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生产设备部部门负责人岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-05-31 08:36:46 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:部门负责人岗位职责

部门负责人岗位职责

一、生产部主任岗位职责

生产部主任在总经理、副总经理领导下,按照工作范围及职责开展工作,岗位职责是:

1、负责建立健全的生产管理系统的各项规章制度,理顺内部工作相互间的配合关系和工作秩序,做好部门间的工作沟通与协作。

2、每月根据公司生产任务,负责制定生产部的月度工作计划。

3、负责生产调度,并通过作业长指挥生产、检查并督导工作。

4、组织好对生产过程中的生产进度、产品质量监控、控制、改进工作。

5、与有关部门配合拟定设备大修理和更新改造计划,并对实施过程加强督促和检查,提升设备安全使用率。

6、严格督促生产现场“6S”的落实情况

7、抓好生产过程管理工作,控制不合理物耗,确保产品防护在生产过程中的实现。

8、协助公司办公室做好对下属管理人员和员工的培训工作。

9、对各阶段的生产情况进行统计和核算,及时将统计情况反馈给公司分管副总及总经理。

10、主持召开生产部各种生产安全会议。

11、其他突发性事件的处理和完成上级交办的临时工作任务。

二、品质部主任岗位职责

品质部主任在总经理、副总经理领导下,按照工作范围及职责开展工作,岗位职责是:

1、负责起草编制本公司的质量手册、程序文件以及第三层文件的质量记录表格式的审核。

2、切实贯彻落实技术规范、指导、保障、服务生产总要求,牢牢把握住以下三个主环节,即:

(一)要切实审清顾客提供产品图纸(或技术资料)各要点内容(产品名称规格、图号料号、选用原材料及其材质、产品各部位尺寸、热处理和电镀技术质量要求)。审图中凡不明确的、不清楚的应及时与相关方沟通,直到问题解决为止。

(二)要及时提供采购模具具体技术数据。

(三)要负责编制产品生产工序。

3、负责产品新品种开发,按照顾客提供的产品图纸或技术资料要求,负责具体筹划产品新品种开发工作进程,组织项目分工,明确交代完成时限,督促检查落实效果,实现总体要求一次成功。

4、负责本公司从原材料进厂、生产过程到产品交付全过程的质量控制和管理。在实施过程中,要善于发现并善于抓薄弱环节、易被忽视而影响产品质量的关键项,把预防措施下在前,终检把关卡得紧。要加强巡检、抽检工作力度,环环扣紧、项项落实,根除侥幸心理,决不让不合格产品出厂。要千方百计达到常规产品合格率96%以上,今后三年每年递增1%。

5、负责各种检测计量器具稽查,督导维护,组织送检。

6、负责对自制检具(模具)内校鉴定、登记编号、呈报生产副总审批、入帐。

7、负责质量记录的统计和管理。收集和分析适当的数据,以确定质量管理体系的适宜性和有效性,并识别可以实施和改进。

8、协助办公室组织对相关人员进行培训。

9、协助管理代表对内部质量组织审核。

10、负责对公司质量管理体系内部审核中的不合格,采取纠正和预防措施的跟踪验证,要敢于和善于坚持原则,绝不可任意放宽标准,将创一流产品品质的工作负责到底。

三、办公室主任岗位职责 办公室主任在总经理、副总经理领导下,按照工作范围及职责开展工作,岗位职责是:

1、负责文书和资料管理工作。文书和资料管理应达到规范、系统、简明、操作方便、手续完备、归档条理。拟制文书主题突出、内涵表达正确、文字通俗易懂、可操作性强。资料收集整理要坚持分类建档,编目清晰易查找,办理手续完备。

2、负责将企业质量方针、质量目标按职能和车间展开,提交生产部纳入生产计划,实行责任考核。

3、协助总经理、副总经理做好公司各部门之间的职责、权限得到明确和沟通工作,从而保证企业的质量管理活动开展得更有成效。

4、负责组织对相关岗位人员的教育和培训工作。

5、负责对工作环境的管理,使环境能达到生产符合要求所需。

6、负责企业一年以上质量记录的收集、标识、编目、查阅、归档、贮存、保管。

四、经营部主任岗位职责

经营部主任在总经理、副总经理、生产部主任领导下,按照工作范围及职责开展工作,岗位职责是:

1、负责公司质量方针、质量目标在部门贯彻执行。

2、负责组织产品合同评审和销售工作。

3、做好产品售后服务工作,及时处理顾客反馈的信息,包括满意与投诉的沟通。

4、组织市场调查,走访用户,预测分析掌握市场产品发展趋势,了解顾客对本公司产品改进的意见,将调查结果形成书面意见提交总经理作为经营抉择的重要输入,同时将顾客反馈给有关部门以便采取相应改进措施。

5、做好仓库管理工作,针对产品的符合性提供防护,这种防护包括搬运包装、贮存和保护,确保产品到达顾客方时都得到保护。

6、认真执行合同法。

7、对本部门的质量记录负责。

推荐第2篇:部门负责人岗位职责

贯彻实施公司公司总体计划及规划,贯彻执行法律、法规、方针政策和标准,执行公司管理制度,维护公司合法权益。

贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标。 负责编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果。

负责客户关系发展与维护,协助公司开展商务工作。 负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。

负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。 负责项目文档体系的维护及知识共享工作。 执行公司或上级交付的其他工作。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责

项目经理在工程部经理的领导下,主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调,从而实现工程总目标

第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

第四条 项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者,对工程的全面工作负有直接责任。

第五条 项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

第六条 组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

第七条 组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。

第八条 组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成

第九条 抓好工程施工质量及材料质量的管理,保证工程施工质量,争创优质工程,树公司形象,对用户负责。

第十条 对施工安全生产负责,重视安全施工,抓好安全施工教育、加强现场管理,保证现场施工安全。

第十一条 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

第十二条 对施工现场定期进行安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

第十三条 发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

第十四条 重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展,积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

第十五条 勤俭办事,反对浪费,力行节约,加强对原材料机具、劳动力的管理,努力降低工程成本。

第十六条 建立健全和完善用工管理手续,外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

第十七条 组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理

第十八条 组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。

第十九条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生

第二十条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第二十一条 完成领导交办的其他工作

推荐第3篇:生产部各负责人岗位职责

生产厂长岗位职责

岗位名称:生产厂长 直接上级:总经理

下属岗位:生产部各部门负责人 岗位性质:全面主持本厂的管理工作

管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任:对整个生产部门负全责 岗位职责:

1、全面负责生产厂部日常行政工作和人员管理工作。

2、负责贯彻实施公司的各项规章制度。

3、负责保质、保量、按时完成生产任务。

4、负责主持召开公司生产会议。

5、负责本部门年度公司方针、目标的分解落实工作。

6、负责公司生产组织和安全环保的管理工作。

7、负责生产组织中规章制度的建立、完善和推进执行工作。

8、负责按“6S”标准进行现场综合管理工作。

9、掌握生产执行情况,为保证生产效率负责。

10、负责生产作业计划的平衡、编制和执行工作。

11、负责生产完成的统计和分析工作。

12、负责生产作业准备,组织均衡生产。

13、负责市场急需产品的现场生产组织和保证供货。

14、负责工序在制品和成品储备的制定、执行和控制工作。

15、负责生产过程的组织、协调和调度工作,处理现场问题的。

16、负责定期将工作总结上报上级领导。

17、负责生产厂部的节能降耗工作及固体废弃物处理的控制工作。

18、负责厂部突发事件的处理。

19、负责生产各部门的日常、月度和年度考核并上报上级领导。20、保守商业秘密,恪守职业道德。

21、生产安全总负责,协助生产各部门领导开展安全管理和工伤事故的预防控制。

22、协助其他部门做好相关工作。

23、完成领导交办的其它任务。任职要求:

1、具有大专以上文化程度;

2、有5年以上生产管理经验;

3、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力;

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心;

6、熟悉办公软件。

生产副厂长岗位职责

岗位名称:生产副厂长 直接上级:生产厂长

下属岗位:售后服务工程部、电控组所有岗位 岗位性质:协助生产厂长主持本厂的管理工作 管理权限:

管理责任:对其分管工作及下属部门负全责; 岗位职责:

1、负责协助生产厂长进行厂部的日常行政工作和人员管理工作。

2、负责协助厂长明确工厂组织机构、各岗位人员职责和权限的确定。

3、负责贯彻实施公司的各项规章制度,做好员工的说教工作。

4、负责加强劳动管理,合理调配和使用劳动力,提高劳动效率。

5、负责安全生产管理工作,落实安全生产措施。

6、负责车间电气安全管理,电工取证及安全用电培训。

7、负责电控装配管理及电控柜质量验收。

8、负责压机车间试车管理及试车过程控制管理。

9、负责管理车间动力设备的使用、维护与保养。

10、根据公司合同计划,负责统筹制定和安排生产、安装、调试任务。

11、根据企业生产实际需求,负责新技术的研发提案和新产品试用。

12、做好生产人员的技术与职能的培训工作。

13、负责定期将工作总结上报上级领导。

17、负责分管部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。

18、保守商业秘密,恪守职业道德。

19、协助其他部门做好相关工作。20、完成领导安排的其它工作。 任职要求:

1、具有大专以上文化程度;

2、有3年以上生产管理经验;

3、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力;

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心;

6、熟悉办公软件。

质量总监岗位职责

岗位名称:质量总监 直接上级:生产厂长 下属岗位:质检部

岗位性质:主持本厂的质量管理工作 管理权限:

管理责任:对公司产品质量及分管部门负全责; 岗位职责:

1、负责分管部门的人员管理及行政工作。

2、负责分管部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、协助总经理制定公司年度质量目标。

4、负责组织质量管理工作,执行公司质量管理方针政策。

5、负责组织实施内部质量审核,负责处理在生产过程中出现的质量问题。

6、负责整机验收,车间材料、委外加工检验。

7、负责不合格品的管理、控制及处理。

8、协助技术部做好生产工艺改进及制定质量检验标准和生产操作流程。

9、负责监督在生产过程中按公司的质量标准、图纸要求、工艺流程的监督。

10、负责供应商、外协加工商的质量监督,指导对供应商、加工商的质量进行管理。

11、负责公司质量、工艺标准及操作流程的培训工作。

12、参与公司技术项目及重大合同的评审工作。

13、负责定期将工作总结上报上级领导。

14、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。

15、保守商业秘密,恪守职业道德。

16、配合其他部门完成相关工作。

17、完成公司交办的其他工作。任职要求:

1、具有大专以上文化程度;

2、有5年以上本行业生产、质量等相关管理经验;

3、熟悉本公司产品工艺流程,精通和掌握质量管理知识;

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力;

5、细心、耐心,原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事业心;

6、熟悉办公软件。

采购供应部经理职责

岗位名称:采购供应部经理职责 直接上级:生产厂长 下属岗位:采购供应部所有岗位 岗位性质:主持采购供应部的管理工作 管理权限:

管理责任:对采购供应部负全责; 岗位职责:

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据销售和生产需要,负责编制采购计划并报总经理批准后实施。

4、负责产前备料的安排组织和落实,减少资金占用,减少库存。

5、负责生产外协计划的安排和落实。

6、根据生产计划对生产进行跟踪和服务。

7、负责采购产品所出现的质量问题进行整理和反馈。

8、负责调查了解各部门物资需求及消耗情况并悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,确保公司物资的正常采购。

9、熟悉公司各种物资名称、规格、型号、单价、用途、产地,检查购进物资质量,对采购物资质量负全责。

10、负责比价采购,在保证质量前提下,减少开支。

11、负责向上级汇报采购物资情况。(进程及价格)

12、负责每月将采购情况汇报上报总经理及财务部。

13、负责制定招、投标管理办法和物品采购标准,并严格执行。

14、负责对采购进行价格审核、预算、报价,达到有效成本控制。

15、向各部门提出降低成本的建议,以有效资金保证最大物资供应。

16、对采购合同进行有效进程控制,支付相关货款。

17、根据公司物资需求,选定价格合理,质量可靠,信誉好,服务优的厂商,建立长期战略同盟。

18、制定供应商管理办法,加强对供应商管理考核,不断开发新的供应渠道和供应商。

负责安排、组织部门内人员关于采购知识和质量检验知识的培训学习。

19、负责定期将工作总结上报上级领导。

20、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。

21、配合其他部门完成相关工作。

22、完成公司交办的其他工作。任职要求:

生产技术部部长岗位职责

岗位名称:生产技术部部长 直接上级:生产厂长 下属岗位:生产技术部所有岗位

岗位性质:主持生产技术部的管理工作。 管理权限:

管理责任:对生产技术部负全责; 岗位职责:

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、组织制订并实施生产技术系统规章制度和实施细则。

4、制订并组织实施生产技术方面的工作目标和工作计划。负责公司生产技术的改进和提升。

5、组织针对不合格品产生的原因及解决办法的工作分析会议。

6、负责公司生产工艺标准化及计量管理工作。

7、定期组织技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、生产技术系统的技术文件、合同评审等资料的下发、整理保管及技术档案管理工作。

9、现场技术问题的整理及改进。

10、制定实施产品生产、加工的工艺文件及组装调试的质量控制指标。

11、负责公司生产技术方面的技术图纸,工艺、流程标准的制定和编写以及行业规范的传达并监督落实。

12、参与拟订生产作业计划,工艺流程方案。

13、组织技术、产品开发与新产品试制工作。

14、负责生产技术方面的具体工作计划,解决生产中的技术问题。

15、负责完成授权范围内商务、技术谈判。

16、负责本公司引进技术、标准的消化和转化。

17、负责国内外先进工艺,技术的收集和整理。

18、负责生产人员的专业培训,并组织实施。

19、负责定期将工作总结上报上级领导。

20、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。

21、保守商业秘密,恪守职业道德。

22、配合其他部门完成相关工作。

23、完成公司交办的其他工作。任职要求:

1、具有大专以上文化程度;

2、有3年以上机械行业技术管理经验;

3、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握技术管理基本内容;

4、有较强的洞察力和研发能力;

5、细心、耐心,原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事业心;

6、熟悉办公软件。

机加工车间主任岗位职责

岗位名称:机加工车间主任 直接上级:生产厂长 下属岗位:机加工车间所有岗位

岗位性质:主持机加工车间的管理工作。 管理权限:

管理责任:对机加工车间负全责; 岗位职责:

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据生产部下达的作业计划,制定车间生产计划,合理调度人员,保质保量的按时完成机械加工生产任务。

4、加强车间人员安全培训,落实安全措施,及时排除隐患确保职工安全生产。

5、分配好各岗位生产任务,监督各岗位的工作进度。

6、及时发现、解决生产中遇到的各种问题,并将生产问题及时总结上报,杜绝以后类似错误发生。

7、负责提供改进工艺流程、生产设备及生产环境的建议并与技术部门及时沟通,确定技术文件、工艺文件及标准的落实。

8、按“6S”要求,抓好现场管理工作。

9、据生产要求,自制吊具、工装等物品,保障生产顺利进行。

10、参加生产例会,与相关部门及时沟通生产情况。

11、了解职工思想动态,协助解决职工实际困难,稳定队伍。

12、抓好车间节能降耗工作,生产成本控制机工艺纪律监督落实。

13、负责对车间员工展开技能培训,提高员工劳动技能。

14、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识。

15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。

16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。

17、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。

18、协助生产厂长处理车间的突发事件。

19、配合好其他部门工作,做到政令畅通。20、完成公司交办的其他工作。 任职要求:

1、具有高中、中专以上文化程度;

2、有3年以上生产管理经验;

3、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力;

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心;

6、熟悉办公软件。

装配车间主任岗位职责

岗位名称:装配车间主任 直接上级:生产厂长 下属岗位:装配车间所有岗位

岗位性质:主持装配车间的管理工作。 管理权限:

管理责任:对装配车间负全责; 岗位职责:

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据生产部下达的作业计划,制定车间生产计划,合理调度人员,保质保量的按时完成产品装配生产任务。

4、加强车间人员安全培训,落实安全措施,及时排除隐患确保职工安全生产。

5、分配好各岗位生产任务,监督各岗位的工作进度。

6、及时发现、解决生产中遇到的各种问题,并将生产问题及时总结上报,杜绝以后类似错误发生。

7、负责提供改进工艺流程、生产设备及生产环境的建议并与技术部门及时沟通,确定技术文件、工艺文件及标准的落实。

8、按“6S”要求,抓好现场管理工作。

9、据生产要求,自制吊具、工装等物品,保障生产顺利进行。

10、参加生产例会,与相关部门及时沟通生产情况。

11、了解职工思想动态,协助解决职工实际困难,稳定队伍。

12、抓好车间节能降耗工作,生产成本控制机工艺纪律监督落实。

13、负责对车间员工展开技能培训,提高员工劳动技能。

14、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识。

15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。

16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。

17、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。

18、协助生产厂长处理车间的突发事件。

19、配合好其他部门工作,做到政令畅通。20、完成公司交办的其他工作。 任职要求:

1、具有高中、中专以上文化程度;

2、有3年以上生产管理经验;

3、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力;

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心;

6、熟悉办公软件。

售后服务工程部部长岗位职责

岗位名称:售后服务工程部部长 直接上级:生产副厂长

下属岗位:售后服务工程部所有岗位

岗位性质:主持售后服务工程部的管理工作。 管理权限:

管理责任:对售后服务工程部负全责; 岗位职责:

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据公司和客户要求,带领本部门员工按时、保质完成服务工作。

4、制定售后服务管理制度和业务流程标准。

5、制定售后服务计划,并组织实施。

7、根据客户使用反馈,提出问题解决方案和措施。

8、详细记录设备维修方案并整理备案。

9、负责售出设备的安装、调试管理及客户培训工作管理。

10、负责发货安装前期与客户有效沟通。

11、负责安装调试全过程监管。

12、负责安装调试质量回访。

13、负责安装人员调配管理。

14、负责现场问题应急处理管理。

15、负责安装工具收发管理。

16、负责客户疑难问题的解答。

17、负责配件收发管理。

18、负责配件合同、维修合同的签订、执行与保管。

19、负责售后费用的收款管理。20、负责售后设备的保养与巡检管理。

21、负责定期组织本部门员工业务培训。

22、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。

23、负责树立桑德公司良好形象,保证公司名誉不受侵害。

24、保守商业秘密,恪守职业道德。

25、配合好其他部门工作,做到政令畅通。

26、完成公司交办的其他工作。任职要求:

1、具有高中、中专以上文化程度;

2、有2年以上相关管理工作经验;

3、熟悉本公司产品工艺流程、产品结构、安装流程、程序使用。

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力;

5、有耐心、有较强的沟通能力、交际能力和工作责任感;

6、熟悉办公软件。

电控组组长岗位职责

岗位名称:电控组组长 直接上级:生产副厂长 下属岗位:电控组所有岗位

岗位性质:主持电控组的管理工作。 管理权限:

管理责任:对电控组负全责; 岗位职责:

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据生产计划,负责领导本部门员工保质、保量、按时完成电控柜装配生产。

4、负责电控组安全生产管理。

5、负责工作现场管理。

6、负责电控材料计划的编制。

7、负责车间压机试车安排。

8、负责电控发货管理。

9、负责车间电动设备的保养与维修管理。

10、负责树立桑德公司良好形象,保证公司名誉不受侵害。

11、保守商业秘密,恪守职业道德。

12、配合好其他部门工作,做到政令畅通。

13、完成公司交办的其他工作。任职要求:

1、具有高中、中专以上文化程度;

2、有2年以上相关管理工作经验;

3、熟悉电控专业知识;

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力;

5、细心、耐心,有较强的执行力和工作责任感;

6、熟悉办公软件。

推荐第4篇:生产部设备副厂长岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位名称 岗位层级

设备副厂长

B级

所属部门 岗位编号

生产部 Q / DZR Z 3·35-2006 岗位使命 不断改善和提高装备质量,保持生产设备完好和稳定的工作状态,确保安全生产,发挥设备的效能。

岗位职责

组织

计划 1.组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。 1.负责编制月度工作计划,交生产厂长审核。 2.负责编制年度设备维护保养计划,并上报审批。

1.负责编制生产设备大修理施工方案,报厂长审核。

2.安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。3.负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。

4.负责检查安全附件的使用和管理状况,并提出整改意见。5.负责监督生产设备的维护保养状况,并提出整改意见。

6.负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。7.负责申报压力容器的检验计划。

8.根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求,落实完成整改任务。9.负责本部门员工绩效管理和考核工作。

10.编写本部门的工作总结,汇报上月的工作计划完成情况。11.负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。

执行 12.参与设备的技术攻关、更新改造工作。 13.参与新增设备的选型和进厂验收工作。 14.负责检查本部门员工工作计划的执行情况。 15.参与对合理化建议实施效果的评定。

16.参与设备、安全等大检查工作,并提出整改意见。

17.负责固定资产的管理工作。

18.负责召集每月十日的备件会,负责申购计划上报(技术员直接报总工或生产副总),确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。

19.组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。

20.负责培养本厂设备高级维修、维护人员。

21.贯彻执行市政有关能源的方针政策,组织节能管理和节能技术改造工作。1.配合设备大修理方案的实施工作。 2.配合进行设备备品配件的申报工作。 3.配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。 4.配合对设备事故的调查分析工作。

1.分析和修改设备管理员编写的设备维护、检修、检验技术规程,并报厂长审核。2.分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题。 协助配合

审核/审批

分析改进 3.根据有关部门要求,调整和修改设备大修理方案,并报厂长审核。

任职资格

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能

专业技能

分析问题执行能力、组织计划和协调、学习和沟通能力。

轧钢设备知识、材料知识、管理基础知识,相关的工艺、环保安全知识。

磨辊车间装配工岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位使命

岗位名称 岗位层级

装配工 d级

所属部门 岗位编号

生产部

负责生产部各类轧辊拆装、保养工作,确保各工序生产所需。

岗位职责

组织

计划 无 无

1.负责对轧机工序调换下来的工作辊进行拆装工作。

2.负责轧机工序、平整工序调换时工作辊、平整辊轴承的保养、清洗、加油、装配等工作。3.负责定期更换1#、2#轧机轧辊工作,并清洗及加油工作,负责支承辊密封圈的更换、装配执行

工作。

4.负责定期对机床加油、调换砂轮、磨削液等工作。5.负责工作场地卫生清扫工作。 6.负责生产工作记录的填写。

1.协助配合轧机工序、平整工序轧辊轴承箱的抢修、装配工作。2.协助配合磨辊工吊运轧辊工作。 3.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。 协助配合

审核/审批

分析改进 无

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作,并提出改进意见。

任职资格

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能

专业技能

潜在能力

磨辊车间磨辊工岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位使命

岗位名称 岗位层级

磨辊工 d级

所属部门 岗位编号

生产部

负责生产部给类轧辊的磨削工作,满足生产工艺要求。

岗位职责

组织

计划 无 无

1.负责各类轧辊的配对工作。

2.负责按工艺要求对轧辊实施磨削工作。

执行 3.负责开车前各类检查(电器、油路、头架、尾架、砂轮和机床)工作。 4.负责磨床定期维护、保养工作,定期调换机油工作。 5.负责工作场地卫生清扫工作。 6.负责生产工作记录的填写。 1.协助配合装磨组轧辊装配工作。 2.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。 无

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作,并提出改进意见。

任职资格 协助配合

审核/审批

分析改进

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能 专业技能

潜在能力

推荐第5篇:生产负责人岗位职责

生产负责人职责书

一、

二、职务:生产负责 责任内容:在公司统一领导下履行生产负责人职责,监督、管理项目

部工程管理人员岗位责任制的落实情况,负责对外关系的协调工作及项目部领导工作:

三、施工生产负总责,包括安全交底、施工部署、施工人员、设备的调配、

文明施工、环境保护、职业健康等;

四、

五、分包队伍和材料商的选择;组织处理施工难题,协调各施工队之间的关系,负责和指导施工现场

管理工作;

六、

七、负责周施工计划和月施工计划的编制;项目经理不在施工现场时,履行项目经理的职责,并及时同项目经理

进行沟通;

八、定期进行安全生产检查,杜绝安全事故的发生。

施工单位:中国京冶工程技术有限公司

项目负责人:

责任 人:

签署日期:2007年3月19日

推荐第6篇:设备部岗位职责

设备部各岗位职责

设备部经理岗位职责:

一、负责设备部门业务管理,设备更新及设备的技术改造和固定资产管理,合理使用大修费用及设备更新改造费用。

二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。

三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。

四、搞好本部门各项管理工作,对设备部的工作全面负责;组织、审核全厂设备年度大、中检修计划,并组织实施和考核。

五、做好设备技术状况分析,搞好设备管理工作总结分析,督促整改方案,组织设备检查。

六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额,组织审查备品配件采购供应计划,组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;

七、组织对起重设备定期检查、检验工作,确保设备安全运行。

八、负责新设备的购置,安排自制设备的加工制造,组织设备的安装调试及验收交接工作。

九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型,负责项目的实施和验收工作。

十、按规定负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和处理。

一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。

十二、负责设备的润滑管理工作。

十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作,抓好员工的专业技术培训工作,并对其工作绩效,技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。

十四、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购工作,确保生产进度正常进行。

六、组织实施公司批准的项目工程;组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良。

十七、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部门编制,岗位设置。

八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务;负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备主管岗位职责

一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作,协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作;

二、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量;组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理;

三、负责设备维修人员的技术培训,努力提高维修人员的技术素质;

四、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告;

五、根据机械设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。

六、负责设备档案的建立和管理,参与制定压力容器管理的各种标准,设计压力容器管理的原始凭证和报表;收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件,负责设计图纸提交制造厂之前的审核。

七、及时发现压力容器的弱点和缺陷,判断压力容器缺陷性质,并提出处理意见;能判断设备事故原因;根据设备的质量、运行情况,作出较正确的预测和分析,提出较正确的检修周期和方案。

八、制定设备的大、中、小修计划,编制施工技术方案、材料和备件计划,大修理和事故抢修技术方案的编制,并组织实施。编制设备更新计划。

九、每年编制压力容器检验计划,不得有超期未检压力容器。

十、深入现场调查研究,发现问题,提出改进措施和建议,指导生产车间正确使用、维护压力容器,制定压力容器的检验计划、检验方案,并组织实施。

一、负责新设备的验收,负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。

二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。

十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识,掌握全厂主要静设备分布及运行现状。

十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。

十五、负责全厂润滑技术管理,负责组织编报本厂年度用油脂计划,负责组织编制全厂用润滑油脂一览表,建立健全大机组润滑油档案,负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析,对大机组用油的报废、更新提出建议,负责基层单位润滑工作的考核评定。

十六、负责分管设备事故调查、分析、处理,督促设备使用单位及时写出事故报告,参加设备事故抢修、试车。

十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底,检查、指导施工人员贯彻执行施工方案,科学文明检修,监督指导操作人员精心操作,维护好设备。

十八、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识,掌握全厂主要设备分布及运行现状。

十九、经常深入现场参加四方联检工作,会同状态监测人员,对分管设备运行状态做出判断,对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。

设备专员岗位职责

一、协助领导参与设备部的日常管理工作;

二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管,并建立相应的档案;

三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理,协助领导进行统计、分析、总结;

四、负责本部门质量体系的日常工作,协助经理开展本部门的质量管理活动;

五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理;

六、负责日常维修零配件的管理;

七、完成上级安排的各项工作,定期向经理汇报工作。

电工班长岗位职责

一、安排好全班组的生产任务,检查现场工作质量,落实安全生产方针,加强安全管理,指导全班组认真执行安全操作规程,解决生产中的实际问题,做好现场管理工作。

二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划,做好每月材料计划及备品、备件的管理。

三、管理好生产和备用设备,设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。

四、严格控制材料消耗,反对浪费。

五、发生重大事故及超过半小时以上,影响生产事故必须及时向车间汇报。

六、做好各种记录,保证记录的详细、完整、清晰、(包括班前班后会议记录、安全教育台帐、事故处理记录、检修记录)。

七、负责指导本部门和电气人员的技术培训工作,组织解决设备管理、维修过程中的技术问题,努力提高电气人员的技术素质

八、负责公司高低压配电房的管理工作,确保公司电力的正常运行;

九、负责公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作,参与各区域设备电气的安装监督及调试工作,做好安装调试记录;

十、组织全班搞好责任区卫生及工作现场卫生,确保文明生产。

一、做好职工的安全教育及思想教育工作。

十二、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。 十

三、完成领导交办的其他工作。

维修电工岗位职责

一、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度,坚决贯彻执行“预防为主,安全第一”的生产方针,做到持证上岗。

二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。

三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作,积极主动及时配合事故抢修,排除危急生产的电气故障,努力减少事故停车时间。

四、遵守电业安全规章制度,落实安全生产方针,加强电气检修,争取把事故消灭在萌芽状态。

五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。

六、严格执行点检制度,维护制度、润滑制度,认真做好停、送电和点检记录。

七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。

八、积极贯彻执行增产节约方针,合理使用工具、器材。

九、认真清扫设备电器卫生,坚持清扫班房卫生和包干区卫生。

十、完成领导交办的其他工作。

机修班长岗位职责

一、负责班组机电设备巡检体系的建立,制定本班组维护设备巡检制度,明确规定维修人员的设备巡检职责,明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。

二、负责班组点检工作的组织管理

一是:点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。二是:检查的时域划分: 1.设备运行期间的检查。 2.设备停机过程中的检查。 3.设备停运期间的检查。 4.设备开机过程中的检查。

三是:各类点检记录要及时归档,作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。

三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务,并确保检修工作的安全和质量。

四、负责车间设备运行情况及公司的管网,保证公司生产的正常运行。

五、负责班前、班后会工作,听取工作汇报,做好相应的工作安排。

六、制定加工备品、备件的计划申报工作,及时向车间领导汇报。

七、负责本班组考勤工作。

八、完成领导交办的其他工作。

机修工岗位职责

一、负责公司设备机械维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修。

二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划,并按计划实施保养工作。

三、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

四、做好日常设备检查巡视工作,及时发现问题,处理隐患。

五、根据备件消耗情况提交降耗建议,并逐步降低所管区域备件消耗。

六、做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。

七、完成领导交办的其他工作。

推荐第7篇:设备部岗位职责

设备部员工岗位职责

1、严格执行公司的各项规章制度相关工作流程和标准。

2、负责商城设备、设施的运行、维护、保养工作,保证设备、设施

的完好程度,延长设备、设施的使用寿命。

3、负责提出设备、设施更新改造方案,确保设备设施技术上的先进

性,性能上的适用性,条件上的适应性。

4、经常巡视检查,随时掌握供电、供水、供热、、燃气、电梯等常规

设备的运行情况,早期发现故障隐患,将隐患消除在未然。

5、负责促销等大型活动中用品、用具、设施的安装、拆卸、维护、

保管工作;条幅、标语等宣传品的悬挂安装、拆卸工作。

6、负责商场内各项改造、装修工作和部门所需材料,物品的计划工

作。

7、协助运营部完成各项物业费用的计量、统计、计价、收费工作;

协助安保部做好消防安全工作。

8、监督、检查业户、员工及所有入场人员对设备设施的爱护情况;

对有损设备的行为要坚决制止,视情节进行适当的处理;对私接乱接电源,私拆滥改设备的业户予以制止,并拿出相应的处理意见。

9、配合其他部门工作保障商场正常运行,完成领导安排的各项临时

性工作。

推荐第8篇:设备部岗位职责

设备科岗位职责

设备科部门工作职责:

1、保障本公司所有设备的正常安全使用;

2、及时维修、定期维护保养所有生产设备,并做好维修、维护保养记录;

3、建立设备台帐及点检记录,做好贵重设备使用记录工作;

4、收集保管所有设备的技术资料;

5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作;

6、备件采购及外协加工;

7、计量仪器仪表的定期计量;

8、设备改造、改良;

9、按时完成公司批准的项目工程。

设备科科长岗位职责

1、对设备部的工作全面负责;

2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务;

3、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗位设置;

4、合理安排工作,抓好员工的专业培训工作,并对其工作绩效、技术水平和工作能力定期检查、考核、评比;

5、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购工作,确保生产进度正常进行;

6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良;

7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;

8、组织实施公司批准的项目工程;

9、负责与各部门及公司领导的工作协调。

2 设备科副科长岗位职责

1、协助设备部部长开展设备部的各项工作;

2、协助科长组织进行设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良工作,组织实施公司批准的项目工程;

3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作,合理调度本部门人员开展日常维修、维护保养工作,确保设备完好性满足生产进度正常进行;

4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作,组织解决设备管理、维修过程中的技术问题;

5、负责设备日常维修的备件的选型、选购;

6、协助科长对本部门人员的培训、检查、考核、评比;

7、完成领导交待的其他工作任务;

高级电气工程师、高级机电一体化工程师岗位职责

1、负责公司设备的规划、选型,确定符合公司生产工艺技术要求的设备技术要求和指标;

2、负责设备技术改造项目;

3、制定设备维护保养规范;

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;对操作人员和维修人员进行培训;

5、负责对设备运行过程中出现的疑难问题进行技术分析,指导维修人员解决疑难问题;

6、参加设备的维修、维护保养工作;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成领导交待的其他工作任务;

3 机修组岗位职责

1、负责公司各分厂生产设备、公用设备(配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等)的机修工作,并详细做好维修记录;

2、做好设备的日常巡视工作,并详细做好巡视记录;

3、按设备维护保养计划,对相关设备进行维护保养并做好维护保养记录;

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作;

6、总结设备维修、维护保养经验,协助本部门完善维修、保养规程;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作,定期向科长汇报工作;机修组班长岗位职责

1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作;

2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作;

3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作;

电工组岗位职责

1、负责公司高、低压配电房的管理工作,确保公司电力的正常保障;

2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作,负责低压配电设备的检修、维护保养工作,参加各分厂设备、公用设备(配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等)电器的维修、维护保养工作,做好详细的维修、维护保养记录;

3、做好设备的日常巡视工作,并详细做好巡视记录;

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作;

6、总结设备维修、维护保养经验,协助本部门完善维修、保养规程;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作,定期向科长汇报工作;电工组班长岗位职责

1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作;

2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作;

3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作;

电器组岗位职责

1、负责公司各分厂生产设备、公用设备(配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等)的电器、电子部件、软件的日常维修工作,并详细做好维修记录;

2、做好设备的日常巡视工作,并详细做好巡视记录;

3、按设备维护保养计划,对相关设备进行维护保养并做好维护保养记录;

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作;

6、负责公司计量设备仪器的计量工作;

7、总结设备维修、维护保养经验,协助本部门完善维修、保养规程;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作,定期向科长汇报工作;电器组班长岗位职责

1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作;

2、组织、指导本组人员开展电器组岗位职责中规定的各项工作;

3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作;

5 水处理工程师岗位职责

1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备选型工作;

2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控;

3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查,并做好相应的记录;

4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作;

5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合,负责药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录,并进行相应的统计分析;

6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作,定期向科长汇报工作;

工程项目工程师岗位职责

1、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作;

2、负责工程项目外协工作,并配合公司主管领导、科长、副科长组织项目的实施;

3、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收,并及时向公司主管领导、科长汇报;

4、参加设备的选型、改造、维修、维护工作;

5、完成本部门值班规定的各项工作;

6、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

7、完成科长、副科长和上级安排的各项工作,定期向科长汇报工作;

6 设备管理员岗位职责

1、协助科长、副科长参与设备部的日常管理工作;

2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管,并建立相应的档案;

3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理,协助领导进行统计、分析、总结;

4、负责本部门质量体系的日常工作,协助科长、副科长开展本部门的质量管理活动;

5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理;

6、负责日常维修零配件的管理;

7、完成科长、副科长和上级安排的各项工作,定期向科长汇报工作;

设备科

推荐第9篇:设备部岗位职责

设备部岗位职责

设备部部门工作职责:

1、保障本公司所有设备的正常安全使用;

2、及时维修、定期维护保养所有生产设备,并做好维修、维护保养

记录;

3、建立设备台帐及点检记录,做好贵重设备使用记录工作;

4、收集保管所有设备的技术资料;

5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作;

6、备件采购及外协加工;

7、计量仪器仪表的定期计量;

8、设备改造、改良;

9、按时完成公司批准的项目工程。

设备部部长岗位职责

1、对设备部的工作全面负责;

2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务;

3、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗

位设置;

4、合理安排工作,抓好员工的专业培训工作,并对其工作绩效、技

术水平和工作能力定期检查、考核、评比;

5、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购

工作,确保生产进度正常进行;

6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的

改造、改良;

7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;

8、组织实施公司批准的项目工程;

9、负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备部副部长岗位职责

1、协助设备部部长开展设备部的各项工作;

2、协助部长组织进行设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、

改良工作,组织实施公司批准的项目工程;

3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作,合理调度本部门人员

开展日常维修、维护保养工作,确保设备完好性满足生产进度正常进行;

4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作,组织解决设备管理、

维修过程中的技术问题;

5、负责设备日常维修的备件的选型、选购;

6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比;

7、完成领导交待的其他工作任务;

高级电气工程师、高级机电一体化工程师岗位职责

1、负责公司设备的规划、选型,确定符合公司生产工艺技术要求的

设备技术要求和指标;

2、负责设备技术改造项目;

3、制定设备维护保养规范;

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;对操作人员和维修人员进

行培训;

5、负责对设备运行过程中出现的疑难问题进行技术分析,指导维修

人员解决疑难问题;

6、参加设备的维修、维护保养工作;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成领导交待的其他工作任务;

机修组岗位职责

1、负责公司各分厂生产设备、公用设备(配电房、水泵房、柴油机、

纯水设备、污水处理站等)的机修工作,并详细做好维修记录;

2、做好设备的日常巡视工作,并详细做好巡视记录;

3、按设备维护保养计划,对相关设备进行维护保养并做好维护保养

记录;

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作;

6、总结设备维修、维护保养经验,协助本部门完善维修、保养规程;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;机修组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作;

2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作;

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作;

电工组岗位职责

1、负责公司高、低压配电房的管理工作,确保公司电力的正常保障;

2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作,负责低

压配电设备的检修、维护保养工作,参加各分厂设备、公用设备(配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等)电器的维修、维护保养工作,做好详细的维修、维护保养记录;

3、做好设备的日常巡视工作,并详细做好巡视记录;

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作;

6、总结设备维修、维护保养经验,协助本部门完善维修、保养规程;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;电工组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作;

2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作;

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作;

电器组岗位职责

1、负责公司各分厂生产设备、公用设备(配电房、水泵房、柴油机、

纯水设备、污水处理站等)的电器、电子部件、软件的日常维修工作,并详细做好维修记录;

2、做好设备的日常巡视工作,并详细做好巡视记录;

3、按设备维护保养计划,对相关设备进行维护保养并做好维护保养

记录;

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作;

6、负责公司计量设备仪器的计量工作;

7、总结设备维修、维护保养经验,协助本部门完善维修、保养规程;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;电器组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作;

2、组织、指导本组人员开展电器组岗位职责中规定的各项工作;

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作;

1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备

选型工作;

2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控;

3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查,并做

好相应的记录;

4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作;

5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合,负责

药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录,并进行相应的统计分析;

6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;

工程项目工程师岗位职责

1、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作;

2、负责工程项目外协工作,并配合公司主管领导、部长、副部长组

织项目的实施;

3、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收,并及时向公司主管领导、

部长汇报;

4、参加设备的选型、改造、维修、维护工作;

5、完成本部门值班规定的各项工作;

6、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;

1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作;

2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来

文件的分类保管,并建立相应的档案;

3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理,协助领导进行

统计、分析、总结;

4、负责本部门质量体系的日常工作,协助部长、副部长开展本部门

的质量管理活动;

5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理;

6、负责日常维修零配件的管理;

7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;

2010年1月设备部

推荐第10篇:设备部岗位职责

设备部岗位职责

设备部部门工作职责:

1、保障本公司所有设备的正常安全使用;

2、及时维修、定期维护保养所有生产设备,并做好维修、维护保养

记录;

3、建立设备台帐及点检记录,做好贵重设备使用记录工作;

4、收集保管所有设备的技术资料;

5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作;

6、备件采购及外协加工;

7、计量仪器仪表的定期计量及维修;

8、设备改造、改良;

9、按时完成公司批准的项目工程。

设备部经理岗位职责

1、对设备部的工作全面负责;

2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务;

3、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗

位设置;

4、合理安排工作,抓好员工的专业培训工作,并对其工作绩效、技

术水平和工作能力定期检查、考核、评比;

5、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购

工作,确保生产进度正常进行;

6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的

改造、改良;

7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;

8、组织实施公司批准的项目工程;

9、负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备部主管岗位职责

1、协助设备部经理开展设备部的各项工作;

2、协助经理组织进行设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、

改良工作,组织实施公司批准的项目工程;

3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作,合理调度本部门人员

开展日常维修、维护保养工作,确保设备完好性满足生产进度正常进行;

4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作,组织解决设备管理、

维修过程中的技术问题;

5、负责设备日常维修的备件的选型、选购;

6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比;

7、完成领导交待的其他工作任务;

机修组岗位职责

1、负责公司各分厂生产设备、公用设备(配电房、水泵房、空压机

机、污水处理等)的机修工作,并详细做好维修记录;

2、做好设备的日常巡视工作,并详细做好巡视记录;

3、按设备维护保养计划,对相关设备进行维护保养并做好维护保养

记录;

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作;

6、总结设备维修、维护保养经验,协助本部门完善维修、保养规程;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;机修组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作;

2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作;

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作;

电工组岗位职责

1、负责公司高、低压配电房的管理工作,确保公司电力的正常保障;

2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作,负责低

压配电设备的检修、维护保养工作,参加各分厂设备、公用设备(配电房、水泵房、空压机、污水处理等)电器的维修、维护保养工作,做好详细的维修、维护保养记录;

3、做好设备的日常巡视工作,并详细做好巡视记录;

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作;

6、总结设备维修、维护保养经验,协助本部门完善维修、保养规程;

7、完成本部门值班规定的各项工作;

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;电工组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作;

2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作;

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作;

设备管理员岗位职责

1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作;

2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来

文件的分类保管,并建立相应的档案;

3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理,协助领导进行

统计、分析、总结;

4、负责本部门质量体系的日常工作,协助部长、副部长开展本部门

的质量管理活动;

5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理;

6、负责日常维修零配件的管理;

7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;

2010年3月设备部

第11篇:理赔部负责人岗位职责

1.负责制定公司各险种的核赔政策、制度及操作流程。2.建立并维护理赔查勘网络,提高公司理赔工作的技术水平和工作效率,有效控制理赔风险和成本。3.理赔数据的统计、分析,定期提供分析报告。4.制定客户服务政策和流程,提供优质服务。5.负责呼叫中心架构设计及服务人员培训。6.负责分支机构理赔队伍建设和技术培训。7.提供理赔数据分析,支持产品开发、核保及再保险。8.负责监管、指导分支机构的理赔业务。9.负责领导、管理、培养本部门员工,协调处理内部事务。10.本部门工作计划的拟订、执行与总结。11.负责办理主管领导交办的其他工作。

第12篇:行政部负责人岗位职责

行政部总监岗位职责

1、管理公司(学校)行政部的日常行政事务和全体工作人员。

2、协助董事长协调好各部工作,传达、贯彻、执行董事长的各项指示,按要求做好检查、督导和反馈等工作。

3、主动与经营部门保持联系,做好信息搜集、分析等调查研究工作,积极提出改进意见和建议,并以口头或书面形式及时向董事长汇报,为董事长提供决策依据,当好参谋和助手。

4、协调、平衡各部门关系,当发生矛盾时,应及时疏导、调研分析,明确责任,必要时报告董事长处理。

5、根据董事长的指示,组织安排好各种行政会议和例行办公会议,编写会议纪要和决议,并跟踪和督导会议精神的贯彻落实。同时将执行情况及时反馈给董事长。

6、根据董事长指示,组织秘书草拟各类文稿,包括综合性业务报告,计划、总结、简报、通知、复函等,并负责文稿的最后审定,做好行文和有关文件审阅工作。

7、负责本办部人员的工作调配、培训、考核、奖惩等工作,充分调动他们的工作积极性。

8、负责对外联系,做好有关方面的来访接待和来信的处理工作;处理好公司与各级政府部门和社会各界的关系;参与策划公司内的重大活动,加强与新闻媒介的联系,提高公司的知名度。

9、完善文档管理制度,管理好印章和介绍信。

10、负责公司公用车辆的管理工作。

11、完成领导临时交办的其他工作。

以上各条款,是对责任人工作考核的依据,是责任人月度奖金及年度奖金发放的重要考核指标。

责任人签字____________

第13篇:安全环保部部门负责人岗位职责

HNJL-QSEW-AH-2011-00

1海南金路水泥集团有限公司

安全环保部部门负责人岗位职责

1.职责与权限

1.1在公司主管副总的领导下,负责公司安全、环保、职业健康及体系管

理工作,并对本部门工作进行总负责。

1.2负责组织建立健全公司安全、环保、职业健康管理体系,组织制订本

部门的管理方针、目标,并对运行负责。

1.3负责公司安全、环保、职业健康相关计划的管理,根据公司安全生产

情况,及时上报年度、月度安全相关费用及采购相应物件计划。

1.4在主管副总的领导下,领导公司安全生产管理工作,及时督促其它生

产、管理部门落实安全隐患整改计划和完成签订的安全生产目标。

1.5负责对生产部门安全及文明生产进行考核,并做好信息沟通与交流工

作。

1.6负责组织安全环保部对公司安全、环保、职业健康的管理工作,协助

主管副总及其他领导做好与政府对应的安全、环保、职业健康等部门的对接工作。

1.7协助主管副总做好安全、环保、职业健康相关证照办理、审批及与政

府部门沟通工作。

1.8有权代表公司主管副总指挥协调日常安全生产工作。

1.9对指挥不慎或组织不周给安全生产造成的损失负责。

1.10负责组织公司安全生产、环保、清洁生产的督促和管理工作,对指挥

不慎或组织不周造成的安全问题负责。

1.11根据安全管理的特殊需要,有权向公司各部门下达整改通知书,各部

门需以安全第一为先配合,对不配合或配合不力的单位或个人有权进行处罚申报。

1.12有权对有损或有功于安全环保生产工作的人员实施扣、加奖建议,申

报公司领导。

1.13有权制止违章指挥和一切违反安全操作规程的行为。

1.14做好公司领导安排的其它工作。

1.15有领导赋予的其它权限。

HNJL-QSEW-AH-2011-001

2.检查与考核

安全环保部负责人的工作完成情况由主管副总或授权人考核,并将考

核结果传递给管理者代表,年终由管理者代表汇总呈报总经理。

第14篇:工程部部门负责人的岗位职责

工程部部门负责人的岗位职责

1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。 2.主持并负责项目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。 3.主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工作程序和工作制度。 4.组织策划设计文件评审,组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议,督促设计单位优化设计。 5.认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。 6.组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

7.协调召开工程例会和专题协调会。

8.参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。 9.协助公司选择施工总承包、设备供应商,审查其资质等级,考察其履约能力和业绩,并提出建议意见;对分包商的选择经审查后,提出确认和否定意见。 10.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。 11.负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及多协作单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。

12.主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。 13.组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

14.协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。 15.负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。 16.监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,监督工程竣工初步验收,审查承建商的竣工验收申请,并提出对工程质量的评估报告,组织工程竣工验收。

17.组织保修阶段工程质量状况检查,督促承建商按期回访和及时保修。 18.完成上级主管安排的其它工作。

19.协调与政府相关主管部门的工作,督促完成各项报批报验工作。

20.为项目部提供全面的技术指导,指导项目部编制管理规划和管理实施细则。 21.负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。 22.督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作,积极做好各项预控措施,避免各类事故。

23.指导项目部人员做好工程资料归档工作。

24.负责识别本项目部人员的从业能力,并上报公司对班子进行调整。 25.认真做好工作日志和项目工作总结。 土建结构及钢结构专业工程师岗位职责

1.在设计阶段,本着满足使用功能和经济合理的要求,提出结构专业的合理化建议以及协助有关部门提出设计评审意见。

2. 必要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会。 3. 针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。 4. 协助监督设计单位完成设计进度计划,保证施工进度需要。

5. 负责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施方案。

6. 监督测量放线过程,检查承建商的施工基准线和细部放线尺寸。

7. 监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量;负责对材料抽样送检,审核半成品、构配件和结构的检验试验报告的管理,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。

8. 负责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故。

9. 督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。 10. 核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。 11. 负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格的人员提出更换的建议。

12. 参与隐蔽工程和分项工程验收,参加分部工程验收、初步验收和竣工验收,并提出验收意见。

13. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。 14. 协助本专业的工程结算的审查。

15. 负责编制本专业的管理细则,并报公司批准执行。 16. 认真做好工程师日志和专业总结。

给排水专业工程师岗位职责

1. 协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。

2. 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。

3. 负责提出给排水专业设计的审图意见,提出完善功能设计要求,督促优化设计。

4. 负责编制给排水专业管理细则,并报公司批准实施。; 5. 参加给排水专业图纸会审和设计交底。 6. 参与审查施工方案或施工组织设计。 7. 负责给排水施工现场组织协调工作。

8. 在开工前和施工过程中,检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。

9. 审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行。

10. 负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。

11. 督促监理拟定质量管理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。

12. 负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运行测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符。

13. 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。

14. 核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。 15. 参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。 16. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。 17. 协助本专业的工程结算的审查。

18. 工程保修期的质量问题判断处理、提出意见。 19. 认真做好工程师日志和专业总结。

电气专业工程师岗位职责

1. 协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。

2. 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。

3. 负责提出电气专业设计的审图意见,提出完善功能设计要求,督促优化设计。 4. 负责编制电气专业管理细则,报公司批准实施。

5. 参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。

6. 协助做好电气工程的施工招标工作,使工程质量和使用功能得以保障。 7. 在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。

8. 协助审查施工方案或施工组织设计。 9. 负责对电气专业承包商施工现场协调工作。

10. 负责对进场材料、设备和安装施工过程中的监督管理。

11. 督促监理单位拟定质量管理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。

12. 负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行。

13. 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。

14. 核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。 15. 参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。 16. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。 17. 协助本专业的工程结算的审查。

18. 严格审查施工临电敷设和供电方案,经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全。

19. 处理保修期内的施工质量问题,及时联系承建商处理。 20. 认真做好工程师日志和专业总结。

工程部职员(资料)岗位职责

1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

2)收集整理过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

2、参加分部分项工程的验收工作。

1)负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。

2)监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时与工程进度同步。

3)竣工后负责将文件资料、工程资料立卷并按时移交到公司档案室。

4)负责向市城建档案馆的档案移交工作。

3、负责与项目有关的各类合同的档案管理工作。

4、负责工程部的文件打印和办公设备的维护管理。

5、完成工程部经理交办的其他任务。

工程部职员(预算)岗位职责

1、能够熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、按照国家工程造价的有关文本和工程合同及本公司资金管理办法审核确定施工进度,为拨付进度款提供准确的依据。

3、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

4、工程竣工验收后,即使进行竣工工程的决算工作,并报相关领导签字认可。

5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

7、参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现。

8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

9、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作,及时完成领导交办的其他工作。

第15篇:安全生产负责人岗位职责

安全生产负责人岗位职责

1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的 法律法规和相关规定,全面负责安全生产工作。

2、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产 应急预案并组织实施。

3、负责和协调有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认 定及处理决定。

4、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。

5、负责对营运车辆安全例检,对不合格的车辆及时指出存在的 安全隐患责令整改。

6、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。

7、负责对单位安全生产的监督检查,发现问题及时纠正,重大 问题及时向经理汇报。

第16篇:安全生产负责人岗位职责

安全生产负责人岗位职责

1、认真学习国家有关的方针政策和指示要求,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全,协助厂长完成分管工作任务。

2、全面负责本厂特种设备使用管理工作,建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

3、定期研究安全生产问题,向职工代表会报告安全生产情况。

4、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。

5、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检及检验计划、修理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项,并督促检查其执行、完成情况。保证本单位特种设备安全投入的有效实施。

6、经常深入使用现场,查看特种设备使用情况,了解、掌握本厂特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的安全隐患。

7、协调本厂内部各生产单位与职能管理部门之间的关系,定期或不定期检查有关单位和职能部门履行安全生产责任制情况,及时解决使用管理工作中存在问题,不断提高本厂的安全管理水平。

8、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。

9、及时、准确报告生产安全事故,有效组织事故救援,组织特种设备事故调查分析,对特种设备事故,遵循“四不放过”的原则,拿出事故处理意见,督促事故处理到位。

10、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

11、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结,推广先进经验,表扬先进、批语落后,做到奖罚分明。

第17篇:部门负责人安全生产职责

部门负责人安全生产职责

一、安全科长职责

1、根据公司规定的安全管理部门工作职责,对本部门、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。

2、认真贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。

3、根据公司的具体情况,组织起草各项安全生产管理制度,批准后组织贯彻、实施。

4、组织编制公司年度安全生产管理目标,经批准贯彻、实施,并对实施情况监督检查。

5、定期组织公司的安全生产、文明施工检查工作及本部门管理工作的检查和考核工作,按时向主管经理汇报工作。

6、负责组织重伤及以上事故的调查、分析、处理和上报。

7、主持部门内的日常工作,研究总结提高安全生产管理工作。完成公司领导交办的其他工作。

8、负责组织开展安全生产教育活动,总结、交流和推广安全生产经验。

9、负责组织进行对现场环境保护工作的监督检查,协调外部关系。

10、负责组织对安全设施进行监督检查和鉴定劳动保护用品。

11、负责本系统人员的业务培训工作;配合其他部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其他安全教育工作。

二、项目经理职责

1、项目经理是本项目安全生产、环境保护的第一责任者,对所管工程项目的安全生产、环境保护、购置安全防护用品等负总的责任。

2、主持审查本项目的安全技术措施,呈报批准后负责组织贯彻实施。

3、组织每周的安全环保会议,研究本项目的安全生产形势,解决安全生产、环境保护中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则积极组织整改。

4、每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产、环境保护工作。

5、牢固树立“安全第

一、预防为主”的思想,定期对本项目的职工,特别是施工队长、班组长,进行安全生产和环境保护教育。总结交流安全生产、环境保护经验,开展文明施工竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩。注意职工的思想动态,制止违章作业。

6、发生工伤事故和未遂事故及时上报,保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照“四不放过”的原则提出和实施纠正和预防措施,对事故责任者提出处理意见。

7、组织项目部及时整改安检部门提出的事故隐患。

8、组织有关人员搞好安全、环境管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。

9、禁止使用童工,做好对女工的劳动保护工作,遵守公司相关规定。

第18篇:部门负责人安全生产责任书

****有限公司

部门经理安全环境责任书

一.为保护公司财产和员工人身安全,保证公司生产经营工作顺利进行,根据国家有关劳动保护法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本责任书。

二.部门长为本部门第一安全环境责任人,负责本部门的安全环境、职业健康、工伤预防教育及安全生产工作,坚持“安全第一,预防为主”为方针,贯彻落实公司安全生产制度,制订并组织实施本部门的安全生产工作实施细则,同时督促检查,确保安全生产工作的顺利开展。

三、掌握本部门安全环境生产工作重点防范事项,包括安全设施、易发生 事故工序和区域、劳保防护等,对发现的安全环境问题安排解决,重大问题向相关职能部门提出改进意见和要求,共同制定相关措施,实施重点管理。 结合生产实际对员工进行安全生产意识、安全环境技术知识和遵章守 纪的部门教育,杜绝违章作业行为的发生

四、部门长对本部门区域内消防设施、通道、设备、电线、管道、生产、生活用品的特性、使用情况正常负责,按计划安排检查、保证规范、合格、有效。建立本部门义务消防队,并配合安全环境科对义务消防队员进行防灾、应急训练。

五、部门长负责教育引导、管理本部门员工遵守劳动纪律、标准作业,积极参与安全环境、职业健康、工伤预防工作,发现隐患及时整改,多提有助于安全生产的合理化建议。

六.发生人身、安全环境事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则(事故原因没有查清的不放过;事故发生后没有整改措施的不放过;相关员工没有受到教育的不放过;安全事故责任者没受到处理不放过)。

七.公司对各部门安全环境、职业卫生、工伤事故管理实行考核评价,并根据考核结果在部门长的考评、升级、合同签订中反映,表现优秀或存在问题的部门长将按照国家相关法律政策、公司相关管理制度进行奖励、处罚。

总经理:部门:

安全环境责任人: 日期:日期:

第19篇:部门负责人安全生产责任书

财务部安全生产责任书

为贯彻落实 “安全第

一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,加强管理,防止和减少各类事故的发生,实现安全生产,确保安全生产目标完成,依照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 财务 部安全生产责任人向公司安全生产第一责任人签订此责任书,对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 财务 部的安全生产工作全面负责。

一、部门安全生产责任人职责

1.部门负责人为本部门的安全生产责任人,对本部门的安全生产工作负全面的责任,必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全生产责任制在本部门全面落实,并全力支持各项安全工作,确保本部门安全生产工作的顺利开展。

2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。3.贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规,以及公司安全生产各项规章制度。

4.坚决执行生产与安全的“五同时”,积极发动员工参加安全活动,改善劳动条件,提出合理化建议。

5.组织制订本部门生产安全工作计划,并组织实施。在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系,使之有效运转。

6.组织参加安全教育与培训,做好新员工的三级安全教育和在职员工的经常性教育。7.发生事故,立即组织抢救。做好现场保护,事后协助事故调查,按照“四不放”原则进行调查分析,上报事故经过及原因,对事故责任者提出处理意见。

8.以身作则,不违章指挥、不违章操作,为他人树立榜样,负有查禁违章的责任,对发现的各类违章现象要予以查处。

二、部门安全生产责任人在任职期内,安全生产工作必须达到如下要求:

1.安全生产管理机构健全,各级责任明确,层层有人管,级级有人抓,制度落实。2.对上级的有关指示能贯彻落实,有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告,隐患

整改率达到100%。

3.能贯彻落实各项安全生产管理制度。

4.按规定提取安全生产费用,设立建立安全费用台帐,记录费用的提取和支出情况,确保安全生产资金专款专用。

5.按规定每年组织员工进行身体健康检查,参检率达100%。

6.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案,期限不得超过一个月。7.制定各项有效措施,确保安全生产各项指标的完成。

三、考核与奖惩

1.奖励:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,全年均能履行安全生产职责的部门,没有发生任何事故或成绩优异的,将年终奖按公司绩效考核发放。

2.处罚:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,凡当年出现安全事故的,按事故大小、情节轻重进行处罚,扣罚相应行政分。3.考核:具体考核指标和奖罚标准按公司《安全生产目标管理》的有关规定执行。

四、本责任书自签字之日起执行,有效期为一年。

五、本责任书一式两份,本部门与安全委员会各执一份。

公司安全生产责任人(签字): 部门安全生产责任人(签字):

签订日期:

日 签订日期:

物业安全部安全生产责任书

为贯彻落实 “安全第

一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,加强管理,防止和减少各类事故的发生,实现安全生产,确保安全生产目标完成,依照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 物业安全 部安全生产责任人向公司安全生产第一责任人签订此责任书,对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 物业安全 部的安全生产工作全面负责。

一、部门安全生产责任人职责

1.部门负责人为本部门的安全生产责任人,对本部门的安全生产工作负全面的责任,必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全生产责任制在本部门全面落实,并全力支持各项安全工作,确保本部门安全生产工作的顺利开展。

2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。3.贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规,以及公司安全生产各项规章制度。

4.坚决执行生产与安全的“五同时”,积极发动员工参加安全活动,改善劳动条件,提出合理化建议。

5.组织制订本部门生产安全工作计划,并组织实施。在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系,使之有效运转。

6.组织参加安全教育与培训,做好新员工的三级安全教育和在职员工的经常性教育。7.发生事故,立即组织抢救。做好现场保护,事后协助事故调查,按照“四不放”原则进行调查分析,上报事故经过及原因,对事故责任者提出处理意见。

8.以身作则,不违章指挥、不违章操作,为他人树立榜样,负有查禁违章的责任,对发现的各类违章现象要予以查处。

二、部门安全生产责任人在任职期内,安全生产工作必须达到如下要求:

9.安全生产管理机构健全,各级责任明确,层层有人管,级级有人抓,制度落实。10.对上级的有关指示能贯彻落实,有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告,隐患

整改率达到100%。

11.能贯彻落实各项安全生产管理制度。12.按规定特种操作人员上岗持证率100%。 13.设施设备定期保养检查100%。

14.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案,期限不得超过一个月。15.制定各项有效措施,确保安全生产各项指标的完成。

三、考核与奖惩

1.奖励:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,全年均能履行安全生产职责的部门,没有发生任何事故或成绩优异的,将年终奖按公司绩效考核发放。

2.处罚:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,凡当年出现安全事故的,按事故大小、情节轻重进行处罚,扣罚相应行政分。3.考核:具体考核指标和奖罚标准按公司《安全生产目标管理》的有关规定执行。

四、本责任书自签字之日起执行,有效期为一年。

五、本责任书一式两份,本部门与安全委员会各执一份。

公司安全生产责任人(签字): 部门安全生产责任人(签字):

签订日期:

日 签订日期:

精准营销部安全生产责任书

为贯彻落实 “安全第

一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,加强管理,防止和减少各类事故的发生,实现安全生产,确保安全生产目标完成,依照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 精准营销 部安全生产责任人向公司安全生产第一责任人签订此责任书,对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 精准营销 部的安全生产工作全面负责。

一、部门安全生产责任人职责

1.部门负责人为本部门的安全生产责任人,对本部门的安全生产工作负全面的责任,必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全生产责任制在本部门全面落实,并全力支持各项安全工作,确保本部门安全生产工作的顺利开展。

2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。3.贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规,以及公司安全生产各项规章制度。

4.坚决执行生产与安全的“五同时”,积极发动员工参加安全活动,改善劳动条件,提出合理化建议。

5.组织制订本部门生产安全工作计划,并组织实施。在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系,使之有效运转。

6.组织参加安全教育与培训,做好新员工的三级安全教育和在职员工的经常性教育。7.发生事故,立即组织抢救。做好现场保护,事后协助事故调查,按照“四不放”原则进行调查分析,上报事故经过及原因,对事故责任者提出处理意见。

8.以身作则,不违章指挥、不违章操作,为他人树立榜样,负有查禁违章的责任,对发现的各类违章现象要予以查处。

二、部门安全生产责任人在任职期内,安全生产工作必须达到如下要求:

1.安全生产管理机构健全,各级责任明确,层层有人管,级级有人抓,制度落实。2.对上级的有关指示能贯彻落实,有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告,隐患

整改率达到100%。

3.能贯彻落实各项安全生产管理制度。

4.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案,期限不得超过一个月。5.制定各项有效措施,确保安全生产各项指标的完成。

三、考核与奖惩

1.奖励:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,全年均能履行安全生产职责的部门,没有发生任何事故或成绩优异的,将年终奖按公司绩效考核发放。

2.处罚:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,凡当年出现安全事故的,按事故大小、情节轻重进行处罚,扣罚相应行政分。3.考核:具体考核指标和奖罚标准按公司《安全生产目标管理》的有关规定执行。

四、本责任书自签字之日起执行,有效期为一年。

五、本责任书一式两份,本部门与安全委员会各执一份。

公司安全生产责任人(签字): 部门安全生产责任人(签字):

签订日期:

日 签订日期:

企划部安全生产责任书

为贯彻落实 “安全第

一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,加强管理,防止和减少各类事故的发生,实现安全生产,确保安全生产目标完成,依照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 企划 部安全生产责任人向公司安全生产第一责任人签订此责任书,对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 企划部的安全生产工作全面负责。

一、部门安全生产责任人职责

1.部门负责人为本部门的安全生产责任人,对本部门的安全生产工作负全面的责任,必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全生产责任制在本部门全面落实,并全力支持各项安全工作,确保本部门安全生产工作的顺利开展。

2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。3.贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规,以及公司安全生产各项规章制度。

4.坚决执行生产与安全的“五同时”,积极发动员工参加安全活动,改善劳动条件,提出合理化建议。

5.组织制订本部门生产安全工作计划,并组织实施。在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系,使之有效运转。

6.组织参加安全教育与培训,做好新员工的三级安全教育和在职员工的经常性教育。7.发生事故,立即组织抢救。做好现场保护,事后协助事故调查,按照“四不放”原则进行调查分析,上报事故经过及原因,对事故责任者提出处理意见。

8.以身作则,不违章指挥、不违章操作,为他人树立榜样,负有查禁违章的责任,对发现的各类违章现象要予以查处。

二、部门安全生产责任人在任职期内,安全生产工作必须达到如下要求:

1.安全生产管理机构健全,各级责任明确,层层有人管,级级有人抓,制度落实。2.对上级的有关指示能贯彻落实,有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告,隐患

整改率达到100%。

3.能贯彻落实各项安全生产管理制度。

4.做好与外围广告公司的安全生产协议书的签订率100%。

5.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案,期限不得超过一个月。6.制定各项有效措施,确保安全生产各项指标的完成。

三、考核与奖惩

1.奖励:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,全年均能履行安全生产职责的部门,没有发生任何事故或成绩优异的,将年终奖按公司绩效考核发放。

2.处罚:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,凡当年出现安全事故的,按事故大小、情节轻重进行处罚,扣罚相应行政分。3.考核:具体考核指标和奖罚标准按公司《安全生产目标管理》的有关规定执行。

四、本责任书自签字之日起执行,有效期为一年。

五、本责任书一式两份,本部门与安全委员会各执一份。

公司安全生产责任人(签字): 部门安全生产责任人(签字):

签订日期:

日 签订日期:

招商部安全生产责任书

为贯彻落实 “安全第

一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,加强管理,防止和减少各类事故的发生,实现安全生产,确保安全生产目标完成,依照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 招商 部安全生产责任人向公司安全生产第一责任人签订此责任书,对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 招商 部的安全生产工作全面负责。

一、部门安全生产责任人职责

1.部门负责人为本部门的安全生产责任人,对本部门的安全生产工作负全面的责任,必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全生产责任制在本部门全面落实,并全力支持各项安全工作,确保本部门安全生产工作的顺利开展。

2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。3.贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规,以及公司安全生产各项规章制度。

4.坚决执行生产与安全的“五同时”,积极发动员工参加安全活动,改善劳动条件,提出合理化建议。

5.组织制订本部门生产安全工作计划,并组织实施。在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系,使之有效运转。

6.组织参加安全教育与培训,做好新员工的三级安全教育和在职员工的经常性教育。7.发生事故,立即组织抢救。做好现场保护,事后协助事故调查,按照“四不放”原则进行调查分析,上报事故经过及原因,对事故责任者提出处理意见。

8.以身作则,不违章指挥、不违章操作,为他人树立榜样,负有查禁违章的责任,对发现的各类违章现象要予以查处。

二、部门安全生产责任人在任职期内,安全生产工作必须达到如下要求:

1.安全生产管理机构健全,各级责任明确,层层有人管,级级有人抓,制度落实。2.对上级的有关指示能贯彻落实,有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告,隐患

整改率达到100%。

3.能贯彻落实各项安全生产管理制度。4.按规定对新进场商户的各项资质进行审查。

5.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案,期限不得超过一个月。6.制定各项有效措施,确保安全生产各项指标的完成。

三、考核与奖惩

1.奖励:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,全年均能履行安全生产职责的部门,没有发生任何事故或成绩优异的,将年终奖按公司绩效考核发放。

2.处罚:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,凡当年出现安全事故的,按事故大小、情节轻重进行处罚,扣罚相应行政分。3.考核:具体考核指标和奖罚标准按公司《安全生产目标管理》的有关规定执行。

四、本责任书自签字之日起执行,有效期为一年。

五、本责任书一式两份,本部门与安全委员会各执一份。

公司安全生产责任人(签字): 部门安全生产责任人(签字):

签订日期:

日 签订日期:

家居建材部安全生产责任书

为贯彻落实 “安全第

一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,加强管理,防止和减少各类事故的发生,实现安全生产,确保安全生产目标完成,依照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司家居建材部安全生产责任人向公司安全生产第一责任人签订此责任书,对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 家居建材 部的安全生产工作全面负责。

一、部门安全生产责任人职责

1.部门负责人为本部门的安全生产责任人,对本部门的安全生产工作负全面的责任,必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全生产责任制在本部门全面落实,并全力支持各项安全工作,确保本部门安全生产工作的顺利开展。

2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。3.贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规,以及公司安全生产各项规章制度。

4.坚决执行生产与安全的“五同时”,积极发动员工参加安全活动,改善劳动条件,提出合理化建议。

5.组织制订本部门生产安全工作计划,并组织实施。在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系,使之有效运转。

6.组织参加安全教育与培训,做好新员工的三级安全教育和在职员工的经常性教育。7.发生事故,立即组织抢救。做好现场保护,事后协助事故调查,按照“四不放”原则进行调查分析,上报事故经过及原因,对事故责任者提出处理意见。

8.以身作则,不违章指挥、不违章操作,为他人树立榜样,负有查禁违章的责任,对发现的各类违章现象要予以查处。

二、部门安全生产责任人在任职期内,安全生产工作必须达到如下要求:

1.安全生产管理机构健全,各级责任明确,层层有人管,级级有人抓,制度落实。2.对上级的有关指示能贯彻落实,有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告,隐患

整改率达到100%。

3.能贯彻落实各项安全生产管理制度。

4.按规定要求商户销售的产品提供资质并对资质进行审查。

5.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案,期限不得超过一个月。6.制定各项有效措施,确保安全生产各项指标的完成。

三、考核与奖惩

1.奖励:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,全年均能履行安全生产职责的部门,没有发生任何事故或成绩优异的,将年终奖按公司绩效考核发放。

2.处罚:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,凡当年出现安全事故的,按事故大小、情节轻重进行处罚,扣罚相应行政分。3.考核:具体考核指标和奖罚标准按公司《安全生产目标管理》的有关规定执行。

四、本责任书自签字之日起执行,有效期为一年。

五、本责任书一式两份,本部门与安全委员会各执一份。

公司安全生产责任人(签字): 部门安全生产责任人(签字):

签订日期:

日 签订日期:

顾客服务部安全生产责任书

为贯彻落实 “安全第

一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,加强管理,防止和减少各类事故的发生,实现安全生产,确保安全生产目标完成,依照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 顾客服务 部安全生产责任人向公司安全生产第一责任人签订此责任书,对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 顾客服务 部的安全生产工作全面负责。

一、部门安全生产责任人职责

1.部门负责人为本部门的安全生产责任人,对本部门的安全生产工作负全面的责任,必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全生产责任制在本部门全面落实,并全力支持各项安全工作,确保本部门安全生产工作的顺利开展。

2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。3.贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规,以及公司安全生产各项规章制度。

4.坚决执行生产与安全的“五同时”,积极发动员工参加安全活动,改善劳动条件,提出合理化建议。

5.组织制订本部门生产安全工作计划,并组织实施。在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系,使之有效运转。

6.组织参加安全教育与培训,做好新员工的三级安全教育和在职员工的经常性教育。7.发生事故,立即组织抢救。做好现场保护,事后协助事故调查,按照“四不放”原则进行调查分析,上报事故经过及原因,对事故责任者提出处理意见。

8.以身作则,不违章指挥、不违章操作,为他人树立榜样,负有查禁违章的责任,对发现的各类违章现象要予以查处。

二、部门安全生产责任人在任职期内,安全生产工作必须达到如下要求:

1.安全生产管理机构健全,各级责任明确,层层有人管,级级有人抓,制度落实。2.对上级的有关指示能贯彻落实,有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告,隐患

整改率达到100%。

3.能贯彻落实各项安全生产管理制度。4.按规定对顾客投诉处理及时解决问题。

5.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案,期限不得超过一个月。6.制定各项有效措施,确保安全生产各项指标的完成。

三、考核与奖惩

1.奖励:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,全年均能履行安全生产职责的部门,没有发生任何事故或成绩优异的,将年终奖按公司绩效考核发放。

2.处罚:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,凡当年出现安全事故的,按事故大小、情节轻重进行处罚,扣罚相应行政分。3.考核:具体考核指标和奖罚标准按公司《安全生产目标管理》的有关规定执行。

四、本责任书自签字之日起执行,有效期为一年。

五、本责任书一式两份,本部门与安全委员会各执一份。

公司安全生产责任人(签字): 部门安全生产责任人(签字):

签订日期:

日 签订日期:

人事行政部安全生产责任书

为贯彻落实 “安全第

一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,加强管理,防止和减少各类事故的发生,实现安全生产,确保安全生产目标完成,依照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 人事行政 部安全生产责任人向公司安全生产第一责任人签订此责任书,对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 人事行政 部的安全生产工作全面负责。

一、部门安全生产责任人职责

1.部门负责人为本部门的安全生产责任人,对本部门的安全生产工作负全面的责任,必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全生产责任制在本部门全面落实,并全力支持各项安全工作,确保本部门安全生产工作的顺利开展。

2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。3.贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规,以及公司安全生产各项规章制度。

4.坚决执行生产与安全的“五同时”,积极发动员工参加安全活动,改善劳动条件,提出合理化建议。

5.组织制订本部门生产安全工作计划,并组织实施。在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系,使之有效运转。

6.组织参加安全教育与培训,做好新员工的三级安全教育和在职员工的经常性教育。7.发生事故,立即组织抢救。做好现场保护,事后协助事故调查,按照“四不放”原则进行调查分析,上报事故经过及原因,对事故责任者提出处理意见。

8.以身作则,不违章指挥、不违章操作,为他人树立榜样,负有查禁违章的责任,对发现的各类违章现象要予以查处。

二、部门安全生产责任人在任职期内,安全生产工作必须达到如下要求:

1.安全生产管理机构健全,各级责任明确,层层有人管,级级有人抓,制度落实。2.对上级的有关指示能贯彻落实,有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告,隐患

整改率达到100%。

3.能贯彻落实各项安全生产管理制度。4.按规定与新员工签订劳动合同。 5.按规定特种操作岗位持证率100%。

6.按规定每年组织员工进行身体健康检查,参检率达100%。

7.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案,期限不得超过一个月。8.制定各项有效措施,确保安全生产各项指标的完成。

三、考核与奖惩

1.奖励:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,全年均能履行安全生产职责的部门,没有发生任何事故或成绩优异的,将年终奖按公司绩效考核发放。

2.处罚:公司安全委员会每季度对安全责任人进行检查监测,每半年度进行一次评估考核,凡当年出现安全事故的,按事故大小、情节轻重进行处罚,扣罚相应行政分。3.考核:具体考核指标和奖罚标准按公司《安全生产目标管理》的有关规定执行。

四、本责任书自签字之日起执行,有效期为一年。

五、本责任书一式两份,本部门与安全委员会各执一份。

公司安全生产责任人(签字): 部门安全生产责任人(签字):

签订日期:

日 签订日期:

第20篇:设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责

1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责;

2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施;

3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;

4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态;

5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度;

6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查:

1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施;

2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正;

3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处

理;

7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施;

8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;

9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善;

10、负责公司耗材控购;

11、负责公司资产管理工作;

12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员

工的责任感;

13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高

技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

设备主管岗位职责

1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任;

2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正;

3、检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正;

4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正;

5、审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象;

6、及时组织故障检修、处理隐患,把好技术关,保证本系统设备经常处于优良的技术状态;

7、设备发生故障或影响正常营业时,迅速到现场组织处理,并及时向经理报告;

8、负责实施本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,制定工作标准,督导下属保

证工作质量、提高工作效率;

9、执行部门经理的指令,贯彻执行岗位责任制,督导下属严格执行操作规程及员工守则,坚持设备

维修保养制;

10、按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净,四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、水漏气,五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属;

11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训;

12、做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月整理归档。

13、定期作出各类设备运行状况分析报告,提出整改方案;

14、负责工程的实施、管理、验收全过程。

设备助理岗位职责

1)负责店面日常设备维护和运行操作工作的工作计划; 2)制订工具、常用配件器材的计划,负责其采购、领用

和管理工作;

3)负责每月水电费结算工作和有关单位水电费催缴工作; 4)协助设备经理起草有关设备报表和管理文件并组织实施;

5)负责本部门的纪律规章执行检查和考勤工作; 6)配合防损等有关部门作好防火工作和电气安全工作;

7)检查落实实时设备工作,包括交接班记录,设备维修记录,仪器定期维护记录和设备运行状态记

录等;

8)完成上级分配的其它工作任务。

维护课长岗位职责

1、执行岗位责任制,操作规程、员工守则和各项规章制度及时完成上级下达的各项工作任务;

2、管理、使用好本班范围内的设备,使之经常处于良好的技术状态,即优质高效、低耗、安全运行,

对管区要严格做到三干净、四不漏、五良好;

3、协助主管做好本班的管理工作,解决技术上的疑难问题;

4、做好日常工作,做到运行可靠、维修及时、保证质量、不留问题,发生故障时千方百计组织抢修,

并报告主管,问题严重时报告经理;

5、做好本班设备技术档案、设备维修、故障排除、零部件更换应填入班组档案;

6、做好本班班次工作安排,认真考勤,整理归档,并检查、督促落实到位;

7、做好工具、器材、备品配件的领用和保管工作;

8、督促检查当班维护员做好各项记录;

9、随时巡查商场所有设备运行状况,及时发现问题迅速安排解决。

电脑维护员岗位职责

1、熟练掌握电脑硬性件维护技术和技能,公司的网络结构及其所用的各种设备。

2、熟练使用常用操作系统及公司零售管理系统,并能对零售管理系统数据库结构进行管理和维护。

3、按期对网络设备进行保养和维护,保证公司网络系统畅通。

4、做好应用软件的维护工作,定期做好数据备份,防止数据丢失。

5、接受财务经理在财会、帐务方面的领导,做好帐项查询、报表管理工作。

6、执行有关计算机安全规定,做出及时有效防范,对于违规行为和单位个人要进行纠正和指导。

7、加强保密观念、严守公司机密。

8、对进入本系统的操作人员进行培训和考核、对不适合进入系统操作的人员,及时提出调换其岗位

的建议。

9、保持机房清洁卫生,设备、资料摆放整齐有序。

设备维护员岗位职责

1)、服从上级安排,按时、保质、保量完成工作任务; 2)、遵章守纪,坚守工作岗位,保持通讯联络畅通无阻; 3)、作好各种当班记录和设备维护、维修、保养及运行记录; 4)、严格执行各种设备操作规程,按时定期对有关设备进行维护保养;

5)、及时排除设备和电器线路故障,保证商场正常营运;

6)、做好动力保障工作,计划停电须提前做好发电准备,遇有突然停电应能及时发电供电;

7)、做好交接班工作,并检查工具、仪表、钥匙、对讲机等是否完好;

8)、按时开启和关闭各种电器设备和广场灯具。根据季节和营运要求调整开关时刻和广场灯;具控

制定时器;

9)、开启和关闭电器设备后以及晚班下班后要巡查一遍所有设备、电器、照明,如有异常,立即处

理。

10)、在工种未加细分的阶段,设备维护员同时兼负其它各项岗位职责。

配电电工岗位职责

1、遵守公司员工守则和各项规章制度;

2、努力学习技术、熟练和掌握本门店的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及

实际操作;并严格按操作规程操作;

3、努力做好设备的维修保养工作,做好防小动物的工作,确保安全运行;

4、坚守岗位、定期巡视电器设备、正确抄录各项数据、填好报表;

5、负责同变电站和供电局电力调度的业务联系,并做好记录;

6、发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障;

7、事故未排除不进行交接班,交接班两班人员应协同工作,排除故障后,才进行交接班,并做好工

作记录;

8、请假、补休需在一天前报告主管;

9、按规定时间做好值班室内外清洁工作。

维修电工岗位职责

1、严格遵守员工守则和各项规章制度;

2、掌握电器设备的原理及实际操作与维修;

3、按时按质量完成上级分配的工作,按要求填好记录表格;

4、配合配电电工工作,如出现停电事故,应迅速至配电房,协助处理;

5、晚班维修电工接班后必须清点灯泡备品,以作备用,如有不足应及时补充;

6、晚班及早班必须检查电梯运行状况,发现异常应停止运行。若电梯里有人时,应设法放出人后再

将电梯停止运行,并通知值班经理做好记录;

7、交接班时如发生故障,交班者必须协同接班者排除故障后才能下班;

8、请假、补休需在一天前报告主管;

9、每月进行一次分管设备的维修保养工作。

弱电电工岗位职责

1、遵守各项规章制度和员工守则;

2、负责对电子设备的日常维修保养和运行监测、填写工作日报表;

3、认真保管电子设备维修专用仪器,保障达到仪器的各种工作指标。

4、对电子设备的月、季、年度检测维护。

5、对电子设备维修中所需备件,包括备用零件、部件、组件要妥善管理,定期测试,以保应急之用。

6、保证电子设备机房的工作环境条件达到设备要求,做好防火、防潮、防静电工作。

7、负责消防报警和电子防盗设备的维修、保养。

电梯技术员岗位职责

1、遵守各项规章制度和员工守则。

2、监视和掌握各梯的运行状态,遇有突发性故障,应按规定采取措施,使电梯尽快恢复正常运行。

3、完成设备的定期保养基础上和管理人员分配的维修任务。

4、接到故障报修后,应立即到位检修,同时做好记录。

5、做好设备的维修过程的详细记录及消耗备件的记录,作为技术存档。

6、做好机房、值班室、地面及设备的清理卫生工作。

7、做好交接班记录。

8、做好年审领证的各项工作。

综合维修工岗位职责

1、遵守员工守则,严格执行各项规章制度。

2、服从安排,及时高质完成工作任务。

3、严格操作规程、正确使用各种机具,并进行必须的保养。

4、树立强烈的公司意识,顾客至上,文明施工,自觉做好施工场地的收尾工作,保持优美的环境。

5、有抢修任务工作未完不得下班,当日不能完成的工作应妥善自理,以保证正常营业。

制冷维修工岗位职责

1、遵守各项规律制度和员工守则。

2、负责所有制冷设备,如空调、冰箱、冷柜、冷库制冷设备的维护、保养和故障检修。

3、按照要求,做好制冷设备的月、季、年度保养工作。

4、每班检查所有制冷设备的运行状况做好记录。

5、配合空调运行工对风机盘管、风柜、风机等进行保养和维护。

6、协助空调运行,必要时应顶班。

空调运行工岗位职责

1、遵守各项规章制度,遵守员工守则。

2、负责空调冷暖机组、热水机组开启,关闭和运转记录等日常管理。

3、每班巡检各种泵、机、阀等重要部件,观察仪表读数,填写值班记录和运行日表。

4、负责空调、热水机组的运行检查,按照维修保养制度进行维修保养,做好月、季、年的保养和维

修工作。

5、负责所有制冷设备,包括分体空调机、冰箱、冷柜、冷库制冷设备的维护,保养和故障检修,做

好其月、季、年度保养工作。

6、负责风机盘管、风柜、风机的保养和维护及故障排除。

7、及时排除空调运行中发生的故障,并做好记录,上报主管人员。

8、负责做好空调机房,机组的清洁卫生工作。

9、负责空调机组安全防火等保安工作。

10、坚守工作岗位,服从指挥,严守操作规程。

设备维护员工作守则

一、纪律与规范

1)严格遵守公司各项管理制度,崇尚企业精神; 2)提前15分钟讲班,本班工作未完成或未交接清楚不下班; 3)管理好工具、仪表、器材、对讲机等,保证工作实时需求;

4)接到对店面设备电器的维护维修通知,做到反应迅速并立即赶赴现场,开展工作; 5)严格按照操作规程和工作流程做好日常工作,定期维护工作和各种记录工作。

二、应知应会

1)掌握电工原理和机械常识—能看懂一般电原理图;

2)熟悉商场各种机电设备的基本工作原理,会调整,会操作,并能排除一般故障;

3)懂得中央空调和一般制冷设备原理,会维护保养;

4)熟悉本商场中央空调水系统管道阀门布局位置,自动消防水系统以及自来水管道、阀门布置; 5)掌握自动消防报警喷淋原理,正确理解监控主机运行状态,会处理各种异常情况; 6)熟知本商场各种开关控制箱的空间位置和控制对象,会根据规定开启和关闭各种电器设备;

7)熟悉各厂商柜内电表、开关及线路,会监督管理厂商柜台的电器和用电;

8)掌握仪器仪表的使用方法,会观察和分析各种仪表数据。

生产设备部部门负责人岗位职责
《生产设备部部门负责人岗位职责.doc》
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