推荐第1篇：项目办主任岗位职责
项目办主任岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，及时传达市委、市政府及省市交通主管部门的有关精神，组织落实上级的指示和决定。
二、在市交通运输局的领导下，全面负责项目办在甘祁公路建设中的各项管理和组织实施工作。
三、主持甘祁公路工程建设管理中的重大决策和工程项目资金审核、计量支付、资金拨付工作，督查承包人工程建设资金使用情况，保证工程建设资金的正常使用。
四、督查承包人和监理单位工程建设质量终身责任书和监理服务合同、施工承包合同、工程建设廉政合同的执行情况并督促其严格履行责任书和合同条款。
五、负责工程计划的管理和落实，定期主持召开生产调度会。解决工程建设过程中存在的问题和计划调整。组织有关人员深入施工现场，督查设计单位、监理单位、施工单位对技术交底、设计回访、工程质量、工程进度、现场检测、安全生产、文明施工等方面的实施情况，全面实现工程设计的质量要求，杜绝发生重大质量和安全责任事故。
六、组织有关人员协调与当地政府和群众的关系，解决征地拆迁工作中的有关问题。帮助承包人化解在施工过程中与当地政府、群众之间的各种矛盾和纠纷，保证施工进展顺利。
七、组织实施工程建设过程中的检查评比工作。
八、完成市局交办的其他工作。
工程技术（质检）部岗位职责
一、在项目办主任领导下，根据项目管理目标，编制项目总体实施计划，并在实施中配合相关部门进行检查和监控。
二、组织有关单位的工程技术人员进行图纸会审、技术交流，严格审核设计文件和施工组织设计，负责工程建设的技术管理及设计变更、计量支付的审核审查。
三、监督和指导施工单位严格按照施工图纸和技术标准、规范进行施工。协助抓好项目安全生产、环保施工、文明施工督查。
四、根据项目总体目标要求，编制项目总体进度计划、阶段性目标计划和阶段目标检查评比方案，根据计划执行情况适时调整进度计划。
五、负责工程质量控制，对工程施工质量进行督导；协助项目办领导进行工程质量监督；负责组织或参加工程质量问题、质量事故调查论证，确定处理方案并及时上报。认真熟悉工程图纸，督促监理做好工程监理工作，抓好工程质量及工程验收工作。
六、定期或不定期组织有关人员，深入施工现场，检查施工单位对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，收集监理和承包人对工程建设方面的意见和建议。了解存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
七、负责工程建设过程中相关资料及交（竣）工资料的收集整理工作，负责工程进度报表、统计报表的汇总上报工作。
八、完成领导交办的其它工作。
项目办综合部岗位职责
一、在项目办主任的领导下，负责办公费用开支管理、车辆管理、食堂管理及水电系统的维护与管理等工作。
二、开展好政治、业务学习、抓好全体人员自身素质建设。
三、协助主任做好行政方面的协调工作。狠抓劳动纪律和落实制度情况。
四、负责上级领导和外单位人员来访的食、宿、接送工作，热情搞好接待工作。
五、负责做好与上级机关、部门单位的联络工作，确保政令畅通。
六、对会议所做决定的执行情况，进行跟踪调查、催办、查办，做好经验总结和信息反馈工作。
七、负责会同相关部门做好会议的筹备及会议文件的起草。
八、督促做好文件起草、收发登记、传阅、督办、归档工作。
九、完成领导交办的其他工作。
综合协调部职责
一、负责工程永久性用地、临时用地征用等协调工作，确 保公路建设顺利进行。
二、负责公路沿线和取土场电力、电讯、光缆、树木、民房围墙等拆迁协调工作。
三、负责有关征地、拆迁资料的收集归档工作。
四、负责指挥部政务、事务接待与接洽工作。
五、负责指挥部办公会议、工程例会等组织工作，做好会议纪录，撰写会议纪要。
六、负责文件的收发、分办、传阅、打印等工作。
七、负责指挥部印鉴、介绍信的管理使用工作。
八、负责指挥部后勤行政事务的管理、安全、保卫工作。
九、负责施工现场的安全生产管理工作。
推荐第2篇：行政办主任岗位职责
行政办主任岗位职责
直属上级：董事长
直属下级：行政助理
一、岗位描述
掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理公司行政后勤服务工作，负责公司的档案文书管理，负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项，负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持
二、岗位职责
1、在董事长的直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项工作的正常开展。
2、及时收发与汇总上级部门颁发的各级文件；根据公司的实际情况，与各部门协调配合，做好各种文件资料的修改、补充和完善，做好各类档案的管理工作。
3、负责各类证书的年审、管理及材料汇总工作。
4、自觉接受各部门的检查监督工作，监督检查卫生区域的卫生情况。
5、负责本公司印章管理与使用。办理行政介绍信、证明信和其它函件等，严格保守公司商业秘密。
6、合理统筹计划办公用品的申购，并做好领用登记工作。
7、组织安排工作例会及其它专门会议。
8、计划、组织公司活动，员工慰问工作。
9、负责传达公司领导对各部门的指示、通知。
10、协助董事长推进公司的企业文化，把公司工作作风和工作态度的精神理念贯彻到日常工作中去。
11、完成公司领导交办的其它工作任务
推荐第3篇：党群办主任岗位职责
1.在局长和分管局长领导下，负责党群办全面工作。2.负责组织机关人员对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”思想政治理论的学习。3.负责机关党员的组织生活、党费收缴等工作。4.负责团委等群众组织工作。5.完成领导交办的其他工作。
推荐第4篇：生产办主任岗位职责
1.负责全厂生产人员的调度、劳务管理。2.负责项目统筹、预算的审核、制定并组织生产。3.负责生产器材的使用与管理。4.负责制定摄制预算。5.负责与上级业务主管部门的联系与合作。6.负责办理影视生产的立项与报批手续。7.负责影视宣传、发行和销售开发工作。8.完成厂领导临时交办的其他工作。
推荐第5篇：医保办主任岗位职责
1.在院长、分管副院长的领导下，负责医院的基本医疗保险工作和各类医保定点医院的医疗服务工作的实施。2.负责制定医院基本医疗保险和新型农村合作医疗工作的年度工作计划、管理办法，经医院领导批准后执行。3.负责督促检查全院有关部门，临床、医技科室正确贯彻执行基本医疗保险政策和新型农村合作医疗制度的规定，协调工作中各种矛盾和解答咨询，搞好医保的管理。4.贯彻一切以病人为中心的服务宗旨，宣传各类基本医疗保险制度的政策与法规。5.负责同定点医保管理部门的联系，按照协议的要求，做好基本医疗保险的管理及协调工作。6.负责了解和收集在执行基本医疗保险工作中出现的问题，及时向有关领导汇报，落实领导意见，并提出建议，不断改进医保的管理。7.负责本科室的政治学习，制定工作制度，检査、督促科室人员落实岗位职责。
推荐第6篇：后勤保障办主任岗位职责
1.负责本院内水、电、房公用设施的管理，物资的采购发放、基建维修、车辆管理等工作，及时向院领导提供设施、物资使用情况的信息和建议，勤俭节约，精打细算，当好领导参谋。2.协助财务科长做好院内固定资产登记工作。严格落实各类物资领发签批制度，督促检查仓库保管员严格履行物资进出库手续。3.领导食堂人员做好食谱制定、膳食供应、餐厅管理等工作，定期召开入住人员代表会，听取意见,不断改善服务态度，提高服务质量。5.负责对所属人员的工作安排、考勤考绩，督促全体后勤人员认真履行岗位责任制，自觉遵守各项规章制度，圆满完成后勤保障任务。6.定期召开科务会议，平时注意调查研究，密切联系群众,工作要有计划，任劳任怨，提高办事效率。7.监督食堂餐厅全体人员身体状况，定期组织体检，凡患传染病或有不适宜在食堂、餐厅工作的疾病的人员，立即调离岗位。8.编制全院美化、绿化规划，并组织实施。9.制订劳动计划、负责安排职工的各种劳动。10.完成院长交代的其他工作。
推荐第7篇：公司办主任岗位职责
办公室主任岗位职责
1、认真遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工。
2、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成。
3、组织安排好公司的各类会议及各种活动。
4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往文件。
5、保管好公司的各类印章，做好用印登记。
6、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司高效运转。
7、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。
8、做好公司员工思想工作和领导员工学习工作，提高员工的思想素质水平和业务水平，提高公司员工的凝聚力，关心员工的思想、学习、生活，帮组员工解决实际困难。
9、做好公司人员招聘、人事管理以及劳动合同管理工作。
10、不断学习新知识，提高自身能力，适应公司发展。
11、认真负责、主动、积极开展工作，圆满完成所负责的工作任务，对因个人工作不负责、拖拉原因造成公司信誉及经济损失，应承担相信的责任。
12、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作。
13、做好各部门的协调工作。
14、完成公司交给的其它任务。
推荐第8篇：院办主任岗位职责
院办主任岗位职责
1、在主管院长领导下，负责处理院办的综合事务。
2、负责汇总起草全院行政性的规划和工作计划、总结及重要文件，并负责督促贯彻执行。
3、负责组织协调拟定医院各项规章制度，配合有关部门参与机构设置、评优、行政干部考核等工作。
4、负责督促检查医院各项规章制度的执行情况。
5、根据院领导的指示，负责组织实施各部门共同办理的综合性工作项目和其它重大活动。
6、负责组织安排院长办公会议、行政查房等各种行政工作，做好会议记录，并负责督促检查会议决议的贯彻执行。
7、注意调查研究，主动了解和收集医院管理信息，提供解决办法，供领导决策时参考。
8、及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项，认真做好上级文件的阅批和转办工作。
9、负责审核以医院名义发布的文稿，力求做到文字通顺，符合公文规格。
10、负责医院接待、信访、上访工作，并做好记录及反馈工作。
11、负责完成院领导临时交办的工作任务。
推荐第9篇：安稳办主任岗位职责
安稳办主任岗位职责
1.全面负责安稳办工作，组织本组室工作人员学习党的路线、方针政策，不断提高本组室人员的思想觉悟和政策理论水平。
2.贯彻落实中、省、市有关校园安全综治维稳工作方针、政策、法律法规及规章制度。
3.制定本组室的各项工作制度、工作职责和工作计划。
4.组织召开组室工作会议，研究部署日常工作，制定对基层学校“平安校园”的创建、申报、评估及校园安全稳定工作目标责任制的考评办法，组织实施对基层校园安全稳定工作的年终考评。
5.审议本组室制定的校园安全管理工作文件及制度。
6.做好教育系统突发安全事件的应急处置工作，及领导随时交办的其它工作。
推荐第10篇：基建办主任岗位职责
基建办主任岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策，坚持按基本建设程序办事；保质保量完成本行下达的基本建设任务。
2、负责编制或委托编制基建工程项目建议书、设计任务书；组织安排设计、地质勘探招标或委托工作；组织设计方案比选、审查、论证及设计的管理和设计报批工作。负责组织基建工程项目的工程招标（邀标、议标）、监理招标（邀标、议标），落实施工企业，签定施工、监理等有关合同，监督控制工程质量、进度和投资，组织工程的竣工验收、工程决算送审，督促做好工程保修期内的回访和维护工作。
3、负责协助计财处对基建费用的使用管理，合理安排基建经费，控制投资指标，掌握基建进度和用款情况，做好工程结算工作并报送计财处。
4、负责编制或委托编制工程项目的预算和标底，负责工程结算的初步审核。
5、加强对外联系，协调外部关系，负责基建项目立项、报审、报建等工作。
6、负责收集整理基建工程档案资料，并按规定及时向档案部门提供完整、准确的工程档案。
7、制定部署工作计划，检查工作计划执行情况。
8、检查各岗位职责执行情况，协调基建办内各岗位间的工作
9、完成本行领导交办的工作。
第11篇：项目办各部门岗位职责
项目办各部门岗位职责
工作职责
3．3．1 项目办主任职责
项目办主任对工程项目建设负总责，主持项目办的工作，负责项目办工作的整体计划安排；负责将约束和激励机制导入整个项目建设管理过程，在组织中建立起风险防范体系，充分激发和调动项目办班子的积极性和创造性； 负责总体目标的贯彻落实；
审批项目资金使用总计划及年度使用计划；
签发中标通知书，签署合同文件；
负责审批项目办行政管理费用的支出；
负责组织项目建设过程中的质量、安全和技术管理；
负责工程变更的审批；
负责项目费用索赔的审批；
负责组织办理项目计量支付及竣工结算；
负责组织项目交、竣工验收；
负责组织编制项目竣工决算文件；
负责协调参建各方关系和地方关系；
负责组织完成项目的其他工作。
3．3．2 项目办临时党委书记职责
项目办临时党委在项目整个运行过程中，主要发挥政治核心作用、组织保证作用、检查督导作用、团结凝聚作用和统筹协调作用。作为党在交通重点工程建设项目设立的临时党的基层委员会，其书记的职责主要有：
（1）负责召集和主持项目办临时党委会议，组织传达党的路线、方针、政策和上级党委的指示和贯彻党内相关决议；
（2）安排临时党委工作计划并组织实施，指导临时党支部开展工作，研究解决问题，树立典型，表彰先进；
（3）通过发挥临时党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实增强建设项目的凝聚力和团队精神；
（4）定期向项目办临时党委和党员大会及上级党委报告工作；
（5）经常与临时党委一班人及项目办行政决策层保持联系，沟通情况，协调关系，密切合作，积极支持和协助项目办行政领导开展工作；
（6）参加项目办行政重要会议，参与讨论项目运行过程的重大决策，提出意见和建议；
（7）组织项目办领导班子理论学习，召集领导班子民主生活会，搞好班子自身建设，充分发挥临时党委集体领导作用。
3．3．3 副主任、副书记职责
项目办副主任、副书记协助项目办主任、临时党委书记对工程建设项目实行全面管理并对其分管的工作负责，严格执行相关的法律法规与项目办既定的各项管理办法。
3．3．4 总工程师职责
总工程师协助项目办主任，全面负责项目设计和项目实施中的工程技术管理工作。
（1）根据项目管理目标，编制项目总体实施计划，并在实施中配合相关部门进行检查和监控；
（2）审核施工图设计和较大变更图纸，组织全线设计交底和较复杂工程或关键部位的技术交底；
（3）审核重大技术方案和较复杂工程或关键部位的施工方案；
（4）主持重大工程设计变更的现场确认工作；
（5）主持技术认证会及技术研讨会；
（6）主持工程质量事故调查论证，确定处理方案。
（7）负责对设计单位的后续服务及参建监理单位的协调、管理。
3．3．5 工程技术处岗位设置与工作职责
1、岗位设置 处长1名，副处长3名，成员若干。
2、部门工作职责
落实项目的基本建设管理程序，执行基本建设管理相关法律、法规，严格监督项目承包合同的执行。 （1）负责项目工程进度管理工作：
a）根据项目总体目标要求，编制项目总体目标计划和阶段性目标计划，协助和督促承包人和供应商编制目标计划，并进行审查、协助和督促管理部核查其落实情况；
b)组织阶段性检查与评比工作，编制阶段性、月度目标检查评比方案; c)负责全线现场巡视，掌握工程进度动态，及时发现实际进度与计划的差异，并调整下阶段的目标计划。
（2）负责项目的质量管理工作
a）编制项目质量控制总目标，协助和督促设计单位、监理单位、承包人、试验检测中心和供应商编制质量控制系统，并进行审查，协助和督促管理部核查其落实情况；
b）负责不定期现场巡视,掌握质量动态；
c）负责项目质量控制关键点的设置工作，督促和检查承包人做好质量控制关键点的控制工作。
（3）负责项目的合同管理工作：
a)负责编制合同文件和合同条款的解释工作，处理合同文件的遗漏； b)负责合同动态管理，对合同签约方的履约行为进行全过程监督，发现问题及时纠正或处理；
c)负责组织设计、监理、承包人共同作好工程量清单核查工作；
d)负责工程计量支付的审核，严格计量支付审查，及时、准确、安全的办理计量支付；
e)严格执行变更程序，参与较大以上（含较大）工程变更方案（超过管理部权限）的现场确认工作，并负责审核工程变更的计费项目和单价，制定新增工程的计量原则； f)负责工程缺陷的合同责任分析，提出合同处理意见。 （4）其他工作
a)负责收集参建各方对工程建设的意见和建议，并向项目办领导汇报； b)负责汇总各有关单位上报的各种报表，并及时向上级单位报送有关报表； c)负责整个项目的工程技术资料管理、归档和保管工作； d)负责本项目环境保护、水土保持管理工作；
e)负责竣工资料的收集整理，组织项目竣工决算文件的编制； f)督促项目文明施工管理； g)协助管理项目的安全生产工作；
h)协助相关处室做好征地拆迁、文物保护和清欠民工工资工作； i)参与参建各方的协调工作； j)完成项目办领导交办的其他工作。
3．3．6 综合管理处岗位设置与职责
1、岗位设置
设处长1名，副处长2名，成员若干。
2、部门工作职责
（1）主要负责项目办行政及后勤管理包括车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理，及水电系统的维护与管理等。
（2）文档信息资料管理；
（3）来往文件的收发，来文的分理；
（4）项目办公章的管理；
（5）项目办会议的筹备及会议文件的起草；
（6）负责项目办劳资、人事工作及对外接待；
（7）办公用品及低值易耗品的购买、登记与发放；
（8）负责项目公文文档信息资料体系的建立、归档及管理；
（9）负责项目信息化管理系统的维护及管理；
（10）负责项目综合治理工作；
（11）完成领导交办的其他任务。
3．3．7 征地拆迁处岗位设置与工作职责
1、岗位设置
设处长1名，副处长2名，成员若干。
2、部门工作职责
（1）认真执行国家有关法律法规，按照省政府关于鹰瑞高速公路建设项目征地拆迁动员会议纪要规定，依法进行项目征地拆迁各项工作；
（2）负责项目建设用地申报工作，建立征地拆迁工作档案；
（3）负责制订征地拆迁计划、提出征地拆迁方案，按照用地红线图核定征地面积和建筑物拆迁数量等，并负责落实用地红线界址、坐标；
（4）负责与沿线各市、县（区）政府签订征地拆迁包干协议；与电力、电信等权属单位签订杆线动迁协议；
（5）负责征地拆迁补偿费的审核，配合财审处做好补偿费拨付和审计工作；
（6）负责掌握沿线征拆工作进度，落实再造地计划，及时办理项目建设用地验收交接手续；
（7）加强与上级领导部门和项目沿线各级政府及有关部门的联系，依靠当地政府共同做好群众的宣传教育工作，及时处理各类纠纷和突发事件；
（8）认真执行廉政建设有关规定，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生； （9）完成领导交办的其它工作。
3．3．8 总工办工作职责
1、岗位设置
主任1名，副主任2名，成员若干。
2、部门工作职责
总工办协助总工程师完成各项相关的管理工作，主要职责是：
一、负责项目技术管理工作
（1）负责组织全部工程的初步设计和施工图设计的技术审查工作，完成报批手续；
（2）负责组织承包人进行现场交桩和技术交底，督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸并负责管理和发放；
（3）审查重要的施工技术管理方案、特殊技术处理措施和施工工艺，对难点技术和关键技术组织专家会审、攻关或进行前期试验；
（4）参与重大变更设计方案的审查；
（5）负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用和技术论证工作；
（6）负责组织课题研究和专项工程研究； （7）负责进行各种技术图书资料的订阅、分发；收集工程技术发展信息、及时转发国家、行业及省颁布的有关技术标准、规程和规范；
（8）负责组织项目有关技术学习和培训、研讨和交流；
二、负责设计单位协调工作
（1）负责组织设计单位对工程项目的服务；
（2）组织设计单位做好变更后的设计文件；
（3）审核设计费用的支付；
三、负责监理协调工作
（1）对监理人员实行动态管理，定期或不定期地组织对在岗监理人员的资格核查；
（2）组织监理单位编写本项目的监理实施办法。
（3）编制、实施监理人员考评办法；组织对监理单位的阶段评比工作；
（4）负责对监理单位“五监理一管理”工作的监督，统一协调全线的监理工作；
（5）检查代表处、驻地办人员到位及对现场工程质量控制情况，核查旁站监理对关键工序全过程监督情况，定期或不定期检查监理人员记录的工程质量相关资料和监理日志。 （6）审核各级监理单位的服务费用的计量支付资料。
（7）完成领导交办的其它事项。
四、负责试验检测中心日常管理工作
五、本项目抽调人员设立项目检测中心，统一规范全线试验检测工作。检测中心接受项目办总工办的管理。其岗位设置及具体职责如下：
1、岗位设置
主任1名，副主任2名，主任工程师1名，成员若干。
2、工作职责
（1）在项目总工办的领导与部署下，开展与试验检测有关的各项工作；其成果作为项目办相关决策的重要依据之一；
（2）协助总工办起草与试验检测有关的管理性文件；
（3）统一项目试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式；
（4）督促和检查监理及承包人的试验检测机构按省交通质监站的要求进行设置及运行的情况；
（5）督促和检查监理及时、真实编制试验检测资料； （6）监督检查各监理单位、承包人建立试验、检测工作体系并按照规定的频率独立开展试验、检测工作；
（7）组织对项目工程质量的巡检、抽检；
（8）统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测；
（9）督促代表处、驻地办对承包人的导线网、控制点进行独立复测；配合总工办组织各代表处之间的控制点联测；对重要控制点进行抽检；
（10）根据管理权限对工程变更实施情况的数量和质量进行抽查；
（11）完成总工办交给的各项其他工作；
3．3．9 财务审计处职责
1、机构的设置
根据鹰瑞高速公路建设项目线长、点多、面广的特点，为更好地实施财务总体控制与监督，加大管理部的管理力度，本着严格合同管理与确保项目资金高效、快捷、安全的原则，项目办设置财务审计处，各管理部设报账员一名(会计)，各管理部报账员负责该辖段的建管费用开支的归集及报账工作。
2、项目办财审处职责
（1）负责汇总编制项目资金使用计划并及时上报；
（2）负责项目资金的调配，及时请款，确保项目建设的顺利进行； （3）制定项目办的财务内部管理制度，建立和实施适应本项目的会计核算体系；
（4）制定项目资金管理办法；
（5）负责招标工作中有关财务方面的事项；
（6）负责项目建安成本的核算，待摊投资费用的归集； （7）负责本项目工程款及费用的支付；
（8）负责项目办的固定资产、低值易耗品的帐务登记，协助综合处做好财产清查工作；
（9）负责办理财务竣工决算；
（10）负责整个项目财务资料的整理、归档和保管工作； （11）负责协调财政、审计、税务等相关部门的关系；
（12）参加阶段性检查与评比工作，并对承包人工程款的使用情况进行监督； （13）检查各管理部财务管理及建管费使用情况，并对沿线征地拆迁费使用情况进行不定期的检查；
（14）及时向上级主管单位和项目办领导报送财务报告； （15）完成项目办领导及上级领导交办的其他事项。
3、管理部报账员职责
（1）配合项目办对征地拆迁费的使用情况进行监督检查； （2）配合项目办协调好财政、审计、税务等相关部门的关系； （3）负责管理部日常费用开支的报账与管理；
（4）负责管理部的固定资产、低值易耗品的帐务登记，配合管理部做好财产清查工作； （5）参与所辖段的月度检查及考评，并对承包人工程款的使用情况进行监管；
（6）及时向管理部领导和项目办财审处报送财务报告； （7）完成领导及项目办财审处交办的其他工作。
安全与劳务监督管理处岗位设置与工作职责
1、岗位设置
安全与劳务监督管理处设处长1名，副处长1名，成员若干；
2、工作职责
（1）贯彻执行国家关于公路建设管理的各项法律法规，规范公路施工劳务分包活动，制止、查处转包和违法分包行为，确保项目建设依法有序进行。
（2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家、行业、省、市政府主管部门或安全监督机构制定的有关安全生产管理的政策、法律、法规。
（3）加强施工劳务分包及农民工工资的监督、检查，切实保护劳务队伍及农民工合法权益，督促农民工工资保障措施得以落实。
（4）负责受理并查处有关转包、违法分包工程以及拖欠农民工工资等方面的投诉案件。
（5）配合工程技术处搞好合同管理，参与履约检查。
（6）加强安全生产宣传教育，促进承包人安全生产，文明施工。 （7）督促各管理部监督各参建单位执行安全生产各项规章制度和操作规程，加强对各承包人制定并实施安全生产基本保障措施的监督、检查。
（8）督促各管理部加强对各承包人、监理单位执行《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的情况进行定期或不定期专项检查，及时纠正承包人、监理单位不符合《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的行为。
（9）依据合同文件、《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》，对违规单位的违规行为责令其整改或对其进行处罚。
（10）阳光操作、秉公办事，自觉接受各方监督，搞好部门廉政建设。
（11）完成领导交办的其他工作。
3．3．12 管理部机构设置与职责
1、岗位设置
管理部设主任1名(项目办副主任兼)、副主任1名，设工程处和综合处两个部门；工程处设处长1名（管理部副主任兼）、副处长2名，综合处设处长1名，副处长2名，管理工程师、综合人员若干。
2、主要工作 全面负责辖区段内的工程进度、质量、合同、环保、技术管理工作和后勤、征拆、协调（含地方政府与参建各方）、安全、综治等行政管理工作及廉政建设工作。
3、管理部主任职责：
（1）管理部主任对本辖区段工程项目建设负总责，主持管理部的工作，负责管理部工作的整体计划安排；负责将项目办各项管理办法落实在管理部的实际工作中；负责将约束和激励机制导入管理过程，在组织中建立起风险防范体系，充分激发和调动管理部各成员的积极性和创造性；
（2）负责管理部总体目标的贯彻落实；
（3）负责审批管理部管理费用的支出，严格控制相关费用在预算之内；
（4）负责组织管理部项目建设过程中的质量、安全和技术管理；
（5）负责权限内的工程变更和索赔的审核；
（6）负责组织办理项目计量支付；
（7）负责督促参建各方严格履约，协调参建各方关系和地方关系；
（8）负责组织完成项目的其他工作。
4、部门职责
一、管理部工程技术处工作职责 落实项目的基本建设管理程序,执行基本建设管理相关法律、法规，严格监督项目承包合同的执行，负责项目的质量、进度、合同、技术管理工作，负责与项目办职能部门（工程技术处、总工办）的工作衔接和落实；
（一）负责项目工程进度管理工作：
（1）根据项目总体目标要求，编制管理部阶段性目标计划，协助和督促监理单位、承包人和供应商编制目标计划，并进行审查；
（2）根据项目办工程处制定的月度目标检查评比方案,组织月度检查与评比工作；
（3）负责现场巡视，掌握工程进度动态，及时发现实际进度与计划的差异，并调整下阶段的目标计划；
（二）负责项目工程质量管理工作：
(1)根据项目质量控制总目标，协助和督促设计单位、监理单位、承包人和供应商编制质量控制系统，并进行审查；
(2)检查代表处、各驻地办人员到位及对现场工程质量控制情况，核查旁站监理对关键工序全过程监督情况，组织对驻地办的月度评比工作；
(3)负责不定期现场巡视,掌握工程质量动态；
(4)负责项目质量控制关键点的设置工作，督促和检查承包人、监理单位作好质量控制关键点的控制工作；
(5)参加工程交、竣工验收工作；
（三）负责项目技术管理工作
（1）负责组织承包人进行现场交桩和技术交底，督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸并负责管理；
（2）参与重大变更设计方案的审查，督促设计单位做好变更后的设计文件； （3）检查监督环境保护工作；配合环保专项工程验收；
（四）负责项目的合同管理工作：
(1) 负责合同动态管理，对合同签约方的履约行为进行全过程监督，发现问题及时纠正或处理；
（2）协助项目办工程技术处组织工程量清单核查工作； （3）负责工程计量支付的审核，严格计量支付审查，及时、准确的办理计量支付；
（4）严格执行变更程序 ，负责一般工程变更的确认，参与较大工程变更方案的确认工作；
（5）督促监理单位、承包人对工程缺陷的合同责任分析，并要求他们提出合同处理意见。
（五）其他工作
（1）负责收集参建各方对工程建设的意见和建议，并向管理部领导汇报； （2）负责审核代表处上报的月报，并及时向项目办报送月报表； （3）督促监理单位、承包人对本项目环境保护、水土保持管理工作； （4）协助竣工资料的收集整理、项目竣工决算文件的编制； （5）协助管理项目的安全生产工作；
（6）协助管理部综合处做好征地拆迁、文物保护和清欠民工工资工作； （7）完成领导交办的其他工作。
二、管理部综合处职责
主要负责管理部行政及后勤管理包括车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理，及水电系统的维护与管理等；负责本段内的征拆、政监、安全生产、劳务管理、综合治理等工作与项目办职能部门（综合管理处、征地拆迁处、政治监察处、安全与劳务监督管理处）的工作衔接和落实。
（一）负责行政后勤工作：
（1）负责车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理，及水电系统的维护与管理等；
（2）负责来往文件的收发，来文的分理； （3）负责管理部会议的筹备及会议文件的起草；
（4）负责管理部劳资、人事工作及对外接待；
（5）负责办公用品及低值易耗品的购买、登记与发放；
（6）负责项目公文文档信息资料体系的建立、归档及管理；
（7）负责项目信息化管理系统的维护及管理；
（8）制定人员考勤制度，负责对管理部人员的考勤工作；
（二）负责征地拆迁协调工作：
（1）负责本段征地拆迁工作；
（2）协助建立征地拆迁工作档案；
（3）负责按照用地红线图核定征地面积和建筑物拆迁数量等，并负责落实用地红线界址、坐标；
（4）协助征地拆迁处做好征地拆迁补偿费的审核；
（5）加强与上级领导部门和项目沿线各级政府及有关部门的联系，依靠当地政府共同做好群众的宣传教育工作，及时处理各类纠纷和突发事件；
（三）负责对接政治监察处工作： 协助项目办政监处开展纪检监察工作及治理商业贿赂专项工作等；负责管理部的宣传工作；
（四）负责对接安全与劳务监督管理处和综合处工作
（1）协助项目办贯彻执行国家关于公路建设管理的各项法律法规，规范本项目公路施工劳务分包活动，制止、查处转包和违法分包行为，确保项目建设依法有序进行；
（2）加强施工劳务分包及农民工工资的监督、检查，切实保护劳务队伍及农民工合法权益，督促农民工工资保障措施得以落实；
（3）负责受理并查处有关转包、违法分包工程以及拖欠农民工工资等方面的投诉案件；
（4）加强安全生产宣传教育，促进承包人安全生产，文明施工。负责监督各参建单位执行安全生产各项规章制度和操作规程，对各承包人制定并实施安全生产基本保障措施的监督、检查；
（5）负责组织对各承包人、监理单位执行《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的情况进行定期或不定期专项检查，及时纠正承包人、监理单位不符合《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的行为；
（6）依据合同文件、《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》，对违规单位的违规行为责令其整改或对其进行处罚； （7）完成领导交办的其他工作。
3．3．13 监理代表处职责
在监理合同期限内，依据监理合同文件开展对辖段内的工程进行“五监理一管理” 。
1、熟悉监理合同文件。
2、参与编制《鹰瑞项目监理实施办法》；编制本辖段的监理计划， 经项目办批准后用于本项目；审批各驻地办编写所辖段的《监理细则》。
3、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分，并报业主备案。
4、主持召开监理交底会、第一次工地会议；参加驻地办主持的工地会议。
5、坚持经常性的工地巡视；组织检查、监督、指导和统一辖段内各级监理人员的工作；对各驻地办的监理人员的工作进行定期或不定期考核。
6、按照本项目管理的需要，及时地将工程质量、安全、环保、费用、进度、合同其他事项管理的动态信息录入项目管理系统。
一、质量监理：
1、审批施工单位的质量保证体系、质量保证措施。
2、审批承包人编制的总体施工组织设计和关键工程的技术方案。
3、组织本辖段内的交桩和技术交底工作。
4、建立本辖段范围监理的试验、检测工作体系，按合同要求建立试验室，监督指导驻地办的试验检测工作；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；建立工程质量试验、检测台帐和质量月报体系；配合交通质量监督部门审批工地试验室。
5、审批承包人拟用于本工程的重要工程材料及混合料配合比。
6、建立施工质量事故监理台账，组织在权限范围内的质量事故调查、处理，并提交调查报告。
7、组织单位工程中间交工验收工作；受理合同工程交工验收申请，组织合同工程的验收工作，评定工程质量；签发合同工程交工证书、缺陷责任终止证书。
二、施工安全监理：
1、审批施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案的安全措施。
2、审批施工单位安全保证体系、应急预案。
3、建立施工安全监理台账，参与安全事故调查，处理，并编制调查报告。
4、负责所辖段内的其他安全生产监理工作。
三、施工环境保护监理：
1、组织的工程环境监理交底会，提出环境保护要求及环境监理的工作程序。
2、审批施工单位环境保护实施体系，并监督落实。
3、负责所辖段内的其他环保监理工作。四、费用监理：
1、审批工程编号划分。
2、组织清单核查工作。
3、审核各驻地办签认的计量资料，签发支付证书及最终支付证书；建立本项目的工程计量、支付台帐；签发动员预付款支付证书。
4、审核所辖各驻地办的监理服务费的计量支付证书。
五、进度控制：
1、审批承包人提交的总体进度计划、年度计划、阶段性计划；审查驻地办审批的月计划、旬计划。
2、审批单位工程、合同工程的开工报告；签发合同工程、单位工程开工令；签发单位工程、合同工程的暂停令和复工令。
3、及时汇总所辖各驻地办的监理月报、快报等各种业务报表并编制监理月报，上报业主。
六、合同其他事项管理：
1、组织相关部门研究、处理工程变更、索赔问题，并按照变更、索赔程序，报经业主批准后，下发工程变更令。
2、按照档案管理要求组织编制监理竣工文件、编写监理工作报告和督促各施工单位编制施工竣工文件。
3、负责工程实施中有关方面之间的协调工作。
4、抓好监理人员的廉政建设工作，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生。
5、积极配合、接受政府监督部门的监督与检查。
6、督促落实农民工资发放伍劳务监管队。
7、执行业主发出的指令并组织落实；履行监理合同、《鹰瑞项目管理手册》、《鹰瑞项目监理实施办法》及监理规范规定的其它监理工作职责。
3．3．14 驻地办职责
一、工程质量控制
1、编制本合同段内的工程的《监理细则》，报经监理代表处审批。
2、审核承包人编制的总体施工组织设计和关键工程的技术方案报代表处审批；审批分项工程技术方案和施工工艺，报代表处审查、备案。
3、审核承包人质量保证体系；审查承包人配备的人员是否符合合同、现场施工要求。
4、审查承包人进场的机械装备是否满足合同要求。
5、参与交桩和技术交底工作；组织辖段内各承包人之间的控制点联测；对承包人提交的测量基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和复测；审核原地面线测量及放线成果。
6、建立监理的试验、检测工作体系，按合同要求建立驻地试验室；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；建立工程质量试验检测台帐，报送监理代表处。参与验收承包人的工地试验室。
7、审批一般工程原材料和混合料配合比。
8、对承包人的试验检测工作进行全面监理，使用自备的试验检测仪器设备，对工程质量进行独立检验。
9、督促承包人严格按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；对隐蔽工程、关键工序、重要构件的施工实行全过程旁站监督，并及时签认。
10、建立施工质量监理台账，组织权限范围内的质量问题、缺陷调查、处理，并提交调查报告。
11、组织分项、分部工程中间交工验收工作，签发分项、分部中间交工证书；对已交工工程中出现的缺陷、病害、剩余工程组织进行调查，确定相应责任，督促承包人修复、完成。
二、施工安全监理：
1、对违反有关法律、法规、强制性标准的规定的事件及存在有较大施工安全风险的情况，应及时向代表处、业主报告。
2、审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并上报代表处审批。
3、检查承包人的安全生产责任制、安全生产管理机构、安全管理规章制度、安全生产管理人员的落实情况及分项工程安全技术交底情况等。
4、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查承包人各项安全措施的具体落实情况；对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理；发现存在安全事故隐患，立即书面指令施工单位进行整改，情况严重应签发《工程暂停令》，并上报代表处、业主。
5、督促承包人进行安全生产自查工作，不定期抽查现场持证上岗情况和施工机械设备的使用状况。
6、建立施工安全监理台账，认真做好安全监理日志、填报安全监理月报。
7、收集安全生产监理全过程资料，督促承包人按规定投入安全生产措施费用。
8、审查承包人制订的生产安全事故应急救援预案，针对重点部位和重点环节制订工程项目危险源监控措施和应急预案。
9、参与安全事故的调查、处理。
三、施工环境保护监理：
1、参加代表处组织的工程环境监理交底会，向承包人提出应特别注意的环境敏感因子和有关环境保护要求及环境监理的工作程序。
2、检查承包人对施工人员进场前卫生检疫与卫生免疫措施的落实情况。
3、检查施工过程中承包人对承包合同中环境保护条款的执行与环境保护措施落实情况，重点监督检查施工区生活饮用水质保护、施工区珍稀物种保护、污水处理、空气污染控制、噪声污染控制、固体废弃物处置和卫生防疫等方面。
4、检查承包人职业危害的防护措施是否健全。
5、系统记录工程施工对环境的影响、环境保护措施的效果及环境保护工程施工质量，及时定期作出评价，如存在问题立即书面指令施工单位整改，情况严重应签发《工程暂停令》，并上报代表处、业主。
6、编写环境监理月报和工程环境监理报告，并上报代表处。
7、参加工程交工、竣工验收，并签署环境监理意见。
四、工程费用监理：
1、复核施工图设计和工程量清单、工程项目编号划分。
2、建好单位、分部、分项工程计量与支付台帐，对已完工程并经监理工程师签发《中间交工证书》和已核定的合格工程量进行准确及时计量，审核计量证书；审查办理承包人当月进场工程材料预付款计量申请和动员预付款计量申请，上报监理代表处审批。
3、按施工合同的规定，现场计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量，隐蔽工程必须在隐蔽前测量记录。
五、工程进度控制：
1、督促承包人尽快做好开工前施工准备工作，及时审核总体施工组织设计方案，上报监理代表处审批。
2、审批分项、分部的开工报告；审查单位工程、合同工程的开工报告。
3、签发分部、分项工程的停工、复工令，并报代表处。
4、审查各承包人提交的总体进度计划、年度计划、阶段性计划，上报监理代表处审批；审批承包人提交的月、旬计划，并督促承包人实施。
5、编制所辖段的工程进度报表、监理工作月报、季报、年报及其他报表，及时上报代表处，做好监理日志和监理总结。
六、合同其他事项管理：
1、熟悉合同文件。
2、主持工地会议。
3、根据合同规定处理违约事件，协调争端。
4、按项目办制订的工程变更管理办法规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进行初步审查。
5、对承包人提出的工期延长或费用索赔，应就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序提出初步审查意见。
6、对所辖段各承包人之间发生的有关问题进行协调。
7、监督承包人的农民工工资发放情况，对工程分包进行监理。
七、其它
1、按照本项目管理的需要，及时地将工程质量、安全、环保、费用、进度、合同其他事项管理的动态信息录入项目管理系统。
2、抓好自身廉政建设，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生；
3、接受政府监督部门的监督与检查，积极配合政府监督部门的工作。
4、督促、检查承包人按要求编制施工竣工文件，编写监理工作报告、编制监理竣工文件。
5、执行业主发出的指令并组织落实；履行监理合同、《鹰瑞项目管理手册》、《鹰瑞项目监理实施办法》及监理规范规定的其它监理工作职责。
第12篇：项目办各部门岗位职责
项目办各部门岗位职责
（一）、政治监察处工作职责
（1）根据项目办临时党委要求和建设任务特点，积极开展党建工作和政治思想工作，为项目办建设任务圆满完成提供有力的思想组织保证；
（2）组织开展政治教育活动，拟定政治学习计划，落实政治教育内容，不断提高项目办全体人员的思想政治觉悟，最大限度调动全体人员工作积极性。
（3）负责项目建设的宣传报道，收集整理政治监察、工程建设风貌、好人好事等资料信息，编发工程简报；
（4）负责社会治安、综合治理工作；
（5）负责做好信访工作，受理并调查从业单位和人员违反党纪、政纪及“双合同” （工程建设合同、廉政建设合同）的举报；
（6）参与对承包人的人员进行资格、资质审查；
（7）参与对承包人的人员、监理人员进行资格、资质审查，参与对各承包人、监理人员的考核；
（8）参与各项工程合同的拟定、谈判，根据职责履行合同的监管职责；
（9）督促工程计量、监理服务费的支付审核工作；协助监督合同单位资金走向；
（10）监督检查从业单位和人员贯彻执行国家法律、法规和政策以及“双合同”（工程建设合同、廉政建设合同）执行情况；
（11）对招标活动及工程变更活动进行全过程监督；
（12）负责监督施工单位的分包情况，检查并处理施工单位的违法分包、转包情况；
（13）负责对承包人发放农民工工资进行监督，对恶意拖欠农民民工工资、材料款的承包人按照合同相关条款进行处理；
（14）参与并监督项目办千元以上办公设备的采购活动；
（15）负责项目的安全生产和综合治理工作；
（16）完成领导交办的其它事项。
（二）、行政处工作职责
1、负责管理并正确使用项目办印章，严格履行审批手续，未
经项目办领导批准或指定授权人批准，不得用印。
2、负责项目办公文的收发、传递、批转、催办、管理及归案工作，草拟、审核项目办上报、下发文件,负责公文的打印、装订。
3、负责会议的安排、组织工作，做到会前准备好议题和有关文件资料，做好会议记录，必要时整理文字材料；督促、检查会议决议的执行情况，及时向领导汇报。
4、负责做好接待和服务工作，协助领导接待上级及兄弟单位领导同志的参观、访问，做好群众来信来访的接待、登记、处理、批转、答复或说明解释工作。
5、负责项目办办公、生活设施的计划、配备、调整、登记和建立固定资产台帐等管理工作，采取节支措施，保证工作正常进行。
6、负责食堂管理，做到计划安排，控制成本，依靠膳委会和炊事员，群策群力，办好伙食，搞好食堂和环境卫生工作。
7、负责车辆调配管理、油耗、修理费用登记，按月上报，协助省局做好统一管理工作。
8、负责项目办机关的综合治理和安全保卫工作。
9、组织、汇编项目办各项规章制度，搞好微机、通讯设备的管理工作。
10、完成领导交办的其它工作任务。
（三）、合约处工作职责
（1）负责项目各项招标工作。
（2）负责工程合同管理。工程合同拟定、谈判、呈签；对承包人的人员进行资格、资质审查，组织对各承包人履约检查与考核；工程索赔处理；
（3）负责工程投资控制，工程量清单核查，工程计量、变更审核，控制合理的支付进度；
（4）负责工程统计、相关报表编报工作，汇编工程旬报、月报、年报资料；
（5）负责工程文件、资料的收集、整理与归档等技术档案管理工作；
（6）负责工程竣工决算，编制工程决算文件和竣工决算报告；
（7）负责项目信息管理及建设管理（计算机）系统的运行维护
（8）完成领导交办的其他工作。
（四）、工程处工作职责
（1）根据项目总体目标要求，编制阶段性目标计划和阶段目标检查评比方案，并协助各现场管理处督促高驻办对阶段目标任务的细化及落实，根据计划执行的实际偏差适时调整进度计划。
（2）负责工程质量控制，对工程施工质量进行督导；负责协助上级质量监督部门进行工程质量监督；负责组织或参加工程质量问题、质量事故调查论证，确定处理方案并及时上报。
（3）负责项目安全生产、环保施工、文明施工督查。
（4）负责项目监理工作管理与协调，组织对监理人员业务培训与能力考核，对监理行为进行督查；参加各类工地会议，收集监理和承包人对工程建设方面的意见和建议，工项目办领导决策参考。
（5）根据项目办的安排，负责组织月度、阶段检查考评，组织施工过程中的各种专项检查。
（6）负责项目工程设计、工程变更、具体技术管理；组织设计会审、审核较大的工程变更，做好重大工程变更的审核上报工作。
（7）负责监理单位服务费的计量审核工作。
（8）负责项目课题研究管理和新技术、新工艺和新材料的推广应用。
（9）完成领导交办的其他工作。
（五）、财务处工作职责
（1）负责财务管理和会计核算工作；
（2）负责建设资金筹措、资金统计，编制年度收支预算计划、财务会计报表和财务专题报告；
（3）负责缴纳各种税费和银行利息（包含对合同单位税费的代扣、代缴）；
（4）负责项目合同款、项目办人员工资与日常费用的核付；
（5）负责与财政、税务、审计等有关部门联系、协调，协助并接受相关部门的审计、检查；
（6）负责各合同单位资金走向的检查工作；
（7）负责项目会计资料的归档工作；
（8）负责工程竣工财务决算工作，参与工程竣工验收报告的编制；
（9）参与制定经济合同、工程索赔及其他经济文件；
（10）完成领导交办的其它工作。
（六）、征地拆迁处工作职责
（1）负责项目有关征地拆迁工作（包括制定征地拆迁工作计划，督促项目开工前公路用地红线的测量放样工作；负责征地拆迁调查核实、征地拆迁数量审核、合同谈判；协调地方政府完成征地拆迁工作；检查征地拆迁工作进度）。
（2）负责征地拆迁款的计量审核、沿线地方政府与个人征地拆迁款支付监督。
（3）负责办理征地拆迁中涉及土地、林业等审批的相关手续。
（4）负责征地拆迁的资料整理归档工作。
（5）负责沿线地方政府、个人与项目建设的关系协调。
（6）协助调查沿线的水系、道路完善工作。
（7）完成领导交办的其它工作。
（七）、宁都、兴国、泰和管理处工作职责
贯彻执行本项目的建设理念，切实落实工程质量、工程进度、费用控制、施工安全环保的各项具体措施。
（1）负责所辖段工程进度控制，督促、检查承包人切实落实各项保证工程进度计划执行的组织、技术和经济措施，审批高驻办下达的月度施工进度计划。
（2）负责所辖段工程质量控制，督促承包人认真落实保证工程质量的各项措施，加强工地巡查，及时发现和处理违规作业、质量问题、质量事故。
（3）负责督促承包人履行合同，落实安全生产、文明施工、环保措施。
（4）负责处理现场一般工程变更，参与工程变更现场审查会议，负责现场设计代表工作管理。
（5）负责组织召开段内生产调度会，参与各类工地会议，贯彻落实项目办的各项决策、决议。
（6）负责协调各方关系，及时处理各类矛盾；收集监理和承包人对工程建设的意见和建议。
（7）负责督促监理单位履行合同，监督检查现场监理行为和监理工作质量。
（8）审核承包人中间计量。
（9）参与月度、阶段检查考核。
（10）配合项目办其他各处室的工作。
（11）完成领导交办的其他工作。
第13篇：总监办主任的岗位职责
总监办主任的岗位职责
1、在总监(副总监)的领导和统一安排下，做好监理部综合办公室的日常管理工作；
2、参与监理部的监理日报、周报、月报的编写工作，负责资料文件的接口传送工作；
3、组织监理人员贯彻执行公司质量方针和质量目标，保证公司质量管理体系在监理站及各驻地监理组有效运行；
4、负责与监理工作有关的各类文件（函件）的搜集、整理、收发工作，并做好归口保管；
5、负责监理竣工资料的汇编工作，按照有关档案部门规定的标准、时限，督促施工单位做好交工资料的整理；
6、负责监理会议的记录，编制会议纪要；
7、负责车辆管理，掌握车辆使用动态；
8、负责监理部资金使用计划、汇总、申报；
9、负责监理部备用金、伙食款及差旅费的报销管理；
10、负责总监办的人员考勤填报、月度考核及监理部的考勤、月考核汇总。
11、定期向总监理工程师(副总监)汇报情况；
12、完成总监理工程师（副总监）交办的其他工作。
第14篇：规划建设办主任岗位职责
在院长和分管院领导的领导下，完成下列工作：1.负责与设计单位衔接门急诊、医技大楼方案设计和施工图纸设计。2.负责组织工程预算和工程结算。3.协助院领导组织招标议标工作。4.协助院领导组织洽谈图纸设计、施工、工程设备采购等合同。5.负责组织工程开工和对工程质量、施工安全、工程进度的监督工作。6.负责协调处理施工中发生的一切问题。7.负责与相关部门的衔接和协调工作。8.负责组织工程竣工验收。9.负责组织办公室全体成员政治学习和对科员工作进行检査、督促。10.完成院领导临吋交办的工作任务。副主任协助主任完成相应工作。
第15篇：初保办主任岗位职责
1.根据县爱卫会决定，负责协调政府有关部门和团体单位开展爱国卫生运动，组织开展卫生镇(村)单位创建，组织开展城乡环境整治，除四害活动，开展健康教育，普及卫生知识。2.根据县医管会决定，负责协调镇乡(街道）、有关部门开展新型农村合作医疗制度的实施，研究提出发展完善政策、措施,负责对新型农村合作医疗日常管理和相关业务监督检查，负责争议处理，提供政策咨询和解释。
第16篇：GMP办主任岗位职责及工作计划
GMP办主任岗位职责及2014年工作计划
1.主持公司GMP认证办公室日常工作。
2.协调公司各部门GMP认证工作。
3.组织检查组检查各部门推行GMP情况。
4.组织编写GMP文件，并负责主持修订或审阅。
5.组织打印各类GMP文件，并负责颁发到各部门。
6.主持公司GMP认证培训和GMP认证专题会议。
7.定期向公司GMP领导小组汇报GMP认证工作小组、认证办公室工作。
8.参加公司的GMP改造的决策、设计和竣工后的验收工作。
9.组织公司GMP认证的自检工作，组织编写GMP自检报告。
10.负责验证文件的汇总归档管理。
11.负责验证项目、验证日程表的制定与安排。
12.负责经常和国家药品监督管理局及其认证中心、省药品监督管理局和GMP专家的工作联系，有效推进公司的GMP认证工作。
第17篇：住院大楼物业管理办主任岗位职责
1.在院长、分管副院长领导下，做好住院大楼的物业管理及各项规章制度完善工作，树立为医疗及病人服务的思想，不断提高服务质量。2.负责住院大楼水、电、气的畅通，保证电^梯、中央空调、氧站、信号装置、净化等设备的安全运行。3.负责管理水、电、气、电梯、中央空调、净化设备、氧气管道、信号装置等设备的维修保障工作，经常检查各班组的工作情况，及时发现和解决问题，保证大楼的正常运行。4.在院长、分管副院长的带领下，搞好医疗行政查房，深入科室、班组调查了解情况，听取、征求意见，解决实际问题，不断提高科学管理水平。5.组织科室、班组人员学习有关业务知识，熟练掌握本岗位的专业技能，不断提高业务技术水平。
第18篇：项目主任工程师(总工)岗位职责
项目主任工程师（总工）岗位职责
l、受项目经理领导，是项目施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者。负责项目产品实现的策划及技术管理工作，直接领导项目技术、质量、测放、试验、施工技术资料及监测装置管理工作，对项目的技术工作全面负责；
2、主持建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，组织编制、审核或审批项目施工组织设计、施工方案、施工技术措施、质量计划、环境与职业健康安全管理方案、季节施工措施，并贯彻执行。确保项目施工技术方案的经济合理及技术创效；
3、负责本单位科技成果推广应用，组织本单位职工开展技术创效和合理化建议活动。负责成果的审阅、填报、认定工作，采取措施完成技术管理策划目标和制造成本预算目标；
4、及时解决现场技术问题，组织召开质量分析会，研究质量状况，对不合格或质量事故制定纠正和预防措施，保证体系持续有效运行；
5、负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料、新设备，组织编写工法、技术总结工作；
6、负责工程各阶段验收、资料审核及管理工作，定期对技术资料实施检查，督促解决存在的问题；
7、负责现场搅拌站和试验室的技术管理工作，并经常督促检查和解决运行中的问题；
8、组织项目有关人员对工程施工质量进行检查验收，组织对特殊过程的预先鉴定，参与项目结构验收与竣工验收工作；
9、参与重大质量事故、安全事故和环境事故的调查、分析和处理；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
第19篇：物业服务中心项目主任岗位职责
物业服务中心主任岗位职责
1、目的
规范各物业服务中心日常工作，实行在公司领导和甲方监督下的主任负责制，物业服务中心主任全权负责物业服务中心的经营管理工作，带领全体员工努力工作，完成公司所交给的各项任务和目标。
2、职责
3.1、认真执行国家及政府的有关政策、法规，及时传达和落实公司的各项工作方针、计划和指令。
3.2、掌握物业服务中心人员的思想状态，确保物业服务中心日常工作的正常开展。
3.3、指定为物业服务中心第一消防责任人，负责监督消防的“三定”（定人、定时、定措施）到位情况，并定期组织消防演习。
3.4、负责物业服务中心日常费用支出的审批工作，合理控制费用开支。3.
5、负责审批各部门的《物资申请单》、《物资领（借）用单》及监督各类物资的采购管理工作，控制物资管理程序。
3.6、负责审批每月员工培训计划、月工作计划及安排、组织工作,监督各类员工培训工作和各班组月度工作计划实施的有效性。
3.7、按照公司体系要求和行业规范，负责物业服务中心的全面质量管理工作，包括教学楼公共设施维护、清洁卫生、非教学时间、安全管理、行政后勤等方面的现场巡查和相关质量记录检查。
3.8、监督、指导物业服务中心各部门员工业余文化生活及体育活动的安排与落实，以提高全员身体素质，增强整体团队的凝聚力。
3.9、负责组织、协调各部门人员的工作安排，负责员工每季度工作绩效的考核，并将考核结果反馈至被考核人后，报公司人力资源部存档。
3.10、负责培养和造就管理人才，做好物业服务中心各部门员工的加薪、调动、晋升及奖金分配等。
3.
11、对客户提出的投诉问题进行跟踪，拟定并采取纠正预防措施，不断完善管理流程。
3、沟通职责
1、外部沟通职责，组织与客户沟通，及时认真地解决客户提出的合理需求，定期组织召开客户座谈会、工作协调会，收集各类信息，采纳合理化建议。配合甲方审议关于服务物业其他类工作事项的决策，并组织贯彻执行，给甲方相关领导做好反馈。
2、负责协调相关单位、政府部门的公共关系，确保各项工作的顺利开展。
3、定期与供应商、服务商进行沟通，就其提供的物品、服务品质进行反馈，向其提出改进意见。
4、内部沟通职责，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，征询公司对物业服务中心工作的意见及要求，及时改进物业服务中心的工作；定期主持物业服务中心工作例会，及时了解员工思想状态、工作难点，有针对性地处理信息，检查、总结和布置工作；不定期地与公司职能部门和其它业务部门进行信息交流，加强相互间的协调与合作。
第20篇：关于招商局项目办主任工作总结
xx年年7月我任职##区招商局项目办主任，主要负责项目办工作。2009年在区委、区政府的正确领导下，在市、区相关部门的支持下，与项目办工作人员勤奋努力，较好的完成了各项工作。现将一年来的工作情况汇报如下：
1.完成了全区对外招商项目的包装策划和项目册编制改版工作
按照区政府的要求，在时间紧人员少的条件下，对全区招商项目册进行重新改版，对项目情况进行重新整理、策划、包装，完成了服务指南手册和31个重点推介项目的设计工作，对重点发展区域作相应调整，使全区招商资料重点突出，更具时代性。
根据丁香湖水城招商推介活动的需要，重点推出丁香湖水城单体项目册，对丁香湖地区招商起到了推动作用。此外，还根据企业和招商活动的需要有针对性的提供项目推介资料，促进与企业交流的顺利进行。
2.完成了招商活动的策划协调工作
2009年全区招商活动频繁，按照省市区各级部门的安排，项目办积极参与每次活动的策划协调工作，确保每次活动成果显著。一年来，全区多次在上海、温州、泉州、东莞、厦门、宁波、深圳、广州等地开展招商引资活动。每次活动项目办都能够认真论证推进项目，准备相关资料，协调相关部门，确保每次活动都有针对性，取得较大实效。
积极配合区里举办的招商引资活动。针对丁香湖水城招商项目说明会，积极协调各参会企业，组织会议活动安排，达到了预期的效果。
3.完成好项目的调度、统计、整理、服务等方面工作
项目办的重要工作就是掌握项目发展，为项目做好服务。为更好的了解全局各分局在谈项目进展情况，项目办每月都对各分局再谈项目进度进行统计，经常性的与项目主要洽谈者进行沟通，并根据项目发展情况提出参考意见，督促项目更好的发展。
对各乡街招商引资指标进行协调、整理，及时、准确的完成市级部门对招商引资工作的调度。完成好区内各相关部门对招商引资相关项目报表的配合工作。
4．完成了对招商目标区域的调研工作
对光辉乡、各街道和工业园区等区域的招商资源情况多次进行调研，全面了解掌握全区招商引资资源情况，与各部门领导共同探讨该区域的招商资源整理方案，根据不同要求和标准有重点的形成综合材料。及时提供招商资源信息供各招商分局使用。
5．完成好项目服务工作
随着各招商分局工作的进一步开展，有很多项目急需在我区落地。项目办配合入区企业办理相关手续，使企业能在##区快速建设、投产。
对于进入我区的企业建立投资项目档案的工作，不断做好后期服务工作，全力营造“富商、安商”的投资环境。
6．完成了项目的洽谈、来访接待工作
接待了各类企业的来访，详细介绍了##区的区位优势、投资环境和发展优势，并就其存在疑问进行了详细解答，使来访者对##区投资发展产生了浓厚的兴趣，均表示将对##区投资项目进行详细考察。完成了“第二届亚洲制造业论坛”与会客商的接待工作。
7.配合各分局带领企业对我区地块进行考察论证
随着各分局招商引资工作的有效开展，前来实地考察的客商越来越多。项目办首先可选择地块的推荐工作，做好推荐地块的现场考察工作，并详细介绍各地块的不同优势，给企业提供更宽、更大的选择空间。
8.其他工作
配合资源办、综合办完成相关工作。与资源办一起对现存资源进行摸查，对乡镇街资源情况进行整合、调研，并使本部门工作与资源办工作有了及时的衔接。对综合办布置的工作能够及时准确完成，并进一步调动了本部门工作的积极性。
昨天已经成为历史，放眼2009年，面对全球金融危机的大环境，本着继往开来的精神，迎难而上，完成好项目的洽谈工作、项目的服务工作、新项目的策划包装工作、项目统计整理工作、投资商的来访接待工作、电话咨询工作，根据招商局的工作安排，配合综合办、资源办完成好相关工作，推动全区经济又好又快发展。
总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力提高思想觉悟和工作效率，为我区实现跨越式发展做出应有的贡献。
