推荐第1篇：苗木采购员岗位职责
苗木采购员岗位职责
1.认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行公司制度及采供流程。2.了解市场信息、价格，熟悉国内景观植物的分布及习性。 3.了解公司基地植物，同时收集外界货物资源，满足项目需求量。 4.按照合同要求严把植物进场质量关（胸径、冠幅、高度），协同项目管理人员进行进场检验、清点。
5.积极配合项目组合理选材，采用先内部（公司基地挑选）再外部（外面购买）原则。
6.记录《供货商明细表》，定期向工程经理及项目经理汇报供货费用情况。
7.在保证材料质量的前提下，采购人员在日常工作中应坚持“三比一算”（比质量、比价格、比实力、算成本）进行比较分析、选择，并编制《材料供应一览表》以便公司及项目组选择，负责组织项目组对供应商进行定期评价。
8.懂得订立订货合同或协议的基本原则，主要内容和签证的方法与手续，以及违反合同应负的责任和处理方法；负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。
推荐第2篇：苗木生产调查报告
平陆县林业局
关于林木种苗生产情况的
调 查 报 告
根据( 2010)晋林种苗便字第30号关于转发《国家林业局国有林场和林木种苗工作总站关于组织开展全国苗木生产基本情况调查的通知》的通知文件精神及市种苗站要求，为进一步搞好我县的林木种苗建设，规范苗木市场秩序，加大林木种苗行业管理力度，推动全县林业持续快速健康发展，于2010年月日市种苗工作会议之后，对全县种苗生产的基本情况、主要特点、存在的问题进行了深入调查，现将调查情况汇报如下：
一、林木种苗生产的基本情况
全县共有11个苗圃，育苗总面积亩。其中今年新育亩，可供今冬明春造林用苗万株。按所有制划分：国有苗圃1处，育苗面积亩，占全市育苗面积的%，产苗量 万株，占全县总产苗量的%；个体苗圃处，育苗面积亩，占全县育苗面积的%，产苗量万株，占全县总产苗量的%。
二、林木种苗生产的主要特点及存在为题
（一）主要特点
1、高标准组织生产。一是各苗圃水电等基础设施基本配套齐全。二是通讯设备被普遍利用，育苗户能够迅速、便捷
地获取市场信息。少数育苗大户还购买了计算机，自费上网，及时掌握了各类苗木购销信息和先进的育苗技术，站在了市场的前沿。三是高科技育苗手段得到应用，组培育苗、容器育苗等育苗新技术已在部分苗圃引进应用。
2、经营形式灵活多样。我县苗圃经营主要有以下几种形式：①国有育苗。国有苗圃依然起着龙头示范作用，它们充分利用自身的资源优势、资金优势、技术优势、信息优势，在新品种引进、新技术推广等方面继续发挥着骨干作用。②乡村苗木生产合作社。这部分苗圃主要是村民育苗，所占比例较大。其主要经营方式是合作社统一规划、统一管理、统一销售，优点是充分发挥了合作社优势，可以集中人力、物力，最大程度的增加苗农经济收入。③个体育苗。个体育苗又分为两种形式：一是个人独资育苗，通过投标竞买、开发沙荒、租赁土地等形式，利用兴办其它产业盈利资金投入育苗生产。二是股份制育苗。通过技术入股、资金入股、土地入股等形式，按照股份制形式育苗。这种方式弥补了个人在资金、技术、信息等方面的不足，集中力量，共同兴办，收益按股分红。
（二）存在的主要问题
一是育苗信息不畅通，许多育苗户育苗，不了解市场，造成育苗户苗卖不出去，买苗人找不到苗木。二是育苗技术不到位，科技含量低，造成部分育苗户所育苗木质量低下，效益不高。三是林木育苗没有扶持政策，造成育苗户数量不稳定。四是部分育苗户（国营苗圃等）育苗设施老化，技术
落后。五是苗木品种单纯缺乏竞争力，而且容易导致大面积的病虫害发生。六是育苗常规技术普及率低，苗圃集约化程度不高，近年来新发展的个体私营苗圃，经营人员没有育苗经验，又没有聘请专业技术人员指导，技术应用不到位，管理粗放，出苗率及好苗率均较低。
三、我县苗木产业发展的方向
针对全县种苗发展现状、特点及存在问题，在深入分析研究的基础上，特提出全县种苗工作指导思想、发展目标和总体布局。
（一）指导思想。以全面提高种苗质量为中心，进一步优化布局，大力加强基础设施建设,贯彻落实《种子法》，强化种苗市场管理，搞好良繁体系、市场信息体系、质量监督检验体系建设。充分发挥国有苗圃的龙头和示范带动作用，推进苗木生产的现代化、基地化和产业化，为全县及周边地区林业建设和绿化要求提供数量充足、品种对路、质量优良的种苗。
（二）发展目标。到十二 五末，全县育苗面积达到1万亩，年产苗木600万株，基地供种率达到90%以上，苗木合格率达到95%以上，良种使用率达到100%，商品苗率达到80%以上，出圃苗木合格率达到90%以上，年创产值300万元以上，逐步建立起比较完备的苗木繁育体系、科技支撑体系和市场服务体系。
四、林木种苗生产的几点建议
1、推行定向育苗。把工程造林与育苗有机结合起来，对
于荒山造林工程，苗木需求量大，且多为乡土树种，在我市育苗周期也不太长，育苗成本相对较低，育苗技术群众也能掌握的苗木，推行定向育苗，一方面可以增加农民收入，另一方面也可以确保工程造林的稳定苗源，同时减少苗木供应的中间环节，缩短了供苗时间，提高了造林的成活率。如通道沿线荒山绿化，就可以向群众和育苗基地定向培育大容器苗，且可以随时造随时起苗，提高造林成活率。
2、加大育苗的科技含量。要通过有计划对育苗生产者的育苗技术培训，让更多的育苗者真正了解和掌握常规的育苗生产技术，以提高育苗的技术水平，增加苗木的产值，降低育苗成本，增强苗木在市场中的竞争力。
3、政策上扶持。通过向上级部门给予项目和资金支持，加强苗圃设施建设，更新机械化操作设备，优化育苗户的育苗条件。
二0一0年九月十日
推荐第3篇：教学计划(苗木生产)
高二园林花卉生产教学计划 在新的学期里本人将继续担任教学工作，为了出色的完成本学期 的工作，特将本学期的教学工作计划如下：
一、教学总体要求和教学目标
继续认真学习教学考纲，该大纲是学生学习的基本依据，教师应该在认真学习和领悟的基础上，结合学校和学生的实际情况，创造性的进行教学。专业课程的根本任务是提高学生的专业素养，特别是一个公民终身发展所需要的专业素养，同时在思想方面教育学生，使学生全面发展。
课程理念：面向全体学生、注重学生的全面发展和终身发展；提高学生的专业素养；倡导探究性学习，在全面贯彻国家教育方针的基础上，根据学生身心发展特点和教育规律，重视对学生进行全面的科学素养教育，体现国家对学生在园林技术的知识和技能、能力以及情感态度与价值观等方面的基本要求，着眼于培养学生终身学习的愿望和能力，体现职高教育阶段专业课程的普及性、基础性和发展性。
教学目标：通过高二专业教育阶段的园林技术教学，学生将在以下几个方面得到发展：获得园林学基本事实、概念、原理和规律等方面的基础知识，了解这些知识并关注这些知识在生产、生活和社会发展中的应用；初步具有实验的操作能力，一定的科学探究能力和实践能力，养成科学思维的习惯；理解人类与自然和谐发展的意义，提高环保意识。
二、教学内容及进度
高二专业课第一学期教学的内容主要是实践技能为中心展开的有关花卉生产有关的知识。
三、教学措施
教师通过上一年的教学工作已对学生的学习特点有了一定的认识。在教学过程中需要为探究性学习创设情景；鼓励学生自己观察、思考、提问；注意课内外活动相结合，加强对学生基本实验技能的培养。在对学生的评价方面主要包括：对学生的探究能力的评价、对学生情感态度与价值观的发展状况的评价。
四、教材及学生分析
教材的编写注重从生活实践出发，避免了从理论到理论；注重创设问题情景，引导学生探究；给学生更多的自主学习空间，学生生活情景图片化；进一步加强了可读性。 高二 年级的学生上课注意力不集中，课堂应增加趣味性。学生比较喜欢动手在教学中应增加学生实践内容。让学生初步具有良好的学习思维。
新的学期给我们的教学工作带来了更多的希望，在开始将工作一步一步努力做好，用饱满的精神状态为工作注入新的活力。
推荐第4篇：文员岗位职责(苗木有限公司)
1.负责报刊、文件收发工作。做好林业局文件及其他上级机关文件的收发，及时做好文件归档工作。2.负责电脑文字录入工作，做好领导办公室及会议室卫生。3.负责与外单位的联系，做好来客来访接待工作，协助做好职工福利发放工作。
推荐第5篇：资料员岗位职责(苗木有限公司)
1.进行经营总监要求的文字处理工作。2.负责部门内、公司内的文件传递和文件管理工作。3.负责部门办公室的行政办公及后勤保障等曰常事务维护和管理。4.负责办公设备以及电脑软、硬件、外设等的曰常事务的处理。•5.负责部门办公用品的保管、发放与造册登记。6.负责各项目经营工作所需的预算软件、定额以及其他造价资料的购买与造册登记，在项目完成后回收到经营部。7.负责投标时的文字处理与复印装订等工作。
推荐第6篇：运营总监岗位职责(苗木有限公司)
1.协助总裁制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。2.协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。3.制定日常与运作相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系。4.策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行业务发展跟踪和策略调整，处理公司重大突发事件。5.完成总裁临时下达的任务。
推荐第7篇：办公室主任岗位职责(苗木有限公司)
1.负责办公室工作。综合协调场内行政事务及后勤保障服务工作。2.负责文书工作。做好行政公章和办公车辆管理，根据场领导指示，负责组织起草场各项工作计划、总结、报告、会议纪要以及组织拟订各项规章制度。3.负责办公用品、职工福利及劳保用品的购买和发放。
推荐第8篇：技术专员岗位职责(苗木有限公司)
1.负责基地日常工作的处理。2.农场工作详细记录和监控，能确保操作按照正确的技术规范执行。3.协助基地场长确保整个种植园的健康运营。4.协助部门经理及主管建立完善的农业体系.
推荐第9篇：公关部经理岗位职责(苗木有限公司)
1.负责执行公司对外的各项公关活动，配合公司项目进行活动策划。2.定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议。3.制订及实施公司新闻传播计划，实施新闻宣传的监督和效果评估。4.负责与政府、相关企业、媒体的沟通协调。5.负责对外活动相关文稿的撰写。6.建立和维护公共关系数据库、公关文样。
推荐第10篇：土建工程师岗位职责(苗木有限公司)
1.负责施工现场土建方面的技术工作，编制土建施工计划,完成现场技术监督工作，督促施工进度，检查施工质量，完成工程验收。•2.负责土建方面相关资料的整理。3.在施工现场负责与建设单位、监理单位、施工方的协调沟通。4.确定土建施工材料及所需设备，协调材料供应等各项事宜。
第11篇：纸箱企业生产操作岗位职责
纸箱企业生产操作岗位职责
总则
（一）、做到班前三准备。
1、明确任务。
2、熟悉工艺，核对材料，检查工具和量具。
3、检查设备完好情况，先查看电源。
（二）、认真做到班中“三坚持”。
1、坚持自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不随便离开工作岗位，上班时不得看书、报及做私活。
2、坚持按工艺规程进行生产，正确使用工具、设备。
3、坚持三检制（自检、首检、互检），开展技术互助，保证产品质量。
（三）、认真做好班后“三做到”。
1、下班前擦拭设备、注油、保养。
2、整理工具和产品。
3、搞好机台前的环境卫生。
（四）、坚持质量第一，认真做好标记，做到“三对”“三检”“三要”。对不合格的产品不转不接，发生质量问题及时查找出现的原因，采取措施。
（五）、熟悉所用设备的结构、性能、安全操作规程和维护保养规定，做到“三好”。精心操作，搞好设备日常维护。
（六）、搞好安全生产，出现事故要保护好现场，及时报告，及时分析，找出原因，吸取教训。
（七）、搞好岗位练兵。
（八）、严格执行交货日期和执行车间的一切规章制度，服从分配。水处理工岗位职责
1、严格执行GB1576—199《低压锅炉水质标准》和安全技术操作规程，确保锅炉安全经济运行。
2、及时准确对生水、软水和炉水化验分析，正确填写水质化验记录。
3、做好水处理设备的维护保养，搞好现场文明生产。
4、督促司炉人员按时排污。
5、严格劳动纪律，坚持岗位，服从调度。司炉工岗位职责
1、严格持证上岗，遵守和执行锅炉管理制度。
2、严格执行安全技术操作规程，保障设备运行安全和人身安全。
3、认真做好锅炉巡检工作和锅炉使用运行情况，做好详细记录。
4、正确处理异常情况，发现隐患及时报告。
5、严格劳动纪律，坚持岗位。认真搞好设备和环境卫生。 锅炉勤杂工职责
1、在司炉工的指导下工作,负责原煤转运,煤渣清出,现场清洁卫生工作。
2、熟悉锅炉设备、设施的性能,经常巡视设备设施的运行情况,及时发现问题,向司炉工报告。制胶工岗位职责
1、严格执行工艺配方和制作工艺，对胶液制作质量负责。
2、熟悉产品性能，及时到生产现场检查纸板粘合质量，总结经验，采取预防措施。
3、正确安全使用蒸汽加热,做好设备维护保养。A、B机操作工岗位职责
1、熟练掌握A、B机的性能、操作技能、瓦辊导纸片的调整方法、瓦辊压力的调整和设备的维护保养。
2、正确应用产品工艺，核对技术要求和产品质量要求，严格按质量要求生产产品。
3、严格控制原材料消耗，坚守工作岗位，严格执行安全技术操作规程。双面机操作工岗位职责
1、熟练掌握设备性能及粘合量的调整方法,负责面瓦纸的粘合和纸板进入烘板。对其粘合质量负责。
2、负责上板带偏移量的调整，保证板带不跑偏，纸板不左右移动。
3、严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。
纵模切操作工岗位职责
1、严格按产品工艺要求调整纵模切刀，正确选择纵切刀具，对产品基本尺寸负责。
2、熟练掌握设备性能和调整方法，按时进行维护保养。
3、负责下板带偏移跑动的调整，维护带板居中运行。
4、负责控制纸板烘干车速的控制，保证产品水分指标达到工艺要求，对严重拱板和重水分纸板负责。
5、严格执行安全技术操作规程，坚持岗位。接板工岗位职责
1、负责对分切出的产品进行质量分类，对未粘合的纸板和缺瓦露楞、汽泡板、折纵等缺陷的纸板流入下道工序负责。
2、
负责分切纸进行翻板。 纸板堆码工岗位职责
1、负责对纸板按合格品、废品分别堆码，按工艺要求一正一反上台板，堆码必须整齐，高度一致，并挂上标识。
2、负责现场台板的存放整齐、规范。原纸上机工岗位职责
1、严格对照工艺技术要求使用原纸，对不合格纸严禁上机。
2、原纸上机过程中不能损坏，对损坏原纸负责，并夹紧夹牢。
3、未上机的原纸要存放在堆入区内，并随时保持现场清洁。生产线转运工岗位职责
1、负责生产出的合格纸板转运到排湿区进行排湿,后转入堆放区，存放整齐、规范，对碰伤纸板负责。存放时，流转卡一律朝向人行道。
2、负责现场清洁卫生。碰线工岗位职责
1、严格按工艺技术要求调试设备，核对原材料。
2、按作业计划及时对产品进行碰线工作，并严格控制质量。
3、负责碰线后的纸板堆码和转运工作。
4、负责设备的维护保养，严格执行安全技术操作规程。印刷开机喂板工岗位职责
1.熟练掌握设备性能,正确调试,正确开机,严格执行安全技术操作规程,正确维护设备。2.合机前对各结合部进行检查,确认无人后方可合机后开机。 3.开机喂板并对半成品来料质量进行监督,坚持岗位。
印刷工岗位职责
1、负责来料的工艺核对和印刷调机送板工作。
2、负责印版的领用、校对和贴版工作。
3、负责印刷质量和油墨印刷效果的调配工作。
4、负责设备的维护保养，严格执行安全技术操作规程。
5、负责各项原始记录。开槽工岗位职责
1、负责按各品种工艺技术要求调整开槽刀，对开槽质量负责。
2、负责检查印刷波动，印刷效果的质量。
3、对不合格品进行剔除。
4、严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。印刷堆码工岗位职责
1、按规范对印刷开槽后的纸板进行堆码。
2、负责堆码前的质量鉴定和分类、剔除。
3、
严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。 印刷转运工岗位职责
1.负责纸板转运到设备旁并上机工作。
2.负责台板的规范堆放。
3、负责印刷开槽后纸板转运进提升机内。
4、
负责现场半成品的规范堆放。 印刷清废工岗位职责
1、负责开槽出的纸屑清理入废纸打包库。
2、负责现场清洁环境卫生工作。提升机工(兼)岗位职责
1.熟练掌握提升机性能,坚持持证上岗,正确安全使用和维护保养,严格执行安全技术操作规程。2.负责提升机内的产品及其它物品的转运到指定位置堆放整齐有序。 3．负责二楼产品及物品到一楼。 订箱工岗位职责
1、负责按工艺文件要求对各产品订箱，并保证质量要求。
2、负责在线质量次品的剔除。
3、严格执行安全技术操作规程，对设备进行维护保养，并负责工作场所的清洁卫生工作。粘箱工岗位职责
1、负责粘结类纸箱按工艺质量要求进行粘箱工作。
2、负责废次品的剔除。
3、负责现场环境卫生工作。模切工岗位职责
1、严格按安全技术操作规程操作，正确维护保养设备。
2、按工艺要求、质量要求模切产品。
3、正确使用模切板，对影响产品质量因素及时纠正。
4、负责产品质量的认定和记录工作。
模切清边工岗位职责
1、对模切产品进行撕边，并保证产品不撕裂、撕缺。
2、负责产品堆码和按工艺要求打包工作,并转运到指定位置。
3、负责现场清洁卫生。订盒工岗位职责
1、按工艺技术和质量要求对内盒进行订盒工作。
2、严格执行安全技术操作规程，正确维护保养设备。
3、负责本岗位产品质量控制和原始记录。成品打包工岗位职责
1、负责车间所糊成品按工艺技术文件要求严格打包。
2.负责对打包前的产品质量鉴定分类工作，并对打包质量负责,打包后的成品转运到指定位置堆放。
3、负责原始记录和现场清洁卫生。切纸工岗位职责
1、负责按生产作业计划的产品加工产品。
2、充分利用废旧材料，节约成本，降低消耗。
3、严格执行安全技术操作规程，正确使用维护设备和现场文明生产。分纸工岗位职责
1、负责按生产作业计划加工产品，保证产品质量。
2、充分利用废旧材料，节约成本，降低消耗。
3、严格执行安全技术操作规程，正确维护保养设备，随时保持现场文明生产。手工组岗位职责
1、负责按工艺质量要求进行加工产品，严格控制产品质量。
2、负责现场文明生产，遵守厂内一切规章制度。车间清洁工岗位职责
1、经理室、主任室、会议室、走廊、厕所、厂内公路及花台的清洁卫生。
2、负责花草维护、施肥、除草。
3、完成领导交办的其它事宜。维修钳工岗位职责
1、负责车间设备维修保养工作和临时安排的工作。
2、负责巡回检查，及时排除故障，保证设备正常运行。
3、严格执行安全技术操作规程，指导操作者正确维护保养设备。
4、加强设备管理和安全防范工作，执行车间各项规章制度。维修电工岗位职责
1、负责车间所属电器设备的维修、保养和其它工作。
2、经常巡回检查，及时排除故障，保证设备正常运行。
3、对配电房的管理工作负责。
4、严格执行安全技术操作规程，正确指导操作者维护设备。
5、加强安全防范，认真做好各种原始记录，执行车间各项规章制度。车间叉车驾驶员职责
1、必须经过组织培训，取得合格本车操作驾驶证后，方能持证上岗。
2、严格执行公司“交通安全管理条例”，“物资起重规程”和车间叉车作业指导书规程作业。
3、负责对车间的原纸从供应科库房内按工艺要求安全领出到生产场地，负责堆码，协助原纸上纸工完成原纸上机。
4、负责车间内的原纸转运和剩余原纸的退库工作。
5、协助车间对重型物资的转运工作和维修设备所需的起重工作。
6、负责对叉车的维护保养和安全运行。
7、执行车间各项规章制度，完成领导交办的其他工作。
第12篇：林业局苗木生产管理体制调研材料
林业局苗木生产管理体制调研材料
林业局苗木生产管理体制调研材料 据云南省林业厅办公室关于开展全省苗木生产管理体制机制调研工作的通知，县林业局由林木种苗站于5月20日至26日对全县林木种苗生产情况开展了调研工作，认真调查了近几年种苗生产情况和苗木生产管理体制机制情况。现报告如下：
一、县林木种苗生产情况
近年来我县林木种苗生产和造林绿化事业齐头并进，经过努力，在深化苗圃体制机制创新，积极调整种苗结构，着力提高种苗质量，林木种苗建设等方面有了长足进步：一是种苗基地建设保持了较好的发展势头，良种苗木按省州标准建设2处定点育苗基地；二是种苗基
地设施得到改善，育苗面积较大的各个苗圃水、电、路齐全。 林木种苗生产的基本情况 县现有苗圃118个，总面积亩，培育有杉木、草果、油茶、桉树、桤木、西南桦、华山松和攀枝花等22个树种苗木，预计总产苗量万株，经营方式匀为个体育苗。苗圃面积小，多数为临时山地苗圃，面积2亩以下的有74个，占63%。 苗木生产、经营管理方式近几年来，县各项造林用苗均为合同订购苗木，“十一五”期间共与个体育苗户签订育苗合同66份，订购苗木2038万株，占项目造林总用苗量2882万株的70%。在前，林业局和各乡镇林业站均有以国有或集体的经营方式参与种苗生产，苗木供应占全县造林用苗量的74%。但在我县因受山区立体气候显著，造林树种、品种多，用苗量小。同时受地理条件的限制，特别是雨季造林时期各地交通困难，因此，集中大型苗圃建设受到了限制，制约了国有或集体育苗经营
方式发展和壮大。只能因地制宜，采取造林地就地育苗，发展个体育苗。后，国有、集体和企事业单位育苗逐渐退出苗木生产，至，个体育苗成了我县种苗生产经营的主体，苗木供应率占100%。但多数苗圃规模小、生产者变动大，无专业的育苗户和龙头企业。 林木种苗生产的主要特点
1、基地化、规模化趋势随着退耕还林政策和巩固退耕还林成果等项目的实施，有力地拉动了我县林木种苗产业的发展。各地紧紧抓住苗木紧缺、种苗价格上扬的契机，大力发展苗木产业，以油料树种苗木定点育苗为试点，推动苗圃基地化、规模化建设。截止目前，全县共有10亩以上苗圃7个，20亩以上的苗圃2个。
2、高标准组织生产初百年一遇的干旱给我县苗木生产者和管理者上了极其重要的一课，育苗户高重视苗圃地的选择和水电路配套设施建设，喷灌等先进节水技术被应用到生产中。通讯设备被普
遍利用，育苗户能够迅速、便捷地获取灾害性天气预报和种苗市场信息。新育苗技术得到应用和推广，组培苗、嫁接苗、扦插苗、容器育苗技术已在核桃、桉树、油茶、华山松等苗圃引进应用。
3、育苗品种良种化根据省、州造林苗木质量管理要求，油料树种大部份苗木使用良种苗木造林，其它树种积极到省站调运种子。
二、苗木生产基地管理体制机制 为进一步落实《种子法》和《种子条例》及有关法律、法规，规范林木种苗生产经营行为，切实保护造林大户的利益，我县在种苗生产过程中严格执行种苗质量管理制度。
国有苗圃承包制为了避免苗木生产供应过程中出现又是供应者又是监督者的不良现象，国有苗圃进行发包育苗，有效保障苗木质量，核桃和油茶定点育苗基地均转让给个体育苗户经营。
实行林木种苗管理部门负责制县林业局主管全县的林木种苗生产经营工作，
县林木种苗站负责林木种苗管理的具体工作，负责对全县林木种苗生产经营实施监督管理。
实行林木种苗生产经营许可和标签制度凡在我县从事林木种苗生产经营的单位和个人，要求办理《林木种子生产许可证》和《林木种子经营许可证》，经营的林木种苗应当附有标签。今年9个承包造林项目树种育苗者持证生产经营者有7个，持证率78%。
切实加强林木种苗的质量检验和检疫县林木种苗管理机构负责林木种苗质量的检验和监督，坚决杜绝质量不合格种苗的调拨和出圃。在种苗调拨和出圃前，要按照有关标准进行质量检验，合格苗木经森防站开据检验检疫证后方可上山造林。
四、苗木生产基地生产管理措施 近几年来，我县造林面积逐年增长，需苗量大，为保证苗木供应的数量和质量，主要采取以下措施：
坚持机制创新为动力不减弱为充分调
动林农主体、企业、个体参与林木种苗培育的积极性，发展和壮大苗木产业，林业局加大了对农村个体育苗的扶持力度，于至共投入82万元对部分育苗户给予种子和遮阳网扶持，壮大了个体育苗经济，促进了种苗生产经营机制转换。 坚持良种培育为中心不动摇县一直把林木良种基地建设作为提高种苗质量的重要环节来抓，建成了1600亩膏桐良种繁育基地、55亩油茶和32亩核桃定点育苗基地。这些基地培育的良种壮苗，为林业生态建设和产业发展提供了坚强保障。
坚持抓住质量为主题不放松始终把质量放在工作的首位，积极发挥林木种苗执法机构的规范、监督、管理和服务职能。分管副局长还多次带队进行种苗质量检查，从源头抓起，严把种苗质量关。 规范档案管理，切实把种苗管理工作提高到一个新水平
根据州站统一模式规定的林木种苗生产、经营档案应当包含的具体内容和表
格，要求生产经营者及监督管理机构按照规定建立并连续、完整、真实地填写与保存，确保种苗来源清楚，销售去向明确，建立种苗质量可追溯制度，保护林农利益。
五、存在的问题 建设规模分散，经营管理粗放由于我县以个体育苗为主体，14个乡镇均有苗圃分布，1亩以下的临时山地苗圃较多且分散，规模化、集约化经营程度不高，育苗技术水平低，管理粗放。同时，苗木生产者变动大，无长期育苗的专业户和龙头企业带动，办证率低，影响了我县持证生产率，给苗木质量监管带来极大的困难。
品种结构不合理由于户苗户育苗技术差、资金投入不足。长期以来，多为生产技术含量较低、投资少的杉木、桤木等裸根苗为主，苗木供过于求。而苗木经济价值较高的橡胶、核桃、桉树等嫁接苗、组培苗、扦插苗生产较少。导致育苗普遍存在结构不合理、树种品种单
一，缺乏市场竞争力。
良种使用率偏低我县除木本油料造林树种、橡胶和桉树使用良种外，其它树种造林均使用普种，良种使用率低。
六、加快我县林木种苗产业发展的对策 加强领导，落实政策，创造良好的种苗生产经营氛围林木种苗是造林绿化的基础，要把林木种苗作为林业行业最重要的基础工作来抓，加强本县林木种质资源保护、引种驯化、品种选育、审定推广等工作。积极争取上级财政对林木种苗发展的资金支持，加快采种基地建设、种苗基础设施建设，促进种苗事业的健康发展。
实现品种多样化，适应城乡造林绿化需要林木种苗生产不仅要满足数量的要求，更要满足品种多样化、品质优良化的需求。这就要求必需彻底改变过去的单一品种、单一规格的生产经营模式，依托哈尼梯田景区林业窗口的自身优势，积极调整品种结构，以绿化、美化大苗占领市场，向多品种、多方位、多
层次的方向发展，扩大种苗县场的竞争空间。
深化体制机制创新单一的个体育苗也不利于我县种苗业的发展和壮大。要建立和培植部分国有、集体和合资苗圃，相互取长补短，并按现代企业方式经营，实行定单承包育苗，培植龙头企业。同时要鼓励职工个人发展和经营苗圃，在政策和资金上给予扶助和支持，以此进一步推动职工自营经济的发展。
建立健全种苗执法和质量监督机构应把林木种苗执法工作作为种苗管理的重中之重，常抓不懈。积极培训和提高乡林业站种苗检验能力，加强种苗执法队伍建设。
第13篇：四川省苗木企业授信方案
四川省苗木企业授信方案
一、成都农商银行都江堰支行花木联保贷款
成都农商银行都江堰支行积极创新，将不同花木种植户的资金需求结合起来，以互相承担连带责任作为担保和风险控制手段，创新推出联保贷款，帮助农户解决资金困境，扩大生产规模。首笔花木联保贷款已于2011年初发放，该联保小组获得了高达1200万元的授信贷款。如今，这种模式正在更大的范围内推广，为都江堰花木产业的发展带来新契机。
二、翠平农信社花木抵押贷款
四川省宜宾翠平区赵场镇花卉协会通过与当地政府、农村信用社协调，该区农村信用联社把赵场花卉协会作为试点，试行花木抵押贷款，制定有关操作规程，对具有一定种植规模和资金实力、诚实守信、具有偿还能力的农民，最高给以两年期、50万元以下的贷款。
按照协会和当地农村信用社的约定，农民申请贷款可以把苗木、花卉等可动资产作为获得银行贷款的抵押，由协会负责对苗农的抵押苗木进行市场估价。信用社根据苗木估价确定向苗农发放贷款的金额。
为确保信贷资金安全，提高使用效率，信用社落实信贷员对抵押贷款的花木统一编号、挂牌，建立台账进行跟踪管理。赵场花卉协会也积极协助信用社，对需要贷款的花木种植户和业主进行调查，对抵押的花木进行评估，出具评估报告，协助办理抵押登记手续。
如果在规定的时间内没有还清所带货款的本息，信用社有权对苗农的抵押产品进行处理。
三、郫县同兴小额贷款有限公司苗木抵押贷款
2009年成立的同兴公司，积极进行农产品抵押贷款的尝试。于2009年11月20日，与君羊花卉专业合作社签署了协议，为合作社提供500万元的贷款授信额度。
协议规定，贷款的必须是合作社社员，且贷款用途必须用于农业生产。由合作社负责初审，只要社员提出贷款申请，合作社要审查其是否具备资格，随即组织评估员对社员的在地苗木进行评估，然后出具贷款担保书，由贷款公司审批后，按评估价值的50%放贷。合作社社员贷款最长期限不超过1年，可以享受20%~30%的利率优惠；贷款的社员出售苗木须事先通知合作社和贷款公司，出售以后要拿出销售款的一半还贷；同时，合作社为社员提供担保，也将收取1%的担保费，用于解决一部分日常办公费用。
四、工商银行温江支行“花木贷”
（一）温江支行推出“花木贷”
随着温江区花卉苗木标准体系建设日趋完善，温江花木产业已形成“买全国、卖全国”的态势，目前，温江区花木产业作为一个独具潜力的产业，同样也面临着激烈的竞争，如何让花木企业实现高效、实惠、持续的融资，已成为企业迫切的需要。2011年4月，工银商友俱乐部温江分部正式成立，全区企业家、商界人士将通过此平台进一步与金融部门沟通、合作，俱乐部也将以“工行商友卡”为介质，为俱乐部会员提供更有针对性、费率更优惠的个人结算、个人融资、个人理财等服务套餐以及其他增值服务。
会员拿到商友卡后，就能更方便地在工行办理花木经营贷款，同时还可通过花木商户POS机，提高企业的结算和销货汇款能力，这样方便的融资平台，将为我们企业的发展提供强有力的信贷支撑。
据工商银行温江支行负责人介绍，工银商友俱乐部是商界精英与金融精英相互交流的平台，商界精英将通过此平台体验工行的新产品、享受工行费率优惠的新渠道。针对花木企业融资难的问题，该行还专门推出了“花木贷”品种，这是该行除现有可满足花木企业最高3000万元的小企业贷款和目前最高贷款额300万元个人经营贷款之外的创新品种——个人小额花木贷款，其最高贷款额度为50万元，期限一般在6个月以内，最长不超过1年，“花木贷”的推出将为温江区花木行业的发展繁荣提供又一崭新平台。
（二）“工银商友俱乐部”介绍 1． “工银商友俱乐部”概况
“工银商友俱乐部”是工商银行支持中小企业及个体私营经济发展的一个重要平台，是以“工行商友卡”为介质，即办理了“工行商友卡”就成为了“工银商友俱乐部”会员，工商银行就为广大入会会员提供个人贷款支持、结算优惠、发行专属理财产品、享受贵宾服务和顶起组织开展各类活动。
2．工银商友俱乐部特色服务 （1） 尊荣专属的服务介质
工银商友俱乐部会员的专属服务介质“商友卡”，是办理工商银行各类业务、享受工银商友俱乐部专属服务的尊贵身份标识。
（2）超值便捷的支付结算
凭“商友卡”签约工银商友俱乐部专属个人汇款套餐，享受专属超值的汇款价格；营业网点、网上银行、电话银行、手机银行和转账汇款机等多种渠道，祝您快速、安全、便捷地实现资金流通；在工行遍布全国的12000多个营业网点、34000多台自动柜员机上办理各项金融业务，便捷商务行程。
（3）灵活多样的经营贷款
房产或土地抵押、存单质押、保单质押、国债质押、理财产品质押、黄金质押、商铺承租权质押、专业担保公司担保、企业法人（市场管理方）连带责任保证担保、经营商户联保等多种担保方式供选择；最高1000万的贷款金额调配；一次授信、循环使用，自助提款、随借随还。
（4）专业贴心的投资理财
更加灵活的专属投资理财产品及多样化的投资理财渠道，让流动资金告别闲置与低收益；“存贷通”帮您减少贷款利息支出，节约融资成本；提供更专业的人生及财产保险计划。
（5）特色丰富的增值服务
会员可预约工商银行财富中心、贵宾理财中心作为生意洽谈、朋友聚会、小型沙龙的场地，免费享受“私人会所”的服务品质；会员可发起、组织、参加俱乐部的会员沙龙、专题讲座、养生保健、汽车试驾、教育培训、法律咨询等各类增值活动。
五、成都市农村信用合作联社温江农信社“花木贷”
成都市农村信用合作联社股份有限公司推出“支农服务月”活动，积极要求各区（市）县信用社要紧跟当地农村产权改革进展情况，农村产权流转（土地流转）方式及途径，搞好调查研究，认真分析，找准信贷切入点。
温江农村信用社以此为指导原则，借力农村产权制度改革的春风，迅速落实到支农服务月的具体工作中。温江农村信用社针对当地的特色农业——花木产业创新业务品种，根据种植农户资金需求量大、难以提供其他有效担保的实际情况，积极与区政府、区林业局合作，落实了大规格苗木办理抵押登记的手续，率先推出了花木抵押贷款，区政府与花卉园林局也专门为农村信用社开通了绿色通道。在发放农户小额贷款的同时，花木抵押贷款的推出，充分满足了花木产业的产前、产中、产后的信贷资金需求。
在温江农村信用社，“支农”不再是一项工作任务，而已经成为信用社的经营思路，信用社的工作机制也围绕着“支农”在运转。万春信用社的做法也深受万春党政部门及广大农户的好评，省领导也给予了充分肯定：“万春信用社做法好。希认真总结，大力推广。”
在农村信用社不遗余力的资金支持下，温江花木已经享誉全国，温江的花木产业也形成了一个比较完整的产业链，成为全区的主导产业，通过延伸花卉产业链条，推动着一三产业互动融合发展，推动着温江的旅游、物流运输、餐饮、休闲、会展、房地产等产业的快速发展。
第14篇：园林绿化苗木企业贷款申请书
园林绿化苗木企业贷款申请书
支行：
业务正发展壮大中，现急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给予支持。
一、企业法人代表情况
法人代表某法人，男，于——————————————————————————————————————
二、企业基本情况
某某园林绿化有限公司是一家从事园林绿化工程、苗木种植、园林景观设计、花卉盆景销售、园林绿化咨询及养护、园林苗木配送、经营的大型园林景观综合性公司。公司自20年月日成立以来，积极拓展区内外市场，通过承接各类园林工程，积累了丰富的施工及管理经验，培养了一大批专业技术过硬、职业素质高的各类园林专业人才。近年来在施工的各类工程中均获得了业主的一致好评，也取得了显著地经济效益和社会效益。作为本地区内重要的园林绿化施工企业之一，公司共设置七个管理中心:行政管理中心、园林工程中心、工程养护中心、安全质量管理中心、材料配送中心、财务管理中心、苗木种植中心，同时公司汇集了一批高层次、高学历以及具备丰富实践经验，高素质的工程技术人员及管理人才，现有管理人员100多人，其中高级职称13人，中级职称45人，园林、古建、市政项目经理30人；专业技术工种工人180多人；施工设备设施齐全。公司自有基地1千余亩，区内外拥有近万亩合作基地，储备各类乔木上百万株和大量品种繁多的花灌木、水生植物以及园林资材，满 1
足各类园林工程施工要求。公司把科学化和人性化运用到管理之中，在这一新的管理模式的带动下, 公司将以“精心施工、精心管理、精良品质、精诚服务”为宗旨，以旺盛的斗志和务实的作风，努力实现公司的新发展、新跨越！
三、申请贷款额
根据公司目前发展需求和今后的发展趋势，因公司在原有的基础上不断地增加新的客户，销售量不断提高，同时自有苗圃不断增大，其中购进不同种苗木 10900万多株，合计金额5673万元。经测算, 共需流动资金5673万元,特向银行贷款2000万元,自筹资金400万元。
四、贷款担保
本公司贷款通过担保。
五、效益预测
自公司20年月成立以来，截止至月，实现销售收入6110.54万元，净利润746.7万元。目前，我公司经营状况良好，效益逐步提升，发展势头迅猛。我公司工程项目已有在湖南、湖北、大连市、吉林、广西等设立项目工程，其次覆盖全国大部分地区，至2012年底，实现年销售收入达到1.5亿元，并力争在未来两年打造成为资质行业。
六、还贷资金来源
本公司经营项目不断完善，经营管理科学严谨，经营利润稳定可控，发展目标科学明确，为了扩大经营规模，解决流动资金不足问题，向贵行申请流动资金贷款，贷款期限为一年，从以下几方面资金来源偿还贷款本息：
1、经营利润
2、股东自筹
特此申请，请早日批复
年月日
第15篇：园林绿化苗木企业贷款申请书
园林绿化苗木企业贷款申请书
支行：
业务正发展壮大中，现急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给予支持。
一、企业法人代表情况
法人代表某法人，男，于1974年6月，中专文化、今年41岁。1992年进入广州军区4601部队，一直奋斗商业战线，曾任业务科长，1995年从事运输业担任区域经理，1997年担任园林设计部经理，1999年担任园林项目经理，经过多年工作积累经验，目光敏锐、思维超前，勇于开拓创新。2010年8月自创建某某园林绿化有限公司以来,整合资源,盘活资产,增加收入，积极寻求公司发展，目前公司经营处于绩蒸蒸日上，有决策管理驾驭市场的能力，综合素质高，无违反记录。
二、企业基本情况
某某园林绿化有限公司是一家从事园林绿化工程、苗木种植、园林景观设计、花卉盆景销售、园林绿化咨询及养护、园林苗木配送、经营中国园林商网(http://)的大型园林景观综合性公司。公司自2010年8月17日成立以来，积极拓展区内外市场，通过承接各类园林工程，积累了丰富的施工及管理经验，培养了一大批专业技术过硬、职业素质高的各类园林专业人才。近年来在施工的各类工程中均获得了业主的一致好评，也取得了显著地经济效益和社会效益。作为本地区内重要的园林绿化施工企业之一，公司共设置七个管理中心:行政管理中心、园林工程中心、工程养护中心、安全质量管理中心、材料配送中心、财务管 1
理中心、苗木种植中心，同时公司汇集了一批高层次、高学历以及具备丰富实践经验，高素质的工程技术人员及管理人才，现有管理人员100多人，其中高级职称13人，中级职称45人，园林、古建、市政项目经理30人；专业技术工种工人180多人；施工设备设施齐全。公司自有基地1千余亩，区内外拥有近万亩合作基地，储备各类乔木上百万株和大量品种繁多的花灌木、水生植物以及园林资材，满足各类园林工程施工要求。公司把科学化和人性化运用到管理之中，在这一新的管理模式的带动下, 公司将以“精心施工、精心管理、精良品质、精诚服务”为宗旨，以旺盛的斗志和务实的作风，努力实现公司的新发展、新跨越！
三、申请贷款额
根据公司目前发展需求和今后的发展趋势，因公司在原有的基础上不断地增加新的客户，销售量不断提高，同时自有苗圃不断增大，其中购进不同种苗木 10900万多株，合计金额5673万元。经测算, 共需流动资金5673万元,特向银行贷款2000万元,自筹资金400万元。
四、贷款担保
本公司贷款通过担保。
五、效益预测
自公司2010年8月成立以来，截止至8月，实现销售收入6110.54万元，净利润746.7万元。目前，我公司经营状况良好，效益逐步提升，发展势头迅猛。我公司工程项目已有在湖南、湖北、大连市、吉林、广西等设立项目工程，其次覆盖全国大部分地区，至2012年底，实现年销售收入达到1.5亿元，并力争在未来两年打造成为资质行业。
六、还贷资金来源
本公司经营项目不断完善，经营管理科学严谨，经营利润稳定可控，发展目标科学明确，为了扩大经营规模，解决流动资金不足问题，向贵行申请流动资金贷款，贷款期限为一年，从以下几方面资金来源偿还贷款本息：
1、经营利润
2、股东自筹
特此申请，请早日批复
2012 年 12 332日月
第16篇：种植技术主管岗位职责(苗木有限公司)
1.负责苗木各环节的种植技术管理。2.对苗木病虫害的跟踪管理,确保农业种植操作按照正确的技术规范执行。3.协助基地场长建立完善的农业体系。
第17篇：药品生产企业不良反应监测岗位职责
药品不良反应监测工作岗位职责
一、药品不良反应监测总负责人职责：
1、在本企业内贯彻落实国家关于开展药品不良反应报告和监测的有关法律法规及相关要求。
2、配合各级食品药品监督管理部门检查药品不良反应（事件）报告和监测工作的开展情况；
3、积极配合各级食品药品监督管理部门、卫生主管部门和药品不良反应检测机构做好有关品种的调查、分析和评价工作。
4、建立本企业的药品不良反应报告和监测制度，成立监测机构或指定专职人员负责药品不良反应报告和监测工作。
二、药品不良反应监测负责人职责：
1、组织对本企业严重、突发药品不良反应/事件的调查、分析和评价。
2、对所生产的药品不良反应报道进行跟踪，并结合本企业所收集的资料对生产药品的不良反应发生情况进行分析、研究，根据结果在生产工艺、包装、说明书等有关药品质量标准等方面提出改进意见，并按规定上报，提高药品的安全性和有效性。
3、发现群体不良反应，应立即向所在地省、自治区、直辖市食品药品督管理局、卫生厅（局）以及品不良反应监测中心报告。
4、开展药品不良反应监测的培训和教育工作。
三、药品不良反应监测办公室职责：
1、负责本企业药品不良反应资料的收集、核实、分析评价、上报工作；
2、负责药品不良反应信息的查询、信息资料的反馈工作；
3、收集本企业所生产药品的市场反馈信息，发现可能与本企业所生产药品有关的不良反应详细记录，进行调查、分析、处理、填写《药品不良反应/事件报告表》，按规定上报，并采取措施减少和防止药品不良反应的重复发生。
4、按规定填写《药品不良反应/事件定期汇总表》，按时向所在地省、自治区、直辖市食品药品督管理局、卫生厅（局）以及品不良反应监测中心报告。
第18篇：机械企业安全生产岗位职责制度
安全生产岗位职责制度
一、生产经营单位安全生产职责
生产经营单位是社会生产经营活动的基本单位,是安全生产的管理主体,同时也是安全生产的责任主体。为贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,我公司依法履行以下安全生产主体责任:
1、认真贯彻落实安全生产的法律、法规和规程、标准,建立和落实生产经营单位以主要负责人为核心的安全生产责任制。
2、严格依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。
3、建立健全并落实各项安全生产规章制度和操作规程。
4、保证安全生产资金及时有效投入。确保本单位安全生产资金投入,做到安全生产资金专储、专管、专用。依法足额提取、存储风险抵押金和安全费用。
5、加强事故隐患整改。认真、全面、彻底地排查和摸清本单位的事故隐患,建立重大事故隐患管理台账和档案。对发现的重大事故隐患必须登记建档和做好监控。明确专门机构,落实专人负责,采取得力措施限期整改。
6、加强对重大危险源的监控。按照《重大危险源辨识(GB18218-2000)》和国家、省有关规定,对重大危险源进行登记建档,设置现场安全警示标志,配备必要的监测仪器设备和监控设施,定期对重大危险源场所及其仪器、设备等进行安全检查、检测和维护保养。把重大危险源及有关安全措施、监控方案、应急预案等报当地安全生产监督管理等有关部门备案。
7、加强对危险物品和重要场所的安全管理。根据生产任务、季节变化的特点,加强对重点部位、人员密集场所的管理和监控;加强消防安全、电气电路安全等检查,配齐安全设备设施,保持良好工作状态;加强爆炸物品、有毒有害化学危险品等危险物品的领用、清退、登记管理,切实提高安全防范水平。
8、制定应急救援预案,定期组织演练。成立应急救援队伍,组织制定并演练本单位的事故应急救援预案,定期组织救援设施、设备调配演习,确保救援装备、器材完好有效。
9、认真执行建设项目安全设施“三同时”制度。新建、改建、扩建项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”应当符合国家相关要求。
10、严格执行全生产许可制度。
11、加强作业现场安全管理。
1）生产经营单位应当加强对生产作业现场的安全检查力度,重点整治违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”行为。
2）作业现场监护管理要规范化。加强对作业现场的安全管理,指派专职安全管理人员负责施工作业现场的安全监护、监督、检查。爆破、大型设备(构件)吊装、建设工程拆除等危险作业以及交叉作业的,应当确定专人进行现场施工的统一协调指挥。
3）做好共同区域生产经营活动的安全协调。两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
12、积极搞好安全生产标准化建设。
13、认真开展作业场所职业危害防护治理工作。生产经营单位应当建立健全作业场所职业危害防护防治责任制,积极预防和减少作业场所职业危害,为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并积极采用先进适用的安全生产技术、工艺、设备,不断提高和改善劳动条件,保障劳动者获得职业卫生保护。
14、加强对承包承租项目的安全管理和协调。对用于生产经营活动的出租厂房(仓库)、
场所和发包工程项目进行全面检查清理。按照法律、法规的规定,不得将厂房(仓库)、场所、设备或工程项目出租或者发包给不具备安全生产条件、相应资质的单位或个人,不得把存在事故隐患的厂房(仓库)、场所、设备进行出租。对符合条件发包或者出租的,应在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责,或者签订专门的安全生产管理协议。
加强对外来施工单位的安全管理。出租厂房(仓库)、场所和发包工程项目的,必须经本单位安全生产管理机构对承租方、承包方的安全生产条件、资质核准后方可出租和发包。同时,生产经营单位要对承包、承租单位的安全生产工作统一协调、管理,不能以任何形式推卸安全生产管理责任,坚决纠正“以包代管、以租代管”行为。
15、加强安全生产宣传教育和培训。建立健全安全生产宣传教育和培训工作制度,将安全生产宣传教育和培训工作纳入本单位年度工作计划。对从业人员进行四新教育(新工艺、新设备、新材料和新技术)和三级教育(厂、车间、班组),经考核合格才能上岗。对从业人员(含临时工)的安全培训率要达到100%,特种作业人员必须持证上岗。
16、切实加强对外来务工人员的管理。制定完善的录用、使用外来务工人员管理制度,把好外来务工人员从事危险危害岗位作业的准入关。探索有效的安全教育途径和方法,切实提高外来务工人员从业技能和自我安全防范意识。
17、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照规定佩戴、使用。
18、依法参加工伤社会保险,为从业人员足额缴纳保险费。
19、组织制订和实施安全生产中长期规划和年度计划。
20、切实发挥工会在安全生产中的民主管理和民主监督作用。
21、严格落实生产安全事故责任追究制度。发生生产安全事故,必须依法向有关部门报告,主要负责人必须坚守岗位,并立即组织救援,认真组织或配合事故调查组开展事故调查,妥善做好对事故伤亡人员依法赔偿等善后工作,不得瞒报、迟报生产安全事故。要结合本单位实际,按照事故调查处理“四不放过”原则,制定和完善各级生产安全事故责任追究制度,并采取有效措施做好事故的报告、调查、分析、处理和统计工作。
22、法律、法规、规章规定的其他安全生产责任。
二、生产经营单位主要负责人安全生产职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责；
2、负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
3、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案；
4、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用；
5、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；
6、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理；
7、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案,组织开展应急预案培训、演练和宣传教育;
9、及时、如实报告生产安全事故;
10、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
三、生产经营单位法人代表安全生产承诺职责
为贯彻省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》（冀政［2006］69号），公
司法定代表人（实际控制人）对本公司安全生产工作负全面责任，认真组织全体职工学习《安全生产法》、《河北省安全生产条例》等法律、法规、规章、标准及有关规定，深入开展“法人代表安全生产双百日承诺”活动，并就安全生产管理工作郑重承诺如下：
1、认真按照《危险化学品安全管理条例》要求，积极落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行；依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
2、确保资金投入，持续具备规定的安全生产条件；为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并督促教育其按规定佩戴、使用；依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。
3、对重大危险源实施有效检测、监控；预防和减少作业场所职业危害；落实岗位操作应急措施，依法制定生产安全事故应急救援预案，并定期演练。
4、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训，提高职工安全意识，保证从业人员熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
5、认真对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求，全面开展达标活动，使安全生产管理做到标准化、规范化，实现安全生产的长治久安。
6、企业发生重大事故，立即停产整顿，并接受相应的经济处罚；若整改不合格或者事故造成严重后果的，接受政府依法实施的关闭。
四、生产经营单位安全生产管理机构职责
1、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助总经理组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。
2、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。
3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。
4、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育，并定期组织安全考核。
5、组织参加全公司性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。
6、负责对特种设备的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立健全安全台帐。
7、负责动火审批及其管理工作。
8、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。
9、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。
10、经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，对不听劝阻者责令其停止工作，并立即通知有关领导。
11、组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。
12、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。13负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
五、生产经营单位主管安全生产工作负责人职责
1、协助主要负责人组织制定本单位年度安全生产管理工作计划；
2、协助主要负责人制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核；
3、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划并具体实施或者监督相关部门落实；
4、组织制定或修订安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案，并对执行情况进行监督检查；
5、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事
故隐患的整改方案；
6、组织现场安全生产检查，对检查发现的安全隐患和问题及时进行整改和解决；
7、负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问题。
8、组织实施安全生产宣传教育培训，确保相关人员按要求持证上岗，确保企业内部安全生产“三级教育”落实到位；
9、指导和督促企业按国家规定为从业人员发放劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规定使用；
10、参与伤亡事故的调查处理。
六、班组安全生产职责
1、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
2、组织班组级安全教育。
3、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
5、严格遵守劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业行为，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。
6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
7、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
七、具体岗位安全生产职责
1、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
3、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
5、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。
6、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。
7、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。
八、从业人员安全生产职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；
2、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录；
3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；
5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；
6、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；
7、积极参加各种安全活动；
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
第19篇：某生产企业全部人员岗位职责
有限公司
岗位职责
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一、总经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，带领公司员工自觉服从董事会领导，遵守公司章程、维护公司整体利益。
2、受董事会委托全面负责、主持公司的日常生产、行政和经营工作，就公司重大事项进行决策。
3、确保公司资产保值、增值，组织公司技术革新、新品开发和内部挖潜，不断提高企业管理水平和经济效益。
4、拟定和组织实施公司发展规划、经营方针政策、年度工作计划，负责完成责任目标和年度计划。
5、按照董事会授权规定，提出聘任、调配公司副职及各部门负责人的意见，协调副职、各部门工作关系。
6、制定、实施公司内部管理机构设置方案，建立公司各项规章和管理制度，适应公司现阶段经营和长远发展的需要。
7、批准公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案，负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。
8、负责代表公司对外签订经济合同和处理相关业务活动，批准、签署公司日常行政、财务等工作文件。
9、负责主持总经理办公会议，监督检查、组织和协调各部门的工作开展，对公司副职和各部门经理工作进行管理和考核。
10、负责定期向董事会提出经营和财务状况报告，履行董事会司和公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
二、副总经理岗位职责
1、主持公司不锈钢产品营销各项管理工作，协助总经理研究、拟定公司营销方针、战略决策和长期发展规划。
2、负责拟定和组织实施公司整体年度营销工作计划、目标指标，监督、检查目标的实现情况，协调销售部内部管理工作。
3、分解、落实年度营销任务，对营销计划的实现情况进行监督、检查和适时调整，确保营销各项计划的完成。
4、负责组织市场调研、收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场营销策略。
5、批准季、月营销计划，明确销售人员目标任务，安排日常工作，监督、检查营销任务完成情况。有限公司
岗位职责
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6、负责销售人员的调配、指导和绩效考核，加强营销队伍的建设和管理，改进工作，提高效率。
7、负责主持销售例会，监督检查、组织和协调各项目的销售进展情况，对销售人员业务工作进行管理和考核。
8、组织客户售前、售中和售后各项服务工作，开展顾客回访和满意度调查工作，建立保持长期、稳定合作关系。
9、负责拟定销售管理规章制度、费用预算计划和考核方案，加强销售业务管理，按职权范围对费用开支进行审核，控制销售成本。
10、负责与其他部门的内部沟通和信息交流工作，及时反馈相关信息，互相配合，确保营销工作的顺利展开。
11、负责定期向总经理提出营销工作报告和措施、建议，对重大市场变动情况和政策变动情况、日常工作中出现非正常问题，应及时请示和汇报。
12、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
三、区域销售经理岗位职责
1、全面负责指定销售区域不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作,是公司在该销售区域的全权代表。
2、负责研究、调查所辖区域市场动态和发展趋势，落实年度营销任务，并根据市场变化，制定出相应的年度区域营销计划和方案。
3、负责区域产品推广和市场信息的搜集，做好市场调研与分析预测工作，向上级提供关于区域管理和发展方面的建议和区域市场信息。
4、负责所辖区域内销售目标的完成、费用预算的控制及管理目标的完成，控制销售成本，及时催收销售回款和各种票据。
5、根据公司整体营销策略，选择所辖区域的产品经销商，建立区域分销网络，对经销商进行监督管理和定期评审。
6、负责所辖经销商的业务培训、技术支持、业务配合等管理工作，拓展销售市场、完善售后服务，完成公司区域销售任务。
7、定期走访区域经销商、建立并保持与经销商的联络沟通，对经销商进行有效的监督、管理和业绩考核。
8、开展顾客回访和满意度调查工作，研究、分析顾客意见和建议，负责客户的业务沟通和跟踪服务，建立良好客户关系。
9、负责所辖区域内客户开发、信息管理和维护，建立顾客档案，向副总经理定期提交区域营销工作报告和措施、建议。
10、根据合同要求和付款情况，编制产品出货计划，组织出货、验收、换退货等销售业务有限公司
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活动，协助财务部处理应收账款催缴等相关事宜。
11、负责定期填写、上报区域营销各项工作记录，根据区域销售实际情况调整产品发货计划，落实项目结算和货款回收工作。
12、负责收集行业信息、潜在客户需求及竞争对手相关信息，掌握市场动态和发展趋势，进行信息分析、挖掘目标客户并及时向副总经理汇报。
13、负责完成副总经理下达的临时工作任务，其他未尽述的营销业务工作事宜。
四、业务员岗位职责
1、负责指定直销项目不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作,是公司在该项目的全权代表。
2、认真执行公司制定的营销策略、规章制度和年度销售计划，制定个人年度营销工作计划，并落实、执行。
3、利用各种渠道收集市场动态和客户信息，进行潜在客户的走访和联系，提供项目立项相关讯息，争取建立合作关系。
4、负责立项项目的业务跟进工作，宣传公司品牌和产品、开展营销公关工作，扩宽业务销售渠道，做好合同谈判和签订前期准备工作。
5、负责所直销项目的立项备案、业务谈判、合同签订、产品发货至销售回款整个销售流程的业务管理工作。
6、负责所直销项目顾客的产品介绍、技术支持、业务配合等管理工作，熟悉合同条款和顾客特殊要求，及时处理顾客投诉和相关事宜的协调工作。
7、根据合同要求和付款情况，编制产品出货计划，组织出货、验收、换退货等销售业务活动，协助财务部处理应收账款催缴等相关事宜。
8、负责所直销项目产品销售的各项服务工作，及时提供产品说明书、检验报告等资质资料，进行现场安装培训、施工指导等技术支持工作。
9、负责所直销项目客户信息的收集和档案的建立工作，建立良好客户关系，及时进行业务跟进和关系维护。
10、开展顾客回访和满意度调查工作，研究、分析顾客意见和建议，向主管领导提供营销工作报告和措施、建议。
11、负责定期填写、上报项目营销各项工作记录，根据项目实际情况调整产品发货计划，落实项目结算和货款回收工作。
12、负责收集行业信息、潜在客户需求及竞争对手相关信息，掌握市场动态和发展趋势，进行信息分析、挖掘目标客户并及时向主管领导汇报。
13、积极配合销售内勤、车间和其他部门的工作，服从公司安排和调遣，完成领导交办的其他任务。有限公司
岗位职责
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五、销售内勤岗位职责
1、负责行业动态、市场行情、客户需求、竞争对手以及新产品、替代品等相关信息的收集、汇总，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考依据。
2、负责接发、处理和保管营销商务来电来函及文件，做好来询、信函、电话、传真的记录、回复工作。
3、负责收集、汇总市场调研、客户走访、电话咨询和满意度调查等客户信息，分析顾客意见和建议，建立、健全客户档案。
4、负责公司资质材料、宣传资料、样品样板的编制整理和日常保管工作，并按规定的要求及时提供或发放。
5、协助销售业务人员电话预约客户，客户电话来访、销售人员缺席时，及时转告客户信息、做好上门客户的接待和工作。
6、负责营销业务技术支持工作，协助销售人员编写商务文档、投标文件，拟定销售合同等商务文件，汇总合同评审意见并建立合同台帐。
7、负责销售合同下单和发货通知单的签发工作，进行生产车间、业务人员的衔接、协调工作，及时与财务部、业务人员进行销售数据的核对，编制项目发货台账和统计报表。
8、对合同执行情况进行跟踪、督促，及时了解发货、回款等情况并及时通报有关人员，负责公司销售合同及其他营销文件资料的建档和保管工作。
9、负责定期填写、上报销售部各项工作记录和统计报表，并随时答复主管领导对销售动态等情况的问询。
10、负责客户的投诉意见的记录，对客户反馈的意见进行及时传递、协助有关部门妥善处理，跟踪客户意见的处理结果并上报主管领导。
11、负责销售例会的通知召集和文件准备工作，做好会议纪要并及时下发，并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。
12、参加销售例会，负责记录和整理销售会议纪要，并负责会议决议事项落实情况的检查督促。
13、协助副总经理对销售情况进行跟踪，了解项目信息、项目进展情况，负责销售部内部日常行政管理和后勤服务工作。
14、协助副总经理进行广告宣传事宜、展会的筹划和参展工作，负责网站的更新、公司品牌宣传和产品供求信息的网络发布工作。
15、积极配合销售业务人员、车间和其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
六、企管部部门经理岗位职责 有限公司
岗位职责
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1、主持公司行政、人事各项管理工作，协助总经理研究、拟定公司生产经营方针、策略和人力资源发展规划。
2、参与公司内部管理体制和运行机制的策划、建立，组织公司企业管理规章制度的编制，协助总经理处理各种突发事件和善后工作。
3、组织拟定公司机构设置和人员配备方案，负责公司各部门、车间职能范围的界定，提出聘任、调配各部门（车间）人员的建议和意见。
4、负责拟定和组织实施年度行政、人事工作计划和管理目标，监督、检查行政工作计划的实现情况。
5、负责拟定行政、人事专项管理制度，组织和实施行政后勤、人事管理工作，负责公司工作环境、安全保卫等生产、经营资源配备和保障。
6、负责公司岗位职责的拟定和定岗定编工作，负责员工录用、调配、离职等人事管理工作，进行劳动报表、人事档案的编制、统计和归档工作。
7、负责公司员工培训计划的制定和实施工作，负责员工内外部培训、取证工作的组织、协调，建立员工培训台帐。
8、负责公司会议事务的安排、处理，公司内外部信息的上通下达、公共关系维护、协调和来客接待等事务性工作。
9、负责公司技术革新工作推行工作，组织编制车间工艺流程、质量标准、设备运行、维护等技术文件，定期组织开展质量、安全文明生产检查、考核工作。
10、
负责总经理办公会和其他会议的通知召集和文件准备工作，做好会议纪要并及时下发，并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。
11、负责公司办公设备的日常管理和办公用品的购置、发放和保管工作，组织公司各类档案的建档工作，负责公司档案的收集、保管与过期档案的销毁工作。
12、审核采购计划和订单，根据销售合同和公司资金情况，协调物资采购计划的落实，监督、检查采购物资价格、质量等控制情况。
13、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
七、企管部助理岗位职责
1、负责公司行政、人事日常事务性管理工作，协助部门经理编制公司行政、人事专项管理制度和年度工作计划 。
2、负责公司内部行政文件的打印、复印、发放和归档工作，负责总经理办公会和其他会议的通知召集、文件准备工作和会议纪要的下发工作。
3、负责公司各类归档档案的收集、整理、保管和过期档案销毁工作，确定归档范围、保管期限，做好档案的提供和利用工作。有限公司
岗位职责
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4、负责公司办公文具的日常管理，编制办公用品购置计划，负责办公用品的采购、发放和日常保管，严格领用手续，建立办公费用统计台账。
5、负责办公设备、设施的日常维护保养，发现故障及时安排维修，保证办公设备、设施的正常使用。
6、协助销售等有关部门人员做好客户参观和其他外来人员的接待工作，耐心周到、礼貌待客，并妥善处理。
7、负责员工招聘、录用、离职等人事管理相关手续的办理，负责公司社会保险费用缴费、人员增减、转移手续办理和报表编制工作。
8、定期进行各部门人员出勤情况的统计和检查工作，统计、核对车间工人加班工时，编制公司部门、车间人员工资报表并建立工资台账。
9、负责公司员工身份证、学历证书、特殊工种操作证书的收集和等人事档案的建立，配合车间开展员工入职培训和特殊工种培训工作，并及时收集有关资料。
10、负责公司日常值班和特殊时期值班的安排工作，定期进行出厂货物的统计、汇总工作，编制出厂物资统计台账，发现问题，及时上报有关领导。
11、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
八、采购员岗位职责
1、负责生产原辅材料、加工工具、备品备件、生产消耗品等生产物资采购工作，协助总经理进行市场行情调查及进货渠道的确认，建立稳定供货渠道，严格控制采购成本 。
2、根据车间提供采购计划，核实所购物质的规格型号、数量、供货时间等采购要求，按需进货，及时采办并保证按时到货。
3、负责签订采购合同，督促合同的正常履行，根据合同要求和付款情况，及时办理应付款项的汇总和上报工作。
4、负责合理安排各项采购任务，保障生产正常要求，按规定办理验收入库手续，协助车间、库房进行物资验收、清点交库工作。
5、负责收集物资供货信息和市场价格行情，对公司采购策略、计划提出意见和建议，开拓货源渠道，跟踪市场信息并上报主管领导。
6、负责与车间、库房等有关部门进行信息沟通，了解库存和生产计划情况，组织稳定货源，根据计划外采购要求，及时安排计划外采购和临时急需物资采购。
7、负责采购合同、订单的业务跟踪工作，确认、安排发货及跟踪到货日期，及时提供采购物资合格证等质量证明资料。
8、负责定期收集、整理物资采购原始票据，及时办理财务报销、结账手续，并随时答复主管领导对采购动态等情况的质询。
9、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。有限公司
岗位职责
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九、门卫岗位职责
1、负责公司人员、车辆出入检查、外来人员登记、厂区值班、公共区域卫生保洁等具体工作。
2、负责人员、车辆的出入厂区管理，按照规定检查出厂货物，并与《出库单》、《出门条》进行核对，经核查无误后予以签字确认，办理出厂手续。
3、负责《出门条》等原始单据的保存、核查，编制物资出入厂登记表并建立台账，对出入公司的货物、车辆、经办人等内容逐项记录，每月定期上报。
4、负责公司日常值班和特殊时期值班工作，按规定时间开关厂区大门和办公区域的大门，保证车间生产和办公人员的正常出入。
5、负责外来人员和车辆的出入管理，外来人员、车辆进入厂区，要做好人员车辆登记，并按要求指引到规定位置停放。
6、负责人员接待来访和咨询、了解来意，联系公司接待人员，经同意后指引到相关部门或人员，严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。
7、负责办公室、卫生间、厂区等公共区域的卫生保洁工作环境和厂区绿化的维护、保养工作，每天进行打扫、整理，保持厂区清洁卫生、环境整洁。
8、负责接听值班电话并做好值班记录，发生紧急事项时立即向主管领导汇报，夜间或节假日期间有紧急情况时须采取应急措施，及时向领导汇报，并做好情况记录。
9、负责厂区安全、消防检查，下班前要确认锁好办公室、会议室门窗，关闭空调、电脑、电源总闸，重点注意水电安全，发现问题立即上报主管领导，确保厂区安全。
10、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十、财务部经理岗位职责
1、主持公司财务预决算、成本管理、资金运用、费用指标考核等财务管理工作，协助总经理研究、拟定公司年度资金计划、经营核算程序等财务政策。
2、负责拟定财务专项管理制度，建立经营核算程序，利用财务会计资料进行经济活动分析，监督、检查财务纪律执行情况。
3、负责拟定和执行财务预决算、收支计划并分析、检查计划执行情况，开展财务资金平衡、收支核算、成本费用控制等财务管理工作。
4、负责公司资产、资金和费用开支的管理工作，进行成本费用预测、分析、控制和定期核算，监督、检查各部门资金和费用支出情况，严格控制各项费用支出，确保公司资产保值、增值。
5、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好参谋。有限公司
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6、负责审核原始凭证的合法性、真实性、完整性，严格掌握开支范围和开支标准，审查记账凭证的正确性，编制科目汇总表并登记总账。
7、负责费用明细账、固定资产明细账的核算，定期对往来账款进行分析，核查应收款项资金回笼的进度，核实、确认呆坏账，并提出处理意见上报总经理。
8、负责销售、采购合同的评审工作，掌握合同价款、付款条件、交货时间等财务情况，并建立合同台帐。
9、负责公司营业执照、组织机构代码、财务章、法人章等印鉴的管理工作，严格借用手续，建立印鉴使用的登记台帐，确保印鉴安全。
10、负责会计档案的整理工作，定期装订会计凭证、账簿、表册等，妥善保管和存档，档案借阅要履行审批手续，并做好借阅登记工作。
11、负责月、季、年终决算和其他方面有关的会计报表的编制工作，每月报税后向总经理报告。
12、负责税务、工商等有关部门协调和事务处理工作，组织部门人员的培训和考核工作,提高人员的业务水平和素质。
13、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
十一、库存会计岗位职责
1、在部门经理领导下，负责库存原辅材料、半成品、产成品的登记、核算和月底结账、定期盘点和往来款项的核对等日常管理、税务业务工作。
2、负责库存商品（原材料、在产品、半成品、再产品、产成品）的明细分类核算，建立库存明细账目和日常报表，账务处理做到“日清月结”，及时向总经理和有关部门报送报表。
3、负责库存商品的账务登记和日常管理工作，编制库存商品收、发、存的核算制度，配合车间制定库存商品的最低、最高限额。
4、负责组织库存商品的定期盘点和监盘工作，审核库存商品盘点明细表，查明盘盈、盘亏原因，编制盘点报告及时上报，并根据主管领导审批意见及时账目调整。
5、负责销售发货情况的监督、核查，负责依据销售合同条款和发货情况，逐项核实发货品种规格型号、数量和金额，登记账簿。
6、负责发货汇总情况的汇总和统计，根据最终销售价格及时做好发货金额的统计，对当月发货按项目进行核算，编制《发货汇总表》报送部门经理和总经理。
7、负责销售退货、换货的账务处理，对发货后又出现价格变动及退货的情况，及时上报部门经理并对发货数据进行调整，核对无误后，开具结算单、登记账簿。
8、负责与业务员的对账工作及应收账款的定期上报工作，督促业务员及时返回发货回执，对已开发票而未收回的款项逐项进行跟踪，进行应收账款账龄分析，每月上报应有限公司
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收账款的报表和有关资料。
9、负责日常开据增值税发票、普通发票及其他票据，每月按时抄报税，按时填制申报表办理纳税申报业务。
10、负责发票的购买、领取和日常保管工作，按照税务规定对填写错的发票，进行冲票或重开具正确的发票等税务业务处理工作。
11、负责库存商品月、季、年终决算、盘点和税务有关的会计报表的编制工作，每月按时报送内、外部。
12、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十二、出纳岗位职责
1、在部门经理领导下，负责现金收付、银行结算及有关账务处理、采购合同评审等日常管理工作。
2、负责设置银行存款日记帐、现金日记帐，根据记账凭证，逐笔登记现金、银行存款日记账，结出现金余额并核对库存现金，做到账目日清月结、每日结算、账款相符。
3、及时办理银行存款和现金领取，负责库存现金、印鉴和支票等有价票据的保管工作，发现现金长短款须及时查明原因，上报部门经理予以相应处理。
4、负责审核现金支出原始票据，确认无误后予以办理,进行日常生产、经营、办公业务的费用的报销工作，负责员工工资和福利补贴相关款项的发放工作。
5、根据审核后的有关单据签发支票，及时登记支票领用登记簿，定期监督支票的回收和、缴销工作。
6、负责办理银行结算业务，按月核对银行帐户及存款余额，编制银行存款余额调节表，做好未达帐项的处理工作。
7、负责根据原始凭证及时填制记帐凭证，传递已登帐的记账凭证，月末及时与部门经理核对现金及银行存款余额，做到账账相符，发现差错及时处理。
8、负责公司的原材料采购款项的支付、采购合同评审和保管工作，监督到货物资、发票的数量、金额与合同是否一致，督促库管员及时清点货物、办理入库手续、传递单据。
9、负责现金、银行台账、收支统计和银行有关业务的会计报表的编制工作，每月按时报送内、外部报表。
10、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十三、车间主任岗位职责
1、主持公司产品生产各项管理工作，全面负责车间生产、安全、质量、技术等各项管理工作，对车间生产计划、质量、安全文明生产等管理工作进行监督、检查。有限公司
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2、负责拟定和组织实施车间年度生产计划和工作目标，分解、落实生产任务，布置生产技术准备工作，根据车间设备、人力情况，组织均衡生产。
3、负责生产流程、工作协调、人员安排等资源的全面调度工作,对生产计划的执行情况进行监督、检查和适时调整，确保各项指标和生产任务的完成。
4、主持召开车间内部例会，布置生产任务，调度、核实生产进度、产品质量、设备维护、安全生产、现场管理完成情况，解决疑难问题，重大事项及时上报总经理协调、解决。
5、负责宣传、贯彻公司的各项规章管理制度，组织车间安全生产、操作技能等人员培训工作，提高员工业务素质和安全、质量意识，确保生产处于受控状态。
6、负责拟定并组织实施车间生产专项管理制度，组织生产全过程的生产管理和工序管理，对车间工艺规程、设备管理等各项规章制度的执行情况进行监督、检查和考核。
7、对生产过程进行严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，防止发生人身安全、设备、质量事故，组织事故调查和原因分析，提出事故处理意见和建议。
8、负责车间成本管理工作，按职权范围对物资采购计划、消耗定额和费用开支等进行审核，控制生产成本和各项非生产性支出。
9、负责车间现场管理工作，积极开展6S管理，强化定置管理，监督、检查生产车间、库房等区域的清洁卫生工作。
10、负责生产操作人员的调配、技术指导和绩效考核工作，组织车间定期的安全、质量检查工作，并按照相关规定对员工进行奖惩。
11、负责车间基础管理工作，组织开展设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动，及时了解员工思想动态，采取合理的措施确保车间人员的稳定。
12、负责处理车间突发事件和善后工作并及时上报事件处理情况，发生产品质量、安全事故和其它重大事项时须及时上报总经理，妥善处理。
13、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
十四、车间调度员岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责车间生产调度、计划统计、技术质量管理等生产调度、质量管理工作。
2、负责协助部门经理编制车间生产计划、工艺规程、设备工装等专项管理制度，参与年度生产工作计划和工作目标的制定。
3、负责根据销售订单，结合库存定额、产品库存和车间实际生产能力及设备状况，编制生产作业计划，报车间主任审批。
4、根据生产计划安排车间各班组生产任务，发放生产任务单，依据均衡生产的原则对各班组及生产人员、原材料、设备等资源进行有效调度。
5、依据订单情况安排生产任务，对车间生产活动进行协调和组织，负责核定发货产品规有限公司
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格、数量和交货时间，控制生产进度，保证按时、按质、按量交货。
6、负责对各班组生产作业计划和任务完成情况进行督促、检查，发现问题及时处理，无法按时、按质、按量完成生产任务时，影响发货时须及时上报总经理进行协调、处理。
7、负责车间操作人员的技术、质量指导，加强生产过程中的技术、质量控制，及时处理生产中技术、质量问题，分析原因并提出改进建议。
8、负责各工序的质量抽检、批量产品和关键部件的首检工作，督促和检查操作人员进行自检和互检，组织不合格品的处理和复验工作。
9、协助车间主任检查车间员工着装、设备工装维护保养、原料和加工产品摆放、环境卫生等现场6S管理工作,发现问题及时督促整改。
10、负责按时编制并上报车间生产计划统计、成本工时、质量安全、物资采购、人员出勤等各项生产记录和统计报表，并随时答复主管领导对生产动态等情况的问询。
11、负责生产例会的通知召集和文件准备工作，做好会议纪要并及时下发，并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。
12、负责组织开展车间生产成本核算工作，统计原材料、水电消耗、生产工时等基础数据，进行成本分析、控制，提供生产效率和经济效益。
13、参与设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动，编制原材料、半成品、产成品等产品质量标准和成品等级标准，并组织贯彻执行。
14、协助车间主任处理生产质量、安全事故和其他突发事件，参与事故调查和原因分析，提出处理意见和改进建议，并负责相关质量、技术文件的编制、修订。
15、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十五、车间工艺员岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责车间生产工艺、设备工装、技术图纸等生产、工艺技术管理工作。
2、负责编制产品生产工艺技术文件和设备管理制度，绘制生产工艺流程、确定关键工序，编制工艺规程、设备操作规程等技术文件。
3、负责产品的工艺技术参数的设定，并下发各工序进行跟踪观察和检查核对，发现问题及时予以修订，确保实际生产参数与设定标准相符。
4、负责产品的工艺改进与工艺质量管理，解决影响各机台、岗位、工序生产的技术问题，确保生产的有序进行。
5、负责生产人员技术指导与工艺巡查，组织员工学习工艺规程和作业文件，对违反工艺纪律造成的质量、安全等问题及时处理，并上报主管领导。
6、参与设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动，负责试生产工作和新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作，确保新产品的顺利投产。有限公司
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7、负责车间生产设备验收、使用和日常维护保养等设备管理工作，收集设备技术资料，编制设备、工装台账，办理设备的维修、报废等相关手续。
8、负责编制设备维护保养计划，定期统一对设备进行日常保养，使设备达到规定的养护标准，并做好设备的日常养护记录，保证设备正常运转。
9、根据车间生产实际情况编制可行的设备维修、改造计划，及时联系厂家进行维修，组织相关人员予以落实，确保生产能力和产品质量要求。
10、负责建立设备维修档案，对设备的维修情况进行详细记录，监督、检查车间设备的定期使用和维护保养工作，发现问题及时督促整改。
11、负责重点设备完好状况监控制，定期对设备及其安全防护设施进行检查，并做好日常巡回检查工作，防止设备施工的发生。
12、协助车间主任处理生产设备、质量、安全事故和其他突发事件，参与事故调查和原因分析，提出处理意见和改进建议，并负责相关工艺、技术文件的编制、修订。
13、负责生产车间的水电供应的日常管理，及时统计能源消耗数据，发现异常情况问题及时上报主管领导，协调解决，确保生产用水、用电的正常供应。
14、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十六、班组长岗位职责
成车间下达的生产任务。
1、在车间主任的领导下，全面负责本班组的生产管理工作，保证按时、按质、按量地完
2、负责班组生产任务和各项工作目标的分解、落实，布置生产任务、控制生产进度，对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的各种问题。
3、负责班组内原辅材料的领取、退库工作，对生产中物料的使用情况进行控制，负责班组产成品入库手续的办理和产量统计、上报。
4、负责落实产品质量责任制，负责本班组各工序的质量抽检，参与批量产品和关键部件的首检，检查工序自检和互检情况，发现问题及时处理并上报。
5、负责落实安全生产责任制，开展班组安全生产教育和安全文明生产工作，进行班前、班后安全检查，发现安全隐患及时整改。
6、负责本班组生产设备、工装的日常使用和维护保养工作，检查、督促班组人员定期对设备、工装及其安全防护设施进行点检、维护和保养工作。
7、落实公司、车间各项规章制度和工艺规程，负责本班组成员的产量、质量考核工作，协助车间执行奖惩制度，保证生产顺利进行。
8、组织班组成员开展技术革新和技术培训活动，提供新员工的专业技能和操作水平，开展传、帮、带活动，开展班组基础建设。有限公司
岗位职责
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9、负责本班组成员艺、设备、生产计划统计等生产原始记录的收集、汇总，按照6S现场管理要求开展安全文明生产工作，发现问题及时整改。
10、协助车间主任处理生产质量、安全事故和其他突发事件，参与事故调查和原因分析，提出处理意见和改进建议，并负责落实整改。
11、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十七、操作工岗位职责
1、在班组长的领导下，负责操作生产设备、加工不锈钢管件，保证按时、按质、按量地完成车间下达的生产任务。
2、严格执行公司的各项规章制度和车间的有关规定，服从领导的生产安排、遵守劳动纪律，按时上下班并坚守工作岗位、精心操作。
3、负责本岗位生产设备、工装的使用和维护保养工作，按要求进行班前设备检查、班后设备维护保养和清洁工作，发现异常情况即时向班组长报告。
4、按照工艺技术文件的质量要求进行加工和检验，执行工序自检、互检和首件报验制度，对不合格品的零部件，须及时进行“返工”、“返修”，严禁将不合格品、废品混入合格品中。
5、配合班组长、库管员做好原辅材料、在制品、产成品的领用和入库工作，负责工装卡具等生产器具的使用和保管工作，避免不合理消耗。
6、执行安全生产责任制，参加车间、班组的安全培训，按要求着装并佩戴安全防护用品，防止发生人身、设备安全事故。
7、按照6S现场管理和定置管理要求，做好安全文明生产工作，进行班前、班中和班后的卫生保洁，负责填写工序流转单等生产原始记录。
8、积极参加车间、班组技术革新和技术培训活动，提高自身的文化素质、操作技能和技术水平。
9、服从车间领导、班组长的工作安排，完成领导安排的其他工作。
第20篇：生产岗位职责
生产部经理岗位职责
岗位名称：生产部经理
直接上级：执行副总
下属岗位：车间组长
协助部门：采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质：负责全面生产部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。
14．与进出口做好沟通确定最终发货期，如交货期要求有变更，须第一时间向上级领导沟通确认后，通知相关人员、部门进行调整。
15．项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后缓急工作。
16．做好现场管理，推进“6S”进程。
17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位职权：
1．对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权
2．对下属部门工作过程中出现的异常情况有处置权
3．对下属部门所属员工各项工作的管理权
4．安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权
5．对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权
6．对直接下级有奖惩权
7．有权提议下属组长人选，并对其工作考核权
岗位要求：
1．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
2．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
3．坚持原则，廉洁奉公；
4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
