推荐第1篇：设备部工程经理岗位职责
1.制订工程进度计划，主持工程部的日常行政工作和项目管理工作。2.安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门员工做好本职工作。3.负责对甲方的沟通与协调。4.监督工程的现场管理，负责工程进度日表、工程设备、材料选型等有关投资控制方面的工作。5.协调、处理工程管理部和其他部门的业务来往关系。6.完成上级交办的其他工作。
推荐第2篇：化工车间主任岗位职责
化工车间主任岗位职责
车间主任应该对整个车间负责，包括组织安排好生产，人员和设备的管理。
一、职责
1、主持车间生产现场管理的（全面）工作，具体负责安全生产、车间维修、生产管理等方面，保障生产设备正常运行，按时完成生产计划；主任是车间第一责任人；
2、
3、负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查，落实执行各项规章制度；
4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等；
5、负责机械设备的使用与保养工作，贯彻执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率；
6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调，合理组织劳动力，对本车间维修人员进行有效安排和合理调整；
7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；
8、组织车间职工参加公司举办的各类活动；
9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施；
10、加强本车间员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好车间文明生产工作。
11、组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。
二、权限
1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权；
2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；
3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权；
4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间岗位人员进行调整；
5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权；
6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权；
7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；
8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。
推荐第3篇：绿化工岗位职责
绿化工岗位职责
一、热爱绿化美化工作，服从管理者的工作安排，听从命令指挥，保 质保量的做好每一项工作；
二、坚守工作岗位，讲究团队合作，追求工作效率，按分工各自承担 责任，做到谁当班谁负责；
三、做好安全生产工作，消杀有记录有中毒防护；修剪有安全防护措 施，不酒后作业并正确使用各种工具；
四、负责小区绿化具体工作，对管护区内的乔灌草进行维护，保持生 长良好态势；
五、协助管理处的日常工作，强化落实工作计划，做好绿化养护日志 的记录工作；
六、结合小区现有苗木，合理调配补植，节约各项开支并使绿化方案 最优化；
七、按照物业要求，做好花草的布置、管护和更替工作；
八、爱护绿化物资，做好物资登记保存工作；
九、在工作中，按操作规程办事，接受领导的监督和检查；
十、认真学习，钻研技术知识，提高工作技能；十
一、完成上级交办的其他任务。
推荐第4篇：火化工岗位职责
1.负责尸体火化工作，保证单尸火化时间与质量；一炉一尸，按时出炉，并要严格核对骨灰号牌，做到准确无误。2.按照火化炉使用管理制度和操作规程作业；遵守劳动纪律，不习难丧户，不收受馈赠；发现死者钱物及时归还丧主。3.检修火化机、辅助设备和仪表，保证火化机正常运行;对排除不了的故障，立即向班长报告。4.做好火化设备的保养工作。5.掌握燃油储备情况，保证设备正常工作。6.负责对火化间的消毒，保持室内外卫生,做到每日一清扫，保证用电、用油安全，及时排隐患。7.完成领导交办的特殊火化任务。
推荐第5篇：绿化工岗位职责
1.主要负责绿化种植及管护等工作。2.严格按照绿化规程进行绿化管护，指导并规范绿化工人的绿化操作。3.做好苗木的冬春移栽、新栽及年内补栽和草坪花卉的补种工作，确保成活。4.认真观察绿化植物的生长情况，及时进行饶水、施肥、喷药、修剪、除草、整地等必要的管护。5.结合实践，积极学习并总结绿化知识和绿化经验，不断提高绿化专业水平。6.提出绿化合理化建议。
推荐第6篇：化工分离工程
化工分离工程
第一章 绪论 1.1概述
1.1.1 分离过程的发展与分类
随着世界工业的技术革命与发展,特别是化学工业的发展,人们发现尽管化工产品种类繁多,但生产过程的设备往往都可以认为是由反应器、分离设备和通用的机、泵、换热器等构成 。其中离不开两类关键操作: 一是反应器,产生新物质的化学反应过程,其为化工生产的核心;于是研究化学工业中具有共同性的过程和设备的规律,并将之运用于生产的“化学工程”这一 学科应运而生 。
分离过程可分为机械分离和传质分离两大类 。 机械分离过程的对象都是两相或两相以上的非均相混合物,只要用简单的机械方法就可将两相分离,而两相间并无物质传递现象发生传质分离过程的特点是相间传质,可以在均相中进行,也可以在非均相中进行 。 传统的单元操作中,蒸发、蒸馏、吸收、吸附、萃取、浸取、干燥、结晶等单元操作大多在两相中进行 。 依据处于热力学平衡的两相组成不相等的原理,以每一级都处于平衡态为手段,把其他影响参数均归纳于效率之中,使其更符合实际。它的另一种工程处理方法则是把现状和达到平衡之间的浓度梯度或压力梯度作为过程的推动力,而把其他影响参数都归纳于阻力之中,传递速率就成为推动力与阻力的商了 。 上述两种工程处理方法所描述的过程,都称作平衡级分离过程 。 分离行为在单级中进行时,往往着眼于气相或液相中粒子、离子、分子以及分子微团等在场的作用下迁移速度不同所造成的分离 。 热扩散、反渗透、超过滤、电渗析及电泳等分离过程都属此类,称速率控制分离过程,都是很有发展潜力的新分离方法 。 综上所述,分离过程得以进行的基础是在“场”的存在下,利用分离组分间物理或化学性质的差异,并采用工程手段使之达到分离 。 显然,构思新颖、结构简单、运行可靠、高效节能的分离设备将是分离过程得以实施乃至完成的保证。
1.1.2 分离过程的地位
广泛的应用、科技的发展、环境的需要都说明分离过程在国计民生中所占的地位和作用,并展示了分离过程的广阔前景:现代社会离不开分离技术,分离技术发展于现社会。
1.2 分离分子
组分 i和J的通用分高因一fαl11为二组分在严品l中的摩尔分率的比値除以在产品2中的比值。 显然,,r的单位可以用组分的质量分率、摩尔流量或质量流量,其所得的分离因子值不变。 1.3过程开发及方法
( 1 ) 开发基础研究:针对项目的应用性基础研究和工艺特征研究,以实验室研究为主体
( 2 ) 过程研究:进行工艺、产品、设备等的工程放大试验,包括模型试验、徽型中试、中间试验、原型装置试验及工业试验的全部过程或部分过程。
( 3 ) 工程研究:包括技术经济评价、概念设计、数学模型、放大技术及基础设计等 所以,化工新技术开发不外乎三个关键环节:概念形成到课题的选定、技术与经济论证(可行性)和放大技术。其中,放大技术是研究开发的核心。 1.逐级经验放大
其基本步骤是:进行小试,确定操作条件和设备形式,以及可望达到的技术经济指标。 确定的依据是最终产品质量、产量和成本,并不考虑过程的机理。小试之后进行规模稍大的中试,以确定设备尺寸放大后的影响(放大效应) ,然后才能放大到工业规模的大型装置 。
2.数学模型方法
此法基于对过程本质的深刻理解,将复杂过程分解为多个较简单的子过程,再根据研究的目的进行合理简化,得出物理模型 。
1.4 分离方法的选择 1可行性
要选择合适的分离方法,首先应考查它的可行性 。 也就是说,应用该方法是否可能获得所期望的结果 。 通过可行性判断,可以筛选合适的分离方法 。
第二章 精馏
蒸馏（Distillation）：借助液体混合物中各组分挥发性的差异而进行分离的一种操作方法。 简单蒸馏（simple distillation)：混合液受热部分汽化，产生的蒸汽进入冷凝器种冷凝，分批收
集不同组成的馏出液产品。
平衡蒸馏（equilibrium distillation)：釜内液体混合物被部分汽化，使气相与液相处于平衡状态，然后将气相与液相分开，是一种单级蒸馏操作。
精馏 （rectification)：液体混合物多次进行部分冷凝或部分汽化后，最终可以在气相中得到较纯的易挥发组分，而在液相中得到较纯的难挥发组分。 精馏计算：物料衡算，热量衡算，相平衡关系
计算方法：双组份常用图解法；多组分常用简捷法、严格计算法 普通精馏不适用下列物料的分离：
（1）待分离组分间的相对挥发度很接近于1。此时，它们的分离需要很多理论板数和很大的回流比，因此设备投资和操作费用很大，不经济。一般认为，当分离所需的理论板数大于100时，精馏已不适用。
（2）待分离组分形成恒沸物，此时相对挥发度等于1，平衡的汽液两相组成一样，普通精馏无法实现分离。
（3）待分离物料是热敏性的，或是在高温下易发生聚合、结垢、分解等不良反应的。 （4）待回收的组分是难挥发组分，且在料液中含量很低。此时能量消耗太大，不经济。 理论板、板效率和填料的理论板当量高度
理论板：进入该板的不平衡的物流发生了充分的接触传质，离开了两相的物流间达到了平衡；在该板上发生传质接触的汽液两相各自完全混合，板上各点的汽相和液相浓度各自一样；该板上充分接触后的汽液两相实现了机械上的完全分离，离开该板的汽流中不夹带雾滴，液流中不夹带气泡，也不存在漏液。 板效率： EMVyjyj1y*jyj1
式中，分子为汽相经实际板接触传质后的增浓值；分母则为经理论板后的增浓值；效率为两者之比值。
点效率、莫夫里板效率（干板效率）、湿板效率、总板效率
理论板数只与相平衡关系、规定的分离要求和精馏操作参数（进料热状况、回流比和液气比）有关，
表征物料达到规定分离要求的难易。 系统物性对板效率的影响
液相粘度：粘度高产生的气泡大，两相接触差，液相扩散系数小，效率低； 相对挥发度：相对挥发度大则气相溶解度低，液相阻力大，板效率低； 表面张力：表面张力对板效率影响相当小。
二元精馏计算
图解法：在x－y图上作出平衡线和操作线、对角线和曲，精馏段在 精馏段操作线与平衡线之间画得的梯级即为精馏段的理论板数，在提馏段操作线与平衡线画出的梯级数为提馏段的理论板数。 汽液平衡关系；相邻两板之间汽液两相组成的操作关系；原料液的组成；进料热状况；操作回流比；分离程度 精馏段
各组分的摩尔汽化焓相等； 气液接触时因温度不同而交换的的显热可以忽略不计；塔的热损失可以忽略不计 操作线方程 y(R1)x()xD R1R1提馏段操作线方程 y(VB11)x()xB VBVBFeed stage considerations 冷液进料、饱和液体、气液混合进料、饱和蒸汽进料、过热蒸汽进料 进料热状态参数q：q饱和蒸汽的摩尔焓－原料的摩尔焓
饱和蒸汽的摩尔焓－饱和液体的摩尔焓q线方程：y(qz)x(F) q1q1平衡级与进料板位置的确定
精馏的简捷计算（多组分精馏）
关键组分：进料中按要求选取的两个组分（大多是挥发度相邻的两个组分它们对物料的分离起控制作用。挥发度大的称为轻关键组分（LK），它在塔釜中的浓度必须加以控制，不能大于某个规定值；两组分中挥发度大的称为重关键组分（HK），为达到分离要求，它在塔顶产品中的含量必须加以控制。料液中比轻关键组分更易挥发的组分为轻非关键组分（LNK），简称为轻组分；比重关键组分更难挥发的组分称为重非关键组分（HNK），简称为重组分。
在多组分精馏中，只在塔顶或塔釜出现的组分为非分配组分；而在塔顶和塔釜均出现的组分则为分配组分。LK和HK肯定同时在塔顶和塔釜出现，是当然的分配组分。 多组分精馏过程特性：
对二组分精馏，设计变量值被确定后，很容易用物料衡算式，汽液平衡式和热量衡算式从塔的任何一端出发作逐板计算，无需进行试差。
但在多组分精馏中，由于不能指定馏出液和釜液的全部组成，要进行逐板计算，必须先假设一端的组成，然后通过反复试差求解。
精馏塔的分离要求通常有两个，它们可以是产品的纯度和流量（或回收率），但至少有一个应是纯度。 多组分精馏与二组分精馏在含量分布上的区别：
在多组分精馏中，关键组分的含量分布有极大值；非关键组分通常是非分配的，即重组分通常仅出现在釜液中，轻组分仅出现在馏出液中；重、轻非关键组分分别在进料板下、上形成几乎恒浓的区域；全部组分均存在于进料板上，但进料板含量不等于进料含量，塔内各组分的含量分布曲线在进料板处是不连续的。
在精馏塔中，温度分布主要反映物流的组成，而总的级间流量分布则主要反映了热量衡算的限制。 最小理论板数Nmin：精馏塔在操作过程中，将塔顶蒸气全部冷凝，其凝液全部返回塔顶作为回流，称此操作为全回流 (total reflux)，回流比R为无穷大 (R=∞)。此时通常不进料，塔顶、塔底不采出。故精馏塔内气、液两相流量相等，L = V，两操作线斜率均为1，并与对角线重合。由于全回流操作时，使每块理论板分离能力达到最大，完成相同的分离要求，所需理论板数最少，并称其为最小理论板数Nmin。 芬斯克方程
lg[(NminxAx)D/(A)W]xBxB
lgABNminLK,DHK,Wlg[](1LK,D)(1HK,W)lgLKHK最小回流比Rmin：RminxDye
yexeiBxFi1qiiB恩特伍德方程（估算最小回流比）：
iBxDiRm1iiB适宜回流比
RRmin0.5668NNmin0.751吉利兰关联式：
N1R1多组分精馏的FUG简捷计算方法
①首先用芬斯克方程计算最少理论板数；②计算给定条件下的最小回流比；③应用吉利兰经验关联式估算所需理论板数。
FUG法适合于新塔的设计计算，习惯需要指定以下三个变量：实际回流流率与最小回流流率之比；参考组分（通常是重关键组分）的切割程度；另一组分（通常为轻关键组分）的切割程度。 精馏的简捷计算例题-见课件
严格的多组分精馏计算 精馏的定态数学模型
MESH方程：组分物料衡算（M），相平衡关联（E），摩尔分率加和归一（S），热量衡算（H） 组分物料衡算（M）方程： uij+wij+lij+vij-vi,j+1-li,j-1-fij=0 (i=1,„,c; j=1,„,N)
Lj相平衡关联（E方程）： (i=1,„,c; j=1,„,N)
vijKijVjlijLVFijijilijvijfijj16
摩尔分率加和归一（S）方程： (j=1,„,N)
(UjLj)hj(WjVj)HjVj1Hj1Lj1hj1FjhFjQj0热量衡算（H）方程：
(j=1,„,N) 为进行精馏的严格计算，除MESH模型方程组外，Kij，hj和Hj的关联式必须知道。
基于上述定态数学模型的操作型算法可归并为两大类：1）分块求解；2）联列解。王-亨克（Wang-Henke）的三对角矩阵法属于分块解法。 王-亨克算法的计算框图 泡点法（BP法）
ASPEN PLUS大型流程模拟软件 流程模拟的优越性
第三章 吸收 吸收的定义
吸收分离过程的用途：获得产品、分离气体混合物、气体的净化、回收有用组分
吸收剂不需要解吸再生的吸收装置：如硫酸吸收SO3制H2SO
4、水吸收HCl制盐酸、吸收甲醛制福尔马林、碱液吸收CO2或SO2制碳酸氢盐或硫酸盐等。（流程图） 吸收剂进行解吸的吸收装置：
1． 吸收剂价廉，但必须解吸后再弃去的吸收装置（液化废气中提取氯）； 2． 减压冷再生流程（合成氨中CO2的解吸） 3． 气提冷再生流程 （氧化法吸收H2S） 4．间接蒸汽再生流程 吸收过程的分类：
物理吸收: 吸收剂与溶质之间没有化学反应发生; 化学吸收: 液相中发生化学反应。
塔设备：
填料塔：结构简单，造价低廉，制造方便，体积大，重量大，传质效率不高，操作稳定性差，容易发生沟流现象
板式塔：单位处理量大，重量小，清理检修方便，制造麻烦，投资费用大（泡罩塔、筛板塔、浮伐塔）
板式塔特性的比较 填料塔（本章重点） 填料的要求
比表面积要大；
能够提供大的流体通量； 液体的再分布性能要好；
填料装填后，床层结构均匀
堆放的形状有利于液体向四周均匀分布 既能垂直上下传递，而且能够横向传递
要有足够的机械强度。 填料塔中的传质速率
渗透论
传质开始时，气液两相各自内部的浓度是一致的，两者一开始接触就开始传质，气相溶质不断溶解到液相中，接触时间愈长，累积在液膜内的溶质越多，传质速率趋于稳定；
液相主体中任一元素都有可能被主体内的流动带到气液接触界面上，进行不稳定的传质，直到另一个漩涡把它拉回到液相主体。可假定微元停留在界面的停留时间相同； 界面无阻力，气液两相达到平衡。 双膜理论
在气液接触界面的两侧，存在着一层稳定的滞留膜；
膜两侧的主体流动区内由于湍流的激烈程度已使主体内物质的浓度趋于一致，滞流膜内传质方式将以分子扩散来实现，传质阻力集中在界面两侧的液膜和气膜； 对于界面，气液两相立即达到平衡，界面无阻力。
姓名：何赵平
学号：1509010234 班级：15应用化工技术
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化工管理技术员职责
1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排。
2、建立完善的车间内部管理制度。
3、进行技术革新，加强质量管理，不断提高公司的技术，确保产品的质量稳定提高，满足用户需求。
4、熟悉理解产品质量要求和产生工艺流程，了解受检产品的结构性能及使用要求。
5、制定相关产品的检测分析方法，检测制度，制定每种方法的检测对照的分析方法。
6、根据生产过程中的反馈数据，对产品存在的质量问题，分析原因，提出预防机制和改进方法，供领导参考。
7、严把产品工艺的质量，积极改进有利产品质量的工艺。
8、执行公司安全环保管理制度，掌握公司布局情况，做好安全环保布置工作。
9、对防盗，防水，防火环保设施的引进安装盒使用提出合理性的建立和制度相关安全制度。
10、制度安全应急预案计划，环保应预案计划。
11、制度罐区安全台账，并做好每日罐区巡检制度，并做好记录。每星期上报。
12、了解公司内部各种设备设施（如灭火器，泵等）的规格型号，并记录成册，做好设备保养工作
13、制定环保设施运行制度，并做好运行台账，做好记录，定时上报。
14、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动环境，保证公司安全环保生产。
15、遇到问题，及与上级沟通，及时解决。
推荐第8篇：化工岗位职责及操作规程
一． 设备管理员的职责：
1、对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。
2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。
3、跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。
4、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
5、负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。
6、负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。
7、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
8、负责检验、测量、试验设备的管理工作。
9、对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。
10、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
11、完成经理交办的其它任务。
二． 化验分析员岗位职责：
1．学习理论知识，提高业务素质，严格按国标、行标、企标等进行分析操作。
2．协助化工厂生产及管理人员随时掌握产品、原料的质量情况。
3．负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作，并按时出具检验分析报告。
4．建立健全化工厂仪器设备的使用和管理制度，专人负责、经常维护保养，减少故障发生。
5．原始记录、台帐等，数据清晰、字迹工整，结果准确，试验完毕及时报出结果。
6．负责化验室每月物料消耗品的采购计划上报、领取、使用、保管工作。
7．做好化验室的安全管理工作，定期检查，发现隐患及时排除。
8．负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理。
9．及时完成领导交办的其他工作任务
三．化工资料员岗位职责
1．认真贯彻执行国家有关方针政策，遵守法律法规和各种规章制度。
2．遵守公司、化工厂的各种规章制度，服从领导安排和指挥。
3．资料员在化工厂厂长的领导下开展和完成资料管理工作，对资料的完整性、归档率负责。
4．不断学习新的法律法规和各种规范，不断提高自己的专业知识和业务水平。
5．遵守作息时间，按时上下班，根据工作任务合理安排，保证资料能及时、准确地编制完整和传递。
6．负责做好化工厂各类资料的积累、整理、处理、保管和归档立卷工作，注意资料的保密性。
7．对来往文件资料收发要及时登记台帐，视文件资料的性质和内容准确及时传递到有关人员批阅。
8．在编制、归档资料过程中发现问题要及时提出并向有关领导汇报。
9．负责监督、指导化工厂各办公室对资料的编报和保管、收集工作。
10．资料员需离开或因工作变动，要提前向领导提出申请，经公司及化工厂领导批准后，办理交接手续方可离开。
11．在做好本职工作的同时，积极完成领导交办的其他工作任务。
四．化工材料员岗位职责：
1．遵守公司、化工厂的各种规章制度，服从领导安排和指挥。
2．建立健全化工厂材料档案、记录、及时归档。
3．及时掌握本厂的材料、按计划、按进度编制化工厂当月、或化工厂年度采购计划。
4．负责化工厂生产物资（原料、材料）、日常办公耗品、劳保用品的采购计划或紧急采购申请，并及时上报公司。
5．深入现场，及时了解材料消耗、库存情况。
6．监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，对不听劝告的，有权上报考核员处理。
7．由安全员上报劳保及安全设施给材料员，由库管员上报日常办公耗品给材料员，由车间主任上报生产物资给材料员，材料员及时将所需材料汇总，递交公司审核采购。
8．记录明确，查找清楚。
五．仓库管理员岗位职责 ：
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
六．化工操作工岗位职责：
1．服从生产管理人员的安排，严格执行厂制定的各项规章制度，做好本职工作；
2．生产时，严格遵守生产工艺，未经允许不得更改工艺和参数；
3．进入车间及操作平台，提前做好安全预防和个人防护，穿戴劳保服和工作鞋，从事危险化学作业生产，应戴防护眼镜、手套和防毒面罩；
4．熟悉各岗位的生产操作规程，能够较好的处理生产过程中经常发生的问题，但对于不能处理的问题，必须请示后，再做处理；
5．在生产过程中要具有高度的警惕性和责任心，有问题随时请示汇报；
6．加强安全意识，从严要求自己，并把安全操作贯彻到底，及时纠正不安全操作、违规行为；
7．坚守岗位，不得私自离岗，遵守劳动纪律，在各项工作中起带头作用，协助管理人员做好化工厂的日常管理。
七．化工装卸、搬运安全操作规程
1、严格遵守化工厂的各项安全规定。装卸袋装原料及有挥发性液体、易燃易爆、有毒、酸、碱类物料时，应配备必要的防护用品。
2、工作前应认真检查所用工具是否完好可靠。不准超负荷使用。
3、装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固。
4、人工搬运、装卸物件应视物件轻重配备人员。杠棒、跳板、绳索等工具必须完好可靠。多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持一定间隔，一律顺肩，步调一致。
5、堆放物件不可歪斜，高度要适当。对易滑动件要用木块垫塞。不准将物件堆放在安全道内。
6、用机动车辆搬货物时，不得超载、超高、超长、超宽。要有可靠措施和明显标志。
7、装车时，随车人员要注意站立位置。车辆行驶时不准站在物件和前栏板之间。车未停妥不准上下。
8、装运易燃易爆危险化学物品严禁与其他货物混装。要轻搬轻放，搬运场地不准吸烟。车厢内不准坐人。
9、装卸时，应根据吊位变化，注意站立位置。严禁站在吊物下面。
八：化工司炉工岗位职责： 1．合理使用劳动保护用品。进行独立操作须持上岗证；
2．司炉工必须严格执行导热油炉及其它设备的安全操作及规定。严格交接班制度、岗位责任制度，外来人员进入登记制度、工器件领用登记制度；
3．工作前须检查导热油炉各部件及安全附件（安全阀、液位表、压力表）及其它设备（换热器、水箱液位、各泵机组）是否良好，方可操作；
4．每次导热油炉点火或每月应对液位表进行冲洗。要密切注意液位表是否一致，若发现失灵，应立即修复；
5．司炉人员应定期检测安全阀，以检查和确保安全阀的灵敏可靠；
6．导热油炉运行中，其压力应控制在额定范围内，如发现异常，应设法找出原因。
7．导热油炉运行中，严禁在导热油炉本体、阀门、入孔、手孔、管道等上面敲击。如发现有漏油、漏气，要立即停炉检查；
8．发现不正常情况应立即报告领导和采取措施，发生事故时除报告领导和抢救外，还应保护现场。
九：化工叉车安全操作规程：
1、驾驶前必须仔细检查叉车及叉车的各个功能部件是否灵敏可靠。
2、驾驶时切勿使身体摇摆不停。
3、驾驶叉车前进或后退时，驾驶员精神要集中必须面对叉车的前进方向，留心行人和其他车辆；在驶经或穿过门口时，或绕过视线受限制的地方时，应特别小心。
4、在斜坡上行驶时，应将货件放在叉车迎向斜坡上方的地方，货件堆装位置须稍向后倾，以免紧急刹车时引起货物跌落，在用脚踏刹车时也可产生较佳的制动效果。
5、未装货的叉车，应将货叉位置调整到离地50一150mm的高度。
6、切勿突然刹车，引起货件倒塌。
7、叉车下坡道时，不能车头向下。
8、叉车停车后，应将货叉降至地面，以免行人或驾驶员被货叉碰伤或绊倒。
9、货物堆码过高时，叉车应采用向后驾驶的方式，使驾驶员视线不受影响。
10、以货物性质和路面情况决定行车速度。车速过快，快速转弯都是不安全行为。避免高速行车和转弯时车身撞到货物和人。转弯时，应留意车尾撞人。
11、行驶时，要慎防地面上的洞穴、凹陷或凸起处，不小心驶过这些地方时，会使方向盘急转，猛烈的急转可能打击手腕，严重时可使手腕折断。
12、行驶中，不可过于接近通道两边。叉车与通道两边的设备或正在工作的工人间应留有一定的安全距离。
13、路面潮湿或有油污要特别小心。
14、如有人在工作台、墙边或任何固定物体前站立切不可将叉车驶近，以免不能及时刹车时，夹伤或挤伤该人。
15、在斜坡上不可转弯横驶。
16、叉车在行驶时，驾驶员切勿上车跳车。
十：反应釜安全操作规程： 反应釜开车前：
1、检查釜内、搅拌器、转动部分、附属设备、指示仪表、安全阀、管路及阀门是否符合安全要求。
2、检查水、电、气是否符合安全要求。反应釜开车中：
1、加料前应先开反应釜的搅拌器，无杂音且正常时，将料加到反应釜内，加料数量不得超过工艺要求。
2、打开蒸气阀前，先开回气阀，后开进气阀。打开蒸气阀应缓慢，使之对夹套预热，逐步升压，夹套内压力不准超过规定值。
3、蒸气阀门和冷却阀门不能同时启动，蒸气管路过气时不准锤击和碰撞。
4、开冷却水阀门时，先开回水阀，后开进水阀。冷却水压力不得低于0.1兆帕，也不准高于0.2兆帕。
5、水环式真空泵，要先开泵后给水，停泵时，先停泵后停水，并应排除泵内积水。
6、随时检查反应釜运转情况，发现异常应停车检修。
7、清洗反应釜时，不准用碱水刷反应釜，注意不要损坏搪瓷。反应釜停车后：
1、停止搅拌，切断电源，关闭各种阀门。
2、铲锅时必须切断搅拌机电源，悬挂警示牌，并设人监护。
3、反应釜必须按压力容器要求进行定期技术检验，检验不合格，不得开车运行。反应釜保养：
所有反应釜每三个月保养一次，保养时检查阀门和管道有无泄漏、搅拌轴转动是否平稳、轴承有无异常响声、减速机机油有没有变黑或低于水平线、釜体上和管道上压力表每半年检定一次，安全阀及釜体一年一次。填写《反应釜保养检查记录表》。 注意事项：
1、投料前必须检查各阀门是否失灵，各垫圈是否松动漏汽。
2、投料时应严防夹带块状金属或杂物，对于大块硬物料，应粉碎后加入，尽量减小物料与罐壁之间的温差，避免冷罐加料或热罐加料。
3、采用蒸汽加热时，通过控制蒸汽升压速度为每分钟0.1MPa徐徐升温；进行冷却时，可慢慢通入冷却水。
4、时刻观察反应情况和压力表指数变化。
5、机械密封腔内的润滑液（密封液）应保证洁净，不得带固体颗粒，定期加润滑液。
6、经常检查反应釜内的完好情况，如放料时发现有釜体材料，立即通知维修班修补或更换反应釜。
十一.罐区装卸台安全操作规程：
1．卸料前，先将装卸台周围清理干净。
2．员工工装穿戴整齐、手套、鞋帽、口罩等防护用品佩戴好。
3．遵守化工厂危险品安全管理制度，卸车前一定等料车停稳熄火后，方可操作。
4．卸料时要认真检查所用屏蔽电泵是否正常，应完好可靠。
5．检查无误，一人在装卸台处，一人在屏蔽电泵处操作泵，一人监督指挥。放料速度必须缓慢。
6．放料时，注意各储罐的液位，当液位达到额定值时，迅速切换阀门，卸至另一储罐。
7．当储罐内的液体均满罐时，应将事先准备的空铁桶整齐摆放至装卸台附近，并检查桶状态。将剩余的料放至桶内。
7．卸料完毕，关闭各阀、泵。清理卸料台、清理工具并放回原处。
十二.压力容器安全操作规程
1、在压力容器投入使用前，应按照《压力容器使用登记管理规则》的有关要求，到质量技术监察机构或授权部门逐台办理使用登记手续。
2、压力容器内部有压力时，不得进行任何维修；需要带温带压紧固螺栓时，或出现泄露需进行带压堵漏时，必须按设计规定制订有效的操作要求和采取防护措施；作业人员应经专业培训持证操作，并经技术负责人批准；在实际操作时，应派专业技术人员进行现场监督。
3、压力容器操作人员应持证上岗；操作人员应定期进行专业培训与安全生产教育，培训考核工作由盟级质量技术监察机构或授权部门负责。
4、压力容器发生下列异常现象之一时，操作人员应立即采取紧急措施，按规定的报告程序，及时向有关部门报告。
4.1压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值，采取措施后仍不能得到有效控制的。
4.2 压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全现象的。 4.3 安全附件失效，过量充装的。
4.4 接管、紧固件损坏，难以保证安全运行的。 4.5 发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行的。
4.6 压力容器液位超过规定，采取措施后仍不能得到有效控制的。 4.7 压力容器与管道发生严重振动，危及安全运行的。
十三.生产岗位安全操作规程
1. 严格遵守劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律。严格执行交接班制度、巡回检查制度，禁止脱岗，禁止与生产无关的一切活动。
2. 认真执行岗位安全操作细则，防止刀伤、碰伤、棒伤、砸伤、烫伤、踩膜跌倒及身体被卷入转动设备等人身事故和设备事故的发生。
3. 开机前，必须全面检查设备有无异常，对转动设备，应确认无卡死现象、安全保护设施完好、无缺相漏电等相关条件，并确认无人在设备作业，方能启动运转。启动后如发现异常，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应按有关规程采取果断措施或立即停车。
4. 严格遵守特种设备管理制度，禁止无证操作。正确使用特种设备，开机时必须注意检查，发现不安全因素应立即停止使用并挂上故障牌。吊机操作者作业时要避开重物，禁止乱摔、乱碰斜吊重物等野蛮操作。
5. 不准超高、超重装运钢材原料，不准超高准放物料，防止倾斜倒塌伤人。
6. 按章作业，有权拒绝上级或其他部门的违章指令，并可在向直接上级报告无效后越级向上反映。
7. 搞好岗位安全文明生产，认真贯彻“十字操作法”，发现隐患（特别对因泄漏而易引起火灾的危险部位）应及时处理及上报。及时清理杂物、油污及物料，切实做到安全消防通道畅通无阻。
8. 签发检修工单、设备试运转等应严格执行有关规程、制度，做好用火点的监控工作。
十四.电气设备安全操作规程：
1.送电前必须查明的问题：
1.1开关线路、变压器是否处于良好状态、是否有人工作。
1.2检修是否结束，检修负责人是否亲自联系，或记录本上有签字。本线路或设备是否有其他人员进行作业。
1.3双回路并列运行时，是否定过相序，定相后的线路是否检修过，更换过。2.操作程序
2.1变电所应按先总开关，后分路开关的顺序操作（先拉油开关，后拉隔离开关）。停电时应先断分路（先油开关后隔离开关）再断总电源。
2.2停送电必须戴上绝缘手套、穿上绝缘靴和站在绝缘台上进行。3.注意事项
3.1 停送电指令和检修人员的联系，必须记录清楚，以备查考。
3.2严禁带负荷合关隔离开关。
3.3一人操作一人监护。
3.4 未尽事宜按有关规定、制度、措施进行。
十五.安全阀操作规程：
1.安全阀开启压力的调整
1.1 安全阀出厂前，应逐台调整其开启压力到用户要求的整定值。若用户提出弹簧工作压力级，则一般应按压力级的下限值调整出厂。
1.2 使用者在将安全阀安装到被保护设备上之前或者在安装之前，必须在安装现场重新进行调整，以确保安全阀的整定压力值符合要求。
1.3 在铭牌注明的弹簧工作压力级范围内，通过旋转调整螺杆改变弹簧压缩量，即可对开启压力进行调节。
1.4 在旋转调整螺杆之前，应使阀进口压力降低到开启压力的 90％以下，以防止旋转调整螺杆时阀瓣被带动旋转，以致损伤密封面。
1.5 为保证开启压力值准确，应使调整时的介质条件，如介质种类、温度等尽可能接近实际运行条件。介质种类改变，特别是当介质聚积态不同时（例如从液相变为气相），开启压力常有所变化。工作温度升高时，开启压力一般有所降低。故在常温下调整而用于高温时，常温下的整定压力值应略高于要求的开启压力值。高到什么程度与阀门结构和材质选用都有关系，应以制造厂的说明为根据。
1.6 常规安全阀用于固定附加背压的场合，当在检验后调整开启压力时（此时背压为大气压），其整定值应为要求的开启压力值减去附加背压值。 2.安全阀排放压力和回座压力的调整
2.1 调整阀门排放压力和回座压力，必须进行阀门达到全开启高度的动作试验，因此，只有在大容量的试验装置上或者在安全阀安装到被保护设备上之后才可能进行。其调整方法依阀门结构不同而不同。
2.2 对于带反冲盘和阀座调节圈的结构，是利用阀座调节圈来进行调节。拧下调节圈固定螺钉，从露出的螺孔伸人一根细铁棍之类的工具，即可拨动调节圈上的轮齿，使调节圈左右转动。当使调节圈向左作逆时针方向旋转时，其位置升高，排放压力和回座压力都将有所降低。反之，当使调节圈向右作顺时针方向旋转时，其位置降低，排放压力和回座压力都将有所升高。每一次调整时，调节：圈转动的幅度不宜过大（一般转动数齿即可）。每次调整后都应将固定螺钉拧上，使其端部位于调节圈两齿之间的凹槽内，既能防止调节圈转动，又不对调节圈产生径向压力。为了安全起见，在拨动调节圈之前，应使安全阀进口压力适当降低（一般应低于开启压力的90％），以防止在调整时阀门突然开启，造成事故。
2.3 对于具有上、下调节圈（导向套和阀座上各有一个调节圈）的结构，其调整要复杂一些。阀座调节圈用来改变阀瓣与调节圈之间通道的大小，从而改变阀门初始开启时压力在阀瓣与调节圈之间腔室内积聚程度的大小。当升高阀座调节圈时，压力积聚的程度增大，从而使阀门比例开启的阶段减小而较快地达到突然的急速开启。因此，升高阀座调节圈能使排放压力有所降低。应当注意的是，阀座调节圈亦不可升高到过分接近阀瓣。那样，密封面处的泄漏就可能导致阀门过早地突然开启，但由于此时介质压力还不足以将阀瓣保持在开启位置，阀瓣随即又关闭，于是阀门发生频跳。阀座调：《圈主要用来缩小阀门比例，开启的阶段和调节排放压力，同时也对回座压力有所影响。
上调节圈用来改变流动介质在阀瓣下侧反射后折转的角度，从而改变流体作用力的大小，以此来调节回座压力。升高上调节圈时，折转角减小，流体作用力随之减小，从而使回座压力增高。反之，当降低上调节圈时，回座压力降低。当然，上调节圈在改变回座压力的同时，也影响到排放压力，即升高上调节圈使排放压力有所升高，降低上调节圈使排放压力有所降低，但其影响程度不如回座压力那样明显。 3.安全阀铅封
安全阀调整完毕，应加以铅封，以防止随便改变已调整好的状况。当对安全阀进行整修时，在拆卸阀门之前应记下调整螺杆和调节圈的位置，以便于修整后的调整工作。重新调整后应再次加以铅封。
推荐第9篇：化工厂主操岗位职责
1、上岗员工必须正确穿戴劳动保护用品，学会使用各类防护用品，并熟练掌握逃生技巧。
2，加强岗位制度培训，绝不能出现睡岗，串岗，工作中干与生产无关的事情。
3，密切关注各生产参数的波动及时分析波动原因，将可能存在的生产风险提前解决，并注意各辅助系统的参数变动，防止产生不良影响。
4，熟练掌握本车间非正常生产运行下的应急预案，并在运行中按车间领导的指挥密切配合和操作，努力使生产平稳安全运行。
5、坚决贯彻“三不伤害”原则，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。
6、发现管理人员违章指挥、强令员工冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权提出解决的建议。
7、负责本岗位生产运行设备和工艺管网的安全运行，有权对违章作业加以劝阻、制止和举报，发现危及员工生命安全的情况时，有权向公司、车间建议组织员工紧急撤离危险现场。
8、熟练掌握本岗位所管辖设备操作，保证装置运行的安全性，保证巡检质量。
9、熟悉本岗位工艺流程和设备的使用状况，负责本岗位场地卫生、设备和工艺的维修保养、巡检工作，定期检查动、静密封点，避免“跑、冒、滴、漏”现象的发生，杜绝泄漏点的产生。
10、定期对本岗位安全消防、劳动防护救护设施设备维护保养。
11、发生事故后，须立即采取应急处置措施防止势态扩大，并向班长汇报。
12、积极参加各级组织开展的安全培训、应急演练。
13、积极参加班组安全活动。
14、严格贯彻隐患排查治理与监控责任制，认真开展日常安全检查、隐患整改。
15、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度、操作规程。
16、熟练掌握灭火器及各类消防设施应急用品的使用方法。
推荐第10篇：化工研究员岗位职责（推荐）
1.对能源化工产品现货市场行情分析有深度研究。2.对能源化工行业相关产品(天然橡胶、燃料油、PTA、LLDPE)的信息进行有效地采集、整理、加工，并能够独立撰写行情分析报告。3.建立与相关产品目标客户的良好关系，为公司储备客户资源。4.进行相关产品目标客户的开发与维护等工作。5.及时、全面地掌握相关产品市场信息及行业动态。
第11篇：化工 文员的岗位职责
行政文员的岗位职责
1．做好文字打印、复印等工作。
2．负责办公室文件、资料、档案的归档和管理工作。 3.负责会议通知、会议记录和文字材料的整理。 4.各部门信息传递工作。
5.负责公司办公设备的管理，打印机、复印机的具体使用和登记。6.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。 7.传真件的收发工作。
8.负责文件的呈送、下发与签收工作。9.负责接听、转接电话。
10.负责公司外来人员的接待工作。11.完成行政部经理临时交办的其他任务。
第12篇：设备部岗位职责
设备部各岗位职责
设备部经理岗位职责：
一、负责设备部门业务管理，设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。
二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。
三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。
四、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；组织、审核全厂设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。
五、做好设备技术状况分析，搞好设备管理工作总结分析，督促整改方案，组织设备检查。
六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额，组织审查备品配件采购供应计划，组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；。
七、组织对起重设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。
八、负责新设备的购置，安排自制设备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。
九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型，负责项目的实施和验收工作。
十、按规定负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和处理。十
一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。
十二、负责设备的润滑管理工作。
十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作，抓好员工的专业技术培训工作，并对其工作绩效，技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。
十四、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行。十
六、组织实施公司批准的项目工程；组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良。
十七、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部门编制，岗位设置。十
八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务；负责与各部门及公司领导的工作协调。
设备主管岗位职责
一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作，协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工作；
二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量；组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料的收集和整理；
三、负责设备维修人员的技术培训，努力提高维修人员的技术素质；
四、拟定本专业年度工作计划，组织、协调本专业业务进展和技术服务工作，年终提交本专业年度工作总结报告；
五、根据机械设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。
六、负责设备档案的建立和管理，参与制定压力容器管理的各种标准，设计压力容器管理的原始凭证和报表；收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件，负责设计图纸提交制造厂之前的审核。
七、及时发现压力容器的弱点和缺陷，判断压力容器缺陷性质，并提出处理意见；能判断设备事故原因；根据设备的质量、运行情况，作出较正确的预测和分析，提出较正确的检修周期和方案。
八、制定设备的大、中、小修计划，编制施工技术方案、材料和备件计划，大修理和事故抢修技术方案的编制，并组织实施。编制设备更新计划。
九、每年编制压力容器检验计划，不得有超期未检压力容器。
十、深入现场调查研究，发现问题，提出改进措施和建议，指导生产车间正确使用、维护压力容器，制定压力容器的检验计划、检验方案，并组织实施。十
一、负责新设备的验收，负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。十
二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。
十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要静设备分布及运行现状。
十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。
十五、负责全厂润滑技术管理，负责组织编报本厂年度用油脂计划，负责组织编制全厂用润滑油脂一览表，建立健全大机组润滑油档案，负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析，对大机组用油的报废、更新提出建议，负责基层单位润滑工作的考核评定。
十六、负责分管设备事故调查、分析、处理，督促设备使用单位及时写出事故报告，参加设备事故抢修、试车。
十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底，检查、指导施工人员贯彻执行施工方案，科学文明检修，监督指导操作人员精心操作，维护好设备。
十八、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要设备分布及运行现状。
十九、经常深入现场参加四方联检工作，会同状态监测人员，对分管设备运行状态做出判断，对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。
设备专员岗位职责
一、协助领导参与设备部的日常管理工作；
二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案；
三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结；
四、负责本部门质量体系的日常工作，协助经理开展本部门的质量管理活动；
五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；
六、负责日常维修零配件的管理；
七、完成上级安排的各项工作，定期向经理汇报工作。
电工班长岗位职责
一、安排好全班组的生产任务，检查现场工作质量，落实安全生产方针，加强安全管理，指导全班组认真执行安全操作规程，解决生产中的实际问题，做好现场管理工作。
二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划，做好每月材料计划及备品、备件的管理。
三、管理好生产和备用设备，设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。
四、严格控制材料消耗，反对浪费。
五、发生重大事故及超过半小时以上，影响生产事故必须及时向车间汇报。
六、做好各种记录，保证记录的详细、完整、清晰、（包括班前班后会议记录、安全教育台帐、事故处理记录、检修记录）。
七、负责指导本部门和电气人员的技术培训工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题，努力提高电气人员的技术素质
八、负责公司高低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常运行；
九、负责公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作，参与各区域设备电气的安装监督及调试工作，做好安装调试记录；
十、组织全班搞好责任区卫生及工作现场卫生，确保文明生产。十
一、做好职工的安全教育及思想教育工作。
十二、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。 十
三、完成领导交办的其他工作。
维修电工岗位职责
一、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度，坚决贯彻执行“预防为主，安全第一”的生产方针，做到持证上岗。
二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。
三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作，积极主动及时配合事故抢修，排除危急生产的电气故障，努力减少事故停车时间。
四、遵守电业安全规章制度，落实安全生产方针，加强电气检修，争取把事故消灭在萌芽状态。
五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。
六、严格执行点检制度，维护制度、润滑制度，认真做好停、送电和点检记录。
七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。
八、积极贯彻执行增产节约方针，合理使用工具、器材。
九、认真清扫设备电器卫生，坚持清扫班房卫生和包干区卫生。
十、完成领导交办的其他工作。
机修班长岗位职责
一、负责班组机电设备巡检体系的建立，制定本班组维护设备巡检制度，明确规定维修人员的设备巡检职责，明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。
二、负责班组点检工作的组织管理
一是：点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。二是：检查的时域划分： 1.设备运行期间的检查。 2.设备停机过程中的检查。 3.设备停运期间的检查。 4.设备开机过程中的检查。
三是：各类点检记录要及时归档，作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。
三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务，并确保检修工作的安全和质量。
四、负责车间设备运行情况及公司的管网，保证公司生产的正常运行。
五、负责班前、班后会工作，听取工作汇报，做好相应的工作安排。
六、制定加工备品、备件的计划申报工作，及时向车间领导汇报。
七、负责本班组考勤工作。
八、完成领导交办的其他工作。
机修工岗位职责
一、负责公司设备机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。
二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划，并按计划实施保养工作。
三、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
四、做好日常设备检查巡视工作，及时发现问题，处理隐患。
五、根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗。
六、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。
七、完成领导交办的其他工作。
第13篇：设备工程师岗位职责
设备工程师岗位职责
根据目前公司的实际情况，结合实际的工作内容，生产车间设备工程师的岗位职责如下：
一、设备工程师职责范围
1、车间所有的生产设备、辅助设备，如生产机器、电梯等的维修、保养，均由设备工程师负责管理。
2、与设备相关的水、电、气等的接入、改造，均由设备工程师负责。
3、车间固定资产的管理、设备的采购、零配件的采购以及相关工程的物资采购等工作。
二、设备维护保养
1、建立设备保养制度，明确设备保养周期及保养职责人，定期对设备进行保养查验。
2、设备开机确认。对新增加设备或者停产超过3天的设备进行重新开机生产时，设备工程师需组织人员进行设备开机前的确认。设备开机稳定生产30分钟后属于开机正常。
3、设备停机保养。对于停机时间较长的设备，需要进行设备的防锈、防尘处理，并做好设备的标示。
4、生产过程点检监督，组织车间机修工每天对设备点检表进行检查，确认设备已完成点检。
三、设备维修
1、对于出现故障的设备，立即组织人员进行维修，减少生产停顿时间，确保生产能够顺利开展。
2、对于出现严重问题，需要较长时间维修或者影响车间正常生产的设备，设备工程师需将维修方案、维修时间及时通报生产经理，并组织调动人员对设备进行抢修，尽早恢复生产。
3、对于需要外部人员协助进行维修的设备或者工程施工，经生产经理同意或者经公司流程审批后进行操作。
四、车间工程施工及改造
1、车间新进设备、设备搬移或者设备改造等，由设备工程师负责处理所涉及到的水、电、气等的拆迁与安装。
2、对车间改造、环境整改等需要施工的项目进行联系处理，对施工的区域及施工过程进行管控，以确保施工进度及施工质量，并组织进行工程验收。
五、设备固定资产及设备类采购管理
1、对车间所有的固定资产进行管理，做好车间内部固定资产台帐，当固定资产发生变更时，进行固定资产的变更手续办理等。每月5日前将变动过的固定资产明细报给财务部进行固定资产变更。
2、设备采购。根据车间生产情况，当需要进行设备采购时，设备工程师需负责进行产能分析、设备的查找、询价、设备查证、供应商对比等工作，提供可实施的采购方案。
3、设备跟踪与验收。设备采购期间，设备工程师跟踪设备制作及交付进度。设备安装调试正常后，设备工程师组织人员进行设备验收。
4、设备零配件采购。备足设备的易损零配件，对核心设备的关键零配件（易损）进行备份，以便在设备出现问题时能够及时修复。
六、机修、电工的管理与考核
1、对机修、电工的工作进行合理调配，完成车间机器设备的维护保养任务，及时完成车间设备的维修任务，确保生产的顺利进行。
2、对机修、电工进行培训、培养，使机修、电工能够满足整个车间设备维修的需要。
2、对机修工、电工的日常表现进行考核，合理评价机修工、电工工作。
第14篇：设备工程师岗位职责
设备工程师岗位职责
在生产部经理的领导下，负责维修车间的设备管理、设备维修工作，具体为： 职责一 车间计划管理
根据生产部总计划，负责维修车间月度、周工作计划的制定，报批准后，组织执行，及时追踪计划落实进度，确保各项工作计划有效执行，并做好计划工作的汇总、总结工作。 职责二 制度建设
负责维修车间各项规章管理制度的建设，并监督执行。 职责三 设备维修调度管理
1、根据生产设备日常管理情况，进行员工、备品备件、工器具、设备等的调度管理，合理安排调动人员，有计划、有步骤的完成各项工作任务。
2、负责定期组织召开车间班组工作协调会议，协调设备管理、维修过程中的各项工作，处理突发事件。
3、了解生产车间每月的生产计划，并且落实设备维护计划的完成，确保设备维修质量达标。职责四 设备管理
1、负责贯彻设备管理的各项规章制度，根据生产需要制定设备维修大、中、小修计划和设备的日常维护保养管理工作；保证设备的长周期安全运行。
2.、负责公司的设备档案、压力容器档案、压力管道台账的建立。
3、负责制定设备巡检路线，制定设备管理考核标准。
4、负责设备备品备件计划的提报，并保证备品备件的合理库存。
5、负责与各车间整体协调工作，保证设备问题小事不过班大事不过夜。
6、本着节约、修废利旧的原则，监督维修工人维修利旧工作。
7、对关键设备要按“定人员、定设备、定测点、定仪器、定周期、定标准、定路线、定参数”的原则进行监测，根据监测结果的分析提出维修建议并指导检修，并将检修情况及时反馈存档。职责五 安全管理
1、负责《安全生产管理制度》相关职责的贯彻执行；
2、负责及时组织人员处理生产中设备出现的安全事故和安全隐患，确保各类设备和人员的安全。
职责六 培训管理
1、监督生产车间设备管理等培训计划的进行；
2、负责组织实施培训计划，并做好培训结果的反馈。职责六 “四考”管理
根据公司“四考”相关制度和计划，负责所辖员工考勤、考核、考试、考评工作。 职责七 设备事故管理
设备事故发生后，参与组织调查事故发生的原因，应遵循三不放过原则(事故原因不清不放过，事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过)，根据设备损坏程度，事故性质和经济损失情况认真分析，严肃处理，设备损坏情况并记录设备档案。
第15篇：设备部岗位职责
设备部员工岗位职责
1、严格执行公司的各项规章制度相关工作流程和标准。
2、负责商城设备、设施的运行、维护、保养工作，保证设备、设施
的完好程度，延长设备、设施的使用寿命。
3、负责提出设备、设施更新改造方案，确保设备设施技术上的先进
性，性能上的适用性，条件上的适应性。
4、经常巡视检查，随时掌握供电、供水、供热、、燃气、电梯等常规
设备的运行情况，早期发现故障隐患，将隐患消除在未然。
5、负责促销等大型活动中用品、用具、设施的安装、拆卸、维护、
保管工作；条幅、标语等宣传品的悬挂安装、拆卸工作。
6、负责商场内各项改造、装修工作和部门所需材料，物品的计划工
作。
7、协助运营部完成各项物业费用的计量、统计、计价、收费工作；
协助安保部做好消防安全工作。
8、监督、检查业户、员工及所有入场人员对设备设施的爱护情况；
对有损设备的行为要坚决制止，视情节进行适当的处理；对私接乱接电源，私拆滥改设备的业户予以制止，并拿出相应的处理意见。
9、配合其他部门工作保障商场正常运行，完成领导安排的各项临时
性工作。
第16篇：设备处处长岗位职责
一、设备处处长岗位职责：
1.主持设备处全面工作；负责制订年度工作计划，组织撰写年度工作总结；
2.负责组织实施年度工作计划，提交的工作报告、工作建议。
3.负责组织起草和制定有关设备工作的各项规章制度和其他相关文件。
4.负责需经设备处批准的各类事项的审签工作。
5.负责设备处管理队伍建设和思想政治工作。
6.负责设备处工作人员的检查和考核工作。
7.负责设备处经费的使用和设备维修、保养管理工作。
8.负责向上级有关部门汇报工作，以及与有关部门的沟通和协调工作。
9.负责完成公司交办的其他事项。
二、副处长岗位职责：
1.协助处长组织落实设备处的全面工作；分管资产管理工作。
2.协助处长制定本单位工作方案和有关文件、规定的起草工作。
3.协助并配合处长完成年度工作计划、总结的撰写工作。
4.协助处长制定有关资产管理工作规章制度，对管理中存在的问题提出意见和建议。
5.负责资产购入验收、调拨报废的审签工作。
6.协助处长抓好设备处自身建设。
7.完成领导交办的其他工作。
三、装备计划科岗位职责：
（一）科长岗位职责：
1．协助处长制订年度工作计划、编制工作报告；
2．负责汇总编制教学仪器、行政办公设备的供应采购计划；
3．负责新建、改造实验室的前期可行性论证及装备计划的编制；
4．负责贵重精密仪器设备的大中型维修；
5．负责考试试卷的印刷工作；
6．完成处长交办的其他工作。
（二）装备计划科科员的岗位职责：
1.协助科长完成本科室的各项工作；
2.完成领导交办的其他工作。
（三）装备计划科维修员岗位职责：
1.协助完成大型贵重精密仪器设备的中型维修；
2.协助落实大型精密贵重仪器设备的大型维修；
3.完成领导交办的其他维修工作。
（四）装备计划科印刷员岗位职责：
1）保质保量地完成考试试卷印刷工作；
2）完成领导交办的其他工作。
四、资产科工作职责：
（一）科长工作职责：
1.协助处长制定并完善我校资产管理工作的制度、措施及相关奖惩规定；
2.负责新购入、调入设备的核查验收工作；
3.建立设备信息数据库、微机管理系统（包括网络版系统的数据传送及管理）；
4.负责全校设备资产的盘点、清查、日常监管及使用评价等工作；
5.负责日贷项目、共建项目设备的专项管理工作；
6.负责向上级部门报盘、报表及相关资产统计工作；
7.建立健全设备资料、帐册的档案管理工作；
8.负责在用设备的调拨、调剂工作；
9.负责报废设备的论证、核实、审批。
（二）资产科科员的岗位职责：
1.协助科长完成本科室各项业务工作；
2.完成领导交办的其他工作。
（三）资产科校区管理员岗位职责：
1.完成本校区资产管理的各项工作；
2.完成领导交办的其他工作。
五、设备科岗位职责
（一）科长岗位职责
1.协助处长完成仪器设备的采购供应工作。建立健全规章制度和岗位职责，督促检查实施情况。
2.认真贯彻政府采购法律法规，负责编报政府集中采购计划，并上报处领导审核。
3.负责政府采购门槛值以下设备的采购工作，所采购设备必须做到及时准确，质优价廉，性价比高。
4.认真遵守国家和学校的各项财经纪律，廉洁自律，克己奉公。
5.组织全科人员进行专业学习，提高全科人员思想素质和业务水平，树立服务意识，一切为教学服务。
6.完成处领导交办的其他各项工作。
（二）设备科科员岗位职责
1.做好档案管理工作，对涉及招标采购内容的招、投标文件，供货合同等重要资料整理汇总、科学归类。
2.协助科长做好本科室各项业务工作。
3.完成领导交办的其他各项工作。
更新时间： 2010-01-09 作者：
第17篇：设备管理员岗位职责
设备管理员岗位职责
直接上级：生产部部长，副部长 下属人员：机、电维修工
一、主要管理职责：
1， 贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。
2， 负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。
3， 参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由需求部门提出申请，设备管理员办理。
4， 根据公司生产实际情况，编制可行德维修计划，并带领机电维修人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
5， 参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”
6， 负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证）
7， 定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。 8， 负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。
9， 负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。
10， 负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 11， 负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。 12， 按时完成领导交办的其他临时工作任务。
二、考核
生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括：设备管理主管，机、电维修工。
1、设备故障排除周期。占考核总额20%。
2、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20%
3、设备常用易耗配件的储备。要求储备不能过大，又不能影响正常的生产需求。占考核总额的20
4、指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的10%、
5、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20%
6、劳动纪律。占考核总额的5%
7、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的5%
生产部 XXXX年XX月XX日
第18篇：设备技术员岗位职责
设备技术员岗位职责
职责一：设备管理员岗位职责
1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。
4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。
8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
职责二：设备管理员岗位职责
1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。
2.熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。
3.按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。
4.保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。
5.发生停电、停水、火警或其它事故，应立即到位，并迅速查明原因，采取应急措施处理，并及时报告上级。
6.对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。
7.坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。
第19篇：设备管理员岗位职责
设备管理员岗位说明书
2、基本职责与权限
（1）负责炼铁车间设备的技术管理工作，协助工段长开展工作，对设备副主任直接负责。
（2）负责炼铁车间设备的点巡检管理工作。
（3）负责炼铁车间动力工段职工的培训工作。
（4）负责炼铁车间设备技术资料的整理和保管工作。
（5）负责炼铁车间“质量体系认证”设备系统资料的收集、整理及相关常识的培训工作。
（6）负责炼铁车间设备新增技改项目的申报工作。
（7）工段长不在岗时，履行工段长职责。
（8）在紧急情况下，对不属于自己职权范围内而又必须立即处理的生产设备方面的问题，有临时决定权，事后向车间各有关部门报告。
（9）对班组长以下干部有考评权。
A、对职工日常行为有处理权，职工停班不超过3天，组长停班不超过2天，班长停班不超过1天。
B、对班组长及职工均有50—100元的激励权。
（10）对工段车间设备管理方面存在的问题有建议权。
3、工作内容及程序
（1）提前15分钟到岗，劳保穿戴齐全，巡视设备的运行情况，根据情况提出当日工作注意事项。
（2）检查各班组交接班会议、检查各班组长对当日和今后工作的布置与要求，有遗漏时及时补充说明。
（3）每天上午处理设备管理方案的软件工作
A、设备检修台帐的检查、督促及考评工作。
B、设备易损件台帐的完善工作。
C、设备档案资料的整理完善工作。
D、各班组百分制考评的审核工作。
E、设备易损件零部件图纸的绘制及新增技改项目方案的策划。
（4）每日下午参加工段组织的设备巡检工作，每周有一次书面性材料汇报，每日将前一天点巡检发现的问题以“任务派遣单”的形式下发到各班组，汇同工段长督促落实，不得“三天打鱼，两天晒网”要一抓到底。
（5）每月28日之前将上月工作总结和下月工作计划报送设备副主任和车间主任。
（6）每月总结申报一次新增技改项目的实施情况，汇报车间、厂部作为资料存档。
（7）每月以书面形式汇报一次设备管理软件的完善、整理情况及运作情况。
（8）每周组织两次职工培训并建档、每月组织一次职工考试、每季度组织一次专业性技术比武。
（9）按规定参加车间、工段召开的各类会议及值班。
（10）必须参加工段召开的事故分析分并做好详实记录。
4、相互关系及传递信息
（1）、设备管理部长是动力工段管理方案实施的监督者、是各类制度运作的督促者、是设备管理指标的完善修正者。属设备副主任的第二助手、车间主任设备管理运行动态的信息员、是工段长各项工作完善情况的统计员。
（2）严格执行车间工段设备管理方案，做到政令畅通、信息反馈并及时落实。
（3）对车间工段设备管理方案有异议应及时提出并汇同有关人员协商处理，否则按失职论处。
（4）必须站在车间主人翁的高度处理好设备管理部对设备技术资料、职工培训及设备点巡检工作，杜绝无声放错。
（5）对生产单位使用操作设备异议，要及时同有关工段主要负责人沟通处理，必要时要上报车间，不能半途而废。
（6）对工段有关人员值班，要按实际情况出台考评制度，并负责考评，月终上报工段。
5、工作标准
（1）全面督促工段相关人员完成车间、工段下达的人身、设备安全指标的实现。
（2）按要求完成车间、工段设备管理软件的管理工作。
（3）按时保质保量完成车间、工段下达的突发性事件处理工作。
（4）尽职尽责的精神履行设备管理部长工;
第20篇：设备科岗位职责
设备科岗位职责
设备科长岗位职责
1．在院长的领导下，根据有关法律、法规、政策和制度，制定相并的管理制度和工作计划并组织实施，保证医疗设备使用的安全和有效。
2．组织编制医疗设备、器械、消耗材料购置的年度计划。协助政府做好采购和招标相关文件的编制。
3．按计划和相关规范组织做好医疗设备、器械、消耗材料的招标采购和供应工作。
4．组织做好医疗设备、器械、消耗材料的验收、保管建档、调剂、报废、统计工作。
5．做好医疗设备的维修、保养、质量保证与控制的管理工作，开展相应的检查、考核。
6．收集、提供、反馈医疗设备的各种信息，为临床使用部门和领导决策做好咨询工作。
7．负责医疗器械使用过程中可疑不良事件的收集与上报工作。
8．协同人事部门做好医疗设备管理和工程技术人员的培训、调配、考核、定职、晋升和聘任工作。
9．掌握大型医疗设备的管理、使用、应用质量检测和维修保养。
设备维修人员岗位职责
1．负责组织全院医疗仪器设备、器械的维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
2．了解、检查各科室对医疗器械的使用、管理情况。
3．对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作。并按规定建立设备档案。
4．深入科室，对分管区域的设备定期进行检查保养及维修工作，保证设备完好。
5．做好操作人员指导工作，维修人员的宗旨为临床第一线服务，做到随叫随到。
6．对电气安全和生命支持、急救设备的性能进行定期检测，保证100％的完好率。
7．制定医疗设备的预防性维护计划，定期执行。
8．及时做好国家强制检定医疗设备的定期计量。
仓库保管员岗位职责
1．在科长的领导下，负责医疗设备和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的保管和发放工作。
2．到货时与采购人员依据合同以及发票、送货单，进行及时验入和入账。若发现帐物不符，质量问题等，有权拒收并及时报告。
3．经常深入临床第一线，了解需求，解决供应和使用中存在的问题。
4．定期做好库存盘点工作。防止物品积压，做到帐物相符，帐帐相符。
5．负责做好安全工作，经常检查，做好仓库的防火、防爆、防盗工作。
6．做好日常卫生工作，确保仓库整洁。
7．要熟悉高风险器械质量性能及储存条件，做好日常仓库温湿度记录，超标时应采取相应措施。
采购人员岗位职责
1．在分管院长、科长的领导下，负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的采购工作。
2．仪器设备会同有关人员一起订购。(1000元以下)
3．根据相关的政策和制度，选择合法的采购方式，用量较大的消耗材料，参照省市招标目录或由医院自行招标及议标，确保采购工作的公平、公开、公正。
4．严格遵守财务制度，按照已批准的计划进行采购，做到采购及时、账目清楚、手续齐全。
5．采购员应将采购的情况，及时反馈给物资管理和使用人员，对于一时无法采购到的物品应采取借调或者代用。做好到货物的接收、提货工作。
6．采购中坚持质量第一，急需抢救物品优先，但要及时办理有关手续。
7．采购的数量应合理，但要留有一定的余量。
8．根据合同以及发票、送货单等，与保管人员一起对采购物资进行入库验收，若发现有不符，应及时处理。
医疗设备科档案信息管理人员岗位职责
1.在医疗设备科长的领导下进行工作，具体负责医疗器械的购买及使用前后有关信息的收集、整理、保存工作。
2.严格按照医疗设备档案管理的内容进行档案管理。
3.采用计算机管理资料，定期做好备份保存。
4.保证医疗设备信息的查询、处理及上报数据准确无误。
5.负责档案的外借与归还管理，保证档案的安全和完整。
6.与临床科室及时联系，收集各科室计划，确保招标后临床所用物资及时准确到位，有问题及时汇报。
7.加强学习，熟悉业务，改进工作，不断提高档案管理水平。
8.定期向领导汇报档案管理情况。
医疗设备科库管人员岗位职责
1.在医疗设备科长领导下进行工作，具体负责医院医用耗材的验货.保管.配货工作。
2.所有物资都必须严格办理入库、验收、登记手续。严格按区域存放。
3.在每月底前收集各科计划，并做出下月购买计划。
4.库存物资要加强保管，定期盘点，防止积压浪费，防鼠咬、霉烂、损坏、变质，加强安全保卫工作，并根据临床计划如期下送。
5.易燃易爆或有毒的危险物品必须隔离存放。库房内严禁烟火，非库房人员一律不得入内。
不得接受厂家、供货商的请客、行贿，以权谋私。
