推荐第1篇：生技部部长岗位职责
生技部部长岗位职责
1 认真贯彻执行上级有关生产、质量、技术和安全等方面的方针、政策和法令。
2 负责执行产品工艺文件；做好生产前的工艺装备、工艺技术文件的准备工作，确保生产计划的完成。
3 负责调度和组织落实生产，检查生产进度和安全生产情况，及时解决工作难题，，定期检查与督促安全措施，确保安全生产。
4 负责各生产场所产品的标识和标识的维护以及产品防护。避免因标识不清造成的混用或误用，并做好生产场所的产品防护，保证产品不因存放等原因导致任何的质量降低。
5 负责生产设备的维护保养工作，发挥生产最佳效能，努力降低生产成本，不断提高经济效益。
6 做好生产现场的监视和测量装置的管理和标识，保证在用设备和装置均处于正常状态。
7 负责对质量事故进行调查，分析处理，并提出处理意见。 8 完成厂领导交办的其它工作任务。
推荐第2篇：安质部部长岗位职责
安质部部长岗位职责
安质部部长岗位职责
1、认真贯彻执行国家下发的质量方针、政策、法律、法规、规范。执行各项技术规范、验收标准以及质量管理制度和技术措施。
2、检查和指导所属施工单位及人员对有关质量方针、政策及质量文件、措施等执行情况，分析掌握现场工程质量情况，针对存在的问题，及时提出纠正和预防措施。
3、对本单位及下属各单位所承建的工程，检查其施工方法和隐蔽工程，协助监理部门传输有关检验签证手续。
4、对违反施工规范或质量管理达标的单位，有权根据规定签发《质量监察通知书》、罚款单，有权责令暂停施工并及时上报项目主管领导处理。
5、参加事故的调查、处理，及时上报事故报告，做好完全质量资料的归档和管理工作。
6、负责组织落实内外部质量管理体系审核中不合格报告纠正措施，并向二公司、集团公司安质部报告。
7、推行全面质量管理，积极组织开展QC小组活动。组织做好本项目质量管理体系标准的贯彻工作。
8、负责施工质量管理工作总结，按时上报有关质量报表。
9、负责项目部质量管理日常事务。完成领导交办的其他工作。
10、负责项目部安全管理日常事务。负责安质部日常工作。
11、负责施工安全管理工作总结，按时上报工程安全质量报表。
12、完成领导交办的其他工作。
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推荐第3篇：技质部工作总结
工艺技术技术工作总结
自2009年5月本公司实行ISO9001：2008质量管理体系以来，严格按照标准和质量管理体系的文件展开工作，并以本部门的工作质量目标严格要求。
一、技术
在技术方面，认真仔细编制技术文件和工艺、检验文件，并做好日常的技术指导和培训工作，目前基本在技术方面未出现较大的问题。
认真做好产品实现的策划，确保顺利地、保质保量地提供客户满意的产品。
认真做好在生产过程中发现的技术和工艺问题，使生产能够顺利进行。
总之，推行ISO9001：2008质量管理体系以来，产品质量有很大提高，以后要改善不利的地方，持续有效进行。
工艺技术
2012.6.10
推荐第4篇：安质部长岗位职责
安质部长岗位职责
（一）在项目经理的领导下，安质部负责现场安全、质量管理和劳动保护工作；全面负责项目质量监督检查。
（二）根据施工组织设计组织编制安全、质量管理办法、质量计 划、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；
（三）负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
（四）负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
（五）检查、指导试验人员工作。
（六）认真做好检查记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范，签字齐全。
（七）对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签证手续。
（八）负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
（九）参加分项分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。
（十）对由于质检工作疏漏、失职，造成的工程质量事故承担责任。
（十一）加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与检测工作。
（十二）负责职工安全质量教育培训，组织开展全面质量管理活
动和安全质量的检查评比与考核。配合监理工程师做好现场质量的监 督检查。
（十三）认真做好向全体参建干部、职工及劳务工的宣传教育工作，提高认识，加强全员的环保意识。
（十四）建立健全环境保护责任制，全体参建员工要有明确的环境保护责任，并实行严格的考核、奖罚制度。
（十五）根据特点及环境保护工作的特殊性，结合工程施工可能给施工地段环境保护工作带来的不利影响，有针对性地制定详细的环保措施。
（十六）完成领导交办的其他任务。
推荐第5篇：质安部长岗位职责
质安部长工作范围
1、贯彻执行国家和上级的有关安全生产、工程质量的方针政策。
2、负责公司安全生产、工程质量管理，检查公司质量、安全方面
的各项制度落实情况。
3、按施工项目制定质量管理、安全管理目标，与项目部签定质量、
安全生产责任书，考核完成情况。
4、负责对进场工人三级安全教育公司级教育，协助、督促项目部
进行项目部级和班组级安全教育。
5、根据项目情况，对项目部针对性进行书面安全技术交底，工程
质量技术交底。并履行签字手续。
6、对于危险性较大的工程，要编写专项安全施工方案，并履行报
批程序。
7、按项目分别编制安全生产、工程质量检查验收计划，并按计划
组织实施检查验收工作。
8、对工程关键部位和隐蔽的验收，监督、核查、验收项目部对质
量问题的整改情况。
9、负责工程安全、质量事故的调查、分析、上报，提出处理意见。
10、负责各项目安全、质量信息的收集、整理，掌握工程安全质量
动态，每周书面上报公司总经理和分管副经理。
推荐第6篇：质管部长岗位职责
1.在总经理领导下，贯彻执行《药品管理法》及其实施条例、《药品经营质量管理规范》等药品管理相关的法律、法规和行政规章，严格执行本公司的质量管理制度。
2.负责组织起草、修订、修改本公司药品质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行。
3.根据公司的质量方针和目标，落实相应措施以确保质量目标的实现。
4.负责质量管理制度执行情况的检查和考核。
6.监督、检查和指导药品采购、收货、验收、养护、保管、销售、运输等过程中的质量管理工作，已存在或反馈的质量问题或疑问应及时予以处理。
7.负责进行或者指导并监督供货单位、购货品种的审核确定，核实供货单位销售人员的合法资格，并根据审核内容的变化进行动态管理。
8.负责进行或者指导并监督购货单位资质材料和购货单位采购人员合法资格的审核，并根据审核内容的变化进行动态管理。
9.负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督。
10.负责假劣药品的报告。
11.负责药品质量查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及向部门经理报告。所有查询、调查、处理都必须有详细记录和书面文件，并分类归档。
12.负责本公司所经营药品发生不良反应情况的收集和上报。
13.负责协助综合部开展对员工药品质量管理方面，包括法律、法规、行政规章 及本公司质量管理制度的教育和培训。
14.负责质量信息的收集和管理，建立健全或者指导建立药品质量档案，规范公司质量记录和凭证管理。
15.每年定期组织对药品进货情况的质量评审。
16.负责质量不合格药品的审核，并对其处理过程实施监督。每年定期对不合格药品情况进行汇总、分析和上报。
17.负责质量工作的对外业务联系。
18.对存在质量问题的工作和文件有否决权；对公司内部药品质量、环境质量有裁决权；对本部门人员、其他部门人员的违反质量管理制度或工作程序的行为有 6
处罚权。
19.对公司药品质量管理工作的有效运行负责；对所经营药品的质量负责。
20.负责经营业务数据修改的审核，符合规定要求的方可按程序修改。
21.负责指导设定计算机系统质量控制功能。
22.负责计算机系统操作权限的审核并定期跟踪检查，及时调整设置。
23.负责监督各岗位人员严格按规定流程及要求操作系统。
24.负责计算机系统质量管理基础数据的建立审核、确认生效、锁定和及时更新。
26.负责处理系统中涉及药品质量的相关问题。
27.负责组织验证、校准相关设施设备，对冷库、冷藏车、冷藏箱、保温箱、温湿度自动监测系统等进行验证，确认相关设施、设备及监测系统能够符合规定的设计标准和要求，并能安全、有效地正常运行和使用，确保冷藏药品在储运过程中的质量安全。负责组织储运等部门共同实施验证工作。
31.负责组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查。
32.负责其他应当由质管部履行的职责。
33.正确理解并履行本岗位的质量管理责任。
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推荐第7篇：技质部主管岗位职责和职务说明书
技质部主管岗位职责和职务说明书
岗位名称 技质部主管 工作部门 生产部 工作地点 生产部开发室
直接上级 厂长 直接下级 设计开发师/员
岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标
1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改，图纸放样放板等工作。
2.组织新产品设计评审、验证和确认工作，对提出的问题进行设计更改。
3.协助核定物料消耗定额BOM表、工时工价。
4.指导现场新产品制作，解决新产品过程中工艺技术和成本问题，并对发现的设计问题组织更改。
5.负责指导放样人员设计制作，解决设计制作中的困难和问题。
6.负责解决工艺问题，包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。
7.配合指导生产单位员工技术培训工作，指导操作员工作业，检查督促生产工艺执行情况。
8配合销售部门做好技术支持工作。
9协调设计与有关部门单位工作关系，督促检查下属的工作，定期或不定期向上级汇报工作。
10参加办公会议，完成上级交办的临时工作任务。
1.设计开发任务完成率95%以上。
2.设计评审验证、确认：100%
3.资料：归档、上报完整性、准确率100%
4.产品设计及时性：无影响生产或出货情况。
5.现场管理良好或95以上
岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限
1.对上级下达的指令和工作任务完成情况负责
2..对设计产品完整性、正确性、科学合理性负责
3.对按期完成开发任务负责
4.对下属工作质量、工作效率和后果负责。
1.对本部门工作计划、方案有审核权。
2.对部门工作有统筹安排权
3.对下级有检查权，对下级工作失误有处理权
岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例
1产品设计开发、设计更改、设计评审验证、确认。 60%
2.生产现场技术指导、工艺检查。20%
3.工作的协调与销售服务工作。10%
4.其它问题的处理和完成上级交办的其它临时工作任务。10%
任职资格 中专以上文化程度或相当学历，年龄25~40岁，5年以上家具设计经验，熟悉质量管理和ISO9000知识，有较强的管理能力、沟通协调能力，责任心、原则性、质量意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳。
组长职务说明书
岗位名称 组长 工作部门 生产部 工作地点 本组作业区
直接上级 主管 直接下级 操作工
岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标
1.根据部门生产安排，分解生产计划，带领本组员工保质、保粮、按时完成生产任务。召开好班前会，布置安排当班工作，提出工作注意事项。
2.在生产过程中，严格执行“三检”制度（即首检、自检、互检）和“三不”原则（不接受不合格品、不生产不合格、不流转不合格品），做好品质管理，保持并维护好产品标识，防止混用、误用、错用。做好物料管理。
3.严格控制原、辅材料消耗，降低成本
4.负责本组生产设备工具的维护和保养，发现问题或隐患及时报告处理，保证设备工具处于完好状态。
5.监督检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行情况，发现问题即使处理，按要求填写相关质量记录.6.带领本组员工认真做好生产现场的“6S”管理工作，保持生产现场整洁，通道畅通，物流有序。
7.组织本组员工安全、消防教育，并检查监督促落实安全生产和消防工作
8.按要求组织本组员工接受培训、考试和考核，组织技能培训和互教互学活动。
9.解决本组员工提出的问题和遇到的困难，解决不了的及时报告上级。
10.搞好员工管理，记好劳动考勤，开展班组生产竞赛活动，加强劳动纪律管理与考核工作。
11.完成上级下达的临时工作任务。
1.生产任务完成率≥98%
2.员工培训率90%
3.过程控制严格，标识清楚醒目，下工序互检发现本工序问题不超过10件产品/月
4.现场管理良好或95分以上
5.生产成本控制落实到个人、岗位。
6.无工伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。
7.记录按要求填写、上交
8.员工着装、佩卡执行率100%
9.坚持班前会达85%
10.员工违纪不超过5人次/月
岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限
1.对上级下达的生产任务的完成情况负责。
2.对本组的员工管理、生产控制、设备维护保养、“6S”管理、安全生产等班组管理活动负责。
3.对远、辅材料的领用和消耗负责。
4.对本组的产品/部件的质量负责
5.对本组员工工作质量、工作效率和后果负责
1.对本班组员工具有统筹安排权
2.对本组员工有检查、评价权。
3.对班组员工工作失误有处理权
岗位主要工作内容 占总工作量的比例
1.过程质量检查。45%
2.过程巡检和技术指导 40%
3.生产准备 10%
4.半会和学习、参加会议、完成临时 5%
任职资格 初中以上文化，45岁以下，熟悉掌握本工种所需职业技能，具备一定的组织领导能力、沟通协调能力，服从指挥，质量、安全意识强，体力充沛、精力旺盛，能吃苦耐劳
品管主管职务说明书
岗位名称 品管主管 工作部门 品管部 工作地点 生产部办公室
直接上级 厂长 直接下级 进货检验员、工序检验员、成品检验员
岗位职责与考核指标
岗位职责
1.在自己的管理范围内，落实公司的质量方针目标，对方针目标，对方针目标的完成情况负责。
2.负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。
3.全面负责本公司质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。
4.组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，把好产品形成过程的检验关，参与供方质量保证能力的评价。
5.加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析，根据分析结果，评价。
6.负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施。
7.组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心，督促制定并实施纠正和预防措施。
8.负责实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责客户退货的调查、分析和处理。
9.对检验状态进行控制，预防产品状态混 杜绝不合格品转序和流出。
10.管理检验、测量设备、仪器、仪表，根据生产需要提出配置计划。
11.监督检验生产员工在生产工程中的“三检”情况，督促工艺纪律的实施。
12.综合管理质检人员，检查下属工作，定期或不定期向直接上级述职。
13.负责组织召开质量分析会议，参加有关会议并报告工作。
14.完成上级交办的其他临时工作任务 考核指标
1.标准制订健全完善，并按标准进行检验。
2.用户投诉或退货，沙发0.5%/月张
3.检验人员培训率100%
4.不合格品得到有效控制达100%
5.产品商标张贴合格率100%
6.每月进行一次质量分析会议。
7.检验记录齐全并进行月统计分析，按时上报
8.检验、测量设备、仪器、仪表完好100%，进行周检
9.质量异常、质量缺陷、质量事故分析处理及时，并有预防纠正措施。
10.完成本部门的质量目标
岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限
1对上级下达的工作任务的完成情况负责
2对质量检验、检验状态，不合格品控制及检测测量装置管理失误负责
3对检验结果的正确性负责
4对下属工作质量、工作效率和后果负责
1.对质检工作有统筹安排权
2.对相关质量问题有提请处理权和直接处理权
3.对下属员工工作有指导权、检查权、评价权
4.对下级工作失误有处理权
岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例
1.巡视检查生产过程控制情况，下属工作质量和调配质检员工作免除里和分析质量问题。80%
2.质量数据统计与分析，胜芳家具研究质量改进的目标和措施。10%
3.横向联系，上下沟通 5%
4.组织参加会议和完成临时工作任务 5%
任职资格 中专以上文化程度或相当学历，年龄25~40岁，5年以上家具生产工作经验，1年以上质检或相近经历，熟悉家具生产过程、质量管理知识和质量检验方法，懂ISO9000知识和云做，具有一定组织管理能力，沟通协调能力，责任心、原则性、质量意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳
操作工职务说明书
单位名称 操作工 工作部门 生产部
直接上级 班组长 工作地点 本岗操作岗位
岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标
1.根据上级安排，完成生产任务
2.参加班前会，接受主管或组长工作分工
3.作好操作前各项检查和生产准备，做好设备日常维护保养工作。
4.按照本人所依据的工作文件操作作业，生产过程中严格执行工艺纪律和操作规程
5.执行“”三检”制度（即：首检、自检、互检）、“三不”原则（即：不接受、不生产、不流转不合格品），确保稳定地提供合格产品/部件
6.节约原辅材料，严格执行物料消耗定额，杜绝生产中的浪费现象
7.按要求做好应做的生产工艺记录和标识
8.按上级要求参加各种培训、教育和训练
9.保持现场整洁，做好生产现场的卫生、整理保管好工器具、清理现场物料和垃圾、及时关灯关窗关电源
10.及时完成领导交代、布置的临时工作
1.生产任务完成率100%
2.一次交检合格率：沙发80%
3.消耗定额不允许超过1.5%
4.]现场整洁，每次检查符合要求
5.无违规违纪的违反操作规程的行为
6.产品标识和记录100%
岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限
1对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责
2.对本岗位设备维护保养、现场“6S”的效果负责
3.对本岗位安全生产、消防工作、生产成本负责
4.对本岗位的产品质量、数量、效率负责
1.对不合格的原辅料有拒绝接受或加工生产的权利
2.对违章指挥有拒绝服从的权力
3.对班组建设有提出合理化意见或建议的权力
岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例
1.专业操作或产品加工 80%
2.产品搬运和定位、完成“三检” 10%
3.操作前的检查和生产准备、班后整理、请扫、设备保养 5%
4.班会和学习、完成临时任务 5%
推荐第8篇：质技部亮点工作总结
2013年质技部工作亮点总结
2013年在公司领导的正确领导下，我部门全体人员共同努力，协同配合，出色的完成了公司交给的各项工作任务，2013年我部门的各项工作围绕降低生产成本、严格把控进厂原材料及出厂水泥质量稳定、全面保障生产安全、努力实现厂区环境持续改善、节能降耗、提高体系管理水平这六大方面开展实施，通过一年的辛勤努力，现将我部门2013年的工作亮点总结如下：
一、全面控制生产成本。
在控制成本方面化验室积极探索使用廉价原材料取代价格昂贵的材料，2013年主要应用了湿矿渣代替矿粉、脱硫石膏代替天然石膏、混合材中使用炉渣，全部成功的应用于实际生产当中，且出厂水泥各项指标控制稳定，达到了降成本保质量的目标。
1、通过进行停止矿粉实验，化验室通过矿粉与水渣对比，发现掺加水渣能够降低水泥标绸，改善水泥适应性，可以有效的降低水泥生产成本，通过对7—10月份全面实行水渣代替矿粉的生产方案，未接到客户质量投诉且经过测算，掺矿粉每吨水泥生产成本为233.98元,用湿矿渣代替矿粉后吨水泥成本为231.36元，水泥生产成本降低
2.62元/吨。
2、由于进厂天然石膏价格较高，为了进一步降低生产成本，化验室通过利用价格相对便宜的脱硫石膏，来取代价格昂贵的天然石膏，通过实际生产表明，脱硫石膏在生产过程中，按照适当的比例，可以
满足水泥的SO3控制指标要求，进厂物料直接购买成本比天然石膏降低了45.42元/吨，极大的降低水泥成产成本。
3、为了进一步发掘榆林周边可利用的廉价混合材，摆脱榆林地区混合材匮乏对生产不利的影响，化验室充分利用榆林周边电厂较多，炉渣供应量较大的有利条件，化验室通过取样化验烧失量、SO
3、活性指数，通过分析发现可以满足使用要求，按照合适的比例使用，可以满足水泥颜色、烧失量、SO3指标的控制，经过前期小磨实验，确定合适的使用比例后，成功的应用于大磨生产，通过使用炉渣，降低了废石使用量，改善了进磨物料的易磨性，且由于炉渣需水比低，可以使适当的提高其他廉价原材料的使用量，增加混合材总掺量，对降低成本贡献尤为突出。
二、检验人员精益求精，控制质量。
2013年化验室人员共同努力、以高标准的检验水平连获国家、省站两项奖励。10月份由国家水泥质量监督检验中心举办的“格雷斯杯”全国第十四次水泥品质指标检验大对比活动落下帷幕。榆林蒙西水泥有限公司以标准的检验手法，过硬的检验水平，在此次全国大对比中名列前茅，成绩优异，荣获“全优单位”的称号，同时榆林蒙西在9月份参加了由陕西省水泥产品质量监督检验中心（铜川）组织的“榆林、延安、咸阳、铜川四地市第三次水泥化学分析大对比”活动，获得“全合格单位”的殊荣。
三、安全管理方面。
安全管理方面，质技部通过全面总结2012年安全管理中的不足之处，在2013年全面改进，培训方面通过年初公司级安全培训全面提升全员安全意识，通过安全月举行一系列深入人心的演讲及活动，极大的提高了全员对安全操作的意识，通过演练验证了全员的安全操作技能，经过公司带动及各部门积极配合，2013年公司全年未发生安全事故，全面完成了公司年初制定的安全目标，为公司的正常经营奠定了坚实的基础。
四、全年职业病发生率为0。
通过优化劳保分配制度，合理的制定各类劳保用品的发放数量，通过岗位实际工作环境，按照实用、够用、预防能力可靠的原则进行分配和发放，通过后期监督检查佩戴情况，发现各岗位劳保佩戴基本符合要求，可以有效的预防作业环境对人体造成的危害，通过2013年8月份全员进行职业危害健康体检，没有发生职业病及疑似职业病，圆满的完成了集团制定职业病控制指标。
五、体系管理持续进步。
通过在2013年实行每月检查一个工段的监督检查手段，对发现的问题及时改进，及时验证，持续改进，经过各部门相关负责人员的积极配合，公司2013年体系运行正常。在2013年外审期间，未出现不符合项，口头提出的整改意见比以往年有所减少，通过对外审、内审及2013年全年工作进行总结，我部门总结出了体系管理方面的一些经验和管理思路，2014年我部门将继续实行每月检查一个工段，
继续加大监督检查力度，并在2014年做好各级体系管理人员体系知识的培训，全面提高各级体系管理人员的管理能力，进一步提高公司体系管理水平，实现体系管理全面深入的服务公司经营管理的目标。2014年我部门将继续努力奋进，踏实干好每一项基本工作，认真履行岗位职责，优化操作流程，全面提升个人能力，用更加有效的管理思路和操作手法，全面提升质技部各项工作，为公司的经营发展尽职尽责。
*****水泥有限公司
质技部
2014年3月4日
推荐第9篇：质技部述职报告
2017年质技部述职报告
尊敬的秦总及各位同仁：您们好！
首先感谢公司高层给我的支持与信任，过去的2017年，在总经理和公司高层的带领下，经质技部全体员工共同努力工作，完成了公司交给的各项工作任务，严格履行了岗位职责，完成了我主管工作目标，我是2017年11月担任质技部长的，我前10个月的生产工作在张主任的述职中已总结，我就不总结了，这里只总结公司2017年质技工作，技质部的主要技术工作是做出合理加工工艺来保证生产出合格的产品工艺过程，由于我从业务知识上感觉要学习的太多，深感工作压力大，现就任职期间的工作，向公司作以下几点汇报：
一、2017年质技部完成的主要工作
1．按质技部的职责我将现有的技术人员在职责上进行分工，一个负责质量，一人负责工艺，在生产较忙时大家相互协作，共同完成。同时修订了《技术部工作管理制度》；《国兴公司板网质量奖罚规定》；《技术部岗位职责》等。
2．配合生产做好模具、焊接的技术指导工作；协同项目一起跟踪模具开发进度，提交各阶段的工艺文件；协同外协一起对生产现场的产品检验，并提交产品工序外委加工提供相关产品图纸及相应技术要求，并对产品完工入厂进行抽检，合格方可办理入库手续。
3．对公司原先的老旧文件进行统一编制，按最新模板进行编制的文件总计完成30类最少700张。做好各项目的文件，图纸，数据的存档及统计工作对公司现有的产品图纸分类归档，制定图纸管理办法，由专人负责。
4．对市场新接产品定单进行工艺与成本核算，最终报相关部门。 全年完成销售报价上100项。
5．模具设计上，全年共完成精铸模具10个件，共计图纸20份； 6．设计规划公司产品展示间，收集产品三大类共计 件。提升公司对外形象，加大公司技术宣传力度。
7．配合生产送样、检样 件，在产品加工过程中及时为现场生产服务，不定期对生产过程中的首件检查及生产过程控制卡抽查，对存在的问题及时处理，情况严重的进行停产整顿及质量分析会，并进行考核。
8．严格执行公司指定的价格评审制度。做好项目的前期方案，图纸设计工作。
9．完成公司交代的临时任务。
二、工作中存在的不足
虽2017年无重大的质量事故，但在管理上也存在很多工作要做，具体表现在以下几点：
1.我们的技术队伍综合素质还有待进一步提高；许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识， 2.对产品外协质量的跟踪不主动，多半事后处理和要求。如何提高员工对ISO9000主动认知，自觉执行ISO9000质量标准监督不够。 3.技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；
三、2018年改进措施及规划
1、在办公司开展自学好学学习氛围，认真学习相关专业知识，不断提高质技部综合素质，具体现场施工中积极主动服务生产，超前把质量关。
2、加强ISO9000质量管理标准的宣贯力度，一季度再进行一次ISO9000质量文件按部门分类的修订，二季度进行一次质量贯标。
3、加强外协厂家的质量和技术管控，从分供方管理入手，建立分供方管理档案，力争今年三月份，颁布《国兴公司采购、外协分供方管理明细》，使公司的一切委外行为都受控于明细中。
4、加强技术文档、资料、图纸和工具、工装、模具保密工作的宣传力度，设定专人专柜管理，建立各种文档借阅审批手续，各种专用工具、工装和模具使用及出库审批手续。
2018年已来临，我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，实施改进规划措施，我们坚信，在大家的团结努力下，国兴公司的明天会更加灿烂辉煌！
李汉明 2018.02.06
推荐第10篇：18、安质部长岗位职责
安质部长岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家以及上级颁发的有关安全质量的政策法规和规章制度。
二、熟悉本部门的职责和相关的体系文件要求。
三、熟悉本部门与相关部门的工作接口。
四、参加领导组织的定期不定期安全质量和环境检查，并督促整改检查中发现的问题。
五、对本部门的下属人员进行业务指导和监督检查。
六、掌握本管段的安全质量环境工作情况。
七、参与工程质量事故的调查、分析、处理工作，参加伤亡事故的调查处理，参加汽车肇事重大事故的调查、分析、处理工作。
八、按上级业务主管部门的要求定期不定期汇报本管段相关工作情况。
九、协调与第三方监理的关系，监督体系运行。。
十、完成经理部领导交给的其他任务。
第11篇：岗位职责(质管部)
岗位职责： 质量管理员：
1.负责首营企业、首营品种的系统审核，并将资料编号归档保存。2.负责特殊药品销售的系统审核。
3.负责供应商、销售客户、品种等近效期资料进行系统更新，并归档保存。4.负责不合格药品的系统审核，并监督不合格药品的销毁。 5.负责文件的发放和回收。
6.负责药品质量查询工作，并做好记录归档保存。
7.负责对养护员、保管员等进行日常的工作指导，并作好记录归档保存。8.负责药监信息的收集与传递，并作好记录归档保存。 9.协助质管部负责人开展其他工作。
养护员：
1.负责对仓库保管员进行日常的工作指导，并做好记录归档保存。2.负责对在库的产品进行养护，并做好记录。
3.发现可疑批号或可疑产品时，应立即通知质管员或质管部负责人，必要时系统中对该批号或该产品进行锁控，暂停销售。
验收员：
1.负责对来货的产品按要求进行开箱验收，做好开箱标示，并在系统中审核。2.负责对来货产品进行药品电子监管码的扫码工作。
3.负责对来货产品报告单的扫描和上传至系统，并编号归档保存。4.负责退货产品按要求进行验收，并在系统中审核。
第12篇：质安部岗位职责
质 安 部
岗
位
职
责
上海普陀市政工程有限公司
质安部科长岗位职责
1、组织部室全体同志定期开展政治和业务学习，加强廉政教育，全面提高部室内部综合管理水平，定期召开部室会议，传达上级精神。
2、撰编《质量体系程序文件》和《质量手册》中关于质安部的职责与权限。同时注意文件的有效性，定期汇集信息，组织修编审定。
3、负责制定部室内部相关的管理制度，并组织落实。重大决策须经公司党政领导审批后方可实施。
4、及时全面掌握各项动态信息，协调与其他部室的关系，反馈信息，做好公司领导的助手。
5、组织部室不定期对施工现场质量、安全、文明施工的检查。
6、参与重大伤亡事故或重大险兆的调查、处理，以及协助相关部门制定出避免事故重复发生的措施。
7、参与上级部门或公司组织的检查。
8、参与公司材料小组建筑材料的采购与管理。
9、负责部室同志的分工和日常工作安排并且对其工作绩效考评，调动部室同志工作积极性，高效完成各自岗位的工作。
10、完成公司领导交办的其他事务性工作。
质安部副科长岗位职责
1、协助业务科完成工程的合同备案和施工许可证的办理。完成项目的报监工作，并配合工程部共同完成监督部门的检查直至最终验收。
2、负责项目安全工作计划的编制工作。配合工程部落实公司对项目的安全考核。
3、重大伤亡事故的善后处理或落实重大险兆的避免措施并做好监督检查。
4、实时跟踪项目开展过程中的质量与安全状况，必要时牵头，召开质量与安全工作会议，对施工过程不合格品或不安全因素提出评审整改方案、预防措施的讨论与审查。
5、检查派驻工地监督员的巡视质量。
6、配合工程部开展各工地质量、安全自查。参加部室对施工现场质量、安全、文明施工的检查。
7、工程质量保修期间的服务工作以及负责申报工程项目奖项工作。
8、做好公司新进工人、调换岗位工人、特殊工种工人的岗位安全教育。
9、完成部室交办的其他事务性工作。
质安部员工岗位职责
1、分工不分家，在任务重人员少的情况下，部室成员应该成
为多面手。
2、质量监督员：
2.1定期参加项目组质量工作例会。
2.2按照“工地巡视要求”巡视，当发现有潜在质量和安全隐
患时，协同项目组阻止并纠正分包队伍的进一步操作。
2.3对施工过程不合格品整改措施的跟踪与验证。
2.4协助工程部审查项目的预验收条件。
2.5协助工程部对项目进行工程备案制验收。
2.6工程质量保修期的质量维修工作。
2.7测量器具的日常管理工作。(部室贯标员职责)
3、安全监督员：
3.1配合工程部做好项目安全教育。
3.2定期参加项目组安全工作例会。
3.3按照“工地巡视要求”巡视，当发现有潜在安全和质量隐
患时，协同项目组阻止并纠正分包队伍的进一步操作。
3.4跟踪与验证避免安全事故重复发生的措施。
3.5督促、检查各项目组的安全资料。
3.6定期完成项目的“上海市建设工程安全质量标准化达标工
地网上申报”等相关工作操作。（操作流程见附件）
4、完成部室领导交给的其他事务性工作。
附件:上海市建设工程安全质量标准化达标工地
网上申报等相关工作操作流程
一、施工企业申报、自评、确认竣工
施工企业登录上海建筑建材业网站()，选择“在线服务”中的“安全质量标准化”栏目进入登录界面，利用施工企业IC卡进行网上登录，登录时需同时输入“企业编码”、“标识码”和“密码”。在申报页面的新增申报区中输入申报工地的施工许可证编号、工地编号或报建编号（三种编号中任意一种），然后点击“新增申报”按钮，进入“开工申报表”界面，填写有关信息，按“确认”按钮确认，生成申报工地用户名及密码。申报信息会在申报页面列表区自动显示。
受监安监站受理后，申报工地登录上海建筑建材业网站（），选择“建筑施工安全质量标准化”栏目进入登录界面，利用工地用户名及密码进行网上登录，填报月度自评结果（包括对分包单位的评分），直至工程竣工。填报信息在申报页面列表区自动显示。
工程竣工后，施工企业网上点击确认竣工。
二、监理企业核准
监理企业登录上海建筑建材业网站（），选择“建筑施工安全质量标准化”栏目进入登录界面，利用监理企业IC卡进行网上登录，登录时需同时输入“企业编码”、“标识码”和“密码”，查看工地信息时，自动生成工地的用户名及密码。
工地监理项目部登录上海建筑建材业网站（），选择“建筑施工安全质量标准化”栏目进入登录界面，利用生成的用户名及密码进行登录，填报月度核准结果，填报信息在申报页面列表区自动显示。
工程竣工后，监理企业网上点击核准竣工。
三、安监站受理、复核
各区、县及专业安监站登录上海建筑建材业网站
（），进入“管理系统”，选择“安全质量标准化”栏目，对申报工地进行受理、季度复核和竣工确认等。
四、总站审核
总站有关人员登录管理系统，对区、县及专业安监站竣工确认的工地进行审核。
五、网上查询
相关企业可以登录网站按照查询区指定的条件查询企业及工地的达标状态信息，了解区、县站对该工地的处理意见和需要补充的资料及总站的审核意见。
六、注意事项
1、施工企业在工程开工后10天内进行网上申报，受监安监站自施工企业申报之日起5个工作日内完成网上受理工作；
2、申报工地网上填报月度自评结果的时间为每个自然月的1～10日，工地监理项目部应于该月11～20日间网上填报月度核准结果；
3、区、县及专业安监站于每个自然季的首月1～10日进行网上季度复核；
4、工程竣工，自施工企业网上点击确认竣工后10个工作日内，监理企业完成网上点击核准竣工工作。
第13篇：质安部岗位职责
质检部岗位职责
一、主持质检部的日常管理工作，熟悉国家法律、法规、合同条款、设计图纸、技术规范和质量标准，熟练运用各种质量检测器材。
二、建立健全质量管理制度和质量保证体系。
三、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量问题进行调查和分析。
四、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的报检程序、技术标准和质量控制的重点和难点。
五、深入施工现场，检查各项工作对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
六、与测量、试验工程师一起对已完的各项工作进行检验，自检合格后报监理工程师检查，禁止自检不合格的工程报监理工程师检验，并对自检不合格的项目提出切实有效的补救措施。
七、负责工程照片的摄制，自检资料的收集和整理，并填制相应表格，为报检和竣工资料提供依据。
八、认真做好本职工作，加强自身修养，完成领导交办的其他任务。
第14篇：安质部岗位职责
安质部职责
1、依据国家及上级颁发的各项质量安全环保方针、政策、法规和规章制度，对梁厂质量安全环保工作负监督检查责任。
2、配合综合部做好梁厂职工的安全质量教育工作；监督物质设备部采购的安全劳保用品的质量，确保按时发放和正确使用。
3、负责组织梁厂成品检验，配合试验室及物资设备部做好原材料、外协、外购件的质量检验和试验工作，与工程部一起做好工序过程的检验工作。
4、监督检查工程部制定的技术安全交底内容在生产现场的执行情况，组织开展质量安全日常检查工作，对存在的问题及时下发检查通报。
5、定期检查特种设备运转及操作人员的持证上岗情况。
6、定期组织质量安全生产例会，做好会前准备及会议内容的落实工作。
7、及时通报施工中存在的安全质量隐患，并建议应采取的处理措施。
8、组织进行质量安全事故调查、分析，并提出处理建议；对发生的事故及时按相关程序上报。
9、做好安全质量资料的整理、归档、上报工作。
编制：审核：批准：日期：
安质部部长岗位职责
1、在生产副厂长领导下，负责梁厂的安全管理工作；在总工程师的领导下，负责梁厂的质量监督工作。
2、依据《安全生产法》及上级颁发的安全生产方针、政策、法规和文件，组织和指导本部门人员履行各自的岗位职责。
3、参加审核安全技术措施，并进行监督检查。
4、组织进行月度安全质量检查工作并进行日常巡查，发现问题及时纠正。
5、对部门人员工作进行分工，并监督检查其岗位职责的履行情况。
6、组织对质量安全事故进行调查、分析并提出处理建议，对改进措施的实施效果进行跟踪验证。
7、按时完成领导临时交办的其它各项工作。
编制：审核：批准：日期：
安全员岗位职责
1、在安质部部长的领导下，负责梁厂的日常安全管理工作。
3、负责建立健全各项安全规章制度，及时填写安全检查、安全教育、安全奖惩和事故处理台帐，并对安全管理资料妥善保管。
4、负责梁厂日常安全检查，发现问题督促责任单位及时整改，并对整改落实情况进行监督，对情节严重者，提出处理意见。
5、参与机械设备的安全检查，督促相关人员做好设备的日常维修保养工作。
6、参加对安全事故的调查、分析并提出处理意见。
7、必要时越级向上反映梁厂的重大安全隐患。
8、按时完成领导交办的其它各项工作。
编制：审核：批准：日期：
质检工程师岗位职责
1、在总工程师及安质部长的领导下贯彻执行上级颁布的各项技术标准、规范及规程。
2、组织进行梁厂成品检验及工序过程检验，配合试验室及物质设备部做好原材料、外协、外购件的质量检验和试验工作。
3、检查工艺细则及其它工艺文件的执行情况，对不利于质量的操作方法及时进行制止，必要时停工处理，并及时向上级领导报告。
4、主持工序检验批的检验并做好记录工作，参加质量评定工作。
5、参加梁厂质量例会及质量事故分析会，参与质量事故调查。
6、参与原材料及外购件的供方评价，并提出相关意见。
7、进行工序检验的数据收集，汇总及统计分析。
8、提出工序不合格品的处置意见，对组织对返工返修的产品进行再次检验。
8、按时完成领导交办的其它各项工作。
编制：审核：批准：日期：
第15篇：质安部岗位职责
质安部部门责任制度
一、负责工程质量管理工作，认真贯彻执行国家、行业标准，对项目经理负责；
二、贯彻执行项目部质量方针、目标，负责基础设施、采购、检验检测装置的控制作业文件的制订、修改和实施的归档管理；
三、负责贯彻并组织实施国家和地方政府以及行业主管部门颁发的有关安全生产，劳动保护的法律、法规及规程、规范，全面贯彻落实安全生产方针；
四、负责监察、督促和健全管理人员，履行安全生产职责和安全事故的调查处理。负责组织工作研究环境和安全文明施工的监督检查，协助有关部门、单位抓好文明施工；
五、在质量安全检查中发现问题，有权责令作业人员暂停、改正、返工，并可给予一定的处罚；
六、参与质量安全事故的调查和处理；
七、提出质量安全奖惩办法，经项目经理批准后执行，在生产经营活动中奖励可执行安全否决权；
八、对质量安全不符合要求的场面或单位有权要求其停止工作，并限期整改。
山南地区市政工程有限责任公司
水利工程项目部 资料员岗位职责
一、严格执行《文件控制程序》、《记录控制程序》的规定，作好本项目部文件资料和管理工作，确保管理体系的完整性、适宜性和有效性。
二、负责编制受控文件清单，并按规定对文件进行跟踪控制。
三、负责将审批后文件及时正确地分发，并做好记录。
四、对受控和非受控文件，分别加盖受控和非受控标识，对保留的作废文件，加盖作废与保留两种标识。
五、根据有关部门发出的文件更改通知单，督促文件使用者及时进行更改。
六、应将文件分类编目、整理、保管，以便查阅，并注意防潮防蚀、防止文件丢失、损坏。
七、按文件保密管理制度，作好保密工作。
八、防止使用失效文件和拒绝违章索取和查阅文件资料。
九、防止损伤和任意涂改现行文件。
山南地区市政工程有限责任公司
水利工程项目部
质检工程师岗位职责
一、独立负责工程项目在施工全过程的质量检查、检测。
二、负责根据施工总进度编制工程质量工作计划。
三、负责编制质量月报表，并报送有关部门。
四、负责编写工程质量大事记，负责施工过程的质量控制。
五、协助部门负责人的有关工作。
六、负责作业层施工的各工序质量技术交底工作。
七、对所属相目施工质量争取做到质量检测、检验一次性合格率100%，优良率80%以上。
八、负责进场原材料、成品、半成品的质量控制，严禁供应不合格材料或生产不合格成品料。
山南地区市政工程有限责任公司
水利工程项目部
安全员岗位职责
一、参加施工项目和危险性作业项目开工前环保、安全技术交底。
二、对本单位存在的危险源进行辩识，对环境因素识别、分析、评价。
三、对本单位员工进行环保、职业安全健康宣传教育及进行培训。
四、参加安全工作例会和生产调度会，协调领导布置安全工作。
五、对施工现场和生活区的文明施工、尘、毒、噪、防火、卫生、环保进行监督管理。
六、布置和检查安全月活动，监督检查班组的三交（交任务、交检查、交技术）和“三查”（查衣着、查三宝、查精神状态）。
七、负责对施工机械和车辆交通安全监督工作。
八、做好各种安全工作记录并按规定整理与保存。
山南地区市政工程有限责任公司
水利工程项目部
第16篇：技质部体系程序须知
技质部体系文件须知
一、技质部负责技术文件的编制、收集整理工作。
二、负责设施的检定、监视和测量装置的管理、监督各部门的基础设施使用、维护保养等管理情况。附带监视测量装置的基础设施技质部应与供方一同验收，，如装置不便拆卸，应由技质部编写内部校准规程。
三、技质部负责按照《无菌医疗器具生产管理规范》要求对洁净区的环境参数进行测定和记录。
四、技质部组织进行产品实现的策划，对特定产品等进行监督检查。质量计划需要修改时，需经技质部批准，计划完成后相关文件由技质部保存。
五、技质部负责制定个项目的风险管理负责人，保证风险管理过程的持续有效性。
六、技质部负责人负责产品设计、开发项目的全过程。技质部门负责开发可行性评估，样品试制和检验申请，负责组织阶段评价，同时负责向生产部转移技术和操作人员培训，确认产品制造的关键材料与设备，负责产品的各项性能测试及验证，产品的注册申报以及上市后的临床应用再评价。
七、技质部负责编制《采购物资分类明细表》并进行进货检验和验证。
八、在各产品工艺流程中技质部需进行确认和验证，组织编写需要确认的技术文件，并且实施确认过程。
九、新产品的灭菌方式应由技质部负责确定，并且协同供销部选择合适的灭菌方，参与外包灭菌供方评审。灭菌的全过程技质部都需要负责确认。
十、技质部对设备需要监视和测量以及日常维护、使用管理和检定。十
一、技质部对产品质量的信息的进行统计分析、确定责任部门以及监督实施，并报备办公室。
十二、产品的原材料、半成品、成品需要技质部进行监视和测量。十
三、技质部是不合格品控制的主管部门，负责组织对原材料、生产过程及不合格产品进行评审，分析原因，制定纠正措施并提出解决方法，并跟踪验证不合格品的处理结果。十
四、技质部每年1月底前对上一年度医疗器械不良事件监测情况进行汇总分析，向北京市药品监督管理局和北京市药品不良反应监测中心报告。
第17篇：设备部部长岗位职责
设备部部长岗位职责
一、对正在使用的设备要加强监控，采取预防措施，防止异常事故的发生。
二、严格做好设备档案工作（包括设备台帐、设备修理记录、设备的有关文件）。
三、组织制定设备操作规程，指导生产车间人员按章操作。
四、组织制定三级保养方案，延长设备使用寿命。规定一级保养和二级保养的具体内容。
五、对新进员工进行设备知识培训，使新员工熟悉掌握设备的操作和保养知识。
六、组织人员对新采购设备进行技术鉴定，确保购进设备的技术性能达到企业技术设计的要求。
七、积极采用新技术、对老设备进行技术改造和更新，挖掘设备使用潜力，促进企业技术进步。
八、做好设备的备品、备件的管理工作。
九、对于需要外协修的设备提出申请报告，并提供相应的大修设备相关技术资料。
十、负责组织对设备事故鉴定、分析、结论及修理方案。十
一、做好新老工装夹具的试制和改制工作；确保公司的生产设备正常运转。
十二、搞好设备保养的管理工作，安排机修人员的日常事务。十
三、做好刀具的管理和刀具的备用工作。
1、定型刀具的维护或修理。
2、备用刀具的库存及备货。
编审：批准：
第18篇：品质部部长岗位职责
品质部部长岗位职责
1.在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、财务、销售、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3.负责组织编写公司各类产品、原材料的质量标准，品质管理制度体系的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。
4.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要，健全品质管理网络，制定和完善管理目标负责制，确保产品品质的稳步提高。
5.负责公司的售后管理工作，建立健全售后服务管理程序，及时处理和解决各种品质纠纷。负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理，及时提出处理意见向总经理汇报。
6.配合管带做好质量体系工作，将公司品质体系与质量体系有机结合，为公司产品提供质量保证。
7.配合人事部门抓好全员品质培训教育工作。有计划的定期组织品质检验员、工艺员、化验员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质培训教育工作，加大对品质管理的考核力度，逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。
8.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理。
9.负责建立健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务。
10.组织编制年度品质统计报表，建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职品质统计人员。
11.负责收集，归档公司产品售后品质服务资料，定期和不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写品质市场调查分析报告，提出改进意见和建议。
12.有权向总经理提议下属人选，并对其工作考核评价。
13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。
第19篇：机械部部长岗位职责
机械部部长岗位职责
一、在项目经理的领导和公司机械部的指导下，认真贯彻执行国家和上级有关机械工作的方针、政策、规章、制度，负责项目部机械管理工作，联系实际制定补充细则。
二、按公司要求评价、选择、和考核机械供方，组织并落实本单位机械设备的使用、维护、验收等质量控制活动及要求，保证采购的机械设备满足施工生产需要。
三、负责机械的申请、采购、租赁、使用、维修等管理工作。
四、按照公司质量体系的程序文件的要求，承担机械的质量管理责任，确保不合格品不进入施工生产过程。
五、掌握分析机械储备资金使用情况，推行科学的管理方法，适时改善储备结构，不断加速资金周转。
六、负责抓好大型机械设备的有效利用，完善机械消耗定额管理，控制并努力降低工程、产品的机械成本。
七、主持本部的行政管理工作。负责组织本部全体员工的业务培训学习，提高业务素质，以适用公司发展的需要。
八、以身作则，负责做好本部的廉政建设工作，加强对工作人员的物资纪律教育，努力杜绝违法，违纪事件的发生。
九、完成领导交办的其它工作。
机械管理员岗位职责
一、认真贯彻执行各级颁发的各项管理制度。
二、及时掌握工程施工进度和机械设备需要情况。
三、负责组织编制机械设备使用计划。
四、负责组织编制机械设备保养计划。
五、负责组织有关人员定期对机械设备的保养工作进行落实检查。
六、负责机械设备修理工作的落实及机械修理的进出厂检验和修理过程的检验。
七、负责本项目机械设备使用、维修、保养工作的各项原始资料的收集、归档，按规定上报各种报表。
八、协助做好机械租赁、新购机械设备的验收工作。
九、协助调查机械事故工作，确保安全生产。
十、有计划地开展机械设备使用、维修、保养工作的评比和竞赛工作。
十一、负责机械设备定机定人的落实管理工作。十
二、完成领导交办的其它工作。
第20篇：综合部部长岗位职责
综合部部长岗位职责
1、在项目分管领导的领导下，处理项目日常事务，搞好上传下达工作；
2、负责项目领导及员工的服务，协助项目领导做好职工政治思想教育工作；
3、做好项目的对外接待工作，树立良好的企业形象；
4、搞好项目的精神文明建设，积极开展职工的文化娱乐活动，推进企业文化建设；
5、组织员工参加各项有意义的活动和义务劳动；
6、负责项目的各项后勤保障工作，为员工创造一个舒适的生产生活环境；
7、做好项目的环卫绿化工作；
8、严格执行项目的各项规章制度；
9、负责完成项目领导交办的其它各项工作。
