燃气公司岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：燃气公司岗位职责

东明公司各岗位职责

综合部岗位职责

＊综合部经理 岗位名称：综合部经理 直接上级： 直接下级： 职责：

1、负责包括办公用品、办公设备、办公场所管理及车辆使用等日常行政管理工作，

2、负责办公楼安全保卫等物业管理工作。

3、负责各种证照的注册、年检、变更手续的办理及公司法律事务的处理。

4、负责包括招聘、录用、考核、薪酬福利、奖惩、培训及人力编制和人资成本控制的管理工作。

5、负责公司制度建设及档案管理工作。

6、负责公司网络信息化建设及管理工作。

7、负责组织总经理办公会等相关会议，出具会议纪要，监督会议决议的执行。

8、负责协调内部工作关系及领导指示、重要事务的督办。

9、负责协助公司领导建立和维护与政府部门、媒体机构的关系；

10、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务；

11、负责公司档案与合同的归档、借阅与保管。

12、负责公司党工团、计生及文化建设工作。

13、负责公司人力制度的建议、制（修）定及跟踪实施。

14、负责人力信息系统的准确更新。

15、负责人力制度执行情况的监督检查，并上报检查结果。＊行政主管 岗位名称：行政主管 直接上级：综合部经理 直接下级： 职责：

1、负责包括办公用品、劳保用品、烟酒用品、办公设备及低值易耗品的购、领、存管理。

2、负责外派人员食宿及卫生的管理。

3、负责电话使用、车辆使用及节假日值班管理。

4、负责公司各种证照的注册、年检、变更等手续的办理。

5、负责公司行政制度的建议、制（修）定及跟踪实施。

6、负责重要客户意见及投诉的处理。

7、负责协调、支持部门间业务协作。

8、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务；

9、负责办公楼安全保卫、环境卫生、维修维护与设施更新等物业管理工作。

10、负责办公楼供电、空调、电梯、备用发电机、水、消防系统等基础设施的安全正常运行管理。

11、负责办公楼基础设施台帐的建立与完善。

12、负责公司综合治理工作。

13、负责办公办公楼各类证照的注册、年检与变更手续的办理。

14、负责办公楼管理制度的建议、制（修）定与落实实施。工作标准：

1、预算内审批、货比三家购置办公用品、劳保用品、烟酒用品、办公机具及低值易耗品，并建立台帐，保证帐物相符。

2、及时准确编制相关台帐并报至部门经理。

3、熟悉公文写作及公文运转机制，保证正常工作需要。

4、部门间业务协作到位，无内部有效投诉。

5、做好安全保卫工作，无责任安全事故发生。

6、预算内审批、货比三家对办公楼基础设施进行维修、维护及更新，并建立台帐，保证帐物相符。

7、客户投诉处理满意率达98%以上。

8、熟悉办公楼基础设施运行，满足物业管理需求。＊文员 岗位名称：文员 直接上级：行政主管 间接上级：综合部经理 职责

1、负责协助行政主管做好行政工作；

2、负责部门统计报表的制作。

3、负责公司会议及培训的服务与记录；

4、负责负责收文、发文、文印、传真、介绍信、公函及报刊传真件的收发管理。

5、负责资料室库房管理及废物处置。

6、负责电话充值、水票管理及桶水发放。

7、公司内刊及外报信息文稿的汇集、上传。

8、负责公司培训、文化活动、重大事项等音像资料的拍摄、归档。；

9、负责来客的接待与分流。

10、负责公司档案与合同的归档、借阅与保管。

11、负责办公机具类固定资产的管理。

12、负责公司工会、党团及文化建设工作。工作标准：

1、及时准确编制各类统计报表并报行政主管及部门经理。

2、按要求准确完成公司经营信息的汇总与统计。

3、熟悉各类文稿写作，满足会议纪录等文稿的写作要求。

4、来客热情接待并准确分流。＊司机

岗位名称：司机 直接上级：综合部经理 职责：

1、负责所驾驶车辆安全行车。

2、负责按派车要求，完成出车任务；

3、负责车辆外出及晚间的安全停放；

4、负责车辆的正常维修和保养，保持车内整洁、车况良好；

5、负责公司车辆管理制度的建议、制（修）订和落实实施。

6、负责向乘车人提供帮忙携带物品及其它随车服务。工作标准：

1、遵守交通规则，严格遵守车辆管理制度；

2、严格遵守保密制度，严禁泄露公司领导谈话内容。

3、出车前对所驾驶的车辆进行例检。

4、及时准确向行政主管上报月度车辆行驶公里数；

5、无责任安全事故发生，无有效投诉发生。

6、通讯方式24小时畅通，接到险情通知后20分钟内到达现场。

7、负责机电及其它运行设备的操作、监控、记录。

8、严格遵守各项操作规程，无责任安全事故发生。

市场部岗位职责

＊市场部经理

岗位名称：市场部经理 直接上级： 直接下级：市场主管 职责：

1、负责部门内部制度的建议、制（修订）和落实实施。

2、负责公司分解年度用户发展指标及收入指标的完成。

3、负责根据公司经营计划组织开展市场调查，并进行分析和预

测。

4、负责进行市场细分与市场定位，确定中长期及短期目标客

户。

5、负责客户发展计划的制定；

6、负责价格、公关和广告宣传等营销策略的建议、报批和实施；

8、负责重大客户的接洽与谈判。

9、负责燃气工程安装合同和用户燃气供用气合同签订；

10、负责协助公司领导建立和维护与相关业务单位关系。

＊市场主管

岗位名称：市场主管 直接上级：市场部经理 直接下级：市场主管 职责：

1、负责分解年度用户发展指标及收入指标的完成。

2、负责具体与客户接洽和谈判；

3、负责燃气工程安装合同和用户燃气供用气合同草签；

4、负责合同执行进度协调；

5、负责合同执行过程中客户关系处理；

6、负责合同款项回收和追缴；

7、负责客户档案的建立和维护；

8、参与市场调查及市场宣传。

9、完成领导交办的其它工作。工作标准：

1、执行公司经营政策，不散布不确定信息，无私自面向用户

的承诺。

2、签订安装合同和供用气合同及时移交。

3、收回的合同款项及时上交财务部。

4、做好客户服务，无有效投诉发生。

供气服务部岗位职责

＊供气服务部经理 岗位名称：供气服务部经理 直接上级： 直接下级： 职责：

1、负责客服管理制度及公司业务流程的建议、制（修）订和落实实施。

2、负责包括客户咨询、收费、报修、报停、通气与改装申请的客户服务管理工作。

3、负责各类维修、通气、改装服务的派单管理工作。

4、负责抄表、催缴费管理工作。

5、负责组织员工业务及客服技能的培训与学习。

6、负责收费系统及现金收存款的安全管理工作。

7、负责营业厅环境卫生保持整洁、服务有序。

8、负责贯彻执行公司制定的工程设计、置换点火计划及标准；职责：

1、负责管网安全运行及部门安全管理工作。

2、负责部门制度及内部流程的建议、制（修）定及落实实施。

2、负责包括城网、庭院、户内置换方案的制定及实施等方面的置换通气管理工作。；

3、负责包括管网压力检测监控、气量调配、气源协调等方面的气源输配管理工作。

4、负责包括管网及用户燃气设施巡检、检测、维护、安检等方面的运行管理工作。

5、负责包括户内维修、改装等维修服务的管理工作；

6、负责年度、季度、月度气量计划及用款计划的编制与实施。

7、参与新建、改建、扩建燃气管道工程施工质量的安全检查与验收工作。

8、负责制定燃气抢险抢修方案并组织实施。

9、负责材料及工器具各类台帐的建立和健全。

10、负责公司输差管理工作。

11、参与事故调查及分析、处理工作。

12、负责部门员工技术规程培训及安全教育工作。

13、负责协助公司领导建立和维护与涉及水、电、热、光缆等业务单位关系；

★收费班长 所属部门：

直接上级： 直接下级： 职责：

1、严格遵守财务制度，遵守公司制定的各项规章制度。

2、负责新增散户及整体户报装的信息录入及编册工作。

3、负责天然气用户的过户办理业务。

4、负责部门流转业务单的报送。

5、负责新增通气用户的编册以及调册工作，月底打印出抄表册，负责抄表册中出现的各种问题的处理。

6、每月的

日负责将所有欠费用户的有关资料打印出催费通知单交于抄表员进行张贴。

7、协助部门经理处理客服部出现的各种问题、做好节假日期间的值班收费工作。

8、负责部门各类统计报表的制作并上报。

9、完成上级交办的其他临时性工作。★抄表班长 所属部门：

直接上级：

职责：

1、负责督促民用、商业、公福、工业等各类用户的抄表工作。

2、负责做好当天表卡的复核工作，并保证大厅及时录入。

3、负责关注用户气量，注意对比用户气量的高低变化，每月对工商业用户使用情况的核查不少于两次，汇总各抄表员所发现的问题，报部门经理后通知管网部现场检查，对问题表及时开出维修、换表单交与管网部。

4、负责各类安装、报装等业务单据的保存。

5、在收到抄表册派工单后，对新用户当月建立卡片，并妥善保管抄表册，做好区域划分。

6、负责组织对欠缴气费用户的催缴工作，每月按照规定的日期及时安排抄表员进行催费通知张贴，不得推迟或不张贴。

7、负责每月表务的拆表、换表单据审核并录入系统。

8、负责每月填报民用、工业商业等气量报表。

9、遵守公司的各项规章制度，做好所属卫生区的环境卫生工作。

10、完成领导交办的其他临时性工作。

＊抄表员

岗位名称：抄表员 直接上级： 职责：

1、负责按公司规定的时间进行分管区域的抄表，并按时上报抄表册。

2、负责对欠缴费用户进行催交费、停气及恢复气操作。

3、负责对各类违章用气的监察工作，定期对报停户、黑户、人情气等进行检查，并上报检查情况。

4、负责对抄表过程中用户信息的复核，并上报真实情况。

5、负责建立健全客户档案，保证客户档案准确、完整；

6、负责向用户进行安全用气宣传。参与新用户验收工作；

7、负责“首问负责”用户咨询或投诉事件的办结。

8、负责完成领导交办的其他工作。工作标准：

1、按规定时间内抄表，杜绝漏抄、错抄、少抄。

2、表册不遗失、损坏、缺页，做到准确计量；

3、表册更新要规范、整洁，门牌、户名、表底数准确；

4、日报数字准确、清楚，上报准确率达100%；＊收费员 岗位名称： 直接上级： 岗位职责：

1、负责用户的来访、来电、来信的接待处理工作，做好各种记录。

2、负责包括用户资料录入、信息更新等用户信息建立与维护。

3、负责按公司政策及流程要求准确完成各类业务受理及日派单。

4、负责抄表册的录入及审核，发现异常及时上报。

5、负责各类收款的按时上缴，并及时与审核人员核对应收气费金额，提供客户准确欠费信息；

6、负责抄表、收费综合报表的准确填报；

7、负责完成领导交办的其他工作。工作标准：

1、严格执行客服规范及气费收缴工作程序；

2、执行首问负责制、一次性办结制，业务受理无投诉发生。

3、对用户信息保守秘密，做到不外泄。

4、综合报表数字真实，上报及时率、准确率达100%；

5、每月气费、销售气量信息反馈做到准确无误，气费回收率达98%。＊管网主管

岗位名称：管网主管 直接上级：

直接下级：巡检人员、安装维修人员

岗位职责：

1、负责管网运行及技术岗位操作规程、部门内部流程的建议、制（修）订和落实实施。

2、参与城网、庭院、户内置换方案的制定，并负责具体组织实施；

3、负责根据管网及用户状况，制定并实施管网及用户燃气设施巡检、检测、维护、安检计划。

4、负责根据业务类型，合理安排包括户内维修、改装等维修服务；

5、负责与管网交越施工单位的协调与处理。

6、负责组织制定并实施计量和调压设备的保养与维护计划。

7、负责对运行管理、维修服务等工作质量的抽查、监督。

8、参与新建、改建、扩建燃气管道工程施工质量的安全检查与验收工作。

9、负责组织人员开展抢险抢修工作。

10、负责完成领导安排的其他工作。工作标准：

1、及时合理安排各业务组工作。

2、每周对各业务组的工作进行抽查一次，并记录在案，进行部门通报。

3、每月根据管网及用户状况，合理制定下月燃气设施巡检、维护、安检计划。＊巡检员 岗位名称：巡检员 直接上级： 间接上级：

职责：

1、负责巡视、检查、维护所分管的管线、阀门、调压箱、表箱等燃气设施；

2、负责按规定填写巡线日志和日报表并上报。

3、负责包括道路名称、燃气管线相对位置等管线信息发生变化时的及时上报，

4、负责对占压、开挖、植树等造成燃气管线安全隐患的行为进行制止，并督促整改；

5、负责定期维护保养阀门、打扫阀井卫生；

6、负责定期对钢制管道防腐层探测检漏；

7、负责定期对燃气管网气体检漏；

8、负责定期对架空管线、支架、表箱、调压箱等金属部件除锈、保养、刷漆等；

9、负责所用巡线维修设备及工器具的日常保养与维护；

10、参与城网、庭院、户内燃气工程的置换工作；

11、完成领导交办的其它任务。工作标准：

1、按巡检规程在规定周期内完成量化巡线任务；

2、熟知所巡查的管线、管位，阀井；

3、巡线日志和日报表填写规范，能真实反映当日巡线情况；

4、发现事故隐患做到小问题不过夜处理，大问题不过夜汇报。

5、巡线时携带工具齐全；

6、通讯方式24小时畅通，接到险情通知后20分钟内到达现场。＊安装维修员 岗位名称：安装维修员 直接上级：

间接上级： 职责：

1、负责燃气设备及附属设施的检查、维护、维修工作；填写相应工作单并上报；

2、负责户内维修、改装等分派的维修服务工作。

3、负责部门工器具、机具的维护、保养，保证设施正常完好；

4、负责管网运行设施常见故障的及时处理。

5、负责查处用户违章用气，并核算损失气量；

6、参与城网、庭院、户内燃气工程的置换工作；

7、完成领导安排的其它工作。工作标准：

1、熟知燃气设施工作原理，严格遵守操作规程，作业认真，保证安装维修质量；

2、安装维修时携带工具齐全；

3、入户置换后，请用户填写“验收置换通气单”；

4、按规定回收上交废旧设施；

5、通讯方式24小时畅通，接到险情通知后20分钟内到达现场。★入户安检员 所属部门：

直接上级： 职责：

1、要按照公司制定的巡检规程进行入户安检，制定安检计划，按公司批复的安检计划完成户内安检任务，认真填写巡检记录，请用户签字确认，做到实际情况与记录相符。

2、负责向用户介绍天然气常识及安全用气的有关知识，帮助用

户树立安全用气意识，了解用户的用气设施及用气情况，纠正私拉乱接等违章用气现象，督促用户安全用气。

3、按公司要求提供规范化服务，对用户进行回访，收集用户对公司的意见及建议，协助用户解决用气过程中出现的问题及困难，保证安全用户正常用气。

4、入户安检过程中应留心庭院管网及用户户内户外燃气设施情况，发现有安全隐患应及时上报。

5、负责维修工具和设备的维修、保养、保管工作，负责新用户的通气点火工作，做好通气记录并将业务流程单传至客服部。

6、负责供气抢险工作。

7、服从上级领导安排，做好规范化服务、安全用气宣传、24小时值班及用户接待工作。

8、完成领导交办的其他工作。

门站站长

岗位名称：门站站长 直接上级：

直接下级：门站运行员 职责：

1、负责门站及储配站接收气量、设施保养维护、安全生产等方面管理工作。负责管网天然气量申报工作，保障城网气源充足。

2、负责门站压力监控，保证管网正常压力，发现异常第一时间上报。

3、负责根据站内设施状况，制定并实施站内燃气设备的维护、维修和保养。

4、负责组织站内员工技术操作规程培训及安全教育。

5、负责门站运行台帐及站内设施台帐的建立和完善。

6、负责门站文件资料的整理与归档。

7、负责站内环境卫生保持整洁，生产有序。

8、负责协调部门经理建立与维护上游及地方关系。

9、完成领导安排的其他临时性任务 工作标准：

1、保障城网运行压力，出现异常及时上报。

2、合理制定门站燃气设施的维护计划，保障设施正常运行。

＊门站运行员 岗位名称：门站运行员 直接上级：门站站长 间接上级： 职责：

1、负责门站设备的安全运行操作和消防检查。

2、负责门站设备的维护、巡检、及时发现问题排除隐患。

3、负责对门站工艺设备运行监控，发现异常及时上报。

4、负责登记统计原始台帐，并建立档案。

5、负责搞好门站的环境和卫生。

6、负责加臭设备的运行和维护。

7、负责操作工器具的使用与保管。

8、完成领导交办的其他任务;工作标准：

1、严格遵守门站设施操作规程，发现异常及时排除。

2、按公司规定，保障加臭设施的正常运行。

3、保障操作工具的齐全。

安技部岗位职责

＊安技部经理 岗位名称：安技部经理 直接上级：

直接下级：工程主管、技术主管、设备管理员、档案管理员 职责：

1、负责组织公司燃气投资项目包括初步可行性研究、初步设计、管网规划及输配气优化设计等可研与规划工作。

2、负责包括施工图设计、设计评审、设计服务等技术设计管理工作。

3、负责包括施工许可证办理、工程施工组织与协调、工程招标和施工队选定、施工合同签订、竣工验收等工程管理工作。

4、负责公司各项技术标准、质量标准、操作规程等技术标准化管理工作。

5、负责工程及技术管理制度的建议、制（修）定及跟踪实施。

6、负责根据用户发展组织进行设计计划、材料计划及施工计划；

7、负责建立工程台帐，审核、监控工程款、设计费用等支付计划；

8、负责工艺、技术改良与创新管理工作。

9、负责公司计量及工程/技术档案管理工作。

10、负责公司设备材料的技术监管及质量管理工作。

11、负责公司安全及消防管理工作；

12、负责协助公司领导建立和维护与城建、规划、质监、消防、安监等政府部门关系；＊技术主管

岗位名称：安技部技术主管

直接上级：安技部经理 直接下级：设计员 职责：

1、负责组织完善公司各项技术标准、质量标准、操作规程和施工规范。

2、负责技术管理制度的建议、制（修）定及跟踪实施。

3、负责组织进行设计调研、方案设计、编制设计图纸/文件等施工图设计工作。

4、负责组织项目可研、初步设计、设计方案和设计文件等设计评审工作。；

5、负责组织进行现场施工技术支持、设计变更和设计文件更改、竣工资料审核等设计服务工作。；

6、根据施工要求及实际需要，负责组织月度、季度、半年、全年工程调控方案及工程材料计划的编制工作；

7、负责编制、审核设计费用支付计划及付款申请工作；

8、组织并负责工程的图纸会审工作及工程的验收工作；

9、负责组织新材料、新技术及新工艺的论证、推广应用、组织实施及验收工作。

10、负责组织工业、商业、公福用户的工程预算工作；

11、完成领导安排的其它工作。工作标准：

1、严格执行国家相关技术规范及设计要求；

2、结合实际，合理编制工程预算和材料计划，保证预算的真实性，材料计划的准确性；

3、设计图面清晰，尺寸、数字、座标、标高、符号、图例准确无误，文字表述简练、确切。

4、设计方案切实可行，符合操作、安全、施工、安装等方面要求；

5、及时根据现场实际情况出具设计变更，保证工程顺利施工；

6、及时出具工商业用户概算，保障公司合同签订前的准备工作；

7、编制设计款支付信息台帐，保证支付款项的准确性。＊工程主管

岗位名称：安技部工程主管 直接上级：安技部经理 直接下级：现场管理员

1、参与公司各项技术标准、质量标准、操作规程和施工规范的完善。

2、负责工程管理制度及内部流程的建议、制（修）定及跟踪实施。并建立工程质量管理组织网络。

3、参与编制年度、半年、季度、月度城网、小区工程计划及调整方案。

4、负责包括施工前各类手续审批、组织工程施工、现场管理与协调、监控施工进度与质量、组织竣工验收等工程管理工作。

5、负责对施工工程质量和工期控制，召开工程例会。

6、负责对施工工程量审阅、核实；

7、负责工程材料质量的监控及使用意见反馈。8负责质量管理部门对工程质量的监督、抽查的协办；

9、负责督促施工单位对具备施工条件的道路进行各类手续的办理、报建资料的上报；对已竣工路段进行备案验收、竣工资料上报。

10、完成领导安排的其它工作。工作标准：

1、报批材料做到全面、准确、完整；

2、及时完成工程所需手续的办理，满足工程进展要求；

3、严格执行国家相关技术规范和施工设计要求，组织施工并保质、保量、按期完工；

4、及时协调解决施工中出现的问题，保证工程顺利施工；

5、审核签证的单项工程量真实、准确，符合现场实际情况；

6、施工现场和竣工资料收集及时、完整；

7、抓好安全施工，开展文明施工；＊档案管理员 岗位名称：档案管理员 直接上级：安技部经理 职责：

1、参与完善公司档案管理工作标准、质量标准、操作规程；

2、负责技术文件档案的整理、存档、造册、保管，并单月对部门电子文档进行备份；

3、执行公司《工程档案管理办法》，并分门别类归档、造册、保管；

4、负责整理工程台帐，并与财务单月核实；

5、负责保管资料的借阅，按制度提供给相关人员；

6、负责部门统计工作并负责对外报送；

7、完成领导安排的其它工作。工作标准：

1、严格执行国家相关技术规范及公司制度要求，档案保管规范，无损害丢失，借阅服务及时准确；

2、档案资料收集整理做到及时、文件完整，保管规范，资料分类明确。

3、工程台帐及时、准确、完整；＊设备管理员 岗位名称: 设备管理员 直接上级: 安技部经理 职责：

1、参与公司各项技术标准、质量标准、操作规程和施工规范的完善；

2、负责建立安全检查、设备管理及检查制度，制定安全检查考核细则、设备完好考核办法及操作规程；

3、组织安全检查工作，督促隐患整改，建立安全隐患整改及事故档案；

4、负责制定安全教育制度，组织职工、新工、复工人员的安全教育及技术培训，并建立档案卡片；

5、负责组织制定公司重点要害部位的抢险及应急预案，并定期组织演习；

6、负责燃气泄漏爆炸事故的调查、处理方案及防护措施；

7、负责建立消防设备/器材台帐，督促检查消防设施，定期组织

维修更换，确保设施处于良好、有效状态；

8、负责组织工程施工及管网运行期间日常安全检查，定期检查设备运营状况，并建立检查档案；

9、编制设备大、中修年度预算和设备维修计划，督促计划按期完成，检查维修质量；

10、负责建立公司固定资产台帐，健全完善设备档案及设备转移、调拨、封存、报废手续；

11、参与新材料、设备及新工艺应用的论证，负责设备选型及验收工作；

12、监控燃气输差，解决计量仪器的技术性故障；

13、完成领导交办的其他临时性任务。工作标准：

1、定期清查设备，要求设备帐、卡、物一致，确保设备不流失；

2、充分考虑经济效益，合理编制设备维修计划及预算。

3、严格执行国家相关技术规范及设备要求标准；＊现场管理员 岗位名称：现场管理员 直接上级：工程主管 间接上级：安技部经理 职责：

1、参与公司各项工程管理制度、质量标准的完善；

2、负责执行燃气工程施工计划，负责对施工单位现场的管理，控制施工进度、施工质量及成本控制；

3、负责督促与审查施工单位对单项工程报建资料，审查施工单位施工资质；

4、组织公司相关部门参加图纸会审、技术交底，联络设计员设计修改，审阅施工单位材料计划，督促施工单位工程节余材料催退，审核施工单位提交的竣工资料及时上交，组织相关部门进行单项工程竣工验收；

5、负责对单项工程的工程量核实、现场签证；

6、协助质量管理部门对工程质量进行监督、抽查；

7、负责施工现场和竣工资料收集；

8、完成领导安排的其它工作。工作标准：

1、严格执行国家相关技术规范和施工设计要求，保质、保量、按期完工；

2、及时协调解决施工中出现的问题，保证工程顺利施工；

3、已签证的单项工程量真实、准确，符合现场实际情况；

4、施工现场和竣工资料收集及时、完整；

5、抓好安全施工，开展文明施工；＊设计员 岗位名称：设计员 直接上级：技术主管 间接上级：安技部经理 职责：

1、参与公司各项技术标准、质量标准、操作规程和施工规范的完善，负责制定工程验收标准；

2、负责天然气安装合同的现场勘测、资料收集并进行设计；

3、负责制定施工中的设计修改方案，完成设计变更。

4、根据设计合同要求，负责编制工程设计费的付款计划及申请；

5、负责编制工业、商业、公福用户的工程预算；

6、负责编制工程施工调控方案及月度、季度、半年、全年单项工程材料计划；

7、参与公司燃气管网的规划工作；

8、参与织新材料、新技术及新工艺的论证、推广应用、组织实施及验收工作。

9、参与并负责所委托的设计工程的图纸会审工作；

10、参与公司重大工程验收工作，负责小区验收工作；

11、完成领导安排的其它工作。工作标准：

1、严格执行国家相关技术规范及设计要求；

2、结合实际，合理编制工程预算和材料计划，保证预算的真实

性，材料计划的准确性；

3、设计图面清晰，尺寸、数字、座标、标高、符号、图例准确无误，文字表述简练、确切。

4、设计方案切实可行，符合操作、安全、施工、安装等方面要求；安全员 所属部门： 直接上级： 职责：

1、协助公司主管安全工作领导开展公司的安全管理工作。

2、组织对本单位职工进行安全教育，并定期对单位职工进行全员安全及消防教育。

3、负责本单位的安全检查，参加上级对本单位的安全检查，对查出的隐患要逐条进行登记，并督促整改。

4、负责制定本单位危险作业实施方案，以及改造工程技术方案的制定工作，并监督实施。

5、负责建立本单位各种安全统计台帐、报表和档案。

6、负责材料的验收工作，并整理相关挡案。

7、参与制定和完善公司各项安全技术标准、质量标准、操作规程和施工规范。

8、组织抢险预案演习每年不少于一次；

9、根据消防设施完好情况，每季度进行一次安全分析，并建立档案；

10、对工程施工及管网运行的安全检查每月不少于一次；

11、参与新型材料、设备及新工艺应用的论证工作，推广使用新技术、新材料、新工艺。

12、完成领导交给其它临时性工作。＊仓库保管员 岗位名称：仓管员 直接上级：职责：

1、负责材料物资的验收入库、分类、堆放工作；

2、负责生产、维修、抢险所需物资的发放工作。

3、负责各类材料物资的信息资料、数据的收集和汇总工作；

4、负责各项台帐的建立、统计报表的填报；

5、负责向直接上级提供库存材料物资的库存信息；

6、定期整理库容库貌、保持仓库及工作场地的整洁有序；

7、定期对库存材料物资进行维护、保养；

8、定期对材料物资进行盘点，并与财务部门进行账目核对；

9、完成领导临时交办的其他任务。工作标准：

1、严格遵守《仓库管理制度》，保证库存物资帐、卡、物相符；

2、对到货材料物资两日内验收入库完毕，及时办理入库手续；

3、严格按材料单发料，认真核对出库物资的名称、规格、数量，保证准确无误；

4、库存物资分类堆放、建档立卡，要做到“三清”、“二齐”、“四号定位”；

5、库存物资保管要做到“十不”；

6、每月对出入库物资进行盘点，年终进行一次全面盘查，认真填写盘点表，不得有帐外帐；

7、发现隐患及时处理，险情及时报告；＊材料会计 岗位名称：记帐员 直接上级：

职责：

1、负责登记材料物资电子帐簿，根据国家有关规定和会计核算的有关要求，设置各类明细帐，分别进行核算，做到内容真实，数据准确，账面整洁。

2、参与材料物资盘点，保证帐物相符、帐证相符、帐卡相符、帐表相符。

3、负责领料单的准确、真实开具。

4、定期与财务部核对帐目，保证帐帐相符。

5、负责帐簿、凭证、报表的编制与保管。

6、负责各类报表的填制与上报。

7、完成领导临时交办的其他任务。工作标准：

1、严格遵守《仓库管理制度》，保证库存物资帐、物相符；

2、对到货材料物资两日内验收入库完毕，及时办理入库手续；

3、严格按材料单开具领料单，认真核对物资的名称、规格、数量，保证准确无误；

4、台帐建立齐全，统计报表数字准确，次月3日前上报当月报表；

5、每月对出入库物资进行盘点，年终进行一次全面盘查，认真填写盘点表，不得有帐外帐；

6、发现隐患及时处理，险情及时报告；

推荐第2篇：燃气公司岗位职责.5.28

综合办公室职责

一、负责公司生产行政等方面的协调工作。

二、负责公司文件的起草、修改、打印、发放工作，做好档案管理。

三、负责通知有关会议的筹备及会务工作，督促检查各部门对于公司决议、指示的执行情况。

四、负责上级文件、指示、通知、函、电的收发、传达、传递、催办工作。负责公用报刊杂志的订阅、收发。

五、负责公司人员的招聘、录用、调动、辞职、辞退、离职及人事档案保管。

六、负责公司办公用品和固定资产登记、发放，做好采购计划的编制工作。

八、做好办公设备的使用和维护，确保设备完好，提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。

九、根据各部门设备、设施及办公用品使用情况，组织编制设备维修计划、设备更新计划。

十、做好信访工作，负责接待并监督办理。

十一、负责公司各项规章制度的综合编制，并组织实施。

十二、及时了解公司经营管理信息，撰写信息简报，为领导决策服务。十

三、负责公司环境卫生工作，划分卫生区，并进行监督检查。十

四、负责公司门岗、车辆、职工食堂的管理，安排公司日常节假日的值班。

十五、完成领导交办的其他工作。

办公室主任岗位职责

一、负责主持综合办日常全面工作。

二、遵守公司公司各项规章制度，认真执行企业标准。

三、负责食堂、门岗及环境卫生的管理工作，营造和谐、安全、洁净的工作环境。

四、负责劳动合同的签订、解除，人员招聘、录用、入职、辞职、辞退手续的办理，做好员工的培训、考核、转正等工作。

五、负责组织科室人员，完成公司日常进出货物的装卸工作，并提醒员工注意安全。

六、做好公司文件及各类文字材料的起草、行文、打印、和登记工作。

七、做好公司日常工作的上传下达，保证政令的畅通。

八、完成领导交办的其他工作。

办公室文员岗位职责

一、接听、转接电话；接待来访人员。

二、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

三、负责总经理办公室的清洁卫生。

四、做好会议纪要。

五、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

六、负责传真件的收发工作。

七、负责办公室仓库的管理工作，做好物品出入库的登记。

八、负责公司食堂管理，食料采购、伙食费补助领取，调剂员工生活，监督检查厨房卫生，确保就餐人员饮食安全。

九、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

十、负责办理新进员工劳动合同的签订、社会保险参保、停保手续及员工医保卡，按时缴纳社会保险费。

十

一、统计每月考勤并按规定时间报财务科。

十二、完成领导交办的其他工作任务。

搞好公司水、电、电话、微机、投影仪、有线电视等的管理，确保信息的畅通和工作正常运行。

搞好员工上下班考勤打卡（签到）、请假审批和日常工作的考核工作。

档案员岗位责任制

一、贯彻实施《档案法》，建立健全档案管理制度。

二、按照有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。

三、加强档案管理，督促各部门做好本部门档案管理工作。

四、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。

五、认真履行档案借阅手续，及时收回借阅档案。

六、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与安全，为本单位各项工作的需要提供服务。

七、完成领导交办的其他工作。

采购员岗位职责

一、掌握公司各部门物资需求及各种物资的市场供应情况, 熟悉各种物资的采购计划.

二、严格审核合同款项,订购业务必须上报经理或主管,研究后方可 实施。

三、采购物品应做到择优选择,物美价廉。

四、严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收;根据销售动向和市场信息,积极争取订购货源,按 \"畅销多进,滞销不进\"的 原则,保证充足货源。

五、各部门急需的物品要优先采购,并做到按计划采购;认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,订出采购计划;对常用物资按库存规定及

- 3

司机岗位职责

七、严禁酒后驾驶，行驶中注意力要集中，严禁有吸烟、打电话等有碍驾驶的动作。

八、坚持工作岗位，不得私自离岗、不得擅自出车。

九、完成领导交办的其他工作。

厨师岗位职责

一、遵守公司《食堂管理制度》，励行节约、杜绝浪费，合理控制伙食成本。

（2） 每日做好食材验收工作，检查食材和食品质量，严禁不合格食品流入员工食堂。

（3）负责早、中、晚餐的烹饪调制，严格执行食品卫生法，确保食物卫生，不加工霉烂，变质食物，杜绝食物中毒现象。保证员工按时就餐。

（4）计划用料，精工细作，提高烹调技术，改善制作方法，做到 色、香、味俱佳。

（5） 负责餐具消毒，每周消毒一次。

（6）负责搞好食堂卫生，个人卫生，确保无卫生死角，要求食物存放整洁，炊具放置有序。

（7）爱护食堂炊具，器皿等公用财产，对损坏的公用物品及时上报。 （8） 按规操作、注意安全，防止工伤、火灾事故。

（9）最后离开厨房时及时检查燃气、水电、门是否及时关闭， 安全操作，杜绝浪费。

（10）完成上级交待的其它任务。

门卫岗位职责

一、忠于职守，做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。

二、严格执行车辆出入制度，外来车辆进入公司需严格检查，做好登记，非特殊情况不得进入公司。外来人员的自行车或摩托车一律禁止进入公司。

三、外来客人联系业务，亲友来访，门岗执勤人员必须进行登记，并

- 5财务科科长岗位职责

一、以“会计法”和“会计工作规范”为指导， 在财务经理领导下，负责组织财务科的日常工作，认真履行会计监督职能，坚持原则、廉法奉公，为公司管好财、服务好群众。

二、根据公司实际情况，合理设置会计账簿，正确运用会计科目，力求摘要规范，会计分录正确。

三、负责审核会计凭证的真实性、合法性和完整性，对于违反财经法规、公司制度的事项，要敢于抵制，并及时向领导汇报处理。

四、协助会计人员做好账务处理，按时保质完成当月财务各项有关核算、结账、纳税工作。

五、负责会计各项资料（会计凭证、会计账簿、财务报表、纳税资料、银行对账单、银行余额调节表、增值税抵扣联）等的整理装订，移交归档工作。

六、负责财务人员变动工作的监交工作。

七、组织财务人员学习会计、税法知识以及培训工作，提高会计专业技能。

八、完成领导交办的临时性工作。

会计岗位职责

一、根据“会计法”和“企业会计准则”以及“会计工作规范”结合公司实行情况，设置会计科目和会计账簿，编制企业各类报表，保管好自己所管电脑里所有会计信息，做到不泄密、不丢失.

二、熟悉掌握企业会计准则和有关政策法规、费用开支范围和标准，

三、对公司一切财务收支，往来结算业务等所有财务票据进行验票、审核，根据业务性质进行分类核算，填制记账凭证，经复审后记账，做到会计资料真实、准确、完整、合法有效。

四、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，对违反财务制度，对手续不完备等，有权制止和拒绝受理，并及时与领导汇报，沟通处理。

- 7相符，如不一致，应编制银行存款余额调节表调节相符，如有差错，应查明原因进行更正，做到账款相符，日清月结。

六、不得将银行账户借给任何单位或个人办理结算，套取现金。

七、保管好尚未使用的空白支票、空白收据等重要票据，以及其他应由出纳保管的各种印章。

八、严格遵守财务保密制度，不准向任何未经总经理授权的人员泄露公司财务情况。

会计档案员岗位职责

一、认真贯彻执行《会计档案管理办法》等有关档案管理工作的法规、制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。

二、做好会计档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、编目和利用工作。电算化档案还要做好防磁、防潮、防尘，保证其完整无缺，有效利用。

三、对移交的会计档案，应当编制会计档案移交清册，原则上应当保持原卷册的封装。个别需要拆封重新整理的，档案管理人员应当先请示财务经理，科长同意后，再同会计主管人员、经办人员共同拆封整理，以分清责任。

四、负责会计档案调阅工作，会计档案的调阅要严格按照会计制度规定的调阅手续进行办理。

五、负责定期检查会计档案的到期情况，按规定办理会计档案的移交、销毁手续。

六、接受上级主管部门的业务指导和监督检查，定期向财务经理汇报档案管理情况。

七、严格遵守财务保密制度，不准私自向任何未经总经理授权的人员提供或泄露财务信息。

八、完成领导交办的其他任务。

市场部职责

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市场部业务员岗位职责

一、负责宣传、策划及组织公司各项市场推广活动。

二、负责居民用户、公福户、工业用户的开发。

三、负责走访市场，了解分析市场情况并制定相应对策。

四、负责重点客户关系的维护。

五、定期向部门领导汇报工作进展情况。

六、广泛收集天然气相关信息，为市场开发提出前瞻性的方向。

七、完成部门和公司领导临时交办的其他工作。

技术科岗位职责

一、负责编制、审查公司生产经营范围内的技术标准和操作规程，并组织检查落实。

二、负责燃气的勘查、测量、设计工作。做好施工图纸设计、技术变更;组织图纸会审、技术交底以及放线定位等工作。

三、负责工程质量工作。编制工程质量管理制度，做好工程质量的检查验收和质量评定;审验各施工单位的资格和证件;定期召开质量工作会议;做好工艺质量、设备质量、材料质量等项工作的检查验收。办理交接质量验收手续，完备工程档案。

四、根据工艺技术标准，提出使用设备和材料的标准、型号、规格等报公司审批购置，并办理好各种手续。

五、负责安全管理工作。编制公司安全生产管理制度;定期安全检查和召开安全工作会议;采取有效措施，管好各施工单位和燃气用户的安全，杜绝一切事故的发生。

六、负责施工管理工作。编制施工现场的管理制度;做好施工现场的生产协调、矛盾处理;施工现场的安全、质量等工作;定期召开施工管理会议和现场检查，发现问题及时处理。

七、负责门站及管网抢险、维修工作。编制抢险维修管理制度;定岗定人、落实到位。

八、负责生产调度工作。做好调度指挥及时处理生产和用户工作关

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四、快速熟悉掌握《燃气工程制图标准》CJJ/T130-2009中正确的图例及要求，在施工中尽可能绘制标准图作为施工图；

五、负责项目包括：获嘉县境内（含各乡镇）的主干道、公福、工业、小区等；

六、负责发生燃气抢修的施工设计及材料编写工作。

施工员工作职责

一、负责工程的现场管理工作；

二、负责收集工程施工过程中，安装材料的合格证收集工作；

三、负责工程质量管理、二级验收工作；

四、负责工程竣工图、竣工资料编制工作；

五、负责城区内（四环以内）零星户及热水器（采暖炉）设计工作；

六、负责与管线所进行现场交接以及图纸交接工作；

七、负责向公司验收小组提交竣工工程验收工作；

八、负责定期拼图；

九、快速熟悉掌握《燃气工程制图标准》CJJ/T130-2009中正确的图例及要求。

资料员岗位职责

一、认真熟悉施工图纸，学习《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006），《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-89）,《聚乙烯燃气工程技术规程》（CJJ63-95）中的有关规定，结合工程实际，做好日常工作中技 术资料的收集、整理、归档工作。尤其是整理施工人员在现场记录的隐蔽工程及变更内容等；

二、按时收集竣工资料。对所收集的归档资料要做到及时、准确；

三、每月根据派工单核对竣工资料按时完成情况，以书面形式向主管领导汇报；

四、统计每月竣工管网长度，统计累计铺设管网长度，填写月管网长度统计表；

五、按时完成主管部门随时安排的其他工作；

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六、完成领导交办的其他任务。

安全员岗位职责

一、积极宣传、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规、政策及公司的各项安全制度和措施。在安全科业务指导下，搞好安全生产工作。

二、负责对本单位员工和新调入员工的二级安全、防火教育，组织考核填写安全教育卡片。

三、参与制定或修改安全生产管理制度和安全技术规程，推进安全标准化管理，并督促检查贯彻执行情况。

四、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见。坚持经常性的巡回检查，制止违章指挥和违章作业，发现有可能造成事故的因素时，有权停止作业，撤出人员，并及时向上级报告。

五、参加各种责任事故的调查分析，弄清原因，查明责任，提出防范措施，及时统计上报。

六、有权向上级反映违反国家劳动保护法规及企业安全制度的行为。

七、按时填写各类安全报表，报送上级管理者。

管线所职责

一、负责公司燃气管网的安全检测及用户住宅燃气管道的安全检测。

二、负责工福用户燃气的抄表，并负责用户停开气执行工作。

三、负责按时巡查燃气管线，报告管线安全状况，做原始巡线记录，发现问题，及时报告。

四、负责阀门杂物的清理工作，保证阀门整洁卫生。

五、负责低压管线及用户灶、炉具的维修。

六、积极主动宣传燃气安全使用常识，保障用户安全用气。

七、负责低压管线维修及用户燃气设施的维修。

管线所所长岗位职责

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维修员岗位职责

一、维修员到报修通知后，根据报修情况备齐材料与工具, 快速赶赴现场进行维修。

二、入户维修要套鞋套，尽量减少由于维修后给用户造成的麻烦。

三、确定故障位置要准，排除故障速度要快。

四、主动向用户宣传燃气使用安全常识与燃气法律法规。

五、要使用服务规范用语，做到文明服务。

六、维修工不得收取用户馈赠，不得向用户索要财物。

七、严格遵守燃气维修安全作操规范,不得违反安全规范操作。八、努力学习与维修有关的专业知识，及技能提高业务水平。 九、服从领导,认真做好本职工作,并配合领导完成公司下达的合理化任务。

试烧员岗位职责

一.、试烧员接到试烧任务后,认真查找与任务相符试烧单。

二、认真填写试烧单.供气合同.燃气使用证等用户信息与内容。

三、严格遵守燃气试烧安全作操规范,不得违反安全规范操作。

四、主动向用户宣传燃气使用安全常识与燃气安全法律法规。

五、试烧员不得收取用户馈赠，不得向用户索要财物。

六、要使用服务规范用语，做到文明服务 。

七、做好各种交接手续和仪器、器材的保管工作。

八、服从领导,认真做好本职工作,并配合领导完成公司下达的合理化任务。

营业所职责

一、“您好，金鹏燃气”是每个营业所工作人员的口头禅。

二、认真抄表，保证抄表到户，注重宣传工作，安全防范措施，提高

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四、负责日常监督和检查营业大厅各项工作开展和执行情况。

五、完成领导交办的其它工作。

收费员岗位职责

一、微笑服务，着装整洁，言行规范。

二、收费员必须在规定时间内写好所有联系不到的用户小票并交于抄表员，有抄表员及时通知用户交费。

三、凡是贴小票通知的用户，收费员必须在用户来交费时问清其联系方式，方便以后通知用户交费。

四、收费员在收费期间如发现有用户反映用气但无交费信息时，必须书面登记汇报主管领导核查。

五、收费员必须耐心回答用户提出的一切问题，不准推三阻四。如遇不能解决的问题，及时上报相关部门，耐心及时的给予用户回复。

六、收费员按时催交用户交费，做到认真负责，耐心回答用户提出的问题。

七、公福用户一月未能按时交费的在通知用户后及时通知相关人员停气，如不停气造成气费流失的，按照员工奖惩制度进行处罚。

八、收费员必须听从指挥，及时完成领导交给的一切临时性工作。

九、严格按照岗位职责工作，奖惩按照《公司员工奖惩制度》执行。

输机员岗位职责

一、输机员每月将抄表员报送的表指数按时准确的输入电脑并认真核对，出错率不超过1%。

二、月审核用户气费超出50方是否按阶梯气价收费。

三、每月底将异常用户资料汇总交稽查科检查。（异常用户包括：0方用户，民用及公福用户气费中过高或过低用户，IC卡长期未冲气，冲多用少或冲少用多等非正常用气用户）

四、每月将已经试烧的派工单整理登记、建立表卡、输入电脑，并交给抄表员进行抄表。

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营销员岗位职责

一、坚决执行公司各项规章管理制度。

二、坚决执行公司配套器具销售政策，做好配套器具销售的各项具体工作。

三、负责营业大厅配套器具的导购、销售工作。

四、负责天然气相关政策、法规、常识的宣传。

五、完成领导交办的其它工作。

安装公司职责

一、遵守公司各项规章制度，服从命令，听从指挥，爱岗敬业。

二、积极主动完成公司下达的全部燃气管道安装工程，并严格安装设计要求施工。

三、积极钻研技术，钻研业务，提高工作效率，保证工程质量。

四、担负公司的燃气管道抢修抢险重任，做好随时应急抢险准备。

五、负责燃气管网改造及改管维修。

六、在城区进行管网置换工作，负责置换放散和放散后处理。

七、负责对影响施工运行的疑难问题与相关部门反映、沟通、解决，保证工程顺利进行。

八、爱护公司设备、工具，定期对施工设备、车辆进行检查、维护与保养，确保机具的安全运行。

九、对各种原材料合理、节约使用。

十、随时待命，处理公司下达的各项紧急任务。

安装公司经理岗位职责

1、坚决执行公司各项规章制度和工作流程；

2、负责燃气安装工程各项日常管理工作；

3、负责按安装计划组织工程施工；

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五、做好每月月底数据的上报工作。

六、做好原始材料归档工作。

七、积极配合各科室，认真完成领导下达的各项任务。

稽查科职责

一、认真学习和掌握燃气法律法规，提高稽查人员业务素质，依法查处违反燃气法规行为。

二、建立燃气具及配套设备安装使用稽查制度，发现违规安装使用燃气具及其设备的现象，应立即制止，并采取停气措施，限期整改，杜绝安全隐患。

三、建立偷漏气稽查制度，发现透漏现象及时制止，并按相关规定进行处理。

四、负责查处私自改管和偷漏气等项工作，确保管道燃气正常用运行 。

五、负责检查用户是否存在死表和私接壁挂炉问题，如发现，应通知用户限期整改，逾期不改的，作出停气处理。

六、建立“私接、私改、私拆”违规行为举报制度，公布举报电话，接到举报线索，要进行实地勘察，采取处理措施。

七、建立死表、卡表（即“零”方用户）周报制度，每周将“零”方用户基本信息及处理情况报公司领导。

八、负责建立与政府行政主管部门和公安部门的业务关系，对违反行政法规和构成犯罪的，要及时按程序移交相关部门处理。

九、建立健全稽查工作流程和违规行为处理报告制度，并将处理案件所形成的材料，按存档要求进行归档处理。

十、完成领导交办的其它工作。

稽查科科长岗位职责

一、严格执行《城镇燃气管理条例》各项规定，对全县燃气管道、居民、公福和工业用户进行全面监管和稽查，查处私改燃气管线；擅自安装、

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调度室职责

一、服从领导统一指挥，完成各项生产任务。

二、在岗人员必须严格遵守各项规章制度，执行操作规程和劳动纪律，不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗、不做与本岗无关的事。

三、熟悉门站的工艺流程，熟练掌握控制台上的信号显示与站区内设备、阀门的一一对应关系，熟练掌握电脑显示的各种数据与现场手动阀门的开启、关闭的操作程序。

四、认真监视设备运行状况、运行参数，要做到四懂三会，即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途，会操作、会维修、会排出故障，认真做好运行记录，保证数据准确、齐全、整洁。

五、负责监控进出站压力、流量、加臭量、过滤设备、调压计量方面的监控及维护工作。

六、认真做好交接班和值班记录，发现异常及时报告处理。

七、全面掌握生产动态，负责日常输配气量的平衡和协调，控制好运行参数，确保管网安全平稳供气。

八、负责与上游站、下游站联系，并定时向公司领导提供有关数据。

负责控制室、操作区卫生工作，达到设备见本色，做到地清洁，窗明几净。

十、负责控制室、操作区地点的灭火器材的维护管理工作。十

一、负责站区内安全管理工作。

十二、负责对各项原始材料数据的收集、整理、分类及归档工作。十

三、认真接听保修电话，并及时向维修人员布置维修任务，做到文明礼貌，记录准确，反馈及时。

十四、完场领导交办的其它任务。

调度室主任岗位职责

一、全面负责调度工作，根据公司下达的燃气运行计划，努力完成各

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三、认真监视设备运行状况，做好生产记录，如发现异常及时报告处理。

四、做好交接班工作：在交接时，认真总结当班情况，做好值班记录，并向下班值班人员详细介绍，及时处理当班存在的问题。

五、每天按时巡查供气设备，定时对设备进行检漏。

六、每天根据用气情况，合理安排时间给管道加臭。

七、每天与上游安彩分输站、下游欣鹏燃气、华龙石化加气站联系，及时了解用气情况，并与安彩获嘉分输站和华龙石化加气站进行日用气量交接。

八、每天做好工业、民用、加气站用气量、预测用气量的汇总填报工作。

九、登记日用气量、周用气量、月用气量，并及时向领导提供有关数据。

十、按时给安彩能源发送日指定、周预测、月预测等电子邮件。

十一、做好监控设备、调压计量间供气设备、消防器材的维护工作。

十二、负责站区内安全管理工作。十

三、负责打扫控制室，操作区卫生工作。

十四、负责对各项原始资料数据的收集、整理、分类及归档工作。

十五、认真完成公司领导交代下来的临时性工作。

基建科职责

一、遵守公司的各项规章、制度、不迟到、不早退，有事请假经批准可休息。

二、对科室及施工人员进行安全教育，对违反安全操作规程的行为有权制止。

三、负责管线道路开挖，开挖后路面恢复工作，并保质保量完成各项施工任务。

四、准确及时提供工程所需材料，材料进场要严格把关，不合格材料不能使用。

五、对于所干工程的工作内容，工作地点、已完工程量等，做好原始记录并于注意存档。

六、认真做好统计和资料保管等工作。

七、完成领导交办的其他工作。

基建科科长岗位职责

一、做好对开挖人员的安全思想教育，带气作业时禁止抽烟，幷劝离其它抽烟人员不要进入施工现场。

二、接到抢险任务，立即组织人员、设备在最短时间内到达现场，做到随叫随到。

三、组织开挖人员配合管线所、技术科、安装公司完成所有开挖任务，阀门井砌筑和改造。

四、对所有开挖管沟深度、宽度、警示带铺设、回填、路面恢复、混凝土配比、夯实度、平整度、阀门井尺寸按设计施工，对所有工程逐一检查、指导，对恢复后的垃圾，在一定时间内清理完毕。

五、做好公司领导安排的其他任务。

推荐第3篇：总经理岗位职责(燃气公司)

1.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。7.整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。

推荐第4篇：燃气公司客服部各岗位职责

业务员岗位职责

1、贯彻执行上级部门及公司的有关精神，熟悉国家有关燃气政策法规；

2、负责用户申请开户合同的签订收费工作；

3、负责用户的编号登记工作和用户申请安装计划工作；

4、负责小区用户点火通气的协调和会同财务部门收缴开户费、预付款和结算款；

5、建立管道燃气用户档案，并按区域登记造册，做好汇总、归类和上报工作；

6、负责营业所业务资料的统计、归档、登记，并按时上报各类报表；

7、热情接待用户，并向其宣传用户须知，讲解业务办理程序和要求；

8、完成领导交办的其它工作任务。

抄表员岗位职责

1、上岗必须穿戴工作服、佩戴工作证。

2、根据规定的抄表日期，及时全面完成用户用气量的抄录工作。

3、抄表应做到“三准”：即看准、抄准、算准。仔细核对用户燃气表读数，并与上一期读数比较，确保准确无误。

4、加强与用户联系，了解用户意见，及时向领导汇报。发现用户用气量表异常及时通知有关领导和用户，必要时协助用户查明原因。

5、做好气费回收工作，上门催交要表明身份，对拖欠气费的用户态度热情、诚恳，及时向用户做好缴费宣传工作。

6、正确登记新增用户表、转户表、更名表；气价调整前，负责及时通知各用户。

7、熟悉管道液化气知识，向用户做好安全用气宣传。

8、完成领导交办的其它工作任务。

营业员岗位职责

1、负责调瓶点液化气钢瓶的保管及收发工作。遵守企业规章制度及有关物资管理制度。

2、做好调瓶点液化气款（或液化气票）的收缴工作，并遵守财经纪律，按时做好液化气款（或液化气票）的解缴工作。

3、负责调瓶点检验钢瓶的调换工作。对于不合格的钢瓶应严格把关，予以剔除，并劝说顾客对钢瓶作检验处理。

4、钢瓶应做到堆放整齐。对顾客钢瓶应作好记录，妥善保管，并做好钢瓶的清洁工作。

5、调瓶点应保持干燥与通风，并做好防火、防爆、防盗工作。

6、熟悉液化气及钢瓶的安全使用常识，做好安全用气的宣传工作。

7、遵守职业道德，对待顾客应做到以礼相待，热情周到。

8、完成领导交办的其它工作任务。

推荐第5篇：财务部经理岗位职责(燃气公司)

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2.全面负责公司的日常财务工作，审查、签署重要的财务文件，组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核，保证公司财务报告的准确真实，并对上报的财务数据负责，按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。4.控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡。5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参与新投资项目的预算、核算、结算。6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案，定期盘点资产，并制定详细账目。7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。8.主动与其他经营层人员沟通，协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任

推荐第6篇：市场部经理岗位职责(燃气公司)

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2.协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。3.主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。5.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。7.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

推荐第7篇：燃气公司岗位职责权限描述

各岗位职责·工程部

一、工程部部长岗位职责及权限：

1、负责公司市场的开发、宣传、市场信息的调查、搜集与反馈。

2、负责天然气民用户、工业、公福改装、安装的设计与组织安排施工、燃气工程审批备案。

3、负责燃气工程施工材料的预决算。

4、负责公司仓库日常管理工作、工程材料的采购及进货验证。

5、负责公司施工队的管理工作，组织施工阶段、安装阶段工程管理工作。

6、有权对分管范围内的各项管理制度的执行落实情况进行监督、检查和考核，对分管范围内对公司人员工作进行考核。

7、有权对公司分管范围内发生紧急情况时应急处理。

8、有权对违章指挥拒绝执行，有权对违章作业进行查处制止。岗位工作描述：

1、全面负责公司市场开发工作，根据公司年度工作目标制定合理的市场开发计划，确保市场调研信息准确率达 100%，供气合同签订 100%。

2、严格执行《城镇燃气设计规范》要求，对工业、公福、民用用户进行工程设计，确保民用集体户设计入户率达70%，工业、公福、民用散户设计入户率达 100%，施工工程出图率达 100%，各项设计参数符合设计规范.

3、合理安排工程施工，确保工程施工环节衍接合理到位率100%，工程施工工期误差小于5%，用户满意率达95%，工程施工阶段、安装阶段设计与规范执行到位率 100%，保障工程竣工验收合格率达 100%，。

4、以合理、节约、杜绝浪费为原则，对燃气工程进行预决算，确保施工材料预算误差小于10%，竣工工程结算及时率达100%、准确率 100%。

5、采购材料要价性比符合要求，材料进货验证比例不小 10%，流量计、调压器、阀门、用量少的验证比例 100%，所采购材料的达标率达100%。

6、保持仓库出入库正确率达100%，入库产品摆放井然有序，账、物、卡正确率100%，库存量控制在100 万元±15 万元。

7、严格贯彻执行公司各项规章制度,抓好工程部各岗位管理工作，确保各岗位工作顺利开展，杜绝违章操作，拒绝执行违章指挥。

二、工程管理员岗位职责及权限：

1、负责燃气市场的开发、信息收集和用户信息反馈。

2、负责燃气工程设计和成本核算。

3、负责燃气工程施工各阶段设计、变更、协调工作。

4、负责燃气工程队的安全管理、机具维护监督。

5、负责燃气工程停送气前期准备工作。

6、负责燃气工程的审批与备案，竣工工程资料收交、竣工图纸的描制。

7、有权对燃气工程队安全、机具、安装质量进行监督检查。

8、有权对违章指挥拒绝执行，有权对违章作业进行查处制止。岗位工作描述：

1、熟练掌握燃气管网铺设信息，结合工程部安装任务分配，大力开展潜在市场，确保市场调研准确率达 100%，签订燃气供气合同，竣工工程回款率达100%，用户满意率达95%。

2、广泛应用国家相关规范、标准要求，对工业、公福、民用用户进行工程设计，确保民用集体户设计入户率达70%，工业、公福、民用散户设计入户率达 100%，施工工程出图率达 100%，图纸变更及时率达100%，各项设计参数达标率100%。

3、合理安排工程施工，确保工程施工环节衍接合理到位率100%，工程施工工期误差小于5%，用户满意率达95%，工程施工阶段、安装阶段设计与规范执行到位率100%，保障工程竣工验收合格率达100%，单位工程优良率达40%。

4、以合理、节约、杜绝浪费为原则，对燃气工程进行预决算，确保施工材料预算误差小于10%。

5、监督抽查燃气工程施工队安全管理、机具保养、安装规范等方面实施情况，确保监督检查到位率不小50%。

6、提前办理准备齐全竣工工程的停送气手续、设备，确保施工操作人员到位率达 100%。保障燃气工程开工审批、备案、竣工图纸描制及时率达100%。

7、严格贯彻执行公司各项规章制度,抓好工程部各岗位管理工作，确保各岗位工作顺利开展，杜绝违章操作，拒绝执行违章指挥。

三、仓库保管员岗位职责及权限：

1、负责采购材料验证、出入库管理工作。

2、负责仓库各类产品、设施管理工作。

3、负责竣工工程材料退库管理工作。

4、负责燃气计量设施的校验工作

5、负责仓库库存投入量的控制工作。岗位工作描述：

1、所采购材料进货验证，确保用量大的产品抽验率达 10%，流量计、调压器、阀门关键产品验证率达100%，入库产品合格率100%。

2、材料出库以财务出据出库单为准，确保材料出库准确率达100%。竣工工程材料退库以安全监督科材料核查为准，确保材料退库正确率达100%。

3、仓库产品财、物、卡相符100%一致，安全设施完好率达100%，产品性能完好达100%，物品摆放有序，仓库要保持清洁。

4、燃气计量设施出库校验率达100%，无延误工程施工。

5、控制仓库库存投入量在100 万元±15 万元，合理的资金占压。

四、施工队队长岗位职责及权限

1、负责燃气工程外网、室内安装的管理工作。

2、负责施工队施工安全管理、质量管理、现场管理组织协调工作。

3、负责工程施工符合相关国家法律、规范、标准，完善工程施队管理工作。

4、负责燃气工程施工新技术、新材料使用与管理。

5、有权对违章指挥拒绝执行，有权对违章作业进行查处制止。岗位工作描述：

1、组织燃气工程外网、室内安装实施，合理安排工程施工计划，确保工程工期误差率小于5%，用户满意率达95%。

2、配备齐全燃气工程施工安全、劳保设施，确保设施使用到位率 100%.

3、燃气工程竣工验收合格率达 98%，单位工程优良率达 40%，质量不合格整改及时率达100%，合格率达100%。

4、组织工程施工人员、机具、设备到位率 100%，工程施工必须达到国家燃气工程施工规范要求，严格执行燃气工程设计施工，杜绝无图纸施工。

5、遵守公司各项规章制度，认真执行公司工程质检验收管理规定，提高施工队员安全、质量意识，做好施工队管理工作，认真执行岗位操作规程。

五、施工员岗位职责及权限：

1、负责燃气工程外网、室内安装工程的实施

2、负责燃气工程施工安全隐患、质量隐患的整改实施。

3、有权对燃气工程的安全管理、机具保养、安装质量提出合理化建议。

4、有权对违章指挥拒绝执行，对违章指挥进行制止。岗位工作描述：

1、燃气工程外网、室内安装合格率达 98%，确保各项施工标准得到全面应用。

2、安全设施、劳保用品使用到位率达100%，严格执行公司各项规章制度及安全生产规章制度,确保无安全事故发生。

3、严格执行岗位操作规程，服从工程施工调度管理。

4、消除安装遗留隐患,确保工程验收一次合格率达98%，整改合格率达100%。

5、针对燃气工程安装实际情况，对于燃气安全生产、设计提出合理化建议。

6、拒绝违章指挥、冒险作业，并及时反映直接领导或安全监督科，确保无人为安全事故发生。·办公室

一、办公室主任岗位职责及权限：

1、为公司领导服务，认真搞好经理办公室后勤工作。

2、负责草拟公司的工作计划、总结、报告等文件和材料，及参与制定公司各项管理制度搞好信息传递，情况反映、通讯、宣传报道等文秘工作。

3、负责公司考勤、卫生日常工作纪律监督检查，做好综合治理工作。

4、负责公司办公设施、劳保用品、办公用品、车辆、各类年检工作后勤保障工作。

5、负责公司人事档案、三金交纳人事管理工作。

6、负责组织公司全体员工参与培训教育，进行人力资源开发工作。

7、有权对职责管理范围内的各项管理制度进行解释，并对制度的执行落实情况进行监督、检查和考核。

8、有权上传下达公司经理的决议决定，收集了解各部门及分公司的工作，整理后报告总经理。

9、有权向公司各部门索取必要的各类资料、数据，做好公司各类资料的档案管理。岗位工作描述：

1、全面负责公司经理日常办公后勤服务，外来人员接待服务工作，确保领导满意率达100%。

2、编制公司文件、工作计划、总结、报告等材料，确保文件传达及时率100%，材料校对出错率小于0.1‰。

3、严格控制考勤准确率达100%、德绩汇总准确率达100%，员工投诉率控制在1%，做好考勤抽查2 月/次。

4、负责对公司办公楼、办公区卫生监督，卫生检查到位率达100%，办公区卫生清洁率98%。

5、保障投入使用办公设施完好率达 95%，做到办公设施责任到人，办公设施维修及时率达100%。

6、办公用品、劳保用品采购、发放，确保办公用品、劳保用品质量保证率达100%，投入保障率达100%，物品使用、领用登记率达100%，台账使用率达100%。

7、做好人事档案管理，员工信息录入及时，三金交纳及时率达100%，正确率达 100%，全面咨询国家相关政策，确保每季度不少于 2 次，咨询到位率100%。

8、以节能降耗为原则，确保车辅年检率100%，年辆完好率达100%，车辆卫生清洁率达100%，交通事故发生为零，处罚率小于1%。

9、规范管理公司各类档案资料，确保档案入档及时率达100%，档案借阅登记率达100%，印鉴使用登记率达100%，年检及时率达100%。

10、从多方面对公司进行宣传，扩大公司在社会上影响，统计好各部门宣传报道，确保公司月度发表文章1 篇。

11、以公司综合治理目标基础，确保公司安保设施运行完好率达100%，门入登记率达 100%，夜间巡查到位率达 100%，车辆放置到位率达 100%。

12、严格贯彻执行公司各项规章制度,抓好工程部各岗位管理工作，确保各岗位工作顺利开展，杜绝违章操作，拒绝执行违章指挥。

二、内勤员岗位职责任及权限：

1、负责公司经理办公室清洁工作，保障各领导办公室的后勤服务。

2、负责协助办公主任编制公司文件、工作报告、工作计划、总结及相关材料，并及时向有关部门报送相关资料数据。

3、负责公司人事、经营状况、办公室工作数据等相关数据的统计、整理、汇总工作。

4、负责公司经营执照年检等资料的编制工作。

5、负责公司宣传工作，统计、上报宣传稿件。

6、负责协助办公主任做好考勤、卫生日常工作纪律监督检查，做好综合治理工作。

7、负责协助办公司任做好公司办公设施、劳保用品、办公用品、车辆、业务接待、各类年检工作后勤保障工作。

8、有权对公司日常办公纪律进行监督检查。岗位工作描述：

1、保持各领导办公室清洁，及时报送有关报纸、工作信息，协助办公主任做好外来人员接待服务工作，确保领导满意率达100%。

2、编制公司文件、工作计划、总结、报告等材料，确保文件传达及时率100%，材料校对出错率小于0.1‰。

3、及时统计、汇总各类数据，使用科学方法进行分析，确保材料数据准确率达100%。

4、严格控制考勤准确率达100%、德绩汇总准确率达100%，员工投诉率控制在1%，做好考勤抽查2 月/次。

5、负责对公司办公楼、办公区卫生监督，卫生检查到位率达100%，办公区卫生清洁率98%。

6、做好办公用品、劳保用品发放工作，确保物品使用、领用登记率达100%，台账使用率达100%。

7、做好人事档案管理，员工信息录入及时，三金交纳信息正确率达 100%，全面咨询国家相关政策，确保每季度不少于2 次，咨询到位率 100%。

8、从多方面对公司进行宣传，扩大公司在社会上影响，统计好各部门宣传报道，确保公司月度发表文章1 篇。

9、协助办公室主任管理好物业，确保公司安保设施运行完好率达 100%，门入登记率达 100%，夜间巡查到位率达 100%，车辆放置到位率达100%。

三、档案员岗位职责及权限：

1、负责公司各科室档案资料的入档管理工作。

2、负责公司档案资料的整理、装订、登记、分类工作。

3、负责公司档案资料借阅、图书、销毁等审批手续办理工作。

4、负责上级文件、各类合同、公司文件整理入档工作。

5、负责公司综合治理档案及学习材料、笔记、报纸等管理工作。

6、负责管理各科室空白质量记录工作。岗位工作描述：

1、收集公司各科室年度、月度应存档资料，确保档案入档及时率达 100%。

2、对各类档案进行分类、整理、装订、登记入档，确保档案存档正确率达100%，保障存档资料完好率达100%。

3、严格执行公司档案借阅、图纸、销毁审批手续，确保无违章操作。

4、及时更换公司订阅的报纸、刊物，确保新技术、新法规得到应用，搞活员工的读书生活。

5、保持档案室卫生清洁、井然有序，各类图书借阅登记率达100%。

四、司机岗位职责及权限：

1、负责公司车辆日常运行工作。

2、负责公司车辆的保养、维护工作。

3、负责公司抢修车辆出勤工作。岗位工作描述：

1、认真遵守国家相关交通法规，严禁酒后驾驶，谨慎驾驶，确保无安全交通事故发生。

2、保持良好的车辆卫生，确保车辆正常运行完好率达100%，清洁率达100%，交通违章处罚为零。

3、确保抢修车辆出勤到位率达100%，保证工程、运行、售后抢修用车。·运行部

一、运行部部长岗位职责及权限：

1、负责公司门站天然气输配、安全防火管理工作。

2、负责公司燃气管网巡查、调压设施巡查管理工作。

3、负责公司燃气管网、燃气设施运行维护、保养及燃气设施维护计划等工作。

4、负责工业、公福用户大表计量管理工作。

5、负责燃气突发事件的抢险抢修实施工作。

6、负责公司各类抢修机具维修和保养工作。

7、有权制止非工作人员进入门站工艺区，可在职责管辖内采取应急措施。

8、有权在抢险抢修调动相关部门人员的应急措施。

9、有权对分管范围内的各项管理制度的执行落实情况进行监督、检查和考核，对分管范围内对公司人员工作进行考核。

10、有权对违章指挥拒绝执行，对违章指挥进行制止。岗位工作描述：

1、严格执行门站燃气输配管理规定，确保门站设施运行完好率达98%，调度值在岗率达100%，巡查到位率达100%，接警准确率达100%，杜绝违章操作，燃气输配安全事故发生率为零。

2、认真贯彻《城镇燃气安全运行、维护与抢修标准》，确保管线巡查到位率达 99%，调压器巡查到位率达 99%，安全隐患发现及时率达 100%。

3、针对公司安全生产形式，结合部门工作实际，制定详细燃气设施维护保养工作计划，确保管网运行完好率达98%，设施运行完好率达 98%，安全隐患处理及时率达100%，整改合格率达100%。

4、监督检查工业、公福用户大表计量，确保大表运行完好率达100%，大表抄表率达100%；抄表正确率达100%，计量校验及时率达100%，计量准确率达100%，安全隐患发现及时率达100%。

5、做好各类抢修机具保养、维护，确保抢修机具完好率达100%，维护、保养到位率100%。

6、发生燃气突发事件时，组织燃气突发事件的抢修队伍，接警准确、出警迅速，确保事故抢修及时到位率达100%，抢修合格率达100%。

7、严格贯彻执行公司各项规章制度,抓好运行部各岗位管理工作，确保各岗位工作顺利开展，杜绝违章操作，拒绝执行违章指挥。

二、管线巡查岗位职责及权限：

1、负责公司燃气管网安全运行巡查工作。

2、负责检查阀门、伸缩节、放水阀燃气设施运行状态。

3、负责制止管线保护范围内违章施工。

4、有权制止非法开挖取土，可在职责管辖内采取应急措施。

5、有权对燃气管网安全行提出合理的建议。

6、有权对违章指挥拒绝执行，有权对违章作业进行查处制止。岗位工作描述：

1、熟练掌握管网、燃气设施投入使用情况，能够准确巡查管道及附属设备，正确使用巡查仪器，巡查记录登记详细及时。

2、坚持每周管网设施巡查 1 遍，管线巡查到位率达 99%，安全隐患发现及时率达 100%，确保阀门、螺栓无锈斑，伸缩节拉杆无断裂，无燃气泄漏。

3、每天对城区管线巡查1 遍，确保管线上方安全保护范围内无取土、违章施工、搭建违章建筑物。及时制止违章施工，并详细告知施工方应注意事项，对开挖施工要全程监督。

4、严格执行岗位操作规程，正确使用劳保、安全设施，杜绝人为燃气事故发生。

5、保持阀门井内外部卫生清洁，确保阀门开启标示清晰、警示标识完好。

6、服从部门调度，全力投入燃气事故抢险抢修，能够在规定时间内准确到达事发现场。

7、有权对违章指挥拒绝执行，对违章作业进行查处制止。

三、调压器巡查岗位职责及权限：

1、负责公司调压设施、庭院管网安全运行巡查工作。

2、负责检查调压器、切断阀、阀门燃气设施运行状态。

3、负责制止调压器安全保护范围内违章操作。

4、有权制止非法破坏调压器行为，可在职责管辖内采取应急措施。

5、有权对调压设施安全行提出合理的建议。

6、有权对违章指挥拒绝执行，有权对违章作业进行查处制止岗位工作描述：

1、熟练掌握调压器、切断阀等燃气设施投入使用情况，能够准确巡查调压器及附属设备，正确使用巡查仪器,巡查记录登记详细及时。

2、坚持每二天调压设施巡查 1 遍，调压设施巡查到位率达 99%，安全隐患发现及时率达100%，确保调压设施无燃气泄漏。

3、确保调压设施安全保护范围内无堆积易燃易爆、搭建违章建筑物。及时制止违章施工，并详细告知施工方应注意事项，对开挖施工要全程监督。

4、严格执行岗位操作规程，正确使用劳保、安全设施，杜绝人为燃气事故发生。

5、保持调压器卫生清洁、无锈斑、调压箱\\柜外壳完好，确保调压器开启标示清晰、警示标识完好。

6、服从部门调度，全力投入燃气事故抢险抢修，能够在规定时间内准确到达事发现场。

7、有权对违章指挥拒绝执行，对违章作业进行查处制止。

四、设施维修岗位职责及权限：

1、负责公司燃气管网及燃气设施的维护、保养工作。

2、负责公司新使入使用燃气设施的调试置换工作。

3、负责燃气管网的停送气操作工作。

4、负责燃气管道突发事件的抢修、机具保养实施工作。

5、有权要求配备个人劳保、安全防护用品。

6、有权对违章指挥拒绝执行，对违章作业进行查处制止。岗位工作描述：

1、严格按照部门燃气设施维护、保养工作计划及抢修机具保养计划，对天然气管网、设备进行维护、保养。处理巡线、巡查发现的安全隐患及时率达100%，合格率达100%。

2、每季度必须对阀门、燃气设施投入使用状态进行检测，确保管网运行完好率达 98%，调压器运行完好率达 98%，抢修机具完好率达 100%，维护到位率达100%。

3、对调压器压力、切断压力进行检测调节，确保调压器压力、切断压力运行参数符合国家相关标准，其运行保障合格率达98%。

4、调节新竣工投入调压器压力、切断压力，对调压器进行置换，并对调压器进行严密性检查，确保调压器无燃气泄漏。

5、负责新用气工程的停气接口关停运行阀门，送气后并对运行的调压器、燃气用户进行检查，确保调压器各相参数100%符合要求。

6、燃气突发事件发生时，能够规定时间到达现场，具体抢修方案的实施操作，确保抢修及时率达100%，合格率达100%。

7、严格执行岗位操作规程，遵守公司安全、劳保用品使用管理规定，确保个人劳动防护、安全设施使用到位。

8、有权对违章指挥、冒险作业拒绝执行，对违章作业、冒险作业进行查处制止。

五、大表抄表岗位职责及权限：

1、负责对城区工业、公福大表用户日常用气量数据统计。

2、负责对城区工业、公福大表用户燃气安全知识宣传。

3、负责检查大表用户燃气计量设施的运行状态。

4、有权制止非法用气，对私接、私改、改变用气范围的用户，及时报告公司相关部门。

5、有权对违章指挥拒绝执行，对违章作业进行查处制止。岗位工作描述：

1、掌握各工业、公福用户所有用气计量的运转情况，对计量设施出现的异常，问题汇报及时率达100%。

2、能够准确掌握大表用户每日用气量，做到大表抄表率达100%，抄表准确率达100%。

3、确保大表投入运行后，应保持计量设施卫生清洁、燃气管道及辅助设施无燃气泄漏、无腐蚀。

4、及时与用户沟通，确保燃气用户能够正确的使用燃气，减少人为燃气事故。

5、制止非法用气，对私接、私改、改变用气范围的用户，及时报告部长。

6、拒绝执行违章指挥，对违章作业进行查处制止。

六、中控室调度岗位职责及权限：

1、负责门站工艺区燃气安全输配工作。

2、负责中心调度室各类输配数据的监视、统计和整理工作。

3、负责工艺区出入管理工作。

4、负责公司抢修机具保管及检查工作。

5、负责公司抢险抢修、报修、报警电话接听及传达工作。

6、有权要求配备个人劳保、安全防护用品。

7、有权对违章指挥拒绝执行，对违章作业进行查处制止。岗位工作描述：

1、严格执行公司输配各项规章，及时掌握管网运行情况，每 2 个小时定期对工艺区各设施进行巡检，值班在岗在率 100%，巡查到位率达100%，确保门站设施运行完好率达98%，无燃气输配安全事故发生。

2、实时对中控室各类数据进行监视，统计日供气量，整理值班记录、门站输配运行记录。发现异常情况，应及时报告部长和相关部门。

3、严格执行岗位操作规程，杜绝违章操作发生输配事故。根据工作要求，月度对门站设施进行启闭实验时，应汇报部长后实施，严禁非工作人员进行操作。

4、进出工艺区必须严格执行相关规章制度，严禁非工作人员、无措施车辆进入，禁止携带一切火种。

5、详细、准确记录报修、抢修电话，并做好及时时传送工作，确保接警率100%。

6、每月1 次定期对台账中抢修机具进行检查，做好出入库的登记。

7、要正确使用劳保、安全用品，保障个人劳保用品使用到位，有权对违章指挥拒绝执行，对违章作业进行查处制止。·客户服务中心

一、客户服务中心主任：岗位职责及权限：

1、负责公司天然气散户合同、客户接侍、销售、收费、停送气、安全用气宣传工作。

2、负责公司客户报修、投诉，对客户报修的灶具、燃气设施进行维修、更换，对客户投诉的事项进一步落实，提出相关整改措施。

3、负责公司燃气用户档案的管理工作。

4、负责公司天然气灶具及相关燃气设施销售工作。

5、负责公司入户安全检查工作。

6、负责公司室内燃气突发事件的抢险抢修工作。

7、有权对分管范围内的各项管理制度的执行落实情况进行监督、检查和考核，对分管范围内对公司人员工作进行考核。

8、有权对公司分管范围内发生紧急情况时应急处理。

9、有权对违章指挥拒绝执行，有权对违章作业进行查处制止。岗位工作描述：

1、签订民用散户合同，服务好来访客户的接待，方便、快捷办理燃气用户的咨询、购气、安全用气宣传等业务，确保售气服务满意率达 100%，售气正确率达 100%，抄表及时率达 100%，抄表正确率达 100%，停送气及时率达100%。

2、针对客户报修、投诉，及时客户报修进行维修服务，严格执行公司服务承诺，确保维修及时率达98%，维修合格率达100%，客户投诉率控制在小于 1‰，反映问题处理率达 100%，并制定相关整改措施。

3、全面建立燃气客户档案，及时录入安装、改装、维修情况，实现客户信息电子化100%。

4、结合公司销售计划，完成代理销售燃气灶具、燃烧具器任务，确保完成达标率达95%。

5、开展入户安全检查，确保安全检查到户率达 85%，安全检查到位率达100%，安全隐患整改合格率达90%。

6、负责室内燃气突发事件的抢修工作，确保人员到位率达100%，抢修合格率达100%。

7、严格贯彻执行公司各项规章制度,抓好各岗位管理工作，确保各岗位工作顺利开展，杜绝违章操作，拒绝执行违章指挥。

二、售气岗位职责及权限：

1、负责向燃气用户打卡、售气工作。

2、负责签订散户安装合同工作。

3、负责客户的咨询、燃气知识宣传工作。

4、负责客户档案信息的建立、修改工作。

5、有权对公司分管范围内发生紧急情况时应急处理。岗位工作描述：

1、文明待客，规范着装，使用普通话、微笑服务，确保用户满意率达100%，确保客户投诉率控制小于1‰。

2、方便、快捷办理燃气用户的咨询、购气、安全用气宣传等业务，单笔业务办理时间不超过10 分钟，确保售气服务满意率达100%，售气正确率达100%。

3、签订民用散户合同，合同签订应规范，客户手续齐全。

4、建立用户原如档案、用户信息修改，录入信息准确率达100%。

5、对公司分管范围内发生紧急情况时应急处理，并及时汇报主任或相关部门。

三、维修岗岗位职责及权限：

1、负责对燃气用户灶具、燃气表、其它燃烧器具的维修、安全用气宣传工作。

2、负责对安装普通燃气表用户的抄表、收费工作。

3、负责燃气用户的报修、报警电话的接听和传达，工作。

4、负责对未交纳燃气费用户的停送气工作。

5、负责实施室内燃气突发事故的抢修工作。

6、有权对公司分管范围内发生紧急情况时应急处理。

7、有权对违章指挥拒绝执行，有权对违章作业进行查处制止。岗位工作描述：

1、熟练掌握公司经营的灶具、燃气表、其它燃烧器具的工作原理，认真履行公司服务承诺，做好安全用气宣传，确保在20 分钟内到达，维修携带工具齐全，维修及时率达100%，维修合格率达100%。

2、每月30 日前，完成对民用户普通表抄表收费，确保抄表及时率达 100%，抄表正确率达100%。

3、能够及时准确记录客户报修、报警电话，根据客户报修、报警内容及时传达，问题处理率达100%。

4、对未交纳燃气费的客户进行停气，及时补交燃气费的用户，应确保在24 小时内开通燃气。

5、发生室内燃气突发事故时，承担室内燃气设施抢修实施工作，确保室内抢修及时率达100%，抢修合格率达100%。

6、维修室内燃气设施时，发现用户有私接、改装燃气设施、偷盗燃气的行为，应及时进行制止，并通知主任和安全监督科。

7、严格执行岗位操作规程，对违章指挥拒绝执行，有权对违章作业进行查处制止。

四、销售岗岗位职责及权限：

1、负责公司代理的燃气灶具、燃烧器具销售工作。

2、负责销售产品的安装及调试、售后调查工作。

3、有权制止客户违反安全用气使用行为。岗位工作描述：

1、熟练掌握公司销售的燃气灶具、燃烧器具工作原理、性能及参数，能够多方面的了解同类产品的性价比。

2、认真遵守公司售后服务规范要求，文明待客，规范着装，使用普通话、微笑服务，确保用户满意率达 100%，确保客户投诉率控制小于1‰。

3、完成公司给予的销售任务，

4、做好销售产品上门安装、调试工作，全面了解用户对产品满意率，确保产品完成运转率达100%，用户满意率达98%，客户投诉小于5%。

5、发现客户有违反安全用气使用行为，应当及时制止，并汇报主任。

五、安检岗岗位职责及权限：

1、负责公司民用户燃气设施的入户安全检查工作。

2、负责公司相关政策及安全用气规范的解释与宣传工作。

3、负责告知燃气用户安全隐患，并下达安全隐患整改通知单。

4、负责维修用户燃气设施的故障。

5、有权对公司分管范围内发生紧急情况时应急处理。

6、有权对违章指挥拒绝执行，有权对违章作业进行查处制止。岗位工作描述：

1、严格遵守公司售后服务规范、燃气灶具维修技术要求，入户安全检查应对燃气表、灶具、燃气管道全面进行，确保无燃气泄漏，安检到户率达85%。

2、熟悉公司相关政策的调整，应耐心向用户解释政策，全面向用户讲解天然气使用常识。

3、发现用户存在安全隐患，应及时下达安全隐患整改通知单告知用户，确保安全隐患整改率达100%。

4、对用户灶具、燃气表小故障，要进行现场处理，确保问题处理率达100%。

5、发现用户有私接、改装燃气设施、偷盗燃气的行为，应及时进行制止，并通知主任和安全监督科。

1、负责制定完善公司安全生产管理制度，定期组织或参加安全生产检查，督促有关部门、单位落实隐患整改工作。

2、负责编制公司的安全生产教育和日常安全用气宣传计划，并定期监督计划实施。并对新进、调岗、下岗职工的岗前安全教育培训。

3、负责燃气工程的安装、调试运行、售后服务过程中的监视和测量，提供相关数据，制定整改措施及方案提出改进要求，并对整改实施情况进行验证。

4、负责监督公司安全生产规章制度执行，对生产过程中的动火手续审批、停送气作业、登高作业、临时用电作业的有效监督。

5、负责监督各类消防器材、特殊防护用品设施的使用和维护，进行定期检查，更换及维修。

6、负责组织相关部门对施工过程中的特殊过程及关键过程进行确认。

7、负责监督公司各项规章制度的执行，以及各部门业务开展实施情况。

8、负责参与编制和审定重大检查抢修方案、抢险演习实施方案，以及方案实施过程中的安全措施，并监督实施。

9、负责公司燃气工程竣工总检验收，以及燃气工程竣工资料审核、竣工工程材料核对。·安全监督科

一、安全监督科科长：岗位职责及权限：

1、负责协助分管经理工作，对公司安全生产安全管理进行监督，制定公司安全生产管理制度，并监督实施。

2、负责公司安全生产教育培训、三级安全教育培训工作。

3、定期组织或参加安全生产检查，督促有关部门、单位落实隐患整改工作。

3、负责公司各项规章制度的执行情况进行监督和对重点工作重点工程进行督促检查。

4、负责生产过程中的动火手续审批、停送气作业、登高作业、临时用电作业的有效监督。

5、负责各类消防器材、特殊防护用品设施、安全设施使用和维护，进行定期检查，更换及维修。

6、负责施工过程中的特殊过程及关键过程进行确认和验收。

7、负责参与编制和审定重大检查抢修方案、抢险演习实施方案，以及方案实施过程中的安全措施，制止三违行为及公司伤亡事故的统计上报，参与事故调查，并监督实施。

8、负责公司的施工质量，材料质量，维修服务质量进行监督，并指导搞好工程规划设计，总检验收竣工燃气工程，以及燃气工程竣工资料审核、竣工工程材料核对。

9、有权对职责管理范围内的各项管理制度进行解释，并对制度的执行落实情况进行监督、检查和考核。

10、有权对公司各部门安全工作进行检查、考核，并按规定进行奖惩。

11、有权向公司各部门索取必要的各类资料、数据。

12、参与公司新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。岗位工作描述：

1、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准；参与拟订、修订公司安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

2、协助公司经理编制安全技术措施计划和方案、各种安全活动计划，并督促实施，确保燃气事故发生率为零。

3、负责编制公司安全生产教育培训计划，严格控制三级安全生产教育培训，确保员工教育普及率达 100%、合格率达 100%，杜绝安全生产教育培训不合格上岗。

4、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

5、定期或不定期组织全生产检查，督促有关职能部门、单位落实隐患整改工作，确保安全隐患处理及时率达95%、安全隐患整改合格率达100%。

6、监督公司各项规章制度的执行情况进行监督和对重点工作实施，制定整改措施及方案提出改进要求，并对整改实施情况进行验证，确保整改合格率达98%。

7、监督公司生产过程中的动火手续审批、停送气作业、登高作业、临时用电作业票的有效监督，票证办理到位率达100%。

8、公司安全装置、防护器具、消防器材的管理，监促进行定期检查，更换及维修，确保安全设施投入使用率达100%、完好率达98%。。

9、燃气工程施工现场的质量验收和施工安全，质量验收到位率达 100%，现场施工原始资料填报准确率达 100%。协调好工程队与建设单位的关系，施工队投诉率控制在 1%，确保燃气工程施工安全事故发生率为零，燃气工程验收规范标准实施到位率达100%。

10、对施工过程中的特殊过程及关键过程进行确认，确保特殊关键过程监测结果真实性100%。

8、公司安全装置、防护器具、消防器材的管理，监促进行定期检查，更换及维修，确保安全设施投入使用率达100%、完好率达98%。。

12、公司燃气工程竣工总检验收，竣工资料到位率达 100%，资料完好率达100%，竣工工程材料核对准确率达98%。

13、归类、整理、完善安全生产各类档案资料，确保档案齐全完好率达100%。

14、每月对当月安全工作进行总结，并制定下月的工作计划。

15、对经理及分管安全副经理负责，完成经理交办的其他工作。

二、质量监督岗岗位职责及权限：

1、负责公司燃气工程的质量验收，确保各种工艺规范与标准的全面执行，记录好工程质量检查记录，以及质量不合格整改验证。

2、负责公司燃气工程施工协调工作，协调处理甲方与燃气施工队关系。

3、负责公司燃气工程施工的现场安全生产管理工作，监督燃气工程登高作业、临时用电作业开展。

4、负责监督燃气竣工工程核对材料实用，以及竣工资料核实。

5、有权制止不符合规定的违章施工，并对其情况作出停工或处罚。

6、有权对公司分管范围内发生紧急情况时应急处理。

7、有权对违章指挥拒绝执行，有权对违章作业进行查处制止。岗位工作描述：

1、掌握燃气工程施工设计及验收规范，对工程施工各部位进行质量检查，并做好现场质检记录，现场施工原始资料填报准确率达100%，确保各各种工艺规范与标准的全面实施。

2、严格执行公司工程质量验收管理规定，对存在问题的工程部位，提出整改及验证，确保工程质检抽查到位率达 100%，质量事故发生率为零，不合格整改率达100%。

3、与工程部结合，协调处理甲方与燃气施工队关系，使燃气工程施工顺利进行，确保施工队投诉率控制在1%。

4、工程重点部位检查时，应严格按照设计图纸进行检查，对不符合设计的部位，要及与工程设计人员或报告科长，监促工程部及时出变更。杜绝工程施工无图纸、无资料现象。

5、对工程施工的现场安全一律从严，杜绝无安全事故发生。必须对所有登高、接电、安全设施进行检查，确保票证办理率达100%。

6、认真执行公司材料、资料审核规定，确保竣工资料及时率达98%，竣工材料核对准确率98%。

7、及时制止不符合规定的违章施工、违章指挥，对于不服从整改的进行停工或处罚。

三、安全监督岗岗位职责及权限：

1、负责协助编制公司各项安全生产规章制度，对公司安全生产安全管理进行监督，制定公司安全生产管理制度，并监督实施。

2、定期组织或参加安全生产检查，督促有关部门、单位落实隐患整改工作。

3、负责监督公司各项规章制度执行及安全生产文件贯彻，督促各项安全生产隐患的整改落实。

4、负责监督公司业务流程各个环节执行，督促整改各部门工作的不足，并对有效的纠正措施实施加以验证。

5、负责公司安全教育培训计划及实施的监督。

6、负责制止三违行为及公司伤亡事故的统计上报，参与事故调查报告工作，对燃气事故进行分析，追究责任人，进行全员安全教育。

7、负责各类消防器材、特殊防护用品设施、安全设施使用和维护，进行定期检查，更换及维修监督。

8、负责参与编制和审定重大检查抢修方案、抢险演习实施方案，以及方案实施过程中的安全措施，

9、负责公司办公用品及相关管材采购。岗位工作描述：

1、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准；参与拟订、修订公司安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

2、协助科长编制安全技术措施计划和方案、各种安全活动计划，并督促实施，确保燃气事故发生率为零。

3、负责协助科长编制公司安全生产教育培训计划，严格控制三级安全生产教育培训，确保员工教育普及率达 100%、合格率达 100%，杜绝安全生产教育培训不合格上岗。

4、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并汇报科长进行处理。

5、定期或不定期组织全生产检查，督促有关职能部门、单位落实隐患整改工作，确保安全隐患处理及时率达95%、安全隐患整改合格率达100%。

6、监督公司各项规章制度的执行情况进行监督和对重点工作实施，制定整改措施及方案提出改进要求，并对整改实施情况进行验证，确保整改合格率达98%。

7、公司安全装置、防护器具、消防器材的管理，监促进行定期检查，更换及维修，确保安全设施投入使用率达100%、完好率达98%。。

8、归类、整理、完善安全生产各类档案资料，确保档案齐全完好率达100%。

9、采购公司办公用品和相关材料，要遵守价性比较好的进行采购，确保采购材料合格率达100%，材料达标率达100%。

10、每月对当月安全工作进行汇总、统计、整理，根据公司安全生产的实际情况，制定下月的工作计划。

15、完成科长临时交办的其他工作。·财务科

一、财务科科长岗位职责权限：

1、负责公司的财务管理工作，进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和工作建议。

2、负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性、和真实性，审核费用发生和严格按照财务制度的规定进行帐务处理，做到编制凭证准确。

3、负责公司财务计划的拟订、审核、分析，监督预算和财务计划的执行情况。

4、负责财务部门人员的业务培训及技能考核工作。

5、协助有关部门开展财务审计和年检

6、负责固定资产及其他物品的监督，负责材料的出入库单的开具，保证核算的固定资产及低值易耗、库存材料的帐实相符，安全完整，作好记录监督工作，按公司规定组织财产的全面清查。负责公司财务印鉴的保管工作。

8、负责总账、明细帐登记工作，负责报表的编制工作；上报财税报表内容完整真实、数据正确无误。岗位工作描述：

1、对公司财务进行财会资讯分析和评价，提供及时、可靠的财务信息和工作建议。

2、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性、和真实性，审核费用发生和严格按照财务制度的规定进行帐务处理，做到编制凭证准确，记账凭证入账准确率达100%。

3、公司财务计划的拟订、审核、分析，监督预算和财务计划的执行情况，编制财务计划及时率达100%。

4、每季度对财务部门人员的税法及相关业务培训。

5、协助有关部门开展财务审计和年检，确保公司财务审计和年检工作达到上级部门要求。

6、负责固定资产及其他物品的监督，负责材料的出入库单的开具，保证核算的固定资产及低值易耗、库存材料的帐实相符，安全完整，作好记录监督工作，按公司规定组织财产的全面清查，确保材料出库及时率达100%，准确率达100%。

7、负责总账、明细帐登记工作，负责报表的编制工作；上报财税报表内容完整真实、数据正确无误，保证财务报表准确率达 100%，及时率达100%，现金支出收回及时率达100%，工资发放到位率达100%、准确率达100%。

9、现金存放不超过500 元，合格率达100%。报警器安全设施运行完好率达100%，业务办理事故发生率为零。

10、各类发票利用率达100%，确保作废率小于1％。

二、出纳岗岗位职责及权限：

1、根据银行收付记帐凭证，准确及时登录银行日记帐。

2、负责银行帐务的衔接配合和各类进出票据，月未负责做银行存款

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市场部各岗位职责

宜宾华润燃气有限公司 市场部各岗位职责

一、部门负责人岗位职责

(1)指导员工规范运作，督促人员劳动纪律、服务质量、办事效率。

(2)牵头组织对燃气市场的调研工作。

(3)督导各细分市场开发计划、规划和指标制定。

(4)负责市场开发相关管理制度、业务流程、表单，组织建立市场开发体系。

(6)参与燃气市场公关和广告宣传、营销策略方案。 (7)督导项目方案论证、可行报告编制、策划、拟定和报批相关手续办理工作。

（8）指导项目开发相关合同、协议等相关文件的拟定。 （9）负责燃气工程配套合同和用户燃气安装合同的组织评审和签订。

(10)参与合同谈判、洽谈，完成项目方案论证。 (11)参与部门对外协调工作。 (12)完成公司下达的其它任务。

二、合同业务职责

(1)起草拟定相关合同、协议等文件文稿。 (2)制定燃气市场广告宣传等营销策略方案。 (3)参与合同洽谈、负责合同执行进度协调，

市场部各岗位职责

(4)负责合同执行过程中客户关系处理。

(5)负责合同款项回收和追缴，建立客户合同履行台账。 (6)负责本部门与相关部门的任务单填写及传递，做好业务流转。

(7)填报用户发展收入和收款周报。

(8)负责部门考勤、文件资料归档、会务准备、账务报销、办公用品管理等部门日常事物工作。

(9)完成领导交办的其他任务。

三、内勤业务岗位职责

(1)负责市场调研数据收集和保存。 （2）负责客户信息收集和保存。 （3）负责业务合同收集和保存。

(4) 负责统计每月、每年市场开发数据并整理存档。 （5）负责客户接待。

(6)负责业务电话接听和处理。

(7)负责部门考勤、文件资料归档、会务准备、账务报销、办公用品管理等部门日常事物工作。

(8)完成领导交办的其它工作。

四、市场业务岗位职责 (1)负责每年市场调研

(2)负责每年市场开发计划制定。

(3) 负责收集客户信息，编写业务发展计划表。

市场部各岗位职责

(4) 负责类燃气各用户现场踏勘、业务接洽、商务谈判。 (5) 负责燃气工程施工进度协调。

(6) 负责燃气市场重点工商业客户项目策划和实施。 (7) 完成领导安排的其它工作。

推荐第9篇：工程部经理岗位职责(燃气公司)[材料]

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

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确山燃气分公司岗位制度

综合办公室岗位职责

一、部门定位

1、严格遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章管理制度；

2、热爱本职工作，熟悉本部门工作业务流程，精通业务，且尊敬领导，服从管理，团结同志，忠于职守，勤奋敬业，务实苦干，严于律己，以身作则；

3、办公室是公司综合职能部门，主要负责日常行管、综合协调、文件承办、上情下达、催查督办、公文起草、档案管理、会议统筹、文印复印、公章管理、微机管理、党团工会、证照办理、物品管理、监督投诉、经营监管、人力资源、票据整理、费用管理、伙食管理、车辆管理、材料管理等工作职责；

4、保障卫生责任区、办公室、宿舍等卫生清洁干净，物品摆放有序；

5、完成上级公司及领导交办的其他工作任务。

二、岗位设置

综合办公室内设岗位：主任、副主任、经营监管员、厨师、司机、材料保管员。

三、岗位职责

1、主任岗位职责

、负责办公室全面工作；

、负责公司劳动纪律、环境卫生和内勤事务管理；、负责对外协调、服务接待工作；

、负责文件承办和与上级公司沟通联系工作；

、做好各种会议的组织准备，做好会议纪要和催查督办工作；、负责公文起草，做好文字综合和文书处理工作；

、负责公司文印复印、微机管理、档案管理，以及党团工会工作；、负责公司行政公章保管；

、负责各种证照办理和年审工作；、负责节假日值班表编制工作；

、负责用户投诉，并将信息及时上达，且将处理结果反馈给用户；、做好公司办公用品、低值易耗品和招待烟酒出入账；、积极完成上级公司及领导交办的其他工作任务。 工作标准

、监督和规范劳动纪律，做好环境卫生监察，内勤事务井井有条；、对外接待和用户投诉要文明、热情、耐心；、使公司的精神和部署能上情下达；、组织会议要按时且人员通知到位；

、各种文件要认真起草，并交付领导审核后发放；、严格按照相关规定使用公章；

、物品、档案、微机、文印复印等管理要认真负责细致；、按时完成证照办理和年审；

2、副主任岗位职责

、协助部门负责人开展工作，并做好本部门的管理工作；、积极完成领导交办的其他工作。

3、经营监管员岗位职责

、负责协助经理制定月度经营计划、资金计划；

、负责经营日报、周报、月报、季报、年报的审核、汇总和上报工作；、负责工程量、结算单、跟踪卡审核工作；、负责人力资源管理，员工考核汇总上报；

、负责工资表、加班费等费用表编制和上报工作；

、负责各类票据审核、整理、上报及各项费用发放工作；、积极完成上级公司及领导交办的其他工作。 工作标准

、各种计划要及时上报，并监控执行情况；

、各种报表、工程量、结算单、跟踪卡审核要严谨细致，不得出错；、人力资源管理要到位；

、据实编造费用表和工资表，并及时上报；

、各种票据整理、审核、上报要及时，不得延误；

4、材料保管员岗位职责

、严格遵守公司材料管理规定及流程；、做好材料出入库工作；

、负责材料出入库ERP系统的填写工作；、负责合理掌握库存工作；、负责材料盘点工作；、负责库区材料堆放工作；

、积极完成上级公司及领导交办的其他工作。 工作标准

、材料入库必须按照票据清点实物，确认无质量问题后，方可办理入库手续；

、材料出库，必须按工地、工量，由主管副经理、工程技术中心主管、施工队签字后方可发放材料，杜绝白条出库；

、材料ERP系统要据实、按量、按时填写；

、材料库存不均衡时，要及时向主管领导汇报，保障供需平衡；、坚持月盘点制度，做到帐物相符，自然损耗应在规定范围之内；、做好库区各种材料堆放有序、清洁卫生，加强防火、防盗意识；

5、厨师岗位职责

、负责食堂管理和伙食管理工作；、负责菜买工作；

、积极完成领导交办的其他工作。 工作标准

、自觉遵守员工食堂管理规定；

、保障食堂卫生清洁，爱护食堂公共物品；、食品购买要新鲜无变质，提高饭菜质量；、节约用水、用气、用电；

6、驾驶员岗位职责、负责公司车辆管理工作；

、积极完成领导交办的其他工作。 工作标准

、严格遵守相关交通安全管理的规章制度，安全驾驶；

、严格遵守“安全第一，中速行使，爱护车辆，节油降耗”的原则；、爱护和保养车辆，确保良好的车容车貌；

、车辆按规定区域停放，司机离开时，要锁好车门，防止车辆物品被盗或人为埙坏；、因违章被罚款或外出未经领导批准而造成的后果，责任自负；

用户服务中心岗位职责

一、部门定位

1、严格遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章管理制度；

2、热爱本职工作，熟悉本部门工作业务流程，精通业务，且尊敬领导，服从管理，团结同志，忠于职守，勤奋敬业，务实苦干，严于律己，以身作则；

3、用户服务中心是公司经营发展和对外服务部门。主要负责日常经营、市场调研、开户发展、对外宣传、用户咨询、收费制卡、售气开票、现金管理、账票管理、经营报表、档案管理、抄表核查等工作职责；

4、保障卫生责任区、办公室、宿舍等卫生清洁干净，物品摆放有序；

5、积极完成上级公司及领导交办的其他工作任务。

二、岗位设置

用户服务中心内设岗位：主任、副主任、开票员、制卡收费员、档案管理员、抄表员；

三、岗位职责

1、主任岗位职责

、负责用户服务中心的全面工作；

、负责协助公司领导，认真完成上级公司下达的各项经营指标任务；、全面掌握抄表、收费、用户管理等方面的工作程序；

、负责健全各项管理制度，加强团队人员管理，带领团队树立良好的窗口形象；、负责协调解决窗口服务和部门工作中出现的一些问题；、负责掌握全县各类用户的用气情况，并收集资料汇总上报；

、负责开展市场调研、分析、开发，并制定出市场开发计划，配合工程技术中心组织实施；、负责保障本部门财产、资金安全；

、做好与各部门之间的沟通协调，保障各项工作顺利进行；、积极完成上级公司及领导交办的其他工作任务。 工作标准

、努力完成各项经营指标任务；

、加强服务意识，提升工作技巧，提高工作效率，坚持用户至上，搞好优质窗口服务；、用户用气情况资料要准确细致；

、市场调研分析和开发计划要准确、全面、细致，且符合实际；、严格资金财产管理，保障人身资金安全；

2、副主任岗位职责

、协助部门负责人开展工作，并做好本部门的管理工作；、积极完成领导交办的其他工作。

3、收费、制卡员岗位职责、负责现金收入管理工作；、负责开户、制卡和售气工作；、负责财务帐目记账工作；、负责用户咨询工作；

、积极完成领导交办的其他工作。 工作标准

、现金管理不得出现差错；

、营业款按要求须当天存入银行，严禁挪用私存，如造成损失，责任自负；、若用户用气出现异常，要及时上报，并认真作好记录；、账目必须日清月结，票款相符；

3、开票员岗位职责、负责用户咨询工作；、负责税务票据开具工作；、负责建立健全流水帐；、负责各种票据保管工作；

、负责日、周、月、季、年报表汇总上报工作；、积极完成领导交办的其他工作。 工作标准

、开票清晰准确，不得涂改，错票率不得超过1%；、票据准确相符，且不得丢失；、各种报表按时准确上报；、流水账不得漏记、错记；

4、档案管理员岗位职责、负责用户咨询工作；

、负责建立健全用户档案工作；

、负责用户合同的签订、整理、归档工作；

、负责结算转回后的用户跟踪卡按编号整理归档工作；、积极完成领导交办的其他工作。 工作标准

、填写用户档案时，字体要工整清晰，用户住址要详细准确；、用户档案不得涂改或无故变更，做到有据可查；

、用户挡案填写清楚无误后，及时输入微机，确保微机与档案相符；、用户合同、档案、跟踪卡不得丢失；

5、抄表员岗位职责

、负责按时、按实、按量抄表工作；、负责按时上报抄表数工作；

、负责核查用户用气设备数量和档案数量的是否一致工作；、负责燃气费的收取工作；

、负责做好市场调研及市场开发工作；、积极完成领导交办的其他工作。 工作标准、抄表杜绝估数、漏抄、少抄；、抄表数不得瞒报、虚报、漏报；

、认真准确核查用户设备数量，杜绝用户私拉乱接；、认真观察燃气表具的运行状况，发现异常及时上报；、燃气费保障按时按量收取，杜绝燃气费流失；、市场调研要细致、全面，且符合实际；

工程技术中心岗位职责

一、部门定位

1、严格遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章管理制度；

2、热爱本职工作，熟悉本部门工作业务流程，精通业务，且尊敬领导，服从管理，团结同志，忠于职守，勤奋敬业，务实苦干，严于律己，以身作则；

3、工程技术中心是公司工程建设和技术监察部门。主要负责工地勘察、规划设计、制图绘图、施工计划、工程协调、施工管理、工程测量、质检验收、点火通气、工程结算等工作职责；

4、保障卫生责任区、办公室、宿舍等卫生清洁干净，物品摆放有序；

5、完成上级公司及领导交办的其他工作任务。

二、岗位设置

工程技术中心内设岗位：主任、副主任、技术员、质检员；

三、岗位职责 主任岗位职责

、负责工程技术中心的全面工作；、负责做好与各部门之间的沟通协调；、负责合理安排技术力量和施工计划；

、负责督促规划设计人员及竣工测绘人员及时、准确地出具施工、竣工图纸；、负责督促工程测量人员做好燃气工程的测量工作；

、负责督促档案管理人员及时收集、整理技术档案资料，并作好保管工作；、负责做好与上级管理部门的沟通，汇报工作；、负责做好施工队管理工作；

、积极完成上级公司及领导交办的其他工作任务。 工作标准

、沟通到位，保障各项工作顺利进行；

、保质、保量地完成公司下达的各项工作任务；、各种图纸、资料要准确、细致；

、工程量测量准确无误，不得瞒报虚报；、做好安全施工，杜绝一切事故的发生；

副主任岗位职责

、协助部门负责人开展工作，并做好本部门的管理工作；、做好施工安全管理、工程结算、工程资料整理归档等工作；、积极完成领导交办的其他工作任务。

技术员岗位职责

、负责项目可行性研究报告编制工作；、负责施工图、竣工图，工商业用户预算制作工作；

、负责图纸、施工、竣工资料等各种技术文件的管理工作；、协作质检员做好工程验收等其他临时性工作；、积极完成领导交办的其他工作。 工作标准

、编制可行性报告要符合实际，不得虚报；、制作图纸、预算要准确、细致、及时；

、各种档案和技术文件管理要规范，不得丢失；

、工程验收要严把质量关，严禁出现有质量问题的还给予验收；

质检员岗位职责

、负责用户跟踪卡管理工作；

、负责督促、要求施工队严格按规范施工，做好户内工程验收；、负责工程结束后工程结算单出具工作；、负责填写施工、竣工资料工作；

、负责本公司安装器具的质检验收、通气点火，并做好用户信息登记；、积极完成领导交办的其他工作。 工作标准

、用户跟踪卡管理要规范，不得丢失；

、工程验收要严把质量关，严禁出现有质量问题的还给予验收；、结算单出具要准确及时；

、施工、竣工资料要全面细致；

、本公司安装器具的质检验收、通气点火要及时，上门服务要耐心热情文明，用户信息登记要详实；

管网运行中心岗位职责

一、部门定位

1、严格遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章管理制度；

2、热爱本职工作，熟悉本部门工作业务流程，精通业务，且尊敬领导，服从管理，团结同志，忠于职守，勤奋敬业，务实苦干，严于律己，以身作则；

3、管网运行中心是公司抢险维修和售后服务部门。主要负责抢险维修、管网安全、管线维护、置换碰接、安全报表等工作职责；

4、保障卫生责任区、办公室、宿舍等卫生清洁干净，物品摆放有序；

5、完成上级公司及领导交办的其他工作任务。

二、岗位设置

管网运行中心内设岗位：主任、副主任、抢险维修员、巡线员；

三、岗位职责 主任岗位职责：

1、负责管网运行中心的全面工作；

2、负责事故抢修、用户上门维修工作；

3、负责大型安全检查工作；

4、负责管网设备维护保养、管网运营安全工作；

5、负责管道置换碰接、监督工作；

6、负责各类报表数据的审核及上报；

7、负责检查、督促部门人员的巡线、调压、抢修、维修及资料、记录的建档存档工作；

8、积极完成上级公司及领导交办的其他工作任务。工作标准

1、严格保障管网运营安全，杜绝一切事故发生；

2、抢险维修到位要及时，如遇突发情况及时上报，并及时与

110、1

19、120联动抢险；

3、用户入户安全检查要全面细致；

4、各类报表内容数据要准确详实；

5、设备维护保养要细致到位；

6、置换碰接一定要严密细致，杜绝返工，且一定要注意安全。副主任岗位职责

1、协助部门负责人开展工作，并做好本部门的管理工作；

2、积极完成领导交办的其他工作任务。巡线员岗位职责

1、负责掌握所管辖区域燃气设施的现状；

2、负责管线、阀门井、调压箱等设备的巡查工作；

3、负责违章设施的记录、上报工作；

4、负责其它道路施工时对公司燃气管线的监护工作；

5、积极完成领导交办的其他工作。工作标准

1、熟练掌握巡线、检漏知识及常识；

2、熟悉管网布局、管径与走向、户外设施的准确位置；

3、每天必须两次巡查所管辖区域管线运营情况，并做好巡线记录且存档；

4、管线运营如出现问题，应及时记录并上报。

抢险维修员岗位职责

1、负责24小时保持并接听抢险维修电话；

2、负责用户上门维修工作；

3、负责事故抢修工作；

4、负责时常检查抢险、消防器材的完整性、可靠性；

5、负责管网维护、维修工作；

6、健全各类资料文件。工作标准

1、电话接听、上门维修需文明热情，且耐心；

2、上门服务时需佩戴工作证；

3、积极探索维修技术，不断提高自身业务技术水平；

4、熟悉燃气安全管理文件和安全操作规程，具备独立处理问题的工作能力；

5、严禁私自收费；

6、确保抢险工具能正常发挥作用。

门站岗位职责

一、部门定位

1、严格遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章管理制度；

2、热爱本职工作，熟悉本部门工作业务流程，精通业务，且尊敬领导，服从管理，团结同志，忠于职守，勤奋敬业，务实苦干，严于律己，以身作则；

3、门站是安全供气和设备维护部门。主要负责供气安全、场站巡检、设备保养、设备维护、安全报表、生产报表等工作职责；

4、保障卫生责任区、办公室、宿舍等卫生清洁干净，物品摆放有序；

5、完成上级公司及领导交办的其他工作任务。

二、岗位设置

门站内设岗位：站长、班长、操作员；

三、岗位职责 站长岗位职责

、负责门站的全面工作；

、负责各类报表数据的审核及上报；、负责掌握站内燃气设备的运营情况；

、负责组织安排站内燃气设备的维护、维修和保养工作；、负责站内安全、消防及治安等综合治理工作； 工作标准

全面掌握站内燃气设备的运营情况，如遇突发事件，及时上报；、各类报表内容数据要准确详实；、设备维护保养要细致到位；

、保障站内安全，提高消防意识，时刻警钟长鸣；

班长岗位职责

、协助部门负责人开展工作，并做好本部门的管理工作；、积极完成领导交办的其他工作。

操作员岗位职责

、负责观察并掌握进、出口压力数据及流量表读数；、负责站内燃气设备的巡查、维护、维修和保养工作；、负责按时并及时向城区送气工作；

、负责填写值班记录、安全报表、生产报表和巡检记录；、负责收集整理相关生产数据并上报工作；、负责不定期对消防安全设施进行检查； 工作标准

、执行24小时值班制度，严禁脱岗、离岗；

、按规定详实记录、填写值班记录、安全报表、生产报表和巡检记录；、场站巡检、设备维护要到位细致；

、时刻关注压力和流量数据，及时送气，严禁停气、断气；、保障站内安全，提高消防意识，时刻警钟长鸣；

第11篇：燃气公司制度

安全会议制度

1、每月召开一次安全例会，传达和学习上级有关文件精神，并就发现的安全隐患进行紧急安排，部署专人，落实隐患整改资金，解决隐患。

2、每季度召开一次安全领导小组会议，对本季度的安全无事故的经验及存在的安全隐患进行小结，落实奖励和解决方案。

3、年底召开一次安全领导小组会议，对本年度安全目标进行总结和评比，对无安全生产事故和造成安全生产事故的人员进行评比，并作出奖励和惩罚的决定。

安全生产操作规程

一、非本公司工作人员，禁止进入生产区域内，应在醒目位臵设臵“严禁烟火”的警示牌。

二、生产区域内严禁吸烟，禁止携带火柴，打火机及其它火种，工作人员禁止穿外露铁钉的鞋子。

三、穿戴好劳动防护用品，严禁穿戴尼龙、晴纶等能产生静电的服装，从事充气、检修和残液回收作业人员应穿防静电鞋。

四、各种机动车辆进入生产区域时，必须在排气管上戴防火罩，同时，严禁畜力车，电瓶车等车辆进入生产区。

五、进入生产区域内的车辆应设有接地连接端板，并采用导电良好的接地带，接地线应与地面接触良好。

六、进入装气现场的车辆必须标有危险化学品安全标志。

七、进入装气现场的车辆应先熄火再装车，当罐车装满，卸除连接管线，要待可燃气体安全扩散，才能启动车辆，以免发动车辆打火而发生火灾事故。

八、作业前必须在槽车的左车门上和车尾各挂一块警示牌。

九、在装卸作业时，操作人员、司机、押运员均不得离开现场，要负责自己所属设备的操作。在正常装卸作业时，不得随意启动车辆。

十、车辆在进行装卸作业时，必须在装卸管理人员的监督下进行工作，确保人员和车辆安全。

十一、汽罐车到站后应时卸液，卸液前必须对气罐车各附件进行安全检查，无异常情况方可卸液。气罐车不得直接向气瓶灌装。

十二、液化天然气卸液时不得用空气加压，不得采用蒸汽等可引起罐内温度迅速升高的方法升压卸液。

十三、装卸作业完成后，应立即按气罐车使用说明书或安全操作规程关闭紧急切断阀和阀门。

十四、气罐车卸液不得把介质完全排净，必须留有不少于最大充装量0.5%或100kg的余量，其余压不低于0.1Mpa。

十五、遇紧急情况时，正在装卸作业或停放在公司的车辆，应立即转移到安全地带。

十六、卸液完后，应立即检查各密封面有无泄漏，检查罐体内介质的压力或余压，检查罐体充装重量或余量。

十七、不准在生产区域内放散液化气，严格执行安全操作规程。

十八、控制储罐的进液量和出液量，并做好详细的记录。十

九、卸液时若发生泄漏，应及时关闭阀门，切断气源，停止充装，同时向上级报告。安全及押运人员及时组织人员进行现场警戒，疏散现场的有关人员，推出车辆准备消防器材自救。 二

十、对泄漏的液化天然气不要直接接触，防止流入下水道等限制性空间，同时用泡沫覆盖，合理通风加速扩散。

二十一、如充装管道或阀门出现故障，应立即采取有效措施进行抢修，并在有安全防护措施（戴防毒面具、穿防护服）的前提下更换、维修有关阀门和管道（工具必须防静电）。

二十二、如故障无法维修必须向上级报告，请求外部支援，并向现场用雾状水进行喷射，疏散现场人员等待支援。

安全生产监督检查制度

（1）安全管理人员应定期组织开展车辆检查、检测技术培训工作，抽验各车辆的技术状况。

（2）检查并总结车辆换季维护的实施情况。

（3）监督检查车辆、检测管理规定的落实情况，并做好总结通报工作。

（4）对安装GPS定位系统或行踪记录仪的车辆，在每天出门之前，做好安全检查工作，并做好登记台帐。

（5）安全管理员应督促并抓好员工的安全教育培训工作。 （6）定期对各种消防、防护、通讯、报警等器材设施进行检查、维护保养，确保处于良好状态。

（7）生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次。每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。

（8）消防水泵系统应每天检查，保证消防水池的储水量充足，保证消防泵、深井泵的正常运转，全面检查消火栓有无漏水，卡口有无损坏等现象。

（9）定期检查各种灭火器的数量和质量，若有失效，应及时补充或更换。 （10）班前、班中、班后对车辆进行安全检查，辨识安全生产风险，排查并消除安全生产隐患和事故苗头。

（11）驾驶室严禁混运禁忌化学品并严格控制火源，如运输禁忌化学品等而导致事故，应负全部责任。

（12）发生交通事故时，抢救伤员，最快时间向上级汇报事故，并要求支援。

（13）各驾驶员或押运员应互相监督，拒绝违法驾驶作业，拒绝违章指挥，拒绝参加严重威胁个人人身安全的危险作业。

（14）公司主管领导（经理）负责检查和督促副经理或安全管理人员的安全检查工作。

（15）押运员应配合督促驾驶员做好危险化学品运输及行车安全工作，安全到达目的地。

（16）不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，对自身安全负责。

安全生产责任制

第一章 总则

第一条

安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键

第二条

企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，在各自的部门工作范围内，对实施安全生产负责。

第三条

安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必有责。

第四条

安全生产管理，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。

第五条

企业应以国家安全生产法律、法规为基础，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

第六条

企业必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。

第二章

企业安全职责

第七条

认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度，并通过各职能部门组织实施和落实。 第八条

研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出重大贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚。

第九条

树立“安全责任重于泰山，安全防范胜于泰山”的思想理念，加强安全教育，健全安全防范制度。

第三章

企业法人安全职责

第十条

企业主要负责人是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。

第十一条

企业的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（六）及时、如实报告生产安全事故。

第十二条

自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，不断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施，逐级抓好安全生产责任制的落实情况；对本企业的重大隐患做到心中有数，认真抓好治理、设备技术改造和基本建设安全管理。 第十三条

主持召开公司安全学习会议，确定本企业安全生产目标；审定安全生产规划和计划；签发安全规章制度、安全生产操作规程、安全生产监督检查制度、以从业人员安全管理制度。并对这些文件、制度、规程的执行情况进行监督。

第十四条

负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生产工作的重要奖惩。

第十五条

认真履行关键装臵要害部位安全联系（承包）职责；每季组织和参加基层安全活动。

第十六条

接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好员工的安全教育和培训工作。

第十七条

汇总和审查本企业的安全生产措施实施计划，并督促有关部门和人员按期实行。

第四章

安全管理人员安全职责

第十八条 协助本单位领导贯彻执行安全劳动保护法规和安全生产管理制度。

第十九条

协助管理者组织好日常的安全检查工作。发现问题应及时督促和协助解决。

第二十条

按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。

车辆安全管理制度

第一条 汽车罐车的使用、装卸,办证应根据本规定及《液化气汽车槽车安全监察规程》和省劳动、公安、交通部门的有关规定执行,并对操作,运输和管理等有关人员进行安全教育。

第二条

本公司槽车,应按JT3130《汽车危险货物运输规则》的有关规定办理准运证,并按车辆管理部门的规定,办理汽车槽车牌照。

第三条

汽车槽车的押运员和驾驶员应熟悉其所运输介质的物理,化学性质和安全防护措施,了解装卸的有关要求,具备处理故障和异常情况的能力。

第四条 公司汽车槽车,必须有本单位的持证押运员和驾驶员,并为押运员,驾驶员配备专用的防护用具和工作服,专用检修工具和必要的备品,备件等。

第五条

本公司汽车槽车必须认真贯彻执行本规定并按汽车罐车的使用说明书的要求,制定并认真贯彻执行汽车槽车日常检查和维护保养制度。经常检查附件（包括安全网、爆破片、压力表、液面计、温度计、紧急切断装臵、管接头、阀门、导静电装臵等）性能,有无泄露、损伤等,按汽车槽车日常检修和保养要求对汽车底盘及其走行部分进行检查和修理,及时排除故障。

第六条

改变汽车罐车的使用条件（介质、温度、压力、用途等）时,必须提出申请,经省级以上锅炉压力容器安全监察机构同意后,由有资格的单位更换安全附件和标志,并重新办理汽车罐车使用证。

第七条

公司采用天立GPS监控系统,派专人对运行车辆实施全程监控管理。

第八条

危险物品的车辆的大厢金属部位必须安装在绝缘盒内,电源接头必须包扎。

第九条 随车必带的文件和资料包括：

1、汽车罐车使用证。

2、机动车驾驶证和汽车罐车准驾证。

3、驾驶员从业资格证、押运员证。

4、道路运输证。

5、危险品准运证。

6、汽车槽车定期检查报告复印件。

7、液面计指示刻度与容积的对应关系表；在不同温度下,介质密度、压力、体积对照表。

8、运行检查记录表。

9、汽车罐车装卸记录表。

第十条 装卸作业前应对运输危险化学品的车辆进行安全检查和条件确认,具体内容如下：

1、有汽车罐车的装卸作业管理制度。

2、进入装气现场的车辆必须有接地线装臵。

3、进入装气现场的罐车必须戴好符合安全规定的防火帽,并处于完好状态。

4、进入装气现场的槽车质检必须达到合格标准（无残液、无损坏或变形、无杂物、无泄露）。

5、有符合防火或防毒,防爆等规定的专用场地。

6、根据生产过程中的火灾危险和所运输介质毒害程度,设臵必要的排气、通风、泄压、防爆、阻止回火,导除静电,紧急排放和自动报警装臵。

7、运输车辆必须配备有足够数量的防护用具包括灭火器,防毒面罩等消防设施备件。

8、进入装气现场的车辆应先熄火再装车,当槽车装满,卸除连接管线,要待可燃气体完全扩散,才能启动车辆,以免发动车辆打火而发生事故。

9、必须有计量部门检测并出具合格证书或定期校检证书的计量设备。

10、必须有专人负责装卸前的检查和记录,并建立档案备查。第十一条

在装卸作业时,操作人员,司机和押运员均不得离开现场,要负责好自己所属设备的操作安全.在正常装卸作业时,不得随意启动车辆。

第十二条

罐车严禁混运禁忌化学品并控制火源。 第十三条

罐车的停放要求

1、不得停靠在机关、学校、厂矿、桥梁、仓库和人员密集的地方。

2、停车位臵应该通风良好,停车地点附近不得有明火。

3、停车检修时使用不产生火花的工具,不得有明火作业。

4、途中停车超过六个小时,应按当地公安部门指定的安全地点或有《道路危险货物运输许可证》的专用场地停车。

5、途中发生故障,维修时间长或故障程度危及安全时,应立即将罐车转移到安全场地,并由专人看管,方可进行维修。

6、停车前应对全车认真进行安全检查,遇有异常情况应妥善处理,达到要求后方可行车。

7、罐车必须停放在指定地点。

第十四条 严格遵守车辆检测及维护制度,预防车辆非正常损坏，保证安全运输生产。

第十五条

严格遵守车辆保养制度, 减轻车辆各部件的磨损，防止在运行中发生故障，延长车辆的使用寿命，降低燃料、配件及轮胎的消耗,使车辆经常保持完好状态。

1、在车辆每行驶500-3000公里进行一次一级保养包括;(1)清洗化油器、空气、汽油滤清器，更换机油。

(2) 按规定部位润滑脂，检查变速器、转向器，后桥的润滑油面高度，不足时添加。

（3） 检查转向紧固情况，离合器自由行程，制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况及灯光、分电器触点的工作情况。

2、车辆每行驶8000-12000公里进行一次二级保养，二级保养是除执行一级保养作业内容外，调整、检查发动机和底盘各部件工作情况，使其保持良好的技术状况。

（1） 清洗化油器、空气、燃油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器，换机油。

（2） 检查调整气门间隙，紧固发动机螺栓，并检查发动机有无漏水、漏油情况。

（3） 检查分电器技术状况，调整间隙。 （4） 检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。

（5） 检查调整离合器与压板的间隙及踏板的自由行程。

（6） 检查转向器横直拉杆，转向节主肖套、转向臂各接头的磨损情况，并调整前束。

（7） 拆检转动轴万向节和轴承磨损情况，紧固变速器二轴和主减速器螺帽有无松动。

（8） 查制器，拆制动鼓，紧固制动底板螺帽，制动蹄和制动鼓的磨损情况，调整间隙，油制动检查分原皮蜿有无咬死漏油，气制动换分原膜片，气管，调整制动踏板自由行程。

（9）

查变速器，减速器各部件的轴向间隙磨损程度和工作情况。

（10） 按规定润滑各润滑点，检查轮胎气压和磨损情况，进行轮胎换位。

（11）更换安全配件时，一定要购买正品配件，要注意配件的使用条件，如轮胎的负荷、速度等级及尺寸等。 驾驶员安全管理制度

一、热爱本职工作，遵章守纪，服从管理，爱护车辆。树立“安全第一”的思想。

二、驾驶员必须掌握危险化学品运输的安全知识、了解所运输的危险化学品的性质、危害特性和发生意外时的应急措施。

三、危险品的装卸必须严格的按照有关规定操作。

四、负责车辆的日常维护和保养，有责任向公司安全员提出车辆的安全行车状况，并使车辆保持良好的技术状态。

五、驾驶员必须严格遵守以下规定：

1、驾驶车辆时，必须携带驾驶证、行车证、道路运输证、驾驶员从业资格证、和有关规定的证照。

2、严格遵守操作规程和交通规则。防疲劳、防超载、防高速、防滑、防冻、防行人，开好安全车。

3、不准将车辆转借给涂改或伪造驾驶证的人驾驶。

4、不准将车辆交给没有驾驶证的人驾驶。

5、不准驾驶与驾驶证准驾车型不相符合的车辆。

6、未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。

7、要掌握车辆技术状况、行人动态、路面变化、气候影响、装卸情况，做到脑勤、眼勤、手勤。

8、不得将车停靠在机关、学校、厂矿、桥梁、仓库和人员稠密等地方。

9、车门没有关好，不准行车。

10、不准穿拖鞋驾驶车辆。

11、不准在驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或有其他妨碍安全行车的行为。

12、在车辆行走之前，必须要检查好车辆的轮胎，或各部零件是否完好，必须亲自确认汽罐车与装卸装臵的所有连接件已经妥善连接，才能启动车体。

六、驾驶员收车后，应认真检查车辆的各部零件是否完好，如发现故障，应及时向领导汇报，并协助抢修，杜绝车辆带故障过夜而影响车辆的正常使用。 安全教育、学习、培训考核制度

1、每月召开至少一次安全教育培训，传达上级文件精神，学习道路交通运输法律法规及爱情操作规程。

2、度、半年召开一次安全考核小结，对表现好的司押人员要进行表扬，对表现不好和造成安全事故的司押人员要进行通报批评，直至开除，

3、终进行安全生产考核总结大会，全员参与评比考核，对优秀员工进行表彰，发放奖金；对那些表现不好和造成安全事故的司押人员要进行通报批评，直至开除。 从业人员安全管理制度

一、保障道路运输安全，根据交通部《道路运输从业人员管理条例》，所有从业人员必须持证上岗。

二、道路运输从业人员在从事道路运输活动时，应当携带相应的从业资格证件，应遵守国家机关的有关规定和道路运输安全操作规程。

三、道路运输从业人员不得弄虚作假，应当依法经营，诚实信用，文明从业。

四、道路运输从业人员包括驾驶员，押运员和装卸管理人员。所有从业人员都是经过专门的学习培训，然后参加考试制度，成绩合格以后拿到相应的从业证书。

五、从事道路运输的从业人员应当具备下列条件：

1、取得相应的机动车驾驶证。

2、年龄均不得超过60周岁。

3、掌握相关道路运输货物运输法规，机动车维修和货物保管基本知识及应急救援措施。

4、驾驶员要在3年内无重大以上交通责任事故。

5、没有违反法律法规行为和行为规范的。

6、接受相关法规，安全知识，专业技术，职业卫生防护和应急救援知识的培训，了解危险货物性质，危害特性，包装容器的使用特性。

7、必须是经过正规考试合格后，取得的相应的从业资格证件。

六、道路危险货物运输驾驶员应当按照交通安全主管部门指定的行车时候和路线运输危险货物。

七、道路危险货物运输装卸管理人员应当按照安全作业规程对道路危险货物装卸作业进行现场监督，确保装气安全。

八、道路危险货物运输押运员应当对道路危险货物运输进行全程监管。

九、从业人员不得使用失效，伪造，变造的从业资格证。

十、从业人员证件过期的，不能继续携证上岗，应当及时到相关部门更换证件。

十一、从业人员服务单位发生变更的，应当到交通主管部门或者道路运输机构办理从业资格证件变更手续。

事故快报制度

1、发生重、特大事故后，司押人员应当立即向

110、1

19、120报警并将情况向公司领导报告。

2、公司在接到事故报告后，应当在1小时内向公司所在道路运输管理部门报告。

事故责任奖励惩罚制度

为加强企业的安全生产管理工作，进一步落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理考核工作，有效控制和减少安全生产事故，公司特制订事故责任奖惩制度。

一、奖励

1、全面落实安全生产岗位责任制，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律及规章制度的。

2、对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。

3、安全生产管理台账齐全，记录准确的。

4、一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的个人。

5、在安全教育培训中工作突出的。

6、在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人，公司要视情节予以奖励。

二、惩罚

根据“谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则”，对发生违章违纪造成损失的按照以下规定予以惩罚。

1、违反操作规程及有关安全规定进行操作的。对直接领导处以300元罚款，直接责任人处以200元罚款。

2、接到违章通知书后为按期进行整改的，处以单位200元罚款。

3、从业人员为持证上岗的，每发现1人次处以50元罚款。

4、安全管理台账不健全或丢失的，视情节予以扣除奖金。

5、出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚或通报。

6、对出现事故的责任人，案责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究法律责任。

事故隐患整改跟踪制度

1、事故发生后，公司应落实整改资金，安排专人对隐患进行整改，经检查合格后，方能出车；

2、安排司押人员在行车途中多注意隐患部位和其他造成安全隐患的地方，如果再次发现隐患，应立即停车检修；

3、车辆返回公司后，应当安排专人，对隐患部位再次进行检修，并检查其他可能造成隐患的地方，经检查合格后，方能出车，不得让隐患车辆带病行驶。

卫星定位系统管理维护制度

1、公司安装卫星定位监控平台，对车辆进行24小时全天候动态监控，确保车辆运行安全。

2、所有车辆必须统一安装具有经营资格的GPS维修定位系统。

3、车辆必须按时缴纳GPS服务年费，不得无故拖欠。

4、必须定时检查GPS的使用情况，发现问题及时向公司和GPS服务商联系，及时维修，确保使用正常。

安全目标考核、奖惩制度

认真贯彻“安全第

一、预防为主、治理为辅”的方针政策，落实安全生产责任制，增强做好安全生产工作的责任使命感，保障安全，全面实现安全奋斗目标。

一、安全目标：

重、特大事故

零 人员致残、死亡

零 人员轻伤

零 危险品货物承运人责任险

100% 经济损失

2000

二、考核与评比、奖惩：

1、发生重、特大交通事故，按照“谁主管谁负责”的原则，追究第一生产责任人的责任；

2、评比先进严格实行安全生产一票否决制；

3、发生经济损失的，全公司通报批评并处以罚金；

4、年终考核无安全生产事故，奖金上浮80%。

安全管理人员职责

一、协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度。

二、处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

三、学习好安全文件，加强安全宣传教育和员工的业务技术培训。

四、认真履行职责，严格执行危险品安全法规的管理制度。

五、加强监管，检查车辆操作人员的安全防护用品和持证上岗情况，及时防范和纠正职工的违章行为。

六、定期组织开展车辆检查，检测技术培训工作，抽检各车辆的技术状况。

七、按照相关的规章制度，对违章人员进行安全学习并通报批评，提高员工的安全意识。

八、检查并总结车辆换季维护实施情况

九、不定期对车辆进行安全隐患排查，查到危险源要及时治理、落实。

十、遇到突出事件或开展事故救援，其职责：

1、负责作业人员疏散决定，并根据事故救援工作的实际进展，随时做出最有效的应急决策。

2、控制事故现场范围内的应急资源利用，在确保安全地完成应急任务的前提下，从经济角度考虑资源的利用，争取花最少时间和资源，控制危险源。

3、负责协调和控制所有应急队员的联系，确保事故现场的危险区及安全区域。

4、决定是否执行事故现场恢复和现场应急行动的结束。

5、当现场应急结束后，确保事故现场是否有对人体、环境等的潜在危险，并采取必要的净化措施，最后做出事故总结，并向上级或政府部门递交书面报告。

总经理安全职责

1、经理是安全生产的第一责任人，对全公司的安全生产全面负责。其主要职责是：全面领导公司的安全生产管理工作，研究制订安全措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故工作。

2、加强安全生产管理，负责并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行国家、公司、有关安全生产法律、法规、方针、政策和制度，全面负责《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》在全公司的贯彻执行，加强对职工进行安全教育培训。

4、制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行上级部门的各项安全指令，组织学习各种安全文件，确保生产安全。

5、加强安全宣传教育和员工的业务技术培训，提高全员素质和自我保护能力。

6、检查并考核副经理的安全生产责任制的落实情况。

7、负责健全公司安全生产管理网络，充实安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作重大奖惩。

8、开展安全隐患排查活动，对隐患问题要心中有数，及时督促治理。

9、组织重大事故的调查处理。

10、组织并指挥全公司的应急救援工作，制定救援方案。

押运员管理制度

一、遵守劳动纪律，遵守各项规章制度，持证上岗。

二、必须掌握危险化学品运输的安全知识。

三、必须掌握所押运危险品性质、危害特性以及包装容器的使用特性。

四、运输危险化学品时，必须配备必要的应急处理器材和防护用品，掌握发生意外时的应急措施。

五、严格监管危险化学品的运输，坚决制止驾驶员将车辆驶入危险化学品车辆禁止通行的区域。

六、认真押运货物，特别是危险化学品，确保不发生货损、货差，做好交接工作。

七、配合督促驾驶员做好危险化学品及行车安全工作，安全到达目的地。

八、在危险化学品运输押运过程中，如发生交通事故或发生被盗、丢失、泄露等情况时，应及时向单位有关领导报告，同时向当地负责危险化学品安全监管部门和公安、环保、质检部门报告，并采取一切可能的警示措施。

装卸管理人员制度

1、道路运输的装卸管理人员必须掌握危险化学品运输的安全知识，了解所运输的危险化学品的性质、危害特性和发生意外时的应急措施。

2、应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

3、遵守“防火防爆十大禁令”以及装卸站内的有关规定，严格按照安全生产技术操作规程工作。

4、熟练掌握液化天然气装卸操作规程。起好监督管理作用。

5、在生产、工作中要认真学习和严格执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设备和安全防护装臵、设施以及劳动用品。

6、确定进入作业场地的装卸人员管理必须经过专门培训，考试合格的操作人员，必须熟悉气罐车的运输与装卸技术。

7、在安全作业时必须正确佩戴和使用劳动防护用品。服从管理。

8、在装卸作业时发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，及时排除隐患。

9、道路运输的装卸管理人员应当按照安全作业操作规程对道路危险货物装卸作业进行全程监督，确保车辆和人员安全。

设备安全管理制度

设备安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备——生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。

一、设备选购

1、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

2、设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

3、安装、调试、验收、建立档案等。

二、设备使用前的管理工作

1、制定安全操作规程。

2、制定设备维护保养责任制。

3、安装安全防护装臵。

4、员工培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。

三、设备使用中的管理工作

1、严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

2、设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

3、为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位臵和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

4、预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。

四、设备维护保养制度

1、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

2、操作人员要做好以下工作：

1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

2）管线、阀门做到不渗不漏。

3）做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

4）设备要定期更换，强制保养，保持技术状况良好。

5）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录。

6）保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好

五、设备检查制度

1、生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果记录在《设备日常保养记录表》上。

2、每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。

3、消防水泵系统：

1）消防水池的储水量应按规定备足 , 并每天检查 , 及时补水。

2） 消防泵、深井泵应各有应急电源 , 泵和电源应定期检查和试运转。

3）消防水带和水枪应放臵在固定位臵 , 保持整齐完好 , 不得挪作他用 , 并应经常检查、修复或更新。

4）在每次试运转时 , 全面检查消火栓有无漏水 , 卡口有无损坏等现象。

4、灭火器：

1）定期检查各种灭火器的数量和质量 , 若有失效 , 应及时补充或更换。

2）干粉灭火器一般每年春、秋季各检查一次 ,平时应加强保管 , 防止干粉受潮或变质。

3）泡沫灭火器每年入冬之前应进行全面检查 , 并放在室内使用方便的地方,以防药液结冻;次年春季应再检查一次 , 并移至室外放臵。

5、消防队伍：

除公安部门的专业消防队伍外，公司应建立义务消防组织。义务消防队员应学习有关液化天然气的安全基本知识。熟悉各种消防设施和器材的使用方法 , 既会预防事故 , 又能处理事故 , 一旦遇有火警 , 即可迅速投入灭火和抢险救灾活动 , 防止事态扩大 , 保护人民生命和社会财产不受或少受损失。

六、严格执行设备管理过程中的记录制度

建立设备技术管理档案，记载设备一生全过程的状态。按照设备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存盘保存。

车辆保险制度

1、公司所属车辆必须在指定的保险公司办理车辆投保手续。

2、所有车辆必须按期足额投保机动车强制险、机动车保险和危险货物承运人责任强制险。

3、凡未按期足额投保的车辆一律停办车辆业务，待按期足额投保后方能办理车辆业务。

车辆维修保养制度

1、经理或维修管理人员负责对维修服务提供方进行评定和选择，对维修项目进行审核。

2、车辆驾驶员负责对维修质量进行验证，并保存相关的维修质量、维修记录等资料。

3、车辆驾驶员负责定期检查车辆状况，及时发现、检查故障；并向经理或维修管理人员汇报，确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。

4、驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。行驶中注意车辆是否有异常声响。经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。

5、驾驶员每周一进行检查保养及检查车辆消防设施。每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。

6、定期保养内容

1）行驶8000-10000公里，检查调整制动片间隙，更换机油滤芯、柴油滤芯、机油，紧固各部件连接螺栓，检查、保养电路系统。

2）行驶20000公里，更换空气滤芯。

3）定期检查车辆轮胎、灯光、制刹及格安全附件。

7、保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。

8、驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆维修管理人员核实后，由物流经理安排车辆保养时间。保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。行驶途中发生的修理，修理工时费、材料费必须有正式发票方可报账。

9、建立车辆维修档案

所有车辆的故障和相应的保养维修必须进行记录并进行存档。

10、油料的补充

1）燃油的补给应在公司指定的加油站加油，特殊情况需请示部门经理。

2）每天行车回来后应将油箱加满，并记录加油量和加油时的公里数。

运输车辆出门登记制度

1、对车辆有效证件和从业资格证进行检查；

2、对危货运输车辆证件未年审、未达到一级车技术等级、未按期进行车辆二级维护的，不得从事运输活动

3、安全管理人员在每日出车前对车辆的制动、轮胎、灯光、及各安全附件和灭火器、防火罩、接地线、GPS、标志灯牌等安全设施设备进行检查，并做好记录，切实提高安全防护、应急处臵的能力，确保车辆运行安全。

第12篇：燃气公司年终总结

在结束了一年的工作之后，必须要对过去一年的工作做一下总结，下面一起看看燃气公司年终总结范文吧~

燃气公司年终总结【1】

XX年本xxx天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕XX年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户

2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn1

59、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作，完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

2、新增固定资产155.5万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然

气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。XX年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。

4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

四、存在的困难和问题

公司走过了十个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。

1、按县委县府总体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，天然气管网和场站及cng加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。

、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必须征得三峡总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。

3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

五、XX年的工作计划和目标任务。

1、XX年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩cng高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。

2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成cng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务;完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。

3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。

总之，XX年公司将随着向家坝电站的建设和***在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势，借***经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决***城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为***县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

燃气公司年终总结【2】

牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行预防为主，防消结合的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，谁主管，谁负责;谁受益，谁负责的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标

安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持一票否决制，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查，和一岗双责的落实

安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。

今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。

在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全

为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

第13篇：燃气公司小品

石油小品 天燃气小品《规划改造》

人物： 段大爷

女

儿（下面称媛媛）

留德燃气博士（李技术员），简称博士

场景：

（农村大院门前，旁边有一颗枣树，后面是平房和场院的背景。老段拄着拐上。）

老段：老汉我今年五十三 ，人送外号段神仙，兴趣爱好很简单，吃喝嫖赌全不沾，学了一点小本事，啥本事？那就是。。。。没事专把风水看。什么？你说迷信？NO,NO,NO,这叫真才实学堪舆术，大学问！

（媛媛咳嗽着从屋内出来。）

媛媛：生火做饭不简单，点个煤球老半天，又是烟来又是汗，咳嗽流泪带迷眼，可怜了我这粉嫩的脸，西施搞成丑无盐。幸亏现在无人见，不然的话，一定变成张飞李逵的现代版。

老段：你说这孩子，非要给我做顿饭吃，都快中午了，我这只喝了一点小米汤，俗话说的好：一分钱一分货稀饭吃了不经饿！我的内心很纠结呀！我这挨得不是饿，是寂寞！

媛媛：这能怪我吗！你那破煤到现在还没点着呢，人家俗话也说得好啊：种草不让人去躺，不如改种仙人掌！烧饭不用天然气，不如回到山顶洞！

老段：你这都是哪跟哪啊，再说了，你这起码也是个研究生啊，也让你掌掌勺，我怕他们那些人啊，偷工减料，那多对不起国家对不起党啊。

媛媛：我是研究生，可是我是研究古尸的，对这个也不通啊。 老段：都一样了，反正都是要挖坑的吗。我要做好党和人民的守卫者（学着看大门的样子敬了个礼）

媛媛：那您也不用跟人家说坏了风水，断了财气吧。

老段：你懂个啥？我不这么说，他们那些人不早就挖坑下管子了。再说了，我能那么随便让他们在咱家这里挖个窟窿哪里补个补丁的吗，（小声说）起码也要点补偿吧。 媛媛：爹，那可是挖社会主义墙角啊

老段：啥叫挖社会主义墙角，这叫一个萝卜一个坑，给了现金再动工。 （叹了一口气）再说了，眼看你年纪不小了，也该找个人家了。我起码也要给你准备出点嫁妆钱吧。像你这么大的，人家村东头的娃都会打酱油了。为啥到现在你还是昆仑山上一棵草，茄子地里一头蒜呀？这节骨眼上，你再把风水给破坏了，我看你真要成了齐天大圣„„ 媛媛：爹，你这小词拽的我都反映不过来了，啥意思？ 老段（叹气摇头状）：笨，就是“圣（剩）女”。

媛媛：爹，您哪壶不开提哪壶呀？！再说我不是交过男朋友吗。

老段：对！

博士：听说这家很难缠，我们一来就把门关，今天我一定要想个辙，先进去大门我们再说

博士：（敲大院儿门）段大爷在家吗？

（媛媛要去开门，老段拉住女儿。）

老段：别去，准是又来说服我挖坑的！（对着大门）别敲了，家里没人！（站在门口观察）

博士：哦，那我一会儿再来（转身要走）~（停住脚步，自言自语，挠头说道）不对呀，没人咋还有人说话呀？不对，我再问问。（冲着大门喊道）大爷，是我了！

老段：谁啊？是昨天那伙儿人吧！又想在我家挖坑了？告诉你三个字：“没门”

博士（对门内）大爷，您放心吧，我不是来挖沟的！您就让我进去吧。

（老段来打开了门，看见了博士）。 老段：这还差不多（打开门）。 博士：我是来铺燃气管道的。

老段：这不一回事儿吗！出去，出去，出去（往外哄博士） 媛媛：爹！不让挖就不让挖呗，也不能这么对客人呐！（来到门口，看到博士，惊讶）是你~~~ 博士（惊讶）：啊。。。媛媛~~~这是你家啊？ 媛媛：出去！（往外推，欲关门）

老段：（吓了一跳）呀！这美羊羊的火气怎么比我这老羊羊还大啊！就像见了灰太狼似的。 博士：（顶着门，小声）媛媛！ 媛媛：你怎么找这儿来啦？

博士：我是来做段大爷~不，应该是大爷的思想工作的。

媛媛：（开门）进来吧，昨天他们说的那个从德国留学回来的博士就是你呀？ 老段：媛媛，你们认识？

媛媛：不认识！（对博士）你有事儿赶紧说。（转身回到屋里） 博士：哎！大爷。。。。

老段：啥也别说！不就是想在我家院里挖坑吗，没门儿！

博士：大爷，您放心！我们绝不会对您有影响。而且我们会给您补偿您看行不？

老段（态度倔强，冲着博士喊道）：你把我当啥人啦？这根本就不是钱能解决的事儿！给多少我都不让你们挖。（突然小声的问道）哎。。。小伙子~~~~你能给多少啊？

博士：（转过头冲着台下说）俗话说有钱能使鬼推磨，看来啊，这事有辄。（冲着老汉）大爷您说补偿多少

老段：这个吗。。。。。！（突然想什么）哼。。。给多少钱我也不能让你们挖，破坏了我这好风水！ 博士：大爷，您还懂风水？

老段（自豪的拍了拍胸膛）：我这不是吹，人送外号段神仙！看风水

算算卦，那都是 不在话下。再说了，这棵枣树可是我们家的招财树，谁要是动了它，我做鬼也不会放过他

博士（笑道），大爷您可真会开玩笑，我让您看一样东西（递给老段一张图纸）。这是对您家院子的施工图，我们要挖的坑啊，正好能避开这颗枣树，不光能避开，连一丁点儿树根都伤不着。 老段：你这也不是图纸啊，上面写的是会议记录啊。 博士：大爷，您拿反了，图纸在背面！

老段：你们可真够小气的，画张图纸还得正反面来啊！

博士：大爷，这可不是小气，双面打印，节省纸张，目的是为了低碳生活！

老段：低碳？啥意思，就是不用煤球做饭呗！

博士：不是不用煤球做饭，是指降低二氧化碳在空气中的排放，这叫环保！

老段：光是少用几张纸就低碳了？

博士：（笑着）那当然！您就拿我用的纸巾来说吧！能用两次的我绝对不会只用一次，能擦完脸再用的我绝对再去擦擦手，擦完鼻涕用的。。。。。 老段：怎么。。。。

博士：我绝对不会再去擦脸了 老段：偶，吓了我一跳

博士：反正就是啊，人人头上有指标，低碳生活我来造（摆一个向前冲的POSS）。

老段：哎呀！这些话你咋不早说呀！ 博士：这么说您同意啦？

老段：不行！你们在我家挖坑、铺管子！坏了财气，不吉利！ 博士：这样吧，大爷，我们给您按照面积来计算，一平米多少钱您出个价

老段：这个啊，不是钱不钱的事情，你看看，我这院子也是我一车土一车土按照八卦图垫起来的，你说就这么补上几个补丁，我这不就断了财路了吗。（媛媛从后面上来，老段看见媛媛）再说我们家闺女还没有嫁妆呢。

媛媛：爹，在外人面前怎么能说这些呢。 老段（挠挠头，憨笑）那也是啊，这事给忘了

博士：大爷我不是什么外人，实话跟您说了吧，我就是媛媛以前的男朋友

老段（老段看了一眼媛媛，又看了一眼博士）：明白了（转身进里屋） 博士：（上前拉住媛媛的手，媛媛挣脱，博士拉住）媛！看在上帝的份上你就原谅我吧，（从上衣口袋掏出两张船票递给媛媛）给你看样东西。 媛媛：（接过船票）这是~ 博士：我俩第一次看海时的船票！ 媛媛：这么久了，你一直留着？

博士：嗯哪！自从分手之后，我一直放在身上，想你的时候就拿出来看看。

（媛媛有些感动）

博士：媛媛（牵起媛媛的手，媛媛不好意思躲开，跑到枣树后面，博士跟过去，背过身去牵媛媛的手，但牵的却是老段的手，一把抱住老段）

博士：（闭紧双眼）媛媛~你胖了，皮肤也没有从前好了。 媛媛：我~我没变啊，还是那样。

博士：还撒谎，脑袋都肿的跟中国足球一样了~（睁眼看到老段，吓了一跳） 老段：你脑袋才是球呢！ 博士：大爷，我不是那个意思~ 老段：我看你来挖坑铺管儿是假，（指着媛媛）影响我女儿的正常生活是真！还说自己是德国货呢？我看啊，就是一个希特勒！ 媛媛：爸！你误会啦！他就是我的前男友。

博士：大爷您听我说吗，大学毕业后我就去了北京，而媛媛留在山东，我们呢也只是短暂的分开。这次正好中石油公司和我们国新能源有业务合作，这不就和媛媛又重逢了。 (老段看了一下媛媛，媛媛点了点头)

老段：哎呀，这个真是大水冲了龙王庙，一家人不认一家人了，正好我也饿了，打点儿枣吃！

（老段朝树打了几下，捡起地上的枣吃。）

老段：既然是媛媛男朋友，（吃枣）那就是一家人。那在咱家院子里挖坑的事情！可要多去给申请点补偿啊，要不就没拿我这个准

岳父当干部！

博士：我们这都是为了让老百姓用上清洁的能源，做饭效率高，而且没有锅底黑。

老段：我明白，那咱家的风水怎么办？！（看女儿）

博士：大爷，您放心，我们施工的时候，一定注意保护您家的枣树！ 老段：还有那补偿的事情呢。

媛媛：，爹，您怎么还提钱啊，都这么熟了（有点害羞的拉住博士的胳膊）

老段：哎，也罢，也罢，为了你们这对鸳鸯那就动工吧。 博士：大爷，您放心，我们施工的时候，一定格外小心。

老段：那当然了，等你把这一片儿的管道都铺好，家家都能用上天然气，到时候你俩就把婚事给办了！ 媛媛：爹。。（做出害羞的样子） 博士：是（做了一个敬礼）爹。。。

老段：哎呀。。。这孩子叫的还挺顺口啊。。。。。哈哈 完

第14篇：燃气公司年终总结

篇一：燃气公司工作总结

各位领导、各位同仁： 大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。

牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行预防为主，防消结合的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，谁主管，谁负责；谁受益，谁负责的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持一票否决制，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查，和一岗双责的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。 今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。

在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站门站市区管网各调压器各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

篇二：天燃气公司工作总结

**市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求，**市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署，现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下：

一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。

1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。

2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，吃、拿、卡、要，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。

3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合；与创建文明行业、文明单位工作相结合；与公司各项经济工作相结合；与市委、市政府提出的创省级卫生城市活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

二、突出重点，反复排查问题。

动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动，引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放调查问卷等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：

一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。

二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。

三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中解释不严谨，处理方式方法上不够妥当。

四是管理力度不够：职能科室工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。

月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话，特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行过堂，集体会诊，对典型事例进行了深入剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠。

三、求真务实，坚持以评促建。

1、坚持思想教育，提高职工素质。提高职工素质是治本之策，我们通过深入动员发动，认真组织开展xxxx重要思想学习和两个务必教育，使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义，并结合创文明行业活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。

2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，限时整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。

3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。

(1)重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系，

(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能提速。并通过电视、内部公示牌进行公示。

(3)开展行风建设巧借外脑活动，强化社会监督，到服务对象单位进行重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监督员座谈会，定期查看行风监督意见箱（簿），公布行评监督电话，及时查处病人或客户的投诉。

(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。

经过第

一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻xx大精神、贯彻xxxx重要思想，密切联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发，全力打造燃气新形象，为促进全市经济发展作出新的贡献！

篇三：燃气公司工作总结

树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：安全第

一、预防为主的方针，以******为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》，自2002年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。实施安全生产法，人人事事保安全这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：

一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

强化危机意识，开展平安巨能活动。安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容，强化危机管理，做好风险防范，是公司发展的重要环节，是实现平安巨能具体体现，也是公司提高效益，持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善安全管理体系，保障企业健康发展。重点是完善公司的安全体系模式，一是安全运行体制（核心），即安全管理机构、责任体系，运行模式；二是安全管理体制（重点），即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理；三是安全防范体制（基础），即软件建设、硬件投入；四是安全激励体制（动力），即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动；五是安全自保体制（保障），即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。通过以上五项基本安全体制的建设，不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络，提高企业自防自保自救能力，也可以增加企业员工、用户参与安全管理的积极性、制造性，为企业安全生产提供强大的安全保障。

篇四：燃气行业工作总结

2011年xx县文化馆在上级业务主管部门和文化局党委的正确领导下,全面落实科学发展观，坚持二为方向和双百方针,紧密结合我县群众文化的实际，开展了诸多卓有成效的工作，圆满地完成了上级交给的各项任务，同时取得了长足的进步和发展。

一年来，文化馆在繁荣民间文艺事业、组织展览、艺术创作、队伍建设和对外交流等方面都取得了前所未有的成绩。这主要体现在以下几个方面：

一、非物质文化遗产保护花香果硕。

自11年4月xx县东蒙民间故事保护基地南哨镇的白音爱里村被辽宁省命名为辽宁省民间文化艺术基地以来，文化馆积极配合县民委抓基地建设。先期投入近30万元在村里建起占地XX平米的文化广场，建成水泥地面篮球场一个，广场四周铺设彩砖，安装12套体育健身器材，在广场西侧的围墙上，以喀左东蒙民间故事为主要题材，建起了少数民族文化宣传画廊。另外建蒙古包5个，其中大的蒙古包1个，直径达10米，小的蒙古包4个，直径达7米。敖包园13个，已建成1个，直径达13米，其余的12个正在施工中。蒙古村村赛门2个，建完1个。在民族文化广场和村委会中间，是村里的中心大道，蒙古族风情一条街改造工程正在进行中。

在全县非物质文化遗产普查过程中，我们又发现一位剪纸艺人，叫高延云。在馆里领导的鼓励和帮助下，拟以喀左东蒙民间故事为题材，将剪出150幅剪纸，这是喀左东蒙民间故事与喀左剪纸艺术的有效结合，也可以说是对喀左非物质文化遗产保护工作途径的又一创举。目前她已剪出20幅栩栩如生的剪纸画，后续工作正在进行中。

在对新近发现的151名故事传承人进行走访的过程中，工作人员加大了录制音像资料的力度和整理文字的速度，搜集整理了近600则故事，现在文字稿已经校对完毕，截止年底，工作人员已经整理出13-17卷的所有内容，正在打字中。

今年又成功申报两个市级保护项目：喀左民族秧歌和喀左皮影。近日，馆里又将这两个市级保护项目积极地向上一级保护项目申报，争取早日申报成省级非物质文化遗产保护项目。

今年对重点非物质文化遗产代表性传承人如：喀左东蒙民间故事国家级传承人平房子镇平房子村的刘永琴、卧虎沟乡郝杖子村李丙贤、北公营子的韩宝玉、皮影艺人原凤鸣等所采取的保护措施，主要是不定期地走访并在年节进行慰问，让他们永葆身心健康，为喀左的非物质文化遗产保护再贡献力量。

二、文艺创作硕果累累

在x省第八届艺术节上，x创作的《那达慕》成为入选的美术作品；在由x省群众文化学会、辽宁省群众艺术馆主办的新形势下乡镇（街道）综合文化站建设主题论坛的征文活动中，佟涛获二等奖，张丽娟和李淑萍获三等奖、陈蕊获入选奖；在由xx县作家协会、xx县创卫办、xx县报社和喀左人民广播电台共同举办的奋进六十年，放歌新喀左创卫杯国庆征文中，姚翔宇获一等奖，刘文莉获优秀奖；在由中国传统文化促进会主办的星光灿烂全国青少年文化艺术展示活动中，李瑞芬荣获最佳指导教师奖和优秀组织奖；姚翔宇、宋久文、田丽红、刘文莉等多名同志在辽宁群众文化、《辽西文学》、辽宁日报、辽宁职工快报、朝阳日报、朝阳广播电视报、燕都晨报、xx县报和喀左政协报上发表作品。

三、各门类艺术展览及文艺活动大放异彩。

2011年文艺组积极下基层进行辅导，其中主要有：到社区厂矿策划职工联欢晚会；去南哨镇白音爱里村为农民送对联迎新春、送温暖、送吉祥演出活动；参加朝阳市宏达杯老年文艺展演节目的组织辅导工作；为新华钼矿策划辅导钼矿之夏文艺节目，为各乡镇辅导十一迎国庆文艺节目,近日又下乡去辅导业余剧团，为利州之春戏剧调演做了准备工作。

举办的活动及展览有：举办今昔对比、精彩十年利州迎春摄影展；配合朝阳市艺术馆举办新人新作声乐大赛选拔活动；举办六一少儿书画大赛；利州之夏文化馆专场演出；八月份与北京市延庆县、葫芦岛连山区三地联合举办楹联书画展；同时举办十一xx县老年书画研究会成立二十周年庆典书法展览。

在这一年中，更让人激动的是：2011年1月xx县文化馆荣获辽宁省服务群众服务基层文化建设工作优秀文化阵地的光荣称号；今年年底，xx县文化馆又荣获全国服务农民服务基层文化建设先进集体的光荣称号，辽宁省仅有两家。这些可喜成绩，是一年来全馆工作人员同心同德、共同努力的成果，也是全馆工作人员攻坚克难、超越自我的成果，也可以当之无愧地说，这一年，是事业辉煌的一年，是成就显著的一年。可是，根据我国社会经济形势的发展和时代的要求，结合我县地域文化的独特优势，我们更应该充分认识到在今后发展中出现的新情况新问题，在成绩面前居安思危，未雨绸缪。

目前我们面临的主要难题有：

1、如何最大效益地发挥基层文化馆的作用，保障人民群众的文化权益？

2、如何将我县的非物质文化遗产与综合开发利用相结合，走产业化道路？

3、如何将民间艺术产品作为高价值的商品来开发利用，推向市场？这些诸多新的课题给我们提出了新的挑战。因此，文化馆特制定下一年的工作计划：

一、继续加强农村文化建设。首先，文化馆应主动出击，取得上级政府部门的大力支持，早日建成以文化馆为龙头，以乡镇文化站为枢纽的农村文化网络。其次，文化馆工作人员要及时深入农村，了解农村文化现状和农民的文化需求。积极发现和培养农村文艺拔尖人才，重用业余创作人才，组织农民绘画书法摄影爱好者采风，扩大他们的视野，举办各种展览和比赛。尤其要注重进城务工人员这一特殊群体，引导他们改变农村文化现状。文化馆要对他们进行方方面面的文化培训，成立民工艺术团，开展才艺展示及文学摄影书法绘画等文艺比赛。最后，仍要加大对各乡镇业余剧团文艺辅导力度，搞好一年一度的利州之春小戏调演和利州之夏广场文化活动。

二、继续加大非物质文化遗产的保护力度。第一，积极宣传保护非物质文化遗产的重要性，让人们能够正确理解非物质文化遗产的内涵，主动承担起保护非物质文化遗产的重任，对非物质文化遗产传承人的保护工作做到细致入微。第二，继续对喀左的非物质文化遗产进行挖掘、抢救，积极申请立项，加大对国家级保护项目《喀左·东蒙民间故事》的搜集整理工作，如期再续十二卷，对省级保护项目天成观皇会十道会的恢复工作也要如期完成，对市级保护项目喀左皮影、喀左民族秧歌争取申报成省级非物质文化遗产，喀左紫砂、喀左地毯这两个县级保护项目要积极申报成市级非物质文化遗产。

三、继续执行学习制度、签到制度和业务考核制度。积极学习外地的先进经验，继续扩大对外交流，在原有楹联展的基础上，扩大周边兄弟县的不同民间文化的联系，互通有无。继续执行每周五全体员工的学习制度，继续执行签到制度,继续大力开展业务练兵，举办年末全馆业务素质考核，使我馆业务人员实现一专多能，提高业务水平和整体素质。

要保质保量地完成下一年工作计划，仍需要全馆人员在局党委的正确领导下，团结一心，锐意进取，超越自我，百尺竿头，更进一步，争取如期完成本馆下一年的工作计划，为我县的群众文化工作再作贡献。

篇五：某天燃气公司2007年终工作总结

一、生产经营取得了预期目标

1、本年以来公司上下紧密围绕2009年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通运用 510户.

2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn1

59、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户执行 了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改变 (室内表改为户外表)工作，完成户内表改变 80余户。

二、经营状况步入良性循环，并取得了必须的成效

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

2、新增固定资产155.5万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%50%，降低到25%30%。

三、抓重点强化内部维护、引入竞争激励机制

1、本年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基本设施同步执行 ，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基本设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程，公司都坚持安全第一的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，详细到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检验出隐患及时组织整改，做到有方法、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是增强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，本年发觉两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网执行 分片区专人负责每月一次安全大检验，同时配合冬季安全大检验，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月执行 了两次加臭查漏大检验，为了广大用户配合公司特在县消息电视节目上连续两次一周时间执行 宣传，从而增强了广大用户对安全运用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人执行考核奖励，反之出现安全隐患未发觉者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。本年对城区检验出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发觉及时组织人员抢修，高速还原供气。2009年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。

第15篇：燃气公司诗歌

赞80后的新燃气人

图档是施工开挖的指挥棒

是安全生产的前提和保障

为了图档的及时、准确、完整

有一群年轻人斗志昂扬

始终奋战在图档信息化建设的路上

他们紧跟科技带头人的脚步

开发地理信息系统

他们结合现代科技

为完善数据工作忙

他们勤奋进取，不懈开拓

实现一次次创新，美名扬

谱写着数字时代燃气人的新篇章

第一章 团队篇

80后的成长

曾经，“80后”是娇生惯养的代名词

如今，他们已能肩挑责任，不负众望

曾经，“80后”初出茅庐，青涩非常

如今，他们已在各个领域展露锋芒

从昨日的磕磕绊绊

到今天的展翅飞翔

从昨日的幼稚懵懂

成为今天新一代的栋梁

他们是80后的团队

从最早十年前就踏上岗位

到如今，80后的队伍在壮大，在成长

十年间

80后从翩翩少年，到而立之年

十年间

燃气事业成果喜人，旧貌换新颜

十年间

一辈人挥洒着热血青春，无悔无怨

第二章 科技篇 迈入新时代

科技，是前进与发展的源动力

与时俱进的燃气人

为传统行业注入了新活力

新技术、新工具

让燃气业信息化焕发出勃勃生机

GIS系统，数字化图档信息全

自主知识产权，科技全国领先

它凝聚了燃气人无数的心血

成为输配信息化建设的平台与旗舰

GPS，让管线定位摆脱地形束缚

开创了全新的测绘时代

任它翻天覆地，沧海桑田

管线坐标定位巍然不变

探管技术，用电磁波找寻地下管线

为施工挖掘装上了透视眼

辅助判断管道位置

有效减少开挖点

SCADA系统，让远程监控得以实现

实时监控、及时报警、杜绝隐患

为管网运行保驾护航，严守安全

信息化工具的日新月异

让燃气行业，全面迈入数字化新时代

第三章 奉献篇 蓝色火焰生生不息

接过前辈手中的接力棒

他们学习的，除了技能、责任，还有信仰

无私奉献的精神，从老一辈的身上传承

在新一辈的身上发扬

为图档的及时、准确兢兢业业

为攻关难题熬过无数日日夜夜 为准确的信息一次次奔赴现场

为燃气事业鞠躬尽瘁

奉献！已成为藏在每个人心中的信念

面对赞扬，他们却微笑道：

“为领导的决策提供依据

为现场工人减轻劳动量

为人民的安全得到保障

我们的付出，很值得！

奉献，是为了心底的快乐！”

是啊

奉献，是为了心底的快乐

这就是可爱的80后

这就是可亲的输配人

这就是可敬的燃气工作者

如蓝色火焰般燃烧青春，奉献自我

就是每一位燃气人最大的快乐！

第16篇：燃气公司工作总结

天燃气公司2013年安全工作总结报告/r/n

(各位领导大家好!)/r/n

今年以来，在总公司的领导下，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产的方针，加强安全培训教育，实行群防群治的原则，增强了员工的安全意识和自我防范能力;生产上通过齐抓共管，营造了全体员工优质服务的工作局面，切实保障了我公司各项工作顺利开展，并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。 具体工作如下：/r/n

一、安全生产上下重视,措施有力/r/n

二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产/r/n

以安全生产月为契机，以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进行天然气基础知识、绿色能源、节能环保及安全使用等的宣传，受到了政府的肯定和市民的好评。在活动中累计发放安全宣传单2000余份展出展板20余块;并在安全月活动中组织员工观看事故案例，以各种形式激发职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。/r/n

为快速、有效的作好安全事故应急救援工作，防止安全事故的发生，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全和城镇燃气正常供应，分别于2013年2月、9月，组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制，同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静，按照演练的预案果断的行动。通过这次应急演练，达到演练预期效果，并要求全员必须加强领导、指挥、协调能力，提高员工在遇到突发事故时的应变能力及熟练掌握消防器材的使用，迅速消除事故隐患。 以今年以来多起事故为教训，深刻讨论分析多起事故，反思各自安全生产工作，对我公司在安全生产工作重新认识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”，对我公司安全生产工作作为一种提醒，一种鞭策, 一种警示，一种思想意识的净化。/r/n

三、注重安全教育培训 、积极获取相关证件/r/n

我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。截止到月份，为依法规范安全生产管理 ，促进公司经营有序稳定的发展，公司现依法取得等相关证件。/r/n

四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理/r/n

我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司加气站、在建工程施工安全进行检查，尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生，内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患及时进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。为安全生产提供了强有力的专业保证。/r/n

五、确保安全生产，实现长远发展/r/n

安全工作既是挑战、又意义深远，我公司虽然在540多天的工作中也取得了一定的成绩，但我们依旧会不懈努力，在以后的工作中，我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作，结合公司实际情况:/r/n

1、进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。/r/n

2、加强对施工单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。/r/n

3、不断完善各项安全管理制度，建立安全标准化管理体系。/r/n

4、加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力使各类人员的安全素质更上一层楼。/r/n

5、加强宣传力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气安全知识。/r/n

6、紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，真正全覆盖、长周期的实现安全生产。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。/r/n

*********公司 二〇**年*月*日/r/n

【相关文章】2014年度燃气安全生产管理工作总结/r/n

一年来，我们**市液化石油气行业，在市城乡建设监察支队的正确领导和督促下，在燃气安全生产管理方面，主要做了以下几方面工作。/r/n

一、积极配合**市城乡建设监察支队，开展餐饮场所燃气安全专项整治，遏制重特大事故的发生。为了认真地贯彻落实党的十八大及国务院安全会议精神，深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄漏，爆炸事故教训，进一步加强餐饮场所燃气安全监管工作。我们积极配合支队在全市深入开展餐饮场所、燃气安全专项整治。本集团下属各气站，所供餐饮企业全面排查治理隐患，对于查出的隐患，限期整改，不能按要求进行整改的停止对其供气。整改合格后，方可恢复供气。为规范安全供气，本集团要求下属各气站，与所属餐饮企业签订了安全供气协议，供需双方相互监督、互相促进。为确保用气安全，气站还为各餐饮企业制定了安全用气须知，并发放了“液化石油气安全使用常识宣传页”。/r/n

二、认真开展燃气安全生产检查整改专项行动，根据《市政府办公室关于在全市集中开展安全生产检查整改专项行动的通知》精神及市城乡建设监察支队开展燃气安全生产专项行动实施方案要求。在支队领导的督促和领导下，本集团积极投入该项行动，自支队召开了关于开展燃气安全生产检查整改专项行动的动员大会以后，我们立即成立了以肖益宽为组长的**市液化石油气行业，安全生产检查整改领导小组对市区各气站换气点宣传动员的同时，对其安全隐患排查进行指导，并帮助整改。先后召开安全隐患排查，对整改落实会议4次，通过会议宣传教育，大大提高了燃气从业人员的安全意识，加深了对安全生产事故的恐惧感和危机感，从而更进一步的认识到抓好安全生产的重要性和必要性。有的液化石油气站长深有感触的说：“上级领导抓安全，说到底就是为了我们气站员工和广大用户的安全，我们有什么理由不按照领导的要求抓好安全生产检查。”另外我们又到气站和换气点进行安全检查共15次(其中换气点10次)共查出安全隐患11条，并及时整改到位。对个别一时不能整改的安全隐患，也订出了整改计划和防范措施。/r/n

三、加大安全宣传力度，加强对用户安全使用宣传教育，普及液化石油气的安全生产常识。针对各气站及换气点从业人员安全生产意识淡薄、液化石油气专业基础知识较差的情况，於元月22日上午，积极配合支队举行了全市，各气站及换气点负责人安全教育和专业基础知识培训。检查整改专项行动以来，本集团除召开多次会议以外，又对液化石油气的用户，尤其是新用户，加强安全用气知识教育。使用户不仅懂的了如何正确的使用燃气，还要知道一旦有事故发生，如何进行处置和自救。为进一步普及液化石油气安全使用知识，集团下属各气站、换气点共向用户发放5000余份，液化石油气安全使用常识。另外，在专项整治期间，各气站为确保青奥会、省运会期间，燃气供应安全、用户使用安全，又增设了液化石油气炉灶的免费维修业务，到十月底为止，本集团下属各气站共为用户免费维修炉灶(5000)余台。面对面讲述正确使用液化石油气常识、安全注意事项，达1000余人次，深受广大燃气用户的好评。/r/n

四、积极进行事故应急预案演练，在支队的支持和督促下，与今年的7月初在阔达举行了一次事故应急演练，认真组织开展液化石油气事故应急救援演练，为了确保液化石油气从业人员在液化气泄漏或爆炸的事故中能够紧张有序、有条不紊的进行抢险自救。“事物都是一分为二的”，一年来在支队的领导和督促下，虽然我们做了一些工作，但是距离领导的要求还有一点的差距，主要有以下几个方面：/r/n

1、还有个别液化气站的负责人安全意识不强，对于日常安全隐患的排查工作还缺乏自觉性，往往有应付检查的消极思想。/r/n

2、集团下属个别气站还有充装超期瓶的现象，报废瓶时有发现。/r/n

3、有少数气站还不能很好的按照支队的要求认真做好各类管理台账和各种记录。/r/n

4、今年虽然各气站在防腐、防盗方面投资较大，但仍有个别气站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌卫生较差。/r/n

在二零一四年即将过去之际，我们一定要以只争朝夕的精神，发扬优点，纠正错误，弥补不足，以一个崭新的精神面貌迎接新的一年。/r/n

五、以下提两点建议和请求：

1、根据目前市场的需求请求支队协助办理关于民用二甲醚的许可。

2、目前各气站及换气点的经营许可证均已超期，建议支队迅速允以办理。

第17篇：燃气公司工作总结

2013年燃气公司工作总结

时光飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了临近2013年的岁末。随着环境的变化，我工作、思想、生活上的转变也十分明显，所以感触亦多。 2013年有快乐也有艰苦，有目标也有迷茫，有充实，有成长。我很庆幸，在我站在人生的转折点上时，在我遇到困难时，有公司领导的理解体谅，有亲切的同事们帮助与照顾，让我在2013年从容走过，也让我有信心积极面对到来的 2014 年。

2013年我严格遵守了公司的相关管理制度，尽职尽责的完成好了自己的工作任务，认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结，为公司领导交上一份答卷，请公司领导审阅。

一、2013年完成的主要工作内容

（一）、七月份来到公司后参加白沙街、假日对过的阀门开挖、接续、回填等工作，学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。

（二）、七月中旬至八月中旬对博爱路中压管网铺设组织现场施工1180米，铺设警示带。

（三）、八月份对博爱路及其博程路穿越组织现场施工1114米，进行资料整理记录。

（四）、对裕丰家园小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工；对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。

（五）、今年上半年我们工业、公服用户开发了大成公司食堂、永和豆浆等2处，对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸，并进行现场施工安装指导。

（六）、对义昌饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。

（七）、对工业园区管网铺设工程进行前期调研，现场勘查、设计施工图纸4812米，目前已铺设完成2812米。并对大齐工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。

（八）、进入11月中旬组织验收小组进行2013年全年工程验收工作，截止到12月20日，实地验收测量穿越工程5203米；挖沟工程4314米；工程公司焊管工程8347米。

（九）、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。

二、工作中的不足之处

鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入，很多东西都是来公司后从新学习，并且一人身兼技术员和资料员两个岗位，所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间，并给予了我很多的帮助，让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中，我体会到仍有许多的不足之处需要提高：

1、作为技术人员，我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力，同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解；

2、在设计图纸工作中仍存在许多错误，设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。

3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位，工作繁琐杂多，不能深入施工现场拿到一手资料，对工程施工资料记录有纰漏。

三、下一步的打算及要求

1、增强责任心

发扬技术人员吃苦耐劳精神，提高自身责任心。在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境，技术领域内我仍然是一名年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法

（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。

（2）、工作方式：在进行每一项工作任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到工作中去，工作过程中要经常提醒自己不能犯错。

3、不断创新，积极进取

在今后的工作中及时总结经验，吸取教训，积极听取合理化建议，多请教行业前辈，大胆进行技术革新，抛弃旧观念，不断创新。

2014年是公司大发展关键的一年。2013年的工作实践给我带来

了很多提高同时也伴随着许多教训，在2014年我要竭尽全力，迅速执行，及时完成领导下达的工作任务，同各部门同事紧密配合，齐心协力共同实现公司美好未来。

2013年12月28日

第18篇：燃气公司工作总结

燃气公司工作总结，2011年燃气工作总结，

1、加强技术管理，使用新型材

料

燃气工程工作总结 燃气管理工作总结 燃气年度工作总结 燃气客服工作总结 燃气巡线工作总结 燃气维修工作总结 燃气行业工作总结 燃气安全工作总结

各位领导、各位同仁：大家好!燃气公司工作总结我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。

其具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，http://www.daodoc.com/首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传，提高安全意识天然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》，各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”，各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语，并在街上发放宣传资料千余份，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。

第19篇：燃气公司个人工作总结

天然气已经成为我们日常生活中的主要能源之一，其属清洁能源，应用范围广泛，符合环保要求，是倡导和鼓励使用能源。燃气公司作为我国的国有企业公司，承担着服务于社会大众的责任。本文是小编为大家整理的燃气公司的个人总结范文，仅供参考。燃气公司个人工作总结一：

燃气行业，是个高危行业。安全生产是燃气公司的头等大事，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气安全生产和管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节，在生产中，坚持“抓生产必须先抓安全”的原则。

自公司成立以来，在整个城区施工中，严格按照《城镇燃气输配工程施工及验收规范》和《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零”的承诺，即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式，不断提高了员工的HSE管理意识和HSE素质。营造了良好的安全文化。

一、行业管理力度不断加大

1、进一步落实安全生产工作。将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位；二是各项安全检查落实到位；三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。

2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。

3、积极开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作，一是对外网施工进行安全技术培训，二是对户内施工进行安全技术培训。通过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气。

5、加强对全区用户的安全检查，公司每季度进行一次全区大检查，每次大检查都应做出详细的记录。安全检查中若发现隐患应及时整改，若整改不了的，做好详细整改方案，然后按方案执行。

二、服务水平进一步提高

1、抓企业服务质量。当用户进入营业大厅后，接待用户要文明、礼貌、说话要和气、态度要温和、面带微笑、耐心解答用户咨询，做到百问不烦。不许态度生硬，禁止和用户顶撞吵闹等行为，服务中一切从用户出发，对用户提出的问题及时给予解决，不拖拉，不刁难，若不能解决时主动向用户说明情况。

2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐心地回答，对自己解答不了的问题要请相关人员给予回答，直到用户满意为止。热水器用户报装时问清安装位置，然后通知安装人员实地察看，根据所用管材数量及公司安装规定进行收费，并登记在用户安装表上，通知安装人员给予及时安装。当用户需要补卡、补气时问清情况，然后通知运营部维修人员查看用户表内气量情况，当用户的燃气表无法使用且无法把气量转移出时通知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。

天然气安全工作是关系到人民生命财产安全的重要工作，在具体的安全工作中展开，要科学的分析呵掌握事故发生的规矩，采取有效的预防和监控措施，主动发现和治理隐患，消除各类不安全因素，防止各类事故发生，切实做到安全生产。

时间飞逝，转眼间在肇庆高新区开盛燃气投资有限公司工作已经有两个多月了。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给予了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，从中感触良多，收获颇丰。

作为一位应届毕业生，初来公司也曾经有过一些忧虑。担心不知该怎样与公司的领导和同事共处，怎样更好的适应与胜任工作。但是由于公司有着团结向上的企业文化、拼搏奉献的精神和追求不断进步的工作状态，让我很快的完成了从学生到职员的转变。

来到公司工作的第一天，也就是2月16日。至今仍记忆犹新，还记得准备来公司的前一个晚上，我在家里辗转反侧，彻夜未眠。想着去到公司的第一天该做些什么、能做些什么；该如何跟领导同事共处、怎样让他们对我留下好的印象；到了工作的那天早上我早早就来到了公司，不用一天的时间我就记住了公司所有领导和同事的名字与电话，并且对大家都有了初步的认识。

为了深化对天然气基础知识的了解，更快的适应公司的工作环境。在公司的要求下，我有幸去到了亚洲铝业的燃气站学习基础知识。在20多天的学习过程中，我虚怀若谷的向气站的前辈们学习请教。在学习的过程中，遇到不懂的问题都能做到不耻下问，不断的深入体会理解。在气站的领导和同事们的悉心关怀和热心指导下，并通过我自身不懈的努力学习和钻研，很快积累了一些现场工作中的经验，并掌握了一些天然气的基本知识、现场的卸车操作流程以及槽车的基本结构等。

通过这段时间在亚洲铝业燃气站的学习，我对天然气有了进一步的认识，更有信心与底气回到公司的工作当中。但由于我是实习生，所以仍未能确定自己在公司中的定位。在公司领导的安排下我进入了物流部，在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导排忧解难；在专业和非专业上不懂的问题虚心向领导与同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。虽然我现在很努力的做了一些力所能及工作，但由于初入职场，难免出现一些小差小错需要领导指正。如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟悉等等；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在今后处理各种问题时会考虑得更全面，从而杜绝类似失误的再次发生。我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职，服务公司。

针对以上存在的不足和问题，在新工作与挑战中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：

1、做好实习期工作计划，继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。

2、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3、踏实做好本职工作。在面对新的工作与挑战，我将以更加积极的工作态度和更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

4、在继续做好本职工作的同时，坚持求真务实的开展各项工作。尽心尽力履行职责为公司做一些力所能及的事情，并尽自己的所能为公司做出应有的贡献。

这是我人生的第一份工作，在这两个多月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的一步一步的发展，我深深地感到无比的骄傲与自豪，也更加迫切的希望自己能找准自己在公司中的位置，以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，与公司一起成长。在此我恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。今后，我将进一步加强技术学习，扎实工作，充分发挥个人所长，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司再创佳绩作出贡献，与公司一起展望美好的未来！

如果说将我的20xx年用一个词形容的话，我想应该是——充实。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好；尽管施工对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：

一、工作情况

1、管线定位工作：本年度共进行管线定位次，累计徒步测量余公里；对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位；对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。

2、阀井、调压箱整改工作：本年度我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作；共进行了座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐）的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。

3、其他各项工作：本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如超达北区325管线抢险维修等多次抢险工作；以及配合处里领导进行其它日常工作。

二、收获

即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉；通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔！

第20篇：公司经营机制(燃气公司)

公司经营机制创建的建议公司的经营理念：以洁净燃气回报社会，以优质服务取悦于民。公司的经营模式：按照a管理模式，即实行董事会领导下的总经理负责制，总经理直接对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作。公司的建设发展方针：统筹规划，分期建设，滚动发展，逐步实现全市燃气供应管道化。公司的经营思想：树立新思想，寻求新突破，以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心，塑造管道燃气公司的管理模式，创建管道燃气公司的运行机制，抓住机遇，实行开放式的经营。

一、建立权、责明确的领导体制公司实行董事会领导下总经理负责制，副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位，起中心作用，对公司的生产经营全面负责。只有建立权、责明确领导体制，才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。

1、建立公司管理委员会制，协助总经理决策。公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成，总经理任主任委员，委员会每月举行一次。由总经理主持，对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论，提出意见。公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用，使总经理能够集思广益，减少和避免决策失误。

2、建立总经理办公会议制，讨论决定日常事务。总经理办公会议每周举行一次，由总经理召集主持，副总经理、总会计师和综合管理部主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。

3、建立逐级分工负责制，形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任；各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制，各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。这样，从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求，做到一级对一级负责，副职对正职负责。上级一般不越级指挥干预下级工作，但可以越级检查工作；下级无特殊情况，一般不越级请示汇报工作，但可以越级反映情况。从而使总经理毋须事必躬亲，忙于事务，能够以主要精力充分考虑公司的重大事情，使公司形成一个高效、精焊的指挥系统。

4、建立专业例会制，贯彻总经理指挥意图。专业例会则由公司行政副职领导召开，有每周一次的生产例会，每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等，通过这些专业例会，使总经理的指挥意图得到贯彻。

5、建立现场办公会议制，提高指挥效率。现场办公会议由总经理根据需要决定召集、主持，总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题，深入现场拍板指挥，以改善内部横向管理，提高工作效率。这个制度达到了灵活指挥，减少扯皮，及时处理问题的目的。

6、建立内部奖惩考核制，使总经理有奖惩权。通过严格的考核，对有贡献的员工，分期分批给予提前晋级和提升职务；对违纪者严肃处理，屡教不改者予以开除；对搞不好工作或无能力开创局面的员工，轻者扣奖，重者解聘。总经理的奖罚分明，有利于增强员工的责任感，调动员工的积极性。

二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱—经营的人才观。

1、人才管理的基本任务；发现人才，培养人才，合理使用人才。而要做到这些，领导者就必须掌握人才管理的规律：凡是人才，都十分注意学习，注意广泛地获取信息，领导都创造条件给他们学习和发展的机会；人才都富有探索精神和创造性，领导者要保护人才的这种创造精神，鼓励他们克服困难，去争取成功；领导者在使用人才的过程中，一定建立人才信息管理系统工程，使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化，真正实现人尽其才，人尽其用，使每个人的能量都充分发挥出来。

2、识别人才的两个尺度：一是工作态度和工作热情，二是工作能力。工作态度和工作热情体现在对工作的责任感和使命感，领导不要误把工作热情与善于表面表现画等号；有些人勤勤恳恳，踏踏实实地工作也是一种对工作有高度热情的表现。工作能力包括的范围非常广泛：比如分析和解决问题的能力，与别人沟通信息的能力，自我管理和管理他人的能力，团队精神的能力，技术和业务能力等，公司领导要根据自己公司的实际情况决定哪些能力对自己公司是至关重要的。

3、吸收人才的方法：吸收、发展、激励和保留。这四个环节非常关键，缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司，这个公司不可能成为一流的公司；如果吸引了很杰出人才加入公司，却不给他们机会去发展，那么他们不会停留很久；如果吸引了很杰出人才，给他们以发展的机会，但是不激励他们，没有使他们觉得对于自己的工作有动力和使命感，那么他们对于公司的贡献也是有限的；如果一个公司没有保留下这些杰出人才，那么吸收、发展、激励所花费的心血却副之东流。

4、人才使用的观点：金无赤足，人无完人；知人善任，适才适所；着眼长远，重在育人。

5、人才选拔的标准：要有工作能力，要有实干精神，要有创新精神，要能团结同志。

6、人才开发的原则：流动原则，竞争原则，能力原则，能级原则，组合原则

三、建立效能为主的分配机制增强管道燃气公司员工的凝聚力和主人翁责任感，最为关键的有两条：一条是吸引力，另一条是压力。吸引力体现按劳分配，高收入；压力体现危机意识。

1、分配工作的前期工作：单位部门及岗位应实行定编定员，按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想。

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p; 员工收入标准的确定：按岗定薪、一岗数级、薪随岗走、上下浮动。

3、标准随着岗位走，水平随着效益走，实随着贡献走。

4、体现四条倾斜原则：向负有主要经济责任的单位（岗位）倾斜；向关键的科技、操作、管理岗位倾斜；向有完整的指标考核体系的单位倾斜，向苦、脏、累、险岗位倾斜。

四、实行严格有序的管理机制谈到严格有序的管理机制，首先要谈思想观念的转变，要注重公司的整体优势。即树立整体观点、动态平衡观点、协调观点，自觉把条件和环境联系起来，把局部和整体联系起来，寻求整体优势。推行严格有序的管理机制，在指导思想上始终把发挥全体员工的积极性放在首位，调动员工的积极性是推行严格有序的管理机制的出发点落脚点。

1、明确公司的管理层次和管理幅度。（1） 管理层次在管道燃气公司应分为三层；公司经理层，各职能部门层，基层单位层。公司实行总经理负责制，各职能部门实行部门经理负责制，基层单位实行单位主任负责制。在公司经理层，副职对正职负责；各职能部门经理对总经理或分管副职负责；基层单位对分管副职负责，同时对各职能部门负责。（2）管理幅度在管道燃气公司总经理主管副职领导或直属部门，公司副职领导分管职能部门或基层单位，各职能部门负责对基层单位的业务指导各考核。（2） 明确各个管理层次的职权范围，职权的内涵和外延要明确，责、权、利要明确，不能模棱两可、伸缩两变，以至造成是非不分，无所适从的局面。做到权、责、利相统一。（3） 管理层次和管理幅度明确并得到贯彻执行，那么公司严格的管理机制得以建立，整个公司的管理层次清晰，职权明确，各负其责。2 建立健全公司的各项规章制度。（1） 根据市场营销职能制定市场营销策略，选择有效的目标市场，建立公司的销售管理制度。（2） 根据市场经济条件下公司财务管理职能，建立总会计师协助总经理管好公司整个系统的财务管理制度。（3） 根据外部环境变化对公司经营的影响和公司内部财务状况，项目投资风险，建立公司的经营计划和预算管理制度。（4） 按照生产和流通相结合、以销定产的原则，建立公司的生产管理制度和质量管理制度。（5） 为维护公司正常生产秩序、工作秩序，确保财产安全和生产安全，建立公司的安全管理制度。（6） 按照a管理模式，建立公司的行政管理制度。（7） 加强公司的经济合同管理，减少损失，提高经济效益，建立公司的合同管理制度。（8） 建立公司的物资采购和物资管理制度。（9） 建立公司的人事管理制度。（10） 建立公司的劳动用工制度和薪金管理制度。3 在公司制度面前，坚持“制度第一，总经理第二”的原则。五 创建健康向上的公司文化从情感管理到文化管理，管理依次向纵深方向推进。既然文化是人的主观意识对客观存在的一种反映和制约，那么在我们公司中，文化是客观存在的，就必须给予高度重视。文化管理就是强调培育全体公司员工共同的价值观，创造奋发向上的文化环境以及享受融洽的人际关系，使员工不仅享有通过劳动取得报酬的满足感，而且享有参与管理、施展才干、得到尊重、获得荣誉的自我实现感。在这种情况下，全体员工心情舒畅、干劲十足，总经理的决策能够畅通无阻，得以顺利实现。

1、尊重员工，培育知遇感。是人都要获得尊重，让公司特别是公司领导理解和承认自己。理解自己的思想、志趣、了解自己的处境、苦哀和愿望，知道自己工作的艰辛、成绩和长处，并给予承认、支持、帮助、同情、谅解和安慰。能满足员工这种层次的需求，公司领导要利用一切机会与员工交谈，听取他们的意见、建议、想法和喜怒哀乐，用诚恳的态度肯定员工对公司的忠诚和贡献，使员工倍感亲切，体现到在公司中的地位和价值，以获得公司的承认而倍受鼓舞。

2、信任员工，培育责任感。领导信任员工，用人不疑，真诚相待，让其有职有权。只要让他负责任，做工作，就要赋予他权力。各个层次的领导和员工在自己的权力范围内工作，上级不干预。下级信任上级有一个前题条件，那就是要公平待人。为实现公平，一是强调机会均等；二是办事公开，特别是牵涉到员工个人利益的敏感问题处要公开；三是有一套科学的奖励办法，真正奖励各个环节的超额劳动；四是量才使用，使每个员工都能充分发挥自己的才能。

3、关心员工，培育归宿感。要让员工真正感到自己是公司的主人，公司是员工的“家”。“家”就要有“家”的情，“家”的意，“家”的温暖。

《燃气公司岗位职责.doc》

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