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宝宝店驻地岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-05-22 08:34:11 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:驻地监理工程师岗位职责

驻地监理工程师

1、驻地监理组组长是监理部派往施工标段驻地监理组的负责人。负责本合同段的监理工作,例行驻地监理办公室职责和义务,协调监理组内各驻地监理工程师及监理员的工作。

2、负责本监理组人员日常工作的组织、安排和考核,检查其工作完成情况。定期组织监理业务学习,不断提高监理人员的业务素质。

3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件及相关的政策、法规,;、影响因素(既有管

及时解决在合同履行过程中出现的问题

4、熟悉所负责标段的施工条件(地质、气候、场地等)线、建筑物,包括未探明的潜在危险源)等。督促落实相关防范措施。

5、负责组织监理实施细则的编制,并贯彻落实。负责编制、审核、签发驻地办有关文件和指令。

6、负责协调参建各方业主、承包人、设计单位、社会各方的关系。协调施工过程中多项工程、多工种、多个施工队伍平行、立体、交叉作业等的各种关系,实现工程建设控制目标。

7、负责主持召开常规性工地会议,贯彻总监办的各项管理要求。

8、主持审核承包人提交的施工设计详图,对其中技术比较复杂的设计图进行初审后,上报总监办审批;

9、审查承包(分包)商管理人员、施工计划、施工机械、施工工艺及施工方案。

10、审批承包人提交的分项工程开工申请报告,下达分项工程开工令;

11、负责工序验收和隐蔽工程验收,负责工程量的现场确认工作,参加分项工程质量评定。

12、负责组织和实施工程巡视和旁站工作,并做好监理日志及相关记录。

13、审查承包人的施工进度计划,审批年、月(季度)、周进度计划;14 负责工程材料的现场管理工作,组织见证取样及监理平行试验的制样工作、现场试验工作。

15、负责签发驻地办的计量支付报表、监理周报和监理月报。

16、负责变更、索赔、延期、分包等的审核工作。

17、在总监授权的范围内,签署或签发工作联系单及监理通知书等监理指令;

18、签发中间交工验收证书和中间计量。

19、负责整理本施工标段合同文件和技术档案资料。编制并完善驻地监理资料归档。

20、完成总监办委托的其他监理工作。

推荐第2篇:项目驻地门卫岗位职责

门卫岗位职责

1、遵纪守法,遵守项目部的各项规章制度,服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客;

2、时刻坚守工作岗位,不得随意无故离岗、脱岗、空岗 ,不得酒后上岗;

3、门卫人员应打扫工作区域、填写值班日志、记录当班的重要事件;

4、做好项目部驻地的巡查工作,发现可疑人员立即确认身份,做好记录,并及时向上级汇报;

5、做好外来人员、车辆登记工作,查明身份,严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入;

6、夜间必须加强巡查,发现大院内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日向上级部门报告;

7、熟悉项目部治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备;

8、门卫值班室内保持整洁,物品摆放整齐,门卫值班室不得作为休闲、娱乐场所,谢绝无关人员。

推荐第3篇:驻地监理工程师安全岗位职责

驻地监理工程师安全岗位职责

(1)对本工程建设监理合同的安全管理工作实施负全面责任。

(2)贯彻执行国家和地方政府颁布的有关工程建设管理的法律、法规和政策。

(3)组织建立安全管理体系,负责对全体监理人员培训和管理。

(4)主持制定本工程安全监理计划、安全监理工作制度、安全监理实施细则并在征得总监办和业主同意后贯彻实施。

(5)参加业主和总监办召集的安全会议,主持驻地办监理工作会议,签发驻地办文件,下达各种指令。

(6)审批承包人申报的各种安全方案、应急预案等。

(7)组织安全检查,督促落实各项安全管理制度。

(8)协助有关单位或管理部门处理安全事故和其它责任事故。

(9)主持本工程监理安全资料的整理归档工作。

河北华达公路工程咨询监理有限公司

邢衡高速公路邢台段 XHJL-5 驻地办

二零一一年六月

推荐第4篇:驻地办监理安全生产岗位职责

J4驻地办主任、安全专业监理工程师及其他专业监理工程师、监理员的安全监理岗位职责

驻地办主任安全生产工作职责

1、接受监理公司的委派,负责工程项目的全面安全管理监理工作,对本项目的安全生产监理负第一责任,为工程项目安全生产监理的总负责人。

2、主持编制安全生产监理责任制和专项安全文明施工监理细则。

3、经常对本项目监理机构人员进行安全教育,加强本项目监理机构人员的安全意识。

4、督促施工单位做好施工现场的安全管理,齐抓共创文明施工,严防人身伤亡事故和财产事故的发生。

5、负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》及专项安全施工方案使之符合安全施工的要求。

6、协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理,建立和完善有关安全生产制度。

7、在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”,以杜绝或避免安全事故的发生。

8、协调建设单位落实安全技术措施费用。

9、事故发生时,及时组织保护现场的工作,负责组织或参与安全事故的调查处理。

安全监理工程师工作职责 在驻地监理工程师的领导下,负责本项目安全监理的监管和检查、指导工作。

1、编制驻地办安全监理细则。

2、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,并提出书面审查意见。

3、按规定进行巡视,检查施工单位安全生产情况,并做好巡视记录。

4、督促施工单位进行安全生产自查、落实施工生产安全技术措施工作,参加施工现场的安全生产检查。

5、起草或签发监理指令。

6、建立施工安全监理台帐。应将每次巡视、检查中,发现的涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入台帐。

7、负责指导驻地办各专业监理工程师安全监理工作。负责检查、指导施工单位的安全工作。

8、参与或协助安全事故的调查、取证、分析、处理及报告工作。

结构监理工程师安全生产工作职责

1、协助安全监理工程师编写桥涵结构专业的安全监理实施细则。

2、在审查结构工程分部分项施工方案时,对技术方案本身的安全可靠性进行审查,并在审查涉及到安全技术方面内容时与安全监理工程师共同审查。

3、熟悉桥涵工程专业中的安全监理要点、安全保证措施及要求,监督承包人落实有关安全保证措施和相关要求。

4、熟悉工作范围内的施工现场情况,分析施工现场的危险源,提出具体的预防、控制措施,并进行跟踪、检查。

5、监督承包人的施工工艺、材料,做好隐蔽工程的抽查;对材料、构件及设备以及施工工序进行检查、检验;对不能保证工程结构安全的材料、构件和设备,及时要求施工单位停止使用;

6、对于违反强制性标准、不按照安全操作规程进行施工、并危及作业人员人身、财产安全等严重安全隐患的情况,应果断下达整改指令,同时向驻地监理工程师汇报,并督促、跟踪施工单位整改到位。

7、本专业范围内发生安全事故后,参与事故调查。

8、协助驻地监理工程师组织桥涵结构安全生产检查工作。

9、督促、检查施工单位技术负责人下达安全技术交底书。

10、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。

道路监理工程师安全生产工作职责

1、协助安全监理工程师编写道路施工专业的安全监理实施细则。

2、在审查道路工程分部分项施工方案时,对技术方案本身的安全可靠性进行审查,并在审查涉及到安全技术方面内容时与安全监理工程师共同审查。

3、熟悉道路工程专业中的安全监理要点、安全保证措施及要求,监督承包人落实有关安全保证措施和相关要求。

4、熟悉工作范围内的施工现场情况,分析施工现场的危险源,提出具体的预防、控制措施,并进行跟踪、检查。

5、监督承包人的施工工艺、材料,做好隐蔽工程的抽查;对材料、构件及设备以及施工工序进行检查、检验;对不能保证工程结构安全的材料、构件和设备,及时要求施工单位停止使用;

6、对于违反强制性标准、不按照安全操作规程进行施工、并危及作业人员人身、财产安全等严重安全隐患的情况,应果断下达整改指令,同时向驻地监理工程师汇报,并督促、跟踪施工单位整改到位。

7、本专业范围内发生安全事故后,参与事故调查。

8、协助驻地监理工程师组织道路施工安全生产检查工作。

9、督促、检查施工单位技术负责人下达安全技术交底书。

10、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。

测量监理工程师安全生产工作职责

1、协助安全监理工程师编写驻地办安全监理实施细则。

2、在审核分部分项施工方案时,对技术方案本身的安全可靠性进行审查,并在审查涉及到安全技术方面内容时与安全监理工程师共同审查。

3、熟悉道路、桥梁测量中的安全监理要点、安全保证措施及要求,监督承包人落实有关安全保证措施和相关要求。

4、熟悉工作范围内的施工现场情况,分析施工现场的危险源,提出具体的预防、控制措施,并进行跟踪、检查。

5、在进行道路、桥梁测量施工时,及时督促施工单位做好现场维护及个人安全防护用品的配备,避免出现安全隐患。

6、对于违反强制性标准、不按照安全操作规程进行施工、并危及作业人员人身、财产安全等严重安全隐患的情况,应果断下达整改指令,同时向驻地监理工程师汇报,并督促、跟踪施工单位整改到位。

7、本专业范围内发生安全事故后,参与事故调查。

8、协助驻地监理工程师组织施工安全生产检查工作。

9、督促、检查施工单位技术负责人下达安全技术交底书。

10、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。

交安附属监理工程师安全生产工作职责

1、协助安全监理工程师编写交安附属工程施工专业的安全监理实施细则。

2、在审查交安附属工程分部分项施工方案时,对技术方案本身的安全可靠性进行审查,并在审查涉及到安全技术方面内容时与安全监理工程师共同审查。

3、熟悉交安附属工程专业中的安全监理要点、安全保证措施及要求,监督承包人落实有关安全保证措施和相关要求。

4、熟悉工作范围内的施工现场情况,分析施工现场的危险源,提出具体的预防、控制措施,并进行跟踪、检查。

5、监督承包人的施工工艺、材料,做好隐蔽工程的抽查;对材料、构件及设备以及施工工序进行检查、检验;对不能保证工程结构安全的材料、构件和设备,及时要求施工单位停止使用;

6、对于违反强制性标准、不按照安全操作规程进行施工、并危及作业人员人身、财产安全等严重安全隐患的情况,应果断下达整改指令,同时向驻地监理工程师汇报,并督促、跟踪施工单位整改到位。

7、本专业范围内发生安全事故后,参与事故调查。

8、协助驻地监理工程师组织道路施工安全生产检查工作。

9、督促、检查施工单位技术负责人下达安全技术交底书。

10、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。

试验检测监理工程师安全生产工作职责

1、协助安全监理工程师编写驻地办安全监理实施细则。

2、在审核分部分项施工方案时,对技术方案本身的安全可靠性进行审查,并在审查涉及到安全技术方面内容时与安全监理工程师共同审查。

3、熟悉道路、桥梁试验检测中的安全监理要点、安全保证措施及要求,监督承包人落实有关安全保证措施和相关要求。

4、熟悉工作范围内的施工现场情况,分析施工现场的危险源,提出具体的预防、控制措施,并进行跟踪、检查。

5、在进行道路、桥梁试验检测工作时,及时督促施工单位做好现场维护及个人安全防护用品的配备,避免出现安全隐患。

6、对于违反强制性标准、不按照安全操作规程进行施工、并危及作业人员人身、财产安全等严重安全隐患的情况,应果断下达整改指令,同时向驻地监理工程师汇报,并督促、跟踪施工单位整改到位。

7、本专业范围内发生安全事故后,参与事故调查。

8、协助驻地监理工程师组织施工安全生产检查工作。

9、督促、检查施工单位技术负责人下达安全技术交底书。

10、对施工单位试验室的安全管理、试验药品的使用和管理等情况进行经常性检查,发现安全隐患及时督促施工单位整改。

11、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。

推荐第5篇:驻地办设置及岗位职责(材料)

DR3驻地办设置及岗位职责

编辑:超级管理员 日期:2010年5月8日

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DR3岗位设置及职责

驻地办主要职责

1、质量监理;

2、施工安全监理;

3、施工环境保护监理;

4、工程费用监理;

5、工程进度控制;

6、合同其他事项管理;

7、其它。

驻地监理工程师(副驻地)职责

1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。

2、对监理工程师代表负责,在合同规定的范围内,全面负责驻地办的工作。

3、制订落实具体监理措施,在监理工程师代表处的领导下与业主密切配合,充分运用驻地办的职责权力,组织完成驻地办的各项工作。

4、负责对驻地办监理人员的管理、协调和业务指导工作,抓好廉政建设,加强监理人员职业道德教育,防止违法违规行为的发生。

5、组织驻地办监理人员的学习,召开有关技术、质量、进度、计量支付、合同管理和安全生产、环境保护等方面的工作会议。

6、负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料,适时检查承包人的履约情况。

7、参与代表处组织的交桩和技术交底工作。

8、督促承包人建立质量保证体系,并定期检查其充分性、适宜性和有效性。

9、每天对施工现场进行巡视检查,及时解决工程质量、进度、安全、环保等存在的问题。

10、审查并上报承包人施工组织设计、技术方案、总体施工进度计划、年度计划、阶段计划,并提出审查意见报监理工程师代表处;审批承包人的月、旬计划,并监督执行。

11、审批分部、分项工程的开工报告;组织分部、分项工程交工验收;组织对已交工工程中出现的缺陷、病害、剩余工程进行调查、统计,确定相应责任,督促承包人完成。

12、参与工程编号划分。

13、审查承包人上报的中间计量资料、签认中间计量证书。

14、主持召开工地例会,签发会议纪要,督促检查会议决议执行情况。

15、审核签认工地各类文件、报表,组织编制驻地办监理月报。

16、签发工作指令,签发分部、分项工程的暂时停工令、复工令、中间交工证书。

17、受理并审查承包人上报的工程变更申请并报代表处。

18、审查承包人上报的工程延期、索赔申请,提出处理意见后,上报监理工程师代表处。

19、主持编制《监理细则》并报代表处审批。

20、组织编制驻地办的监理竣工文件,督促承包人编制提交施工竣工文件。

21、参加所辖段的交、竣工验收工作,配合业主进行工程竣工决算。

22、完成监理工程师代表交办的其他工作。

驻地办道路工程师职责

1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。

2、负责路基工程施工监理工作。

3、审查承包人提交的路基工程进度计划和施工组织设计,提出审查意见供驻地监理工程师审查时参考,并对计划的执行情况进行检查和监督。

4、审查、复核设计图纸和设计资料,当发现问题及时向驻地监理工程师汇报。

5、在分部、分项工程开工前,检查承包人的机械设备、人员、施工方案、施工工艺、原材料检验等准备情况,审查分部、分项工程开工报告。

6、负责分项工程各工序的中间检查和验收,参与分部、分项工程的中间交工验收。

7、对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查,搜集各类原始资料,提出处理意见。

8、对承包人的工程变更申请提出审查意见,供驻地监理工程师参考。

9、协助合同工程师建立计量台帐,配合合同工程师审查承包人填报的中期支付报表。

10、巡视工地,对关键工序,组织和参与旁站监督,及时处理承包人施工中出现的问题,必要时向驻地监理工程师报告,并做好巡视记录。

11、负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作。

12、完成驻地监理工程师交办的其他工作。驻地办桥梁工程师职责

1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。

2、负责桥涵工程工程施工监理工作。

3、审查承包人提交的桥涵工程进度计划和施工组织设计,提出审查意见供驻地监理工程师审查时参考,并对计划的执行情况进行检查和监督。

4、审查、复核设计图纸和设计资料,当发现问题及时向驻地监理工程师汇报。

5、在分部、分项工程开工前,检查承包人的机械设备、人员、施工方案、施工工艺、原材料检验等准备情况,审查分部、分项工程开工报告。

6、负责分项工程各工序的中间检查和验收,参与分部、分项工程的中间交工验收。

7、对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查,搜集各类原始资料,提出处理意见。

8、对承包人的工程变更申请提出审查意见,供驻地监理工程师参考。

9、协助合同工程师建立计量台帐,配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表。

10、巡视工地,对关键工序,如预应力张拉、桩基础和结构安装等工序应组织和参与全过程旁站监督,详细检查施工的各部位和环节,及时处理承包人施工中出现的问题,必要时向驻地监理工程师报告,并做好记录。

11、负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作。

12、完成驻地监理工程师交办的其他工作。

驻地办路面工程师职责

1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。

2、负责路面工程施工监理工作。

3、审查承包人提交的路面工程进度计划和施工组织设计,提出审查意见供驻地监理工程师审查时参考,并对计划的执行情况进行检查和监督。

4、审查、复核设计图纸和设计资料,审查承包人提交的各种施工图。当发现问题及时向驻地监理工程师汇报。

5、在分部、分项工程开工前,检查承包人的机械设备、人员、施工方案、施工工艺、原材料检验等准备情况,审查分部、分项工程开工报告。

6、负责分项工程各工序的中间检查和验收,参与分部、分项工程的中间交工验收。

7、对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查,搜集各类原始资料,提出处理意见。

8、对承包人的工程变更申请提出审查意见,供驻地监理工程师参考。

9、协助合同工程师建立计量台帐,配合合同工程师审查承包人填报的中期支付报表。

10、巡视工地,对关键工序,组织和参与旁站监督,及时处理承包人施工中出现的问题,必要时向驻地监理工程师报告,并做好记录。

11、负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作。

12、完成驻地监理工程师交办的其他工作。驻地办隧道工程师职责

1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。

2、负责隧道工程施工监理工作。

3、审查承包人提交的隧道工程进度计划和施工组织设计,提出审查意见供驻地监理工程师审查时参考,并对计划的执行情况进行检查和监督。

4、审查、复核设计图纸和设计资料。当发现问题及时向驻地监理工程师汇报。

5、在分部、分项工程开工前,检查承包人的机械设备、人员、施工方案、施工工艺、原材料检验等准备情况审查分部、分项工程开工报告。

6、负责分项工程各工序的中间检查和验收,参与分部、分项工程的中间交工验收。

7、对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查,搜集各类原始资料,提出处理意见。

8、对承包人的工程变更申请提出审查意见,供驻地监理工程师参考。

9、协助合同工程师建立计量台帐,配合合同工程师审查承包人填报的中期支付报表。

10、巡视工地,对关键工序,如洞口开挖、锚喷支护、衬砌、洞口和翼墙浇筑等工序应组织和参与全过程旁站监督,详细检查施工的各部位和环节,及时处理承包人施工中出现的问题,必要时向驻地监理工程师报告,并做好记录。

11、负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作。

12、完成驻地监理工程师交办的其他工作。驻地办合同工程师职责

1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。

2、负责合同管理和计量支付等监理工作。

3、参与工程编号划分。

4、及时建立计量支付台帐。审核承包人上报的支付申请、中期支付报告,提出审核意见供驻地监理工程师参考。

5、全面了解施工进展情况,收集原始施工资料,在专业监理工程师配合下,按规定进行已完合格工程的计量。

6、负责审查工程变更、延期、索赔等申请,将审查意见报驻地监理工程师,并做好合同管理工作。

7、对承包人合同履约情况进行有效监控。

8、完成驻地监理工程师交办的其他工作。驻地办试验室主任职责

1、熟悉有关法律、法规、合同文件、试验规程及其相关文件和资料。

2、负责辖区内所有的材料控制和工程试验监理工作,检查承包人进场的材料,审核认定外购材料的出厂证明书、质量合格证书、试验报告、证明文件等资料,与专业监理工程师紧密配合。

3、监督承包人的各项试验工作,审批权限内的标准试验,平行试验后上报代表处中心试验室。

4、督促承包人按合同要求配备试验仪器、设备和试验专业人员,按规范要求的频率进行试验检测工作,满足施工质量的检验要求。

5、配合代表处参与用于本工程的成品、半成品材料的检测。

6、不定期检查承包人的工地试验仪器设备,检查承包人自采材料的加工方法,以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求,督促承包人将不合格的材料清理出场。

7、建立试验台帐,内容包括:进场的钢材、水泥;混凝土配合比;砂浆配合比;混凝土强度;砂浆强度;标准击实试验、压实度抽检等。所有试验结果、报告和其它有关资料必须建立档案,以便随时查阅。

8、审查承包人试验检测月报,编制监理试验检测月报。

9、按规定的抽检频率独立完成抽检试验。

10、完成驻地监理工程师交办的其他工作。驻地办测量工程师职责

1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。

2、负责工程施工测量的监理工作。

3、参与交桩和技术交底工作,参与承包人对原始基准点、基准线数据的复测检查,并进行平行测量,对相应成果进行签认。

4、审查验收承包人加密控制测量资料,检查承包人施工测量成果,按规定抽检频率独立完成抽检测量。

5、检查承包人对施工控制点的保护、监测工作,发现问题要及时纠正,如控制点有变更,需在填写相关的变更资料上报代表处。

6、验收、复测承包人测定的地面线资料,以作为横断面施工图和土石方工程量计算的依据。

7、每月计量时,协助道路工程师、合同管理工程师检测路基(填方和挖方)施工标高,并督促承包人标绘在横断面图上;协助其他专业监理工程师核实承包人完成的工程量,以便计算当月完成的各项工程的工程量。

8、协助相关的专业监理工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸。

9、定期检查承包人测量仪器的精度。

10、完成驻地监理工程师交办的其他工作。驻地办交通工程师职责

1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。

2、负责交通工程施工监理工作。

3、审查承包人提交的交通工程进度计划,提出审查意见供驻地监理工程师审查时参考,并对计划的执行情况进行检查和监督。

4、审查、复核设计图纸和设计资料,当发现问题及时向驻地监理工程师汇报。

5、在分部、分项工程开工前,检查承包人的机械设备、人员、施工方案、施工工艺、原材料检验等准备情况。审查分部、分项工程开工报告。

6、负责分项工程各工序的中间检查和验收,参与分部、分项工程的中间交工验收。

7、对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查,搜集各类原始资料,提出处理意见。

8、对承包人的工程变更申请提出审查意见,供驻地监理工程师参考。

9、协助合同工程师建立计量台帐,配合合同工程师审查承包人填报的中期支付报表。

10、巡视工地,对关键工序,组织和参与旁站监督,及时处理承包人施工中出现的问题,必要时向驻地监理工程师报告,并做好记录。

11、负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作。

12、完成驻地监理工程师交办的其他工作。驻地办安全工程师职责

1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。

2、负责工程施工安全监理工作。

3、审查承包人施工组织设计中的安全保证体系、安全技术措施及工程项目应急救援抢险方案,提出审查意见供驻地监理工程师审查。开工前督促承包人获取安全生产许可证。

4、在分部、分项工程开工前,检查承包人安全设施、设备及安全技术措施,审查承包人开工报告中有关工程施工安全的内容,经驻地监理工程师批准后开工。

5、对安全设施、设备和措施定期检查,督促承包人落实安全技术措施,当存有安全事故的苗头和隐患时,应及时制止和纠正,并向驻地监理工程师报告。

6、在各专业工程师配合下对施工安全进行定期检查和不定期抽查,对承包人遵守安全制度、安全规程的情况进行检查。

7、定期召开安全专题会议,参加承包人的安全专题会议、安全生产技术交底工作会议,参加由监理工程师代表处组织的安全生产检查。

8、督促承包人定期开展安全生产教育、安全管理培训等活动。

9、参加安全事故的调查工作。

10、每月提交一份安全监理工作报告。

11、完成驻地监理工程师交办的其他工作。驻地办环保工程师职责

1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。

2、负责工程施工环保监理工作。

3、审查承包人施工组织设计中的环境保护方案,提出审查意见供驻地监理工程师审查。

4、在分部、分项工程开工前,检查承包人环境保护方案,审查承包人开工报告中有关工程施工环保方面的内容,经驻地监理工程师批准后开工。

5、对环境保护措施定期检查,督促承包人落实到位,当存有破坏环境保护的苗头和隐患时,应及时制止和纠正,并向驻地监理工程师报告。

6、在各专业工程师配合下对施工环保工作进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守环境保护办法、法规的情况进行检查。

7、定期召开环保专题会议,参加承包人的环保专题会议、施工环境保护技术交底工作会议,参加由监理工程师代表处组织的环保检查。

8、督促承包人定期开展环保教育、环保管理培训等活动。

9、参加环境破坏的事故调查工作。

10、每月提交一份环保工作报告。

11、完成驻地监理工程师交办的其他工作。

推荐第6篇:店经理岗位职责

美容会所店经理岗位职责

岗位要求对本会所日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任,保证本会所日常经营规范化、效益化、安全化。

一、销售任务

*1)店经理需带领全体人员完成公司每月下达的销售/消耗任务。 *2)对下达到店的每月销售/消耗任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助顾

问将任务合理分配到各个技师。

二、业务工作

熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。

三、人员管理

1)对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。

2)合理安排员工的早晚班和加班。

3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,如有问题当场纠正,如二次违反现场开处罚单。

*4)协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。

5)及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。

6)做好店内顾问和美容师的传帮带工作,为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。

四、培训支持

1)协助培训、编程公司新产品、新项目的教案。

2)协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训计划根据员工对培训的安排意见,提出建议。

3)每周应了解现时员工业务缺点,并根据实际考核情况,报总经理,以便制定下周培训计划。*4)对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行强化培训,在保证质量的前提下,缩短新员工上岗时间。

5)协调好各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。*16)负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估,进行登记汇总后上报总经理,为公司人员调动、人员定级、晋升提出依据。

五、日常工作

*1)主持每日的晨夕会。会上对头天的工作情况做总结并对今天工作提出要求。*2) 需带领全体员工完成每日的销售/消耗任务。

3)店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。

4)制订本店员工排班表、考勤及员工管理制度。

5)总经理临时交付的其他工作。

对上级应履行的义务:

*

1、在规定时间内保质、保量地完成总经理交与的其他工作;

2、每月1日前向总经理汇报本店经营及管理情况

3、每月底20日前协助总经理制订本会所次月销售/消耗计划

4、培养、推荐优秀员工。

5、定期参加公司相关会议,了解公司近期经营方向,并贯彻落实公司近期出台文件及规章制度。

对下应行使的权利 :

1.对下级有培训、指导的义务,并对员工顺利完成工作提供支持;*2.按日安排各员工任务(销售任务和消耗任务及到店人次、嘉宾来人等),并向总经理发信息汇报明细。

3、协助员工解决工作中出现的实际问题,并教导具体方法。

4、根据员工反馈本的纪录,协调投诉处理后及时报总经理。经批示后建档,以有助于总结及解决问题。

任职资格

1、大专或相当于大专文化程度、或在美容行业有过店经理管理2年以上经验者;

2、具备美师容高级劳动资格认证或相当于高级美容师资格;

3、认真负责、诚心敬业、踏实肯干;

4、具有一定的职业技能,熟悉美容业的经营与运作模式;

5、具有良好的业务能力、营销能力、指导能力及协调能力;

6、五官端正,形象大方,气质良好,具有管理魄力及亲和力。

部门经理签字:

财务总监签字:

总 经 理签字:

沐卉雅馨处方美容养身会所

2010-09-18

推荐第7篇:店助岗位职责

1、对门店店长负责,根据店长指示开展工作。

2、协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。

3、协助店长做好门店销售工作:

(1)协助店长落实门店的销售计划,并监督执行情况向店长反映。

(2)带头做好周边市场调查,收集市场信息,向店长反馈详细的调查情况。

(3)指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。

(4)跟踪促销活动的执行情况,并提出促销建议。

(5)指导和跟踪门店的换季销售工作。

(6)跟踪门店货源及畅销商品库存情况,确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。

(7)对销售情况进行分析、总结并向店长反馈。

4、协助店长做好门店基层人员的培训和管理工作。

5、及时向店长反馈门店的运行情况。

6、在店长授权下代行店长职责,对店长和门店负责。

店长助理岗位职责

●开店前

1、同时参与员工工作。

2、检查员工是否缺席。

3、当有营业员休假时安排营业员的接替工作。

4、在开店前更换好新的促销台。

5、随时帮忙检查员工的工作。

6、检查制服是否干净,工卡是否配挂。

7、对于杂货处、生鲜及冷冻食品需检查新鲜度、品质及保质期。

●开店前十五分钟

1、检查走道是否通畅清洁。

2、检查是否满货架(货架及促销台)。

3、检查是否缺货并告知营业员订货或催货。

4、检查条码及价钱是否正确,是否遗漏价格牌或是否有未贴条码之商品。

5、依清洁计划表检查员工是否完成清洁工作(清洁计划表)。

●上午上班

1、集合员工,清点人员并安排上午之重点工作。

2、帮助营业员安排整理仓库。

3、确定营业员确实检查库存数量。

4、帮助及训练营业员订货。

5、检查是否订单已传真给供应商。

6、中午前检查收货区是否有任何商品。

●下午上班

1、集合员工清点人员并安排下午的重点工作。

2、检查店内是否满货架及促销台。

3、帮助及在卖场训练员工。

4、掌握退货程序。

5、确定所有验收单已核算无误。

●营业员离开店前

1、检查仓库的清洁整齐。

2、与营业员计划明天的工作。

3、与营业员检查晚班兼职人员的工作。

4、安排晚班兼职人员的工作。

●值班

1、你必须在该卖场巡视检查。

2、你要为全处负责。

3、能正确面对所有突发事件,并将问题反映给店值班员。

4、不可在办公室工作。

1、负责店内良好的销售业绩,及时向店长反馈;

2、维持店内各部门正常运转,处理异常情况;

3、协调与当地政府部门的公共关系;

4、严格规范员工,控制人事成本。

主要工作:

1、制定各部门量化工作指标,追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长;

2、在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务;

3、对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议;

4、审查各部门员工业绩考评记录,并报店长;

5、检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评;

6、起草各项规章制度和通告,完善各管理机制;

7、制度审批后,负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况;

8、与政府职能部门联系、协调,保证商场的正常运作;

9、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;

10、做好消防安全,及时处理各项突发事件;

11、加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见;

12、协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况;

13、了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。

辅助工作:

1、检查店内清洁卫生;

2、检查员工食堂工作质量,做好后勤保障工作;

3、检查设备维护及管理的情况;

4、检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

推荐第8篇:驻地管理办法

驻地管理办法

第一章 总 则

第一条 驻地管理是依据公司及上级单位标准化的要求将驻地管理工作内容具体化,将驻地布置、要求、检查内容和检查方法等转化为工作标准。

第二条 标准化驻地建设,要以注重员工身心健康,激发广大员工工作积极性、主动性和创造性,充分体现 “以人为本” 的标准化驻地建设理念为原则。

第二章 驻地设置

第三条 设置原则

(一) 施工驻地以设在安全、交通方便的区域为宜,应做到经济适用。

(二) 自建的宿舍应选择在干燥、较高、平坦的场所,避开“三废” 污染和噪音区域,人均面积不低于4平米。

(三)食堂选址要注意环境保护:生活垃圾要定位,用垃圾桶存放。

(四)新建的食堂应在干燥、较高的地面,靠近水源,远离公路,剧畜圈、露天厕所和垃圾堆放场所三十米以外。

第四条 宿舍内夏季要有防暑、防蚊、防蝇设备,按规定符合取暖条件的(地区),冬季要有采暖设备。

第五条 办公室:各办公室门口应设标志。室内具备办公条件,岗位职责、设施良好,文件资料归档整齐。

第六条 会议室:配备必要的会议桌和椅子。

第七条 活动室(学习室):配备必要的活动(学习)设施,有各项活动(学习)制度。

第八条 宿舍:房间、门窗齐全,保证空气流通,保证每人 (可上下)单床,禁止钢管搭设上下床铺。生活用品应放置整 齐,宿舍内挂设治安、卫生、防火管理细则,夏季设有消暑、防蚊虫措施。宿舍内外环境应安全、卫生、清洁,室外设有标 识的垃圾箱,有人负责清洁。 第九条 厕所:厕所必须保持清洁。

第十条 卫生间:卫生间须符合安全要求。

第三章 人员配备

第十一条 驻地管理人员的设置及职责,可按照施工现场的需要配备,在项目的领导下,可设立管理人员,包括驻地负责人、驻地安全员、驻地材料员。

(一) 驻地负责人,主要负责驻地安全管理、消防保卫、环境保护等工作。

(二) 驻地安全员 1.驻地安全员可由现场群安全员兼任。 2.负责驻地的安全管理。组织开展定期和不定期的安全检查,制定检查方案,按时发布检查通报,并提出和落实安全整改措施。 3.对驻地人员进行安全教育培训,检查锅炉设备和临时用电安全运行、日常保养,建立完善的 安全档案。 4.进行安全巡视,并及时填写相关出入表格,发现不安全 行为坚决制止。 5.协助驻地负责人进行安全教育,接受专职安全质量人员 的业务检查与指导。 6.负责安全台帐的收集整理,努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理,做到安全档案、资料齐全。 7.定期进行安全学习和总结,加强对作业人员的安全生产 教育培训,提高员工安全技能和自身防护能力,检查锅炉作业人员持证上岗情况。 8.配合有关部门,按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作,防止煤气和食物中毒,保证员工的安全与 健康。 9.及时传达有关安全文件,按规定准确上报安全事故 10.参加相关事故的调查、分析,并保护好事发现场。 (三) 驻地材料员 1.驻地材料员可由项目材料员兼任。 2.负责本区域施工生产中的材料供应和管理工作。 3.点验进场原材料、半成品及成品,对进场材料按要求堆放,按规定入库保管,做到账物相符。注意标识、储存和防护 (防潮、防鼠、防盗、防损坏)。合理布置消防设施,消除事故 隐患。 4.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。 5.严格按进场原材料验收程序执行,并做好记录。 6.负责原材料、半成品状态标识。发现不合格产品分开存 放,及时上报或退回。 7.对施工现场新进机械、设备必须严格检查把关,应有出厂合格证、技术说明书等有关资 料,参加其验收工作。

第四章 宿舍管理

第十二条 安全防火责任

(一) 驻地负责人及驻地安全员应不定期组织消防安全知识培训,使宿舍员工树立消防安全意识,掌握消防安全常识。

(二) 驻地负责人及驻地安全员应每年组织开展一次宿舍消防应急救援演练,包括消防灭火器的正确使用,发生火灾时应急疏散演练等内容,使员工掌握必要的消防安全技能。

(三) 宿舍区域须配备足够的消防灭火器。

(四) 驻地安全员须定期检查宿舍内的所有消防灭火器, 发现过期灭火器或灭火器损毁应及时更换为合格的灭火器。

(五) 宿舍的消防通道须保持通畅,在显眼位置须张贴消防通道平面图,标明疏散路线、安全出口、室 内消防设施位置等内容。

(六) 宿舍内严禁堆放汽油、酒精、烟花爆竹等易燃易爆等危险品。

(七) 发生火情时,在火势可控的情况下,员工应及时使 用消防灭火器扑灭火源,一旦发现火势无法控制的情况下,应迅速撤离现场,并及时拨打119求救电话。

第十三条 安全用电责任

(一) 员工应自觉树立安全用电意识,掌握安全用电常识, 做到安全用电,防止因用电不当引发触电或火灾等事故。

(二) 员工离开宿舍前,应认真检查并切断电源,以确保用电安全。

(三) 宿舍内的供电线路、插排走线等须规范,严禁私自拉接电线和安装插线插座,严禁在床上放置和使用移动式插座。

(四) 严禁在宿舍内存放和使用电热棒(热得快)、电暖炉、碘钨灯等功率较大的电器具和电热毯等可能产生危险的电器;严禁在 宿舍内使用“三无”(无中文标识、无厂名、无厂址)、不合格、劣质和自制用电设备。

(五) 宿舍用电线路故障时,须由持电工人员检查、维修,严禁无证员工自行维修。

(六) 电热水器须配套漏电保护开关及接地良好。

第十四条 人员管理责任

(一) 爱护驻地各种生活(办公)设施,不准在宿舍内外墙壁上钉钉子、乱写乱画张贴。

(二) 建议宿舍设立室长负责和卫生轮流值日制度,值日人员要按时清扫宿舍卫生及室外卫生,时刻保持清洁。

(三) 禁止在宿舍内哄闹、酗酒、大声喧哗,影响他人休息,严禁赌博等违法现象发生。(四) 注意防火防盗,宿舍内严禁使用大功率电器,临时电源不得私搭乱接,妥善保管好个人贵重物品,不要在宿舍内存放大量现金,以防丢失。

(五) 讲究公共道德。不随地吐痰、不乱丢果皮纸屑。严禁在驻地乱堆杂物、垃圾。

第五章 仓库安全管理

第十五条 驻地仓库按照“安全第

一、预防为主、综合治理” 和“谁主管,谁负责”的原则,驻地负责人为安全第一责任人,仓库管理员为直接责任人。

第十六条 驻地仓库实行分散管理,根据施工需求设立使用。

第十七条 根据仓库的库存量和重要性,设专职或兼职 仓库管理员。

第十八条 任何人员不得在仓库内居住。

第十九条 仓库严禁吸烟,非仓库人员,未经同意,不准入内。

第二十条 仓库应具备良好的防盗、防涝、防寒。人员进出要锁好门窗,做好防盗工作。

第二十一条 原则上每年年底对库存物品进行清仓盘点, 做到帐物相符;仓库管理人员每月检查核对出入库明细是否有 误;如发现数量短缺、规格不符等情况,要及时与经办人联系做出处理,重大问题要及时向主管领导汇报。

第二十二条 仓库管理人员应忠于职守,按章办事,廉洁自律,不徇私情;驻地负责人要定期对仓库的安全管理情况进行检查。

第二十三条 如有存放危险品的仓库,须按照我国危险品安全管理主要法律、法规及标准来进行管理。

第二十四条 危险品必须存放在独立仓库进行保管。

第二十五条 在仓库内及其周围设立禁止烟火等醒目的防 火标志。仓库内及其周围严禁吸烟及动火(如电焊、切割等) 作业。

第二十六条 仓库内严禁使用汽油等易燃液体清洗机具, 暂时不用的燃油机具,排空燃油后,方可存放在仓库内。

第二十七条 严禁在仓库内使用大功率电器,避免引起电线短路,引发火灾。

第二十八条 保持仓库防火道路畅通,仓库内不得存放私人杂物。

第二十九条 仓库管理人员必须熟悉防火知识,掌握消防器材的使用方法,仓库须按要求配置消 防器材,并定期检查。

第三十条 物资接收入库后,须分区、分类摆放,并标识清楚。 第三十一条 仓库应保持清洁,定期打扫。

第三十二条 仓库应做好防火、防盗等的各种措施,做到万无一失。如因失职而发生被盗、火灾等,视损失大小追究当事 人和负责人的责任。

第六章 驻地办公室管理

第三十三条 必须配备符合要求的消防设备器材,并注意 更新防火设施,在办公场所禁止携带或存放易燃、易爆物品。

第三十四条 在办公场所内,不得堆放工程物料、设备等, 以免引起火灾。

第三十五条 办公场所配的电线路、装置(开关、插座、保险盒等)应布局合理、完整无损,带电部分不得外露,以防 发生触电事故。

第三十六条 讲究礼貌,注重仪容,遵守日常行为规范,办公室人员在工作接触中或在接听电话时应使用文明用语。

第三十七条 保持办公环境优美清洁,不得随意丢弃杂物。

第三十八条 爱护公共财物,节约用水用电。

第三十九条 员工电脑的电子资料,需做好保密工作,防 止公司内部文件外泄。

第四十条 下班前应及时整理自己的办公桌。

第四十一条 办公室谢绝吸烟、上班时间严禁喧哗、嘻闹、打牌、趴伏、躺卧。

第四十二条 办公用品只能用于办公,不得挪用或私用。

第四十三条 所有员工要勤俭节约,杜绝浪费。 第四十四条 公司业务章不得随便带离办公室,如需要带 出公司业务章必须进行申请登记。

第七章 驻地卫生防疫管理

第四十五条 高度重视驻地卫生防疫工作。及时贯彻当地、指挥部等管理部门的工作部署,加强卫生防疫日常管理工作。

第四十六条 食品卫生

(一) 严格采购制度,坚持从正常渠道进货和正规市场购买食品,定点采购:坚决不采购腐烂变质、不符合食用条件的原料,严防食物中毒。坚持购进食品质量坚定制度,并做好记录。

(二) 严格执行“生熟分开” 的原则,生熟食品及加工、贮存生熟食品的容器、工具、冷藏设备均有明显标记,严禁混用混放。

(三) 各类炊事用具、机械要保持洁净、无油污、无积垢、无异味,加防尘盖。盖布应有正反标记,保持清洁、定位使用和存放。

(四) 食堂地面、灶台、案板、柜橱要保持清洁,无油泥、无积垢、无积水等。

(五) 食堂操作间和餐厅内禁止使用敌敌畏等农药蒸煮、喷洒的方法灭蝇,而采用拍打和加强防蝇措施的方法。保持食堂周围环境清洁卫生。 第四十七条 饮用水卫生

(一) 要选用当地居民常用使用的、经水厂处理过的自来水作饮用水源。

(二) 无条件使用自来水,而采用地表水等其他水源时,要采取二次沉淀、消毒等措施,储水设备要加盖并定期清洗。同时要及时与公司或当地防疫站联系,对水质进行检验,以避免长期使用不符合国家标准的饮用水。

(三) 各工点应具备有饮水设备,并备有足够的开水,防止饮用生水。第四十八条 环境卫生

(一) 宿舍周围不得有污水污物,要划分卫生保洁区域,定期打扫。

(二) 尽量使用水冲式厕所,自建厕所不得采用高站台、露天席围等建筑,厕所要定期清扫。

推荐第9篇:4S店总经理岗位职责

总经理是4S店的最高负责人,主要是对4S店的日常经营管理,支持全面工作,保证经营目标的实现。那么4S店总经理的岗位职责和任职要求有哪些呢?

4S店总经理的岗位职责

1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营目标的实现。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。

3、4S店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4S店签署有关的协议、合同、合约。

4、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。

5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。

6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。

7、建立健全4S店统

一、高效的组织体系和工作体系。

8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。

9、好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌形象。

4S店总经理的任职要求

1、本科以上学历,汽车机械或企业管理相关专业。

2、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。

3、熟悉4S店的建设和管理工作,具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。

4、有驾照并有两年以上驾驶经验。

5、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力。

推荐第10篇:4s店总经理岗位职责

总经理岗位职责

1、

全面负责公司的日常经营、管理工作。

2、

负责调研与分析市场和行业现状,结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。

3、

负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月 工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障 各项计划及指标的完成。

4、

负责完善

4S 店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各

项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并 保证企业可持续发展。

5、

负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。

6、

负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组 织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。

7、

负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程, 严格推行品牌总公司的管理体制。

8、负责协调、激励所属部门的工作,坚持 6S 管理,并严格进 行量化考核。

9、

负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质 和谐团队。

第11篇:4S店总经理岗位职责

进口4S店总经理

任职要求:

1、大专及以上学历,经济管理类、市场营销类及汽车工程相关专业。

2、3年以上4S店副总经理经验,熟悉4s店操作流程,了解整车销售业务和售后维修服务流程;熟悉汽车行业的运营及管理形式。有较强的执行能力和管理能力,关注和了解最新行业动态。

3、具备较强的综合管理能力、战略决策能力、销售策划能力。

4、具备较好的英语读写能力。

5、开朗、敏锐、务实、敬业;具有良好的学习能力、沟通能力;具有良好的人际关系和团队协作精神。

****************************************************************************************** VOLVO任职资格:

1、本科及以上学历,经济管理类、市场营销类及汽车工程相关专业。

2、3年以上4S店总经理经验,熟悉4s店操作流程,了解整车销售业务员和售后维修服务流程;熟悉汽车行业的运营及管理形式。有较强的执行能力和管理能力,关注和了解最新行业动态。

3、具备较强的综合管理能力、战略决策能力、销售策划能力。

4、具备较好的英语读写能力。

5、开朗、敏锐、务实、敬业;具有良好的学习能力、沟通能力;具有良好的人际关系和团队协作精神。

工作职责:

1、主持经营管理工作,完成集团下达的各项经营指标;

2、拟订年度经营计划、组织机构及人员编制、具体管理制度、工作流程、工作标准及改进经营管理高效机制的方案;

3、建立维护公司与厂方密切合作关系,充分把握厂方各项政策与考核,争取厂家对公司的最大利益支持;

4、建立维护公司对外与政府机构、重点客户的良好关系,争取外部资源对公司最大利益的支持。

********************************************************************************************

岗位职责:

1、全面主持分店事务,保证营运目标的实现;

2、确定分店的经营方针与经营计划;

3、领导下属各部门的经营和管理工作;

4、规范分店各项规章制度、工作标准及流程并检查、监督执行,确保分店运营规范、高效;

5、组织处理分店紧急突发事件及重大客户投诉事件;

6、负责各部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施。

任职要求:

1、大专以上学历,汽车工程或汽车销售相关专业优先;

2、优秀的组织、协调能力和团队管理能力;

3、有很强的事业心和开拓创新精神;

4、在服务管理方面有很强的专业水平和经验;

5、熟悉汽车维修、售后服务业务,具备4S店经营管理经验和运作能力者优先;

6、非汽车行业的优秀管理人才也符合本职位需求。

第12篇:4s店车间主任岗位职责

4s店车间主任岗位职责

1、4S店车间主任岗位职责

1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。

2、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行。

3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等。

4、协调:负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。

5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

6、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

7、熟知三包法规的详细要求,熟知SOC保修索赔的政策。

2、汽车4S店车间主任岗位职责

1、规范车间作业流程,合理安排和调度车间员工和维修任务;监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产;车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整;

2、制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;

3、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;

4、负责车间内部的5S管理;

5、负责车间专用工具的使用和保管;

6、控制维修质量及生产成本;

7、做好上级交代的其他工作。

3、4S店车间主任岗位职责

1、全面负责4S店维修车间的日常管理和5S管理;

2、确保安全生产,确保一次修复率,确保按时完工;

3、制定合理维修流程,负责车间班组的合理分配、维修工作的合理分配合理,确保维修作业流畅;

4、负责车间技术培训及技师能力的提高;

5、有效完成月度任务目标,公司和主机厂绩效考核达标。

4、4S店车间主任岗位职责

1.全面负责车间的管理工作,负责车间的日常排产管理和5S管理;

2.车间维修质量的管理,监督车间维修人员工作,提高维修质量和效率;

3.执行厂家的流程规范,负责车间管理工作过程中的事物处理,优化车间的管理流程。

5、4S店车间主任岗位职责

一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间5S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

十、完成领导安排的其他工作,对售后总监负责。

第13篇:4S店岗位职责权限

岗位职责、权限

一、总经办

总经理

1.职务名称:总经理 2.直接上级: 无董事会

3.直接下属: 销售总监、服务总监、市场总监、客户关系管理总监、行政总监、

财务总监

4.职责与权限: (1) 负责落实下达经营指标;

(2) 落实国家及行业的各项法律、法规,制定、落实企业方针、政策; (3) 组织制定公司的经营理念、战略目标、远景目标及公司年度经营计划; (4) 全面负责公司的经营管理工作,领导各部门的工作;

(5) 负责建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系,决定公司的人事任免、报酬

与奖惩;

(6) 建立和维持同政府机构,供应商及重要客户的良好关系;

(7) 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象; (8) 定期召开公司经营会议、检查运营计划落实情况;

(9) 负责贯彻一汽-大众销售和售后服务的各项管理规定,保持与一汽-大众良好沟通;

二、市场部

1、市场总监

1.职务名称:市场总监 2.直接上级:总经理

3.直接下级:广告制作主管、市场活动主管、集客信息统计专员 4.职责权限

(1) 参与制订公司总体发展战略和年度各项营销目标,负责制订市场部的年度/月度工作计划和行动方案;

(2) 开展并负责监督市场调研、市场分析、各类市场活动的执行情况和效果,及时分析用户类别,购买意向、消费特征等信息;

(3) 负责处理媒体类危机公关事件,制订危机公关策略、计划和预算;

(4) 按照要求向一汽-大众相关部门反馈当地市场信息、市场开拓计划和市场行动验收材料等,并协同配合一汽-大众厂家组织区域性广告宣传和促销活动,制订配合策略、计划和预算

(5)向销售部、售后服务部、客户关系管理部等相关部门提供促销、活动等信息支持; (6)定期制定市场分析报告,并及时与相关部门共同制订市场营销策略,负责制定具体营销计划、行动方案、预算、活动有效数据统计以及效果评估报告等; (7)负责与当地媒体建立并保持良好的合作发展关系;

(8)负责指导、培训本部门员工的业务技能以及日常工作结果执行情况监控等工作任务;

2、广告制作主管

1.岗位名称:广告制作主管 2.直接上级:市场总监 3.直接下级:无 4.职责与权限:

(1)负责广告、软文的制作和发布,并对投放效果进行评价和反馈 (2) 负责维系媒体,与媒体保持良好的合作关系,处理危机公关 (3) 根据一汽-大众的要求,进行展厅物料制作和布置 (4) 设计制作市场活动所需物料并负责布置 (5) 负责为公司各部门组织活动提供物料支持

(6) 根据一汽-大众的形象标准,对店内的VI、CI 形象进行统一管理和维护

3、市场活动主管

1.岗位名称:市场活动主管 2.直接上级:市场总监 3.直接下级:无 4.职责与权限:

(1)负责调研分析汽车市场的行业信息和区域内的整体市场变化状况及特点 (2)负责为公司各部门协同策划营销活动

(3)根据市场营销计划和行动方案,组织相关部门开展市场活动,包括新车上市、

试乘试驾、巡展、大用户和出租车推介、衍生、服务营销等活动 (4)负责对市场活动的现场执行效果进行总结和反馈

4、集客信息统计专员

1.岗位名称:集客信息统计专员 2.直接上级:市场总监 3.直接下级:无 4.职责与权限:

(1)负责对展厅来访的买车客户做每日来访登记; (2)督促销售顾问填写客户相关信息;

(3) 负责整理每日来访信息,传递给客户信息主管作DS-CRM 系统客户登记和统计。

三、客服部

1、客户关系管理总监(兼总经理助理)

1.岗位名称:客户关系管理总监 2.直接上级:总经理

3.直接下级:客户管理经理、客户俱乐部经理、客户信息主管、集客信息统计专员 4.职责与权限:

(1)负责建立公司内增值类业务PDCA可控系统,及时将监控过程中的回访结果进行统计分析,并制定整改提升方案;

(2)负责监督和改善客户维系、客户管理、回访、CRM 使用、线上

营销、客户再营销、客户俱乐部活动等工作执行效果;

(3)组织相关部门对客户投诉进行处理,对于重大投诉,负责与一汽-大众共同协调处理; (4)确保客户档案提报率以及准确率达到厂家要求; (5)结合一汽-大众CRM系统的要求协助总经理建立并不断完善公司的客户关系管理体系;(6)定期核对并向综合管理部提供公司内部客户满意度的调查分值,作为薪酬调整的依据; (7)指导培训部门员工业务技能;

(8)协助总经理建立汽车俱乐部并不断完善公司的客户关系管理体系;

2、客服管理经理(兼客服专员)

1.岗位名称:客服管理经理客服代表 2.直接上级:客服总监

3.直接下级:客服专员(销售)、客服专员(服务) 4.职责与权限:

(1)负责销售/售后的回访标准的建立、回访过程监控,质量改进工作;

(2)负责将回访中用户反馈信息、满意度调查结果等信息传递给相关部门,负责推 动相关部门给予解决和改进;

(3)负责搭建经销商客户满意度调查体系,并监督实施情况;

(4)负责一汽-大众销售和服务满意度调查结果的分析、推进相关部门改进,完成满 意度目标;

(5)组织相关部门对客户投诉进行处理,对于重大投诉,负责与一汽-大众共同协调 处理;

(6)利用CRM系统进行企业内部销售、服务满意度回访、开展客户关怀等工作; (7)协助建立并维护汽车俱乐部成员档案,并及时通知俱乐部成员相关信息; (8)维护一般客户档案,向上级和相关部门提供准确,可靠的客户信息;

(9)接受客户销售和服务咨询,负责客户投诉的受理与跟踪,并对每次投诉及处理结果进行记录与归档;

(10)负责书面客户档案(购车合同、维系保养记录、任务委托书、结算单等相关文 件)存档。

(11) 负责客户流失率统计、分析。

3、客户俱乐部经理

1.岗位名称:客服俱乐部经理 2.直接上级:客服总监

3.直接下级: 客户俱乐部专员 4.职责与权限:

(1)制定并优化俱乐部发展战略。

(2)制定俱乐部章程,编写会员管理手册 (3)积极发展新会员。

(4)根据会员级别及特征等信息,制定相应的会员维系方案。 (5)协调公司资源,开展俱乐部活动。

(6)对会员推荐的潜在客户跟进情况进行监控,定期统计并反馈客户再营销成果至 一汽-大众。

(7)开辟多种举措(如代办年检、替换车、接送服务等)以满足会员多样化需求

4、客户俱乐部专员

1.岗位名称:客服俱乐部专员 2.直接上级:客服俱乐部经理 3.直接下级:无 4.职责与权限:

(1)负责会员卡办理、挂失、补办等工作。 (2)根据俱乐部章程和会员管理手册,进行俱乐部会员积分及级别管理。 (3)负责积分换礼工作。

(4)组织开展俱乐部会员活动。

(5)俱乐部会员日常维系举措(如代办年检、替换车、接送服务等)实施。 (6)收集会员推荐的潜在客户信息,并传递给相关部门。

5、客服专员(销售)

1.岗位名称:客服专员 2.直接上级:客服管理经理 3.直接下级: 无 4.职责与权限:

(1)负责对新购车客户回访工作,并在DS-CRM 系统中记录回访结果; (2)负责收集回访中用户反馈信息(需求、购车意向、投诉、抱怨等); (3)负责对用户反馈信息的处理结果向客户反馈;

(4)编制回访报告,定期对回访工作进行总结,对回访问卷、应答话术等提出修改 建议;

(5)负责客户档案信息维护和录入,并准确、及时地上传至一汽-大众,保证客户档案 的有效性及客户满意度;

(6)负责配合公司市场活动的信息传递、客户邀请等工作; (7)对其他相关业务部门提供客户档案数据支持;

6、客服专员(服务)

1.岗位名称:客服专员 2.直接上级:客服管理经理 3.直接下级: 无 4.职责与权限:

(1)负责对维修客户回访工作,并在DS-CRM 系统中记录回访结果。 (2) 接听服务来电,记录来电客户信息并受理客户预约;

(3) 负责收集回访中用户反馈信息(需求、购车意向、投诉、抱怨等); (4) 负责对用户反馈信息的处理结果向客户反馈;

(5) 编制回访报告,定期对回访工作进行总结,对回访问卷、应答话术等提出修改 建议;

(6)负责配合公司市场活动的信息传递和客户邀请等工作;

7、服务员

1.岗位名称:服务员

2.直接上级:客服管理经理 3.直接下级: 无 4.职责与权限:

(1) 为客户提供饮品、餐食等服务 (2) 负责接待区域卫生和设备完好

8、预约专员

1.岗位名称:预约专员 2.直接上级:客服管理经理 3.直接下级: 无 4.职责与权限

(1)负责首保/日常保养提醒、预约、质保提醒、休眠、流失客户提醒、服务营销活动邀请等;

(2)负责对预约客户进行分析,编制回访报告,定期对回访工作进行总结

四、综合管理部

1、行政总监

1.职务名称:行政总监 2.直接上级:总经理

3.直接下级:人力资源经理、行政专员 4.职责与权限: (1)参与制订公司总体发展战略和年度各项营销目标,负责制订综合部的年度/月度工作计划、行动方案以及费用预算等

(2)负责日常办公用品、硬件设施的采购审批,控制行政费用; (3)负责行政制度的制定、审批、监督、执行、评价等工作;

(4)协助总经理建立良好的企业文化和团队氛围,保持人员的稳定性; (5)负责公司会议的组织或准备工作;

(6)协助总经理建立完善的基础业务PDCA可控系统,及时将监控过程中的评价结果进行统计分析,并制定整改提升方案;

(7)负责公司人员及设施的安全问题,以及日常维护等工作;

(8)负责办理公司对外的相关接待及业务手续办理等工作; (9)负责协助、监控销售部计划订单、邮件反馈等工作;

(10)负责协调各部门正常运作,组织丰富多彩的员工业余活动,同时为其他部门活动提供必要支持;

2、人力资源经理(兼培训主管)

1.职务名称:人力资源经理 2.直接上级:行政总监 3.直接下级:无 4.职责与权限:

(1) 根据公司发展战略,协助总经理搭建人力资源管理体系;

(2) 协助总经理组织其他部门共同、制定、监督、执行员工培训、绩效考核、薪酬发放等工作;

(3) 参与制订公司总体发展战略和年度各项营销目标,负责制订公司的年度/月度人员招聘计划、员工培训计划以及招聘费用预算等;

(4) 建立公司内部培训体系以及年/月度培训计划,制定各部门《培训需求调查问卷》,真实全面的了解各部门的培训需求和员工水平,主动与各部门总监沟通所属员工弱项进行有针对性培训;

(5) 负责维护DTMS系统,向一汽-大众厂家提供相关人员信息; (6) 负责公司会议的组织、准备以及会议纪要记录等工作; (7) 根据内训师《培训效果预估》《培训反馈表》《培训考核试题》对培训效果进行评估; (8) 建立员工培训档案,收录所有培训资料,新员工到岗安排学习;

3、行政专员 1.职务名称:行政专员 2.直接上级:行政总监 3.直接下级:保洁员、门卫 4.职责与权限:

(1)参与制订对公司行政制度的制定与发布、及时发现、完善补充公司行政制度的漏洞; (2)负责清点、采购办公用品,根据公司制度安排、监督员工福利的采购及发放工作; (3)组织筹备公司大型会议如公司年会等、辅助各部门组织的各种集会活动,做好后勤支持;

(4)对公司行政费用进行预算控制,监控资源浪费、公产私用、公车私用等现象; (5)接待与公司有行政类业务往来的公司与个人,保持良好合作关系;

(6)为各部门完成厂家流程和政策指标提供后勤支持,配合其他部门实现销售、售后各项指标;

(7)负责公司各项行政制度推行、监督、评价等工作;

(8)负责办公用品、文本合同及其他公司财产的入出库管理以及保管、登记、使用、维护等工作;

(9)监督公务车、试驾车、水电以及办公用品的使用情况;

五、财务部

1、财务总监

1.职务名称:财务总监

2.直接上级:总经理

3.直接下级:会计、出纳、收银员 4.职责与权限: (1)根据国家相关财务制度的要求,建立健全会计核算及财务管理制度及实施细

则,并组织落实;

(2)领导内控建设,对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;

(3)参与制订公司总体发展战略和年度各项营销目标,负责制订、监控、执行公司的年度/月度费用预算,定期进行财务分析,从财务角度为公司其他部门提供建议;

(4)合理规划使用融资、资金,支持其他部门完成各项指标,同时实现财务费用最小化; (5)严格按照三方协议使用融资资金,保证融资资金专款专用,避免出现逾期风

险;

(6)掌握一汽-大众的各项商务政策,预测商务政策带来的利润影响;

(7)负责税务、银行及审计机构的协调,负责与公司其他部门的协调和沟通,保证 工作效率;

(8)协助总经理建立完善的费用报销审核机制;

2、会计

1.职务名称:会计 2.直接上级:财务总监 3.直接下级: 无 4.职责与权限: (1)负责设置核算账簿体系,协助相关部门建立必要的台账; (2)认真审核原始凭证,正确编制记账凭证,准确登帐; (3)按规定进行成本核算,月末进行存货盘点核对;

(4)定期核对各项往来账款,保证各项费用收入支出的准确性; (5)按规定进行费用控制,开展费用分析;

(6)按时编制相关会计报表,保证及时性与准确性;

(7)已发进行纳税申报工作,严格按照发票管理条例进行发票管理工作; (8)负责会计档案的收集、整理、归档工作; (9)按厂家要求及时上传相关财务报表;

3、出纳

1.职务名称:出纳 2.直接上级:财务总监 3.直接下级: 无 4.职责与权限: (1)及时准确传递收付款单据,由会计进行账务处理;

(2)每日登记现金及银行存款日记账,日清日结。每日核对库存现金,做到账实相

符;

(3)月末进行现金盘点并编制银行存款余额调节表,交会计及相关领导审核;

(4)协助销售部制定年度/月度资金计划,控制现金上账比例,负责办理承兑、法透收付、核对及办理工作,同时控制财务费用最小化; (5)负责员工报销及备用金管理工作;

(6)严格执行支票使用管理制度,执行支票使用审批手续; (7)认真贯彻国家相关管理制度,收支两条线,不得坐支现金;

4、收银员

1.职务名称:收银员

2.直接上级:财务总监 3.直接下级: 无 4.职责与权限:

(1)负责收款对账,并开具发票及相关票据;

(2)每日按时核对当日发生的收款事项与出纳金额; (3)对业务部门发生的欠收款进行催收及核对; (4)遵守厂家增值业务要求来约束日常行为;

(5)负责各部门午餐餐票的领用、登记、核对等工作;

六、销售部

1、销售总监

1.职务名称:销售总监

2.直接上级:总经理

3.直接下属: 展厅经理、大用户经理、计划订单经理、衍生服务经理、二手车经理、附件精品经理、库管员、试乘试驾专员

销售主管、大客户经理、二手车经理、二级网点、信息员、信贷专员 4.职责与权限: (1)根据公司总体规划,制定公司销售战略,制定年度/月度销售目标(包括零售、大用户、衍生业务、二手车等),与相关部门制定附件精品业务计划,并配合目标完成。; (2)与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目标,负责销售满意度工作推进、改善和目标达成,维护品牌形象、提升销售满意度;

(3)负责展厅销售、大用户、衍生业务等业务的制度、流程的制定和开展;

(4)负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的管理监控,并推进改善;

(5)负责与一汽-大众、相关部门共同解决重大客户投诉;

(6)按照一汽-大众商务政策、促销政策、销售流程等开展销售工作,与市场部共同制定销售策略,并配合一汽-大众或经销商组织的各类活动;

(7)收集行业销售相关信息,对行业信息和经销商本身进、销、存等信息进行分析,并将信息提供给一汽-大众和经销商市场部;

(8)制定内部管理制度及各项指标考核提升措施;

2、展厅经理

1.职务名称:展厅经理 2.直接上级:销售总监

3.直接下级:展厅主管、试乘试驾专员 4.职责与权限: (1) 年度/月度展厅销售计划制定、跟踪和落实,保证完成年度展厅销售目标; (2) 负责监督销售顾问按照标准销售流程开展工作;

(3) 与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目标,负责销售满意度工作推进、改善和目标达成;

(4) 与相关部门共同制定精品、附件以及衍生业务的年度目标和销售计划,保证目标完成。

(5) 负责营造良好的展厅销售环境和氛围;

(6)执行一汽-大众的销售/促销政策,配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。

(7)推进试乘试驾工作开展,提高试乘试驾率,负责与一汽-大众联系订购试乘试驾车辆; (8)负责解决一般用户投诉;配合解决重大客户投诉;

(9)收集并向市场部提供竞品促销、产品等信息,与市场部共同制定销售策略和销售话术。 (10)每日按要求监听录音,按时发送监听日报

3、展厅主管

1.职务名称:展厅主管 2.直接上级:展厅经理 3.直接下属:销售顾问 4.职责与权限: (1) 根据年度/月度展厅销售计划,按照展厅销售流程开展展厅销售工作,完成个人和小组销售目标;

(2)负责监督各销售顾问按照标准销售流程开展工作;

(3) 根据销售满意度改善工作计划,负责销售满意度工作推进、改善和年度目标达成; (4) 根据精品、附件以及衍生业务的工作计划开展销售工作,完成个人和小组销售目标; (5) 按照一汽-大众的展厅检查标准,负责展厅日常检查和展车检查,并督促改善; (6) 推进试乘试驾工作开展,提高试乘试驾率;

(7) 利用DS-CRM 系统进行客户管理,负责客户回访,客户档案维护,开展客户维系工作。同时负责DS-CRM 销售业务的系统使用推进,监督销售顾问回访(8) 执行一汽-大众的销售/促销政策,配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。 (9)负责解决一般用户投诉;配合解决重大客户投诉;

(10) 利用DS-CRM 系统进行客户管理,负责客户回访,客户档案维护,开展客户维系工作。同时负责DS-CRM 销售业务的系统使用推进,监督销售顾问回访 (11)每日按要求监听录音,按时发送监听日报

4、网络电话主管 1.职务名称:展厅主管 2.直接上级:展厅经理 3.直接下属:网络销售顾问 4.职责与权限: (1) 根据年度/月度展厅销售计划,按照网络电话销售流程开展销售工作,完成个人和小组销售目标;

(2) 负责监督各销售顾问按照标准销售流程开展工作;

(3) 根据销售满意度改善工作计划,负责销售满意度工作推进、改善和年度目标达成; (4) 根据精品、附件以及衍生业务的工作计划开展销售工作,完成个人和小组销售目标; (5) 每日了解商务政策,信息共享;

(6) 每天监控电话回访和电话接听,当日事当日毕;

(7) 利用DS-CRM 系统进行客户管理,负责客户回访,客户档案维护,开展客户维系工作。同时负责DS-CRM 销售业务的系统使用推进,监督销售顾问回访(8) 执行一汽-大众的销售/促销政策,配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。 (9) 负责解决一般用户投诉;配合解决重大客户投诉;

(10)利用DS-CRM 系统进行客户管理,负责客户回访,客户档案维护,开展客户维系工作。同时负责DS-CRM 销售业务的系统使用推进,监督销售顾问回访 (11)每日按要求监听录音,按时发送监听日报

(12)每天发送一篇文章到易车网,爱卡汽车,山东车市,确认当天信息处理完毕,检查每天的回访和网络信息回复;

5、销售顾问

1.职务名称:销售顾问 2.直接上级:展厅主管 3.直接下属:无

4.职责与权限:

(1) 根据年度/月度展厅销售计划,按照展厅销售流程开展展厅销售工作,完成销售目标; (2) 提升销售满意度,负责销售满意度改善和年度目标达成;

(3) 根据精品、附件以及衍生业务的工作计划开展销售工作,完成销售目标。 (4) 按照标准销售流程的要求开展展厅接待工作。

(4) 按照一汽-大众的展厅检查标准,进行展厅日常维护,展车管理。 (5) 执行一汽-大众的销售/促销政策,配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。

(6) 推进试乘试驾工作开展,提高试乘试驾率。按照试乘试驾流程,为客户复印驾照和准备试乘试驾资料,陪同客户试乘试驾,了解客户试乘试驾感受和反馈。

(7) 利用DS-CRM 系统进行客户管理,负责客户回访,客户档案维护,开展客户维系工作。

(8) 收集并向市场部提供竞品促销、产品等信息,与市场部共同制定销售话术。 (9) 负责解决一般用户投诉;配合解决重大客户投诉;

(10)接听销售来电,记录来电客户信息;配合集客信息统计专员登记来店客户信息; (11)每日配带录音笔,按时拷贝;

5、试乘试驾专员

1.职务名称: 试乘试驾专员 2.直接上级:展厅经理 3.直接下级:无 4.职责与权限

(1) 向客户讲解试乘试驾线路、体验项目以及安全规定; (2) 向客户介绍车辆基本操作和功能使用

(3) 为客户提供试乘试驾服务和产品性能讲解;

(4) 负责管理试乘试驾车辆,进行定期清理、检查、日常维护,使试乘试驾车辆保持在最佳状态,并保存相关记录;

6、计划订单经理

1.岗位名称:计划订单经理 2.直接上级:销售总监 3.直接下级:无

4.职责与权限:

(1)根据公司总体销售战略,协助销售总监制定年度/月度销售计划。

(2)利用R

3、SPRES、POTAL 销售系统,负责销售预测、提报订单、配额/订单交易等工作,监控资金、物流信息。

(3)根据订单状态和资源需求,协助财务部门做好资金规划。 (4)根据物流信息,协助库管员做好接车准备。

(5)统计、分析日常进、销、存数据,形成销售预测,并向本部门和市场部提供相关信息;

7、衍生服务经理

1.岗位名称:衍生服务经理

2.直接上级:销售总监

3.直接下级:衍生服务顾问、续保专员 4.职责与权限:

(1) 制定衍生业务管理制度及相关标准;制定和实施年度/月度衍生业务工作计划,完成衍生业务工作目标;

(2) 收集和分析当地汽车衍生业务市场和竞品衍生业务信息、动向;负责衍生业务市场调研与分析,为市场部提供衍生业务信息;

(3) 与市场部共同制定与执行衍生市场宣传及活动方案;

(4) 负责向市场部提出物料制作需求; (5) 负责与一汽-大众沟通相关衍生工作和传递衍生业务信息; (6)监督衍生业务的开展效果,并督促改善;

8、衍生服务顾问

1.岗位名称:衍生服务顾问

2.直接上级:衍生服务经理

3.直接下级: 4.职责与权限:

(1) 收集和分析当地汽车贷款、保险市场和竞品贷款、保险信息、动向; (2) 制定汽车贷款保险业务的开展方案,工作计划; (3) 与市场部共同制定与执行衍生市场宣传及活动方案;

(4) 负责按照汽车信贷流程提供汽车贷款业务,办理贷款业务的相关手续,并进行记录,严格防范风险的发生;

(5) 统计汽车贷款、保险记录,对汽车贷款、保险工作总结和改善;

8、续保专员

1.岗位名称:续保专员

2.直接上级:衍生服务经理

3.直接下级: 4.职责与权限:

(1) 收集和分析当地保险市场和竞品保险信息、动向; (2) 制定汽车续保业务的开展方案,工作计划; (3) 与市场部共同制定与执行续保宣传及活动方案;

(4) 办理续保的相关手续,并进行记录,严格防范风险的发生; (5) 协助衍生经理制定挖掘潜在续保客户计划

9、大用户经理

1.岗位名称:大用户经理 2.直接上级:销售总监

3.直接下级: 大用户销售顾问 4.职责与权限:

(1) 制定年度/月度大用户销售计划、走访计划,负责大用户市场开拓及销售工作,完成大用户销售目标;

(2) 负责向一汽-大众申报大用户需求,及时、准确地提报大用户相关资料;

(3) 参与大用户招投标以及大用户营销活动,配合一汽-大众或公司内部其他部门开展相关市场营销活动;

(4) 负责大用户信息收集、更新,以及客户开拓和关系维系;

(5) 向一汽-大众反馈大用户信息,行业车型产品规划及改进建议; (6) 负责监督大用户工作开展效果,并督促改善;

10、大用户销售顾问

1.岗位名称:大用户销售顾问 2.直接上级:大用户经理 3.直接下级:无 4.职责与权限

(1) 制定年度/月度大用户(不含出租车)销售计划、策略和行动方案,负责大用户市场开拓及销售工作,完成大用户销售目标

(2) 负责收集大用户市场更新信息,以及竞争对手的产品、价格等信息; (3) 负责大用户信息收集、更新,以及客户关系维系; (4) 负责收集、准备向一汽-大众报送的大用户相关资料; (5) 负责VIP 用户交车或代交车工作

(6)参与大用户招投标,配合一汽-大众或公司内部其他部门开展相关市场营销活动;

11、库管员

1.岗位名称:库管员 2.直接上级:销售总监 3.直接下级:无 4.职责与权限:

(1) 按照一汽-大众经销商接车管理规则,及时准备接验商品车,组织商品车交、接双方共同参与交验全过程,及时办理交接手续;

(2) 负责协调服务部对质损问题进行鉴定,并正确处理各类质损问题及质损车辆; (3) 负责库存商品车管理,包括定期维护、保养、检查并记录,传递商品车状态信息; (4) 熟悉仓库管理的有关规定;

(5) 严格遵守出入库制度,每日帐目登记清楚,帐物相符;

(6) 保证库区环境整洁,做好防火、防盗工作,非工作人员禁止在库区内动车; (7) 用户提车不刁难,保证提车手续快捷,并向用户简要介绍车辆情况;

12、附件精品经理

1.岗位名称:附件精品经理 2.直接上级:销售总监 3.直接下级:附件精品销售员 4.职责与权限:

(1) 与相关部门制定附件精品业务计划,对相关人员(销售顾问、服务顾问等)进行培训指导,并保证目标完成。

(2) 负责附件精品需求的预测,统计分析附件精品储备量和使用量,结合发运周期等因素,建立合理附件精品库存;

(3) 协调备件订货计划员进行附件精品订货。 (4) 协调处理附件精品索赔;

(5) 负责处理由于附件精品产生的用户抱怨、投诉;

(6) 负责定期向一汽-大众反馈附件、精品市场、产品等相关信息。

13、附件精品销售员

1.岗位名称:附件精品销售员 2.直接上级:附件精品经理 3.直接下级: 4.职责与权限:

(1) 在销售/服务顾问配合下,接待客户,根据客户需求向客户宣传、介绍原装附件精品产品信息;

(2) 负责完成附件精品销售任务和客户满意度; (3) 协调完成附件安装任务;

(4) 负责记录用户档案、产品质保卡的填写;

(5) 负责收集附件、精品市场、产品等相关信息,并反馈用户意见; (6) 负责处理由于附件精品产生的用户抱怨、投诉;

14、二手车经理

1.岗位名称:二手车经理(二手车评估师) 2.直接上级:销售总监 3.直接下级:

4.职责与权限:

(1)制定二手车业务管理制度及相关标准;制定和实施年度/月度二手车业务工作计划,完成二手车业务工作目标;

(2)收集和分析当地汽车二手车市场和竞品二手车信息、动向; 负责二手车业务市场调研与分析,为市场部提供二手车业务信息;

(3)与市场部共同制定与执行二手车市场宣传及活动方案; (4)负责向市场部提出物料制作需求;

(5)负责与一汽-大众沟通相关二手车工作和传递二手车业务信息,反馈市场、价格、当地二手车政策信息;

(6)监督二手车收购、置换、销售以及认证业务的开展效果,并督促改善; (7)负责公司其他日常行政管理工作;

七、售后服务部

1、服务总监

1.职务名称:服务总监 2.直接上级:总经理

3.直接下属直接下级: 服务经理、备件经理、技术经理、车间主任 4.职责与权限: (1) 根据公司总体规划,制定公司服务战略,制定年度/月度服务目标(包括维修台次、维修产值、一次修复率等),与相关部门制定附件精品业务计划,并保证目标完成。 (2) 与客户关系管理部共同制定服务满意度年度目标,负责服务满意度工作推进、改善和目标达成,维护品牌形象、提升服务满意度;

(3) 负责车间管理、备件管理、技术管理、附件精品管理等业务制度、流程的制定和开展,搭建良好、高效的服务质量管理体系。

(4) 负责服务接待、维修、索赔、交车等服务业务各项环节的管理监控,并推进改善; (5) 负责与一汽-大众、相关部门共同解决重大客户投诉和重大质量问题;

(6) 按照一汽-大众商务政策、服务营销策略以及服务流程开展服务工作,与市场部共同制定服务策略,并配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。

(7) 收集行业服务相关信息,对行业信息和经销商本身维修服务信息进行分析,并将信息提供给一汽-大众和经销商市场部

2、服务经理

1.职务名称:服务经理 2.直接上级:服务总监

3.直接下级:服务顾问、保险理赔专员 4.职责与权限: (1)制定和实施展厅服务接待工作的相关制度和工作流程,并督促改善;

(2)负责解决服务过程中与用户发生的纠纷,提升服务满意度,负责服务满意度改善和年度目标达成;

(3)根据精品、附件以及衍生业务的工作计划开展销售工作,完成销售目标。 (4)执行一汽-大众的服务营销政策,配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。 (5)收集并向市场部提供竞品服务营销等信息,同时负责组织开展服务营销。 (6)负责解决一般用户投诉;配合解决重大客户投诉; (7)负责客户档案管理、监控; (8)参与重大维修服务项目的评审;

(9)负责同备件经理联系,解决维修所需备件;

(10)负责外出救援服务、预约服务、用户投诉、走访用户等工作的管理,并参与对重大维修服务项目的评审;

(11)负责管理所辖区域现场卫生、设施及下属员工劳动纪律; (12)负责组织开展服务营销;

3、车间主任

1.职务名称: 车间主任 2.直接上级:服务总监

3.直接下级: 机/电组长、油漆组长、钣金组长、洗车组长、调度员 4.职责与权限: (1)制定车间管理流程、完善车间管理制度、负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程;

(2) 合理安排维修人员分组和进行派工;

(3) 实施车间看板管理,监督维修进度和时间;

(4) 开展并监督车间管理工作,具体实施,负责安全生产和环境保护。 (5) 负责维修车辆出入批准、记录; (6) 负责售后公务用车的出行记录;

4、备件经理(兼备件订货计划员)

1.职务名称:备件经理(兼备件订货计划员) 2.直接上级:服务总监 3.直接下属:备件仓库管理员 4.职责与权限: (1) 负责备件需求的预测,建立合理的备件库存储备,保证维修所需备件的充足供应,对是否使用一汽-大众原厂备件负责;

(2) 负责备件订购计划和备件索赔的审批;

(3) 负责设置备件位置码,组织备件到货验收、备件的入库检验和库存盘点; (4) 负责审核备件管理帐目,抽检库存备件状况; (5) 负责指导备件库管员对备件库房的管理;

(6) 负责备件价格信息的建议与反馈,备件月报及时上传,并保证数据的准确性; (7) 负责协助一汽-大众、经销商市场部,与其他相关部门共同进行备件营销活动;

5、备件仓库管理员

1.岗位名称:备件仓库管理员 2.直接上级:备件经理 3.直接下级:无 4.职责与权限: (1) 负责管理备件库,维护备件库环境,安全及防火。 (2) 按要求对库存备件进行规范化的管理和维护;

(3) 建立库存帐目,负责备件的入库验收及维修备件的发放工作,并记账和保存各种原始凭证;

(4) 将备件验收不合格信息传递给备件订货计划员。

(5) 根据备件库存储备和使用情况,向备件订货计划员发出订货需求建议; (6) 负责库存量的定期清点工作;

6、技术经理

1.职务名称:技术经理 2.直接上级:服务总监

3.直接下级: 质量检查员、工具/资料管理员、售后技术内训师,索赔员 4.职责与权限

(1)负责制定和实施维修质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程; (2)负责控制维修质量,要求形成质量分析月报表,以月报形式向服务总监汇报,提出改进建议。

(3)负责维修工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控; (4)组织成立内部技术攻关组,对疑难问题进行攻关; (5)负责协助索赔员对部分索赔件的鉴定;

(6)负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息,配合一汽-大众开展技术管理工作;

7、质量检查员

1.岗位名称:质量检查员 2.直接上级:技术经理 3.直接下级:无 4.职责与权限

(1)对维修车辆进行质量检验(终检)及反馈,严格控制并保证维修质量,争取一次修复,尽量杜绝返修。

(2)负责返修质量的监督、检查。

(3)统计分析质量检验结果,对内部返修、外部返修情况进行统计分析,并提出改进建议。 (4)负责参与重大、疑难故障的分析、鉴定。

8、工具/资料管理员

1.岗位名称:工具管理员 2.直接上级:技术经理 3.直接下级:无 4.职责与权限

(1)建立维修工具、设备及售后服务资料目录,负责日常收发和管理日常使用情况记录。 (2)负责维修工具、设备及售后服务资料日常状态检查,数量核查以及日常维护、保养。 (3)负责与一汽-大众联系,订购维修工具、设备、服务人员工作服等。 (4)负责工具/资料库房日常管理。

9、售后技术内训师

1.岗位名称: 售后技术内训师 2.直接上级:技术经理 3.直接下级:无 4.职责与权限:

(1)参加一汽-大众组织的内部培训,并向经销商相关人员转训。 (2)负责进行维修车间现场技术指导。 (3)根据经销商实际情况,制定年度/月度售后技术培训计划、编制教案、组织实施和考核。 (4)收集和分析重大技术案例,参与内部技术难题攻关。

10、索赔业务员

1.岗位名称:索赔业务员 2.直接上级:技术经理服务经理 3.直接下级:无 4.职责与权限: (1)熟知一汽大众质量担保政策和流程、对服务顾问确定索赔件进行二次鉴定确保索赔准确率100%;

(2)建立索赔申请单、索赔件管理及返件流程的执行并建立《索赔件进出厂汇总》、索赔相关文件、做到及时上报监督返件情况到达情况、以及协助与一汽-大众索赔结算,并跟踪后续相关问题;

(3)协助一汽-大众分析解决现场质量问题;

(4)对索赔工作进行总结和改进,尤其对于疑难鉴定给予备案记录(建立完善索赔档案); (5)制定周报《索赔件进出厂汇总》及月报《月度索赔数据》;

11、服务顾问

1.岗位名称:服务顾问 2.直接上级:服务经理 3.直接下级:无 4.职责与权限: (1) 按照服务流程开展服务接待工作,包括预约、迎接、诊断、派工、交车等; (2) 提升服务满意度,负责服务满意度改善和年度目标达成;

(3) 根据精品、附件以及衍生业务的工作计划开展销售工作,完成销售目标。 (4) 执行一汽-大众的服务营销政策,配合一汽-大众或经销商组织的各类活动。 (5) 收集并向市场部提供竞品服务营销等信息。 (6) 协调相关部门和人员做好预约准备工作;

(7) 负责解决一般用户投诉;配合解决重大客户投诉; (8) 负责客户档案管理、维护; (9) 负责外出救援工作; (10)负责索赔初步鉴定;

12、保险理赔专员

1.岗位名称: 保险理赔专员 2.直接上级:服务经理 3.直接下级: 无

4.职责与权限:

(1)与保险公司保持良好合作关系,顾客出险后及时与保险公司联系,及时处理保险理赔事宜、服务态度积极热情;

(2)对于顾客出险车辆诊断准确、帮助顾客完成定损准备工作和落实; (3)收集用户索赔资料

(4)提升服务满意度,负责服务满意度改善和年度目标达成; (5)保险服务业务的推销—按时按量完成公司下达的续保任务; (6)解决一般用户投诉;配合解决重大客户投诉; (7)建立、维护和管理保险用户档案;

(8)统计分析保险理赔维修数据,并提出改进措施;

(9)执行一汽-大众的服务营销政策,配合一汽-大众或经销商组织的各类活动; (10)严格按照一汽大众操作流程完成工作;

(11)及时监督车辆维修状况和进度并合理安排—及时与客户沟通; (12)制定并跟踪《理赔维修统计表》《维修进度表》;

13、机/电组长

1.岗位名称:机/电组长 2.直接上级:车间主任 3.直接下级:组内机/电技工 4.职责与权限: (1)合理安排下属员工维修工作,保证按时保质保量完成维修工作以及对待顾客的态度,确认备件需求准确率达到100%;

(2)监督下属员工工位设备维护保养工作,合理安排维修保养责任制表格,制定《设备点检表》每天检查时间为8:00、13:30、17:00;

(3)每天按照《机修维修标准》必须逐个检查技工维修质量,合格后交质检员质检; (4)随时与服务顾问沟通车辆维修进展以及需要新增项目;

(5)对于技工上报重大疑难问题及时给予解决,如解决不了及时咨询厂家或同行业资深人员,做到尽快解决,随时解决顾客疑虑,如解决不了上报车间主任; (6)随时针对技工技术水平给予针对性的培训,提高技工维修水平;

(7)制定并每日跟踪监控《客户疑虑表》《设备异常汇报表》《耗材需求表》;

14、机/电技工

1.岗位名称:机电技工 2.直接上级: 机电组长 3.直接下级:无 4.职责与权限: (1)按时完成机修、电修维修工作对待客户热情礼貌、客户提出异议时积极给予解决。维修返修为0,问题诊断准确率达到100%;

(2)严格按照班组长《工具维护保养安排表》进行维护;

(3)严格按照工作流程完成维修工作,维修后按照;

(4)计划每日工作进度、及时汇报设备异常情况、疑难问题以及客户异议,随时汇报车辆车辆状况和需新增维修项目;

15、钣金组长

1.岗位名称:钣金组长 2.直接上级: 车间主任 3.直接下级:钣金技工 4.职责与权限: (1)合理安排下属技工维修工作,保证按时保质保量完成维修工作以及对待顾客的态度,确认备件需求,准确率达到100%,根据技工完成进度汇报与喷漆组长通知准备交接并建立《交车预约表格》双方确认签字;

(2)监督下属员工工位设备维护保养工作,合理安排维修保养责任制表格,制定《设备点检表》每天检查时间为8:00、13:30、17:00;

(3)每天按照《钣金维修标准》必须逐个检查技工维修质量,合格后交质检员质检; (4)随时与服务顾问沟通车辆维修进展以及需要新增项目;

(5)对于技工上报重大疑难问题及时给予解决,如解决不了及时咨询厂家或同行业资深人员,做到尽快解决,随时解决顾客疑虑,如解决不了上报车间主任; (6)随时针对技工技术水平给予针对性的培训,提高技工维修水平;

(7)制定并每日跟踪监控《客户疑虑表》《设备异常汇报表》《耗材需求表》;

16、钣金技工

1.岗位名称: 钣金技工 2.直接上级: 钣金组长 3.直接下级:无 4.职责与权限: (1)按时完成钣金维修工作,对待客户热情礼貌、客户提出异议时积极给予解决。维修返修为0,问题诊断准确率达到100%,整形完毕前1小时通知班组长,由班组长安排交接喷漆组; (2)严格按照班组长《工具维护保养安排表》进行维护; (3)完成修理工作后进行自我检测(表面有无凹坑、表面无高点、筋线无弯曲、缝隙均匀对称无漏风,漏水、轴距对称、离地间隙对称、焊点结实平滑、无虚焊、焊缝美观、焊接后做相应的防腐处理)确认无误后交班组长复检;

(4)计划每日工作进度、及时汇报设备异常情况、疑难问题以及客户异议,随时汇报车辆车辆状况和需新增维修项目;

15、油漆组长

1.岗位名称:油漆组长 2.直接上级: 车间主任 3.直接下级:油漆技工 4.职责与权限: (1)合理安排下属技工维修工作,保证按时保质保量完成维修工作以及对待顾客的态度,确认备件需求,准确率达到100%,根据技工完成进度汇报与喷漆组长通知准备交接并建立《交车预约表格》双方确认签字;

(2)监督下属员工工位设备维护保养工作,合理安排维修保养责任制表格,制定《设备点检表》每天检查时间为8:00、13:30、17:00;

(3)每天按照《钣金维修标准》必须逐个检查技工维修质量,合格后交质检员质检; (4)随时与服务顾问沟通车辆维修进展以及需要新增项目;

(5)对于技工上报重大疑难问题及时给予解决,如解决不了及时咨询厂家或同行业资深人员,做到尽快解决,随时解决顾客疑虑,如解决不了上报车间主任; (6)随时针对技工技术水平给予针对性的培训,提高技工维修水平;

(7)制定并每日跟踪监控《客户疑虑表》《设备异常汇报表》《耗材需求表》;

15、油漆技工

1.岗位名称:油漆技工 2.直接上级: 油漆组长 3.直接下级:无 4.职责与权限: (1)按时完成喷漆维修工作,对待客户热情礼貌、客户提出异议时积极给予解决。喷漆返修为0;

(2)严格按照班组长工具维护保养安排表进行维护,发现问题及时上报班组长; (3)严格按照工作流程完成维修工作;

(4)计划每日工作进度、及时汇报设备异常情况、疑难问题以及客户异议,随时汇报车辆车辆状况和需新增维修项目;

16、洗车组长

1.岗位名称:洗车组长 2.直接上级: 车间主任 3.直接下级:洗车技工 4.职责与权限: (1)合理安排洗车技工洗车工作,按时保质保量完成洗车工作、监督洗车技工对待顾客的态度及对客户提车异议的解决;

(2)监督下属员工工位设备维护保养工作,合理安排维修保养责任制表格,制定《设备点检表》每天检查时间为8:00、13:30、17:00;

(3)每天按照《洗车标准》必须逐个检查技工维修质量,并在《新车交车信息表》上签字确认合格后交调度员/库管复检;

(4)制定并每日跟踪监控《客户疑虑表》《设备异常汇报表》《耗材需求表》;

17、洗车技工

1.岗位名称:洗车技工 2.直接上级: 洗车组长 3.直接下级:无 4.职责与权限: (1)按时完成洗车工作,对待客户热情礼貌、客户提出异议时积极给予解决。洗车返修为0; (2)严格按照班组长《工具维护保养安排表》进行检查维护洗车工具;

(3)严格按照工作流程完成洗车工作,洗车后按照《洗车检查标准》进行自检后交洗车组长复检;

(4)计划每日工作进度、及时汇报设备异常情况、疑难问题以及客户异议,随时汇报车辆车辆状况和需新增维修项目;

18、调度员

1.岗位名称:调度员 2.直接上级: 车间主任 3.直接下级:无 4.职责与权限: (1)根据派工单和各班组长的工作情况合理调度派车; (2)车间内客户车辆的停放和移动做到拜访整齐;

(3)根据《洗车标准》严格检查出厂车辆,不合格的车辆及时与洗车组长沟通返工; (4)外出救援时对客户礼貌,及时安抚客户、了解客户心理动向和疑虑向车间主任汇报,需保险索赔的要配合保险管家完成定损工作; (5)监督技师是否按照工作流程操作;

(6)对每日向车间主任汇报调度车辆及技师工作问题;

第14篇:4s店销售部岗位职责

4s店销售部岗位职责

职责一:4s店销售部岗位职责

1、负责完成公司下达的相关经营指标;

2、负责销售部全面工作,就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;

3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;

4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;

5、组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;

6、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;

7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表;

8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;

9、负责客户投诉管理。

职责二:4s店销售顾问岗位职责

1、当客户抵达展厅后,应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户

2、对自己售后的车辆,必须参照公司的流程进行跟踪服务

3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标

4、每天填写和妥善保存客户信息(来电和来店)

5、准确及时填写所有销售文件(三表卡)

6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新

7、参加公司培训

8、熟练掌握车辆的特点和性能:系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件

9、了解竞争对手的产品知识

10、交车前6小时前,确保待售车辆状态完好,且配置和合同规定的一致

11、为车主介绍质量担保和维修保养条款

职责三:4s店销售部岗位职责

销售部经理岗位职责:

1、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅,主持部门的早会、周例会、月总结会。当地市场及竞争对手信息收集和销售顾问业务培训指导工作。

2、明确销售部各岗位职责,落实各项规章制度的执行情况。

3、编制销售部工作计划,报公司领导(按月、季、年)。

4、督促和检查本部门各项工作完成情况,并加强日常工作的管理。

5、掌握市场动态,及时采取相应对策并报公司领导。

6、调配公司商品车辆资源,并与厂家建立良好的业务关系。

职责四:4s店销售部岗位职责

销售部销售经理岗位职责

1、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;

2、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;

3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

6、每月制定销售分析报告

7、制定销售顾问人员名额需求计划

8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估

9、建立和维护员工培训,发展和激励的制度

职责五:4s店销售部岗位职责

销售信息员职责:

1、负责每周晚上5:00上交公司报表及库存量,如遇特殊情况可事先打招呼。

2、负责库存车辆的帐面管理,及时进出库。

3、每月月底制定下月车型订单并报送相关责任人,订单需经总经理或销售经理签字,公司盖章后,方可发送东风标致。

4、负责DMS系统的录入,并确保数据的准确。

5、每月底负责所有内勤工作的汇总工作

第15篇:足浴店各岗位职责

心熠堂足浴中心各岗位职责

总经理岗位职责

1、主管公司日常运营;

2、制定公司政策与落实战略规划;

3、实施董事会制定的经营目标与方案,执行董事会决议,最大化实现公司的社会效益与经济效益;

4、制定公司的具体经营目标和经营计划;

5、掌握市场信息、开拓市场,根据市场需求确定经营策略,调整和优化经营模式;

6、审核公司运营报表,控制运营成本,健全内控机制;

7、制定和不断完善企业管理模式;

8、组建管理团队,恰当授权,实现分工协作。

财务部经理的工作职责

1、直接对总经理负责;

2、组织公司的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表,及时组织编制财务预算和决算;

3、审查各项开支、合理掌握成本与费用标准;

4、审查各部各店开支计划,并报总经理审批;

5、做好公司资金的计划平衡,管理各项资金的运用,保证日常营运的正常进行;

6、每月组织实施一次各部各店资产清查;

7、督促各部各店执行各项财务规章制度;

8、开展职员业务培训,使各岗能熟练掌握财务的各项知识;

9、负责对本部职员的考勤与考核的核查确认;

10、规范公司财务制度与相关流程;

11、执行总经理交办的其它事务;

人力资源部经理工作职责

1、制定并执行公司的人力资源规划;

2、负责公司职员的应聘、入职、离职工作;

3、负责公司职员的升职升级、降职降级考核;

4、负责公司职员的入职、在职、升职培训;

5、制定公司相关的人事管理制度与流程;

6、制定公司职员的培训计划并实施;

7、负责公司职员的后勤保障与管理;

8、组织与督导各部各店实施工作计划与日常人事管理工作;

9、负责职员的薪资管理、发放与控制,审核各部各店送到的考勤资料,核发员工的津贴费用;

10、制定各级职员的考核管理制度并指导有关部门执行;

11、接待各行政主管部门并担当其协调工作;

12、直接对总经理负责,落实总经理下达的其它工作指令;

服务部经理工作职责

1、直接对总经理负责;

2、负责制定和实施部门职员的在职与升职培训计划;

3、负责公司服务流程与操作规程的设计与实施;

4、负责公司职员除技术以外的服务范畴的考核与督导;

5、负责制定公司服务部的制度与规定;

6、协助公司抓好各分店设施设备的维修与保养;

7、协助公司抓好各分店的卫生与安全工作,督查个人、环境的卫生评比;

8、布署各店员工的服务技能技巧考评;

9、落实总经理下达的其它工作指令。

店长职责

1、带领下属岗位工作人员做好各自岗位工作,言传身教建立相应责任区域或相应工作分工。

2、培训加强服务接待人员的工作质量,努力优化服务程序和服务岗位分工。

3、对相应工作人员的服务流程进行考核,对不达标者进行再培训。

4、配合后勤部门检查相应工作,做好设施破损记录和耗损物品少缺记录并申报。

5、做好营业现场各项服务工作检查及时调派相应岗位职员,确保正常服务质量。

6、建立相应客户档案、培教职员熟记宾客姓氏,为下次对客服务提供方便以促进宾客亲切感。

7、建立相应的服务流程规章,加强对现有在岗人员进行监督管理,及时收集宾客意见或建议,改善对客服务;

8、及时制止和杜绝宾客的不满情绪或无理取闹,将矛盾控制在萌芽状态。

9、加强相应职员安全意识,组织实施防火防盗培训。

10、配合其它部门和上级管理人员工作,各自分工,相互协助,努力提高整体工作效率。

技术督导岗位职责

1、严格按照公司制度要求自己,以身作责引导技师队伍。

2、与公司保持高度一致,绝对服从公司指令。

3、接到公司或上级任务努力完成,并及时反馈任务完成情况。

4、定期组织技师开展技能交流与培训,努力提高团体技师业务技能。

5、及时发现技师不良行为与违规行为,并及时与相应技师沟通引导其改正错误。

6、对技师关爱有佳,尊重技师个人理想,对技师的质疑第一时间给予答复。如第一时间不能答复时,明确给予答复准确时间,并及时与相应管理人员探讨得出答复结果。

7、对现有技师工作表现进行评估,可根据公司相应制度给予奖惩。

8、对相应技师落实惯彻公司指令,不满和拒不服从的技师,及时向所在店经理和技术部反馈事实信息,寻求解决方法。

9、技师奖惩以口头、书面、商议金额逐渐升级处理。

10、技术督导职责与工作直接向所在店面经理和技术部负责。

11、发现公司制度、文件有不完善时要及时反馈信息,并提出相应处理意见上报给所在地经理和技术部。

12、要宽容包涵他人意见与建议,异中求同,达成相应共识。

13、技术督导日常行为以公司职员日常行为规范为准,刻苦钻研,努力提高个人修养与管理能力。

14、负责所在店面技师岗前培训,把好入职技师审核第一关,以择优聘用为原则。

15、对客服务过程中对宾客投诉的相应技师,视情节给予相应处罚与组织培训。

16、多方面了解发现市场新型技术项目或手法,对可利用项目要经证实后,向技术主管部门提交相应项目流程和项目可行性分析报告,以供公司业务项目开拓。

17、时刻关注和培养优秀技师,包括非本公司技师,帮助所在店面或技术部流入或引荐优秀

技师,提升公司技术水平。

18、无论何时何地不得向非本公司人员泄露公司业务、机制、技能、相应流程和其它营业流程机密。

见习技术督导岗位职责:

1、严格按照公司制度要求自己,以身作责引导技师队伍。

2、与公司保持高度一致,绝对服从公司指令。

3、努力完成公司或上级下达的任务,并及时反馈任务完成情况。

4、配合技术督导定期组织技师开展技能交流与培训,努力提高技师团体的业务技能水平。

5、协助技术督导发现技师不良行为与违规现象,并协助技术督导及时与相应技师沟通,引导其改正错误。

6、对技师关爱有佳,尊重技师个人理想,对技师的质疑第一时间给予答复,如第一时间不能答复,则应明确给予答复时间,并及时向上级技术督导请示答复结果。

7、协助技术督导对现有技师工作表现予以评定。

8、见习技术督导工作直接向技术督导负责,属技术部和所在店面双重管辖。

9、发现公司制度、文件有不完善时要及时反馈信息,并提出相应处理意见。

10、要善于宽容包函他人意见与建议,异中求同。

11、见习技术督导日常行为以公司职员日常行为规范为准,刻苦钻研,努力提高个人修养与管理能力。

12、协助技术督导负责所在店面技师岗前培训。

13、协助技术督导对宾客投诉的技师进行培训与沟通。

14、多方面了解发现市场新型技术项目或手法,对可利用项目要经证实后,向技术部提交相应项目流程和项目可行性分析报告,以帮助公司开拓业务。

15、时刻关注和培养优秀技师,包括非本公司技师,帮助所在店面或技术部流入或引荐优秀技师,提升公司技术水平。

16、无论何时何地不得向非本公司人员泄露公司业务、机制、技能、相应流程和其它营业流程机密。

行政主管工作职责

1、对总经理负责;

2、负责店内员工的考勤与考核;

3、负责实施公司制定的规章与制度;

4、负责处理客人日常投诉;

5、负责店内日常事务的处理;

6、负责制定店内周期工作计划并实施;

7、关心爱护职员,了解职员心理动态;

8、公平公正的实施员工奖惩;

9、落实上级下达的其它工作指令;

收银员岗位职责:

1、根据消费单进行收银核算,确定收费金额收取相应费用;做好各种消费卡的登记、核算、保管工作。

2、收款和找零必须通过言语核实,做到准确无误。

3、对消费宾客的咨询要耐心准确的回答,对过份要求的宾客要及时通知现场负责人。

4、做好货币的真伪鉴定,出现伪币买单的应委婉拒绝。

5、精确无误的做好当天的财务报表。

6、做好相应财务保密工作,不向无关人员透露工作信息。

7、一切非正当工作原因的职员,一律提示非请勿入收银台。

8、负责外线电话的接听。客人预订:详细记录客人要求、联系电话与预订时间,立即通知各相关人员作好接待准备;对私人电话只予纪录传达,不予转接。

调派岗位职责:

1、接到房间安排信息,及时按照相应派点表格进行派点,要吐词清晰并使用礼貌用语,避免或减少误差。

2、做好技师的出勤考核(包括休息填表)。

3、对退点技师进行口头安慰和鼓励,同时根据宾客合理要求和派点表格进行跟进派点。

4、做好待点技师通知(通知3—5名待点技师做好上点准备),提高上点速度,做好技师上点次数记录,下班时同收银相互核实。

5、对派点中的失误或技师的误解,要坦然面对解释清楚或当面承认工作失误做到实事求是。

6、负责一次性用品及客用品的保障与管理工作。

7、做好调派工作记录表。

卫生员岗位职责

1、进客前对公共区域的卫生清扫一遍(包括地角线、地板、玻璃的刮洗,公共卫生间的清洁)。

2、对客人所用的杯具进行清洗,并严格按照消毒程序进行消毒。

3、对客人所用的香巾进行浸泡、清洗,并严格按照消毒程序进行消毒。

4、每天对布草进行认真的收受工作,并对布草进行标准整理。

5、对走客房进行卫生清洁工作。

6、对客人的皮鞋进行清洁。

7、保持工作间的卫生,随时进行清洁。

8、完成领班交办的其它工作。

接待员岗位职责

1、在开市前,检查客用区的卫生并及时跟办到位。

2、检查客用区的物品是否配备齐全,如:开水是否打满,梳子、卷纸是否配备到位。

3、准备工作完毕以后,在指定地点进行站立服务,迎接宾客的到来。

4、客人来时,泡好茶水,递送香巾、果点,把派点工作及时准确的反馈到前台调派员那里。

5、每15分钟为客人续水一次。

6、技师下点后,把客人的意见及时收集上来,顺便提示客人我们有代买的服务,及时处理客人投诉,不能处理的立即汇报给上级。

7、协助迎宾员进行送梯服务,欢迎客人下次再来。

8、及时对走客区域进行卫生清扫工作。

9、对客户档案进行登记完善。

10、负责所属区域财产的保管。

11、完成上级交办的其它任务。

迎宾员岗位职责

1、使用服务敬语,笑脸迎客,主动询问客人位数,客人光临或离开时行鞠躬礼;

2、征求客人对服务项目与区域的选择,将客人带到相应的区域。当房间客满时,应耐心向客人解释,并引领客人至休息区;

3、尽可能记住常客姓名、习惯、忌讳、喜爱,并登记在客史档案,努力让客人有宾至如归的感觉;

4、熟悉店面的服务设施和项目,以便解答客人询问;

5、负责做好指定范围公共卫生;

6、负责收集客人消费意见,将之记录在案并汇报管理人员,便于不断改进提高;

7、负责按电梯欢送客人;

8、协助配合其他岗位开展工作;

9、确定预定情况,并随时保持与顾客联系;

10、完成管理人员交待的其它工作。

后勤负责人职责

1、必须保障营业场所正常营业,所有工作以此为核心。

2、妥善安排好所有在职人员的食宿(配合食堂宿舍工作)。

3、申请所有耗损物资的购置,认真做好仓库储存物资的盘查与核实。

4、联系配合维护所有设施,确保营业过程中无异样,保证所有设施正常运作。

5、回收离职人员的物资,并做好相应记录。

6、巡视各岗位工作,消除各种安全隐患。

7、监督相应岗位的卫生工作。

8、管理后勤各岗位人事安排,及时调派相应人员,确保后勤各岗位有相应责任人。

9、配合其它部门和上级管理人员工作,各自分工,相互协助,提高整体工作效率。

领班的岗位职责

1、对主管负责,公正无私,以良好的言行带动,影响员工,团结员工,做好员工服务,实行民主管理,在生活中关心员工,切实为员工办实事。

2、随时掌握和了解员工的工作表现和服务质量,及时向主管反映情况,对员工的服务水平、工作态度、业务技能定期作出考评。

3、检查员工日常的仪容仪表和工作纪律情况。

4、随时掌握客情房态,做好现场管理。

5、负责店面的整体卫生的督查,保证环境卫生。

6、督查楼面各项报表,及时交予上级主管进行审核。

7、巡查各岗位的工作情况,发现问题及时解决。

8、负责店面日常所需用品的申领,保证备用物品齐全。

9、负责店面的财产管理,随时对财产进行盘查。

10、负责客人一般性投诉处理。

11、负责店面日常用具的保养,延长日常用具的使用寿命。

12、负责员工的排休、排班、请假,做好楼面员工的考勤。

13、收集客人信息,不断完善“客史资料”。

14、负责员工所需物资的领用、归还、登记。

15、负责店面日常的安全检查,杜绝安全隐患,发现问题及时上报。

16、负责店面日常设施设备的检查,发现问题及时保修,保证店面设施设备的完好。

17、以身作则,有困难冲在前面,协助完成上级交予的其它工作。

第16篇:瓷砖店业务员岗位职责

瓷砖店业务员岗位职责

1、瓷砖业务员岗位职责

1,负责对外瓷砖销售业务推广,树立公司形象;

2,负责家居产品的设计方案,核算出相应的报价,以及签单后的后期工作;

3,负责销售订单跟踪,客户信息收集和分类管理;

4,为客户讲解展厅相关产品的风格,性能以及产品内涵价值;

5,定期回访用户,保持联系,负责顾客投诉处理及上报工作。

2、瓷砖店业务员岗位职责

1、负责公司产品的销售及推广;

2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务。

3、瓷砖店业务员岗位职责

1、负责收集新客户资料,并进行有效沟通,开发新客户

2、通过电话与客户进行有效沟通,了解客户需求,寻找销售机会,介绍产品,预约客户到门店,并配合门店导购一起促成销售

3、维护与及时跟进公司会员(泥工、设计师、监理等)业务,挖掘客户的最大潜力

4、定期与客户进行沟通,建立良好的长期合作关系

5、保持专卖店整洁,维护公司形象

6、遵守专卖店纪律,服从上级安排,与同事友好互助

7、熟悉产品规格、系列及价格。陶瓷生产工艺及生产流程的掌握

8、执行专卖店店长以及店长安排的其它工作。

第17篇:汽车4S店岗位职责

大客户经理 岗位职责:

1.完成公司的大客户销售任务,开拓大客户汽车市场;

2.通过多种渠道,了解潜在的批量购买客户信息,并建立相关人员联系;

3.通过与客户的沟通,了解批量购买客户的具体需求,并进行深入分析,并提供打包的营销解决方案;

4.向大客户提供政策咨询及产品宣传展示;

5.负责落实和执行有关协议;

6.定期进行客户回访与跟踪,挖掘二次购买机会及潜在客户;

7.搜集潜在的批量购买客户市场信息,进行整合分析,为上级提供决策支持;

8.为批量购买客户提供全程服务。 任职要求:

■ 特殊知识:良好的营销知识和大众产品知识,良好的社交礼仪知识;

■ 技能:良好的商业敏感性、关系拓展和维护能力、沟通能力、演示能力、团队合作能力,良好的客户服务理念。

GMAC专员岗位职责

一、负责协助销售人员对GMAC业务的开展和客户咨询;

二、负责客户资料的收集,对其真实性、完整性的审核(根据GMAC个贷业务管理办法操作);

三、随时跟进GMAC的放贷流程,确保款项放贷的到位。

四、负责协助销售顾问办理客户抵押及交车事项,并对此进行记录备案;跟踪客户上牌及抵押手续的完备,并根据情况的重大性适时上报;

五、负责与销售顾问将2个月以上未按期偿还贷款的客户口名单及情况通知财务部作出处理办法(注:车辆抵押手续办理完成,且签字确认后,由财务经理放本车);

六、负责GMAC业务相关部门工作的协调;

七、配合财务部GMAC业务的协调工作;

八、加强风险防范意识,控制GMAC业务的操作风险;

九、负责GMAC业务产生风险时的情况与进程及时、准确上报,并提出有效解决方案。

十、负责与SAIC GMAC服务经理进行有效信息沟通,保证工作流程的正常操作。

客服专员岗位职责

一、负责协助经理起草客服工作管理制度及流程;

二、负责每日、周、月就公司CSI预警情况分析提出改善意见报经理,并与 各相关部门进行有效沟通,执行经理下达的工作要求;

三、负责不定期对全员的礼仪规范及服务要求进行现场监督,并出台整改措 施进行后期持续跟踪;

四、负责定期提交的客服部日常作业,提炼整理出有效信息上交至经理;

五、协助经理制作月、季、年度CSI总结报告及月计划,并进行后期各公司 整改措施收集及监控;

六、负责公司CSI排名评比工作,并对此项工作提出具体有效的改善意见;

七、协助公司做好上海汽车的日常审计工作,做好部门协调沟通,确保顺利 通过;

八、负责日常经销商客服工作的协调与管控;

九、负责执行总公司客服中心下发的制度等工作要求及上报情况;

十、负责收集客户的投诉情况,并进行配合解决客户投诉;

十一、对车友会发展工作提出有效意见,并协助车友会活动开展;

二、完成经理临时交办的其他工作任务。

销售顾问

1、负责展厅顾客的接待、维护展厅的清洁卫生、秩序及环境清洁、完整以及展厅车辆的管理保养及包干区域的;

2、在销售主管的领导下,积极开展整车销售业务,努力完成或超额销售经营计划。

3、在部门月工作计划的指导下,根据市场主管拟定的开发计划和实施方案,制定个人销售日、周工作计划,明确销售渠道,客户来源,并定期跟踪计划完成情况,分析并落实计划的实施,同时完成月度总结与计划分析报告;

4、负责完成与客户在交车流程中的工作,同时与相关部门配合好相应的工作;

5、负责新客户的开发和老客户的巩固以及对客户的意见进行解决并回馈;

6、做好客户管理、基盘管理、报备管理;

7、深入了解本行业,及时把握信息,能够分析市场、竞争对手的销售情况与政策、竞争车型,对其负责区域内的市场竞争格局进行有效的分析和判断,为销售主管销售决策提出合理化建议和信息依据;

8、其它:上级交办的其它临时性工作;

出纳岗位职责

一、根据银行结算制度与公司报销制度,通过审核原始凭证的合法性、准确性,准确及时完成现金收付工作及报销工作;对现金的收付,开具或索取相关票据;

二、根据公司有关规定提取、送存和保管现金,保证经营活动的正常进行;准确及时完成清查现金和银行存款工作,保证帐帐相符、帐实相符;

三、负责工资的按期发放、保管工作,并及时记帐;

四、保管空白支票和相关财务印鉴,按规定使用程序使用票据和印鉴

五、及时登记现金日记帐和银行日记帐,每日进行现金帐款盘存,并审核收款日报表收取款项,同时及时将原始凭证传递给会计;

六、完成上级领导交办的其它任务。

行政专员岗位职责

(1) 严格执行运通服务公司的行政管理体系,以总部的行政管理制度、规定及方法为行政工作的主旨,进行与华孚公司各部门的沟通与协作;

(2) 负责将月、季、年度工作计划及总结上报运通公司总经办; 增强与总经办各项工作的沟通与对接;

(3) 会议纪要、内外往来文件、各种工作记录表格的打印、编号、归档、存盘及查询工作; (4) 负责客户来函(包括协调、投诉、建议等)的分类整理归档; (5) 重要凭证、各类单据、明细资料整理归档;

(6) 办公设施用品的请购、统计、领用、控制、维护工作;

(7) 编排各类会议时间及安排有关文件,及时完成会议记录等文件的整理及通报; (8) 总经理办公室访客的招待工作; (9) 员工的午膳统计、费用审核工作;

(10) 员工的考勤管理及考评,月度工资、奖金的核算; (11) 收、发传真及登记工作;

(12) 负责处理部门日常文书及打印工作,负责公司经营所需文件年审工作在每年3月完成; (13) 负责新员工入职等相关工作,负责员工三金一险的统计及提报; (14) 报刊杂志订阅、图书资料编号归档; (15) 完成上级主管指派的其它工作。

人力资源专员岗位职责

(1)负责公司各岗位人员培训安排(内、外); (2)负责缺岗、待岗人员的招聘和人才储备; (3)负责工资、奖金的核算;

(4)负责公司员工业余生活的安排; (5)负责员工的职涯规划;

(6)负责员工绩效考核及管理工作。

收银员岗位职责

1、负责办理车辆、附件等销售业务款项的收取、结算、开票等工作,确保款到发车。

2、负责办理与保险公司的代收保费的结算工作。

3、负责与上牌员、代上牌客户办理好结算工作。

4、负责做好每日销售量、附件收入、毛利等工作报表的输入、统计工作。

5、按公司的有关规定,负责保管和发放车辆手套箱文件及新车赠送油票,并督促手套箱和油票的领用登记工作。

6、遵照现金管理制度,对库存现金做到日清月结,确保帐实相符。同时每日做好与出纳的现金交接工作。

7、完成上级交办的其他临时性工作。

销售顾问岗位职责

1.严格执行上汽汽车的营销运作标准,贯彻公司经营理念,遵守着装、佩戴胸卡、语言、个人形象等规定;

2.完成销售经理下达的销量和利润指标;

3.负责来电来访客户的接待和跟进工作,解答客户购车的问题、产品演示推介、派发宣传资料,完成交车、推荐保险、上牌、选购附件等销售服务工作;4.根据客户实际情况,依据<试乘试驾管理规定>安排试驾活动; 5.收集、整理并向上级领导汇报在工作中获得的竞争对手的相关信息; 6.遵守并执行公司制订的各种规章制度;

7.对已购车客户在使用过程中的问题进行解答,正确引导客户的抗拒及投诉,达到并超越客户满意的期望值;

8.维护产品和公司的品牌形象,负责CSI指标的执行和达标;9.按规定定期对最终客户进行电话回访; 10.根据目前市场情况,即时反馈信息提醒经理密切注意并向销售经理提出有效的应对措施; 11.完成公司领导交办的其它工作。

销售支持岗位职责

1.严格执行上汽汽车的营销运作标准,贯彻公司经营理念;

2.按公司标准热忱接待来电来访客户,解答客户购车的问题、产品演示推介、派发宣传资料;

3.详细记载每日来电、来访客户的信息并每周进行统计分析和提报于销售经理;4.负责建立客户档案和客户车辆档案;

5.收集并向经理汇报在工作中获得的竞争对手的相关信息;6.维护产品和公司的品牌形象; 7.积极参加公司的培训;

8.辅助销售顾问完成相应工作; 9. 完成公司领导交办的其它工作。

服务经理岗位职责

1、监督、指导服务顾问、索赔的具体工作

2、对服务顾问和索赔人员进行考核

3、负责索赔体系严格按上海汽车索赔政策正常运作

4、主持重大质量事故及客户投诉的处理

5、制定、安排和协调服务工作的具体开展,协调服务顾问、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系

6、严格按照上海汽车售后服务中心运作标准的相关要求开展工作

7、控制本部门内部的定期质量审核及改进

8、积极开展和推进各项业务工作,控制管理及运作成本,完成内部拟定的业务目标

9、做好业务统计分析工作,定期按时填写上海汽车及售后服务中心所要求的各种报表

10、协调本部门全面开展的各项工作及活动

11、定期保持与上海汽车各项业务的实时交流和沟通

12、负责所辖员工半年培训需求及计划

13、负责服务顾问和投诉处理工作流程的不断优化

14、完成上级交办的其他工作。

服务顾问岗位职责

1、及时热忱地接待客户,并实行“首问负责制”原则,对所接待的客户负责及时联系和解答客户疑问

2、严格按照上海汽车运作手册的服务流程进行业务操作

3、严格遵循上海汽车索赔政策进行索赔操作

4、将影响客户满意度方面的抱怨及时反馈给质量信息反馈专员

5、完成上级交办的其他工作。

PDI专员岗位职责

1、严格执行上海汽车制定的新车PDI检验标准、流程

2、负责新车入库前的PDI检验

3、负责新车移交客户前的PDI检验

4、负责完成PDI检验结果报告

5、负责将PDI检验结果中重要信息及时反馈给质量信息反馈员

6、完成上级交办的其他工作。

前台引导员岗位职责

1、负责引导客户至业务接待处,并安抚好客户。

2、负责客户休息区的客户服务

3、负责接收车间竣工工单及车钥匙。

4、负责解答客户一些常见车辆问题。

5、负责引导客户至休息及客户服务。

6、协助业务接待完成其他工作。

7、负责精品的出入库管理与销售

8、完成上级交办的其他工作。

车辆库管岗位职责

一、严格执行商品车辆管理的各项标准、政策、程序,及时进货、发货,负责车辆进出库和库存管理,并将收车信息传真到SMC。

二、建立完善发货制度,确保库存车辆先入先出,减少车辆老化;定期检查仓库内的安全,确保车辆的安全、完整及无损。

三、每天核对库存数量,向销售经理、销售顾问、销售支持、财务经理提供可销售车辆库存表,积极配合市场区域顾问对库存车辆的检查。

四、保证商品车辆合理放置,车况良好、提货方便,将车辆标签化,方便顾客挑选车辆。

五、定期检查维护商品车辆,定期维护库房和车辆环境,交车前与销售顾问全面检查车辆内外部状况,确保顾客提到的车辆处于最佳状态。

六、车辆出入库、移库时应做好记录与检查,及时核对实物数量,做到账物相符;经财务经理确认后开具出库单后才能放行。

七、对有问题的车辆及时修复,确保车辆销售顺利完成。

八、配合销售部定期更换展厅内展示车辆。

九、配合销售顾问搞好销售工作,及时将车况信息通知给销售顾问。

财务经理岗位职责

一、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与各部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。

三、负责公司资金的调配和财务管理,组织部门进行会计核算和分析工作,并反映其成效。

四、负责组织公司财务管理制度、会计核算规程、会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。

五、保证资金在使用上的安全、可靠,监督公司资产增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算和处理工作,做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。

六、对公司经营状况、经营成果、财务收支及计划进行分析、总结、汇报,提出可行的建议的措施。

七、负责公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低能耗、节约费用,提高管理水平。

八、负责对公司重要的经济合同的审查会签,并监督经济合同的执行,确保公司利益不受损害。

九、汇报财务制度的执行落实情况及存在问题,并提出改进意见。

十、负责财会人员的业务培训,组织会计人员的考核。

十一、负责向主管领导提议下属人选,并对其工作进行考核评价。

二、负责运营线各公司SGM奖金的核对及发放。

三、完成公司领导交办的其他工作任务。

会计(收入)岗位职责

一、进行库存商品的核算,包括附件和车辆购入和销售的核算。

二、负责编制各种财务报表,包括与销售收入有关的报表及资产负债表、损益表。

三、负责税务报表的申报工作,保证按时完整地交纳各种税款。

四、每月1日对库存商品进行盘点,编制库存商品盘点表。

五、监督收款工作按程序、按政策正确、有效地进行。

六、协调客户、销售顾问与财务之间某些问题的冲突及矛盾。

七、负责历年会计档案的保管,包括建立好会计档案目录和标签。

八、认真执行会计档案的借阅程序。

九、每月负责进项发票认证及销项发票抄税工作。

十、做好各种发票的及时缴销和领购工作。

一、月初向各经销商传真上月对账单。

十二、在收款人员外出时,协助其他人员完成收款工作。

三、完成上级主管及税务局临时交办的各项工作。

会计(费用)岗位职责

一、对日常经营活动所发生的各项费用及各项资产进行会计核算工作。

二、根据公司的报销规定,负责对费用报销单金额的合理性、真实性及完整性进行初审。

三、根据公司总体预算,编制部门费用预算,并对各部门费用进行预算考核。

四、根据公司的工资及奖金方案,对公司每月发放的工资及奖金进行初审。

五、每月3日前完成费用会计报表、资金状况表及相关合并报表的编制工作。

六、每月底根据各银行存款对账单编制银行存款余额调节表。

七、定期进行固定资产实物盘点,并编制固定资产盘点表,同时按固定资产分类编制资产编码。

八、每月底对仓库的办公用品和促销礼品进行盘存。

九、每月按时登记明细账,并与总账核对相符。

十、每月及时进行会计凭证打印及其他相关会计资料的装订工作。

一、在其他收款人员不在或较忙时,及时提供收款服务。

十二、对账:月底做完当月所有凭证后,应当将账上银行存款发生数与实际情况(银行存款日记账)核对,对于存在差异的地方,应编制《银行存款余额调节表》。

三、完成上级领导交办的其他任务。

出纳岗位职责

一、根据银行结算制度与公司报销制度,通过审核原始凭证的合法性、准确性,准确及时完成现金收付工作及报销工作;对现金的收付,开具或索取相关票据;

二、根据公司有关规定提取、送存和保管现金,保证经营活动的正常进行;准确及时完成清查现金和银行存款工作,保证帐帐相符、帐实相符;

三、负责工资的按期发放、保管工作,并及时记帐;

四、保管空白支票和相关财务印鉴,按规定使用程序使用票据和印鉴

五、及时登记现金日记帐和银行日记帐,每日进行现金帐款盘存,并审核收款日报表收取款项,同时及时将原始凭证传递给会计;

六、完成上级领导交办的其它任务。

收银岗位职责

一、负责办理车辆、附件等销售业务款项的收取、结算、开票等工作,确保款到发车。

二、负责办理与保险公司的代收保费的结算工作。

三、负责与上牌员、代上牌客户办理好结算工作。

四、负责CALL车的录入、做好每日销售量、附件收入、毛利等工作报表的输入、统计工作。

五、按公司的有关规定,负责保管和发放车辆手套箱文件,并督促手套箱的领用登记工作。

六、按照GMAC的要求,做好每日的售车付款工作,保证及时付款。

七、遵照现金管理规定,对库存现金做到日清月结,确保帐实相符。同时,每日做好与出纳的现金交接工作。

八、完成上级主管临时交办的其它工作。

保洁员岗位职责

一、严格按照要求完成清洁表中的工作事项。

二、负责及时清除垃圾后送运到指定位置及清洗垃圾桶。

三、在所负责区域内发现问题及时汇报并通知相关部门。

四、负责定期(每月一次)整理更衣室、储藏室。

五、负责对可售废品进行处理及情况上报至行政部。

六、完成上级指示的其他工作。

第18篇:4S店岗位职责编制

公司人员编制及岗位职责

总经理

岗位名称:总经理 岗位职责:

1.根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合公司战略规划制定中长期事业计划,按照公司董事会的要求规划公司的未来网络发展战略和发展目标,并落实实施;

2.负责公司的日常经营、管理工作,负责公司投资人各项决议的执行;

3.负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通,组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;

4.完善公司各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效的监督、指导、考核,并保证企业可以持续发展;

5.制定相关策略和制度,全面提升客户满意度及员工的满意度;

6.制定公司相关制度,负责审核公司人员的奖惩,收入和各项费用,以公司年度财务计划为目标,严格控制费用成本,保证年度利润目标的达成;

7.负责向上级领导定期报公司运营情况,根据实际情况及时调整运营政策;

8.组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、控制、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;

9.组织市场调研工作,根据市场变化及时调整各项计划,挖掘市场潜力,扩大市场份额;

10.负责本公司团队培训及建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工团队,全面完成公司的各项指标。

11.负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。

12.负责公司公共关系,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。

13.负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。

14.负责协调、激励所属部门的工作,坚持6S管理,并严格进行量化考核。 15.负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。

销售部

岗位名称:销售部经理 直接上级:总经理

直接下级:展厅主管、后勤事业主管、市场主管 岗位职责:

1.负责公司销售部全面工作,制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核;

2.负责制定执行公司年度、季度、月度汽车销售计划,并努力实现公司的销售目标; 3.负责销售部员工营销能力和素质培训,对销售部员工每日的日常工作进行监督、抽查(如接待客户记录、客户回访等);

4.制定每月销售顾问的销售目标、计划,并指导完成;

5.根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司销售目标的达成;

6.及时处理客户的投诉及抱怨,维护林肯汽车良好的品牌形象; 7.协助总经理进行销售管理,完成公司制定的销售目标; 8.负责销售顾问的业务指导和培训工作;

9.严格执行公司标准化销售流程,开展销售管理工作; 10.销售顾问绩效管理和售前客户满意度的提升工作;

11.负责公司展厅的展车、型录架、广告物料等的合理布置;

12.根据节日的时间的不同需求布置好展厅,营造展厅良好的购车环境;

13.负责展厅的日常管理工作,包括销售顾问日常行为规范、接待礼仪、展厅和展车的清洁卫生等;

14.负责区域车展收集,合理安排车展活动,下达市场部,由市场部做车展物料、展位安排。

15.负责对各类培训进行考核、测评及培训后人员的检查、测评、考核工作,撰写培训总结报告;

16.不定期的对销售人员进行业务知识的培训及考核。 17.审核、复查部门费用支出使用情况。 18.负责二级网点的发展规划,对区域内二级网点进行合理布局。二级网点的经营管理指导工作,定期向总经理汇报二级网点情况;制定下达二级网点月度、年度销售目标,并随时监控销售目标达成情况;协助总经理制定二级网点的激励政策,并负责组织实施;二级网点的业务指导工作,提升二级网点的整体销售能力和售后服务能力;

19.负责区域车展收集上报至总经理。

20.审核、复查本部门费用支出、收入使用情况。

岗位名称:销售主管 上级领导:销售经理

1、协助销售经理制定每月的销售计划,并组织实施、督促完成

2、负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报销售经理处。

3、负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、

4、厅人力和物力资源的合理安排。

5、负责制定培训计划,定期给销售人员培训(产品培训、市场营销相关知识培训等),并就培训效果进行考核。

6、对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查(如销售表卡、客户回访、销售顾问回访等),督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。

7、负责对销售及市场信息的整理和分析。

8、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。

9、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。

10、负责掌握车辆动态的销售状况

11、负责组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动

12、负责协助销售经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈。

13、负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,协助销售经理进行绩效考核;

14、负责规范销售团队行为,监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准,提升团队凝聚力;

15、负责跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问工作进行监督和指导;

16、负责协助解决客户投诉。

17、负责看板系统的管理和维护;

18、督促销售顾问挖掘潜在客户及追踪;

19、建立完善的客户档案系统,并及时与上游厂家沟通;

20、定期回访,收集客户意见、建议,加强客户与公司的联系,建立良好客户关系;

21、负责本部门员工的分工、培训及绩效考评;

22、同区域经销商建立并保持良好的合作关系;

23、解决销售顾问及销售顾问助理不能处理的有关事项;

24、负责本部门新入职员工的工作安排、培训及考核事项;

25、负责与保险公司及加装公司的关系的协调;

26、具体安排及监督保险人员、加装人员的工作;

27、管理未交车合同,并据此制订要货计划和车源分配,特殊情况上报销售经理;

28、确实掌握每日销售进度,并向总经理及销售经理汇报;

29、问题客户善后工作,弥补客户抱怨、抗拒,配合销售经理受理、解决客户投诉;30、保证展厅汽车资料齐全,及时订购汽车资料及宣传用品;

31、完成领导交办的其他任务。

后勤事业主管

岗位名称:后勤事业主管 直接上级:销售部经理

直接下级:汽车金融专员、售前回访专员、保险专员、上牌专员、岗位职责:

1.负责公司汽车消费信贷、汽车保险、上牌业务; 2.负责与银行、保险公司的日常业务联系及协调工作。 3.及时上交完整的客户资料信息至行政档案管理处。

4.回访来电来店客户满意度调查,向上级领导反馈信息,为客户提供及时有效的高品质的服务,维护客户的满意度;

5.完成领导交办的其他工作事项

岗位名称:试乘试驾专员 直接上级:销售部主管 岗位职责:

1.试乘试驾路线实地考察与设计规划;

2.试乘试驾车辆的维护与管理包括车内卫生环境、试驾车身、试驾车维修与保养、试驾车用油管理等,使试乘试驾车保持在最佳状态;

3.试乘试驾客户相关文件的准备与协议书的签署; 4.根据客户的需求,为客户定制试乘试驾路线;

5.对客户说明试乘试驾安全规定,确保试车过程的安全; 6.对预约试乘试驾客户的试驾日程排期; 7.客户试乘试驾后的信息收集和反馈。 8.完成领导交办的其他工作事项

岗位名称:销售顾问 直接上级:销售部主管 岗位职责:

1、在部门经理的指导及管理下进行工作,并对部门经理负责;

2、在部门经理的安排下做好市场调查工作;

3、在部门经理管理下,在其他销售顾问的积极协助下做好展厅汽车销售工作,完成并超越公司下达的任务;

4、在汽车销售的同时,做好加装及保险工作;

5、与加装协作单位的工作协调,发掘与开发新的加装利润点;

6、在销售助理的协助下作好已购车客户的用户回访工作;

7、发掘潜在客户并加强与老客户之联系,完善加强自己的客户网络;

8、负责向部门经理提出销售创意,广告策划及促销活动的意见;

9、进行周边市场的开发;

10、负责展厅车辆日常清洁;

11、配合其他销售顾问做好业务后勤工作;

12、负责车辆的销售和顾客的接待。在销售顾问的指导下,协助其进行有序的工作;

13、提高自身业务水平,用最短时间达到销售顾问所具备的能力。

14、负责日常客户的接待工作;

15、负责每日客流量、试乘试驾客户信息的登记及统计;

16、负责整理和保持展厅的整洁及物品的摆放;

负责展厅客户的接待工作,认真听取并记录客户的相关信息;

17、严格按照湖南兴来(林肯)汽车销售有限公司的标准销售流程进行客户销售推介,为客户提供最优质、周到的购车、咨询、跟踪服务,努力提升客户满意度,树立林肯品牌良好的形象和口碑;

18、参加销售部举办的销售顾问业务培训,掌握相关产品知识和销售技巧,努力提高销售业务素质和能力;

19、了解竞争产品的有关信息,并根据销售流程和客户需求,详细介绍林肯相关车型的性能、配置、价格等优劣势分析及产品卖点,向客户详细介绍付款支付方式、上牌、保险等购车事宜;

19、负责向客户推销公司开发的汽车精品,完成销售经理下达的精品销售计划;20、对出现的客户投诉等问题应立即反馈给销售经理或展厅主管,不能推诿客户;

21、车辆交接后3日内进行客户回访和客户关怀工作;

22、对已购车客户应保持经常性的联系和关怀,如客户生日贺卡、购车日礼品、保养提醒等,争取客户的转介绍其他客户购买林肯产品;

23、完成领导交办的其他临时性工作。

岗位名称:大客户主管岗位职责

上级领导:销售经理

岗位名称:大客户主管岗位职责 上级领导:销售经理

1、开发、搜寻新的目标客户、扩展潜在客户。

2、开发销售渠道、同时发展二网,与销售经理沟通,选择正确的客户拓展渠道 。 维护客户关系,定期拜访客户。

4、及时反馈客户信息,帮助客户解决难题

5、完成大客户销售任务目标

6、调查分析潜在大客户

7、定期拜访二网,对二网进行工作支持。

8、统计分析现有客户的需求及信息资料。

9、协调公司与客户之间的关系,提高客户满意度。

10、完成领导交办的其他任务

11、开发“林肯”的周边区域市场;

12、同区域经销商建立并保持良好的合作关系;

13、评估区域经销商的营销能力及资信等级;

14、制定同区域经销商的合作方式及销售激励政策;

15、鼓励并协助区域经销商做好“林肯”的品牌宣传;

16、鼓励并协助区域经销商做好员工的销售技能培训,树立员工对“林肯”的品牌信心;

17、建立并保持同区域经销商良好的信息沟通渠道;

岗位名称:仓库配件主管

上级领导:售后经理、销售经理

1、每天对可销售车辆资源更新

2、每天对预售车辆资源更新

3、每天对在途车辆到店情况上报至销售经理。

4、车辆出库入库的保管。

5、负责配件订货计划和库位改善,建立合理的备件库存量。

6、负责制定配件的储备上下限定额。

7、负责到货配件的入库。

8、负责新车计划、配件知识的培训工作。

9、负责紧急件的订货管理。

10、负责对新老车型、库存限额制定合理的计划。

11、负责提升部门员工专业能力和现场管理能力。

12、配合财务部进行每月的盘点工作。

13、负责验收材料及零配件的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作

14、负责保持仓库内部的货品和环境的整洁卫生工作

15、负责仓库日常物资的挑选、复核、及发货工作。

16、负责金库后要建卡、入帐、并做到帐、卡、物实物三结合。

17、负责与合作经销商的销售部门和运输部门联络沟通,保证车辆及时到达公司;

18、负责商品车辆的接收、检验、编号、入库及车钥匙、随车文件的保管发放;

19、保证商品车的安全、完好、清洁,在商品车的销售过程中做到先进先出,对不合格车辆予以退回或及时索赔,保证车辆合格率为100%;

20、每日核对商品车数量,建立健全商品车进、销、存报表及商品库存表;

21、每月对商品车实物及账务进行核对、上报公司相关部门。

22、负责认真完成公司的派车任务,以及区域之间的调车工作。

23、完成领导交办的其他任务。

市场部

岗位名称:市场主管 直接上级:销售经理

1.负责制定新车上市活动的广告宣传活动方案并实施;

2.对本地媒体资源进行统筹和采购,监测媒体投放效果并上报; 3.负责通过各种渠道搜集营销情报并上报;

4.以公司行销预算为依据,协调分配区域内所有产品行销预算; 5.对区域市场状况进行描述和分析,定期形成报告并上报公司; 6.负责媒体关系建立与维护;

7.协助销售部完成展厅布置的物料制作;

8.负责区域车展的策划、执行、车展物料、展位安排; 9.负责收集、分析市场信息; 10.负责进行市场推广活动;

11.收到销售部传达的车展信息后,联系车展方、并制定车展策划书及其保存归档; 12.完成领导交办的其他任务。

岗位名称:网络专员

直接上级:市场主管、销售主管

1.负责4S店的汽车网络销售;

2.建立并维护公司网络,及时更新网站信息; 3.建立并维护公司网络,及时更新网站信息;

4.负责网络行销渠道的建立、更新和维护,网站、论坛暨网上平台的维护和信息的发布;

5.协助各个部门完成领导分配的其他工作。

综合行政部

岗位名称:行政经理、行政主管 直接上级:总经理 岗位职责:

1.协助总经理制定和执行公司的各项管理制度和考核方案;

2.制定公司人力资源计划,负责人力资源开发,满足公司各部门岗位人力需求; 3.负责公司各部门的绩效考核和员工奖惩工作;

4.掌握国家有关政策法规,与政府相关部门建立良好的协作关系。 5.负责公司办公用品的采购和管理;

6.负责公司文书工作,包括内部公文、报告、总结、计划、方案、会议纪要等的编写; 7.负责公司后勤保障工作,包括办公环境、通讯设施、薪资等相关事务; 8.负责公司招聘工作,应聘人员约见接待,安排办理员工就/离职手续,绩效考核工作; 9.协调公司各部门的日常工作。 10.完成领导交办的其他事项

财务部

岗位名称:财务经理、财务主管 直接上级:总经理 岗位职责:

1.负责公司的日常财务、会计及税务管理工作; 2.按照公司制定的标准财务预算表格和财务报表,编制及组织实施公司财务预算报告,月、季、年度财务报告;

3.负责税务协调,配合银行、税务、中介结构和审计部的了解、检查和审计工作; 4.对公司经营风险和财务风险进行有效的防范、监控、预警和化解;

5.负责健全和优化公司的财务管理体系,完善财务、会计制度,规范财务管理; 6.负责完善公司的财务预决算、核算体系建设和管理,有效调控资金,确保资金高效运作。

7.按照国家会计制度规定、财务管理制度和管理办法。组织实施会计的记账、复账,制作和审核会计报表、年度决算报告及财务情况说明书; 8.做好固定资产、存货的等级管理、清查、清点和对账,进行资产、负债、权益、损益、成本类各科目及往来的核算;

9.按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议;

10.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料。

岗位名称:出纳

直接上级:财务经理、财务主管

1.严格按照国家有关现金管理制度,办理现金收付和银行结算业务

2.登记现金及银行存款日记账。在收付款凭证无误的情况下及时登记现金日记账,每天结出余额与实存现金核对,按币种和账号分开设置并登记“现金日记账”、“银行存款日记账”,并结出余额,记账后的收付款凭证及时转给会计;

3.建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证;

4.严格支票管理制度,编制支票使用手续,认真办理支票领用注销手续,使用支票须总经理批示后,方可生效;

5.要积极配合银行做好对账、报账工作,定期填报银行存款余额调节表; 6.配合会计做好各种账务处理。

服务经理岗位职责

1、负责售后服务部工作的整体运作,确保用户满意。

2、制定策略,实现公司所制定的业绩目标。

3、负责掌握售后服务部业绩指标的完成情况,并对其进行监控和督促。

4、负责建立所辖区域售后服务管理体系,完善各项工作管理流程和程序。

5、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心。

6、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析,并制定与落实改善计划。

7、及时处理并解决客户投诉,针对客户投诉反映的问题制定改善措施。

8、组织并安排维修部人员的日常培训工作,提升车间技术能力及前台人员的业务能力。

9、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调。

10、负责及时向总经理汇报工作,落实好各项工作。

11、完成领导交办的其他任务。

维修主管岗位职责

1、协助服务经理在售后服务部开展技术管理工作。

2、负责维修车间维修质量工作,并形成质量分析月报。

3、负责组织成立内部技术攻关组,对疑难问题进行攻关。

4、负责车间人员的各种维修技能的培训。

5、负责规范使用专业工具。

6、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购,对维修工具和设备进行管理。

7、对直接下属的日常工作进行监督考核。

8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度。

9、完成领导交办的其他任务。

三包索赔员岗位职责

1、开展新车首次保养的索赔工作,正常维修车辆配件的索赔工作

2、保存好每天的单据,每天整理好单据。

3、在坚持三包原则的基础上维护客户的正当权益,负责对客户的解释工作

4、将索赔件按时返厂,协助财务人员与厂家结算三包费用。

5、与厂家的索赔信息和政策进行定期的沟通。

6、熟悉车辆配件名称,懂得三包范围内的所有零件,以及零件三包的时间。

7、对索赔配件上贴好标签,摆放到指定位置。

8、负责填写,打印信息报告,以及申请单填写工作。

9、负责每月保修零配件申请表汇总存档

10、完成领导交办的其他任务。

服务顾问岗位职责

1、引导、受理用户预约工作。

2、负责预约准备工作的落实。

3、负责维修车辆用户的登记、接待工作。

4、负责客户来店维修时的各部门协调。

5、负责用户车辆的故障诊断。

6、向车间主管下达维修派工单。

7、负责客户委托书的签订。

8、积极处理客户抱怨。

9、完成领导交办的其他任务。

岗位名称:维修工 上级领导:售后主管

1、根据前台和车间主任的分配,认真、仔细的完成维修工作。

2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。

3、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向维修主管汇报。

4、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高专业技术, 保证维修质量。

五、耐心、周到、热情的解答客户相关疑问,提高服务质量。

6、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。

7、负责维修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持车间整洁、有序及开展 6S 的具体实施。

8、完成领导交办的其他工作。

第19篇:4S店各岗位职责

销售经理岗位职责

1、据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成;

2、负责研读并领会厂家下的商务政策,并对厂家要求的各项做负责组织监督实施完成;

3、负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报总经理处;

4、负责制定和落实针对销售顾问的培训计划,并对其进行考核;

5、负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查,督促销售顾问严格按销售流程、业务流程执行;

6、负责对销售及市场信息的整理和分析;

7、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况;

8、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作;

9、负责督促信息部定期向厂家上报报表。掌握车辆动态的销售。

销售主管岗位职责

1、配合销售经理,按照厂家运作要求管理展厅各项运营标准;

2、负责车辆展示、展厅装饰及布置、展厅5S的监督和考核,营造适宜的展厅氛围;

3、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问的工作进行监督和指导;

4、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;

5、领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,协助销售经理进行绩效考核;

6、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;

7、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;

8、要求销售顾问每天打回访电话,跟踪每一位潜在客户;

9、协助销售经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈

10、协助处理客户抱怨;

销售顾问岗位职责

1、认真贯彻公司的销售政策,在销售经理及展厅主管的领导下,组织开展整车销售业务;

2、严格执行公司各项规章制度(考勤、展车、5S、整车出入库、精品出库、按揭办理、保险、上牌),及长城的接待流程、交车流程;

3、负责销售统计及信息反馈。确保数据的准确性、及时性(客户信息、到店客流量、潜客分析、潜客跟进、订单及成交订单);

4、对客户满意度负责,端正工作态度和服务态度、提高销售能力和销售质量,处理好相关投诉;

5、积极参加各项培训,提高自身的专业技能和综合素养;

6、配合公司开展各类外拓工作,并配合销售经理开好晨会,夕会,周会,月会工作;

7、销售顾问严格执行公司的报价及优惠政策,不允许向客户高报价,不允许未经销售经理同意而向客户优惠或赠送公司制定的优惠政策以外的价格或装饰品;

8、听众管理、服从分配、遵章守纪、与同事之间团结互助,不做有损公司信誉和利益的事情;

9、完成领导交办的其他工作。

售后服务经理岗位职责

1、制定策略,实现公司所制定的业绩目标。

2、负责掌握售后服务部业绩指标的完成情况,并对其进行监控和督促。

3、负责建立所辖区域售后服务管理体系,完善各项工作管理流程和程序。

4、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心。

5、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析,并制定与落实改善计划。

6、及时处理并解决客户投诉,针对客户投诉反映的问题制定改善措施。

7、组织并安排维修部人员的日常培训工作,提升车间技术能力及前台人员的业务能力。

8、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调。

9、严格按公司运作标准或相关要求开展工作、负责控制和提高车间维修质量,安全生产成本控制和环境管理。

10、组织本部门开展的各项相关活动及评估工作

索赔员工作职责:

1、认真执行保修政策,维护长城品牌和销售服务中心的利益和形象;

2、认真检查索赔车辆,做出质量鉴定,负责故障原因分析,结合质量担保政策,判定是否符合索赔要求;

3、按照长城汽车索赔条例办理索赔申请及相应索赔事物,如索赔、保养单据的填报,索赔旧件管理等;

4、积极向顾客宣传长城汽车索赔条例,现场解决用户关于索赔的各种问题;

5、主动收集反馈有关车辆质量方面的信息;

6、负责客观真实的开展索赔工作,不得弄虚作假,并及时向管理层汇报工作状况;

7、将索赔件按时返厂,协助财务人员与厂家结算三包费用。

服务顾问岗位职责

1、积极主动的推行双向预约工作;2、负责建立并完善客户服务档案;

3、及时热诚地接待客户,努力了解客户需求

4、认真执行本企业以长城公司制定的各项流程规定,热情向客户宣传公司政策及品牌形象

5、正确提示、判断客户汽车故障并做出估价;

6、积极协调各部门关系,做好客户服务工作,努力提高客户满意度

7、做好交车后的跟踪服务,努力了解客户反馈信息,根据客户需求不断改进工作;

8、客户满意度负责,端正工作态度和服务态度、提高销售能力和销售质量,处理好相关投诉;9、积极参加各项培训,提高自身的专业技能和综合素质;

10、配合公司开展各类外拓工作,并配合销售经理开好晨会,夕会,周会,月会工作;

配件主管岗位职责

1、负责配件订货计划和库位改善,建立合理的备件库存量。根据长城公司要求和市场需求,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。

2、负责制定配件的储备上下限定额。

3、负责到货配件的入库。

4、负责新车计划、配件知识的培训工作。

5、负责紧急件的订货管理,新老车型、库存限额制定合理的计划。

6、负责提升部门员工专业能力和现场管理能力,保证充足的配件供应

7、配合财务部进行每月的盘点工作。

8、每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

9、负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。

仓库管理员岗位职责

1.负责验收材料及零配件的验收、入库、摆放、保管、盘点、对账等工作

2、负责保持仓库内部的货品和环境的整洁卫生工作

3、负责仓库日常物资的挑选、复核、及发货工作。

4、负责仓库后要建卡、入帐、并做到帐、卡、物实物三结合。

5、完成领导交办的其他任务。

维修组长岗位职责

1.根据前台和车间主管的分配,认真、仔细的完成维修工作。

2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。

3、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向维修主管汇报。

4、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高专业技术, 保证维修质量。

5、耐心、周到、热情的解答客户相关疑问,提高服务质量。

6、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。

7、负责维修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持车间整洁、有序及开展 6S 的具体实施。

8、完成领导交办的其他工作。

市场经理岗位职责

1、协助销售经理、服务经理制定产品不同时期的广告营销、服务营销策略。

2、及时向厂家提交相关市场活动计划、总结及其他相关资料。

3、及时收集竞品信息,加以整理与分类,并制作调研报告及时反馈给销售部。

4、负责市场促销活动的策划、组织,实施工作。

5、及时对广告活动的效果进行评估及总结,分析广告效果,对比投入产出。6、制定4S店活动的预算,合理控制预算花费。

市场专员岗位职责

1.负责公司各项数据统计分析,并制定有针对性提升的月度市场推广方案并执行;2.组织、策划品牌和公司的形象提审推广活动; 3.负责厂家的各类品牌性推广活动沟通执行; 4.各类宣传物料的设计与制作跟进。

信息员岗位职责

1根据公司交车情况,及时、准确更改销售看板。

2、负责信息上报、订单工作。

4、每日查看销售业务管理平台。

5、根据业务系统平台系统显示,及时向财务提出汇款申请。

6、记好车辆库存明细,报备展厅主管级展厅经理。

7、做好信息上报工作,确保交车客户资料的完整性。

8、负责与厂家对接,填制各种销售报表。

9、完成领导交办的其他任务。

行政经理岗位职责

1.负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作,组织制定公司规章制度中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。

2.负责公司各项证照的审核、年检工作。

3.负责对公司固定资产、办公设备的采购和管理工作。4.负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。 5.协助总经理确保公司管理制度的标准化; 6.人力资源的储备,组织人才的甄选与考核,实施公司绩效考核工作; 7.做好公司的硬件点检及5S点检工作 8..负责公司的食堂管理、宿舍管理、环境卫生管理、绿化管理、厂房管理、等综合事务工作 9各部门之间关系协调

售后服务主管岗位职责要求:

1.负责服务顾问日常的客户服务管理工作;2.负责长城汽车标准服务流程的执行监督和管理; 3.负责服务前台现场管理工作; 4.负责外出走访,外出救援及顾客抱怨与投诉处理等工作的实施与管理; 5.分析车辆到期未来厂原因,并负责组织开展服务营销活动,提高进店量 6.负责标准服务流程,服务理念的配训工作; 7.负责一次修复的管理,改进; 8.监督顾客服务档案的建立和管理; 9.全面掌握及控制维修车辆的结算工作; 10.协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系 11做好业务统计分析工作,定期填写并上报各种报表.12.各级领导分配的其它任务.

客服经理岗位职责要求:

1、根据领导要求,指导、带领客服部员工完成工作任务;

2、制定部门工作计划并实施完成;

3、负责管理和协调客户反馈/投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决;

4、做好客户档案的管理及客户的定期回访工作;

5、组织、协调各部门做好客服工作,发生客户投诉时,具有执行权;

6、不断优化顾客满意度调查的方式和方法,为总经理制定提高顾客满意度长期的规划;

7、做好本部门及公司内的媒体公关工作;

8、负责组织本部门人员定期上报服务质量表及其他业务报表;

9、负责预约和跟踪信息的汇总和分析。

10、负责预约及跟踪工作流程的不断优化。

客服专员岗位职责要求:

1、负责应对客户咨询、受理投诉

2、收集、整理和分析客户投诉,并按公司要求分别归类,存档

3、按公司要求及时联系、通知客户个案处理情况

4、及时有效地将各类客户投诉以公司要求形式报告给相关部门

5、及时跟进和通报个案处理状态,对数据库加以更新,处理后要及时进行客户回访,并建立投诉归档资料;

6、进行客户满意度调查和售后满意度调查;

7、客户管理和客户活动的管理;

8、协调与市场、销售等其他部门的工作,提供客服工作的支持。

第20篇:4S店车间主任岗位职责

1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。

2、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行。

3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等。

4、协调:负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。

5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

6、负责车间内部的6s管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

7、熟知三包法规的详细要求,熟知soc保修索赔的政策。

宝宝店驻地岗位职责
《宝宝店驻地岗位职责.doc》
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