推荐第1篇：机修车间主任岗位职责
机修车间主任岗位职责
每天重点工作
1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底；负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实；
2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。
3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收；
4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量；对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。
5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。
6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查；维修现场的现场检查；重点区域和设备的实际运行情况的现场检查；抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调；承包商管理。
7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；
8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。
9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。
10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。
11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。
12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。定期与不定期重点工作
13、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。
14、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。
15、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。
16、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
17、班组建设（按集团标准对标并进行相应的落实）
18、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。
19、员工岗位技能练兵的组织与评比，推进员工综合技能提升。
20、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆；协调并解决维修工之间的相关矛盾，负责车间人员的情绪管理。
21、高故障率和疑难问题研讨，组织人员落实解决方案和防范措施；车间各类提案的效果评定，重点提案的认证，技术攻关的组织。
22、负责区域安全检查（现场与记录）。
23、组织填报周工作计划与月工作计划，并进行分解与布置。
24、每月对维修定额进行修订和补充，并对实际执行情况进行回顾。
25、每周组织焦点课题的开展，对分项工作进行回顾，实时协调、监控。
26、安全相关培训与教育，不定期检查机械设备、人员的安全情况，监督员工对各类安全操作规程的执行，杜绝一切安全事故的发生。
27、先进维修技术与理念学习，定期组织车间人员学习与传授。
28、根据设备的故障及维修成本情况，适时制定设备的改造与更新计划，组织填报相关表格并执行和落实。
29、每月进行一次员工绩效考核细则的修订并与车间员工进行沟通与反馈。30、员工考勤和维修工月绩效评定。
31、上级与同事交办的临时性工作。
32、负责外协单位和现场施工单位的联络，掌握相关工作的进度的质量情况。
33、每周机械类备件和库存情况了解，根据库存情况制定采购和加工计划，负责备件的质量和库存数量满足正常和应急情况下的需要。
34、每周检查车间所有与5S-TPM相关工作的执行与落实情况，对不符合要求的事项及时进行纠偏。
35、车间维修工作月报及5S工作月报的填报、复核。
36、每周
一、
三、五的生产例会参加，对重点工作进行落实和监管并与生产部门进行必要沟通、了解设备方面存在的隐性问题，做好设备的远期规划，确保生产设备的安全可靠。。
37、每月对车间维修消耗备件进行归类，分析设备的综合效益与维修费用的使用情况，以及从中找出维修工作的方向和异常。
38、车间综合成本的管控，适时制定纠偏措施。
39、每周听取各片区的工作汇报，对重点问题制定整改与解决措施。
40、负责处理日间和夜间各突发故障的指挥与协调工作，并做好及时汇报。
41、指导、监督相关机械专业工程师做好设备的各级保养、维修、润滑计划，协助设备管理制定体系并执行。
42、对车间全体员工安全负责。特种作业审批、检查，重点维修现场指挥、监督。
43、负责职责范围内的项目改造工作，包括前期立项、报批、施工、验证等。
44、对机修车间的维修成本负责，时刻监控车间的维修成本按预算指标执行，对异常进行总结和防范并采取适宜的措施。
45、做好各类工作的上级沟通和汇报工作，确保工作的准确、有效和及时性。
46、负责机械类疑难故障的排除和解决，必要时协调职责范围内的外部力量参与解决，确保生产设备的正常有效运行。
推荐第2篇：机修车间主任岗位职责
机修车间主任岗位职责
1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
11、负责机修车间内外联系和协调。
12、负责机修车间的现场管理工作。
13、负责完成领导交办的临时性工作。
推荐第3篇：机修技师岗位职责
机修技师岗位职责
1.根据汽车品牌制造厂和汽车品牌中心标准有效并准确地进行维修工单上记述的工作。
2.诊断车辆故障原因，并建立/进行适当的维修。
3.检查车辆以便确定未包括在维修工单内的所需维修或保养项目，与服务顾问进行沟通。
4.与零件部门沟通以便获得所需零件。
5.如果需要进行附加工作、或无需进行维修工单上所列工作、或无法在约定时间前完成维修工作，立即通知服务顾问。
6.对所有进行的工作进行清楚准确的记录。
7.根据需要对车辆进行路试，或与检验技师进行适当沟通。
8.根据制造厂或汽车品牌经销商的要求参加并成功完成制造厂培训。9.及时了解制造厂技术通告。 10.遵守保修材料处理程序。
11.理解并遵循国家、省市和地区的规定，例如处理危险性废弃物的管理规定。
12.管理工单以及工作区域的清洁情况。
13.遵守国家和省市所有涉及汽车维修与消费者保护的规定。
推荐第4篇：机修钳工岗位职责
机修钳工岗位职责
1、负责对机械设备的维修、搬迁、安装、调试、更换、润滑保养。
2、负责对机械设备的机械、液压、气动故障和机械磨损进行修理、加工保养、润滑等作业；对修复后的机械设备进行调试与调整。
3、选择机械设备安装的场地，环境和条件；现场检修、排除机械设备运行过程中发生的故障
4、严格执行安全、技术操作规范，对责任范围内的安全、质量、技术、文明施工和成本负责。
5、对报修设备的做到有报必修、修必好，并做好设备维修记录。
推荐第5篇：机修班长岗位职责
机修班长岗位职责
一、工作内容：
1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。
2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。
3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。
2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。检修后要清理工作现场。
3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。
4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。
7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。
8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。
二、工作要求：
1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。
2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作： 1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。 2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。
3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。 4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。 5)、检查设备是否有松动现象。
6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。 7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。 8)、检查设备是否振动和发热。
3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。
4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。
5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。
6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。
7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。
8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。
9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。
10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。
三、工作职责：
1、对设备的完好率和开机率负责。
2、对设备的备品配件及申购计划负责。
3、对设备的检修计划负责。
1、对设备的清洁负责。
5、对安全生产负责。
6、对本班的劳动纪律负责。
四、考核办法：
按公司有关考核办法执行
推荐第6篇：机修班组长岗位职责
班组长岗位职责
1、发扬主人翁精神（责任感），积极提出合理化建议，为公司多做贡献。
2、以销售业绩作为导向，目标分解到每个人；让组员清晰明确自己的每天、每周、每个月的目标是多少，增强组员目标感。
3、工位及标准化卫生方面、安全防护、工作流程、工具用完归位等负责监管执行。
4、维修内容清晰，增项的监管维修后的复检；出现投诉、返工、问题车辆，第一时间于客户沟通、解决（如遇到解决不了的问题及时与领导汇报）。
5、时刻树立维护企业形象，班组内的每名员工的工装、工牌，沟通交谈文明礼貌、行为大方得体。
6、正确使用维修设备，定期保养，排除机械故障，防止人身伤害。
7、专业知识、技能过硬，努力学习，刻苦钻研，不断总结维修经验，努力提高自身思想素质和业务技术水平。（专业技能不断提高，以迎接该行业技术不断更新的要求）
8、提高管理能力，增强团队凝聚力，以身作则。
9、注重领导能力，培养下属能力的提升，合理安排人员布置工作，提高安全意识。
10、关注了解组员的工作状态，帮助组员解决工作及生活问题；（专业技术方面给予帮助，帮助员工提升技术水平，生活上同样予以关注）。带动组员快乐工作，分享团队开心的事情。营造一个团结向上，互帮互助、气氛融洽的集体。
11、协调组员与其他部门的配合。(各部门间及休息人员相关工作交接须清晰明确,团结互助，加强合作，积极配合同事、完成其他工作。)
推荐第7篇：机修班长岗位职责
机修班长岗位职责
1.负责对全厂设备进行编号,并建立台账.
2、检查并监督各车间设备操作及保养情况；
3、对设备的安装和保养、维护工作；及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主；
4、制定各种设备的月度、年度维修保养计划，并按计划实施,做到预防为主；
5、对生产中出现的机器故障，必须第一时间作出处理，并做好维修记录,确保生产的顺利进行；
6、根据各种设备的具体情况和保养需要,制定各种易耗零配件和各种润滑油的安全库存量，
7、所有机器配件由仓库保管，确需领用、调换须经机修签字，以旧换新；
8、对工厂存放的闲置设备，机修人员必须保证其良好状态，时常清理维护，若在拆取配件后，必须要及时补上，保证在使用时能随时取用，并每月填写主要设备完好率检查表
9、负责对各种工具的保管，对借出的任何工具必须登记，以确保工具不丢失，工作变更时按仓库记录的工具清单移交；
10、机器如有人为破坏，机修必须查明原因，提出处理意见并及时上报生产部；
11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
推荐第8篇：机修电工岗位职责
机修电工岗位职责
一、机修电工的岗位职责：
1、参与所有设施、设备工装的验收、安装、调试，建立设备台帐，并管理设备资料；
2、制定设备操作规程，负责对相关操作人员的安全操作培训和指导，监督检查员工或外来施工人员的安全操作执行情况并制止违章作业。
3、对工厂内的设备、电路、配电系统进行维护，保证设备正常运转及整洁有序，并建立设备维修台帐（附件一：《设备维修保养记录》）；
4、制定设备预防性维修计划，负责严格执行，保证记录的有效性、完整性、及时性、连续性和真实性；
5、改进设备，降低制造费用，实施持续改进，提高设备效率、降低停机时间、降低并控制维修成本；
6、参与生产设备危险源评估，制订相应管理方案。
7、负责完成上级交付的其他工作。
二、机修电工每天、每周、每月必须完成的工作：
机修电工具有安全操作设备的检查监督权，设备维护计划的编制权，对安全事故处理的建议权，这要求该职位的工作人员不但要有丰富的工作经验，还需要有高度的责任感，以认真的态度对待工作的每一分钟，切忌麻痹大意： 每日必须完成的工作：
1、每日不定时进行巡回检查（不少于1次），对违反工艺操作规程和不安全行为进行制止、记录和责任追究；对机器进行检查，及时发现设备故障，做好记录并及时作出处理（附《设备点检表》）；
2、要求当日安装或修理的设备或电力线路必须当日完成，如有特殊情况需要延迟的，需上报厂长批准方能延迟；
3、设备报修后，相应人员必须半小时内到达现场开始修理，晚上由值班人员负责。维修完成后在《设备维修单》签字确认完成修理。并及时填写《设备故障修理记录》，留档。
每周必须完成的工作：
1、统计待修设备，并制定周维修计划表；每月必须完成的工作：
1、提前交付的设备修理整改计划，一个月内完成。
2、提交工作报告，报告包括本月工作完成情况，发现的问题，解决问题的措施，以及下月的工作计划等内容。
三、即日起开始执行。xxxxxx有限公司
2016年1月23日
推荐第9篇：机修人员岗位职责
机修人员岗位职责
职责：负责生产设备的维护保养，对设备定期进行维修、保养，排除隐患，确保设备正常使用，保障生产计划任务的顺利完成。
1、严格遵守公司的各项规章制度，执行本岗位安全操作规程，对本岗位安全生产负责；拒绝违章作业的指令、对他人违章行为要加以劝告和制止 ；
2、熟悉设备结构性能，技术规范和有关操作规程，掌握设备的运行情况、技术状况和缺陷情况；
3、做好所辖设备的运行维护，巡回检查，并详实做好相应记录
4、负责公司机械设备管理及设备故障的维修；并详实做好相应记录；根据生产要求，晚上必须值班保障生产正常。并详实做好相应记录；
5、负责设备维修工具使用保管及设备备品、备件的使用记录；
6、负责设备大中修计划的检修和实施；协助相关单位对设备进行技术改造时能提出合理化建议；
7、与操作人员沟通、指导操作人员使用设备安全操作知识、指导督促操作人对设备进行日常的维护与保养；
8、在维修过程中必须要做到修旧利废、勤俭节约。在工作区域内必须要做到待用物料堆放整齐、维修完成后现场要做到三清；
9、所有机修工必须做到，“服务第一”的思想，做到“主动、热情、耐心、周到”，
随叫随到，不拖拉怠慢；谦虚好学，精益求精 ，不断学习专业技术，提高自我；
10、完成领导临时交办其他任务；
推荐第10篇：机修、电工岗位职责
机修工岗位职责
一、负责公司机械设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与处置
二、按设备保养手册和说明书制订保养计划，并按计划对设备实施保养
三、根据库存情况提交备件采购申购表，并负责备件之验收，不允许虚报申购或报而不用
四、指导操作工完成设备使用及简单保养工作
五、做好日常设备检查巡视工作，发现隐患，及时处理
六、根据备件消耗情况向公司提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗
七、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成之报废量
八、完成上级委派的其他任务。
电工岗位职责
1、负责本公司、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。
2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所管辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。
3、严格遵守电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
4、经常深入现场，巡视检查电气设备状况及其安全防护，倾听操作工意见，不断改进工作方法。
5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。
6、按试车要求参加所修设备的大、中修的试车验收工作
7、根据库存情况提交备件采购申请表，并负责备件之验收，不允许虚报申购或报而不用
8、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料。搞好文明生产，做好交接班记录。
第11篇：机修工段段长岗位职责
机修工段段长岗位职责
1、在厂长、副厂长的领导下，组织职工完成本工段的各项任务。
2、了解全厂工艺流程，熟悉全厂各种机器设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证设备运转率。
3、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作。
4、当生产工段发现设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上汇报情况。
5、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。
6、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习，提高检修水平与质量。
7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废。
8、负责本工段经济核算，进行本工段内工资分配以及职工考评工作。
9、完成厂领导临时交办的各项工作。
第12篇：机修班班长岗位职责
机修班班长、机修工岗位职责
一、岗位职责：
（一）机修班长负责机机修班的日常管理工作，负责厂区所有生产设备及附属设施的维修、保养，对发生的机械故障及时做到处理和检修，保证生产正常运行。
（二）经常巡视生产车间运行，严格按检修程序操作，填写检修内容和记录，归档备查。
（三）负责提供维修材料和备品备件计划。
（四）负责制定大型设备的维修方案。
（五）负责修旧利废，节约资金。
（六）负责机器设备大、中修后的试运行。
（七）完成领导交办的其它临时性任务。
二、任职条件：
（一）具有机修或钳工专业的专业知识水平。
（二）熟悉掌握生产设备的性能和运行情况，了解设备的机械原理，做到对设备的保养、维修工作。
（三）具有一般机械原理、机械制图和金属材料知识。
（四）掌握种类机械连接、机械传动的种类、原理和适用的范围。
（五）掌握机械润滑、密封材料的名称、牌号、性能、用途。
（六）掌握各种轴承、阀门的种类、代号的含义、适用范围、维修和装配知识。
（七）具备常用钳工工具、维修设备的名称、牌号、性能、用途和维修保养知识。
三、安全生产制：
（一）按规定穿戴好劳保用品，严格遵守《安全作业规则》。1
（二）在地沟、槽内等暗处作业，要使用灯光照明，在罐内工作要有良好的照明、通风，并有人监护。
（三）工作时拆下的零部件及工具，应放在指定位置，重型、长型工件、工具不能靠墙或靠设备而立。
（四）使用千斤顶按操作规程要垫平、垫稳，使用起重设备要将钢丝绳绑牢、绑于工件的重心，严禁斜拉、偏吊和超负荷使用起重设备。
（五）不易装卸的工件，不准硬打，应采用千千、爪子、加热、油浸等方式，用火加热时要距离易燃物5米以外。
（六）用汽油清洗部件时禁止明火做好防火措施。
（七）使用手动葫芦时，起重链条要求重点悬挂重物，链条各个链环间不得有错钮。拉动手链时，必须使拉链方向手拉链轮处于同一平面。拉动时必须用力平稳，以免跳链。当发现拉动困难时要及时检查原因，不得硬拉，更不许增人加力，以免拉断链条或销子。起重高度不得超过标准值，以防链条拉断链子，造成事故。
（八）使用三脚架时，三脚必须保持相对间距，两脚间应用绳索联系，当联系绳索置于地面时，要注意防止将作业人员绊倒。
（九）使用砂轮时，使用前应对砂轮进行仔细检查，检查有无破损和裂纹，如有、不准使用。砂轮在使用过程中，砂轮与工件托架之间产距离应小于被磨工作最小外形尺寸的二分之一，最大不准超过3毫米，调整后必须坚固。磨削细长工作超过3毫米，调整后必须坚固。用圆周表面做工作面的砂轮不宜使用侧面进行磨削以免砂轮破碎。
（十）在浮选机内检查时，必须有人监护，并悬挂禁止启动，禁止运转标志，检查完毕必须经维修人员通知方可启动。
（十一）100%完成安全整改措施，设备、人身事故率为0。
四、质量负责制：
（一）检修中所使用的备品备件要严格把关，保证100%合格。
（二）检修工作应按检修规范进行。
（三）检修任务按时完成，保证质量，合格率100%。
五、设备维护保养制：
（一）负责车间各机械设备的维护保养。
（二）定期检查各机械设备，进行日常维护保养。
（三）对各机械设备的润滑、密封、轴承等易损件进行更换。
（四）负责排除机械设备的各种故障。
（五）负责处理各设备的跑、冒、滴、漏。
六、巡回检查制：
每天两次对车间所有设备进行全面检查，检查内容如下：
1、设备的运行状态；
2、轴承、各连接、传动部位的温度、响声；
3、各密封是否良好，是否有堵塞和跑、冒、滴、漏；
4、操作装置是否动作灵活；
5、润滑部位的润滑是否良好。
七、交接班制：
本岗位在检修中或值班中需将工作交给他人的，须交清楚以下内容：
1、所有设备的运行状况和存在的问题；
2、当前的维修任务和须检修的设备；
3、维修中应注意的事项；
4、维修中所使用的材料，公用工具、仪器仪表；
5、检修原始记录。
第13篇：烧结厂机修工段长岗位职责
烧结厂机修工段长岗位职责
1.主持工段工作并为其负责，认真执行、贯彻落实车间有关生产管理各项指令性工作。
2.负责现场所辖设备设施、公用器具的管理工作，保证其处于完好状态。
3.按员工所具有的技能素质合理分配劳力工种，充分满足生产需要。
4.认真参加厂部会议，并把会议精神传达到每位员工。
5.掌握本工段员工思想动态，做好相应的工作，团结一致，发挥员工的主观能动性，为更好的完成各项工作指标作出自己的贡献。
6.加强设备管理指导工作，及时发现设备隐患，做好设备的保养和定期检查工作。
7.加强维修人员的安全教育工作。
太原市陆通铸造有限公司
2011年11月9日
第14篇：公交车队机修队长岗位职责
公交
路车队岗位职责-机修队长
岗位名称：机修队长 直接上级：车队队长 主要职责：
负责车队公交车的养护、日常检查，按车辆使用要求对车辆进行定期养护、检查，建立车辆定期养护档案、日检档案；准确掌握各辆车车况，及时对问题车辆维修，协调进行自修、外修，确保不影响正常出车运营，建立维修档案，提请备件采购计划、建立备件使用档案；建立油耗控制机制，持续降低油耗；每次检车前车辆整备工作，确保检车按时、合规进行；开展换季前车辆整备工作，特别是冬运前，对车辆供暖系统等进行提前整修；对新驾驶员进行技术培训，规范司机对车辆的各项操作，对司机反应的问题耐心解答、处理；每日16:00前上报给车队长次日不能出车的车辆数量、编号，便于车队长组织次日出车计划。 工作范围：
1、按车辆使用说明书要求，按里程、时长对车辆进行定期养护，建立、执行养护档案：
1.1每8000公里及时更换机油、机油滤、空气滤；1.2每3个月对黄油罐加注黄油；
1.3其他如防冻液、刹车油、变速箱油按说明书要求更换；
1.4其他关键部位如刹车系统、轮胎等定期按计划检查、保养、更换；1.5以上各项要分类建立连续档案，确保上述工作及时、合规进行，并于工作开展前一周提出物料采购计划。
2、建立、执行车辆日检制度，建立日检档案：
2.1每日收车后，对车辆外观进行一次检查，检查有无新增刮碰、破损情况，发现情况及时登记，明晰驾驶员责任；
2.2每日收车后，检查车辆钥匙上交、电源关闭、车锁上锁情况，对于未上交钥匙、未关闭电源、不上锁车辆的，按次对责任驾驶员进行处罚，确保驾驶员当天工作结束后，驾驶将车钥匙交到调度室，及时关闭电源，车辆前后门均上锁；
2.3指导、监督驾驶员每日开展三检工作（出车前、行车中、收车后）：2.3.1出车前检查车辆外观、轮胎气压情况，检查机油、防冻液、柴油是否缺少，检查车辆有无油液渗漏情况，确保车辆满足出车条件；2.3.2行车中关注车辆个指示灯状态，发现异常及时上报，确保车辆安全运行；
2.3.3收车后，车辆按位停放，检查车辆外观有无新增刮碰情况，如有情况，及时报告机修队长登记，及时关闭电源，前后门上锁，将钥匙交到调度室。
2.4每月上报日检档案照片给公司办公室，纸质版封存于专门档案盒内，以备检查。
3、准确掌握各辆车车况，及时对问题车辆维修，协调进行自修、外修，确保不影响正常出车运营，建立、跟踪填写分车连续的档案： 3.1每月按计划对每辆车至少跟车2圈，并与司机随时、及时沟通，准确掌握各辆车工况、服务设施完备情况，分车建立、填写日常跟车计划、档案；
3.2重点问题车辆，协同维修人员，共同持续跟车至车辆问题解决，建立、填写重点跟车档案；
3.3积极参与售后的车辆修理工作，掌握一定的自修、检查判断技能，尽量将车辆问题消灭在萌芽状态，小问题自行修理，解决不了的问题送售后或者指定的维修点，分车建立、填写连续的维修档案： 3.3.1对于车辆的服务设施问题，如车门、扶手、拉环、地板、座椅等部位螺丝松动情况，灭火器超期、安全锤缺失，喇叭失声，报站器失声，以及其他一些简单问题，如缺少机油、防冻液等，机修队长自行或协调驾驶员一起解决；
3.3.2保修期内的问题，需要送售后的，机修队长负责售后维修车辆送取工作，需要现场作业的，协调售后现场作业，跟踪解决情况，分车建立、填写连续车辆维修档案，每次维修都要有照片对应进行支撑，重点关注维修、更换部件保修周期，防止保修期内二次损坏；3.3.3对于超出保修期的问题，根据钣金、轮胎的不同的修理部位，经公司同意后确定一家或几家维修店进行合作，不送售后，以减少维修费用，确立、执行完整的修理流程、结账制度，分车建立、填写连续车辆维修档案，每次维修都要有照片对应进行支撑，并重点关注维修、更换部件保修周期，防止保修期内二次损坏； 3.4提请备件采购计划、建立备品备件使用档案：
3.4.1对于易耗品，如机油、防冻液、尿素，两端调度室分置一定数量库存，便于司机及时添加，建立报表，跟踪两端调度室分置数量，每次有司机添加登记，并依据司机添加情况对两端调度室随时备置；3.4.2对于其他备件，如喇叭等，建立保管区域，统一保管，分新旧件分开保存，建立备件台账，登记进销存；使用时旧件换新件，填写备件领用档案，机修队长和司机双方签字确认；
详细登记备品备件使用情况和库存情况，建立出入库登记制度、签字领用制度，做到使用方向明确、清晰，
3.5每月3日前，上报上月日常跟车档案、重点跟车档案、车辆维修档案照片给公司办公室，公司建立电子档案，纸质版留存于专门档案盒内，以备检查；每月5日前，上报易耗品、备件台账给公司办公室，公司建立电子档案，纸质版留存于专门档案盒内，以备检查。
4、建立油耗控制机制，降低油耗：
4.1跟踪每次加油情况，计算单次油耗情况，同时累计历次加油情况，核算每车油耗数据：
4.1.1对于油耗连续偏高的前3台车，积极采取措施降低油耗，如指导驾驶员规范驾驶，或与队长沟通，更换司机两个周期，对比车辆油耗数据，如因驾驶员驾驶习惯问题，对驾驶员驾驶习惯跟车指导、整改，如因车辆问题，协同售后共同跟车解决；
4.1.2对于单次油耗异常高情况进行调查，检查是否存在跑漏情况；4.2对于司机经常反应的车辆绿控问题，及时与售后沟通、协调，保持车辆绿控最佳状态，确保有效控制油耗；
4.3摸索建立油耗奖惩制度，使油耗与司机收入挂钩。
5、每次检车前车辆整备工作，确保检车按时、合规进行： 5.1每次检车前1个月，开始车辆整备工作，确保外观合规、灯光合规、车辆性能合规、服务设施合规，使车辆一次通过检测； 5.2配合检车，开展抹轮工作。
6、开展冷暖换季前车辆整备工作，特别是冬运前，对车辆供暖系统等进行提前整修，冬运结束后，及时检查运行状态，节油减耗。
7、对新驾驶员进行技术培训，规范司机对车辆的各项操作，对司机反应的问题耐心解答、及时处理。
8、每日16:00前上报给车队长次日不能出车的车辆数量、编号，便于车队长组织次日出车计划。
9、协助车队长开展临时必要工作。
第15篇：搅拌站机修人员岗位职责等
搅拌站机修人员岗位职责
一、负责全站所有生产设备的维修、维护和保养。
二、认真学习《安全生产法》和公司的安全生产的规定，牢固树立安全生产意识。根据主管领导安排，技术交底，保证重要设备能按规定得到适当的维修、保养。
三、负责当班生产期间设备巡视检查工作，发现有异常情况应及时向分管领导报告，确保生产期间设备正常运行。
四、设备在生产状态维修或抢修时，务必报告分管领导，并在相应岗位或项目位置挂安全警示牌，以防设备的非预期操作。
五、负责对本岗位使用的工具及辅助设备进行妥当使用及保管。
六、向搅拌站领导及机修主管提出零配件采购及设备改进建议。
七、负责对所有设备进行维护和保养，按相关规定“十字作业”（清洁、润滑、紧固、调整、防护）及“五定润滑”（定人、定期、定点、定质、定量）。
八、按规定及时填制本岗位的质量记录，积累设备维修经验，提高设备故障预见及维修水平。
搅拌站砼输送泵人员岗位职责
一、砼泵工作业时，必须严格遵守安全操作规程，并按规定作业。
二、砼输送泵启动运转后必须按规定进行控制，认真按操作使用说明书的程序进行操作。
三、在输送砼过程中，严禁向砼中掺水，作业人员应坚守职责，认真作业，设备运转中，操作人员不得擅离职守或让无证人员代行操作。
四、每班必须认真做好砼泵的运行记录并予以保存。
五、按规定认真做好砼泵输送的维修，保养、清洁、管理工作，砼泵使用后要进行清洗，保持设备的清洁。
六、砼泵需要维修时，砼泵班必须提前填写“设备修理报告”，报副站长批准后进行修理。
七、不断学习提高自身的专业技术水平，改进岗位各项工作。
搅拌站材料主管岗位职责
一、在公司生产经营业务领导和搅拌站站长的行政领导下，负责材料采购的全面管理工作，是搅拌站材料供应和材料质量的直接负责人。
二、适时掌握延期的生产任务，及时与站长沟通，根据材料合同及时组织合格原材料进场，不得随意更改供应商。
三、按《原材料验记办法》组织原材料的验证和合理堆放。
四、对上报的零星配件采购需求进行统计造表，报请公司审批后实施采购。
五、负责组织编制原材和各类物质收、发、存、报表及台账编制年度清仓盘点报表；做到帐、表、物相符。
六、负责组织开展本站生产产品直接成本核算，并采取积极有效的措施努力降低直接成本。
七、负责组织收集原材料质量记录并进行归档，以实现产品质量的可追溯性。
八、负责组织对客户提供给本站的原材料的验证、检验、标识、维护及合理堆放。
搅拌站站长岗位职责
一、贯彻执行国家和作用的法律、法规、规范、规定及标准和本公司质量体系文件及各项规章制度。
二、全面主持搅拌站的管理工作，是搅拌站质量、生产、设备、安全、销售、服务的直接负责人。
三、组织全站员工进行以顾客为关注焦点的意识教育，使全体员工树立以顾客为关注焦点，使顾客满意的意识和思想。
四、将搅拌站质量目标分解到各岗位或层次，建立、健全搅拌站质量目标考核管理制度，确保搅拌站质量目标的顺利实现。
五、确定搅拌站各岗位的职责，权限及相互关系，建立、健全各岗位履取考核制度。
六、组织收集站内员工的改进建议，营造全员参与的环境，积极推进公司质量管理体系的持续改进。
七、组织提高搅拌站已配置资源的使用效率和效果，必要时向公司主管部门提出资源配置申请。
八、根据公司各岗位入职条件及岗位人员现状，组织对相关员工进行培训，逐步改善搅拌站工作环境，倡导节约至上。
九、及时处理砼生产和服务过程中的意外情况，对违反规定的事件作出处罚决定。
十、积极参与市场竞争，搞好市场销售。组织销售人员又快又好的完成销售任务。
搅拌站驾驶员岗位职责
一、本站实行运输“人车一体化”管理，驾驶员作为砼运输车辆的“车长”对运输的砼产品和所驾车辆负责，专车专人且相对固定，责任与利益挂钩。
二、严格遵守《道路交通管理条例》、《操作规程》、《机动车运行安全条例》等有关规定。
三、出车前，要认真检查车辆状况，以保证砼运输畅通，砼运送途中，车辆安生故障，应及时通知分管领导安排修理人员快速进行抢修，确保砼在有效时间内（初凝前）入仓。
四、认真查看送料单，仔细核对单位、工地、砼标号等详细内容，并按要求准确及时运至现场交付，不得有误。
五、运输途中注意观察是否有砼渗漏，防止砼泼洒而造成城区街道污染及砼损失。
六、车辆在卸料过程中，应积极主动听从工地施工人员安排，做好服务工作。
七、砼运输中，不得无故擅自改变行车路线，不得擅自让他人驾车，不准中途停留办私事，服从交通指挥，不得延误施工。
八、砼未卸完时，严禁驾驶员擅自拉回站内，对多发到工地无法交付的多余砼产品，驾驶员无权私自处置，应及时请示站长，听侯处理。
九、在浇筑中，发现与浇筑标号、部位及地点不吻合时，驾驶员必须及时与分管副站长联系，并让施工方在送料单上注明。
搅拌站实验室主任岗位职责
一、配合并服从搅拌站站长和副站长的日常管理和统酬安排。
二、贯彻执行国家和行业管理的法律、法规、规范、规定及标准和本公司质量体系文件及规章制度。
三、在集团公司主管领导和搅拌站站长、副站长的行政领导下，分管搅拌站质量技术工作，是搅拌站质量、技术的直接负责人。
四、负责审核搅拌站重要质量记录及实验室相关质量记录，督促相关人员按要求填制质量记录。
五、负责对搅拌站实验室的全面管理，审核配合，比对生产过程中的配合比进行监督。
六、负责对搅拌站重要岗位人员进行质量技术业务知识的培训。
七、协助实验室完成产品实现过程策划文件，负责搅拌站技术交底。
八、负责实施新产品、新材料、新工艺的设计开发。
九、深入工地，收集施工现场质量技术信息，制止不利于质量控制的行为，积极主动与顾客沟通，为顾客提供满意的技术服务。
十、向领导报告产品，过程的监视、测量、分析的改进意见，提高统计技术应用效果。
第16篇：建材厂个人工作总结
2011年新型建材厂在矿党政的正确领导下，在矿机关科室负责人和兄弟单位的支持配合下，在厂管理班子的协调配合下，严格对照《目标责任书》从严、从细抓好基础工作建设，圆满完成了矿党政交给的各项安全生产和经营销售任务。我本人通过这一年的学习、锻炼和扎扎实实的工作，在思想上、学习上以及管理能力上有了新的提高。在实际工作中，不断加强学习，提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性，认真贯彻落实科学发展观，积极做好节能减排综合利用工作，全力抓好煤矸石烧结砖生产销售，在行业内不断提高工作的知名度和美誉度，取得了较好的工作成绩，实现了安全生产。7月份，新型建材厂被济宁市建委授予“2011—2012年度墙改与建筑节能工作先进单位”。全邹城市建材企业仅有两家获此殊荣。回顾全年的工作，成绩与不足并存，现简要汇报如下：
一、本人在思想、学习中的收益
在政治生活上本人能认真学习党的大政方针，领会中央有关改革、发展和稳定的政策精神，突出了党的十七届四中全会精神的学习和领会，尤其是在“学习实践科学发展观”活动中，对科学发展观的认识水准得到明显提高。如结合原料车间针对破碎车间大倾角皮带使用时间过长，工作过程中漏料严重的实际，经矿领导同意，由我单位牵头，运搬工区、机电工区配合，于8月3日、20日连续两次对大倾角皮带进行突击更换。更换大倾角皮带是我矿第一次接触的特殊施工，在三家单位机电维修工18人的齐心协力配合下，历时9小时安全顺利完成施工任务。突出实践应对危机措施和科学发展水平逐步提高。针对经济大环境，在克服制约我厂经营发展难题方面，坚持召开月度经营分析会，分别于3月、7月份调整机口生产批量的“七分头”，通过调整产品，保证了生产工作正常生产，确保了货场存货适中，满足了客户的不同需求。在切实抓好全盘工作的同时，积极协调厂各级管理人员，使全厂的安全生产、销售经营和地企关系协调等工作得到持续稳步提高。工作中，能主动与新的党政领导班子反应工作开展情况，遇见问题能积极与矿党政分管领导和厂管理班子商议，力争工作上台阶，管理上水平。在自己分管的范围内尽量抓好每一个环节，做到了“闭环”管理。本人能保持在思想和行动上与矿党政同步，在做好安全生产工作的同时，把矿区的稳定工作当作重要的工作来抓。本人始终牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想，认真履行工作职责和党风廉政建设职责，力所能及地完成本职范围内的安全、生产、经营销售和厂管理上的改革，较好地推动了厂的整体工作顺利开展,做到了廉政勤政,较好地保持了党员干部的形象。
二、在安全生产、经营销售、党建工作和厂队建设工作等方面取得的成绩
2011年新型建材厂实现了安全工作的“三杜绝”，实现了安全生产、经营销售等工作的全面提高，生产线实现了单项达产或超产。全年生产成品砖2364万块,比10年多469万块；销售成品砖1871万块（其中矿各单位自用21.57万块），比10年多244万块；实现销售收入482万元，比10年多114万元。新年一上手就形成了“严”字当头态势，人人写出《安全保证书》，全员签订《安全责任书》，制定执行了《新型建材厂内部轻微伤管理办法》，出台了加强现场遵章作业管理的“八个严禁”等新的管理制度，强化了安全的制度管理。采取了《以量计资计奖考核内部分配办法》，极大地调动了职工的积极性，劳动热情空前高涨，3月份起每月都保持了200万块左右的高产水平。针对维修工力量薄弱的实际，成立由副厂长任组长、8名机电维修工骨干为成员的“设备抢修小组”，为确保故障的及时排除，无条件听从调遣，最大限度地减少影响生产时间。克服金融危机影响，全力做好了销售工作。加强销售工作的内部管理，确保合同签订、货款回收、准确发货、监督管理、存档备查等各个环节规范操作，做到闭环管理，全过程采取了发货流程签字确认表制度，确保货、款分离，流程制约，使权力行使有章可循、有据可查、有人监督。在激烈的市场竞争下，积极参加各建筑商举办的建厂竞标会，二季度分别与菏泽二建、兖矿科澳铝业二期工程签订400万块和200万块销售合同。6月初参加曲阜量子公司的建材竞标会，在6家砖厂中以最高价格竞标成功，签订300万块的销售合同。12月初参加曲阜富邦公司建材竞标再次签订600万块的多孔砖购销协议，为冬季持续稳产、高产奠定了基础。
三、个人存在的不足和今后整改方向
我认为目前存在的不足主要有：
1、自律能力不强。在本厂规章制度的遵守上还时有欠缺，对于厂制定的管理制度有执行不力的现象，没有做到真正意义上的“以法治厂”。今后要加强党性锻炼，加强“科学发展观”理论的学习，按时参加党组织的活动，接受党组织的教育和熏陶；主动和矿优秀党员谈心向矿优秀的管理者学习，恳请接受党组织和职工群众的监督。
2、“个人主义、“好好主义”在自身还有不同程度的存在。对待违反规章制度的人员的处理上时有心慈手软现象。
3、本人的超前思维能力尚有欠缺。今后要努力提高自身综合素质，树立和培养集体主义思想，维护工作大局。坚持“以人为本”和“质量就是效益”的工作理念，用成功的管理经验促进安全生产和经营销售工作的巩固提高。树立高境界，坚持高标准，学习务求实效；放下架子，丢掉面子，不耻下问；解放思想，追求创新，力争管理水平适应时代特点确保本人综合管理能力有新提高，促进全厂整体工作上台阶。
第17篇：建材厂贷款报告
借款申请书
南郑县农村信用合作联社：
南郑益丰建材有限责任公司成立于2009年3月，注册地址南郑
县大河坎镇艺苑北路，注册资金贰佰万元，经营地址大河坎镇卢家沟
村（原国营江南压铸厂，现已破产），主要经营免烧砖、瓦、地砖及
其他水泥制品制造、销售（以上经营范围国家法律法规及国务院决定
有专项专营规定的从其规定），公司占地面积15000平方米，建筑面
积2000平方米，现有员工52人，管理人员10人，其中：大学学历
4人、中专学历6人、各类专业技术人员12人。企业法人代表：张
凯，大专学历。截止2010年3月公司总资产1335万元，总负债434
万元，资产负债率为32.5%。企业财务管理制度健全，企业管理规范。
公司成立以来，新增了三条生产线，一条是混凝土搅拌生产线，
一条是水泥砖瓦生产线，还有一条是河沙精选生产线。这三条生产线
总投资1300万元，年产值2500万元，解决了当地40多人就业问题。
虽然是新公司，但公司一直奉行质量第一客户至上的原则。2009年
公司积极开拓市场，相继和汉中市曙坤建筑公司及汉中市金地房地产公司签订了混凝土、免烧砖的供应合同，金额达三千多万元。根据目
前的生产规模及经营状况公司不断进行技改，加大生产力度，其产品
还是出现供不应求现象，所以公司决定再新增一条混凝土搅拌生产线及增加部分运输设备，来加大生产量，满足客户的需求。
该生产线包括混凝土搅拌生产线及增加部分运输设备，总投资
约700万元，其中公司自筹资金200万元、需向银行贷款500万元。资金使用计划安排：购置水泥储料仓一台45万元；原料输
送设备一条30万元；混凝土搅拌机一台80万元；成品储存罐三台90
万元 ；附属其他设备10万元；购混凝土罐运输车三台100万元；布
料车一台120万元；输送泵一台50万元；挖机一台125万元。另外新
增流动资金50万元，合计总金额700万元。
该条生产线的建设投入使用，可年生产混凝土60000方，销售
收入1700万元，年利润达400万元。
目前公司经营状况良好，管理能力较强，营运能力和盈利能力
较强，信誉度高，发展前景可观，为了扩大经营规模，盘大盘强企业，投建新的生产线，公司需要投入大量资金，造成公司资金紧张，现特向贵社申请借款肆佰玖拾万元整，期限两年。该借款用陕西益丰实业开发有限责任公司位于镇巴县县城环城北路的商业别墅住宅两栋，面
积529.54㎡及镇巴县县城环城北路港湾丽景小区车库77间，面积1600.52㎡两处建筑物作抵押。该几处建筑物由镇巴县恒丰房地产价格评估事务所评估，评估价值柒佰参拾壹万元整。
由于公司经营项目好，效益可佳，具有充足的销售收入和现金
流入。我公司将恪守信用，按期支付借款利息，并用我公司回收前期销货欠款及新的销售收入来归还借款本金，保证贵行贷款的安全性。请贵行予以审批为盼！
南郑益丰建材有限责任公司
法人代表：
二0一0年六月十日
第18篇：建材厂个人工作总结
建材厂个人工作总结
一、本人在思想、学习中的收益
在政治生活上本人能认真学习党的大政方针，领会中央有关改革、发展和稳定的政策精神，突出了党的十七届四中全会精神的学习和领会，尤其是在“学习实践科学发展观”活动中，对科学发展观的认识水准得到明显提高。如结合原料车间针对破碎车间大倾角皮带使用时间过长，工作过程中漏料严重的实际，经矿领导同意，由我单位牵头，运搬工区、机电工区配合，于8月3日、20日连续两次对大倾角皮带进行突击更换。更换大倾角皮带是我矿第一次接触的特殊施工，在三家单位机电维修工18人的齐心协力配合下，历时9小时安全顺利完成施工任务。突出实践应对危机措施和科学发展水平逐步提高。针对经济大环境，在克服制约我厂经营发展难题方面，坚持召开月度经营分析会，分别于3月、7月份调整机口生产批量的“七分头”，通过调整产品，保证了生产工作正常生产，确保了货场存货适中，满足了客户的不同需求。在切实抓好全盘工作的同时，积极协调厂各级管理人员，使全厂的安全生产、销售经营和地企关系协调等工作得到持续稳步提高。工作中，能主动与新的党政领导班子反应工作开展情况，遇见问题能积极与矿党政分管领导和厂管理班子商议，力争工作上台阶，管理上水平。在自己分管的范围内尽量抓好每一个环节，做到了“闭环”管理。本人能保持在思想和行动上与矿党政同步，在做好安全生产工作的同时，把矿区的稳定工作当作重要的工作来抓。本人始终牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想，认真履行工作职责和党风廉政建设职责，力所能及地完成本职范围内的安全、生产、经营销售和厂管理上的改革，较好地推动了厂的整体工作顺利开展,做到了廉政勤政,较好地保持了党员干部的形象。
二、在安全生产、经营销售、党建工作和厂队建设工作等方面取得的成绩
三、个人存在的不足和今后整改方向
第19篇：建材厂厂长工作总结
工作总结
2013年元月至目前在总公司正确领导下，在全体同仁的共同努力下，按照公司年初会议精神，以实现预算为总体目标，河南绿韵建材有限公司坚持以市场化为导向，以保温类产品聚合物玻化微珠保温砂浆，无机活性保温砂浆,胶粉类产品颗粒胶粉、抹面胶粉，以及干拌地面砂浆为主打，不断开拓周边市场，不断创新，产品的销售取得了一定的成绩，由于自身因素和客观因素，但是远没有达到预期目标，还需要不断努力，不断进取。现我将上半年工作情况汇报如下：
一、在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、售后服务各个环节严密组织，督促每个岗位认真落实工作，加强团结，全力确保生产任务的完成和生产安全。
二、销售完成情况：
胶粉类：1-5月累计预算销量 262 吨，累计预算金额248900元，实际销量136.0795 吨，实际销售金额131359.6元；与预期销售相差117540.4元，销量完成比例51.94%，销售完成比例52.78%。
保温类：1-5月累计预算销量520吨，累计预算金额 910000 元，实际销量213.1 吨；实际销售金额406333.5 元；与预期销售相差503666.5元，销量完成比例40.98%，销售完成比例44.65%。
累计总预算销量782吨，累计总预算金额1158900元，实际总销量349.1295吨，实际总销售金额548498.1元，总销量完成销量44.64%，总销售完成比例47.33% 离预期销量差432.8705吨，离预期销售差610401.9元。
三、费用支出情况：
销售费用预算44600元，累计实际33639元，节约10961元；
管理费用预算288900元，累计实际414111.26，超支125211.26元。
1.水费、电费、新产品研发费三项实际中每月都会发生，但没列在预算的范围之内，是造成未完成目标原因之一；
2.本年新购置汽车产生的保险费，入户费所产生的费用15092元以及厂大门8000元也不在预算内；
3.轻质墙板一直在生产，原料费用一直在投入，占用大量资金，但是没有利润收入，也是没完成销售收入的原因之一；
4.五月份之前一直在用老货车，车体老化经常维修，生产设备故障等原因，造成修理费支出的加大；
四、实行岗位责任制，保证产品质量，营造良好的销售环境
产品质量关系着一个企业的生死存亡，好的产品不一定有好的销路，但是不好的产品一定没有好的销路，当然了企业的效益也就不存在。在生产的过程中，我时刻要求技术人员一定要严把质量关，一定要把质量放在第一位。
五、问题与不足
1.营销能力：上半年存在产品的销售停滞现象，生产劲头充足，但是产品存在一定的积压，占用大量资金流动不畅，因此在很大程度上也就影响了企业的生产经营活动；
2.成本控制：成本意识有些模糊，我们在生产的过程中，必须考虑到材料成本，尽可能使用质优价廉的原材料；
3.房地产市场总体疲软，造成建材市场产品销售迟缓；4.销售渠道比较单一，不能够很好地把产品销售到市场；
5.产品单一，不能很好的适应市场需求；6.货款回笼不及时，影响企业的生产和发展进度；
7.资金流动不畅，如轻质墙板和玻化微珠产品存在库存积压现象，已经影响到了企业的生产经营，乃至工资发放不及时，从而又影响到生产和工作的稳定性。
六、针对上半年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：
1.加强组织协调，构建快速产销机制
加强业务知识学习，继续提高管理水平，抓好自己分管的各项工作，进一步制定出合理的切合实际的营销策略，使营销水平有新的提高。
2.严格落实预算目标管理体制，强化成本意识，节省开支，目标是前进的动力，在确保收支平衡前提下，争取利润最大化。
3.要时刻关注市场动态，了解新产品的动态和市场需求，加强与营销人员的沟通，加大营销力度，要建立与业内资深人士桥梁，及时了解最新情况。
4.认真研究轻质墙板的生产，确保产品各方面指标合格，尽早投放市场，创造利润。
5.引导业务员要不断提高自己的业务技能，建立多渠道销售，增加销售业绩，创造经济效益；
6.在坚持主打产品销售的同时，增强研制新产品能力，继续开发市场，争取开发新的产品，为用户做好服务，进一步扩大市场份额，为企业增加新的经济增长点，提高产品的附加值，将原来一些附加值比较小的产品淘汰而选择附加值比较高的产品；
7.通过各个渠道，加大外债的回收力度，确保资金回笼；
8.全面落实上级领导精神
a 坚持“安全第一，以人为本”的管理理念，强化安全管理，特别是将全力克服生产组织和安全管理造成的困难，全力做好各项工作，不断提高下半年的生产销售；
b 关心员工的工作，生活，及时发放工资，让员工快乐的工作，生活没有后顾之忧，认真地投入到工作当中去，为快速，高效，安全生产增加强劲动力。
回顾过去这半年的工作，有成绩也有不足，在下半年的工作中，我将和全厂同志一道，认真吸取上半年的经验教训，发扬成绩，克服不足，努力做好各方面的工作，为企业的生存与发展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面。
中裕建材
2013-6-20
第20篇：建材厂开工标语
开工典礼标语
1、夯实基础科学定位锐意创新目标引领全面推动企业快速发展
2、加速推进项目建设新步伐向建党九十周年献礼
3、超前预防超前治理超前管理确保项目建设安全稳步推进
4、众志成城齐努力同心协力创家园
5、严格履行项目建设程序完善项目建设安全设施及装备
6、坚定发展信心吸取宝贵经验加快项目建设新步伐
7、树立信心鼓足干劲以饱满的精神状态投入到建设中去
8、同心协力真抓实干确保项目建设早日完成
9、搞好项目建设服务一方人民富裕万千百姓
10、大刀阔斧进行项目建设同心协力谱写一代传奇
11、团结奋进创业与共科技领先追求卓越打造百年企业新传奇
12、众志成城齐努力携手同心创大业
13、争先创优科学发展积极推动产业园区建设
14、强力推动贞丰经济社会又好又快更好更快发展
15、高举“团结、奋斗、发展”旗帜推进园区经济发展
16、坚持园区建设集约、节约用地原则
17、实施园区建设着力招商引资促进经济发展
18、实施工业强省战略和城镇化带动战略
19、加快园区建设促进我县资源优势转化为经济发展优势
.开拓创新 加快发展 勇争一流
2.精诚团结 友好合作
3.事不避难 敢于承担 奋勇向前 加速加快项目建设新步伐
4.传承XX公司文化 发扬XX精神 打造XX品牌
5.同心协力 众志成城打造百年名企扎实奋斗 顽强拼搏 共创千秋伟业
6.众志成城齐努力 同心协力创家园
7.心怀感恩 服务当代 福泽后世 打造xx旗舰新传奇
8.质量为本 诚信为家 开拓进取 勇攀高峰
9.熔铸精神 锤炼团队 为积极公司的美好明天而努力奋斗
10.树立科学发展观 增强历史使命感 全面推进XXX建设
