负责对护理质量进行检查和考核。 蒋奕主治医师：负责科室合理用药及质控分析 彭思路主治医师：院感
第13篇：EHS
EHSEHS 是环境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的缩写。 EHS 管理体系是环境管理 体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。 环境、职业健康安全管理， 简称 EHS 管理，EHS 是环境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的缩写。 EHS 管 理体系只是 EHS 管理的必须的一小部分。 目录 什么是 EHS EHS 职场励志小说 EHS 管理体系、EHS 的含义 为什么要建立推行 EHS 管理体系 EHS 方针、其作用 EHS 方针的三个承诺 EHS 管理体系的目标指标和管理方案 管理评审和 EHS 管理体系内部审核 EHS 管理者代表 EHS 员工代表、其职责和作用 GE 公司 EHS 的21个元素 申请 OHSAS 认证组织需要准备的资料 EHS-危险、害因素产生的原因展开什么是 EHSEHS 方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现 了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说 EHS 方针 是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者 对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS 方针也是企业环境、职业健康安全 领域一切活动的驱动力， 涉及到全体员工和其他相关方， 每位员工应理解并遵照执行。 一个积极的、切时可行的 EHS 方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总 的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体 框架。 EHS 管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者 需要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持维持型的指标，如，控 制年度工伤率在千分之几以下。也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高 多少个百分点。管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。EHS 职场励志小说中国第一本 职场励志小说－－《 三十能立》 ★ 推荐 中国 第一本 EHS 职场励志小说 －－《 三十能立 》 书名 ： 三十能立：看80后如何实现事业爱情双丰收作者 ： 韩单内容简介： 内容简介 ：我们应该敬重雄心壮志，但不必敬佩冷酷无情的勃勃野心。职场需要智慧和技巧，但是不需要厚黑学的谋略。职场是复杂的，除了黑白还有其他颜色；职 场也是简单，真诚待人、踏实肯干，机会终究会眷顾你。作为半自传体式的小说，里 面的人物和事情大多是取材于现实的职场生活。主人公玄彬就是典型的“有背影，无 背景”的新生代80后。刚离开“象牙塔“的玄彬，初入职场感觉“像雾，像雨，又像风”， 活脱脱的一个身上憋足了劲却不知往何处使的愣头青。但是，他一直以积极乐观的心 态面对未来， 最终沉舟侧畔千帆过， 病树
前头万木春， 获得爱情、事业双丰收。 树 立职场价值观的首选必读书！三十难立 VS 三十能立集人生规划/职场智慧/爱情经营 于一体的爆笑励志小说。 让老板主动为你升职加薪！踢走万恶的职场潜规则！本书 附赠知名企业月薪5万职位经典面试题！ 80后从月薪3000到年薪300000的真实经历 作者寄语： 一个偶然的机会，我决定写这本小说，没想到这一写就是一年。 我原本起笔的初衷仅仅是想把自己初入职场的酸甜苦辣记录下来，以让自己在若干年 后可以重新回忆起这一段令人捧腹大笑的经历。也许人生最大的乐趣莫过于回头看自 己以前作为菜鸟时的种种囧事。 无心插柳柳成荫，在本小说在网上连载得到众 多读者的不错反响之后，机械工业出版社的编辑也找到了我。同为80后的编辑跟我一 见如故，我们谈到了当今社会对80后的广泛质疑，我们也谈到了 EHS 从业人在奋斗 道路上遇到的种种困难与无奈。 80后真的那么堕落与不堪吗？至少我和我的编 所以，此 我本人从事 辑都不这么认为。于是，我们心有灵犀的决定站出来为80后鸣不平。 书 正 是 献 给 那 些 为 了 “三 十 能 立 ”跟 玄 彬 一 样 孜 孜 奋 斗 的 80后 们 。EHS（环境，健康和安全）职业。此行业有多偏，从我的编辑的一件糗事中就可见一 斑。他跟我一起为这本书奋斗了半年多，但居然还说不出 EHS 的中文全称是什么。 这一直成为我取笑他的硬伤。 但其实 EHS 职业又一点都不偏。 从河南工人的“开 胸验肺”，到 BP 公司的石油泄漏，再到富士康公司的十二连跳；从全球气侯变暖， 到中国不计其数的职业病和煤矿死亡事故，所有的这些都跟 EHS 息息相关。每个人 身边每天发生的很多事情都跟 EHS 有着千丝万缕的联系。 按理说，从事 EHS 管理职业应该是令人高兴和自豪的，因为 EHS 从业者每天都在为了大家的安全和健 康而努力。EHS 从业人员也应该得到大家赞许和感激的眼光。但是，在跟很多读者 的交流中，我发现很多 EHS 从业人员对 EHS 职业持悲观态度，尤其是那些为民企，私企 EHS 奋斗的兄弟姐妹们。待遇低，没地位，看不到明朗的发展前景等等这些似 乎成为不少 EHS 从业人员选择脱离 EHS 的原因。 这是 EHS 从业人员所无法逃 避的中国现实，不过不争的事实就是当前 EHS 已经越来越被政府和广大民众接受和 重视。从街头巷尾热议”低碳”“环保”“食品安全”，从各大媒体上经常大幅报道的“煤矿 事故”“交通事故”等等，这一切的一切说明 EHS 已经越来越成为大家关注的焦点。当 然，很多在中国的欧美企业确实已经为国内其他企业作出了很好的榜样，在这些欧美 企业里
面他们真的可以把“安全第一”做到实处。我曾经道听途说某欧美企业在招聘网 站上刊登出的 EHS 总监职位的年薪高达300万人民币，不管是真是假，这无疑为很多 EHS 从业人员树立了一个奋斗的经济目标。 天就要到来。 书能为所有的 EHS 从业人员加油打气。 让我们期待吧，EHS 从业人员的春 革命尚未胜利，同志仍需努力。热忱希 谨以此 作 希望此书能为80后在社会上稍微创造一些正面的声音，也希望此望各位读者朋友能和我多多交流，你们的支持和鼓励将是我持续前进的原动力。 最后，非常感谢对此小说提出了很多很好建议的同事、朋友和领导们。 书献给顶着舆论压力默默奋斗的80后们,还有所有最最可爱的 EHS 从业人员。 者：韩单EHS 管理体系、EHS 的含义 管理体系、答： EHS 管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSAS)两体 系 的 整 合 。 环 境、职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 ， 简 称 EHS 管 理 体 系 ， EHS 是 环 境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的缩写。为什么要建立推行 EHS 管理体系答：建立推行 EHS 管理体系的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性 和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。它的推行和实施，对增强工厂的凝 聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到 极大的推动作用。 一般来说，目前在企业应用较多的 EHS 体系为 ISO14001及 ISO14001是环境管理体OHSAS18001，这两个体系有不同的版本，如1997版、2004版、2007版等。每个版 本的要求会有所不同，通常是越新的版本其要求越高。 系，OHSAS18001是职业安全与健康管理体系。建立、认证这两种体系除了上面所说 的作用外，其实很重要的是提高工厂的管理水平，因为国际认证体系的 PDCA（Plan, Do, Check, Act）的循环对于实施体系的策划、实施、检查与衡量及行动、纠正、预 防方面从体系方面做出要求。如果将其认证落实，一个工厂不愁有好的 EHS 表现。EHS 方针、其作用 方针、答：EHS 方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明， 体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说 EHS 方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS 方针也是企业环境、职业健康 安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照 执行。 一个积极的、切时可行的 EHS 方针，将为企业确定环境、职业健康安全 管理方面总的指导方向和行动准则，并为建
立更加具体的环境、职业健康安全目标提 供一个总体框架。EHS 方针的三个承诺答：一是对遵守适用 EHS 法律、法规及其他要求的承诺；二是对事故预防、保 护员工安全健康的承诺；三是对持续改进的承诺。EHS 管理体系的目标指标和管理方案答：EHS 管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需 要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制 年度工伤率在千分之几以下。也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多 少个百分点。管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。管理体系内部审核 管理评审和 EHS 管理体系内部 审核答：管理评 审是指 单位的最高管理 者应依 据自己预定的时 间间隔 对体系进行评 审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审过程应确保收集到必需的 信息，供管理者进行评价。管理评审应根据体系审核的结果、不断变化的客观环境和 对持续改进的承诺，指出方针、目标以及环境、职业健康安全管理体系其他要素可能 需要进行的修改。评审工作应形成文件，并将有关结果向负责体系相关要素的人员、员工及其代表通报，以便他们能采取适当措施。 EHS 管理体系内部审核是企业 对其自身的 EHS 管理体系所进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规 定的目标等所作的系统的、独立的检查和评价，是 EHS 管理体系的一种自我保证和 监督机制。EHS 管理者代表答：EHS 管理者代表是指在 EHS 管理体系中主管该体系的高层管理人员。EHS 员工代表、其职责和作用 员工代表、答：EHS 员工代表，是指员工根据国家法律法规和惯例选举或指定的在作业场 所 EHS 问题上代表员工利益的人。 其职责和作用是代表员工就员工所关注的 EHS 管 理体系运行及相关事宜和合理化建议向环境、职业健康安全管理委员会汇报；参与方 针、目标的审查，参与管理评审；并负责回答和解释员工的问题。GE 公司 EHS 的 21个元素 个元素健康与安全框架元素环节 描述: 全预期及表现评估 与安全专家 洁检查 备及防火 设备审查 改造） 6.事故调查 1.现场健康与安全方案 4.员工参与 2.健康与安 5.健康 11.应急准 14.设施和 21.锁定 2， 评 4， 确保环 4，3.危险分析和遵守法规要求 7.健康与安全培训8.健康、安全和车间整9.个人劳保用具(PPE) 15.工业卫生 18.机动车辆安全10.承包商的健康与安全 13.高风险操作 20.方案评估12.工作岗位安全分析 (JSA) 16.化学品管理 19.医疗服务17.人机工程学（工作环境/加标(LOTO)公司的环境承诺：1， 遵守适用
的法律和法规 化学品管理-储存要求估新活动和产品对环境的影响 保为整体经营必不可少的一部分 容存放 用品配置 泄漏预防和控制3， 减少不友好运了使用和排放1， 指定存放区兼2， 受训授权人员收发和库区管理 5， 剧毒品特殊要求 化学品管理-使用要求3， 容器标识及 MSDS6， 泄漏应急处理套装及化学品应急 1， 批准的化学品清单 2， 容器标识 6， 5， 有效的 MSDS3， 指定区域使用/路线运输 泄漏预防和控制 成立批文需要时 ， 服务提供流程图 位置示意图 大危险源清单 等资料。4， 受训人员操作
1、有效版本的管理体系文件
3、组织的安全生产许可证明
5、组织机构图
8、厂区平面布置图
2、营业执照复印件或机构
4、生产工艺流程图或
7、地理
10、重
2、组 织 架 构
5、
8、
6、适用的法律法规清单
9、生产车间平面布置图
11、职业健康安全目标、指标和管理方案 火灾安全要求
1、“三 同 时 ”具 体 要 求 和 实 施
12、守法证明
3、消防器材的点检 消防演习、疏散演习等 灭火器材的正确使用方法
4、火灾预防、初期火灾扑救、逃生技巧的教育培训
6、火灾安全制度的建立
7、火灾之紧急预案申请 OHSAS 认证组织需要准备的资料答：
1、有效版本的管理体系文件;要时,
2、营业执照复印件或机构成立批文需组织的安全生产许可证明、生产工艺流程图或服务提供流程图、组织机构图、适用的法律法规清单、地理位置示意图、厂区平面布置图、生产车间平面 布置图、重大危险源清单、职业健康安全目标、指标和管理方案、守法证明等资料。EHS-危险、害因素产生的原因 危险、危险答：
1、危险源产生原因分析： 破坏设备、物品性能。 误、管理缺陷、环境因素。 （1）存在能量及有害物质：能量就是做功的能力，可以造福人类，也可以造成人员伤亡和财产损失；有害物质能损害人员健康、（2）能量、有害物质失控：设备故障（缺陷）、人员失
2、危险源来自： （1） 物的不安全状态； （2）人的不安全行为；（3）管理缺陷及环境方面的因素。环境因素是组织活动产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。识别环境因素时应考虑大气污染、水 体污染、土壤污染、废弃物污染、原材料与自然资源的使用，对社区的影响及其它地 方性环境影响。 在美国迪士尼电影《歌舞青春》中的解释 EHS 在电影《歌 舞青春》还代表东部高中的意思，即 East High School。在《歌舞青春3毕业季》中 的最后广场合唱中曾经出现，上面是一个野猫的符号，代表东部高中野猫队。 扩展阅读： 扩展阅读：1http://blog.sina.com.cn/e
hsworld 2《三十能立》博客：http://blog.sina.com.cn/sanshinengli 3ehs 中国，ehs 爱好者得集结地：http://开放分类： 开放分类：环境检测，EHS 管理体系 EHS 含义，化学品泄漏，EHS 含义 我来完善 “EHS”相关词条： 相关词条： 相关词条 ALS 三羧酸循环 ESSDEPEHH
第14篇：工作室成员岗位职责
技能大师工作室成员岗位职责
1、认真学习机械加工技术专业方面相关知识，提升自我技能。
2、在技能大师的指导下，完成所负责的项目任务。
3、团结协作，在完成项目过程中做好成员之间的互助协作工作。
4、承担师带徒工作，指导年轻教师学习新技术、新工艺。组织年轻教师听课或交流，有听课记录，并按文件精神指导年轻教师完成相关工作。
5、承担本工作室的科研课题的相关研究工作。
6、建立个人专业成长记录档案。主要记录以下内容：新技术新工艺的加工方法、发表的论文论著、影像资料、各类获奖证书、技术革新的原始记录等。
宜宾市刘宗春机械加工技术技能大师工作室
2015年11月25日
第15篇：班组成员岗位职责
工艺班长岗位职责
1.在主任的领导下，根据公司年度生产方针目标和计划的要求，科
学合理组织班组生产，安排生产进度，确保产品质量 ，确保装置安全平稳运行
2.听从车间统一指挥，抓好班组建设
3.负责班组人员的日常管理，建立班组台帐
4.负责本班的班组二级核算、节能降耗、达产达效工作
5.带领班组成员高效、优质、低耗完成各项经济技术指标
6.负责组织班组成员对设备进行日常维护，保养
7.负责本班期间装置正常运行
8.负责协调同各部门、公司的关系
9.负责本班班组建设，组织参加合理化建议、劳动竞赛和政治、业
务学习等活动
10.负责解决生产中存在的问题，协调各岗位生产
11.负责填写各种台帐
12.负责班组人员思想作风建设
13.负责组织本班组人员贯彻执行各种制度、安全生产的法律法规和
上级要求
14.严格按照 “十交五不接”的要求组织本班组交接班，开好班前班
后会，结合实际搞好岗位练兵、积极提合理化建议
15.负责组织本班组卫生责任区的打扫清理
16.负责上级授权处理的其他事宜
内操岗位职责
1.认真遵守公司、车间管理制度，服从班长的统一领导、指挥，负
责本岗位生产及开、停工、事故处理，协助班长搞好装置的安全
生产工作
2.执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度
3.按工艺卡片控制各工艺参数，安全平稳操作，完成加工任务，严
格控制产品质量，提高收率
4.负责馏出口质量，各种工艺参数的调节以及本岗位工艺参数的记
录和交接班日记的填写。
5.根据生产需要通知其它岗位相应调节工艺参数，保证装置的平稳
运行，发现情况及时向班长汇报。
6.负责本岗位室内外所有仪表的使用，发现问题及时通知仪表工处
理。
7.及时准确填写操作记录、交接班日记
8.服从车间及班长的临时分配的任务命令，严格执行交接班制度。
外操岗位职责
9.认真遵守执行公司、车间各项安全生产指令及管理制度
10.服从班长的统一领导和指挥，配合内操搞好装置的生产工作
11.根据设备运行情况和控制标准进行现场调节和处理
12.切实做好机泵等设备的维护与保养工作
13.负责机泵的切换工作，认真填写机泵运行记录
14.认真执行“三级过滤”和巡检制度，发现问题及时汇报，并做好
记录
15.服从车间和班长的临时分配，严格遵守交接班制度
16.负责本装置巡回检查和二十四小时现场监护设备运行，及时发现
和消除安全隐患
17.负责保管本岗位消防器材、用具
第16篇：班组成员岗位职责
工艺班长岗位职责
1.在主任的领导下，根据公司年度生产方针目标和计划的要求，科学合理组织班组生产，安排生产进度，确保产品质量 ，确保装置安全平稳运行
2.听从车间统一指挥，抓好班组建设 3.负责班组人员的日常管理，建立班组台帐
4.负责本班的班组二级核算、节能降耗、达产达效工作 5.带领班组成员高效、优质、低耗完成各项经济技术指标 6.负责组织班组成员对设备进行日常维护，保养 7.负责本班期间装置正常运行 8.负责协调同各部门、公司的关系
9.负责本班班组建设，组织参加合理化建议、劳动竞赛和政治、业务学习等活动
10.负责解决生产中存在的问题，协调各岗位生产 11.负责填写各种台帐 12.负责班组人员思想作风建设
13.负责组织本班组人员贯彻执行各种制度、安全生产的法律法规和上级要求
14.严格按照 “十交五不接”的要求组织本班组交接班，开好班前班后会，结合实际搞好岗位练兵、积极提合理化建议 15.负责组织本班组卫生责任区的打扫清理 16.负责上级授权处理的其他事宜
内操岗位职责
1.认真遵守公司、车间管理制度，服从班长的统一领导、指挥，负责本岗位生产及开、停工、事故处理，协助班长搞好装置的安全生产工作
2.执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度 3.按工艺卡片控制各工艺参数，安全平稳操作，完成加工任务，严格控制产品质量，提高收率
4.负责产品质量，各种工艺参数的调节以及本岗位工艺参数的记录和交接班日记的填写。
5.根据生产需要通知其它岗位相应调节工艺参数，保证装置的平稳运行，发现情况及时向班长汇报。
6.负责本岗位室内外所有仪表的使用，发现问题及时通知仪表工处理。
7.及时准确填写操作记录、交接班日记
8.服从车间及班长的临时分配的任务命令，严格执行交接班制度。
外操岗位职责
9.认真遵守执行公司、车间各项安全生产指令及管理制度 10.服从班长的统一领导和指挥，配合内操搞好装置的生产工作 11.根据设备运行情况和控制标准进行现场调节和处理 12.切实做好机泵等设备的维护与保养工作 13.负责机泵的切换工作，认真填写机泵运行记录
14.认真执行“三级过滤”和巡检制度，发现问题及时汇报，并做好记录
15.服从车间和班长的临时分配，严格遵守交接班制度
16.负责本装置巡回检查和二十四小时现场监护设备运行，及时发现和消除安全隐患
17.负责保管本岗位消防器材、用具
第17篇：医院感染管理小组成员
医院感染管理小组
组长：
副组长：
成员：
任务和职责：
1、根据《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》以及省、市卫生管理部门防止医院感染的有关规定，制定全院控制医院感染的规划，各项卫生学标准及管理制度。
2、负责医院感染发病情况的监测，及时发现问题，提出对策，考评管理效果，研究改进措施。
3、负责对新建设施进行卫生学标准的审定。
4、
负责医院感染管理有关人员的业务培训，提供有关技术咨询。
5、负责按规定向卫生主管部门填报医院感染发病情况的监测表。发生暴发流行时，立即向上级主管部门报告。
二：医院感染管理办公室
医院感染管理办公室是医院感染管理的二级机构，也是医院感染管理小组的办事机构。由专职人员组成，具体负责医院感染各项计划的实施。
主任：
副主任：
医院感染监控医师：
医院感染监控护师：
任务和职责：
1、在院长和医院感染管理小组的领导下，具体负责制定全院控制医院感染计划，并具体组织实施。
2、执行各项监控制度，每月监测、分析、报告发病情况和消毒效果，及时上报区疾控中心及市环保
局。
3、对医院感染流行及时调查分析，向医院感染管理小组报告，并提出改进措施。发现暴发流时必须立即报告医院感染管理小级，同时报告上一级卫生行政管理部门。
4、协调全院各科室的医院感染监控工作，提供业务技术指导和咨询。
5、开展医院卫生学管理的专题研究，推广新的消毒方法和制剂。
6、开展全员医院感染在职培训，组织对监控人员的培训，举办各种类型的讲座。
7、每月组织召开科室医院染管理员会议，进行工作小结，布置工作重点。
8、每季度对重点科室进行卫生学抽样监测一次，并通报检查结果。
任务和职责：
1、负责本科室医院感染的卫生学监测工作。
2、负责本科室的消毒、灭菌、隔离工作，防止外源性感染。
3、遵守抗菌药物的合理使用原则，做好微生物监测工作。
4、落实各种消毒隔离和感染控制制度。
5、实施本科室职工的医院感染在职教育。
6、住院部经治医生对于医院感染病例应于24小时内以报告卡的形式上报医院感染管理科。一旦发现暴发流行，必须立即报告医院感染管理科。
第18篇：人民医院行风建设小组成员
因工作变动，平安医院建设领导小组人员调整如下： XXXX人民医院平安医院建设工作领导小组
领导小组：
组长：
副组长：
副组长：
副组长：
成员：
下设办公室
主任：
副主任：
成员：
第19篇：采暖小组成员管理职责
采暖小组成员管理职责
一、组长
1、督促主管施工，质安组长对工班进行各分项工程施工技术和安
全技术交底，督促质安组长做好各项安全防护工作。
2、协助项目经理安排各分项工程施工班组就位。
3、督促机电班组做好用水用电，机械配备安装就位，定期检查，
维修工作。
4、督促检查主管施工员根据进度计划要求对各工班下达限期完成
各分项工作任务单及执行情况。
5、协调施工现场需解决的施工技术、安全技术问题。
6、督促主管施工员编制月进度施工计划和十天进度计划。
7、参与重大施工技术安全技术方案的决策及落实。
8、制订各项产品保护措施，向各主要施工人员进行交底。并对措
施执行情况进行检查。
9、参加工程施工质量、安全事故的调查处理，对违章、失职人员
进行教育处罚。
10、协助项目经理组织竣工验收的初验工作，参加公司和质检部门
的竣工复验及移交工作。
11、督促落实施工员、预算员进行结算工作，编写施工总结报告。
帝景项目部
2004年10月31日
责任人签名：
二、副组长：
1、接受项目经理和总工施工领导，组织安排属下分管施工员；
对调试过程中的重大问题及技术难题及报项目经部及时处理。
2、按照此项供暖工期计划要求，布置属下施工员及时做好本
职工作，组织甲方、监理、质安对各项通暖工序进行验收。
3、掌握工程技术、质量、安全生产动态，定期向项目部领导、
汇报，同时通报生产班组施工情况。
4、如没有协调好相关本职工作，视后果的轻重，给予调岗或
辞退处罚。
帝景项目部
责任人签名：2004年10月31日
三、组员职责
1、各幢号水暖施工员务必在11月03日前完成室内采暖系统
试压，系统完善工作，检查波纹伸缩器手动跑风阀的支架设置是否符合要求，并加以完善。
2、协助主管施工员落实各项工序交换，负责施工班组及现场
生产的按排管理，每天下班后，向主管汇报工作情况，协商需要解决的问题。
3、此次供暖包含底商采暖系统，故务必在督促工班作业时，
将底商采暖系统纳入在11月03日前的施工任务。
4、对遇到问题自行解决不了而不及时上报或瞒报的，造成此
次供暖严重负面影响及经济损失的，一律给予经济罚款，工作极不认真负责者对其辞职处理。
四、技术员：
1、及时解决通暖过程中遇到的技术性问题，不能因技术问题
没有及时解决而影响此次通暖工作。
2、对通暖工作并作好技术交底工作。
帝景项目部
2004年10月31日
第20篇：小组成员个人小结报告
一、课程设计简介
首先，老师让我们一起阅读与学习了设计任务书与指导书；并且依据之前分配好的小组成员，由各小组讨论并进行课题选择，上交给老师，各小组的课题选择不应相同。然后，老师为各小组讲解并分配了有关课题设计的相关任务，各小组做好自己的市场调查的策划，设计好调查表，认真的完成实地调查与视频的拍摄。最后，经小组的整理分析，撰写课程设计报告并将其打印好上交。
二、个人分工与完成情况
(一)个人分工
这次我们小组的课题选择是关于“大学生使用护肤品情况的调查。”针对这个调查项目，经过讨论分析，组长安排我进行了调查表的设计；调查表的打印与回收以及后期制作的任务。
（二）完成情况
第一天：我们小组在确定好市场调查的项目后，在组长的组织下，小组成员聚集在一起对相关内容进行了讨论分析。组长分配了任务，由我和张佳来设计市场调查表。在设计调查表的过程中，我们查阅了相关资料，认真分析并集思广益，依照设计市场调查表的正确结构来进行问题的相关设计，调查表中问题的设计都紧绕我们的课程主题，并且调查表中还增加了表格的形式。
第二天：我将设计好的调查表进一步完善后并打印了调查表，将打印好的调查表发放给小组成员。我们小组成员分工协作，进行了实地调查，并且还进行了视频拍摄。之后，我们小组成员将完成好的调查表进行整理并汇总分析，在电脑上做好进一步的完善。我和组长徐端做好有关的后期制作内容。
第三天：上午我们将制作好的电子版的相关内容交由老师审核，以便于整理分析并进行进一步的完善。之后，依据小组成员的个人实际情况，按照正确结构编写个人小结报告；将资料整理好，确认无误后，装订实验报告并上交。
第四天：小组成员聚集在一起进一步的完善报告的相关内容。 第五天：打印报告并上交。
三、个人总结
在这次课程设计活动中，我主要是设计了调查表，打印发放并回收了调查表，以及后期的制作。整个过程中，我遇到不理解的都会及时询问其他组员的意见，取长补短。她们也会帮助我检查其中是否有错误以及教会我如何去改进。总之，我们小组成员互帮互助，整个过程都十分和谐。印象最深刻的是在我们在进行视频拍摄的时候，我们突发奇想，整组的成员都穿上了系服统一服装。在拍完视频之后又拍了很多照片，记录了这一意义重大时刻。后来看到那一张张笑脸，不由得从心中散发出浓浓的幸福感和成就感。
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