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企业单位统筹工作岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-19 11:31:43 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:统筹岗位职责

综合部岗位职责

一、行政总监岗位职责

职位名称:行政总监

工作部门:

直接上级:分管副总

业务上级: 直接下级:综合部经理

职能:

职位概述:全面负责统筹管理公司行政事务。

◆主工作职责:

1、全面负责公司行政各项管理工作,承担综合部全部责任。

2、参与公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核、审批各级部门上报的年度办公用品及固定资产预算,并参加公司年度预算分析。(战略角度)

3、负责指导、管理、监督综合部人员的业务工作,改善工作质量,做好本部门人员的绩效考核和奖励惩罚工作。(创新改革)

4、根据公司年度工作计划,安排综合部工作和内部接待工作。(接待)

5、严格控制行政办公经费的支出,根据财务制度进行审批,加强办公财产的管理。(费用、固资)

6、定期组织做好本部办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。(改革创新方面)

7、掌握行政系统工作情况和行政管理工作的运作情况,适时向分管领导汇报。

8、负责审核综合部相关制度,经批准后负责对制度的执行与监督。

9、指导、监督it服务工作,确保网络、通信、设备运行通畅安全。

10、指导、监督后勤服务工作,创造和保持良好的工作、生活环境。(后勤)

11、指导、监督食堂做好餐饮服务工作,营造和保持良好的就餐和卫生环境。

12、指导、监督文档管理工作,规范和提升公司重要文档管理水平。

13、领导公司的防火安全、保卫工作,并定期组织检查,保证公司安全。

14、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

◆辅工作职责:

完成上级领导安排的其他事务。

二、综合部经理岗位职责

职位名称:综合部经理

工作部门:综合部

直接上级:行政总监

业务上级:行政总监

直接下级: 综合部主管

职能:负责公司内部活动、公司档案、接待、固定资产、劳保用品、办公用品,软件、网络、通讯、监控,网站、oa平台,车辆、食堂、宿舍、招待所、安全、门卫、经营场所督导工作

职位概述: 统筹管理公司综合务事务、安全保卫、内部服务工作。

◆主工作职责:

1.全面负责公司综合部各项工作的调配、监督和落实,承担综合部全部责任。 2.组织制定行政部工作发展规划、计划及预算方案; 3.指导和做好行政类物料采购、保管发放、确保采购物料质量和管理使用规范, 帐物相符、无丢失。

4.分析各部综合物料的消耗量,严格控制日常用品的损耗,做好综合费用管控。 5.指导和督促本部员工业务学习和技能培训,及时完成绩效考核各项工作。 6.负责综合制度草拟和修改工作,制定奖罚制度并监督实施,保证各部门工作

正常高效运作。

7.负责公司消防安全和保卫管理工作,定期组织开展消防演练和安全教育工作。

8、指导部门做好公司档案管理工作,监督分公司、各部门存档和文档安全工作。

9、监管部门做好车辆管理、门卫、安保工作,并提出改进方案。

10、指导和组织公司内部大型会议和员工活动。(转载于:统筹岗位职责)

12、监督网络信息运营和管理工作,确保it(监控、设备等)系统运转和安全。

11、组织贯彻实施公司质量管理体系工作,根据标准要求落实及改进相关体系工作。

12、

13、指导和监督食堂主管做好日常食堂餐饮、小餐厅接待和招待所服务工作。负责监督公司保洁和各部做好服务场所、办公场所卫生和绿植工作,保持和维护公司经营场所整洁、环保。

14、负责及时上报和处置各类突发事件。

◆辅工作职责:

完成上级领导安排的其他事务。

三、综合部行政主管岗位职责

职位名称:行政主管

工作部门:综合部

直接上级:综合部经理

业务上级:-- 综合部经理

直接下级: --综合部助理

职能:公司内部活动组织实施、公司档案、固定资产、办公用品、劳保用品 职位概述: 全面负责落实综合部行政方面工作

◆主要工作职责:

1、全面负责行政组管理、监督、指导工作,承担本组全部责任。

2、负责公司各项文件的收发及发布工作。

3、组织本组人员做好公司文档管理工作,对文档进行定期整理。(档案)

4、负责落实固定资产、办公用品、劳保用品等采买、发放及管理工作,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤俭节约的务实工作。(固资、办公、劳保)

5、严格遵守财务部固定资产管理制度,进行固资管理,定期按照要求进行盘点及抽查。

6、负责落实oa平台操作流程的监督管理工作,保证oa流程正常运行。(oa)

7、负责协助公司活动策划的开展,并落实活动内宣和组织等工作。(公司活动)

8、保证公司的前台工作的正常进行,接受公司领导层的指导及各部门的监督。(前台)

9、负责监管绿植维护、就餐登记表统计、饭卡办理、饭卡系统操作等管理工作。

10、及时上报和组织、处置各类突发事件。

◆辅工作职责

1、协助总经办进行会议室的管理。

2、完成上级领导安排的其他事务。

四、综合部后勤主管岗位职责

职位名称:后勤主管 工作部门:综合部

直接上级:综合部经理

业务上级: 直接下级:综合部助理

职位概述: 全面负责落实综合部后勤各项工作

◆主工作职责:

1、全面负责后勤组管理、监督、指导工作,承担本组全部责任。

2、负责督导和做好公司内部会议、餐饮和招待所住宿等接待工作。

3、负责做好公司内部和来访客人的票务、礼品准备等工作。

4、负责公司车辆管理和调配工作,定期安排车辆进行清洗和保养、维护和年检,确保车辆整洁与正常使用。

5、负责公司办公环境卫生检查,积极协助总经办做好卫生考核工作。

6、负责食堂、保洁、保安制度执行情况的监督检查。

7、负责协助总监落实食堂、后勤、消防安全等监督工作。

8、及时上报和组织、处置各类突发事件。

◆辅工作职责

完成上级领导安排的其他事务。

五、综合部it组主管岗位职责

职位名称:信息主管

工作部门:综合部(信息组)

直接上级:综合部主管

业务上级:-- 直接下级: --it维护员

职能:网络、软件、硬件、通讯、监控

职位概述:全面负责it组的“设备、软件、通讯、网络、安全、维护”等六项主要工作内容,承担it组所负责的全部工作责任,以下将从‘信息主管’及‘网络管理员’的主要工作职责中体现出来。

◆信息主管主工作职责:(重点涵盖设备、网络、安全和其它方面的统筹安排)

1、以公司it设备合理规划发展为原则,统筹it设备分配(含it办公设备等配置的初审)及定期保养登记工作;

2、负责对公司计算机、服务器、路由器等设备故障的处理。(设备方面职责)

3、负责全面了解掌握公司整体网络规模、结构、拓扑构建关系,根据公司的网络使用成本及运行需求,结合现行主流网络技术提升公司整体网络性能。(网络方面职责)

4、负责公司主干网路的正常运行、通过对服务器、路由器、交换机等主干网路设备的故障检修、定期重启等辅助手段提升整体网络的稳定运行性能。(网络方面职责)

5、负责公司oa办公系统后台的运维工作,公司网络后台的维护工作。(安全方面职责)

6、负责对公司各服务器的管理密码、后台缓存清理、远程访问登陆、邮件密码重置、邮件注销冻结等进行管理操作。(安全方面职责)

7、负责信息组整体工作的监督、管理工作。(统筹安排职责)

8、对it组网络管理员的监管工作。

推荐第2篇:企业单位食堂各岗位职责工作流程

食堂各岗位职责及工作流程

一、食堂管理员

(一)岗位职责

1、在行政办公室的领导下全面负责食堂的日常管理工作,带领 食堂全体员工完成公司及经理办交给的各项工作任务。

2、制定食堂工作计划和食堂各项规章制度,并检查落实情况。

3、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作, 贯彻执行《食品卫生法》、《食品安全法》,公用餐具做到 每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好 食堂的安全教育和治安消防工作,经常检查用电、用火、用 气、机械设备运行情况,明确岗位责任,发现事故隐患,及 时采取措施整改,杜绝各类事故发生;食堂管理员是食堂安 全工作第一责任人。

4、加强食堂员工的教育管理,经常进行业务技能、生产安全的 培训,注意发挥和调动员工的积极性。

5、负责食堂运行的成本核算,要努力降低食堂用餐成本,提高 用餐质量;增加花样品种、风味特色;把热情周到为全体员 工服务作为根本宗旨,不断改进食堂各项管理工作。

6、做好一般采购工作,严把进货关,坚持从正规单位、正当渠 道、以正常价格采购,并落实索证存档制,建立进货登记制 度,分类设置采购相关档案。

7、食堂提供的用餐应注重营养搭配,保持新鲜,严格执行 《食品卫生法》及《食品安全法》。

8、保持食堂内外的环境卫生,要经常对餐具用具进行清洁消毒, 多项操作区域要明确分开管理。

9、指导并监督食堂保管员(兼职)工作,每日定期查看一次主、

副食仓库,保证存放食品的仓库干燥、通风,各种防备设施 齐全,贮存食品的容器安全、无毒,防止食品污染。不定期 抽查入库食品的数量和质量。

10、认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全,确保食堂各项

工作按规范操作。

11、爱护食堂财产,非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人

的赔偿责任。

12、认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对食堂的

检查,对检查发现的问题应及时处置。

13、每年对食堂人员至少进行一次体检,对不符合健康要求的人

员,及时调离工作岗位,体检情况要保存记录。

14、掌握厨房设备、用具的使用情况,制定年度购置计划,报总

经理办审核后,上报公司审批。

15、完成好公司及主管交办的其它工作。

(二)工作流程

1、根据保管员提供的采购清单及库存情况,制定采购计划并实施采购所需物品。

2、每天对《送货单》、《入库单》、《出库单》、《日盈亏表》审核签字。

3、每周四审查食堂下周食谱,周五下午及时报总经理办主管审核后公布。

4、每日对食堂各工作点至少巡查一次,了解员工的工作及设备运行状况。

5、随时抽查食堂的饭菜质量和服务质量,抽查饭菜留样及记录。

6、每两周主持召开一次食堂工作例会,对前段工作进行总结,根据存在问题提出改进意见和做好今后重点工作安排。

7、每月对食堂的服务态度、操作规程、食品质量、食品卫生、用餐盈亏等进行一次全面小结,并向总经理办主管汇报。

8、每周日回收查看“意见簿”,及时改进工作。

9、每天下班后检查一遍食堂门窗关锁等安全情况。

10、做好食堂人员的每天考勤记录。

上班时间:早上:7:30—15:00 冬季下午:16:00—19:00夏季下午:16:30—19:30

二、食堂保管员(兼职)

(一)岗位职责

1、负责仓库主副食及其它物资的保管和验收工作,保证在库物资不变质、不霉烂、不损坏、不丢失。发现问题及时汇报。

2、主动平衡库存物资,及时向管理员提供采购物品的需求信息,防止缺货影响用餐需求。

3、保证仓库清洁,物资放置有序,标识清楚。

4、严格出入库手续,并做好出入库物品的验收登记,做到帐物相符。先入先出,每月结合盘点清理库存。

5、仓库食品及餐具等物品一般情况不外借,经管理员签字批准可外借,必须由经手人打借条以防丢失。

6、注意仓库安全,非工作人员不得随便进入,下班要加锁,做好防盗、防火、防潮、防鼠、防毒工作。

7、完成上级领导交办的其他工作。

(二)工作流程

1、根据食谱、就餐人数和库存情况,及时将所需原料的缺库情况,及时汇报给食堂管理员。

2、对进料先验收,后入库,拒收腐变、过期和无生产厂址的食品。

3、每天根据食谱用量及食堂管理员签发的《出库单》,办好领料出库手续。

4、坚持先进货先出库的原则,防止库存品变质。

5、对入库物品进行上架标识,注明供货方、时间、价格、数量、保质期。

6、对库存物品做到生、熟、冷、热分类存放。

7、每天上午做出昨日《食堂出库日耗表》(一式两联)(附出库单)报送食堂管理员。

8、每周盘库对帐一次,做好对帐记录,每月29日对库存物品盘点一次,作出《食堂食品月盘点表》、《餐厨具与卫生用品月消耗表》,并报送食堂管理员。

9、每天对库存物品开窗通风。

上班时间:早上:7:30—15:00 冬季下午:16:00—19:00夏季下午:16:30—19:30

三、厨

(一)岗位职责

1、保证全体员工的用餐,主副食要保质保量,花样多,并按时开饭,保证饭菜美味可口。

2、与食堂其他人员共同承担食堂卫生保洁工作,认真执行《食品卫生法》、《食品安全法》,做到食堂窗明几净,一尘不染,餐具清洁,按期消毒,生熟分开,放置整齐,厨具无油污,个人讲究卫生,做到上班时穿工作服、戴工作帽、戴口罩,不穿工作服上厕所,便后洗手,常修指甲,售卖食品一律用饭夹子等。

3、做好饭菜试尝、留样工作,安全操作,预防事故和食物中毒。

4、团结协作,有团队精神。

5、语言文明,不与员工争吵。

6、协助制订食谱,搞好员工配餐。

7、负责工作场所安全及节能工作。

8、完成领导及管理员交办的临时性工作。

(二)工作流程

1、收到原料后作好加工准备。

2、根据食谱进行制作、熟化;根据菜谱进行粗加工、洗净、烧制。

3、每天早晨至少提前一小时进行加工制作,早餐后即开始制作午餐,下午按时上班加工制作晚餐。

4、按食谱(菜谱)加工食品,在加工过程中做到:原料无腐变,严格清洗、选料和配料;食品严格分类摆放;严格按操作规程制作。

5、保证饭(菜)质量。做到主食不夹生,花样多,菜肴色、香、味俱佳,主(副)食要热(凉食成品除外)。

6、保证按时开饭,路程最近的开饭前10分钟主副食加工制作完毕。其余依此类推。路程远的先加工,厂区食堂按机关、线材、铸轧分别加工。

7、每次开饭结束后,组织勤杂工清扫现场,擦净设备,并协助回收餐具。

8、每周五大扫除(夏季每周

二、五)。

9、每日下班前检查操作间内水龙头、电灯、电风扇、空调机开关。

主要卫生区域:炉灶上下、地面、烟罩、各种机械设备、工作台等清洁卫生。 上班时间:早上:7:30—15:00 冬季下午:16:00—19:00夏季下午:16:30—19:30

四、勤杂工(含服务员)

(一)岗位职责

1、协助厨师领料。

2、协助厨师做好主、副食加工。

3、配合餐厅服务员完成每餐的开饭工作。

4、完成餐后的厨具回收与清洗。

5、做好消毒工作。

6、完成领导交办的临时性工作。

(二)工作流程

1、协助厨师按照食谱领取主、副食原料。

2、在厨师的指导下,洗米、和面;择菜、洗菜、切菜、煲汤、蒸饭工作。

3、每餐前5分钟把主、副食摆到售卖间,备好餐具,站好岗位准备售卖或分发食品。

5、帮助员工打饭打汤等,避免浪费。

6、每餐后,按分工擦净桌椅,清扫拖净地面。做好厨具的清洗消毒,对厨具进行整理存放。

7、把剩余可用饭菜分类放入冷柜。

8、清扫卫生,即时关闭餐厅及洗消间电灯、风扇、水龙头及其它设备,关好窗户,锁好门。

9、做好每周大扫除工作。

主要卫生区域:粗加工区、切配区域的地面、工作台、墙壁、地沟、走廊 餐厅餐桌椅、地面、玻璃、墙面的卫生;洗消间内的地面、墙面、设施设备清洁卫生;上下楼梯的卫生;更衣间;门口及食堂周边。

上班时间:早上:7:30—15:00 冬季下午:16:00—19:00夏季下午:16:30—19:30

五、兼职核算员

注:作业时间根据实际运作情况,可做适当调整。

推荐第3篇:企业单位工作证明

工作证明

兹证明是我公司在职人员,身份证号码

已在我公司工作年,学历,现任职部门职务,年

收入元,本单位证明以上信息真实。

公司地址:

邮政编码

联系电话:

特此证明 !

公司(公司章)

经办人签字:

年月

推荐第4篇:企业单位办公室工作职责

企业单位办公室工作职责

1.负责做好企业单位文件、公文、函件的接收、登记、传递、保管、督办工作,保管使用公章,并对其负责;

2.负责企业单位办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草,做好各种报告、文件的打印、复印工作,以及办公室档案收集、整理工作;

3.负责接听(转接)电话、传真文件的收发工作;

4.负责做好企业单位各种会议的会务工作,按照领导要求,做好会议记录,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务;

5.负责企业单位人员编制,劳动工资及技术职称考评工作,管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案;

6.负责安排企业单位日常后勤工作,包括车辆安排、接待来访人员、节假日值班安排、办公用品的申报、领取、购置、报修等管理工作,对企业单位公务及接待用餐做流水账登记及统计,为各部门做好服务工作;

7.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记,管理好办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭;

8.维护好企业单位对内对外关系,负责企业单位对外联系,办理好与企业单位相关的行政工作;

9.完成领导交办的其他任务。

推荐第5篇:技术统筹岗位职责(电影制片厂)(定稿)

1.工作室前后期设备维护,对编设备的接线与调试,摄像机的维护与发放,督促节目带的制作与审查。2.负责公司日常电脑软硬件的维护及视音频线的维修,保证工作室设备的正常完好运转,工作室视音频素材的统一管理。

推荐第6篇:企业单位工作总结

2011年工作总结

——控股XXXXXX

一、指标完成情况:

2011年XXX共完成产量8241套,09产值5.18亿元,8.1价产值4.03亿元,收入 31807.7 万元,实现利润2461.4万元。

二、2011年工作情况

2011年对XXX来讲是非常困难的一年,主要产品XXX市场步入低谷、持续低迷、供大于求,价格一路走低,竞争进入白热化,产品的利润空间被大幅压减,职工收入明显降低。对我个人来讲也是极不平常的一年,年初时候的主要工作放在铁路公司的技改中,为了使项目早日完工,我盯在现场想方设法赶工期、保进度,四月底调到控股XXX,岗位的调换使我感触到外部严峻的市场形势和内部新的环境双重压力,工作中不敢有丝毫的懈怠。在公司领导的支持下,在同事们的帮助下全身心的投入,回顾一年来的工作,主要体现在以下几个方面:

1.建立健全各项管理制度,相继出台完善实施《安全巡视制度》《产品批次追溯管理规定》《质量诚信管理实施办法》《现场对标管理考评办法》《合理化建议考评管理办法》《内部市场化合理创新成果实施方案》《工资考核办法》《内部劳务委托加工管理办法》等一系列制度和办法使XXX的各项工作更加规范、合理、高效。

2.开展质量大整顿、大反思活动,提升产品质量水平

在XXX开展质量整顿、反思活动,使全体人员深刻认识质量是企业

的生命,是职工的饭碗,以市场反馈信息为导向,清楚认识自己加工的产品质量与市场需求之间的差距,认真查找质量管理加工中的漏洞,转变观念,提高认识,全面提升XXX的质量管理水平和产品实物质量,为提升“XXX”品牌打好基础。

3.减少外委加工,降低成本,提升效益

为了应对严峻的市场形势,弥补XXX价格下降造成的效益下滑,取

消外部委托加工,为了鼓励车间多产出,更大的挖掘工序能力,我们出台了《工资考核补充规定》《内部委托加工劳务奖励办法》在XXX打破车间加工界限,实行资源共享,能力互补,实现了风电产品淬火、钻孔、齿加工、车加工全工序不外委,累计减少委托加工费用800多万元。

4.做好节约挖潜、降低各种消耗

在环锻件工序实现了加工的锻件自己退火,每吨退火费用比外边

节约200余元,规定了热处理稳定炉等高耗能设备避开晚上6~10点,用电峰值时间去降低用电费用,对各种刀具、刃具进行性价比测试,采用国产替代进口,选择性价比高的进行规定使用,既降成本又不降低质量水平,收到了很好的效果。

5.完善考核分配方案、使之更加公平合理

修订了工资考核、分配方法,调整工时考核及奖金发放标准,向

关键岗位,一级岗位倾斜,向技术人员倾斜,向勇挑重担加工新、难产品者倾斜,向在节材降耗做出突出贡献人员倾斜,使工资发放起到了正确的引导、激励作用,充分调动大家的积极性,提高员工的满意度。

6.精心组织,加快技改项目实施

为了加快技改进度,早日建成达产,实现公司效益最大化,成立

了项目组,制定了技改项目实施推进计划,明确责任及项目进度,合理资源分配,及时跟进,在催设备,盯进度的同时做好操作人员培训工作,缩短了设备到厂后投入生产使用的时间,对一些不具备条件的工作就自己动手不等不靠。

7.加强学习,稳定队伍,提升素质

由于外部形势、产品价格,盈利能力等因素的影响,收入比上年有

所下降,员工的思想产生波动,针对这种情况我们组织学习,加强思想教育开展多层次的交流谈心,讲企业发展前景,鼓干劲、树信心、进行正确引导,稳定员工队伍、同时组织实施《数控技能操作与设备维修》《检查岗位技能》《装配质量对后期使用的影响》等多种培训,使员工在设备操作、新工艺执行,轴承知识及安全生产、质量控制等方面的技能得以提升。

三、2012年工作目标

1.加强学习、不断提升自己理论水平、业务素质和工作能力。

2.做好培训、岗位练兵、打造一支技术过硬、思想过硬的高素质队

伍。

3.强化安全意识,坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念,做好

新年度安全工作。

4.进一步做好成本控制,节能降耗、提升企业效益。

5、进一步做好内部市场化的深化、细化及成果推广应用工作

6.做好车间整合、压编合岗工作,优化人力资源,提升工作效率。

7.进一步做好技术创新、管理创新工作,提升企业活力。

8.强化质量控制,全面提升质量水平。

9.组织技术攻关,解决热处理淬火裂纹,减少废品损失。

011年已成为过去,在新的一年里,面对竞争日益激烈和复杂多变

的市场环境,如何开展跨越发展的新局面是摆在我们面前的艰巨任务,一定要保持清醒的头脑,采取针对有效的措施去努力工作,练好内功,提高抵抗危机能力,我将以更加昂扬的斗志和更加务实的作风,秉承“用心做事,追求卓越”的核心价值观,激情工作,全力以赴推进XXX各项工作实现新突破,为XXX的明天更加美好,为了我们的生活更加美好,而努力奋斗。

推荐第7篇:企业单位心得体会

企事业单位学习三严三实心得体会

习总书记在安徽代表团参加审议时关于推进作风建设的重要讲话,在全国人大代表、全国政协委员和我省各级干部中引起热烈反响。大家认为,总书记关于“既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”等重要论述,具有重大现实针对性和深远历史意义,为加强党风政风作风建设提供了指南。

古人论为官,推崇“清、慎、勤”,常言“公生明、廉生威”。公与廉,是严于律己、严以修身的效果;慎与勤,则是兢兢业业、脚踏实地的展现。在我们党的历史上,老一辈无产阶级革命家严于律己的故事曾被口口相传,“老实人精神”和“实事求是精神”则更是我们党的优良传统。这些经验和传统,都为今人留下了镜鉴。

为官莫忘“严”与“实”。只有做老实人、说老实话、干老实事,只有心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,才能将他律变为自律,变外在的规则为内在的价值,真正将改进作风落到实处,创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。

习总书记强调作风建设“三严三实”,并语重心长地指出,作风建设永远在路上,如果前热后冷、前紧后松,就会功亏一篑,这表明了中央对狠抓作风建设持之以恒的决心和制度建设的长远打算。习总书记对作风建设“三严三实”的要求言简意赅,对广大基层干部来说,有很强的针对性。教师天天与学生、家长打交道,作风如何、能力怎样,关系到校一级党组织的形象。教师虽不是“官”,但同样必须加强作风建设,同样必须以高标准要求自己,你的一言一行,一举一动,大家看得清清楚楚;必须以身作则、拿出榜样,离开了这一点,大家就不会信任你,就没有人跟你干。我们要以总书记的讲话为指针,以好的作风用权,以好的作风律己,更要以好的作风谋事创业,实实在在做人,实实在在做事。

总书记强调的‘三严’‘三实’,是我们教师做人做事的行动准则。”眼下正在深入开展群众路线教育实践活动,对于我们改进作风,是一剂醒脑洗心

的“良方”。严字当头,从实处干起,最能体现共产党人的“认真”二字。“不以规矩,不能成方圆”,如果党员干部不能严加约束,既想当官又想发财,总想突破规矩自由自在,我们拿什么取信于民、凝聚民心?从严要求,“做老实人、说老实话、干老实事”,就是践行党的群众观。牢记“三严”“三实”,就能始终与群众坐在一条板凳上,始终在群众面前甘当“小学生”,始终懂得群众心中自有一杆秤,真正与群众一块苦、一块干、一块过。一个干部,无论处在什么岗位,只要心系群众,从严格自己做起,从一点一滴的事情做起,就可以做出让百姓满意的成绩来。

习总书记 “三严三实”的要求,强调的是在今天的历史条件下,共产党员尤其是领导干部,完成历史任务、得到群众认同,应具备的优秀品质和精神风貌。它既有制度上的约束,也有个人修养的要求,突出我们党执政为民的本色。让“三严三实”变成每位党员的实践行为,就要坚定理想信念、加强党性修养、牢记党的宗旨、严守党的各项规定,就要切实做到执政为民、勇于担当。只有这样,在实现“两个百年”的目标过程中,党员领导干部才能成为群众的主心骨,才能获得群众信赖,才能感染和带领群众,把我们的事业推向前进,把我们的梦想化为现实。她说,中央严字当头抓作风建设,已取得明显成效,执行力有了很大提高。但作风建设不可能一劳永逸,需要常抓不懈。贯彻“三严”“三实”,就是我们当前抓好作风建设的一项重要政治任务。

的确,作风建设应该常抓不懈,为的是治某些党员干部脱离实际、脱离群众之病,进一步密切党同人民群众的血肉联系;为的是治急功近利、不负责任之病,大兴求真务实之风;为的是治挥霍奢靡、铺张浪费之病,发扬艰苦奋斗优良传统。我们应该深刻领会,进一步提高思想认识,始终自觉把群众利益放在首位,把维护群众健康权益作为工作的出发点和归宿,进一步转变作风,紧紧围绕群众反映突出的问题,不断改进服务。篇2:心得体会 企业文化先进单位学习心得体会 企业文化先进单位学习心得体会

6月28日至7月2日,大板化工公司考察团前往霍林河、白音华地区考察学习。我们参观考察了霍煤鸿骏铝电公司、坑口电厂、露天煤业、白音华2矿和煤提质公司。通过听介绍、看现场,普遍感觉开阔了眼界,思想感触很深。不论是现场参观、还是交流座谈,不论是机器轰鸣的建设现场、还是井然有序的生产单位,我们都感受到企业领导勇于开拓、承担压力的奉献精神和坚定信心;他们锐意进取的奋斗意识,员工们昂扬向上、团结协作的精神风貌。

在霍煤鸿骏铝电公司,现场管理给我们留下很深印象。厂房内物件井然有序,工人规范操作。尤其是厂房空间多处书写安全警示标语和企业文化宣传标语,每一条标语都围绕企业文化建设。通过精细管理充分体现企业价值观:“员工能力发挥和对企业贡献最大化、企业效益增长和对社会贡献最大化。”在坑口发电公司同样感受到先进管理重要性,感悟最深的是坑口发电公司在建设中,遇到困难提出“不抛弃、不放弃、不自弃”精神。

在露天煤业股份有限公司,大板化工公司员工详细学习了露天煤业企业文化和班组建设情况。露天煤业从历史角度、现实维度、创新高度不断推进企业文化建设。汲取霍林河建矿30多年积淀的精神文明建设成果,以及改制后霍煤集团、中电霍煤所创造的文化财富。传承团结一致、艰苦创业、奋发向上、开拓前进的露天煤矿创业精神,秉承特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献、特别敢创创业者品格;同时吸纳霍煤集团“崇尚市场,用户至上”、“做市场先做人”、“全员全方位闯市场”等体制转轨中的企业文化建塑精髓,形成“先服务客户,后发展自己”文化定位,使露天煤业从成立之初就能在股权多元条件下团结一致、形成合力,在激烈市场竞争中从容应对,稳住脚跟。

创业者精神、市场服务意识是露天煤业文化建塑基础,也是露天煤业文化建设永恒不变要素。露天煤业从成立之初就深知企业文化对公司当前及未来发展重要作用,将培育和塑造健康向上、个性鲜明企业文化作为战略落地基础保证来定位。他们将“文化制度化、行为文化化、运作一体化”作为文化建设主体模式;将“内化于心、固化于制、外化于行”作为建设目标;在兼顾历史与现实基础上,提炼以“员工价值实现与个人人收入和企业效益一体化,员工家庭富裕与企业发展和社会贡献一体化”两个一体化价值观为核心文化理念体系;形成较为完整的企业文化建设体系。在企业文化建设注入新元素。作为社会公众公司,更强调社会责任履行和人本化管理内涵。在原有文化理念基础上提出“员工发展与企业发展等重要,

生产经营与环境建设同等重要”理念,进一步强调企业对员工、对社会责任意识。通过增加“发起人负责制”、“标准化管理”两项制度安排,全员岗位责任意识明显增强,执行力大幅度提升;企业文化建设体系和制度保障体系得到进一步优化和完善。

露天煤业企业文化建设实践重点突出“五个结合”:一是企业文化建设与企业战略相结合;二是企业文化建设与思想政治工作相结会;三是企业文化建设与企业管理相结合;四是企业文化建设与员工队伍建设相结合;五是企业文化建设与履行社会责任相结合。通过“五个结合”,露天煤业的企业战略、管理制度、思想教育、员工行为、责任意识有机融为一体,构成露天煤业文化内核,推动企业健康、协调、有序发展。企业文化力进一步转化为现实生产力。班组是露天煤业实现跨越式发展基础,也是露天煤业企业文化落脚点,更更是露天煤业提高员工整体素质、提高企业凝聚力、战斗力、亲和力重要手段。露天煤业将班组建设融入企业中心工作,开展以“简洁、高效、健康、快乐”为主题的“标准化班组建设”工作,取得阶段性成果。

白音华

2、3矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区,风沙大,远离城区,人烟稀少,交通相当不便,干部员工战严寒、斗酷暑,他们始终坚持在工作一线,克服常人难以想象的困难和寂寞。尽管各种条件艰苦,他们依然做出了一流成绩。一座现代化大型露天煤矿已建成投产,为国家建设做出贡献,为企业创造效益;煤提质施工现场框架林立,设备进入安装阶段,现场一派繁忙景象,即将建成投产; 大板煤制甲醇项目作为中电投集团公司示范项目,是集团公司系统第一次进入煤化工行业,旨在培养技术和管理人才,创造新的效益增长点,是推进集团公司综合产业发展重要一环。通过考察调研,使大板化工公司员工对项目建设更加充满信心和希望。

依托丰富的褐煤资源在大板建设煤化工项目,实现褐煤就地就近转化增值,建立蒙东地区大型煤化工基地,是蒙东能源实施“煤电化铝路港”价值倍增6战略重要一环。煤化工将起到产业结构调整和资源综合利用“催化、裂变”作用,为企业打造新的经济增长点,能够实现最大化的煤、电、水、铁路协同效应。我们坚定信心,坚持目标,勇往直前,永不言弃,实现目标。

作为集团公司新型产业,大板煤化工要学习兄弟单位吃苦耐劳、敢于挑战、善于挑战、勇往直前的奋斗精神,发挥优势,培养和造就特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗队伍,真正担当起煤化工建设重任。

继续气化技术和甲醇市场调研,紧跟国内外煤气化技术最新发展,了解和掌握技术创新点和先进性,为项目重新启动做好技术储备;紧盯甲醇市场不放松,随时掌握市场变化,为集团公司决策提供翔实的第一手数据,为随时开工建设做好充分准备。篇3:企业单位员工军训心得体会

单位军训心得体会

企业的成败兴衰取决于团队的战斗力,而企业的军训则是铸就优秀团队的一种手段。俗话说:军人以服从命令为天职。那么一个企业又何尝不应这样,只有高效的执行力,才能够将企业的决策落到实处。

很荣幸让经历过学生时代的我,又一次经历了人生中的一次军训,特别的感谢公司,因为对于我自己来说,我觉得这不仅仅是一次经历,而是一次历练,甚至是个人思想和素质的一次升华。 通过这一次的军训让我们每一个人都有一种强烈的集体荣誉感,相互信任,团结互助,这在无形中促进了公司的凝聚力。 “站军姿”不仅要求我们要拥有铁的纪律,还要求我们要有良好的精神风貌。“向左转、向右转”又告诉我们,只有集中了集体的智慧和力量,才能收到最好的效果。“稍息、立正”则是做人的最基本道理。细想一下,现实生活中就是这样,家有家规,国有国法,在单位就要有单位的制度,若我们任意妄为,那还从事什么工作,我们都应该自觉遵守规则,决不能马马虎虎,更不能视规则与不顾。

“向前走”步调一致、不错乱。大家凝成一股力量一步一步走下去,这不就是在说我们雨虹人么。我相信在领导的带领下,我们稳扎稳干,步步向前,雨虹的明天一定会更加的美好。篇4:企业见习心得体会

企业见习心得体会

见习单位:xxxxxxxxxxxxxxx公司

见习岗位:xxxxxx 见习人姓名:xxxxx 时 间:xx年x月x日

企业见习心得 时间如白驹过隙,悄悄地从我们身边溜走,在xx公司的见习就要接近尾声了。在这半年里,我感到自己收获了很多,不仅在学习方面,而且在实践能力上得到了提高,这些对我来说受益匪浅,是我的资本、财富。

很感谢政府搭建了高校毕业生见习这个平台,使我们这些尚未就业的、在择业期内的毕业生到相应企业参加岗位培训和专业实践,提高我们的专业素质和就业能力。

xx公司兴建于二〇〇七年十二月,公司遵照国家“关小上大”节能降耗、发展循环经济的产业政策,创建的民营企业。公司实行董事会领导下的总经理负责制,内部设有15个职能部门和6个生产车间,全厂现有职工1300多人,其中技术人员45人,管理人员56人,劳动组织为三班制。 在见习期间,我的工作岗位是公司安环消防部统计文员。公司安环消防部是在公司安委会和生产彭副总的直接领导下开展工作的。对全公司范围内的安全、环保、消防进行监督、管理。由于我学的专业与见习所从事的工作没有直接的关系,能不能胜任这份工作,自己也很担心。但是,我很镇定,因为此刻的我已经是社会人,我要以社会人的身份严格要求自己。能不能胜任这份工作是能力问题,但是我的态度一定要端正,要认真对待这份工作,对待这次见习。

公司安环消防部是公司不可或缺的部门,虽然刚开始对这个新团体没有太多的了解,对即将要接手的工作没有过多的经验,但是和蔼

的领导、热情的同事让我很快地融入到这个新团体中。在同事们的带领下我渐渐地进入工作状态。刚开始我就是负责帮忙打印、复印,制作简单的表格等;到后来我就慢慢和大家一起整理安全、环保、消防方面上报的资料等„„我们部门由我们4名成员组成,由于工作内容涉及面比较广,因此我们每天过得很充实。有时为了向相关部门上报数据,我们就到各个分厂进行数据采集,必要的时候还要进行计算;为了保障广大员工的安全,我们要不定时的到各个分厂进行安全、环保相关方面的检查;还要积极配合上级部门的检查指导工作等。以自己对这份工作高度的热情和热爱我很快的适应了这份工作,渐渐地也适应了公司的环境。

想想在见习开始之前,对本次见习充满了期待,是对自己成长的期待,是对自己开始转换的期待,更是对自己梦想的期待;进入见习之时,我对见习也有一份惶恐,有对自己缺乏信心的不安,有对自己无法适应新环境的担忧,更有怕自己会无所适从的焦虑„„眨眼间,为期半年的见习即将结束,之前的期待让我很满意,之前的惶恐也随着自己对这份工作的了解和得心应手的应对逐渐消失。回顾自己这半年的见习经历,我得到过领导的认可,同事们的肯定;同时也遇到过困难,犯过错误,尽管都在领导和同事们的帮助和指导下解决,但是这些经历让我一直铭记,它让我成长、成熟。

这次见习让我收获满满,有以下五方面的心得总结:

1.要吃苦耐劳,从小事做起

歌德说过:“任何一只鹰飞向蓝天都是先从大地上起飞的。”我

们要脚踏实地,从小事做起。我们来公司见习,由于刚来对工作环境和工作任务不熟悉,我们就应该自己主动找一些事情来做,多留心同事们的工作内容、任务。不要以为自己是大学生,打扫一下卫生,跑跑腿等就降低自己的身份。记得上高中的时候,一位老师这样说过“当我们把卫生搞好了,一切工作都可以搞好”。时间过去很久了,但是老师的话我一直铭记在心。因此,在见习中,我每天提前半小时去打扫办公室,帮同事们整理办公桌等。我们要放低自己的姿态,不骄不躁、吃苦耐劳,认真做好每一件看似很小的事。

2.要虚心学习,不耻下问

在工作过程中,我们会遇到很多的问题,当遇到我们不懂的或者不能解决的问题时,我们就要虚心向同事请教。当别人教我们的时候,我们要认真的听、虚心的学。切勿目中无人。同时,在工作过程中也不要害怕犯错。每个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了,不要紧,重要的是知错就改。

3.要有热情和信心

不管在哪个行业,热情和信心是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情,为自己的目标去奋斗;信心又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节,精益求精。只有激情与信心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才能做到最好。刚开始进入一个领域接触一份新的工作,都要有热情和信心,同时也要懂得积极主动,只有这样才能更好的与同事熟悉,更好的进入状态,融入工作环境。

4.要有良好的沟通能力和团队精神

刚融入一个新的环境,我们要主动和同事去沟通。从最简单的认识一个人记住对方的姓名开始。然后再进行进一步的交流和沟通。这一切的一切都能够锻炼我们的交流能力。“团结就是力量”,团结协作,互帮互助,我们时时刻刻都要有团队精神,只有团队强大了,我们每个个体才算真正的强大。

5.待人要真诚

通过本次见习,我深刻的认识到,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的关怀,也让他人感觉到被重视与被关心。一份发自内心的真诚能够换取同事的信任,不管是在学习、生活还是工作上,道理都是一样的。 因为爱是相互的,只有我们把这种发自内心的真诚给予传递,无论以后我们在哪里都会变得很和谐。

虽然短暂的见习生活即将结束,我的工作生涯才刚刚开始,但是通过本次见习我感觉展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中,我要努力拼搏,去迎接更多的挑战,去抓住每一个机遇,不断的提升自我。以更好地姿态去努力工作,享受生活。

推荐第8篇:企业单位年终总结

企业单位年终总结

企业单位年终总结范文

xx年在公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周

五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

xx年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”,提升企业形象。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。xx年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—XX质量管理体系和

ISO14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。xx年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对

一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,xx年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

4、强化内部管理,夯实发展基矗

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

xx年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到%,优等品率达到%,合格品率为100%。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。xx年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,xx年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于xx年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的

几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

(4)推行办公自动化,提高工作效率。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。xx年11月,公司通过了市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

(5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。

为了确保正常生产和xx年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,xx年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了%,一次验收合格率达到99%,进销差率>%。

(6)抓住市场,调整营销策略。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格,xx年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

5、着眼未来,注重员工综合素质提高。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。xx年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

6、实施资本运作,追求财富最大化。

面对市场经济的飞速发展,我国加入WTO,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕xx年追求财富最大化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗

7、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基矗xx年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号,公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号,公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号,公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”,公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,537名员工继续保持了“文明员工”称号。xx年,公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室),十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成二00四年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!

xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

企业单位年终总结范文

伴新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的xx年,我们满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的xx年。在年终之际,由我来对公司这一年里所作的工作做一总结。总结的目的是回顾总结xx年公司的工作业绩,分析公司目前所面临的形势,确定下一步的工作思路,全面安排部署xx年的目标任务和工作重点,通过这次会议,进一步认清形势,明确任务,制定措施,开拓创新,扎实苦干,为促进公司平稳健康快速发展做出新的贡献。

下面,结合市场形势和公司实际,我讲以下几点意见。

一、xx年主要工作回顾

过年的一年,是公司各部门勇挑重担、迎难而上的一年;是全面发展、再攀高峰的一年;是开拓奋进、收获进取的一年。一年中,在公司董事会的正确领导下,在公司各级领导和职工的辛勤努力下,公司紧紧围绕年初制定的目标任务和工作计划,狠抓经营措施落实,强化监督管理,做到目标层层分解,任务逐个落实,收到很好的效果,我们在生产经营、经济效益、企业管理、队伍建设和精神文明建设等方面,都取得了较好的成绩。具体工作主要体现在以下几个方面:

(一)工会、团支部紧紧围绕党支部开展工作

党的十八大报告中指出,“要创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础。要全面推进各领域基层党建工作,扩大党组织和党的工作覆盖面,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”为非公企业党建工作发展指明了方向。

公司党支部成立于xx年3月,在工信局党委的正确领导下,在我公司党支部书记的努力下,公司的党建工作在不断的健全,现有正式党员38人,预备党员5人,同时涌现出不少要求加入党组织的积极分子,充分的体现出公司的凝聚力和向心力。党支部积极践行“三个代表”的重要思想,组织工会、团支部举办“三八红旗手”表彰大会,带领员工开展庆活动,把党建真正的融入到生产经营中,发挥党组织的政治优势加强了领导班子的建设,使党的建设和企业文化建设紧密结合,使党建工作与生产发展想融入,实现了公司年年都有新发展的目标。

(二)真抓实干,开拓创新,各部门工作取得新突破

一年来,我们紧密结合公司实际,积极应对市场形势,与时俱进更新发展观念,开拓创新,提高产品质量,实现了公司规模和效益双赢的良好局面,各项工作都取得了历史性突破。

1、采购部放眼全国市场,保证公司原料供应

采购部克服人员变动大的影响,把握全国市场的动态,安排张晓东到东北采购原料,补充公司的库存;与各大交易市场保持联系,对原料品质、价格及数量进行了解分析,顺利完成公司制定的1万吨采购任务,为公司生产提供了基本的保证。

2、生产部完善岗位职责和流程,及时做好其他部门的维修工作 生产部对部分岗位职责和流程进行修正并严格执行,利用定期召开部门全体会议、现场会、座谈会和晨会的机会,宣传学习各自岗位职责和工作流程,保持沟通,明确岗位职责、工作目标,提高工作效率。

3、质检部克服人员不足问题,力保工作正常运行

今年质检部在先后两位人员请长假的情况下,加班加点完成了巨大的工作量,截至12月29日统计,共检验合格进厂221车。检验半成品4561次;对车间加工样品进行复测3214次;检验出厂成品6851吨。

5、财务部加强内部管理,完善财务核算和监督职能

财务部围绕总经理年初提出的计划,制定了新的《财务部工作岗位职责》和《财务报销管理制度与审批流程》,进一步完善了财务岗位职责制度,明确财务岗位职责分工,加强责任考核。严格执行财务制度,规范财务行为,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。

6、销售部完成销售目标

公司xx年销售目标在XX年销量基础上增长15%,同比XX年销量增长了3%,销售收入增长29%。

7、办公室落实监督检查,加强企业文化建设

办公室今年办理各项年检、换证工作,组织其他部门完成了三证的审核工作。

根据公司提出的战略方案,统一思想,不断创新管理思路,加强内部管理,提高职工工作效率。加强日常检查,针对公司的生产安全、质量、效益、效能、卫生、劳动纪律、职工福利等的检查,查出问题 52条,促使各部门已解决45条。

全年以来共办报纸34期,以报纸的形式宣传企业的发展及企业中涌现出喜闻乐见的好人好事,协助公司建立了安全警示牌四十余块。

(三)对外树立企业形象,对内改善职工生产、生活条件,开展培训

1、建立企业文化长廊,宣传企业文化

建立企业文化长廊,以“***”作为企业的主题文化,对企业的管理、产品、文化的进行宣传,从企业理念到党组织建设再到公司饮水思源回馈社会等都做了详尽的阐述,字里行间渗透着公司文化与精神。

2、开展各类活动丰富职工生活

3月8日,公司举办了“三八红旗手”表彰大会,对工作中表现突出的女职工进行表彰,鼓励他们继续起带头表率作用。

4月30日,公司举办了五一国际劳动节职工文体活动,加强了职工之间的团队合作力,展现了我们公司职工的精神面貌。

6月30日,公司召开了“庆祝建党91周年暨优秀党员表彰大会”,会上董事长对公司党建工作给予肯定,对优秀共产党员进行表彰;会后公司举办了“庆祝建党91周年全体职工文体活动”,增强了职工间的感情交流与传递,促进了我们的企业文化建设。

3、召开安全生产会议,强调安全的重要性

8月18日,公司召开了安全生产会议,在“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针下,牢固树立“安全重于泰山”的意识。每周的例会都会把安全作为一个重点内容,从职工安全生产,到安全上下班,多次做以强调,要求各部门克服麻痹思想,牢固树立“安全无小事”的安全理念。

4、举办各类培训班,提高职工的技能水平

一是聘请李教授开展技能培训班,针对规范操作进行培训,并举行开卷、闭卷考试,颁发知识培训结业证书。

二是机械电器安全理论与实际操作的知识。聘请刘涛技术员到公司现场培训机械的维修和维护;聘请张骁技术员对主要设备的操作和维护进行7天的培训。

通过多次培训学习,公司职工掌握了一定的基础知识,无论是在理论、机械操作等方面都能规范的按照公司要求的工作流程进行工作。无论是基础知识还是安全操作,都是为了职工进一步的学习与成长,通过培训获得上岗证的职工二十人,公司还为职工建立业务知识培训个人档案。

(四)各级政府领导对公司的关爱

xx年1月3日,科技厅有关领导到我公司参观考察。

(五)公司参加的各类展会

xx年3月,公司参加了太原展会。

xx年5月,公司参加了广州展会。

(六)公司获得的最新荣誉情况

1、个人荣誉

xx年4月,总经理被省人民政府评为“优秀个人”。

2、公司荣誉

xx年5月,被农行评为XX年度“A+级信用客户”。

xx年6月,公司产品在交流会上被评为“金奖”。

二、xx年工作中的不足及要求

xx年,我们的业绩硕果累累,在看到成绩的同时,我们也要看到自己的不足。只要我们能够正确认识自己的不足,扬长避短,就能创造出更加辉煌的业绩。下面我谈几点我们的工作中存在的不足方面。

1、管理水平、生产技术水平还需要进一步提高

作为小皮革加工企业,我们已经做到了一线加工技术工人基本稳定的要求,与此不相协调的是技术工人的技术能力,还停留在凭经验的阶段,对理论技术还不太了解,在新的一年里这点必须要改善。随着公司的规模越来越大,对公司管理者的要求也越来越高,管理团队也需要加强学习,提高管理水平和专业知识水平,管理水品与公司的发展产生了矛盾,这就要求我们明年对公司的管理者进行培训学习。

2、个别职工安全生产意识仍然淡薄。

今年公司生产上发生了几起安全事故,虽然没有造成很严重的后果,但一定要引起我们高度重视。“安全重于泰山”,明年要继续把安全放在生产的首位来抓,继续开展安全教育,技能培训和现场监督,落实安全操作规范与奖罚制度,杜绝违章操作和麻痹大意。

3、产品质量仍然不稳定

今年的产品成品质量相比以前已经有了提升,然而通过经销商退货情况仍然可以看出,我们的产品质量还有待进一步提升,与此配套的是包装质量也要提升,防止经销商和客户因包装质量导致产品变质等系列问题的发生。

4、人力资源配臵不到位。

目前,个别部门员工还存在人员不足的事实,尤其是在用工季节,这一问题表现的更为突出,因此,我们要总结教训,要认真选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进厂,同时做好留人工作。部门主管要多关心职工生活,了解职工的需要,满足职工的需要。

5、个别部门沟通协调有待进一步加强。

个别业务有关联的部门间的沟通还不太畅通,出现了“各自为战”的局面,明年应继续加强部门间沟通协调,密切合作,只有这样才能建立起公司的核心竞争力。这就要求管理人员要加强个人品德修养,学会包容与大度,尊重与合作,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量。一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队。

以上是结合xx年企业的各项工作运作情况,总结出来的五大具体问题,希望xx年我们能戒骄戒躁,扬长避短,充分发挥主观能动性,在公司的各项管理和生产方面彻底解决xx年存在的问题。

三、xx年工作计划和任务安排

公司根据国家的各项政策制定企业的发展战略,我希望公司的全体职工能够继续认真贯彻企业发展战略,希望各级领导能精心制定今后的发展思路,着力抓好市场开拓和经营管理,努力在提高企业核心竞争力上下工夫,抓实稳源,自我加压谋发展,再接再厉创佳绩,努力推动公司的平稳健康快速发展。

为此我对xx年工作计划和任务安排如下:

1、继续扩大生产规模,确保销售收入稳步增长

xx年,新建的生产线投入使用后,公司将继续加大原料采购和生产计划安排,扩大生产规模,加强物流配送、仓储管理和采购管理,确保销售收入稳步增长。

2、继续加大企业宣传力度,塑造企业文化,提高品牌价值。继续对全体职工进行品牌教育,增强品牌意识;重视产品的开发创新,开展产学研合作,在保证产品质量的前提下,用新技术、新工艺的产品增加企业产品的品种,设计外观优美的包装袋,增加产品品牌的时尚感,在消费者心目中建立起产品“高质量”的形象。同时,还要重视广告宣传力度。计划采用车体广告、公交电视广告、参加知名展会、新闻专访等形式扩大企业知名度,提升企业品牌价值。xx年,计划在全国各大城市继续增建形象店和销售网点,扩大产品销量,提高公司品牌的知名度。

企业文化是企业的核心竞争力,是企业可持续发展的源动力。xx年继续发挥办公室的监察作用,抓好企业厂容厂貌的建设工作,各部门、车间在紧紧抓住环境卫生工作不放的同时,还要抓好员工个人形象工作,办公室要抓好职工宿舍、食堂卫生,公共场所的卫生工作,树立良好的公众形象。继续贯彻“以人为本”理念,努力创造公平的良性竞争环境,致力于营企业文化。部门主管要切实做好员工的“选、育、用、留”工作。充分发扬主人公精神,以诚相待,以理服人,以德感人,以心换心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到“以人为本”。

3、继续改善职工的生活条件

公司将进一步改善员工生活条件,购臵各类生活文体用品和图书报刊杂志等;为生产车间配备“急救小药箱”和药品,每年组织一线职工进行一次健康体检,全力保证职工生命安全、身体健康。

4、加大对员工的培训力度,打造现代化企业。

员工业务技能的熟练度直接影响到公司的生产力,因此xx年公司将继续加大对员工的培训力度,计划聘请李强教授来公司开展学习培训班,对生产一线的员工进行知识技能的培训。组织管理人员到其他企业学习先进管理方法,对各个行政部门按需进行业务培训,全力把公司打造成一个学习氛围浓厚的现代化企业。

5、继续提高产品质量和服务质量。

xx年公司销售计划的制定后,公司将在销量任务上有所增加,这就要求产品要有一个很好的质量,要求公司的售后服务有一个很好的质量,这样才能在保证销量的同时,减少产品的退货量。因此,我们必须在生产方面保质保量,物流配送方面及时到位,销售管理和广告宣传方面科学合理,客户服务方面做到热情、周到。

要做好这些工作,首先就是要求全体员工提高自己的工作质量,具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度,认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作,把握重点,及时检讨纠正偏差。

6、继续狠抓财务监管

为适应企业日益快速的发展需要,今后,必须改变管理粗放的局面,通过大力推行精细化管理,来提高企业发展质量,提高可持续发展的能力。特别是要在精细化上下功夫,做到事事有标准、事事有考核,从管理上找突破,在管理上求效益。既要大力开源,保证各项收入“颗粒归仓”,又要努力节流,确保支出合理、有效,“滴水不漏”。

7、重视安全生产

各部门要切实把安全工作放到最突出的位臵,特别是各部门主管要真正履行好安全生产第一责任人的职责,对设备关键部位要张贴警示牌、重点监控;对查出来的不足和问题,要高度重视,进行深入全面整改;各部门日常排查所发现的安全隐患,要及时纠正,综合整治。同时,要严格按安全生产主体责任制进行考核,健全各类突发事件的应急预案。

8、利用多种形式加强部门间沟通

针对个别部门沟通不畅的问题,xx年公司将铺设线路开通各部门内线电话,为各部门主管电脑连接网络,架好沟通的桥梁。各部门主管应有事勤沟通,可抽空召开沟通会,保证沟通无障碍。

以上是我对xx年各部门工作的基本要求,要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做,希望会后大家深入探讨,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,确保xx年实现各项预定目标。

在这个机遇大于挑战、构建和谐的发展背景下,公司需要的是全体职工的齐心协力,艰苦奋斗,用所有职工的双手来共建我们美好的明天,做全省行业发展的龙头,充分利用公司销售市场占有率高,经销商分布广,资源丰富的优势,借着党的十八大的惠风,在中央政策支持与地方政策扶持的情况下,加快发展速度,集中力量,合力攻坚,稳中求进,稳重求快,以进保稳的用发展的战略思想谋发展。全体党员、干部职工要以首当其冲、甘于奉献的精神为统领,万众一心,奋力争先,为实现公司大发展、大跨越的目标而奋斗。

最后,我谨代表公司向全体员工致以最崇高的敬意和衷心的感谢!向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家:新年愉快,身体健康,合家欢乐! 企业单位年终总结范文

XX年我县工业统计工作,在市统计局的直接领导下,在县局领导和同事们的关心支持和配合下,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以不断提高统计数据质量为核心,立足于服务经济建设,克服了各种困难和不利因素,较好地完成了全年各项目标任务,为全县的经济建设和社会各项事业的发展做出了应尽的责任和贡献,主要工作如下:

一、加强学习,不断提高业务统计素质。

一是积极参加局党组组织的各项政治理论学习活动,认真学习科学发展观和建设社会主义和谐社会理论,了解掌握国家宏观经济政策,增强政治敏锐性。二是加强业务知识学习。针对县人员调整、工业统计制度不断完善和改革等新特点,有重点、有步骤地对有关知识进行了系统学习。在认真参加省市培训的同时,采取以会代训的方式,积极促进企业基层统计人员更新专业知识。三是快速适应工业统计改革需要,灵活运用业务技能,严格按照县工业统计数据质量控制办法、规模以上工业增加值率与速度的调整系数及其计算方法和工业统计报表制度等一系列要求做好全县工业统计工作。

二、狠抓基础工作,进一步规范工业统计工作。

统计数据来源于基层,我县工业发展晚,底子薄,企业基础统计工作薄弱,统计报表收集相对有难度。今年在局领导的高度重视下,我们狠抓了工业统计基础工作。一是分解年度工作任务,由计划局、经贸局、中小企业促进局、国土局、科技局、供销社等经济主管部门齐抓共管,并把抓管工作继续纳入县直部门年度目标任务考核,确保了统计报表的及时性和准确性。二是要求各工业企业建立和完善统计台账,内容包括工业企业基础情况和统计数据。统计数据要求企业、统计台账、上报报表三者统一,确保了源头统计数据质量。三是对企业统计人员适时进行了工业统计基础知识及业务技能培训,全面要求持证上岗,着力提高基层统计人员的业务技能和工作水平。

三、加强部门联系,协调做好全县工业统计工作。

多年来,我局一直与各部门保持很好的协调配合关系,特别是工业统计与经贸局关系尤为密切,我们随时与他们保持联系,并经常共同到企业开展调查和统计工作。一是及时了解国家、省、市统计局有关工业统计的最新工作部署、改革内容,以最短时间传达到重点企业统计人员,并提出落实意见,让基层统计人员迅速知道最新统计动态,保持上下一致。二是针对不同阶段的工作重点和市统计局要求,下发了相关文件通知,认真贯彻落实各级统计部门的文件精神,规范基层工作,提高数据质量。三是深入基层调查研究。今年我们在县统计局和经贸局分管领导的带领下,先后多次深入企业,就县域经济考核、新增规模以上工业企业培育生产情况、现有企业生产经营情况等工作进行调研。四是结合全市规模以上工业统计数据质量检查和统计执法大检查积极开展了全县规模以上工业企业执法检查工作,翔实了解了各企业的基本情况,增强了工业统计工作的针对性。五是联合经贸局对规模以下重点工业企业进行监控,试行重点工业企业定期预报制。对规模以下重点工业企业实行监控,试行重点工业企业定期预报制,一方面可以及时了解企业的生产经营情况,同时为培育上规模工业企业打下基础。今年初,我们会同经贸局确定了5家规模以下重点企业拟培育为成长型规模以上工业企业、6家当年新建规模以上工业企业,目前有4家当年新建规模以上工业企业申报待批。

四、营造环境,搞好服务,全方位做好工业统计工作。

一是及时做好工业统计工作汇报说明,让县领导在全县工业化加速发展过程中,及时了解工业统计的调整变化和困难问题,争取领导的理解支持。二是不断提高工业统计数据质量。坚持统计数据质量分级负责制,严格执行数据质量评估制度,对主要统计数据实行事前部门会商分析、事中审核把关、事后质量评估,最大限度地保证统计数据质量;坚持月度、季度分析,并了解掌握全国、全省、全市及周边县工业经济情况,确保统计数据符合经济社会发展大势;坚持既对综合性数据进行分析评估,又对重点行业、重点企业数据进行审核研究,保证数据符合本地经济社会发展的客观实际。三是充分发挥统计的咨询、建议职能。紧密结合国家宏观调控形势,跟踪经济发展的热点、难点问题,深入基层调查研究,积极撰写有一定深度的统计调研分析。今年以来,共撰写分析文章7篇,其中市局网登4篇,相关工业信息市局网登5篇。四是不断扩大统计信息的服务范围。每月度、季度完成数据汇总后,及时撰写分析说明,并整理出重点企业的主要经济指标上报有关领导,确保领导掌握第一手资料,为领导指导工作提供了重要依据。五是认真做好申报规上企业有关统计数据的核定工作。全年共审核申报新增规模以上企业4家。同时,还积极做好了第六次全国人口普查各项工作。

回顾今年的工业统计工作,我县工业统计取得了一定的成绩,但仍然还存在很大的差距。在今后的工作中,我们将深入学习贯彻党的十七届五中全会会议精神,增强工作主动性,把握国家宏观调控形势,以提高统计调研分析水平为突破口,开拓创新,团结协作,以全新的面貌迎战下年度工业统计工作。一是继续狠抓工业统计基础工作,完善工业统计考评制度和工业统计企业台账;二是加大统计法的宣传力度,保证企业统计报表的及时性和准确性;三是搞好工业统计服务工作,及时反应工业经济中出现的新情况、新问题以及热点和难点,真正做到统计的监督和参谋作用。

推荐第9篇:企业单位工作总结

企业单位工作总结

基础资料的齐全与否反映了一个单位开展普法工作的扎实程度。五年的普法工作,时间跨度较长,如何保持基础资料的完整性,这是一项非常重要的基础性工作。以下内容是小编为您精心整理的企业单位工作总结范文,欢迎参考!

企业单位工作总结范文篇1

XXXX年,XXXX瓷业有限公司切实把“六五”普法工作上升到一个十分重要的战略高度,事事想在前头,工作超前安排,在\"六五\"普法工作正式实施的第一年,就赢得了主动,取得了较好成绩。按照该公司年初制定的全年完成普法对象25%的培训计划,经过全公司员工的共同努力,绝大多数单位完成或超额完成了年计划。本公司共举办普法集中轮训班3场次。年底,XXXX瓷业有限公司对其各部门普法工作进行专项检查,绝大多数单位通过了验收。现将XXXX瓷业有限公司今年普法工作情况总结如下:

一、抓实施启动,开好头,起好步,为“六五”普法工作的顺利完成打下扎实的基础

法制宣传教育工作是一项政治性很强的工作,是经党中央、国务院、全国人大批准立项的一项全民性法律普及教育活动,它关系到国家的长治久安,也关系到企业的长远发展。为此,XXXX瓷业有限公司在总结往年普法教育和依法治理工作经验的基础上,对\"六五\"普法工作做到了早规划、早布置、早安排,从一开始就注意抓紧抓好抓落实,并切实做到了\"五个到位\":一是组织机构到位。进一步健全和调整了一次普法领导小组;二是普法责任到位。明确规定,党委工作部负责管理人员的教育培训,工会负责工人的教育培训,各有关职能部门负责相关专业法律法规的教育培训;三是规划安排到位。公司制定了《XXXX年普法工作要点》,对五年普法任务进行了总体规划和具体分解。普法教材到位后,他们还结合企业特点,超前对普法培训工作进行了重点安排和具体要求;四是考核制度到位。每年年底,公司普法办对各部门普法工作进行专项检查,检查采取听取汇报、查看资料、综合评价等形式进行,检查结果在全公司通报,并纳入当年精神文明建设考核;五是活动经费到位。公司保证了必要的普法经费的投入。公司为配合普法宣传教育,还普遍购置了有关参考资料、录像带、宣传挂图等。

二、抓集中培训,分层次,保重点,努力使普法学时达标普法教育工作落在实处

“六五”普法工作能否落在实处,一个很重要的方面就是必要的普法学时能否得到保证。由此,该公司规定,各单位普法教育在坚持平时个人自学、支部组织学习和开展活动的基础上,主要的法律法规必须组织一定的集中轮训,且每期轮训班至少要保证2——3天。在具体培训的组织方式上,主要分为三个层次:第一个层次是公司普法办主要负责公司管理者的法制讲座和各单位普法骨干的集中培训;第二个层次是,公司有关职能部门负责本专业系统相关法律法规的培训学习。全年先后有安全处、卫生处、办公室、工会、财务部等部门组织了《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《人口与计生法》、《档案法》、《工会法》、《会计法》等法律法规的培训学习;第三个层次是,各部门负责本单位干部和工人的普法教育。从年底检查情况看,该公司大多数各部门普遍组织了2——3次专题学法,绝大多数单位都进行了集中办班,收到较好效果。

针对普法对象面广、普法内容繁多的情况,XXXX瓷业有限公司在集中培训时,突出抓了“两个重点”:一是重点对象。要求各单位在开展“六五”普法教育工作时,把管理人员作为普法的重点,尤其是中层以上管理人员是重中之重。为此,他们专门制定下发了《普法期间加强企业经营管理人员学法用法工作的实施意见》,对领导干部学法用法提出了具体要求。二是重点内容。普法教材内容较多,为了增强普法教育的实效性,企业结合实际,确立了管理人员重点学“八法一知识”,即宪法、刑法、婚姻法、劳动法、担保法、合同法、产品质量法、安全生产法以及WTO法律知识;工人重点辅导\"五法\",即刑法、婚姻法、计生法、房地产法、安全生产法。实践证明,这种有针对性的普法教育,职工容易接受,效果比较理想。

三、抓依法治理,攻难点,克难关,为企业发展创造良好的内部生产经营环境

开展普法教育,目的在于推动依法治理。XXXX瓷业有限公司近两年来,紧紧抓住管理和改制这两个重点、难点问题,下大力气进行治理整顿,有力地促进了依法治厂、依法经营。

在加强管理方面,该公司认真贯彻《国务院关于整顿和规范市场经济秩序的决定》和建设部《关于整顿建筑市场经济秩序的通知》的指示精神,结合公司施工生产、管理控制、经营营销等活动中存在的问题,XXXX年开展了以加强授权管理、任务承发包、资金管理、材料管理、机械管理等10个方面为重点,XXXX年又开展了以整顿合同管理、工程分包、清理整顿外地公司、加强权限管理和整顿虚假报表等6个方面为重点的整顿内部经济秩序的工作,相继出台了《项目部物质采购管理办法》、《统管工程资金管理办法》、《印章管理规定》、《工程施工任务分包管理办法》、《项目计划成本管理办法》等管理制度,使公司各项管理工作逐步走向规范化、科学化、制度化。

为适应市场经济发展的要求,公司近两年来不断加大改革力度,加快改制步伐,努力向现代企业制度迈进。先后进行了企业资质申报、企业内部资源整合、公司制改革等事关企业发展方向的改革,出台了《控股子公司管理暂行办法》、《多种经营企业改制实施办法》等规定,改革力度前所未有,极大地焕发了企业生机和活力。

四、抓资料建档,高标准,严要求,确保“六五”普法基础资料的完整性

基础资料的齐全与否反映了一个单位开展普法工作的扎实程度。五年的普法工作,时间跨度较长,如何保持基础资料的完整性,这是一项非常重要的基础性工作。XXXX瓷业有限公司在总结“五五”普法工作经验的基础上,从一开始就要求各部门高度重视\"六五\"普法工作基础资料的收集、归类、整理和保存工作,要求所有的普法教育活动都要有原始记录、照片或摄像资料。每期培训班要有培训计划、考勤记载、考试成绩等,每次星期四下午政治学习时间要有详细记录,每次组织活动要有文字、照片等,年终检查考核,主要查看基础资料。从运行一年多的实际效果看,大多数部门基础资料归类整齐,表现较好。

企业单位工作总结范文篇2

结合公司生产经营实际,深入开展法制宣传教育活动,切实加强企业法制建设。公司法律风险防范机制逐步建立健全,依法经营管理水平得到了很大提高,员工的法律意识得到不断强化。现将一年来的主要工作总结如下:

一、加强领导,健全机构,推动“六五”普法顺利实施

1、健全组织机构,明确工作职责

为保证公司“六五”普法工作的实施,加强对普法工作的组织领导,公司成立了“六五”普法依法治理工作领导小组,由党总支书记、总经理任组长,以综合办公室、财务科、安全生产技术科、供销科、车队、等部门负责人为普法领导小组工作成员。并设立普法办公室作为办事机构,指定专人负责普法具体工作。普法办公室要重点做好“六五”普法总结与“六五”普法规划,安排法制宣传教育,开展法制宣传教育和依法治企工作。

2、建立工作制度,确保普治工作落到实处

一是建立学法制度化。公司普法领导小组把普法宣传教育内容纳入公司日常学习计划,安排相应的法制知识学习。二是建立集中普法培训制度。明确每年上下半年各组织一次集中学习,上半年的学习以“

3、15”知识产权周为载体,下半年的学习活动以“12·4”法制宣传月为载体。三是建立学法用法考核制度。本着“以考促学”的宗旨,坚持学法用法考核制度,年底定期对干部职工的法律知识水平和依法办事能力进行考试和考核,学法用法考核纳入机关工作人员年度考核中,考试结果和考核情况以及学法用法情况,作为干部年度评比先进的依据之一。四是建立定期汇总制度,我们将普法依法治理工作纳入了重要议事日程,定期召开普法领导小组会议,经常听取情况汇报,妥善解决普法依法治理工作中存在的困难和问题。

3、分解工作任务,确保普治工作有序开展

一是我们严格按照集团公司公司普法工作总体要求,结合公司实际情况,制订了20XX年普法工作要点,然后细化分解落实,并根据部门职责将各项工作任务分解相关科室。二是制订定出台了考核细则,监督检查各单位普法工作方案落实情况,严格考核。三是定期对普法工作开展情况进行讲评,及时整改,做到了年初有计划、年内有检查、年终有总结。

二、精心组织,形式多样,深入开展普法宣传教育活动

1、以开展工会活动为载体,做好女职工权益保障法宣贯工作

2、以“12·4”全国法制宣传日为载体,开展多种形式的普法活动

为弘扬法治精神,促进社会和谐,紧密结合生产生活实际,燃运公司普法领导小组开展了有针对性的专项法制宣传活动。

一是利用每月两次的公司大会学习时间,组织领导干部学习与企业制度建设、生产经营有关的法律法规知识学习,加强了对领导干部廉政法律法规宣传教育。

二是下发了学习材料到科室,组织业务人员学习《经济合同法》、《财务法》、《工会法》、《企事业消防管理暂行规定》,深入开展“合法建设、守法经营、依法保护,全面提升管理水平”的主题活动,制作宣传板报1期。

三是强化员工培训,提升依法守法能力。通过学习专项法律法规知识,提高了员工的守法自觉性,提高了公司依法经营管理的能力。

四是组织公司29名人员参与了全国《女职工权益保障法》知识竞赛网上答题活动。

三、注重实效,科学规划,为普法工作持续发展奠定基础

通过“六五”普法宣传教育,使广大干部员工的法律意识明显增强,大家在学法的同时,也学会了用法律的武器维护自身的合法权益,把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情,深切感受到了在法制社会法律的重要性。同时,公司的各项规章制度也更加规范,依法治企的水平不断提高,为公司又好又快发展提供了更坚强的法律保障。

回顾一年来的普法工作,取得了一定的成绩。但是,在我们面前的任务还很重,我们的工作还有不完善的方面,还存在这样那样的问题,需要我们在认真总结工作的基础上,重点查找差距和不足,制定积极的、行之有效的措施来进一步完善普法工作。

接下来,公司普法工作领导小组将认真组织研讨,以依法治企为目标,切实做好“六五”普法规划工作。201X年,是“六五”普法实施的第X年,燃运公司将认认真真落实每一项学习任务,力求形式新颖多样,内容贴近员工生产生活,激发员工学习热情,为提高公司员工的法律素质和依法经营管理能力打下坚实的基础。

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企业单位年终总结

八、2007年的基本工作思路

随着市场变化和竞争的激烈,综合2006年的经营情况,就**县而言,要牢牢地把握市场的主动权,必须保持和加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。我公司在2007年工作中要因地制宜,调整好工作部署,注意和处理好以下几个问题;

(一)要转变思想观念,积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和主动性。

1、针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。

2、认清以后形势,以提高经济效益为目标,深化改革加快业务发展,只有努力寻找业务增长点,调整好业务结构,才能顺利完成上级公司下达的经营目标考核任务。

(二)要正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量挑选并占领市场。

(三)要继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助。

1、要努力提高车辆保险业务,守住续保,增加新保,争取“回保”。特别是摩托车保险,要继续保持现有的优势,争取更大的成果。

2、责任、意外险领域,要继续巩固发展现有市场。2006年我支公司责任险业务增长势头良好,2007年要努力继续保持一个良好的增长,这就要求我们开拓新的业务增长点。2006年,我公司的学平险业务填补了空白,2007年要继续巩固和扩大战果,不仅要占领更大的市场份额,还要争取后来居上。此外,非煤矿山雇主责任险、医疗责任险等的承保率也要继续提高。

(四)强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,采取人性化服务,区别对待,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。特定客户、特定险种尤其要注意理赔工作的质量和速度。

(五)加强管理,堵塞漏洞,切实降低经营成本。据业务统计,2006年底我公司未决赔款尚有80万元,这需要我们加紧对未决赔款处理,并认真有效地控制好赔付率,在加强理赔管理同时,还必须加强承保管理,杜绝承保、理赔过程中不计成本的现象。

(六)加强费用预算和成本管理,做好增收节支工作。根据财务统计,我公司2006年遗留营业费用额102521元,手续费117845.6元,这要求我公司尽快改变费用管理办法,按月测算费用及成本,使费用开支与业务进度匹配,逐渐解决包袱,并靠超利润途径来解决费用问题。在手续费支出方面,不论何种原因,都必须严格控制,才能保证目标考核顺利完成。

2007年,**县保险市场将在更大范围内,更深程度上展开竞争,更多的同业公司将进入**县,争夺保险这块蛋糕,因此我们要严格按照有关法律、法规、制度规定办事,努力提高员工的素质,促进管理,在员工中强化合规合法经营思想和效益观念才能保证**人保财险事业健康稳步发展。

第11篇:统筹城乡工作实施方案

旬政交发„2011‟29号

旬邑县交通运输局

关于报送《旬邑县交通运输局统筹城乡

交通发展实施方案》的通知

县农工部:

现随文报来《旬邑县交通运输局统筹城乡交通发展实施方案》,请审批。

二〇一一年三月二十一日

(二)

旬邑县交通运输局

统筹城乡交通发展实施方案

统筹城乡发展是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大战略举措。统筹城乡交通发展、推进城乡交通一体化是经济社会发展的必然要求,是社会主义新农村建设的基本条件,是交通转型发展的重要内容,也是城乡统筹发展的基础性工作。为了扎实推进我县城乡交通统筹发展,现提出如下实施方案:

一、指导思想:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住“十二五”交通运输发展的重要机遇期,以“发展现代交通、奉献一流服务”为目标,以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,以创建市级农村公路及交通运输示范县为着力点,以深化改革、强化管理为手段,统筹城乡交通协调发展,统筹不同运输方式协调发展,统筹建、养、运、管协调发展,努力提高交通运输的发展质量和服务水平,为统筹全县城乡发展提供强有力的支撑和保障。

二、奋斗目标:

以出境公路高速化、县乡公路三级化和村级公路网络化为目标,加快城镇道路建设进程。2012年,协调配合完成咸旬高速公路旬邑段建设任务;2015年,协调配合完成合凤高速旬邑段、211国道和306省道拓宽、升级等建设项目;新建太湫、郑胡、旬马、甘蔡四条县级公路,改建马文、唐川等19条镇村公路,升等改造旬耀、彬底等5条公路,新建村级油路46条、204.6公里。加强

公路养护管理,促进城乡客货运输。2013年建成县城区物流中心1个、三级客运站1个;2015年在太村产业园区建成二级货运站1个;全县新建五级客运站8个,通村客运候车点102个,基本实现农村客运公交化。

三、工作措施

(一)统筹城乡交通基础设施规划。立足区域经济一体化发展,注重与区域经济发展规划、城乡总体规划、土地利用总体规划之间的相互协调,编制涵盖从城市到农村、从总体到专项的层次分明、互相衔接、完善配套的城乡交通规划。加强城市和农村路网的衔接,统筹规划,合理布局,消除分隔,构建统一协调的区域和城乡交通网络,加快形成以城带乡、城乡协调的交通运输发展格局。

(二)统筹城乡运输发展规划。编制城市公共交通规划,编制城乡一体、区域共享的城乡公共客运交通专项规划,确保城市公共交通与农村客运的有机衔接和协调发展。统筹考虑长途客运、地面公交、出租汽车等交通因素,编制城乡客运网络规划和站场设施布局规划,强化城市公交、城乡客运及其他运输方式的衔接,构建布局合理、节点联网、运营高效的一体化站场体系和资源共享、相互衔接、布局合理、方便快捷、畅通有序的城乡运输网络。

(三)加快农村公路网络建设。完成具备建路条件自然村的通村公路建设,彻底解决自然村的群众出行难问题。稳步推进农村联网公路建设,加快农村县乡公路的等级改造,促进农村公路全路网技术等级的协调提升,提高农村公路网络化水平。进一步完善农村公路特别是乡、村公路的安全设施。加强农村公路养护和路政管理工作,

(四)加快客货运站场体系建设。强化道路运输站场的公共基础设施功能,加快建设与路网相协调、布局合理、功能齐全的道路运输站场体系。根据道路客货运流量、流向,结合城镇建设规划和村庄布局规划,合理规划运输站场布局,加快城乡运输站场整合。加快农村货运站场建设改造,充分利用乡镇客运站、货运站、邮政网点、供销网点和其他公共设施,设立农村物流网点,形成以干线物流为支撑,以县物流配送中心、乡村货运站场为依托的农村物流配送网络格局。农村地区公路沿线停靠站、招呼站与农村公路同步规划、同步设计、同步建设、同步验收,实现“路、站、运”一体化发展。

(五)加快城乡客运一体化改造。统筹农村客运和城市公交发展,实现城乡客运班线的“零距离”换乘。按照“集约、惠民、便捷”的原则,加快推进对农村客运的公交化、公司化、区域化改造,优化经营主体,优化线路资源,实现农村客运班线的统一经营、统一管理、统一发班、统一服务,提高营运效率与服务质量,提高城乡客运的公交化、集约化、组织化水平,使城乡居民享受平等的公共交通服务。采取与地域特点、经济发展水平相适应的经营模式和组织方式,加快开通农村冷线和农村山区支线客运班线,提高农村地区客运班车通达率,为农民出行和鲜活农副产品交易、农村生活必需品供应等提供方便,加快形成与城乡公交资源相互衔接,方便、快捷、安全的城乡客运网络。

四、2011年主要任务

(一)全面加快公路建设。完成石峡沟桥、石沟大桥、汃河桥及东新桥扩孔改造建设任务;积极做好旬耀二级公路、旬兴大道拓宽升等前期准备工作及太湫公路、G211北门坡段二级路、崔

(木)底(庙)公路的规划设计工作。同时,牢固树立“高速经济”理念,积极配合省市业务部门抓好咸旬高速公路建设的环境保障工作及合凤高速前期规划设计工作,争取西平铁路旬邑专线建设计划。

(二)着力打造一流路况。以“创建市级农村公路及交通运输示范县”为抓手,高点定位,明确目标,细化措施,夯实责任,抓早动快,迅速掀起公路养护管理工作新高潮,努力提高路面通行质量。完成市局下达的农村公路养护工程和示范县创建任务,保证示范县创建年内达标。适应发展形势,不断深化农村公路养管体制改革,加强公路养管队伍建设,完善目标考核办法,形成农村公路养管新体制,落实镇村村级公路养管责任,实现有路必养、养必优良、有路必管、管必到位,年末好路率达到83%以上。全面贯彻《陕西省治理公路超限运输办法》,深入推进依法治超、长效治超、科学治超,确保农村公路超限超载率稳定控制在2%以内。广泛开展公路法律法规宣传,切实加强沿路群众爱路护路意识。进一步加大公路巡查和执法力度。

(三)切实做好运输保障。以协调服务、管理规范为重点,通过加强源头管理和集中整治,增强服务能力,提高管理水平,规范道路运输市场秩序。注重源头依法治超、科技治超。加强交通法制建设。坚持文明执法、严格执法、规范执法,全力提高交通运输行政执法水平。进一步强化运输市场管理,不断规范我县运输市场秩序。

五、组织保障:

(一)明确责任,强化管理。进一步加强内部管理,提高工作效率,实施目标责任制,将目标任务层层分解落实,做到“横

到边,纵到底”,确保各项目标任务落到实处。

(二)加快建设,确保质量。继续深入开展“工程建设质量年”活动,加大农村公路建设、养护力度,在建设标准、关键环节、工程验收等方面要严格把关,确保质量不出问题。积极探索农村公路养护新办法,明确养护责任,完善养护办法,进一步提高农村公路养护水平。加大重点工程廉政巡查力度,切实做到不违反程序开工、不放弃原则签字、不降低标准验收、不放任自流失职,真正把精细化管理落到实处。

(三)抓好督查,严格奖惩。对项目建设任务进行跟踪检查,做到目标任务量化到月、检查到周、落实到天,事事具体,件件落实,不走过场,务求实效,奖惩兑现,充分调动全体干部职工干事创业的积极性和创造性,形成人人谋发展,个个干事业新局面。转变工作作风,在“严、精、细、实”上下功夫,切实提高局领导班子凝聚力、战斗力和驾驭全局的能力。

第12篇:民办非企业单位工作报告书填报说明

民办非企业单位2017年度工作报告书填报说明

一、基本情况

1.“单位名称”、“业务主管单位”,“法定代表人”等,应与《民办非企业单位法人登记证书》登载内容完全一致。

2.“登记日期”,是指民政部门准予民办非企业单位成立登记的日期。

3、“行业类型”根据民办非企业单位的主要业务范围在下拉框中进行选择,主要包括:科技研究、生态环境、教育、卫生、社会工作、文化、体育、法律、工商业服务、宗教、农业及农村发展、职业及从业者组织、国际及涉外组织、其他。

4、2016年以来新成立的以及已换领“三证合一”新证的民办非企业单位请填写“统一社会信用代码”,还未换领新证的民办非企业单位填写登记证号。

5、“单位地址”须确保可送达,若与《民办非企业单位法人登记证书》登载的“住所”不一致的,须及时办理住所变更手续。

二、人员情况

6、“从业人员”是指,民办非企业单位中所有的负责人和工作人员。

7、“专职人员”是指,专门从事民办非企业单位工作,全日制或签订劳动合同的工作人员。

8、“负责人”是指,理事长、副理事长、执行机构负责人(正副院长、主任等)。

9、“社会工作师”是指,根据《社会工作者职业水平评价暂行规定》,通过社会工作师职业水平考试的社会工作者。

10.“助理社会工作师”是指,根据《社会工作者职业水平评价暂行规定》,通过助理社会工作师职业水平考试的社会工作者。

三、党建情况

11.“党组织”包括:党委、党总支、独立党支部、联合党支部。

四、本年度变更登记事项

12.变更事项包括:单位名称、法定代表人、住所、业务主管单位、业务范围、注册资金等,应填写在2017年1月1日至2017年12月31日期间发生变更的情况。

五、举办研讨会、论坛,开展评比达标表彰活动情况 13.“活动项目名称”是指,民办非企业单位举办该活动或项目的对外名称。

14.“举办地点”,是指该活动在何地或者什么地域举办。

六、组织机构情况

15.“决策机构”是指,理事会或董事会。(理事会成员应按照章程规定和实际情况进行填写)

16.“监督机构”是指,监事会或监事。(应按照章程规定和实际情况进行填写)

七、财务会计报告

17.“资产负债表”、“业务活动表”、“现金流量表”三个报表,根据财政部《民间非营利组织会计制度》规定设置。请民办非企业单位财务人员根据实际情况如实填写。

18.财务会计报告中的数据,应与审计报告中报表数据保持一致。

八、其他

19.有其他需要说明的情况的,请在其它附件中上传,包括但不限于以下内容:

(1)具体说明上述有关项目中需要说明的情况。

(2)简要说明民办非企业单位认为需要说明的,而年度报告书未尽的其他事宜。

(3)登记管理机关要求说明的其他情况。

20.打印材料问题 第一次保存后页面下方会出现提交按钮,确保内容填写无误后点击提交按钮。

提交后等待民政局窗口工作人员材料受理,受理完成出现下列页面:

当页面最下端出现打印按钮,点击进行材料打印!!打印完善相应的材料后报送民政局窗口, 打印需电脑安装pdf阅读器!!

21、操作须知!!!

请务必使用ie浏览器版本8以上进行登录!!!

22 常见问题指南

一、登录问题(请使用

ie浏览器版本8以上进行登录)

1,如果用户名,密码有误,提示用户名或密码错误,请根据自己注册时留存的邮箱进行找回密码。

2,如果使用的是ie浏览器,并且用户名密码错误,登录时提示,处理中请稍后! 请进行如下设置(找到ie浏览器上方的工具或者设置点击选择兼容性视图设置点击添加访问地址(220.191.242.154)点击关闭)重新登录!(不同浏览器版本工具位置可能不同)

二、系统使用问题

1,登录进去后,填写内容时,遇到有下拉框不能点击,或者拉不下来。 2,附件上传的时候点击上传没反应或者上传后看不到附件。 3,信息填完后,点击保存没反应,或者提示处理中,请稍后! 4,保存问题,信息填完保存不了。

请进行如下设置(找到ie浏览器上方的工具或者设置点击选择兼容性视图设置点击添加访问地址点击关闭)重新操作!

5,填写信息中的带*为必填信息!!务必填写。 6,打印列表点开显示均为相同的文件:请使用

ie浏览器版本8以上进行登录(找到ie浏览器上方的工具或者设置点击选择兼容性视图设置点击添加访问地址点击关闭)重新操作!

附完整年检页面

第13篇:企业单位知识产权工作概况编写提纲

企业单位知识产权工作概况编写提纲

一、知识产权战略

--企业负责人是否高度重视知识产权工作并制定相应的知识产权战略;

--公司的知识产权中长期战略规划,并说明其根据发展形势的调整和修正情况;

--公司知识产权战略的具体实施计划,如部门的年度知识计划和项目的知识产权计划等。

二、知识产权策略及规则运用

1、进攻、防御策略及规则的运用

--企业近3年总研发经费情况,占销售总收入的比例情况。用于知识产权的其他费用,如激励、保护等方面的总资金情况;

--企业的知识产权策略思想;

--企业采取的知识产权策略及运用的知识产权规则(如基本专利策略、外围专利策略、取消对方专利策略与规则运用等); --企业的商标与其他知识产权策略(软件著作权、集成电路布图设计、植物新品种等);

--举2-3个典型例子说明公司主要产品的知识产权策略制定与规则运用情况。

2、国际化策略

--国际知识产权保护情况; --国外相关知识产权的收集和分析情况

三、知识产权管理

1、知识产权机构与人员

--企业直接主管知识产权工作领导的情况;

--企业知识产权工作部门设立情况,其直接隶属于决策层还是隶属于其他部门;

--企业的研发人员及专职/兼职知识产权工作人员情况; --基层部门(如技术、经营等)知识产权联络员设置;

2、知识产权管理规章 --知识产权保密管理制度; --知识产权奖励与惩罚规章制度; --技术资料档案管理制度;

--主要竞争对手的知识产权跟踪制度;

--与员工签署劳动合同中包含的如职务发明的界定、保密责任、违约责任、竞业限制等知识产权条款。

3、知识产权奖惩工作

4、知识产权信息工作 --对知识产权的检索、分析;

--知识产权信息在企业经营各环节的应用; --知识产权数据库的使用

5、知识产权培训与宣传 --培训对象 --培训效果

四、运用知识产权及知识产权制度产生的效益

1、专利产出情况;

2、专利收益情况;

3、商标、品牌建设及收益情况;

4、专利技术实施及产业化情况;

5、知识产权纠纷处理情况

第14篇:镇统筹就业工作情况汇报

**镇统筹就业工作情况汇报

**镇地处**市东北部地区,总面积**平方公里,辖**个行政村,**口人。全镇共有农村劳动力**万余人。近年来,我镇认真贯彻落实上级有关推进统筹城乡就业工作精神,结合**实际,通过加强网络建设、人员培训、劳动力就地转移等方式,扎实做好城乡统筹就业工作。截至目前,全镇共培训劳动力**余人次,转移**人,市外输出**人。

一、具体做法

(一)、强化组织,建立统筹城乡就业网络。今年以来,镇党委政府成立了以分工镇长为组长、相关部门负责人为成员的统筹就业工作领导小组,各村也成立了统筹就业领导小组和工作小组,建立了覆盖全镇的统筹城乡就业网络。同时镇党委政府对统筹城乡就业工作进行了层层分解,并把它作为对村考核的依据,明确了各村的任务和责任,并制定了一月一上报制度。自今年以来,我镇向潍坊**集团输送了高校毕业生及农村劳动力一百余人,向**、**、**等地输出农村劳动力四百余人,向市内企业、厂矿转移劳动力一百余人。

(二)、加强培训,提高农村劳动力素质。受素质能力的影响,我镇农村劳动力进城多数在建筑施工、交通运输和餐饮服务等领域工作,不仅收入低,而且缺乏稳定性。另外维权意识比较单薄。对此,我们加强了与成人技校的联系,并依托成人技校建立了培训基地,对劳动人员进行了培训。同时我们还与**学校、**、**劳务输出公司取得联系,有针对性的进行“订单式”短期培训,对市场上需求量大的电焊、缝纫、微机、保安、电焊工等专业进行培训,提高了劳务人员

的能力和素质,满足了用人单位的要求。

(三)、完善农村劳动力管理办法,建立农村劳动力资源数据库。为全面掌握全镇农村劳动力的数量、年龄结构、技能特长、就业愿望、就业状况等基本情况,我们把全镇符合法定劳动年龄有劳动能力条件的劳动力纳入了劳动力资源数据库,进一步完善了劳动力登记管理办法,促进了统筹城乡就业工作。

(四)、发挥**自身优势,最大限度的实现劳动力就地转移。在农村剩余劳动力中有一部分人不愿意离开自己的一亩三分地,更不愿意离开自己的家。针对这一现状,我们积极与**公司、线材厂等本地企业联系,通过联系,179名劳动力与**公司签订了劳动合同,216人进入了线材厂,其他企业也吸纳了一部分剩余劳动力,最大限度的解决了农村劳动力就地转移。

(五)、加强人力资源市场建设,加快信息网络建设。在市区两级领导的指导和支持下,按照“科学化、规范化、现代化”的目标,加强了人力资源市场建设,充实了专业人员,建立健全了规章制度,配备了微机设备,并与当前各村的远程教育相结合,形成了连通镇村的信息网络,实现了信息共享。各村也培养了一名专业劳动保障协理员,保证了就业信息的畅通。

二、存在的问题

(一)、整体文化素质较低,就业半径小。通过调查显示,全镇农村劳动力中具有大专以上文化的只占**,8**的农村劳动力只有初中级以下文化。从就业转移情况看,高中以上文化转移率高达

53.77%,初中文化转移率次之,为32.85%,小学文化转移率最低仅为13.42%。可见文化素质越高,就业空间越大。

(二)、农村劳动力就业主要集中于建筑业、加工业和服务业,简单体力劳动成为成为转移主要途径。由于我镇绝大部分农村劳动力素质偏低,技能单一,因而从事劳动技能低、劳动强度大、危险性高的行业的青壮年农村劳动力占到了总数的**%以上。

(三)、用工不规范,农民工的合法权益得不到有效保护。不少企业使用农民工的随意性很大,不愿意与农民工依法签订劳动合同,建立劳动关系,参加社会保险,合法权益得不到有效保护。

三、解决措施

(一)、搞好宣传引导,营造良好的舆论氛围。做好思想动员工作,动员全社会的力量支持和帮助、参与统筹就业,形成良好的舆论氛围。通过发放资料、请外出人员现身说法等形式,大力宣传走出家门、外出务工经商学艺的典型人物和事迹,提高外出创业的积极性,使外出就业的观念深入人心。

(二)、加强技能培训,提高农村劳动力的整体素质。根据劳务市场需求变化,开展多层次、多形式、多样化的职业教育与培训,突出培训的针对性和实用性。坚持“市场引导培训。培训促进就业”的原则,充分利用现有资源和设备,积极开展引导性培训,坚持以技能培训为主,相关法律常识培训为辅,培养出一大批具有专业技术特长、能适应市场需求的劳动者,不断提高外出务工人员的素质和技能,增强竞争力。

(三)、完善劳动力转移机制,推动劳动力转移工作健康发展。重视劳动力管理基础性工作,抓好劳动力资源的调查、预测和登记,准确了解掌握了劳动力资源状况。强化劳务输出全过程服务,建立外出劳动力档案,从信息收集、合同签订、证件办理到招收、培训、输送各环节,提供“一条龙”服务,逐步实现劳动力转移由分散自发、盲目流动向有组织、成规模向外输送。

(四)、提供政策保障,促进农村劳动力的有效流动

采用各种方式和途径,为农村劳动力提供相关法律政策咨询、劳务信息、就业指导等一系列就业跟踪服务,帮助他们解决工作和生活上所遇到的各种实际困难,如劳资纠纷、劳动争议、突发事件处理等。对实施劳动力转移的农民,支持和鼓励自愿、依法、有偿转让土地承包使用权,以解除他们的后顾之忧。同时,制定各种奖励政策,对承担农村劳动力转移就业的定点培训机构,经各级劳务输出组织抽查就业率达到85%以上的合格率,且就业时间稳定在一年以上的,按每人50元的标准给予奖励,以此带动农村劳动力的有组织转移。

以上是我镇统筹城乡就业工作开展情况及存在的问题和下一步的打算,有不当之处请领导批评指正。

第15篇:统筹城乡工作情况汇报材料

乡镇统筹城乡发展工作情况汇报

尊敬的各位领导:

感谢各位领导对XXX的关心和支持,现将XXX统筹城乡发展工作情况向各位领导作简要汇报。

一、XXX基本情况

XXX位于XXXXXXXXX,全镇国土面积约605.04平方公里,下辖12个村委会、1个社区居民委员会、187个村民小组,居住着汉、彝、苗、壮等民族,总人口近4万人。2011年上半年,全镇农业总产值15185.79万元,同比增长25%,财政收入达216.12万元,同比增长54.99%。银行存款余额1.105亿元,贷款总量9748万元,新增贷款6662万元。

二、XXX统筹城乡发展工作情况

(一)抓规划,定方向。按照市委“建强三个中心镇、建实一批中心村、建美所有自然村”的要求,结合“城镇上山”土地政策,完善XXX集镇规划,启动XXX集镇二期工程建设及现代物流园区规划的准备工作,扩大集镇辐射功能,延伸公共服务领域。实施XX社区、XX村为代表的新农村建设村庄规划。切实做好“花果村”建设工程,着力打造西部地区山区半山区示范乡镇。

(二)抓产业,促发展。紧紧围绕“生态立镇、产业强镇、金融活镇、科教兴镇”经济社会发展思路,全面完善基础设施建

设、优化产业结构布局、全力推进农村综合配套改革、加快生产方式转变,切实做好龙头企业的扶持和服务工作。完善六大体系建设。大力推广“公司+基地+农户”产业化发展模式,目前红土高原专业合作社等3个专业合作社已完成流转登记的土地共计1858.727亩422户。(其中XXX村委会流转出1181.227亩,XX村委会流转出463.7亩,XX村委会213.8亩。)正在办理流转手续的XX山片区五心合作社、盛世合作社等七个农业种植合作社流转土地近8000亩。林地流转各项工作正在有序开展。万亩烤烟、万亩辣椒、万亩特色经济林果、万亩核桃、万亩速生丰产林等5个万亩产业基本形成规模,万亩蔬菜、万亩蚕桑2个万亩稳步推进。东山李村、甜油桃村、核桃村、养猪村、肉牛村、洋鸭村、小米辣村、马铃薯村等一村一品特色产业加快形成。加工厂、蔬菜冷库等一批龙头企业。

2010年全镇小春农作物播种面积38000亩,秋收作物播种播种面积76660亩。其中:种植烤烟18520亩,截止9月25日累计收购烟叶18044.3担,完成计划总量的37.2%,上等烟叶比例63%,中等烟叶比例39.5%,均价为18.2元/公斤。上半年累计生猪出栏313710头,肉牛出栏1880头,羊出栏4614只,出售和自宰家禽155243只,肉类总厂3160.93吨。

(三)抓建设,打基础。推进通村公路提质改造,加大农村客运中心站(点)利用率,逐步形成集镇、中心村互通的客运网,逐步推行城乡公交一体化。推进城乡水利一体化建设,不断完善

2水利基础设施建设,全镇新修建水窖1866口,坝塘清淤、加固30座。2011年东山烟草基地单元项目又新增烟水工程196件,其中:水库1件,蓄水池141件,管网14件,提灌站4座,沟渠工程36件。雨那孔引水入库工程,使远近冲水库蓄水比去年同期增加了60万方。羊子旧坝、迤马一坝两个小

(二)型水库已开工。完成土地整治项目区内7个新农村重点建设。推进300户农村居民抗震安居房加固工程。完成了马者哨、XXX、XX等7个村委会,近5000余户电网改造工程。

(四)抓保障,保民生。投资1500万元的中寨小学建设稳步推进。全镇幼儿园、小学、初中、入园入学率达市级指标,教育教学质量稳步提升。1至8月共发放救灾救济款3,260,204元,发放救济粮84吨,发放农村居民最低生活保障金1,126,455元,发放城市居民低保金179,843元,发放优抚金783,467元,发放优待金168,000元,发放老年人生活补助金167,100元,城市、农村医疗救助金164,300元。农村劳动力转移培训1000余人,转移劳动力1719人,创收1443.9万元。市人民医院托管XXX卫生院和XXX卫生院,明显提升了医疗质量和服务水平。全镇参合率达102%,60岁以上居民均领取了55元/月的养老金,目前,养老保险参保人数达3430人。

(五)抓生态,促环保。2011年山体绿化工程规划完成5500亩,现已完成绿化任务,确保森林覆盖率达45%以上,加快林下产业发展步伐,继续推进沼气工程建设,新增沼气200口,已完成70口主体工程。实施花果村工程,共种植琵琶树91388棵,杨梅

39785棵、柚子31022棵、橘子15511棵。

(六)抓项目,探索“两个试点”,推进“三个集中”。

一是开远市现代烟草农业东山基地单元建设项目。总投资1.07亿,项目涉及烟水、烟路、烟机、防雹点和烘烤收购一体化工场、专业化服务管理中心、工商合作管理中心等七大综合配套工程,共建设烟水工程196件、机耕路21条、烘烤收购一体化工场2个、卧式密集烤房196座、现代烟草农业综合服务管理中心1个。二是开远市XXX等2个村土地整理项目。总投资3134万元,建设面积1.36万亩,共修建机耕道20条,全长33.96公里;修建沟渠16条,全长19.58公里,项目新增耕地28.05公项,新增耕地率3%。除实施土地整理外,配套村庄综合整治1个,涉及农户94户、400余人。三是乡村旅游示范村项目。我镇跃进社区和桃源村被列入全市乡村旅游示范村,进行重点打造。

两个试点:探索推进城乡建设用地增减挂钩试点。搬并后的小独山、化肥厂两个村子宅基地,复耕后面积50余亩。整理复垦为耕地的农村建设用地地块,可作为城乡建设用地增减挂钩周转指标,纳入全市土地利用年度计划,统一进行开发。开发所得土地出让金部分返还农户作为小独山、化肥厂村民搬迁安置补偿资金,其余部分作为XX新村村庄改造建设资金。推进农村社区化改革试点。XX新村建设所涉及的3个自然村,分属两个村委会,不便于村庄的管理。为理顺管理体制,对3个村子的行政区划进行适当调整,今年8月组建XX社区居民委员会,实现社会管理职能与经济管理职能分开,提升农村管理水平。并建立健全社区相

4关制度 。

(七)抓机制,增活力。按照“抓班子、带队伍、建阵地、抓载体、强保障”的工作理念,探索和完善邀请各界人士代表列席镇党代会、人代会、党委会议制度,推进重大决策听证、重要事项公示、重点工作报告等制度。建立“大督查”机制,实施工作倒逼制,建立决策评价机制,建立社会维稳季度党政联席会议制度。着力打造323线村党总支、党支部党建示范点工程。完善村民自治机制,推行“四议两公开”工作法、充分发挥“说事室”功能,规范村级组织的议事决策程序,加强对村级资金使用的监督力度;扩大村民自治范围,切实保障农民的知情权、参与权、表达权、监督权;加强农村法制建设,推进农村依法治理。推进综治维稳规范化建设,建立健全治安防控、矛盾纠纷排查化解、流动人口服务管理、重点人员管控教育、综治维稳信息资源共享和突发事件应急处置等机制;加强社会治安综合治理工作,建立城乡一体、科学有效的诉求表达机制,探索农村警务工程,完善农村群防群治组织形式和工作机制,加强信访工作。稳步推进行政管理体制改革,理顺权责关系,强化政府社会管理和公共服务职能。推进站所改革,健全完善XXX、xxx2个便民服务中心综合服务平台。

三、存在的问题

一是镇财政基础薄弱,统筹城乡发展自身投入能力有限;二是建设用地紧缺,在一定程度上阻碍了城乡一体化的发展;三是

受人才和市场制约,特色农业产业发展存在一定难度。

四、下一步的打算

1、进一步加大基础设施建设力度,夯实发展条件。

切实抓好五小水利工程建设,进一步巩固、完善全镇基础设施,增强农业抵御灾害能力。着力抓好重点项目工程建设的后续工作,管好、用好,确保功能作用的发挥。抓好示范村建设,力争把跃进村打造成中华苗族示范村、把丫口新寨打造成中国中西部山区半山区示范村。

2、继续进一步抓好产业建设,增强发展后劲。按镇产业发展思路,科学推进产业优化布局,着力抓好七个万亩产业建设升级改造和提质发展工程。抓好设施农业建设,加快推进组建农民专业合作社工作力度,提高农业生产组织程度,提高土地利用率和产出率。进一步加大其他村委会特色农业发展的引导和扶持力度,建设现代农业特色小镇。积极推进畜牧业“123”工程,引导规模化养殖,着力打造一批特色重点养殖村和养殖大户。

3、着力进一步抓好社会事业建设,加快统筹发展。着力实施和推进一批惠及广大人民群众的民心工程,实现协调发展、和谐发展、可持续发展。以集镇建设和开发为重点,推进村庄建设规划、乡村旅游规划、集镇二期建设规划、农业物流区发展规划等规划,并争取早日实施。推进乡村旅游开发力度,着力打造一批特色农业型、观光旅游型、生态休闲农业型的中心村和自然村。

4、进一步加大综合改革的力度,增强发展动力。结合实际,6

稳步推进户籍制度、土地流转、社区化改革等各项工作,大胆探索新思路、新途径、新方法(探索和实践农村社区化管理模式),确保改革取得新成效。

7

第16篇:统筹城乡发展工作讲话

统筹城乡、社会治理、农业农村方面讲话

根据会议安排,下面我就做好今年农业农村、政法和农产品及消防安全工作进行安排部署。

一、关于统筹城乡发展工作

全面贯彻落实中央和省委一号文件精神,以建设幸福和谐富裕文明新农村为目标,紧紧围绕破解城乡二元结构,加快城乡一体化进程为主线,以项目为载体,以新民居为抓手,突出重点

、强力推进,逐步形成统筹城乡发展的长效机制。

(一)进一步加大财政资金整合力度。紧紧抓住我**县被列为全市统筹城乡发展重点县和全市环保生态试点县的机遇,加大对农牧、林业、水务、建设、交通以及教育、卫生、民政等部门用于农村发展专项资金的整合力度,集中捆绑,集中投放,重点向县、乡确定的统筹城乡发展示范村倾斜,努力打造出一批叫得响的典型,全面推动新农村建设。

(二)扎实开展新民居建设。按照“重点带动、强力推进、规范运作、提升深化”的工作思路,以抓推进、抓规范、抓联建、抓提高、抓入住、抓复垦为重点,突出抓好西客站周边和西部工业区核心村两个联村并建项目建设;实现“千秋小镇”、“良庄社区”一期工程年内全面入住,二期工程争取年内完工。

二、关于农业生产工作

按照工业化、城镇化和农业现代化三化同步、协调发展的要求,以调结构促转变为主线,推动全县农业建设实现新突破。全县农业增加值增长3%,农民人均纯收入增长15.5%,粮食播种面积保持在34.8万亩,粮食增产达到16.5万吨以上,肉、蛋、奶、蔬菜分别达到1.31万吨,1.48万吨、0.65万吨和70万吨。

(一)稳步提高粮食综合生产能力。按照“稳定面积,主攻单产,节本增效,提升能力”的要求,大力实施粮食产能提升工程,力争跨入全市“吨粮县”行列。当前要重点抓好小麦田间管理和春季抗旱工作,为夏粮丰收打好基础。

(二)做强蔬菜产业。继续按照“园区发展、基地育苗、科技增效、精品蔬菜”的思路,推动蔬菜产业向“标准化、规模化、集约化”发展,建成全省蔬菜强县。一是加强宣传力度。积极与省电视台、省广播电视台开展对接,宣传推广****蔬菜;二是加大项目跑办。重点跑办投资3亿元,占地3000亩的燕春集团特菜基地项目和投资3亿元,占地300亩的华牧养殖项目以及投资2亿元,占地1000亩的中之鼎设计农业观光园项目和投资5000万,占地400亩的众林二期蔬菜种植及休闲养老项目,大幅提高全县农业产业化水平;三是强化科技支撑。加大与中国农大、省农科院等科研院所的联系合作,全年培训蔬菜种植户2万人次以上;四是壮大蔬菜园区。坚持沿路发展,成方连片的原则,加快推进主要蔬菜园区建设步伐和主要道路两侧设施蔬菜建设进度,继续抓好2个万亩蔬菜示范区,新建5个高标准千亩示范园、10个百亩蔬菜标准园,全年新增蔬菜面积2万亩,其中设施蔬菜7000亩;五是发展精品蔬菜。借鉴青县经验,依托华前、乐义、众林、垚淼等蔬菜产业化基地,推广有机蔬菜、精品蔬菜,年内完成4个“绿色食品认证”,申报2个以上省级著名商标,打响****精品蔬菜品牌;六是拓宽销售渠道。深入推进“农超对接”、“农企对接”、“农网对接”、“农校对接”、“农军对接”, 年内建成2个大型蔬菜配送中心。

三、关于植树绿化工作

以争创生态示范县和打造国家级园林县城为目标,继续加大植树绿化工作,创新造林绿化机制,充分利用春季和秋冬季植树活动,大力实施造林绿化八大工程,全年高标准完成植树200万株,春季植树150万株,森林覆盖率净增量达到0.6%以上,完成省市下达的考核指标。

(一)大力实施造林绿化八大工程。即国家级园林县城创建工程、绿色通道建设工程、万树进村绿化工程、农田林网建设工程、两河防护林带营造工程、工业园区、农业生态园绿化提升工程、大苗基地续建工程及万亩森林公园启动工程。

(二)创新造林绿化机制。一是突出各乡镇主体作用。按照全县造林绿化目标任务,与六个乡镇签订植树绿化责任状。同时每个乡镇要拿出不少于10万元的资金用于造林绿化,资金全部上缴县财政统一使用。二是各部门要协调联动。林业部门要做好苗木供应、技术指导服务和督导检查,统筹全县造林工作;县直各部门要按照各自所包村全年造林任务目标,拿出3000—20000元的资金支持,用于所包村造林绿化工作,确保完成今年绿化任务。三是尝试四种措施,破解造林绿化瓶颈。对两河绿化,尝试将两河国有河滩地统一收回,采取工程化造林措施,营造长效生态公益林。对通村路和主要农田道路两侧树木,尝试进行林权拍卖,拍卖收入由路两侧农田户主和村集体比例分成;对县重点道路绿化工程,尝试BT运作方式或林权拍卖;对大苗基地建设,尝试由土地户主以土地入股,同苗木投资方利益分享、风险共担的合作发展方式解决土地瓶颈问题。

四、关于水利建设工作

紧紧抓住国家加快水利发展的

第17篇:统筹城乡发展工作情况汇报

统筹城乡发展工作情况汇报

今年以来,我们以科学发展观为指导,以增加农民收入为核心,以规划为引领,以产业发展为支撑,以农村土地承包经营权流转为关键,积极实施农业五大主导产业提升、万亩杂果经济林建设、万名农村劳动力转移就业“三大工程”,推进项目向园区、土地向规模经营、农民向城镇和社区“三个集中”,加快农村基础设施、社会事业、社会保障、农村消费、农民素质“五个提升”,深化政府公共财政体制、农村土地管理制度、农村金融制度、城乡户籍制度、农村行政管理体制“五项改革”,改善了城乡居民的生产生活条件,推进城乡社会事业同步发展。

一、以组织为保障,夯实责任。全市统筹城乡发展工作会议召开后,我们将统筹城乡发展作为当前和今后一个时期的工作重点,迅速传达学习《意见》及会议精神,成立以县委书记黄启平任第一组长,县长任杰任组长,县委各常委任副组长的乾县统筹城乡发展工作领导小组及其办公室,县委常委、副县长张和平兼任办公室主任。全县集中安排20天时间,由领导小组各成员单位牵头,成立九个调研组,结合各自职能深入实际,充分调研,提出我县具体贯彻落实的实施意见,由办公室综合汇总各方面的意见,经相关会议讨论审定后,出台了《中共乾县县委乾县人民政府关于加快城乡统筹发展的实施意见》。

二、以规划为引领,统筹安排。结合十二五规划编制以及土地利用总体规划、城市总体规划修编,由城建局牵头,国土、农业、果业、畜牧、林业、交通、电力、教育、卫生、扶贫、农发和中小企业局等部门配合,聘请市设计院有关专家,集中一月时间,在深入调研、充分论证的基础上,已于9月27日经召开讨论会完成了《乾县城乡一体化建设规划(2010-2030)》。《规划》统筹安排了县城、中心集镇和农民集中居住区建设空间布局、产业发展、基础设施、公共服务、劳动就业与社会保障、生态环境、综合防灾减灾、环保环卫、生态保护等一体化建设,同时,对历史文化资源保护和旅游发展作了规划,形成了县城、集镇、农村新型社区(农民集中居住区)建设规划框架体系,实现了城乡规划全域覆盖。规划预测近期(2015年)、中期(2020年)、远期(2030年)县域人口规模分别为: 61.3万人、63.7万人、68.0万人,城镇化水平分别为:35%、41%、52%。

三、以产业发展为核心,实施“三大工程”。一是粮食生产。我们积极落实粮食综合直补、良种补贴、农机具购置补贴等一系列惠农政策,激发了农民生产的积极性, 2009年全县粮食种植面积96.5万亩,总产43.43万吨。今年夏粮种植面积58万亩,总产24.07万吨,较上年增长3%,零

八、零九年连续两年获得全国粮食生产先进县称号,全县粮食种植面积和总产一直位居全市第一。二是果业。今年,我们重点整合750万元现代果业、1100万元农田水利渠系改造、300万元农业综合开发、1000万元杨凌生猪实训基地和200多万元农村沼气等五大项目,认真实施成龄园间伐改形示范;中幼园规范树型示范;新建园早中熟品种示范;渠井配套节水滴灌示范;生态养殖、沼液沼渣应用示范;病虫“灯、板、带”物理防治示范;保健果品富硒苹果示范;果园生草配套优质纸袋示范等八大示范工程,全力建设的209线20公里10万亩现代果业绿色长廊已初具规模。2009年全县果园面积46万亩,较上年增加3万亩,果品产量40万吨。今年预计果品总产将达到50万吨,平均亩产1100公斤,高出全省平均亩产200公斤。今年我县建立果业协会组织151个,建立大型果库9座,果品贮存能力达到2万吨,海圣果汁等企业的果品加工能力达到35万吨。进一步夯实了我县获得全国苹果20强县第10位的基础。三是畜牧业。通过实施畜牧富民工程,狠抓良种繁育和养殖小区建设,培育和发展龙头企业,推进了畜牧生产方式的转变。重点依托广升牧业和杨凌生猪实训基地项目建设,初步形成10万头生猪养殖、9万吨浓缩饲料、1.5万吨肉品加工基地。全县大家畜存栏7.8万头,生猪存栏30万头,羊存栏4.6万只,笼养鸡存栏48万只。全县共建生猪养殖场79个,奶牛养殖小区31个,上半年畜牧业总产值达到3.5亿元,较上年同期增长12%。四是蔬菜生产。建成了大杨、灵源、阳洪万亩露地特色蔬菜生产基地和临平设施蔬菜生产基地。灵源300亩的设施阳光蔬菜基地正在建设,近期即可投入生产。2009年全县蔬菜总面积2.8万亩,总产9.2万吨,今年上半年蔬菜总面积2.85万亩,总产5.8万吨,产值8000万元;预计全年总产值1.5亿元。五是烤烟生产。以落实面积,调整布局为重点,狠抓了集约化育苗、现代烟草农业试点、烟草标准化生产、烟叶基地设施建设等项工作。2009年烤烟面积5000亩,收购烤烟1.5万担,烟农总收入859万元。六是生态经济杂果林建设。通过实施退耕还林、“三北”四期防护林、绿色家园建设、天然林保护等项目,促进了全县生态经济林的发展。2009年,全县己建成核桃、红枣、柿子等杂果经济林面积2.8万亩,其中挂果面积7000亩,建设绿色家园23个,绿化乡村主干道路180公里。今年上半年,新增经济杂果林1.2万亩。七是劳动力转移就业。坚持内抓培训、外建基地、扶持创业、做好维权、强化服务,全力推进农村富余劳动力转移就业,常年在外务工11.5万人次,就地转移3.5万人次,全年农村劳动力转移就业规模达到15万人次。

四、以设施建设为基础,推进“三个集中”。一是新农村示范村建设。按照“旧村改造、移民新村、城镇开发”三种模式,今年,共建设示范新村20个,硬化村内街道63公里,建设沼气池1830口,实施卫生改厕1750座,拆除门前厕所3169个,清理垃圾5358方,栽植绿化树木17万棵 ,绿化街道32公里,建设花坛1320个,安装路灯630盏,建成人饮工程11处,解决了2.3万人饮水安全问题;16个村配套建成了两委会阵地、村卫生室、农资超市,12个村建成文化健身广场,10个村的文化广场配套了健身器材,6个村完成了农家书屋建设。涌现出了以大墙乡赵里村为代表的旧村的大村改造典型,以阳峪镇阳峪村为代表的移民新村典型,漠西乡吴村是集移民搬迁、旧村改造、山地坡改梯、土地承包经营权流转、旱腰带区经济杂果林建设五位一体的示范村典型。二是小城镇建设。临平镇和阳洪镇是省上确定的重点镇、“关中百镇”示范镇和市城乡一体化建设示范镇。按照重点镇建设规划,我们以加强基础设施建设为突破口,通过实施了行政服务设施建设、街道改造、电力电信改造、绿化亮化等程建设,在临平镇形成了以209线和南北大街十字为中心 “三横五纵一环”的城镇街区新格局。在阳洪镇,形成了“五纵三横”的街区新格局。阳洪镇对派出所、国土所、电管站、信用社、水管站、学校、医院等派出单位和镇政府进行了改造建设,乡镇服务中心被《咸阳日报》报道为全市第一家开放式乡镇政府。全县共修建镇区道路14.8公里,通村道路122公里,埋设供水管道143公里,修筑排水管渠63公里,新增绿化面积4.6万平方米,安装路灯137盏。三是工业园区基础设施建设。投资1800万元,完成了靖庄路和朝阳北路油面铺设、绿化、给排水、天然气等工程。投资2200万元,完成长1290米,规划红线宽60米的新城大街东延道路工程。投资1800万元,完成了高速引线两侧各25米的绿化景观长廊和靖庄路的绿化工程。储备土地1250亩。四是农业基础设施。通过农业综合开发和水利水保工程的实施,全县新建成各类水利工程23处,发展节水灌溉面积1.1万亩,新修基本口粮田1.13万亩,改造中低产田1.2万亩;

五、以统筹民生为根本,促进“五个提升”。一是教育事业。为义务教育阶段全部学生免费提供教科书,对家庭经济困难的2542名寄宿生给予生活补助87.8万元。积极实施中小学校舍安全改造建设工程,首批灾后重建项目总投资2491万元,规划总建筑面积22061平方米,所有工程现已全部竣工;二批灾后重建项目总投资11623万元,规划总建筑面积109155平方米,累计完成投资8000多万元,即将全面竣工;全县享受“蛋奶工程”的学生人数为77433人,占义务教育阶段在校学生数的85%,各级政府承担的资金已全部划拨到位。二是卫生事业。2010年全县新型农村合作医疗参合农民达到482033 人,(其中民政救助 590人,计生救助0—18周岁独生子女5759 人),参合率为93.1%。全年共筹集参合基金为7230.49万元。总投资7187万元,完成卫生项目建设共计27个,总建筑面积55975平方米。建成规范化村卫生室286个,占规划建设的112%。2009年人均21.5元基本公共卫生服务补助,省级已到位892万元,县财政落实500万元。10项基本公共卫生服务项目已经启动实施9项。

六、以农民进城落户为先导,配套“五项改革”。农村居民进城落户工作:我们成立了乾县农村居民进城落户工作领导小组及其办公室,出台了《关于推进有条件的农村居民进城落户工作的实施意见》。由人劳局牵头,财政、国土、公安、建设、农业、教育、地税等部门配合,抽调人员,全县集中一月时间,对进城农村居民进行调查摸底,分片包村指导乡镇开展工作。全县现有农民人数484286人,已在城镇工作生活农民及随带人数950人,有意愿进城落户及随带人数3698人,有意愿进城居住及随带人数3443人。我县可接纳落户人数4020人,可接纳居住人数8230人,可接纳子女教育人数6520人,可吸纳就业人数4150人,建有保障性住房230000平方米。

第18篇:统筹城乡发展工作心得体会

精选范文:统筹城乡发展工作心得体会(共2篇)推进农村改革发展,必须统筹城乡经济社会发展,始终把着力构建新型工农、城乡关系作为加快推进现代化的重大战略。”统筹发展城乡,对于深入贯彻落实科学发展观,加快城乡经济社会发展一体化进程,具有重要意义。

一、把统筹城乡产业发展作为首要任务坚持以工业化带动农业产业化,既要统筹规划全县的产业布局,又要突出城乡各自的资源优势和特色产业,把农民的持续增收建立在产业发展的基础上。按照“一村一品、一镇一业、规模成片”的要求,制定农业产业发展规划,调整产业结构,强化特色产业支撑作用,建设产业基地,发展高效农业,着力建设现代化农业体系,推动农业发展升级。围绕特色产业,扶持农业龙头企业做大做强,延伸产业链条。发展专业合作组织,完善流通体系,切实提高农民参与农业产业化经营和进入市场组织化程度,增强农产品适应市场的能力。充分利用本地资源,大力发展农村旅游业,扶持开发农家乐项目,拓宽农民增收渠道。

二、把统筹城乡基础设施建设摆在突出位置基础设施落后是导致农村经济社会发展缓慢、城乡差距进一步拉大的重要原因,是当前制约农村经济社会发展的“瓶颈”。要进一步加强农村基础设施建设,将农村基础设施建设纳入城市长远发展规划,加快公共基础设施建设向农村的延伸。下大力气建设完善农村公路、桥梁、供电、饮水等基础设施。不断完善农业生产基础设施,加大对中低产田的改造力度,提高农业综合生产能力。

三、把统筹城乡建设规划作为基础工程为确保新农村建设科学有序,必须规划先行,以科学完善的规划为指导,减少村镇建设的盲目性、随意性,提升建设水平,改善村民生活环境。立足城乡一体化发展,做好城乡建设规划。着眼于推进农村城镇化,将城市规划理念引入乡村建设,编制新农村建设总体规划、村庄布局规划和村庄整建规划。依据城市总体规划和土地利用总体规划的要求,积极引导农村土地向规模经营集中、工业向发展带集中、农民向城镇集中,高水平地科学谋划农村发展的经济、社会、环境、建设等布局和实现途径。进一步优化村庄布局,利用新一轮土地总体规划调整的有利时机,盘活村庄建设用地,尽可能将村庄建设的留用地留出来、调整好。

四、把统筹城乡社会事业发展作为关键环节与城市相比,农村社会事业发展滞后问题相当突出,统筹城乡发展必须突出抓好发展农村社会事业。一是优先发展教育事业。整合优化城乡教育资源,促进城乡义务教育均衡发展;二是加强农村文化建设,促进城乡文化资源共享;三是积极发展农村卫生事业,提高农村医疗卫生服务水平,降低群众看病成本。四是逐步建立农村社会保障体系,加大公共财政对农村社会保障体系建设的投入,逐步让农民老有所养、弱有所助、贫有所济。

[统筹城乡发展工作心得体会(共2篇)]篇一:统筹城乡发展学习心得体会

统筹城乡发展学习心得体会

通过在xx几天的课堂学习及实践教学,我对统筹城乡发展有了更进一步的认识。

“三农”问题是一个基础性的问题,也是一项事关全局、重中之重的问题,关系到社会的稳定,人民的安居乐业,解决三农问题,推进农村改革发展,仅着眼于“农”字本身无法完成,统筹城乡经济社会发展是唯一可行的诊治思路,要始终把构建新型城乡关系作为加快推进现代化的重要举措来抓,加大各种资源要素向农村转移覆盖,帮助农村更快发展,缩小城乡差距,最终实现城乡一体化。

一、健全保障机制,增强统筹城乡发展动力。

推动城乡统筹发展需要强有力的措施和健全的保障机制。一是健全领导机构,对城乡统筹发展实行统一领导,并确定专门的机构负责具体的组织、协调和督导工作。二是创新工作机制,在政策制定、财力投入及人员配置等方面给予倾斜,制订详细的规划,明确推进步骤,健全保障机制,确保目标按期完成。三是强化考核,建立健全统筹城乡发展考核体系,充分调动各个层次的积极性和主动性,全力推进城乡统筹发展。

二、把统筹城乡基础设施建设摆在突出位置

基础设施落后是导致农村经济社会发展缓慢、城乡差距进一

步拉大的重要原因,是当前制约农村经济社会发展的“瓶颈”。要进一步加强农村基础设施建设,逐步完善城乡基础设施建设投入机制,将农村基础设施建设纳入城市长远发展规划,建立完善的城乡基础设施管理体制,加快公共基础设施建设向农村的延伸,加强农村新型社区的配套基础设施建设,下大力气配套完善雨污、给水、农村公路、桥梁、供电、饮水等基础设施。不断完善农业生产基础设施,加大对中低产田的改造力度,提高农业综合生产能力。

三、把统筹城乡建设规划作为基础工程

为确保新农村建设科学有序,必须规划先行,以科学完善的规划为指导,减少村镇建设的盲目性、随意性,提升建设水平,改善村民生活环境。着眼于推进农村城镇化,将城市规划理念引入乡村建设,编制新农村建设总体规划、村庄布局规划和村庄整建规划。依据城市总体规划和土地利用总体规划的要求,积极引导农村土地向规模经营集中、工业向发展带集中、农民向城镇集中,高水平地科学谋划农村发展的经济、社会、环境、建设等布局和实现途径。一是科学编制土地利用总体规划,解决村镇建设布局问题。在土地利用总体规划中,要结合土地利用更新调查,全面摸清农村居民点用地的现状,做好新农村建设的总体规划布局,制定出切实可行的村镇建设用地规划,使村镇建设走上科学、合理、节约、集约用地的轨道。二是切实加强土地管理。重点要加

强农村宅基地的管理工作,对于不符合土地利用总体规划的村镇建设用地,不予受理或审批;严加大土地巡查监察力度,及时发现违法建房行为并予以制止。三是充分尊重农民意愿,发挥群众主体作用。着力引导农民作为主体参与土地综合整治,通过集体经济组织引进社会资金实施土地综合整治。

四、把统筹城乡社会事业发展作为关键环节

与城市相比,农村社会事业发展滞后问题相当突出,统筹城乡发展必须突出抓好发展农村社会事业。一是优先发展教育事业。整合优化城乡教育资源,促进城乡义务教育均衡发展;二是加强农村文化建设,促进城乡文化资源共享;三是积极发展农村卫生事业,提高农村医疗卫生服务水平,降[统筹城乡发展工作心得体会(共2篇)]低群众看病成本。四是逐步建立农村社会保障体系,加大公共财政对农村社会保障体系建设的投入,逐步让农民老有所养、弱有所助、贫有所济。

篇二:2014年12月思想汇报:搞好城乡统筹发展

2014年12月思想汇报:搞好城乡统筹发展 敬爱的党组织:

在我们的学习和工作中,我们 一定要以科学发展观为指导, 坚持把恢复重建与工业化、城镇化、新农村建设结合起来;坚持把恢复重建与优化经济布局结合起来;坚持把恢复重建与转变发展方式结合起来;坚持把恢复重建与充分开放合作结合起来;坚持把恢复重建与改善宏观环境结合起来,在统筹城乡规划建设;统筹城乡产业发展;统筹城乡管理制度;统筹城乡收入分配上下功夫,所以综上所述我们就要具体做好以下几项工作。

首先要进一步解放思想。改革开放30年的历史,其实就是一部“[统筹城乡发展工作心得体会(共2篇)]思想解放史”。党的xx大强调:“解放思想是发展中国特色社会主义的一**宝。”这是我们党改革开放30年之丰富经验的总结。我们要从三十年改革开放的巨大成就的新起点上出发,再上新台阶、再创新辉煌,必须掀起新一轮解放思想的热潮。大胆开放的理念,都是值得我们在解放思想上学习借鉴。当前的解放思想,必须同学习实践科学发展观活动相结合,切实解决好各级党委、政府、各级干部特别是领导干部中还存在的总书记指出的三个“还不完全适应、不完全符合”的问题,认真克服自满思想,树立忧患意识;克服狭隘视野,树立大局眼光;克服见物不见人的思想,坚持以人为本理念;克服得过且过的思想,焕发抢抓机遇、时不我待的精神,以及本地本单位实际,进行专题讨论,切实把本地本单位的工作摆进去、把自己的思想摆进去,敢于揭短亮丑,找准找实本地本单位影响科学发展的突出问题,有针对性地提出落实科学发展观的新思路、新途径、新举措。

其次充分发挥好科技和人才的作用。灾后重建、城乡头筹发展,离不开科技和人才做保证。人才从哪里来?一是要大力发掘本地区本单位的优秀人才。要树立正确的人才观。人才不是全才,有过人之处、有一技之长者,皆为人才。只要我们以“用人之长,避人之短”看待人才,就会发现我们本地区、本单位就有不少的人才,而且这些人才使用起来都是很廉价的、便利的、实用的。二是要大力培养人才。可以采取送出去、请进来的方式,不断培养人才。三是出

台优惠政策,鼓励大学毕业生、在外工作的本地人,包括在外务工的农民,或者回乡创业、或者为本地的发展提供一切可能的和需要的服务。四是鼓励人才在乡村之间、城乡之间流动,尤其要大胆鼓励党政机关、行政事业单位的有志之士到农村创业。四是结合各地产业需要,采取大力开展送科技下乡、办科技培训班、在乡镇建设科技实体等办法,努力为广大农民提供科技服务。五是建立健全人才激励机制,鼓励人人成才、人尽其才,充分发挥人才在城乡统筹发展中的巨大作用。

再次进一步加快城镇基础设施建设步伐。城乡统筹的一个重要内容,就是要充分发挥城镇对农村的辐射作用、带动作用。城镇建设搞好了,有利于促进

二、三产业的更大发展,有利于农副产品精加工、高增值,有利于让农民打工不出镇、不出县,有利于将更多的农村人口就地转化为城镇人口。把通路、通水、通电、通气、通光纤等基础设施建设,纳入灾后重建的重要内容,为“引凤”筑好巢。要鼓励农民进城入镇。出台优惠政策降低农民进城入镇的“门槛” ;修建适量的“廉租房”为新进城入镇的农民提供

相信只要我们满怀信心,鼓足干劲,那么我国的社会主义新农村建设和城乡发展一定会不断带给我们新的惊喜,我们期待看到祖国的明天会更好,我们也一定会为之而努力的。请党组织相信我们。

第19篇:服装企业计划统筹工作.

计划统筹工作,应该说自从有人类活动开始就产生了,小至原始社会的一次优秀狩猎活动:谁领导策划?哪些前追?哪些后堵?什么时侯开始?用什么工具?哪些注 意事项……可想而知,同一次傖促的活动的差距;大至国家机器的运作,无论资本主义国家或社会主义国家,所谓的市场经济﹑计划经济,其实都是计划控制范围内 的市场经济,就某一方面而言,只是计划手段的力度不同.一句话,所有社会活动都离不开计划统筹工作.

以上仅是简单说明计划统筹工作在各行各业的必要性,是一项不可或缺的重要工作.两军对垒,在过去,它的地位与功能就相当於帅营,现在,就相当於指挥部.现 在回到正题上来,内衣制衣行业也是社会活动的一部分,现今各种内衣款式繁多,涉及的面辅料品种之多样,工艺之复杂,市场流行变化趋势之快慢,早已不是过去 大家闺秀﹑小家碧玉的红肚兜可比了.因此,对内衣制衣企业而言,配备具有计划统筹的职能部门,将涉及客户﹑营销﹑物料﹑品质﹑工艺﹑生产﹑仓储……等诸多 部门的力量整合到一起协同作战﹑力往一处使,以满足市场的需要,更显必要.可以这样讲,一家没有配备计划统筹部门的内衣企业,不可能做大做强.

对内衣企业在配备具有计划统筹职能部门的问题上我有所感触:据我所了解的几家内衣企业,大部分是没有配备此专项职能部门的(诸如一样道理的PMC部门一 样),少数配有此职能部门的企业,又很难发挥其主要功能,配备此职能部门而又能发挥其功能的企内,更是凤毛鳞角.当然这只是我个人的了解,但如果您是一位 内衣企业家,不防审视一下您企业内是否有配备相应的职能部门?如果有,其作用是否让您满意?如果不满意,怎样完善提高发挥其应有功能?

内衣企业的计划统筹工作我认為分為三个部分:营销计划统筹,生产计划统筹,售后计划统筹.如果将计划统筹工作比喻為一条龙的话,那么无疑营销计划為龙头部 分,生产计划為龙身,信后计划為龙尾,相辅相成.这让我想起了家里种地的父母,我家住的地方是个产棉大县,年复一年都是单一种植棉花经济植物,2008年 籽棉最高市价时1.9元/每斤,一年下来,刨去农药化肥﹑生活开支等,风吹日晒雨淋一年,赔了累了流泪了!今年,籽棉市价有3.5元/每斤,但又没种去年 那么多地,投入少,产量也低,刚好也只是混个生活.所以,家里基本上只有在外找不到工的人在家务农,极少部分头脑灵活﹑又有些经济实力的人就先同客人签订 好合同再承包大量田地种其他农作物用以获利,但多数农民哪有殷实的经济实力及与市场接轨的能力!什么原因?也就是缺乏一个计划统筹部门的指导.

就此三部分来说,国内内衣品牌企业一般将龙头部分功夫做得比较足,外贸的营销部分职能少些,但不管是做品牌还是做外贸,生产计划统筹部分都有些营养不良的感觉,之所以如此,有如下几点是值得我们思考的.

首先,企业重视﹑支持力底不够.在内衣企业,觉得没有必要设立专职部门的企业,计划统筹职能分散开去,生产部跟进及反应实际的物料﹑资料﹑工艺等方面的需 求异常,跟单部负责跟进样办及技术资料的完善及进度,采购负责物料进度,品质部处理品质异常……没有部门主导统筹协调,这样就使得各单位的工作行為出现较 多的步调不一,生产信息沟通渠道不畅﹑不全,沟通出现较多阻碍﹑争执等不利於生产目标实现的因素,往往到实际生产必须时才发现产能﹑物料﹑资料﹑工艺等方 面进度缺这少那,再反馈到上流环节处理,造成物料﹑人力﹑生产时间﹑货期等各方面的延误与浪费,而在这此方面的资金浪费,动輒上万至百万元不等;设立了专 门职能部门的企

业,给予的地位及权力又不到位,在与车间衣车指导工﹑跟单﹑采购﹑办房等部门方面比较不被重视些,往往都认為车间生产出来的是真金白银,跟 单及办房与专业技术含量高﹑采购提供弹药粮草,而生产计划统筹则显得有些指手划脚的味道,所以经常就造成指挥沟通协调不顺的情况,而沟通指挥协不顺畅的 话,哪怕你就算产出来的是真金白银,哪怕你技术含量再高,物料质量再好,都有可能白忙一场.

其次,生产计划统筹方面人才缺乏. 服装行业,我们经常看到有诸如服装设计﹑CAD绘图﹑排嘜放码﹑纸样等专业性的培训班.即使车缝工,在2007年以前,工厂外都有相当多数量的培训点,不 过现在招车工有些困难,一般都是工厂招生手进行培训了.而从事於内衣生产计划统筹方面的人员,几乎全部都是在数年的生产实践中成长的,并且初期成长的时期 薪酬待遇等方面都与技术方面的人员相差甚远.实际上,对於一个合格优秀的生产计划统筹管理人员而言,虽然技能比专职的技术人员对比要弱些,但要求是具备全 面的综合能力,必须要对采购﹑跟单﹑办房﹑仓库﹑车间生产等各方面相当了解,在协调处理各相关单位的生产情况时,各种矛盾都有可能发生,如果你对相关单位 的情况不了解,那就会糊弄你,给你难堪.因此在协调﹑沟通﹑指挥﹑个人毅力等方面要求也特别高.这导致一个现象,从事计划统筹岗位的人基本体形都瘦,白头 发也多,操心的事多.

要理解生产计划筹工作的重要性并不难,难的就是如何才能做好这方面的工作,这可不是耍耍嘴皮工夫就可以做好的,纸上谈兵口若悬河,临场实战百无一能有什么用? 应从以下几个方面细致入手,才能真正地做好内衣生产计划统筹工作:

第一,正确摆正在企业组织架构中的位置.我们都知道,上级指挥下级易,俗话讲得好,官大一级压死人,呵呵.平级指挥平级难,平级单位间的沟通协调,基本上 都得用请客吃饭的口气,人家还不一定领情,谈不上领导指挥,有些侯你难免也觉得窝心.但上级指挥下级,方式方法就灵活多样了:可以指挥命令,可以聊天谈 心,也可以委婉对话.因此要统筹安排采购﹑车间生产﹑跟单等各个单位,至少在组织架构上需是一个领导地位,与生产有关聊的单位都必须划归其下.

第二,确定顺畅细致的工作流程.车间安排流水线一般都成U形,裁片辅料从一端开始,再从另一端出来成品.部门间的工作衔接亦与之一样,从客户(或营销中 心)的最初样办设计资料及销售订单资料,流转到公司的哪一个跟门,再分流到具体哪些相关单位各行其职,即跟单部与采购部﹑跟单与办房﹑采购与货仓﹑采购与 物控﹑裁床与车间﹑品检与采购/车间/货仓……再最终成品到客户.怎么样的一个衔接流转,才能使工作顺畅,程序简洁不冗长,责任明确,工作高效?当然各个 企业本身都有自己的一套工作流程,那么就有必要彻查一次,删除重复冗长不必要的工作流转,千锤百炼,形成一个文件体系,明确分工.

第三,抓住三条生产要素.我们常常讲提纲挈领,那么在内衣企业生产中,要提哪几条纲?挈哪几条领呢?我个人认為是技术资料﹑物料﹑车间生产三个要素,此三 个方面按目标计划要求结合到一点,才能使生产顺利开展,此三个方面也是生产计划统筹部门内部工作岗位设立,职能划分确立的依据.抓住此三点,与之依附的细 节自然而然就跟随其进度了.

第四,计划目标统筹生产.从样衣资料形成销售订单开始,必须要确定生产资料完成目标期,大货物料回厂期,初步归属生产流水线.形成一个整体的生产排产总 表,将目标期分归各职能部门按期完成,计划统筹部进行跟催整理进度,调整生产计划.最后再依据实际可以到位的信息确定实际排产,相关生产部门根据排产计划 备料发料收料﹑裁剪﹑深加工﹑车缝﹑包装等.

第五,正确评估产能.正常情况下,一台啤机一小时内啤出的产品数是很容易确定的,如果在这样的行当做生产计划统筹,此部分的工作易多了.内衣行业除了容易 确定衣车的数量外,人员的产能是很难评估的,一般来讲,很多企业没有IE部或办房来确定相应样衣的标准工时,即使有确定标准工时,车位人员产能的变数也很 多:衣车故障,布料材质,车缝技能熟程度,特定工序的难易程度,相应车位人员的数量等都制约影响出货的进度.但这并不是说标准工时没有作用,它既是一个薪 酬计量的标准,也在很大程度上是一个产能评估的标准,正常情况下没有达到标准工时的目标,就得分析原因,总结修正标准工时,用作经验值.正确核算员工工作 报酬,正常激励员工的工作热情.因此,需要相应的车间及时更新的衣车﹑车工的基本资料.还要随时跟进车间生产进度以修正排产计划保证流水线的生产供应及调 整.

第六,构筑完善的信息沟通平台.生产计划的制定及实施,靠的是各个相关单位的信息能正确及时全面的沟通,信息的沟通与传递不能多对多,那样就会产生相同的 信息反反复复地被询问与回复.只能多对一,再一对多,此"一"就是一个良好的提供信息交流与共享的平台.现在很多企业都有ERP系统,但不一定适用,因为 软件公司与企业管理人员在反映需求与设计时双方多少不能完全再解,企业管理人员多数都是按自己的管理经验来提出需求,日后企业更改流程及发展壮大后就有很 多地方不适应了,需要及时对系统进行升级维护.在一线的内衣品牌企业,很多方面都还是要用到EXCELL表格来弥补系统的不足.在中小型企业,用办公软件 ACCESS开发出来的数据库管理企业生产数据信息,其实也很不错.

第七,生产数据资料的积累与分析.比如生产流水线安排资料,碰到下次再有返单时应优先考虑安排给已经做过的生产线,各车间生产线生产产量的对比激励,每月生产数据的对比,分析原因提高生产效率等等.

天下事有难易乎,为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣.生产计划统筹工作做好虽然要面对各种各样的问题,但同天下事一样,只要肯做,都没有什么可难的了

第20篇:医保门急诊统筹工作安排

陈家镇镇保门急诊统筹工作安排

根据《上海市人民政府办公厅关于本市试行小城镇基本医疗保险门急诊统筹搞好征地人员门急诊医疗保障的通知》(沪府办〔2012〕45号)的要求,从2012年7月1日起试行小城镇社会保险医保门急诊统筹工作。我所按照**县医疗保险事务管理中心统一部署,对我镇镇保门急诊统筹工作进行了周密安排。

加强领导,统一思想。我所在第一时间将镇保门急诊统筹的相关政策向镇分管领导进行了汇报,镇领导高度重视,要求我所一定要把这项关系群众切身利益的工作做实做好。我所组织全所工作人员认真学习了镇保门急诊统筹政策,了解此项工作的重要意义,要求全体工作人员切实增强责任感和紧迫感,确保思想不散,工作不断,秩序不乱。

明确责任,规范流程。我所针对我镇征地人数多,工作任务重的特点,增加了人员配备,明确了工作职责,并制定了方便快捷的办事流程。具体流程和安排为专人负责筛选参保人员,专人负责指导群众填表,专人负责受理登记,专人负责缴费制册,严格按照规范化、程序化、高效化的要求开展工作。

加大宣传,普及政策。我所第一时间将宣传资料发给重点村居,并利用就业援助员会议将宣传资料发放到全镇各村居,要求就业援助员加大宣传力度,提高居民群众知晓率。8月14日,我所在陈家镇卫生院**分院门口(小区二区门岗)设摊进行现场咨询,为群众解疑答问,普及政策知识。并派专车接待关心镇保门急诊待遇落实情况的群众到咨询现场,及时化解潜在矛盾。

提前准备,有序推进。为了更好的完成镇保门急诊统筹工作,我所在人力、物力、财力各方面做了充分准备。我所专门借调了人员配合工作,并根据市政府文件要求,自制了简明扼要的告知单和填表须知,对政策进行深入浅出的解释,着力提高工作效率。同时准备了充足的现金借款单和用于现金找零的零钱,为镇保门急诊统筹工作提供有力保障。

做好镇保门急诊统筹工作事关人民群众切身利益和社会稳定大局,是构建社会主义和谐社会的必然要求。我所上下要高度重视,狠抓落实,争取在镇保门急诊统筹工作上拿满分。

陈家镇劳动保障事务所

2012年8月10日

企业单位统筹工作岗位职责
《企业单位统筹工作岗位职责.doc》
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