公司部门岗位职责及权限（精选多篇）

推荐第1篇：公司领导岗位职责及权限

编号：

北京首华建设经营

有限公司电梯处岗位职责及权限

编制：

审批：

时间：

目

录

一、任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

二、各岗位职责及权限

1、总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

2、副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

3、副总经理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

4、技术负责人（管理者代表、质量保证工程师） 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

5、办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3

6、工程部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4

7、经营部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。5

8、技术部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。6

9、维保部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8

10、质安部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8

11、财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。9

12、施工班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8

13、东（西）运营队长岗位职责及权限。。。。。。。。。。8

14、抢修班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8

15、档案管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8

- 1

任 命 书

任命 为电梯处副总经理 任命任命任命任命任命任命任命任命任命

为电梯处副总经理

为电梯处技术负责人（兼质量保证工

程师、管理者代表）

为电梯处工程部经理 为电梯处办公室主任 为电梯处经营部经理 为电梯处技术部经理 为电梯处维保部经理 为电梯处质安部经理 为电梯处财务部经理

- 345技术负责人、管理者代表、质量保证工程师岗位职责

负责带头贯彻执行国家法律、法规，要求全体员工和企业遵纪守法经营。

贯彻执行公司确定的质量、职业健康和安全以及效益方针目标，并指导分解落实项目目标指标。确保管理体系得到建立、贯彻实施和保持并主持对目标的考核。

向总经理和管理评审会议报告管理体系业绩和改进需求； 在整个组织内促进满足顾客要求意识的形成； 负责有关体系事宜的外部联络工作。

负责审批公司《危险源、重大危险源清单》。批准职业健康安全管理方案并监督、组织实施。

负责批准内部审核文件，任命审核组长，并对审核过程进行协调。参加管理评审活动；

负责电梯安装、改造、维修各过程的项目管理，施工、技术把关和总体策划，负责施工组织方案、交底编制及重大质量问题的分析、处理的审批；

负责对电梯安装、维修、改造、保养的全过程的监视和测量的监管。参与评审事故、重大不合格品的处置工作；

负责审批技术方面的纠正和预防措施，主持协调技术方面重大纠正和预防措施的实施和验证；

负责统计技术应用的实施和审批。

负责审批、实施职业健康安全管理方案和应急预案的演练。

- 789负责本部门的监视和测量装置的使用、维护和保养；

负责监督从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。完成领导交办的其他工作。

- 11技术部经理岗位职责权限

负责电梯处管理体系的策划、宣贯并监督执行。 负责主持体系文件的编制、审核、监督检查。 负责收集电梯技术文件、标准并发放。 负责电梯改造、安装施工技术文件的审核。

负责体系发现不合格的监督整改并验证。参与电梯事故、事件的调查处理。

负责电梯改造、安装、维修技术文件研讨、编制，监督执行。 负责对外联系，协调内外部门，按照策划实施。

负责组织、建议内审、管理评审并收集相关记录、文件。电梯处对外宣传工作。

制定各重要岗位员工的职责权限，并监督执行；

贯彻执行公司确定的质量、职业健康和安全以及效益方针、目标，并分解落实项目目标、指标

负责编制本部门管理文件并实施。

负责电梯处所管电梯的技术文件、检验文件、顾客资料的汇总、归档。

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。 完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责

贯彻执行管理体系方针和各项目标，执行有关的法律法规及其他规定，确保质量、职业健康安全管理工作按体系文件要求执行；

负责针对现场落实职业健康管理方案并在施工中污染预防并保证施工人员的健康安全；

负责电梯安装、改造管理文件的制定和施工过程的技术管理工作； 负责本部门文件的编制、实施和控制工作；

负责监督检查施工现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责本部门的监视和测量装置的使用、维护和保养；

负责对电梯安装、改造过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责关闭内部审核中发现的不合格项。准备管理评审会的各项资料，并落实管理评审会提出的纠正和预防措施。

负责电梯安装、改造职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯安装、改造过程的质量监视和测量工作； 负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 主持或参加各种定期质量、安全检查，做好记录，对发现的问题应及时纠正并采取相应的措施；对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、危险作业行为或遇到严重险情，有权教育、处罚直至暂停施工；

- 141516施工班长岗位职责及权限

负责贯彻执行国家、行业、地方标准、法律法规、电梯处管理文件，并依照要求进行施工、检验、记录。

负责针对现场落实职业健康管理方案并在施工中污染预防并保证施工人员的健康安全；

负责电梯安装、改造管理文件的实施和施工过程的管理工作； 负责监督检查施工现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责施工现场的监视和测量装置的使用、维护和保养； 负责对电梯安装、改造过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责电梯安装、改造职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯安装、改造过程的质量监视和测量工作； 负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 负责工地的日常项目管理工作并做记录，负责工地的日常项目管理工作并做记录；及时向主管领导报告

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。 完成领导交办的其他工作。

- 18抢修班长岗位职责及权限

负责贯彻执行国家、行业、地方标准、法律法规、电梯处管理文件，并依照要求进行抢修、检验、记录。

负责针对维保落实职业健康管理方案并在抢修作业中保证施工人员的健康安全；

负责电梯抢修服务过程的管理工作；

负责监督检查抢修现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责抢修现场的监视和测量装置的使用、维护和保养； 负责对电梯抢修过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯抢修的安全管理工作；参与风险的识别、评价。 负责电梯抢修的职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯抢修过程的质量监视和测量工作；

负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 负责抢修管理工作并做记录；及时向主管领导报告，发现问题及时研究解决。

完成领导交办的其他工作。

- 20安全管理员岗位职责及权限

依据国家、行业、电梯处的法律法规、管理文件对电梯安装、维修、保养、运行、改造过程的监视和测量。对施工、服务中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、维修、保养、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责关闭服务中发现的不合格项，并落实管理评审会提出的纠正和预防措施并验证。

负责电梯安装、维修、保养、改造中职业健康安全管理方案的监督执行，应急预案的演练。

负责对电梯安装、维修、改造、保养、运行过程的质量监视和测量工作，对电梯安装、维修、改造、保养、运行质量、安全负有监督责任；

负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 主持或参加各种定期质量、安全检查，做好记录，对发现的问题应及时纠正并采取相应的措施；

对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、危险作业行为或遇到严重险情，有权教育、处罚直至暂停服务；

定期向主管领导上报企业的质量、职业健康安全管理情况，并提出存在的问题和所采取的措施；

负责对原材料、施工、服务过程、交付前的质量进行监督检验并保存相关记录。

定期向主管领导汇报本岗工作，发现问题及时研究解决。

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推荐第2篇：公司领导岗位职责及权限

公司领导岗位职责及权限

目

录

一、任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

二、公司部门领导岗位职责及权限

1、办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3

2、销售部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4

3、分公司经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。

4、生产经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。。

5、供应部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。

6、财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。

任 命

- 1234系， 提升业务营运效益；

5、带领分公司的管理团队， 执行总公司的经营战略， 完成分公司的年度业务计划； 权限：

1、审阅和批示各部门重要文件，在总裁授权下对公司重大问题进行决策。

2、审核批准公司预算和制度框架内日常管理费用的支出和报销，把控公司成本。

2、生产经理岗位职责及权限

本职：主持生产全面工作 管理职责：

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；权限：

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

8、有辞退、开除本车间工人的建议权。

9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

供应部经理岗位职责

本职：主持供应部全面工作 职责：

1、提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。

3、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

4、监督参与大批量物资订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

5、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

6、新产品、新材料供应商的挖掘、资料收集工作。并对其进行合格评审，保证供应商的合法性。

7、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况，保证产品品质和降低采购成本。

8、在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。权限：

1、合格供应方评定参与权；

2、申购信息不明确时拒绝购买权。

财务部经理岗位职责

本职：全面负责公司的日常财务工作 职责：

1、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

2、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

3、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

4、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

5、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

6、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

7、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

8、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

10、完成领导交办的其他工作。权限：

1、对公司对外投资项目有评价权

2、对公司所有购销合同有审核权

3、对公司筹资方式有建议权

4、对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力

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推荐第3篇：岗位职责及权限

岗位职责及权限

总经理

1、负责生产和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

2、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

3、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

4、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

5、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

6、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

10、员工的任用、培训、评估等各项工作。

11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

12、制定库存和生产成本控制计划。

13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

16、公司企业文化的推行。权限：

一、经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。

二、对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

三、对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

四、对公司的决策有建议权。

五、对工厂的安全生产负完全责任。

六、对工厂的经营效益负责任

生产车间主任

1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核代班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

12、注塑工厂的“6S” 规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项

权限：

一、对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。

二、对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。

三、对下属部门的各类报表有审核权。

四、对车间的生产进度、品质负责。

19、对安全生产负责

代班

1、负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

2、负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

3、参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

4、解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

5、监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。

6、协助车间主任进行各种产品进度的协调。

7、提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

8、考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

9、现场劳保用品底值易耗品的管控。

一、产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

二、生产异常的反馈及追踪

三、监督员工严格按照工艺文件进行操作

四、生产过程中的标识控制

五、完成上级交代的各种事项

注塑工

1、按照生产领班指定，努力保质完成生产任务。

2、自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理。

3、负责场地的5S工作，做好机台的日常保养。

4、负责如实填写机台生产日报表。

5、提出改进生产、改善品质的方案。

一、对生产环境、机台人员负荷有建议权。

二、对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

三、对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

四、对本机台的产量、品质负责。

五、对周边的5S负责

粉料工

1、负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。

2、将破碎物料进行包装并予以明确标示。

3、安全、熟练操作破碎机台。

4、进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。

5、拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。

成品仓负责人

1、负责场地规划，制定合理的成品流程。

2、核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。

3、对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。

4、对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。

5、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供计调人员编排生产计划。

6、根据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。

7、负责安全做好防火、防盗工作。

材料仓负责人

1、安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。

2、编写采购单。

3、核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。

4、对入库货物进行数量、质量和包装验收，发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。

5、对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。

6、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。

7、根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。

8、负责安全，做好防火，防盗工作。

9、对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、

一、对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。

二、对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

三、对库存、出货产品的数量准确性负责。

四、对库存物品的安全性负责。

编制： 审批：

推荐第4篇：岗位职责及权限

岗位职责及权限-土建技术员 岗位职责：

贯彻执行国家有关技术政策、质量管理体系标准及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；

负责按施工图、施工规范和质量检查验收评定标准检查监督土建工程进度、质量

负责初审施工组织设计，施工过程中负责土建工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

负责现场协调，设计、土建在进度与质量关系上的矛盾。 负责对不按图纸施工、不按规范施工的行为纠正，发停工整改通知单

负责对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见；

负责组织好各相关单位间协作关系，协调各工序交叉衔接关系； 负责协助解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系； 负责工程竣工后及时督促施工方整理资料并认真复核，保证存档施工资料的准确性；

负责工程质量，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位作好隐蔽工程记录。

参与所管理工程范围内的工程、材料的招投标及合同的准备工作，对进场材料的供货质量进行监督、检查、认可，对进入施工现场的主要构件和材料，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。

及时完成领导交办的其他各项工作。 管理权限：

土建建设工程技术管理权； 施工现场隐患排查权；

新技术新工艺推广应用权，进度、质量管理； 土建技术决策有合理化建议权； 维护个人和公司权利，有举报、投诉权；

推荐第5篇：品管部部门各岗位职责及权限（优秀）

品管部部门各岗位职责及权限

品管部部长

1.负责品管部部门的建立，组织推进适合本公司发展的质量控制程序

2.负责质量信息的管理与上级质量控制要求的转达

3.负责与外单位产品质量信息的沟通及协商

4.负责产品检验标准的建立与发布

5.负责部门检验员的任务分配与调度

6.负责产品质量信息的收集与处理

7.负责与各部门的质量信息沟通与交流

8.负责对检验员检验水平的培训

9.负责公司测量、检验和试验设备、量具的计量和管理工作

10.负责对产品不合格原因的调查和分析，制定纠正措施并落实跟踪

11.负责对检验员的工作监督，并按实际情况实施绩效考核

12.负责公司本年度质量目标的实现

半成品检验员

1.接受上级对产品质量检验信息的要求并落实

2.负责对正在进行生产的产品产品质量进行监督

3.按检验要求对原材料进行检验并记录

4.按检验要求对各半成品进行巡检并记录

5.按要求对特殊产品进行全检并记录

6.按要求对检验过的原材料及产品进行标识

7.及时向上级反馈原材料或产品质量不良信息

8.确保原材料100%投用合格，确保产品出厂99%合格，确保产品入装配车间99%合格

成品检验员

1.接受上级对产品质量检验信息的要求并落实

2.负责对正在进行装配的产品产品质量进行监督

3.按检验要求对产品各零部件进行检验并记录

4.按检验要求对各装配好的产品进行性能巡检并记录

5.按要求对特殊的产品进行全检并记录

6.按要求对检验过的产品进行标识

7.及时向上级反馈产品质量不良信息

8.确保产品出厂无安全质量问题，确保产品出厂99%合格

推荐第6篇：陶瓷行业公司部门职能、岗位职责、权限（优秀）

岗位名称：总经理 直接上级：（无）

直接下级：销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理； 岗位职责、权限

 负责审批年度财务收支预算；

 负责《——年——季度生产考核方案》的审批；  负责年/度销售计划、指标的审批；  负责市场规划、营销计划的审批；  负责年度销售合同的批准；

 负责销售策略、产品价格策略的审批；

 负责聘用公司销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理等

 拟定并决策公司经营战略方针；  审批公司质量手册、重要规章制度等；

 制定公司质量方针、质量目标并推动与督导；  主要原料、生产设备、检测设备采购的核定；  日常开支的财务审批；

 负责组织对供应商进行评估和重新评估、决定和选择主要供方；

 直线领导销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理等的工作  主持管理评审；

 负责制定有关人员的薪酬标准和利润分配方案；  负责公司组织架构的制定和更改；  负责公司基础设施的确定并予以提供；  负责处理质量事故； 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理

直接下级：技术开发部经理、生产经理、行政人事部经理、仓库主管； 岗位职责、权限

 直线领导生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部的工作；

 负责生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部等部门重大事项的决策、决定；

 参与主要生产用原材料供方的评估；

第

页；

共

60 页；  负责生产、行政等采购物资的审批；  主持生产系统的纠正和预防措施的实施；  负责对全公司的人力资源进行规划并督导实施；  负责组织对本公司的全体员工进行绩效评估；  负责对年/度培训计划的审批；  负责批准厂部员工的降级、晋升；

 负责《——年——季/度生产考核方案》的审核；  负责对生产过程中出现的产品品质问题进行裁定；  协调与其它部门之间的关系；

 负责与销售总经理一起共同审批生产计划；  协助总经理对质量事故进行调查、处理；

 负责与生产、技术等有关的外协、外包的有关事宜； 岗位名称：管理者代表 直接上级：总经理 直接下级：（无）

岗位职责、权限

 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；  向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；  确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；  负责与质量管理体系有关事宜的外部联络； 财务部部门职能

 负责定期对内、外提供公司财务报告；  负责往来及预付款的管理；  负责资金管理及审核；

 制定成本控制计划，并对各部门的成本控制进行监督；  对投资项目进行评估分析；  合同管理和付款跟踪控制；

 按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理；  提供月结、季/年度财务情况的分析；  参与公司经营管理决策；

 负责对生产部的《-----年-----季度生产考核方案》的解释；

第

页；

共

60 页；  负责公司生产日报表的制定及发送；  负责公司员工薪酬的核算和发放；  负责部门内有关证照的办理；  负责公司财产保险等相关工作； 岗位名称：财务部经理 直接上级：总经理

直接下级： 生产统计、会计、出纳； 岗位职责、权限

 按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理；  负责定期对内、外提供公司的各项财务报告；  负责往来及预付款的管理；  负责资金管理及审核；

 制定成本控制计划，并对各部门的成本控制进行监督；  对投资项目进行评估分析；  合同管理和付款跟踪控制；

 提供月结、季/年度财务情况的分析；  参与公司经营管理决策；

 负责对生产部的《-----年-----季度生产考核方案》的解释；  全面负责部门内部的日常事务管理；  负责部门内有关证照的办理； 供应部部门职能

 负责制定采购管理、供应商管理等有关制度、程序并督导执行；  负责供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估；  参与重新评估和选择供应商；  负责合格供方档案的建立和保管；

 负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作；  原材料品质异常的联络和处理；  负责采购车辆的使用、维护和管理工作；

 积极寻求新材料、新供应商以提高品质、降低成本；  负责适时、适量、适价、适质地采购原材料；  协调其他相关部门办理采购事宜；

第

页；

共

60 页；  建立并维护与供方良好的战略关系； 岗位名称：供应部经理 直接上级：总经理 直接下级： 采购员 岗位职责、权限

 组织对供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估；  参与重新评估和选择供应商；  负责合格供方档案的建立和保管；

 组织进行询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作；  负责原材料品质异常的联络和处理；

 组织对新材料、新供应商等信息的收集，为开发新供应商打基础；  协调其他相关部门办理采购事宜；  建立并维护与供方良好的战略关系；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；  负责定期向直接上级汇报工作情况； 岗位名称：采购员 直接上级：供应部经理 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责根据申购单的具体要求按质、按量、按时地进行采购；

 负责采购车辆的使用、保养和维护工作，保持车辆的良好状态，保证行车安全；  在需要时及时向供应部经理请示及汇报工作；  对在财务部借支用作采购的款项及时报销；  对采购的不合格品负责联系退货或处理；  对采购物资协助仓库进行分类及办理进仓手续； 生产部部门职能

 负责公司各种产品的生产；  负责生产成本的控制；

 负责规划生产现场方案并跟进执行；

 负责制定本部门各有关的制度、程序和三级文件并予以执行；  确保产品在受控状态下进行，确保产品的生产能力和品质实现能力；

第

页；

共

60 页；  负责持续改善产品的品质实现能力；

 负责《——年——季/度生产考核方案》的制定；  负责生产部员工岗位编制；  有关人员的培训和考核工作；

 根据绩效对生产部员工进行降级、晋升； 岗位名称：生产部经理 直接上级：副总经理

直接下级： 原料车间主任、烧成车间主任、抛光车间主任、设备主任、压机主任； 岗位职责、权限

 负责直线领导设备科、原料车间、烧成车间、抛光车间、压机等的工作；  负责与内务经理共同编制生产计划、按计划安排生产并跟进执行；  负责生产成本的控制；

 负责规划生产现场方案并跟进执行；  负责安全文明生产制度的制订并督导执行；

 负责全面控制生产过程，对产品的生产能力和品质实现能力负责；  负责持续改善产品的品质实现能力；

 负责监督生产部各有关制度、程序和三级文件的执行；  负责《——年——季/度生产考核方案》的制定；  负责生产部员工岗位编制及入职和离职的审批；  负责审核生产部员工的降级、晋升；

 负责生产部日常事务的处理、有关人员的培训和考核工作； 原料车间部门职能

 制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；  负责相关作业指导书、设备操作规程等三级文件的执行；  负责为生产车间、技术开发科按时、按量地提供合格的粉料；  负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等；  负责维持并努力改进本车间生产环境；  负责生产现场的物资的身份标识与分区放置； 岗位名称：原料车间主任 直接上级：生产经理

直接下级：原料车间副主任、配料工艺员；

第

页；

共

60 页； 岗位职责、权限

 负责制定本车间管理规定、制度、程序等并督导实施；  负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；  负责本车间生产品质能力的保证及改进；  负责本车间的生产成本的控制；

 负责本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等管理工作；  负责对本车间生产环境进行管理和改进；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；  负责对生产现场的物资的身份标识进行管理； 岗位名称：原料车间副主任 直接上级：原料车间主任

直接下级：机电班长、球磨班长、坭仓执木工、均化司机； 岗位职责、权限

 负责所辖范围内有关人员的管理工作；  负责相应标识的管理工作；

 负责所辖范围内的生产、品质控制及现场的管理；  协助车间主任对生产成本进行控制；  负责组织对设备进行维修、保养工作；  负责相关质量记录的管理工作；

 负责所辖范围内所需材料的采购计划的制定；  负责按要求完成车间主任下达的各项生产任务； 岗位名称：原料车间机电班长 直接上级：原料车间副主任 直接下级：机修工 岗位职责、权限

 负责设备维修、保养、改造施工等管理工作；

 负责车间改造施工所需材料的储备采购计划的制定工作；  负责收集设备维护、保养记录及报送工作；  负责管理所辖责任区内的“6S”工作；

岗位名称：原料车间机修工

第

页；

共

60 页； 直接上级：原料车间机电班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责本车间设备的维修工作；  负责指定设备的保养；  负责本车间设备改造；  负责相关记录的填写；  负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：球磨班长 直接上级：原料车间副主任

直接下级：球磨工、浆料除铁工、球磨质检员、清洁工、监磅员、铲车司机、泥仓路面清洁工； 岗位职责、权限

 负责当班所辖岗位人员的管理；  负责当班生产作业安排；  负责当班生产过程控制；

 负责相关设备的维护、保养等管理工作；  负责当班质量记录填写的管理工作；  负责当班所辖区内的“6S”管理工作； 岗位名称： 球磨质检员 直接上级： 球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对球磨生产的浆料进行检测及相关记录的填写；

 负责判定球磨生产的浆料能否放浆，确保放入下工序的浆料符合生产工艺要求。  负责监督除铁工序的作业；  负责协助班长对生产过程进行控制；

 负责当天生产所用的各种原材料的统计及报送工作；  负责本岗位质量记录表的整理、收集、装订及传递工作；  负责维护，保养好本岗位检测仪器，搞好生产现场卫生； 岗位名称：球磨工 直接上级：球磨班长

第

页；

共

60 页； 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将原料加工成符合生产工艺要求的浆料；  负责相关记录的填写；

 负责指定设备的维护和保养工作；  负责化工料的领取；

 负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：浆料除铁工 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限  负责浆料除铁工作；  负责检查筛网；

 负责本岗位的设备/工具的维护和保养工作；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：清洁工 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

负责协助操作工搞好车间地面卫生； 岗位名称：监磅员 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责督导铲车司机按生产工艺配方单投放各种原材料；  负责相关记录的填写及报送工作； 岗位名称：铲车司机 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责按要求将原料投放到喂料机里面；

第

页；

共

60 页；  负责铲装垃圾、废料；  负责车辆的清洁工作；  负责责任区内的路面清洁工作；  负责堆放原料； 岗位名称：坭仓路面清洁工 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责坭仓路面清洁工作；  负责保管本岗位的有关工具； 岗位名称：配色浆工 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责把基础浆料泵到坭浆缸供技术开发部调配色浆；  负责清洗坭浆缸；

 负责指定设备的维护、保养；  负责相关记录的填写；

 负责做好责任区内的“6S”工作；  负责保管好本岗位的有关工具； 岗位名称：坭仓执木工 直接上级：原料车间副主任 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将黑泥中的木头及杂物执出并运到指定的地点倒掉；  负责本工序的工具的保管； 岗位名称：均化司机 直接上级：车间副主任 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责按照原料管理员的要求均化、中转原料；

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页；

共

60 页；  负责按要求堆放原料；  负责车辆的清洁工作；  负责责任区内路面的清洁工作； 岗位名称：原料车间工艺员 直接上级：原料车间主任 直接下级：喷雾塔班长； 岗位职责、权限

 负责所辖范围内有关的人员管理；  负责生产现场、品质控制等管理工作；  负责所辖范围内的设备维修、保养等管理；  负责相关标识的管理工作；

 负责协助车间主任进行生产成本控制；  负责所辖范围内质量记录的管理工作；  负责所辖范围内所需材料储备采购计划的制定；  负责按要求完成车间下达的生产任务；

 负责协助技术开发科所开发新产品的配料调试工作； 岗位名称：喷雾塔班长 直接上级：原料车间工艺员

直接下级：粉料除铁工、喷雾塔看火工、喷雾塔质检、粉料仓清洁工、塔口工、清仓员、压机送料员、配色浆工、中转仓看仓员、压机送料测粉工、电子配料员；

岗位职责、权限

 负责当班所辖各岗位的人员管理；  负责安排相关的生产作业；  负责当班生产过程的控制；

 负责相关设备的维护和保养管理工作；  负责当班责任区内的6S管理工作；  负责当班质量记录填写的管理工作； 岗位名称：粉料仓清洁工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

第

页；

共

60 页；  负责喷雾塔粉料仓顶清扫工作；  负责保管好本岗位的有关工具； 岗位名称：粉料除铁工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责清理各输送带交接处的磁铁的清理；  负责指定设备的表面清洁工作； 岗位名称：喷雾塔看火工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将浆料制成符合生产工艺要求的粉料；  负责指定设备的维护和保养工作；  负责相关记录的填写；

 负责做好责任区内的“6S”工作 岗位名称：喷雾塔质检员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对喷雾塔生产的粉料进行检测及相关记录的填写；

 负责督导喷雾塔看火工将粉料质量调节到符合生产工艺要求参数范围内；  负责统计当天生产的各种粉料数量、节能素用量及相关报表的报送工作；  负责本岗位质量记录表整理、收集、装订及报送工作；  负责维护、保养好本岗位检测仪器；  负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：喷雾塔塔口工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将塔口筛余料、旋风除尘器下的废料运到指定的废料仓；

第

页；

共

60 页；  负责清洗相关的输送带；  负责保管本岗位的工具；  负责维护和保养指定的设备；  负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：清仓员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责清洗料仓及相关记录的填写；  负责指定设备的维护和保养；  负责保管好本岗位的相关工具；  负责清理排水沟； 岗位名称：压机送料员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将粉料输送到压机工序；  负责粉料水分的调节；  负责相关记录的填写；  负责清洗指定的输送带；  负责指定设备的维护和保养；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：中转仓看仓员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责把电子配料员配好的粉料输送到指定的中转仓；  负责指定设备的维护、保养工作；  负责相关质量记录的填写；  负责做好责任区内的“6S”工作；

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页；

共

60 页； 岗位名称：压机送料测粉工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责检测送往压机的粉料质量；

 负责督导压机送料员将送往压机的粉料调配成符合生产工艺要求的粉料；  负责相关记录的填写；  负责监督粉料除铁工的作业；

 负责统计当天压机产量及相关报表的报送工作；  负责本岗位质量记录的整理及传递工作；  负责维护、保养好本岗位的检测仪器；  负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：电子配料员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将喷雾塔生产的单色粉料配成符合色砖生产工艺要求的混合料；  负责指定设备的维护、保养工作；  负责相关质量记录的填写；  负责做好责任区内的“6S”工作； 压机部门职能

 制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；  负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行；  负责为生产车间按时、按量地提供合格的生砖坯；  负责为技术开发部按时、按量地提供合格的试版用生砖坯；  负责压机、破碎机的使用、维护、保养、标识等；  负责维持并努力改进本车间生产环境；  负责压机模具的购进计划的制定、使用等工作； 岗位名称：压机主任 直接上级：生产经理 直接下级： 压机副主任

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页；

共

60 页； 岗位职责、权限

 负责本车间的管理制度、程序、三级文件等的制定、培训、考核工作并督导实施；  负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；  负责本车间生产品质能力的保证及改进；

 负责压机、破碎机等设备及监视和测量装置等的管理工作；  负责本部门内员工的日常管理及部门内日常事务的处理；  负责本部门内质量记录（包括工艺档案）、文件等的管理工作；

 负责本部门内员工招聘计划的制定、试工入职、升迁、降级、解聘等的审核；  负责与其它相关部门及有关人员的联络和沟通；  负责大配件的领取及各种领用物品的审核； 岗位名称：压机副主任 直接上级：压机主任 直接下级：压机技术员 岗位职责、权限

 负责压机模具、备件的购进计划的制定；  负责压机模具档案的建立及模具的验收工作；  负责压机、模具等技术方面外协事项的联络；

 负责与技术员一起解决本部门内生产中的有关技术问题；  负责直线领导压机技术员的工作；

 负责除备件及砖坯以外的其它各种标识的管理工作； 岗位名称：压机技术员 直接上级：压机副主任 直接下级：压机机修 岗位职责、权限

 负责对本车间的生产环境进行管理和改进；  负责组织压机换模等工作；

 负责压机模具的使用管理及使用异常处理；  负责对机修、操作工进行操作和技术上的培训；  负责确保卡尺、卷尺等测量工具能满足工艺监视要求；  负责备件存放、标识等的管理工作和小备件的领取审核；  负责对生产中遇到的技术方面的问题进行分析和提出解决方案；

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页；

共

60 页；  负责控制砖坯按工艺要求进行压制；  直线领导机修的工作； 岗位名称：压机机修 直接上级：压机技术员 直接下级：压机操作工 岗位职责、权限

 负责压机、破碎机的维护、保养、标识等工作；  负责滚台、输送入口等设备的维护、保养、标识工作；  负责直线领导操作工的日常工作；

 值夜班时，负责控制砖坯按工艺要求进行压制；  负责协助技术员和主管进行抢修工作；  负责当班与相关部门及人员的联络和沟通工作； 岗位名称：压机操作工 直接上级：压机机修 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责压机的操作工作；  负责指定地段的卫生工作；  负责砖坯的标识工作；  负责压机表面的清洁卫生工作；

 负责砖坯质量、厚度等的监视、测量及有关信息反馈工作；  负责相关质量记录（包括工艺档案）的填写；  负责按要求存放备件及对其进行标识；  负责小备件的领取；

 负责在技术员的组织和指挥下进行换模；  转料时，负责清理压机模具及布料系统等； 烧成车间部门职能

 制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；  负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行；  负责为抛光车间按时、按量地提供合格的半成品砖坯；  负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等；

第

页；

共

60 页；  负责维持并努力改进本车间生产环境；  负责生产现场的物资的身份标识与分区放置； 岗位名称：烧成车间主任 直接上级：生产经理 直接下级：烧成车间副主任； 岗位职责、权限

 负责制定本车间管理规定、制度、程序等并督导实施；  负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；  负责本车间生产品质能力的保证及改进；  负责本车间的生产成本的控制；

 负责本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等的管理工作；  负责对本车间生产环境进行管理和改进；  负责对生产现场的物资的身份标识进行管理；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理； 岗位名称：烧成车间副主任 直接上级：烧成车间主任 直接下级：窑炉技术员、窑炉线长； 岗位职责、权限

 负责按相关指令安排所辖线的的生产；  负责制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施；  负责所辖范围内员工的日常管理工作；  负责所辖范围内文件管理和记录控制；

 负责所辖范围内的生产品质能力的保证及提出相应的改进和纠正和预防措施并督导实施；

 负责相关设备的维护、保养、标识等管理工作；

 负责所辖区生产环境的管理；

 负责所辖范围内有关人员的培训、考核等管理工作；  负责所辖范围内的生产成本的控制；  负责与其他部门之间的沟通和联络工作；  负责作业指导书等三级文件的制定；

第

页；

共

60 页； 岗位名称：窑炉线长 直接上级：烧成车间副主任 直接下级：跟班班长； 岗位职责、权限

 负责协助副主任按相关指令督导实施各线的生产；  协助副主任制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施；  负责各生产线质量记录的收集和传递工作；  负责协助副主任对各线的生产过程进行控制；

 负责协助副主任对出现的质量问题进行分析及采取相应的纠正和预防措施；  负责督导各班的设备、维护、保养和工作环境的管理； 岗位名称：跟班班长 直接上级：窑炉线长

直接下级：司炉工、窑炉保养、釉线机修、印花工、执砖工、机动工、干燥出口、窑炉入口、淋水工； 岗位职责、权限

 负责按有关要求组织本班员工进行生产；  负责当班产品质量的跟踪及相应控制；  负责本班生产过程的管理；  负责本班员工的考勤和日常管理；

 负责微调干燥的温度和窑炉的工艺参数，以控制烧成质量；  负责当班时有关设备的维护、保养及工作环境等管理工作； 岗位名称：司炉工 直接上级：跟班班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责按要求控制窑炉烧成温度曲线；  负责跟进烧成质量及有关反馈工作；  负责本岗位的相关质量记录填写；

 负责做好控制室内或控制台周围的“6S”工作； 岗位名称：窑炉保养 直接上级：跟班班长 直接下级： （无）

第

页；

共

60 页； 岗位职责、权限  负责油枪的清洗；

 负责窑炉设备的维护、保养；  负责更新窑炉石棉；

 协助司炉工跟进烧成质量及相关的反馈工作；  负责相关记录的填写； 岗位名称：釉线机修 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责釉线设备的日常保养、维护、维修等工作；  负责花釉、渗花水的领用和标识；

 负责转产或转版时釉线所需各种物资的准备工作；  负责花网的领用、安装和标识；

 负责印花、淋水和施釉效果及印花前温度的检查和跟踪；  负责领取釉线砖坯底浆及其调配工作；  负责相关设备质量记录的填写； 岗位名称：印花工 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责按要求添加花釉；  负责协助机修安装花网；  负责本岗位质量的控制及反馈；  负责做好责任范围内的“6S”工作； 岗位名称：执砖工 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将窑炉出的半成品砖按要求执起并拉到砖坯仓；  负责砖面的标识工作；

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页；

共

60 页；  负责将技术开发部、压机试版砖执出并放于指定地方；  负责叉车使用和保养；  负责做好责任区内“6S”工作 岗位名称：机动工 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责执砖、干燥出口、窑炉入口等相对简单工序的顶班工作；  负责协助窑炉保养工对窑炉被动轴承、塞棉等的保养；  负责干燥窑油槽、轴承、电机、塞棉的简单保养工作；  负责窑炉和干燥设备的外观整洁；  负责做好责任范围内的“6S”工作； 岗位名称：干燥出口 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责干燥出口各设备运行状况的监视和反馈工作；  负责保证干燥出口砖坯能够顺利流入釉线；  负责对干燥窑出口砖坯进行检查和擦试；  负责干燥出口范围的场地“6S”工作； 岗位名称：窑炉入口 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责窑炉入口各设备运行状况的监视和反馈工作；  负责将不合格的砖坯及时执出；  负责保持砖坯按有关要求进窑；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：淋水工 直接上级：跟班班长 直接下级： （无）

第

页；

共

60 页； 岗位职责、权限

 负责按要求对砖坯进行淋水；  负责将烧成的砖坯送到抛光线试抛；  负责相关记录的填写；  负责有关信息的反馈工作；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：窑炉技术员 直接上级：烧成车间副主任 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责窑炉相关数据的采集及分析；  负责相关质量记录的填写；

 负责为改进烧成质量提出建设性建议； 抛光车间部门职能

 制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；  负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行；

 负责依据作业指导书、成品分级标准、生产指令等按时、按量、保质地完成成品的抛光工作；

 负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等；  负责维持并努力改进本车间生产环境；  负责生产现场的物资的身份标识与分区放置； 岗位名称：抛光车间主任 直接上级：生产经理 直接下级：抛光车间副主任； 岗位职责、权限

 负责制定本车间管理规定、制度、程序、三级文件等并督导实施；  负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；  负责本车间生产品质能力的保证及改进；  负责本车间的生产成本的控制；  负责对本车间生产环境进行管理和改进；

 负责本车间新增设备/备件采购计划的制定及以旧换新备件采购计划的审核；

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页；

共

60 页；  负责抛光车间的有关外协事项的联络；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；  负责本车间的标识管理；

 负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等的管理工作； 岗位名称：抛光车间副主任（主管生产） 直接上级：抛光车间主任 直接下级：线长； 岗位职责、权限

 负责具体的生产过程管理；

 负责所辖范围内有关人员的日常管理、培训和考核工作；  负责协助车间主任进行生产环境管理；

 负责协助车间主任对本车间的生产成本进行控制；  负责组织人员对生产现场及有关物资进行标识；  负责本车间的文件管理工作； 岗位名称：线长

直接上级：车间副主任（主管生产） 直接下级：班长

岗位职责、权限

 负责抛光线设备的维护、保养(除设备润滑外)工作的监督执行；  负责抛光线班组日常生产管理（包括质量）；  负责抛光线设备维修计划的制定并监督实施；  负责协助车间处理日常事务；

 负责协助车间副主任管理好日常的“6S”工作； 岗位名称：班长 直接上级：线长

直接下级： 排砖工、手工打蜡工、前磨边工、刮平工、抛光工、执漏工、后磨边工、打蜡机管理员； 岗位职责、权限

 负责按线长及有关生产指令的要求组织、安排生产；  负责本班的生产过程的管理（包括质量控制）；

 负责协助线长做好抛光设备的维护、保养（除设备润滑外）等的管理工作；  负责协助维修班处理一般的设备故障及设备维修工作；

第

21

页；

共

60 页；  负责班组生产状况的确认；

 负责生产过程中与相关部门的联络工作；  负责本班人员的日常管理、考勤、考核等工作；  负责本班的“6S”的管理工作； 岗位名称：排砖工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责从砖坯仓领取砖坯及排砖；

 负责协助前磨边工处理一般的生产异常和设备的一般故障；  负责叉车的使用和保管；

 负责排砖岗位范围内的 “6S”工作； 岗位名称：前磨边工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责前磨边机的生产操作、本工序质量控制及生产异常情况的处理；  负责前磨边机的维护、保养（除设备润滑外）、调试和一般故障处理；  负责协助维修班处理前磨边设备重大故障及大修工作；  负责配合刮平工序处理一般生产异常及设备故障；  负责前磨边岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：刮平工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责刮平机的生产操作、本工序质量控制和生产异常情况的处理；  负责刮平机的维护、保养（设备润滑除外）、调试和一般故障处理；  负责协助前磨边、粗抛岗位处理一般生产异常情况及设备故障；  负责协助维修班处理刮平设备重大故障及大修工作；  负责刮平岗位范围内的“6S”工作；

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页；

共

60 页； 岗位名称：抛光工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责抛光机的生产操作、本工序质量控制和生产异常情况的处理；  负责抛光机的维护、保养、调试和一般故障处理；；  负责协助维修班处理抛光设备重大故障及大修工作；  负责协助班长对执漏抛工序的管理；

 负责协助刮平工处理一般生产异常情况及设备故障；  负责抛光岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：执漏工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责将抛光不良的产品检查并检出返抛；

 负责协助抛光工序处理一般生产异常情况及设备故障；  负责执漏抛岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：后磨边工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责后磨边的生产操作、本工序质量控制及生产异常情况的处理；  负责后磨边设备的维护、保养、调试和一般故障的处理；  负责协助维修班对后磨边设备重大故障的维修及大修工作；  负责后磨边岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：手工打蜡工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责将蜡水均匀涂在每块砖的表面；  负责联络打蜡机管理员处理打蜡异常；

第

23

页；

共

60 页；  负责的打蜡、干燥岗位范围内的“6S”工作（设备除外）； 岗位名称：打蜡机管理员 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责打蜡机、干燥机的维护、保养、调试工作；  负责蜡水的补充供给，打蜡用量的检测、控制；  负责干燥温度的控制；

岗位名称：抛光车间副主任（主管设备） 直接上级：抛光车间主任 直接下级：维修班长； 岗位职责、权限

 负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等的管理、组织等工作；  负责以旧换新的设备配件/备件的采购计划的制定；  负责设备方面的质量记录的管理工作；

 负责所辖范围内有关人员的日常管理、培训和考核工作；  负责维修房及维修时现场的“6S”管理工作； 岗位名称：抛光维修班长 直接上级：副主任（主管设备） 直接下级： 机修工、维修班电工、设备保养工； 岗位职责、权限

 负责对抛光线设备的维护、保养的情况进行监督、检查和指导相关工作；  负责管理维修班机修的工作及技术培训；  负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：维修班机修工 直接上级：维修班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责抛光线设备的维修工作；

 负责协助维修班长对抛光线设备的管理工作；  负责做好责任区内的“6S”工作；

第

24

页；

共

60 页； 岗位名称：维修班电工 直接上级：维修班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责抛光线电气设备的维护、保养、使用管理；  负责及时处理抛光线电气设备故障异常；  负责抛光线电器设备的改造升级工作； 岗位名称：设备保养工 直接上级：维修班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责抛光线设备的润滑工作；  协助维修工的维修工作； 设备科部门职能

 负责公司设备、设施等的管理；

 负责公司设备、设施等的验收、建档、安装（或协作安装）、维修、标识等；  负责公司设备更新、改进、自制、新建项目和设备购置的组织实施工作；  负责为供应部提供新购设备的技术支持；  负责组织对设备故障、事故的分析和调查；

 负责组织对设备操作员工进行培训、考核并实施监督；

 负责建立和完善设备管理制度、程序、设备操作规程及保养作业指导书并负责督导执行；

 负责全厂五金、标准件、各种配件及部门内采购物资等的采购审核；  负责协助对五金件等的验收；  负责对污水进行处理；

 负责生产用柴油、重油的验收、贮存、保护、过滤及输送；

 负责全公司生产/生活/环保等用电/水/气的管理、线路维护和检修、电器的安装、电路的铺设等工作；

 负责公司PC、变频、微电的全面管理工作；  负责维持并改进辖区内的工作环境；

第

25

页；

共

60 页； 岗位名称：设备主任 直接上级：生产经理

直接下级：副主任、设备科员、维修班长、泵/隔油工、污水处理工； 岗位职责、权限

 负责公司设备、设施、PC、电力、生产用油、污水处理等的全面管理工作；  负责组织对公司设备、设施等的验收、建档、安装（或协作安装）、维修、标识等工作；

 负责组织并督导公司设备更新、改进、自制、新建项目和设备购置等工作；  负责为供应部提供新购设备的技术支持；  负责主导和组织对设备故障、事故的分析和调查；  负责组织对设备操作员工进行培训、考核并实施监督；

 负责全厂五金、标准件、各种配件等的采购审核及部门内采购计划的制定；  负责协助对五金件等的验收；

 负责本部门内员工的日常管理、有关人员的培训和考核工作及部门内日常事务的处理；

 负责本部门所辖区域的工作环境的管理工作； 岗位名称：设备副主任 直接上级：设备主任 直接下级：电工主管、PC主管；

岗位职责、权限

 负责公司电力设备/设施、PC、变频、微电的全面工作；  负责管理公司线路维护和检修、电器的安装、线路铺设等工作；  负责对全厂电器操作员工进行培训、考核并实施监督；  负责相关申购计划的制定，为供应部提供新购设备的技术支持；  负责协助相关设备的验收、建档、标识等工作；  负责直线领导PC主管、电工主管的工作；

 负责协助部门主管对相关设备故障、事故的分析和调查；  负责特种设备的建档、年审工作； 岗位名称：电工主管 直接上级：设备副主任

直接下级：维修电工、发电机维修技术员、发电工；

第

26

页；

共

60 页；

岗位职责、权限

 负责组织对全厂电线、电路的铺设、维护、检修工作，确保用电和用电安全；  负责组织对全厂的用电器、通讯设施进行的安装、保养、维护；  负责供电、供气、发电机组的正常运作及管理；

 负责指挥发电工或直接负责高压配电的操作、低压用电分配；  负责与供电部门联络及全厂用电报表的报送；

 负责电器配件、空压机、发电机配件/备件申购计划的制定；  负责管理维修记录、相关报表制定、保存；

 负责协助上级对相关设备故障、事故进行分析和调查；  负责发电工、维修电工、发电机维修技术员的培训、考核；  负责辖区安全文明、清洁卫生管理；  负责辖区内“6S”的管理工作； 岗位名称：维修电工 直接上级：电工主管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责全厂电器、通讯、线路等的维修工作；  负责全厂电器、通讯等的安装、线路铺设等工作；  负责高压配电的操作、低压用电分配；

 负责定期检查全厂电器、线路等工作，杜绝安全隐患，确保生产、生活用电；  负责全厂配电柜、电器控制柜等各种电器设备的维护、保养；  负责相关工作记录的填写；  负责责任区内的 “6S”工作； 岗位名称：发电机维修技术员 直接上级：电工主管 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责发电机、空压机的维修及相关记录工作；  负责制定发电机、空压机备件的申购计划；  负责制定各机组维修计划；

 负责监督发电工对发电机组、空压机的检查、保养、维护工作；

第

27

页；

共

60 页；  负责压力容器的日常维护、保养、维修及相关记录工作；

 负责对维修后的机组进行技术监测、跟踪，确保正常后才投入使用；  负责高/低压电房的消防及各种安全工作；  负责做好责任区内的“6S”工作；

岗位名称：发电工 直接上级：电工主管 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责按发电机、空压机的操作规程进行合理地配/发电和供气，确保公司供电、供气充足，能满足生产要求；

 负责各电表的数据记录和做好电度报表以及保存工作；  负责配合技术员对发电机、空压机进行维修；  负责发电机组/空压机的检查、保养和维护；

 负责发电机组/空压机的检查、保养、维护及其运行情况的记录；  负责责任区内的清洁卫生工作； 岗位名称：PC主管 直接上级：设备副主任 直接下级：（无） 岗位职责、权限

负责公司所有PC的维护、维修、检测等工作； 负责相关质量记录的填写； 岗位名称：设备科员 直接上级：设备主任 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责建立公司设备、设施台帐、档案、标识等工作；

 负责协助编写、完善设备管理制度、设备操作规程及保养作业指导书；  负责设备零配件、图纸设计；

 负责协助主管进行设备更新、改进、新建项目和设备购置工作；  负责监督全厂设备、设施的保养、维护、维修、记录等工作；

第

28

页；

共

60 页；  负责本部门内文件及质量记录的管理； 岗位名称：维修班长 直接上级：设备主任 直接下级： 维修工、叉车司机； 岗位职责、权限

 负责全厂生活、生产用水、用气管道、污水处理、供油系统的管理、维护、维修；（授权方式）

 负责新增或自制设备安装、改进以及其它附属设备的维护、维修；  负责组织相关协助各部门对设备进行维修、改造；  负责各种机械维护及损件备件申购计划；  负责直线领导维修工、叉车司机的工作；  负责培训维修工、叉车司机；

 负责组织有关人员对全厂简单的基础设施进行维修；  负责督促做好所辖范围的“6S”工作； 岗位名称：维修工 直接上级：维修班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对全厂的设备进行维修、自制、改做的及紧急抢修任务；  负责对全厂简单的基础设施进行维修；  负责辖区内的卫生及标识工作； 岗位名称：叉车司机 直接上级：维修班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责叉车的使用、保养和维修工作；

 负责按使用部门的要求完成相关工作任务； （成品出货/移仓、上/下模具、临时叉车任务） 岗位名称：污水处理工 直接上级：设备主任 直接下级： （无）

第

29

页；

共

60 页； 岗位职责、权限

 负责废水治理设施运行情况的记录；

 负责所有供水设备/设施、压滤机的维护、保养及记录；  负责对生产用废水进行处理，确保能满足生产及环保的要求；  对坭浆泵等的维修工作及易损件的申报计划；  负责所属区域内的清洁卫生工作； 岗位名称：泵/隔油工 直接上级：设备主任 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责记录每条窑炉及每个喷雾塔的用油量；  负责记录废气治理设施运行的情况；

 负责油料的验收、验收反馈、分罐存放等工作；  负责按要求对生产用油料进行过滤；  负责按要求对油罐进行喷淋，并做好记录；  负责油库的供油、过滤、消防等设施的维护、保养；  负责做好泵、隔油设备易损件的申报计划；  负责油库辖区的防火安全；  负责油库辖区的卫生工作； 仓库部门职能

 负责制定并完善仓库管理的有关制度和文件；  负责成品出入库的搬运工作；  负责控制和调节库存的资金占用量；  负责办理各种物资的出入库手续；  负责在帐物资的身份标识并分区放置；  负责维持适宜的储存环境；  负责保持账、卡、物、证的一致；  负责定期对库存物资进行盘点；  负责编制仓库日报、月报表；  负责编制包装材料的订购计划；

第

30

页；

共

60 页； 岗位名称：仓库主管 直接上级：副总经理

直接下级：成品仓仓管、化工仓仓管、五金仓仓管、砖坯仓组长、纸箱仓仓管员；

岗位职责、权限

 负责直线领导各仓管的工作；  负责在帐库存物资标识的管理工作；

 负责储存环境的管理，确保产品在库存期间的品质；  负责控制和调节库存量及库存资金占用量；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；  负责组织对库存物资的盘点工作；  定期向直接领导汇报工作； 岗位名称：成品仓仓管 直接上级：仓库主管

直接下级：成品仓进仓仓管、成品仓出仓仓管、统计员、成品仓杂工； 岗位职责、权限

 负责成品出、入库的管理工作；

 负责成品仓所有人员（包括杂工）的日常管理、考核等；  负责成品仓所有员工的考勤管理；

 负责在帐物资的身份标识、分区放置的管理；  负责维持成品适宜的储存环境；  负责组织定期对成品库存物资进行盘点；  负责成品仓责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：成品仓进仓仓管 直接上级：成品仓仓管

直接下级：成品仓进仓搬运班长、成品仓进仓仓管员； 岗位职责、权限

 负责成品入库的具体管理工作；  负责进仓有关人员的日常管理、考核等；  负责在帐物资的身份标识、分区放置的监督管理；  负责参与定期或不定期地对成品库存物资进行盘点；

第

31

页；

共

60 页； 岗位名称：成品仓进仓搬运班长 直接上级：成品仓进仓仓管 直接下级： 进仓搬运工； 岗位职责、权限

 负责组织进仓搬运工完成进仓工作；  负责组织进仓搬运工完成仓位整理工作；  负责进仓成品堆放安全的管理；  负责进仓搬运工的日常管理工作；

 负责相关搬运工具的放置、使用、保养等管理； 岗位名称：成品仓进仓搬运 直接上级：成品仓进仓搬运班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责成品的进仓搬运工作；  负责仓位的整理工作；  负责进仓原始记录的填写；

 负责搬运工具的使用、维护、保养、放置等； 岗位名称：成品仓进仓仓管员 直接上级：成品仓进仓仓管

直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责与品管部核对进仓成品砖的有关情况是否一致及相关处理；  负责盘查进仓实际情况是否与搬运工进仓原始记录一致及相关处理；  负责对进仓成品填写库存卡；  负责将进仓情况报送给统计员；

 负责将进仓搬运工的搬运数量报给成品（进仓）仓管；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：成品仓杂工 直接上级：成品仓仓管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

第

32

页；

共

60 页；  负责仓库的清洁卫生工作；  负责协助样板砖的取样、打包；  负责小仓位的转移；

 负责检查仓库是否有烂砖及其处理；  负责协助对成品砖进行防护； 岗位名称：成品仓统计员 直接上级：成品仓仓管（进仓） 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责成品出入库有关数量的统计工作；  负责仓位的跟踪管理；

 负责成品仓所有帐本/原始单据的收集、整理、保管等工作；  负责将退货的有关单据上报给有关部门及相关人员；  负责成品仓的库存盘点工作及相关数量整理；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：成品仓出仓仓管 直接上级：成品仓仓管

直接下级：成品出仓仓管员、出仓搬运班长； 岗位职责、权限

 负责成品出库、发货的管理工作；  负责出口砖发货的跟踪；

 负责出仓有关人员的日常管理、考核等；  负责样板砖的取样、单据确认等； 岗位名称：成品仓出仓搬运班长 直接上级：成品仓出仓仓管 直接下级：出仓搬运工 岗位职责、权限

 负责组织出仓搬运工完成出仓工作；  负责监督出仓搬运工完成出仓后的整理工作；  负责出仓搬运工的日常管理工作；

 负责相关搬运工具的放置、使用、保养等管理

第

33

页；

共

60 页；  负责协助对出口砖的发放；

 负责组织相关人员对出口砖进行防护；

 负责核实出仓实际数量与仓存数量是否一致及相关反馈工作； 岗位名称：成品仓出仓搬运 直接上级：成品仓出仓搬运班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责成品的出仓搬运工作；

 负责搬运工具的使用、维护、保养、放置等； 岗位名称：成品仓出仓仓管员 直接上级：成品仓出仓仓管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责查清仓位、核实数量并分配给出仓搬运工；  负责审核相关出货单据及相关反馈工作；  负责监督搬运工是否按分配的仓位进行出仓作业；

 负责核对出仓实际情况是否与搬运工汇报的出仓情况一致及相关处理；  负责对出仓成品填写相应的库存卡；  负责将出仓情况报送给统计员；  负责审核退货单据并及时报于统计员；  负责成品仓的库存盘点工作；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：纸箱仓仓管员 直接上级：仓库主管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责包装材料的出入库的管理工作；  负责相关报表的填写及上报；

 负责包装材料采购计划单的收集、传递、报批工作；  负责在帐物资的身份标识、分区放置的管理；  负责维持包装材料仓适宜的储存环境；

第

34

页；

共

60 页；  负责定期对包装材料库存物资进行盘点；  负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：砖坯仓组长 直接上级：仓库主管 直接下级：砖坯仓仓管员 岗位职责、权限

 负责相关人员的日常管理、考核；

 负责相关原始单据的收集、整理、进帐及报表的制定；  负责砖坯仓内砖坯的防护管理；  负责砖坯仓内砖坯的标识管理；  负责砖坯仓砖坯的收、发管理；  负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：砖坯仓仓管员 直接上级：砖坯仓组长 直接下级： （无） 岗位职责、权限  负责砖坯的收、发；  负责原始记录的填写及上报；  负责砖坯仓内砖坯的标识管理；  负责砖坯仓内砖坯的防护；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：五金仓仓管 直接上级：仓库主管

直接下级：五金仓仓管员、辊棒仓仓管员； 岗位职责、权限

 负责有关人员的日常管理、考核、考勤工作；  负责辊棒仓进、出仓帐的整理；  负责五金仓的收、发管理工作；  负责压机模具的管理工作；  负责库存产品的防护；  负责库存产品的标识的管理；

第

35

页；

共

60 页；  负责仓存环境的管理；

 负责组织相关人员制作进出仓报表；

 负责通知相关部门/人员对相关产品进行维修；  负责组织五金仓的盘点工作；

 负责采购产品、盘点物资不合格信息的反馈工作；  负责相关采购计划单的收集/传递/报批工作；  负责相关文件及质量记录的管理；  负责五金仓产品的堆放管理；  负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：五金仓仓管员 直接上级：五金仓仓管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责发放领用的物品；  负责制作或协助制作相关报表；

 负责将采购产品、盘点物资不合格信息的反馈给仓管；  负责协助产品的防护；  负责协助产品的标识；  负责产品的堆放；  负责维护仓存环境；

 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：辊棒仓仓管员 直接上级：五金仓仓管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责车间辊棒的进、出数量的管理及上报；  负责新、旧辊棒的维修和维护；  负责做好责任区内的“6S” 工作；  负责相关产品的防护；  负责相关产品的标识；

第

36

页；

共

60 页； 岗位名称：化工仓仓管 直接上级：仓库主管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责原料、燃料数据的管理工作；

 负责化工料的发、放及原始单据的管理工作；  负责库存产品的防护；  负责库存产品的标识管理；  负责仓存环境的管理；  负责制作进、出仓报表；  负责化工仓的盘点工作；

 负责采购产品、盘点物资不合格信息的反馈工作；  负责相关采购计划单的收集/传递/报批工作；  负责相关文件及质量记录的管理；  负责引导产品的堆放；

 负责责任区内的“6S”管理工作； 技术开发部部门职能

 负责确定公司产品发展的方向；  负责公司产品设计开发的策划；

 负责化工原料的计划与审核；

 负责组织产品设计、开发过程中的评审、验证和确认工作；  负责对设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责；  负责坯料配方的制定及组织评审；

 负责组织进行公司产品的设计、开发、试制工作；  负责为生产、采购等提供相应的信息支持；

 负责相关技术、工艺文件、标准的制定、审批、归档和保管；

 负责对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施；  负责网版的采购、验收及跟催工作；

 负责釉线的管理工作，确保釉线能满足生产、工艺要求；  负责坯用、釉用、色砖等化工原料的检验工作；  负责试版用粉料、色浆、渗花釉的制备工作；

第

37

页；

共

60 页；  参与主要生产用原材料供方的评估； 岗位名称：技术开发部经理 直接上级：副总经理 直接下级：色砖主管、渗花主管； 岗位职责、权限

 负责确定公司产品发展的方向；  负责公司产品设计开发的策划；

 负责组织产品设计、开发过程中的评审、验证和确认工作；  负责对设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责；  负责坯料配方的制定及组织评审；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；  负责组织对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施；  参与主要生产用原材料供方的评估；  负责审核化工料的采购计划； 岗位名称：技术开发部色砖主管 直接上级：技术开发部经理

直接下级：色砖工艺员、色砖试制员、原料工艺员； 岗位职责、权限

 负责协助经理对公司产品设计开发的策划；

 负责组织色砖的设计、开发过程中的评审、验证和确认工作；  负责对色砖设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责；  负责所辖员工的日常管理、培训和考核工作；

 负责协助经理对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施；

 负责审核化工料的采购计划、检验结果；  负责组织进行公司色砖的设计、开发、试制工作；  负责为生产、采购等提供相应的信息支持； 岗位名称：色砖工艺员 直接上级：色砖主管 直接下级：球釉班长 岗位职责、权限

第

38

页；

共

60 页；  负责相应生产（或相应产品）的化工料采购计划的制定及验收；  负责相应产品的小试、中试、提交评审、调试、相关跟进及协调工作；  负责球釉单、工艺卡（含无机配料）的制定、下达及归档管理；  负责为生产过程中出现的质量事故提交技术分析报告，提出技改方案；  负责相关设备的维护、保养工作； 岗位名称：色砖工艺员（试制） 直接上级：色砖主管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责由技术开发部主管人员下达的所有试制、开发任务；  负责新上线产品的小试、中试及提交评审工作；  负责新上线产品的生产参数制定及下达；  负责制相应设备的维护、保养；  负责责任区内的“6S”的执行工作； 岗位名称：原料工艺员 直接上级：色砖主管 直接下级： （无）

 负责基础配方的试验及其投产跟踪；  负责相关质量记录的填写；

 负责与品管部等有关部门的相关联络；  负责配方评审的相关支持工作；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位职责、权限 岗位名称：球釉班长 直接上级：工艺员

直接下级：球釉员

岗位职责、权限

 负责完成工艺员、试制员下达的所有生产任务；  负责完成技术科主管下达的试验任务；  负责球釉单的整理、归档管理；  负责相应设备的维护、保养；

第

39

页；

共

60 页；  负责所辖范围的“6S”工作；

 负责对所辖员工的日常管理、培训及考核工作；

岗位名称：球釉员： 直接上级：球釉班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责完成球釉班长下达的所有生产任务；  负责相应设备的保养、维护；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：技术开发部渗花主管 直接上级：技术开发部经理 直接下级：渗花工艺员、釉线工艺员； 岗位职责、权限

 负责协助经理对公司产品设计开发的策划；

 负责组织渗花砖设计、开发过程中的评审、验证和确认工作；  负责对渗花砖设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责；  负责所辖员工的日常管理、培训和考核工作；

 负责组织对渗花砖生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施；

 负责组织进行公司渗花砖的设计、开发、试制工作；  负责为生产、采购等提供相应的信息支持；  负责网版的采购、验收及跟催工作；

 负责釉线的管理工作，确保釉线能满足生产、工艺要求； 岗位名称：渗花工艺员 直接上级：渗花主管 直接下级：球釉班长 岗位职责、权限

 负责开发新产品及按生产计划进行试版，工艺参数的制定、修改；  跟踪生产情况及相关程序的具体操作；  渗花类化工料的验收、使用；

第

40

页；

共

60 页；  花网的制订、验收和管理；  提交相应版面的生产资料；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：釉线工艺员 直接上级：渗花主管 直接下级：釉线设备员 岗位职责、权限

 负责全厂釉线相关设备的维护、检修、更新，保障釉线安全顺利生产；  负责严格按工艺要求进行试产、转产及正常生产；  参考工艺参数对釉线生产进行跟进；  协同车间对釉线人员进行合理安排、培训； 岗位名称：釉线设备员 直接上级：釉线工艺员 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 协助釉线工艺员处理釉线的日常事务；

 当釉线工艺员不在时，负责釉线工艺员的全部职责； 行政人事部部门职能

 负责员工的招聘、甄选与解聘；  负责编制员工年度培训计划与督导实施；  负责员工的人事管理；

 负责通信、办公环境、办公设备/设施/用品的管理与维护；  负责协调和处理与地方党、政及机关的关系；  负责企业安全（包括消防）和卫生管理；  负责员工饮用水、食、宿等后勤工作；  负责基础设施的日常管理；  负责公司环保、绿化管理；  负责公司员工防疫工作的管理；  负责部门内有关证照的办理；  负责制定并监督员工手册的执行；  负责生产、行政等各种文案的处理；

第

41

页；

共

60 页；  负责员工的福利、文化、体育、职业道德等的建设；  负责劳资关系、工伤事故的处理及外协事项的管理；  负责公司小车、面包车的管理；  负责监控所有需过磅物资的有关数据； 岗位名称：行政人事部经理 直接上级：副总经理

直接下级：行政人事助理、地磅员； 岗位职责、权限

 在副总经理的领导下全面负责行政人事部的工作；  负责编制员工年度培训计划并督导实施；

 负责公司人力资源的开发、员工招聘、甄选与解聘审核；

 负责制定并监督员工手册的执行；

 负责部门内相关制度、规定、程序等的制定；  负责创建公司企业文化体系，培养企业精神；  负责生产、行政等各种文案的处理；  负责组织公司内部各种庆典活动；  负责建立绩效考核系统；

 负责本部门内有关文件和质量记录的的管理；  负责公司消防方面的管理；

 负责公司重大会议的组织、准备工作；  负责处理本公司内发生的各种突发事件； 岗位名称：行政人事助理 直接上级：行政人事经理

直接下级：行政科员、饭堂主管、保安队长；

岗位职责、权限

 负责公司车辆的管理；  负责对外的一切事务联络；  负责本部门内有关外协工作的管理；  负责协调与地方党、政及机关的关系；

 负责公司内所有职员的工伤保险、工伤处理的有关事宜；  负责办理本部门所需的各种证件、证书等；

第

42

页；

共

60 页；  负责各部门办公室的日常管理；  负责发放、统计日常办公用品；  负责公司劳保用品及厂服的发放、统计；  负责公司内部娱乐室、阅览室的日常管理；  负责公司印章/名片管理；

 负责办理员工入职、离职、转岗、升迁手续；  负责人事资料的档案管理；

 负责劳动合同的签订、变更、修改、归档管理；  负责员工福利、体育、职业道德的建设；  负责协助行政人事部经理处理其它日常事务； 岗位名称：行政科员 直接上级：行政人事助理 直接下级：清洁工 岗位职责、权限

 负责通信、办公设备/设施/用品的管理；  负责公司员工防疫工作的管理；

 负责本厂内饮水机的维护、保养及跟进员工饮用水情况；  负责员工违纪的执罚；

 负责食堂收支报表的制定及食堂卫生环境的管理；  负责员工住宿的安排及宿舍的相关管理工作；  负责全厂工作环境的管理；

 负责全公司的环保、绿化等管理工作；  负责跟进基建项目及基础设施的管理；  协助行政部经理做好其他方面工作； 岗位名称：清洁工 直接上级：行政科员 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责责任区内的有关清洁工作；  负责相关清洁工具的使用和保管；

第

43

页；

共

60 页； 岗位名称：保安队长 直接上级：行政人事助理 直接下级：保安班长 岗位职责、权限

 负责协助相关人员对员工宿舍、食堂、消防、卫生的管理；  负责执罚《员工手册》的规定的各种违规行为；

 负责巡检公司各部门消防设施/设备、消防器材定位及使用情况；  负责保安班的日常管理、考勤等；  负责公司安全的管理工作； 岗位名称：保安班长 直接上级：保安队长 直接下级：保安员 岗位职责、权限

 负责本班所辖保安人员的管理工作；

 负责协助行政人事部对员工宿舍、食堂、安全、消防、卫生管理；  负责协助行政人事部监督落实各项规章制度的执行；  负责执罚各种违规的行为；

 承办行政人事科交办的临时工作任务； 岗位名称：前门保安员 直接上级：保安班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责来访人员与被访者的联络、登记、临时厂卡发放及放行工作；  负责进、出厂车辆的登记、放行及放行检查等工作；  负责监督考勤打卡情况；

 负责外协施工单位所带物品的登记及出厂物品的检查工作；  负责执行相关规章制度；  负责监督人员的进出厂状况；

 招工时按招工广告上的岗位给应骋人员报名；  负责劝阻和制止厂区内所发生的纠纷及相关反馈工作；  负责监督前门所属范围卫生及自行车、摩托车摆放；

第

44

页；

共

60 页； 岗位名称：宿舍保安 直接上级：保安班长 直接下级： （无）

岗位职责、权限

 负责外来留宿人员的登记、其身份证寄存保管、归还工作；  负责检查带出宿舍楼的行李物品等；  负责严格按《宿舍管理规定》执罚；  负责监督人员的进出宿舍状况；  负责所属责任区内的清洁卫生；

 负责劝阻和制止在宿舍楼内所发生的纠纷及相关反馈工作；  负责监督在饭堂用餐人员的用餐纪律；  执行行政人事部的临时指令； 岗位名称：后门保安 直接上级：保安班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责经后门进出的车辆的登记；

 负责供应商及外协单位携带进、出厂物品的登记和检查工作；  负责执行相关规章制度；

 负责劝阻和制止在后门发生的纠纷应及相关反馈工作；  负责所属责任区内的清洁卫生工作；  执行行政人事科的临时指令； 岗位名称：饭堂主管 直接上级：行政人事助理 直接下级：厨工 岗位职责、权限

 负责食堂日常工作的安排及管理；  负责相关人员的培训、考核、考勤等工作；  负责采购物资的验收及采购单据的审核工作；  负责食堂 “6S”的管理工作；  负责实物明细帐的制定；

第

45

页；

共

60 页；  负责食谱的制定及员工用膳的改善；  负责食堂设备/设施、餐具等的管理工作； 岗位名称：厨工 直接上级：饭堂主管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责相关物资的采购；

 负责公司员工饭、菜、汤、水的提供；

 负责食堂用设备/设施、餐具等用品的使用、维护和保养工作；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：地磅员 直接上级：行政人事经理 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对所有需过磅的产品进行过磅称重；  负责过磅产品的数量收集及上报；  负责做好责任区内的“6S”工作； 品管部部门职能

 负责建立和完善相关品质制度，并有效贯彻执行；

 负责制定质量标准、本部门内相关的作业指导书、标准化文件等并督导实施；  执行试样检验制度，协助开发供应商；  负责对全公司产品的品质进行稽核；

 建立和实施相应的产品追溯系统，确保产品的可追溯性要求得以实现；  为企业内部和顾客提供产品物理性能等相关信息的咨询服务；  协助相关部门进行品质方面的宣导，共同提升员工的品质意识；

 负责顾客投诉与退货事件的调查、原因分析及提出处理建议和改善的措施或建议，努力提高顾客满意度；

 负责办理产品质量方面的有关证件、证照等；

 接受国家质量监督部门的相关工作指导以及执行其相关工作要求、负责产品的送检等工作；

 负责建立品质统计、分析、改善、反馈系统；

第

46

页；

共

60 页；  负责全公司所有不合格品的管制；

 负责公司内所有监视和测量装置的全面管理工作；  参与主要生产用原材料供方的评估； 岗位名称：品管部经理 直接上级：总经理

直接下级：经理助理、成品主管、原料管理员、化工检测员、车间质检员、物理检测员、化验员、文员； 岗位职责、权限

 负责建立和完善相关品质制度，并督导执行；

 负责制定质量标准、本部门的管理规定、制度、程序等并督导实施；  负责建立和实施相应的产品追溯系统，确保产品的可追溯性要求得以实现；  负责建立品质统计、分析、反馈和改善系统并督导实施；

 负责本部门工作的安排、员工的日常管理、培训和考核及部门内日常事务的处理；  负责顾客投诉与退货事件的调查、原因分析及提出改善的措施或建议，努力提高顾客满意度；

 接受国家质量监督部门的相关工作指导以及组织执行其相关工作要求；  参与生产用主要原材料供方的评估工作；  负责对本部门所辖区域工作环境进行管理和改进； 岗位名称：品管部经理助理 直接上级：品管部经理助理 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对全公司产品的品质进行稽核；

 负责为企业内部和顾客提供产品物理性能等相关信息的咨询服务；  负责协助相关部门进行品质方面的宣导，共同提升员工的品质意识；  负责协助公司办理产品质量方面的有关证件、证照等；  负责公司内所有监视和测量装置的全面管理工作；  负责对工作现场的物资的身份标识进行管理；  负责对不合格品提出处理意见；

 负责对生产过程相关数据、质量记录进行跟踪，确保过程的可追溯性得以实现；

第

47

页；

共

60 页；

岗位名称：品管部成品主管 直接上级：品管部经理

直接下级： 质检班长、打包机维修工； 岗位职责、权限

 负责建立和完善成品品质制度，并督导执行；  负责建立和建全成品的追溯系统并督导实施；  负责相关质量记录的管理；  负责相关质量信息的反馈；  负责安排成品出货前的品质抽检；

 负责对进厂包装材料、防污剂进行质量控制；  协助相关部门进行成品品质方面的培训；  负责成品分级人员的工作安排及过程管理；  负责相关人员的日常管理、培训和考核工作；  负责对责任区内的“6S”工作进行管理； 岗位名称：质检班长 直接上级：成品主管

直接下级： 线上质检、地面质检、成品抽检质检、点数员； 岗位职责、权限

 负责相关人员的日常管理工作；  负责安排成品分级质检的工作；

 负责日常出货包装、质量等方面的跟进及协助成品主管处理日常事务；  负责协助成品主管对责任区内的“6S”工作进行管理； 岗位名称：线上质检 直接上级：质检班长

直接下级：分级工、划色员、执砖工； 岗位职责、权限

 负责指导线上分级、划色员工对成品砖进行分级、划色；  负责监督执砖工的工作；

 负责组织对本班不合格项的返工处理；

 负责对质量异常情况的汇总、上报及下相关部门的沟通；

第

48

页；

共

60 页；  负责整理汇总产品质量缺陷及成品数量；  负责产品可追溯性记录跟踪管理；  负责所属线上的“6S”的管理工作； 岗位名称：划色工 直接上级：线上质检 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对每块成品砖进行分色；

 负责对所属班产品质量异常信息的反馈；  负责做好责任区内“6S”工作； 岗位名称：分级工 直接上级：线上质检 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对产品进行等级的划分；  负责产品缺陷的记录工作；

 负责对产品质量异常情况进行信息反馈；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：执砖工 直接上级：线上质检 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责按执砖作业指导书进行工作；  负责手动叉车的保管及交接使用工作；  负责将烂木架放到指定位置；  负责做好责任区内的“6S”工作；

岗位名称：地面质检 直接上级：质检班长 直接下级：打包工 岗位职责、权限

 负责对线上分级的成品进行抽检及组织相关质检对不符合项要求的作业进行返

第

49

页；

共

60 页； 工；

 负责组织打包工对成品进行包装并跟进其进度；  负责监督打包工的包装质量及包装箱的标识是否正确；  负责所属场地“6S”的管理工作； 岗位名称：打包工 直接上级：地面质检 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对已分级抽检的合格的成品进行包装及进行正确标识；  负责对所使用的打包机进行定期保养；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：成品抽检质检 直接上级：质检班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责防污剂、包装材料质量的验收工作；  负责防污剂申购计划的制定；

 负责对库存成品及出货成品进行抽查，对不合格项组织相关质检人员进行返工处理；

 负责制定相关抽检办法；

 负责制定及执行成品样板的管理规定； 岗位名称：点数员 直接上级：质检班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责监督打包工的包装作业；

 负责记录抛光线抛砖的有关情况及相关处理工作；

 负责对在包装场地造成的成品砖破损及入仓后的破损进行区分；  负责计算出各班优等率、正品率、合格品率及损耗及相关反馈工作；

 负责相关数据的核对及相关表单的制作、报送工作；

第

50

页；

共

60 页；

推荐第7篇：厂长岗位职责及权限

厂长工作岗位职责及权限

在兴隆热力公司董事长及总经理的直接领导下，负责全面做好兴隆热源厂安全生产运行管理工作，其主要工作职责及权限如下：

一、工作职责

1、认真履行兴隆热力公司董事会对公司生产运行锅炉的决策及决定；

2、全面学习掌握130吨循环流化床锅炉生产技术和经营管理知识；

3、负责管理带领好热源厂全体职工，创建团队凝聚力，做守纪律、学技术、认真工作的好员工；

4、负责制定热源厂定编定岗工作，做出具体计划，与总公司商定，再报总公司审批；

5、负责制定完善热源厂生产运行各项管理制度及各岗位职责；

6、负责组织全体员工对各项管理制度、岗位职责、技术技能、安全教育进行应知应会的培训学习工作；

7、负责管理好热源厂锅炉及各系统的设备及建立设备台帐工作；

8、负责检查落实热源厂安全生产运行工作及协调解决运行故障问题；

9、负责组织实施安全生产每天抽检查，每周定时检查，每月大检查一次的管理办法；

10、负责组织实施热源厂锅炉应急抢修工作及制定应急预案实施办

法；

11、负责检查监督原燃煤进厂的过磅、质量、堆放管理工作；

12、负责制定年度、月度热源厂生产运行计划，报总经理审批；

13、负责对热源厂生产运行经营工作进行月度总结，并按财务结算要

求汇总上报有关报表及资料。

二、管理权限

1、对制度有执行权和对违纪人员有处理权；

2、对设备生产有管理权和设备检修的决定权；

3、对锅炉运行安全应急预案有组织指挥权；

推荐第8篇：信用社岗位职责及权限

信用社主任职责

1.全权负责信用社的经营管理，坚决执行党的力方针、政策和法律法规，按照合作制原则搞好经营。

2.制定内部管理制度并组织实施。

3.制定本年度发展计划并组织实施。

4.坚持勤俭办社的方针，努力增收节支，提高效益减亏增盈。

5.加强员工管理，努力提高员工综合素质，决定对本社员工的奖惩。

6.推荐副主任人选，报联社审议。

7.定期向联社报告本社经营管理情况。

8.增强安全防范意识，认真做好“三防一保”和内控管理制度的落实和案件防范工作。

信用社副主任职责

1.全面配合主任贯彻落实信用社的经营管理及上级安排的各项工作，参与经营决策。

2.督导日常性的会计、出纳、票据交换、安全保卫及运钞中心工作，及时纠正和制止各种违规操作行为，对违规办理业务或造成事故的责任人，有权建议取消其上岗资格。

3.定期检查现金、重要空白凭证与有价单证管理情况，并负责会计、出纳有关交接事项的监交。

4.负责错帐冲正的审查、审批，特别要注意检查联行往来、系统内往来、同业往来科目款项核算的准确性、真实性，要逐笔审批暂收、暂付等过渡性科目列支的款项。

5做好主任安排的其它工作。

主管会计职责和权限

l.严格执行农村信用社会计出纳基本制度，财务制度和国家金融法律法规，加强“三防一保”，加强结算管理，严肃结算纪律，认真履行岗位职责，坚持跟班作业，坚持操作程序，防止操作风险。

2.加强会计基础工作，协助社主任建立健全本社财务会计及其他内控制度。

3.按规定审查信用社的整个财务经营活动。

4.负责本社财务管理，严格执行区联社《营业费用管理制度))，努力增收节支，定期进行财务分析。

5.负责信用社综合核算和会计出纳等业务岗的核对。

6.经常组织内部财务检查，监督本社各项财会制度的贯彻执行，如有违规违章行为，有权制止纠正。制止无效时，要及时向社主任反映，并提出口头或书面纠正意见，请求处理。对弄虚作假，营私舞弊等行为，坚决拒绝办理，如本社主任执意办理，主管会计可直接向联社主管科室或分管主任报告。

会计人员职责

1、遵守国家法律，贯彻、执行会计法规和本制度；

2、依据本制度认真组织会计核算，努力完成本职工作；

3、遵循经济核算原则，加强财务管理努力增收节支，提高经济效益

4、讲究职业道德，履行岗位职责，文明服务，秉公守法廉洁奉公。．

会计人员权限

1、有权要求开户单位的财会部门和本社其他业务部门认真执行财经纪律和有关规章制度、办法，如有违反，会讨人员有权制止、纠正。对违规的业务事项，单位领导人坚办理，会计人员可以执行，但同时必须向联社主管部门报发现违反国家政策、财经纪律、弄虚作假等违法乱纪行为，会计人员有权拒绝执行，并向本社主任或上级管理部门报告。

2、发现违反国家政策、财经纪律、弄虚作假等违法乱纪行为，会计人员有权拒绝办理，并向本社主任或上级管理部门报告。

3、会计人员应当保守本社的商业秘密，除法律规定和本社主任同意外，不得私自向外界提供或泄露各项会计信息。

4、有权参与本社的经营决策和经营管理。

稽核人员职责

1、稽核各信用社贯彻执行国家方针、政策、法令以及上级管理部门有关规定的落实情况，对于违纪违规问题应予以揭露和制止。

2、检查各信用社各项规章制度执行情况，对于利用职务之便徇私舞弊等行为予以揭露、纠正。

3、检查各信用社的经营管理情况，帮助被稽核社加强经营管理。

4、帮助和辅导业务人员熟悉政策、制度和业务技术，总结交流经验，不断提高工作质量和工作效率。

5、负责辖内各类稽核报表的填制和上报，经常对所辖信用社、分社、储蓄所、营业室、信用站进行检查，检查情况要如实记录，重大问题要及时上报。

稽核人员权限

1、稽核人员根据稽核工作的需要，有权向被稽核社调阅有关业务文件，查阅凭证、账据、账簿、报表、其他档案资料。

2、稽核人员对各信用社的库存现金，、有价证券以及其他财产、物资、印押章、重要空白推入表权逐项检查，必要时，有权将其全部或部分先封存后检查。

3、稽核人员有权要求各信用社负责人，有关职能部门和人员就稽核事项如实提供和口头或书面说明。

4、稽核人员有权对违反政策、制度规定的行为，以及错账错款提出纠正意见。对于大案、要案不得隐瞒，否则应负连带责任。

5、稽核人员有权参加与稽核工作有关的会议，有权对不具备条件和不称职的人员提出调换工作的建议。

6、稽核人员有权向上级管理部门反映真实情况

出纳岗位职责

1.出纳人员努力钻研业务技术知识，树立良好的事业心和工作责任感。认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规和规章制度，建立健全全岗位责任制，明确工作任务，定岗定人，各负其责。

2.现金收付必须依据内容正确，要素齐全的有效凭证办理，作好手续完备，责任分明、数字准确。3出纳员不得代填或代改交接凭证，办理现金义务要当面点清，一笔一清，票币的封签对外无效。 4出纳员要有计划的做好主、辅币的调剂工作。

出纳复核员工作职责

1.收款要按收款顺序复查，现金缴款单（收款凭证）的内容，逐笔现金，一笔一清，避免混淆。

2.现金复点，将主辅登记在凭证的下面或背面，再在现金收款单加盖现金收讫章和名单，回单联退交款单位，票送会计记账。

3.收入票必须清点准确、挑净、墩齐、捆紧、盖章清楚。

4.付款要按付款凭证的次序复审付款凭证的各倥，有无经过会计人吊扇慢吞吞盖章。

5.按付款凭证金额，核对款项是否与付款凭证一致，做到复点清楚，核对相符。

6.在凭证上加盖复核员名章，向取款人取款金额，单位、姓名，。核对结算证确认无误后，亲手交给取款人当面复点清楚(付出现金’当面，苠清，行社封签对外无效)。

7.营业一终了，会同出纳人员办理收付轧账，与会计，核对库存现金科日发生额及余额，做到账款，账实相符。

记账会计员职责

1.按照记账要求，根据有效凭证记载账簿，做到数字准确摘要简明、字迹清晰。

2.记账时发现内容不全或有错误时应交由制票人更换，并加盖名章后，现行记账。

3.记账前必须认真核对户名、账号、印鉴(支付密码)、凭证号码（存折户核对存折号码）、余额等，防止存款透支、以及记账串户、盗窃冒领、伪造诈骗等事故的发生。

4.业务发生后 ，必须根据凭证当时逐笔记载分户账。

记账复核员职责

1.复查原始凭证或记账凭证要素的齐全性、合规性、合法性。

2.检查户名、科目上、印鉴等正确性，防止记账串户。

3.复核时发现内容不全或有错误时，应交由记账人更正、补充或更换，并加盖名章后，现行复核。

4.每日各分户账结同的余额必须与总 账相关科目核对一致。

计算机储蓄岗位职责

（一）责任员的职责

1.责任员负责每天的开机，原则上责任员由各信用社副主任担任，分社由分社主任担任，以形成与操作员互相制约的关系。

2.责任员、操作员各行其职，不能互相兼任。

3.责任员应定期更换口令，一旦怀疑口令已经泄露，应及时更换，以免他人盗用，造成严重后果。

（二）操作员职责

操作员必须凭密码才能上机操作，不得擅自修改计算机程序和利率，更不得将程序拷贝给其他单位和个人。在交接班时，操作员确定当天不再办理业务，而其它操作员还在办理时，应使用操作员工作结束，便于责任明确。每天的数据备份完整、无损坏。信用社的数据备份将每月上、中、下旬参的备份和流水文件上报联社。分社的数据备份每旬上报信用社入档保存，流水文件备份月底上报信用社保存。

票据交换岗位职责

1、保证按时按场参加人行组织的每场交换；

2、保证交换票据不发生遗失；

3、严禁携带票据办理私事和办理与票据交换业务无关之事，人行票据交换结束后必须及时将票据送回单位；

4、严禁通过交换盗窃开户单位资金和诈骗银行资金。

信贷员岗位职责

1.负责做好对借款人及担保人贷款合规合法性、安全性和效益性贷前调查。根据调查结果，写出可行性分析报告。

2.负责做好对借款人信贷资料，借款人及担保人主体、业政策、信贷政策，信贷风险的贷时审查。

3.负责做好对借款人信贷数据查询和上报工作，做好对款借人贷款卡有效性检查。

4.负责保譬好借款人借据、抵质押物及登记好各种信贷登记薄。

5.负责对逾期货款及时发出催收通知书，做好借款人到使其货款本息催收工作。

6.日常管理中，发现对贷款安全影响较大的重大事项时，要及时向社主任汇报。问题较严重时由社主任及时向联社反映情况，以共同研究采取相应的措施

7.负责贷后具体与借款人接触，了解有关客户的信息，对贷款借款入及担保人的情况进行监督检查．

8.负謇对贷款的风险预警、展期、重组、清收、质量分类及客户信用评级等事项p进行初步审查，向信用社主任提出处理意见，并落实有关具体贷款管理措施。

9.责任信贷员每季应将本社贷后管理的情况书面报联社信贷业务部门。

印章管理岗位职责

1.各种会计专用印章采用“专人使用，专人保管，专人负责”的办法。不得将印章带出单位或锁入抽屈内，业务终了进专套巨入保管。

2.对各种印章要建立使用登记簿，逐次登记使用经办人及批准人签字。

3各种会计专用印章应严格按照规定的范围使用。业务印章使用人员临时离开岗位时，应做到人离章收，不得私自授受会计专用印章。应填制临时移交登记簿进行交接。

4.各种会计专用印章停止使用，管理员要在“会计专周印章使用保管登记簿”上注明停止使用的日期和原因。封存后的印章要统一保管和统一销毁。

重要凭证管理员岗位职责

1.重要空白鸳证的管理要贯彻“证印分管，证押分管”的原则，实行专人负责，入库保管，并经常进行账、证核对，保证账实相符。

2.重要空白凭证管理员严禁将重要凭证移作它用。

3.重要空白凭证管理员严格按规定领用、存放、保管，严防散失和腐烂。

4.保管重要空白凭证的人员，不得兼管业务公章和密押。

取送款、接送库岗位提、接包员职责

1.负责做好全区各营业网点库款接送和现金调运工作．

2.严守押运秘密，不得向外泄露押运路线、时间、地。点、款项、人员等情况。

3.负责做好与库管员库款接送和款箱出入库交接手续。

4.负责做好与押运中心工作人员思想和工作交流，发现与押运工作有关的问题，及时向社主任汇报。

统计报表岗位职责

1.根据中国人民银行的统计报表和统计资料的要求，开展统计影司查、统计分析和统计预测，并及时上报各种报表和资料。

2.执行统计法令、制度、按规定准确、及时、全面地填报统计数字，坚持实事求是，。不虚报、瞒报、谎报。

3.积极应用现代科学技术和统计学原理对所调查的报表作出正确的分析，引导我社各项工作稳健经营。

会计档案管理员职责

1会计档案陈放整齐规范、便于查找。

2档案库房钥匙严格保管，不准随意乱放。

3管理员严格执行档案存放、调阅、销毁制度，并登记相关登记簿。

4档案员要经常喷洒药物防止蚊虫鼠叮咬、经常开窗通风防潮湿发酶等现象。

推荐第9篇：IT公司部门岗位职责

IT公司部门岗位职责

一、行政人事主任岗位职责

1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改意见和建议，督促有关规章、制度的贯彻落实。

2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流，收集、整理、汇报公司动态信息材料。

3、负责公司总裁办公会议的组织。

4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。

5、负责公司与上级主管部门的工作联系。

6、整体负责公司人力资源管理工作，对人事任免、薪资调整提出处理建议，对劳动合同的签、停、续提出处理意见。

7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。

9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。

10、完成领导交办的其它工作。

二、人事主管岗位职责

1、负责制订公司人力资源发展规划，组织安排招聘工作，办理聘用、录用上岗手续。

2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理，收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。

3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求，制订年（季、月）度培训计划，并协助各部门组织安排培训。

4、负责公司员工日常考核管理工作，收集员工奖罚情况，提出处理建议。

5、负责组织公司绩效考核工作，收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。

6、负责与社保管理部门的工作联系，办理公司员工社会保险统筹。

7、负责编制月工资表。

8、完成领导交办的其它工作。

三、商务专员岗位（1）职责

1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。

2、负责公司大宗采购计划的编制工作。

3、负责公司大宗物资采购工作。

4、负责公司采购合同的管理工作。

5、完成领导交办的其它工作。

四、商务专员岗位 （2）职责

1、协助行政人事部主任与上级主管部门的工作联系。

2、协助行政人事部主任监督执行各项行政管理制度，对违纪行为进行查处。

3、负责公司日常后勤服务工作的计划、安排、协调、落实。

4、负责公司办公用品的采购和管理。

5、完成领导交办的其它工作。

五、商务专员岗位 （3）职责

1、负责公司办公设备的管理和维修工作。

2、负责公司大宗采购物资的验收工作。

3、负责公司仓储管理工作。

4、负责公司图书资料的保管、借阅管理工作。

5、完成领导交办的其它工作。

六、车辆管理员岗位职责

1、保证安全行驶、车容整洁、车况良好、证照齐全。

2、严格执行用车申请登记管理制度，配合行政人事部经理统筹安排出车。

3、做好出车、收车检查，认真热情完成各项出车任务。

4、动态掌握公司车辆车况，按照规定程序统一安排车辆保养、维修、年检、油票购买。

5、汇总统计各部门用车情况。

6、完成领导交办的其它工作。

七、前台接待员岗位 （1）职责

1、负责公司总机话务的接转。

2、负责来访的登记和接待。

3、负责公司信件、来文的登记、分发，报刊的订阅、收发。

4、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。

5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度，协助人事主办进行员工日常考勤管理，对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。

6、完成领导交办的其它工作

推荐第10篇：装修公司部门及岗位职责0425

建设有限公司 部门及岗位职责

2016年4月

一、组织架构

董事长 副董事长 总经理 总经理助理 副总经理（经营） 副总经理（成本） 装经修理项目总管工理部副总经理 （生产）市经政理项目总管工理部设计总监 运营总监 市场经拓理展部对经外理经营部预经算理合约部物经资理部技经术理部经设理计部综经合理管理部品经牌理管理部经财理务部 // 市场专员经营主管预算副经理 招投标副经理材料会计材料员库管员安全主管质检主管资料员技术主管施工图深化设计机电工程师技术负责人安全主管资料员效果图设计师施工图设计师配饰设计师行政主管行政助理人事主管法务主管企划专员运营计划专员会计出纳 合同员 项目部经理 预算员预算员生产经理技术员质检员试验员安全员资料员测量员项目部经理 生产经理技术负责人行政助理兼前台技术员质检员安全员资料员测量员资料员司机

二、部门职责 (一) 市场经营部

1.积极拓展对外经营市场，在公司授权范围和所确定投资权限内进行项目开发和项目合作；2.负责项目开发的战略研究；

3.负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控质量验收；4.市场调查、分析、定位；

5.寻找项目、培植资源并提供可行性研究报告；6.公共关系、人脉资源的建立和维护； 7.完成相关工作的后评价；

8.参与相关部门的策划、论证、协调会；9.完成领导交办的其他工作任务。

(二) 对外经营部

1.负责开具对外合作单位工程介绍信、制作资格预审和编制标书；

2.包括业务的前期业务联系和信息收集备案，对业务客户的合理化建议，进行收集整理并及时反馈给相关部门。积极配合业务客户的相关业务手续的办理工作。做好客户工程款的结算和支付管理工作。每月业务产值的编制并与财务部做好统计工作。

3.对对外合作单位项目进行跟踪监督管理；做好公司业务户工程施工过程的监督。定期对在施工程进行巡查工作，发现问题要在第一时间处理，绝不留施工安全隐患。确保工程进度和安全管理能够在公司的有效控制范围。合理的控制经营风险。充分做好突发事件的处理工作的预案，24小时保持与各施工项目的主管的通讯联系。

4.负责公司对外合作单位的工程合同的起草，会签工作。依照《中华人民共和国合同法》和《合同管理条例》以及集团公司和公司有关规定起草合同。对工程的各项条款结合，进行会审并办理合同的签证手续。

5.负责公司的对外合作单位的合同管理工作。认真做好各种合同的统计备案。做好年度工程合同量结算统计工作。对所有合同做好信息跟踪工作，及时了解在建和跟踪项目的进展.认真做好客户满意度调查回访工作。

6.负责联系、洽谈、办理对外合作单位业务的投标事务；7.监督和督促对外合作单位施工项目责任人依法施工和履约守信；

8.及时向对外合作单位施工项目传达、贯彻相关政策性法律和公司有关管理规定，并做好对外合作单位施工项目与各方的协调工作；

9.根据外拓业务管理实践和当地市场情况，每季度向公司提交外拓业务市场信息及分析报告。

(三) 品牌管理部

1.负责编制公司品牌推广方案，并协助项目部进行品牌推广；

2.负责公司广告宣传、企业策划，塑造并维护企业CI形象，创企业品牌；3.负责公司宣传图册制作的组织协调工作； 4.负责公司网站的编辑、维护工作；

5.负责企业各类品牌建设活动的审核、执行监控管理工作；6.完成领导交办的其他工作任务。

(四) 预算合约部

1.预算合约部作为公司经营预算管理工作的主管部门，直接对成本副总负责并报告工作；2.负责公司对外与招标人工程招投标活动的组织工作，主要分管经济标的编制工作，组织学习、讨论、研究招标文件，汇总整理招标答疑问题，组织踏勘现场和与招标人的联络工作，收发工程招投标过程文件，参加开标会议，记录开标会议内容；

3.组织劳务分包项目及材料采购招投标活动，审核劳务分包项目及材料采购招标文件，提出资质、限量、限价要求，实行总量总价控制，监督开标过程，参加评标、定标工作；4.负责公司与发包方的合同谈判及合同协议的拟稿工作和合同管理工作，参与公司与分包方和供货商的合同谈判及合同评审工作；

5.负责编制工程项目施工预算，做出人、料、机总用量分析，审核工程技术部门提出的材料设备采购计划，向物料部门提供工程物料料设备的暂估价和预算指导价；6.负责审核项目管理部拟稿的工程变更洽商记录和工程变更洽商预算书的编制工作； 7.负责编制项目施工产值月报表，根据施工合同向发包方提出工程款支付申请，催收工程款，预提劳务（专业）分包支出费用，审核劳务（专业）分包项目资金使用计划及支付款项，做出工程款收支情况分析和预算成本分析；

8.负责公司与发包方的工程结算以及公司与分包方的分包结算工作；

9.根据工程技术部门提供的合法有效的原始证据或基础性施工技术资料，对于并非自身的过错，而是由对方承担责任的情况造成的实际损失，根据合同协议向对方提出经济索赔，编制经济补偿费用预算文件，并负责整理装订工程索赔资料文件；10.配合物料部完成采购材料设备的管理、调配工作； 11.完成上一层领导交办的其他工作任务。

(五) 物料部

1.物料部作为公司物料设备管理工作的主管部门，直接对公司领导负责并报告工作；2.了解并掌握材料设备的品牌、规格、型号、性能及市场价格行情；熟悉材料设备的采购和供应链管理流程；

3.建立健全建筑装饰材料、设备数据库，提供材料设备供应的最低市场指导价，审核材料设备供应价格，监督检查材料设备管理人员的工作行为；建立健全合格供应商资源信息

库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护； 4.负责材料设备加工、定货、租赁等各项工作任务的实施，保障工程材料设备按时供应进场，满足工程施工进度计划的总体要求；

5.参与公司对外与招标人工程招投标活动，根据预算合约部提出的主要材料设备询价清单，负责主要材料设备的市场询价工作；配合投标材料报价和样板制作工作，严格按标书要求，组织采购人员及时准确、无延误的提交报价清单及材料样板； 6.负责与材料设备供应商的合同谈判和合同管理工作；

7.负责组织材料设备到场后的验收工作，办理材料设备的交接手续，以及入库保管工作和出库限额领料工作；对于砖、瓦、灰、沙、石等地材、松散材料、周转材料、加工制品应根据施工现场平面布置图的划分，分类存放、堆方码齐，并挂牌标明；

8.负责向相关部门提供材料设备产品质量证明资料（产品合格证、检验报告、使用说明书等），配合项目部做好材料设备的进场报验工作和暂估价材料设备的价格确认工作；9.根据施工进度计划和材料设备采购计划，编制材料设备资金使用计划，并负责支付材料设备款项；建立登记材料设备业务台帐，作出工程项目年度、月份材料设备消耗用料分析和盘点工作，确保材料设备账目收支平衡；

10.深入施工现场，及时了解施工进度，有效解决材料进场问题；根据项目部材料进场过程的追踪；负责对各项目部材料设备的使用情况进行监督检查管理，并有权对材料设备节约的项目部及劳务队班组进行奖励，对材料设备浪费的项目部及劳务队班组进行处罚； 11.审核材料设备采购招标文件，监督材料设备供应的招投标程序和采购流程；审查材料设备供应商的资格和有关企业信誉及实力资料；

12.评审材料设备供货合同和租赁合同，审核材料设备付款手续；13.完成领导交办的其他工作任务。

(六) 技术质量部

1.技术质量部作为公司施工图纸深化管理工作的主管部门，直接向生产副总负责并报告工作；

2.严格按施工及质量验收规范和设计图纸文件要求进行施工工艺和技术交底，并现场指导施工样板的制作；

3.组织工程项目图纸会审，参加设计交底，负责施工图深化设计工作及编制特殊过程作业指导书，并组织交底实施；4.审核项目工程设计变更洽商；

5.定期对各施工项目进行巡查，对违反技术质量管理制度，不符合施工规范及设计要求的，提出整改意见；

6.参与公司对外工程投标活动，主要分管技术标文件的编制工作。参加学习、讨论、研究招标文件，提出招标答疑问题，踏勘工程现场。参加开标会议；

7.参与公司对外与投标人（分包方及供货商）的材料采购招标活动，审核材料采购招标文件，提出技术要求和质量标准，监督开标过程，参加评标、定标工作；8.完成公司领导交办的其他工作任务。

(七) 装饰项目管理部

1.项目管理部作为公司装饰装修工程安全生产文明施工管理工作的主管部门，直接对公司领导负责并报告工作；

2.严格按施工规范及设计要求监督并指导施工；全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同；

3.参与编制并监督执行施工组织设计及施工方案；制定并贯彻执行各项施工管理措施； 4.落实安全生产责任制，安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象； 5.参与公司对外与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的招投标工作；审核招标文件，提出有关工程要求，监督开标过程，参加评标、定标活动；参与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的合同谈判和合同评审工作； 6.完成公司领导交办的其他工作任务。

(八) 装饰装修项目部

1.项目部是公司派驻在工程项目上的分支管理组织机构，负责工程项目施工合同的全面履行，接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，对公司负责并报告工作；2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工规范及设计要求组织施工；

3.编制施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻落实；加强项目管理，建立健全项目管理组织机构并明确岗位职责权利；

4.全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同， 参与签订或在公司授权范围内签订分包合同，落实合同的各项指标；

5.负责项目工程款回收工作，确保工程项目资金的正常运转，编制项目资金使用计划；协助公司有关职能部门做好变更洽商、经济索赔及工程结算工作，提高经济效益，争取项目经济目标的实现；

6.统一协调项目 “人、机、料、法、环”五大要素，组织编制施工进度计划，落实技术经济指标；找出关键线路，科学组织，合理安排，确保项目工期目标的实现； 7.抓好施工过程质量控制，严格验收制度，创优质工程；确保项目质量目标的实现； 8.落实安全生产责任制，做到安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象；确保项目现场目标的实现； 9.完成领导交办的其他工作任务。

(九) 市政项目管理部

1.市政项目管理部作为公司市政项目施工安全生产文明施工管理工作的主管部门，直接对公司领导负责并报告工作；

2.严格按施工规范及设计要求监督并指导施工；全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同；

3.项管部各岗位人员在质量安全汇编基础上，拟订各岗位具体管理制度。贯彻落实公司各项制度，并依据制度，对公司所有项目进行管控；

4.参与编制并监督执行施工组织设计及施工方案；制定并贯彻执行各项施工管理措施； 5.落实安全生产责任制，安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象； 6.参与公司对外与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的招投标工作；审核招标文件，提出有关工程要求，监督开标过程，参加评标、定标活动；参与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的合同谈判和合同评审工作； 7.完成公司领导交办的其他工作任务。

(十) 市政项目部

1.项目部是公司派驻在工程项目上的分支管理组织机构，负责工程项目施工合同的全面履行，接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，对公司负责并报告工作；2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工规范及设计要求组织施工；

3.编制施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻落实；加强项目管理，建立健全项目管理组织机构并明确岗位职责权利；

4.全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同， 参与签订或在公司授权范围内签订分包合同，落实合同的各项指标；

5.负责项目工程款回收工作，确保工程项目资金的正常运转，编制项目资金使用计划；协助公司有关职能部门做好变更洽商、经济索赔及工程结算工作，提高经济效益，争取项目经济目标的实现；

6.统一协调项目 “人、机、料、法、环”五大要素，组织编制施工进度计划，落实技术经济指标；找出关键线路，科学组织，合理安排，确保项目工期目标的实现； 7.抓好施工过程质量控制，严格验收制度，创优质工程；确保项目质量目标的实现； 8.落实安全生产责任制，做到安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象；确保项目现场目标的实现； 9.完成领导交办的其他工作任务。

(十一) 设计部

1.设计部作为公司工程设计管理工作的主管部门，直接对公司领导负责并报告工作；2.全面履行公司与发包单位签订的设计委托合同； 严格按国家标准及设计规范进行工程设计；

3.参加主体工程设计图纸会审和交底，勘察测量施工现场，掌握现场详实情况和准确数据；根据国家标准和设计规范提出初步设计方案并进行可行性研究；

4.编制工程设计方案，并组织设计方案的实施；进行科学合理的工程设计，绘制设计图纸，严格进行校对、审核、审批程序确定设计图纸的合法性和有效性； 5.组织设计图纸交底，严格按设计图纸文件要求进行过程监控并指导施工；

6.严格验收制度，确保工程质量满足设计要求；推行全面质量管理，落实质量终身责任制；参与工程质量事故进行调查分析，提出处理方案并及时上报领导；

7.完成公司领导交办的其他工作任务。 (十二) 综合管理部

1.综合管理部作为公司人力资源、行政管理工作负责部门，向总经理负责并报告工作；2.负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作；

3.负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；

4.负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作；5.负责公司印信件的收发及报刊的订阅，分发工作；

6.负责公司对外公函信件、电话传真的往来传送和公司对内规章制度、文件通知的发布传达，并监督执行；

7.负责公司档案文件、合同协议、规章制度、信件公函等有关企业资料的保存管理工作；8.负责公司营业执照、资质证书、安全生产许可证、ISO9001质量管理体系认证证书、ISO14001环境管理体系认证证书、GB/T28001职业安全健康管理体系认证证书、获奖证书、荣誉证书、主要业绩及近三年财务审计状况等企业信誉及实力资料的保存、更新、管理工作；

9.负责公司办公设备及用品的统一调配与管理，以及办公车辆的调度安排；负责公司对外业务接待和公司文娱活动的组织工作；

10.负责公司对外人员招聘、录用、入职、离职、岗位调动等人力资源管理工作；11.负责建立、完善公司薪酬考核机制；

12.负责公司与员工签订或解除劳动合同，并依法处理劳动纠纷；13.负责公司的人事档案、社会保险等管理工作；

14.负责公司对内员工的工作考勤、技能培训及绩效考核工作；15.完成公司领导交办的其他工作任务。

(十三) 财务部

1.财务部作为公司财务资金管理工作的主管部门，直接对总经理及集团财务总监负责并报告工作；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；及时上缴国家和地方规定的各项税费，自觉接受财政、税务、审计等有关政府部门的监督检查；

3.维护企业财务资信，确保财务资金安全，保持企业资产增值；防止企业资金流失，严守商业机密；

4.负责审核公司财务收支的合法性、合理性和有效性，保证会计核算资料真实、合法、准确、及时和完整；妥善保管会计凭证和财务帐簿；

5.负责公司财务资金往来管理工作，建立健全财务往来业务台帐，做到资金安全、帐目清楚；编制月、季、年度财务报表，及时向公司领导提供真实有效的资金信息； 6.编制财务收支计划，定期对应收款项进行清理核对，根据施工合同积极协助配合对外经营部门和工程部门向工程发包方（建设单位）催收工程款；严格控制应付款项支出，依据劳务（专业）分包合同和材料设备购销合同监督检查劳务部门和物资部门对劳务（专业）分包方和材料设备供货商的付款情况；

7.按照项目经营成本单独核算的原则，实事求是、准确及时的作好项目成本核算工作，客观公正的分析出项目的成本、利润及税费情况；为公司领导决策提供可靠的依据； 8.严格审核财务报销手续的完备性、真实性、合法性和时效性，控制成本费用支出； 9.完成领导交办的其他工作任务。

三、岗位职责 (一) 董事长

1.董事长为公司法定代表人，依法自主经营，自负盈亏，独立承担有关法律责任；2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规和公司章程； 3.决定公司的经营计划和投资方案；

4.主持制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5.主持制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6.主持制订公司增加或者减少注册资本的方案；

7.主持制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；8.决定公司内部管理机构的设置；

9.决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项；根据总经理的提名，决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项； 10.主持制定公司的基本管理制度；

11.负责公司业务拓展及重要客户资源维护工作；12.主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况；

13.最终审批公司财务手续，签署公司支票、合同协议、授权委托书及法律文书；14.公司章程规定的或董事会授权的其他职责；

(二) 副董事长

1.在董事长授权下，代行公司监管职责，负责公司招投标、预结算及财务资金管理工作，分管预算合约部、财务部；2.负责项目拓展及客户关系维护工作；

3.对公司重大决策、决议、决定行使建议权和否决权；4.对公司战略、经营计划及年度经营指标进行审核； 5.对项目资金计划、重大招标采购计划进行审核；

6.对项目资金拨付、项目投标、材料及劳务招标进行监管、审批。

(三) 总经理岗位职责

1.全面主持公司内部的管理工作，落实董事会决议；

2.制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；

3.根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；4.根据董事会决定的财务预算方案，组织制定公司的经营预算方案； 5.向董事长建议公司的经营投资方向；

6.建立健全公司工作流程，制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；

7.建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；

8.提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；

9.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；10.负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量； 11.负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批； 12.负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等； 13.负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更； 14.负责落实各部门经理的工作安排。

(四) 经营副总经理

1.在公司总经理的直接领导下，负责公司的市场拓展、对外合作及公司品牌管理工作，对总经理负责并报告工作，分管市场拓展部、对外经营部、品牌管理部；2.参与公司发展战略规划的调研、讨论和决策； 3.主持并推动分管工作的全面实施；

4.负责所分管业务拓展方案和计划的制定和执行，是公司年度经营目标的责任人；5.按照公司授权和规章制度，负责分管事项的审核、批准和处理； 6.装饰项目投标信息收集； 7.客户关系开发、维护和档案建立；

8.组织投标策划和项目投标，招标单位关系协调；9.项目合同签订；

10.配合项目收款、二次经营和结算；11.完成直接领导委派的其他任务。

(五) 成本副总经理

1.在公司副董事长的领导下，负责项目预结算、招投标及合约管理工作，分管预算合约部日常工作；

2.对公司运作与内部职能部门进行管理、协调各部门关系；

3.根据公司预决算、成本管理体系，拟订本公司预决算管理、成本控制体系、制度和流程，推进公司预决算、成本控制的规范化发展；

4.参与公司重大工程项目的预决算、成本控制相关事宜，监督控制项目全过程；5.追踪、监督项目过程中，工程项目预决算、目标成本和成本计划的执行情况，并及时提出有效调整建议；

6.监控公司运行中的关键活动，实现财务风险、人力风险的良好控制；7.完成直接领导委派的其他任务。

(六) 生产副总经理（装修、市政）

1.在公司总经理的直接领导下，负责公司的生产管理工作，对总经理负责并报告工作，分管物资部、技术部、项目管理部；2.组织实施公司年度生产计划和施工方案； 3.组织拟订公司的基本管理制度并贯彻实施；

4.组织制定公司的生产管理制度和管理措施并贯彻实施；5.提请聘任或者解聘公司项目管理部门领导及其报酬事项； 6.决定聘任或者解聘公司项目管理部门下属人员及其报酬事项； 7.主持公司生产管理会议，检查公司生产管理会议决议的实施情况；

8.审批公司生产管理文件，在企业法定代表人授权委托范围内处理公司有关生产管理事宜；9.公司董事长或总经理授权的其他职责；

(七) 设计总监

1.在公司总经理的直接领导下，负责公司的设计管理工作，对总经理负责并报告工作，分管设计部；

2.负责设计业务的管理、指导，负责与客户协调沟通；分析目标客户需求，充分理解客户意图，正确把握项目设计创意；设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行 3.领导并组织平面画册、VI设计、海报设计等项目的定位、定向、定风格的研究，指导平面设计师策划具体设计与制作，解答设计师在创意方面遇到的问题

4.全面负责设计项目的质量，对设计的创意、色彩、版式等进行评审 5.负责设计业务的成本控制

6.审核设计方案和施工图纸，确保设计方案、图纸准确无误。

7.负责与客户进设计思想的交流，协助业务部与项目部对设计项目前期与后期的跟踪服务 8.把握设计时尚、潮流，对重要工程设计进行指导、把关。 9.及时反馈设计思想成果，并与市场和客户接轨

10.协调设计部内部工作，按各人特长、情况进行分配工作，保证设计部及时、保质保量完成设计工作任务。

11.组织设计部人员定期开展学习、研讨和交流活动，不断提高企业整体设计水平。

(八) 运营总监

1、在公司总经理的直接领导下，负责公司的运营管理工作，对总经理负责并报告工作，分管综合管理部、品牌管理部；

2、制定和实施公司战略，确定公司业务的经营方针和经营形式，监督、控制整个实施过程，对经营结果负责等；

3、向董事会汇报企业经营发展和计划的执行情况；

4、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动， 审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件；

5、建立公司组织体系和业务体系，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

6、全面主持公司的管理工作，灌输及推动企业文化；制定年度业绩目标及经营发展战略方案，实现企业经营管理目标；

7、全面负责公司人力资源、行政管理工作，组织建立相应管理体系及制度、流程；

8、负责组织编制项目管理手册在内的企业经营管理制度及流程，并监控实施；

9、分管公司品牌建设管理工作。

(九) 总经理助理

1.负责主管大客户信息收集；

2.协助总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；3.掌握工程进度和工期、质量、安全及其他信息，供领导决策； 4.协助总经理对公司高管及部门负责人进行工作及关系协调；

5.协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供公司领导决策；6.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；

7.负责各类文件的分类接收、呈送，请公司领导阅批并有部门职员转有关部门处理；8.负责公司对外上下互通信息、左右协调。作好接待工作、来信来访； 9.记好公司大事记，及时收发；

10.协助公司领导做好各部门的考核、评优、检查等工作；

11.做好总经理办公会议组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布； 12.了解公司职能部门的工作计划、目标、任务、进度和公司各项管理动态，协助检查督促各部门执行行政决议和指令性任务的情况；

13.负责处理办公室职责范围内的其他事宜，完成领导交办的其他工作任务。

市场拓展部

市场拓展部经理

1.负责公司市场拓展、重要客户关系维护等工作，直接向经营副总负责并报告工作；2.了解建筑市场行情，熟悉建筑市场规律和工程招投标程序，掌握工程建设信息资源，开拓公司建筑市场；

3.负责工程招投标或议标工程前期与客户的交流、沟通、跟踪和运作；

4.建立健全工程建设信息数据库，通过多方面渠道和途径建立与客户的沟通、协调和联络工作；树立企业品牌形象，使客户充分了解企业的良好信誉和雄厚实力；取得客户的信任，使之达成合作意向；

5.建立良好的客户群，建立并保持与客户长期友好合作的关系，使公司建筑市场处于健康良好的发展状态；

6.参与公司对外与建设单位（招标人）的工程招投标活动,协助预算合约部门做好工程招投标工作；参与对外与建设单位（发包方）的工程合同谈判和合同评审工作； 7.定期对客户进行回访，及时协调相关部门处理好客户反映的问题； 8.完成领导交办的其他工作任务。

市场专员

1.信息员在市场拓展部经理的直接领导下，负责工程信息资源的优化及市场开拓工作；2.了解建筑市场行情，熟悉建筑市场规律和工程招投标程序，掌握工程建设信息资源，开拓公司建筑市场；

3.负责工程招投标或议标工程前期与客户的交流、沟通、跟踪和运作；

4.树立企业品牌形象，使客户充分了解企业的良好信誉和雄厚实力；取得客户的信任，使之达成合作意向；

5.建立良好的客户群，建立并保持与客户长期友好合作的关系；

6.定期对客户进行回访，积极认真、机敏周到的处理好客户反映的每一项问题，真正做到让客户舒心、放心、满意；7.完成领导交办的其他工作任务。

对外经营部

对外经营部经理

1.负责管理公司对外经营的业务。包括对业务客户的合理化建议，进行收集整理并及时反馈给相关部门。积极配合业务客户的相关业务手续的办理工作。做好客户工程款的结算和支付管理工作。每月业务产值的编制并与财务部做好统计工作。

2.负责公司的对外工程管理工作。做好公司业务户工程施工过程的监督。确保工程进度和安全管理能够在公司的有效控制范围。合理的控制经营风险。充分做好突发事件的处理工作的预案，24小时保持与各施工项目的主管的通讯联系。

3.负责公司的对外合同管理工作。对所有合同做好信息跟踪工作，及时了解在建和跟踪项目的进展.认真做好客户满意度调查回访工作。

4.负责公司对外工程合同的起草，会签工作。依照《中华人民共和国合同法》和《合同管理条例》以及集团公司和公司有关规定起草合同。对工程的各项条款结合，进行会审并办理合同的签证手续。

5.积极组织经营部门和公司成员全力扩展经营业务，努力完成公司下达的任务指标。

经营主管

1.配合主管经理做好公司对外经营业务协调和管理。积极配合业务客户的相关业务手续的办理工作。配合主管经理做好客户工程款的结算和支付管理工作统计。每月业务产值的编制并与财务部做好统计工作。

2.配合主管经理做好公司业务户工程施工过程的监督。定期对在施工程进行巡查工作，发现问题要在第一时间处理，绝不留施工安全隐患。确保工程进度和安全管理能够在公司的有效控制范围。合理的控制经营风险。充分做好突发事件的处理工作的预案，24小时保持与各施工项目的主管的通讯联系。

3.负责公司的对外合同管理工作。认真做好各种合同的统计备案。做好年度工程合同量结算统计工作。对所有合同做好信息跟踪工作，及时了解在建和跟踪项目的进展.认真做好客户满意度调查回访工作。

4.配合主管经理完成对外工程合同的起草，会签工作。依照《中华人民共和国合同法》和《合同管理条例》以及集团公司和公司有关规定起草合同。对工程的各项条款结合，进行会审并办理合同的签证手续。

5.配合主管经理组织经营部门和公司成员全力扩展业务，努力完成公司下达的任务指标。

品牌管理部

品牌管理部经理

1.全面负责公司品牌运营与相关服务工作及产品品牌规划、设计、推广、服务及管理工作；2.制定公司品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形象，制定完善品牌管理制度与流程；

3.组织实施品牌推广策略及品牌发展策略宣传与维护等工作，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广效果；

4.负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行审核；

5.开展市场调查，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响，进行差异性品牌传播；6.策划、组织、实施市场活动；

7.建立和维护行业主流媒体资源，高效利用各类资源来执行品牌营销计划；8.完成上级领导临时交办的工作。

企划专员

1.全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；2.全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；

3.根据公司发展需要，有针对性的制定方案，准确有效地发布宣传信息；4.负责公司网页建设维护管理，接待媒体来访人员和安排采访事宜； 5.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作； 6.审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；

7.督导并制定各类宣传活动的开展，解决宣传推广中出现的各种意外问题；8.向公司领导提供合理化建议。

预算合约部

预算合约部经理

1.全面管控公司整个预算合约部门的整体工作安排，做好部门人力资源规划，对整个公司的合同管理，预结算任务，投标任务，成本控制进行全面管控，

2.建立公司公开劳务招标体系，建立公司合格劳务供应商平台和公司企业内部定额；3.结合公司年利润目标，制定各个项目的成本目标及利润目标，对任务进行分解； 4.负责公司对外与招标人（建设单位）工程招投标活动的组织工作，主要分管经济标的编制工作，组织学习、讨论、研究招标文件，汇总整理招标答疑问题，组织踏勘现场和与招标人的联络工作，收发工程招投标过程文件，参加开标会议，记录开标会议内容； 5.参与公司对外与投标人（分包方及供货商）的分包项目及材料采购招投标活动，审核分包项目及材料采购招标文件，提出限量限价要求，实行总量总价控制，监督开标过程，参加评标、定标工作。

6.负责公司与发包方（建设单位）的合同谈判及合同协议的拟稿工作和合同管理工作，参与公司与分包方和供货商的合同谈判及合同评审工作；负责公司与发包方（建设单位）的工程结算以及公司与分包方（分包单位）的分包结算工作；

7.负责编制工程项目施工预算，作出人、材、机总用量分析，审核工程技术部门提出的材料设备采购计划，向物资部门提供工程材料设备的暂估价和预算指导价；8.负责审核工程技术部门拟稿的工程变更洽商记录和变更洽商预算书的编制工作； 9.负责编制项目施工产值月报表，根据施工合同向发包方（建设单位）提出工程款支付申请，催收工程款，预提劳务（专业）分包支出费用，审核劳务（专业）分包项目资金使用计划及支付款项，作出工程款收支情况分析和预算成本分析；

10.根据工程技术部门提供的合法有效的原始证据或基础性施工技术资料，对于并非自身的过错，而是由对方承担责任的情况造成的实际损失，根据合同协议向对方提出经济索赔，编制经济补偿费用预算文件，并负责整理装订工程索赔资料文件；

预结算副经理

1.负责各个项目的预结算工作，对项目预算员进行项目合同交底、图纸交底、项目策划交底，做好各个项目赢利的项目策划分析，对实现项目二次经营利润关键点进行商务交底和跟踪；

2.协助项目部预算员完成项目实施过程跟踪，督促协调项目经理及相关配合人员及时办理洽商、图纸版本签认、跟踪合同签订动态，并对项目对外进度报审、结算报审进行审核、指导；

3.对项目对内劳务进度拨付、劳务结算进行审核；4.做好项目成本利润分析台账；

5.阶段性的及时下项目带领项目预算员做好项目进度报价和结算核对工作；

6.负责公司的合约管理；

7.对投标阶段的图纸量及投标成本测算价进行复核，参照劳务招标及材料招标报价结果，制定各个项目的项目承包责任制目标成本，与项目部签订项目成本责任书及合同；8.对投标成本和实施成本进行对比分析，对项目实施过程中的成本进行统计、分析、汇总； 9.对工程项目完成情况进行三算对比分析，进行成本核算，给出项目成本利润分析，及今后成本控制改进意见；

10.服从预算部门经理安排的临时调配投标工作及其他工作；11.完成领导交派的其他任务。

招投标副经理

1.负责公司对外投标任务，准确做好项目投标成本测算，按领导决策调标定标报价；2.负责公司项目劳务招标工作，将劳务成本控制在投标成本测算允许偏差范围内； 3.建立企业内部劳务成本定额库； 4.完成领导交派的其他任务。

预算员（预结算方向）

1.预算员在预算合约部经理领导下，按专业分工负责预（结）算工作；

2.参与公司与发包方（建设单位）的合同谈判及合同协议的拟稿工作和合同管理工作；参与公司与分包方和供货商的合同谈判及合同评审工作；负责公司与发包方（建设单位）的工程结算以及公司与分包方（分包单位）的分包结算工作；

3.负责编制工程项目施工预算，作出人、材、机总用量分析，审核工程技术部门提出的材料设备采购计划，向物资部门提供工程材料设备的暂估价和预算指导价；4.负责审核工程技术部门拟稿的工程变更洽商记录和变更洽商预算书的编制工作； 5.负责编制项目施工产值月报表，根据施工合同向发包方（建设单位）提出工程款支付申请，催收工程款，预提劳务（专业）分包支出费用，作出工程款收支情况分析和预算成本分析；

6.根据工程技术部门提供的合法有效的原始证据或基础性施工技术资料，对于并非自身的过错，而是由对方承担责任的情况造成的实际损失，根据合同协议向对方提出经济索赔，编制经济补偿费用预算文件，并负责整理装订工程索赔资料文件；7.完成领导交办的其他工作任务。

预算员（招投标方向）

1.负责项目投标、成本核算、预结算工作，配合项目团队做好洽商、工程量签认、物资认价工作；

2.及时收集第一手项目预结算资料，并在项目实施工程中合理保管、使用，在项目竣工结

算后移交部门合同管理员； 3.积极完成领导交派的其他任务。

合同员

1.合同员在成本管理部经理领导下，负责合同协议管理工作；

2.参与公司对外与招标人（建设单位）工程招投标活动，参加学习、讨论、研究招标文件，负责审核招标文件中的合同条款，提出有关合同条款的答疑问题；

3.参与公司对外与投标人（分包方及供货商）的分包项目及材料采购招投标活动，负责审核招标文件中的合同条款，回复有关合同条款的答疑问题；

4.参与公司与发包方（建设单位）的合同谈判及合同协议的拟稿工作和合同管理工作，参与公司与分包方和供货商的合同谈判；审核合同条款和合同附件，并依法进行合同评审工作；

5.建立健全合同台帐， 根据合同分类对合同名称、合同编号、合同标的、合同价款、合同工期、合同质量标准及合同对方名称、法定代表人或委托代理人、地址、联系电话等均要登记清楚；

6.对合同执行情况进行动态跟踪，对本部门合同进行转签登记、跟踪；7.对本部门各类请款审批手续进行转签登记、跟踪并更新合同相应信息；

8.负责合同协议的保存管理和归档备案工作；在工程索赔和经济诉讼过程中，依法提供正确有力的合同依据，并协助有关部门处理合同纠纷； 9.完成领导交办的其他工作任务。

物资部

物资部经理

1. 物资部经理作为公司材料设备管理工作主管部门的部门领导，领导物资部的全面工作，直 接对公司领导负责并报告工作；

2 遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；

3. 根据公司年度总体计划组织制定部门工作计划，审核控制本部门管理费用,根据项目开发实际需求，及时调整部门人员岗位职责，定岗定编,并根据需求招聘新员工，组织培训,分配部门员工工作，督促工作进度，考核完成标准,合理制定材料采购计划组织项目材料前期准备工作,向公司提供切实可行的资金进度参考，有效提高材料成本控制；

4. 建立健全建筑材料设备数据库，提供材料设备供应的最低市场指导价，审核材料设备供应价格，监督检查材料设备管理人员的工作行为；根据工程技术部门提出的材料设备采购计划的具体要求和成本合约部门限量限价范围内，负责材料设备加工、定货、租赁等各项工作任务的实施，保障工程材料设备按时供应进场，满足工程施工进度计划的总体要求；建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护；

5. 审核采购招标文件，监督材料设备供应的招投标程序和采购流程；审查材料设备供应商的资格和有关企业信誉及实力资料；

6. 评审材料设备供货合同和租赁合同，审核材料设备付款手续;7. 参与公司对外与招标人（建设单位）工程招投标活动，根据预算合约部门提出的主要材料设备询价清单，负责主要材料设备的市场询价工作。配合投标材料报价和样板制作工作,严格按标书要求，组织采购人员及时准确、无延误的提交报价清单及材料样板；

8. 负责向工程技术部门提供材料设备产品质量证明资料（产品合格证、检验报告、使用说明书等），配合项目部做好材料设备的进场报验工作及暂估价材料设备的价格确认工作；评审材料设备采购供货及租赁合同，审核材料设备付款手续；

9. 根据施工进度计划和材料设备采购计划，编制材料设备资金使用计划，并负责支付材料设备款项；建立健全材料设备业务台帐，作出工程项目年度、月份材料设备消耗用料分析和盘点工作，确保材料设备帐目收支平衡；

10. 深入施工现场，及时了解施工进度，有效解决材料进场问题,;确保工程项目材料及时供应。负责对各项目部材料设备的使用情况进行监督检查管理，并有权对材料设备节约的项目部及劳务队班组进行奖励，对材料设备浪费的项目部及劳务队班组进行处罚； 11.完成领导交办的其他工作任务。

材料员

1. 材料员在物资部经理的直接领导下，协助物资部经理做好公司材料设备管理工作；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；

3. 根据工程项目部门提出的材料设备采购计划的具体要求和预算合约部门限量限价范围内，组织3家以上符合公司需求的合格供应商进行询、比、议工作，按照物美价廉的原则，负责材料设备采购、加工、定货、租赁等各项工作任务的实施，根据材料招标或选商结果签订采购合同，保障工程材料设备按时供应进场，满足工程施工进度计划的总体要求；4. 参与公司对外与招标人（建设单位）工程招投标活动，根据预算合约部门提出的主要材料设备询价清单，负责主要材料设备的市场询价工作；配合投标材料报价和样板制作工作,严格按标书要求，组织采购人员及时准确、无延误的提交报价清单及材料样板；

5. 参与公司与投标人（供应商）材料设备采购招投标活动，回复招标答疑问题，确认并封存物料样板，以及与投标人的联络工作；

6. 负责公司与材料设备供应商的合同谈判和合同管理工作；

7. 负责向工程技术部门提供材料设备产品质量证明资料（产品合格证、检验报告、使用说明书等），配合项目部做好材料设备的进场报验工作及暂估价材料设备的价格确认工作；8. 根据施工进度计划和材料设备采购计划，编制材料设备资金使用计划，并负责支付材料设备款项；建立健全材料设备业务台帐，作出工程项目年度、月份材料设备消耗用料分析和盘点工作，确保材料设备帐目收支平衡；

9. 深入施工现场，及时了解施工进度，有效解决材料进场问题；根据项目部材料进场过程的追踪；负责对各项目部材料设备的使用情况进行监督检查管理，并有权对材料设备节约的项目部及劳务队班组进行奖励，对材料设备浪费的项目部及劳务队班组进行处罚； 10. 建立、完善和储备供应商资源信息，定期完成合格供应商绩效考评及关系维护； 11. 完成领导交办的其他工作任务。

材料会计

1. 材料会计在物资部经理的直接领导下，负责材料设备的记帐和稽核工作，制定材料采购计划的台帐、并对应与实际成本核销计划，组织并完善部门相关文件的打印、建档工作；2. 接受财务部门在财务记账和成本核算方面的业务指导和监督检查；对有关市场价格、成本稽核、财务监督和廉政方面的工作可直接向公司领导报告工作；

3.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；

4.建立健全材料设备业务台帐，做到凭证齐全，帐目清楚，收支平衡。制作和整理材料采购合同台帐、和资金使用统计台帐；客观公正的作出工程项目年度、月份材料设备的消耗用料分析，并做好材料设备的盘点工作；

5.负责审核材料设备的费用报销手续和记帐凭据，控制材料设备成本费用支出，制止铺张浪费；实事求是、准确及时的作好材料设备的成本核算工作；

6.材料设备数据库与供应商资源信息库维护更新；配合并整理相关信息资源库及合格供应商绩效考评工作及满意度调查工作；

7.责本部门的日常接待、会议组织工作；完成领导交办的其他工作任务。

库管员

1. 库管员在物资部经理和材料员的直接领导下，负责材料设备的保管工作；

2. 遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；

3. 负责组织材料设备到场后的验收工作，依据《材料设备采购计划表》、购货发票（送货小票或供货明细清单）、材料设备产品质量证明资料（产品合格证、检验报告、使用说明书）等对供应到场的材料设备进行验收；经工长及质检员对供应到场材料设备的质量检查验收合格后，据实清点数量，开据《收料单》，办理材料设备的交接手续；

4. 经检查合格并接收的材料设备，应及时入库妥善保管，防止遗失，不同性质的材料分开存放，材料要按类别、品种、规格码放整齐并作相应的标识。保持库内清洁卫生，对材料设备必须勤于保养，做好“三防”并有相应的警告标识；对于砖、瓦、灰、沙、石等地材、松散材料、周转材料、加工制品应根据施工现场平面布置图的划分，分类存放、堆方码齐，并挂牌标明；

5. 严格限额领用料手续，凭据经主管工长、技术负责人、生产副经理、项目经理签字审核、审批的《领料单》，填写《发料单》，进行发料；经与劳务队专职领料员双方对领用材料设备的名称、品牌、规格、型号、单位、数量、表观质量等核实无误后，由劳务队专职领料员在《发料单》上签字确认，《领料单》和《发料单》作为登记入帐的依据；

6. 对于出库的材料设备，应随时监督检查各劳务队班组的材料设备使用情况，杜绝浪费现象发生；并有权对节约材料设备的班组进行奖励，对浪费材料设备的班组进行处罚； 7. 每月25日，根据当月发生的材料设备《收料单》和《发料单》进行登记业务台帐，作出当月的工程材料设备消耗用料分析表，上报公司物资部和预算合约部进行当月的施工产值成本核算分析；

8.项目完工后，库管员及时清理库存材料，根据合同约定可退货的办理材料退货的相应关手续，由供应商签字、盖章认可后转交物资部办理材料款结算手续。对不能退回供应商的材料，退回公司仓库保管或转到其他项目继续使用，并与物资部或使用单位办理相关入库或转移手续。

9. 完成领导交办的其他工作任务。

技术部

技术部经理

1.技术部经理作为公司技术质量管理工作主管部门的部门领导，领导技术部的全面工作，直接对公司领导负责并报告工作；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工及质量验收规范和设计图纸文件要求监督并指导施工；

3.贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针；抓好施工过程质量控制，运用质量否决权，严格检查验收制度，创建优质工程；审核施工组织设计（方案）及特殊过程作业指导书，制定技术质量管理措施；树立“科学技术是第一生产力”的观念，组织科技创新，推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用；

4.推行全面质量管理工作，建立健全质量管理体系，落实质量责任制；组织有关人员对工程质量事故进行调查分析，提出处理方案并及时上报领导；

5.执行工程质量奖罚制，对在技术质量方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反技术质量管理制度，不符合施工规范及设计要求，造成事故的责任者，要予以严肃处理；构成犯罪的，依法追究其刑事责任；

6.参与公司对外与招标人（建设单位）的工程招投标活动，主要分管技术标投标文件的编制工作；参加学习、讨论、研究招标文件，提出招标答疑问题，踏勘工程现场；参加开标会议；

7.参与公司对外与投标人（分包方及供货商）的分包项目及材料采购招投标活动，审核分包项目及材料采购招标文件，提出技术要求和质量标准，监督开标过程，参加评标、定标工作；

8.参与公司与发包方（建设单位）的合同谈判及合同评审工作，参与公司与分包方和供货商的合同谈判及合同评审工作；

9.参与公司对外劳务招标活动，对劳务队的施工项目进行现场踏勘，参加评标、定标工作。10.主持对外协的考察和合同签署，与外协设计院进行图纸沟通。 11.主持对在施项目的施工图纸会审，对在施项目的图纸深化。 12.完成领导交办的其他工作任务。

技术主管

1.配合部门经理参与组织项目施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 2.配合部门经理参与组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

3.配合部门经理参与公司对外与招标人（建设单位）的工程招投标活动，主要分管技术标

投标文件的编制工作；参加学习、讨论、研究招标文件，提出招标答疑问题，踏勘工程现场；参加开标会议。

4.配合部门经理参与公司对外与投标人（分包方及供货商）的分包项目及材料采购招投标活动，审核分包项目及材料采购招标文件，提出技术要求和质量标准，监督开标过程，参加评标、定标工作。

5.配合部门经理参与公司与发包方（建设单位）的合同谈判及合同评审工作，参与公司与分包方和供货商的合同谈判及合同评审工作。

6.配合部门经理参与公司对外劳务招标活动，对劳务队的施工项目进行现场踏勘，参加评标、定标工作。

7.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

8.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。9.配合部门经理参与对在施项目的图纸深化。 10.完成领导交办的其他工作任务。

施工图深化设计（5名）

1.配合部门经理参与组织施工图纸会审，向施工人员进行图纸交底。配合各管理人员解决施工现场存在的图纸问题。 2.负责在施项目的图纸深化。 3.完成领导交办的其他工作任务。

机电工程师（1名）

1.配合部门经理参与组织机电施工图纸会审，向施工人员进行图纸交底。配合各管理人员解决施工现场存在的图纸问题。 2.负责在施项目的机电图纸深化。

3.配合部门经理参与公司对外与招标人（建设单位）的工程招投标活动，主要分管技术标机电投标文件的编制工作；参加学习、讨论、研究招标文件，提出招标答疑问题，踏勘工程现场；参加开标会议。

4.配合部门经理参与公司对外与投标人（分包方及供货商）的分包项目及机电材料采购招投标活动，审核分包项目及材料采购招标文件，提出技术要求和质量标准，监督开标过程，参加评标、定标工作。5.完成领导交办的其他工作任务。

项目管理部

项目管理部经理

1.项目管理部经理作为公司安全生产文明施工管理工作主管部门的部门领导，领导项目管理部的全面工作，直接对公司领导负责并报告工作；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施； 严格按施工规范及设计要求监督并指导施工；

3.根据施工进度计划要求，统一协调“人、机、料、法、环”五大要素，落实各项技术经济指标，满足施工生产总需求；

4.组织编制并监督执行施工组织设计及施工方案；制定并贯彻执行各项施工管理措施，科学组织，合理安排，灵活穿插，确保施工生产的顺利进行，实现施工合同的各项指标； 5.落实安全生产责任制，明确工程管理人员的岗位职责，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实做到安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象； 6.贯彻安全生产教育制，落实三级教育，定期对项目进行安全生产、文明施工检查，并监督整改落实；组织有关人员对工程安全事故调查分析，提出处理意见并及时上报公司领导；

7.执行安全生产奖惩制，对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产管理制度和安全操作规程造成事故的责任者，给予严肃处理，触及刑律的，移交司法机关处理；

8.参与公司对外与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的招投标工作；审核招标文件，提出有关工程要求，监督开标过程，参加评标、定标活动；参与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的合同谈判和合同评审工作； 9.完成领导交办的其他工作任务。

安全主管

1.贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的规章制度；2.对自营项目及合作项目施工现场进行安全巡检，发现违反操作规程或不按章办事的现象时，除向当事人提出纠正意见外，遇有险情危及人身安全时，令其暂停作业，并报项目部领导处理；

3.参加有关安全生产技术措施的讨论和补充有关安全检验工作的实施细则、办法；4.参加上级组织的定期与不定期的安全大检查，对发现的问题和提出的改进措施具体落实解决；

5.配合有关部门做好防火和机电设备的安全监督检查工作；

质检主管

1.领导职工学习和执行国家有关安全政策、法规，坚持“安全第

一、预防为主”的方针；

2.组织制订质量管理目标和措施以及各工序的质量标准，并进行工程质量技术交底和安全生产技术交底；

3.巡查公司所有自营项目及合作项目施工现场工程质量情况；4.编制安全生产技术措施计划；

5.组织并审查现场运行规程、检修规程、制度和对全局潜在危险源、危险场所进行排查，并对其正确性负责；6.参加事故分析工作；

7.对有关违反国家安全生产方针、政策、法规的指令有权拒绝执行，并及时向项目部及项目管理部负责人报告。

资料员

1.负责公司左右自营项目施工技术资料的汇总、管理工作；

2.负责定期对各项目部资料进行抽查，审核资料完整性，提出整改意见，并督促项目部资料员按要求提报项目相关资料，确保公司资料完整性；

3.参加项目工程图纸会审和设计交底，参加施工组织设计（方案）及技术措施的讨论会和可行性研究会，并作好会议纪要；

4.严格按建筑工程资料管理规程和城建档馆要求搜集、整理、组卷、装订施工技术资料，使资料达到及时性、准确性、严肃性和标准化、整齐化、规范化；5.完成领导交办的其他工作任务。

设计部

设计部经理

1.设计部经理全面负责公司工程设计管理工作，直接向总经理负责并报告工作；2.全面履行公司与建设单位签订的设计委托合同； 严格按国家标准及设计规范进行工程设计；

3.参加主体工程设计图纸会审和交底，勘察测量施工现场，掌握现场详实情况和准确数据；根据国家标准和设计规范提出初步设计方案并进行可行性研究；

4.编制工程设计方案，并组织设计方案的实施；进行科学合理的工程设计，绘制设计图纸，严格进行校对、审核、审批程序确定设计图纸的合法性和有效性； 5.组织设计图纸交底，严格按设计图纸文件要求进行过程监控并指导施工； 6.组织科技创新，推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用；

7.严格验收制度，确保工程质量满足设计要求；推行全面质量管理，落实质量终身责任制；参与工程质量事故进行调查分析，提出处理方案并及时上报领导； 8.完成领导交办的其他工作任务。

主任设计师

1.主任设计师在设计部经理的直接领导下，协助设计部经理做好公司工程设计管理工作；2.全面履行公司与建设单位签订的设计委托合同； 严格按国家标准及设计规范进行工程设计；

3.参加主体工程设计图纸会审和交底，勘察测量施工现场，掌握现场详实情况和准确数据；根据国家标准和设计规范提出初步设计方案并进行可行性研究；

4.编制工程设计方案，并组织设计方案的实施；进行科学合理的工程设计，绘制设计图纸，严格进行校对、审核、审批程序确定设计图纸的合法性和有效性； 5.组织设计图纸交底，严格按设计图纸文件要求进行过程监控并指导施工； 6.完成领导交办的其他工作任务。

设计师

1.设计师在设计部经理和主任设计师的直接领导下，负责工程设计及二次深化设计工作，对工程项目负主要设计责任；

2.参加主体工程设计图纸会审和交底，勘察测量施工现场，掌握现场详实情况和准确数据；根据国家标准和设计规范提出初步设计方案并进行可行性研究；

3.编制工程设计方案，并组织设计方案的实施；进行科学合理的工程设计，绘制设计图纸，严格进行校对、审核、审批程序确定设计图纸的合法性和有效性，组织设计图纸交底，严格按设计图纸文件要求进行过程监控并指导施工； 4.完成领导交办的其他工作任务。

装修项目部

项目经理

1.项目经理是企业法定代表人在工程项目上授权的委托代理人，负责项目部的全面组织领导协调工作，接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，向公司领导负责并报告工作；对工程项目进度、质量、安全、成本等各方面负主要责任；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工规范及设计要求组织施工；

3.主持编审施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻落实；加强项目管理，建立健全项目管理组织机构并明确岗位职责权利；

4.参加项目工程图纸会审和设计交底，参与编制施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻实施；

5.编制月、周施工进度计划及人、材、机等资源供应计划；根据项目施工进度计划调配落实人、材、机等生产物资，确保施工生产的顺利进行；

6.全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同， 参与签订或在公司授权范围内签订分包合同，落实合同的各项指标；

7.负责项目工程款回收工作，确保工程项目资金的正常运转，编制项目资金使用计划；协助公司有关职能部门做好变更洽商、经济索赔及工程结算工作，提高经济效益，争取项目经济目标的实现；

8.统一协调项目 “人、机、料、法、环”五大要素，组织编审施工进度计划，落实技术经济指标；找出关键线路，科学组织，合理安排，确保项目工期目标的实现； 9.落实项目安全生产责任制，建立健全环境保护管理体系和职业安全健康管理体系； 10.主持并组织安全教育，定期进行安全生产、文明施工检查，并监督整改落实；组织有关人员对工程安全事故的调查分析，提出处理意见并及时上报领导；

11.负责搜集提供项目施工过程中发生的工程结算及索赔的基础性资料，并协助公司有关职能部门做好工程结算及索赔工作；12.完成领导交办的其他工作任务。

项目技术负责人

1.项目技术负责人在项目经理的统一领导下，负责项目施工技术、工程质量、施工技术资料等管理工作；接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，向公司领导负责并报告工作；对工程项目的技术、质量等方面负主要责任；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工及质量验收规范和设计图纸文件要求进行技术交底并指导施工； 3.组织项目工程图纸会审，参加设计交底，主持编制施工组织设计（方案）及特殊作业指导书，并交底实施；

4.办理工程设计变更洽商，制定技术措施，推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用；5.完成领导交办的其他工作任务。 生产经理

1.在项目经理的直接领导下，负责项目施工进度、安全防护、场容卫生、环境保护、消防保卫等生产管理工作。接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，对工程项目的进度、安全等方面负直接责任；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规。贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施。严格按施工规范及设计要求组织施工；

3.参加项目工程图纸会审和设计交底，参与编制施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻实施；

4.编制月、周施工进度计划及人、材、机等资源供应计划。根据项目施工进度计划调配落实人、材、机等生产物资，确保施工生产的顺利进行；

5.随时监督检查劳务队作业班组的施工进度、工序质量和现场安全，对关键工序、特殊过程要以专项作业指导书进行详细交底，并亲自监控把关，发现质量或安全隐患，及时停工整改，并作好施工记录；

6.严格履行隐、预检验收手续，工程按计划完成后，在组织劳务队作业班组自检合格的基础上及时向质检人员报验，经质检人员或监理人员验收合格，方可进入下道工序；经检查，不符合施工规范及设计要求时，应在限定时间内及时组织劳务队作业班组返修或返工，直至验收合格；

7.认真填写施工技术资料和施工日志，经质检人员或监理人员检查签认的验收记录，作为工程质量等级的唯一性依据，必须保存完好，并按规定时间及时交资料员归档；8.落实项目安全生产责任制，建立健全环境保护管理体系和职业安全健康管理体系； 9.主持并组织安全教育，定期进行安全生产、文明施工检查，并监督整改落实。组织有关人员对工程安全事故的调查分析，提出处理意见并及时上报领导；

10.负责搜集提供项目施工过程中发生的工程结算及索赔的基础性资料，并协助公司有关职能部门做好工程结算及索赔工作；11.完成领导交办的其他工作任务。

技术员

1.技术员在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，按专业分工负责项目施工技术等管理工作；对项目工程技术、质量等方面负直接责任；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工及质量验收规范、设计图纸文件要求进行技术交底并指导施工； 3.参加项目工程图纸会审和设计交底，负责办理设计变更洽商，参加施工组织设计（方案）及技术措施的讨论和可行性研究；编制施工方案、技术措施和特殊作业指导书，并组织

贯彻实施；

4.熟悉设计图纸，掌握工艺标准，深入现场，随时了解施工中存在的实际问题，制定预防与纠正措施，及时解决施工中遇到的技术难题；

5.参与有关部门组织的工程过程验收和竣工验收、安全生产文明施工检查及质量安全事故处理的调查分析；

6.积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用；参与科技创新，树立“科学技术是第一生产力”的观念，按照技术先导施工，样板引路的原则，向工长和劳务队作业班组进行技术交底；

7.认真填写施工技术资料，绘制施工大样图和编制竣工图，并按规定时间及时交资料员归档；

8.完成领导交办的其他工作任务。

质检员

1.质检员在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，按专业分工负责项目施工全过程的质量管理工作，对项目工程质量方面负直接责任；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工及质量验收规范、设计图纸文件要求进行工程验收；

3.参加项目工程图纸会审和设计交底，参加施工组织设计（方案）及技术措施的讨论和可行性研究；编制项目工程创优计划，并在施工过程中贯彻实施；

4.实行全面质量管理，建立健全质量管理体系，落实质量终身责任制；对工程质量事故进行调查分析，提出处理方案并及时上报领导；

5.熟悉施工图纸，掌握施工及质量验收规范；深入现场， 随时监督检查劳务队作业班组的施工质量，对关键工序、特殊过程要跟踪监控把关，发现质量隐患，及时签发质量隐患通知书，责令停工整改，并作好复检记录；

6.认真填写质量验收资料，并按规定时间及时交资料员归档；建立健全质量管理台帐，对工程质量实行动态管理；抓好施工过程质量控制，严格隐、预检验收手续，发现施工质量不符合验收规范及设计要求时，责令劳务队作业班组整改返修或返工，直至验收合格；必要时有权签发质量处罚通知书；

7.贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针；抓好施工过程“三检制”，运用质量否决权，严格质量验收制度，创优质工程；确保项目质量目标的实现； 8.完成领导交办的其他工作任务。

安全员

1.安全员在项目经理和项目生产副经理的直接领导下，负责项目施工全过程的安全生产、文明施工管理工作，对工程项目的施工安全、消防、环保、职业健康等方面负直接责任；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按国家安全技术规范、施工现场安全生产管理规定、地方施工现场安全生产基本标准、安全技术操作规程及行业标准进行安全技术交底并监督指导施工；

3.参加项目工程施工组织设计（方案）及项目管理措施的讨论和可行性研究；制定项目安全生产管理制度及文明施工管理措施，并在施工过程中贯彻实施；

4.落实项目安全生产责任制，建立健全环境保护管理体系和职业安全健康管理体系；5.熟悉施工现场情况，掌握安全技术规范、规程及标准规定；深入现场， 随时监督检查劳务队作业班组的施工安全，加强对“四口”防护、“五临边”防护、高空作业、明火作业和临时用电等危险作业的监控监管，发现安全隐患，及时签发安全隐患通知书，责令停工整改，并作好复查记录；

6.认真填写现场施工安全资料和施工记录，并及时搜集整理归档；建立健全安全生产管理台帐，对施工安全实行全天候实时监控管理；严格用火审批制度；抓好施工过程安全预防工作，发现违章作业、野蛮施工的劳务队作业班组或个人，应立即纠正处理，直至消除隐患；必要时有权签发安全处罚通知书；

7.贯彻落实安全生产三级教育，作好班前教育、岗前培训工作，定期组织消防演习，定期进行安全生产、文明施工检查，并监督整改落实；对工程安全事故进行调查分析，提出处理意见并及时上报领导； 8.完成领导交办的其他工作任务。

测量员

1.测量员在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，负责项目施工的测量放线等工作；对工程项目的施工测量放线等方面负直接责任；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工测量规范及设计图纸文件要求进行测量放线并引导施工；

3.熟悉设计图纸，制定测量方案，掌握测量放线仪器的使用性能；认真做好各项施工测量放线工作；

4.仔细填写施工测量放线记录，并积极配合验线人员作好测量放线的复核工作；5.完成领导交办的其他工作任务。

试验员

1.试验员在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，负责项目施工试验及材料试验等工作；对工程项目的施工试验等方面负直接责任；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工试验规程等有关规定进行取样试验和抽样检验；

3.熟悉设计图纸，制定试验方案，掌握试验仪器的使用性能；认真做好各项施工试验、检

验工作；

4.坚持一切用数据说话的原则，确保试验、检验报告科学公正，客观反映材料质量和工程质量；

5.完成领导交办的其他工作任务。

资料员

1.资料员在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，负责项目施工技术资料的管理工作；对工程项目的施工技术资料管理方面负直接责任；

2.参加项目工程图纸会审和设计交底，参加施工组织设计（方案）及技术措施的讨论会和可行性研究会，并作好会议纪要；

3.严格按建筑工程资料管理规程和城建档馆要求搜集、整理、组卷、装订施工技术资料，使资料达到及时性、准确性、严肃性和标准化、整齐化、规范化；4.完成领导交办的其他工作任务。

市政项目管理部

项目管理部经理

1.项目管理部经理作为公司安全生产文明施工管理工作主管部门的部门领导，领导项目管理部的全面工作，直接对公司领导负责并报告工作；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施； 严格按施工规范及设计要求监督并指导施工；

3.根据施工进度计划要求，统一协调“人、机、料、法、环”五大要素，落实各项技术经济指标，满足施工生产总需求；

4.组织编制并监督执行施工组织设计及施工方案；制定并贯彻执行各项施工管理措施，科学组织，合理安排，灵活穿插，确保施工生产的顺利进行，实现施工合同的各项指标； 5.落实安全生产责任制，明确工程管理人员的岗位职责，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实做到安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象； 6.贯彻安全生产教育制，落实三级教育，定期对项目进行安全生产、文明施工检查，并监督整改落实；组织有关人员对工程安全事故调查分析，提出处理意见并及时上报公司领导；

7.执行安全生产奖惩制，对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产管理制度和安全操作规程造成事故的责任者，给予严肃处理，触及刑律的，移交司法机关处理；

8.参与公司对外与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的招投标工作；审核招标文件，提出有关工程要求，监督开标过程，参加评标、定标活动；参与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的合同谈判和合同评审工作； 9.完成领导交办的其他工作任务。

市政项目部

1.项目部是公司派驻在工程项目上的分支管理组织机构，负责工程项目施工合同的全面履行，接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，对公司负责并报告工作；2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工规范及设计要求组织施工；

3.编制施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻落实；加强项目管理，建立健全项目管理组织机构并明确岗位职责权利；

4.全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同， 参与签订或在公司授权范围内签订分包合同，落实合同的各项指标；

5.负责项目工程款回收工作，确保工程项目资金的正常运转，编制项目资金使用计划；协助公司有关职能部门做好变更洽商、经济索赔及工程结算工作，提高经济效益，争取项目经济目标的实现；

6.统一协调项目 “人、机、料、法、环”五大要素，组织编制施工进度计划，落实技术经济指标；找出关键线路，科学组织，合理安排，确保项目工期目标的实现； 7.抓好施工过程质量控制，严格验收制度，创优质工程；确保项目质量目标的实现； 8.落实安全生产责任制，做到安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象；确保项目现场目标的实现； 9.完成领导交办的其他工作任务。

项目经理

13.项目经理是企业法定代表人在工程项目上授权的委托代理人，负责项目部的全面组织领导协调工作，接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，向公司领导负责并报告工作；

14.做为项目管理的第一责任人，能够独立承担项目工程管理的全面工作，抓好项目工程质量、安全、进度、文明施工等各方面的管理，并对其负主要责任；能够带领工程项目顺利实施和竣工完成；在合理合法的范围内，确保工程争取最大的经济效益。

15.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工规范及设计要求组织施工；坚持项目例会制度。

16.主持编审施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻落实；加强项目管理，建立健全项目管理组织机构并明确岗位职责权利；

17.参加项目工程图纸会审和设计交底，参与编制施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻实施；在熟悉设计图纸和施工现场的基础上，负责项目工程方案的制定、优化，控制成本管理，确立项目成本管理目标。

18.编制月、周施工进度计划及人、材、机等资源供应计划；根据项目施工进度计划调配落实人、材、机等生产物资，确保施工生产的顺利进行；

19.全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同， 参与签订或在公司授权范围内签订分包合同，落实合同的各项指标；负责与业主等相关部门的日常总体关系协调。 20.负责项目工程款回收工作，确保工程项目资金的正常运转，编制项目资金使用计划；协助公司有关职能部门做好变更洽商、经济索赔及工程结算工作，提高经济效益，争取项目经济目标的实现；

21.统一协调项目 “人、机、料、法、环”五大要素，组织编审施工进度计划，落实技术经济指标；找出关键线路，科学组织，合理安排，确保项目工期目标的实现； 22.落实项目安全生产责任制，建立健全环境保护管理体系和职业安全健康管理体系； 23.主持并组织安全教育，定期进行安全生产、文明施工检查，并监督整改落实；组织有关人员对工程安全事故的调查分析，提出处理意见并及时上报领导；

24.负责搜集提供项目施工过程中发生的工程结算及索赔的基础性资料，并协助公司有关职能部门做好工程结算及索赔工作；

25.项目经理应与项目部成员紧密配合，通过各种制度及措施最大限度激发项目部成员的工作热情与潜能，团结一致，人尽其责。26.完成领导交办的其他工作任务。

项目技术负责人

6.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程.7.项目技术负责人在项目经理的统一领导下，负责项目施工技术、工程质量、施工技术资料等管理工作；接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，向公司领导负责并报告工作；对工程项目的技术、质量等方面负主要责任；

8.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工及质量验收规范和设计图纸文件要求进行技术交底并指导施工； 9.组织有关人员认真熟悉施工图纸及项目工程图纸会审，综合提出质量问题。参加设计交底，主持编制施工组织设计（方案）、特殊作业指导书及施工组织设计及质量计划，并交底实施；

10.办理工程设计变更洽商，制定技术措施，推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用；11.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定、交底。

12.负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。13.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

14.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。15.负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。 16.负责组织测量放线的复核验收工作。 17.完成领导交办的其他工作任务。

生产经理

12.在项目经理的直接领导下，负责项目施工进度、组织实施生产计划。安全防护、场容卫生、环境保护、消防保卫等生产管理工作。接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，对工程项目的进度、安全等方面负直接责任；

13.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规。贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施。严格按施工规范及设计要求组织施工；

14.参加项目工程图纸会审和设计交底，参与编制施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻实施；

15.统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

16.编制月、周施工进度计划及人、材、机等资源供应计划。根据项目施工进度计划调配落实人、材、机等生产物资，确保施工生产的顺利进行；

17.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。随时监督检查劳务队作业班组的施工进度、工序质量和现场安全，对关键工序、特殊过程要以专项作业指导书进行详细交底，并亲自监控把关，发现质量或安全隐患，及时停工整改，并作好施工记录；承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

18.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。严格履行隐、预检验收手续，工程按计划完成后，在组织劳务队作业班组自检合格的基础上及时向质检人员报验，经质检人员或监理人员验收合格，方可进入下道工序；经检查，不符合施工规范及设计要求时，应在限定时间内及时组织劳务队作业班组返修或返工，直至验收合格； 19.认真填写施工技术资料和施工日志，经质检人员或监理人员检查签认的验收记录，作为工程质量等级的唯一性依据，必须保存完好，并按规定时间及时交资料员归档；定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

20.落实项目安全生产责任制，建立健全环境保护管理体系和职业安全健康管理体系；21.主持并组织安全教育，定期进行安全生产、文明施工检查，并监督整改落实。组织有关人员对工程安全事故的调查分析，提出处理意见并及时上报领导；

22.负责搜集提供项目施工过程中发生的工程结算及索赔的基础性资料，并协助公司有关职能部门做好工程结算及索赔工作；

23.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 24.完成领导交办的其他工作任务。

技术员

9.技术员在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，按专业分工负责项目施工技术等管

理工作；对项目工程技术、质量等方面负直接责任；

10.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工及质量验收规范、设计图纸文件要求进行技术交底并指导施工； 11.参加项目工程图纸会审和设计交底，负责办理设计变更洽商，参加施工组织设计（方案）及技术措施的讨论和可行性研究；编制施工方案、技术措施和特殊作业指导书，并组织贯彻实施；

12.熟悉设计图纸，掌握工艺标准，深入现场，随时了解施工中存在的实际问题，制定预防与纠正措施，及时解决施工中遇到的技术难题；

13.参与有关部门组织的工程过程验收和竣工验收、安全生产文明施工检查及质量安全事故处理的调查分析；

14.积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用；参与科技创新，树立“科学技术是第一生产力”的观念，按照技术先导施工，样板引路的原则，向工长和劳务队作业班组进行技术交底；

15.认真填写施工技术资料，绘制施工大样图和编制竣工图，并按规定时间及时交资料员归档；

16.完成领导交办的其他工作任务。

质检员

9.质检员在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，按专业分工负责项目施工全过程的质量管理工作，对项目工程质量方面负直接责任；10.质量计划和专项质量方案的制定，并监督实施。

11.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工及质量验收规范、设计图纸文件要求进行工程验收；

12.参加项目工程图纸会审和设计交底，参加施工组织设计（方案）及技术措施的讨论和可行性研究；编制项目工程创优计划，并在施工过程中贯彻实施；配合、督促、编制质量相关连的内业资料，保证工程竣工资料及时保质报出。

13.实行全面质量管理，建立健全质量管理体系，落实质量终身责任制；对工程质量事故进行调查分析，提出处理方案并及时上报领导；

14.熟悉施工图纸，掌握施工及质量验收规范；深入现场， 随时监督检查劳务队作业班组的施工质量，对关键工序、特殊过程要跟踪监控把关，发现质量隐患，及时签发质量隐患通知书，责令停工整改，并作好复检记录；

15.认真填写质量验收资料，并按规定时间及时交资料员归档；建立健全质量管理台帐，对工程质量实行动态管理；抓好施工过程质量控制，严格隐、预检验收手续，发现施工质量不符合验收规范及设计要求时，责令劳务队作业班组整改返修或返工，直至验收合格；必要时有权签发质量处罚通知书；

16.贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针；抓好施工过程“三检制”，运用质量否决权，严格质量验收制度，创优质工程；确保项目质量目标的实现；

17.每天巡查工程现场，发现问题及时通告，要求其纠正、整改。质检员对所有施工项目的质量内容有检查权、制止权。协助领导做好质量事故的处理事故，事故结案率达到100%。 18.完成领导交办的其他工作任务。

安全员

9.安全员在项目经理和项目生产副经理的直接领导下，负责项目施工全过程的安全生产、文明施工管理工作，对工程项目的施工安全、消防、环保、职业健康等方面负直接责任；10.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按国家安全技术规范、施工现场安全生产管理规定、地方施工现场安全生产基本标准、安全技术操作规程及行业标准进行安全技术交底并监督指导施工；

11.参加项目工程施工组织设计（方案）及项目管理措施的讨论和可行性研究；制定项目安全生产管理制度及文明施工管理措施，并在施工过程中贯彻实施；

12.落实项目安全生产责任制，建立健全环境保护管理体系和职业安全健康管理体系；13.熟悉施工现场情况，掌握安全技术规范、规程及标准规定；深入现场， 随时监督检查劳务队作业班组的施工安全，加强对“四口”防护、“五临边”防护、高空作业、明火作业和临时用电等危险作业的监控监管，发现安全隐患，及时签发安全隐患通知书，责令停工整改，并作好复查记录；负责检查督促施工现场人员持证上岗，安全装备使用。 14.做好施工现场安全、文明施工管理工作，认真填写现场施工安全资料和施工记录，并及时搜集整理归档；建立健全安全生产管理台帐，对施工安全实行全天候实时监控管理；严格用火审批制度；抓好施工过程安全预防工作，发现违章作业、野蛮施工的劳务队作业班组或个人，应立即纠正处理，直至消除隐患；必要时有权签发安全处罚通知书； 15.贯彻落实安全生产三级教育，作好班前教育、岗前培训工作，定期组织消防演习，定期进行安全生产、文明施工检查，并监督整改落实进行书面安全技术交底，负责检查安全施工执行情况。；对工程安全事故进行调查分析，提出处理意见并及时上报领导； 16.每日坚持深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、生产经理反映。负责组织班组学习安全操作规程，开展各级安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

17.完成领导交办的其他工作任务。

测量员

6.测量员在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，负责项目施工的测量放线等工作；对工程项目的施工测量放线等方面负直接责任；

7.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措

施；严格按施工测量规范及设计图纸文件要求进行测量放线并引导施工；

8.熟悉设计图纸，了解施工部署，制定测量方案，掌握测量放线仪器的使用性能；认真做好各项施工测量放线工作；

9.会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。定期对测量仪器进行核定、校正，确保准确无误，正常使用。

10.与设计、施工员等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。仔细填写施工测量放线记录，并积极配合验线人员作好测量放线的复核工作；

11.验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

12.负责标高的测量定位，做好垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果。13.负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。 14.完成领导交办的其他工作任务。

试验员

6.试验员在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，负责项目施工试验及材料试验等工作；对工程项目的施工试验等方面负直接责任；

7.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工试验规程等有关规定进行取样试验和抽样检验；

8.熟悉设计图纸，制定试验方案，掌握试验仪器的使用性能；认真做好各项施工试验、检验工作；

9.坚持一切用数据说话的原则，确保试验、检验报告科学公正，客观反映材料质量和工程质量；

10.完成领导交办的其他工作任务。

资料员

6.资料员在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，负责项目施工技术资料的管理工作；对工程项目的施工技术资料管理方面负直接责任；

7.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；

8.能够独立完成项目前期、施工、竣工资料的收集、编制及最后档案馆的移交。9.参加项目工程图纸会审和设计交底，参加施工组织设计（方案）及技术措施的讨论会和可行性研究会，并作好会议纪要；

10.严格按建筑工程资料管理规程和城建档案馆要求搜集、整理、组卷、装订施工技术资料，施工过程中对现场的情况及时的用视频、照片、音频等形式及时的进行记录，认真做好

平时的各种会议的相关记录，并分类整理；建立需保存文件的台账。使资料达到及时性、准确性、严肃性和标准化、整齐化、规范化； 11.负责项目部对外接待和信息沟通及内部信息传递。 12.完成领导交办的其他工作任务。

综合管理部

综合管理部经理

1.负责综合管理部的全面工作，直接对主管领导负责并报告工作；2.负责传达主管领导的决定和指示，督促检查其贯彻执行情况； 3.负责协助主管领导处理日常事务； 4.负责定期向主管领导提供信息和工作建议；

5.负责协调高管、各部门之间的工作，监督检查其工作情况；6.负责职责范围内各类程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议； 7.负责部门会议的组织工作及计划安排，监督检查会议决议的落实情况； 8.负责做好重要公文的审稿工作；

9.负责综合性公文的传递、传达、催办与检查；10.负责本部门人员编制和岗位任职标准，及时调配人员；

11.负责根据工作需要向主管领导提出本部门人员任免、聘用、提拔、调动建议；12.负责对本部门人员工作业绩进行考核； 13.负责处理职工奖惩事宜；

14.负责全公司防火防盗及安保综合治理工作；15.负责按规定做好公务用车的调度与车辆管理工作； 16.负责做好外来宾客的接待工作； 17.负责与其它部门的工作协调； 18.协助制定公司人力资源整体战略规划； 19.修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；

20.监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出并完善激励计划和具体实施办法；

21.负责制定薪酬管理办法，为薪酬决策提供支持；22.制定招聘计划和程序，指导开展招聘工作；

23.制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；24.受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼；

25.参与职位管理、组织机构设置，组织审核各部门职能说明书与职位说明书；

26.管理本部门的日常事务，完成本部门员工工作考核、激励，制定部门的资金预算并进行控制管理；

27.指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成；28.负责完成公司上级领导交办的其它工作。

行政主管

1.协助部门经理做好办公室日常事务性工作，配合做好日常管理。

2.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

3.负责办公用品统计，采购和领用工作，认真做好登记；负责办公室设备和固定资产的管理，定期与财务部核对台账，做好日常维修工作； 4.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 5..负责车辆调度使用管理、油耗及行驶里程的审核；

6.负责编制行政办公费预算计划，定期对使用情况进行检查，整合资源，努力降低报办公费用支出；

7.负责日常办公室环境的管理维护工作，包含工作纪律、环境卫生、消防安全、绿植维护与更新，监督检查物业与公司保洁办公区卫生完成情况；

8.负责公司各项目部进场办公设备、用品的准备及采购、发放，项目退场设备用品的撤回、清点、维护；

9.统筹协调下级员工工作安排；

10.协助部门经理做好各项活动、公司重大会议的筹备。 行政助理

1.协助部门领导处理日常工作；

2.协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3.协助行政部经理进行安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务； 4.各项规章制度监督与执行； 5.负责各种报销单据的汇签； 6.上情下达，下情上传； 7.参与公司行政、采购事务管理； 8.负责公司资质证书升级维护工作；

5、负责公司员工职称的申报管理工作；

6、负责公司物业、水电、电话费的缴纳；

7、负责主管领导交办的具体事务。

人事主管

1.根据公司制定的人力资源战略，协助人力资源部经理进行人力资源招聘政策、年度招聘计划、培训管理体系、评估体系、员工关系、薪资福利等人力资源制度、流程的制定实施和修订完善工作；

2.负责拓展、维护公司招聘渠道（招聘会、网络、猎头、内部招聘等），并建立企业人才简历库；

3.组织、参与面试，及时为各部门提供所需的优秀人才 ；

4.组织实施公司培训；组织开展新员工培训，指导、协调、监督各部门专业培训，建立员

工培训档案，做好培训记录、培训考核的管理工作；

5.根据公司有关制度，完成各种培训信息的发布和推荐，外出培训审核；6.办理员工入职、离职、转正、转职、升职和薪资调整等手续； 7.办理员工劳动合同签订、续签等手续，建立劳动合同管理台账； 8.收集相关的劳动用工等人事政策及法规，协助处理员工劳动争议、纠纷； 9.建立、维护人事档案，为公司相关部门业务开展提供信息支持； 10.统计员工信息，动态管理员工花名册；进行员工异动统计分析； 11.负责办理相应的社会保险等，协助建立公司福利政策； 12.协调维护员工关系，健全员工沟通渠道； 13.协助开展公司绩效考核管理工作。

法务主管

1.协助建立和完善公司法律管理体系；

2.负责审核公司各项规章制度、劳资纠纷规定、协议等，以符合法律法规要求，预防法律风险；

3.负责对公司涉及经济合同、纠纷、合作协议、知识产权等经营行为的法务管理标准化；4.负责公司各类业务合同文本的格式及合法性法务审核和标准化； 5.负责非业务类协议、条款的法务审核，及其他公司涉外法律文件的审核； 6.负责公司各种合同标准范本的制订，并协同执行部门对各类合同签订进行监督； 7.负责主导公司涉劳资纠纷、经济诉讼及其他法律纠纷内部材料整理和协调工作； 8.负责联络、协调外部专业法律机构处理劳资纠纷、经济诉讼和其他法律纠纷； 9.组织公司员工学习合同法、商标法、专利法等与企业行为和员工行为关系密切的法律文件；

10.负责公司其他重大经营行为的法务支持（如各种涉政府政策、资助等相关的法律法规规章等文件）；

11.根据企业及国家、行业变化情况，调整和补充法律标准信息；

12.主导建立公司法律档案管理体系，将公司涉及法务管理方面的制度、合同、协议、证书等所有书面资料的归档；

13.负责法律相关档案的存档、借阅等日常工作。 前台

1.负责公司来客接待及登记、来电转接、办公区域钥匙的管理；2.办公环境卫生的监督管理；

3.负责传真文件、信件、快递的收发交接管理；4.负责办公用品领用发放登记管理，复印机的管理工作；

5.负责公司各部门饮用水的订购，花卉的养护监督管理；6.负责公司通道门、照明、空调、饮水机、复印机的开关检查； 7.负责公司通讯录的每周更新和员工名片的制作联系； 8.负责公司国内出差人员的订票工作及送机场材料用车的联系； 9.完成领导交办的其他工作；

10.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；

档案员

1.负责公司的项目档案、合同档案、文书档案的管理工作；2.负责公司档案文件的整理汇编和档案文件的保密工作； 3.负责公司资质证书文件管理和投标项目资质证书文件的提供； 4.负责公司资质文件的管理工作；

5.协助办公室做好日常事务和完成其他临时性应急任务；6.完成领导交办的其他事项。

司机

1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥；

2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行；3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”；

4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况；5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等； 6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好；

7.认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报；对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的合理化建议； 8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车； 9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验；

10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务；

11.单独为公司领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、服务员职责；12.出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从用车人安排；

13.驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶；

14.完成公司领导临时交办的其他任务。

财务部

财务部经理

1.财务部经理作为公司财务资金管理工作主管部门的部门领导，领导财务部的全面工作，直接对公司领导（总经理）及集团财务总监负责并报告工作；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；及时上缴国家和地方规定的各项税费，自觉接受财政、税务、审计等有关政府部门的监督检查；

3.维护企业财务资信，确保财务资金安全，保持企业资产增值；防止企业资金流失，严守商业机密；

4.负责审核公司财务收支的合法性、合理性和有效性，保证会计核算资料真实、合法、准确、及时和完整；妥善保管会计凭证和财务帐簿；

5.负责公司财务资金往来管理工作，建立健全财务往来业务台帐，做到资金安全、帐目清楚；编制月、季、年度财务报表，及时向公司领导提供真实有效的资金信息； 6.编制财务收支计划，定期对应收款项进行清理核对，根据施工合同积极协助配合经营部门和工程部门向工程发包方（建设单位）催收工程款；严格控制应付款项支出，依据劳务（专业）分包合同和材料设备购销合同监督检查劳务部门和物资部门对劳务（专业）分包方和材料设备供货商的付款情况；

7.定期编制公司整体预算。定期对预算执行情况进行数据分析；

8.按照项目经营成本单独核算的原则，实事求是、准确及时的作好项目成本核算工作，客观公正的分析出项目的成本、利润及税费情况；为公司领导决策提供可靠的依据； 9.严格审核财务报销手续的完备性、真实性、合法性和时效性，控制成本费用支出，制止铺张浪费；

10.对公司资产进行管理，直接参与公司各项资产的清查和盘点，对资产管理提出合理化建议。定期对出纳的库存现金盘点抽查；对出纳编制的银行余额调节表进行审核。 11.负责对公司的整体财务工作进行管理，调整财务内部关系； 12.完成公司领导交办的其他工作任务。

会计

1.会计在财务部经理的直接领导下，负责财务记帐及成本核算工作；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；自觉接受财政、税务、审计等有关政府部门的监督检查；

3.负责审核公司财务收支的合法性、合理性和有效性，保证会计核算资料真实、合法、准确、及时和完整；妥善保管会计凭证和财务帐簿；

4.建立健全财务往来业务台帐，做到凭证齐全、帐目清楚；编制月、季、年度财务报表；维护企业财务资信，严守商业机密；

5.编制财务收支计划，定期对应收款项进行清理核对，根据施工合同积极协助配合经营部门和工程部门向工程发包方（建设单位）催收工程款；严格控制应付款项支出，依据劳务（专业）分包合同和材料设备购销合同监督检查劳务部门和物资部门对劳务（专业）分包方和材料设备供货商的付款情况；

6.按照项目经营成本单独核算的原则，实事求是、准确及时的作好项目成本核算工作，客观公正的分析出项目的成本、利润及税费情况；为公司领导决策提供可靠的依据； 7.定期对项目执行情况进行数据分析，结合工程预算，提出相应建议； 8.市政会计按月编制业务经营状况表，上报合作方； 9.完成领导交办的其他工作任务。

出纳

1.出纳在财务部经理的直接领导下，负责财务资金管理工作；

2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；及时上缴国家和地方规定的各项税费，自觉接受财政、税务、审计等有关政府部门的监督检查；

3.维护企业财务资信，确保财务资金安全，保持企业资产增值；防止企业资金流失，严守商业机密；

4.办理现金、银行收付工作，审核审核审批有据，规范使用现金及支票结算；5.登记现金、银行日记账，保证日清月结；及时与银行账目核对保证账目准确无误； 6.保管库存现金、有价证券、印章等物品；

7.审核工资单，按月发放工资奖金，对有问题的支出凭证提出疑问，上报主管领导；8.负责公司财务资金往来管理工作，建立健全财务往来业务台帐，做到资金安全、帐目清楚；编制日，月、季、年度财务资金报表，及时向公司领导提供真实有效的资金信息； 9.严格审核财务报销手续的完备性、真实性、合法性和时效性，控制成本费用支出，制止铺张浪费；

10.完成领导交办的其他工作任务。

第11篇：部门及岗位职责

白城医学高等专科学校

部门及岗位职责

办公室

部门职责

1、处理学校党委、行政日常工作，组织安排与协调全校重大活动。

2、组织起草学校文件、工作计划、总结及学校领导报告、讲话、经验材料等有关文稿。

3、组织安排学校办公会议、全校大会等重要会议。

4、检查组织落实和督办上级及学校布臵的有关工作及学校做出的决议、决定。

5、负责学校党委、行政文件和传递，统计、校史和年鉴的编写及印鉴的管理。

6、负责协调爱委会工作，负责报刊收发，负责学校值班管理。

7、负责学校车辆的管理及使用。

8、负责学校的外事、重要客人接待及协助信访接待工作。

9、负责学校规章制度建设的规划、审查及对外合同签订的审查。

10、负责做好保密工作。

11、完成领导交办的其它工作 岗位职责

主任

1、主持办公室全面工作，认真贯彻执行党的方针、政策，督察上级领导指示及学校各项工作的落实情况。

2、负责全校性工作的协调安排，协助领导处理好日常事务工作，搞好调查研究，了解教职工思想工作状况、意见和要求，并负责向领导汇报，当好

1 参谋。

3、负责对党委会、行政会议做出的决定进行催办和检查。

4、负责文件的批转和对外联系、接待工作。

5、负责组织准备学校大型会议和大型活动，做好会议记录。

6、负责学校车辆管理及使用，负责做好保密工作。

7、负责科室人员的政治及业务学习，负责监督岗位职责的履行落实情况。

8、做好服务性工作，完成领导交办的其他工作。

副主任

1、协助主任做好办公室的各项工作，做好参谋助手，主任不在时代理主任工作。

2、负责初审学校计划总结等文件材料，负责审查学校对外发的公文信函、统计报表等。

3、负责全校性活动日程安排，下达各种通知等工作。

4、负责印信的使用管理，配合学生、成教等部门做好欠费学生档案证件管理工作。

5、负责复印、打字、发送传真件审批，负责设备的管理工作。

6、负责校园网入网信息审查工作。

7、做好服务性工作，协助主任做好校领导交办的其他工作。

秘书干事

1、负责起草学校各项文件、计划总结等材料以及请示、汇报等对外公文。

2、负责初级、高级统计报表的填报工作。

3、负责协助主任、副主任下达各种通知，做好具体事务催办工作。

4、负责记录学校大事记。

5、负责协助做好校园网入网信息初审工作。

6、做好服务性工作，完成好领导交办的其他工作。

文书干事

1、严格执行上级保密工作规定，认真遵守保密守则，严守国家机密。

2、负责全校文件（含电子公文）领取、接收、登记、分发、传递及文件归档工作。

3、负责传真件接发工作，负责保管办公室印章。

4、负责领导办公室的备品和卫生工作。

5、负责校园虚拟网电话管理，做好信息化建设相关具体工作。

6、做好服务性工作，完成好领导交办的其他工作。

文印干事

1、负责打印各种材料，认真履行工作程序，及时存盘归档。

2、负责协助主任、副主任校对、印刷各种文件。

3、负责打印室内设备、备品的请领、登记、使用、保管和维护工作，负责办公用品领取发放工作。

4、严格执行保密制度，认真做好保密工作。

5、负责管理会议室、负责领导办公室的备品和卫生工作。

6、做好服务性工作，完成领导交办的其他工作。

报刊、信件收发员

1、负责报刊征订和信件签收工作。

2、负责做好报刊、信件的投送工作。

3、负责挂号信、特快转递、汇款单及包裹单登记签收、分发工作。

4、负责校内师生信件向邮局转送工作。

5、负责收发室管理及卫生工作。

6、做好服务性工作，完成领导交办的其他工作。

司机

1、严格遵守交通法规，树立安全意识，保证车辆安全行驶。

2、遵守车辆使用管理制度，严格执行用车程序，先派车后出车，不私自出车。

3、负责车辆检查、清洁、保养工作，保持车况良好，注意及时发现问题，及时提出维修建议。

4、负责按时足额交纳养路费，及时续缴车辆保险费。

5、遵守工作纪律和保密制度。

6、增强服务意识，热情周到服务，节假日、公休日做到随叫随到。

7、完成领导交办的其他工作。

组织宣传处

部门职责

1、负责组织安排党委理论中心组学习。

2、负责组织安排党委班子民主生活会。

3、具体安排检查全校政策理论学习和党员思想政治教育活动。

4、负责检查指导各支部对要求入党积极分子队伍的调整、考察和培养教育工作；负责审查支部报批的发展新党员材料和预备党员转正材料，协助党委把好发展新党员质量关，积极慎重地做好发展新党员工作。

5、了解和掌握各支部发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用情况；了解和掌握学校思想政治工作和精神文明建设情况；了解和掌握党员和群众的思想动态，及时向党委汇报，并提出加强和改进工作的建设性意见。

6、按党委要求，做好中层干部的考核、考察具体工作。

7、负责党员的管理，接转党员组织关系，收缴党费，填报党内各种统计报表。负责外调接待工作。

8、负责学校的对外宣传工作和全校的普法工作。

9、做好老干部管理工作。

10、做好统战工作。

11、完成党委和领导交办的其它工作。岗位职责

处长

1、在校党委的领导下，指导组织、宣传、统战、老干部等方面的工作。

2、负责制定并组织实施工作计划，协助校党委抓好党建工作目标的制定、

5 考核、总结工作。

3、领会中央、省委、市委的各项方针、政策，了解传达、贯彻落实具体情况，及时向党委汇报。

4、协助主管领导抓好各支部的组织发展工作，开展创建先进党支部和优秀党员活动，使支部活动制度化、经常化、规范化。

5、组织有关人员深入基层调查研究，总结经验，抓好典型，当好党委参谋。

6、按党委部署，具体组织做好对中层干部和发展新党员的考核工作。

7、围绕党的中心工作，有目的、有计划地安排组织教职工政治理论学习。

8、抓好学校思想宣传工作和社会主义精神文明建设，加强和改进对大学生的思想政治教育。

9、加强本处室内部建设，负责下属人员的教育、培养、考核、评价等工作。

10、完成上级和校领导交办的临时性任务及其他工作。

副处长

1、协助处长主持组宣处日常工作，处长外出时代理处长工作。

2、负责安排党课和党员教育活动。

3、负责督查教职工的政治学习、党内活动的开展情况。

4、负责督查各支部开展“创先争优”活动计划总结及表彰情况。

5、负责全校党的宣传教育和精神文明建设工作。

6、督查离退休老干部管理工作。

7、协助做好统战工作。

8、督查党费收缴及管理工作。

9、协助处长做好党委书记、副书记交办的工作，做好处长交办的其它各项

6 工作。

组织干事

1、负责基层党组织建设。布臵、指导、监督、检查、评价党建工作具体实施情况，主要包括党支部建设、党员教育、“创先争优”评比、“三会一课”落实情况。

2、负责民主评议党员工作，组织党员开展政治理论学习。

3、负责全校积极分子队伍的建设、调整、考核及政审工作。做好发展新党员的有关基础性工作和预备党员考察的具体工作。

4、具体掌握中层干部队伍的基本情况，参与干部考察，管理中层干部考核档案。

5、负责传递党组织关系，收缴党费的工作。

6、负责统战工作和离退休老干部的管理工作。

7、负责党内统计报表工作。

8、完成领导临时交办的工作任务。

宣传干事

1、制定学校思想宣传工作和社会主义精神文明建设规划，并组织实施、督导、检查。

2、深入实际，调查研究，配合领导完成党建、宣传思想工作、精神文明建设的调查报告、经验总结和对外宣传工作。

3、协调、指导校内板报、宣传栏等舆论工作，会同共青团、工会等部门搞好校园文化建设和对外宣传工作。

4、抓好学校的精神文明建设工作。

5、负责调阅、检查、存档各部门政治学习记录，具体考核各部门政治学习情况。

6、负责起草全校普法教育计划和总结，协同有关科室抓好落实工作。

7、负责学校党内刊物、室内报刊、图书资料的管理。

8、完成领导交办的其他工作。

纪检监察处

部门职责

1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的领导体制和工作机制，积极主动开展工作，为学校的改革、发展、稳定服务。

2、监督检查基层党组织、党员和党员领导干部贯彻执行国家的法律法规、党的方针政策、学校决议决定的情况。

3、协助学校党委抓好党风廉政建设，督促检查党风廉政建设责任制落实情况。

4、受理基层党组织、党员和领导干部违反党纪政纪的信访和举报，按照分级归口管理原则抓好信访的承办、转办和督办，做好结果的反馈工作。

5、调查处理基层党组织、党员和领导干部违反党纪政纪的行为，按照有关规定提出处理建议。

6、受理党员、党员领导干部及行政干部不服党纪政纪处分的申诉。

7、会同有关部门做好党风党纪和廉洁从政的教育、宣传、调研等工作。

8、开展监督工作，重点加强干部选拔任用、招生考试、大宗物资采购和基建工程项目招投标等方面的监督。

9、完成学校党委、校行政和上级纪检监察机关交办的其它工作。岗位职责

处长

1、在校党委和主管书记的领导下,主持纪检检察处的全面工作。

2、主持纪检监察处的日常工作，负责制定本处的内部工作制度和年度工作计划、工作总结。

3、监督检察监察对象，贯彻执行国家法律、法规和政策，以及学校规章制度的情况。

4、认真做好群众来信来访工作，受理对违法、违纪的举报，受理不服从政绩处分的申诉。

5、参与组织领导和调查处理、违法、违纪案件，对违法违纪人员需作出行政处分的，提出处理意见或建议，报学校领导审批。

6、结合纪检监察实际，进行调查研究，搞好理论建设；抓好本处党风廉政建设。

7、指导本处工作人员按有关规定开展纪检监察工作，客观公正完成各类报告及处理意见。

8、组织本处人员学习纪检监察知识，不断提高政治业务素质。

9、做好与各部门协调工作，认真听取不同意见，不断提高工作效率。

10、完成学校领导、上级纪委、监察机关交办的其它任务。

干事

1、认真履行岗位职责，积极主动地完成工作任务。

2、参与执法监察和案件检查，案件审理工作，根据要求撰写有关工作报告。

3、接待来信来访和举报，做好信访举报记录，及时报告情况和做好信访举报记录及时报告情况和做好核实工作，负责地做好答复工作，建立信访举报工作档案。

4、在执法监督中认真履行组织协调职责，指导和督促部门完善规章制度建

10 设，规范管理，加强监督。

5、承担相关工作文件、计划、总结、汇报情况通报和其他相关材料的起草工作。

6、负责廉政网刊建设等宣传教育，文件收发转办，资料印刷订发，设备及财产管理，会务安排及办公室内务管理。

7、联系工作实际加强研究，积极提出工作意见和建议。

8、负责会议文件，领导干部廉政资料惧，立卷和归档工作。

9、完成领导交办的其他工作任务。

工会

部门职责

1、在学校党委和上级工会和学校领导下，依照工会法独立自主开展工会工作，全面履行维护，建设，参与，教育等四项职能。

2、维护教职工的合法利益和民主权利，动员和组织教职工参与学校的改革和建设，代表和组织职工参与学校的民主管理和民主监督。承担教代会的筹备、会务等工作，做好教代会的日常工作。

3、组织教职工开展“三育人”活动，会同有关部门做好先进集体、先进工作者、劳动模范的评选、表彰和管理等工作。组织教职工开展健康向上的文体活动，丰富教职工的文化生活。

4、深入基层，听取群众意见，开展调查研究，及时向学校有关部门反映情况，参与涉及教职工利益的重大问题的决策。

5、关心职工生活，开展“送温暖”活动。为职工排扰解难，配合相关部门办好教职工的生活福利，努力为职工办好事、办实事。

6、维护女教职工合法权益，做好女教职工工作，教育和引导女教职工爱岗敬业，岗位成才。

7、加强基层工会建设，开展建家活动，开展好工会积极分子、优秀工会干部和评选活动。

8、加强工会自身建设，健全民主管理制度和民主生活制度，管理用好工会经费，按规定上解经费，做好文书档案、信访接待和宣传信息工作。

12 岗位职责

主席

1、在学校党委和上级工会组织的领导下，主持学校工会的全面工 作。

2、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级工会组织的精神，把握 工会的总体思路和工作方向，围绕学校的的中心工作积极主动地开展各项工会活动。

3、代表教职工参加学校有关会议，参与学校涉及教职工切身利益和 重大问题的决策。

4、代表校工会及时向学校党委和上级工会请示汇报、沟通情况，做好下情上达，上情下达。

5、做好工会干部的思想教育工作，团结工会一班人，依靠全校教职工全面履行工会的“维护、建设、参与、教育”四项职能。

6、完成学校党委交办的其他工作。

副主席

1、主持工会办公室的日常工作，负责制定工会委员会工作计划和总结等工作。

2、组织开展“三育人”活动，做好先进集体、先进工作者、劳动模范的评选、表彰和管理工作。

3、组织开展好工会各项健康有益的活动，深入群众，搞好调查研究，为职工排忧解难。

4、做好教职工在学校各项工作中的民主监督和民主管理，切实维护教职工

13 的合法权益。

5、配合主席抓好工会的自身建设，做好新会员的接收、教育工作。做好筹备下一届教代会和工会委员会选举工作。

6、按照有关规定管好、用好工会经费。

7、完成领导及上级工会交办的其他任务。

分工会

1、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定，做好本级教代会的筹备、召开和闭会期间的日常工作。

2、依法维护教职工的合法权益，组织教职工参与民主管理，引导教职工正确处理国家、集体、个人三者关系，发挥好主人翁作用。

3、组织开展“三育人”活动，及时总结推广先进经验，做好先进人物的评选表彰工作。

4、组织开展有益于教职工身心健康、丰富多彩的科技文化体育竞赛活动，加强教职工职业道德教育。

5、维护女教职工的特殊利益，关心和帮助困难职工。

6、加强自身建设，健全民主管理制度和民主生活会制度，做好新会员的接收和教育工作。

7、积极组织教职工开展“建家”活动，营造团结协作、积极向上的良好氛围。

8、及时收缴会员会费，完成校工会交办的其它工作任务。

分工会主席

1、在同级党组织和上级工会领导下，主持分工会工作。

2、根据校工会布臵的任务，结合学校中心工作，制定分工会工作计划，积极主动地开展分工会活动，及时对工作进行总结。

3、组织教职工积极参与民主管理，维护好教职工的合法权益。

4、组织本部门教职工参加校工会举办的各种活动，结合本部门的实际开展丰富多彩的文体活动。

5、深入实际，搞好调查研究，关心教职工的思想、工作和生活，及时向校工会反映教职工的意见和要求。

6、抓好自身建设，做好筹备召开本级教代会工作。

7、完成领导及学校工会交办的其它任务。

经审委员会

1、根据经费独立的原则，检查学校工会执行国家财经法规、条例和工会财务制度、纪律的情况。

2、审查学校工会经费收入、上解、支出及预算、决算执行情况，审查工会财产管理及经费专项基金的提取和使用情况，督促有关部门及时足额拨缴工会经费。

3、在会员代表大会上向全体代表作经费审查报告，接受会员代表的监督。

女教职工委员会

1、团结动员广大女教职工和女大学生，发扬主人翁精神，爱岗敬业，在学校改革与发展中建功立业。

2、依法维护女教职工在政治、经济、文化、社会、家庭等方面的合法权益和特殊利益，为女教职工排忧解难。

3、组织女教职工参与学校的民主管理，维护女教职工享有的平等权利。

4、对女教职工和女大学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育，激励女教职工和女大学生“自尊、自信、自立、自强”，努力提高自身的思想道德和业务素质。

5、根据女教职工和女大学生的生理特点和心理需求，积极开展有益于女教职工和女大学生身心健康的各项活动。

6、开展家庭文化建设活动和“巾帼建功”活动，促进社会主义精神文明建设。

7、完成上级妇委会和校工会交办的其它工作。

人事处

部门职责

1、负责学校机构设臵、人员编制及档案管理。

2、负责学校人事制度、分配制度改革方案和人事管理规章制度的制定和实施。

3、负责全校岗位设臵及职工聘任、聘后管理与考核工作。

4、负责教职工的人事、劳资管理、津补贴审核发放、各类报表及保险申办与管理工作。

5、负责全校教职工的职务考评与职称评聘、工作纪律执行情况的检查监督及奖惩。

6、制定全校人才培养与引进计划。

7、负责办理人事相关手续、证件，及教师资格认定相关工作。。

8、负责全校外聘教师及临时用工的聘任、审核。

9、负责各类专家和优秀人才的选拔、推荐和管理工作。

10、负责学校人事监察工作。完成上级部门及校领导交办的其他工作。 岗位职责

处长

1、熟悉和掌握国家人事政策法规，深入调研，起草学校各种人事政策文件，建立健全学校人事管理制度。

2、负责制定部门发展规划，撰写部门工作计划总结，组织部门人员学习，提高处内人员思想素质和业务素质。

3、负责接待上级部门检查、指导工作，与关系单位进行工作交流，处理涉

17 及本部门工作的来信来访。

4、为学校确定机构设臵、编制分配及干部的使用提供情况和意见，起草机构改革的方案（办法、安排）并组织实施。

5、负责考核奖惩工作的有关事宜。

6、负责起草学校招聘工作方案并组织实施，负责办理每年招聘人员的有关聘用手续。

干事

1、承办职工调出、调入手续及一切外调材料工作。

2、掌握和管理学校机构设臵和人员编制配备情况，并办理学校有关编制的具体事宜。

3、收集、整理、掌握全校职工基本信息。

4、做好人事工作和保密工作。

5、负责承办各级各类专业技术人员转正定级，年度考核全校专业技术人员职称资格评审推荐、职员晋升及工人考工定级相关事宜的办理。

6、负责高等学校教师资格证、教职工退休手续的办理。

7、办理聘用合同签证、续聘手续及教职工公（工）伤认定审批工作。

8、做好全校考勤考纪工作。

9、负责教职工进修学习、脱产读研等有关管理工作。

10、完成领导交办的其他各项。

档案员

1、认真执行《档案法》和党、国有有关档案工作规章制度，贯彻执行上级有关领导档案工作的方针政策批示和规定，起草本校有关档案工作的计划

18 和制度，并组织实施。

2、认真清点和检查有关科室移交的各类档案、案卷，发现问题及时解决，保证档案和完整与安全，对已收接的档案资料及时进行整理、排序装柜、以及档案利用销毁工作。

3、收集历年各部门的文书、技术档案资料系统排列、编写案卷目录完整接收教务科、学生科所收集的招生名册、学生成绩册、毕业生验印单及毕业生分配结果名录。

4、严格执行档案检查借阅和保密制度，做到不损毁、遗失和泄秘。

5、档案员要积极主动地向主管领导请示、汇报提出改进方法，并努力钻研业务，不断提高档案管理水平。

6、对因工作需要查阅档案人员要热情接待、服务周到。

7、完成领导交办的工作。

计划生育管理员

1、积极宣传，贯彻执行国家计划生育的方针、政策、防止和杜绝计划外生育。

2、做好育龄职工的登记、建卡、发放药具等工作。

3、掌握独生子女情况并落实政策性待遇。帮助解决实际困难。

4、组织已婚妇女进行妇女病普查普治工作，帮助不育妇女治疗疾病。

5、完成领导交办的工作。

计财处

部门职责

1、依法多渠道筹集资金。

2、编制学校预算、决算。对预算执行过程进行控制、管理。

3、加强经费管理，节支挖潜，提高资金使用效益。

4、负责财会内部及其他部门的财务审计。

5、完善财会管理制度，管理全校财会人员的会计事务。

6、审核专项工程的预、决算，参加学校对外合同的签定。

7、负责教职工公积金收缴工作。岗位职责

处 长

1、收集熟悉和掌握国家各项财务、财政政策法规，经常深入调研，起草有关文件，建立健全学校经费核算制度和财务制度。

2、制定本部门工作计划、总结，组织财会人员培训、政治学习，不断提高财会队伍思想素质与业务素质。

3、负责组织接待上级部门指导、检查工作，与关系单位的交流沟通，处理涉及本部门信访有关事宜。

4、编制学校教育经费预算、决算及政府采购计划。

5、编制全年经费执行计划，并对其进行预测、控制、核算、分析和监督，督促各部门降低消耗，节约费用，提高效益，及时向校长提出经费节支建议。

6、根据学校发展需要，多渠道筹措资金，有节制地控制资金使用，确保经

20 费重点支出。

7、认真执行国家收费标准，组织财会人员及时、准确、安全收缴学宿费，及时将收到的学宿费存入财政专户，保证收支两条线的贯彻执行。

8、参与学校各项经济合同签定，参与基建项目决算。

工作站站长

1、对被委派单位的财务收支活动进行会计核算和财务监督，有权抵制被委派单位的违法违纪行为。

2、参与制定被委派单位的财务收支计划和生产经营计划，考核、分析财务收支计划和生产经营计划的执行情况。

3、制定并完善被委派单位的内部财务管理制度，加强对会计工作站其他财会人员的工作指导和管理。

4、对所在单位国有资产营运情况进行监督，对国有资产流失承担相应责任。

5、审核对外报送的财务会计报告，按时向单位领导、财政及有关部门提供准确、真实、可靠的会计资料。

6、监督被委派单位及时足额上缴国家规定的税费和基金，对于应上缴的各项税费、基金等，要按照国家规定，足额前提及时办理解缴手续，不得挪用拖欠，更不得截留、偷漏。

7、审核被委派单位新项目投资的可行性报告和重大经济合同。

8、负责各种收费票据（证）的管理。

主管会计

1、熟悉、掌握财经纪律与开支标准，在处长指导下编制财务预算。

2、负责保存微机内的各种财会信息及财会电算化系统正常运行及开发、养

21 护、培训。

3、对微机录入的凭证按时进行审核，月末输出会计报表。对外报送会计报表，年末输出帐薄。

4、负责助学贷款利息、风险金的核算，工程贷款利息核算，并按时交缴。

5、每月与开户行核对账项，查清未达账项，督促出纳及时调整。

6、负责教职工个人所得税的缴纳，核算并上交失业保险。

7、负责住房公积金管理及收据的购入、发出、收回、保管。

8、负责登记基建拨款明细备查账。

9、对打印出的记帐凭单附原始票据，装订记帐凭证，填写好记帐凭证封面后保存。

10、负责往来账的清理与催缴，保管会计凭证，查询会计档案。

11、定期将保管到期的财会档案填制归档明细表，移交学校档案室。

出纳员

1、具体办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据审核人员签章和学校主管领导签字的收、付款作凭证，经复核无误后，办理收款或付款。

2、库存现金不准超过银行规定的限额，超过部分要及时送存银行。

3、严禁以白条抵充库存现金，不许坐支和挪用。

4、严格控制签发空白支票。

5、及时登记现金及银行存款日记帐，要帐帐相符，帐款相符。

6、不准将帐户租借给任何单位及个人。

7、不得兼管债权、债务帐薄的登记工作及会计稽核、档案保管工作。

22

8、对于现金和需要保管的有价证券，要确保其安全，有不安全隐患要及时与领导沟通解决，个人原因出现短缺负赔偿责任。

9、保守保险柜密码，钥匙不得随意转交他人代为办理。

10、保管有关印鉴，严格按规定使用。

11、印鉴及支票遗失，要立即办理挂失手续。

12、经常注意清缴往来。

记帐员

1、负责财务发生的一切凭证登记工作。登记帐薄时，应将凭证上的日期、编号、业务摘要、金额及科目逐项登记入帐，做到数字准确，摘要清楚，登记及时。

2、登记完毕，要在凭证上签名盖章，注明登帐符号。

3、除会计制度中规定用红字登记的记录外一律用蓝黑墨水书写。

4、各种帐薄按页次连续登记，不得跳行、隔页。出现跳行、隔页时要注明空白或划线注销并签名或盖章。

5、登记帐薄发生错误，不准涂改、刮补或药水消除，应采用划线、红字及补充登记法。

6、结帐时，应结清每户金额，并与出纳员的现金、银行日记帐一致。做到帐帐相符，帐实相对。

7、新帐启用应准确将上一年余额进行结转。

8、经常给领导提供往来明细，督促出纳员清欠往来。

23

总务处

部门职责

1、负责全校供水、供电、供暖工作。

2、负责校内商店、浴池、食堂的管理工作及承包事宜。

3、负责校内建设工程的招投标和基建维修工作。

4、负责全校物资备品的采购，供应工作。

5、负责家属住宅区水电、房费的收缴及房屋产权的管理工作。

6、负责校园的规划、绿化、美化和净化工作。岗位职责

处长

1、负责领导本处室的全面工作，加强思想政治工作，提高服务质量和工作效率，保证完成全科后勤服务保障工作。

2、监督、检查、考核全处室人员岗位责任制落实情况，做好调查研究及时发现和解决问题，不断改进工作。

3、组织有关人员编制房产、采暖设备、上下水管道和电器设备等大型维修计划和实施方案，并组织按期完成。

4、制定电器材料、水暖维修材料、办公用品、劳保用品、备品材料和其他物资的采购计划，做好采购和使用工作。

5、抓好思想政治工作，组织好政治学习，搞好队伍建设、思想建设、组织建设。

6、完成好领导交办的其他临时性工作。

副处长

24

1、协助处长做好处室的管理工作及各方面的日常工作。

2、深入实际工作，调查研究，切实解决危急的实际问题，做到不误时、不误事。

3、配合处长组织有关人员编制房产、采暖设备、上下水管道和电器设备等大型维修计划和实施方案。

4、做好校园绿化、物业管理、卫生管理等工作。

5、做好取暖、供水、供电、餐饮服务等后勤保障工作。

6、完成好领导交办的其他临时性工作。

采购员

1、坚持勤俭节约的办事原则，严格遵守国家的财经制度和财务工作规定，树立为师生服务意识，及时准确地报账。

2、严格按照采购计划单及时采购物品，把好质量关，掌握好价格，做到物真价实，经久耐用，批量购货保证批发价格购入，少量购货也要保证在质量好的前提下讨价还价，低价购入。

3、负责教学实验动物及低值易耗品的采购，负责办公用品及一般设备的采购，保证实验和教学及行政工作的需要。

4、严格履行购入物品的入帐手续，真实完整，符合财务要求并及时报帐，月底前必须把本月采购物品全部入帐。

5、完成好领导交办的其他工作。

保管员

1、爱岗敬业，遵守纪律，服从领导，坚守岗位，随叫随到，付货及时，坚持原则。

25

2、严格执行出入库制度，没有出库单不得私自付货，不得私自外借仓库物品，库房钥匙不得私自交给他人，出现问题由保管员个人负责。

3、仓库物品要做到科学化、规范化、标准化管理，摆放有序、分类保管，做到入库准、物资分类清、存储数量清、库房卫生净。

4、严把质量关、数量关，帐物相符无差错。

5、严格执行库房“八防”规章制度，发现问题及时上报领导，及时解决存在的问题。

6、完成领导交办的其他临时性工作。

房产管理员

1、认真执行学校房产制度及维修原则，负责办理相关的房屋产权手续。

2、负责学校公有制房屋的使用与管理，熟悉房屋基本情况，健全房屋档案资料。

3、负责定制房屋维修计划，积极建议协助做好维修工作。

4、做好房屋维修监督检查，指导施工，确保维修质量，减少单位经费耗资。

5、做好家属区取暧费和房费的收缴工作。

6、完成好领导交办的其他工作。

饮食服务管理员

1、在主管校长、处长的领导下负责管理、聘用食堂及各项承包人员。

2、督促检查各部门各种质量，做到质好价低，保证学生正常用餐。

3、认真贯彻执行《食品卫生法》，防止食物中毒及传染病的发生。

4、督促检查防火、防盗、防毒的安全防范工作，经常对承包人员进行遵纪守法教育。

26

5、对从业人员定期培训，持证上岗，每年进行健康检查，按要求着装。

6、严格卫生消毒、库房采购索证、台帐、食品加工制度。

7、督促检查各部门的资源、保存、保质期，杜绝“三无”产品。

8、完成好领导交办的其他工作。

会计

1、负责设立备品帐和采购登记，指导保管员建立仓库管理帐。

2、负责对出入库手续的管理，并对制约机构提出改进建议和监督。

3、依据备品请领单负责开出库单。

4、协助处长管理好采购、供应、保管工作。

5、每月底与保管员进行一次帐物清点核对工作。

6、完成领导交办的其他工作。

司机

1、遵守学校车辆使用管理制度，严格遵守交通法规，树立安全意识，不违章开车，保证行驶安全。

2、爱护车辆，定期对车辆进行保养清洁，减少车辆损坏。

3、严格执行出车规定，不私自出车。

4、增强服务意识，做到服务热情周到。

5、完成好领导交办的其他工作。

绿化工

1、负责校园内树木，花草的培育及日常管理和维护工作。

2、有计划的植树、栽花、种草、清除花草杂物，及时修理剪枝。

3、热爱本职工作，努力学习与岗位工作有关的业务知识。

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4、严格管理对损花折木，破坏各景点区的不良行为和隐患进行制止并予以批评教育及经济处罚。

5、完成好领导交办的临时性工作。

环卫工

1、负责校园环境的卫生检查监督管理，办公环境及校园环境，随时组织清扫。

2、按时清运各处卫生箱的临时垃圾。

3、配合绿化工搞好校园绿化和美化工作。

4、负责校内的车棚和物品摆放，做到定点有序。

5、完成好领导交办的其他工作。

电工

1、负责学校配电室及校内照明设备、动力设备的日常维护与保养。

2、经常巡查各公共场所、教室、宿舍的照明设备，发现问题及时解决。

3、严格遵守电工操作规程，禁止违章作业，防止各种用电事故及人身事故的发生。

4、定期检查各外用（家属区和服务区）电户的用电情况，协助管理人员查抄电表。

5、协助校内管理部门检查安全用电，节约用电情况。

木工

1、负责完成学校所有办公桌椅和学生桌椅的维修工作。

2、负责木制门、窗棚顶的维修和门窗玻璃的安装。

3、及时做好防寒工作。

28

4、维修工作及时高效，随叫随到。

5、完成好领导交办的其他工作。

疏通上下水工

1、要及时疏通校园内各楼上下水，使其畅通无阻。

2、对下水设施要加强维护。

3、对破坏下水设施的行为要及时加以制止，并加以批评和处罚。

4、对清污车辆要注意维护和保养，发现问题及时解决。

5、完成好领导交办的其他工作。

司炉工

1、负责学校供暖设备、管线及相关设施的使用、维护、保养，做好冬季正常取暖和夏季检修工作。

2、定期对各取暖部位走访、检查、巡视，及时维修、处理坏损部位，防止跑、冒、滴、漏现象。

3、严格遵守操作规程，保证设备及人身安全。

4、合理使用和管理燃料，严格交接班制度，做好各项记录。

5、完成好领导交办的其他工作。

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教务处

部门职责

1、负责学校的日常教务管理工作，维护正常教学秩序，保证教学工作的正常运行。

2、负责组织教学过程的实施，统筹教务行政工作，负责编制校历、下达教学任务和编排课表等工作。负责检查、维护、整顿学校的教学秩序，保证学校教学秩序的有序进行。

3、负责组织制（修）订、调整教学计划、教学大纲等重要教学文件并负责组织检查教学计划、教学大纲实施执行和完成情况。

4、负责教学管理规章制度及教学奖惩政策的制定和实施。

5、负责学校的教务研究的管理，负责本处室评估工作。

6、负责学校的专业建设、课程建设和教学改革试点专业建设组织工作。

7、负责组织安排与教学活动有关的大型活动，如组织教学工作会议、全校性的竞赛、观摩等。

8、负责组织和管理学校的考试、国家大学外语考试和计算机等级考试等工作，负责学校考风考纪建设工作。

9、负责全校学生成绩管理，负责审查学生学籍变更、毕业生资格。

10、负责采取多种措施对教学过程的各个环节进行检查、评估，组织对教师的教学工作进行教学质量测评工作。

11、负责教师教学工作量和教学津贴的统计、审核工作。负责教师的教学奖惩的统计工作；负责外聘教师的档案管理和聘金的发放。

12、负责教材及相关材料的修订、管理和供应工作。负责教室的统一调配

30 和物品管理。

13、负责实验室实习基地的宏观管理。

14、负责学校职业技能鉴定站的统筹管理工作。

15、负责全校的文印工作。

16、负责对学术委员会、专业建设指导委员会的组织与管理。

17、编制全校专业建设总体规划。

18、负责全校科研学术工作。

19、完成学校交办的临时工作。 岗位职责

处长

1、在校长和主管校长的领导下，全面主持教务处工作。

2、负责组织教务处的例会和系部有关教学管理人员的会议，并协助主管校长召开全校的教学例会及全校性的相关会议。

3、负责全处人员的行政业务和思想政治工作，组织协调副处长和全处各岗位工作，各尽其责，密切配合，工作有秩序，有效率。

4、负责制定处室年度或学期工作计划和总结；参与制定学校教育带有全局性和导向性建设的组织实施。

5、负责组织制（修）订全校各专业的培养方案、教学大纲等重要教学文件，并组织检查执行和完成情况。

6、负责学校教学管理制度的制定和修订，负责教学文件的起草，负责组织检查教学规章制度的执行情况，维护、整顿学校的教学程序。

7、负责组织开展和实施全校性的教学改革立项和教育研究管理，制定现代

31 教育技术环境的建设计划；负责组织全校性的课程建设、专业建设和教学改革试点专业建设的组织工作。

8、负责组织安排全校与教学有关的各种活动，如教学工作会议、交流推广教学工作经验、教学竞赛、教学观摩活动等。

9、负责组织学校教学运行和教学质量的监督、评估，组织有关人员采取多种措施对教学过程的各个环节进行检查、评估，进行教学质量管理。

10、经常深入教学第一线，了解学校教学情况，收集高等教育改革信息资料，不断提高学校教学管理水平。

副处长

1、协助处长负责分管的行政业务，保证全处各项工作顺利完成。

2、协助处长制定月工作计划，并组织、检查、督促各岗位人员实施落实。

3、协助处长制定相应的教学文件和教学管理的规章制度。

4、经常督促、检查和指导各系部教学规章制度的执行，维护整顿学校的教学秩序，保证教学工作的有序进行。

5、经常深入教学第一线，倾听师生反映，发现问题，及时解决。

6、协助处长组织好教学检查和全校性的教学活动。

7、负责组织确定全校学期校历、学期教学任务，编排课表和考表等工作。

8、负责组织对全校教师工作量及教学津贴的统计和审核。

9、负责组织学校的考试工作；负责学校的考风考纪建设。

10、负责全校实验室、实习基地建设和毕业实习工作的宏观管理。

11、负责全校教材、教学辅助材料的管理。

12、负责学校职业技能鉴定工作的宏观管理。

32

13、负责做好各项教学管理有关数据的统计和报表工作；负责教学基本文件存档。

14、负责全校教学质量管理建设和研究工作，组织制定学期教学质量检查工作计划和学期工作总结。

15、积极开展教学质量管理的研究和实践工作，不断完善教学质量监控和信息反馈体系。

16、协助处长负责教务处教学评估工作的组织工作，负责重要教学管理文件的处理、提炼工作，负责规范处室教学档案归档的指导。

17、在处长指导下，确立工作目标积极开展教学研究工作；负责学校教学改革项目立项管理工作。

18、负责组织教学信息员开展有关教学信息的收集和整理工作。

19、在教务处统一安排下，负责监督和检查各系部的评教、评学活动，了解教学工作的有关情况，提出加强与改进教学工作的建议和意见。20、执行检查性听课制度，有计划、有重点了解有关教师教学、教案准备、作业及实习报告批改等情况。

21、监督和检查各系部考试中的试卷、监考、阅卷、成绩分析报表等情况。

22、参与新任课教师试讲，教学竞赛，课程建设，专业建设，教学改革试点专业建设等重要教学评审工作，协助作好相关工作。

23、制定并实施学校科研建设发展的规划并组织实施。

24、指导系（部）科研工作并提供咨询服务，负责科研经费的管理。

25、负责科研项目、技术成果的申报和奖励工作。

26、执行学校教师进修、考研计划；负责教师岗前培训工作。

33

27、负责学校学术交流管理。

28、负责校刊编辑、出版、发行工作。

29、负责新开专业的设臵与专业调整的论证、审批等组织工作。30、积极学习外校经验，注意研究教学管理改革工作的新方法、新措施。

教务干事

1、负责协助处长、副处长完成教务处行政管理及相关文件的起草、校对、打印成文、下发和存档工作。

2、负责教务处的年度工作计划和总结，月工作计划及其他重要文件的打印、校对和成文工作。

3、负责教务处每年开展的定期或不定期的全校性教学活动的会务工作（会务及准备及会务服务工作）。

6、参与组织全校的教案检查工作。

7、参与组织协调专业建设及国家、省、校级教学改革试点专业的评估申报工作。

8、负责教务处组织的各种会议的会议通知的发布、会议组织及会议记录工作。

9、负责与省教育厅高教处等主管部门联系工作及上报各种报表、材料等。

10、负责学校每月教学信息反馈表的汇总、打印、下发和归档。

11、负责教务处文件的建档、归档和管理工作，负责基本教学文件、相关资料、工作计划、总结、报表、工作报告等的打字、排版、复印等工作。

12、负责教务处各种办公用品及教学保障物品的申报和发放工作，负责教务出组织大型活动的有关物品的申领工作。

34

13、负责教务处各种教学文件和重要材料的收发工作。

14、负责教务处组织的各种教学奖励津贴和有关大型活动劳务费作表和下发工作。

15、负责大学外语考试和计算机登记考试工作数据的发送和接收。

16、担任省教育厅网络信息员工作，负责上传学校相关信息，下载省教育厅发布各种文件；负责学校校报的通讯员工作。

17、负责上报学校《实验室信息报表》。

18、负责处室固定资产的管理工作，每年年底协助清查本部门的固定资产。20、负责教务处处内人员每月的考勤的统计和上报工作。

教学干事

1、负责维护学校教学秩序，保证教学有序运行。

2、协助处长编制全校教学进程表和校历。

3、负责下达教学任务书和编排全校课程表。

4、负责教室等教学资源的使用和调配。

5、负责对教师任课资格认定的初审工作，负责新任课教师试讲的组织工作。

6、负责全校教师课时数、工作量、教学津贴及其他工作量的核算、审核。

7、负责外聘教师管理的有关工作。

8、负责做好日常教学运行检查工作。

9、负责日常的调、串课申请的管理，掌握教学运行情况。

10、负责每月召开学生教学反馈座谈会，下发《学生教学反馈调查表》，定期收集学生对教学各方面工作的意见，及时向有关领导汇报。

11、负责学生课堂教学质量测评表的发放、收集、汇总和分析工作。

35

12、负责教学日历的收集、检查、核对、归类装订和存档工作。

13、负责教学日志的印刷、下发、收缴、装订和存档工作。

14、负责教案用纸等教学用品的管理和发放。

15、负责外聘教师档案管理，负责外聘教师课时费的核算和发放。

16、负责校外实验课教师课时费的审核和做表。

17、负责学校所有教室的使用管理，负责对全校教室备品维修工作的安排与协调工作，定期对各教室的物品和教学设施进行维护。

18、负责配备教室内有关设施，以保证教学工作的正常进行。

19、负责做好考试期间（包括大学外语各类考试）考场桌椅配备、检查工作。

20、负责与相关部门负责人联系、传达有关教室管理的信息和提供需要勤工助学岗情况。

21、负责全校教室的卫生监督工作。

22、负责对违反教室管理规定的人员开违纪通知单和物品损坏赔偿单。

23、负责组织全校的考试工作。

24、负责处理违纪，及时向学生处通报。

25、负责题库建设工作。

26、负责大学外语考试的组织工作。

27、负责全国计算机等级考试工作。

28、负责指导、组织、监督全校的阅卷工作及成绩单收缴工作。

29、负责全校学生成绩管理工作。30、负责全校试卷客观题的读卡阅卷工作。

36

31、负责全校考试卷的验收、装订、试卷的抽查及保管工作。

32、负责考务管理软件的应用与开发工作。

33、负责学生任选课报名、统计工作。

教材干事

1、负责教材征订情况的统计及征订工作。

2、负责到校教材的库管工作。

3、负责全校教师用书及学生用教材的发放工作。

4、负责全校各班教材的结算。

5、负责退学学生的教材款结算。

6、负责和送书单位对帐，结算教材款。

7、负责每学期教材库的盘点。

8、负责报废教材的统计、处理。

9、负责入库、出库帐单的整理、存档。

10、负责搞好书库的“安全四防”工作。

文印干事

1、负责印刷各种试卷、课表及教学相关材料工作。

2、负责全校各部门的文档印刷工作。

3、负责对文印器材、纸张的请领、保管工作。

4、负责本室设备的保养及简单维修工作。

5、遵守学校各项规章制度，认真做好保密、安全四防工作。

科研干事

1、参与组织省厅及校内各年度的教学研究课题申报和遴选工作。

37

2、参与组织协调校内课程及省优课程建设评审工作。

3、完成全校年度科研成果、论文、著作统计存档工作。

38

部、系

岗位职责

主任

1、在教务处的直接领导下，主持系部教学、科研、行政等全面工作。

2、主持系务会议、讲座，制定本系各项规划和计划及系部的其它重要工作，在执行过程中进行全面管理，并做好总结。

3、主持制定本系部各专业的教学培养方案、教学大纲和考试大纲，经学校批准后组织实施，并负责检查和总结其执行情况。

4、全面负责本系部教学质量监控工作。

5、全面负责本系部的教学评估工作。

6、负责布臵检查教学副主任、教学干事、教研室主任的工作，督促其整理、保存好各种档案材料。

7、负责本系科研与教研工作，并做好学术交流工作。

8、负责本系实验室建设和实验室管理工作。

9、主持制定本系学生的实习、见习、毕业考试的工作及经费预算计划，报教务处及主管校长批准后实施。

10、负责教师的政治思想、职业道德、业务进修、工作安排及客座教授的聘用、管理等工作。

11、负责本系部各专业的教材建设工作。

12、负责全系人员的考核和聘任工作，对系内教学、行政人员的使用、奖惩、晋升以及调出调入提出具体意见，提交系务会讨论决定。

13、负责本系经费的预算、使用和审批工作。

39

14、负责完成学校领导和各职能部门安排的其它工作。

副主任

1、协助系部主任负责教学管理工作，全面完成本系部的教学工作。

2、协助系主任制定本系部各专业的专业培养方案、教学大纲和考试大纲，以及其它教学管理文件的制定和落实。

3、组织制定本系部各专业学年度教学、实习、实验课程计划，经系务会讨论通过并经学校批准后，组织实施。

4、协助主任抓好本系部的教学评估工作。

5、协助系主任做好本系部教学质量监控工作，负责本系部三风（考、学、教）建设工作。

6、布臵教学任务，确定任课教师名单，并核实教师工作量。

7、定期做好本系部常规教学检查工作，重点检查专业培养方案执行情况，及时向系部主任和学校职能部门汇报。

8、协助系部主任做好教师培训、进修、教学质量评估工作。

9、督促、检查各个教学环节，严格执行《白城医学高等专科学校教师教学工作规范》，负责教师教学文件建设。

10、协助系部主任抓好教研、教改、科研，负责教学辅导工作。

11、协助系主任抓好学科（专业）建设、教材建设，重点抓好课程建设工作。

12、负责本系部的教务工作，抓好考场纪律。

13、负责系部教学网页和教学档案建设。

14、检查、督促教学干事履行职责，

40

15、主管本系学生思想政治教育和日常行政管理工作，具体负责本系学生评优、奖励、量化考核及违纪事件的调查和处理。

16、制定并执行本系学生工作计划。

17、与学工部共同负责对本系辅导员管理、考核和培训工作。

18、负责本系毕业生的就业指导工作。

19、负责本系学生勤工助学的指导和特困生的困难补助工作。20、主管本系团总支和学生会工作。

21、负责组织本系学生参加学校组织的大型活动或劳动。

22、协助学工部对各公寓所属寝室进行管理、检查和考核。

23、负责新生入学的接待、入学教育等工作。

24、负责本系学生学费催缴工作。25完成上级领导交办的其他工作。

教学干事

1、教学干事在系部主任领导下协助系部主任、副主任负责日常教学管理和教学评估工作。

2、协助系部主任修订各门课程教学大纲，编制教学计划，根据教学计划和学期教学工作安排，协助系部主任落实任课教师，编排课表，并及时检查、了解教学计划的执行情况，教师授课情况，学生实习情况，及时向系部主任汇报。

3、按时下发课表、教师教学任务通知书、校历，布臵任课教师填写教学任务书，并负责上报。

4、负责组织各种教学检查和协调与各系部之间有关教学工作。

41

5、协助系部主任做好教师进修、培训、教学质量评估工作。

6、协助系部主任抓好学科建设、专业建设、课程建设、科学研究、教学研究、教学成果评审等有关工作。

7、协助系部主任做好教师各类评奖工作。

8、协助系部主任组织制定实验教学计划，审定实验教学内容，检查实验教学措施和效果。

9、协助系部主任确定试卷内容，组织安排考试、监考、阅卷、核分、成绩分析和考试总结，负责试卷的保管工作。

10、协助系部主任做好学生技能训练和各种教学比赛工作。

11、协助系部主任组织教学实习、专业实习工作，并定期检查。

12、负责教师教学工作量的计算和上报工作。

13、负责收集整理各类教学资料，并存档。

14、负责本系学生选课的安排与选课操作指导工作。

15、协助系主任组织毕业生资格审查、学位资格审查工作。

16、负责本系部教学网页建设。

17、完成职能部门和系部主任交办的其它工作。

教研室主任

1、教研室主任在系部主任领导下负责教研室工作。

2、负责制定教研室管理制度，保证教研室各项工作规范有序的进行。

3、组织教师业务学习，组织和参与课程建设、学科建设、专业建设、教材建设和师资队伍建设，不断提高教学水平和学术水平。

4、根据专业教学计划，制订教研室的教学工作计划，带领教师拟定和实施

42 教学大纲、考试大纲，选用教材和教学参考书。

5、拟报任课教师名单，指导任课教师编制教学授课计划表和填报教学任务书，并负责青年教师的培养工作。

6、抓好教研室所开课程的备课、讲授、辅导、实验、实践、作业、考核等各项教学环节，并根据需要指导学生的实习工作。

7、组织教师大力开展教学研究活动和学术活动，并不断取得研究成果。

8、组织教研室例会，抓好集体备课、经验交流、观摩课、公开课、开展听课、评课、学术讨论等活动，并做好记录和总结。

9、对教研室的全体教师根据学校有关要求进行全面考核，检查教师课堂教学各环节的执行情况，了解教师教学效果、教研科研情况、教书育人等情况。

10、完成系部领导交办的其他工作。

实验室主管

1、在系部主任的领导下，组织完成实验室各项工作任务，负责编写实验室建设规划和工作计划，并组织实施和检查执行情况。

2、根据学校教学计划，协助系部主任落实实验教学任务，制定实验教学进度，编排实验教学课程表，保证实验教学工作正常运行。

3、协助系部主任组织修订实验教学大纲，负责实验教材建设，编选实验教材、完善实验指导书等教学资料。

4、做好实验教学各环节的管理与检查工作，努力提高实验教学质量。

5、组织实验教学吸收科研和教学的新成果，更新实验内容，改革教学方法，以强化学生实验技能训练。

43

6、根据实验室承担的教学及科研任务，努力提高实验技术、完善技术条件和工作环境，开展实验装臵的研究和自制工作，以保障高效率、高水平地完成实验教学及科研任务。

7、组织实验室在保证完成教学及科研任务的前提下，积极开展社会服务和技术开发，开展学术、技术交流活动。

8、负责组织完成实验室仪器设备的管理、维修等工作，使仪器设备经常处于完好状态。

9、负责实验室低值易耗品及实验材料的购臵与管理工作。

10、负责本系试验设备的配臵和新设备的申报工作。

11、搞好实验室的科学管理，严格执行实验室工作的各项规章制度，负责实验室的防火、防盗和卫生管理工作。

12、负责制定实验室岗位责任制与具体分工，协助系部主任对实验技术人员进行管理、培训和考核工作。

13、负责本系部实验室文化建设、精神文明建设，抓好工作人员和学生思想政治教育。

14、定期检查、总结实验室工作，开展评比活动。

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学生工作部（处）

部门职责

1、学生工作部（处）是在学校党委和主管校长领导下，负责学生思想政治教育、学生日常管理、招生就业工作的职能部门。

2、围绕学校党委的中心工作，结合学校学生实际，负责制定全校学生工作计划，并组织实施和总结。

3、负责组织全校学生的政治理论学习，抓好全校学生思想教育工作。

4、负责全校学生的日常行为管理和奖惩工作。

5、负责组织学生管理干部的工作例会，总结和研讨学生思想政治教育和学生日常管理的新方法、新途径。

6、负责起草、制定和修改学生管理的规章制度，并对实施情况进行检查和评比。

7、会同各系和有关部门，抓好辅导员队伍建设，组织好辅导员政治学习、业务培训、工作指导和检查考核工作。

8、负责学生学籍、档案的管理工作。

9、负责学生心理健康教育工作。

10、负责学生奖学金、助学金和助学贷款的评审、发放工作，以及学生保险办理工作。

11、负责新生入学教育、国防教育和军训工作。

12、负责学生招生宣传、录取和注册工作。

13、负责学生就业信息的采集，推荐学生就业和学生就业指导、毕业教育工作。

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14、负责全校学生的公寓管理、分配和调整工作。

15、完成上级领导交办的其他工作。岗位职责

部（处）长

1、在主管校长的领导下，负责学生工作部（处）全面工作。

2、负责组织制定学生工作处的工作计划和进行工作总结。

3、组织召开学生工作例会及定期召开辅导员工作会议，沟通学生信息，交流工作方法，落实工作内容。

4、深入实际调查研究，了解学生思想状况，负责检查和督促学校和学生处关于学生工作文件的执行情况。

5、负责考核年度各系学生工作。

6、负责辅导员队伍建设、培训和考核工作。

7、负责招生就业的全面工作，负责落实招生计划及录取工作。

8、负责学生舍务管理工作。

9、组织定期召开处务会，研究学生处工作。

10、负责本处全体人员的政治思想教育、管理（考核、考评）工作。

11、负责向校领导或上级有关部门请示、汇报本处工作。

12、负责组织完成上级领导交办的临时性工作。

部（处）副处长

1、在主管校长的领导下，协助处长做好学生的日常管理和行政管理工作。

2、协助处长组织召开学生工作例会，总结学生工作经验，研究不同时期学生教育、管理问题，协调全校学生工作的开展。

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3、协助处长指导、检查和考核各系学生工作的开展情况，及时发现问题并研究解决。

4、协助处长会同各系和有关部门抓好辅导员队伍建设，组织好辅导员政治学习、业务培训、工作指导和检查考核工作。

5、负责学生学籍管理工作。

6、负责学生就业指导、毕业教育、就业市场信息的采集工作，组织就业双选洽谈会，做好毕业生的跟踪调查和信息反馈工作。

7、负责审查各系学生奖学金、助学金评定、发放及评优审核工作。

8、负责组织经济困难学生开展勤工助学活动。

9、负责新生的军训、入学教育工作。

10、审查、上报学生违纪处分情况，配合各系做好因违纪受处分学生的思想工作。

11、协助处长完成上级领导交办的临时性工作。

思想教育干事

1、负责学生的日常管理和学生的政治思想教育工作。

2、负责学生日常思想状况、思想动态的调查、分析和研究工作。

3、负责做好辅导员的思想政治工作的培训和考核工作。

4、负责学生管理的制度建设、文化建设及各种大型活动（会议）的组织、安排、摄录像工作。

5、负责新生入学教育，军训组织工作。

6、负责学生证、校徽的注册、管理、发放、回收工作。

7、组织、策划并参加学生的各类文体活动。

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8、认真完成处长交办的临时性工作。

学籍管理干事

1、负责学生的学籍管理及网上信息管理工作。

2、负责学生档案的验收、管理、发放工作。

3、负责学生人数统计工作。

4、负责各级、各类报表统计及上报工作。

5、负责学生奖学金、助学金的审核、评定管理工作。

6、负责检查各系学生学费的催缴工作，并做好统计。

7、认真完成处长交办的临时性工作。

学生管理干事

1、负责协调学生行政管理工作及请、销假手续的办理。

2、负责制定和修改学生管理方面的制度、细则、规定和文件。

3、负责学生的安全教育以及意外事故的善后处理和应急事件的处理工作。

4、协助校、系负责辅导员的聘任、培训和考核工作，定期组织辅导员进行学习和交流

5、负责学生奖励和处分的有关管理工作。

6、做好违纪学生的思想工作。

7、认真完成处长交办的临时性工作。

学生助、贷，勤工助学、保险干事

1、负责学生助学贷款，勤工助学、保险代理的全面工作。

2、负责指导、检查各系特困学生的建档工作和勤工助学工作。

3、定期清查底数，并做好统计上报工作。

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4、负责协调学生助学贷款手续的办理，与学生签定协议。

5、负责学生保险代理工作。

6、认真完成处长交办的临时性工作。

舍务管理干事

1、协助处长负责学生公寓的日常管理工作，建立、健全合理的规章制度。

2、配合各系做好学生的思想工作，指导学生会舍务部干部管理工作。

3、配合指导各系在学生公寓进行文化建设、环境建设，定期组织管理人员和学生干部对公寓进行安全检查、卫生检查。

4、负责对公寓管理人员的管理与考核。

5、配合保卫处、总务处做好学生公寓的节水、节电、防火、防盗工作，消除火灾隐患。

6、负责学生公寓、公共场所的卫生清扫、保洁、消毒工作。

7、负责学生公寓各项备品的登记、管理、发放工作及设备维护和小型维修工作。

8、负责公寓用工人员的工资报表。

9、与各系配合负责学生公寓的管理、分配和调整工作。

10、认真完成处长交办的临时性工作。

招生及微机管理干事

1、负责招生宣传材料的编印、编制和每年度的学校招生专业介绍。

2、负责组织实施招生宣传工作。

3、负责与有关部门招生工作联系和信息交流工作，以及微机操作和维护等工作。

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第12篇：部门及岗位职责

部门及岗位职责

融资部岗位职责：

项目管理部负责个人资产抵押项目的开发、投资与跟踪管理，以及银行业务的开发对接，并对相关行业、市场进行前景分析及研究。具体职责如下：

1、负责公司客户个人资产抵押业务的开拓、实施，制订业务计划，具体协调各部门实施业务方案；

2、负责公司和银行业务的开发和对接，制订业务计划，协调资源实施执行；

3、协助规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标，监督和指导规划和计划的执行情况，分析评估经营目标达成情况，组织落实调整方案；

4、协助组织定期分析全公司信贷业务相关风险状况，综合统计分析全公司信贷运行；

5、协助组织对重点行业、区域和客户进行跟踪监测，拟定信贷业务市场准入、退出的政策和标准；

6、完成公司交办的其他任务。

投资部岗位职责：

投资人管理部负责定向拓展投资人范围，筛选优质投资人，有效对接各类项目，并对投资人和合伙人进行统一管理和维护。主要职责如下：

1、负责对投资人、合伙人的市场开发和维护；

2、负责为投资人理财行为提供合理化建议和相关咨询，并跟进维护；

3、根据工作计划，拓展投资人和合伙人渠道，做好和公司各类业务的对接工作；

4、建立投资人档案管理系统，对与投资有关的各类资料进行动态管理；

5、负责公司对投资人和合伙人的客服工作，创新服务方式，提升服务品质， 并根据要求组织相关服务、联谊、沙龙等活动；

6、完成公司交办的其他任务。

风控部岗位职责：

资产管理风控部负责公司对投融资客户的审查，评估，其主要职能是在有效控制投资风险的基础上为公司获取最大的资产管理收益，具体职责如下：

1、在公司授权范围内，制订投融资客户风控方案，并组织实施；

2、负责借款客户的风险分析与调查；

3、抵押物的评估与实地考察；

4、负责办理抵押手续与公正手续；

5、负责工作流程与工作制度制定、修改等起草工作；

6、完成公司交办的其他任务。

第13篇：部门及岗位职责

总经理岗位职责

1、贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规和集团电站的指令，维护企业利益。

2、全面负责本电站生产经营、行政、党务、群工协调、工程建设等工作，组织完成上级下达的工作目标和其它工作任务。

3、抓安全、高效、技术创新，全面搞好电站各项经济管理工作。

4、制定企业的发展目标。

5、利用优越地理条件，充分挖掘企业潜力，在保证完成电力生产任务的同时，广开门路，发展第三产业，提高电站经济效益。

6、严格执行国家的各项经济政策和财经制度。

7、负责做好同当地政府、各职能部门、周边群众等外环境的协调工作。

8、协调好电站领导班子及各部门工作，加强对员工的政治思想教育。

9、定期组织召开电站政务与经济、安全与技术、生产与建设等工作会议。听取基层意见，采纳合理化建议。

10、抓好电站基础建设，环境美化，在逐步提高员工的物质待遇的同时，注重精神文明建设。

11、抓好党的思想组织建设，党风建设，重视企业文化建设。

12、定期向组织和领导汇报工作。

13、负责电站干部的聘用，建立有效的干部使用和聘任机制，做到能者上，庸者下。

书记、工会主席岗位职责

1、负责党务、工会、行政后勤工作。

2、宣传和执行党和国家的路线、方针、政策以及上级党委的决议。团结党内外干部员工，增强企业凝聚力。

3、组织召开电站党务、班子建设、政治思想教育，民主生活等有关会议。

4、贯彻执行民主集中制原则，抓好电站党建、领导和关心青工、女工、计划生育等组织建设。

5、组织制定电站工会工作计划，开展劳动竞赛，交流工作经验，表彰、奖励先进工作者。

6、组织部门开展员工思想教育和职业道德教育，组织有关文体活动。

7、听取员工的意见和要求，关心和维护员工的合法权益。

8、完成上级交办的其他工作。

副总经理岗位职责

1、对总经理负责，协助总经理抓好分管范围内的工作。

2、熟悉和掌握电站情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。

3、具体抓好电站的生产、安全，协助总经理建立健全电站统一高效的组织体系和工作体系。

4、协助总经理有效地组织好计划、指挥、协调、控制、激励、考核等工作，保证电站各项目标任务的完成。

5、协调好各部门的工作，解决工作中的具体困难和问题。

6、完成总经理交办的其他任务。

总经理助理岗位职责

1、直接配合总经理的日常工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责电站具体管理工作的布置、实施、检查督促、落实执行情况。

3、协助总经理调查研究、了解电站生产经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

4、协助总经理做好生产经营各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。组织协调完成电站年度生产经营计划，对电站中、长期发展规划负组织、推动责任。

5、电站生产技术规程管理制度和绩效考核制度的拟定、完善与修订，电站工程计划的审核和设计方案的修订。

6、总经理授权的其他工作。

综合办公室职责

一、在总经理和书记的领导下，全面负责电站行政、后勤及日常事务的处理。

二、负责文秘、宣传工作。做好文件的打印、校核、印刷、发送及电站文件的收发、登记、传递、催办等工作，并做好文件资料的立卷、归档、保管工作。

三、认真贯彻党和国家的劳动人事政策、法规、条例，履行电站劳动、人事、工资管理职能。负责员工人事档案建设及管理，实施职工工资调整和工资改革工作。

四、负责干部专业技术职称、职务的评审、聘任管理，组织对工人技术职称、技术等级的考核、评定，负责职工的社会养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等的办理和管理工作。

五、负责电站保安、消防、小车、档案资料、会议室、美化绿化、行政采购、物业等管理工作。

六、做好办公用品、劳动用品的保管和发放、报刊订阅及气象预报资料收集工作。

七、负责电站党群、工会及计生、女工工作。

八、负责相关会议的组织工作，并按要求做好会议记录，整理好会议纪要，印发会议决议，会同有关部门检查决议执行情况。

九、负责电站行政印鉴、介绍信等的管理及使用，负责对外接待、服务工作。

十、负责办公电话、生活用水用电及网络、有线电视的维护和管理。十

一、完成领导交办的其它工作。

综合办公室主任岗位职责

1、主持办公室全面工作。

2、贯彻执行党和国家的方针、政策。

3、贯彻执行电站领导的工作意图，协助领导处理好日常事务工作。

4、协助领导做好职工的政治思想工作，了解职工的思想状态。

5、负责文件的上传下达、审理、归档、保密。

6、负责来客来访的接待工作。

7、负责印鉴、介绍信的管理及使用。

8、编制年度行政预算、计划，年终工作总结。

9、负责公务用车的调度管理，组织办公用品的采购、发放及管理工作。

10、负责后勤、物资管理及报刊订阅。

11、负责人事劳资和全站考勤汇总工作。

12、完成领导交办的其他工作。

综合办副主任岗位职责

1、协助综合办主任工作。

2、负责电站宣传工作，认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策。

3、负责电站物业管理及后勤、办公用品采购的监督及审核工作

4、协助电站生产及行政工作会议，拟定会议日程，做好会议记录，起草会议纪要。

5、负责起草电站工作总结和有关公务文书，负责上报或下达文件的校核工作。

6、负责电站行政发文登记、编号，并负责送打字室打印、封装、发出工作。

7、配合档案员做好文书档案、气象预报资料的收集、整理工作。

8、完成领导交办的其他工作。

综合干事岗位职责

1、协助做好员工劳动纪律考核、奖惩、劳动合同、劳动保护、劳动定级及工资发放等工作。

2、贯彻执行国家有关政策及电站有关规定，做好电站员工基本养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金的办理及缴纳管理工作。

3、负责电站员工专业技术职称的评聘、考核、晋级等管理工作。

4、负责办理职工离退休手续。

5、负责组织实施计划生育工作，贯彻《妇女权益保障法》，维护女职工合法权益，做好女职工的劳动保护和特殊保护工作。

6、在电站工会组织授权下，负责工会组织的日常工作。

7、完成领导交办的其它工作。

行政采购岗位职责

1、负责及时采购电站所需的办公用品和劳保用品。

2、对所采购的用品价格按“货比三家，择优购买”的原则，防止购买价高质劣的产品。

3、负责做好所购用品的入库移交工作。

4、在招待员休假期间做好来客的接待，保持电站会议室的干净、整洁。

5、完成领导交办的其它工作。

档案员岗位职责

1、负责电站图书、文书档案的收集、整理、归类存放与保管工作，并按规定做好文件及过期刊物的装订和注销。

2、负责档案资料的查借工作。

3、认真执行电站重要文件保密制度，确保机密文件的安全。

4、负责档案室、仓库的防盗、防火、防鼠、防蛀、防潮、防尘、防阳光直射工作，并做好室内、仓库内的整洁卫生工作。

5、完成领导交办的其它工作。

8 打字、行政仓库管理员岗位职责

1、负责文件初步校对和校对后的改正，按领导批准的文稿打印、装订，不得擅自改动，严格执行保密制度、保守文件秘密。

2、做好文件、报刊、邮件的分、发送工作。

3、负责电站领导办公室及会议室卫生、接待工作。

4、负责办公用品和劳保用品入库、验收工作，开好收发单据，严格执行电站办公用品和劳保用品的发放规定。

5、完成领导交办的其它工作。

水电绿化班长岗位职责

1、负责组织安排班员做好电站水电、有线电视、电话、电脑、网络的维护管理及环境绿化清洁工作。

2、完成领导交办的其它工作。

水电、绿化工岗位职责

1、负责分工范围内的清洁卫生工作。

2、搞好电站绿化工作。

3、积极配合做好水电维修、有线电视、电话、电脑、网络维护等工作。

4、完成领导交办的其它工作。

保卫班长岗位职责

1、合理安排班员的工作任务。

2、负责电站安全保卫，发现问题及时处理并向领导汇报。

3、负责与地方公安部门联络、协调工作。

4、组织班员加强业务学习，不断提高业务水平。

5、完成领导交办的其他工作。

保卫值班员岗位职责

1、模范遵守国家法令、法规，做到依法办事。

2、讲究礼貌、文明执勤，衣冠整齐，不准穿拖鞋上班。

3、坚守岗位，防范、制止各种犯罪分子的盗窃、破坏活动。

4、维护好办公区域、船闸的治安秩序，发现和排除各种不安全因素和险情。

5、做到当班问题当班处理，按时交接班。

6、完成领导交办的其它任务。

消防员岗位职责

1、按照国家有关规定配置消防设施和器材，定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。

2、定期进行防火安全检查，及时排除火险隐患。

3、搞好消防器材设备管理，定期更换、配置消防器材。

4、负责训练义务消防员，并对职工进行消防宣传教育。

5、完成领导交办的其它任务。

小车班长岗位职责

1、加强车辆管理，合理分配车辆使用，带领小车班司机圆满、安全完成上级下达的出车任务。

2、贯彻执行车辆的油耗等各项指标定额，做好车辆行驶记录和人员考核记录。

3、负责安全教育、遵守交通规则，确保人员和车辆的安全。

4、负责班员驾驶技术的考评，提高全体司机的技术水平。

5、提出车辆检修、配件的购买计划，按领导要求定期对车辆进行检修。

6、完成领导交办的其它工作任务。

驾驶员岗位职责

1、按照有关规定出车，确保人员和车辆的安全。

2、负责车辆的日常维护、保养、清洁工作。

3、加强业务学习，提高综合素质。

4、完成领导交办的其他工作。

生产技术部职责

一、在总经理和生产副总的领导下，负责电站生产技术安全、工程审计监管、调度协调、生产统计及生产器材采保及保险理赔管理职能。

二、组织编写电站生产经营工作计划、检修计划、设备更新改造计划及专项工程计划，并按领导批准的计划，合理分解任务，指导实施。

三、负责有关生产规程的编写、修改工作，编制、审核技术改造方案。

四、掌握生产情况，对设备的运行状况进行检查、分析，消除设备缺陷，做好设备评级及挂牌工作。

五、组织进行定期与不定期的技术培训，抓好职工业务技术培训，提高职工的技术业务水平。

六、负责安全生产工作的指导和管理，严格要求发电车间、库区管理部执行“二票三制”，严格督促安全员对检修设备安全牌的发放、回收工作。

七、负责设备故障及事故原因的分析，提交分析报告，提出处理建议及整改措施方案。

八、负责工程审计监管工作，对工程立项及费用开支的合理性进行审计，对工程质量进行监管。

九、负责生产统计工作，按时上报有关统计报表，负责技术资料的收集、积累、整理和归档工作。

十、负责生产器材的审核、采购、入库、保管、发放等工作。

十一、负责生产车辆的调派和管理工作。

十二、负责财产一切险和机损险保险理赔工作。

十三、负责对外有关生产联系及技术交流工作。

十四、完成电站领导交办的其它工作。

生产技术部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、协助电站领导抓好生产技术管理工作。抓好月度、年度计划工作和生产部门的考核工作。

3、负责电站有关生产的各项计划管理、统计管理工作。

4、组织生产调度会，抓好电站生产经营考核管理工作。

5、负责生产、技术合理化建议的管理工作。

6、负责技术改造及专项工程的调查、论证、报批、立项、实施及评价工作。

7、负责电站生产设备、材料管理工作。

8、负责保险理赔有关工作。

9、负责本部门对外协调工作。

10、负责安全管理工作，组织生产事故调查和分析会。

11、负责机械技术管理工作。

12、完成电站领导交办的其他工作。

14 生产技术部副部长（兼水工技术专职）岗位职责

1、协助部长抓好本部门的日常工作。

2、负责电站水工技术管理工作。

3、负责对电站水工建设计划、进度以及资金使用、物料消耗、工程结算等进行全过程监控，及时给部门领导反馈信息。

4、负责水工和土建方面的工程量、工程费预算的审核，上报工作。

5、负责搜集电站水工建筑缺陷、隐患资料，督办其消缺除漏工作。

6、负责水工事故的调查，组织事故分析会。

7、协助防汛领导小组抓好防汛调度工作，编制电站年度防汛预案并组织年度防汛检查。

8、协助部长做好水文调度协调工作。

9、协助部长做好生产车辆的调派和管理工作。

10、完成电站领导及部长交办的其他工作。

15 电气技术专职（兼电站安监员）岗位职责

1、负责电站电气技术管理工作。

2、负责电站生产部门的电气设备管理及其物资消耗、原材料计划和备品备件的管理工作。

3、负责机电设备工程预算工作，协助做好机电设备工程方案制定，资料收集和上报工作。

4、参与各生产部门电气设备大修、技改工作，并对大修、技改的资金使用、物料消耗结算进行全过程监控，及时给部门领导反馈信息。

5、负责搜集电站生产系统电气设备缺陷、隐患资料，督办设备消缺除漏工作。

6、负责安全培训考核工作，组织全站范围的安全检查、分析、总结、监察、整改工作，协助生产事故的调查，参加事故分析会。

7、负责电气工作项目的规划、设计管理，以及施工现场质量监督、检查。

8、负责本部门各种技术资料的收集和整理存档工作。

9、协助做好机电设备保险理赔工作。

10、完成本部门领导交办的其他工作。

统计员（兼内勤）岗位职责

1、按时收集、整理电站的生产经营资料，及时统计上报。

2、做好历年统计资料的管理工作，为电站的生产经营服务。

3、加强与财务及相关部门的协调，严肃认真地做好各项统计报表。

4、负责本部门日常办公用品及劳保用品的领发和管理工作。

5、负责本部门考勤和其它内勤工作。

6、完成本部门领导交办的其他工作。

仓库管理员岗位职责

1、负责仓库日常保管工作，凭计划对出入库物资办理验收、发放手续。

2、做好库存物质的摆放和标识工作。

3、保持仓库整洁，做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保物品质量和库房安全。

4、建立管理资料，做到手续、记录齐全、账目清楚、账物相符。

5、按“先入先出”的原则发放材料，合理利用降级物品的使用价值，减少库存积压。

6、按时做好材料物资月报表，协同有关部门每半年对仓库进行一次盘底。

7、完成本部门领导交办的其他工作。

库区管理部工作职责

一、在总经理和主管副总的领导下，负责整个电站水工建筑物、库区工程和船闸大坝运行管理及本部门行政和技术管理工作。

二、牢固树立：“安全第一”观念，严格执行“二票三制”，确保大坝、船闸及库区防护工程安全、经济运行。

三、加强班组建设，安排好值班人员班次，开展技术培训及现场反事故演习，提高值班人员技术业务水平和应变能力。

四、负责制订部门生产计划，并积极组织实施，负责建立、健全本部各项规章制度。

五、负责水文资料的收集、整理、统计汇报工作。

六、配合电站的防汛工作，并组织部门人员积极落实安全渡汛措施。

七、负责对船闸、大坝设备及水工建筑物的巡视、维护、保养工作，编制并会同生技部执行设备的大、小修和更新改造计划，确保设备的正常运转。

八、负责本部门的劳动管理，开展优秀班组评比，坚持安全文明生产，提高班组的工作规范性，建立良好的生产秩序。

九、负责电站水工专项资金立项、预算、上报及批复后的施工、监管、验收工作。

十、完成领导交办的其它工作。

库区管理部部长工作职责

一、主持本部全面工作，统筹布置、安排各阶段生产工作任务并负责组织实施。

二、负责本部门日常运行及安全生产管理工作。

三、负责本部门人事安排及职工思想政治教育工作。

四、负责审核本部门生产材料计划，备品备件报批工作。

五、负责审核新建、扩建、重建、维护工程计划、工程技术处理及部门安全、技改处理方案，

六、参与工程承包合同的签订和工程验收，负责竣工资料的审定。

七、参与防洪渡汛值班和抗洪抢险相关组织工作。

八、负责执行电站规章制度，建立本部门系列考核办法。

九、负责与公司、电站承上启下和有关部门协调工作。

十、完成领导交办的其它工作。

库区管理部副部长工作职责

一、协助部长处理本部门日常事务工作；

二、协助部长建立和完善本部门的岗位责任制；

三、协助部长对船闸、大坝日常运行、安全管理工作；

四、负责组织对枢纽工程及库区水工建筑物巡视检查工作；

五、负责一般工程维护和重大专项工程的勘测、设计、概预算立项申报工作；

五、负责在建工程项目的施工管理、质量监督、工程进度的跟踪并严格进行把关；

六、协助部长管理本部门职工安全及培训工作；

七、督促和检查各班组技术操作规程执行情况，处理操作违规事件；

八、负责组织工程结算工作，收集和整理工程竣工资料以及原始记录和技术资料进行归档；

九、参与防洪渡汛值班和抗洪抢险有关技术指导工作；

十、完成领导交办的其他工作。

21

统计员岗位职责

一、在部长领导下，负责本部门的技术资料管理和统计工作。

二、负责本部门所有资料的收集、整理、归档等工作。

三、负责签收公司文件，并及时上传、下发。

四、收集各班组运行值班日志和各种原始记录，进行数据统计、分析并报送部门负责人审阅。

五、负责部门生产所需的材料计划，机电设备备品、备件，办公用品的填表，交部门领导审核，报电站领导审批。

六、负责办公用品的领取、发放及管理工作。

七、负责本部门劳保用品的领取与发放工作。

八、负责部门内务、考勤及卫生工作。

九、完成领导交办的其他工作。

22

工程观测维护班工作职责

一、在部门领导和有关技术专责的指导下完成各项工作任务，对所属职责范围内的安全生产负重要责任；

二、负责枢纽所有水工建筑物（大坝及下游护坡、厂房、船闸、引水渠、尾水渠、开关站、大桥等）的巡视检查、观测记录、维护管理；

三、负责库区所有建筑物（防洪堤、撇洪渠、排渍站、引水渠、泄洪闸等）的巡视检查、观测记录、维护管理；

四、生产性房屋及全部道路的维护管理；

五、协助群工人员进行理赔资料现场测量；

六、负责在建工程项目的施工管理，掌握施工进度，把住工程质量。

七、参入防洪渡汛值班和抗洪抢险工作。

八、完成领导交办的其它工作。

23

工程观测维护班长工作职责

一、在部门的领导下，负责所属职责范围内的建筑物安全运行。

二、负责枢纽所有水工建筑物（大坝及下游护坡、厂房、船闸、引水渠、尾水渠、开关站、大桥等）的巡视检查、观测记录、维护管理工作。

三、负责库区所有建筑物（防洪堤、撇洪渠、排渍站、引水渠、泄洪闸等）的巡视检查、观测记录、维护管理。

四、协助群工负责人进行现场测量等理赔资料的采集工作。

五、负责在建工程项目的施工管理、掌握施工进度及施工工程质量。

六、协助部门对工程进行现场勘测及对已完工工程资金的申请。

七、参与防洪渡汛值班和防洪抢修技术工作；

八、负责工程竣工资料的收集、整理、归档；

九、负责水工观测仪器的管理；

十、完成领导交办的其它工作。

24

船只驾驶员工作职责

一、在部门领导下，根据用船需要，由部门负责人统一调派。

二、熟炼和掌握船只机械性能操作规定，保证安全航行。

三、严格遵守水上交通规则，违反操作规定，发生安全事故，应接受国家相关法律法规的处罚。

四、爱船、护船、保持船上清洁卫生，巡视、保养、维护船只的各项设备及设施。

五、保证正常出船，不误各项工作，特别是防洪期间，确保随时待发。

六、节约用油，每月按出船单核定油料消耗，超额部分按电站有关职工奖罚条例办法执行。

七、听从工程观测维护班安排的其他工作。

八、完成领导交办的其它工作。

25

船闸班班长岗位职责

一、在主管部门的领导下，负责对本班船闸运行的指挥、协调及全班日常事务工作。召开班务会，合理安排好值班人员的当班时间，提出值班工作要求，带好自己本班的运行值班。

二、运行值班时以身作则，带头遵守电站各项规章制度，掌握和熟练运行技术、操作规程和安全规范，督促全班职工共同执行。

三、负责整理好运行值班记录，核实记录中的正确和误差，按时上报部门负责人。

四、新进员工时，应负责讲授本班的工作职责和船闸安全运行注意事项，并安排带班师傅、正值班员、副值班员、新员工合理搭配。

五、机电设备检修时，执行、受理、审理本职责内的操作票和工作票。

六、负责组织本班人员清扫、保持船闸所辖区域内的环境卫生。

七、负责组织本班人员巡视、维护和保养船闸所辖的机电设备，并极积配合其它部门对船闸的检修工作。

八、积极配合海事、交通等行政机关对过往船只的管理工作。

九、做好本班带班、考勤、排班等工作并按时上交部门。

十、完成领导交办的其它工作。

26

船闸运行人员岗位职责

一、遵守电站各项规章管理制度及有关规定，听从班长的统一安排，认真履行本班的职责。

二、熟悉船闸电气和机械设备的布局与工作原理，掌握运行操作规程及安全作业规范。

三、确保船闸安全通航，如有异常应立即采取安全措施。

四、认真做好值班日志，包括每闸的船只数量、船号、吨位及所属单位（或个体）、船上人数。

五、按规定对机电设备及时进行维护保养，保持机房清洁，认真填好“设备维护保养记录”、“设备巡视记录”。

六、协助航道部门对船闸和引航道以及停泊区的航行标示牌进行检查，发现缺陷，及时报告主管部门予以处理。

七、配合水工维护人员对船闸水工建筑物进行观测、维护，配合检修人员搞好设备维修工作。

八、负责值班室及船闸工作区域的环境卫生。

九、完成领导交办的其它的工作。

27

大坝班班长岗位职责

一、在主管部门领导下，负责对本班大坝运行管理的指挥、协调及日常事务工作，召开班务会，安排好值班人员的当班时间，提出值班工作要求，带好自己本班的运行值班。

二、以身作则，带头遵守电站各项规章管理制度，掌握和熟练并督促全班职员严格执行运行管理中有关技术操作规程和安全规范。

三、负责整理好大坝运行工作日志，核实记录中的正确和误差，按时上报部门负责人。

四、新进员工时，负责讲授本班的工作职责和技术操作要点，并安排好带班师傅，正值班员、副值班员、新员工应合理搭配。

五、机电设备检修时，执行、受理、审查本职责内的操作票和工作票。

六、负责巡视、维护、保养大坝所辖区域的设备和设施。

七、做好本班带班、考勤、排班等工作并按时上交部门。

八、完成领导交办的其它工作。

28

大坝运行人员岗位职责

一、遵守电站各项规章管理制度及有关规定，听从班长的统一安排，认真履行本班的工作职责。

二、熟悉大坝电气和机械设备的布局和工作原理，掌握运行操作规程及安全规范，服从调度指令，按时观测上报水文资料，严格控制库容水位，确保发电效益。

三、开启或关闭弧门时，必须严格按照闸门开度、开启原则、泄流曲线、液压启闭机操作规程和闸孔的孔号程序进行操作，掌握好开启高度，控制泄水流量。

四、洪水来临时，值班人员应严格执行调度指令，发现异常情况应立即报告主管部门，遇到紧急情况，应在第一时间向调度、主管部门领导汇报，并根据指令采取紧急处理措施。

五、大坝柴油发电机组是确保整个电站安全的备用电源，值班人员必须掌握安全运行操作规程和保养规定，每天可以试启动，保证随时应急情况下投入运行。

六、按照有关规定加强对机电设备的巡视保养，并配合检修人员做好维修工作。

七、准确无误作好值班记录（包括机电设备的保养、水文观测、调度指令、水位控制高程、弧门的开闭及泄洪情况，领导和相关部门的电话记录等）。

八、做好设备及工作区域的清洁卫生工作。

九、完成领导交办的其他工作。

29

发电车间职责

一、认真贯彻电站的各项方针政策，遵守电站的各项规章制度。

二、负责发电机组的运行、检修管理及本车间的行政、技术、安全生产、日常工作。

三、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理，负责制订车间生产计划及各项工作的组织实施，保质保量的完成电站下达的各项生产任务。

四、贯彻执行“安全第

一、预防为主”的生产方针，负责对车间设备的巡回检查，确保车间设备的安全运行。

五、编制并会同生产技术部车间设备的大、小修和更新改造计划，确保设备的正常运转。

六、负责车间的生产统计工作。收集和整理有关技术资料和运行、检修纪录，建立设备台帐，为优化车间设备向电站提供科学的数据。

七、负责相关专项资金的立项、预算、上报及批复后的施工、监管、验收工作。

八、加强班组建设，开展车间人员技术培训及现场反事故演习，提高技术业务水平和应变能力。

九、作好车间劳动纪律的考核与管理，提高班组的工作效率，建立良好的生产秩序。

十、提出合理化建议，及时向电站领导反映工作中出现的问题，并提出处理意见供领导参考。

十一、完成领导交办的其它工作。

30

发电车间主任岗位职责

1、主持车间全面工作。

2、组织完成上级下达的各项生产计划任务。

3、贯彻执行各项安全规程、规范、电站和车间规章制度。

4、制定车间年度、月度工作计划并负责组织和督查实施。

5、组织编制全厂设备大修和技改工作计划，并对电站授权的大修和技改工作项目组织实施。

6、负责电站内各部门之间的工作联络和协调。

7、负责车间财务和仓库的管理，并负责车间材料物资的购置安排。

8、负责组织本车间职工进行安全文明生产、思想道德教育和职业技能培训。

9、负责组织完成领导交办的其它工作任务。

分管检修工作副主任职责

1、协助车间主任管理检修工作。对检修的安全和技术工作负责。

2、贯彻执行各项安全规程、规范、电站和车间规章制度

3、负责提出月度检修维修工作计划，组织实施、完成下达的工作任务。

4、编制设备大、中、小修理和技改工作计划。

5、贯彻执行各项安全和技术规程、规范，审查电气设备运行技术参数。

6、负责车间技术资料收集、整理、归档管理工作。

7、组织检修人员进行安全文明生产、思想道德教育和职业技能学习。

8、完成领导交办的其它工作任务。

31

分管运行工作副主任职责

1、协助主任管理运行工作。

2、提出月度生产和运行工作计划，并组织实施、完成下达的工作任务。

3、贯彻执行各项安全规程、规范、电站和车间规章制度。

4、组织运行人员进行安全文明生产、思想道德教育和职业技能学习。

5、完成领导交办的其它工作任务。

专职安全员职责

1、协助主任管理全车间的安全工作。

2、贯彻执行各项安全规程、规范、电站和车间规章制度。

3、熟悉、了解本站设备、运行状况、运行方式。协助运行人员处理事故和指导重要的倒闸操作。

4、了解工作现场，检查工作现场采取的安全措施是否完整和得当，工作人员的安全防护是否到位。

5、收集、统计“双票”、设备巡视和消缺单。并将统计数据负责上报。

6、组织、参与重要的安全检查活动，负责检查落实安全整改情况。

7、负责督查工作岗位的劳动纪律，并对违纪者提出建议。

8、组织、参与车间事故分析会和事故演习。

9、完成领导交办的其它工作任务。

32

内务工作职责

1、严格遵守执行电站和车间规章制度。

2、负责搞好车间办和指定工作场所的清洁卫生，做好车间接待工作。

3、负责车间办公用品、劳保用品的领取、管理和发放工作。

4、负责做好车间考勤管理。

5、负责做好车间现金和福利物资的领取、发放工作。

6、负责做好车间资料的收集、整理、保管和有关统计上报工作。

7、完成领导交办的其它工作任务。

仓库保管职责

1、严格遵守执行电站和车间规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、进、出仓库物资，要认真办理验收、发放手续。

4、认真做好库存物资的摆放和标识工作，促使仓库管理达到规定管理要求。

5、保持仓库整洁，做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保物品质量和库房安全。

6、建立管理资料，做到手续齐全、纪录齐全、帐目清楚、帐物相符。

7、按规定要求及时做好仓库报表、和对仓库的盘总清查。

8、完成领导交办的其它工作任务。

33

检修班长职责

1、在车间分管主任的直接领导下，主持班组各项工作。

2、带领班员遵守执行各项安全规程、规范、电站和车间规章制度

3、组织安排班内的工作，并负责安全监护和做好相应纪录

4、对本班工作进行检查和指导，并对检修工作的安全和质量负责。

5、组织班员进行安全文明生产、思想道德教育和职业技能学习。

6、及时记录设备台帐，加强对所辖设备的管理。

7、负责管理班内公用设备和工具，按月提交材料、备品消耗计划。

8、负责本班的考勤工作。

9、完成领导交办的其它工作任务。

检修人员职责

1、在班长的直接领导下，完成各项工作任务。

2、严格遵守执行各项安全规程、规范、电站和车间规章制度。

3、在班长的安排和指导下，积极主动地做好日常检修、抢修和一般维护工作。

4、加强职业道德和职业技能学习，提高自身综合素质。

5、负责对所辖设备进行日常巡视，发现设备缺陷和事故隐患及时向班长或车间报告。

6、对设备存在的缺陷和不足，提出相应的合理化建议。

7、对设备的检修维修做到不推诿、不拖延，并按照“应修必修，修必修好”的原则，及时而有效地完成各项检修任务，使设备保持健康的运行状态。

8、提倡节约，反对浪费，对检修材料的使用应遵循够用、节省的原则。

9、完成领导交办的其它工作任务。

34

值长岗位职责

1、值长是本值的行政和技术领导人，在车间分管主任的直接领导下，负责本值的行政管理和安全生产。

2、贯彻执行各项安全规程、规范、电站和车间规章制度。

3、当值过程中，负责全厂发电设备的运行、调整、倒闸操作及各种异常和事故处理的指挥工作，确保设备安全经济运行。

4、每一个值班时间内应对全站发电设备进行一次以上的巡视检查，充分掌握设备运行情况。安排并督促本值人员做好各项定期工作及巡视检查、监盘和卫生清洁工作。

5、组织召开班前会和班后会，开展安全教育活动，分析运行中发生的事故和设备异常情况，检查本值规章制度的执行情况，总结经验教训，不断提高安全、经济运行水平。

6、负责抓好本值的技术培训工作及思想政治工作，提高值员的业务工作能力和综合素质。

7、负责做好值班纪录。

8、做好内部管理，对管理范围内的工作应经常进行检查和指导，保证班组管理正常化、规范化、科学化。

9、完成领导交办的其它工作。

35

正值班员的岗位职责

1、严格遵守执行各项安全规程、规范、电站和车间规章制度。

2、熟悉、了解本站设备、运行状况、运行方式。

3、在值长的指令下，填写或审核“双票”，进行由值长监护的倒闸操作。

4、在值长的指令下，作为值班负责人和许可人办理第一种工作票的开工和结束手续。

5、在值长的授令下，迅速、正确地处理故障和事故。

6、监盘时认真负责，参数调整操作正确、符合指令要求。

7、设备巡视时细致、认真，发现设备缺陷后及时做好汇报和登记。

8、负责做好值班内的其它日常工作。

9、值长短暂离开时，经值长或车间领导的授权，代理值长职务，行使值长职权。

10、完成领导交办的其它工作任务。

36

副值班员职责

1、严格遵守执行各项安全规程、规范、电站和车间规章制度。

2、熟悉、了解本站设备、运行状况、运行方式。

3、监盘时认真负责，参数调整操作正确、符合指令要求。

4、设备巡视时细致、认真，发现设备缺陷后及时做好汇报和登记。

5、进行由值长或正值班员监护的倒闸操作，操作时认真负责。

6、发生事故时，听众值长的指令，协助班员迅速、正确地处理好事故。

7、在值长的授令下，作为值班负责人和许可人办理第二种工作票的开工和结束手续。

8、负责做好值班内的其它日常工作。

9、完成领导交办的其它工作任务

37

排渍站管理部工作职责

一、在电站总经理和主管副总的领导下，负责排渍站日常运行、安全生产和本部的行政、技术以及周边关系协调工作。

二、负责排渍站运行管理合同的编制和签订。

三、负责排渍站运行管理承包合同的落实，组织和督促运行人员学习安全规则、操作规程，提高技术业务水平。

四、负责日常运行设备的巡视、维护、保养和一般性检修（小修）工作。

五、负责运行中设备缺陷的中修、大修（冬修）和抢修的计划申报工作，参与相关检修队伍的检修，并组织联系相关部门的验收。

六、负责排渍站的淹没事故勘察、取证和报案工作，理顺周边工农关系，办理电站投保理赔和相关群工补偿业务。

七、负责排渍站运行纪录、水工巡视纪录、机电设备巡视纪录，机电设备的检修档案的收集、整理和分析归档工作。

八、负责制订部门生产工作计划及各项工作的组织落实。

九、负责本部门的劳动纪律管理工作，坚持安全文明生产，提高员工工作效率。

十、完成领导交办的其它工作。

38

排渍站管理部部长工作职责

1、主持本部全面工作，统筹布置、安排各阶段生产工作任务并 负责组织实施。

2、负责本部门日常运行及安全生产管理工作。

3、负责本部门人事安排及职工思想政治教育工作。

4、负责审核本部门生产材料计划、备品备件报批工作。

5、负责汛期及抗洪抢险相关组织工作。

6、负责执行电站各项规章制度，建立本部门系列考核办法。

7、负责与上级承上启下和对口部门的协调工作。

8、完成领导交办的其它工作。

排渍站管理部副部长工作职责

1、在电站主管领导和部门的领导下，全面负责电站群工方面协调工作。

2、负责与相关单位联系和群众来信上访时的政策解说、宣传说服工作。

3、负责掌握国家相关法律、政策及有关保险理赔群工补偿标准，承办电站对外保险理赔和群工补偿工作。

4、负责库区水位调节时(升、降)，通知沿河两岸船只安全事宜工作。

5、负责库区农业淹没和海事事故的现场拍照取证及保险报案工作。

39

6、负责群工方面资料的收集、整理、分类、归档工作。

7、参与工程管理方面现场施工测量及施工过程中的群工关系协调工作。

8、参与防洪渡汛值班和抗洪抢险及群工方面联系工作。

9、完成领导交办的其他工作。

内务员岗位职责

1、负责本部门的技术资料管理和统计工作。

2、负责本部门所有资料的收集、整理、归档工作。

3、负责签收电站文件并及时上传、下发。

4、收集各排渍站运行值班日志和各种原始记录，进行数据统计 报送部门负责人审阅。

5、负责部门生产所需的材料、机电设备备品、备件、办公用品 计划的制表交部门领导审核后报电站领导审批工作。

6、负责办公用品的领取、发放及管理工作。

7、负责部门劳保用品的领取与发放工作。

8、负责部门内务、考勤接待及卫生工作。

9、完成领导交办的其他工作。

40

机电技术工程师工作职责

1、负责本部所辖机电设备的安全生产运行工作。

2、负责本部所辖机电设备的巡视检查及安全监督，建立设备 大修、小修、维护保养的技术资料档案。

3、负责制订和解释本部所辖机电设备运行操作规程、安全生 产规范，并做好机电运行人员运行技术指导工作。

4、负责制定本部职工及排渍站运行人员的技术指导及培训工作计划，负责组织实施各岗位工作职责覆行情况，对违规违纪违章现象提出处理建议。

5、负责编制排渍站年度冬修计划和机电设备配件、备品及消耗性材料计划申报工作。

6、负责对排渍站运行管理的监督考核工作，督促运行人员严格执行机电设备的操作规程和安全规范以及电站相关规章制度。

7、参与防洪渡汛值班和抗洪抢险机电设备保护指导工作。

8、完成领导交办的其他工作。

41

机电维修工的工作职责

1、在部长的领导和技术工程师的指导下完成各项工作，对所属排渍站机电设备的安全生产负重要责任。

2、负责排渍站所有机电设备的维护、保养、检修工作。

3、负责检查机电设备的运行情况，发现问题及时处理，较大的设备缺陷和安全隐患应及时上报，保证机电设备常年处于良好运行状态。

4、协助机电工程师建立机电设备大修、小修和维护保养的技术资料档案。

5、协助机电工程师编制排渍站年度冬修计划和机电设备的配件、备品及消耗性材料计划申报工作。

6、参与排渍站机电设备的抢修、大修和年度冬修工作。

7、协助机电工程师对排渍站运行管理的监督和考核工作。

8、参与防洪渡汛值班和抗洪抢险机电设备保护工作。

9、完成领导交办的其它工作。

42

第14篇：组织架构、部门岗位职责与权限设置

组织架构、岗位职责与权限设置

为了进一步规范管理，充分调动员工的积极性，提高工作效率，以增强企业的核心竞争力，适应公司可持续发展需要；按照现代企业管理模式，公司的组织机构设置是以实现公司经营发展战略、优化工作流程、提高团队协作和自我管理能力为目标，逐步实现组织架构设置的合理化。

一、公司组织机构设置

1、决策层

2、职能管理中心

（1）综合管理中心——人力资源部、行政部（2）工会（3）财务管理中心（4）工程管理中心（5）维护管理中心（6）物流采购中心（7）市场管理中心（8）通信业务管理中心——网通业务代理部、联通业务代理部

3、分公司

（1）保山分公司（2）大理分公司（3）迪庆分公司 分公司统一的组织架构设置

（1）综合部（2）工程部（3）维护部

二、组织机构岗位设置

1、决策层

（1）总经理（2）副总经理（行政、生产、市场）（3）总工

2、职能中心 （1）综合管理中心

总监（1名）经理（1名）主管（1名）行政专员（1-2名）人事专员（1-2名） （2）工会

（3）财务管理中心

总监（1名）经理（1名）主管（1名）会计（1-2名）出纳（1名） （4）工程管理中心

总监（1名）经理（1名）主管（1名）工程管理专员（按需）项目经理（按需） （5）维护管理中心

总监（1名）经理（1名）主管（1名）维护管理专员（按需） （6）物流采购中心

1 总监（1名）经理（1名）主管（1名）物流采购专员（按需） （7）市场管理中心

总监（1名）经理（1名）主管（1名）市场拓展专员（按需） （8）通信业务管理中心

总监（1名）经理（2名）主管（2名）通信业务专员（按需）

3、分公司 （1）综合部

经理（1名）、副经理（1名）、综合管理专员（按需） （2）工程部

经理（1名）、副经理（1名）、工程管理专员（1名）、资料管理专员（1名） （3）维护部

经理（1名）、副经理（1名）、维护管理专员（1名）、资料管理专员（1名）

三、公司各组织机构的主要工作职责

（一）公司决策层主要工作职责

（1）贯彻执行国家方针政策、法律法规； （2）制定公司发展战略思路、经营及管理目标； （3）建立健全公司组织机构和各项管理制度； （4）执行公司各项经营活动和管理工作； （5）重点监督公司财务、市场、生产等运行状况；

（6）制定公司可持续发展的人才战略，执行公司重大人事政策和人事调整决策； （7）决定公司经营管理活动中的其他重要问题。

（二）综合管理部中心工作职责

（1）组织员工学习贯彻执行国家方针政策、法律法规及公司的各项规章制度； （2）负责执行公司发展战略思路和经营管理目标，完成本部门的各项工作任务； （3）根据公司可持续发展的战略需要，具体制定的相应人力资源规划； （4）全面执行公司行政管理和人力资源管理决策；

（5）按照公司管理规范，负责行政和人力资源管理日常工作； *行政管理主要业务范围

a.日常工作：本部门员工培训、日常工作安排、公司管理制度的执行和监督、人事管理、文书档案管理、印章管理、物资管理、会议管理、信息管理等；

2 b.后勤保障：公司各种证照的办理和年检、日常车辆的使用及管理、办公设备维护和管理、办公环境和卫生管理、安全保卫工作等；

c.公共关系：内外关系维持和协调、其他对外联络和接待工作； *人力资源管理主要业务范围

a.基础业务：进行岗位分析与岗位评价、制定人力资源相关制度、建立人力资源管理系统 b.主要业务：员工招聘、员工培训开发、绩效考核、薪酬管理

c.其他业务：员工档案管理、人事统计、劳动关系管理（包括员工合同及保险办理）、员工考勤管理、员工职业生涯管理

（6）执行公司网络和信息化建设规划，完成信息化系统建设、管理和日常维护等工作。 （7）完成公司领导交办的其他工作。

（三）管理中心各岗位工作职责

1、综合管理中心总监职责

（1）在公司总经理或副总经理领导下，完成本岗位各项工作； （2）执行监督公司发展战略和经营管理目标的实施；

（3）负责做好公司组织架构建立、职能中心和分公司工作职能建立以及员工基本行为规范建设；

（4）负责组织制定并落实公司行政管理和人力资源管理的决策和相关制度； （5）组织调查分析公司人力资源状况，分析存在的问题、提出建设性的意见或建议； （6）组织实施公司人力资源的合理配置与优化； （7）组织执行公司网络和信息化建设规划； （8）负责综合管理中心各项费用的编制预算及控制； （9）负责落实公司的企业文化建设；

（10）负责做好员工职业生涯规划、处理员工的各类劳动管理关系； （11）负责指导和监督公司日常行政事务和人力资源管理工作； （12）负责指导和监督综合管理中心经理完成各项岗位工作任务； （13）完成领导交办的其他工作任务。 权限

（1）对公司人员配置有知情权；对部门经理以上人员任免有建议权；对本部门人事配置有决定权。

（2）对公司管理工作有知情权和建议权；对本部门各项工作有知情权、监督权、指导权和

3 否决权。 责任

（1）对本岗位工作职责承担相应的责任。 （2）对工作过失承担相应的责任。

2、综合管理中心经理职责

（1）在综合管理中心总监领导下，完成本岗位各项工作；

（2）负责组织制定并执行员工招聘、培训开发、绩效考核、薪酬管理方案；

（3）负责组织制定人力资源战略规划和年度工作计划，分析公司的人力资源状况，对人力资源的配置和优化提出建设性的意见或建议；

（4）负责组织公司的岗位分析和评价工作，制定适合公司发展需要的岗位体系和岗位价值评价模型；

（5）负责组织制定部门工作职责、岗位工作职责、关键岗位工作流程，编写适合公司发展需要的岗位说明书；

（6）负责指导行政人事主管做好公司招聘需求调查，编写年度招聘工作计划，执行招聘计划，评估招聘工作成效；

（7）负责指导行政人事主管做好招聘渠道选择、招聘信息发布、简历筛选、初试、复试以及员工录用、入职、岗前培训、试用考核、员工转正、离职或辞退等工作； （8）负责组织对公司部门经理以上岗位招聘的初试、复试工作；

（9）负责指导行政人事主管做好员工培训需求调查、培训计划制定、培训工作执行和培训效果评估等；

（10）负责指导主管完成员工绩效考核与薪酬管理工作；

（11）负责审核公司重要文件或资料，下达公司各种行政命令，协调各部门之间的工作关系； （12）负责指导公司相关项目、大型会议或活动、节假日安排以及公司对外宣传策划工作； （13）负责指导和监督本部门员工行政管理和人力资源管理的其他业务工作； （14）完成领导交办的其他工作任务。 权限

（1）对职能中心和分公司的人员配置有知情权，对本部门人事配置有建议权，对本部门员工有管理权；

（2）对公司管理工作和本部门各项工作有知情权和建议权；对本部门主管的工作有监督权、指导权和否决权；对本部门人事专员和行政专员的工作有建议权、指导权、监督权和否决

4 权。 责任

（1）对本岗位工作职责承担相应的责任。 （2）对工作过失承担相应的责任。

3、行政人事主管工作职责

（1）在综合管理中心经理领导下，完成本岗位各项工作； （2）负责行政人事制度或日常文件的校对、送审、签发等工作；

（3）负责岗位分析和评价工作，制定适合公司发展需要的岗位体系和岗位价值评价模型； （4）负责制定部门工作职责、岗位工作职责、关键岗位工作流程，编写适合公司发展需要的岗位说明书；

（5）负责做好公司招聘需求调查，编写年度招聘工作计划；

（6）负责做好招聘渠道选择、招聘信息发布、简历筛选、初试、复试以及员工录用、入职、岗前培训、试用考核、员工转正、离职或辞退等工作；

（7）负责做好员工培训需求调查、培训计划制定、培训工作执行和培训效果评估等； （8）负责做好员工绩效考核与薪酬管理工作；

（9）负责指导和监督人事专员做好员工人事档案管理、人事统计、员工劳动关系管理（包括劳动合同及保险办理）、员工职业生涯规划等人力资源管理其他业务；

（10）负责做好公司内部相关会议或活动的组织安排，跟踪检查会议决定事项的落实情况； （11）负责指导和监督行政专员做好固定资产或办公物品的采购和管理，印章使用情况登记，文件档案管理，各种证照办理和年检，车辆日常管理，车辆保险购买，车辆调度审批及使用情况登记，通讯设备、办公设备维护和使用情况的登记管理，办公环境和卫生管理等工作；

（12）负责指导和监督行政专员做好各类信息收集和整理，日常来访接待、来电登记工作； （13）组织信息化系统建设、管理和日常维护等工作。 （14）完成领导交办的其他工作。 权限

（1）对本部门人员配置有知情权和建议权，对本部门行政和人事专员有管理权。 （2）对公司管理工作和本部门各项工作有知情权和建议权；对行政专员和人事专员的工作有建议权、监督权、指导权和否决权。 责任

5 （1）对本岗位工作职责承担相应的责任。 （2）对工作过失承担相应的责任。

4、行政专员工作职责

（1）在主管的领导下，完成本岗位各项工作任务；

（2）负责做好公司固定资产登记，低值易耗品的采购计划编制、采购报批、入库登记、领用情况登记，公司行政印章、合同印章及电子印章使用情况登记，定期更新相关报表； （3）负责公司各类电话、传真、外来文件或材料的收发、登记和传递；公司内部相关信息收集和整理，日常来访接待及各职能中心、分公司之间工作信息传递和相关工作协调； （4）负责各类行政管理制度、日常行政文件或管理资料的起草、打印、分发、归档、统计等工作；

（5）负责做好公司各类资质证书或证照的办理和年审，按年度整理、统计证照办理和年审情况；

（6）负责车辆日常管理，车辆保险购买，车辆调度审批及使用情况登记，通讯设备、办公设备维护和使用情况的登记，办公环境和卫生管理等工作，按月编制或更新相关报表； （7）负责与相关政府部门或企事业单位的日常联系，做好相关行业信息的收集、整理； （8）负责员工考勤管理制度的监督与执行；

（9）负责实施公司信息化系统建设、管理和日常维护等具体工作。 （10）完成领导交办的其他工作。 权限

（1）对本部门人员配置有知情权和建议权。

（2）对公司管理工作和本部门各项工作有知情权和建议权；对不合理的工作安排有申诉权。 责任

（1）对本岗位工作职责承担相应的责任。 （2）对工作过失承担相应的责任。

5、人事专员工作职责

（1）在主管的领导下，完成本岗位各项工作任务；

（2）协助行政人事主管制定年度人力资源计划，编制人力资源配置方案； （3）负责制定岗位分析、岗位评价初步方案，起草人力资源管理相关制度；

（4）协助主管制定部门工作职责、岗位工作职责、关键岗位工作流程，编写适合公司发展需要的岗位说明书；

6 （5）协助主管完成公司招聘需求调查，编写年度招聘工作计划；

（4）协助主管做好招聘渠道选择、招聘信息发布、简历筛选、初试、复试等工作； （5）负责员工录用、入职、岗前培训、试用考核、员工转正、离职或辞退等相关手续办理等工作；

（6）协助主管做好员工培训需求调查、培训计划制定、培训工作执行和培训效果评估等； （7）协助主管做好绩效考核与薪酬管理相关工作；

（8）负责做好员工档案管理、人事统计、劳动关系管理（包括员工合同及保险办理）、员工职业生涯规划等基础性工作； （9）完成领导交办其他工作。 权限

（1）对本部门人员配置有知情权和建议权。

（2）对公司管理工作和本部门各项工作有知情权和建议权；对不合理的工作安排有申诉权。 责任

（1）对本岗位工作职责承担相应的责任。 （2）对工作过失承担相应的责任。

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第15篇：计量员岗位职责及权限

计量员职责与权限

职责

1．宣传贯彻国家计量工作法和公司计量管理有关法规，严格执行各项计量管理规章制度，推行使用法定计量单位制，做好分局计量管理工作；

2．掌握项目计量器具、设备的现状，建立健全计量器具台帐及技术档案，做到帐物相符；计量器具与技术资料（如出厂说明书、合格证、履历卡、周期检定报告、合格标志等）配套应齐全，计量工作相关的文件资料要及时收集、归档；

3．负责对项目计量器具的使用状态和维护保养进行监督，严格按照计量器具的周期鉴定要求，编制下达计量器具周期送检通知，并配合领导开展计量器具的周期送检和定期抽检检查工作；

4．负责对使用单位计量器具的流转过程和计量器具色标的使用进行监督和管理，防止不合格和超周期计量器具的流转使用；

5．在计量器具的搬运、贮存、防护、使用中应严格遵照有关规定和要求，计量器具的启用、检定、限用、降级、封存和报废应进行严格登记；

6．接受地方政府计量行政管理部门的监督检查和业务指导，按要求报送有关资料、报表等；

7．按要求完成领导交办的其它任务。 权限

1．有权检查在用计量器具的校准、维护和使用情况； 2．有权拒绝和制止计量器具在管理和使用中的违章行为； 3．参与调查处理因计量器具失准导致的质量事故。

第16篇：招聘要求及岗位职责权限

招聘要求及岗位职责权限

一、跟单文员

1、女性，年龄18至30岁，中专以上学历，熟悉办公软件的操作，打字速度在40个/分钟以上，做事细致有条理。

2、有较强的沟通协调能力，良好的写做能力。

3、有工作经验者优先考虑，应届毕业生亦可。

4、主要负责来货、出货订单和产品各道工序的跟进，以及做好订单的保管工作和生产过程的监督工作，月末要做好产品的统计报表及医生的加工对账单，耗材的统计等。

5、试用期1300/月，面试时要试工（文字打印、表格制作….）如工作能力强者可提前转正。转正后1500/月，三个月后1800/月，签订合同者可提供医保社保。

二、客服文员

1、女性，年龄18至28岁，中专以上学历，熟悉办公软件的操作。

2、语言行为规范，举止大方得体，应变能力较强，有很好的沟通协调能力。

3、有相关客服工作经验者优先，应届毕业生亦可。

4、主要负责接听客户电话和产品售前售后服务，反馈客户信息，如投诉、建议、意见等，协调和调解纠纷等。

5、试用期1300/月，面试时要试工（文字打印、表格制作….）如工作能力强者可提前转正。转正后1500/月，三个月后1800/月签订合同者提供医保社保。

三、行政后勤文员

1、女性，年龄18至28岁，熟悉办公软件的操作。

2、形象气质佳，文笔较优秀，有较强的沟通能力和理解能力。

3、主要负责日常的行政管理的运作（包括员工社保、劳动合同、考勤记录、绩效考核、人事招聘，材料采购等），行政文件的草拟，档案和统计管理。

4、接听电话，接待客人，收发邮件或货物等。

5、有工作经验者优先考虑，应届毕业生亦可。

6、试用期1300/月，面试时要试工（文字打印、表格制作….）如工作能力强者可提前转正。转正后1500/月，三个月后1800/月签订合同者提供医保社保。

第17篇：质量管理部岗位职责及权限

质量管理部职责

1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；

2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；

3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；

4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。

5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。

6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。

7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。

8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。

9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制；

10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作；岗位：质量管理部经理

1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规章制度交有关部门备案。

2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。

3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司质量方针、目标的制定。

4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。

5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。

6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验，保证产品合格出厂。

7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求。

8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作

9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。

10、指导车间开展QC活动或参加QC小组。

工作权限：

1、建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施；

2、控制公司产品质量，全面提升公司产品的质量水平，从而有效提升客户的满意度和公司的市场占有率。岗位：质量管理部主管

1、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。

2、负责产品质量问题投诉和追综。

3、收集质量信息，按规定及时填写质量活动、质量信息报告。

4、协助部门经理搞好管理各项工作。

5、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。

6、协助部门经理组织并参加质量事故的分析，起草事故分析报告，并对因质量事故而损坏企业的信誉负责。

7、深入车间和工地，掌握质量动态，搜集质量信息，按有关规定及时填写质量活动、质量信息报告。工作权限：

1、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。岗位：质检员

1、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水平。

2、按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求，进行在制品、半成品工件的符合性判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。

3、在工作中，如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止其继续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。

4、督促生产车间对产品（工序）质量进行自检，参加对批量产品、关键部件的首检工作。

5、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检，用户无人参加时，自行抽检。

6、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。

7、对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区，并填写返工返修联系单，同时对处理意见的实施情况进行检查。

8、及时反馈现场质量信息，帮助操作者分析原因，配合制订相应的纠正措施，共同提高产品质量。

9、完成部门经理安排的其它工作。

工作权限：

1、通过对具体分管产品认真及时的检验，保证产品的质量水平，将产品的质量缺陷消灭在厂内。岗位：计量员

1、根据检定计划，按时将各类计量器具送上级机关进行检定，并做好记录并存档。

2、负责对计量器具的日常修理和维护。

3、做好各类计量器具的抽检工作。

工作权限：

1、具体负责公司各类计量器具检定，送检计划的编制和实施工作，保证生产中使用的计量器具符合要求。岗位：资料员

1、负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理，督促各职能部门各种相关资料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进行扣罚。

2、依据资料移交办法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐。

3、做好领导安排的其它工作。工作权限：

1、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。岗位：内审员

1、遵守相应的审核要求，并传达和阐明审核要求；

2、参与制定审核活动计划，编制检查表，并按计划完成审核任务；

3、将审核发现整理成书面资料，并报告审核结果；

4、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性；

5、整理、保存与审核有关的文件；

6、配合和支持审核组长的工作；

7、协助受审核方制定纠正措施，并实施跟踪审核；工作权限：

1、对审核中发现的问题，进行指导。

第18篇：生产部岗位职责及权限

生产部岗位职责及权限

一、生产部经理岗位职责及权限

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

11、及时办理商品入库手续，确保所管商品、材料出入库单据完整，并及时传递至财务部，并保证帐实相符，定时组织盘点工作。

12、及时提供财务部所需的相关报表。

权限：

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新方法以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、有权对本车间人员进行安排、调配和任免。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

8、有辞退、开除本车间工人的权利

9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序

10、有权对车间表现优异的员工进行奖励，奖励金额控制在每月200元以内，其中要求也可对临时工进行奖励，签字生效后财务部门必须严格按照车间内部处理意见进行奖励。

11、对车间违反操作规定的员工与权力进行100元以内的罚款，签字生效后财务部门必须严格按照车间内部处理意见进行处理。

12、在不影响车间正常生产的前提下，有权利要求设备部门在经过副总以上领导批准后帮助车间制作一些简单的工装以加快车间生产速度。

二、车间主管岗位职责及权限

车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）经理负责。具体职责为：

1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、领导车间做好6S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

13、完成上级领导安排的其他事物

权限

1、有对车间员工进行一定数额内的奖惩的权利。

2、有对车间基层管理人的任免权。

3、有权对车间质量安全进行全方面的管理

4、有对车间生产计划略微调整的权利

5、有对车间操作设备进行管理的权利

6、有对产品操作工艺方法改良的权利

三、配料库房主管岗位职责

1、按照产品使用原材料等级知道员工进行生产

2、根据生产部下达的明日生产计划，提前准备好车间生产

所需要的耗材、原材料、包装物等并置于待生产材料存放区，以备第二日能顺利生产

3、严格按照公司出入库管理规定对所有原材料的入库进

行数量审核及质量检查，并对所验收的产品负责

4、整理好纸箱库及辅料库，并做好产品出入库台账，协助

生产部经理做好耗材及纸箱的管理

5、每日将所有从原材料库领取原材料的数量进行核实并

到物流部门进行制单

6、每日将前日所有材料及原材料使用情况汇总报至生产

部文员处

7、完成上级领导安排的其他任务

四、生产部化验统计岗位职责

1、根据配料库房主管提供的数据每日更新耗材，纸箱及原

材料库存表，并根据生产部制定出的各项材料采购周期及安全库存量编制出采购计划，并报至生产经理处

2、根据车间所提供的员工工作记录填写车间生产日报表，

存档并报至生产部经理处

3、填写特殊定产产品追踪记录表，并跟踪车间生产过程

4、根据生产部明日生产计划，分解并填写车间备料表，送

至配料及库房主管处，并监督跟踪其配料工作

5、按照车间生产周计划安排，填写车间生产于实际计划差

异表

6、填写其他还未编制出的表格

7、对每批次生产出来的产品进行检验并填写检验报告并

填写相应的记录

8、对每天生产出来的产品进行抽箱检验，并做好记录。

9、对所有原材料入库进行检验

第19篇：出纳的岗位职责及权限

吉林市元贵小额贷款有限公司

文件编号：YG-FD-20151111003

财务出纳岗位职责

部

门：财务部 岗位名称：出

纳

出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。从广义上讲，只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算，就都属于出纳工作。根据《会计法》、《会计基础工作规范》、等财会法规，出纳员具有以下职责： 现金职责

严格执行《现金管理暂行条例》，正确使用现金开支范围；接到会计凭证，经办人签字后，复合完毕后可予以办理有关手续，并妥善保管、传递及装订凭证（每月15日前）；严格执行现金备用金制度，不坐支现金、不得白条抵库，妥善保管现金，收支现金必须做到一事一清；定时盘库，做到日清月结，出现长短款现象，要迅速查明原因并及时报告领导妥善处理，不得私自填补或者私拿长短款。 银行职责

严格执行货币资金政策及有关规定，管理各项资金的合理使用，确保资金安全无失；妥善使用和保管银行及个人印鉴；接到会计凭证，经办人签字后，复合完毕后可予以办理有关手续，并妥善保管、传递及装订凭证（每月15日前）；及时购回银行票据，按规定开出银行支票；及时索要银行对账单（原则上付款第二日取回回单），编制银行余额调节表（及时搜集新进人员名单，办理工资代发卡，保证工资的及时发放。 出纳岗位职责

1、按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。

2、办理银行存款和现金领取，并负责保管财务章。设置“银行存款日记账”出纳员按照业务发生的顺序每日进行逐笔登记。

3、出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对，并按月编制银行存款余额调节表，公司主管会计签字后报公司副总经理审阅。

4、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务；登记银行吉林市元贵小额贷款有限公司

文件编号：YG-FD-20151111003 存款日记账；及时根据银行存款流水单，在月末做出相应调整，做到银行对账单相符。

5、登记现金和银行日记账，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正。

6、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，控制使用限额和报销期限。

7、正确编制现金、银行的记账凭证，及时传递给财务登账。

8、配合对应收账款的清算工作。

9、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。

10、根据考勤表编制工资表，根据领导审批后的工资表按时发放公司职工的工资、奖金

11、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险公积金等基金工作。

12、负责妥善保管现金、入价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关收据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作，重要空白票据需要做好领用记录或者交接记录。

13、负责掌管公司财务保险柜。

14、负责支票、汇票、发票、收据管理（不得随意丢失、销毁作废的票据，应另行存档）。除了供日常零用支付所需限额的以外的现金，公司收到的各种营业款、汇票、支票等，均需及时存入银行。

15、公司任何人员不得出租、出借公司银行账户。

16、财务部人员应加强银行存款余额、收付业务的保密工作，财务部只向公司领导提供银行存款余额情况。不得向公司内部或者外部人员泄露。

17、公司付款由公司经办人员填写“款项审批单”，经部门负责人、公司财务会计、总经理签字后办理付款，报销单等必须具备经办人、收款单位名称、款项用途的单据。

18、负责每月的记账凭证号进行排序整理，并在现金日报表中标注本号、

19、负责现金日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表，并经主管会计审签。每天下班前盘点库存现金，做到日清月结，发现差错查找不吉林市元贵小额贷款有限公司

文件编号：YG-FD-20151111003 过夜，对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。

20、不超额保存现金，不私借、挪用公款，不用开支单据和“白条”顶替库存现金，不为其他单位、部门用支票套取现金。

21、负责认真执行银行账户管理和结算规定，不像外单位和个人出租出借银行账户，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。

22、负责现金、银行存款帐的对账工作，做到账款相符、账账相符，及时编制“银行存款余额调节表”，做好未达账项的清理工作，防止未达账项形成。定期不定期的接受财务会计或副总经理对现金、银行的抽查。

23、负责填写银行结算票据和现金日记账记载，字迹要工整规范，严禁涂抹刮擦，填写错误按照银行存款日记账更改标准更改。

24、定期按公司要求申报财务报表。完成领导临时交办的其他工作 现金管理

1、公司支付现金范围：各项供货商、公司员工工资、奖金；申购物品预付款；结算起点以下的零星支出（公司结算起点暂定为500元）；公司总经理批准的其它开支。

2、出纳员支付现金可以从公司库存现金限额中支付或者从银行存款中提取，不得坐支现金。因特殊情况确需支出的，事先报副总经理批准后办理。

3、公司库存备用金限额暂定为2000元，出纳员按规定妥善保管，超出部分随时存入开户银行。

4、出纳员从银行提取备用金填写“款项支付审批单”，经主管会计副总经理签字后提取。

5、公司员工因工作需要借用现金，需填写“借款单”，经部门负责人、主管会计、公司总经理签批后提取。

6、出纳员不准用不符合公司财务制度的凭证顶库存现金，公司员工不准用银行账户代其他单位或个人存入或支取现金。吉林市元贵小额贷款有限公司

文件编号：YG-FD-20151111003

7、出纳员建立健全现金账目，逐笔登记现金日记账，账目日清月结，每日结算余额，账款相符。

8、负责报销日常开支的工作

9、员工工资发放。A、现金收付

1） 现金收付的、要当面点清金额（原则上需要清点三遍），并注意票面真伪。若收到假币予以没收，由责任人负责。 2） 把每日收到的现金送到银行，不得“坐支”。

3） 每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符。登陆好现金日记账，防止现金盈亏。

4） 一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。并且报告副总经理审核批准。

5） 员工外出借款无论金额多少，都需副总经理签字，批准并填写借款单，若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。 B、银行帐处理

1） 登记银行日记账时先分清账户，避免张冠李戴。

2） 每日结出各账户存款余额，以便总经理和主管会计了解公司资金运作情况，以调度资金。每日下班之前填写银行存款日记账。 3） 公司财务章平时由转正后出纳员保管。 C、报销审核

1） 报销单上经办人，证明人，申请人，主管会计，公司副总经理或者总经理是否签字，若无，应补签后支付。

2） 报销单和附在报销单后的原始票据是否有涂改，有涂改者应重新填写或者不予报销。

3） 正规发票是否与收据混贴，若有，应分开粘贴（原则上除印制有财政监制章的票据外，其余收据不得报销）。

4） 大小写金额是否相符。若不相符，应更正重新填写。

5） 报销内容是否属于合理的报销。若不属，拒绝报销，有特殊原因，应经过审批。

第20篇：销售经理岗位职责及权限

销售经理岗位职责及权限： 职责：

1.项目现场销售经理直接对项目经理负责；2.担当本项目销售现场全部责任； 3.负责与甲方及时沟通，了解甲方思维； 4.确保销售、回款目标的完成；

5.负责对售楼部置业顾问进行考核及培训工作；6.代表公司负责处理客户要求及投诉等；

7.每月底向项目经理递交甲方佣金结算表、项目人员佣金结算表、项目人员考勤及工资表、置业顾问任务分解表、销冠申请表、项目月资金预算审批计划表、项目销售月报表、项目人员人事变动表；8.所有与甲方签字盖章的往来文件保底存档并提交公司复印件一份，待项目完成后将原件移交至公司行政部保存； 9.制定项目月预算和月销售计划； 10.对项目所有置业顾问和业务员负责；

11.每周、每月向项目经理提交销售周报表和月报表，向策划部提交媒体分析周报表和月报表（周报表必须在次周周一下班前提交，月报表须在次月第一天下班前提交）；罚则：

1.凡以上报表不能在规定时间上报的或出现错误的，对销售经理处以每次每张表30元罚款；

对工作中有重大失误或过错的销售经理，项目经理有权视情节处以100元—1000元的罚款；

2.在《置业顾问行为规范》内所列的各项行为要求，销售经理必须严格要求并执行，否则，对销售经理处以20元罚款；

3.若销售经理做出有损公司形象或严重损害公司利益的事情，公司有权辞退并扣留离职之日止未结算的佣金和工资；

4.对顶撞甲方或本公司领导的销售经理处以300元的罚款，并视情节，可予以警告或辞退。权限：

1. 现场发现销售主管、内勤、置业顾问在工作职责范围内出现问题，可按照相关制度进行指正、教育，并按现场处罚制度执行处罚，最高处罚金以500元为限或停止一至三周接待权，情况特别严重的可建议公司对其除名或退回公司行政部留用察看；

2. 对本销售部罚款有处置权；

3. 在与现场工作的甲方人员就工作问题发生误会，可及时快速当场化解，不得带着问题离场，问题特别棘手的；可立即申报项目经理并等候指示；

4. 对突发事件中表现勇敢、突出的员工，经理可给当事人当场奖励并视情况向公司建议公开表彰或奖励；

5. 如发现销售人员擅自与甲方现场领导人大谈不利于本楼盘销售的观点，可直接对其行为进行制止，并严罚或向公司申请开除；6. 对表现优秀的员工，有建议提升权。

A

对业绩突出的置业顾问，可建议批准晋升等级，对业绩突出、具有管理潜质的精英类置业顾问，可建议晋升为实习主管，同时向公司建议工资提升；

B

对连续业绩突出，工作积极主动，并具备管理资质的实习主管有义务认真培养，向公司建议晋升为正式主管，并建议其工资调整为主管工资；

C 对连续业绩突出，工作积极主动，并能很好协助销售经理完成日常工作，且在经理不在现场时，能出色的担当起现场管理重任、独立有效的处理销售现场突发事件的实习或正式主管，有权重点培养，并建议公司作为储备经理进行重点培养。

7. 有权对连续考核不合格的销售人员按照规章制度，进行降级处理或建议公司辞退；对考核不合格的销售主管有建议降级权； 8. 对于连续规定期内未完成销售任务额的销售人员，经理认为有必要保留此人且能继续留用的，可向公司申请继续留用该置业顾问，并向公司提交书面申请报告，经批准后，可留用查看，但留用期间一律试用，最长2个月，如留用期间仍无合格业绩者，经理不得再行使保留权，按制度执行辞退。

9. 对于自动提出辞职的置业顾问，现场销售经理认为其行为对销售不足以造成影响的前提下，可直批之后向公司汇报，经公司同意后方可离职，否则视为旷工；对于销售主管的辞职，则需其写辞职报告，待公司批准后方可同意其办理辞职手续与工作交接。 10.销售经理拥有一定的人事权：公司对外公开招聘时，各项目销售经理可参与对招聘人员的考核；对销售系统内人员的晋升有参与审核权；对于公司为支援其它项目销售，从本销售部抽调销售人员时，销售经理有建议推荐权；

11.对于事假，两天以内（含两天）可由现场销售经理直批，两天以上的由项目经理审批并报公司行政部。

12.对于拒不服从处罚并当场在销售部内部会议中或两人以上的团队成员面前顶撞经理（在经理办公室内单独申辩除外）的当事人员，销售经理可视顶撞情节停止其接待客户或按规章制度向公司申请开除当事人，最终由公司核查批准。13.经理有提出撤销主管职位的建议权。 直接上级： 项目经理

直接下级： 销售部主管、销售人员、业务员

《公司部门岗位职责及权限.doc》

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