推荐第1篇：公用工程岗位职责
（三）公用工程技术管理岗位
1、负责初步设计公用工程部分的审核，提供施工图设计的公用工程条件和资料，解决设计中存在的问题；对于自行设计的装置，负责公用工程计算和施工图设计工作。
2、负责编制公用工程类工程的招标文件或合同，拟选施工单位并签订施工合同，检查督促合同的执行实施。
3、负责按照里程碑控制点计划、总体统筹进度计划、详细施工进度计划的要求，组织专业范围内的协调、检查、落实及反馈计划执行情况。
4、负责公用工程建设投资控制管理，编制资金计划，控制公用工程建设投资目标；组织审核公用工程建设类的签证和设计变更、工程形象进度、工程进度款、工程结算资料。
5、负责组织公用工程建设施工单位质量、进度协调管理，并配合监理单位对公用工程建设工程施工现场进行全面的监督管理，定期对进度、质量进行检查或验收，及时解决建设过程中出现的问题。
6、负责组织审核公用工程类工程施工材料汇总表，录入SAP，落实材料到厂进度；负责办理项目物资的领用和移交手续，核实剩余材料并（包括材料质量证明及合格证）退库，建立公用工程类工程施工材料台帐。
7、负公用工程类工程施工材料到货的检验、验收和技术鉴定，提出材料验收意见并反馈仓储中心。
8、参与设计进度计划的编制，审核并提交建构筑物一览表。
9、参与施工图纸的会审，提出专业会审意见。
10、参与总图的审议和确定。
11、负责厂外给排水、全厂临时用水的总体组织管理工作。
12、负责公用工程类工程质量监督检查，及时沟通并联系质量监督站，参与分部分项的验收、中间交接、交工验收和竣工验收，工程完工后组织工程竣工图、竣工资料的审核，配合项目建设的工作总结。
13、负责组织对公用工程类技术资料、档案的收集、整理和移交归档工作。
14、负责编制职责范围内工作流程、管理制度和考核办法。
15、按时保质、保量完成托克逊能化公司领导交办的其它工作。
推荐第2篇：GMP公用系统总结
20个常见的纯化水设备系统GMP验证问题
新版GMP认证出台后，许多制药企业在纯化水设备系统的GMP认证会遇到一些问题，以下是水处理之家网整理收集的20个常见的制药纯化水设备系统GMP认证问题。
1.纯化水设备没有安装PID图。2.纯水设备没有贴取样点编号。
3.纯化水系统中需要加上用水点编号；纯化水储罐上面管道无流向标识； 4.纯化水理化检测记录中：不挥发物检测称重无原始打印记录；电导率的检测应加入单位；其整张记录太粗，可操作性不强。
5.纯化水系统从EDI出来就是纯化水，但现场的管路及阀门、送水泵、压力表都没安照纯化水的标准做，存在污染风险。
6.纯化水系统验证时没有验证自动电磁阀的动作是否准确无误。7.安装纯化水在线电导率监测时没有图纸。
8.纯化水无管理设计图，管路非卫生连接，无日常监控，管路设计不利于取样。9.纯化水灌及焊接不符合要求，应该采用一面焊两面的成型工艺，并提供纯化水管道的内窥镜照片。
10.纯化水设备系统无取样记录；纯化水回水处应安装流量计。
11.纯化水系统需要对总送、总回、储罐、最远用水点进行每周全检，其余用水点每月全检。
12.纯化水系统的验证，对纯化水设备系统的IQ\\CQ\\DQ等性能进行验证。13.纯化水的设计、安装、臭氧消毒依据、焊接、验证确认等部分不符合要求。 14.纯化水设备的图纸与实际设计不相符，各控制阀应在图纸上注明。 15.管道、储水罐、电焊问题。
16.储备出水口，回水口应有温度计，以便对其温度变化进行控制，应有流量监控计。
17.纯化水管道接口连接方式应该采用卫生级卡箍连接方式，并且杜绝使用丝牙连接方式。
18.纯化水区段管线为应采用自动焊接工艺以及专业的切管工具。19.循环管线安装没有坡度，未设计最低点为排放点。 20.纯化水系统管道存在死角，容易滋生微生物及细菌。
推荐第3篇：公用系统工作总结及工作计划
文章标题：公用系统2005年工作总结及2006年工作计划
克难奋进努力开创公用事业新局面
2005年度总结表彰大会上的讲话
今年，公用系统全体干部职工在市委、市政府的正确领导下，在相关部门的支持配合下，坚持以“三个代表”重要思想为指针，积极贯彻执行党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，树立科学的发展观，
大胆改革，锐意创新，以团结、求实、敬业、高效的精神，狠抓各项工作，圆满地完成了各项责任目标，为促进我市的三个文明建设和经济社会的发展取到积极推动作用。现总结如下：
过去五年的主要成就
“十五”期间，是我们公用事业发展极不平凡的时期，五年来，我们在市委、市政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，忠实实践“三个代表”重要思想，积极贯彻执行党的十六大精神，树立科学的发展观，以发展为第一要务，解放思想，抢抓机遇，自我加压，扎实苦干，较好地完成了各各项目标责任。
一、以发展为主题，提升企业规模
公用事业是城市发展的基础性行业。只要超前发展，才能更好地为城市发展和经济建设服务，为此，我们紧扣发展这一主题，转变过去那种“等、靠、要”的观点，自加压力，广寻门路，拓宽融资渠道，积极筹措资金，投入基础设施建设，努力提高发展速度，壮大企业规模。
一是借外力，争项目，新建应山城区二水厂。应山城区水源原为沙河。沙河水量小、水质差，加上应山供水公司水厂工艺落后，设备老化，水处理能力差。因此，供水现状是“干旱无水吃，雨天吃泥水”，生产生活用水问题十分突出。为解决这一问题，99年，应山供水公司自筹资金1000万元，对水厂进行了改建，使供水能力由2万吨提高到5万吨，但水源短缺的问题仍然没有从根本上得到解决。2000年，通过多方争取和几年的努力，应山城区二水厂被列入国债项目，国家投入资金3500万元。应山供水公司抓住这难得的机遇，乘势而上，在资金缺口仍旧较大的情况下，自筹配套资金1000多万元，克服资金紧张，沿线矛盾纠纷多，施工环境差等困难，经过近两年的努力为5万吨，从许家冲水库引水，通过落差重力供水。加上原一水厂供水能力5万吨/日，应山供水公司供水能力由“九五”末期的2万吨/日，增加到10万吨/日，企业规模迈上了一个新的台阶，彻底解决了困扰历届政府多年的“用水难”的问题，此举为企业的进一步发展打下了坚实的基础，解决了管道沿线村镇居民的用水问题，为城市的进一步发展提供了条件。
二是加强管网建设，努力适应城市发展和群众生活的需要。应山供水公司在二水厂建设完成后，水源问题基本解决，就把主要精力放在管网建设和改造上。累积投入资金2200万元，铺设各类管径管道40KM，先后完成了东正街老城区管道改造、十里工业园区供水、清水桥及新一中供水、十里办事处供水、清水桥及新一中供水、十里办事处人畜饮水工程、南门小区供水、三里河驻军供水等重大管道建设项目。供水管网向城市周边延伸，管网覆盖率由“九五”末期的78增加到95，基本消灭了供水死角。广水供水公司在经济效益不佳、资金紧缺的情况下，每年都挤出一部分资金用于管网建设，先后投入资金200多万元，铺设各类管径管道4KM，完成了水源置换工程、苹果山、熊家山小区管道改造工程等重点工程项目。
截止目前为止，两个供水公司累计销售水量2153万吨，比“九五”期间的987万吨，增加1166万吨。2005年两个供水公司共完成工业产值1020万元，比“九五”末期的561万元，增加459万元，增长率为81.8，拥有供水管道总长度为132.5公里，比“九五”末期的64公里，增加68.5公里，增长率为107，拥有用户总数为21787户，比“九五”末期的16407户，增加5380户，增长率为33。
二、以改革为动力，努力适应市场竞争
随着改革开放的深入，社会主义市场经济逐步建立，公用事业的垄断性被打破，民营资本纷纷拥入，竞争激烈。这一点在市政工程建设和石油液化气的经营上，表现得尤为突出。
市政工程公司面对这种形势，大胆改革，努力转变思想认识，逐步适应市场竞争。一是实行全员待岗，竞争上岗制，打破铁饭碗，充分调动职工的工作积极性；二是实行项目经理责任制，为有能力、懂技术的人提供舞台，减轻公司负担；三是大胆走出去，到市外去承接工程；四是引入ISO9001质量管理体系，实行标准化管理，增强竞争力；五是树立品牌意识，通过争创地级、市级优质工程，树立企业形象。几年来，市政工程公司经受住了市场竞争的冲击，先后完成了广水中立交桥工程、应山三环路道路和配套工程、应山城区二水厂清水池工程、东正街主干道道路硬化工程等重点市政工程，对外承接了南京东郊污水处理厂工程、河南灵宝城市北区排水工程项目。累计实现工程产值2245万
元，比“九五”期间的1675万元，增加570万元。工程质量合格率为100，其中应山城区二水厂获随州市优质样板工程。
三、以服务为宗旨，不断提高服务意识
公用事业作为一个服务性行业，直接关系着群众的日常生活，为了确保向群众提供优质高效的服务，我们始终把行业作风建设作为一项重要工作常抓不懈。
一是抓职工素质教育，努力提高职工的社会公德、职业道德和家庭美德。通过开展经常性的学习，提高了干部职工的社会公德、职业道德和家庭美德。通过开展经常性的学习，提高了干部职工的政治思想素质。结合行风评议活动，狠抓行业作风建设，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等现象，着力打造新的行业形象，结合全市开展的“广水最大的优势就是广水人”活动，在全系统广泛开展“争做开明诚信广水人”活动，认真开展“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二是抓制度建设，建立健全各项管理制度。随着社会主义市场经济制度的逐步建立，随着企业的不断发展，原有的一些管理制度已不能适应新形势新要求，我们及时对各项制度进行了完善。完善了岗位责任制，通过定岗、定责、定酬，调动职工工作积极性，完善奖惩制度，弘扬正气，打击歪风邪气。完善学习制度，鼓励职工通过学习提高自身素质，增强服务技能。完善社会服务承诺制，自觉接受社会监督。
三是适应群众需要，不断创新服务方式。积极推行企务公开，公开办事程序，公开收费依据，收费标准，职工挂牌上岗。应山供水公司根据企业的发展状况，用户规模的扩大，增设了营业所，方便用户缴费。实行收费电脑化，让用户明明白白的用水，清清楚楚地缴费。管道维修实行夜晚工作法，避免影响群众正常生活，大面积作业停水，做到提前告知，努力做到以人为本，以群众需要为重。
2005年的主要工作
一、认真履行职责，确保城市正常供水。
确保向居民、企业安全充足供水，让用户用上清洁、优质的自来水，是我们的主要职责。一年来，我们加大了内部管理力度，认真开展优质服务，积极为全市经济建设服务，及时解决群众反映的热点、难点问题，在确保经济效益的同时，努力实现社会效益的最大化。
一是加大投入，优质服务，确保安全供水。两个自来水公司共投入资金近500多万元，加强管道的建设和维修，定期查漏，及时补漏。加强水厂的安全管理，发现隐患及时解决，全年没有出现大面积、长时间的停水事故。
二是服从大局，克服困难，努力服务全市经济建设。今年，我市经济发展态势良好，大的招商引资项目开工较多，为他们提供最基本的生产生活服务成了当务之急。为此，应山供水公司在债务重、奖金缺、时间紧的情况下，克服困难，通过企业挤一点、厂家赊一点、职工集一点的方式，共投入资金近400多万元，先后完成了十里办事处的管道安装工程、前河着陆场管道安装工程、南门变电站管道安装工程等重点工程项目，铺设主管网近10公里，做到了项目开发到哪里，管网就铺设到哪里，企业建到哪里，自来水就送到哪里，确保了引资企业的正常施工，促进了广水经济发展。
三是坚持以人为本，及时解决群众反映的热点、难点问题。广水城区苹果山小区、熊家山小区是城区高地带。两个小区的居民都是中山广场的拆迁安置户。由于供水管径较小，又位于高地，两个小区的群众一直存在用水难的问题，群众对此反映强烈。今年，广水供水公司将解决两个小区居民用水，作为重点问题重点解决，投入资金40万元，重新铺设了管径为30mm的供水主管，基本解决了两个小区群众用水难的问题。
应山南门杨家山有200户居民，虽说位于城郊，但一直没有用上自来水，10月份市委、市政府领导现场办公，要求迅速解决居民的饮用水问题。我们局和应山供水公司急民之所急，召开专题会议对这一问题进行认真地研究、部署。第一自来水公司，组织技术骨干突击施工。为确保工期，他们冒雨施工。整个施工过程，他们没有喝群众的一口水，没有抽群众的一根烟，良好的作风，得到了群众的交口称赞。
今年，两个供水公司共完成产值1020万元，其中应山供水公司完成产值780万元，广水供水公司完成产值240万元。新增用户2014户，其中应山新增1314户，广水新增700户，较好地完成全年工作目标。
二、严把质量关，认真完成市政建设工程。
今年，市政工程公司共承接了桐柏大道配套工程、中山大道配套工程、三环路配套工程、广场路改建工程、十长路配套工程、跃进岭立交桥工程等6项市政工程，到目前为止，已完成4项工程，十长路配套工程、跃进岭立交桥工程正在按进度施工，全年实现工业产值575.8万元。
为确保工程施工质量，我们一是严格实行项目经理责任制，提高质量意识，加强质量责任，凡工程验收不合格的不予结算。二是认真实行工程指标管理。将质量指标细化到施工的各个阶段各个环节，各个阶段加大检查验收力度。三是引进科学合理的质量标准体系，全面贯彻ISO9001标准，通过执行ISO9001标准，公司的管理方式上了一个新台阶，职工的质量意识达到了一个新层次，增加了企业的竞争力。
三、以社会稳定为出发点，做好公用石油液化气公司的破产改制工作
公用石油液化气公司在2001年因经营问题、债务问题等原因而停止经营。公司50名职工全部下岗。这几年一直通过租赁经营。公司外商承包等方式，收取租债承包费，解决职工的基本生活费。
但如果长期这样下去，会带来诸多问题。一是不利于国有资产的保值增值，二是不利于债务的解决，三是职工的养老保险不能解决，职工有后顾之忧，最终会形成不稳定因素。
有鉴如此，我们在召开职工大会、征求职工意见的基础上，决定对液化气公司实行破产改制，制定了破产方案，成立了破产领导小组，完成了清产核资等前期准备工作，已正式进入破产程序。
四、抓机遇，积极进行项目申报。
2000年，我们通过积极争取国债项目，较好的解决了应山城区的供水问题，为今天的城市发展打下了好的基础。
目前，广水城区同样存在着供水难的问题，单纯依靠企业自身解决，难度较大。为此，我们积极进行项目申报，向上争取奖金。为此，我们积极到京、到省等机关部门联系，了解国家投资动态，根据固定投资方向的调整，先后申报了广水城区二水厂建设工程项目和广水城区供水管网改造建设工程项目，目前已投入奖金30万元，完成了水厂选址、规划论证、勘察设计、管网布局等前期规划设计工作。
五、深入开展宣教活动，促全员素质提高。
一年来，我们十分注重宣传教育工作的作用，始终把其作为思想政治工作的一项主要内容，做到常抓不懈。一是扎实开展共产党员先进性教育活动。按照市委先进性教育领导小组的统一部署，我们在全系统开展了以“三个代表”重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动，做到了学习方案明确，学习内容具体，学习方法得当。通过学习使全体党员受到了一次党性锻炼，增强了宗旨意识。二是深入开展树立科学发展观，构建和谐社会主题学习教育活动。在学习教育活动中，我们紧紧围绕“树立科学发展观，构建和谐广水”这一主题，提出了构建和谐广水和本单位的新思路、新举措，并制定了近期和长期和谐发展，科学发展规划，由专人负责抓落实。由于思路明确，措施得力，有力地推动了各项工作。三是持久开展党风廉政建设和普法教育活动。我们始终把党和廉政建设和普法知识的学习，同其它工作同安排、同部署、同检查，通过对各种法律法规的组织观看警示片等活动，在全系统形成了人人学法、懂法、守法的良好局面，有力地筑牢了防腐拒变的思想道德防线。同时我们狠抓组织建设，把在工作上表现积极、作风过硬的职工，吸收到党组织，今年共发展党员3名，壮大了党员队伍。
六、狠抓部门工作，促整体工作上台阶
部门工作的好坏，会直接或间接地影响全局工作。部门工作搞的好，能凝聚人心，为企业创造一个稳定宽松的环境。年初，总公司与各二级单位签订了党建、计生、综治、“执法两制”责任书，制定了工作目标，落实了工作措施，明确了奖惩条件，为各项工作的顺利开展提供了保证。
一年来，根据市委、市政府的要求，我们先后在全系统开展了“三观”学教活动，学习十六届四中全会精神，努力提高党员和干部职工的政治思想素质。结合全省建设系统行风评议活动，狠抓行业形象。结合全市开展的“广水最大的优势就是广水人”活动，在全系统广泛开展“争做开明诚信广水人”活动，全面提升干部职工的文明素质。
充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为落脚点，认真开展党建工作。认真落实“三会一课”制度，积极开展党员民主评议活动。积极做好入党积极分子的培训和发展新党员3名，认真推行党风廉政建设责任制，积极落实源头治腐工作。
以企务公开、落实职工代表大会、丰富职工文娱活动为重点，认真搞好工会工作，积极维护职工权益。各单位始终把计划生育工作作为一项重要工作来抓，做到制度健全，措施得力，严格把关，坚持“二九”原则，落实“三查、二补、一治疗”和“一票否决”,使计划生育各项指标达到100，杜绝了计划外或无计划生育的现象。
以创建文明单位和安全文明小区为重点，全面抓好社会治安综合治理工作，大力提倡良好的职业道德、社会公德，各单位综治领导机构和办事机构健全，专职干部落实，建立了完善、规范的综治工作档案，通过细致的工作，实现了全年无一起群体上访事件，无一起刑事案件的工作目标。“四五”普法工作按照实施方案逐步进行，职工的法律意识进一步提高，没有违法乱纪的行为。
总之，一年来，我们做了一定的工作，取得一定成绩，这些成绩的取得，得益于市委、市政府的正确领导和社会各界的大力支持；得益于全体干部职工上下一心、众志成城的团结精神；得益于全体干部职工思想开放、勇于开拓的进取精神；得益于全体干部职工埋头苦干、不计名利的实干精神。但是，我们应该清醒的看到，在经济发展过程中还存在不少的困难和问题，突出表现为：一是发展不够快，可用财力有限，搞建设、促发展的投入能力不足，企业规模不大，装备水平不高。二是效益不够好，投入产出严重失衡，政府和社会供血不足，企业不堪重负，效益低下。三是自身建设不够强，少数干部职工思想解放不够，敬业精神不强，工作作风不实，思想素质、能力水平和发展需要存在明显差距。所有这些困难和问题，都亟待我们在今后的工作中切实加以解决。
2006年工作思路
今年是“十一五”规划的开局年，做好今年的工作，保持公用事业健康、持续发展的良好势头，具有承前启后、继往开来的重大意义。因此，我们全体干部职工要一如既往的发扬团结、求实、敬业、高效的精神，埋头苦干，扎实工作，全面完成市委、市政府交给我们的各项工作任务。
一、2006年的工作重点及建议
1、加大体制改革的力度。按照省政府的要求，公用事业要加速体制改革，力争在2008年全面完成，我们要加强调查，学习经验，作好准备，迎接挑战。液化气公司破产要速决速破。
2、加大用水价格改革和节约用水工作力度。要探索用水梯级价格体制，倡导节约用水。
3、加大服务市民和全市经济工作力度。要继续加速管网改造，加速管网延伸，加快解决用水死角，确保市民方便用水。要继续服务于全市经济的发展，力保企业到哪落户，水管就延伸到哪里。
4、加大市政工程的建设力度。要确保市政公司施工的工程质量优秀，文明施工，安全可靠，按时完成。
5、加大争取项目工程的力度。要抓住城市投资项目和国家“十一五”规划机遇，积极努力，力争解决两个供水公司的一些问题。特别要加强广水供水公司的管网改造项目的争取力度，全面解决广水地区的供水问题。
6、加大创建力度。力争各项创建活动达标验收。
7、加大管理力度。全面实现责任目标，第一自来水公司实现产值780万元；广水供水公司实现产值240万元；市政工程公司实现产值450万元。
二、几点要求
1、以发展为己任，把重点放在发展自身和服务经济大局上。全体干部职工要切实增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感，精诚团结，做到既分工又协作，上下拧成一股绳，劲往一处使，齐心协力，大胆探索加快发展的新路子，共谋发展大计，一切围绕发展干，只有这样，才能达到自身发展壮大的目的，更好地为经济社会服务。
2、以建立和谐社会为己任，把重点放在服务广大用户上。我们要强化优质服务意识，急用户之所急，想用户之所想，惟有如此，才能赢得社会和广大用户的理解、信任和支持，才能和服务对象建立良好的关系，才能和谐相处。
3、以提高自身经济效益和形象为己任，把重点放在提高职工的素质上。我们一要建立富有实效的学习教育机制，培养职工爱岗敬业、乐于奉献的精神。二要突出自身形象教育，使每个职工牢固树立服务意识，摆正自己的位置，正确行使手中的权力，竭尽全力为用户办实事、办好事，争做用户的贴心人，从而达到既
提高经济效益和社会效益，又树立良好企业形象的目的。
4、以建立节约型社会为己任，把重点放在努力改正自身不良作风和规范职工行为上。我们公用事业正处在发展的关键时期，每个干部职工要继续保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，树立过紧日子的思想，厉行节约，拒绝挥霍浪费，贪图安逸，同时各单位要进一步健全和完善各项管理制度，严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律和廉政纪律，用纪律来规范和约束每一个干部职工的言行，做到政令畅通，令行禁止，纪律面前人人平等。
同志们，新的一年已经开始，新的任务又摆在了我们面前，城市的发展、群众的需要对我们提出了新的要求，面对新形势、新任务，我们既要总结经验，发扬成绩，又要打破陈规，开拓创新。一年之计在于春，春种一粒粟，秋收万棵籽，让我们从现在开始就以更强烈的责任、以更踏实的苦干、以更饱满的热情投入到新的工作中去，为全市的经济社会建设和公用事业的发展再谱新篇，再写华章。
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推荐第4篇：公用房管理系统功能
行政事业单位房屋管理系统功能
第一部分 概述
在这里，公用房管理系统主要的管理对象包括建筑物（房屋）、构筑物、土地及其附属设施。
在行政事业单位国有资产中，房屋、土地占有很大的比例，甚至占到了整个单位固定资产总量的一半以上。相比较而言，公用房的管理也更复杂，从立项、论证、招标、施工到验收、房间分配（出租）、日常管理、维护、维修直至最后拆除等，整个生命周期的管理更复杂、难度更大。传统的管理方式，房屋空置、超标准用房与用房紧张并存、过度装修维修与维护不及时并存，管理工作量大、效率低、使用者不满意的情况持续存在。这些现象都与整个学校要提高整体管理水平的工作要求不相适应。
我们认为，综合运用现代信息技术手段，在网络上实现公用房管理活动，再造公用房管理业务流程，促进制度建设，落实经济责任，对公用房实行动态化、精细化监管，推进公用房的合理配置、适度维修维护和有效利用，提高工作效率，改善服务质量。
我公司长期从事行政事业单位资产管理、用房管理等方面的系统研究、开发与推广，打造了一支有较强实力的管理与系统开发队伍，积累了丰富的开发、推广、实施的经验，能够为用户量身打造各种通用或定制的管理系统。
我公司和山东省教育厅合作开发的《高等学校固定资产管理系统》，无论在管理思想、管理方法还是在技术手段上，都达到了国内领先水平，得到了全国数百家高校以及教育部、财政部的高度评价和认可。
我公司开发的《高等学校公寓管理系统》采用了多种技术手段，在软件的先进性、操作方式、内容显示等方面都取得了较大进展，是一个与《公用房管理系统》功能上有很大相似的通用管理软件系统。
我公司和山东省教育厅合作开发的《山东省中小学校舍管理与危房改造信息系统》，已应用于山东省教育厅、130多个县市区教育局和3万多所中小学校，各级教育管理部门都能够实时地掌握辖区内各个中小学校舍的实际状况和危房改造的进展情况。该系统用60多个信息项详细描述了每一间校舍的勘查、设计、施工、监理、验收、使用、维修、当前状况等各方面的信息，数据翔实、可靠、全面，对山东省中小学校舍普查、危房改造工作走在了全国各省市前列做出了突出贡献，受到了山东省各级教育管理部门和国家教育部全国中小学校危房改造办公室的充分肯定和高度评价。
第二部分 系统特点：
1、高效、清晰的业务流程，真正实现公房管理的可视性和可控性。
针对公房管理中的展示、规划、拆建、维护四个核心业务方面，将公房展示、公房规划、拆除新建、公房维护、及时提醒、数据分析、费用管理有机结合起来，形成优化并高效的公房管理业务流程——每个业务环节都清晰的体现在公房管理流程中，自动化的系统对高校管理者提供基于真实业务管理可视性。
系统融合优秀的管理控制思想，针对高校要求实时监控公房的状况，在高效、清晰的业务流程下实现公房的管理控制——高校提供的是管理思想，系统提供的执行管理思想的自动化服务。
清晰的业务流程明确各岗位职责，规范的业务操作提高各个业务环节的工作效率——软件系统的实施能最大限度的减少管理漏洞，减少人为因素的干预，并提高高校管理效率，支持高校从根本上提高高校的行业竞争性。
2、高效强大的沟通办公平台。
公房的报修、维护、公房情况的查询统一由这个平台实现。系统充分利用网络优势，实现对不同地点公房信息的及时、准确的报修和回复，使大家能够在统一的平台上进行协同工作。实现现代化的高效无纸化办公。
3、随时、全面的管理者查询—体验管理新高度。
高校公房管理者可以实时的从宏观和微观的角度查询公房的建筑状况、使用状况、维护状况，可以从不同角度提供高校公房管理的健康状态，真实并实时的提供高校公房管理者决策分析的参考依据。
系统根据内建的统计分析模型，对公房的建筑信息、使用信息、维护信息进行数据分析和数据挖掘，得到高校各维度的状态参数——清晰明了的提示管理者管理决策的数据资源。
4、丰富、实用的报表 — 表现形式多样，支持客户定制。
系统内置了大量的管理报表，全面涵盖公司物资管理的方方面面。
实用性极强的报表可以提高公司各类角色的工作效率，准确反馈工作活动的调整方向。同时所有的系统报表都支持系统导出——可以将系统数据引出到 Excel中进行二次编辑。
自定义报表可以随时根据企业的需求来不断的扩充新的报表，满足企业新的业务及新的需求。
5、安全的权限管理 — 数据安全高枕无忧。
操作系统、数据库和用户密码三级权限设置，最大程度保障系统安全。
按用户角色划分用户权限级别，角色业务范围内业务通行无阻，共享范围内资源共享；角色业务范围外从根本上不配置应用功能程序，彻底保证系统各用户角色模式下业务数据权限安全。
6、强大的扩充平台 —— 开放式的协同平台。
本系统不仅支持物资管理，而且可以支持人事管理、办公管理、任务管理等不同业务平台的需求，可以实现无缝连接。
第三部分 系统的主要功能：
一、建筑物（房屋）、构筑物、土地及其附属设施
1、建筑物基本信息管理：
对建筑物的信息项的维护，包括建筑物的增加、修改和删除等等操作，信息项主要包括建筑物的名称、编号、坐落位置、取得日期、施工单位、竣工日期、投入使用日期、累计使用年限、占地面积、建筑面积、使用面积、地上面积、底下面积、楼层总数、地上层数、地下层数、房间总数、地上房间数、地下房间数、状态、产权来源、所有权人、证书号码、发证时间、发证机关、实景图片、建筑图纸、建筑结构、取得方式、使用状况、附属设施、供暖面积、管理单位、物业管理方式、是否有人防工程、人防面积。
以及在地图上的确切位置定位。
2、构筑物基本信息管理： 用jzwb 对构筑物的信息项的维护，包括构筑物的增加、修改和删除等等操作，信息项主要包括构筑物的名称、编号、坐落位置、取得日期、施工单位、竣工日期、投入使用日期、累计使用年限、状态、产权来源、实景图片、建筑图纸、建筑结构、取得方式、使用状况、附属设施、管理单位。 以及在地图上的确切位置定位。
3、土地基本信息管理：
对土地的信息项的维护，包括土地的增加、修改和删除等等操作，信息项主要包括土地的名称、编号、坐落位置、四角坐标(用确切位置？)、取得日期、累计使用年限、状态、产权来源、实景图片、取得方式(特有项)、使用状况、附属设施、管理单位、面积、土地证号、使用权总面积、宗地内房屋总建筑面积。 以及在地图上的确切位置定位。
4、附属设施基本信息管理：
对附属设施的信息项的维护，包括附属设施的增加、修改和删除等等操作，信息项主要包括附属设施的名称、编号、坐落位置、取得日期、实景图片、所属建筑物（或构筑物或土地）。 以及在地图上的确切位置定位。
5、房间基本信息管理：
对房间的信息项的维护，包括房间的增加、修改和删除等等操作，信息项主要包括房间的名称、编号、所属建筑物（或构筑物）、楼层、所属部门、可容纳人数、实际人员、面积、是否供暖、实景图片、使用状态、使用性质、管理单位、管理人员。
二、以及在地图上的确切位置定位。日常管理
1、房间分配、调整：
系统支持对公用房可容纳人数的预算管理，并根据一定原则进行系统自动进行房间分配，对已使用房间的人员调整等功能。
2、房间使用费用收缴：
系统自动计算生成房间使用费用的应收，进行房间使用费的收缴，记录房间使用费的实际收缴情况，生成实时的房间使用费的欠费情况。
3、房间出租、出借：
记录并维护房间的出租、出借以及费用等等信息，便于管理部门对于房屋的出租、出借即时清楚的掌握。
4、房间出租出借合同管理：
保存并维护管理房间的出租出借合同。
5、房间出租出借收费管理：
系统自动计算生成房间出租出借费用的应收，进行出租出借费用的收缴，记录费用的实际收缴情况，生成实时的出租出借的欠费情况。
6、房间分配、调整审核：
公用房管理部门对于房间分配以及调整记录的审核，审核通过才能生成实际的房间使用、调整信息。
7、房间出租、出借审核：
公用房管理部门对于房间出租出借信息以及合同内容的审核，审核通过后才能形成实际的房间出租、出借信息。
三、检修、维修、维护
1、公用房检修：
公用房的日常检修，并记录检修内容生成检修报告。
2、公用房报修：
相关管理人员填写规定维修申请单，提交相关部门审批。
3、报修确认：
对于提交的维修申请单进行审核，审核通过的维修申请单形成正式的维修单，维修单流转到相应的维修部门执行维修。
4、维修记录：
详细记录公用房的维修信息，如维修日期、维修人员、责任人、维修情况、维修费用等，对于有系统生成的维修单的维修要记录维修单号。
四、展示
1、全地图：
用户可以浏览到单位整个区域的全貌，包括公房的分布、标志性建筑、树木、绿地等；并可以通过缩略图进行局部区域的快速切换。
2、建筑物、构筑物、土地显示：
用户可以移动鼠标到某个公房上，系统会自动给出该其正面、侧面、背面的实景图，并显示出相关的信息，如名称、地上层数、底下层数、房间数、建筑面积、使用面积、竣工日期、投入使用日期、累计使用年限、主要用途等相关的信息。如与高校固定资产管理系统联网还可显示该公房里的固定资产信息。
3、建筑物楼层展示
用户点击某个公房，系统会自动展示公房的各楼层的信息，如所在层数、面积、房间数等信息；以及房间的分布等信息。如与高校固定资产管理系统联网还可显示该楼层的固定资产信息。
4、房间布局展示
用户点击某个房间，系统会自动显示与该房间相关的信息，如使用科室、办公人员、主要用途、房间编号、使用面积、使用状态等信息。如与高校固定资产管理系统联网还可显示房间内的固定资产信息。
五、查询
1、建筑物（房屋）、构筑物信息查询：
建筑物（房屋）、构筑物信息查询，操作人员在此可以方便的查询权限范围内的建筑物（房屋）、构筑物信息，并可对查询出的信息再进行筛选、分析汇总、导出、等操作。
选择当前的建筑物（房屋）、构筑物可以查看更详细的信息，如楼层、房间、使情况用等信息。
2、土地及其附属设施信息查询：
土地及其附属设施信息查询，操作人员在此可以方便的查询权限范围内的土地及其附属设施信息，并可对查询出的信息再进行筛选、分析汇总、导出、等操作。
选择当前的土地及其附属设施可以查看更详细的信息，如楼层、房间、使用情况等信息。
3、房间信息查询：
房间信息查询，操作人员在此可以方便的查询权限范围内的房间信息，并可对查询出的信息再进行筛选、分析汇总、导出、等操作。
选择当前的房间可以查看更详细的信息，如使用情况、使用人员、房间内资产等信息。
4、房间使用、出租、出借情况查询：
房间使用、出租、出借信息查询，操作人员在此可以方便的查询权限范围内的房间使用、出租、出借信息，并可对查询出的信息再进行筛选、分析汇总、导出、等操作。
选择当前的房间使用、出租、出借信息可以查看更详细的信息，如合同、费用等信息。
5、单位、人员用房信息查询：
单位、人员用房信息查询，操作人员在此可以方便的查询权限范围内的单位、人员用房信息，并可对查询出的信息再进行筛选、分析汇总、导出、等操作。
6、公房内固定资产信息查询（与高校固定资产管理系统联网）：
如与高校固定资产管理系统联网，操作人员在此可以方便的查询权限范围内的公房内的固定资产信息，并可对查询出的信息再进行筛选、分析汇总、导出、等操作。
7、维修查询：
维修查询，操作人员在此可以方便的查询权限范围内的维修信息，并可对查询出的信息再进行筛选、分析汇总、导出、等操作。
8、综合查询：
综合查询，对所有有关联的信息可以在一个页面内显示，方便用户对相关信息的需求。如某构筑物信息、相应的楼层信息、相应的房间以及其内的人员、相应房间历史上的使用以及出租出借等信息，既当查询某公房时能把与其相关的一连串的信息逐一查询出来。
操作人员在此可以方便的查询权限范围内的综合信息，并可对查询出的信息再进行筛选、分析汇总、导出、等操作。
六、报表、统计、分析
1、按用房单位统计用房面积及房间数
2、预留房统计
3、校舍情况统计
4、人均办公用房分析
5、生均用房分析
6、资产情况统计
7、自定义报表
七、基础信息管理
1、部门信息管理：
部门信息的维护和管理，包括录入、修改、删除。如与《固定资产管理系统》联网可以共用其部门信息。
2、工作人员信息管理：
工作人员信息的维护和管理，包括录入、修改、删除。如与《固定资产管理系统》联网可以共用其人员信息。
3、常用代码管理（数据字典）：
常用代码信息的维护和管理，如与《固定资产管理系统》联网可以共用其数据字典信息。
4、班级信息管理（待定）：
如与学生宿舍管理结合起来，该部分内容要考虑进来。
5、学生信息管理（待定）：
如与学生宿舍管理结合起来，该部分内容要考虑进来。
八、系统维护
1、系统设置：
2、数据备份与恢复：
3、操作权限设置：
4、管理权限设置：
5、与高校固定资产管理系统的联网：
济南国子数码科技有限公司
推荐第5篇：系统工程师岗位职责
1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。
4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
推荐第6篇：系统架构师岗位职责
1.主持产品架构分析和架构设计，构建系统核心原型。2.参与关键技术问题的紧急攻关活动。3.与各项目开发组进行技术交流，指导日常开发工作。4.参与技术评审，控制产品设计质量。5.制定产品、开发规范。
推荐第7篇：系统、网络管理员岗位职责
1.负责公司局域网的建设、维护，保障网络安全。2.了解网络安全产品及网络安全技术，并能进行网络结构、网络安全产品结构的设计。3.负责电脑软硬件的日常管理、维护，定期对公ff]电脑进行维护。4.优化网络环境，满足网站部的网络需求。
推荐第8篇：系统工程师岗位职责
系统维护工程师岗位职责
1、负责维护地区总部服务器，财务服务器，门店服务器，卡券服务器，银行服务器的系统安全、硬件维护保养，业务系统的安装；
2、协助电脑部主管完成总部、财务、门店业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作；
3、对业务系统进行定期检查包括：磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用情况、收银系统模块使用情况、财务系统使用情况、卡券系统使用情况、银行pos系统使用情况；
4、负责财务、总部、收银系统等出现的问题及故障的响应和初步诊断，并进行处理，将不能解决的相关系统问题及时反馈部门主管进行处理；
5、对门店服务器的运行情况进行监督、检查，定期对门店服务器进行维护；
6、负责安排定期检查门店及地区公司各类硬件及网络设备，安排保养、清理和维护工作；
7、负责公司内部关键硬件及网络设备的安装、调试和维护工作，对硬件使用部门提出的硬件问题及时予以解决和答复；
8、根据公司要求对下属各门店进行网络规划，并根据电脑部的要求完成网络建设工作；
9、对公司的设备使用情况定期检查、维护，并对使用人员进行培训，指导其正确操作；
10、负责百货、超市店、各门店的POS机、电子称的保养和维护工作；
11、对公司的硬件使用情况提出合理建议或意见；
12、做好机房防尘、防潮、防火、防静电工作；
13、做好防火、防盗工作；
14、完成领导安排的其他工作。
推荐第9篇：公用工程
5.3公用工程
5.3.1给水工程
1、设计依据
（1）《建筑给水排水设计规范》（GB50015—2003）； （2）《建筑灭火器具配臵设计规范》（GB50140—2005）； （3）《城市工程管线综合规划设计规范》（GB50289—98）； （4）《室外给水设计规范》（GB50013—2006）。
2、水源
本项目用水水源由院内原有自备井提供，其水质、水量均能满足要求。
3、用水量分析
本项目用水主要是新增生活和办公用水等。现状业务用房不增加用水，只对拟建病房楼进行分析。根据卫生院日常用水量，初步估算开封县陈留卫生院拟建病房楼新增用水量为11m3/d。
4、给水系统及给水压力
病房楼建筑总高度为10.50m，给水由项目区院内管网直接供给。本项目生活给水压力为0.30Mpa。
5、敷设方案
从项目拟建区原供水管引入一条DN150的给水干管作为供水干管。在项目区主干道下道路一侧敷设供水干管，埋深为-1.0m，以供给项目室外消防用水。在给水干管用阀门井将环状管网分割成若干段，以便于检修。
病房楼室内生活给水管及给水引入管采用UPVC管，热熔连接。管道安装过程中，如遇有与其他管道相碰的，可根据现场情况作适当调整。原则是有压让无压，小管让大管，管道施工应严格遵守有关给排水施工验收规范。
6、室内消火栓消防系统
室内消火栓箱：室内消火栓箱内设DN65普通消火栓一个，25m长DN65衬胶龙带一条，配φ19水枪一支；DN25自救式消防小口径消火栓一个，25m长DN25自救式小龙带一条，配水枪一支以及启泵按钮等全套。
消防栓的布臵应保证2股水柱同时到达任何位臵，消防栓的首选位臵是楼梯出口附近。病房楼护士站处宜设臵消防软管卷盘。
系统设有消防水泵接合器，供消防车向建筑管网供水。
7、热水、开水系统的设臵 病房由锅炉房供应热水。
5.3.2排水工程
1、设计依据
（1）《建筑给水排水设计规范》（GB50015—2003）； （2）《室外排水设计规范》（GB50014—2006）； （3）《建筑灭火器配臵设计规范》（GB50140—2005）； （4）《建筑设计防火规范》（GB50016—2006）； （5）项目单位提供的有关资料和设计要求； （6）相关专业提供的设计条件。
2、污水工程设计
目前卫生院污水水质类似于生活污水，但成份复杂。如消毒剂，来自化验、检验等各科室的重金属、有机试剂，以及可能的放射性同位素等。排放的污水中含有大量有毒化学物质和多种致病菌、病毒和寄生虫卵。它们在环境中具有一定的适应能力，有的甚至在污水中存活时间较长，若未处理或处理不当即排入水体或用于灌溉，将会污染环境，影响人们的身体健康。
（1）排水量为用水量的85%，即9.35m3/d。
（2）采用雨污分流排放的排水方式，室内排水采用专用通体立管，部分卫生间内设臵环形通气管。排水采用伸顶通气管。室内污水经化粪池后排入废水干管，污水处理采用生化处理技术接触氧化法，所有污水经污水处理站达标后外排到南侧排污河。
（3）卫生院病区污水经消毒、灭菌之后达到中水标准，进行冲洗、浇花。
（4）排水管道采用UPVC塑料管，埋地管道采用铸铁管。
3、雨水工程设计
（1）本工程南北两侧设有水坑，允许本工程雨水排入。 （2）雨水采用开封市暴雨强度公式： 暴雨强度公式采用开封市的暴雨强度公式
883.8（1+0.837lgP）
q= L/S t0.57 （3）雨水管线规划 Q=ΨqF(升／秒) （4）雨水管线规划
根据项目区地形特点，雨水经收集后排入项目南北两侧水坑。
5.3.3供电系统
1、设计依据
（1）《民用建筑电气设计规范》(JGJ16—2008)； （2）《建筑照明设计标准》（GB50034—2004）； （3）《供配电系统设计规范》（GB50052—95）； （4）《低压配电设计规范》（GB50054—95）；
（5）《建筑物防雷设计规范》〔GB50057—94（2000年版）〕；
2、电源
本项目电源由卫生院原有变压器引入，最高负荷等级为三级负荷，由变压器采用电缆直埋引入，当穿越基础或其它有可能损坏电缆的地方均穿钢管保护。
3、电压及配电方式
配电方式采用放射式和树干式相结合的混合方式，电源电压为380/220V，内设强电及弱电井各一个，供垂直布线用。配电设备中的主要干线均敷设于竖井内，采用插接式母线槽以树干式供电。水平干线采用放射式，室内根据实际设计配电箱和插座箱。
4、负荷计算
根据有关设计规范资料，项目用电负荷按70W/㎡，项目同时系数取0.55，功率因数补偿后取0.9，所以计算有功功率57.75KW,视在功率64.17kVA。
5、线路敷设
导线敷设采用暗管敷设，除进户线外，导线均采用BV-150型铜芯塑料绝缘线，其中照明分支线为BV-2.5，除注明外均为二根。当导线根数为1-3根穿PVC16，当导线根数为4-5根穿PVC20，当导线根数为6-7根穿PVC25，插座线均为BV-3×4PVC20。
6、保护及计量
低压系统采用短路保护、过载保护、过电压保护，整个供电系统为TN-C-S。同时为便于计量和考核，低压系统配电箱装有电度表。
7、照明 （1）照明控制
采用分散控制和集中控制相结合的方式，灯具均选用不同型式的节能灯具，以节约能源。
（2）照明种类及照度标准
本工程设计正常照明、应急照明、值班照明等。病房走道设夜灯。 各场所的照明照度值按国家规范要求选定，主要场所的照度值： ①手术室 750lx ②病房 100lx ③护士站 300lx ④夜间守护 5—10lx ⑤大厅 300lx ⑥其它公共场所 150lx ⑦污物间、卫生间 100lx （3）灯具及光源
本工程照明设计力求做到与装修设计完美结合，灯具美观大方，光源以高效节能灯、细管三基色荧光灯为主。个别特殊病区、治疗室、更衣室等场所应设臵固定或移动式紫外线杀菌灯。
（4）灯具设臵
建筑物内的辅助用房、走廊、门厅等处的照明灯具一般选用嵌入式荧光灯，走廊内设事故标志应急灯，走廊内的部分照明及全部事故应急灯由事故照明配电箱供电，值班室、门厅等处的应急照明灯由正常照明线路供电，平时不亮，照明干线失电时可自行照明45分钟。
5.3.4采暖系统
1、设计依据
（1）《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019—2003）； （2）《建筑设计防火规范》（GB50016—2006）； （3）《实用供热空调设计手册》；
（4）《全国民用建筑工程设计技术措施 暖通空调 动力》； （5）《公共建筑节能设计标准》（GB50189—2005）； （6）《民用建筑设计通则》（GB50352—2005）； （7）《民用建筑热工设计规范》（GB50176—93）。
5.3.5设计原则
合理预测采暖负荷，按采暖要求，合理分布采暖系统，在满足采暖要求及考虑施工及维修便捷的原则下，尽可能缩短配采暖系统管线的总长度，节约能源。
综合考虑各科室的工作特点和各类疾病的特点，使空调、通风及空气净化系统工作稳定可靠，控制精确到位。
5.3.6采暖系统
采暖是医院不可缺少的设备，由于病人新陈代谢能力较弱，对室内温度有一定的要求，又由于医院许多部门，需要脱衣检查，特别是一些特殊房间，如手术室、分娩室等场所均需要采暖。
医院采暖一般采用热水为热媒。采暖系统为双管采暖系统。 由于医院大部分工作场所湿度较大。为避免腐蚀，需选用铸铁散热器。
根据医院设计规范要求，医院中需采暖的房间，采暖温度控制在20℃—25℃。
病房属于日夜连续运转采暖系统。
手术室、分娩室等部门对采暖要求的标准较高，不但需要24小时连续采暖，而且一年之中还需提前或延迟采暖。
项目采暖热源为热水，设计锅炉房热水供应系统，同时也为医院其它部分用热服务。
1、热负荷计算
采暖热负荷的估算在可研阶段采用扩大指标估算，热指标取75W/㎡，病房楼建筑面积1500㎡，热负荷为112.50kW。
2、热系统选择 采暖系统由室外采暖管网、室内管道、散热器、阀门等组成。 室内采暖系统使用95/70度供、回水温度的热媒系统，供暖方式为单管上供下回式同程单管顺流式采暖系统，这样既不容易水力失调，又能保持室温正常。
供暖管材选用水煤气钢管，DN大于32者焊接。
采暖散热器拟选用SDC300系列散热器，该散热器具有传热系数高、美观、耐腐蚀等优点。
3、管道敷设方式
室外热力管道采用直埋式，入口处安装平衡节流量，每个采暖入口分两个环路，供水干管敷设在顶层梁底，回水干管敷设在一层梁底，供回水干管均为无坡敷设。
室外热力管道需要保温，保温材料选用聚氨酯场发泡，室内楼梯间需保温的管道保温材料选用岩棉瓦块。
推荐第10篇：大众公用
股票投资分析报告
一、股票名称：大众公用
二、股票代码：600635
三、投资亮点：
1、公司是上海乃至华东地区最重要的燃气供应商之一，控股50%的上海大众燃气拥有上海浦西地区苏州河以南8个行政区的燃气客户134万户，占据着上海燃气销售市场40%的市场份额，垄断优势明显。同时，公司斥资10亿元将燃气业务拓展到上海周边5个中等规模的城市，相继并购组建了南昌市燃气公司、南通在众燃气公司。
2、总投资9.5亿元的上海翔殷路越江隧道05年底通车，公司拥有其25年的经营权，上海市政府每年给予其8700万元的补贴。该工程将为公司带来年收益率约7%左右的投资回报。投资6亿元建设的萧山污水处理厂BOT项目已在05年底竣工，根据与地方政府签订的协议，每年获得投资回报6000万元。08年年报披露，翔殷路隧道工程项目、萧山东片污水处理项目投资回报按约收取。
3、参股银行、保险、券商等众多金融类公司，具有多重金融参股概念，是我国创投企业的龙头之一。公司的投资品种虽多，但紧紧围绕证券市场展开，其中投资金融类公司的投资收获颇丰。在日前二级市场持续升温的情况下，兴业证券此类的券商业绩提升非常快，大众公用作为兴业银行的参股股东也获益非浅。
三、行业发展走势： 燃气行业：
天然气:定价明年或将改革
近日有消息称, 中石油集团规划计划部负责人日前透露,国家发改委已经在研究 天然气的定价机制,"明年早些时候就会有一个说法,可能会改变天然气的价格". 中石油有关人士对本报记者表示:"国内的天然气定价过低,我们一直在推动价格 的改革." 目前我国的天然气定价采取出厂价加管输费的成本定价机制,出厂价和管输费均 由国家确定.业内人士指出,天然气行业发展一般是"下游推动上游",根据下游市场的 承受能力和扩大潜力来定价,更有利于培育市场和促进上游的勘探开发.从国内对天 然气的供需状况来看,下游需求增长迅猛,特别是长三角,珠三角等经济发达地区起源 短缺,对气价的承受能力较高. 主要天然气生产和消费国家的天然气价格与原油价格呈一定的正相关,原油价格 高企时,国内固定的气价与国际价格相差较大;现在油价回落,天然气的国内外价差已 经显著缩小. 不过,这也遭到一些业内人士的质疑,因为目前国内企业普遍面临成本压力,涨价 要求可能面临阻力.
气价"看齐"油价,中国天然气战略需调整
国际油价的高烧一度带动其他化石能源如天然气等联袂上涨,但后者涨幅相对更 低,以致两者间形成较大落差.如今,随着油价回落,有业内人士预测,天然气价格可能 会在不久后赶超油价.届时,中国能源战略又将迎来新的变数. 来自商务部的监测数据显示,8月4日至10日,能源产品价格较前一周下跌0.7%.其 中,石油,天然气价格分别较前一周下跌1.8%和1.1%.而此前的7月28日至8月3日,石油 ,天然气价格周环比分别下跌2.0%和1.2%.显然,天然气价格虽与油价同步回落,但跌 幅较后者小得多,两者间的价差正在逐步缩小. 就此, 多个国家的能源部长和业内专家近期纷纷预测,随着全球对清洁能源的需 求热度不断上升,一度比原油便宜40%的天然气价格未来或将赶超油价.卡塔尔能源和 工业大臣阿提亚认为,天然气价格将至少达到油价的水平.欧佩克轮值主席,阿尔及利 亚能源和矿业部长哈利勒也持相同观点.伊朗石油部长诺扎里则表示,天然气在全球 能源市场的地位将与日俱增,价格也将随之攀升. 美国咨询机构剑桥能源研究协会之前也表示,石油价格的上涨将导致天然气价格 从年初的约每1000立方米350美元,涨至2009年4月的约730美元. 值得注意的是, 美国桑福德·伯恩斯坦研究公司最近发布的一份报告甚至认为, 由于亚洲和欧洲的能源需求增长将快于供应增长, 全球LNG(液化天然气)价格将超过 油价. "事实上,在部分国家和地区,LNG的价格已经超过油价."中石油西南油气田分公 司天然气经济研究所所长白兰君昨日在接受上海证券报采访时指出,天然气价格未来 的趋势必将向油价靠拢,最终会和油价看齐.如果这样的话,则意味着中国进口天然气 的价格谈判难度将变大. 清华大学教授, 中国工程院院士倪维斗则认为,由于石油的应用范围比天然气大 得多,后者比价不太会超过前者.他同时也指出,天然气价尽管不会像油价一样波动剧 烈,但总体还是会缓慢上升,"因此,中国仍有必要调整好自己的天然气战略,避免天然 气资源的浪费."他告诉记者,"天然气是'巴黎香水'.巴黎香水就要精品精用,不能当 自来水用." 支撑天然气价格的主要基础在于消费量不断攀升.据BP统计,去年全球天然气消 费量上涨了3.1%,涨幅几乎是原油的3倍.由于天然气的二氧化碳排放量远低于原油和 煤炭,在世界各国更加注重环保而核能,风能尚不能成为主流能源的情况下,天然气在 各国正受到大力追捧. 但由于国内外天然气价格倒挂, 中国希望从海外拿到的天然气价格尽可能低,而 外方则借机涨价,这导致中国和部分国家的天然气进口谈判长期阻滞. "天然气对千家万户用户的影响很大,而且运输储存不便,因此世界天然气的供需 缺口更大."美国奥本海默基金公司董事总经理李山泉建议,一旦国际天然气市场出现 回落,中国应该尽早介入.
金融行业：
由于经济预期转暖,市场人气聚集,"坚定看好金融地产"渐成基金投资"主旋律".随着基金二季报的披露,不难发现,基金果然看多做多,金融地产成重仓"双雄".天相 数据显示,在已披露二季报的212只偏股型基金中,金融保险和房地产不仅是重仓行业 的前两位,也排在增持的前两位. 二季度,金融保险和房地产板块分别上涨34.50%和42.02%.天相数据显示,在212 只偏股型基金中, 基金重仓板块的前三名是金融保险,房地产,机械设备仪表,其市值 分别为2640.04亿元,1050.60亿元,967.59亿元,占净值比例分别为23.24%,9.25%,8.5 2%; 金融保险,房地产,采掘业分别以7.22%,3.92%,2.06%增持比例位列基金增持板块 的前三.与此相关,金融板块"五朵金花"——招商银行(600036),中国平安(601318), 民生银行(600016),浦发银行(600000),兴业银行(601166)分别排在重仓股前五位,此 外,在前20大重仓股中,银行保险个股有10个,占据了半壁江山; 也有万科A(000002), 保利地产(600048),金地集团(600383),华侨城A(000069),招商地产(000024),金融街 (000402)6只房地产个股. 目前, 基金二季报尚未公布完,仅从已经公布的数据来看,和一季度相比,房地产 挤到了基金重仓板块的第二位,机械设备仪表,采掘业则从二,三位"顺延"至三,四位.同时,机械设备仪表板块有所降温,继去年四季度和今年一季度连续加仓后,基金在二 季度大幅减仓该板块,不过因"存量"大,机械设备仪表仍在重仓总排名中位居第三.值 得一提的是房地产板块的快速崛起, 经过一季度的"小心试探",基金二季度在该板块 上的动作可谓大刀阔斧.在已公布二季报的212只偏股型基金中,房地产行业占净值比 例为9.25%,比一季度上升3.92个百分点,并从增持排行榜第四跃居第二. 在基金新增的前十大股票中,唐钢股份(000709),广深铁路(601333),中国银行(6 01988),上实发展(600748),大众公用(600635),中油化建(600546),八一钢铁(600581 ),泛海建设(000046),信达地产(600657),云南城投(600239)等被基金看好.二季度基 金增持前十大重仓股为招商银行, 中国平安, 民生银行,浦发银行,兴业银行,万科A, 工商银行(601398),贵州茅台(600519),中信证券(600030),保利地产.
机构护航,金融股驶出浅滩
受消息面刺激,近4日金融板块明显受到主流资金的关注,其强劲的走势给予大盘 良好的推动力.在大盘稳步上行的背景下,围绕政策热点所展开的主题投资依然大行 其道,不过,受估值压力的影响,部分前期热点已显现调整压力. 金融板块四日上涨11% 2008年年末,由于金融危机的冲击,投资者对于金融股业绩预期悲观,使得金融板 块表现明显落后市场平均水平.进入2009年,由于汇金公司积极增持,同时机构资金开 始回流,金融股在最近的4个交易日中放量攀升,使得大盘再度走出回升行情.申万金 融服务指数4个交易日累计涨幅达到11%,显著高于上证指数同期6.62%的涨幅. 从金融服务板块35只有交易的个股来看, 20只股票累计涨幅超过9%,其中海通证 券(600837), 深发展,长江证券(000783),兴业银行(601166),浦发银行(600000)的涨 幅均在14%以上.成交量也呈现明显放大的态势,近4日金融板块日均成交额达到218亿 元,较之前约100亿元的日均成交额大幅增加. 金融板块走强主要有两方面原因,其一是近日公布的去年12月金融数据令人乐观 ,货币政策适度宽松的效果开始显现,而且流动性趋于缓和也对A股市场带来利好预期 ;其二则是有消息称汇金一直在增持三大银行股. 不过,投资者还应谨慎地看到,银行股的前景仍充满不确定性,投资者依然对利差 缩小, 不良资产增加等潜在风险顾虑重重,而且场内有限的存量资金也不支持这些权 重股出现持续上升的走势. 主题投资依旧大行其道
由于年报业绩逐步逼近, 上市公司基本面难以发掘出行情的线索,因此各路资金 继续围绕利好政策展开主题投资. 受创业板即将推出消息的刺激,近日表现最为强劲的当属创投概念,像杉杉股份( 600884),大众公用(600635),中科英华(600110)近4日涨幅都在15%以上.此外,央企注 资与重组,产业振兴,3G投资上马等利好政策也带来相关个股的活跃,近4日航空,机械 ,通信设备指数分别上涨9.1%,8.7%和7.8%. 由于主题投资往往夸大了利好的积极作用, 其行情来得急而持续性却欠佳,一旦 利好预期逐步明朗,炒作动力便显不足.像近日医药,汽车,电力设备等板块的高位震 荡均显现出调整压力.投资者还应耐心等待相关个股充分调整后的介入机会. 业绩压力将逐步显现
去年年底的行情处于业绩真空期,使得内需刺激政策成为主导行情的主要因素 .不过,在春节长假之后,随着业绩预警信息或年报业绩的进一步披露,基于题材的炒作 行情无疑会受到基本面因素的压制. 从去年第4季度的宏观数据来看,需求下滑明显,而刺激政策的利好效果尚未显现 ,上市公司的业绩增速面临较大的下滑压力.此外,为了卸掉包袱,轻装上阵,上市公司 也很可能采取在08年年报中大幅计提坏账和资产减值准备,这意味着很多公司的年报 业绩很可能远低于市场预期. 目前共有684家公司发布预计公告,其中首亏119家,续亏39家,预减133家,略减60 家,占到总数的51%.这也显示出基本面上的不利形势.建议投资者对可能面临业绩压 力,而估值偏高的个股持谨慎态度.
创投板块:股指止跌回稳,前景看好
周三沪深股市终于止住了下跌的颓势,出现大幅上扬,个股也是涨多跌少,除去ST 股两市共有62只非S,ST股涨停报收.值得一提的是,创投概念股就占到其中的10席,随 着创业板推出时间的临近,后市创投概念股仍有望反复活跃. 创业板推出对主板冲击有限
今年1月17日,证监会主席尚福林表示争取在今年上半年推出创业板市场,这是监 管层首次明确创业板的推出时间.此后在两会召开期间,尚福林进一步表示:开设创业 板的相关准备工作目前已经进行得比较充分,两会之后将争取创业板相关管理办法尽 快出台并对外征求意见, 具体的时间预计是今年4月份,而5月首批企业就有望挂牌上 市.可以预见到,创业板离我们已是越来越近.那么,创业板的推出对主板市场影响几 何呢?我们来算一笔账, 创业板市场中,平均每家上市公司总股本在3000万左右,融资 量大概1000-2000万股,融资额为1-2亿元,即使第一批达100家,总融资额也不过100-2 00亿元,和一只大盘股的融资规模差不多.因此,创业板市场建立初期规模不会很大, 资金分流的效果将不明显,对主板市场冲击有限. 创业板之所以会受到管理层如此青睐,其对资本市场发展的促进作用就不得不提 .创业板主要服务于新兴产业尤其是高新技术产业,在促进高新技术产业的发展和进 步方面起到了至关重要的作用.在过去几十年,不少国家纷纷设立了创业板市场,从效 果来看, 创业板的发展带动了这些国家的经济发展,一定程度上促进了各国产业的升 级或者是转型.有资料显示,1994-1996年,美国经济在创业板的推动下,已经开始转型 ,作为传统经济的带头产业———汽车和建筑业对于经济的贡献率分别为4%和14%,而 同期,高科技产业对于美国国民生产总值的贡献超过了27%.对于我国资本市场而言, 创业板的设立将进一步丰富资本市场层次,并为高技术企业的快速发展提供融资渠道 .这与温总理去年政府工作报告中提出的"要大力发展资本市场,推进多层次资本市场 体系建设"遥相呼应. 积极把握创投题材
既然创业板推出时间越发临近,其对资本市场发展也将起到促进作用,那么,在这 一利好预期下,市场对于创投概念股自然是青睐有加.尤其是目前市场总体处于弱势, 在流动性缺失背景下, 蓝筹股依然无法带领指数走出低位,场内做多人气仍需要题材 股来维持, 而创投概念股作为有明确预期的题材品种,无疑更能够得到市场资金的关 注,周三板块的整体走强就是很好的证明.由此,笔者建议投资者在后市操作上,可更 多关注创投概念股. 投资策略上可从以下两条主线着手:一是大比例持有创投公司或创业科技园股权 的上市公司.创业板成立后,企业上市效率将会提高很多,那些具有良好发展前景但不 符合登陆主板标准的中小企业,将得到直接融资发展的机会.而创业板上市公司的高 成长性, 将直接变成持股创投公司的价值,从而间接体现到大比例持有创投公司股权 的相关上市公司身上,诸如龙头股份(600630),大众公用(600635),力合股份(000532) ,紫江企业(600210)等都属于这一类. 二是主营业务中涉及高新科技园区的上市公司.这一类上市公司的科技园区中聚 集了大量创投型企业, 通过上市公司"孵化器"式的培育以及企业自身的发展,不少企 业有条件在未来登陆创业板.与此同时,这些上市公司一般都以参股的形式与高新企 业共同成长,因此未来随着创业板的开启,这部分股权投资的收益将极为可观,并由此 成为公司股价的催化剂,此类上市公司主要有张江高科(600895),南京高科(600064), 苏州高新(600736). 不过, 由于创投概念的上市公司,一般属于高风险,高收益行业,其题材概念炒作 成分偏重,有一定投资风险,投资者不可盲目追高参与,应以低吸波段操作为宜.
四、公司核心竞争力
1993年, 全国出租汽车行业中第一家股份制企业———大众公用(600635,前身 为浦东大众)在上海证券交易所挂牌上市.15年过去,公司从只有100辆出租车发展到 今天, 已成为一家以公用事业投资为主,金融创投为辅的蓝筹绩优公司,总资产近82 亿元,净资产超过30亿元.在董事长杨国平看来,公司正在打造"领先的城市公用事业 基础设施投资运营商"的发展道路上阔步前进.坚持以人为本
一直以来,杨国平都是这样对股东,对记者阐述大众公用的"众"字,靠股东,员工 , 顾客三个人的支持才构成了"众".股东利益永远放在第一位,员工是企业的宝贵资 产,顾客是上帝,是企业赖以生存发展的衣食父母. 以人为本是杨国平经营企业的理念.作为公司第一批老股东之一, 从上市伊始, 他就鼓励公司高管,骨干员工持有公司股份,提倡员工持有两证,即员工证和股权证.他要求的员工持股不是做短期的买进卖出, 而是中长期持有公司股票.杨国平说,尽 管目前市场形势不佳,但公司高管仍在考虑适时增持,使高管的利益和股东利益更加 趋于一致, 以增强股东的持股信心.杨国平表示,大众公用在高管持股上一直有着比 现行法规更严格的规定, 那就是只要还在岗位上,高管们持有的股票就不能卖,只有 离职半年后才可以抛售.这个规定已经执行了十五年. 杨国平说,大众公用是我国上市公司的一个缩影,从一个侧面反映了我国企业在 经济体制改革中, 从计划经济走向市场经济的发展历程.通过重组,大众公用控股大 众交通20.76%的股权,成为第一大股东.大众公用出租汽车业务全部归并于大众交通 ,大众公用的主营业务则逐步转向公用事业基础设施方向的投资.打造百年老店
大众公用成功走过了15年,然而董事长杨国平并不满足,他的目标是打造百年老 店,曾有人说,百年老店是一种希望,杨国平则想通过大众公用50年,100年的发展,把 希望变成现实. 为了成就百年老店, 杨国平时时刻刻强调稳健经营.他说,公司要坚持以公用事 业为基础的发展路线.他阐述了大众公用应对金融风暴的思路. 杨国平表示, 大众公用需要防范三种风险,即宏观经济风险,已投资项目的风险 和管理风险.面对周期性的宏观经济风险, 大众公用已经制定了防范措施,年初就已 经决定, 今年将收缩对外投资,保持良好的现金流.同时,在经过仔细评估分析后,公 司将分别通过退出,转让以及停止参与等方式控制已投项目的风险,而对于投资回报 率, 要求至少在银行同期利率之上或者有现金分红的保证.此外,公司今后的工作重 点将在抓管理建设上,并会在年底完善形成《大众公用管理白皮书》,供股东监督. 杨国平认为, 由美国"次贷危机"引发的全球经济危机对公司的发展而言有利有 弊.面对危机,公司能对市场看得更清楚一些,把自身建设得更好一些.目前要把已做 的项目管理好,迎接下一次的发展高潮.他说,危机是对公司的一次体检,使公司能更 好地对症下药,培育长期投资的股东,增强发展信心. 回顾大众公用15年来的发展,杨国平以朱镕基给公司的题词"艰苦创业,来之不 易,任重道远,永攀高峰"做了总结.
五、公司竞争对手分析：
近期,中石油旗下燃气业务整合平台中石油昆仑燃气公司动作频频.
继今年5月昆仑燃气斥资10.93亿收购集团旗下8省市燃气业务资产之后,近日中 石油集团又分别在上海产权交易所和北京产权交易所挂牌转让约20亿燃气资产,其中 包括约10.88亿元的大庆油田中庆燃气控股有限责任公司100%股权.业内人士普遍认 为,此项转让亦将和5月份的燃气资产转让一样,只是中石油集团在履行例行的转让程 序,最终这20亿燃气资产将毫无悬念的为昆仑燃气拍获. 目前, 国内天然气上游勘探开采市场处于高度垄断状态,仅中石油集团的天然气 产量就约占全国76%.不过,在天然气下游分销市场,或许是中石油对该业务板块重视 不够, 其所占的市场份额远不能和上游市场相比,因而在该领域的市场竞争也相对比 较充分, 新奥燃气,百江燃气,中华煤气,华润燃气等都占据了相当的市场份额,其中, 民营燃气巨头新奥燃气近几年的发展势头特别迅猛. 不过, 随着市场对天然气需求的不断增长,中石油对天然气下游分销市场越来越 重视,并于2008年7月正式成立昆仑燃气以整合旗下燃气资产.依照中石油集团的发展 规划, 将在3年内实现下游天然气业务收入超越现有油气勘探业务,在5年后下游燃气 业务收入达到500-1000亿元;并将之前分散经营的燃气业务统一整合到昆仑燃气这个 品牌之下,最终实现统一经营,统一管理,进而在条件成熟时将昆仑燃气注入其港股上 市公司. 面对中石油在天然 气上游市场的高度垄断和目前在天然气下游分销市场的勃勃 雄心, 不少民营燃气企业显然已经感受到了巨大压力,有的甚至感叹这个市场未来将 没有他们的生存空间.以行业巨头新奥燃气为例,不仅感叹"内地具管道燃气投资价值 的城巿愈来愈少", 甚至在河北,江苏等原有的势力范围,也已频频出现昆仑燃气的身 影.正是在这样的市场压力下,新奥已经开始尝试转型,寻找新的盈利模式. 目前,华东,华北和中南是跨区域燃气公司争夺的热点区域,而东北地区作为跨区 域燃气公司尚未大规模涌入的最大燃气市场,必将吸引众多资本争夺.此前,昆仑燃气 已经将中石油在华东和华北的部分燃气资产整合进来,此次又试图整合资产规模不小 的中庆燃气,显然也正是看中了东北这块肥肉,并试图将该区域市场纳入掌控的版图. 可以预计, 在高度垄断上游气源和中游管网的情况下,中石油下游燃气分销业务 的整合和开拓将会比较顺利,并将对行业格局产生重大而深远的影响.
六、公司风险及其防范：
面对着国际金融海啸的威胁, A股创投领头羊大众公用也开始筹谋过冬之策.大 众公用董事长杨国平在接受记者采访时表示,公司去年及时收缩对外的项目投资,并 将稳健发展主业和保持良好的现金流作为公司下一阶段工作的重点."我们有稳定可 靠的公用事业,而且在投资项目的选择都很谨慎,公司具备较强的'抗寒'能力."杨国平自信地向记者说.防范三种风险
早在今年年初, 大众公用就果断地暂停了对外投资,因此,当金融海啸突如其来 时, 大众公用的管理层们并不惊慌.杨国平告诉记者,从3月份起,大众公用就停止了 类似于PE性质的投资, 而今后大众公用的发展中,将着重防范三种风险,以防止经济 下滑给公司带来负面影响. 杨国平指出, 大众公用在发展中需要防范的三种风险包括周期性的宏观经济风 险, 已投项目的风险和管理风险.针对周期性宏观经济的风险,大众公用已有防范措 施,除了收缩对外投资,不铺摊子外,还会保持良好的现金流.而在防范已投资项目风 险方面, 大众公用也有了明确方向和措施,保证公司充裕的现金流和投资回报.而在 管理风险方面,公司今年将加大制度建设的力度,年底会完善形成《大众公用管理白 皮书》,并会考虑适时再启动高管增持行动,来增强投资者的信心. 针对大家关心的深圳创投的前景,杨国平表示,大众公用持有深创投20%股权,而 该公司始终将各地政府推荐的优秀企业作为投资目标,他们会在做上市辅导的同时, 严格规范其公司治理和项目跟踪工作,即便遇到宏观环境的不利影响,也会得到政策 方面的积极支持.
做强公用事业
虽然市场最关注的是大众公用的创投概念,但杨国平认为,公用事业才是大众公 用真正的根基."公用事业将永远是大众公用的核心主业, 创业投资只是作为一种提 升公司价值的辅助项目."杨国平表示.他指出, 来自大众交通的股权回报和燃气,市 政等公用事业的稳定利润是公司发展的基石所在. 杨国平表示,除了世博会带来的公用事业投资机遇外,公司还将积极参与整个长 三角地区区域经济一体化推进进程中潜在的投资项目, 在相继并购组建了南昌大众 燃气公司,南通大众燃气公司之后,公司正在考虑和周边重点城市进行污水处理工程 项目的合作,为公司开拓更为广阔的发展空间做好项目方面的储备. 杨国平告诉记者,未来公司的运营模式是"一主一辅","一主"是利润稳定的公用 事业,"一辅"就是能够带来超额回报的PE投资,而这样的模式是保证公司平稳"过冬" 的可靠根基.在经济环境不好时, 公司会将重点放在公用事业上,这能带来稳定的收 益和现金流, 当经济环境好转时,公司则会寻找积极的投资机会,给股东以超额投资 回报.
公用事业为主金融创投为辅
日前,"国30条"提出适时推出创业板,激发了市场对有关创投上市公司的投资热 情.大众公用(600635)总经理陈靖丰日前接受证券时报记者采访时表示,公司通过从 浦东大众到大众科创再到大众公用的两次转型, 确立了"公用事业投资为主,金融创 投为辅"的发展战略.不管创业板何时推出,公司的发展战略都不会改变. 大力发展公用事业投资
2008年大众公用燃气,市政,环境等主要板块均运行良好,利润稳定.陈靖丰表示 , 公司要坚持发展公用事业主业,在细分市场方面深耕细作.2010年上海世博会的举 办给公司提供了相当好的发展机遇. "燃气方面,我们供气区域在世博园区内,场馆建设令配套燃气供应大大增加,煤 气置换天然气进程加快.公司控股的大众交通在交通,物流,酒店等方面机会大增,带 来了新的利润增长点.最近市发改委发文鼓励使用节能减排的供气, 供水,供热的三 联供,上海提出了能源服务公司的概念,为公司提供了新的发展机遇."陈靖丰说. 陈靖丰告诉记者, 目前公司新的发展战略大纲正在拟定当中.下一步,公司要在 已经进入的领域, 在细分市场方面深耕下去.一是在环境产业继续加大拓展力度;二 是在燃气领域增加投资,在能源服务供应,环保能源及天然气应用方面深耕下去. 陈靖丰说, 公司希望在环境工程方面引进国外新的理念和技术,引进技术人才, 形成自身在该领域的竞争优势.公司打算与一些科研院所合作,建立自己的研发中心 , 形成技术上的优势.目前公司以上海及长三角地区为主战场,积极参与一些项目的 招投标. 围绕主业理性投资
作为一家以城市公用事业起家的公司, 大众公用在以独特的眼光参股国内最大 的创投公司———深圳创新投资集团20%的股权后, 不但令其产业范围得以扩展,也 从中获得不菲的收益. 陈靖丰告诉记者,大众公用进行直接投资的领域,都是围绕着能源,交通,市政环 境等与大众公用主业密切相关的企业.一方面, 公司对这类行业相对比较熟悉,可以 找到更多的投资机会;另一方面, 它们都是符合国家相关产业政策,属于被扶持和鼓 励的行业.在筛选的过程中, 公司还会注重企业团队的素质和盈利能力,避免道德风 险和投资风险. 他说, 大众公用在拓展拟上市公司和金融类股权的投资方面做出了很多有益的 尝试.公司参股的上海电科智能系统股份有限公司, 承担了目前上海市90%以上的智 能交通项目的设计和施工建设,现在市场已经扩展到华东,华中,华南等地区.参股的 上海飞田通信技术有限公司,是智能交通领域的集研发,生产,销售,服务为一体的专 业化GPS应用公司,其产品已成为智能交通行业的典范,创下国内数个第一.
七、公司财务报表分析：
┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │主要指标 │2009-09-30│2009-06-30│2009-03-31│2008-12-31│ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │每股收益(元) │ 0.1010│ 0.0700│ 0.0281│ 0.1200│ │每股收益(扣除)(元) │ 0.0960│ 0.0700│ 0.0276│ 0.1000│ │每股净资产(元) │ 1.6500│ 1.6300│ 1.5800│ 1.5200│ │调整后每股净资产(元) │ --│ --│ --│ --│ │每股资本公积金(元) │ 0.2389│ 0.2540│ 0.1846│ 0.1590│ │每股盈余公积金(元) │ 0.1504│ 0.1504│ 0.1504│ 0.1504│ │每股未分配利润(元) │ 0.2610│ 0.2305│ 0.2431│ 0.2150│ │每股现金净流量(元) │ 0.1253│ 0.0339│ 0.0240│ -0.1851│ │每股经营现金净流量(元)│ 0.1190│ 0.0845│ 0.1416│ 0.2386│ │净资产收益率(扣除)(%) │ --│ --│ --│ --│ │净资产收益率(%) │ 6.1200│ 4.3200│ 1.7800│ 7.5900│ │总资产(万) │ 863069.63│ 844009.77│ 832616.04│ 828006.67│ │股东权益(万) │ 246763.55│ 244473.92│ 235971.25│ 227939.77│ │主营业务收入(万) │ --│ --│ --│ --│ │主营业务利润(万) │ --│ --│ --│ --│ │营业务收入(万) │ 258403.43│ 171199.68│ 100976.67│ 303130.57│ │营业务利润(万) │ 22979.24│ 14858.14│ 6693.40│ 25960.86│ │投资收益(万) │ --│ --│ --│ --│ │利润总额(万) │ 24735.98│ 15852.78│ 6872.37│ 29825.20│ │净利润(万) │ 15101.62│ 10553.14│ 4203.63│ 17302.34│ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘ ┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │主要指标 │2008-09-30│2008-06-30│2008-03-31│2007-12-31│ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │每股收益(元) │ 0.1170│ 0.0900│ 0.0363│ 0.1700│ │每股收益(扣除)(元) │ 0.1000│ 0.0800│ 0.0400│ 0.0900│ │每股净资产(元) │ 1.6900│ 1.6600│ 1.9100│ 1.5700│ │调整后每股净资产(元) │ --│ --│ --│ --│ │每股资本公积金(元) │ 0.3195│ 0.3209│ 0.4683│ 0.4865│ │每股盈余公积金(元) │ 0.1393│ 0.1393│ 0.1671│ 0.1671│ │每股未分配利润(元) │ 0.2277│ 0.2010│ 0.2760│ 0.2324│ │每股现金净流量(元) │ -0.1708│ -0.1700│ -0.2064│ 0.0377│ │每股经营现金净流量(元)│ 0.0584│ 0.0564│ -0.0492│ 0.2138│ │净资产收益率(扣除)(%) │ --│ --│ 2.0300│ 5.5500│ │净资产收益率(%) │ 6.9600│ 5.4600│ 2.2800│ 10.6400│ │总资产(万) │ 851500.29│ 844682.92│ 823301.55│ 818448.88│ │股东权益(万) │ 252181.76│ 248398.96│ 238181.53│ 235023.27│ │主营业务收入(万) │ --│ --│ --│ --│ │主营业务利润(万) │ --│ --│ --│ --│ │营业务收入(万) │ 225608.17│ 163778.41│ 84684.20│ 259021.00│ │营业务利润(万) │ 22771.59│ 16702.23│ 7008.92│ 35106.03│ │投资收益(万) │ --│ --│ --│ --│ │利润总额(万) │ 24620.42│ 18213.31│ 7829.70│ 38031.11│ │净利润(万) │ 17547.07│ 13555.84│ 5428.17│ 25010.33│ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘
【每股指标】
┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │每股指标 │2009-09-30│2008-12-31│2007-12-31│2006-12-31│ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │审计意见 │ --│标准无保留│标准无保留│标准无保留│ │ │ │ 意见│ 意见│ 意见│ │每股收益(元) │ 0.1010│ 0.1200│ 0.1700│ 0.1200│ │每股收益(扣除)(元) │ 0.0960│ 0.1000│ 0.0900│ 0.0200│ │每股净资产(元) │ 1.6500│ 1.5200│ 1.5700│ 1.9300│ │每股资本公积金(元) │ 0.2389│ 0.1590│ 0.4865│ 0.4974│ │每股未分配利润(元) │ 0.2610│ 0.2150│ 0.2324│ 0.2154│ │每股经营现金净流量(元)│ 0.1190│ 0.2386│ 0.2138│ 0.2799│ │每股现金净流量(元) │ 0.1253│ -0.1851│ 0.0377│ -0.5558│ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘
【利润构成与盈利能力】
┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │利润构成与盈利能力 │2009-09-30│2008-12-31│2007-12-31│2006-12-31│ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │主营业务收入(万) │ --│ --│ --│ 242965.70│ │营业务收入(万) │ 258403.43│ 303130.57│ 259021.00│ --│ │主营业务利润(万) │ --│ --│ --│ 27652.88│ │营业费用(万) │ 11117.71│ 8643.70│ 7543.58│ 6198.68│ │管理费用(万) │ 13214.40│ 15179.62│ 18466.64│ 16648.35│ │财务费用(万) │ 10116.41│ 15549.67│ 13549.65│ 7644.12│ │三项费用增长率(%) │ --│ --│ --│ 46.85│ │营业利润(万) │ 22979.24│ 25960.86│ 35106.03│ 11629.23│ │补贴收入(万) │ --│ --│ --│ 3084.43│ │净利润(万) │ 15101.62│ 17302.34│ 25010.33│ 5117.47│ │投资收益(万) │ --│ --│ --│ 18811.34│ │营业外收支净额(万) │ 1756.74│ 3864.34│ 2925.08│ 3429.33│ │利润总额(万) │ 24735.98│ 29825.20│ 38031.11│ 15058.56│ │所得税(万元) │ 3905.75│ 7447.88│ 6115.99│ 4458.67│ │销售毛利率(%) │ 14.65│ 11.09│ 11.29│ 13.83│ │主营业务利润率(%) │ --│ --│ --│ 11.38│ │净资产收益率(%) │ 6.1200│ 7.5900│ 10.6400│ 6.0000│ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘
【经营发展能力】
┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │经营发展能力 │2009-09-30│2008-12-31│2007-12-31│2006-12-31│ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │存货周转率(%) │ 4.58│ 5.33│ 4.98│ 4.90│ │应收帐款周转率(%) │ 12.96│ 15.69│ 13.76│ 14.36│ │总资产周转率(%) │ 0.30│ 0.37│ 0.34│ 0.36│ │主营收入增长率(%) │ 14.54│ 17.03│ 6.61│ 15.13│ │主营利润增长率(%) │ 0.91│ -26.1│ 201.9│ -56.9│ │利润总额率增长(%) │ 0.47│ -21.58│ 152.55│ 16.29│ │税后利润增长率(%) │ -4.14│ -29.88│ 201.09│ 192.56│ │总资产增长率(%) │ 1.36│ 1.17│ 17.51│ 7.90│ │股东权益增长率(%) │ -2.86│ -3.27│ 25.16│ 42.91│ │净资产增长率(%) │ -2.15│ -3.01│ 32.90│ 3.62│ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘
【资产与负债】
┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │资产与负债 │2009-09-30│2008-12-31│2007-12-31│2006-12-31│ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │资产总额(万) │ 863069.63│ 828006.67│ 818448.88│ 696510.86│ │负债总额(万元) │ 545802.97│ 532701.28│ 513172.25│ 452609.97│ │流动负债合计(万元) │ 439295.95│ 434315.71│ 404621.58│ 336184.28│ │长期负债(万元) │ --│ --│ --│ 114617.34│ │货币资金(万) │ 97125.80│ 78990.12│ 106861.95│ 88513.04│ │应收账款(万元) │ 17399.86│ 16452.21│ 22194.01│ 15446.71│ │其他应收款(万元) │ 5120.89│ 5269.79│ 6438.52│ 6991.54│ │股东权益(万) │ 246763.55│ 227939.77│ 235023.27│ 176842.38│ │资产负债比率(%) │ 63.24│ 64.34│ 62.70│ 64.98│ │负债权益比率(%) │ 58.13│ 55.44│ 59.49│ 53.89│ │股东权益比率(%) │ 28.59│ 27.53│ 28.72│ 25.39│ │流动比率 │ 0.38│ 0.36│ 0.48│ 0.50│ │速动比率 │ 0.28│ 0.24│ 0.36│ 0.37│ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘
【现金流量】
┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │现金流量 │2009-09-30│2008-12-31│2007-12-31│2006-12-31│ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │销售商品收到现金(万) │ 246118.26│ 352184.97│ 307354.31│ 284621.51│ │经营现金净额(万) │ 17796.61│ 35675.10│ 26640.11│ 25839.62│ │现金净流量(万) │ 18732.39│ -27679.57│ 4697.80│ -51299.52│ │经营现金流量增长率(%) │ 103.71│ 33.91│ 3.10│ -26.82│ │销售商品收到现金与主营│ │ │ │ │ │收入比(%) │ 95.25│ 116.18│ 118.66│ 117.14│ │经营活动现金流量与净利│ │ │ │ │ │润比(%) │ 85.44│ 159.43│ 83.47│ 243.77│ │现金净流量与净利润比(%│ │ │ │ │ │) │ 89.93│ -123.69│ 14.72│ -483.96│ │投资活动的现金净额(万)│ 687.65│ -35078.77│ -19990.84│ -99500.87│ │筹资活动的现金净额(万)│ 248.14│ -28275.91│ -1951.46│ 22361.74│ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘
【异动财务指标】
┌────────────────┬─────┬─────┬─────┐ │异动财务指标 │2009-09-30│2008-09-30│ 变动幅度%│ ├────────────────┼─────┼─────┼─────┤ │货币资金(万元) │ 97125.80│ 78176.89│ 24.24│ │短期借款(万元) │ 140500.00│ 124000.00│ 13.31│ │应收账款(万元) │ 17399.86│ 22483.29│ -22.61│ │其他应收款(万元) │ 5120.89│ 8627.47│ -40.64│ │应付账款(万元) │ 22958.80│ 25219.63│ -8.96│ │应付股利(万元) │ 91.13│ 100.96│ -9.74│ │在建工程(万元) │ 45744.40│ 26113.78│ 75.17│ │长期应付款(万元) │ 3731.05│ 3731.05│ │ │流动负债合计(万元) │ 439295.95│ 411511.30│ 6.75│ │长期借款(万元) │ 100577.73│ 107514.09│ -6.45│ │负债合计(万元) │ 545802.97│ 524881.88│ 3.99│ │主营业务收入(万) │ 258403.43│ 225608.17│ 14.54│ │主营业务利润(万) │ 22979.24│ 22771.59│ 0.91│ │营业利润(万) │ 22979.24│ 22771.59│ 0.91│ │净利润(万) │ 15101.62│ 17547.07│ -13.94│ │未分配利润(万) │ 39023.16│ 34049.61│ 14.61│ │营业外收支净额(万) │ 1756.74│ 1848.83│ -4.98│ │利润总额(万) │ 24735.98│ 24620.42│ 0.47│ │购买商品、接受劳务支付的现金(万 │ │ │ │ │元) │ 210682.23│ 183576.45│ 14.77│ │经营活动产生的现金流入小计(万元)│ 260272.82│ 242704.08│ 7.24│ │经营活动产生的现金流出小计(万元)│ 242476.21│ 233967.85│ 3.64│ │经营活动产生的现金现金流量净额( │ │ │ │ │万元) │ 17796.61│ 8736.23│ 103.71│ │投资活动产生的现金流入小计(万元)│ 21164.60│ 10998.01│ 92.44│ │投资活动产生的现金流出小计(万元)│ 20476.96│ 44843.48│ -54.34│ │投资活动产生的现金流量净额(万元)│ 687.65│ -33845.47│ -102.03│ │购建固定资产、无形资产、其他长期│ │ │ │ │资产所支付的现金(万元) │ 18326.96│ 23853.89│ -23.17│ │筹资活动产生的现金流入小计(万元)│ 173981.82│ 122000.00│ 42.61│ │筹资活动产生的现金流出小计(万元)│ 173733.68│ 122425.41│ 41.91│ │筹资活动产生的现金流量净额(万元)│ 248.14│ -425.41│ -158.33│ │分配股利利润或偿付利息所支付的现│ │ │ │ │金(万元) │ 15683.68│ 14971.60│ 4.76│ │现金及现金等价物净增加额(万元) │ 18732.39│ -25534.64│ -173.36│ └────────────────┴─────┴─────┴─────┘
【环比分析】
【单季度财务分析】
┌────┬───────┬──────┬───────┬──────┐ │2008年 │主营收入(万元)│占年度比重％│ 净利润(万元)│ 占年度比重%│ ├────┼───────┼──────┼───────┼──────┤ │第四季度│ 77522.39│ 25.57│ -244.73│ -1.41│ │第三季度│ 61829.77│ 20.40│ 3991.23│ 23.07│ │第二季度│ 79094.21│ 26.09│ 8127.67│ 46.97│ │第一季度│ 84684.20│ 27.94│ 5428.17│ 31.37│ └────┴───────┴──────┴───────┴──────┘
┌────┬───────┬──────┬───────┬──────┐ │2007年 │主营收入(万元)│占年度比重％│ 净利润(万元)│ 占年度比重%│ ├────┼───────┼──────┼───────┼──────┤ │第四季度│ 65171.98│ 25.16│ 7361.31│ 29.43│ │第三季度│ 58513.93│ 22.59│ 4407.15│ 17.62│ │第二季度│ 62266.73│ 24.04│ 10565.58│ 42.24│ │第一季度│ 73068.36│ 28.21│ 2676.29│ 10.70│ └────┴───────┴──────┴───────┴──────┘
【财务预警】 【Z值预警】
┌───────────┬──────┬─────┬──────┐ │ 指标名称 │ 指标值 │ Z值 │ 警度 │ ├───────────┼──────┼─────┼──────┤ │净营运资金/资产总计 │ -0.3256│ │ │ │留存收益/资产总计 │ 0.0707│ │ │ │息税前利润/资产总计 │ │ │ │ │股东权益合计/负债合计 │ 0.5806│ │ │ │主营业务收入/资产总计 │ 0.1213│ │ │ └───────────┴──────┴─────┴──────┘
八、大盘背景分析（2009-12-01）
周二两市早盘微幅低开，沪指在3200点下方震荡整理，股指早盘一度冲上3200点，但银行地产两大权重板块的低迷使得大盘上扬乏力，两市冲高回落。午后，随着钢铁、造纸等板块的活跃，两市放量上涨，沪指成功站稳在3200点上方。至收盘，上证综指报3235.36点，涨1.25%；深证成指报13682.17点，涨1.45%。沪市成交1947亿元，深市成交1223亿元。 盘面观察，两市行业板块全线飘红。造纸、环保、纺织机械、水泥、钢铁、酒店旅游等行业涨幅居前，船舶、金融、有色、煤炭等行业涨幅稍逊。个股方面，环保类股票今日再延续强势，菲达环保、中原环保涨停。钢铁股今日发飙，首钢股份大涨7.8%，宝钢股份大涨7.83%，杭钢股份涨5.67%。新东航通过终审，ST东航、*ST上航今日起复牌，涨幅分别为2.44%和2.2%。创业板个股今日互有涨跌。其中，被称为创业板第1牛股吉峰农机今日再度涨停。
消息面看：温家宝：加强经济政策和金融监管协调配合；11月份CPI同比增幅或转正；分类监管启动，期货公司面临优胜劣汰；11月份新增贷款可能略高于上月；房地产政策面临重大调整，专家称势在必行；新能源汽车规划有望明年出台；美股收高，金融股引领道指上扬等。
技术上看，周二大盘报收小阳线，成交量温和放大，但涨幅已经收窄，从MACD,KDJ指标上来看短线趋势逐渐向好，周二大盘收盘已经突破了日线布林线中轨，市场将向上轨发起冲击，投资者可持股待涨。
从新基金发行情况看，11月26日成立的广发中证500指数(LOF)基金首募金额超过86亿份；11月27日结束募集的易方达深证100ETF联接基金，则以190.68亿份的规模一举成为当前最大的ETF联接基金，远远超过易方达在该基金发行之初的预设目标。刚结束发行的南方深成ETF的认购情况逐日攀升，认购量不断放大，通过网下股票换购ETF份额的投资者也在不断增加。此外，南方深成ETF联接基金目前发行势头良好，并将于本周五结束募集。在ETF发行市场“火热”之际，又迎来了“重磅级”选手。据悉，博时上证超大盘ETF及其联接基金日前获中国证监会批准，并将于近期发行。此外，目前正处于发行期的还有富国沪深300增强基金、银河沪深300价值指数基金和华富中证100指数基金。基金的大量发行和企业赢利的增加，对于跨年度行情是可以预期的，多数机构已经达成达成共识，今年底到明年每一季度，应该会有一轮基于经济复苏和企业盈利恢复的跨年度行情，其主导因素就是经济复苏所带来企业盈利的恢复。
今日公布的数据依然非常乐观，2009年11月，全国制造业采购经理指数(PMI)为55.2%，与上月持平。该指数已连续九个月位于临界点——50%以上，表明制造业经济总体保持平稳回升态势。这显示出在一系列“保增长”的宏观调控政策作用下，当前中国经济已基本熨平由国际金融危机带来的异常波动。在未来一段时期之内，政府投资的力度将逐步趋于平缓，经济增长将逐步由政府投资主导的复苏向市场自我良性复苏进行转变，因此短期内，经济可能缺乏进一步提升的动力，而呈现出持续稳步回升的态势。在前期一系列宏观经济调控措施的作用下，经济增长正在朝着企稳向好的方向发展，对未来中国经济的增长仍然保持乐观的预期。
综合来看，今天是12月的首个交易日，大盘收红意味着2009年所有月份均实现了开门红，漂亮地实现了牛年月开门红大满贯，这在A股的历史上还是比较少见的。那么，月月开门红暗藏什么重大玄机呢？其实你仔细观察今年大盘的上升曲线图就可以发现，不管大盘如何震荡，底部是不断抬高的，说明主力布局的是长线行情。可以预见，跨年度行情即将进入火暴阶段！
第11篇：物业服务系统岗位职责
开滦赵各庄社区
物业服务系统岗位职责
2011年4月
目 录
物业科党支部书记岗位职责 ..........................3 物业科党支部副书记岗位职责 ........................4 物业科科长岗位职责 ................................5 物业科工会主席岗位职责 ............................6 物业科副科长岗位职责 ..............................7 物业科事务员岗位职责 ..............................8 物业科班组长安全岗位职责 ..........................9 物业科维修队队长岗位职责 .........................10 物业科维修队管工岗位职责 .........................11 物业科维修队电工岗位职责 .........................12 物业科维修队电焊工岗位职责 .......................13 物业科维修队交换站看守岗位职责 ...................14 物业科净化队队长岗位职责 .........................15 物业科净化队组长岗位职责 .........................16 物业科净化队净化工岗位职责 .......................17 物业科居民服务调度台调度长岗位职责 ...............18 物业科居民服务调度台调度员岗位职责 ...............19 物业科保洁队队长岗位职责 .........................20 物业科保洁队组长岗位职责 .........................21 物业科保洁队保洁员岗位职责 .......................22 物业科北山公园队长岗位职责 .......................23 物业科北山公园组长岗位职责 .......................24 物业科北山公园看守岗位职责 .......................25 物业科北山公园防火巡查员岗位职责 .................26 物业科绿化队长岗位职责…………………………………....27 物业科煤厂厂长岗位职责……………………………………28
2 物业科党支部书记岗位职责
1、认真贯彻落实社区党总支的决议和工作部署。负责召集支部委员会和支部党员大会，研究和制定支部工作安排和总结，团结和带领支部一班人发挥党支部的战斗堡垒作用。
2、做好班子队伍建设工作，按时召开民主生活会，保证领导班子的凝聚力、战斗力，充分发挥班子的整体功能，发挥支部委员会的集体领导作用。
3、负责全体党员的日常教育和管理工作，执行党课教育管理制度，不断提高党员的政治素质，永葆共产党的先进性。
4、积极参与单位经济、生产、经营、安全工作思路的谋划和目标的确定。并经常深入现场监督检查生产经营活动各级管技人员岗位责任制的落实情况。
5、坚持区科民主议事规则，参与单位各项规章制度和各项奖罚政策的研究制定，保证和监督区队干部正确行使职权，严格执行各项规章制度。做到勤政廉洁。
6、加强职工队伍建设，提高职工爱岗敬业，服务道德素质，夯实为区域居民提供优质服务，满意服务的组织保证基础。
7、指导工会共青团独立开展好各项活动，搞好综合治理及计划生育工作。
8、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
3 物业科党支部副书记岗位职责
1、在党支部领导下，协助书记做好党支部的整体工作，完成分管的党务基础工作和入党积极分子的培养教育工作。
2、积极参与单位各项规章制度和各项奖罚政策的研究制定，保证和监督区队干部正确行使职权，严格执行各项规章制度。做到勤政廉洁。
3、指导帮助工会组织发挥工会职能作用，积极参政议政，开好职代会，维护职工权益。
4、做好综合治理工作，按照综治委的要求，落实责任状目标，定期检查治安防范、防火等方面的隐患，及时消除不稳定因素。
5、搞好党支部成员的团结工作，维护党内思想统一，认真做好党员思想政治工作。永葆共产党员的先进性。
6、加强职工队伍建设，提高职工素质，及时掌握职工思想动态，做好职工思想政治和安全教育工作，保持职工队伍的稳定。
7、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
物业科科长岗位职责
1、负责全科行政管理、生产经营、安全服务、优质服务等全面工作，根据社区下达的年度各项考核指标，制定本单位具体目标和措施。
2、履行单位安全第一责任人职责，保证员工安全、保证设备设施安全、保证区域居民生活安全。
3、熟悉分管服务范围内各项服务基础设施的实际概况，科学安排维修检修计划，及时解决居民报修及投诉的各类问题，保障分管服务区域居民生活安全、舒适、满意。
4、坚持对职工进行安全技术操作规程、岗位技能培训和职业道德、企业文化教育，提高职工队伍素质。
5、负责建立健全分管服务区域设备设施、居民信息等各类基础档案，做到清楚、齐全，档案管理完善。
6、以国家物业管理条例及开滦内部考核标准为原则，努力探索企业化管理、社会化标准服务途径，实现服务管理、服务质量、服务满意全面工作。
6、每月定期召开本单位安全办公会，每月至少参加一次班组的安全活动，抽查班组安全活动记录，并做出批示。
7、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
5 物业科工会主席岗位职责
1、认真贯彻落实上级工会组织和同级党组织的指示精神，发挥好工会组织的桥梁纽带作用，创造性的开展工会。
2、负责工会的整体工作，发挥好工会委员会的整体功能作用，依法维护职工群众的合法权益。
3、开好职代会，为职工群众参政议政，参与民主管理和民主监督搭建平台，保证职工的民主权益。
4、抓好群众安全工作，做实群监管理，发挥班组“两员”作用，及时排查安全隐患，保证职工的安全生产和身心健康，定期组织职工代表开展安全生产检查监督活动。
5、发挥工会群众组织的优势，积极开展多种形式的安全生产宣传教育活动，寓教于乐。
6、坚持科务公开，推进科民主政治建设，发挥科民主管理小组作用，落实职工群众的参与权、知情权、监督权。
7、积极推进安全文化建设和塑造本质型安全人工作，督促班组做好安全确认和健康确认工作。
8、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
物业科副科长岗位职责
1、服从组织领导和分配，协助科长做好生产、经营、以及安全工作。
2、对分管的生产、经营、安全工作负责全面管理，对各项制度、措施负责督促检查落实。
3、负责传达上级安全生产的文件和指示精神，定期组织安全检查活动，随时检查职工的安全操作行为。
4、抓好职工技术培训和应知应会考试，积极组织单位的技术练兵和技术比武活动，提高职工素质。
5、经常深入现场，督促检查科安技措资金、费用和材料的管理使用情况，保证预算内资金使用，不断改善职工作业环境和劳动条件。
6、督促检查各队、班组安全生产责任制的执行情况，及时掌握职工安全思想动态，有针对性地提出建设性意见。
7、负责制定工程措施，并检查贯彻规程措施落实情况，确保工程质量和安全生产。
8、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
物业科事务员岗位职责
1、牢固树立安全第一思想，自觉做到自主保安和相互保安。
2、按照科领导要求做好日清日结工作，严把材料支领关，及时汇报材料使用情况，当好领导参谋。
3、做好职工劳动保护用品的发放工作，按期及时发放，为安全生产服务。
4、做好内务管理，各种基础资料的整理保存，负责报纸及办公用品的分发工作。
5、做好计划生育工作，要做到帐卡物相符，女职工孕检率达到100%。确保全年计划生育指标的完成。
6、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时性工作任务。
物业科班组长安全岗位职责
1、班组长对本班组的安全生产负全面责任，负责具体落实上级有关安全生产指示、指令、规定，对分管范围的安全生产负直接责任，要带头认真执行三大规程。
2、规定开好班前会。落实班前布置、•班中检查、班后验收总结制度，做到在布置生产任务的同时讲明工作安全注意事项、安全技术措施及相关操作规程。
3、做到嘴勤、眼勤、手勤，坚持班前检查安全与质量，班中巡逻安全与质量，班末质量验收签字和交接班制。
4、杜绝违章指挥，制止违章作业，带头遵守安全生产各项规章制度。发现三违现象和不安全隐患，必须立即制止和处理。
5、经常检查管辖范围内的安全设施、设备的安全运行状况，督促检查职工穿戴好劳动保护。
6、加强现场管理，•认真检查发现安全隐患，发生安全与质量事故时，要带头抢救处理，并及时向有关领导和有关部门汇报。
10、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
物业科维修队队长岗位职责
1、协助科长抓好维修队的安全、生产、经营及服务质量等各项工作。
2、认真执行有关安全生产规程、规定和制度，督促、检查各种操作规程的执行情况。
3、熟悉分管服务范围内各项服务基础设施的实际概况，落实维修检修计划，及时解决居民报修及投诉的各类问题，保障分管服务区域居民生活安全、舒适、满意。
4、教育员工恪守服务道德，并经常深入服务现场检查，实现居民用户对维修服务的员工行为满意、服务态度满意、处理结果满意。
5、履职岗位管理职责，保证全队上标准岗、干标准活、爱岗敬业。
6、加强职工之间团结，发挥作用，团结共事，努力搞好供水、供暖工作。
7、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
10 物业科维修队管工岗位职责
1、严格遵守安全操作规程，杜绝“三违”行为，做到自主保安、相互保安、安全服务。
2、定期检查巡视供暖、供水设施，保证设备正常运转，发现问题及时处理和汇报，严格执行事故状态不准下班工作制度。
3、主动学习技术，参加学习培训，熟练安全技术操作规程和岗位技能，上标准岗，干标准活，爱岗敬业。
4、恪守职业道德，秉承服务理念，遵守入户服务纪律，为用户提供优质、满意的服务。
5、居民室内报修故障，做到当班解决，特殊情况及时向单位汇报。
6、接受走动管理和考核，完成上级交办的各项任务。
11 物业科维修队电工岗位职责
1、严格遵守安全操作规程，杜绝“三违”行为，做到自主保安、相互保安、安全服务。
2、定期检查巡视供电设施，保证设备正常运转，发现问题及时处理和汇报，严格执行事故状态不准下班工作制度。
3、主动学习技术，参加学习培训，熟练安全技术操作规程和岗位技能，上标准岗，干标准活，爱岗敬业。
4、恪守职业道德，秉承服务理念，遵守入户服务纪律，为用户提供优质、满意的服务。
5、居民室内报修故障，做到当班解决，特殊情况及时向单位汇报。
6、自觉接受走动式管理与考核，完成上级交办的各项任务。
12 物业科维修队电焊工岗位职责
1、对本岗位工作负直接责任。
2、焊接作业前认真检查焊机、焊具及防护用品是否完好。电源线、焊接线插头等是否安全可靠。工作现场不安全因素是否排除。
3、正确使用劳动保护用品，严格执行规章规程，保证施工现场的整洁。保证施工结束后，人走场地清，对易燃物品，经确认不可能发生火灾后，人方可离开。
4、认真执行各项规章制度，按时参加各项活动。
5、加强岗位练兵，不断提高业务。
6、接受走动管理和考核，完成领导交办的其他任务。
物业科看守岗位职责
1、积极参加班前会，做好两个确认，参加各种安全知识培训，增强两个保安能力。
2、不迟到、不早退，不脱岗，按时交接班。
3、熟悉本岗位的看护范围，如有材料，交接班时点清数量，交手下一班。
4、加强巡视，不等不靠，尤其夜班，坚守岗位，班前巡视、班中巡视、班后巡视。做好防火、防盗，发现问题及时上报科调度。
5、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的各项任务。
14 物业科净化队队长岗位职责
1、落实全队安全责任，做好自主保安和相互保安教育和工作，确保安全服务。
2、负责排水系统设施维修检修和居民报修服务。
3、主动、妥善、高效安排化粪池和检查井的定期清挖，减少污水外溢现象发生。
4、热情接待来访群众和解决实际问题，为区域居民提供优质、满意服务
5、岗位员工技术业务熟练，操作技能过硬，恪守直接为居民服务过程中的岗位职业道德。
6、节支降耗避免损失和浪费。
7、接受走动式管理与考核，完成上级交办的各项临时交办任务。
15 物业科净化队净化工岗位职责
1、严格遵守安全操作规程，杜绝“三违”行为，做到自主保安、相互保安、安全服务。
2、负责所辖区域内排水设施的维修和各类事故的处理，严格执行事故状态不准下班工作制度。
3、定期检查维护车辆清污设备，保证设备正常运转，发现问题及时处理和汇报。
4、主动学习技术，参加学习培训，熟练安全技术操作规程和岗位技能，上标准岗，干标准活，爱岗敬业。
5、恪守职业道德，秉承服务理念，遵守入户服务纪律，为用户提供优质、满意的服务。
6、居民室内报修故障，做到当班解决，特殊情况及时向单位汇报。
7、自觉接受走动式管理与考核，完成上级交办的各项任务。
16 物业科居民服务调度台调度长岗位职责
1、严格落实《服务分公司客户报修及投诉管理（暂行）办法》的通知精神，带领报修员对所辖区域开展综合性服务。
2、贯彻上级领导的指示，做好上情下达，下情上报，重大问题及时向领导报告，做好突发事件的前期调度、指挥、协调工作。
3、负责报修站职工日常的管理，开展职业道德教育，安全知识培训及各项规章制度的学习，提高职工素质。
4、组织好报修员的业务知识学习，熟知服务区域的各种情况，以及相关的其他业务知识，不断提高报修员的业务素质，落实“首接责任制”。
5、负责客户报修及投诉问题处理情况的监督检查和考核，与有特殊情况及时汇报。
6、组织协调各队之间的工作配合，满足客户要求，按时完成维修服务任务。
7、负责对客户报修投诉处理情况进行分析汇总，客户满意度的调查，督导维修服务质量的不断提高。
9、自觉接受走动式管理与考核，按时完成领导交办的临时任务。
17 物业科居民服务调度台调度员岗位职责
1、坚持班接班制度，不迟到、不早退，杜绝脱岗、空岗。
2、受理本管辖范围用户维修和服务的电话、报修和人员来访，并通知、协调、组织人员及时到位修复。
3、接听报修电话和来访时要及时、不慢待、不冷落，做到三清即“听清、问清、记清”。各项记录清楚、台帐整洁、字迹工整，有报、有修、有反馈，准确无误。
4、做好上情下达，发现问题及时向上级领导反馈。
5、熟知安全事故的处理和预防，熟知灾害发生时的紧急救援程序，熟知救援应急措施，熟知所管辖区内水、电、暖的情况及工作程序。
6、对不是本管辖范围的报修，不推诿，及时与其他科联系，帮助解决，做到群众满意。
7、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的各项临时任务。
物业科保洁队队长岗位职责
1、协助科长抓好所辖区域的保洁工作。
2、认真执行有关安全生产规程、规定和制度，督促、检查各种操作规程的执行情况。
3、抓好所管小队安全保洁、员工操作行为、手指口述、系统追问、员工纪律的管理，经常检查保洁工作的落实情况，确保保洁任务的完成。
4、经常深入现场，掌握职工思想动态，解决保洁中的实际问题，做好员工的安全工作。
5、加强职工之间团结，发挥作用，团结共事，努力搞好保洁工作。
6、接受走动管理和考核，完成领导交办的其他临时任务
19 物业科保洁队组长岗位职责
1、负责保持分管服务区域内公共设施和地面的清洁卫生。
2、跟班巡视分工区域清洁卫生状况，发现问题及时解决，并做好现场工作记录。
3、定期对员工进行安全教育，做好两个“确认”，做好员工相互保安和自主保安，确保安全服务。
4、在清扫保洁工作中，精神要集中，注意车辆和行人。
5、发生事故时及时汇报，积极组织处理，接受事故教训。
6、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
物业科保洁员岗位职责
1、按时参加队部组织的各种会议和活动，按时参加班前安全会。
2、工作时要穿戴好劳动保护用品，检查好使用的工具，做到自主保安，相互保安；
3、按要求及时到岗到位，不擅离职守。
4、保洁过程中，注意过往行人的车辆。
5、确保路面整洁无杂物，防止车辆压物飞出蹦人。
6、坚持做好两个确认。
7、接受走动管理和考核，完成好领导交办的临时性工作任务。
21 物业科北山公园队长岗位职责
1、对北山公园内的安全生产、文明生产负全面责任，是第一责任者。
2、组织好小队的职工安全会，传达上级指示精神，教育职工遵守各项规章制度。
3、经常深入现场解决实际问题，发现不安全隐患及时处理，对不能处理的，要采取临时保安措施，并向上级汇报，保证游客安全。
4、教育和监督职工坚守工作岗位，要以身作则，带头遵守纪律，不违章指挥，敢于制止“三违”现象。
5、教育职工树立起安全第一的思想，增强职工的双保意识。主动维护公共场所秩序，职工要做到“四懂四会”。
6、加强现场管理，维护保养好公园设施，消防设施完好，灭火器材有效。
7、搞好综合治理工作，预防公共事件发生，遇有情况要亲临现场组织处理。
9、接受走动管理和考核，完成上级交办的各项临时任务。
22 物业科北山公园组长岗位职责
1、落实安全责任，做到部位员工安全，游园居民安全。
2、做好公园的防火工作，协助队长做好公园日常巡视工作，及时消除各种隐患。
3、负责本组的出勤和日常管理工作，完善各项规章制度。
4、组织好每天的班前会，布置好安全工作，坚持“三不”生产的原则，增强职工的“双保”意识。
5、教育和监督本组职工坚守工作岗位，遵守各项规章制度。
6、负责工作任务的分配，及时、准确地填写工作任务单，并及时向有关领导汇报情况。
7、做好综合治理工作，维护公园秩序，保护国家财产不受损失。
8、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
23 物业科北山公园看守岗位职责
1、负责公园一切物资设备的看管工作，切勿丢失损坏。
2、掌握公园安全工作情况，收集和整理安全工作信息，及时向领导和安全保卫部门报告。
3、协助领导组织开展安全检查，提出整改安全隐患的意见或建议。
4、协助公安消防部门做好防火防盗工作。做到四懂四会；懂本岗位的火灾危险性，会报火警；懂预防火灾的措施，会使用消防器材；懂灭火方法，会扑救初期火灾；懂逃生方法，会组织人员疏散逃生。
5、遵守劳动纪律，严格执行交接班制度。不脱岗，要勤走、勤转、勤看，不给偷盗者可乘之机，保证财产不受损失。
6、下班前，要检查本部位的门窗是否关锁、电器设备是否切断电源。
8、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
24 物业科北山公园防火巡查员岗位职责
1、开展好经常性的防火教育宣传，使职工群众了解火灾火险危害，普及消防知识，学会简单灭火操作，减少火灾发生。
2、定期检查消防设施和消防器材的完好情况。对查出的问题及时汇报解决。要认真填写检查笔录。
3、对公园内的防火部位，都要达到“四有”即有防火制度、有灭火器材、有义务消防组织、有防火负责人。对重点防火部位要按“十项标准”的要求，对义务宣检员进行培训。
4、加强巡视检查，及时排除火险隐患，对重点防火部位，的用电、用火要按消防规定办理审批手续，且措施到位。
5、对特殊工种、如电工、木工、焊工、看守工、管库工等作好定期的安全防火知识教育。
6、冬季取暖炉火点的设置，安装和使用，要逐个检查验收，炉火使用中要经常进行检查，掌握变化情况。
7、刻苦钻研业务，认真学习防火知识，健全各种业务底数。
8、公园内发生火灾时，要及时赶赴现场，查明火灾原因和责任者，协助单位制定有效的安全措施，督促落实。
9、按时完成领导交办的临时任务。
25 物业科绿化队长岗位职责
1、负责区域绿地、树木、花池的日常管理和厂内清扫清运工作。
2、树立安全意识，遵守操作规程，杜绝违章指挥和违章作业。
3、完成年度植树任务和绿化任务。
4、增强服务意识，爱岗敬业，团结协作。
5、坚持走动管理，巡视检查，发现问题及时处理并上报科调度。
6、加强车辆管理，杜绝公车私用。
7、按时完成领导交办的各项临时任务。
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物业科煤厂厂长岗位职责
1、负责组织职工开好班前会，传达上级指示和科安全会精神，搞好职工安全培训，坚持两个确认、自主保安和相互保安。
2、负责监督管理售煤工作，售煤前要求监磅员责任到位，售煤后检查现场环境，没煤时及时与有关部门联系，追加送煤，确保用户急需。
3、讲文明用语，礼貌服务，不与用户发生口角，做好群众解释工作，达到用户满意。
4、当天售煤，当天结账，售出与煤量账目相符。
6、加强环境的治理，做到班中场地清洁，磅体清洁，矸石与煤相隔，杜绝散、乱、杂现象。
5、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的各项任务。
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第12篇：系统测试工程师岗位职责
1.根据测试标准和规范进行硬件测试，完成硬件测试计划、硬件测试报告，并对测试中发现的问题进行及时的跟踪和反馈给主管，分析和解决问题。2.参与用户问题的验证和分析并提供解决方案，及时反馈给主管及相关人员。3.配合系统设计工程师完成工控整机和单板的测试工作。4.参与项目方案设计。5.配合销售工程师完成用户要求的环境和电磁兼容测试。6.协助主管完善测试标准和规范，编写测试用例。
第13篇：润滑系统工程师岗位职责
1.润滑系统设计。2.冷却系统、节温器等设计。3.油底壳设计。4.润滑系统和冷却系统零部件分解、测绘及零部件附图绘制。5.配合采购、配套完成产品研发过程中的技术协调，与相关零件设计工程师进行协调，对润滑油品进行选型。
第14篇：发酵系统技工岗位职责
1.清理发酵罐及其附属设备。2.对发酵罐和相关材料进行灭菌准备。3.灭菌并为生产和下游加工准备材料。4.在产成品下游加工从事协助工作。5.维持产品和下游加工区的清洁。
第15篇：系统架构设计师岗位职责
1.负责相关产品的架构设计工作，以及产品间的接口设计及管理。2.负责指导产品的高层设计，参与重要或高风险模块的设计，控制高层设计的质量。3.负责或参与公司外部和内部技术规范的制定。4.负责向相关组织提供关键技术支持。5.负责在公司内部进行组织领域内的技术知识传递。6.负责或参与各项研发过程的技术评审工作。7.与其他部门进行协调、沟通，保证开发与设计相符。8.负责相关请求的技术分析；负责制订相关的技术解决方案。9.组织实施技术可行性验证及技术选型工作。
第16篇：增压系统工程师岗位职责
1.制订具体方案和开发计划，分管所负责的产品计划及产品的具体方案。2.执行所立项目的研发计划、安排具体工作的开展。3.组内成员工作协助，及时准确与客户沟通。4.对所负责的产品有分析能力。5.对开发出来的新产品进行试验和改进。6.协助工艺规格的编制、技术标准的执行。7.完成上级交代的其他工作。
第17篇：会议室系统工程师岗位职责
1.根据客户需求，制定会议室系统实施方案。2.负责会议室系统项目实施，控制项目质量、成本与进度并参与验收。3.跟踪外包对象工程实施，评估外包工作质量。4.根据服务条款要求进行售后服务与障碍处理。
第18篇：系统工程师(机电)岗位职责
1.AD/CAD/SB/SL评估。2.制定WO、EO、TB。3.技术调查。4.技术支援。5.0EM技术联络。
第19篇：IT系统设计开发人员岗位职责
1.制定或选择总体方案或变更方案，概要设计，形成面向开发的软件需求说明书，负责软件项目招标的技术架构需求的编写。2.对应用系统进行代码维护，对发现的缺陷进行修改。
第20篇：防突系统岗位职责
防突副总工程师（科长）岗位职责
1、在矿党、政的正确领导下，结合防突科业务，做好防突技术管理工作，确保安全生产。
2、牢固树立“安全第一”思想，积极协助总工程师抓好“一通三防”管理，确保安全生产。
3、负责制定本单位的年度、季度、月度防突计划，并组织实施。
4、搞好本系统的防突培训工作，提高职工的业务技术水平。
5、积极开展设备技术革新。加强材料管理，降低材料消耗，各项材料指标控制在矿规定计划之内。
6、经常深人生产一线，了解生产现状，强化现场管理，落实“四位一体”综合防突措施。
7、认真落实、督办整改本系统的防突工作中存在的问题。
8、协调全科的技术业务管理工作，保证不发生安全事故和责任事故。
9、定期抽查防突、抽放、测试仪器设备是否完好。
10、积极开展设备技术革新。加强材料管理，降低材料消耗，各项材料指标控制在矿规定计划之内。
11、每天收集整理各种防突、抽放等方面信息和资料，对防突工作做到心中有数。监督检查办公桌上的相关资料、文件、刊物及各项记录、台帐，要求填写规范、摆放规范。
12、有问题积极处理，重大问题及时向领导汇报。不违章指挥、不发生任何人身、设备等责任事故。
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13、负责制定科内标准化工作流程，教育引导全科职工上标准岗，干标准活，准时参加矿各种会议，准时参加和组织好全科的各项集体活动。
防突科副科长岗位职责
1、协助科长做好科内各项工作。
2、抓好质量标准化工作和分管业务范围内的工作。
3、协助科长，严把各项措施、设计审批关，处理科内日常事务，以及与其它科室的业务联系。
4、在业务上积极做好科内技术员的传、帮、带工作，引导他们钻研新技术、新工艺。
5、积极参加防突办公会议，认真落实、整改分管业务范围内存在的问题。
6、定期组织检查井下“四位一体”综合防突措施落实情况以及防突工作存在的隐患，并及时予以解决。
7、认真安排协调本专业组的各项工作。
8、每天及时掌握抽放、防突等方面信息和资料，对安全生产做到心中有数。
9、加强材料管理，降低材料消耗，各项材料指标控制在矿规定计划之内。
10、定期组织防突、抽放、压风设备专项检查。
11、监督检查科内各项记录、台帐，要求填写规范、摆放规范。
12、组织本科职工参与集团公司、矿组织的防突知识培训工作，认真学习贯彻防治煤与瓦斯突出规定。
防突科技术员岗位职责
1、在科室领导的具体指导下，搞好瓦斯抽放技术管理工作。
2、经常深入井下，负责落实防突措施的执行情况。
3、负责制定高瓦斯区域的防突措施和管理制度，积极探索和推广防治突出的新技术，保证安全生产。
4、及时填绘高瓦斯区域瓦斯地质报表及图纸等工作。
5、负责监督、检查井下“四位一体”防突措施的执行情况。
6、认真执行规章制度和管理规定。
7、做好掘金工作面的防突、消突工作，确保掘进工作面的正常掘进。
防突科抽放技术员岗位职责
1、在科室领导的具体指导下，搞好瓦斯抽放技术管理工作。
2、经常深入井下，负责检查抽放系统完好情况，确保抽放设备的正常运行。
3、负责制定专项瓦斯抽放设计及相关措施，总结和推广新技术、新装备，保证安全生产。
4、搞好瓦斯抽放质量标准化工作，做好瓦斯抽放报表和图纸的填绘工作。
5、负责监督、检查井下各种抽放钻孔施工、封孔、测试情况。
6、保证抽放系统和抽放设备的完善，确保抽放的正常运行。
防突员岗位职责
1、坚持八小时工作制，不能出现早退和迟到。
2、认真仔细的做好井下预测预报，钻孔验收等工作，做到不漏报、不瞒报。
3、各地点预测预报必须有班组长、安全员在场，三方签字后报相关部门，并保存好原始记录。
4、下井必须检查压风、抽放等防突设施的完好情况，并记录落实整改情况。
5、每天上下班前打扫卫生，保持室内清洁。
6、下井前按规定检查仪器的完好性、气密性。
7、到达预测现场后，按规定探顶底煤。
8、按章作业，严格按预测预报工序要求进行，确保预测的准确性。
9、以职业道德规范约束自身行为，不断提高工作质量。
10、努力钻研业务知识，虚心学习，不断提高操作技能。
11、仪器设备、工具要摆放整齐，保证仪器设备完好性。
12、按要求填写各项记录。
