岗位：技质部质检主管
岗位说明书
直接上级：总经理
标准章节号 文件编号
6.2资源管理 BM-QW-6.2-01
直接下级：检验员
任职学历：初中以上学历 资格 工作经历：两年以上工作经历
专业培训：受过相关的职业培训，熟悉ISO9000程序
工作技能：工作责任心强，有一定的与人沟通能力和组织协调能力
职 责
工
2．负责联系对外加工方，确认其加工的质量保证能力； 艺
设3．负责备料，必要时安排委外加工；
计4．负责对加工进度跟踪和安全、性能方面的确认和改进；5．负责设备、工装和检具的设计及验收；
1.根据新产品图纸，进行工艺、设备和工装设计，确保满足批量生产质量的稳定性和操作的安全性；
6．跟踪批量生产时，设备和工装和检具的实用性，及时组织改进。 1．负责编制进货、过程、出货质量控制的检验规程，确保可操作和合理性； 2．对检验员进行培训和考核，使其知晓相关的规定和要求；
3．监督、检查和考核质量控制的实施，对因错检、漏检所造成的质量事故负责；
描质4．负责完成每月的质量报表，全面、及时掌握零部件、各生产工序半成品、成品合格情况，向总经理汇报和解决重大质量问题；量
5．负责测量设备的管理，保证计量器具的良好状态；
述控
6．代表公司与供方及客户签订质量保证协议；
制7．负责处理客户质量投诉，并对回复客户的及时性负责；
8．参与新供方的开发和考察，及合格供方的定期考察和评定；
9．负责检验员的考核，对违反工艺纪律和严重质量故障的责任人提出处罚； 10．负责不良品分析和处置安排。
1． 首先监督抽查工序产品质量质控要点首件检验的实施，对违反规定的行为进行记录，处理（考核依据）2． 监督、指导不良品按程序处置，解决生产中质量问题； 4． 检查工艺纪律执行情况，对违反者进行处罚；
每3． 组织对顾客反馈的问题及时分析原因，采取措施；
天5． 监督计量器具的维护保养和使用的合理性；
工 6． 监督抽查原材料、半成品及成品的质量检验、试验；
7．下班前，重申当天发生问题，作好第二天的工作安排和检验准备工作。 作
8．依开发的策划安排，做好工艺设计和生产准备工作；
9．统计各类产品的合格率，分析主要问题，进行工艺改进并组织采购人员进行供方的改进和开发； 每要10．补充完善检验的规范和记录；11．培训检验员专业技能和相关管理知识； 月求12．对检验员进行业绩考核；
13．对新设备、工装进行合格验收、移交及；进行检具验收和管理。
每14．制定年度检测设备的检定计划，并安排送检，对检定合格的进行登记、保养和管理；15．进行员工的质量管理知识宣传教育，提高员工质量意识；
年16．配合搞好内部质量审核，负责本部门纠正和预防措施的制定和实施。 考核指标
1． 错检、漏检为0
2． 每月统计来料、生产合格率 3． 现场文件的有效使用 4． 顾客投诉、抱怨统计分析 5． 顾客投诉处理完成率100%
考核方法
每月由总经理进行考核，考核的结果直接与工资挂钩
