推荐第1篇：无锡市富瑞不锈钢有限公司
无锡市富瑞不锈钢有限公司
简介
无锡市富瑞不锈钢有限公司是无锡不锈钢商会会员单位。是一家集加工、销售于一体的企业。公司位于全国最大不锈钢市场之一的无锡南方不锈钢市场,交通及其便利,且紧临无锡物流核心区域,各大物流配载中心均在附近.物流网络辐射全国。
本司主要经营：不锈钢板（卷）、不锈钢管等金属材料及制品并提供金属材料及制品的价格。主要材质有：SUS
316、316L、30
4、304L、30
9、
321、20
1、202等冷热扎材料。本公司同时也是山西太钢、宁波宝新、上海宝钢、张家港浦项、芬兰芬钢、比利时阿贝德、台湾烨联、南非哥伦布等国内外知名钢厂的友好合作伙伴。
公司主要服务于化工机械、压力容器、印染机械、医药设备、水处理设备制造等企业并保持着长期良好的合作关系。多年来公司经全体员工不懈努力，从无到有、从小到大，在各界同仁的关怀和支持下，公司规模不断发展壮大，赢得了广大新老客户的赞同和认可。
公司坚持质量第一，信誉至上的宗旨，高层次、高质量、高标准服务于社会。依托完善的现代企业管理和质量体系及先进的质量检测手段，全力打造“富瑞”品牌，为中外新老客户提供最优质的产品和服务！
联系地址：江苏省无锡市南方不锈钢市场1001号
联系电话：0510—8210553313861812736
传真：0510—82107268
Email:tony.yangxp@gmail.com
公司网址:http://
联系人：杨先生
推荐第2篇：威海凯瑞电气技术有限公司
威海凯瑞电气技术有限公司
企业简介
威海凯瑞电气技术有限公司坐落于美丽的胶东半岛--山东威海，本公司是一家专业从事消防电气产品的研发、生产和销售为一体的专业化高新技术企业。
以下是凯瑞电气的重点介绍：
1.2007年成功推出了新一代漏电火灾报警系统，新一代的漏电火灾报警系统产品拥有自主知识产权和发明权，采用了数字处微理技术、工控计算机通信技术、CAN总线等高新技术，该系统具备数字化、模块化、系统化，高可靠性、低误报率等特点，在国内已达先进水平
2.目前公司产品用户已遍布全国范围，并在北京、上海、广州、郑州、南京、沈阳、合肥、南昌、成都、绵阳、石家庄及山东各地城市，能及时为用户提供快捷优质的服务。
3.威海凯瑞电气通过了ISO9001质量、环境、职业健康三位一体的管理体系认证。
4.凯瑞电气有大量的业绩，包括北京市中关村医院、上海市科学发展会馆、上海市汇银商务中心、成都市妇幼保健院、南昌市第一人民医院、威海市建设集团酒店、威海市齐鲁商城等。
推荐第3篇：圣达因富瑞
富瑞特装邬品芳
邬品芳，出生于1955年，个子不高，其貌不扬，带浓重的张家港口音，外地人初次跟 他沟通时，甚至需要旁人在旁“翻译”。1982年起，他就开始担任各种国有工厂的副厂长、厂长。1993年，他成为华菱集团董事长，集团下辖的张家港市第二化工机械厂就是主要生 产压力容器、钢结构和低温储罐容器的工厂。
1999年，邬品芳无意中认识了新疆广汇董事长孙广信。当时的广汇希望在能源领域有所斩获，首先想到的是，如何将新疆的气运出去。
最终，孙广信与邬品芳一拍即合。邬品芳下海，将张家港机械厂的低温车间独立出来，并以此为基础跟广汇集团合作成立了张家港市圣达因化工机械有限公司(以下简称圣达因) 。新疆广汇是大股东，邬品芳持有不到20%的股份，任圣达因副董事长兼总经理。圣达因要解决的就是LNG的储存和运输问题，简单说就是做好前文所提的LNG储罐、罐式集装箱和运输槽车。同时，邬品芳兼任新疆广汇设在新疆土哈的天然气液化工厂的筹建副总指挥。
在圣达因时，邬品芳就主持开发过LNG车用气瓶，而需要解决三样关键技术：高焊接技术、真空绝热、行驶中稳定的供气装置。
那时，邬品芳没有成功。后来圣达因被卖给中集集团时，邬品芳也将其持有的股份全部出让给了中集。
邬品芳认为，LNG技术是大势所趋，所以他所新成立的富瑞公司在非标压力容器、低温阀门制造获得成功后，继续了LNG车用瓶的研发，在研发成功前，它只砸钱不出效益。邬品芳就靠做非标压力容器海水淡化设备、气体分离设备来养LNG设备的投入。这两样设备是邬品芳在张家港机械厂的老本行，技术成熟稳定，主要用于出口，没有高毛利、没有飞速扩张的前景，但会有稳定的收入和利润。
2008年，富瑞特装LNG的车用瓶各项技术基本成熟，同年，承担了国家科技部863研发移动式LNG撬装加气站装置任务，到2009年，富瑞特装具备了成熟的加气与供气装备制造技术，而中国也迎来LNG产业的飞速发展阶段，LNG车辆从无到有，从少到多。它在LNG 设备的销售收入占公司营业总收入的比重，从2008年的43%，跃居到2010年的72%。
作为一个上市公司董事长，邬品芳的办公室似乎有点“寒碜”。邬品芳是富瑞特装（300228.SZ）的董事长。
2011年6月，邬旗下的富瑞特装登陆创业板，融资3.6亿元。然而，在张家港的公司总部，富瑞特装至今没有自己的办公楼。各事业部的管理部门，自然就坐落在其车间上。公司总部的部门，如财务部、行政部、董事长、总经理办公室等，也分列在各车间。董事长邬品芳出入自己的办公室，走的都不是水泥地板楼梯，而是车间里专用的金属楼梯。
富瑞特装募集来的所有钱都投进生产，在张家港甚至没有办公楼，所有管理人员都在车
间办公。因为，“建办公楼的钱够再建一个车间了。”
按照邬品芳的说法，在一个每年增速超过100%的行业，富瑞特装的做法就是，扩大再扩大产能，追上行业增速，尽量少给新进场的竞争者机会。
这么做，是为了跟上国内三大石油巨头在LNG领域的狂飙突进。
“本集团认识到目前面临最大的挑战是开发以LNG为燃料的车及船市场，现已制订了2012年开发35，000台车辆的目标，我们将采取有效措施完成此目标。
”
这一段话出现在昆仑能源（00135.HK）2011年的年报上。昆仑能源为中石油控股公司，致力于成为中国最大的天然气终端销售企业，近年力推LNG（即“液化天然气”）业务。LNG被昆仑能源及背后的中石油视为“天然气利用的高端市场”。
中石化、中海油自然不甘落后。三大石油公司齐齐在LNG领域布局：分别与英国、澳大利亚、卡塔尔等国签署进口LNG合约；在国内抢港口建设LNG码头和接收站；在北京、江苏、浙江大力推行LNG车辆。
从三巨头的扩张行为中，邬品芳看到了LNG市场未来的爆发，也看到了富瑞特装未来的无穷机遇。富瑞特装，全称“张家港富瑞特种装备股份有限公司”，主要提供LNG储存、运输、应用一站式解决方案和配套装备，主打车船用LNG应用设备。在这一细分领域，富瑞特装占有超过50%的市场份额。
邬品芳，在富瑞特装成立以前，曾与新疆广汇合作研发LNG设备，在关键的技术上突围不成。但他并不放弃，自己创办富瑞特装，并以其他业务养LNG的研发。在解决技术难题后，又恰好搭上三大巨头的顺风车，他接下来要做的主要是：快跑！
三巨头的经济账
液化天然气，是天然气储存和运输的方式之一，指天然气经过预处理，脱除硫化物、二氧化碳和水等杂质后，常压下深冷至-162摄氏度，这样天然气会变为液态，同时体积缩小为同量气态的1/600。另外两种是管道天然气和压缩天然气。
在管道天然气时代，天然气只能通过管道运输，从生产者的角度，小气田铺设管道不经济；站在使用者的角度，天然气只能在非移动装置上使用。压缩天然气改变了这一局面，但由于压缩天然气只能将体积缩小至初始状态的1/200，移动设备比如车、船要以之为能源的话，那稍微行驶长距离，就必须配备非常大体积的天然气罐。
液化天然气技术的出现和成熟，使天然气作为车船用能源变得更为可行。
技术的进步，只是三大石油公司推动LNG应用的前提条件。它们最大的动力还是因为：做此事有利可图——石油公司卖LNG，比卖管道天然气利润高得多。
国金证券分析师赵乾明在去年8月的一份研究报告中指出，国产陆上天然气出厂价为
0.925元/立方米，进口中亚气到岸完税价为每立方米2.05元。
在去年底之前，三大石油公司卖天然气，只是简单的将上述成本加成后出售。加成几何有发改委、物价局“管着”。
去年底，国家发改委在广东省、广西壮族自治区开展天然气价格形成机制改革试点，将天然气的主要定价方法，从以成本加成，改为选取计价基准点和可替代能源品种为参考定价，同时不能超过各地区最高门站价格。广东和广西的最高省门站价格分别为每立方米2.74元和2.57元。这一价格适用于国产陆上和进口管道天然气，也包括进入管道的其他天然气。
以前石油公司卖天然气给燃气公司，就是成本上加一定比例的利润；以后石油公司有更高的自主定价权，但价格不能超过某一上限。所以，三巨头卖管道天然气，目前每立方米不超过3元；而在没进行价格改革的大部分省份，天然气的价格低于这个价位。
简而言之，中石油们卖天然气，图的是薄利多销；但卖LNG，利润高得多。
以广东东莞为例，去年11月起，其车用天然气的价格为每立方米5.3元。据了解，从管道气直接加工为LNG，每立方米的平均成本，也就增加0.5元左右。更何况有些气田本身就无法通过管道运输，只能液化后运输；三大石油公司还会直接从国外进口LNG。
虽然车用天然气的价格一直在涨，但它依然比汽油、柴油经济得多。1标方（即标准气压下的1立方米）天然气的使用效能，约相当于1.2公升汽油或者0.95公升柴油。目前0 号柴油和93号汽油的单价，都非常接近每公升8元。
此外，天然气相较煤和石油，还有更为环保、污染更小等优点。再加上国家能源结构的问题，国家能源局规划，“十二五”期间将把天然气在我国能源消费结构中的比重从4%提到8%。
LNG的推广，能带来生产销售者和使用者的双赢，又符合国家能源政策，所以LNG车的爆发性增长在情理之中。阻碍其进一步扩张的，主要是LNG加气站的不足，故目前使用LNG为燃料的车，主要是大卡车、公交车等点对点运输的车辆。同时，三大石油公司，也在着力建设加气站。
2009年、2010年，中石油的天然气产量都占全国产量的七成左右，相形之下，中石化、中海油的份额低得多，所以中石油是三大巨头中最积极推行LNG车的。比如，今年年初，中石油向北京市无偿送100辆LNG公交车，其目的也是为了推广LNG车。
富瑞的机会
当三大巨头都在发力推广LNG的使用时，提供LNG储藏和运输设备的富瑞特装，开始大肆扩张产能。
富瑞特装成立于2003年，主要生产低温储运设备，车船用LNG的储运设备是其核心产品。它涉及LNG从生产到销售的每一个环节——从最上游的开采天然气后将其液化的装置、
液化后储存的LNG储罐，到LNG车船用气瓶，再到加气站的加气设备。
上述设备中，最为标准化的产品，当属LNG气瓶。在富瑞特装的气瓶事业部生产车间，有一条看似简单的生产线：LNG气瓶分外瓶和内瓶，外瓶和内瓶用的钢板分别被卷成桶状，然后由工人焊接，最后两个瓶套在一起，再装上底部和阀门，完成组装过程。
这么“简单”的流水线，其技术含量在哪里？
富瑞特装董秘张建忠介绍说：“它的关键点在于气瓶的隔热。一旦密封后隔热不好，瓶内温度高于恒定的零下162度时，那液化的天然气就会膨胀乃至汽化。汽化后的天然气体积膨胀，安全阀会动，天然气泄漏出来。这只是静态。汽车在行驶中，气瓶中的LNG会按需汽化为天然气，以作为汽车的燃料；这一过程中，如何确保LNG‘收放自如’地汽化，并保证瓶内温度恒定，更是难上加难。”
这一技术，富瑞特装2007年才研发成功。好在这一技术成熟后，相关的其他领域也变得容易：LNG储罐只需要储存LNG，比做LNG气瓶容易；LNG加气设备，主要是讲
LNG气站中的气（比如装在储罐中）、快速安全地输送到LNG气瓶中，这一过程维持储罐、气瓶恒温，保持LNG的液态，这一技术跟LNG气瓶行驶中的使用，虽不同但相通。
最难也是最凸显技术的，还是液化装置。液化装置是上游生产商在采气时使用，当场将采出来的天然气液化后，输送入储罐。目前富瑞特装主要做小型液化装置，即日处理30万立方米以下的液化装置。
邬品芳告诉记者，30万立方米以下的撬装式液化装置，主要是美国在生产，国内没人做。
这一装置并非完全标准化产品，而是需要上游的客户定制。由于不同气田，所储藏的天然气组份不同，所含有的硫、二氧化碳等杂质成分也不同，所以前期处理的结构和工艺也不相同。故这一装置，富瑞特装往往是根据客户的气源情况，完全个性化设计后，再进行生产。生产流程也颇长，短则9个月，长可以达到一年半。
目前富瑞特装一年也就生产两三套液化装置，一台售价几千万。张建忠介绍，二期项目达产后还能再增加一些产能。
邬品芳的时运很好。富瑞特装将这些技术都做得差不多后，就碰到了车船用LNG市场的启动。
张建忠介绍说：“2008年前，以LNG为能源的汽车公告目录的只有几款车型；到2010年底时，有160多个LNG车型公告。”
据富瑞特装的一位机构投资者介绍，2009年我国只有几十辆LNG车，2010年是6000－7000辆，2011年接近3万辆，今年预计是6万-8万辆。这些车都要装LNG车瓶；平均新增100辆车，需要配备一个加气站，加气站都要运输LNG的装备。于是，富瑞特装向汽车厂家出售LNG车瓶，向三大石油巨头及大型物流企业出售加气站装置和运输车。
最开始，富瑞特装的LNG车瓶市场占有率高达百分之八九十，但几年后的今天，其市场占有率已经下降到60%。它不是没有在飞速成长，比如2010年，富瑞特装在LNG领域的产能利用率高达117%。但这个市场成长太快，不断吸引新竞争者加入，它没法吃独食。
在三大巨头着力推广LNG车应用，各大汽车厂商开足马力生产LNG车时，富瑞特装几乎不用做市场推广，只要努力扩张产能。去年6月，富瑞特装登陆创业板，募资3.6亿元，超募6200万元，预计的2.85亿元固然按原定计划，投入LNG车船用应用设备的生产线扩建。超募的资金也同样投入建车间。
推荐第4篇：技术专员岗位职责(苗木有限公司)
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推荐第5篇：贵州宏瑞投资咨询有限公司产品介绍书2
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金融业指的是银行与相关资金合作社，还有保险业，除了工业性的经济行为外，其他的与经济相关行业。黄金产业作为金融业的一个分支，同样具有高风险性与高收益性。
遵义市随着改革开放的不断深入和企业经营机制的建立
和完善，遵义已形成冶金、电器、卷烟、酿造等为主导支柱产业，以机械、化工、建材、食品加工等为代表的后续支柱产业，门类较多的工业经济体系，结构较为先进的新兴工业城市。在工业发展中，不断涌现出一批在国内同行业中占有重要地位的骨干企业和企业集团。
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由于如今全球经济通胀，国内物价持续上涨，而作为有
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贵州宏瑞投资咨询有限公司
2011-4-27
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推荐第6篇：李宏强111
关注农村留守儿童的成长 保护农村留守儿童的权益
百里中心小学：李宏强
一、农村留守儿童的现状
根据人民网中国妇联新闻，全国妇联调查：目前全国农村留守儿童约5800万人。笔者通过对本地区的部分市、县的乡镇作抽样调查，通过对部分中、小学校及民政部门进行走访调查，通过电话进行一定范围的咨询调查，通过向妇联、共青团等组织了解农村留守儿童的情况，查阅、对比各地区农村留守儿童的统计数据，结合自己的办案经历，对本地区农村留守儿童的现状有了基本的了解，现就目前农村留守儿童的生存条件、受教育状况以及权益的保护现状浅谈所见所闻，并提出粗陋见解，以期农村留守儿童的成长和权益保护得到全社会的关注。
（一）、调查实录
笔者调查灵台县百里乡一位六十多岁的刘姓农户，她的老伴去年去世了。她有三个儿子，大儿子生有一男一女；二儿子生的是二女一男，男孩属于超生儿；三儿子生有两个女孩。调查时一位邻居风趣的说因为计划生育抓得紧，否则老三也是三个孩子的父亲了。老妇人说她的三个儿子儿媳都在浙江温州打工，留下孙儿孙女七个和她在家，由她照料；她养有一头母猪、两头肥猪、一头牛，还要耕种自己和三个儿子的田土，太累了，根本没有时间去顾及小孩的学习。老妇人苦笑着说，平时村寨上有红喜白事，在乡下是八个人坐一桌，她和七个孙儿孙女整好一桌，吃一桌席，羞死人了。笔者到这位刘姓农户的孙子孙女就读的学校走访调查，校长姓严，严校长说他教书近20年了，以前的学生好教也好管，现在的学生大多数父母都外出打工了，在校的学生中有三分之一的学生不是随爷爷奶奶或外公外婆生活就是由亲戚看管，这些学生普遍学习成绩较差；有的性情孤僻，胆小怕事，被人欺负不敢报告老师，只会哭，见人就躲，不合群；有的无所顾忌，胆大妄为，打群架，打同学，砸玻璃，不服管。像这样的学生大多不交作业，课堂纪律差，考试有不良行为。
笔者走访调查过多所中学，调查过不同类别的学生，也调查过不同班级的老师，总体的印象是，现在的学生从主流看是好的，不思进取的也不少，在校捣乱、糊混的也大有人在。
笔者通过向妇联、共青团等组织了解农村留守儿童的情况，查阅、对比各地区农村留守儿童的统计数据，目前农村留守儿童在教育、生活、心理方面普遍存在问题，已经是一个不能回避的社会热点问题。
（二）、亲历案例
案例
一、今年十月，在灵台县笔者打听过一起留守儿童刑事犯罪案件，当事人姓高，刚过完14周岁生日的第3天，与一位比自己大3个月的邱姓伙伴晚上从网吧出来，二人买了刀具，到一处僻静的地方守候抢劫行人。当晚深夜1时许目标出现，二人实施抢劫，先是用刀威胁、挟持行人高某到小巷深处，逼问把钱交出来，继而进行搜身，在遭到反抗后，二人向被抢者臀部、大腿等处刺了二十余刀后，逃离现场。第二天他们又回到作案现场查看、了解受害者的伤势情况被守候的侦查人员当场抓获。
案例
二、笔者所在的乡村某小学，2010年9月17号傍晚五时许，一位就读该校五年级的小学生何某在其外婆家读书，放学要步行近10公里的路程才能回家，所以该生选择过河回家，不幸被河水冲走，夺去了幼小的生命。
二、热点问题
留守儿童长期脱离父母，异地生活，这些留守儿童在生存条件、教育、生活、心理方面，普遍存在问题：
（一）价值取向问题。夫妻在外打工无法照顾孩子，而是由自己的父母或其他亲朋好友照顾，从而会产生内疚感，不得不迁就孩子，在物质、金钱上加大付出，以平衡心理的负疚感。相反却忽略了对子女的伦理教育、道德教育、法制教育、心理教育，养成子女好逸恶劳、奢侈浪费、乱花钱、摆阔气的陋习；更有甚者有的孩子热衷于吃喝玩乐，小小年纪谈情说爱，早恋、网恋，变态追求奇装异服、奇异发式，在学习中往往缺乏进取心和刻苦钻研精神，得过且过，不思进取，部分留守儿童已产生厌学情绪；甚至认为读书无用，把自己的父母打工挣钱视为榜样，部分留守儿童开始把人生发展方向定位为打工挣钱，学习成绩持续下降。这就是价值取向走向反面的真实写照。
（二）家庭教育问题。留守儿童大多数与他们的祖父母、外祖父母或者其他亲朋好友一起生活，隔代监护、代为监护对孩子在监护的力度上因为害怕伤害感情，不敢正面、全面、彻底的纠正、矫正孩子的不良习惯和不良行为，造成监护缺失；相反在物质、金钱上给予的较多，孩子的无理要求也不加以制止，对精神上关注的较少；平时对孩子在成长中的困惑、疑难不能得到妥善、及时解决。由于存在年龄和文化的差异，看问题的思路、解决问题的方式和方法各不相同，隔代抚养、监护形成的代沟问题更加明显也更加突出。大部分农村孩子的父母在外打工挣钱，比在家务农时的收入要高，用于补偿孩子和老人的费用明显提高，致使更多的留守儿童生活水平明显提高，物质生活优越感较强，无原则的迁就孩子的做法，使得家庭教育方法失当和扭曲，严重影响了孩子的健康成长。
（三）、留守儿童的情感问题。留守儿童的行为习惯、心理健康、人格与智力发展受亲情关系的直接影响，父母是孩子的第一任老师。父母长期在外对留守儿童生活的影响较为复杂，其中情感缺乏、性情淡漠问题是最严重也是最现实的问题。留守儿童由于和自己的父母异地生活，见面少，直接沟通的机会少，大多数情况下只是电话联系，情感得不到满足；留守儿童大部分时间是在思念父母中渡过的。他们往往焦虑紧张，缺乏安全感，人际交往能力较差，性格怪异、生活感受、人生理念、协作能力、学习技巧等方面存在心理障碍，这是十分普遍的问题。
（四）留守儿童的心理问题。亲情的缺失、自控能力差、年龄、性别和个体的差异，这是造成留守儿童是心理问题多种多样的原因。外出打工的父母心酸得可怜，为减少开支尽量减少每年回家的次数，每到年终宁可拿出一两个月打工的薪水寄回家里，也不愿回家，那是因为回家开支成倍的增长，又担心回去后再回来重新找工作实在不易，只好忍痛割爱。长期分离没有联系使留守儿童无法得到父母正常的关心、引导和爱护，父母无法了解子女的心理和思想的变化，对他们也没有充分的了解。单亲监护、隔代监护、代为监护由于种种原因监护不力，造成约束管教不到位，只要孩子不犯大错，对孩子的行为一般都采取听之认之的态度。孩子的生活、学习无人督促，造成许多留守儿童在家里不听话，在校不遵守学校规章制度，经常有迟到、旷课、逃学、说谎、打架、欺负同学等行为，有的迷恋网络游戏，成了网迷、痴迷、球迷，甚至与社会上一些有不良习气的成人混在一起。或感情脆弱、自暴自弃、焦虑自闭，或缺乏自信、悲观消极、无所是事。
（五）留守儿童的学习问题。从隔代监护、代为监护的监护群体看，农村老人普遍年龄较大，体质差，大多文化不高，田土种的多，生畜养的不少，不但精力不济，就连基本的文化普及都做不到，更不用说给留守儿童在学习上有切实有效的帮助和辅导了。由于监护群体与留守儿童在思想观念上存在极大差异，又不能消除彼此之间存在的理解、认知的沟通障碍，教育不能、管理不力。繁重的家务劳动和田间农活，使他们基本丧失了时间和精力关注孩子的学习。因此，留守儿童的学习就成绩成了没有水源的“望天田”，学习成绩的好坏只好听天由命了。
（六）留守儿童的安全问题。留守儿童玩火造成火灾的事件时有发生，留守儿童溺水身亡的事件偶有所闻，留守儿童受到性侵害、被拐卖事件并不鲜见，留守儿童受交通事故损害、触电身亡等事件时常发生，留守儿童在校园受到侵害、甚至坠楼身亡的事件也见诸报端，留守儿童刑事犯罪令人触目惊心，有的突发性事件是由于未成年人事端引发的，翁安事件就是例证，必须引起全社会的关注和重视。
（七）留守儿童的行为问题。留守儿童常有迟到、早退、旷课、逃学，打架、欺负同学、不交作业、考试作弊等不良行为。追根溯源，这些行为问题的出现，有多方面的原因，对于正处在义务教育阶段的留守儿童，其行为发展在很大程度上还处于学校、隔代监护人、代为监护人对其行为的他律的阶段，这个阶段留守儿童的行为意识可塑性大，也易于矫正，因此，这个阶段的留守儿童自律能力很弱。由于父母不在身边，留守儿童和隔代监护人、代为监护人之间关系特殊，在隔代监护人或代为监护人看来，只要留守儿童不犯大错，他们对孩子的行为一般都采取放任的态度，缺乏及时有效的约束管教和对其不良行为的纠正、矫正，部分留守儿童纪律散漫，不听教导，在学校不遵守规章制度，对于这些留守儿童存在的种种行为问题，隔代监护人、代为监护人、学校方面都感到难以控制。也难怪，像程校长这样的老人发出人老了不得不服老啊的慨叹。
三、思考与对策
留守儿童存在如此之多的社会热点问题，2008年2月27日，全国妇联在北京公布《农村留守儿童状况调查报告》，提出来了《八项建议改善留守儿童现状》的措施：“--把农村留守流动儿童工作纳入国家和各地区经济社会发展规划，以政府为主导，动员社会力量，确保农村留守流动儿童学业有教、亲情有护、安全有保。加大对农村留守流动儿童的法律保护力度，建立以家庭监护为主，以社区、学校或其他人员监护为保障，以国家监护为补充的监护制度，同时不断完善户籍管理、就业、住房、教育、卫生等相关法律政策，探索农民工社会保障、探亲休假等制度。建议在政府部门实施的农村劳动力转移培训计划等项目中，增加家庭教育指导内容，增强家长作为第一监护人的责任意识。加大对农村留守儿童研究的力度，加强对留守流动儿童的研究，加强对不同留守流动儿童群体的分层研究。建立动态监测网络，及时掌握农村留守流动儿童分层信息，针对不同年龄和性别农村留守儿童的需求、状况和问题，开展更有针对性的工作。强化留守幼儿的计划免疫和保健管理，确保农村留守幼儿享有应有的医疗服务，加大对农村幼儿教育事业的投入，发展多种形式的托幼机构。大力发展和完善农村寄宿制学校，努力构筑学校、家庭、社会相结合的教育监护网络，解决农村义务教育阶段留守儿童面临的突出问题。大力发展农村和城市职业技术教育，为农村大龄留守流动儿童创造更多接受职业技术教育的机会，同时加强对留守儿童特别是女童的性安全教育，提高留守女童性安全防范意识。”这一举措把农村留守儿童存在的社会热点问题提到了中国妇联亟待解决的议事日程，可喜可贺。
四、笔者浅见
笔者对中国妇联的《八项建议改善留守儿童现状》的措施在翘首以待的期盼中，提出如下浅见，以为抛砖引玉之见。
（一）、强化政府统筹管理，加大社会支持的力度，对社会资源进行整合国家免除了皇粮，应当进一步延申，在城市中打工族集居的地方，增加城市教育设施，利用互联网的优势，选用国家级优秀教师的视频教学，让留守儿童脱离留守，接受最现代的教育。从成本上降低打工族子女的入学收费标准，逐步改善打工族子女的就学条件。对未能入学的打工族子女通过开办寄宿制学校，私立托管制学校等，逐步建立社会监管，国办与民办相结合，推进社会办学的体制，打破城乡之间条块分割的名为平等教育实为限制性教育的体制，给予打工族及其子女切实的市民待遇，运用现有的包括远程教育在内的教育资源，帮助打工族把子女带到打工地学习和生活。开辟打工族子女就学的市民待遇通道，使留守儿童不在留守，享受与打工族所在地孩子同等的教育待遇。
（二）、政府要逐步改善留守儿童教育的条件在偏远山区政府应当激发教师的积极性，强化教师的责任感，形成帮教体系，完善和建立监护代管制度，让教师真心实意地走进社会、走进留守儿童的心灵，从心灵上关心关爱留守儿童的健康成长。通过激励机制让从事农村教育的教师脱颖而出，用高度的监护责任感触动、驱除留守儿童由于父母不在身边而积压在心头的惆怅、郁闷，让留守儿童学会伦理道德、学会科学知识，学会遵纪守法，学会诚实做人，学会追求生活，学会完善人生。
（三）、打工族要思变求活，自我发展，开辟新路打工族的宗旨是改变自己的生活，是为下一代创造美好的未来，为了这一目的，外出打工的夫妻有能力的一定要把孩子带上跟随自己打工读书生活，让孩子脱离留守的境地，让他们接受良好的教育，这才是真正意义上的创造美好生活。要正确教育和引导好孩子，树立知识改变命运的观念。如果条件允许夫妻最好留一个在家与孩子一起生活。因为家庭的安全感和亲情的温暖是任何外界条件都无法取代的物质要素和精神要素。外出的夫妻要经常回家，经常打电话与孩子加强沟通，加强感情交流，随时和学校联系，掌握孩子的教育、生活、学习情况，发现问题及时纠正、矫正。打工族自我能力的提升，是彻底消除留守儿童存在的根本途径。
（四）、保护留守儿童权益应当激起社会共鸣，引起社会高度重视政府相关部门要加大宣传力度，充分发挥媒体的作用，加大新闻宣传力度，激起社会的共鸣，引起社会各界对农村留守儿童的广泛关注，引起社会的高度重视，调动全社会的力量，共同寻求农村留守儿童的出路，形成全社会齐抓共管的合力，为外出打工的打工族父母解除后顾之忧，让在家的农村留守儿童健康成长。这才是社会之福、国家之福、民族之福，是祖国昌盛，中华民族伟大复兴的人力资源的根本。
努力实践科学发展观，构建和谐社会，建设社会主义新农村，这是我们党和政府落实建设小康社会的现实目标。今天的农村留守儿童就明天的社会主义新农村的主人，他们是未成年人队伍中的重要组成部分，农村留守儿童的生存条件、受教育状况、权益保护现状，事关一代人的健康成长，是社会后继有人的人力资源保障，是民族复兴的人力智力源泉，是一项现实而艰巨的社会系统工程。必须引起高度重视，政府各部门应当相互配合，营造良好的社会氛围，关注农村留守儿童的教育，关爱农村留守儿童的成长，保护农村留守儿童的权益，成为构建和谐社会和确保可持续发展的重要因素，推动并真正实现教育事业的健康快速发展，实现以人为本，科学发展的战略目标，才能实现真正的社会和谐。
推荐第7篇：富宏煤矿党建工作总结
2011年富宏煤矿党建工作总结
2011年我们在局党委的领导下，支部成员上下齐心协力较好的完成了局党委赋予的各项工作任务。自身的建设也得到了加强，深入贯彻落实了科学发展观，在日常的工作中做了一些工作，主要是：
一、围绕局党委部署，认真抓好党建工作：
支部自成立以来，始终得到局党委和领导的关怀和大力支持，支部经过几年的运作，自身的工作能力和系统却在不断的提升。 2011年由于工作有了调整所以支部成员的工作有所变动，在这种情况下，支部对部分人员进行了调整和重新分工，做到了分工不分家，工作主动勾通，密切协调。
于跃为支部副书记，免去徐维景副书记职务，何忠平为组织委员，免去倪忠山组织委员职务，孙猛为宣传委员，免去于跃宣传委员，增补王文祥为纪检委员，免去刘长勇纪检委员职务，支部调职务，为整后的力量得到了很大的加强，由于骨干和堡垒作用的增强，今年对于安全和生产都有了强大的自我保障，矿长作为不骨干坚持24小时带班作业，所以各项制度在一线工作中落得很实。
二、
对各项活动支部认真组织，使之制度化经常化：
2011年“七一”党的生日我们支部认真组织全体党员学习胡总书记在建党90周年的讲话，举行了一次“光辉的历程，不朽的丰碑”。
为主题党课教育。使大家深受教育鼓舞，通过教育使老同志唤起爱党爱国爱人民的热情，让年轻人懂得今天的幸福生活来之不易。“七一”我们还放映了《南京、南京》电影激发工人的爱国之情。“七一”唱红歌，“八一”唱军歌已经成为了我矿文娱活动的定
律
，
“八一”期间张总把服、转、退伍老军人召集在一起缅怀军旅生涯，缅怀战友情说激发对新生活的热爱
“十一”我们张灯结彩庆祝祖国62华诞，歌唱祖国，唱支山歌给党听，按照中央关于宣传文艺要走基层的要求，我们在2012年元旦即将到来之际，我们把三楼大会议室和大班前教室进行了布置和装点，利用两个下午时间进行了保安全“富宏杯”迎新春娱乐活动比赛，把安全工作与文化娱乐活动有计划的结合起来，让人安全的玩，也让人玩的安全，这次活动设有象棋、扑克、乒乓球有四项比赛获一等奖的同志在年终总结表彰大会上上台领奖杯和奖品，多样性的活动深受党员、干部、职工、家属的欢迎，
通过多样化的形式于娱乐之中。本次活动的特点是十六个字“思想重视、领导带头、严肃认真、正规有序”。我矿的教育大型活动还通过矿内电视插转台向外传播，有效的利用黑板报这块阵地，把党的声音告之于
民，利用板报报道矿内的大事件，好人好事，无事饭后看板报，再到广场健身，已成为富宏职工的生活惯例成为一项不可缺少的主要生活内容。
三、继续做好当前形势下党员发展工作，
2008年我矿党支部成立以来，一些进步青年主动要求加入党的组织。支部非常重视，专门召开支委会，商讨和研究如何做好新形势下党员发展工作，量有针对性的把企业的技术骨干分子作为重点培养和发展对象，也被列入干部梯次配备行列。
如今2009年发展的两名新党员，孙猛担任安全矿长，刘玉峰担任通风队长，年底还被评为先进队长，使他们系统学习的《煤矿安全监控教程》《计算机操作》《特种作业人员安全技能考核》《通风与安全》《煤矿安全检测仪器与监控系统》等专业知识得以利
用
，
做
到
有
的
放
失
。
2011年由于党员名额有限，我矿没有发展党员，但是培养党的积极分子的工作我们没有间断，一是鼓
励上进青年写入党申请，二是辅导学习党的基础知识，三是积极分子列席组长会议，在组织生活中受教育得锻炼。
煤矿是一个高危行业，相对人员流动性很大，
多培养年轻人一是稳定队伍；二是工作具有连续性。人才是企业发展的关键所在；人才也是企业未来发展希望所在，我们多培养多发展一个党员，关键时刻就多一个勇往直前冲锋陷阵的勇士，因为这些人是用党的理论和思想武装起来的，是要为共产主义而随时奉献的人，因此培养和发展好党员是“利在当代，功在千秋”，我们一定以高度的历史责任感培养出一个个合格的党员。
四、存在的问题：
1、工学矛盾仍解决的不好，集中学习人员参差不齐，有缺漏现象。
2、如何发展党支部在技术改造与革新中的堡垒作用有待于逐步加强，使党员的模范作用在这个领域里得以施展。
五、明年党建工作的打算：
1、深入学习科学发展观，学习党的“十八”大全会精神，用“十八”大精神作为航标，统领工作全局。
2、在认真学习和领会局党委的会议精神和布置要求，围
绕党委中心开展好全年工作，做到步伐一致。
3、明年国家的大事很多，要很好的学习和宣传中国航天
人的精神，把各项工作做好。
4、进一步加强支部自身建设，支委成员带头学习理论，学习业务，争做政治理论水平和业务能力双丰收的带头人，充分发挥党员在生产一线的先锋模范带头做用。
5、“七一”前夕表彰优秀共产党员。
6、抓好宣传工作，充分利用现有阵地，把宣传工作推向一个新的阶段。
推荐第8篇：事迹材料(富志强)
事迹材料
富志强同志于2012年4月调到3标任项目部总工，开始参与天大高速公路大梁山隧道建设施工，在工作中，他刻苦钻研工程技术、改革创新施工管理，栉风沐雨，在工地上留下了无数匆忙的足迹，克服了大梁山隧道大量涌水、围岩破碎、塌方等施工困难，见证了天大项目走过的风雨历程。
以立足本职工作、坚持服务一线为原则，扎实、稳步地推进技术质量管理。推行制度化管理、明确责任，规范质量控制程序、控制要点，积极督促每个技术人员做好本职工作。
根据实际地质情况，确定合理的支护参数，避免留下质量隐患。针对隧道施工容易产生的初支空洞及拱脚悬空等质量通病，推行精细化管理，狠抓施工工艺细节，发现问题及时指出，立即整改，把质量通病消除在日常管理上。
明确任务目标，抓好生产管理。按照项目部劳动竞赛考核方案组织施工，努力完成进度计划，确保项目总体计划按期完成。
我们项目管理人员，在施工管理中认真落实经理部的管理思路，与同事们一起深入生产一线，及时发现他们在施工组织中存在的问题，帮助他们及时解决，取得他们的理解与支持，才能更好地开展工作。督促他们科学安排工序，合理安排人员设备，消除造成工序衔接不畅的影响因素，尽量缩短每道工序的施工时间以缩短每循环施工时间，提高工作效率，加快施工进度。
加强日常管理，落实各项制度，消除安全隐患，确保安全无事故。
每日带领值班技术员进洞巡查，对发现的隐患及时提出整改意见并监督整改。从加强管理入手，通过与洞内值班人员、班组长及现场施工人员的交谈，提醒他们随时关注施工安全，提高全员安全意识，确保了安全无事故，保证了施工生产的顺利进行。
坚持现场文明施工，保持工地卫生清洁，各种设备物资标识齐全，堆放有序，施工现场各项标牌齐全、干净、整齐。
他对别人要求严格，对自己更是丝毫不肯放松，逐一解决作业队伍的问题，为作业队伍制定计划、安排生产；完善分包合同，明确双方责任义务；坚决堵住管理漏洞，降低项目管理成本。
外部加强与业主、监理单位的沟通协调，对业主、监理的进度、质量要求坚决落实，确保整个项目质量可控。
在施工过程中，根据项目部技术人员的各自技术特点进行人员分派，使各个施工作业面有专人负责，各项施工环节有专人指挥，整个施工过程均受项目部监督和控制，并将各项工程的施工生产情况与个人绩效考核挂钩，充分调动了全员的工作积极性，确保工作在受控状态下顺利、有序的进行。
推荐第9篇：种植技术主管岗位职责(苗木有限公司)
1.负责苗木各环节的种植技术管理。2.对苗木病虫害的跟踪管理,确保农业种植操作按照正确的技术规范执行。3.协助基地场长建立完善的农业体系。
推荐第10篇：置富科技有限公司
置富科技有限公司
置富科技有限公司创立于2004年，并于05年投资成立深圳佰科盛业科技有限公司，2011年9月正式更名为置富存储科技（深圳）有限公司。创立阶段，公司致力于为具有全球影响力的高端存储产品提供全方位的本土化解决方案，从而奠定了置富存储的行业影响力。发展至今，强大的研发实力、严谨的制造工序、顶级的营销团队以及定制化的行业服务凝聚成公司的核心竞争力。置富存储细分市场，在打造消费类品牌BIZKEY，工业级品牌SMARTCOM的同时，强化定制服务机制，以应对不同行业的产品需求，致力于为终端提供安全稳定的优质化存储产品。
.置富存储秉承“未来之路，共享置富”的企业宗旨，坚持“以客户为中心，以质量为生存”的经营理念，作为一家集研发、设计、生产、销售于一体的产业链式科技实体公司，正稳步发展成中国存储行业的领航者。 关于smartcom ：
smartcom品牌隶属于置富存储科技（深圳）有限公司旗下，其产品主要包括SATA SSD、PATA SSD、TF、UF和eMMC等系列，广泛应用于金融、轨道交通、航天、军事、电信、能源管理和信息电子等领域。
依托置富存储多年来在存储行业的深耕细作，smartcom拥有高素质的研发团队和百分百自主研发实力，通过深入研究工控存储性能及其严苛的工作环境，提供高稳定性，无震动，无噪音，兼容性好，抗震，耐高低温等性能产品，并能根据不同应用及客户需求，提供外观结构设计，安全数据保护机制、特殊防腐机制、强固设计与认证标准等各种客制化服务项目，有效解决终端用户及存储系统业者对稳定性存储应用的迫切需求。
产品品质管控和数据处理技术的掌握为SMARTCOM迅速赢得口碑和市场份额，并深获国际大厂的认可和肯定，和多家知名厂商签署了友好合作协议。未来smartcom将坚持研发制造高稳定性的工业级存储产品，为存储产业创造更为广阔的国际视野和价值。
品牌特性：
品牌生产：
Smartcom坚持生产高品质产品，以满足工业、军事等领域对于存储模组严苛的稳定度需求。全系列工业级储存产品均经过严格的可靠度（温度、湿度、震动及撞击）测试机ORT（不间断Burt-in)试验，以确保产品之稳定性机使用寿命。
第11篇：君瑞网络科技有限公司
东莞君瑞网络
公司简介 东莞君瑞网络自2002年成立以来，一直致力于为政府、集团企业提供优秀的网络信息化、协同办公及商务系统、精准营销、全案策划等多元化解决方案。并于2006年和电信及CNNIC合作，拥有自己的独立服务器和虚拟主机域名注册平台，以整合的线上线下立体式业务集群，逐步成为跨文化营销综合服务企业，全力为客户提供超越其期待的商务渠道。
作为行业的先行者，君瑞网络不断汲取国际先进的服务理念与技术，凭借资深的行业分析策划、完美的视觉设计、领先的研发能力、完备的项目管理、完善的售后服务体系、深厚的网络运营经验及丰富的媒体资源等七大优势，添以诚信、高效的专业服务团队，已成为多家世界500强企业及众多国内知名集团企业的信息及软件解决方案供应商。
君瑞网络人工作的定义不只是任务完成，而是以“诚信，创新，共赢”为理念，凭借团队的智慧而不断超越，专注打造精品创造奇迹，为客户缔造网络经典，创建网络新生活。
让互联网品牌的价值最大程度地体现！企业文化 不断超越、成就卓著的不竭动力——
愿景：成为业内最具信誉最具专业水准的网络服务供应商，为行业树立标杆，让网络带给用户更多享受。宗旨：倾情投入，缔造经典、创建网络新生活！
理念：诚信（Good faith）、创新（Innovation）、共赢（Altogether wins）；
精神：态度（Manner）、激情（Fervor）、用心（Intention）；
人才观：为德才兼备者提供最优越的平台，与君瑞网络一路创新发展；
第12篇：深圳市奥瑞那光子技术有限公司年会培训
深圳市奥瑞那光子技术有限公司年会培训
新年伊始，深圳奥瑞那光子技术有限公司以董事长齐俊为核心的领导团队及全体员工，在深圳金百合大酒店组织召开了历时三天的年会。年会期间，观看了艾莫老师的“做能说会做的好员工”的培训光碟。通过参加培训，让员工深刻地了解和感受到了公司企业文化的精髓。
艾莫老师说的最主要的一条是：不能尽力而为，而是要全力以赴。讲到这里的时候，艾莫老师给我们讲了一个小故事：
有一天，一个猎人带着猎狗去打猎，老远就看见一只兔子，“嘭“的一声枪响，兔子中枪受伤，猎狗就冲了出去。按照以往的习惯，猎人随便坐在树下，等待着猎狗胜利归来。过了好久，才见猎狗独自回来却不见战利品，猎人疑惑了，兔子都中了一枪了，怎么猎狗还没追到它，忙问怎么回事？猎狗才说，兔子跑得太快了，自己已经尽力了。兔子的伙伴都很疑惑，你都受伤了猎狗也没追上你？兔子说，他是尽力而为，而我是全力以赴。
这则小故事，简单地说明了尽力而为与全力以赴的区别。猎狗只是为了完成任务而去追兔子，并没有尽自己的全力；而兔子则为了保命，而全力以赴。而人也一样，人的潜能是无限的，只是从未挖掘出来而已。
奥瑞那企业理念：
从创业那天起，奥瑞那人一直奉行的理念就是振兴民族工业，回报国家和社会。奥瑞那人在发展过程中，形成了一套自己的价值体系，立志为祖国的光电子技术产业作贡献，为社会的发展和进步，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。 奥瑞那企业文化：
我们通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使公司具有强大的向心力和凝聚力。我们坚持品牌与品质同步，人才与事业共长，精神与物质并重，以精神文明促进物质文明。 奥瑞那企业精神：
风雨同舟、艰苦奋斗、务实奉献、敬业进取是我们企业的精神。
奥瑞那员工要求：
勤奋敬业和富有活力的员工是奥瑞那的最大财富，尊重知识、尊重人才、集体奋斗和不迁就居功自做的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
第13篇：夸夸富宏制衣厂三句半
夸夸咱富宏
A:
1、我们四个台上站
2、敲锣打鼓庆华诞
3、咱也演个小节目
4、三句半
B:
1、今天观众真不少
2、前排坐的是领导
3、先给大家鞠个躬
4、您好
C：
1、今天厂庆像过节
2、人人脸上乐呵呵
3、赞美的话儿说不完
4、太多
D：
1、工厂东迁三年了
2、现在不比从前了
3、你看眼下这阵势
4、有钱了
E：
1、厂房全是新建的
2、设备全是新换的
3、要问资金哪里来
4、赚的 F：
1、经营管理整合了
2、市场营销搞活了
3、员工团结干劲足
4、刚得了 G:
1、付总是咱掌舵人
2、运筹帷幄铸厂魂
3、引领企业破浪行
4、真神 H:
1、理念新颖立潮头
2、诚信经营属一流
3、信誉至上人为本
4、牛
I:
1、张总管理最high了
2、爱厂敬业名牌了
3、各项工作心有数
4、太有才了 J:
1、石总管理那叫哏儿
2、天天都有精气神儿
3、力挺企业标准化
4、明白人儿 K:
1、于总头脑太活了
2、设备管理最绝了
3、保养修缮样样精
4、教师爷了 L：
1、中层人人是精英
2、技术管理是标兵
3、模范带头树榜样
4、中
M：
1、员工和厂心相连
2、辛苦加班不嫌烦
3、不计报酬讲奉献
4、不差钱 N:
1、业务精湛人人夸
2、产品开发顶呱呱
3、要问经理她是谁
4、王金花 O:
1、质检经理张桂莲
2、工艺精细最周全
3、严抓质量不放松
4、NO.1（Number One）P：
1、精细打样谁最能
2、研发经理徐立明
3、严谨扎实又认真
4、有水平
Q：
1、精裁细剪要真功
2、推刀画皮显神通
3、主任大刘管理严
4、当过兵 R:
1、车间工作最俗（xú）了
2、管理交给传琪了
3、平凡工作最优秀
4、甭提了 S：
1、财务、保管和包装
2、几十个分厂在庄乡
3、各个部门都不错
4、响当当
T：
1、有了成绩心欢笑
2、提醒大家莫骄傲
3、未来道路还很长
4、别卸套 U：
1、政府已经点头了
2、挂牌上市不愁了
3、再上台阶有希望
4、欧了 V：
1、最后一圈又来了
2、说完这段下台了
3、说的不好请见谅
4、拜拜（ Bye-bye）了
第14篇：实习日记李宏强
实习第一天
其实，在寒假里要想找到一份工作不是不可以。只是想到刚从老远的郑州回到家而不能多陪陪父母觉得挺不自在的。所以，回到家的几天我一直都没想仔细得找一份工作，直到今天上午。
今天上午嫂子回到家就面带笑容的跟我说他给我找到了一份工作，就是让我到县里最大的超市里做促销员。刚开始我还真高兴的，不过仔细想下我觉得这份工作肯定会很累。不过，我总不能总是待在家里。所以，仔细想后我还是决定去了。
中午，吃过饭嫂子就带我去了超市。超市名字叫“西亚”是我们这里最大的。简单的联系部门的经理，了解到我学的就是市场营销后，他让我赶快加入他们促销员的培训过程中。
其实，培训是很简单的，也只是一些基本的促销手段和注意的一些事项，这些东西都是上课时老师所提及的，也是最基本的营销常识。所以，虽然培训的内容很多而且时间很短，但是我都觉得没什么大问题。因为我来的晚了点（和我差不多的促销人员培训了2天）但我还是被命令第二天开始工作。后来才知道这是经理说他信任我，因为促销人员中我是少有的大学生。
晚上大概快9点了我才回到家，不是很累但我却不敢懈怠，因为我知道，正式工作的时候一定会很累而且会很枯燥。很早就准备睡下了，因为工作是每天早上7点开始……
实习第二天
说来惭愧，早上差点没按时起来，还是老妈喊的。急匆匆的吃点饭，我就挤公交去了超市。
还好没晚点，销售经理让我参与搞生活用品的促销。他们看我年轻，就让我拿了宣传单到外面人流聚集的地方去搞宣传。说白了就是去发传单。虽然有点出乎于我的意料，但是我还是很乐意的接受了。
不过，当我站在街道中间向过往的行人一一发传单的时候，我有点退却了。不是应为害怕见到熟人，而是有一些人不是很情愿的接我递过去的单子。甚至有人接都不愿接下，这让我很挫败。不甚至不敢抬头去看别人了，只觉得脸上火辣辣的。在尴尬与几近崩溃的心情下，我熬过了一个上午。
中午，我是在超市吃的盒饭。我简单的把我的情况说给了一个和我差不多大的同事。她是个女孩，但她却大胆的多，能放的开。她说其实她也是为了锻炼自己。然后，她跟我讲了许多她的体会和人生经历，这些让我豁然开朗。这使我明白了，当我们最终踏入社会的时候，一切脸面了身份是不会引起别人注意的，别人不在乎你是干什么的，他们只会在意你在做什么。正如我促销日用品，他们会在意你手中的物品而不是你个人。
所以，下午的促销中我放的很开了。也变得自信了，而我这一转变换回的是更多人的关注。我相信，一个自信的人是可以换回别人的尊重和关注的。
实习第三天
做了一天的传单发放员，虽然累，但我没抱怨。我也努力将最大的热情投入到工作中。不过今天上午经理跟我说，我今天开始不用再发放传单了，他让我直接去参与卖年画。后来我才知道，我在发传单的时候经理无意关注了下我的过程。后来他私下跟我说每个领导者都喜欢那些能够他是工作的人。
说实在的我真的该谢谢那个开导我的同龄人。卖年画的工作的确要轻松的多。顾客选购过程中只需要我们简单的介绍下哪种春联的特点是什么还有价位。基本上是没人会还价的。不过即便如此，我还还是尽可能的详细点告诉顾客相关的物品怎么搭配不同的房厅。
在销售过程中，我建议了购买多量给予优惠的建议，虽然我们的物品精良，不愁卖不掉，但是任何一种能使顾客觉得有便宜可占的活动都可以产生更广的人气和业绩。值得庆幸的是经理同意了我的建议。
今天是简单的一天，也是轻松的一天。不过我真的为我前一天的努力而高兴。我会记住，付出是总会有回报的。
实习第四天
今天上午，我跟我们经理申请到电器销售部去工作。经理很部高兴，他说我别太自信，该做什么就做什么，所有的事情都得慢慢来。而且这次说话的语气明显部是那么和善了。
我能体会到，一旦让领导觉得自己是一个浮空的，盲目追求更搞境地的人，那么我的发展将告终结。所以，我大胆的跟经理说了。我直接说我是来实习的，确切来说是锻炼自己的。不错，发传单，卖年货能锻炼人，但是我已经锻炼过了。我已经觉得我能把这类的事情做好了，它们对于我来说已经没有值得我留恋的地方了。人都是不断的往高处走的，我觉得自己的能力可以胜任更高的职位，所以我才会来申请，请相信，我不是一个平凡的人。
当是真是把经理说懵了，他没料到我会这么说。短暂的思考，经理同意我到电器销售部去工作了。
跟者经理去到了超市的核心部门——电子销售部，我是既兴奋又惶恐。我发誓我会努力做好的。还好，这里的同事都是年轻人，他们给我简单的介绍了各种电子产品的价位和性能。我暗暗地记下，准备好好干一把！
呵呵，说来不尽如人意的是我今天并没直接参与销售，只是看别人销售。所以，我的确又点失望。
实习最后的日子
在超市的最后几天是我最难忘的时刻也是我收获最多的时间。和家人所预料的那样，我部可能负责销售，但我一直关注别人怎么搞电器（电视机,电脑，
手机）的促销。一些关键的环节我真是获益匪浅。
一些超市里的同事们，给我分享了他们工作的经验，他们向我传授了一些关于剖析顾客心理的小技巧。我感觉这些技巧无论放在何时，放在哪里都是一笔宝贵的财富。
在超市的最后几天也是超市最忙的一段时间，朋友，同学都放假回家了，我也渐渐偏向于沟通和巩固与他们的关系。分清重轻后我决定离开超市了。
虽然不舍，虽然难过，虽然觉得不好意思，但是我还是鼓起勇气向我们的经理递出了辞呈。不过没想到经理表现的很平淡。他说以前有许多大学生在我们超市力实习，但他们多也是为了应付学校任务。想我这样有想法，能吃苦，有自信的人部多见。他说，很高兴我能在他们超市工作而却期待暑期我能再为他们出力。
为了部影响他们的工作，我也没和他们过多的寒暄。我默默的来也默默的走。我想这是我人生的一个平凡的一站，我轻轻地走过，也会把这份感觉与收获带走。
夜里，我默默的坐着，淡淡的想着。人生可以浓缩成一个个片段，我的这份经历就是一个片段，我真切的期待着未来的一个个片段的到来！
最后我会永远感谢经理。感谢！
第15篇：宏瑞祥对标工作总结
积极探索、强力推进、提质增效
张家口宏瑞祥节能环保材料有限公司2011年对标工作总结 全面提升行业技术水平，关键是要落实到生产经营的每个环节，与同行业先进水平进行全面比较，找出差距和原因，制定跟进和赶超的路线图和时间表，实现持续改进，创新超越的实践活动。开展对标活动不仅是企业生存发展的内在需要，而且对推进产业结构优化升级，加快转变发展方式，增强企业活力和竞争力，具有十分重大而深远的意义。
加快转变经济发展方式是中央、省、市、县作出的重大决策部署，对于我们企业来讲尤为重要和紧迫。一年来我公司扎实开展对标管理工作，从管理和指标两方面，落实对标管理要求。将对标管理和月度经济指标分析有机结合，对指标进行全要素分析和对标控制。各部门对各专项指标的完成都取得了巨大的进步，达到了年初既定的目标，全面完成了全年对标任务，取得了长足发展。
一、积极探索
年初公司成立了对标领导小组 组长：王宏亮
副组长：王建斌、赵海洋
组员：郭金锁、阎国全、杜荣、支玉兰
1、对标小组的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，以转变经济发展方式为主线，以技术装备、工艺保障、产品标准、节能减排、经营管理和人力资源等为重点，瞄准国内外同行业强势企业，开展对标活动，全面提升企业技术和管理水平，切实提高经济发展的质量和效益。
2、基本原则是：突出公司在对标行动中的中主体作用，在普遍开展对标行动的同时，着力抓好产品质量、工艺技术、重点岗位的对标行动，选先进、树典型、推广先进经验，切实发挥引领、示范和带动作用。坚持高标定位与创新超越、持续改进相结合。根据企业自身发展条件，进行阶梯对标，促进企业技术经济等各项指标持续改进。
二、对标重点
1、技术装备：围绕生产设备升级换代，引进和开发运用新技术，加快消化吸收和再创新，不断进行技术改造，全面提升公司的技术装备水平。
2、工艺保障：围绕生产优质产品，改进和再造生产工艺流程，提高工艺装备的先进性，推进工艺保障的完整性与合理性，加强生产过程控制和计量管理，建立健全质量管理体系。
3、产品标准：严格按照国家GB11968—2006标准进行生产严把质量关，保证不合格的产品不出厂。
4、节能减排：努力降低能耗，减少排放，提高资源的综合利用。
5、经营管理：围绕企业降成本、增效益，推动企业管理创新，建立健全现代企业管理制度 ，实施扁平化管理、供应链管理和价值链管理等科学管理方法。实现人、财、物的合理配置和产、供、销的有效衔接。
6、人力资源：围绕建设创新团队和提高劳动者素质，认真落实人才激励政策，优化人力资源配置，培养引进专业技术和管理人才，形成吸引人、留住人、用好人的良性机制，加快技能型、紧缺人才的培养，开展多层次、多类型的专业培训，促进职工队伍的知识化、技能化、专业化。
三、主要目标：通过三年的努力，逐步缩小公司与国内外、省内外同行业先进水平的差距，达到或接近国内外同行业先进水平。促进公司产业结构明显优化，自主创新能力明显增强，产品质量和市场竞争力明显提高，经济效益明显改善。
四、找差距。通过对比分析，我公司与先进企业的差距如下：
1、产品成本较高，
2、破损率高
3、产品价格差距较大。同类产品先进企业的成本要比我公司产品每立方米低20元。
五、强力推进
公司围绕超标、达标、未达标三个等级指定评估标准和实施细则，加强对标评估。未达标的要认真分析原因，制定改进措施，加快赶超进度。已达标或超标的要从新确立更高一层的目标，通过持续对标行动，努力达到国内外先进水平。
六、提质增效
通过设备的改造，提高了产品的内在质量，破损率直线下降，成品率达到95%以上，提高了优等率，从而降低了生产成本。通过对锅炉排气管的改造，回收废气综合再利用降低了能耗，减少了废气的排放，达到了节能减排的目的，年节约标煤300多吨，约20万元。
第16篇：保 密 协 议(宏瑞)
保 密 协 议
协议号：
宁波赛特信息科技发展有限公司(以下简称「甲方」)
与
宁波市宏瑞模具有限公司(以下简称「乙方」)
甲、乙双方本着平等互利的原则及按照双方未来合作的需要，由甲方向乙方提供秘密资料(以下简称「秘密资料」)，作为研究及开发彼此共同合作项目。双方经过友好协商，根据中国有关法律和法规的规定，就本保密协议书 (以 下 简称「本 协 议」)内容达成一致意见，并订立下列要点和原则 :-
1.本协议所述秘密资料包括 (但不限于)有关甲方的产品、设计、生产技术、科技研
究、软件及硬件资料及其它储存于图则、磁盘，录音带及录像带的数据。秘密资料可以是笔录。图则或储存于磁盘，录音带或录像带，而通常秘密资料亦只为甲方所拥有。
2.乙方同意审慎保存从甲方收到的秘密资料，不作外泄(但因业务所需而须将秘密资
料透露予乙方及其集团属下员工或已得甲方书面同意者除外)，或利用上述秘密资料作其它用途。
3.如甲方要求，乙方应立刻退还所有秘密资料，并不会保留任何形式的副本、笔记及
摘录。
本协议不适用于下列所述资料 : -
甲． 乙方可证实该等资料在外泄时已经广泛流传。
乙． 该等资料已经由甲方公布以致广泛流传。
丙． 该等资料是经由第三者循合法途径授予乙方，而该第三者并没有责任将该
等资料保密，并有权将该资料披露。
丁． 该等资料于甲方向乙方披露前，乙方已经获悉或拥有该等由乙方独立地发
展的资料。
5.甲方并不因本协议而有任何责任向乙方透露任何秘密资料，亦不须与乙方达成任何
其它协议、安排。本协议亦不构成甲方以特许形式或其它形式授予乙方任何知识产权。乙方同意其在本协议规定的责任于甲、乙双方的业务关系终止(因任何理由)后一年仍然有效。本协议对乙方或其继承人，有同样的约束力。
甲 方乙 方
签 署 : ____________________
姓 名 : ____________________
职 务 : ____________________
日 期 : ____________________ 4.签 署 : __________________姓 名 : ___________________职 务 : ___________________日 期 : ___________________
第17篇：张家港富瑞特装公司简介
张家港富瑞特种装备股份有限公司地处江苏省张家港经济开发区，是一家专业从事液化天然气（LNG）一站式整体解决方案的高新技术企业，同时生产海水淡化、气体分离液化设备。公司于2011年6月8日深交所创业板成功上市，股票代码300228。
公司成立于2003年8月，现注册资本13400万元，公司下设工程事业部、气瓶事业部、阀门事业部，动力事业部并和5家子公司（富瑞重装、韩中深冷、首创再制造、香港富瑞、江苏新捷）。2008年被江苏省认定为“高新技术企业”，并承担了国家科技部2008年度863计划项目《移动式LNG汽车撬装加气站研究开发项目》，编制的《撬装式液化天然气（LNG）汽车加气站企业标准》通过了专家评审并获得江苏省质监局备案生效。公司作为一家专业从事LNG2产业链成套设备供应科技型企业，现已实现了从LNG液化、运输、储存、LNG汽车加气站、LNG车船用供气系统整个产业链的系统设备制造能力，目前主要产品有LNG加气站、L-CNG加气站、LNG车用瓶及供气系统、LNG船用供气系统、LNG储罐、低温运输罐车、半挂车及低温阀门、真空管、加气枪等零配件及海水淡化、气体分离液化设备，并开始介入汽车发动机再制造油改气领域。
富瑞特装现有员工总数2000多名，拥有大专以上学历的专业技术人员500余名，中高级技术职称人员50多名，研发人员150余人，通过与上海交通大学、江苏理工大学、兰州理工大学等科研院所技术合作，不断提高LNG产业装备制造技术、强大的技术研发力量使企业产品保持技术市场的优势地位，目前公司拥有申请并获得授权的专利有80余项。
富瑞特装研发的LNG汽车供气系统技术处于国际先进，是国内最为成熟的技术产品，目前与中国重汽、中国一汽、东风二汽等重卡整车生产企业、与宇通、金龙、中通、安凯、黄海等客车整车生产企业及国内三大汽车发动机制造企业玉柴、潍柴、上柴建立了战略性合作，为他们提供匹配的汽车LNG燃料供应系统，共同推进我国LNG汽车产业的发展，现已在新疆、内蒙、山西、深圳、云南、贵阳、杭州、海南、珠海、昆明、山东、张家港等地批量投入LNG重型卡车、LNG公交客车，至2012年底为我国LNG重卡、客车制造企业提供了5万余套汽车LNG供气系统，投入市场五百余座LNG/LCNG汽车加气站。并在全国主要区域设立了24小时全天候服务点，为各城市公交公司LNG车辆运行提供保障服务。而LNG储罐、低温运输罐车、半挂车由公司全资子公司张家港韩中深冷科技有限公司制造销售，其技术处于国内先进，产品销往全国空分及相关低温液化气体营运公司。
为共建绿色文明，响应国家节能减排的号召，积极倡导LNG清洁能源汽车，我公司打造了LNG供应链产品装备产业园，随着我公司LNG车用瓶、加气站的生产流水线投入使用，为LNG清洁能源汽车的发展添注新的活力。
富瑞特装将以技术创新和产品开发为手段，积极推进公司的产品创新、技术创新、管理创新；在现有业务基础上，不断提高产品技术含量，优化产品结构，开拓新的市场，增强公司综合实力和核心竞争力，实现公司健康快速持续发展，力争成为国际一流的LNG产业装备制造与服务企业。
富瑞特装励精图治，艰苦创业，开拓进取，为我国LNG新能源产业的发展、为振兴中国的民族工业作出更大的贡献。
第18篇：员工强企业则强员工富企业则富
员工强企业则强员工富企业则富
龙腾京城祥云绕德行天下贤才聚
华餐品牌先树人基业长青看今朝
在改革开放之初，有许多创业者抓住了机遇，小挣一把，尝到了成功的滋味。但是随着市场的发展，竞争日趋激烈，如何保住自己的市场地位，并且健康、持续的发展壮大，成为一个民族的、世界的百强、百年企业？
企业的发展跟这个企业领导的市场卓识和经营策略是分不开的。我公司借餐饮中心这棵大树，03年组建很快的成长起来，在北京团餐市场分得一杯羹。这说明我们公司领导有很强的市场洞察力与市场卓识力。现如今我公司正处于一个转折点，迈入很关键的发展期。在此我谈谈我个人的一点看法：
我们虽说有了一定的市场基础，但是我们还是低调去经营属于自己的市场，内修硬功、暗自提高、默默潜入。树大招风，我们的身子骨还经不起风吹雨打。我们不喊ＸＸＸ高调跟ＸＸＸ比拼，在内心我们要重视、尊重对手。我们可以向知名团餐企业看齐，借鉴他们科学的管理方法，学习、总结他们的成功经验，暗下决心去赶超他们。 其次注重人力资源的开发，这是我们公司的薄弱环节。人是企业的资本，更是企业的根本所在。思想素质是人力资源的第一资源，充分发挥每一个员工的工作积极性，从“心”开始，也就是要做“以心为本”的管理。如果每一个员工对企业很忠诚，企业又能对每一个员工负责，给予员工希望，员工就会把企业当着自己的事业去做，企业的发展壮大真是指日可待。
再次注重企业文化建设。企业文化是一个企业的灵魂所在；是一个企业内秀的表现；是一个企业战略思想的体现；也是企业经理人必修课。企业文化简洁易懂，对于员工来说它是一种工作精神，也是奋斗的目标。我们现在很需要很实用的企业文化来武装每一个员工的思想，使之为企业的发展贡献力量，释放能量。
最后注重市场占有率，关注顾客满意度。如果一个企业把赢利当着第一目标那么它离毁灭就不远了。人人都爱吃鱼，那么鱼儿喜欢吃什么呢？也就是说占据了市场，拥有了顾客，我们的工作才能做得更长久，利润才能源源不断的到你的帐上。餐饮的最高标准是顾客满意，餐饮的最高目标是实现顾客满意，只有达到这一标准、实现这一目标，我们的收益才会更加可观。一切工作“以顾客为中心”这一基本点要坚定不移地走下去。
员工强企业则强，员工富企业则富
只要人对了世界就对了
第19篇：戮力同心，从富到强
戮力同心
从富到强
“十八大”以来的五年中国又一次发生了巨变，开始强起来。1921年中国共产党成立，从那时开始，最后在以毛泽东为首的老一辈革命家领导下，经过二十八年的艰苦大奋斗推翻了压在中国人民头上的三座大山，取得了反帝、反封建斗争的彻底胜利。1949年成立了中华人民共和国宣示中国人民站起来了。1978年十一届三中全会开始，在以邓小平、江泽民、胡锦涛为核心的三代党和国家领导人带领下，通过改革开放，以经济建设为中心，开辟了有中国特色的社会主义道路，经过三十四年的奋斗中国已成世界第二大经济实体，中国社会、中国人民富起来了。2012年党的“十八大”以来在以习近平同志为核心的党中央领导下，全党全军全民戮力同心，砥砺奋斗，中国社会开始进入中国特色社会主义新时代，中国开绐强起来了。
媒体把“十八大”以来的五年称为“黄金五年”。习近平总书记在“十九大”报告中讲“十八大”以来的五年，是党和国家发展进程中极不平凡的五年，取得了改革开放和社会主义现代化建设的历史性成就。五年来我们统筹推进“五位一体”总布局，协同推进“四个全面”战略布局，十二五规划胜利完成，十三五规划顺利实施党和国家事业，全面开创新局面。
十九大报告：总结了党和国家十大业绩
一、
经济建设取得重大成就
五年以来坚决贯彻执行创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，转变发展方式，发展质量和效益不断提升，经济保持中高速增长。国内生产总值从540367亿到2016年743217亿年均增长7.5%，四年增37.1%。到2017年末将达到八十万亿稳居世界第二，对世界经济增长贡献超过30%。
对外贸易2013年就是世界第一，2016年进出口总额达369万亿。
中国制造业稳居世界榜首，500多种产品中有220多项质量数量世界第一。
中国高铁、修桥、筑路、水电、核电都是世界第一。中国高铁2.5万公里，五年筑路98.2万公里，修桥累计长80万公里，长江架桥135座，港洙澳大桥55公里世界最长。
农业现代化稳步推进，粮食总产量达到一万二千亿斤，自给有余，目前正向优品绿色方向发展，耕地稳定16.8亿亩。
创新驱动发展成果丰硕。嫦娥三号奔月圆梦，五星红旗亮相月球。神十飞船天宫二号对接，女航天员王亚平太空授课四十分钟。神十一飞船与天宫三号对接，中国太空实验室亮相。贵州天眼直径五百米探测太空发展变化。暗物质粒子探测卫星“悟空”号升天，探索宇宙起源。全球首颗量子探测卫星“墨子号”升空，信息传递更快捷更安全。“蛟龙号”五次探海下沉7062米，又一项世界之最产生，目前正准备下沉万米深海。
二、
全面深化改革取得重大突破
蹄疾步稳、全面推进、多点突破、多种体制、机制弊端被突破。
中央深化改革领导小组五年来习近平总书记亲自组织召开了38次会议，通过360多项重大改革方案，中央和国家有关部门出台了一千五百多项改革举措，重要领域和关键环节改革取得实质性进展，重要领域主题框架基本确立，中国特色社会主义制度更加完善，社会发展活力和创新活力明显增强。
三、
民主法制建设迈出重大步伐
积极发展社会主义民主政治，推进全面依法治国。党的领导机制体制不断完善，社会主义民主不断发展，民主协商、统一战略、民族宗教、坚持创新、不断完善。科学立法、严格执法、公正司法、全民守法、深入推进全社会法制观念明显增强。
四、
思想文化建设取得重大进展
加强党对意思形态工作领导，党的理论创新全面推进，中国特色社会主义和中国梦深入人心，社会主义核心价值观和中国优秀传统文化广泛弘扬，群众性精神文明创建活动，扎实推进文化产业事业蓬勃发展，体育健身竞技全面发展，主旋律更加响亮，正能量更加强劲，中国文化软实力和中华文化影响力大幅提升。孔子学院多国设立，女排再次夺冠，互联网、支付宝被评评为新的四大发明。
五、人民生活不断改善
2012年11月25日刚当选中共中央总书记的习近平在会见中外媒体记者时，讲稿仅1500字就19次提到“人民”二字。当场对媒体宣示“人民对美好生活的向往。就是我们的奋斗目标”。十九大报告3.2万字提到人民二字200多次，“十八大”以来的五年总书记到基层调究60次，总计151天，倾听民意深入调查研究，践行人民至上的执政情怀。
五年来一大批惠民举措落地实施，人民获得感显著增强。脱贫攻坚六千万贫困人口稳定脱贫，贫困发生率从10.5%下降到5%。城市新增就业五年累计6500万，城乡居民收入超过经济增速，人均可支配收入从16510元增到22621元，五年增加44.2%。养老金从1686元增到2362元，增40%平均增加8.8%。社会消费从21万亿增到33.2万亿。网购从2.4亿增到4.6亿。快递2016年多达313亿件。旅游人数激增2016年达44.4亿人次，出入境达1.2350亿。2017年国庆假日有600万人到89个国际旅游。社会保障体系基本建成，参加养老保险8.8亿人，大病保险10.5亿。安居工程进展迅速从2013万套增到2485万套，教育事业全面发展，健康医疗大幅提高，社会大局保持稳定，国家安全全面增强。
六、生态文明建设成效显著
绿色发展观念深入人心，环境保护力度日益增强，生态文明体系加快发展，生态环境治理明显改观。节约能源有效推进，能源消耗大幅下降，国家公园体制试点积极推进，森林覆盖面积增加，2016年人工造林9000万亩，世界最大人工造林北方塞罕坝，把沙荒地变成林海，面积112万亩世界最大。生态文明环境得到明显改善。绿水青山就是金山银山理念已取得认同。
七、强军兴军开创新局面
全力推动国防和军队代化，把人民军队建成一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的世界一流军队。立根固本，坚定党对军队的绝对领导，中央军委执行军委主席负责制。国防和军队改革，大刀阔斧，撤销七大军区，设立五大战区，撤销四大总部，设立为国防和军队服务的十五个职能部门，形成军委管总、战区主战、军种主建的新格局。中国人民解放军由四军种——陆、海、空和火箭军，三部队——战略支援、联勤保障、武装警察组成。
五年来加强练兵备战、海上维权、反恐维稳、抢险救灾、国际维和、亚丁湾护航、人道主义救援等活动取得显著成绩。抗战胜利七十周年北京大阅兵，建军九十周年朱日和大阅兵，不仅展示了中国人民解放军的崭新风貌，同时也展示了武器装备的尖端精良，振奋党心军心民心。
八、港澳台工作取得新进展
“一国两制”是前无古人的伟大创举。二十年来中央政府严格按照中华人民共和国宪法和港澳特别行政区基本法，对港澳特别行政区实行全面管治权和保障港澳特别行政区高度自治权。确保一国两制不变型、不走样，确保“港人治港”、“澳人治澳”不会变、不动摇。确保港澳社会稳定经济增长。香港保持国际金融、贸易、航运中心地位。澳门经济实现飞跃，跻身人均收入最高经济体系列。港澳回归“一国两制”世界公认取得成功。
“九二共识”推动两岸和平发展，加强两岸经济文化交流，三十年来两岸交往117亿人次，其中学生交流来大陆1.1万人去台湾9300人，来大陆就业超过五万人，大陆台商企事业八千多家。近日国台办公布了台湾高中毕业生来大陆上大学的优惠条件。国民党前主席连战、吴伯雄、朱立伦、洪秀柱等人，都多次来大陆访问考察探视祭祖。2015年11月7日新加坡“习马会”打破了两岸最高领导人66年不相见的坚冰。
民进党蔡英文上台后大搞台独不得人心，两岸不是临居，是一家人，两岸一中，“九二共识”不能动摇，不能改变。
九、全方位外交布局深入开展
中国特色对外布局是全方位、多层次、立体化的。中国倡导构建人类命运共同体深得民心的反响强烈。一带一路、丝路基金、亚投银行、成效显著。“一带一路”高峰论坛，二十国集团杭州峰会，金砖国家厦门会晤，亚信峰会都取得重大成就。
“一带一路”倡议得到180多个国家和80多个国际组织积极支持和参与。2016年联合国大会193个国家支持把“一带一路”倡导写入联合国决议，到2017年9月中国对海上丝绸之路沿线国家投资1453亿美元，签订合同1260.8亿美元，贸易总额达超过三万亿美元。在丝绸之路经济带沿线20多个国家建合作区56个，为东道国创税收11亿美元，就业18万人。中欧班列开通56条路线开出6000多趟，专列到达12个国家32个城市，最远到达西班牙马德里。中国国际影响力、感召力、塑造力，进一步提高为世界和平发展作出重大贡献。
十、全面从严治党成效显著
五年来通过群众路线、三严三实、两学一做教育，加强了党的领导和建设，全党尊崇党章、党规、党法、四个意识增强，理想信念更坚定，党性更坚强，党建制度、法规不断完善。巡视利剑彰显，反腐无禁区，全覆盖，零容忍，“打虎”、“拍蝇”、“猎狐”目标初步见效。
五年查处违反“八项规定”18.9万
，处理党员25.6万人。
“老虎”、“苍蝇”一起打，经中央批准立案审查省部军级、中管干部440人，其中十八届中央委员候补委员43人，全国立案处分153.7万人，其中厅局级8900人，县处级6.3万人，村级27.8万人，从90多个国家追回外逃人员3453名，追回赃款95.1亿元，其中百名红通人员已有51人归案，反腐败斗争压倒势态已经形成。
五年来成就是全方位的、开创性的，五年来的变革是深层次的、根本性的。对党和国家事业发展具有重大而深远和影响。这些业绩的取得为全面决胜建成小康社会，为全面建设社会主义现代化打下坚实基础。
第20篇：张家口宏瑞祥节能环保材料有限公司对标工作总结2
积极探索企业对标管理、技术改造见成效
张家口宏瑞祥节能环保材料有限公司，是一家生产蒸压加气混凝土砌块砖的民营企业。公司积极响应省市的号召，扎实开展对标管理工作。年初我公司以同行业先进企业--宣钢加气砖厂为标杆企业，制定了对标行动实施方案，确立了三年赶超目标。
一、对标内容 1.工艺技术
（1）废水、废气回收率达99%； （2）砌块砖破损率≤3%； （3）废料利用率≥80%； （4）成品率97%。
2、装备水平
技术装备先进率≥50（公司机械化作业、现代化办公岗位数量占公司岗位总数的比值）
3、综合效益
总资产贡献率15%（总资产贡献率%=利润总额+税金总额/平均资产总额×100%）
4、人力资源
人才队伍知识化、技能化、专业化程度50%。 5安全生产情况：年千人轻伤负伤率≤3%。
6、污染物排放：符合国家标准。
二、找差距
对标领导小组在组长王宏亮的领导下，通过对比分析，找出我公司与先进企业的差距如下：
1、废水、废气回收利用率低；
2、成品砖破损率高；
3、产品成本较高：同类产品，先进企业的成本要比我公司产品每立方米低30元。
三、确立目标
通过三年的努力，逐步缩小公司与国内外、省内外同行业先进水平的差距，达到或接近国内外同行业先进水平。促进公司产业结构明显优化，自主创新能力明显增强，产品质量和市场竞争力明显提高，经济效益明显改善。
四、保障措施
1、加强对标行动的组织领导 年初公司成立了对标领导小组 组长：王宏亮
副组长：王建斌、赵海洋
组员：郭金锁、阎国全、杜荣、支玉兰
（1）对标领导小组的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，以转变经济发展方式为主线，以技术装备、工艺保障、产品标准、节能减排、经营管理和人力资源等为重点，瞄准国内外同行业强势企业，开展对标活动，全面提升企业技术和管理水平，切实提高经济发展的质量和效益。
(2)对标领导小组坚持的基本原则是：突出公司在对标行动中的中主体作用，在普遍开展对标行动的同时，着力抓好产品质量、工艺技术、重点岗位的对标行动，选先进、树典型、推广先进经验，切实发挥引领、示范和带动作用。坚持高标定位与创新超越、持续改进相结合。根据企业自身发展条件，进行阶梯对标，促进企业技术经济等各项指标持续改进。
2、对重点设备进行了技改，保证设备正常运转；减少了废气的排放，对能源进行了综合利用。
围绕生产设备升级换代，引进和开发运用新技术，加快消化吸收和再创新，不断进行技术改造，全面提升公司的技术装备水平。
今年以来，企业在生产技术、节能降耗上做文章。在各车间、各岗位根据蒸压加气混凝土砌块砖生产过程的各个阶段的实际情况，采取了积极有效的改进措施。
（1）蒸压釜排气回收：通过技术改造将蒸压釜排气回收系统，采取了将废气再冷凝，将冷凝水回收到车间再循环使用，每年可节约用水11万吨，节约煤500吨。
（2）锅炉废水回收改造：将锅炉废水回收可以在冬季提供供暖，夏季可以洗浴，循环利用每年可节约标煤350吨。
（3）通过技改配料方案：充分利用电厂废煤渣、废石膏扩大产能，每年能代替5100万标砖，符合国家节约土地资源、节能减排政策，使周边地区的废料回收循环利用。 （4）对切割机进行了技改：生产蒸压加气混凝土砌块砖要求严格遵守工艺规程，因为即使是很小的误差，也可能使制品在生产过程的各个阶段中引起各种缺陷。切割机是生产的核心设备，设备能否正常运转是保证正常生产的关键，公司对设备进行了全面的技改。并坚持将对标工作融入到日常管理当中，采取了“走出去、请进来”的方式，通过请设备生产厂家的技术人员到厂里做技术指导，讲解切割机的工作原理和安全操作规程，对员工进行了岗位培训，提高了员工的生产技能，使产品产量、质量有了显著的提高，由原来的每天4-5釜提高到6釜，产品成本比原来每立方米降低了20元。
3、产品标准：严格按照国家GB11968—2006标准进行生产，严把质量关，保证不合格的产品不出厂。
4、经营管理：围绕企业降成本、增效益，推动企业管理创新，建立健全现代企业管理制度 ，实施扁平化管理、供应链管理和价值链管理等科学管理方法。实现人、财、物的合理配置和产、供、销的有效衔接。公司围绕超标、达标、未达标三个等级指定评估标准和实施细则，加强对标评估。未达标的要认真分析原因，制定改进措施，加快赶超进度。已达标或超标的要从新确立更高一层的目标，通过持续对标行动，努力达到国内外先进水平。
5、人力资源：围绕建设创新团队和提高劳动者素质，认真落实人才激励政策，优化人力资源配置，培养引进专业技术和管理人才，形成吸引人、留住人、用好人的良性机制，加快技能型、紧缺人才的培养，开展多层次、多类型的专业培训，促进职工队伍的知识化、技能化、专业化。
五、对标评估
公司围绕超标、达标、未达标三个等级指定评估标准和实施细则，加强了对标评估。对未达标的认真进行了分析：
1、对标内容
（1）通过技术改造将蒸压釜排气回收系统，采取了将废气再冷凝，将冷凝水回收到车间再循环使用：锅炉废水回收改造，废水废气回收率达到99%。
（2）砌块砖破损率达到了≤3%； （3）废料利用率达到了≥80%；
（4）蒸压加气混凝土砌块砖的生产过程大至可以分为：半成品制备、料浆制备、成型、料浆的发气和初养、坯体的切割、蒸压等过程。过去不知在那个环节出了问题，废品率比较高、产品成本一直降不下来。带着这个问题，通过走出去到周边各个同行业的厂家学习做工艺交流，调整了配料比例，成品率由原来的80% 提高到97% 。
2、装备水平
技术装备先进率达到了≥50（公司机械化作业、现代化办公岗位数量占公司岗位总数的比值）
3、综合效益
实现增值税 15122.22元，城建税151.23元 ，教育费附加、地方教育费附加 756.11元，所得税 12601.85元 合计28631.41元。
4、人力资源 人才队伍知识化、技能化、专业化程度未达到50%。
5安全生产情况：年千人轻伤负伤率达到了≤3%，全年未发生工伤事故。
6、污染物排放：符合国家标准。
六、新的赶超目标
为了加快赶超进度，对已达标或超标的要从新确立更高一层的目标，公司制定了新的赶超目标：
1、在现有生产设备能力下向日产7釜进军，逐步达到年产12万立方米的目标。
2、通过对标活动的开展，围绕生产优质产品，提高工艺装备的先进性，推进工艺保证的完整性与合理性，加强生产过程控制和计量管理，建立健全质量管理体系。严格按照国家标准GB11968—2006标准进行生产，把好工艺配料关，成品率达到98；严把质量关，保证不合格的产品不出厂。
3、努力降低生产成本，增加企业效益，实现总资产贡献率15%。
4、实现人才队伍知识化、技能化、专业化程度达到50%。一年来我公司扎实开展对标管理工作，从管理和指标两方面，落实对标管理要求。将对标管理和月度经济指标分析有机结合，对指标进行全要素分析和对标控制。各部门对各专项指标的完成都取得了巨大的进步，基本达到了年初既定的目标，完成了全年对标任务，取得了长足发展。
下一步要继续贯彻公司对标管理工作要求及精神，重点做好循环经济和废料的二次利用，不断增强企业活力和竞争力，实现持续改进、创新、超越的实践活动，努力达到国内外先进水平。为公司做大做强、为我地区城市建设提供最优质的产品，为我区的安居工程贡献我们的力量。
二〇一一年十二月二十五日
