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公司品质经理岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-07-01 08:32:21 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:品质经理岗位职责

1.建立、完善和维护品质管理体系、品质制度。2.负责所有QE程序、工作文件以及表单的设计、更改和完善。3.负责所有产品检验标准的制定、变更。4.负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核。5.负责QE人员的工作安排和管理QE人员工作的绩效。6.负责提供技术支持。7.负责QE人员产品、工作技能的培训和指导。8.负责品质记录的汇总、存档、分析。9.负责品质信息的传递和品质异常的处理。10.客户的品质抱怨、退货、投诉的处理。11.产品的过程检验、最终检验(工程师)。12.样品、产前样品的承认(工程师)。13.记录和图片的整理、归档、传递(工程师)。14.产品不良缺陷的编制(工程师)。

推荐第2篇:品质经理岗位职责

浙江和鸿电气有限公司

品质经理岗位职责

职位名称:品质经理

直接上级:总经理

下属部门:检验、计量、试验

主要职责:

1. 坚持“质量第一”方针,健全各级人员质量责任制,并严肃贯彻执行,推行全面质量管理活动。

2.认真贯彻执行国家质量方针、政策、公司的目标。

3.合理改进和规范工艺流程,及时指导、处理、协调和解决产品出现的品质问题,确保生产工作的正常进行;

4.负责公司质量队伍的管理以及人才的培养.负责对本部门人员进行培训、考核

5.负责本部门管理制度的制订、检查、监督、指导、考核等管理工作

6.负责对公司产品进行质量策划,全面负责公司质量管理工作,负责公司各部门质量考核指标制订及产品质量指标统计。

7. 负责对公司计量器具进行管制,建立健全计量器具管理制度。

8、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性管制工作;

9.参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格认可;不合格品评审,制定纠正、预防措施。

10.负责进料、在制品,外发产品,成品检验规范制订与执行;统计技术制定和运用,各种质量记录数据统计、分析。

11.负责对生产品质控制能力的分析和品质异常的改善;控制客户投诉与退货,并对此进行调查原因、分析及采取改善措施;对不合格品订立预防措施并执行

12.负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制;设定公司整体质量控制方案

13、对各类品质报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证进行整理保存

14、组织并主持公司质量管理会议。

任职条件:

1.熟悉企业质量、产品设计、生产管理、市场情况、国内外信息及发展动态等应熟悉本部门的业务和具有理论技术知识。

2.有一定专业基础知识,能较深入地了解本职范围内的产品关键技术,并能解决产品质量问题。

3.有5年以上工作经验,受过相关职业培训,并具备初级以上职称。

4.具备良好的表达能力、书写能力,会熟练使用电脑办公。

5.大专以上学历,具备良好的发展潜能。

推荐第3篇:品质部经理岗位职责

品质经理岗位说明书

北京豪格科技发展有限公司

一、基本信息 任职者签名 所属部门 Ray 品质部 职位编号 直属上级 HR521 董事长 直管人数 晋升方向 12 总监

二、岗位概述 制定品质标准和实施公司品质战略计划;建立和健全公司的品质体系与组织结构;管控好工厂品质、审核新的供应商,新样品;协助研发部研发新产品。

三、职位位置 董事会 总经理

品质经理 职能总监

四、工作关系 联系对象 联系主要内容 贯彻公司品质制度,做好质量相关工作。 总经理 公司内部 协助研发工作,确保新研发产品符合公司品质要求。 研发部 公司外部 协调公司与工厂,确保公司产品品质。 工厂

五、岗位职责

1、制定质量目标,并实施计划完成目标,对公司产品质量负责;推动工厂品质改善,并推动实施,使之不断改善产品质量。

2、审核新供应商品质体系,降低公司品质风险。工作

3、建立检测标准,及公司品质制度。内容

4、

5、出现异常质量问题,及时沟通、分析、判断,处理异常问题,推进公司品质提升,树立良好的品牌形象。

品质经理岗位说明书

北京豪格科技发展有限公司

6、协调研发工作,确保新研发产品符合公司品质要求。

7、重大质量问题,按8D报告执行改善。

8、协助客服部处理投诉问题。

1、审核新供应商品质能力权限,对未达到我司品质相关要求的供应商,拥有否决权;

2、新样品审核权;

3、品质管理方法制定权;权力

4、拥有部门人事任免权;

5、对其它部门拥有品质监督权;

6、公司章程赋予的其他权力。

1、对公司品质管理的重大决策及公司产品品质负主要责任;

2、样品评估失误责任;责任

3、供应商品质评估失误;

4、对品质部门责任。

六、任职要求 30岁以上 性别 年龄 个性特征 细心、有条理 不限 本科以上 学历与专业 专业: 结构专业或电子专业、化学专业 工作经验 2年以上企业品质部主管工作经验,5年以上工作经验。 精通8D报告,品质七大手法 ,熟悉ISO质量管理体系、6西格玛质量管理体系。了应掌握的知识 解机械行业产品工艺流程,了解电子行业产品工艺流程,了解模俱行业产品工艺流程。 工作认真负责,严谨细致,有较强的分析解决问题能力;完全品控产品相关操作规工作技能 程和注意事项。 具备较强的品质8D报告处理能力。 公文处理

七、绩效考核指标 整体良品率99%以上

品质经理岗位说明书 北京豪格科技发展有限公司

(40%) 返修率(30%) 不高于1% 批退率(20%) 低于3% CAR结案率96%以上 (10%) 明确计算公式、数据统计来源、统计周期 整体良品率 = (本年卖出的不良品/本年所有出货数量)* 100% 数据统计来源: 客服部、仓库、售后部、技术部、每季度统计一次, 年底汇总 返修率 = (卖出的产品使用一年内需要维修/年内总出货数量)* 100% 数据统计来源: 客服部、仓库、研发部、每季度统计汇总 批退率 = (本年批退次数/本年所有批次)* 100% 数据统计来源: 工厂、仓库、品质部、客服

每季度统计汇总

CAR结案率 = (本年已解决问题点/本年所有品质问题点)* 100% 数据统计来源: 工厂、品质部

每季度统计,每年统计汇总

推荐第4篇:品质管理经理岗位职责

1.质量控制。为了满足顾客要求和控制质量损失,保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态;根据公司的质量政策和目标,制订质量控制的计划和策略;为实现质量目标,组织建立和完善全公司的质量控制系统,确保质量控制活动有效运作;批准质量控制方案,批准外购件样品及新开发产品确认报告;批准检验指导文件;.监督和指导全公司的质量控制活动;策划并直接指导重大项目的质量控制。2.质量改进。为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本,提高产品质量,建立质量改进的体系;推动全公司的质量改进活动;组织并参与重大的质量改进活动,寻求相关部门的支持和配合;每月汇总主要的质量改进项目,向营运会议汇报。3.ACE管理。为确保ACE在公司得到有效的贯彻和实施,指导开展公司ACE推行管理、检査和监督的工作并大力推行ACE质量管理体系,时刻监控公司各个环节出现的问题,促使整个流程达到ACE管理的要求。4.计量检测管理。为使计量器具满足生产、安装和检验使用要求,组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划,批准内部校准规程;监督相关科室做好计量管理工作。

推荐第5篇:品质工程师岗位职责(科技公司)

1.制定产品检验标准。2.对重要不符事项作出合理安排及处理,并对不良产品进行跟踪、确认。3.客户抱怨事项之分析、调查,并提出预防改善措施反馈客户。4.对供应商评估、辅导、考察。5.对检验不良的产品汇报、反馈并跟进。6.对品质报表记录及图片进行分发并保存。7.客户抱怨数据收集、统计、信息反馈。8.与相关部门的沟通与协调。

推荐第6篇:仓储公司经理岗位职责

仓储部经理岗位职责

1.目的: 为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。

2.范围: 物联网分公司仓储物流部。

3.仓储物流部经理岗位职责。

3.1对仓储物流部所有工作负全责。

3.2负责原辅料(原料及辅助用料添加剂等)、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分析,确保企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。

3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。

3.4负责仓储部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。

3.5负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出;

3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。

3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

3.8负责全程监督出货流程、根据发货物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。

3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理,并做出业绩考评。

3.10监督呆料、滞料、废料报表编制,并经主管领导批准后处理。

3.11监督滞销品、次品、废品报表编制,并经领导批准后处理。

3.12制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;

3.13完成领导交付的其它工作。

推荐第7篇:煤炭公司经理岗位职责

总经理职责

总经理除会务管理工作外,应独立完成公司的日常工作,包括:

一、进煤的组织工作((进煤合同签订后的一切组织工作)

1、与哈尔滨煤场及时沟通,了解数质量,发现问题及时指出,由哈尔

滨人员与矿上交涉;

2、进人长春煤场及时组织检斤、化验、卸车,保证批次化验,车车检

斤;

3、煤场内管理,做到堆放合理,防止自燃。

二、出煤的组织工作

1、与客户沟通,做好出煤准备工作,汽车、铲车人员配备,煤炭的准

备;

2、及时了解客户对煤质的反映及燃烧情况,按客户的基本要求,做好

调整;

3、租车时,尽量租车队能自行摆警察的车队,

三、日常工作安排,人员的管理,费用的处理

1、车辆,机械维修保养,监督检查,及时发现问题及时处理;

2、除大宗花费,日常支出可自行决定,但手续要齐全,经手人,负责

人签字,购买物及其他费用是否合理支配,及时过问检查,不能花冤枉钱,浪费钱;

3、除重大事物请示汇报外,其他事物及矛盾自行想办法处理,不能有

一点矛盾都上交,重大事物包括:客户对煤质有大的反映,进煤发现煤质有大的失误,低于正常值较多等这类事物;

4、原则上日常工作及小费用不需请示汇报,人员配备有建议权,管理

权,奖罚权。

五、监督检查公司进、出煤及费用花销,账目确保无漏洞及错帐。

推荐第8篇:保安公司经理岗位职责

保安公司经理岗位职责

1、保安公司经理岗位职责

1、对总经理负责,贯彻执行有关消防、安全的法律、法规;

2、负责拟定年度安全、消防工作计划,组织实施日常消防、安全管理;

3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案;

4、负责制定各部门的安全保卫制度和预防措施。

2、保安公司总经理岗位职责

1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策,全面主持公司日常经营管理工作。

2、调查了解保安服务市场行情,制定本公司的发展思路和决策,开拓市场,促进公司发展,代表公司对外处理业务,承担民事责任。

3、按照高效、精简的原则,科学编制公司行政机构设置、选拔、聘任公司的中层领导干部。

4、制定年度工作计划和目标,组织实施年度经营计划。

5、建立健全公司的各项管理规章制度,严格队伍管理。

6、掌握员工的思想动态,做好思想教育工作,从政治上、工作上、生活上关心爱护员工,解决好员工的工资福利待遇和实际困难,调动员工的工作积极性。

7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支,审核年度财务预算、决算。

8、做好其他分管和应当总经理决定的事情。

9、完成上级主管行政机关交办的工作。

3、保安公司管理部经理岗位职责

1.保安团队的维护和管理; 2.企业客户的沟通维护;

3.组织各驻点保安人员学习、训练和其它任务4.上级领导交办的各项工作任务。

4、保安公司业务经理岗位职责

1、负责进行公司市场战略规划,制定保安公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌打造、活动开展等方面的具体方向和实施方案;

2、组织和监督实施年度市场推广计划;

3、进行市场调研与分析,研究业界发展状况,定期进行市场预测,为公司决策提供依据;

4、制定公司整体公关战略及危机公关的应对处理;

5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

6、制定全年整体财务预算,控制和完善激励考核制度;

7、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

5、保安公司业务经理岗位职责

1、把握市场动态,为公司提供准确的行业市场信息反馈。

2、做好市场的调研和维护,扩大客户资源。

3、协助总经理开拓市场,挖掘潜在客户。

推荐第9篇:公司各部门经理岗位职责

公司各部门经理岗位职责

董事长职责

董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而CEO是由董事会任命的,是公司的经营执行领导。

市场部经理工作职责

1) 领导和管理部门的日常工作,保证本部门的正常运作和持续发展,保证完成公司对本部门设定各项职能,计划和目标,协助公司整体策略和目标的完成。

2) 负责制定并不断完善本部门组织结构, 职责分工, 工作流程和工作规范, 本部门工作计划,监督指导实施以保证其正确执行。

3) 根据公司经营策略,负责组织公司预定新项目的市场调研和分析, 作为公司立项依据。

4) 负责组织编制并审核公司年度和月度营销计划。

5) 负责审核销售单据和销售统计以及进出口相关统计数据。

6) 负责本部门人员管理, 培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。

7) 负责本部门的资源策划和管理工作。

8) 负责本部门成本控制和预算执行,审核,批准预算内授权范围内费用。

技术部经理职责

一、在中心经理的领导下,全面负责网络工程技术部的日常管理及对内对外联络工作,负责网络工程技术部工作计划的制定、实施。

二、主动到学校基建部门联系施工项目,积极参加网络工程的招投标工作。中标后,严格按照设计方案要求进行设计和施工。

三、以严谨的态度对待施工的各个环节,始终把施工安全、质量放在首位,严格按照建筑安装各项规章制度、程序施工,每个工程施工前要和施工员签订严格的安全协议,以保证施工的安全。

四、负责科学的工程预算工作,严格执行采购报批,购材验收入库、领用制度。成本核算要科学、合理,精心设计,合理布局,选材得当,通过严格的科学管理,实现质量安全、效益并举的目标。

五、认真抓好校内教学设备技术维护工作,增强技术服务工作的影响力,不断增强优质服务意识。

六、加强维修业务的内部管理和成本核算。

七、完成经理交办的其他工作。

人力资源部经理职责

A)领导和管理部门的日常工作,保证本部门的正常运作和持续发展,保证完成公司对本部门设定各项职能,计划和目标,协助公司整体策略和目标的完成。

B) 负责制定并不断完善本部门组织结构, 职责分工, 工作流程和规范, 负责制订本部门工作计划,监督指导实施以保证其正确执行。

C)负责制订公司范围内有关人力资源管理的相关制度,经批准后负责跟踪各部门实施结果,以保证其正确执行。

D)负责本部门人员管理, 培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。 E)负责本部门的资源策划和管理工作。

F)负责本部门预算拟制,成本控制和预算执行,审核/批准预算授权范围内费用。

IT部经理职责

1)领导和管理部门的日常工作,保证本部门的正常运作和持续发展,保证完成公司对本部门设定各项职能,计划和目标,协助公司整体策略和目标的完成。

2)负责制定并不断完善本部门组织结构, 职责分工, 工作流程和规范, 负责制订本部门工作计划,监督指导实施以保证其正确执行。

3)负责制订公司范围内与IT管理相关的制度,经批准后负责跟踪各部门实施结果,以保证其正确执行

4)负责本部门人员管理, 培训和考核本部门人员,使其获得工作所需的理念,技能和知识。

5)负责本部门资源的策划和管理。

6)负责本部门成本控制和预算执行,审核,批准预算内授权范围内费用

财务部经理职责

A)领导和管理部门的日常工作,保证本部门的正常运作和持续发展,保证完成公司对本部门设定各项职能,计划和目标,协助公司整体策略和目标的完成。

B)负责制定并不断完善本部门组织结构, 职责分工,工作流程和规范,本部门工作计划, 监督指导实施以保证其正确执行。

C)负责规划,制订公司范围内有效的公司财务管理制度,工作流程,规范和计划,经批准后负责跟踪并及时报告各部门实施结果,以保证其正确执行。

D)负责公司年度预算审核,对各部门每月预算执行情况进行监督和反馈。

E)负责审核产品材料成本和制造成本,审核公司各项费用和采购用款的支付前审核和支付期限控制。

F)负责审核公司财务报表。

G)负责本部门人员管理, 培训和考核本部门人员使其获得工作所需的理念,技能和知识 H)负责本部门的资源策划和管理工作。

I)负责本部门预算拟制,成本控制和预算执行,审核,批准预算内授权范围内费用。

推荐第10篇:建材公司经理岗位职责

建材公司经理岗位职责

1、严格遵守总公司的各项规章制度。

2、全面主管建材公司工作,严格执行总公司的各项指令,对有关工作采取措施并组织落实。

3、组织职工严格执行公司各项规章制度,明确服务规范、服务内容,各岗位工作职责,对整个管理过程实施控制,及时发现问题,提出整改意见,并执行落实。

4、每年初和年底分别制订本部门的工作计划和工作总结。

5、按时参加总公司例会,定期组织员工学习并做好记录,制订本部门员工培训计划,开展员工业务培训。

6、每周召开本部门例会,提出工作要求和注意事项,将总公司的精神和任务贯彻落实,总结归纳本部门员工工作表现,指出员工不足,做好沟通工作。

7、搞好本部门的安全防范工作,严防安全事故的发生。

8、全面了解掌握公司物业管理的服务质量,收到商户投诉能认真对待并及时处理。

9、严格检查建材公司员工岗位纪律执行情况,及时奖励工作表现好的员工,对于违章员工要做好沟通工作,教育为先,必要时做出处罚决定。

10、加大市场招商力度,想方设法吸引更多商户进驻建材城。

11、负责市场收费工作,确保房屋租金及水电物业管理费按时足额回收。

12、完成总公司领导交给的其它工作。

第11篇:运输公司经理岗位职责

运输公司经理岗位职责

一、全面负责公司日常事务和管理工作,对公司总经理负责。

二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。

三、负责公司行政管理和业务管理工作,负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。

四、负责组织公司人员会议,传达公司总部的有关文件及规定,并组织实施。

五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。

六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。

七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。

八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。

九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。

十、负责组织、监督车辆安全检查。

十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作

二、负责落实贷款车辆的缴费工作,提前告知车主的打款时间,采用电话与短信相结合的方式告知车主。

十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作,对运行不良的车辆进行分析,并书面报告。

四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。

五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作

六、协助公司总部完成有关工作。

物流公司经理岗位职责

1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的部署,制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;

2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;

3、根据集团公司要求,建立完整的管理体制;

4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;

5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的现代化企业管理模式。

出纳会计岗位职责 出纳岗位职责

1.负责公司日常的费用报销。

2.负责日常现金、支票的收与支出,信用卡的核对,及时登记现金及银行存款日记账;3.每日核对、保管收银员交纳的营业收入。

4.每日盘点库存现金,做到日清月结,账实相符。库存现金不得超过公司规定数额。 5.负责向银行换取备用的收银零钱,以备收银员换零。

6.信用卡的对账及定期核对银行账目,编制银行存款余额调节表。7.月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。

8.每周编制《货币资金周报表》,并上报营运总监、财务总监、财务主管等。9.每月编制《现金流量表》,并上报营运总监、财务总监、财务主管。 10.每月配合人事编制好工资表,并协助发放。 11.完成领导布置的其他工作。 财务部出纳岗位职责

出纳员是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有:

第一条 做好现金的日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性。

第二条 每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《奖金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。 第三条 严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可办理。

第四条 根据审核无误的收、付款原始凭证,填制记账凭证,记账凭证的内容必须填齐,附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证,应按编号顺序,折叠整齐,按月装订成册,加盖封面、封底、盖章归档。

第五条 根据帐务处理需要,及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;做到及时准确,不得无故延误。

第六条 负责银行账户的日常结算,银行存款日记帐,并做到日清月结,月末与银行核对存款余额,不符时编制《银行存款余额调节表》。

第七条 及时清理帐目,督促因公借款人员及时报帐,杜绝个人长期欠款。

第八条 出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。

第九条 保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷,对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺,如有短缺,要负责赔偿,对于空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记薄登记,认真办理领用注销手续。保险箱密码要保密,保管好钥匙,不得转交他人。

第十条 严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。

第十一条负责编造学期和每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。 第十二条根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。

第十三条及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原始凭证。 第十四条根据公司领导的需要,编制各种资金流动报表。 行政出纳员岗位职责

1、严格执行各项财经政策,按规定认真管好现金,办理好各项收支账目。

2、认真做好现金收付日记账,及时与银行办理结算手续,做到日清月结,按期填报库存报表,务必做到账库相符,如发现短款,应及时查明原因,并报校领导解决。

3、认真审核一切报销单据,按财务制度办理现金收付手续,把好开支关。坚持按出差补助标准办理差旅费报销手续。

4、加强现金管理,外出购物领取现金要经主任审批,多余现金要存入银行,谨防被盗。

5、搞好学生的学费、杂费、水电费、住宿费、资料费等费用的收缴工作,收费结束后与有关同志及时核对,防止少交或漏交现象。

6、严格执行财经纪律,不得用白条抵库,不得挪用公款,非经领导批准私人不得借用公款。

7、做好工资表的编造和工资发放工作。

8、做好办公用品的订购、保管和发放工作。并做好入库登记,使账物相符。

9、完成领导交给的其它临时性任务。会计岗位职责

(一)流动资金核算

1.拟订流动资金管理和核算实施办法‚参与核定流动资金定额‚实行管用结合与资金归口分级管理;2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度‚组织流动资金供应; 3.定期考核流动资金使用效果‚不断加速流动资金调动.

(二)固定资产核算

1.拟订固定资产管理与核算实施办法‚划定固定资产与低值易耗品的界限‚编制固定资产目录;2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划; 3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续‚进行明细登记核算‚定期进清查核对‚做到账物相符; 4.按制度规定计提固定资产折旧; 5.参与固定资产的清查盘点‚分析固定资产的使用效果‚促进固定资产的合理使用‚提高固定资产利用率.

(三)材料核算

1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法‚建立健全材料收发、保管和领用手续制度;2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划; 3.审计材料采购用款计划‚控制材料采购‚掌握市场价格‚审查发票等凭证‚考核材料的消耗; 4.建立材料明细登记账‚进行明细核算‚做到账物相符‚核算清楚;参与库存材料的清查盘点‚对盘盈盘提出处理意见‚经批准后作出处理.

(四)工资核算

1.按计划控制工资总额的使用;2.审核工资表‚计算发放工资;按制度规定计提发放奖金; 3.进行工资明细核算.

(五)成本核算

1.拟定成本核算办法‚建立健全成本核算工作程序‚编制成本费用计划;2.拟订生产经营成本、费用开支范围‚掌握成本费用开支情况‚登记成本费用明细账‚按规定编制成本报表上报; 3.考核、分析成本费用开支情况‚积极挖潜节支‚提出改进意见‚努力降低成本费用支出.

(六)利润核算及分配 1.编制利润计划‚将年度利润指分解落实到单位; 2.做好利润明细核算‚正确计算生产经营、销售收入和其他收入‚认真审核和计算各项成本费用支出‚准确计算利润‚按制度计算和上交税‚制作并登记有关的明细账‚编制利润报表上报; 3.按章程规定和股东大会决议分配利润‚分配股息、红利‚计算股息、红利率‚编制利润分配表、股利分配表; 4.考核、分析利润完成情况‚积极挖潜节支‚提出改进建议和措施‚努力提高利润.

(七)往来结算

1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时、暂付、应收、应付、备用金等往来款项;2.按合同或规定要计收利息的‚应正确计息‚一并在往来账项上计收‚年终时应抄列清单‚与有关单位或个人核对‚催收催结.

(八)专项资金核算

1.拟订专项资金管理办法‚实行归口管理;2.对专项资金进行明细核算; 3.按时编制专项奖金报表.

(九)总账报表

1.登记总账‚核对账目‚编制资金平衡表;2.核对其他会计报表‚管理会计凭证和账表.

(十)综合分析

1.综合分析财务状况和经营成果;2.编写财务情况说明书;

3.进行财务预测‚为领导提供决策参考意见。公司的出纳员的岗位职责,负责公司各项款项的收付及员工的工资发放,负责银行账户的日常结算等工作,以下整理了一些详细的出纳岗位职责范本,可供参考。

1、严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。

2、负责银行账户的日常结算,包括银行结算单据的填发、取得、核对。

3、保管现金、存单及其他各类有价证券,并定期盘点核对,如发现涨短,及时上报处理。

4、严格控制现金库存限额,以保证公司三日内正常经营需要为限。

5、不得挪用现金或以“白条”抵库,不得签发“空头”支票。

6、负责各项收付款业务及工资发放,做到及时准确,不得无故延误。

7、登记现金、银行存款日记帐,并做到日清月结。

8、根据帐务处理需要,及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。

9、每日9:00前编制前日《资金日报表》,及时报告公司资金使用和结存情况。

10、月末与银行核对存款余额,不符时编制《银行存款余额调节表》。

11、按时清理帐目,督促因公借款人员及时报帐,杜绝个人长期欠款。

12、负责在手税务发票、收据、支票等票据的保管和安全。(面试网 www.daodoc.com作,草拟车管组的年、季度工作安排,总结以及综合性文件、报告等。

(八)负责办理货运车辆违章扣罚取回车辆证件工作和货运车辆报废须延期工作。

(九)负责监督出租车管理费收取情况。

十、车管员职责

(一)负责办理公司驾驶员的年审、换证工作和驾驶员调出、调入登记工作。

(二)负责公司车辆票据、营运费、保险费、车船税、保洁费等费用的购买工作。

(三)负责办理出租车辆的过户工作和公司车辆合同登记工作。

(四)做好车管接待工作和公司车辆事故处理工作。

(五)负责办理汽车、摩托车、驾驶员年审表领登记工作。

(六)做好安全学习会召开工作和记录工作。

(七)服从安全员指挥,开展车管业务。

(八)负责做好公司对电脑的现代管理,严格遵守资料的保密工作。

管理人员工作守则

1、经常对司机进行安全宣传教育,出车前,天气转变要提醒司机注意安全。

2、增强安全意识,注意货物的危险性,装运危险货物有专人跟进。

3、做好货物配套工具的管理,防患于未燃。

4、管理人员之间多沟通,并多与司机交流,了解装、装卸货场地的实际情况,并经常随车到厂家了解情况。

5、密切与有关安全部门联系,及时传达有关安全知识。

第12篇:物业管理公司经理岗位职责

物业管理公司经理岗位职责

1、研究制订物业企业管理发展计划、目标,根据市场变化和经营状况及时采取措施,制定方案,对物业企业一切重大问题作最后决策;

2、建立健全物业部门的组织机构,使之合理,精简,富有效益。主持物业例会,及时解决物业管理中出现的问题;

3、掌握物业企业的管理经营状况和企业的收支情况,及时召开经理会议,定期、不定期地听取员工意见和建议,不断完善企业的经营管理;

4、协调物业企业与部门、政府各部门及协作单位的关系,建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象;

5、组织员工完成岗位职责,合理调配人力资源,完成对员工的各项考核。

6、以身作则,关心员工,设法提高企业的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感完成好各自的本职工作;

7、负责在公司内确立ISO9000标准化的质量体系,任命管理者代表,并批准和发布《质量手册》;

8、确立质量方针,并确保质量方针的贯彻和实施;

9、确定公司质量目标,确保其实现并持续改进;

10、对质量体系进行管理评审,确保其持续的适宜性、充分性和有效性;

11、确保公司各级人员、各岗位、部门的有效沟通;

12、确保质量活动能够获得必要的资源、基础设施、工作环境;

13、组织实施管理中心的各项工作规范,保证各项工作的有序开展。

14、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

第13篇:运输公司经理岗位职责

运输公司经理岗位职责

1、运输公司经理岗位职责

一、全面负责公司日常事务和管理工作,对公司总经理负责。

二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。

三、负责公司行政管理和业务管理工作,负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。

四、负责组织公司人员会议,传达公司总部的有关文件及规定,并组织实施。

五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。

六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。

七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。

八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。

九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。

十、负责组织、监督车辆安全检查。

十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作

十二、负责落实贷款车辆的缴费工作,提前告知车主的打款时间,采用电话与短信相结合的方式告知车主。

十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作,对运行不良的车辆进行分析,并书面报告。

十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。

十五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作

十六、协助公司总部完成有关工作。

2、物流运输公司经理岗位职责

1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的部署,制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;

2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;

3、根据集团公司要求,建立完整的管理体制;

4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;

5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的现代化企业管理模式。

3、运输公司经理岗位职责

岗位职责:

1、执行并不断完善公司运输业务流程、规范标准;

2、负责制定部门工作计划;

3、负责优化配送方案,降低配送成本,提高配送率和配送服务指标;

4、严格控制运输成本,计划并组织运输车辆资源,监控运输运作质量;

5、指导组织有关定单货物送达活动;

6、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;

7、负责运输发运单据、客户签收回单的整理和分类存档;

8、公司承运商的开发、评估、监督管理工作;

9、负责公司车辆调度和送货司机管理、车辆的安全管理,处理突发事件;

10、达成KPI当年度目标设定;

11、完成领导交付之其它工作。

第14篇:劳服公司经理岗位职责

1.在殡仪服务中心直接领导下进行工作,认真学习国家有关镇改政策,掌握滨葬市场情况,熟悉经营管理,不断增加滨葬用品种类,以满足不同丧户消费的需要。根据滨葬市场的变化,在调查研究基础上,开发新的生产项目,严格按市物价局审定的价格出售滨葬用品。2.加强餐厅及招待所的管理工作,严格办事手续。鼓励职工艰苦创业,注意生产安全与防火工作,不断调动职工生产积极性,提高职工业务素质,坚持原则,勤政廉政。

第15篇:物流配送公司经理岗位职责

物流配送公司经理岗位职责

管理责任:

主持物流配送公司经营管理工作,对所在各部门进行有效管理与协调。 主要职责:

1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。

3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。

5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。

6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。

7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保商品在储存过程的质量稳定,数量准确。

8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。

9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。

10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。

11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的各项安全设施有效。

12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。

13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。

14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。

16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。

17、负责监督储运工作,保障配送能力,合理库存,建立高效物流配送体系。

18、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

19、处理公司重大突发事件。

20、做好总经理临时授权的其他工作。

第16篇:物流公司经理岗位职责

物流公司经理岗位职责

1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的部署,制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;

2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;

3、根据集团公司要求,建立完整的管理体制;

4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;

5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的现代化企业管理模式。

车队队长岗位职责

1、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作;

2、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;

3、负责协助经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;

4、负责运输过程中的每一个交接环节,必须确保运输流畅,不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤;

5、负责运输过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案上报公司领导及时处理;

6、负责公司车辆的当月的运输计划及临时安排工作;

7、负责公司车辆维护、维修的监督管理工作;

8、负责对公司车辆使用人员的考核、考评管理工作;

9、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。

物流统计员岗位职责

1、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的借款使用、冲减借款进行详细统计工作;

2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作;

3、负责物流公司财务监管工作;

4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作;

5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。

物流外勤人员岗位职责

1、负责物流公司煤炭采买时煤矿选点、煤质化验工作;

2、负责煤质监督工作;

3、负责装运监督工作;

4、每次拉运煤炭对运输数据保存记录,以便公司核对;

5、协助车队长车辆维护、维修工作;

6、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。

第17篇:品质岗位职责

制作: 审核:篇2:品质部部门职责

品质部部门职责

1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案; 2.负责公司产品质量的考核工作; 3.负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验; 4.负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作; 5.负责客户投诉,客户抱怨的处理; 6.负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪,处理,结果呈报及资料存档; 7.负责对公司品质持续改进工作的发展; 8.负责所有供应商的考核和评估; 9.负责组织陪同客户进行成品验货工作; 10.负责组织成品,原材料的型式试验,寿命测试工作; 11.负责公司检验,测量和试验设备的控制管理,计量工作; 12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作; 13.负责对公司员工品质意识的培训与教育; 14.负责对生产过程中首件的确认; 15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准; 16.负责参与市场部进行订单审查工作; 17.负责公司产品认证之关键件进料管理; 18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放; 19.负责公司质量成本的统计,分析以及每月品质例会的召开; 20.进料检验主管工作职责; a.做好下属的劳动纪律管理 b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作,组织评审处置意见,及时通告有关损耗的技术规格不符信息;

c.做好供应商考评工作,供应商改善的进度跟踪; d.依计划做好来料的型号测试; e.制定来料检验标准;

f.负责质量信息,质量成本计算以及统计与分析的工作; g.全厂检测仪器的校验与管理工作; h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况,统计反馈,做为供应商考评的依据; 21.过程检验主管工作职责; a. 负责ipqc员,oqc员(sb,pfi,hp)的人员管理及工作安排; b.pfi及hp两项目制程质量控制体系运行的监督; c. 协助生产线的品质工作; d.关键工位员工品质管理的培训,能力确认工作; e. sb首件,巡检,终检的执行; f. pfi及hp终检的执行,不良品返工的跟踪; g.sb项目工艺纪律的巡查及纠正; h.质量事故的处理,不良品的判定,质量争议的裁定; i. 质量事故的考核;

j. 验货信息的传递,归口管理; k.过程质量信息报表的统计分析; l. 质量改善的实施及效果的确认; m. 负责客户签版样品管理工作; n.负责品质人员的管理工作; o.负责上级领导临时安排的工作任务;篇3:品质部岗位职责 鹤山市摩迪金属塑胶制品有限公司

文件类别:作业指导书

使用部门: 页码:10/10 文件编号:wi-pz-xxx 版本:a/0 盖受控文件印章 生效日期: 受控文件 复印无效 篇4:品质部各岗位职责

1、目的:

为了进一步明确品质部各岗位工作职责,权限,特制定本程序。

2、范围:

品质部各岗位。包括主管、文员、工程师、技术员、科文、组长、助拉、ipqc、qa、qc、iqc。 3.部门架构: 4.各岗位职责 iqc部 pqc部

品质主管

文员

oqc部

品质工程师

品质部主管工作职责

工作内容:

一、负责部门各项工作及各部门沟通协调,外部联络。

二、检查各项工作状况,下达各项工作任务。

三、负责客户抱怨的分析,督导各部门品质改善事宜,跟踪、反馈,协调相关部门解决品

质问题。

四、负责执行上级下达的各项工作,部门日常工作。

五、品质异常分析,重大事件处理及上报。

六、每日对报表的审核,不定时抽查各工位进度及品质状况。

七、培训员工及5s监督,各班、组长工作。

八、每月品质会议召开,品质作业程序与规范的制定、推行。

九、品质培训计划之执行,所属人员工作督导、评价。

十、品质签定与制定意见签署,日常品质工作检查。

品质部文员工作职责

工作内容:

一、负责品质部各种日报、周报、月报表的制作,整理,保存。

二、对品质部的考勤的记录。

三、部门文具、辅料的申请,领取,发放。

四、对部门各种文件的接收,发放,保存。

五、协助上司,处理日常文职工作。

六、认真完成上司安排的其它任务。

品质部工程师工作职责

工作内容:

一、品质部所有的技术支持。

二、各类检验标准、程序文件的制订,评估。

三、品质异常分析,重大事件处理。

四、负责部门技术性,电子方面的培训及各部门技术的沟通,交流。

五、对客户投述的分析,处理,以及后续工作的安排。

六、相关品质会议的召开,品质程序的审核、评估、跟进。

八、公司品质体系的维护,推行。

九、新机种导入的跟进。

十、纠正措施的填表写,确认及跟进。

一、测试相关设备、仪器的保养、调试。

二、认真完成上传下达的各项工作任务。篇5:品质部各岗位工作职责

品质部经理工作职责:

1、品检计划的制定;

2、品检体系的设计及表单程序的拟定;

3、品质鉴定与制定意见的签署;

4、分析研究生产中控制质量的职能;

5、保存工序检验的检验,测试报告;

6、分析工序检验的每日、每周、每月报告;

7、在工序检验中发现的不合格事项得到纠正之前,控制不合格品的转序;

8、所属人员工作的督导、评价;

9、向总经理提出有关控制质量的多方需求及总体要求;

10、制定《质量手册》,使全公司、全体职员共同参与品质管理。 qe工作职责(品质工程师):

1、新产品开发进度跟进;

2、在制品品质控制能力分析与品质改良;

3、进料在制品、成品,品质检测规范的制定;

4、品管手法与统计技术的设计与督导执行;

5、协力厂的辅导;

6、品质异常的研究;

7、品检样品的制作;

8、客户抱怨的品质原因调查、分析、改善;

9、量规、检验仪器的校正与控制;

10、产品试验报告。

iqc组长职责:

1、对外来五金产品质量标准规格控制;

2、对外来原料、材料检验;

3、外包、外发产品质量之全面控制;

4、外购的彩卡、条码、opp袋、纸箱、纸盒等辅料的质量控制;

5、发现来料异常的处理及跟踪;

6、协助品质部经理处理生产中来料之异常;

7、对属下qc人员进行相关的检验量测手法之培训;

8、对标准样品建立完善(包括五金、塑胶、辅料及色样等等);

9、该组织所涉及的文件、报表之落实、执行;

10、相关的试验试制品与qe共同测试及落实。

qc组长职责:

1、对制程品质的全面控制;

2、对在制品品质异常的处理及产品判定意见签署;

3、每日qc报表审核签署,异常之追踪;

4、各qc工作绩效考评;

5、返工产品的追踪;

6、检验标准文件的执行与落实; 7、标准样品、产品、色板的建立与保管;

8、纠正与预防措施的执行与追溯; 9、持续改善报告的执行与落实。 qc职能介绍 iqc: 对于所有原材料进行来料物理、化学和电化学性能测试,确保不合格材料不投入到生产中。 ipqc: 对于生产全过程进行质量控制,对于关键性工序采用x—r图等质量控制手段控制,每批玩具均有详细的质量记录。确保不合格产品不流入到下道工序。 qe: 玩具最终产品的测试以发现生产过程中隐藏的缺陷,为qa提供数据。 qa: 按照iec标准/企业标准及客户的需求对于玩具的性能进行测试,如每个玩具的容量/开压/内阻全部进行检测,每批玩具抽检其他性能如寿命/自放电/储存性能/温度特性/安全性能等等。

客户服务:对于客户投诉当天回复,一天内提出解决方案,3天内实施方案。

第18篇:药房连锁公司经理岗位职责

连锁药房公司经理岗位职责

一、负责组织并监督连锁药房各门店实施 《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等药品管理的法律、法规和行政规章。

二、负责监督管理各门店按照依法批准的经营方式和经营范围,从事药房连锁经营活动。

三、负责参与制定公司质量方针、目标、规化。组织并监督实施企业质量方针,对连锁药房各门店经营的负领导责任。

四、负责连锁药房各门店质量管理机构的设置,确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。

五、参与审定连锁药房质量管理制度。

六、负责本部门员工的培训计划及培训教育,不断加强员工的服务态度、业务技能及沟通能力,从而提高员工的各项素质满足于业务发展之需要。

七、根据连锁药房发展实际情况的需要,拟订招聘计划。并完善各连锁药店管理及考核制度,不断提高员工工作积极性。

八、负责研究和确定连锁药房质量管理工作的重大问题。

九、负责参与确定连锁药房质量奖惩措施。

十、负责组织实施连锁药房投资方案。

十一、负责组织实施连锁药房年度经营计划和发展规划。

二、负责组织实施连锁药房内部管理机构方案。

三、负责连锁药房的基本规章制度的监管。

四、参与连锁药房职工的工资、福利、奖惩。.十

五、参与连锁药房财务预算、决算和利润分配、弥补亏损方案。

六、定期上报本部门内部管理及销售业绩的执行情况。

七、负责完成公司领导临时交办的各项任务。

第19篇:医药物流配送公司经理岗位职责

医药物流配送公司 经理岗位职责

管理责任:

主持医药物流配送公司经营管理工作,对所在各部门进行有效管理与协调。 主要职责:

1、根据公司制定的年度战略目标,提出医药物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督医药物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。

3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。

5、负责协调医药物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。

6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。

7、负责医药物流配送公司药品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保药品在储存过程的质量稳定,数量准确。

8、负责药品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按药品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。

9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响药品质量和安全。

10、负责贯彻执行医药物流配送公司GSP管理流程以及各岗位、各项制度的落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。

11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的各项安全设施有效。

12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。

13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。

14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。

16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。

17、负责监督储运工作,保障配送能力,合理库存,建立高效医药物流配送体系。

18、掌握和了解公司内外动态,及时向董事长反映,并提出建议。

19、处理公司重大突发事件。

20、做好总经理临时授权的其他工作。

第20篇:运输公司经理岗位职责(优秀)

运输公司经理岗位职责

一、全面主持运输公司日常事务和管理工作,对公司总经理负责。

二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。

三、负责公司行政管理和业务管理工作,组织公司人员业务学习和安全教育工作。

四、负责组织公司人员会议,传达公司总部的有关文件及规定,并组织实施。

五、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。

六、负责组织车辆的道路运输证审验工作。

九、负责外包单位车辆的安全管理、保险、道路运输证年审等工作。

十、负责组织、监督车辆安全检查。

十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作

三、负责公司车辆的北斗监控管理工作,对运行不良的车辆进行分析,并书面报告。

五、十

六、协助公司总部完成有关工作。

公司品质经理岗位职责
《公司品质经理岗位职责.doc》
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