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建筑设计院岗位职责说明(精选多篇)

发布时间:2020-06-13 08:37:32 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:建筑设计院技术岗位职责

技术岗位职责

一总建筑师

1.负责制订院科技发展规划和年度科技工作计划,组织实施并检查执行情况;

2.负责处理各专业有关重大技术、质量问题;

3.对院科技进步、建筑创作进行管理,组织年度设计、科研与业务建设评优工作;

4.参加院外技术会议并接受有关任务;

5.组织和主持院建筑创作工作。

二 副总建筑(工程)师

1.带头贯彻执行有关法律、法规以及院质量方针和质量目标,负责建立各项技术管理规章制度;负责审核本专业科技发展规划和年度科技工作计划的实施细则;确保设计过程中所有质量活动严格按程序和标准进行;

2.担任技术质量管理部主任(副主任)委员。主持院技术会议;审定本专业的各项技术措施、标准图、通用图;审定本专业科研与业务建设项目的提纲和实施方案,副总建筑师应审定工程设计项目的方案设计;提出院内重大科研与设计项目中关键技术的解决方案;负责组织本专业重大质量事故的分析并提出技术处理意见;

3.协助院长按照院的技术质量发展规划加强对外关系;

4.审定本专业的业务学习和技术培训计划,了解并定期向本专业人员介绍国内外建筑技术发展趋势和新技术,推广采用先进技术,负责对设计(科研)人员进行技术考核;

5.审定并推荐院优秀设计、优秀科研与业务建设项目;检查设计质量状况并审核所评定的项目设计质量等级,负责向有关主管部门定期通报技术质量的情况并提出改进意见和建议;

6.每年至少兼任一项院重点工程项目的设计总负责人/专业负责人,兼任院重点工程的审核/审定人。

三 主任建筑(工程)师

1.自觉贯彻国家和地方的有关法律、法规及技术政策以及院质量方针和质量目标;

2.组织本专业技术会议;对本专业科研与设计项目中技术问题进行研

究;参与质量事故的分析并提出对技术处理意见的建议;

3.了解并向本专业人员介绍国内外建筑技术发展趋势和新技术,推广采用先进技术;

4.对推荐本专业优秀设计、优秀科研与业务建设项目活动提出建议;检查设计质量状况,向有关主管部门报告技术质量的情况并提出针对所存在的问题改进意见和建议;

5.担任工程项目设计总负责人/专业负责人或审核/审定人。

四工程设计总负责人(设总)

1.对设计项目负主要技术责任,对各专业的技术问题有处理权和协调权,有权代表各专业对外做出技术上的决定;

2.负责组织编制《工程控制进度表》(QMII-08-R4)并按规定的设计内容、质量要求、技术措施、设计进度等,对工程设计和验证的全过程实施全面控制;

3.主持编制各专业在设计各阶段的设计文件,协调各专业设计进度。负责管理与外单位之间组织和技术接口以及内部各专业、部门之间的组织和技术接口;

4.负责组织设计会审和会签;

5.负责组织和协调工程设计适当阶段的设计评审;

6.负责组织参加顾客或政府主管部门组织的设计确认活动,组织参加施工技术交底,并负责组织落实和解决设计确认及施工技术交底中的有关设计技术问题;

7.负责组织协调施工现场配合,并协调解决工程施工过程中的有关设计技术问题;

8.负责工程设计完成后各专业图纸、设计文件、校审记录、原始基础资料等的归档工作;

9.负责组织参加施工验收;

五专业负责人

1.配合设总组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计项目负主要责任;

2.执行本专业应遵守的规范、规程、标准及院统一技术措施;完成设计项目本专业部分策划报告,编制本专业统一技术条件;

3.负责验证顾客和外专业提供的设计资料,并及时给其提供有关设计资料,做好本专业之间的配合工作;

4.依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业相应的的作业计划和人员配备计划,组织本专业各岗位人员完成各阶段设计工作,完成图纸的验证,并参加回身、会签工作;

5.承担创优项目时,应负责制定和实施本专业的创优措施;

6.配合设总进行施工图交底,负责处理设计更改,解决施工中出现的有关问题,履行洽商手续;参加工程验收、服务总结专业性工程回访工作;

7.负责收集整理本专业设计过程中形成的质量记录,随设计文件归档。

六设计人

1.在专业负责人指导下进行设计工作,对本人的设计进度和质量负责;

2.根据专业负责人分配的任务熟悉设计资料,了解设计要求和设计原则,正确进行设计,并做好专业内部给予其他专业的配合工作;

3.配合专业进度,制定详细的作业计划,并按照岗位要求完成各阶段设计、自校工作,减少差错;

4.做到设计正确无误,选用计算公式正确、参数合理、运算可靠,符合规范、规程、标准及院技术措施;

5.正确选用标准图及重复使用图,保证满足设计条件;

6.受专业负责人委派下施工现场,处理有关问题,处理结果及时向专业负责人汇报,工程洽商应报专业负责人及审核人审核并签署;

7.对完成的设计文件应认真自校,保证设计质量;

七 制图人

1.正确理解设计意图,认真执行设计人的要求,所做的补充计算应得到设计人的确认;

2.绘制的图纸应符合规定和深度要求,做到交代清楚,构造合理,表达准确;

3.制图人必须对绘制的图纸进行自校;

八 校对人

1.校对人在专业负责人领导下,对设计进行校对工作,负责设计文件校对内容的完整性。每张图纸均须填写《校审记录单》(QMII-08-R14);

2.校对人应充分了解设计意图。对所承担的设计图纸和计算书进行全面校对。使设计符合正确的设计原则、规范、院统一技术措施,数据合理

正确,避免图面错、漏、碰、缺;

3.协调本专业与有关专业的图纸,力求消灭错、漏、碰、缺,把好质量关;

4.对校对中发现的问题提出修改意见,督促设计人员及时处理存在的问题;

九审核人

1.审核人按作业计划审核设计文件(包括图纸和计算书等)的完整性及深度是否符合规定要求,设计文件是否符合规划设计条件和设计任务书的要求,以及是否符合审批文件规定;

2.审核设计图和文件是否符合方针政策及国家和工程所在地区的规范、规程、标准及院技术措施,避免图面错、楼、碰、缺;

3.审查专业接口是否协调统一,构造做法、设备选型是否正确,图面索引是否标注正确、说明清楚;

4.填写《校审记录单》(QMII-08-R14)。对修改结果进行验证后,在图纸审核栏内签字。设计人如无正当理由拒绝修改,审核人有权不在图纸审核栏内签字;

十审定人

1.审定人负责指导方案设计、初步设计和施工图个阶段的设计工作,并决定设计中的重大原则问题。审定本专业统一技术条件;

2.审定工程项目设计策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认等各项程序的落实;

3.审定设计是否符合规划设计条件、任务书、各设计阶段批准文件、规范、规程、标准及院技术措施等;

4.审定设计深度是否符合规定要求,设计概算不超出标准,建筑面积不超出任务委托的面积,检查图纸文件及记录表单是否齐全;

5.评定本专业工程设计成品质量等级;

6.对审定出的不合格品按《不合格品控制程序》(QMII-04)进行评审和处置;

7.填写《校审记录单》(QMII-08-R14),对修改接轨进行验证合格后,在图纸审定栏内签字,如设计人、专业负责人、设总无正当理由拒绝修改,审定人有权不在图纸审定栏内签字;

推荐第2篇:建筑设计院

做建筑的各种背景要丰富,你说能排的上百强吗,就一个福建省。

福建在全国比较出名的建筑设计院有以下几家:

福建省电力勘测设计院

福建省交通规划设计院

福建省邮电规划设计院有限公司

福州市规划设计研究院

福建省水利水电勘测设计研究院

福州市建筑设计院

厦门中建东北设计院

除了这几个,在福建知名的还有以下几个:

福建省城乡规划设计研究院、福建省林业调查规划院、冶金部福建岩土工程勘察研究院 嘉博(福建)联合设计有限公司、福建省建筑轻纺设计院 福建省建筑材料工业设计院 福州市规划设计研究院、福州工程化学设计研究院福州市住宅建筑设计研究院 福州市园林规划设计院 福州市勘测院

泉州市住宅建筑设计院 泉州泉成勘察有限公司 泉州市城市规划设计研究院 泉州市建筑设计院

厦门市住宅设计院 厦门中建东北设计院 厦门大学建筑设计研究院 厦门市政工程设计院有限公司、厦门市城市规划设计研究院、厦门地质工程勘察院、厦门市建筑设计院有限公司、厦门市工业设计院

漳州市建筑设计院

三明市综合勘察院

龙岩市水利电力勘测院

推荐第3篇:岗位职责说明

岗位职责牌共8块,版面和项目经理牌一样,其它的

描述按照下面来打字就可以了

岗位职责

项目经理

1.项目经理由公司授权,全权负责本工程项目的实施,代表公司处理与本工程有关的外部关系事务,决策本工程的各项重大事宜。

2.在工程施工过程,认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于送电线路工程建设的各项规定,贯彻落实公司的程序文件和各项管理制度,认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。

3.负责建立本工程组织机构,明确各部门和人员的职责和权限,组织制定和贯彻项目部各项规章制度和奖惩条例。

4.贯彻执行公司质量方针、安全生产方针,定期主持召开安全、质量工作会议,确保措施和计划有效实施,确保工程质量目标和安全目标达到的合同要求和同家强制性规定,对本工程的施工安全和质量全面负责。

5.科学组织生产、合理配置资源,协调各部门之间的关系,负责组织青赔工作,及时解决施工中出现的问题。确保本标段按计划按期竣工和投产达标。

6.定期向公司领导汇报工作,定期与业主、监理工程师等相关方联系。

7.负责坚持文明施工,节约资源,注重环保。

项目副经理

1.协助项目经理进行本工程的施工项目管理,在项目经理的领导下全面实施项目施工的各项管理工作。

2.负责项目施工的具体指挥和实施,对资源和劳动组织进行调度管理。负责项目工程的日常管理工作,对施工的质量、安全、经济目标的实施具体负责。

3.落实业主、监理工程师有关工程质量、安全和施工进度等指令。

4.在项目经理因工作需要外出时,代理项目经理开展各项工作,行使其职责和权限。

项目总工

1.在项目经理领导下,对本工程的技术、质量和安全技术工作全面负责。

2.执行国家有关规程、规范及各项技术管理制度,贯彻公司程序文件,组织落实工程投产达标的实施细则,确保工程质量达到优质工程,满足业主的要求。

3.组织施工图纸审查,主持编制本工程施工组织设计,组织编写和审批各项施工作业指导书、安全和质量保证措施。组织项目部技术安全交底工作。

4.负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训、考核和资格确认,确保各类人员持证上岗。

5.定期策划和组织各种安全、质量工作会议,总结施工过程中的经验和教训,及时采取有效措施和消除隐患,解决施工中出现的疑难技术问题,对重大施工方案作出决定,组织各项新技术、新工艺的推广、落实。

6.经常与业主、设计、监理、运行代表联系,征求对本工程的反馈意见和建议,促进项目安全、优质按期完工。

7.经常深入施工现场检查和指导工作,组织安排各种工程质量的检查和验收,验证本工程的开工条件和竣工条件。指导和检查各项施工资料的正确填写。

8.监督和指导现场文明施工。

工程部

1.执行国家规程、规范和行业有关技术标准以及公司有关施工技术管理制度,负责技术措施的贯彻执行,对工程施工技术工作具体负责。

2.参加施工图会审和合同评审。

3.编制各种施工技术措施和安全技术措施,并负责进行技术交底工作。对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案,报项目总工审批。

4.提供工程材料供应计划、工器具和设备使用计划以及劳动力投入计划。

5.负责设计变更的信息传递和整理,负责施工人员的有关具体施工及各类施工资料的答疑。

6.坚持现场技术指导,解决施工中出现的技术难题,及时将施工过程中的有关疑难点与监理、设计单位联系,以便及时得到解决。

7.负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施。

8.对工程施工记录和文件资料管理工作进行指导。

安质部

1.认真贯彻上级对工程质量和安全的有关法规和制度,对本标段的安全、质量工作负责。

2.在施工全过程负责执行公司《质量奖惩制度》和《安全奖惩制度》, 确保公司质量环境职业健康安全管理体系在本工程中的有效运行,以及各项质量、安全制度在本工程中得到有效落实。

3.负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制,并在施工现场负责其贯彻执行。

4.对工程质量和安全进行过程控制,经常深入现场检查施工安全和质量状况,掌握施工安全、质量动态,及时指出不安全隐患和质量缺陷并指令纠正和监督落实。

5.预测影响质量、安全的薄弱环节,并制定其预防措施。

6.负责本标段的质量、安全报表的编制,并按有关规定向业主、监理及有关部门报送。

7.负责本标段的安全管理和施工现场安全监察,定期组织安全例会、安全考试和安全教育,开展各项安全活动并监督现场文明施工。

8.协助业主及监理工程师对工程质量进行日常监督。

9.负责质量记录的整理、收集和归档,做好工程资料的控制。

综合部

1.负责办理有关的施工许可证及其它相关手续。

2.负责施工的清障工作,协助业主搞好拆迁,青苗赔偿,征地的协调工作,处理施工中与地方政府的协调工作。

3.负责与本工程有关的各类合同管理,施工预算的编制及经济承包责任制的实施。

4.对工期和施工计划安排进行有效控制。

5.真实、及时地按《统计法》和业主要求报送各类统计报表。

6.进行本工程的成本分析,合理控制工程资金的使用。

7.负责对内、对外进行工程结算及成本核算,资金收支管理及劳动分配。

办公室

1.协助项目经理负责工程施工的生产调度工作,以及车辆管理。

2.负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管、建立档案等文秘、档案工作。

3.负责项目部布置和安排,为项目部人员及监理代表提供良好的生活条件以及工作环境。

4.负责项目部的其他日常事务,督促后勤人员搞好食堂工作、后勤服务,搞好驻地环境卫生和饮食卫生。

5.活跃项目部的精神文化生活。

材料站

1.负责建立健全工地材料和机具设备管理的各项规章制度,并落实执行。

2.负责工程材料的采购、验收、保管和发放工作,严格办理验收、交接、发放手续,做好工程施工全部材料、工机具的帐、卡、物归口统计管理工作。

3.对采购材料的质量负责,负责送检及进货检验。

4.做好本工程所有材料的跟踪管理,负责将各种材料的相关资料的原件及时送交项目工程部。

5.负责机械设备的运输、保管、保养、维修,以及计量器具的配置、周检,并确保其使用的有效性。

6.对易燃、易爆物品按要求进行有效地管理。

7.一切为前方工地服务,尽可能满足一线工地的急需计划。

推荐第4篇:建筑设计院表扬信

表 扬 信

致:江苏邮通建设监理有限公司

贵单位派驻我单位山东电信2009年二期移动网工程项目监理部全体监理工程师,技术业务水平过硬,工作责任心强、组织协调能力强。在监理工作过程中认真执行相关施工验收规范标准,及时有效解决现存出现的各种问题,定期、不定期与业主沟通,参与工程建设的有关技术工作,提供技术支持。在监理工作中,积极向业主、设计 单位提出合理化建议并被采纳,积极协调合作单位之间的各种问题,并能得到各方的认可和意见统一,使得施工单位的欠缺准备工作顺利进行。各监理工程师也能够很好配合业主的管理工作,充分体现贵公司技术与管理水平。

在此,感谢贵公司委派到我单位工程建设监理的项目监理部全体监理工程师,并诚恳希望今后的合作中继续密切配合,发挥双方的优势,再创辉煌。篇2:表扬信贵公司:

我是贵公司的用户,非常感谢你们的产品,质量好、外观美、实用。尤其是贵公司训练

有素,所有员工服务态度好、耐心、细致、诚实,而带笑容,接听电话客气,礼貌。

其中最令人叹服的是具体负责前来安装的**师傅。**师傅为用户工作负责,替用户着想,不怕麻烦、细致、和气、按时到。坚持清扫现场,工作作风好。在安装完,使用过程中,遇有问题,随叫随到。即使师傅在乡下有事,也能和气负责地告诉用户,安抚用户不要着急:回来后一定帮您搞好。体现出一种风范,看得出他非常敬业爱岗。可以我们对贵公司的好感基本上原于**师傅。所以,他实际上用行动维护了你们公司,替你们公司做了宣传广告。

如果有机会,你们应当评他为优秀员工。还有一位年经的谢经理,能礼貌客气接待用户,主动帮用户解决实用中的困难,实在不错。

我们会真心地替你们宣传的。

致礼

用户:

xxx年4月29日篇4:致装修公司的表扬信 _________装修公司:

我是家住_____小区的xxx,2013年底曾委托贵公司负责我家的室内装修工作。今天特怀着感激的心情,对贵公司员工几个月来,在我家装修中所表现出的良好的职业素养、敬业精神、娴熟的技能、一丝不苟的工作作风深表感谢!

我家的装修由贵公司______带领的工程队负责施工,整个团队非常优秀,设计和施工人员非常专业。

在装修前,我对近20个装修公司进行了全面的了解,看其设计方案,看其施工效果,比来比去,选中了贵公司。

在与施工团队交流过程中,贵公司员工的热情服务、设计师的精湛水平、报价的公然透明等都让我印象深刻。通过他们的工作水平、施工质量、对业主的耐心态度,反映出贵公司是一个可信赖的公司。 在这里,我要感谢贵公司能够派出这么优秀的团队,尤其要感谢设计师____,工长____,技术员_____。他们不仅人品好、技术好,遇到问题时还能够及时与业主沟通,能站在业主的立场,设身处地为业主着想。

也正是他们的良好配合、专业施工、积极负责的工作态度,才将我理想中的家充分描绘出来,并且做到了保证质量的承诺,我感到非常满意。 虽然我家装潢工作已大功告成,但你们的职业道德和敬业精神却留了下来,所以写这封信,向贵公司及参与我家装修的施工人员表达我深深的谢意!同时,也祝贵公司事业蒸蒸日上,全体员工万事如意! _____业主 xxx 2014年__月__日篇5:表扬信进度

表 扬 信

深圳河河口治理一期工程位于深圳河河口北岸,工程总投资7442万元,工程类别为堤防工程,工程等级为1级堤防。工程建设内容为挖除深圳河河口北岸部分填河造地,兴建护岸工程,使深圳河河口段基本达到50年一遇的防洪标准,主要有主体工程、重配工程、拆除工程、景观绿化工程、堤防沉陷工程、边防自动化监控系统等,工程合同工期为14个月。深圳市深水水务咨询有限公司承担了本工程的施工监理工作。 工程于2007年11月14日开工,开工伊始,该公司即选派了一批业务能力强的监理工程师组建了项目监理部,实施现场监理工作。项目监理部孙晖任总监理工程师,于国华、王心刚任专业监理工程师。 在施工监理过程中,积极履行合同,坚持“公平、公正、独立”的原则,工作热情主动、不怕吃苦,特别是进行了有效的合同管理,使工程质量、安全、投资、进度目标达到了合同要求。工程于2008年10月28日竣工,按照合同工期提前完成,为我办顺利完成投资计划及进度目标起到了保证作用。 特此表扬。

推荐第5篇:建筑设计院工作总结

方案院工作总结

2016年已过去大半,转眼间方案院又走过了一季春夏,回顾这半年的工作历程,在全体同仁的努力和实践下,这里诞生了一个又一个优秀而富有创意的设计方案,圆满地完成了各项工作任务。

一、专业设计,特色服务

近年来,房地产行业发展速度有所放缓。在这种严峻的形势下,方案院以公共建筑方案设计为主,在项目的前期策划、方案设计、工程建设及项目管理多方面为业主提供咨询和服务。在李文海院长的带领下,全院同事齐心协力,共同协作,顺利地完成了各项工作任务。在这半年内我院共完成方案设计4项,亚布力熊猫馆、普湾数据处理中心项目、乐椿萱养老社区艺术中心、丹东爱民沟幼儿园等。目前在进行的方案设计有,新疆石河子城市规划馆、普湾经济区木业产业园综合服务楼、新疆石河子市民健身中心、沈阳熊猫馆等项目。

二、用心沟通,不断学习

随着设计行业技术水平的提高,对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此,我院积极安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训,并积极组织员工进行国内外考察,增长见识,提高专业能力。

为了提高设计人员的设计水平,了解行业最新设计理念与方法,今年我院多次组织设计人员外出考察与学习。 1.广州深圳商业项目考察 参加人员:文世焕、程龙 2.深圳集装箱建筑考察 参加人员:吴迪

3.杭州商业项目、酒店项目考察 参加人员:文世焕、程龙

这些行之有效的措施,不仅保证了设计任务的及时完成,也有利于我院的设计水平和设计质量的提高,同时也增强了设计院的活力。

此外,方案院还积极参与一些设计周、设计展。我们还加入了2016北京大栅栏领航员计划,改造四合院公共空间,参与社会活动,实践设计的大概念,社会影响力也在逐渐增大。

三、回顾总结

回顾这半年来的工作,我们取得了可喜的成绩,但在肯定成绩的同时,也看到了我们存在的不足:

1、设计的转型和升级:随着房地产行业的转型升级,建筑设计行业也面临着转型。在新的产业形势下,方案设计不再只追求大、多、快与趋同,而是慢慢的演变成精准服务型的模式。比起以往,现在的方案设计需要更多的时间去调研、研究、推演和实践。

2、科技的运用有利于方案的表达:随着科技的发展和软件的更新换代,建筑方案的设计与表达有了更多更精彩的呈现方式,这些方式需要我们及时了解,尽快学习。

3、建筑设计的知识与能力尚存在不足:在技术能力方面,深感目前我们所掌握的知识离城市建设发展的要求还有一定距离,尤其是对逐渐增多的高层建筑以及复杂建筑的设计上需进一步加强。

在以后的工作里,我们将抓住机遇,团结一心,开拓进取,在工作中充分体现自我价值,创造更加辉煌的业绩,方案院会在未来的日子里,同心协力,不断进步,努力成为行业里领先的方案设计团队。

推荐第6篇:工作总结——建筑设计院

工作总结

2011年对于我们来说是不平凡的一年,我们实现了为之奋斗多年的甲级院的愿望,它的不易只有在我们院工作多年的员工和参与申报的员工体会最深,当甲级资质批准那一刻,我听到了所有员工兴奋的尖叫,我看到了王工情不自禁的激动,很多人的欢呼至今萦绕在我耳边,那一刻我读到了员工与企业共命运的感动。

2011年我们院完成了200多万平方米的设计面积,实现产值3000多万元,这凝聚了全体员工的心血与努力——一线员工的加班加点、后勤员工积极与热情的支持以及院长的未雨绸缪,。

我们每年都有进步,同时也会暴露出很多的问题,写总结给了我一个静下心来想一想的机会。

一、经营方面:我们依然缺乏所长级与项目经理级人才,制约我们的因素可能有:

(1)城市的地域性

(2)分配激励制度

(3)组织架构

二、组织架构:是否应该设置市场部?设计一个有效的客户回访制度?

三、办公室:资料的检索如何做到快捷方便?包含电子文档与图书。是否应放宽办公室的管理?本年度,已把图纸签收、打印、发放、付款等流程有效完善起来了,办公用品的采购也做得井然有序,司机师傅也是合理安排出车,他们的努力给一线提供了强有力的保障。

四、人力资源与企业文化:2011年我们招聘新员工9人,他们大

部分都很优秀,也基本上融入了我们的团队。

五、财务与成本控制:基本井然有序,但是有一些成本的浪费也

值得注意,如效果图制作、打印等等。

六、分配制度:我们的工程制度沿用了五六年,随着我们人员组

成结构的变化以及设计分工越来越明确,它的不合理性已经尖锐地凸现出来。

七、员工自信心的提升:

(1)甲级资质的审批

(2)多次组织多人次员工到北京、上海、杭州、广州、海南、

苏州、南昌、青岛、南京、等地参观考察,扩大了员工的知识面,开阔了视野。

(3)保利项目的设计让每个参与者都会收获很多,尽管过程也

许不堪回首。

(4)效果图公司:我们选择如水晶石等一些较好的效果图公司,

更完美的演绎了设计师的作品。

(5)我们多次组织员工进行规范方面的培训,如防火、抗震规

范等等。

(6)我们打印、晒图外包,尽管成本较高,但是我们设计产品

的载体的质量烘托了我们的产品。

2011年,成绩属于过去,不足需要快速反应、调整与弥补。我从

审查中心的审查面积上看到,三市一区图纸审查面积200

9、20

10、2011年三个年度的横向比较,高峰在2010年。2011年下滑趋势已很明显,2011年房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。2012年的房地产形势会很严峻,如何在不景气的时候保持我们公司的持续发展,

我想这应该是大家共同思考与探索的问题。

一、人才:设计市场的竞争说到底是人才的竞争,我们应扩大照

片渠道,制定更有竞争力的培训制度与薪酬体系吸纳优秀人才的加盟。

二、管理梯度化,明确责权制,鼓励培养年轻人才,为我们未来

可持续发展奠定基础。

三、经营模式的调整,制定制度鼓励员工承揽工程,扩大市场份

额。

四、强化设计产品质量管理,探索如何考核设计产品的优劣标准。

五、强化专业技术培训:外部培训、内部培训。总结、交流等多

种形式促进员工整体水平的提高。

六、增强企业与与员工活力与凝聚力。

七、强化员工服务意识。

八、思考如何让上下级沟通更加顺畅,及时吸纳员工的建议、不

满,及早调整我们的管理方式与制度,提高员工满意度。

2012年,我愿意更加努力地工作,愿把我们院变成一个大家可以

快乐工作与生活的地方,让大家都有归宿感、自豪感与成就感,也祝愿我们的明天更美好。

2012年1月17日

推荐第7篇:建筑设计院自我鉴定

建筑设计院自我鉴定

作为一名即将毕业的建筑设计专业学生,社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节,建筑设计院自我鉴定。大三寒假,我有幸到云南省文山县建筑设计所实习,在将近一个月的实习期里,我初步接触建筑设计的一些运作,熟悉了建筑平面,立面,剖面图的绘制,积累了一定的社会经验。负责指导我的是一名姓黄的工程师,实习内容主要是AUTO CAD等建筑设计软件的运用。在黄工程师的教导下,很快我就熟悉了相关的操作,使自己的基础更牢固,技术更全面, 实际操作能力有所提高,以下就是我的一些实习过程和体会。

第一次到公司实习,刚来的时候心理很没底,不知道怎样与别人相处。实习几天后发现,与同事相处并不难。当你遇到不明白的地方时,你就要多问,在问的同时,就增添了你和同事交流的机会,这样,不仅问题解决,也很快融入了集体。在这里,要勤学好问,多与人交流,要以诚待人。

1通过这次实习,在设计方面我感觉自己有了一定的收获。实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石,自我鉴定《建筑设计院自我鉴定》。实习单位的黄师也给了我很多机会参与他们的设计是我懂得了很多以前难以解决的问题,将来从事设计工作所要面对的问题。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一滴的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

感谢前辈们对我的教诲,这次实习除了在专业方面得到了非常大的收获之外,我还学会了怎样和同事们友好相处,虚心向他们请教,怎样与结构、水电专业的人沟通协调。亲身经历和熟悉了设计院的工作程序,开阔了眼界。和设计所的同事在一起,我感觉到非常的快乐和满足。他们就像是朋友、老师和长辈一样的帮助和指导我,我内心非常地感谢他们。

总之,经过这次实习之后,我从专业技能到为人处事,都真真切切的在现实之中得到了提高。同时我也为自己今后的毕业设计积累了知识。真得很感谢这次实习机会,为我今后的工作打下了坚实的基矗

推荐第8篇:建筑设计院考察报告

设计院考察报告

根据目前新乡西马小营项目需要,河南恒发置业有限公司对河南省纺织建筑设计院、洛阳市规划建筑设计院、郑州大学综合设计院、河南省城乡设计院、湖南大学设计院、煤炭郑州设计院共六家设计院进行了实际考察,参加考察人员有:王勇、时广富、赵玲、贾远光四人,考察的具体情况如下:

一、河南省纺织建筑设计院

1、公司概况

河南省纺织建筑设计院有限公司是有河南纺织设计院于2007年改制组建的民营股份制综合设计院,是经国家建设部批准的民营建筑设计甲级和轻纺行业设计甲级单位,也是经国家发展计划改革委员会批准的甲级工程咨询机构,承担国内外轻纺行业、建筑行业的工程设计、工程技术咨询和技术服务。本次考察的为其下属的设计三所,共有30多位设计人员;年设计量约100多万平米。

2、设计流程

所里负责方案、施工图设计及服务,院里进行图纸审核。

3、结构含钢量

标准层含钢量40-45公斤/㎡。

4、服务

承诺随喊随到,不影响工程进度,在主体集中施工时可派驻地代表人员;在图纸审查时尽量配合。

5、设计费用

规划方案、施工图设计共计13元/㎡。

二、洛阳市规划建筑设计有限公司

1、公司概况

洛阳市规划建筑设计有限公司的前身是洛阳市规划建设研究院,成立于一九五四年,五十年风风雨雨,五十年辛勤耕耘,现已发展成为融城乡规划设计、建筑设计、岩土工程勘察、城乡测量、市政道桥设计,以及建筑装饰、工程监理等于一体的综合性科技服务企业。是经国家建设部资质认证为建筑设计甲级、城乡规划设计甲级、工程勘察甲级、工程咨询甲级、市政工程设计乙级的勘察设计单位。本次考察的为其下属的商丘分院,共有30多位设计人员;今年上半年设计量约200多万平米。

2、设计流程

分院负责方案、施工图设计及服务,总院进行图纸审核。

3、结构含钢量

标准层含钢量40-42公斤/㎡。

4、服务

如需求提前一天通知,保证不影响工程进度;在图纸审查时承诺保证通过。

5、设计费用

规划方案、施工图设计,共计11元/㎡。

三、郑州大学综合设计院

1、郑州大学综合设计研究院成立于1980年,是一所集工程勘察、设计、研究、咨询、开发、工程总承包为一体的综合设计研究院,前身为郑州工学院综合设计研究院。

郑大设计院对外可承担各类大、中型工业与民用建筑设计、城市及小区规划设计、中小型化工工程、水利工程、市政工程设计、室内外装饰工程设计、基础工程检测及施工、环境评价及污水处理工程等。业务范围涵盖民用、工业、市政、环境等领域的工程咨询、工程监理、工程施工、工程造价咨询及工程总承包等。本次考察的为其下属的设计三所,共有65多位设计人员;今年上半年设计量约100多万平米。

2、设计流程

所里负责方案、施工图设计及服务,院里进行图纸审核。

3、结构含钢量

标准层含钢量40-45公斤/㎡。

4、服务

承诺随喊随到,不影响工程进度,可派驻地代表人员;在图纸审查时保证通过。

5、设计费用

规划方案、施工图设计,共计12元/㎡;其中要求补一部分方案费用。

四、河南省城乡设计院有限公司

1、公司概况

河南省城乡设计院有限公司始建于1984年,是由河南省城乡建筑设计院改制而成,2009年12月经河南省工商局注册成立,具有独立法人资格,持有国家建筑工程甲级设计资质及市政规划设计资质,是河南省工业与民用建筑骨干设计单位之一,隶属河南省住房和城乡建设厅。本次考察的为其下属的设计三所,共有30多位设计人员; 今年上半年设计量约200多万平米。

2、设计流程

所里负责方案、施工图设计及服务,院里进行图纸审核。

3、结构含钢量

标准层含钢量28公斤左右/㎡。

4、服务

承诺随喊随到,不影响工程进度;在图纸审查时保证通过。

5、设计费用

规划方案、施工图设计共计14元/㎡。

五、湖南大学设计院

1、公司概况

湖南大学设计院(改制前为湖南大学设计研究院)是国家批准的甲级设计研究单位,拥有建筑设计甲级、市政设计甲级、咨询甲级、施工图审查一类、城市规划编制乙级、工程勘察乙级、公路设计乙级、旅游规划乙级、环境工程、风景园林设计乙级资质,并通过了iso-9001质量体系认证。本次考察的为其下属的河南分院,共有30多位设计人员。

2、设计流程

分院独立完成设计产品。

3、结构含钢量

标准层含钢量30公斤以内/㎡。

4、服务

承诺随喊随到,不影响工程进度;在图纸审查时保证通过。

5、设计费用

规划方案、施工图设计共计13元/㎡。

六、煤炭郑州设计院有限公司

1、公司概况

煤炭郑州设计院有限公司为国家甲级工程设计机构,1971年在北京煤炭规划设计总院部分技术人员成建制迁至河南的基础上组建,1998年由国家煤炭工业部划归河南省管理,2006年经省政府批准改制为科技型企业。公司持有矿井设计、选煤厂设计、建筑设计、建筑智能化、岩土工程、工程测量、工程监理、工程咨询、工程造价、工程总承包、项目管理、招投标代理12项甲级资质和火力发电设计、市政热力设计、市政排水设计、环境工程设计、废水治理工程设计、环境影响评价、水土保持等10余项乙级资质以及安全评价、清洁生产审核、生产能力核定等专项资质。本次考察的为其下属的二分院,共有30多位设计人员。

2、设计流程

分院独立完成设计产品。

3、结构含钢量

标准层含钢量50公斤左右/㎡。

4、服务

承诺随喊随到,不影响工程进度;在图纸审查时保证通过。

5、设计费用

规划方案、施工图设计共计15元/㎡。篇二:建筑企业改革发展学习考察报告

建筑企业改革发展学习考察报告

建筑企业改革发展学习考察报告 2014年2月20—22日,由xx集团董事长余xx带队,xx集团和区企协联合组成的考察团一行xx人,对xx省xx市四建、六建和xx集团3家建筑企业进行了学习考察。通过听取情况介绍、观看影像资料、现场互动、实地查看等方式,考察团一行全面了解了xx市建筑企业发展情况和改革创新的经验。

一、xx3家建筑企业的主要特点 xx市是全国闻名的“建筑之乡”。xx省32家国家特级建筑企业(其中:国企x家,民企xx家,年产值x万亿元),xx就有x家,占了半壁江山。xx四建、六建、xx集团是其中有代表性的的3支劲旅。它们都有5个共同的特点:

一是“大”——经济体量大。3家企业旗下均拥有数十个子公司、区域性公司,集建筑设计、科技研发、建筑施工于一体,年产值都在140亿元以上。四建集团2013年完成产值261亿元,缴纳地方税收x亿多元,占通州区地税总额的25%,实现净利润2亿元。

二是“强”——综合实力强。企业集体经济雄厚,家家都有几十亿元的资产,公司总部大楼气势恢宏,办公、酒店、居住等设施成龙配套。 3家企业10年前就晋升为特级资质,都是“中国民营企业500强”,名次靠前。各家企业人才聚集,技术力量雄厚。四建集团拥有一级注册建造师x多人,二级注册建造师x多人。

三是“多”——精品项目多。四建集团夺得鲁班奖十连冠,拥有“鲁班奖”、“国优奖”、“詹天佑奖”等国家级优质工程大奖x项,六建、xx集团鲁班奖都在x项以上。

四是“高”——管理水平高。3家企业管理模式虽然不尽相同,但都建立起符合企业实际、行之有效的现代企业制度,信息化管理手段运用到企业经营管理和办公的各个方面。

五是“好”——精神状态好。xx建筑人思想观念前卫,谦和文明。有高度的亲和力和向心力,言谈举止显示出自信和底气,成功的喜悦溢于言表。

二、xx3家建筑企业发展的主要经验 xx地处长江三角洲,紧邻大上海。建筑业的发展有着深刻的地理、历史、文化、政策渊源。上海的人才科技文化的直接辐射和带动、江浙人的精明与务实、国家和地方政策的倾斜扶持等优势,是xx市建筑业成功辉煌的重要外部因素。从3家建筑企业讲,其成功的关键在于把灵活的体制机制和科学的管理相结合。主要经验是:

(一)坚持把改革作为发展动力。四建和六建原是国有企业,xx集团原是镇属集体企业,3家企业先后进行了四次改制。2000年, 篇四:建筑系馆设计调研报告

大 二 下 学 期 建 筑 设 计

筑 系

计 调 研 报 告

建筑系馆设计调研报告

大二下学期的设计课题为建筑系馆设计。

建筑系馆应该可以算做建筑系学生的第二个家了,我们在此学习交流、画图评图,我们有很多时间在这里渡过,它对于我们而言是亲切的,是温暖的!

大概每一个建筑系的学生心里都有一个他所梦想的建筑系馆。很庆幸有了这次的设计来让我们表达对建筑学的爱!我们是热爱建筑的孩子! 在大一与大二的几个设计的磨练后,相信为这次设计储备了一定的经验。我们一定会用最大的热情去设计我们的建筑系馆!

一、建筑系馆简介

建筑系馆是供建筑学专用的教学楼,建筑系馆虽然都包含办公和教学教室,但又与一般的办公楼或教学楼有所不同,我们的专业有一定的专业特殊性,比普通教学楼多一些特殊空间,像专业教室、画室之类的,而且建筑学需要一个开放的工作空间和交流空间以交流作品与思想。

二、建筑系馆组成

1、教学用房:包括专业教室、画室、公共教室和实验室

2、辅助用房,包括小型报告厅、多功能报告厅、展厅、展览空间计算机室、模型室和图书室

3、

办公用房:包括小会议室、教师办公室、行政办公室、系主任室、复

印室等。

三、建筑系馆设计要求

系馆建筑为功能相当复杂的教学建筑,有教学部分,办公部分,集体学术活动与交流部分和辅助部分。设计应充分考虑各部分的使用特点进行合理的功能布局。

由于系

馆使用人数

较多,应考虑上下课人流集中的特点,将室内外交通组织放在重要地位。应该合理解决垂直、水平交通和门厅出入口的设计。保证系馆各部分之间流线顺畅的交通联系,严格遵守防火规范。

系馆的主入口门厅设计是一个重点,其设计应该深入推敲、精心处理。其中主楼梯设计不仅要具有良好的交通功能,还要创造一定的建筑艺术效果,使其与门厅、休息空间一起,共同形成一个给人深刻印象的、有鲜明特色并富于吸引力的公共空间。要认真研究门厅与校区道路的连接空间,解决人流交通与自行车存放的问题。主入口的室外空间应有良好的环境。

设计中应注意室外场地尽量朝阳,应在总平面设计中防止大范围的西晒。总平面设计和建筑形体推敲要充分考虑其与附近现有建筑和周围环境之间的关系。从大环境关系入手,使新建筑与旧建筑环境一起,创造出新的更宜人的建筑空间氛围。

室外环境的设计也很重要,广场应满足较为集中的人流交通之基本需要,有自行车停车位,还应将绿化、小品、铺地、台阶、坡道等有机结合起来。

建筑造型一定要有校园建筑的文化特点,还有建筑系馆的艺术特点和专业性。要让人从大老远一下子看到就知道这是建筑系的楼。

四、实例调研 我的调研对象

有两个,一个是文献

调研的深圳大学建

筑系馆,其主要特点

是理论联系实际的

特殊教学模式体现在建筑上。另一个是实地调研的郑州大学建筑系馆,其主要特点是

(一)深圳大学建筑系馆

深圳大学建筑系馆——现代、古典、学院、轻松、简约、舒适 2002年新建的深圳大学系馆表现出来了很强的风格特点。

深圳大学建筑系采用建筑系与设计院结合设计的理念,这是国内唯一一所与建筑设计院相互支持,有分有合,统筹兼顾的单位。

把教学与实践有机的结合起来。教学机制改变了传统的教学模式,在

产、学、研相结合的方针指导下,发

挥密切合作,相辅相成的长处,积极

创造出一种理论联系实践的教学环

境。

1、总平面:深大建筑系馆位于北校门入口西侧,四周有道路环绕,南侧是网球场馆,东侧是友谊林,交通便捷,环境优美,同时建筑和环境融合的 恰到好处,给人舒适的感觉。

2、立面

其各个立面的造型设计简

单大方,虚实结合,分和有序,

现在我们的学习阶段我觉得最

应该学习怎样运用虚实结合的

方法来设计,才会有丰富的立面

效果与好的光影变幻。

3、平面

系馆南侧主要为教学区,系馆北侧主要为办公区 。庭院与建筑相融合,使得建筑与室外环境相得益彰每一个区的中庭都是空间展开的中心,也是建筑交流的中心。教研区的中央是一个贯穿三层有着桥与廊道的内庭,明亮而宁静。篇五:设计院调研实习报告

设计院认识实习报告

前言

实践是检验真理的惟一标准。在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去。

因此在这一周的认识实习的时间内我来到了寿光市规划设计研究院。在那里我更加清楚的认识了设计院的工作流程,规章制度,从而对城镇规划专业有了更深刻的认识。

一、实习目的:

实习是教育计划中的一个重要环节,是培养学生实践能力和独立工作能力的一项重要措施。通过这次为期一周的认识实习时间,让学生向设计人员了解各种项目设计的工作过程、工程管理和项目设计等知识,了解设计人员应具备的专业知识和技术水平,从而发现自身的不足,从而为后续的课程学习和今后的工作打下良好的基础。

运用所学习的专业知识来了解城市规划的工作流程和工作内容,加深对城市规划设计工作的认识,将理论联系于实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为成功走向社会做准备。

二、实习时间:

实习从2012年5月7日至2012年5月13日止,为期一周。

三、实习地点:

山东省寿光市建新街建设大厦 20楼

四、实习单位:

寿光市规划设计研究院有限公司

五、实习内容: 1.了解认识设计院设计人员的工作方式和项目设计流程,设计师的基本工作内容和工作方法,了解设计院的不同工种的基本工作内容和合作方式。 2.了解设计院对设计人员的规章制度要求,以及对设计师的职业素质、协调能力的要求。了解有关建筑设计的法规、规范、标准。了解

规划设计单位实际工作项目设计过程 3.通过观察设计人员的实际工作,结合自身所学专业知识,在实习单位的指导老师的具体安排下,学习运用计算机绘图。清楚认识自己所具备的优势与不足,为以后的课程的学习提供依据。

六、实习经过 在2012年5月4日的实习周期间,我来到了寿光市规划设计研究院进

行了实践性的学习。在此期间我学到了很多知识,我了解了很多与专业有关的知识,实习时还学到不少建筑基本常识,比如主教学楼道向都很明确,一般都是东西朝向,这样可减少太阳直射的时间;公共建筑都有很开阔的门厅和处于明显位置的楼梯等。知道了这些知识,对于我们以后的专业学习有很大帮助。

在一位指导老师的带领下我来到20楼的设计院,他带领我进了他们的规划科室,环顾着那全然不同于学校的新环境,看着办公桌上那一叠叠图纸和墙壁上贴着的成果图,心情用激动万分来形容一点不为过。他么科室一共有八个人,开始在那里待了一会就发现,设计院的氛围比我想象中的要放松很多的,他们每个人有说有笑的但是工作照样不用停,在佩服他们娴熟的操作技术的时候也挺羡慕他们的那种工作环境,而且在办公室的中间还有一个不小的乒乓球桌,每当他们休息的时候还会打打,这种环境在我刚到这里的时候最好的感受。接下里我就自己随便的转转看看 ,这里看看,那里逛逛,有的时候看看书,看看别人画的图,给自己找点事做。我去了几个不同的科室看了看,景观设计,单体建筑设计,施工绘图的分的都很详细,每个科室有不同的工作。第二天后指导老师让我在他的旁边看看他工作的内容与操作方面的事情,在看了老师工作一段时间后,发现自己还是存在很大的问题的操作技术方面还是需要很大的提高的,就算和那些年轻一点的设计员也是不能比的,这让我有了更大的压力,也让我看清的自己存在的很多问题。

那位指导老师问了一些关于我在学校的所学,以及对于计算机的操作技巧的问题,对这些问题又给了我很多的忠告与建议,以及建议我今后需要更加努力的一些方面,这也是我在这次认识实习中得到的重要收获。

在这个行业工作,如果不加班就不算是真正的规划设计行业人员。那天我也正好赶上他们科室加班,我觉得这是一个很难得的体验机会,我也要求和他们一起在那里了。一位老员工告诉我说:“加班是正常的,熬夜是必须的,只有在不正常的情况下才有双休日。” 开始的。辛酸也有欢乐,我们加班时候主任统一买饭,大火一起有说有笑,科室的乒乓球桌就是我们的餐桌,一起分享我们工作过程中的苦与乐,探讨困难与收获。我在那里任务本身也不是很重,在没事的时候,看看书,查查资料,帮助他们打印点图纸文件的,浇浇办公室的花,其乐无穷。 在整个实习过程中,虽然我没有真正的参与到规划方案的设计过程中,但是通过整理一些图纸,修改图纸时候甲方提出的指导性意见以及在最后过程中根据具体情况做出的一些地块的城市设计等过程,也让我对实际的城市规划设计有了更进一步的接触和了解,更清楚的指导在设计过程中需要注意的事项和一些严格要求的规范性文件。不仅学会了不少的专业知识,也学会了如何和同事之间处理好工作关系,磨练了自己的个性,在自己在以后的工作过程中会起到更好的效果。

商业街区调研:

潍坊十笏园商业文化街区正由潍坊市政府通过旧城改建,十笏园文化街区分三街、一路、六大区域三部分。三街即十笏街(餐饮文化街)、胡家牌坊街(风雅文化街)、关帝庙街(民俗文化街)。

潍坊十笏园商业文化街区是潍坊市独一无二不可复制的传统文化古建筑。主要为多层商铺,其中建筑群具有我国北方典型的四合院式建筑风格。街区内的部分大型美术馆将免费为市民开放,营造浓郁的文化氛围。街区内部配套有地下大型超市、精品名店、

戏台、民俗广场、大酒楼、银行等设施。

十笏园商业街区规划中的戏台

胡家牌坊街(风雅文化街) 正在建设中的十笏园文化

现代步行商业街的建设重点不仅仅表现在对现代人的生活方式和精神需求的关怀上,更为重要的是展示历史、传承文化,突出特色,这才是恢复十笏园商业街特有魅力。现在规划建设的十笏园商业街区必将成为潍坊的特色街区。

七、实习心得:

转眼时间,一周的实习该结束了,通过这一周的认识实习,我也获得了不少的心得认知和感悟:

规划设计本来就是一件烦琐的工作,改图的过程更是重复的,枯燥无味的。但是只要你用心地做,越做越觉乐趣,越做越起劲。任何职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,修改图纸切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达你所想要的理想目标。

作为一个设计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。设计工作是一门专业性很强的工作,从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐,要不断地充实自己,掌握最新的设计规范,法律法规,以及甲方的设计意见和建议。这样才能使自己的工作最为出色,效率也能达到最高,更能为企业和社会创造更多的财富。

作为一名设计人员要具备良好的人际交往能力。规划设计部门是特殊的,每接到一个项目都要通过与各种阶层的人运用各种不同的交流手段获得与项目有关的基础资料。只有足够的精准的基础资料,才能设计出更合理的、切合实际的设计方案。而在汇报方案时候也需要对甲方和领导解释出与项目有关的详细的信息。所以在与各个阶层人员打交道时一定要注意沟通方法,要具备正确的心态和良好的心理素质,才能取得想要获得的基本信息。

在这次的认识实习中,让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,打开了视野,增长了见识,知道挣钱的不容易,工作的辛苦,与社会的复杂多变。而为了适应社会,我们要不断的学习,不断的提高自己,在实践中锻炼自己,使自己在激烈的竞。通过这次实习,我还认识到了自己的缺点和不足,察觉到了自己的心浮气躁。

推荐第9篇:建筑设计院自我鉴定

作为一名即将毕业的建筑设计专业学生,社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。大三寒假,我有幸到云南省文山县建筑设计所实习,在将近一个月的实习期里,我初步接触建筑设计的一些运作,熟悉了建筑平面,立面,剖面图的绘制,积累了一定的社会经验。负责指导我的是一名姓黄的工程师,实习内容主要是auto cad等建筑设计软件的运用。在黄工程师的教导下,很快我就熟悉了相关的操作,使自己的基础更牢固,技术更全面, 实际操作能力有所提高,以下就是我的一些实习过程和体会。

第一次到公司实习,刚来的时候心理很没底,不知道怎样与别人相处。实习几天后发现,与同事相处并不难。当你遇到不明白的地方时,你就要多问,在问的同时,就增添了你和同事交流的机会,这样,不仅问题解决,也很快融入了集体。在这里,要勤学好问,多与人交流,要以诚待人。

1通过这次实习,在设计方面我感觉自己有了一定的收获。实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位的黄师也给了我很多机会参与他们的设计是我懂得了很多以前难以解决的问题,将来从事设计工作所要面对的问题。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一滴的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

感谢前辈们对我的教诲,这次实习除了在专业方面得到了非常大的收获之外,我还学会了怎样和同事们友好相处,虚心向他们请教,怎样与结构、水电专业的人沟通协调。亲身经历和熟悉了设计院的工作程序,开阔了眼界。和设计所的同事在一起,我感觉到非常的快乐和满足。他们就像是朋友、老师和长辈一样的帮助和指导我,我内心非常地感谢他们。

总之,经过这次实习之后,我从专业技能到为人处事,都真真切切的在现实之中得到了提高。同时我也为自己今后的毕业设计积累了知识。真得很感谢这次实习机会,为我今后的工作打下了坚实的基矗

推荐第10篇:广西建筑设计院

你好!我是上帝筑城,很高兴回答你的问题。

目前广西南宁地区主要的建筑设计公司和设计院,

资质为甲级(公司注册地为广西南宁)的有以下几家:

1广西区建筑科学研究设计院

2广西华蓝设计(集团)有限公司

3广西区城乡规划设计院

4广西区交通规划勘察设计研究院

5广西电力工业勘察设计研究院

6南宁市建筑设计院

7广西区水利电力勘测设计研究院

8广西工联工业工程咨询设计有限公司

9中国轻工业南宁设计工程有限公司

10中铁四院集团南宁勘察设计院有限公司

11广西水文地质工程地质勘察院

12广西区工业设计院

13广西大学设计研究院

14南宁市勘测院

15广西华蓝岩土工程有限公司

16南宁市城市规划设计院

17广西珠委南宁勘测设计院

18广西天艺建筑设计有限责任公司

19中化广西地质工程勘察院

20广西区林业勘测设计院

21广西区工业建筑设计研究院

22广西通信规划设计咨询有限公司

23广西南宁水利电力设计院

24广西有色勘察设计研究院

25南宁轻工业工程院

26广西建林装饰工程有限责任公司

27广西中盛建筑设计有限公司

28广西基础勘察工程有限责任公司

29广西地矿建设工程有限公司(原地质勘察院)30广西土木勘察检测治理有限公司

31广西华锐钢铁工程设计咨询有限责任公司(原钢铁院)32南宁地矿地质工程勘察院

33广西区交通科学研究院

34广西建工集团晟力建筑幕墙装饰工程有限公司

35广西华蓝建筑装饰工程有限公司

36广西启元建筑设计有限公司

37广西桂科诚装饰工程有限公司

38广西达科建筑智能工程有限公司

39广西华展艺建筑设计有限公司

40广西荣泰建筑设计有限公司

第11篇:长宁区建筑设计院

长宁

1.上海市水利工程设计院 何刚强上海市中山西路763号 62340873 200051

2.上海市二轻建筑设计院 董伟民上海市四平路1188号(远洋广场)13 65635638 20005 3.上海市长宁区建筑设计院 罗济森长宁路1488弄29号 62410086 20005 4.上海市卫生建筑设计研究院 林贻伟延安西路549号 62117832 20005

5.上海巴士公交建筑设计院 徐卫民建国东路525号(巴士大厦10楼) 63861457 20005 6.上海绿地建筑设计有限公司 范仲汉江苏路502弄1号502室 62123160 20005 7.中国纺织大学设计院 孟广莆延安西路1882号 62196541 20005

8.上海天原(集团)公司天原化工厂设计室 李德鹏天山路500号 62745100 20005 9.上海十钢有限公司设计科 黄玮淮海西路570号 62805838 20005

10.上海联胜建筑设计所 黄秀坦淮海西路570号1楼215室 64314335 20005 11.上海爱艺建筑装饰配套工程限公司 高冠峰兴国路345号 62836520 20005 12.上海中企建筑装饰工程有限公司 王国强遵义路740号 62746770 20005

13.上海长发建筑装饰工程公司 钱振凯旋路1048号 62947930 20005

14.上海波特曼装饰设计工程有限公司 黄俊番愚路5号盛源大厦2号楼1101室 62139858 20005 15.上海华亭集团设计装饰工程有限公司 严孔骏江苏路46弄3号 62527484 20005 16.上海五丰达建筑装饰工程有限公司 董锡明愚园路1240号B幢2楼 62112451 20005 17.上海绿地(集团)有限公司绿化分公司 丁钟森江苏路502弄1号403室 62510905 20005 18.上海希比环境控制有限公司 顾土义延安西路1599号怡翔大楼四楼 62109101 20005 19.安徽省建筑设计研究院 秦道志武夷路727弄3号101室 62336331 20005 20.中国市政工程西南设计研究院 方明虹桥路953弄50号501室 62758947 20005 21.中国民航机场建设总公司 李强延安西路895号申亚金融广场22楼座 62253354 20005 22.中国建筑西南设计研究院 王震勇安化路201号 62403752 20005

23.周氏建筑师事务所有限公司 周念申镇宁路465弄8号308室 62266584 20005

24.上海市房屋建筑设计院 顾陆忠上海市华山路1501弄2号 62837400 20005

25.上海市建工设计研究院 陆峰上海市武夷路150号1号楼 62108117 20005

26.上海邮电设计院 王莹江苏路500号8-14层 62115588 20005

27.上海中鼎世华建筑设计所 居其伟中山西路179号3楼 62286788 20005

28.上海沪光建筑装饰配套工程有限公司 范荣延安西路719号佳都大厦8楼 62116842 20005

29.冶金工业部华东勘察基础工程总公司 张龙德定西路1310弄8号1801室 62523991 20005

第12篇:虹口区建筑设计院

虹口

1.海军东海工程设计院 王绍贵水电路522号 25062934 200081

上海航天建筑设计院 吕兆熙保定路257号 65466432 20008

上海中建建筑设计院 孟晓平黄浦路99号701-705室 63067700 20008

上海市虹口建筑设计院 陈福珍海南路70号4楼 63245435 20008

2.上海联合建筑设计研究院 李培根临平北路60号3号楼401室 65227527 20008 3.上海锦城建筑设计所 刘联民江浦路1001号 65416619 20008

华东筑港建筑设计所 方鹤龙青浦路50号6楼 63560385 20008

4.上海申联建筑设计有限公司 邬卓行海门路630号 65955418 20008

5.上海石油(集团)有限公司设计室 梅华源四平路69号 56965025 20008 6.上海华建建筑设计所 蔡明奎九龙路475号601室 63251850 20008

7.上海市区供电局设计所 王沂江九龙路417号 65353372 20008

8.上海众谊建筑设计有限公司 李惟猛广中路561弄1号楼301室 65280245 20008 9.上海市工业设备安装公司工程设计所 施文龙塘沽路390号 63253157 20008 10.上海昊欣建筑设计事务所 刘苏昆山路239号 63561389 20008

11.上海华强建设设计总公司 徐福第海伦路178号宏论大厦13楼 65047309 20008 12.上海康业建筑装饰工程有限公司 孙自翔虹口区邢家桥北路9楼 56716666 20008 13.上海立达建筑设计有限公司 沙爱德海宁路857号 63061119 20008

14.上海伟达装饰工程总公司 李嘉伟武进路542号302室 63938681 20008

15.上海金丰装饰工程有限公司 凌小平临平北路60弄银欣花苑二号楼1501室 65225455 20008 16.上海市园林工程公司设计室 范季玉广中路668号 56650448 20008

17.上海市虹口区园林设计室 吕正栋新港路186号 65043746 20008

上海市工业设备安装公司工程设计所 沈柏青塘沽路390号 63246340 20008

18.北京京华房产咨询设计事务所 孙新伟四平路188号上海商贸大厦907室 65085872 20008 19.上海申海建筑设计院 石振忠福建北路330号 63255274 20008

20.上海中海建筑设计院 陈莹青浦路50号9楼 63561908 20008

21.上海港口设计研究院 诸葛宇杰杨树浦路210号 65372081 20008

22.南昌有色冶金设计研究院 黄贺东体育会路427号四楼 65529858 20008

23.内蒙古自治区建筑勘察设计研究院 苏亚兰祥德路383号4号楼401-402室 65085142 20008

24.江西地质工程勘察院 张工广灵一路74弄12号 65608381 20008

第13篇:市场部岗位职责说明

2008年市场部岗位职责说明

职称:部门主任

岗位职能:

 负责市场部的明年规划、部门规章和人员管理

 统筹和推进市场部的各项工作的开展

 协调和协助其他部门的工作开展

日常事务:

 与其他部门的协调与确认

 其他部门调查数据使用的审核

 每周本部门人员的工作计划和总结

 每季度本部门人员的工作考核

 每季度的医师报监测报告(暂代,逐步下交)

项目事务:

 年度调查项目设计和推进

 年度活动项目策划与推进

 专家数据库的阶段性调整与规划

 专家巡讲活动的实施方案与执行

 版面监测体系的阶段性建设和调整

 医院走访与科室座谈项目阶段性执行与调整

 各时段会议调查事宜

姓名:曹金阳

职称:部门员工

岗位职能:

 主动完成所在岗位的职责和日常事务

 主动落实部门分配的具体事务的执行

 积极配合部门其他任务的开展

日常事务:

 每周工作计划

 每周专家数据库的日常维护

 每周五至下周周一医师报学术频道的版面监测(报纸周四从王主任,周五从王孄)  每周二提供上周MD的分学科文章列表,发给相应编辑人员

 每周二提供上周MD的广告监测列表,发给北京和上海广告部人员

项目事务:

 08年报纸学分申请事宜

 其他调查项目的执行

 其他事务的执行

 外联公关

第14篇:财务部岗位职责说明

财务部岗位职责说明

部门名称:

财务部

直接上级:

分管副总

部门性质:

会计核算及财务管理

管理权限:

受董事长和分管副总委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能:

负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责

主要职责:

1.坚决服从分管副总的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;

4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;

5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;

6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;

7.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;

8.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、人力资源、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;

9.负责流动资金的管理。定期组织清查盘点,做到账卡物相符。

10.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同行政部做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;

11.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

12.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;

13.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;

14.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总或董事长审核签字同意,方可支付;

15.认真完成领导交办的其它工作任务。

第15篇:业务员岗位职责说明

业务员岗位职责说明

门:业务部

务:业务员

直接上司:总经理

本职工作:负责公司区域营销开发工作

一、岗位职责

1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。

2、积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3、办理各项业务工作,要做到积极联系、事前请示、事后汇报。

4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的资料,积极联系协调公司部门妥善解决。

6、收集前沿营销信息和用户意见,对公司营销策略、推广、售后服务、产品改进、新品开发等提出参考意见。

7、做到以公司利益为重,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

8、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。

9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。

10、了解国内展会的信息,根据公司计划参加展会活动,尽可能与客户达成合作意向,扩大区域市场。

11、不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高企业的知名度。

二、工作流程

1、工作流程:开发客户→建立档案→签署协议→跟踪发货→回收货款→做好每单登记。

2、每天上午准时上班,整理好前一天客户的跟踪情况,做好客户发货跟踪工作。

3、有计划地向客户询问产品使用情况,作好售后回访。

4、每日在维护老客户的同时,应预约拜访新客户,对有意向的客户填写报价单给予报价。

5、新客户促成后,需建立客户档案,签定服务协议的,应先拟好协议,报总经理审核后,再送客户签定。

6、接到客户的订货信息后,应及时向工厂下达生产单据,订单录入公司ERP系统。

7、接到客户的查询时,应立即给予回复,做好全程服务跟踪工作。

8、当接到客诉时、如在自己权限和能力范围内能解决的必须尽快解决,如不能解决的,必须及时向总经理汇报寻求解决办法。

9、如公司运价发生变动或有关客户的特殊要求及优惠价格,业务员应及时反馈,做好业务与内勤的协调工作。

10、准时参加每周的业务会议,并做好市场反馈和总结工作。

第16篇:讲师岗位职责说明

岗位职责:

1、制定公司培训工作规范、流程和培训方案;

2、调查培训需求,编制、调整、执行培训计划;

3、开发培训课程,编制培训课件和建立企业培训资料库;

4、讲授培训课程,解答疑难问题等;

5、撰写培训报告,反馈、评估培训效果;

6、跟进培训工作效果对培训工作进行改进。

任职要求:

1、本科以上学历,年龄25-35岁之间,有会计、财务相关专业优先考虑;

2、有良好的沟通表达能力具备一定文字表达能力,熟练办用软件及PPT课件制作;

3、气质佳,口才出众,有较好的感染力和亲和力,有两年以上培训授课经验;

4、富有激情,较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力,思维敏捷;

薪资待遇 公司有岗前培训, 工作时间: 周末单休

第17篇:岗位职责说明(推荐)

岗位职责说明

媒介公关经理 媒介专员 微博运营专员 官网运行专员 论坛主管 论坛专员 SEO主管 SEO专员

网络技术管理

SEO专员职位描述

1、负责公司网站的SEO优化,提出相关优化方案。

2、评估、分析网站的关键词,提升网站关键词的搜索排名。

3、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化,及时提出调整方案。

4、跟踪和分析引入的SEO流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案。

5、不断开拓网站的外部链接,提升网站PR值、alexa排名。

6、负责对内容、构架及代码等进行优化。注重内链外链的建设,分析搜索引擎流量,有效支持运营产品发展。

SEO专员岗位职责

1、熟悉了解Google、Baidu等各大搜索引擎的原理和特点,熟悉排名规则和规律,并制定优化策略。精通SEO原理及策略,掌握Google、baidu等搜索引擎的基本排名规律,并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化

2、网站内部优化能力,掌握网站内容优化、关键词优化、内部链接优化、代码优化、图片优化的技巧。

3、能选择有效的关键词,并控制关键词在页面内的分布和密度。

4、网站外部优化能力,优化外部链接,拥有网站外部链接资源。

5、网站目录资源,对网站进行搜索引擎优化设计,并将网站登录到各大免费的搜索引擎和网站目录中。

6、分析行业特点、同行网站的推广方法,制定公司网站的优化策略,跟进优化推广效果,出具分析报告。

7、能够原创部分网站稿件,能够按照需求对文章进行网页编辑。SEO专员岗位要求

1、大专以上学历,广告或营销专业;

2、具有敏锐的市场洞察能力和综合分析能力;市场信息的收集、分析、整理和反馈,有一定的文笔功底及沟通能力;有较强的文字功底和领悟能力;

3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特殊的推广方式,熟悉BBS、社区、blog、播客、微博等网络圈子,有一定互联网推广资源,熟悉BBS、web站长;

4、具有良好的团队合作精神,热爱学习,思想活跃,善于沟通,能承受较大工作压力;

5、熟悉网站建设的相应技术(对于Web服务器、Apache、域名、Unix等名词不陌生,并了解它们的工作原理,熟悉HTML、PHP、CSS等页面语言,精通HTML者为佳),对新技术有快速的学习能力,能持续关注搜索引擎的发展及最新动向;

6、负责专题公司官方网站内容的更新,并进行网站日常编辑维护;

7、根据网站不同产品制定关键字策略,协调推广专员进行实施,并进行监控,对方案不断进行持续调优。

8、拥有丰富的外链获取经验,能够快速高效的获得优质外链资源

SEO主管岗位描述

1、对公司SEO管理负全面责任;

2、领导SEO团队建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查整条SEO优化体系的运行;

3、随时掌握SEO过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决SEO工作中出现的问题;

4、组织落实、监督调控SEO过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、合理解决、SEO人员在网站优化过程中遇到的困难,保证每一位员工能以最好的状态执行工作;

6、指导、监督、检查所属下级的各项SEO工作,掌握工作情况和有关数据;

7、综合平衡年度SEO任务,制定下达月度SEO计划,做到均衡SEO优化;SEO主管职责范围 EO的日常工作:

1、配合网络编辑更好的将网站内容进行优化,与编辑定期开会商议,针对搜索引擎最近算法的一些改动,我们应该如何去做好内容,从而更快、更好得让搜索引擎抓取(关键词密度、

2、进行内部链接的优化。网站编辑本身对SEO的认识不会太深,对发布后的文章进行修改,从而达到完善的作用。

3、定期与SEO部门的成员开会讨论搜索引擎算法走向、分析竞争对手以及关注各大SEO论坛对算法探索的一些最近结果,从而制定出下一步的优化方案。

4、对网站IP、PV、PR、长尾词数量、长尾词波动等网站一系列情况进行监控,定时制定长尾词进行优化方案并且执行。

5、对网站代码、架构提出优化方案,与相关部门进行商讨,从而进行相关优化工作。

6、考核外链专员的一个工作情况,统筹整SEO部门的运营情况并作出总结。SEO计划拟定,SEO任务进度规划与跟进,人员SEO培训SEO数据统计分析及提交; SEO主管工作职责

1、SEO负荷评估,外协作业跟进,SEO计划审核,SEO数据统计分析,部门之间协调,出货交期回复,人员调配,人员利用

2、SEO排单,SEO异常处理,主持SEO会议,程序文件及作业指导书编定,SEO进度控制,SEO异常纠正与预防,员工培训,员工绩效考核

3、主管人员必须具有突破困境的精神,现在经营环境变幻莫测,市场竞争激烈,顾客对公司的要求甚为严格。因此主管人员必须充满信心,身先士率在第一SEO线上。作为员工的表率,用实际行动展现自我实力,以提高士气,增强实现经营目标的信心;

4、SEO主管管理工作经常与困难为伍,需具面对来自上级或下属的各种压力,为了妥善处理,首先要在“忍\"字上下功夫。提高承受压力的能力。通常困难度越大的工作,其价值越高。故要以极大的耐心,全力以赴地解决问题。 SEO主管强化管理工作

合理使用人力、物力、财力、时间、环境、资讯等经营资源,一切都要以公司为重,进行严格控管,做到有目的,有计划,有效地使用资源,切勿浪费滥用,达到低投资,高业绩的目的。重视直接管理,亲临第一SEO线,深信只有现场的直接管理,才是公司利益的泉源。工作务实,不夸大,一步一个脚印,具有“千里之行,始于足下\"的心态,不好高骛远,不居功自傲。

在经营SEO活动中,能紧密地团结员工,充分发挥下属的才干,在岗位上尽其职。同时,不断地进行工作调整,使公司顺应社会环境变化与现环境同步。处世技术则应以理服人,随机应变,但要坚持原则, 凝聚看法不同的人,为了公司的利益携手合作。 SEO主管工作检讨

在我们潜意识下,工作就是创造新价值的活动。因此,我们在安排工作时,必须了解工作的目的何在,应该做什么。然后,依据工作目的,寻求相应策略和措施,把握时机,展开有创造价值的活动。

1、工作检讨方法可根据实际情况分为自我检讨和会议检讨。检讨步骤:总结经验教训 -- 研究分析 -- 制订计划 -- 实施计划。

2、工作检讨时,调动下属的积极性,让他们各抒已见,主管记录他们谈话的要点,将这些内容进行适当处理。

SEO主管工作改进要点

1、具有问题意识充分把握现状,深入了解事物的真面目。

2、避免相同的问题再度发生

3、对解决问题充满自信心,能掌握问题的本质,找到相应的解决对策。

4、具有早发现,早解决问题的能力。

5、主动发现问题,勇于向问题挑战。

6、以旁观者的身份看待自己的部门。

7、思维敏捷,心胸开阔。激发下属的SEO团队凝聚力

1、了解下属的想法和能力

2、替下属著想,了解下属的思想、行为、性格特征,站在下属的立场上思考各种问题。如下属正在想什么?打算怎么做?力求为下属设想,达到彼此心灵相通。 SEO主管下属SEO培训

1、培训下属的目的是提高品质意识,增强技术知识,培训前应了解: a) 对下属的期望是什么? b) 下属目前的能力如何?

2、让下属学习所期望的业务知识,应考虑 : a) 必须具有哪些知识? b) 应该掌握什么技巧? c) 是否是有正确的思维方式和判断标准。

依照上述各点,正确判断下属缺少那方面的能力,然后进行指导培训及考核,准确掌握每个人的弱点,对于薄弱之处,SEO主管人员应重点指导

论坛主管岗位职责

1、负责社会化媒体营销和宣传炒作

2、策划SNS、论坛、问答社区等营销方案,并负责实施

3、实时关注其他网络营销炒作案例,借鉴利用

4、负责论坛的日常更新维护和管理,能够科学有效的维护日常论坛帖子,能够最有效率的解决论坛运营中出现的问题;

5、能够独立策划论坛活动,刺激论坛人气稳定提升,并能根据活动协调好各部门的协作关系;策划系列活动,提高社区各频道的人气,构建良好的舆论互动氛围,策划、组织论坛线上、线下活动

6、能够对论坛的内容进行资源整合;负责管理论坛的版主管理团队,指导论坛版主完成论坛的发展规划和目标。

7、能够统计出论坛日常的运营数据并能做出合理的分析和总结,在持续的工作中做出相应的调整;

8、有较强的亲和力及与论坛网友沟通的能力,较强的论坛人脉挖掘能力。论坛主管岗位要求

1、要求具有社会化媒体营销经验,互联网行业相关经验,熟悉BBS、SNS产品,有社会化媒体营销策划炒作案例

2、熟悉互联网领域社区、论坛应用,产品活动策划、话题营销的实施;热爱论坛管理事业,责任感强,具有较强的活动策划能力,经常玩社区,对各大IT、手机类社区非常熟悉,热爱泡坛子,有大版版主经验

3、丰富的互联网或技术主题的社区建设及运营经验,较强的网络营销策划实操经验;

4、对互联网市场有敏感的触觉、领悟力强、思维活跃,有较丰富的社区运营等经验;对网络和社会热点有敏锐的嗅觉,能把网络和社会热点融入营销策划创意

5、把握用户对社区的各层次需求,擅长运营活动策划;较强的文字组织能力,熟悉网络文字风格;并能熟练制作PPT策划方案

6、大学专科以上学历,营销、新闻、传播、中文等相关专业

7、关注电子商务、对热点敏锐、领悟力强。

微博运营专员岗位描述

1、更新及维护企业微博,提高关注度,建立有效运营手段提升网友活跃度

2、负责微博运营策略的研究及执行,定期策划并执行微博营销线上及线下活动

3、挖掘和分析网友使用微博习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点,能够完成专题策划、编辑制作;

4、微博对手调查,掌握其他微博产品变化等;跟踪微博推广效果,分析数据并反馈,分享微博推广经验。 微博运营专员岗位职责

1、根据客户品牌战略制定微博运营规划及内容策划方案并有效执行;

2、负责与客户日常的互动沟通,拟发布微博;负责品牌项目微博活动的协调沟通;

3、负责与微博推广合作资源的沟通协作,建立有效运营手段提升用户活跃度;

4、微博对手调查,掌握其微博产品变化等,提出微博优化建议;

5、搜集粉丝的问题反馈和批评建议,了解粉丝需求。跟踪微博推广效果,分析数据并反馈,总结微博推广经验。

6、负责微博的日常运营管理工作,达成工作指标;保证相关微博的信息发布量、把握最佳的发博时机。

7、更新及维护品牌官方微博,及时回复网友提问。

8、深入了解行业用户的关注行为习惯,努力提高微博内容质量,增加粉丝数,提高关注度;

9、负责协助微博运营策略的制定及执行,参与策划微博促销活动;

10、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点。微博运营专员岗位要求

1、大学专科以上学历,中文、新闻专业;

2、运营管理及相关媒体工作经验,有较强的新闻敏感性和文字功底,具备一定的逻辑分析和快速反应能力;

3、熟悉微博产品的传播规律,微博控优先。

4、了解行业用户信息需求,涉猎知识广泛。

5、熟悉口碑营销,PR炒作,论坛SNS营销等优先。

6、具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力

7、文字表达能力强。

8、勤劳肯干,能承担较大工作压力,服务意识强。

媒介专员岗位描述: 1.搜集相关媒介资料并进行分析,及时把握媒体动向;

2.协调维护媒体关系,与媒体建立长期稳定的合作关系;

3.各种新闻稿件的媒体发放及传播监控;

4.积极了解客户的各项需求,独立完成媒体计划;

5.策划或召集举行相关重要会议及公关活动。媒介专员岗位职责

1、根据工作需要进行相应的公关活动策划,产品传播策略的制订与实施,制定公关活动方案,报领导审批;

2、负责与媒体联系,选择合适的媒体投放企业广告,产品文宣的对外发布;

3、媒体关系的日常维护及拓展,建立和维护与媒体的良好合作关系,开拓和发展新的媒体关系;

4、按照公关活动方案组织公关活动,监督活动实施情况,并对公关活动效果进行评估,编制效果评估报告;

5、媒体合作活动的实施、跟进,对媒体推广项目进行跟踪和监督,并进行效果评估工作,将评估分析报告上报企业领导。媒介专员岗位要求

1、熟悉市场营销以及媒介等相关知识,市场营销、公共关系、新闻等相关专业,媒介相关工作经验;

2、熟悉媒体运作规律,掌握各个媒体的合作特点;

3、具有优秀的人际交往和协调能力;

4、具备敏锐的观察能力和应变能力;

5、具备良好的综合素质;

6、具备团队协作精神。

网站运营专员职位描述

1、在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划,确立网站定位与发展方向;

2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化;

3、根据网站定位及运营项目策划,确定相应栏目及其编辑方针,依此从信息源中筛选信息内容 ,进行内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施;

4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;

5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;

6、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满足度。网站运营专员岗位职责

1、组织对新网站的整体规划:内容建设,网站布局,网站结构方面的规划

2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写

3、与各部门人员的沟通。

4、配合市场活动,带动栏目的人气扩展、公司品牌,能利用自身网站资源开展对外合作。

5、网站功能测试及维护管理。

6、组织进行目标客户深层调研。

7、策划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

网站运营专员工作内容

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

制定公司运营标准并监督实施;

制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

完成总经理临时交办的其他任务。

第18篇:司机岗位职责说明

公司司机岗位职责

一、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。

二、爱惜公司车辆,注意车辆保养,定期对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。新车应注意车辆的保养内容、周期及汽车部件的更换周期等。

三、日常适当抽时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

四、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时 ,要立即申请加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存有不足一格时,应立即申请加油。

五、司机发现所驾车辆有故障时要立即提出具体维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等),如实汇报给总经理,得到批准后,将车辆送厂维修。

六、公司用车时,要准时出车。出车归来时,车辆必须停在公司指定地点。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。

七、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,保证证件齐全。

八、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当及时礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知。

九、关于公司内部信息,视为公司秘密,不得外泄,同时委婉拒绝客户的类似问题。

十、对上级领导的工作安排,应无条件服从。

一、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知上级领导,并说明原因。

十二、任何时候,司机必须随时携带手机,并保持24小时通讯畅通。

三、当车辆行驶过程中,原则上不允许接听电话,尤其非工作电话。必要时候接听公司电话,应靠边停车,谨慎驾驶。

十四、司机未经总经理批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶,一经发现直接解除劳动合同。

十五、司机因个人原因需要请假时,提前一天填写请假条,经总经理签字批准后,方能休班。

十六、费用报销:司机所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等),必须以按照公司规定报销费用,报销凭证整理好后交给财务审核,方可报销。

十七、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚或解除劳动合同。

十八、司机驾车要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、争道、赛车等)。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警并等待处理,不得逃离现场。

十九、本规定须对上岗司机公式。

十、本规定即日起执行,未尽部分将会适时予以补充。

第19篇:岗位职责说明1

岗位职责说明书

一、岗位名称:董事长秘书

二、工作职能:协助上司工作,认真、负责、高效地为董事长开展工作提供全而细的服务;对内协调、沟通,起到“润滑剂”作用;对外树立企业形象,传播企业文化,塑造企业对外影响力和感召力。

三、工作职责:划分为政务性工作、事务性工作、外联性工作、生活管理四个方面。政务性工作:

1、

2、

3、

4、以企业和组织的利益为重,在董事长领导下开展工作,认真做到全方位服务。在授权范围内,督促、检查企业各项重点工作的具体落实情况,及时汇报。 负责各类文件的呈送,董事长阅批后转相关部门。

协助董事长调查研究、搜集行业内外信息及公司经营管理信息,供董事长决策。

5、

6、

7、根据董事长指示,与相关人员对接慈善会示意,传达董事长旨意。协助董事长商业洽谈,记录重要信息,形成报告。

定期与各产业部、各部门负责人沟通,了解大家工作、生活所需的支持与帮助,形成书面报告。

8、

9、负责部分文件的起草、修订、签收、发放、登记、传递、催办、归档等工作。建立董事长讲话薄,与相关部门对接,纳入企业文化建设,形成特色的企业文化。

10、负责董事长行程及工作日程,解决来信、来访,及时处理、汇报。

11、负责日常接待和商业洽谈参观工作。

12、董事长交代的其他工作。事务性工作:

1、保证安全、整洁有序的办公环境,良好的办公氛围。

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、电话及突发性事件的处理。

及时送洗衣物,为董事长提供便利有效的服务。 出差物品的准备及目的地食宿安排。 每半年安排一次全面体检。

董事长办公用品、私人物品的妥善保管及保密。 董事长私人坐骑的清洗、保养及保险事宜。 董事长手机费用的缴纳及银行业务办理。 协助董事长商务宴请,认真细致的安排各环节。

10、董事长交代的其他工作。外联工作:

1、协助董事长建立并维护公共关系,树立企业良好形象。

2、重要节日及企业重要活动VIP客户邀请及拜访。

3、关注网络、媒体等公共媒介,预防企业公关危机。

4、受董事长委托参加外围会议,传达董事长意见和建议,传递相关信息。

5、言行一致,传播企业文化,塑造企业对外影响力。生活管理: A、

1、作息时间安排:

根据董事长习惯性工作时间,分阶段制定合理的作息时间表,力求实现科学睡眠。

2、

3、B、

1、

2、必要的且不受任何干扰的午休时间,每日午饭后1—2小时(根据董事长习惯)。外地出差时,如遇时差问题,提前做好相关准备及咨询。 饮食提醒: 根据情况提示董事长用餐及健康饮食。 因工作需招待宴请,视情况而定。

3、

4、

5、及时提醒董事长服用保健品及注意事项。常备水果和其他食品,持续工作时可用。

以上诸项,与董事长沟通后执行,需董事长支持与配合。

个人学习安排:

1、

2、

3、

4、

5、学习公司各项规章制度,企业文化、经营管理理念等内容。学习公司人事管理及财务管理,为开展工作做好充分准备。 迅速了解各实体产品特征及相关情况,便于开展工作。 学习本岗位知识,提高个人综合素质。 学习行业内外知识,完善自我,全面提升。

职业素养:

1、严格做好保密工作,秘书协助领导工作,大小事情必须保密,保密既是最基本要求也是最重要的职业操守。

2、

3、

4、忠诚负责,忠于企业、组织,忠于领导,敢于面对事实,承担责任。勤奋认真,脑动、眼动、手动,踏踏实实,兢兢业业做好每一项工作。 热情主动,真诚友好,对待每一个人,每一件事都报以积极的心态,已解决问题为导向。

5、

6、

7、谦逊宽容,换位思考,力求共赢。

正直感恩,回报组织,贡献企业,服务社会。

胆大心细,敢于给组织给他人提建议,对每项工作任务仔细认真完成,注重细节。

8、遵纪守法,严于自律,言行一致。

完成工作指标:

1、

2、每月、每周重点工作计划报上司批示。每月接受上司及相关部门的考核。

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、对董事会决议的落实及执行情况进行跟踪。每月与各分部负责人沟通1次,将情况汇报上司。 每月提出1—2条建议。

每月主动同直属上司面对面沟通工作,上司给予指导。 每月对重要公共关系进行电话拜访或约见沟通,防范公共危机。 与媒体建立互动关系,扩大外部影响力。

每月不少于200字工作总结,并在5日前将上月交给上司批示。

10、每月对办公室进行一次卫生全面清除,保证良好的工作环境。

11、每月28日与上司沟通下月工作安排,制定上司工作日程表。

12、建立文件签收登记簿、财务帐务登记簿、航班信息登记簿等等。

13、每次出差的物品准备及行程安排。

14、每月学习2本书。

15、扎扎实实、勤勤恳恳地做好每一项工作。

第20篇:电力公司岗位职责说明

一、岗位职责说明 市场开发部 岗位名称:经理 直接上级:总经理

下属岗位:市场开发专责;招投标管理专责

部门职责概述:负责制定公司长期市场开发规划,年度市场开发计划,组织市场开发协调工作;对市场信息进行追踪和综合分析;负责工程投标及签约管理;负责客户关系管理,建立客户关系管理系统;负责企业外部形象宣传,活动策划等。 经理岗位职责:

1、负责公司投标信息收集、筛选;

2、对市场营销工作有较深刻的认识

3、负责对投标信息进行评审、并将评审信息上报给领导决策;

4、负责上报公司的投标立项;

5、定期召开会议,组织协调公司市场开发工作;

市场开发专责岗位职责:

1、对市场、业主、竞争对手,技术、宏观环境等相关信息进行收集、整理和分析,并定期向主管领导提供完整的报告。

2、负责企业外部形象宣传、活动策划、协调关系、处理建筑市场诚信行为信息,塑造和维护企业的良好社会公众形象。

3、根据对未来市场的分析,制订公司中、长期市场开发战略、发展方向、规划和年度市场开发计划,设定总目标并进行目标分解,跟踪落实责任并定期考核,随时掌握全局市场开发动态。

4、加强客户关系管理,建立客户关系管理系统。主要包括业主关系管理、协作者关系管理、及部分相关政府部门关系管理等内容。 招投标管理专责岗位职责:

1、在主管领导的带领下,全面负责项目的招投标工作。

2、收集、整理、积累各类招投标信息。

3、负责招投标文件、承包合同的文字工作。

4、负责标前、标后预算的具体计算工作。

5、负责公司内部招标的具体工作。岗位资格要求:

1、市场开发部经理:

1.1从事市场开发工作十年以上,有丰富的经验和社会资源,本科以上学历,熟悉招投标工作流程,受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识的学习培训;具有良好的沟通、协调、组织能力,良好的团队协作精神,较强的观察力和应变能力。

2、市场开发专责:

2.1 八年以上市场开发管理工作经验,对市场营销工作有较深刻的认识,本科以上学历,有较强的市场感知能力,大型活动现场管理能力;熟悉操作办公自动软件;工作努力,积极进取,善于交际,会沟通,有较强的观察力和应变能力。

3、招投标专责:

从事招投标工作五年以上,工作认真负责,能够独立完成招投标工作,具有较强的敬业精神和责任感。

二、岗位职责说明

1、工程生产部: 1.1 岗位名称:经理 1.2 直接上级:总经理 1.3下属岗位: (1)项目经理 (2)技术专责 (3)安全专责 (4)工程管理员 (5)预算员 (6)计划员

1.4 生产部门职责概述:在公司的直接领导下,要积极做好生产准备各方面的工作,负责工程建设期间技术、施工管理和协调、质量监督等工作。

1.5 工程部经理岗位职责: (1)负责部门内的日常管理工作; (2)主持对项目组的考核评定;

(3)负责预算管理工作;对工程建设进度、质量、成本、安全负责; (4)负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作; 1.6 技术专责岗位职责:

1.6.1 参加建立健全技术管理体系;主持制定本公司技术管理制度,并付诸实施;督促有关部门对实施情况进行跟踪管理,以利逐步改进和充实管理制度,提高技术管理水平。对技术管理工作全面负责,拥有决策权和否决权。

1.6.2 推动技术进步,组织编制和审批本公司施工技术发展规划和年度技术管理工作计划;积极推行现代管理技术;促进施工和技术管理的网络化、信息化管理水平的提高;审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备的计划,并推动实施,增强市场竞争力。 1.6.3 对施工质量在技术上全面负责。

1.6.4 参加招投标工作,组织编写标书和标函中有关施工技术部分的内容。

1.6.5 组织编制并审批施工组织设计编制纲要,督促项目部及时组织图纸会审。

1.6.7 审定重要施工和调试技术方案,组织解决重大施工技术争议和调试、安装技术接口问题,主持公司技术管理方面的会议。 1.7 安全专责岗位职责:

1.7.1 监督、检查、指导、协调现场安全工作和管理工作。 1.7.2 编制执行现场安全应急预案,定期组织现场进行安全大检查和专项检查。

1.7.3 组织现场一般安全事故调查工作。

1.7.4 督促现场完成安全隐患整改和安全工作改进,落实公司下发的安全管理规定和规章制度。

1.7.5 组织定期的项目现场安全活动,监督监理进行安全教育和安全监察工作。

1.7.6 落实安全责任制,与参建单位签订安全责任状,定期考核参建单位安全工作。

1.7.7 编制、改版、升级项目现场安全管理制度,为重大技术方案提供安全建议。

1.8 项目经理岗位职责:

1.8.1 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理要求,代表公司负责履行工程合同,负责组织施工,保证产品符合业主和监理要求。

1.8.2 负责建立和管理项目部机构,组织制定规章制度并贯彻实施,明确职责范围。

1.8.3 建立健全质保体系和安监及文明施工保障体系,保证其良好运行。

1.8.4全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;组织并保证施工资源投入,主持项目部工作。 1.8.5 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

1.8.6 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

1.8.7负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。1.8.7严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

1.8.8合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。1.8.9负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;负责对本项目工程完工后的工作总结。 工程管理员岗位职责:

1、资料员应及时收集、分析市场信息,加强对工程资料的现代化管理。

2、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好工程资料收发、运转、管理等工作,做到生产管理,做好文件资料管理规范、完整。

3、掌握施工技术质量资料的归档要求,积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。

4、做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。

5、处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。预算员岗位职责:

1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制; 3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法; 4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本行业的规定;

5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;6.经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案; 7.根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算; 8.在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算; 9.完成公司领导交办的其他工作。 计划员岗位职责:

1、依据施工项目,编排生产计划,制定物料供应计划。

2、物料计划制定。

3、物料采购审核。

4、物料管理目标达成。

5、相关部门的沟通与协调。岗位资格要求:

工程部经理:从事电力施工管理八年以上,熟悉电力行业规定及相关标准,中级以上职称,熟悉报装接电手续流程,具有良好的沟通、协调能力,对工作认真负责,有责任感。

项目经理:从事电力施工五年以上,有现场管理经验,具有处理突发事件的能力,具有良好的沟通协调能力,工作认真负责。 技术专责:

从事电力行业技术管理工作五年以上,有实际工作经验,能独立完成投标书中的技术标书工作,熟悉电力施工工作流程,能够编写大型作业施工方案。 安全专责:

从事电力行业安全管理工作五年以上,能够独立编写大型施工作业安全施工方案,熟悉电力安全工作规程,本科学历,对工作认真负责。 工程管理员: 试验中心:

下属岗位名称:高压试验专责、继电保护试验专责、试验工 直接上级:生产经理

高压试验专责岗位描述:组织班内的管理工作,组织贯彻上级有关专业规程、标准和指导组织设备的预防性试验,大修后试验和其他电气试验,确保试验方法正确、数据准确。

负责电气设备的高压试验和预防性试验的技术管理工作,并负责解决试验中的技术问题,应对本专业的技术问题负主要责任。 班长不在时,由指定的工程师负责全班工作,并履行班长职责,行使班长职权。 继电保护试验专责:

在部门领导指挥下,完成指定工程的继电保护调试任务。 负责组织、编制继电保护装置的实验报告,编制工程试验归档文件。 监督继电保护装置的定期检验和装置验收工作。

试验工:在专工领导下,负责对设备的预防性试验、大修后试验及其它电气试验,保证试验质量,提高工作效率。

建筑设计院岗位职责说明
《建筑设计院岗位职责说明.doc》
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