推荐第1篇：安全监察长岗位职责
安全部长岗位职责
1、认真贯彻落实国家的有关安全生产方针、政策。执行上级的各项安全管理规定，依法监察督促落实。
2、主持项目部安全生产管理领导小组的日常工作，负责安全生产规章制度、标准和措施的制定，按规定落实劳动保护和安全技术措施经费，并监督检查安全技术措施的实施，对不具备安全生产条件的施工项目有权制止施工作业。
3、监督检查项目部及其所属施工队的施工安全，人身安全，交通安全和机械设备安全。
4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，经常深入施工现场，秉公进行监督检查，对危及施工安全和职工生命安全与健康的作业有权令其停工，并按有关规定对存在的严重隐患和违章作业的施工队有权处以5000元以下、个人处以500元以下罚款。
5、会同有关部门开展安全教育和技术培训，对施工队安全员的工作进行指导，组织开展安全生产竞赛活动，实施安全生产奖罚事宜。
6、主持事故的调查、统计、报告工作，按照“四不放过”原财提出事故的分析和处理意见，对因工作责任心不强或失职造成的职工伤亡事故承担主要责任。
推荐第2篇：安全监察专员岗位职责
1.负责宣传国家的电力安全生产方针，监察下级安全监察员和安全员对安全生产方针政策的执行情况。2.经常深入现场检查作业现场的安全状况及设备的安全运行情况，制止与处罚违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象；发现安全隐患，有权发出安全监察通知书，要求限期整改；对有严重事故危险的作业现场,有权责令停止作业或撤出人员。3.发生事故后，要求保护事故现场，进行必要的调查，了解与事故有关的情况；在事故调査中，及时索取、查阅与事故有关的原始资料。4.对安全生产中存在的和发生的重大问题隐瞒不报时，应及时向上级或越级直接反映。5.归档管理事故统计报告工作，做到及时、准确、完整，并按规定审査上报。6.及时处理各类安全事故或问题，并形成事故材料。7.负责本部室资料的及时整理、归档工作,做到整洁、完整。8.完成领导交办的其他工作。
推荐第3篇：安全生产监察中队人员岗位职责
安全生产监察中队人员岗位职责 安委办主任职责
全面负责安全生产监察中队的工作。
一、定期组织召开安委会、中队会议，传达贯彻上级安全生产工作方针政策和工作部署，学习安全生产法律、法规和规章制度，研究部署中队的行政管理和业务工作计划。
二、负责组织建立和实施中队岗位目标责任制，细化考核细则，监督中队各项岗位责任制落实情况，及时解决有关问题。
三、根据上级安监部门和镇安委会的指示要求，结合实际，组织实施日常巡查、专项整治、重点监察等工作，组织开展安全生产执法监察工作，依法查处安全生产违法行为。
四、督促建立辖区安全生产管理台帐。
五、定期组织队员进行安全生产法律、法规和政治、业务学习，不断提高队员的综合素质和业务水平。
六、全面掌握辖区安全生产、消防安全和道路交通安全工作情况，及时将有关安全生产问题向镇政府汇报，按照上级有关要求落实安全生产工作。
七、负责组织实施安全生产事故调查处理工作。
八、组织实施检查、指导生产经营单位、村（居）委会、经济联社的安全生产工作，督促生产经营单位落实安全生产主体责任。
九、完成上级交办的其它任务。
副中队长职责
一、协助中队长做好中队的行政管理和业务工作。在中队长外出或其它特殊情况下，履行中队长职责。
二、负责制定中队的各项工作计划和规章制度。
三、组织开展和参加安全生产日常检查、专项整治、重点监察工作，依法依规查处安全生产违法行为和事故隐患。
四、协助中队长做好安全生产执法监察工作。
五、督促队员遵守监察员守则、工作制度等规定，发现问题及时纠正并进行批评教育。
六、完成上级交办的其它任务。
执法监察岗职责
一、依法监察生产经营单位执行安全生产法律法规和规章情况，纠正和查处生产经营单位及其相关人员违反安全生产法律法规和规章规定的行为。
二、参加各类安全大检查和安全专项整治工作。
三、参加各类安全生产执法监察工作。
四、遵守中队管理条例和守则，认真履行安监工作者的职责。
五、认真学习业务知识，努力提高自身素质。
六、承办上级交办的其他工作。
根据镇的实际情况，执法监察岗分为两个监察小组，队员马雪飞、朱镇宏主要负责镇龙片区的执法监察工作；队员陈永兴、陈柳容主要负责九佛片区 执法监察工作。其他队员根据具体工作需要由领导进行临时调整。
文秘岗职责
一、负责安全生产监察中队办公室日常工作。
二、综合协调安委会、安监中队办公室公文往来，起草各类计划、方案，报送各类工作情况、总结、报表以及安全生产信息发布等工作。
三、贯彻落实国家安全生产、消防安全、道路交通安全方针政策、法律法规和规章的宣教工作。
四、受理生产安全隐患举报。
五、参加各类安全大检查、安全专项整治和执法监察工作。
六、负责安全生产信息网络构建工作。
七、负责安监中队文化体育活动。
八、认真学习业务知识，努力提高自身素质。
九、承办上级交办的其他工作
文秘岗具体工作主要由队员尹春林负责，队员吴振南、张利燕协助。
档案管理岗职责
一、综合协调安委会、安监中队办公室公文往来和文件归
档、整理工作。
二、贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》
和《道路交通安全法》，负责国家安全生产、消防安全和道路交通安全方针政策、法律法规和规章的宣教工作。
三、受理安全隐患举报。
四、负责辖区安全生产管理台帐、“一企一档”建设、案卷整理维护等工作
五、参加各类安全大检查和安全专项整治工作。
六、负责安全生产信息网络构建工作。
七、认真学习业务知识，努力提高自身素质。
八、承办上级交办的其他工作。
档案管理工作主要由队员张利燕负责，队员尹春林、吴振南协助。
后勤岗职责
一、负责中队的内务、后勤保障等方面工作。
二、负责执法文书、案卷、设备、器材的保管及日常维护。
三、负责安排中队车辆使用分配工作。
四、参加各类安全大检查和安全专项整治工作。
五、认真学习业务知识，努力提高自身素质。
六、承办上级交办的其他工作
后勤岗主要由队员陈柳容负责。
案件处理及危化品管理岗职责
一、负责依法监察生产经营单位执行安全生产法律法规和 规章情况，纠正和查处生产经营单位及其相关人员违反安全生产法律法规和规章规定的行为。
二、负责综合协调案件和事故调查处理、“三同时”报告工作。
三、负责协调全镇危化品生产经营单位监管工作，协助监管全镇建筑施工，落实安全防范措施，提高隐患的整改率。
四、参加各类安全大检查和安全专项整治、执法监察工作。
五、认真学习业务知识，努力提高自身素质。
六、承办上级交办的其他工作。
案件处理及危化品管理岗主要由马志勇负责，其他队员协助。
推荐第4篇：安全监察
该
1、各矿每月由主管领导组织进行一次安全质量标准化考评工作，并于次月2日前将检查结果（包括检查人名单、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结）以及下月质量达标规划报安监部备案。迟报或少报材料对主要责任人罚款100元，并扣单位双基1.0分。
2、公司分专业成立检查验收组，每月2日～～5日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收结果于检查当日下午5点前报送公司安监部。
3、月度验收内容有：（1）矿月度达标规划工程；（2）矿月度亮点工程；（3）公司安排的月度达标工作。
4、公司安全质量标准化推行“抓系统，系统抓”的安全管理模式，充分发挥专业特长。生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查；机电部负责机电、运输专业的标准化检查；调度中心负责调度专业的标准化检查；安监部、保卫部负责爆破专业的标准化检查。
5、为鼓励单位实现动态达标，每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次，检查覆盖面要达到60%以上，参加检查人数（含陪检）不低于3人，检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行处罚，罚金从季度奖金中扣除。
6、每季度后第一个月5号以前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评，由安监部负责组织,分专业进行考评，提前一天通知被检单位。检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。
7、公司及各矿各专业管理部门的检查记录要规范，并及时存档管理，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。
8、公司安全质量标准化检查标准按照2007年版《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》执行。
推荐第5篇：企业效能监察
企业效能监察----对北京市开展企业效能监察工作情况的调查与思考
执法监察室
根据中纪委、监察部的统一部署，经市纪委常委会研究决定，由我室负责企业效能监察工作。为此，由市纪委常委、监察局副局长周玉珍同志带队，我室有关人员参加，对我市开展企业效能监察工作情况进行调研，先后到工业纪工委、城建纪工委、首钢集团、建材集团、市电子办、北京焦化厂、兆维集团、南郊农场等单位了解企业效能监察开展情况。以期在全面了解企业效能监察整体情况的基础上，提出指导性意见，推动我市企业效能监察工作更加深入地开展。
一、当前我市企业效能监察工作的状况
效能监察这个概念是在1989年我国行政监察体制恢复确立以后，监察部领导在研究借鉴当时苏联和东欧的一些社会主义国家监察工作的经验，结合我国行政监察的实际提出的。1989年12月召开的第二次全国监察工作会议上，尉健行同志在报告中指出：\"围绕治理整顿、深化改革加强执法监察。执法监察是行政监察机关的基本职能和主要手段，既包括效能监察，也包括廉政监察。\"这是在我国第一次正式提出效能监察的概念。1990年8月29日，尉健行同志在\"监察部企业监察干部培训班结业典礼\"上的讲话中，突出地阐述了效能监察问题。他说：\"从长远发展来看，在企业开展执法监察，尤其是执法监察中的效能监察将是主要的，当然，这需要一个过程。但这种转变企业可能要比政府快一点，早一点。\"1991年5月，监察部驻化工部监察局发出《关于开展效能监察工作的通知》，最早开始企业效能监察的实践。北京市化工系统按照《通知》的要求,率先开展了企业效能监察工作。
据我们最近的调研统计，目前，我市工业、城建、农业、商贸等系统共有503个单位已开展效能监察。其中，工业工委共有462个企业开展效能监察，占企业总数的89.2%；城建纪工委从1997年起开展效能监察试点，1998年在城建系统普遍推开；农业纪工委从1998年开始企业效能监察试点工作，今年在系统内全面开展；商贸纪工委从1995年3月开始进行效能监察工作试点，目前所属15个企业中有12个开展了效能监察工作。
近年来，北京市企业效能监察工作紧密围绕提高企业经济效益，结合完善企业管理，针对企业管理中存在的突出问题来开展，在开展企业效能监察过程中进一步建立健全企业各项规章制度，完善内部监督制约机制，取得明显成效。工业工委系统1997至1999年共节约费用、避免和挽回经济损失8亿元；1998至1999年城建系统共避免和挽回经济损失1.062亿元，节约费用7533.68万元。商贸系统1999年共节约费用102万元，避免和挽回经济损失646.23万元。1999年工业系统提出改进管理建议1066条，建立和完善管理制度1160项；城建系统1999年新建规章制度743项，完善规章制度765项；商贸系统1999年提出改进管理建议572条，建立和完善规章制度279项。1998至1999年工业系统通过效能监察发现案件线索69个，立案47件，处理人员53人。实践证明，通过开展效能监察，直接为企业带来了显著的经济效益，建立健全了规章制度，改善了企业管理，同时促进了企业的党风廉政建设。
二、进一步开展企业效能监察工作应当注意的几个问题
（一） 关于开展企业效能监察的依据问题
目前，多数企业集中反映的一个突出问题是认为开展企业效能监察缺乏法律依据。1997年《行政监察法》颁布后,原来的《中华人民共和国行政监察条例》中关于企业可以参照执行这一条被取消了。对此,大家感受很深，感到无法可依了。我们认为：《行政监察法》是针对政府机关和公务员而制定的，当然不可能涉及到企业。现在，中央有要求，文件有规定，领导有指示，这就是开展企业效能监察工作的充分依据。
尉建行同志在今年中纪委第四次全体会议上的工作报告中指出：\"要加强企业效能监察，围绕企业经营管理存在的效益、效率、质量、安全等方面的重大问题，主动发现、揭露和处理挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产等行为，堵塞管理漏洞\"。监察部部长何勇同志去年底在深圳召开的中国监察学会效能监察理论暨工作经验座谈会上的讲话中提出，\"积极开展效能监察，促进国有企业的改革与发展，具有重要的政治意义和经济意义。\"\"要围绕企业每个时期的中心任务，把效能监察纳入企业工作的整体部署之中，统一部署，统一考核，统一落实，大力提高企业经济效益，为实现国有企业改革和发展目标服务。\"市委常委、市纪委书记程世峨同志在今年北京市纪检监察工作会议上的工作报告中也提出，\"要围绕企业经营管理存在的问题，积极开展效能监察。针对效益、效率、质量、安全等方面的重大问题，及时堵塞管理漏洞，把加强党风廉政建设与提高经济效益统一起来。\"中纪委监察部、市纪委监察局都对开展企业效能监察提出了明确的工作要求，因此企业效能监察工作已经成为企业党风廉政建设的一项重要工作任务。首钢、建材、焦化厂等单位的工作实践也证明，在目前没有法律依据的情况下，企业效能监察工作同样大有作为。
（二） 关于争取领导重视的问题
争取领导重视，首先面临的是领导体制问题。企业效能监察的领导体制目前有三种情况：一种是归企业党委领导；一种是归企业行政领导；一种是归企业党委、行政双重领导。从企业效能监察的性质和职能来说，应归企业行政领导。但根据纪检监察合署办公的现状，我们认为：企业效能监察由企业党委和行政双重领导、以企业行政领导为主更符合实际，更有利于开展工作。
企业行政领导重视是开展企业效能监察的关键。凡是企业效能监察搞得好的企业，企业行政领导尤其是厂长、经理等都非常重视效能监察。这也是首钢等单位共同的一条重要经验。首钢总公司党政领导对效能监察工作非常重视，每年在纪检监察工作会上都亲自对此项工作做出部署，提出明确要求，并亲自主持会议对优秀效能监察成果的评审报送进行审查把关；建材集团公司经理办公会定期听取效能监察工作汇报，并且在全系统大量减员的情况下，给纪检监察部门增加人员；焦化厂的厂长提出：纪检监察部门不定编，根据工作需要而定，只能不断加强而不能削弱。
但目前我市有不少企业的行政领导对企业效能监察工作重视不够，这是制约企业效能监察深入开展的重要因素，主要表现为:一是思想认识上重视不够，不少企业的行政领导对企业效能监察的性质和作用认识不足,没有把企业效能监察作为企业管理重要环节；二是组织上重视不够,在机构设置、人员配备等方面缺乏必要的保障,普遍存在人员力量不足的问题。
要改变这种状况，取得企业行政领导重视，不能寄希望于上级机关发一个文件，也不能被动等待领导重视，最重要的是要靠企业纪检监察部门积极主动地开展工作，以实际成效赢得领导的重视和支持，这也是以有为求得有位的过程。
（三） 关于进一步规范企业效能监察工作的问题
企业效能监察缺乏规范也是当前存在的一个突出问题。为了使企业的效能监察工作深入发展，也需要对企业效能监察的主体、对象、内容、方法和程序等做一些基本规范。当然，这里谈的规范，只是一种参考，是理论和实践的探索。
我们认为，企业效能监察是企业纪检监察部门的重要职责和重要职能，其监察对象是企业内设机构、二级公司及其管理人员，或有业务处置权的人员。开展企业效能监察主要围绕企业经营管理存在的效益、效率、质量、安全等方面的重大问题，主动发现、揭露和处理挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产等行为，堵塞管理漏洞。具体包括以下主要内容：一是检查监察对象执行国家法律法规中的问题；二是检查企业做出的重大改革措施、重大决策和重大工程项目实施中的问题；三是抓住企业管理中的重点、难点、薄弱环节和群众关心，反映强烈的热点问题；四是检查安全生产中的问题，查处特大、重大责任事故等等。
企业效能监察主要是采取立项检查的方法。其基本程序是：
（一）对需要检查的事项予以立项，包括确定需要检查的事项，填写立项审批表，明确项目负责人等；
（二）制定检查方案并组织实施，包括组成检查组，研究制定方案，实施检查等；
（三）向企业党委和行政领导或上级纪检监察部门提出检查情况报告；
（四）根据检查结果及领导批示，提出监察建议或作出监察决定。在检查中，发现有个人违纪问题，需要追究纪律责任的，要按调查的方法和程序处理，立案进行调查。
为进一步规范和把握企业效能监察，应正确理解和处理好两个关系：一是企业效能监察与企业管理的关系。企业效能监察不能脱离企业管理，但也不能取代企业管理，而是对管理的再管理，监督的再监督。如对采购部门管理中存在的问题进行立项检查，主要是发现管理中的问题，提出改进管理的意见和建议，建立健全制度，并督促落实，堵塞漏洞，而不是直接参与采购。二是纪检监察部门与其他职能部门的关系。在效能监察中，纪检监察部门应是监察主体，其他职能部门是被监察对象，在效能监察立项中，项目的承办部门一般是纪检监察部门。因此,纪检监察部门在开展效能监察工作中要注意找准自己的位置，既不能越俎代庖，代替业务部门完成工作任务，也不能把业务部门正常履行职责的工作当作企业效能监察。要分清监察部门与其他职能部门的不同职责，同时又要注意发挥组织协调作用，与业务部门密切配合。
（四） 关于企业效能监察的奖惩问题
《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出：\"建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。...把物质鼓励和精神鼓励结合起来...建立企业经营业绩考核制度和决策失误追究制度...凡是由于违法违规等人为因素给企业造成重大损失的，要依法追究责任，并不得继续担任或易地担任领导职务。\"深入开展企业效能监察，就必须建立健全奖惩制度。我市不少企业在这方面做了积极的探索。如近两年来，工业纪工委发出《关于表彰效能监察优秀成果的决定》，评出10个\"十佳\"项目和50个优秀成果，在总结大会上予以表彰和奖励,对效能监察工作起到了很好的推动作用。焦化厂制定了《效能监察奖惩办法》，对效能监察的每个项目、数据进行考核、评估、审定，对优秀成果给予奖励；建材集团三年来对24个优秀项目和430多人次给予奖励，同时对工作失误或长期无政绩的136人次进行了处罚。
但总的来说，在企业效能监察奖惩方面还缺乏制度性、规范性的东西，有的只励不奖，有的是有奖无励，同时还有许多问题有待进一步探讨，如成果评定的标准问题，数据的客观准确性问题，奖励的标准及效果问题等，这都需要我们加强这项工作。在这方面，不少兄弟省市的做法有许多值得我们学习的地方。我们应结合北京市实际,结合工作实际,在实践中积极探索创新。
三、进一步开展企业效能监察工作的设想
下一步，我们将进一步加强对企业效能监察的协调指导作用，全面推进我市企业效能监察工作的深入开展。近期重点做好以下三方面的工作：
第一,研究制定文件。为进一步发挥国有企业纪检监察的监督作用,全面开展企业效能监察，规范企业行为,提高企业管理水平,稳步推进国有企业的改革和发展，市纪委监察局将起草关于进一步开展企业效能监察的工作意见及一些相关文件。
第二,加强培训和交流。应广大企业纪检监察干部的迫切愿望和要求,市纪委监察局将在适当时候举办以纪检监察业务为重点的培训班,今后要把培训作为一项经常性的工作。同时要加强经验交流和信息交流，及时了解新情况和新经验。
第三,加强宣传和理论研究。加强对企业效能监察的宣传，是获得领导重视和群众支持的一个重要途径。同时注意及时总结经验,对先进单位和先进典型进行总结表彰。此外，以研讨会、座谈会等多种形式,加强对企业效能监察的理论研究,特别是要加强在深化企业改革中出现的新情况和新问题的研究。
推荐第6篇：市场监察人员岗位职责
1.服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务(或可直接向厂长负责)。2.对销售政策的确定施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。3.对商业客户的资信能力进行考评，定期访问客户。4.对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。5.对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。6.定期深入市场进行调研，并向市场部经理及厂长提交调查报告。7.保守商业机密。8.其他临时性相关工作。
推荐第7篇：监察室主任岗位职责(委员会)
1.认真贯彻执行党和国家的政策法令及本单位的各项指示，主持监察室的工作。2.调查研究本单位廉政建设和行业风气的状况，针对所存在的问题，提出整顿和纠正行业不正之风的意见和建议，推进党风廉政建设责任制的落实。3.组织本部门干部监督检査本单位各行政单位贯彻执行国家法律法规、政策决议以及单位的规章制度、决议情况，并依照国家法规法规、政策决议和单位的规章制度，保护监察对象依法行使职权。4.负责做好群众来信来访工作。5.积极组织有关人员结合本单位实际开展关于监察工作的理论研究工作。6.负责制订本部门的工作计划、总结交流工作经验，建立有关规章制度，并组织实施。7.完成上级机关和单位领导交办的其他工作任务。
推荐第8篇：食品安全监察科科长岗位职责
1.对全市食品、保健品、化妆品安全管理的综合监督、组织协调，依法组织对重大食品安全事故的査处。(1)组织有关部门拟订食品、保健品、化妆品安全管理的工作规划并监督实施。(2)依法行使食品、保健品、化妆品安全管理的综合监督职责。组织协调有关部门承担的食品、保健品、化妆品的安全监督工作。(3)会同有关部门制定食品、保健品、化妆品安全信息发布办法并监督实施。(4)收集、汇总并上报食品、保健品、化妆品安全信息，分析、预测安全形势，评估和预防可能发生的食品安全风险。(5)综合协调食品、保健品、化妆品安全的检测与评价工作。(6)依法依程序在职责范围内组织开展食品、保健品、化妆品等重大安全事故的查处并协调和配合有关部门做好应急处置工作。(7)辖区内保健食品广告的监测工作。2.承担市食品安全协调委员会办公室的日常工作。3.完成局领导交办的其他工作任务。
推荐第9篇：食品安全监察专员岗位职责
监督检查有关部门、单位对重点环节和重点领域食品、保健品、化妆品重大安全危害因素的监控与整改情况，参加对重大食品安全事故调查处理和应急救援工作。
推荐第10篇：监察室主任岗位职责(交通局)
1.在局长和纪检组长的领导下，负责监察室全面工作。2.协助局党组搞好党风党纪宣传教育工作，检査督促党的路线、方针、政治和各项决议的贯彻落实情况。3.负责局机关及所属各单位纪检监察工作,接待处理来访，组织和派出人员对违纪案件进行查处，及时掌握情况和协调解决遇到的问题，参与重大案件的査处工作，起草调查报告。4.负责纪检检察工作总结，起草、审核、签发本室送出的请示报告和其他公文、函件。5.组织本科室人员的政治、业务学习，做好思想政治工作。6.完成领导交办的其他工作。
第11篇：企业安全生产部门及岗位职责
企业安全生产部门及岗位职责
目
录
（
一、部门安全生产职责）
1、安全生产领导小组安全职责……………………….…………03
2、总经办安全生产职责……………………………….…………03
3、技术部安全生产职责……………………………………..……03
4、经营部安全生产职责………………………………… ……..…04
5、项目保障部安全生产职责…………………………..…....……04
6、生产制造部安全生产职责…………………………....…..……05
7、生产班组安全生产职责……………………………..…..…..…06
8、党支部、分工会安全职责………………….....….....……...…06
（
二、岗位安全生产职责）
1、总经理安全生产职责………………………………..…………07
2、副总经理安全生产职责……………………………..…………07
3、安全员安全生产职责……………………………….….………07
4、设备机械安全专员安全职责………………….………….….…08
5、电气安全专员安全职责…………………………….…….……08
6、消防安全专员安全职责………………………….....…….……09
7、总经办主任安全生产职责………………………...……...……09
8、行政文员安全生产职责…………………………………………09
9、司机岗位安全生产职责……………………………………...…09
10、档案管理岗位安全生产职责…………………………….……10
11、门卫安全管理职责……………………………………….……10
12、库房管理岗位安全生产职责…………………………….……10
13、技术部部长安全生产职责……………………………….……11
14、技术员岗位安全生产职责………………………….….……..11
15、经营部部长安全生产职责………………………….……...…11
16、业务员岗位安全生产职责………………………….……...…11
17、合同管理岗位安全生产职责………………………...…….…12
18、项目保障部部长安全生产职责……………………..…..……12
19、物资采购岗位安全生产职责………………………..…..……12 20、生产制造部部长安全生产职责………………..………..….…12
21、生产班组长职责………………………………..…………..…13
22、生产员工安全生产职责……………………………..…..……13
23、工时核算岗位安全生产职责………………………..…..……13
1
24、质量检验岗位安全生产职责………………………..…..……14
25、分工会主席安全生产职责………………………..……..……14
（一）部门及机构安全职责
安全生产领导小组安全职责
1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
4、组织或者参与本单位应急救援演练；
5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
7、督促落实本单位安全生产整改措施。
总经办安全生产职责
1、建立健全岗位安全生产职责。
2、安全生产管理机构成员更新、补充。
3、传达学习安全文件接收发放清单记录附带文件留底样本。
4、完成动态安全任务。
5、宣传安全生产方针（建立传达清单、记录，附带内容样本。）
6、股份公司及其他要求获取，更新或补充相应安全制度（每月至少一次记录）。
7、文件和数据管理（编制、审批、接收、发放、更改、回收、归档、作废、销毁，上报安全数据。）
8、新、转岗员工职业病危害告知、职业卫生安全教育。
9、职业病防害公告栏、告知卡、警示标示管理与更新。
10、劳动纪律检查。
11、安全生产记录收集、归档、保管等记录管理。
技术部安全生产职责
1、认真贯彻执行本公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准、制度，履行安全文件规定的职责；
2、执行安全生产“三同时”的原则，组织技改项目的设计、施工、投用的“三同时”审查；
2
3、负责编制项修以上维检项目以及设备、动力管线安装、改造的安全作业方案，并参与危险源辨识和作业培训、过程监督检查评价；
4、参与安全生产培训工作以及岗位安全操作规程的制定、修订工作；
5、参与公司组织的综合安全检查、专项安全检查工作，制定重大隐患整改的技术方案；
6、负责对公司电气设施的管理，组织进行线路、设备设施、手持式电动工具、电气操作用品的接地、漏电绝缘检测，发现问题及时处理；
7、负责本部门员工的日常安全、防火教育以及新进员工的班组级教育；
8、参与设备设施变更的风险辨识，以及控制措施的制定；参与设备设施验收、拆除、报废工作；
9、参与危险源的辨识工作，从技防的角度制定控制措施；
10、结合本部门的特点，及时识别获取评审更新安全生产法律法规；
11、有权对不符合“三同时”的方案进行否定，有权对不执行安全作业方案的行为进行制止并提出处罚建议。
经营部安全生产职责
1、认真贯彻执行本公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准、制度，履行安全文件规定的职责；
2、参加公司组织的各种安全管理活动以及相关的安全培训教育；
3、负责本部门员工的日常安全、防火教育以及新进员工的班组级安全教育；
4、负责与甲方商定必备的安全施工作业条件，并签订施工作业安全协议；
5、负责对乙方安全施工作业过程进行监督检查；
6、参与承包商的评审评价，建立承包商档案；
7、有权对承包商的不安全作业行为进行制止，有权依据承包商的安全作业信誉提出终止建议。
项目保障部安全生产职责
1、在本部门认真贯彻执行本公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准和制度，履行安全文件规定的职责；
2、严格按技术要求、安全要求采购相关物资，并对所采购物资的安全性能负责；
3、按要求负责向相关供应商（产品制造方）索取有效的安全方面的资质；
4、按要求负责向相关供应商提出产品的包装或安全附件要求，并进行跟踪检查；
5、负责本部门员工的日常安全、防火教育以及新进员工的班组级安全教育；
6、采取有效措施、确保劳动保护用品的质量，每月按时发放劳动保护用品；
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7、组织对供应商的评审评价，建立供应商档案；
8、有权依据供应商的安全信誉提出终止建议；
9、负责联系有资质的单位进行废油、废油漆桶的回收。
生产制造部安全生产职责
1、认真贯彻执行公司有关安全生产、劳动保护的各种规定、标准和制度，履行安全文件规定的职责；
2、参加公司组织的各种安全管理活动以及相关的安全教育培训；
3、在管生产的同时，认真管好安全工作，并对安全生产、文明生产承担直接的管理责任；
4、在生产与安全发生矛盾时，在确保安全的前提下组织安排生产、禁止违章指挥；
5、负责制定安全生产管理制度，汇总审查安全技术措施计划，并督促相关部门按“三同时”执行，建立健全各类安全基础台账；
6、参加公司组织的安全检查，跟踪隐患的整改工作，组织对新进员工及外来人员的安全教育和培训；
7、严格执行消防法，进行防火宣传、教育、培训和管理义务消防人员、定期组织有关人员进行消防检查和演练，并负责消防器材的配备、维护和管理；
8、负责办理特殊工种的培训、考核、取证换证工作以及日常动火、登高等作业票证的审批；
9、经常深入生产现场，检查、监督指导班组安全工作，发现违章现象及时制止。不听劝阻有权令其停止生产；
10、负责设备设施的管理，使其符合安全技术要求；
11、负责安全事故的调查、统计、上报和建档工作；
12、负责安全警示标志和防护设施的管理，建立安全生产费用使用台账，编制安全生产标准化绩效评定计划，对相关方的安全行为进行过程监督；
13、负责设备设施等变更的风险辨识，参与控制措施的制定，参与设备设施验收、拆除、报废工作，组织危险源的辨识和控制措施的制定工作，并对过程进行监控；
14、负责职业健康的日常管理工作，及时进行岗位职责危害和工伤申报；
15、编制劳动防护用品需求计划，组织各项应急演练，依据公司相关情况拟定安全生产目标，并对审批后的安全生产目标进行分解；
16、有权及时制止各种不安全行为，并依据公司规定进行处罚；有权对安全生产工作奖惩提出建议。
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生产班组安全生产职责
1、认真贯彻执行公司有关安全生产、劳动保护的各项规定、标准和制度，对本单位所属范围的安全防火工作负全面责任；
2、参加公司组织的各种安全管理活动和相关的安全教育培训，组织对新员工、转岗员工进行安全教育和培训；
3、严格执行安全操作规程、安全作业方案、安全作业守则，作业前严格按相关规定办理作业许可证（如动火、登高等），并落实安全监护措施，杜绝“三违”行为的发生；班前会前要将员工的精神状况、酒后上班等情况纳入每班必检内容。
4、进行本单位范围的安全生产自查，对查出的隐患及时进行整改。本单位无力整改的要采取临时安全措施并及时报告公司安全员；
5、规范存放作业现场的材料、半成品和成品，保持设备的卫生，遵守凯力威公司的安全生产规定，坚持召开班前安全会，认真作好记录；
6、认真坚持事故“四不放过”的原则，组织或参与本单位生产安全事故的调整处理工作，并按规定要求及时报告公司；
7、承担和按时完成公司安排的相关安全管理工作。
8、有权拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝作业。
党支部、工会安全职责
1、贯彻国家有关安全生产方针、政策；督促并协助公司贯彻执行劳动保护方针、政策、法令。
2、督促并协助公司贯彻执行劳动保护方针、政策、法令。
3、对员工进行遵守劳动保护法令、制度和安全操作规程的教育，认真贯彻\"安全第一，预防为主\"的原则。
4、组织并协助部门开展劳动保护，加强安全文化宣传与培训工作。
5、参加伤亡事故调查，协助有关单位提出防止伤亡事故和职业病的措施，并督促措施的认真执行。
6、参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收，督促\"三同时\"全面实施。
7、维护员工在劳动保护方面的合法权益，保护员工在工伤责任事故处理中及受处理后的申诉权利；
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8、改善职工劳动条件，保护职工在劳动中的安全与健康。
（二）各岗位安全生产职责
总经理安全生产职责
1、全面负责公司的安全生产工作，是公司安全生产第一责任人；
2、建立健全本单位安全生产责任制和安全管理组织机构；
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
4、保证本单位安全生产投入的有效实施；
5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
7、及时、如实报告生产安全事故；
8、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
9、组织召开安全生产专题会，组织开展安全生产大检查。
副总经理安全生产职责
1、在公司安全生产第一责任人的领导下开展安全管理工作，是安全生产直接责任人；
2、认真贯彻执行国家和集团公司的安全生产方针、法律法规、规章制度、管理标准；
3、督促各级人员落实安全生产责任制和安全目标；
4、组织实施安全培训教育工作，提升员工的安全生产意识和安全防护素质；
5、组织制定、修定、评审安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划；
6、督促开展生产安全事故应急救援预案的演练；
7、组织各类事故的调查分析、处理、上报
8、组织开展安全生产综合检查及专项检查，及时排查生产安全事故隐患，落实重大事故隐患的整改
安全员安全生产职责
1、贯彻执行有关安全生产工作的法律、法规、制度和标准；法律、法规收集整理（每月一次）；
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2、组织或参与制定各项安全规章制度、安全操作规程、生产安全事故应急救援预案；
3、落实危险源整理、风险评价管控；组织生产安全事故隐患排查 (每周5次)，落实安全隐患整改措施。
4、组织员工安全部门级与转岗培训、特种培训(特三月一次)；
5、组织开展安全事故应急救援演练、事故应急处置；
6、负责职业危害因素的检查或检测每月一次，建立和更新职业危害因素接触人员统计台账、作业环境控制(检测台帐)；
7、指导和督促员工正确使用劳动防护用品，制止和纠正各类违章行为，负责特种作业手续的审核审批工作；
8、负责高危区危化品消防管理，建立消防器材、安全警示标志、职业危害防护设施台账，并对其进行日常管理；
9、编制本年度安全生产技防措施计划，并对实施过程进行监控，建立安全生产费用使用台账；
10、建立员工安全绩效台帐，负责生产安全事故的调查、统计、上报和建档工作；
11、妥善保存安全生产的文件、资料，并按规定及时上交归档；
12、负责(部室级班长级)履职检查，参与安全生产相关事项的会审、论证、评价、改进、考核，有权提出奖惩建议。
设备机械安全专员安全职责
1、完成动态安全任务；
2、组织带领本部门员工收集动态静态危险源（动态一月一次、静态一年一次）登记上报；
3、组织机械设备专项检查，按制定方案检查。形成记录，通报（每月一次）；
4、负责机械设备隐患登记，跟踪整改结果；
5、负责范围内整改所需材料，物资申报；
6、负责机械相关设备操作规程修订、培训；
7、负责安全监视装置、仪器、仪表，特种设备定期检测记录。
电气安全专员安全职责
1、完成动态安全任务；
2、组织电气专项检查，按制定方案检查，形成记录，通报（每月一次）；
3、负责电气隐患登记，跟踪整改结果；
4、负责范围内整改所需材料，物资申报；
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5、负责电气相关设备操作规程修订、培训；
6、负责安全监视装置、仪器、仪表，设备定期检测记录。
消防安全专员安全职责
1、完成动态安全任务；
2、组织消防专项检查，按制定方案检查。形成记录，通报（每月一次）；
3、负责消防隐患登记，跟踪整改结果；
4、负责消防整改所需材料，物资申报；
5、负责消防相关设备操作规程修订、培训；
6、负责安全监视装置、仪器、仪表，设备定期检测记录。
总经办主任安全生产职责
1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；
2、建立健全岗位安全生产职责及安全生产管理机构成员更新；
3、负责员工职业病危害告知、职业卫生安全教育及安全生产方针的宣传；
4、负责公司安全管理制度培训；
5、负责公司新进员工的公司级安全教育；
6、完成动态安全任务；
7、负责劳动纪律检查。
行政文员安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、接收、传达各类安全文件，发放清单附带文件留底样本；
6、负责员工职业健康培训，建立员工安全教育培训档案及健康档案；
7、完成动态安全任务。
司机岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、熟悉岗位安全操作规程，遵守《道路交通安全法》、《公路法》等交通规则；
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3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、杜绝超载和酒后驾车，车辆按时送检及维护保养；
7、每日对车辆进行检查和清洁。
档案管理岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度；
3、遵守《档案保管制度》、《档案保密制度》等相关规定；
4、了解消防知识，熟练使用消防器材；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、按规定及时收集归档安全生产的文件、资料，定期对档案库进行检查，确保档案库的安全。
7、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动。
门卫安全管理职责
1、严格遵守国家法律、法令及相关治安条例和遵守公司规章制度；
2、积极参加公司组织的各项安全活动和相关的安全教育培训；
3、熟练掌握消防设备设施的使用，熟记消防报警电话，发生事故及时采取措施并上报；
4、每日白、夜班巡查，及时发现、消除安全隐患；
5、对陌生或可疑人员进出公司应主动询问并要求登记；
6、检查出门车辆及物资，根据有效的物资出门证放行；
7、注意用电安全，保持值班室内外清洁；
8、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动
库房管理岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、建立劳动防护用品、危化品的发放台账；
6、规范实施本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
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7、按规定对氧气瓶、乙炔瓶进行验收管理，确保库房及物资的安全。
技术部部长安全生产职责
1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；
2、督促本部人员按要求完成各类专项安全管理工作及检查。
3、负责本部门新进员工的班组级安全教育；
4、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；
5、制定或审核重要检修项目的施工作业方案，并对作业过程进行监控评价；
6、完成动态安全任务；
技术员岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、编制项目实施安全方案和安全技防整改措施；
7、完成动态安全任务。
经营部部长安全生产职责
1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；
2、负责本部门新进员工的班组级安全教育；
3、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；
4、负责与承包方签订施工作业安全协议，并参与过程安全施工监督；
5、负责相关方安全教育培训；
6、完成动态安全任务。
业务员岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
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6、按规定管理报价文书、图纸、投标文件、送货单据等资料。
7、完成动态安全任务。
合同管理岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、按规定管理合同、结算书、竣工结算审核报报等资料，
7、完成动态安全任务。
项目保障部部长安全生产职责
1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；
2、负责本部门新进员工的班组级安全教育；
3、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；
4、负责对供应商、承包商等相关方的资格审核，并建立相关档案；
5、合理规避物资采购、对外项目承包风险；
6、负责外协加工件质量并确保时效性；
7、负责联系有资质的单位进行废油、废油漆桶的回收；
8、完成动态安全任务。
物资采购岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、确保劳保用品、安全整改所需物资的采购质量及时效性；
7、建立劳保用品及安全物资采购台帐；
8、完成动态安全任务。
生产制造部部长安全生产职责
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1、组织本部员工实施并完成本部门承担的各项安全工作；
2、负责公司新进员工部门级安全教育培训；
3、组织本部门员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训；
4、负责作业现场的安全生产过程监管及生产班组现场6S定置管理。
5、负责建立健全各种安全生产基础台帐；
6、组织各生产班组进行全隐患排查、危险源查找、治理。
7、完成动态安全任务。
生产区域班组长职责
1、组织带领本班员工收集动、静态危险源并登记上报（动态一月一次、静态一年一次）；进行隐患治理并上报。
2、负责召开班前会，班组隐患排查，督促组员一班三检；
3、组织本班员工积极参加公司开展的各项安全活动和安全教育培训
4、组织开展班组级安全培训教育；
5、组织开展危险源预知活动（每月一次），组织开展各类演练活动（每月一次）；
6、监督员工正确穿戴劳动防护用品；
7、负责本班组6S定置管理；
8、完成动态安全任务。
生产员工安全生产职责
1、执行本班组安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度；
3、遵守岗位安全操作规程，运行一班三检并规范记录；
4、了解消防知识，熟练使用消防器材；
5、积极参加公司组织的安全教育培训、演练等安全活动；
6、查找本岗位及区域危险源，隐患上报并配合整改；
7、按要求正确穿戴劳动防护用品；
8、负责本岗位及区域的6S管理。
工时核算岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
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5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、确保工时开具合理、公正，避免矛盾争执。
7、遵守作业现场的安规，确保相关资料的安全。
质量检验岗位安全生产职责
1、执行上级安全责任人的安全生产指令；
2、贯彻执行公司的安全文件及规章制度，遵守劳动纪律；
3、了解消防知识，熟练使用消防器材；
4、积极参加公司组织的安全教育教训和安全活动；
5、负责本岗位安全隐患排查、危险源查找、治理；
6、遵守作业现场的安规，确保测量器具的安全和有效性，妥善保存相关资料并及时上交归档。
分工会主席安全生产职责
1、负责贯彻国家、省、市及全国总工会有关安全生产、劳动保护的方针、政策，并监督执行；
2、协助安全管理部门搞好安全生产活动和安全教育培训；
3、监督劳动保护费用使用情况；
4、参加公司有关安全生产规章制度的制定；
5、协助安全员搞好班组安全建设；
6、参与事故调查处理。
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第12篇：风电企业安全监察管理制度(部分)
XXX公司 安全生产工作规定
第一章 总 则
第一条 为贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，保障员工在电力生产中的人身安全，保证安全可靠发电，制定本规定。
第二条 本规定依据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关法律、法规，结合XX集团公司(以下简称集团公司)的组织形式制定，用于规定XXX公司(以下简称XX公司)安全生产工作的基本要求和管理关系。
第三条 XX公司实行以行政正职为安全第一责任人的安全生产责任制，建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。
第四条 各单位在各自主管的工作范围内，围绕统一的部署，依靠职工共同做好安全生产工作。
第五条 各单位应依据国家、相关行业及集团公司有关法律、法规、标准、规定，制定本单位的规章制度，实施安全质量标准化，推动安全生产工作制度化、规范化、标准化。
第六条 各单位要贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布臵、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、考核安全工作。
第七条 新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投
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第三章 责任制
第十四条 XX公司总经理是公司的安全第一责任人，对公司的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。
第十五条 总经理作为安全第一责任人的基本职责： (一)负责建立健全并落实本公司各级领导、各职能部门的安全生产责任制。
(二)组织落实上级有关安全生产的指示、重要文件等，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。
(三)及时了解安全生产情况，督促、检查安全生产工作，定期听取安全监督部门的汇报。定期主持安全分析会议，及时组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题。
(四)保证安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监督部门履行职责。
(五)保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用；保证安全奖励所需费用的提取和使用。
(六)组织制定本公司的生产突发事件应急预案，并在突发事件发生后组织救援、抢险和生产恢复工作。
(七)在配备有关负责人时，把安全生产业绩作为调整、任免的主要条件之一，并把安全生产业绩作为其业绩考核的重要内容。
(八)及时、如实报告生产事故。
(九)其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明确的职责。
第十六条 副总经理是分管工作范围内的安全第一责任
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全的防护状况；在监督检查中发现重大问题和隐患，要及时下达安全监督通知书，限期解决，并向主管领导报告。
(三)组织编制本公司安全技术劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况；监督所属风厂对计划的执行情况；监督劳保用
品、安全工器具、安全防护用品的购臵、发放和使用。
(四)监督本公司及所属风厂安全培训计划的落实；组织或配合《电业安全工作规程》的考试和安全网活动。
(五)参加和协助本公司领导组织事故调查，监督“四不放过”(事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；事故责任人没有处理不放过；没有采取防范措施不放过)原则的贯彻落实；完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。
(六)对安全生产做出贡献者提出给予表扬、奖励的建议或意见；对负有事故责任者，提出批评、问责、处罚的建议或意见。
(七)参与工程和技改项目的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作。
第二十四条 安全监督人员的职权：
(一)有权进入生产区域、施工现场、控制室、调度室检查了解安全情况。
(二)有权制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为。
(三)有权要求保护事故现场；有权向公司内任何人员调查了解事故有关情况和提取事故原始资料；有权对事故现场
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第二十七条 应及时修订、复查现场规程、制度： (一)当上级颁发新的规程和反事故技术措施、设备系统变动、本公司事故防范措施需要修改现场规程时，应及时对现场规程进行补充或对有关条文进行修订，书面通知有关人员。
(二)每年应对现场规程进行一次复查、修订，并书面通知有关人员；不需修订的，也应出具复查人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件，通知有关人员。
(三)现场规程每3至5年进行一次全面修订、审定，并印发。现场规程的补充或修订，应严格履行审批程序。
第二十八条 每年公布一次本单位现行的现场规程制度清单，并按清单配齐各岗位有关的规程制度。
第二十九条 必须按规定严格执行两票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制)和设备缺陷管理等制度；施工作业必须严格执行安全施工作业票和安全技术交底制度。
第三十条 必须严格执行各项技术监督和监控规程、标准，充分发挥技术监督和监控专责人的技术管理作用，保证设备和电网安全可靠运行。
第六章 反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划 第三十一条 每年应编制年度的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。
第三十二条 年度反事故措施计划应由分管生产的副总经理组织，生产技术部门为主，安全监督等有关部门参加制
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副总经理汇报。
第三十八条 生产副总经理和相关部门负责人应定期检查反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划的实施情况，并保证反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划的落实。
第七章 教育培训
第三十九条 新入公司的生产人员(含实习、代培人员)，必须经公司、部门和班组三级安全教育，经考试合格后方可进入生产现场工作。培训和考试内容包括《电业安全工作规程》等有关安全生产规章制度、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急处理办法等内容。
第四十条 新上岗生产人员必须经过下列培训，并经考试合格后上岗：
(一)运行、调度人员(含技术人员)，必须经过现场规程、制度的学习、现场见习和跟班实习。
(二)特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，取得特种作业资格证书后，方可上岗。
第四十一条 在岗生产人员的培训：
(一)在岗生产人员应定期进行有针对性的技术问答、事故预想等现场培训活动；进行反事故演习。
(二)离开运行岗位1个月及以上的主要岗位值班人员或离开运行岗位3个月及以上的一般岗位值班人员，必须经过熟悉设备系统、熟悉运行方式的跟班实习一个轮值，并经《电业安全工作规程》考试合格后，方可再上岗工作。
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讲、竞赛等多种形式宣传、普及安全技术知识，进行有针对性、形象化的培训教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。
XX公司应设臵安全教育室，用音像、实物等对职工进行安全教育。
第四十九条 及时印发系统内部及外部的典型事故案例，公司各单位应定期组织学习、分析、探讨，及时对有关人员进行教育。
第五十条 要加强对全员的安全生产教育，树立安全生产法制化的观念，树立“以人为本”的理念，做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。
第八章 例行工作
第五十一条 班前会和班后会。 由班长组织，班组安全员协助。
班前会：接班前，结合当班运行方式和工作任务，作好危险点分析，布臵安全措施，交代注意事项。
班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。
第五十二条 安全日活动。
由班长组织，班组安全员协助，风厂厂长参加并检查活动情况。
班(组)每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动以学习有关上级文件和会议精神、学习事故通报、分析班组发生的不安全事件以及典型的违章现象、分析作业环境可能存在
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宣传力度，增强全社会对安全生产工作的认识，提高全民的安全生产意识，提高企业的安全文化水平。
第五十八条 结合公司的实际，积极采用“危险点分析”等方法，并积极探索新的管理手段，对风厂和项目工程工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。
第五十九条 针对可能发生的严重影响安全生产的突发事件制定危急处理预案，积极做好各项危急处理准备工作，保证危急情况发生后救援、抢险和生产恢复工作的有序进行。
第九章 建设项目
第六十条 建设或技改项目，实行建设项目法人和施工队伍共同管理施工现场安全工作的原则。项目法人承担本规定所明确的组织、协调、监督责任；施工企业承担本企业职责和工作范围内的全部安全责任。
第六十一条 建设项目必须成立建设项目安全委员会。 第六十二条 建设项目安全委员会由项目法人单位负责召集成立，并出任委员会主任，副主任由施工企业推举代表担任。委员会其他成员由各第一承建方(施工企业)法人代表或法人代表授权的人员参加。
委员会成员单位发生变化的，要在7天内根据变化情况相应调整委员会成员。
第六十三条 建设项目安全委员会的基本任务： (一)通过并发布建设工地和施工企业统一的安全工作
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并按照有关规定由项目法人单位逐级向集团公司报告，必要时要及时报政府有关部门。
第七十条 施工企业在工程中的重伤、死亡事故应报告本工程的安全委员会。
第七十一条 安全委员会对施工企业的考核按委员会决议执行。
第七十二条 XX公司作为项目法人，与施工企业签订合同时，应将本章有关条款作为合同内容明确。
第十章 承发包工程
第七十三条 XX公司的电力生产工作应充分挖掘、利用自身的人力和设备资源来完成。确需要利用系统外人力资源的，必须对外发包工程，严禁雇佣临时工。
第七十四条 建立承发包工程管理制度，规范承发包合同的形式、内容、应履行的审批程序及各有关方应承担的责任。
第七十五条 对外承包和发包工程项目必须依法签订合同。合同中应具体规定XX公司和承包方各自应承担的安全责任，并由企业的安全监督部门审查同意。
第七十六条 在工程项目发包前必须对承包方以下资质和条件进行审查：
(一)有关部门核发的营业执照和资质证书，法人代表资格证书，施工简历和近3年安全施工记录。
(二)工作负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求。
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等其他事宜。
(五)XX公司与承包方的工程合同中，必须明确双方的安全责任，并签订安全协议做为附件。
第七十八条 XX公司与承包方签订的安全协议要包括以下主要内容：
(一)XX公司提出的确保施工安全的组织措施、安全措施和技术措施要求。
(二)承包方制定的确保施工安全的组织措施、安全措施和技术措施。
(三)承包方应遵照执行的有关安全生产、治安、防火等方面的规章制度。
(四)XX公司对现场实施奖惩的有关规定。
(五)有关事故报告、调查、统计、责任划分的规定。(六)对施工人员进行安全教育、考试及办理施工人员胸卡的要求。
第七十九条 承包方不得擅自将工程转包或分包，严禁返包，即承包方将工程的某些具体工作交由XX公司的单位、班组或个人完成。施工单位在工作中遇有特殊情况确实需要由XX公司配合完成的工作，需书面提出申请，经公司领导批准后，指派有关单位、班组完成。
第八十条 承包方施工人员在电力生产区域内违反有关安全生产规程制度时，XX公司安全监督部门应予制止，直至停止承包方的工作。
第八十一条 因承包方责任造成的XX公司设备、电网事故，由XX公司负责调查、统计上报。XX公司根据合同对承
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(三)具备完成安全生产监督任务、满足事故调查工作所需要的录音、照相、摄像、通讯、交通工具等装备。
第八条 安全生产监督机构的职责：
(一)监督公司各部门对各级政府、集团公司和XX公司的有关安全生产规章制度的贯彻落实情况，完成上级单位下达的各项任务。
(二)监督公司各级人员安全生产责任制的落实；监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。
(三)监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况，涉及防火、交通的安全管理状况；在监督检查中发现重大问题和隐患，要及时下达安全监督通知书，限期解决，并向主管领导报告。
(四)组织编制本企业安全技术劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况；监督所属企业对计划的执行情况；监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购臵、发放和使用。
(五)监督本公司及所属风厂安全培训计划的落实；组织或配合《电业安全工作规程》的考试和安全网活动。
(六)参加和协助本公司领导组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实；完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。
(七)掌握使用本公司专项安全奖励基金，对安全生产做出贡献者给予表扬和奖励；对负有事故责任者提出批评、处罚的建议或意见。
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业工作经验。
(四)身体健康，能够适应安全监督管理工作强度。(五)取得集团公司安全生产监督证书。 第十一条 安全监督人员具有以下权力：
(一)有权进入生产区域、施工现场、控制室、调度室检查和了解安全情况。
(二)有权制止违章作业(或操作)、违章指挥，违反生产现场劳动纪律的行为。
(三)有权要求保护事故现场，有权向企业内任何人员调查了解事故有关情况，提取、查阅有关资料，有权对事故现场进行照相、录音、录像等。
(四)对事故调查分析结论和处理有不同意见时，有权提出或向上级安全监督机构反映；对违反规程、规定，隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权制止或越级反映。
第十二条 安全生产监督人员在行使职权时具有以下义务：
(一)在生产区域检查工作时有维护正常生产秩序的义务。
(二)在制止违章作业和违章指挥行为时有解释制止理由的义务。
(三)因事故调查需要向有关人员了解事故情况时，有为当事人保密的义务。
(四)对于群众反映的本职工作以内的有关隐瞒事故或事故处理不当的行为有深入调查、作出结论并对反映人或有关部门说明的义务。
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XXX公司
安全生产责任制管理办法
第一章 总 则
第一条 为贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，明确XXX公司(以下简称XX公司)各级安全生产责任人的安全生产职责，共同做好XX公司安全生产工作，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《XXX公司安全生产工作规定》等有关规定，制定本办法。
第二条 本办法适用于XX公司各级人员。
第三条 XX公司的安全生产责任主体分三级：XX公司、各部门、各风厂和项目部。各级责任主体按照职责的划分在职责范围内承担相应的安全生产责任。
第四条 XX公司总经理是安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各副总经理是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，对总经理负责。
第五条 各级安全生产责任主体在计划、布臵、检查、总结、评比各项工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。
第六条 落实各级安全生产责任制要坚持职责分明、以责论处的原则，对认真履行职责，在安全生产方面做出突出贡献的，给予奖励；对未认真履行职责、失职造成事故的，按照责任划分，进行追究和处罚。
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件应急机制，组织预案演练。
(十)组织安全检查，及时消除生产安全事故隐患。(十一)加强特种设备、重大危险源、易燃易爆危险品的的检查和特种作业人员的安全管理。
(十二)做好风力发电设备检修、技术改造、维护和日常消缺等工作的安全与质量管理，加强基建工程的安全与质量管理。
(十三)组织召开安全委员会会议、月度安全分析会和基建工程安全委员会会议。查找安全生产上存在的薄弱环节，研究制定防范措施。
(十四)做好新建、改建、扩建工程项目的安全工作。坚持项目法人和施工队伍共同管理施工现场安全工作的原则。监督“三同时”的落实。要保证施工队伍具有相应的安全资质并履行合同所规定的安全职责。
(十五)建立安全奖惩制度，严肃安全考核，充分调动职工安全生产的积极性。
第八条 XX公司各风厂、项目部接受XX公司的安全生产监管，对所管理的生产及基建工程直接进行安全管理，承担直接的安全生产管理责任。
(一)学习落实国家有关安全生产的法律、行政法规及行业规程、标准、集团公司和XX公司的要求，建立和完善本风厂、项目部安全生产的各项规章制度。
(二)根据XX公司的安全生产目标，分解年度安全生产目标并组织实施。
(三)完善本风厂、项目部各级人员安全生产责任制，明
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(十五)对本风厂、项目部所管辖的安全工器具要定期检验，建立管理档案。
第九条 各班组受公司和风厂领导，直接组织实施安全生产工作,并承担相应的安全生产责任。
(一)认真执行国家及本地区有关安全生产的法律、法规、规章和上级公司的安全生产管理制度、要求和XX公司各项安全生产管理制度和规程等。
(二)充分发挥班组安全员的作用；实现安全生产四级控制；保证年度安全生产目标的实现。
(三)认真履行安全生产责任制；完成班组安全生产的职能。
(四)自觉接受风厂和公司的培训，提高班组人员的安全意识。
(五)结合技术监控结果，加强设备的试验维护，提高设备的安全可靠水平。
(六)认真执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，按时完成反事故措施。
(七)认真完成生产、基建的安全性评价，对查评出的问题做好整改工作。
(八)认真演练XX公司制定的安全生产事故应急预案。(九)组织安全检查，及时消除生产安全事故隐患。 (十)做好风力发电设备检修、技术改造、维护和日常消缺等工作的质量见证。
(十一)按时组织班组安全活动日，查找安全生产上存在的薄弱环节，研究制定防范措施。
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会，每季度召开一次由安全委员会成员参加的安全委员会主任主持的工作例会。
1、贯彻上级有关安全、职业健康与环境管理工作指示精神，决定生产、工程建设中文明生产、文明施工、安全管理的重大措施。
2、发布生产和施工现场各部门、各承包单位必须遵守的、统一的安全健康与环境管理工作规定。
3、确定生产、工程重大安全文明生产和施工问题的解决议案。
4、协调承包商之间涉及安全文明施工问题的关系。
5、聘任安全管理和安全监督人员。
四、公司安全生产目标
XXX公司安全委员会结合公司风电厂的实际情况，制定2010年安全生产工作目标：
1、不发生重伤及以上人身事故。
2、不发生重大火灾事故。
3、不发生恶性电气误操作事故。
4、不发生负有主要责任的重大电网事故。
5、不发生负人为责任的重大设备损坏事故。
6、不发生负同等及以上责任的重大交通事故。
五、公司工程建设安全目标
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3、督促检查各风厂、项目部是否制定安全技术措施计划、安全施工措施和预防性紧急措施，以及做好交底等工作。
4、对安全生产和文明施工进行检查，对施工现场除开展一般性检查、阶段性检查、专业性检查和季节性检查等活动外，还要进行安全大检查和安全互查工作。
5、公司安全委员会要建立与各风厂、项目部安全委员会的联系制度，确保安全信息畅通，落实公司安全委员会决议。
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(一)协助总经理、副总经理做好公司日常安全管理工作。
(二)负责监督国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全生产文件的贯彻实施。
(三)负责组织编制年度安全目标计划，“安措”计划，经批准后监督执行并对各部门安全指标完成情况进行考核。
(四)根据季节特点和生产实际情况进行安全大检查，对检查出的问题，督促整改；负责监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护设施状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达《安全监督通知书》，限期解决。并向主管领导报告。
(五)负责监督安全培训计划的落实，组织配合《电业安全工作规程》的学习、定期考试及新工人入厂的安全培训教育工作和反事故演习，抽查班组安全活动记录，并作出必要的批示。
(六)负责组织和指导安全网活动，调动和发挥安全监督人员的作用。每月由安监部部部长召开一次安全网会议。
(七)主持或协助人身事故调查分析，做好事故原因分析，找出安全工作中的薄弱环节，制定防范措施，监督“四不放过”原则的贯彻落实，并按规定上报有关部门。配合设备事故的调查、分析工作，制定防止同类事故发生的安全措施。完成事故的统计、分析、上报工作并提出考核意见。
(八)对安全生产做出贡献者提出表扬和奖励的建议或意见；对事故负有责任的人员，提出批评和处罚的建议或意
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(十六)负责检查公司重点要害岗位和公司交通安全的管理工作。
(十七)采取多种形式向公司职工进行有关防火、防爆、防盗的宣传工作，严厉打击内盗，确保设备的安全运行和职工的人身安全。
第七条 生产技术部的安全职责：
(一)坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的生产方针，严格执行《电网调度管理条例》。
(二)在生产副总经理的领导下，对风厂运行方面的安全生产负全部责任。
(三)严格审查工作票、操作票，认真审核安全措施的正确性、完善性和可行性，并随时检查安全措施的执行情况，防止人身事故和误操作事故的发生。
(四)是事故处理时的直接指挥者，有权指挥、调动全公司各部门参加事故的处理与抢修以及人员的抢救，按照处理事故的程序及时向调度和有关领导、相关部门汇报，尽快恢复设备的正常运行，避免事故的扩大。
(五)负责组织本公司生产岗位运行技术规程的学习、定期对风厂人员开展专业技术的培训工作和岗位练兵等活动，努力提高风厂人员的技术素质和专业水平，以满足风力发电生产的需要。
(六)认真组织学习贯彻事故通报，吸取事故教训，落实反事故措施，防止类似事故重复发生，对照《二十五项反措》要求，结合本单位实际情况，认真组织实施。
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项目安全技术措施，审查月维护计划，报生产总经理批准实施。
(六)负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求，负责金属技术监督及检测工作，增加科技含量，提高安全水平。
(七)经常深入生产现场和班组，了解掌握设备安全运行情况，尽量将生产中存在的问题在工程阶段通过设计变更和改造等手段加以解决。
(八)负责项目过程中生产技术性事故的调查、分析工作，作出结论性意见，从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调查、分析工作，提供必要的技术方面资料及防范措施。
(九)负责落实项目工程过程中的二十五项重点反措、安全设施标准化要求的实施。
(十)负责对并网安全性评价中生产设备安全部分的查评和总结。
第九条 计划与投融资部的安全职责：
(一)根据公司的安全生产能力和生产设备的实际情况，实事求是地制定年度生产计划，以优化电网结构，有利于运行维护、计划检修和事故抢修为目的编制企业发展规划。
(二)组织公司经济活动分析时，把安全生产状况列为重要内容，总结安全生产经验，分析不安全因素，提出改进意见。
(三)按照公司控制人身重伤和设备事故的原则，分级控
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理标准和工作标准，并组织实施，促进安全文明生产。
(八)按规定负责对“两措”资金的使用情况进行审计，保证有限的资金使用合理，符合规定；负责对安全生产规章制度的审核、整理和编辑工作
(九)监察国家和集团公司安全生产法律、法规的落实情况。
(十)监察我公司各级人员安全责任制的落实情况。第十一条 人力资源部的安全职责：
(一) 认真执行安全生产法律、法规和标准，把安全工作列入教育、考核干部和职工晋级、评奖的重要内容。
(二)负责组织新入厂人员的三级安全教育工作，组织职工和新入厂工人的身体健康检查，负责组织有毒有害作业人员的职业病普查工作。
(三)认真落实安全奖惩办法，确保安全奖金专款专用。(四)做好新录用人员的招聘工作。 (五)参与有关事故的调查和处理工作。
(六)经常深入现场了解工人劳动条件，负责解决劳动保护制度和职工保健。
(七)参加职工伤亡事故的调查处理工作，参加医务劳动鉴定委员会的工作。
(八)负责安排调换职工进行新岗位安全技术教育培训及考试工作。
(九)负责劳动保护物资和用品的采购供应，并保证各类劳保物资物品符合使用要求。
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产，强化审计工作。
(四)督促相关单位做好固定资产检查管理工作，并确保不发生固定资产流失现象，使物质条件和人员素质不断提高，确保安全生产。
(五)监督资金使用，使公司的安全生产资金得到保障。第十四条 思想政治工作部安全职责：
(一)通过企业文化建设，建立独具特色的安全文化，营造珍惜生命、善待人生的安全文化氛围。
(二)对公司生产系统内的安全生产的先进个人和集体进行年度表彰活动，要参与评选工作的过程监督。
第十五条 规划发展部安全职责：
(一)编制公司项目近期、中期和远期发展规划，确保安全发展。
(二)负责测风塔、测光仪等测试设备的安装组织工作，确保设备和人身安全。
(三)负责办理建设用地报批、征用、补偿等相关手续，不发生社会性影响事件。
(四)负责公司项目水土保持批复文件办理工作，协助做好环境保护工作。
第十六条 工会安全职责：
(一)工会组织应协助和督促贯彻执行《工会法》、《劳动法》和劳动保护各项规定，组织开展好各种形式的安全竞赛，审核年度安全技术劳动保护措施计划，并监督有关部门认真落实。
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XXX公司 各级人员安全职责
第一章 总 则
第一条 为明确安全生产责任，落实责任制，确保XXX公司(以下简称XX公司)的安全生产工作，制定本职责。
第二条 贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，保障工作人员在电力生产和建设中的人身安全，保证发供电设备的安全可靠运行。
第三条 本职责中的“安全生产”是指广义上的生产，它包括本公司的发供电生产、车辆安全行驶、基建施工、试验等全部生产活动。
第四条 本职责依据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关法律、法规和《XX集团公司安全生产工作规定》等相关文件，结合XX公司的实际情况制定各级人员的安全职责。
第二章 公司各级人员的安全职责
第五条 总经理的安全职责：
(一)总经理是本企业的安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。
(二)负责建立、健全并落实本单位各级领导、各职能部门的安全生产责任制。
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重要任务，对企业发生的事故承担相应的领导责任。
(二)积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。
(三)领导政工部门和党团组织，紧密围绕企业的安全生产形势，开展思想政治工作，采取各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”的思想。
(四)在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。
(五)经常深入生产现场、班组了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。
(六)责成监察审计部部门参与有关事故的调查和处理工作。
第七条 生产副总经理的安全职责：
(一)分管生产工作的安全第一责任人，对生产工作的安全负领导责任。对本单位的安全技术管理工作负领导责任，向总经理负责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
(二)生产副总经理分管部门、个人所从事的本职工作负安全领导责任。对所分管的设备、设施、建设项目的安全可靠运行负领导责任。
(三)组织制订年度安全目标计划，经总经理审批后组织
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第13篇：安全监察总结
2008年安全工作总结
各位领导、同事：
2008年已过去十一个多月的时间了，回顾这十一个多月的工作，安全监察部主要做了以下几个方面：
1、对XX分公司宣威片区的六个供电所进行一次专项安全检查，力保春节期间的安全供电。
2、对110kV大松树变电站技改工作现场人身轻伤事故进行了调查，向曲靖市劳动和社会保障局上报工伤事故报告并获批准，按照工伤保险的相关要求提供资料索取相关赔偿。
3、参加抗冰抢险工作，在对220kVXX厂线倒塔的电力线路进行抢险工作时，主要承担线路停电、复电联系、工作票填写、抢修工器具及材料的供应协调等工作，确保了东源铝厂线在2月29日两回线如期投运。
4、完成2008年度“两措”计划的编制与审批工作。
5、对电力开发部下属供电所进行一次“两票、三制”的专题培训。
6、编制春季安全大检查计划及开展春季安全大检查工作。
7、配合事业部完成35kV电石厂线停电拆除工作。
8、按要求对公司承担的施工、建设工地进行的专项安全检查。
9、下达春季安全大检查整改意见。
10、配合综合生产经营部对抢修的220kV东源铝厂线铁塔第 1 页
共 9 页 进行消缺工作。
11、认真组织开展6月安全月活动。
12、完成公司系统集体员工的意外伤害保险及公司系统直供区的供电责任险的保险工作。
13、完成公司系统生产单位的安全帽、工作服的配臵工作。
14、协助选煤分公司安装输煤机械控制装臵。
15、对选煤分公司人身轻伤事故进行了调查并提出初步处理指导意见。
16、编制秋季安全大检查计划及开展秋季安全大检查工作。
17、完成公司承担的各类大修、技改工程的施工“三措”会审、会签工作。
回顾2008年十个多月的工作，基本保住公司年初制定的安全生产目标，但在安全生产监督管理方面还存在以下问题：
一、违章工作行为突出，导致人身伤害事故没有从根本上杜绝，到目前为止，公司系统共发生人身轻伤事故三起，分别简要通报如下：
1、2008年1月12日，在XX110kV大松树变电站技改工地现场，工作人员代利祥按工作安排在110kV开关场检修电源箱接临时施工电源，10：10时许临时电源接好后代利祥合检修电源内的空气开关，在合空气开关的过程中，空气开关突然燃弧起火，造成代利祥右手及右面部烧伤。现场其他工作人员立即将代利祥第 2 页
共 9 页 送当地XX医院进行救治，1月17日将伤者代利祥转XX第一人民医院烧伤科继续治疗。
事故发生后，公司组织相关人员进行了事故调查与分析，通过事故调查与分析，倾向性的意见认为可能有三个原因导致本次人身伤害事故的发生，一个原因可能是该空气开关运行时间长，2000年投入运行至今，多次开断负荷及故障电流，开关灭弧与绝缘性能下降，在合空气开关时因空气开关所带负荷过重，导致开关合闸过程中起弧燃烧，另一方面的原因可能是空气开关负荷侧可能有短路故障，代利祥将空气开关合在故障线路上导致开关起弧燃烧，最终导致工作人员代利祥受伤。第三个原因可能是代利祥将空气开关引出线接错，形成相间短路，在合空气开关时因空气开关引出线短路而起弧燃烧。
2、2008年8月16日晚8时，XX公司压滤机机组员工XX同志，在工作过程中受伤。过程为：在卸精煤时，XX发现滤布偏斜。在未停止机器运行的情况下，他伸手拉滤布。被处于工作状态中的后面一块滤板把手夹到，造成右手大拇指虎口下方的肌肉裂开和肌腱断裂。
应急救援情况：事发后，值班人员立即通知了XX分公司领导，并在XX分公司厂里的医务室对其伤口进行了简单的消毒、止血处理，再用值班车辆将其送往市第一人民医院进行治疗，经医院检查，未伤到骨头，医生对伤口进行消毒、止血、处理包扎后伤者并无大碍，现在家中修养。
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共 9 页 导致此次事故发生的直接原因就是：员工在操作过程中不按有关操作规程进行操作。此次事故也充分暴露了员工安全意识的淡薄以及对设备安全操作规程的忽视，该岗位本应2人一左一右操作，在其他人员还未就位的情况下他就一个人进行操作；在发现设备有异常时应先将设备停止运行后，再对事故部分进行处理，但他也未按要求进行操作，在机器正常工作的情况下去处理事故部位。根据以上事实，此次事故是一起严重违反操作规程的责任事故。
3、2008年10月14日7时00分，XX分公司XX供电所10.14习惯性违章工作造成的人身轻伤事故，XX供电所台区电工XX和他父亲XX按照电费月结月清制度进行管辖范围内农户及台区变计量箱表计的抄录工作，在进行到炉房村委会姚坪子变台时，姚文林和姚东城已抄录完农户表计，12时16分两人在姚坪子组长家吃完饭，姚东城便叫他儿子姚文林一个人去抄录姚坪子变台计量箱表计，他在组长家喝水。准备到梁山变台抄录表计，12时28分听到老百姓喊XX从电杆上摔下来了。
事故造成XX头部右侧头皮及头顶裂伤、右肘部及右大腿部擦伤。
事件发生后，姚东城12时30分电话汇报给供电所所长XX，所长立即叫他组织送到丁家包包公路上，请相邻村委会一私家车到炉房村委会卫生所和医生李XX一起赶到丁家包包把伤者简单处理后立即送医院，又请XX镇卫生院救护车和医生赶往炉房，第 4 页
共 9 页 然后把事故经过简单向农电分公司领导汇报，XX和供电所职工XX、XX立即赶往出事地点。在半途遇到私家车，把伤者转移到救护车上送往镇卫生院。2时45分送到镇卫生院，医生做了缝合等必要处理后，又把伤者送到会泽人民医院进行救治。
4、上述事故的发生再次说明，公司系统安全生产的基础是不牢固的，违章工作行为是非常突出的，除此之外，我们一线员工的工作技能方面还存在很多问题，大多数值班人员业务技能难以满足安全生产的要求，可以说很多需要一线员工落实的项目到一线后难以落实，必须反复折腾若干次。暴露出公司下属基层单位在平时的工作检查中存在检查、指导、督促、整改不力的问题，今天在这里再次强调，公司各类管理人员的工作检查，必须将工作检查中存在的问题一一指明，应该怎样进行整改讲清楚，必要时你就是要手把手的教会人家怎样做，否则你的检查就没有实效，因为你工作检查中发现并需要整改的问题没有得到整改。
二、因局大修、技改工程项目流程的调整，安全监察部目前的工作难以满足这一变化，同时也给基层单位工作带来一定困难。
1、因局大修、技改工程项目全部调整到公司来完成，仅10月份220kV及以上的项目达28项之多，110kV及以下的还没有算进来，每一个项目工程都必须有施工“三措”，而每一个项目工程的施工“三措”都非常的急迫，有的甚至是已经开工但没有完成施工“三措”的审批手续，迫切需要完善手续避免违章工作第 5 页
共 9 页 的，如此一来，施工“三措”的会审、会签是怎样进行的可想而知，在此情况下完成的施工“三措”是不能满足施工现场的工作要求的。
2、严格的讲，如此之多的施工点、面安全监察部应该重点检查几个施工点、面，通过现场检查的沟通与交流，协调、解决好施工现场存在的问题，但现阶段无法做到，安监部的三个人一人专门负责与局相关部门办理施工项目的开工审批等手续，此外还得有人与市建设局等单位沟通、协调，参加市建设局的各类会议，准备市建设局要求的各类报表等，而局
6、24整改各专业组的会议，施工“三措”的会审、会签等工作让现有人员应接不暇。施工现场、生产工作现场的检查指导就无从谈起。
3、由于安监部的现场监督检查、指导工作不能到位，给基层单位工作带来一定困难，个别工作受到一定程度的影响。安全监督管理工作本身就有一定的难度，除需要有实际工作及管理经验外，还需要一个熟悉、了解及适应过程，目前安监部急需进人以缓解人员不够的矛盾。
三、公司安全监督管理涉及面广，给安全监督管理工作带来了非常大的难度。
公司下属分、子公司、发电公司多且分散，而进入发电公司的路又多为便道，每去一次都十分不方便，进行一次系统的安全检查要耗去很多时间，且存在一定的道路交通安全风险。另业务繁杂，各业务块管理标准不一，对安全管理人员的要求更高，同第 6 页
共 9 页 时安全管理难度加大。非电专业的安全生产管理难度非常大，缺乏相关专业的管理人员，此外涉及制造、有毒有害、危险化学品及环境污染等行业，生产过程中的人身事故隐患未能从根本上消除。
四、特种作业人员持证率不够与存在过期现象的问题
1、工程建设施工要求的项目经理证、安全员证等证件持证率不够，难以满足项目施工的严格要求。
2、电工及进网电工持证率也未完全满足要求，并且存在证件过期的问题。
五、交通安全管理存在一定风险
公司目前管理范围大，承揽的工程建设项目范围更大，而进入施工现场的道路又多为便道，有的甚至没有道路，是因为我们的项目施工而临时开的简易道路，这样给交通安全管理带来较大的安全风险。
下一步工作的打算：
一、整治违章工作行为是安全监察部当前以至今后相当长时间范围内的工作重点。
1、今天通报的几起人身事故，没有一起是不违章的，要求各基层单位一定要在反习惯性违章方面抓出实效，同时必须加强基层工作现场的管理，基层单位领导及相关管理人员的工作重点应放在工作现场，及时发现与制止违章行为，对违章行为制止后，应讲清楚为什么？该怎样做。
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2、在对基层单位的工作检查与考核中，将工作检查中发现的问题应汇总到人事教育部门，作为员工教育培训的培训需求，根据问题的严重程度，不定期或每季度请相关专业的专家进行专题技术讲座，解决我们工作中存在的问题。
3、要求各分、子公司建立员工违章记录，对违章原因进行分析，展开讨论。制定整改措施进行整改。
4、公司安监部在今后的工作检查中，将员工违章记录列入检查范围，基层单位自己查处并整改的可以不考核；对没有查处并整改的纳入公司考核。
二、按照“检查、指导、协调、服务”的工作要求服务好基层。
1、结合公司系统正在开展的大修、技改工作，抽几个工作现场进行检查、指导，根据检查中存在的共性问题以发通报、快报的方式发往各施工单位，要求各施工单位对照通报指出的问题，举一反三，认真整改。
2、针对公司机构调整后的变化，加强对农电分公司的安全生产、安全技术及劳动防护用品监督管理，尤其是“两票、三制”的培训指导，力争每季度检查一到两个供电所、变电站，争取每月参加农电分公司的站、所长会议。在部门人员条件许可的情况下，派员参加农电分公司本部门的工作检查。
3、配合好人事教育部门做好各类工作人员的持证上岗培训工作。
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4、沟通、协调好政府建设主管部门、安全生产监督管理部门的工作，最大限度地满足公司安全生产及工程建设工作的要求。
三、建立、健全并完善公司安全生产重大事项汇报制度
1、建立并完善公司安全生产重大事项汇报制度。
2、检查、督促下属分、子公司建立并完善该制度。
四、加强机动车辆安全管理
1、将机动车辆的安全管理纳入安全监察部日常工作监管范畴，待局新的《机动车辆的安全管理制度》完善并颁布后，立即完善公司的这一制度。
2、重申有车单位的党政一把手同样也是交通安全管理的第一责任人。在新的《机动车辆的安全管理制度》未完善之前，应履行好自己的管理职责，严禁工车私用、严禁酒后驾车的基本原则不会变。
五、配合完成
6、24事故整改
按照总公司及分公司
6、24事故整改各专业组的整改步骤，督促各相关单位完成相应的整改。
安全监察部
二OO八年十二月十五日
第 9 页
共 9 页
第14篇：安全监察总结
平罗县质监局 安全监察工作总结
为做好特种设备安全监察工作，保证平罗县有一个安全的生产环境，我局认真制定工作方案，及时布置，落实责任，强化检查，在全县范围内开展了电梯、气瓶、锅炉、压力容器和冶金企业特种设备安全监察活动。通过检查，及时消除了不安全隐患，确保了全县的经济和社会稳定。现将主要工作情况汇报如下：
一、加强领导，认真制定工作方案
为确保平罗县特种设备安全监察工作有的放矢、有序进行，我局根据区、市、县的的要求制定了检查方案。成立了特种设备安全监察领导小组，确定了执法队伍，确定了检查的时间，落实了检查责任，明确了检查的内容，规定了检查的要求，强化辖区内的特种设备安全监察。
2月7日，我局召开了安全生产工作会，要求各科室实行“一个目标，三个原则，四项保证措施”的工作方针。一个目标，即全年确保不发生任何安全生产事故。三个原则，一是科室管理原则。无论在何地注册的企业，凡在平罗县使用的特种设备，都要由稽查科负责安全管理，出现安全问题由稽查科负责。二是负责人管理原则。分管副局长对本县的特种设备安全生产工作负有领导责任。三是行政领导行政追究原则。按照《安全生产法》和《特种设备安全监察条列》的规定，要对发生特种设备安全生产事故的分管领导给予相应处罚。四项保证措施，一是制定严密的特种设备管理、防范网络。具体办法是，安全生产领导小组各成员要积极配合稽查科开展特种设备安全生产工作，安全生产领导小组办公室统筹协调，随机检查。二是坚决消灭事故隐患。对发现的事故隐患，立即下发隐患通知书，限期整改。并督促检查，落实到位，要定期巡视，避免反复。三是即时通报事故情况。一旦发生特种设备安全生产事故，保证在一小时内以书面或电话形式向县政府、安监局汇报。四是利用新闻媒体，对特种设备安全生产事故，在全县范围内给予暴光。五是制定周密的检查计划，明确检查人员的职责，从企业的机构建设、安全生产管理制度、设备检验和操作人员的持证情况、特种设备应急预案的制定和定期演练情况入手，强化检查工作，消除安全隐患。对于检查工作中出现问题的，依据《安全生产法》和《特种设备安全监察条列》的规定，对发生安全事故单位的领导及相关人员依法严格追究责任。
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截至目前，气瓶专项整活动中共收缴报废液化石油气气瓶2000多只，集中送至银川市煤气供热有限公司钢瓶检验站进行现场监督销毁。监督送检氧气和乙炔气瓶500多只。
二是开展电梯专项整治。为进一步加强电梯安全监管，根据市局《石嘴山市质量技术监督局关于印发的通知》文件要求，平罗县质监局高度重视，周密安排，此次检查把使用电梯的居民小区、机关、学校、医疗单位、超市、宾馆酒店、商场、娱乐场所等人流密集的地方以及电梯的维保单位作为重点检查对象，采取现场检查、查看电梯使用单位相关管理和维保资料以及对电梯维保单位进行备案的方式，督促指导电梯使用单位和维保单位进一步落实安全主体责任，落实电梯隐患排查治理，推进电梯经常性日常维护保养，实现“三落实，两有证，一检验，一预案”。此次检查共检查了31家电梯使用单位的95部电梯（其中自动扶梯28部，乘客电梯64部，载货电梯3部），检查中发现1家电梯使用单位的三部自动扶梯存在未登记注册、未经检验、电梯应急救援预案不完善情况，针对以上行为，执法人员已下达了特种设备安全监察指令书，责令限期整改，同时对12家维保单位资质进行审查并备案。
三是开展危险化学品生产企业专项检查。为了加强特种设备安全监察，防止安全事故发生，确保平罗县生产安全。我局高度重视，于4月5日召开会议，通报了“4.03”福华公司事故
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装乙炔气的黑窝点，4月9日在农牧场场部附近发现1家非法生产柴油的黑窝点，我局执法人员立即向县安委会汇报进行取缔。主要存在的问题：特种设备方面：
1、部分企业领导不重视，安全管理机构不健全。
2、部分企业特种设备超检验期、操作人员无证操作。
3、大部分企业虽然制定了《特种设备事故应急救援预案》，但从没进行过演练。
4、部分企业对职工日常安全教育培训不够。食品安全方面：部分企业的原辅料进货台账记录不全、添加剂索证索票不全、成品堆放不规范、计量器具未经鉴定、工作人员健康证过期、出厂检验记录不规范。
四、下一步工作安排
下一步我局将把平党办发[2012]60号文件作为我局特种设备安全监察和食品安全监管工作的一次契机，继续开展安全隐患大排查活动，对检查中下达的《特种设备安全监察指令书》，逾期我局将进行复查，对复查中发现企业领导不重视，不按《特种设备安全监察指令书》积极进行整改的企业，我局将按照县委县人民政府的要求，依据《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，从严、从快、从重进行严厉处罚。
通过此次专项检查，有效杜绝特种设备和食品生产安全事故的发生，杜绝生产企业在生产过程中的“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）、“三超”（超压力、超温度、超能力）、继续开展安全隐患大排查，“三非”（非法生产、非法使用、非
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第15篇：安全监察管理办法
关于下发《祥升煤业安全监察管理办法》的
通 知
各部室、队组：
为进一步落实责任，完善责任，做到各司其职、各负其责，形成安全管理长效机制，实现我矿安全生产奋斗目标，特制定下发《祥升煤业安全监察管理办法》，望各单位严格遵照执行。
附件：祥升煤业安全监察管理办法
二○一三年三月一日
主题词：安全监察 管理办法 通知 抄 送：矿领导，各副总。 祥升煤业安监部 2013年3月1日 校 对：张海永 共印40份 存档3份 祥升煤业安全监察管理办法
为进一步落实责任，完善责任，做到各司其职、各负其责，形成安全管理长效机制，实现我矿安全生产奋斗目标，特制定祥升煤矿安全监察管理办法，望各单位严格遵照执行。
一、安全监察责任体系：
井下各队组、地面各生产（服务）单位是安全主体责任单位，各单位正职对本单位的安全生产负主体责任；业务部室是业务主体责任单位，部长对本业务范围内的安全生产负业务主体责任；监管部室是安全监管责任单位，对分管单位的安全生产和相关业务部室负监管责任；安监部是安全监察责任单位，安监部对井下各队组、地面各生产服务单位、地面各生产单位、业务部室、监管部室的安全生产负监察责任。
1、安全监察责任体系结构： 监察部室：安监部
监管部室：工程部、机电部、通防部、调度室、监控部、地测部、总工办、运输调度
业务部室：工程部、机电部、通防部、调度室、监控部、地测部、总工办、运输调度、党群办
基层队组：井下各队组、地面各生产（服务）单位 附表1：祥升煤业安全监察责任体系
2、安全监察责任体系流程：
监察部室监察监管部室、业务部室、井下各队组、地面各生产（服务）单位，监管部室督察业务部室、井下各队组、地面各生产（服务）单位，业务部室监督井下各队组、地面各生产（服务）单位。
附表2：祥升煤业安全监察责任体系流程图
二、安全监察检查体系： 谁查、查谁、查什么、怎么查。
（一）谁查：
业务部室、监管部室、监察部室。
（二）查谁：
业务部室除进行自查外，还要查各单位涉及到本专业的工作情况；监管部室除进行自查外，还要查所分管单位的工作情况；监察部室查井下各队组、地面各生产（服务）单位、业务部室、监管部室，通过井下各队组、地面各生产（服务）单位的工作结果求证业务部室和监管部室的工作过程。
（三）查什么： 监察项目：
查责任的落实情况；查对照责任落实拿办法的情况；查队组、部室自主查隐患、隐患整改、危险源辨识、隐患预测情况；查队组各项安全生产工作开展和部室检查情况；查会议精神的贯彻情况。
一是查书面材料：管理体系、隐患排查长效机制、制度建立、记录、台帐；二是查干部、职工对管理体系、长效机制、制度建立的学习掌握情况；三是查现场，通过现场安全管理结果来求证业务部室、监管部室安全管理过程。
具体监察内容和要求：
1、查井下各队组、地面各生产（服务）单位、业务部室、监管部室责任落实情况。
检查点：①书面材料：安全责任落实管理体系；②抽查干部、职工是否知道自己的安全责任。
2、查井下各队组、地面各生产（服务）单位、业务部室、监管部室对照责任拿落实责任办法。
检查点：①书面材料：针对如何落实安全责任的具体措施和考核办法；②抽查干部、职工是否知道落实安全责任的具体措施和考核办法。
3、查队组、业务部室自主查隐患、隐患整改、危险源辨识、隐患预测情况，查监管部室对分管单位管理情况：要求各单位建立隐患排查整改危险源辨识、隐患预测长效机制，每天、每班、每人都要从人、机、料、法、环五个方面查隐患、进行危险源辨识、隐患预测，查出的隐患每天要进行落实整改，做到闭合管理，记录要齐全；
检查点：①书面材料：长效机制；记录、台帐；②抽查干部、职工是否知道如何去查隐患、进行危险源辨识、隐患预测。
4、要求：井下各队组、地面各生产（服务）单位、业务部室、监管部室于3月5日前将以下材料用A4纸打印报送监察部室（包括电子版），由监察部室存档，井下各队组、地面各生产（服务）单位还要报送监管部室。
①安全责任落实管理体系；②针对如何落实安全责任的具体措施和考核办法；③自主查隐患、隐患整改、危险源辨识长效机制。
（四）怎么查：
1、一般安全监察： 井下：
1）跟班安全员现场盯面。 2）安监小分队下井巡查。 3）安监部组织的井下安全大检查。
4）矿、科各级管理人员和安监部管理人员下井巡查。 地面：
1）班组长现场检查。 2）队干巡查。
3）地面各级管理人员和值班人员现场巡查。 4）安监部组织的地面安全大检查。
2、重点安全监察：
1）重点区域、变化环节、重点工作由干部现场跟班盯面，查处、整改隐患。
2）针对重点区域、变化环节、重点工作，指定安监小分队针对性监察。
3、特殊安全监察：
通过参与业务部室对事故追查、处理，监察业务部室制定落实防范措施等一系列程序，达到防范、控制事故的目的。
三、安全监察信息体系：
1、信息机构：
安全信息中心设在安监部，电话：806
8、8098
2、管理流程：
各种安全信息都汇集到安监部，由各业务部室、监管部室和各队组到安监部领取，队组整改后把整改结果反馈到安监部及各业务部室、监管部室，同时业务部室把监督情况、监管部室把督察情况也反馈到安监部，实现闭合管理。
四、安全监察考核办法：
1、以上工作未按期完成，处罚责任人100——500元/项，并且在调度会上进行通报。
2、每周对业务部室、基层队组进行一次综合评比，月底排名考核。
五、本办法从文件下发之日起执行，解释权归安监部。
安监部
二○一三年三月一日
第16篇：安全监察工作
安全监察工作
为确保安全生产行政执法公平、公正，防止错案和违法执法行为发生，巩留县安监局执法监察大队以制度建设为重点，注重执法创新，转变执法理念，严格规范行政执法行为，达到了执法监察到位、企业隐患整改到位的“双赢”目的，使行政执法工作迈上了新台阶，安全监察工作。
一是提醒执法。对各类企业存在特种作业人员没有持证上岗、车间内有明刀闸等相对较小的问题和隐患，及时告知企业业主，提醒业主限期整改到位。
二是前位执法。对执法监察过程中可能出现的问题、矛盾进行摸底分析，研究对策，做到早发现、早制止、早处理，对企业安全生产工作进行指导、疏导。
三是严格执法。执法监察大队提出了“不执法就是违法、不严格执法更是违法”的理念，对安全生产严重违法行为严厉打击、严格处罚、决不含糊、决不手软，做到“理直、气壮、腰硬、刀快”。
四是服务执法。坚持以服务为宗旨，对执法对象存在哪些问题或隐患、违反了哪部法律法规相关条款、应当给予什么样的行政处罚进行耐心细致的说明，并对问题或隐患的整改工作给予监督和帮助，工作总结《安全监察工作》。
五是监督执法。注重接受社会监督，主动公开行政执法依据、执法权限、执法程序、违法及过错责任追究，保证行政执法公开、公正、公平、透明。先后制定了各项安全生产行政执法规章制度、安全生产行政执法备案制度、安全生产行政执法评议考核制度。严格安全生产监管监察行政执法，促进依法行政，提高执法水平，防止错案发生。
截止目前，查处事故隐患87条，其中非煤矿山64条，整改60条；危险化学品经营单位6条，整改6条；其它行业17条，整改17条。无1起行政复议案件。
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第17篇：安全监察人员
机运安监员
1、熟练掌握《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿三大规程》及机运质量标准，监督分管范围内作业规程的落实情况。
2、按时参加班前会，严格坚持现场交接班制度。
3、认真填写隐患牌板，按照规定填写各类表格。
4、发现事故隐患及时督促整改，对可能发生的事故的场所，有权停止作业，撤出人员。
5、严格入井检身制度，维持好副井上下井口和人行车运行秩序。
6、对井下行走路线内的运输安全设施、绞车使用、电机车灯、闸、铃进行安全检查。
7、对于处值班人员特殊安排的工作进行安全监督检查（如井下某一地点烧焊）。
8、严格监督入井车辆的封车和混装，井底车场、机电峒室、变电所、泵房等要害监管的场所，同时负责对机运专业存在问题的闭合验收。
9、发生事故及时向矿、处领导汇报，准确掌握事故发生的时间、地点、人员情况等，并积极参与事故的抢救处理，监督检查事故防范措施的落实。
质量员
1、每天上班提前到，清理室内卫生；
2、听从领导当班安排当日工作情况；
3、做好入井后资料量具准备；
4、现场按规程措施严格验收；
5、做好验收资料填写；
6、做好现场手指口述；
7、隐患问题限期整改；
8、做好资料保存，便于集团公司领导检查。信息员
1、岗前准备：
⑴上岗前，按规定着装整齐，准备好上岗所必备的工具。 ⑵现场巡视：
① 按“信息中心管理制度”的要求检查，发现问题及时汇报进行处理。 ②检查井口大屏、牌板完好情况及卫生情况。 ③检查办公用品是否齐全。 ④检查室内外卫生是否整洁。 ⑤检查上班工作是否有遗留问题。
2、交接班：
交班人员为甲，接班人员为乙 乙：（敬礼）你好！辛苦了，接班人员已到，请交班 甲：（敬礼）你好！本班工作已结束，请接班 乙：是
甲：本班工作正常（或本班有遗留问题）。 乙：明白（或请交接遗留问题）。
甲：各类办公用品齐全完好请清点检查 乙：当面检查清点后口述“齐全完好完毕” 甲：室内外卫生及牌板清洁请检查 乙：现场检查后口述“清洁完好完毕” 甲：传达上级指示指令 乙：口述“明白” 甲：交接班已结束 乙：口述“可以离岗
甲：口述“祝你工作顺利，再见”并离岗（敬礼） 乙：口述“再见”接班并开始工作（敬礼）
3、信息员岗位安全工作流程描述：
⑴认真作好交接班工作，将当班工作交接细致、清楚，做到“手交手口对口”，“你不来我不走”。
⑵认真收集、筛选整理全矿各单位各级管理人员、安监员、班组长、青安岗及群监员填报的安全汇报卡，对提出的安全隐患分类处理，及时落实整改期限，下达通知卡。
① 认真填报安全信息班报、日报，利用微机建立安全信息台帐，为领导决策提供可靠的依据。
② 严格各级管理人员下井和抓“三违”的考勤，用微机考核，当班在蒋庄矿局域网上通报。
③ 按照《安全隐患闭合管理》要求，搞好安全信息的闭合管理，日清日结，严格考核扣罚。
④ 对安监员的动态质量评估表核对查实，评优找差，汇总统计。
⑤ 对“三违”人员每天统计，通报累计积分，分析发生的规律，便于领导决策，采取针对性的措施。
⑥ 对安全质量罚款建立台帐进行登记，并按单位、人员、类型进行统计汇总。 ⑦ 搞好各类资料的统计及月季汇总，做好安全管理竞赛及“三基”的迎检工作，按照质量标准化要求，搞好9000系列的贯标工作。
⑧ 制止井口“三违”及各类不符合“SC”标准的现象。 ⑨ 按时完成矿处领导安排的其他临时性工作。
⑩ 对于上级安排的工作及井下汇报的隐患问题，要及时向有关领导、部门及处值班领导进行汇报，并作好记录。
⑪ 当班结束时与下一班信息员交接清楚当班工作，不留任何尾巴。
第18篇：安全监察规定
安全监察规定
安全监察规定为提高全体队员安全意识，增强预防措施，清除一切事故隐患，将事故降到最低限度，切实维护人身安全和国家财产的安全，特制定本安全监察规程：
一、监察队员外出执法必须坚持依法行政、文明执法，用语规范、举止文明、依章处理，严禁酒后上岗执法。
二、在违章现场监察必须按敬礼在先、出示证
件、查验对象、指明事实、说明依据、制作文书、礼貌告辞的规程操作，不得与违章人员发生冲突。
三、白天外出监察执法必须二人以上，在道路两侧处理违章时，其中一人应关注过往的车辆，避免发生交通事故。
四、夜间监察执法必须三人以上，驾车外出时必须认真做好车辆的例保工作，严禁驾驶带“病”车辆外出；在深入工地、渣土卸点处理违章时，驾驶员不得离开驾驶座，并密切关注处理过程和保持与公安的联络，应避免发生围攻及其它意外事件，确保人身安全。
五、在参加拆除违章建筑等突击整治中，应认真做好安全防范工作和自我人身安全保护工作，不得在无安全防范措施下参于拆除建筑整治。
六、驾车外出监察，严格按设备管理规定、车辆使用规定安全行驶，严禁酒后驾车。
七、本规定自即日起实施。
2006/4/1
第19篇：企业岗位职责
部门名称：董事会
对谁负责：全体股东大会
主要职责：
1、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作;
2、执行股东大会的决议;
3、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;
4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
6、制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;
7、决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;
8、拟订公司合并、分立、解散的方案;
9、决定公司内部管理机构的设置、调整;
部门名称：总经理办公室
直接上级:总经理
下属部门：
部门性质：是行政指挥的办事机构
管理权限：受上级领导的委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、协助做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记;
6、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施;
7、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;
8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;
9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
11、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作;
12、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;
13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;
14、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;
15.负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作;
16.负责做好公司的宣传报导工作;完成公司领导交办的其他工作任务。
部门名称：信息部
直接上级：总经理
下属部门：企管科、信息科、计划统计科
部门性质：综合管理及信息开发。
管理权限：受总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务。
管理职能：负责对公司的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
1、组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案)，编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;
4、负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议;
5、负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;
6、负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化;
7、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;
8、负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;
10、负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;
11、负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则;
12、负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;
13、督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;
14、督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;
15、完成公司领导交办的其他工作任务
部门名称：行政部
直接上级：总经理
下属部门：总务科、保卫科
管理权限：受总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务。
管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。
主要职能：
3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;
5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;
6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费;
7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;
9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;
10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处;
11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高;
12、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动;
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
部门名称：人事部
直接上级：分管副总经理
下属部门：人事科、劳动工资科
部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门;管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议;
5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;
7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
8、编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11、严格遵守\"劳动法\"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;
12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见;
15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;16.认真做好公司领导交办的其它工作任务 部门名称：财务部
直接上级：分管副总经理
下属部门：会计核算科、财务科、稽核科
部门性质：会计核算及财务管理
管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施;
4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行;
5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作;
6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向;
7、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策;
8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符;
9、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金;
10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费;
11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;
12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票;
13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查;
14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付;
15、认真完成瓮领导交办的其它工作任务。
部门名称：技术开发部
直接上级：分管副总经理
下属部门：技术科、研究所
部门性质：生产技术管理;管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;
4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;
7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;
8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;
9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;
10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;
11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;
12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;
13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;
14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;
15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;
16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;
17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
部门名称：品质管理部
直接上级：分管副总经理
下属部门：质检科、质管科
管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责。
主要职能：
3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷;
5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证;
6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度;
7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;
8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息;
9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理;
10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律;
11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据;
12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量;
13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称：营销部
直接上级：分管副总经理
下属部门：市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点
部门性质：公司产品的经营销售及售后服务。
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
4、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;
5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续;
6、负责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到永续盘日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全;
7、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续;
8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;
9、负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续;
10、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率;
11、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;
12、负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;
13、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生;
14、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划;
15、按时完成公司领导交办的其他工作任。
部门名称：生产部
直接上级：分管副总经理
下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间
管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。
主要职能：
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4、负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
6、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;
7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
11、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;16.按时完成公司领导交办的其他工作任务;
10、聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项;
11、制订公司章程修改方案;
12、提出公司的破产申请;
13、制定公司的基本管理制度;
14、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
第20篇：企业效能监察工作总结
篇1：2013年效能监察工作总结 晋中煤销介休发煤站
2013年效能监察工作总结
今年以来，我站纪检监察室认真按照市公司效能监察工作的部署和要求，完善企业管理，提升企业效能，坚持以经济效益为中心，以“降本、增效、保廉、发展”为目的，重点对煤炭经销、物资采购以及车辆管理等工作认真开展了效能监察，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下：
一、加强领导，广泛宣传，健全机制
1、加强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败关键。为确保效能监察工作的顺利开展，就必须加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察过程中，我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组，负责审定效能监察项目，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，审定工作总结及取得的成果。
2、加大宣传力度，提高思想认识。效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊认识。针对这种情况，要开展好效能监察，就要从提高思想认识入手，抓好宣传教育。充分调动一切宣传手段和工具，如撰写站内信息、召开专题会议等，进行广泛宣传，并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人，达到宣传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。
3、建立工作机制，提供制度保障。制度是确保活动顺利进行的前提，为保证效能监察活动顺利开展，我站结合实际，制定了《晋中煤销介休发煤站效能监察办法》等相关制度，通过各项工作制度的实施，使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化，有力地保证了效能监察活动的顺利进行。
二、开展专项监察，营造良好环境
1、项目监察立项情况
年初，为保证我站发运任务的顺利完成，拓宽煤源采购渠道，压缩采购成本，经中层以上领导会议研究决定，从介休市金路达贸易有限公司购买中煤4000吨，发热量4500大卡，到站台价格为360元/吨，共计1440000元。具体效能监察立项情况如下： （1）立项时间 2013年3月18日 （2）项目名称 煤炭经销
（3）项目实施单位
山西煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站 项目完成进度
2013年3月28日完成
2、我站对办公用品的采购实行严格的管理制度，制定了《物品采购办法》。所有日常办公用品及必需物资，由后勤统一采购，定期有计划地购置一次，并严格管理，做到既有保障又不浪费。采购办公用品及所需物资由后勤指派专人负责，所购物品要填写入库明细表，并由保管物品人员验收入库。使用办公用品时要做好记录，各部门或工作人员在领取物品时要签字。
3、严格执行《介休发煤站车辆管理制度》，遵守车辆调用程序，所有车辆统一管理、调度、保养、维护。车辆的年审、保险、养路费的缴纳事务，统一由后勤指定专人负责管理。未经批准，单位车辆不得外借。车辆设置行车记录本，记载行驶里程、时间、地点、用途以及维修情况。
油料管理方面。车辆油料由后勤统一购买油卡，每月底将出车公里数及油耗汇总，结合车辆调派单，进行审核统计并上报。 车辆维修、保养指定专业厂家，统一结算。如有特殊情况，请示站长批准，否则费用一律不予报销。鼓励自我检修和保养，确需进厂维修的，由驾驶员填写维修申请单，分管领导批准后方可维修。并每月将修理费统计上报。
4、严格执行《考勤制度》。凡本单位在职职工，要全体参加考勤考核制度，月终严格按考核结果发工资。严格遵守考勤考核制度、请假制度。
5、在领导干部廉洁承诺方面。强化廉政教育，切实提高党员干部的廉政意识，坚持党员干部廉政教育制度。我站党支部充分利用中心组、支部会议等，广泛组织党员干部深入学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教育，认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和“八项规定”，使全体党员的党性观念进一步确立，反腐倡廉意识进一步增强。
积极搞好自查自纠，结合贯彻落实党的群众路线教育实践活动，各班子成员按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，根据自己所分管的本职工作，认真查摆“四风”方面存在的问题。通过签写廉洁承诺书和举行民主评议，自觉接收广大职工的监督。
三、2014年工作计划
1、我站效能监察工作的开展在宣传力度上仍有不足。今后，我们有必要利用现有宣传条件，加大宣传力度，进一步提高领导干部的思想认识，把效能监察工作进一步落到实处。同时要注重学习其他单位的优秀成果，并有效地加以应用。
2、我站对效能监察人员的业务培训力度不够，业务水平有待进一步提高，在理论联系实际方面还有一定的差距，密切联系群众不够，有待加强。下一步，在全面加强思想素质教育和廉洁自律教育的同时，适时安排一些有关效能监察方面的培训，不断提高效能监察人员的综合素质和履行职责的能力，增强他们的责任意识、廉洁意识和绩效意识，壮大效能监察队伍的整体实力。
3、需要进一步加强对决策环节、财务管理、煤炭经销、采购环节等的效能监察。重点监察我站煤炭经销和日常采购等是否规范。
4、要仔细检查具体工作中履行职责方面存在的问题，调查违纪行为。通过监督检查，督促完善各项规章制度，加强企业管理。同时，要分清责任，对有关责任人要进行责任追究。
5、进一步畅通民主监督渠道，健全监督网络，对举报、发现问题的职工进行奖励，充分发挥职工群众的监督作用，保证所立项目顺利实施。
总之，效能监察工作是纪检监察工作服务生产经营和管理工作的切入点和着力点。今后，我站效能监察领导组要继续严格按照市公司的安排部署，继续认真抓好物资采购和煤炭经销的成本控制和效能监察工作，从源头上预防和治理腐败，继续保持党风廉政建设和反腐败工作的良好发展势头，为保障我站利益，加强我站的管理，进一步提高经济效益，做出应有的贡献。
2013年12月10日篇2：xx公司2014年效能监察工作总结 xx公司2014年效能监察工作总结
2014年，xx公司效能监察工作以党的十八大、十八届三中全会精神、十八届中央纪委四次全会为指导，以贯彻落实“十大战略”举措为抓手，按照集团公司2014年效能监察工作实施意见，围绕xx公司经营管理的主要工作目标，立足解决当前企业改革发展中存在的重点、难点问题，重点加强对成本控制、资金管理、工程建设、节能降耗、航班延误处置能力提升等重点环节及解决员工群众关心的实际问题的效能监察，健全完善工作机制，不断加大工作力度，切实转变工作作风，狠抓工作落实，为推动提升xx公司安全服务保障水平、控制经营风险、促进企业改革发展提供了纪律保障。
一、开展效能监察的主要做法
（一）加强学习，全面落实党风廉政责任制
2014年，为贯彻落实十八届中央纪委三次全会、xx省纪委纪委九届四次全会和xx省国资委纪检监察工作会议精神，落实集团纪检监察工作会议的各项工作部署和要求，进一步认清形势，明确任务，落实责任，xx公司党委于5月成立了党风廉政建设责任制领导小组，向各党支部、党员干部员工提出了“落实两个责任、强化反腐倡廉教育、加强制度建设、强化监督约束机制、深化效能监察、推进作风建设”共6个方面的工作要求，通过党委中心组学习、党支部会议、党员干部员工座谈交流，对“落实党风廉政责任制”的精神思想全面进行了学习。
在工作落实中，xx公司党委一是要求各级管理人员杜绝管理松懈、纪律涣散、作风不实、效能低下等不良现象的出现；要求进一步严守工作纪律，端正思想作风，克服“个人意志第一”的倾向，正确看待自己与所担任职务的关系，确保清廉自律；要求严格遵守党中央下发的关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，坚持“一要干事、二要干净”的从业理念。二是按照pdca循环要求，切实开展廉洁风险防控管理循环改进工作，全面开展了廉洁风险防控管理工作，全面梳理并修订了各级管理人员、各岗位的职权职责，排查廉洁风险，评估风险等级，制定防控措施，进一步完善了公司内部运行顺畅的廉洁风险防控机制。三是加强可控费用的管理，厉行节约。2014年以来，xx公司严格控制会议规模，减少会议数量，提倡会议材料无纸化，大力倡导多个会议合并。同时，xx公司切实执行“三重一大”制度和职务消费管理办法，严格控制公司业务招待费支出，执行工作餐制度，公务接待尽量从简，一般性公务接待尽量安排在机场食堂用餐，重要公务接待不突破公司职务消费规定标准，减少接待次数和费用。另外，xx公司最大限度压缩公务性出差及国内外考察次数，并严格执行备案审批制度。
（二）党政同责，齐抓共管提升安全保障能力
2014年，为切实加强党委、行政对安全生产工作的领导，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，有效防范各类安全生产事故，集团公司党委出台了《安全生产党政同责实施办法》，将安全生产工作向上又提升了一个高度。对此，xx公司党委首先将认真贯彻落实相关文件精神以及集团对安全、服务和生产运行工作的部署要求，高度重视，认清形势，继续深化对不安全事件的隐患排查治理的整改，梳理优化安全保障的岗位流程，落实“日检查”工作，积极整改和消除各类安全隐患，改善安全运行条件，把安全保障工作做深、做细、做实，有效预防重特大事故的发生。其次是针对国家安全形势，完善xx公司反恐防恐工作方案和危险品处置预案，制定有效的防范措施；切实开展应急响应演练，协同集团公司和xx机场相关部门，充分发挥其在消防、应急救援等方面的监督、指导和协同作用；做好危险源辨识及管控工作，确保危险源及管控措施符合工作实际，保持良好的风险预防和管控的能力。再次是积极应对，总结回顾2013年来几次冰雪天气下大面积航班延误的经验教训，修订完善《xx公司员工大面积航班延误应急处置指南》，进一步落实代理航空公司授权，完备应急物资，排查特种车辆等设施设备安全运行隐患，全力做好冬季大面积航班延误应急保障的各项准备工作。
（三）改进作风，增强干部员工廉洁自律意识
习近平总书记提出了严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实的“三严三实”学习活动，集团公司廉洁文化的核心理念也是“一要干事、二要干净”。2014年，xx公司通过多种形式的学习研讨会、座谈会，要求和引导党员干部员工，特别是身居管理岗位的领导人员，都必须认清形势，严明纪律，以身作则，带头营造“风清气正”的企业内部环境。在作风建设工作上，xx公司党委首先是进一步落实好中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规定，着力解决党员干部“四风”方面存在的突出问题，建立健全改进作风常态化的制度，形成长效机制。其次是坚持用权为民，把权力交给制度，按制度办事、按规矩办事；把权力交给集体，由集体研究决定，坚持用制度管权、管钱、管人，真正把权力关进制度的笼子里，强化对权力运行的制约和监督，提高权力运行的透明度，任何时候都不搞特权、不以权谋私。再次是坚持求真务实，一切从实际出发，尊重客观规律，从一线员工最迫切、最急需解决的问题入手，让公司的各项决策和措施更加符合员工群众的意愿，赢得群众的拥护和支持。
二、开展效能监察的主要成效
（一）加入收费统一清算中心，加强资金管理效能监察 2014年，针对应收账款回款率低、回收期较长的情况，xx公司于2月加入了收费统一清算中心，代理公司的业务收费回款周期由原来的6-8个月缩短为现在60天。截止10月31日，xx公司通过该清算系统收回结算款3119万元，加强了资金回笼力度，保证了企业的正常运转。同时，解决了xx公司以往回款周期长、容易给资金链安全带来影响的问题，解决了以往xx公司财务人员将大量工作时间耗费在与航空公司财务部门的协调催款上的问题，减少了工作环节，提高了工作效率，改善应收账款管理效能。
（二）加强成本控制，提高资源使用效能
2014年，xx公司加强在业务用房、信息网络、办公用品、资产投资、倒班用房等方面的资源调配和成本管控，合理缩减与清退过剩资源，树立“节源减支”的观念，降低xx公司运行成本上的压力。2014年，xx公司合理缩减与清退过剩资源，拆除电话机49台，清退办公用房4间，移交fqs系统10套，拆除newapp离港系统2台，停止对讲机通讯服务11部，清退倒班房33间242个床位，为企业缩减2014年的支出成本共计124.38万元。xx公司通过从源头开展成本控制，狠抓精细化管理，围绕费用支出管理、固定资产管理等工作开展效能监察，在降低成本、提高资源使用率等方面充分发挥了效能监察的作用。
（三）全面改进薪酬体系，提升人力成本控制效能篇3：公司效能监察工作总结 公司效能监察工作总结
效能监察是纪检监察部门融入企业经营管理，提高企业经济效益和管理水平的最佳切入点和结合点，是建立现代企业制度，完善企业监督管理体系的必然要求，是防止国有资产流失，确保国有资产安全，促进党风廉政建设的有效措施。
一、2014年效能监察工作回顾
今年是公司建制调整后的第一年，公司的效能监察工作，在各级领导的关心和支持下，广大纪检监察干部会同有关业务部门结合公司改革、发展、稳定的实际需要，积极探索效能监察工作的方法，努力拓展效能监察的领域，积累了宝贵的工作经验，取得了较好的工作成果。今年公司系统效能监察共立项目66项，为改善企业管理提出建议98条，建立或修订了199项规章制度，为企业增加经济效益或避免经济损失共1467万元。 今年全公司的效能监察工作，从以下四个方面着手：
1、领导重视，机制健全
效能监察工作是强化企业内部各项管理，促进领导干部勤政廉政，保证企业实现改革发展目标的重要手段和途径。能否有效地开展效能监察工作，行政领导的重视与否是关键。今年按照上级的要求,公司和所属单位都把效能监察纳入本单位工作的议事日程，行政领导积极协调解决效能监察工作中的各种实际问题，为开展效能监察工作提供了支持和保证。尤其在清产核资效能监察工作中，许多单位的行政领导亲自挂帅，组织制定清产核资效能监察实施方案，协调解决本单位清产核资效能监察工作，了解工作进展情况，监督各项工作要求的贯彻和执行，确保了清产核资效能监察工作的顺利进行。
通过前一阶段开展效能监察工作的实践，在全公司系统内已基本形成了行政领导负责，监察部门牵头，业务部门参与，职责明确、分工负责、密切配合、齐抓共管的效能监察工作领导格局和工作机制。
2、完善制度，加强领导
公司两级全面开展效能监察工作，今年还是第一年，工作中缺乏经验，力量也显得相对薄弱。要想搞好效能监察工作，加强制度建设必不可少。 首先建立了一系列相关的监督制度。 第一，为了保证各级领导班子、领导干部行使权力的规范性，提出了对决策管理、人事管理、资产管理、招标管理等方面进行监督的内容和要求，重点加强对“重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金使用”以及国有资产的重组并购等重要事项决策与操作的监督制约。同时，规范了案件检查和审理工作的流程，提高办案质量和工作效率，防止瞒案不报，有案不查，查处不力的问题发生。
第二，为进一步加强公司招标程序的监督管理，从发标监督、开标监督、评标监督、定标监督等方面规范招标规则秩序。全年监督小组共参加公司大规模设备评标会41次，涉及招标设备80余项，设备中标总金额7.42亿元，节约资金4335万元。参加了职工住房货币化补贴和公司集资建房等职工关心的重大事项的程序管理工作；参加农网一期、二期改造工程“回头看”验收和基层供电所人员招聘工作程序的监督。组建了由监察室、审计部和法律事务处共同参与的招标监督小组对公司大宗物资招标采购工作程序的过程进行监督。监督小组对招标过程中有关规章制度的落实情况进行了严格的监督检查，协助招标工作组织单位逐步细化招投标管理的各个环节，进一步规范了招标工作程序，协助建立、完善规章制度10余项，制定了“招标监督一览表”、“招投标会议监督情况表”、“招投标工作纪律”等文件，逐步完善招投标监督工作，促进了公司物资资源平台建设，提高了企业经济效益、社会效益和管理水平，取得了较好的实际效果。 第三，为了使效能监察工作规范化操作，能够认真贯彻落实上级关于效能监察工作的有关要求，结合公司实际，在广泛征求意见的基础上制定了《公司效能监察实施细则》等规章制度，明确了工作原则、工作重点和工作要求，使效能监察工作形成了从立项填报、组织实施、直到成果评选一整套较为完整、规范的管理体系。 上述监督制度的建立，对开展效能监察工作提供了制度保障。依据这些制度，公司和各直属单位加大监督力度，确立监察重点，使效能监察工作渗透到公司管理的方方面面。 其次加大了培训指导的力度。
针对纪检监察系统人员新、工作内容新，业务知识有限的现状，公司采用专题培训、工作交流、网上介绍等多种方式，指导基层监察人员对效能监察工作相关知识的学习和理解；分阶段、有重点地对基层单位进行走访，了解工作中存在的难点和问题，研究制定有针对性的改进措施，并适时提出工作建议，及时掌握了基层效能监察项目的进展情况，推动了公司效能监察工作整体的深入开展，取得了较好的效果。
3、精心组织、把握定位
效能监察是一项涉及公司各领域管理的工作，仅靠纪检监察部门单方面的努力是不够的，还需要有关职能部门的共同参与。在实施效能监察项目过程中，各单位监察室从实际出发，针对不同内容的效能监察项目，抓住两个关键环节开展工作。
一是抓住了选题立项环节。效能监察能否取得好的效果，选题立项是一个重要环节。公司及所属各单位坚持建章立制与完善内部监督制约机制相结合、过程监督与重点监控相结合的原则开展效能监察工作。通过认真调查研究、分析查找本单位在管理体制、机制和制度等方面存在的问题，围绕影响公司提高效益的因素、管理中的薄弱环节、规范公司内部监督管理工作确定重点，开展效能监察工作，制订效能监察项目实施方案，在提高工作效率和经济效益方面抓出了实效。
二是抓住了全过程参与的监督环节。企业监察工作具有“纠偏、惩处、教育、保护”四项职责，效能监察工作只有深入到企业内部，对生产经营管理的各个环节全面掌握和了解，才能真正发挥效能监察对企业规范管理的促进作用。主要通过“五性”来体现，即：
——服务性，就是要围绕本单位的中心工作，为完成各项任务而实施监督保障。
——制约性，就是要在实现工作目标的全过程中进行监督检查，规范从业行为，纠正工作偏差，保证本单位经营发展目标顺利实现。
