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服装厂设计部经理岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-07-17 08:33:52 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:设计部经理岗位职责

设计部经理岗位职责

1、设计部经理总经理的领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。

2、依据业务部、工程部的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

3、搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。必要时,提请技术会议,讨论决策,并在后续阶段实施。

4、负责编写方案及设计文件。

5、认真研究方案、设计阶段客户的意见。并对客户的意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可。

6、施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。

7、组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计;协调解决工作中出现的问题,提高文稿质量。设计部经理应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,校对。质量差的文稿应该要求设计人修改后再校对。

8、负责设计文件的归档。

9、进行工程回访和设计总结。

10、在技术问题上,与其他部门有意见有矛盾时,应听取总经理意见,必要时,提请部门经理会议,讨论决定。

推荐第2篇:设计部经理岗位职责

技术部门职责规范;

一、主要工作:

1、贯彻执行公司的工作目标,根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划。

2、设计图纸,输出所需全部技术内容。

3、编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准;贯彻实施国家技术法规、规范、标准。

4、参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作。

5、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

6、组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作,推动公司技术发展。

7、定期主持本部门例会,召集技术方面的工作会议;参加技术系统办公例会以及其他相关会议。

8、对公司产品的生产品质、环保要求、安全性能、原材料供应质量进行指导和监督,组织相关检查。

9、完成上级领导下达的其他任务。

二、公司纪律:

1、自觉遵守公司现行的各种规章制度。

2、团结同事相互配合,极积合作。

3、爱护公司财物,维护公司整体形象。

三、与其他部门配合:

1、积极配合其他部门完成公司工作。

2、工作中不扯皮,不推诿;实事求是。

3、工人生中对事不对人,公私分明。

技术部经理职责:

1、统筹和主持技术部日常工作。

2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则,经批准后级织实行并监督检查。

3、制订本部门的工作计划,并对工作计划进行领导、协调和过程控制,确保工作计划的贯彻实施。

4、组织建立公司关于成套家具行业的技术标准体系,并定期更新,持续提升。

5、组织制定项目管理体系及新产品的接受和技术文件的编制、维护。

6、组织和协调技术部人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作,推动公司技术发展。

7、就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议,制定本部门储备人员和新进人员的培训计划。

8、负责组织相关人员进行方案评审工作,并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认。

9、审阅技术部及其相关的文件,在权限范围内签发文件;审批技术部的工作计划、培训计划等文件;做好技术部行政事务处理工作,提高工作效率、增强团队精神。

10、负责设计部管理体系的建立、完善、组织执行和监控,对设计部工作实行程序化管理,加强责任心,充分调动员工积极性、主动性、创造性,使各项工作都能出色完成;

11、根据市场需求,及时调整确定产品设计开发走向;对产品设计力求美观、实用,工艺简单化、合理化,力求产品成本降得更低;

12、协助生产部改进加工工艺流程,降低生产成本,提高工作效率;

13、负责监督部门下属职员的言行举止、衣着风貌是否符合本公司的規章制度之要求;

14、严格要求自己与本部門的工作人员遵守并接受公司现行的各种规章制度之约束。

15、完成上级领导交办的其他工作。

推荐第3篇:设计部经理岗位职责

设计部经理岗位职责

责任:

1、负责本部门日常管理工作;

2、负责本部门与工程部协调工作;

3、负责监督本部门员工的规范服务、工作技能,职业道德;

4、负责跟踪单源,协调与客户关系;

5、负责拟定设计师培训计划,级别评定;

6、对设计部总签单率负主要责任;

7、因设计部问题造成损失或处理不当引起的纠纷,即使解决;

8、因设计师问题造成的损失,设计部经理承担相应责任。

9、负责对新员工进行培训;

10、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考

核制度;

11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发

展趋势,定期提供研究成果报告。

12、负责人员招聘工作;

权利:

1、有权监督本部门员工的行为规范;

2、有权协调本部门与其他部门之间的关系;

3、有权对设计师进行组织培训活动;

4、有权对公司提出意见和建议;

5、有权对违反规定或有严重错误的设计师除名处理;

利益:薪资待遇实行底薪+岗位津贴+绩效工资+全勤奖+综合素质评

定奖+业绩奖

惩罚:

1、必须做到以上要求并且严格遵守员工的规章制度,以身作

则,签单率要保证达到30%或设计部季度业绩达到70万,如达不到此标准,下季度底薪减半并相应处罚,情节严重的公司予以除名;

推荐第4篇:服装厂岗位职责

某某 服饰有限公司 岗位职责说明书

目录

某某服饰有限公司职员各岗位说明 ................................................................................................................................3 厂长岗位职责 ................................................................................................................................................................3 技术部主管岗位职责 ....................................................................................................................................................3 裁剪车间主管岗位职责 ................................................................................................................................................4 裁剪小组长岗位职责 ....................................................................................................................................................4 核料员岗位职责 ............................................................................................................................................................4 拖布、验片员岗位职责 ................................................................................................................................................5 推刀员岗位职责 ............................................................................................................................................................5 抄号员岗位职责 ............................................................................................................................................................5 配包员岗位职责 ............................................................................................................................................................6 配片员岗位职责 ............................................................................................................................................................6 仓库(辅料)管理员岗位职责 ....................................................................................................................................6 电脑开单文员岗位职责 ................................................................................................................................................6 缝纫车间组长岗位职责 ................................................................................................................................................7 缝纫车间组检岗位职责 ................................................................................................................................................7 缝纫车间机工岗位职责 ................................................................................................................................................8 缝纫车间辅工岗位职责 ................................................................................................................................................8 后道总检岗位职责 ........................................................................................................................................................8 锁钉员工岗位职责 ........................................................................................................................................................8 大烫员工岗位职责 ........................................................................................................................................................9 包装员工岗位职责 ........................................................................................................................................................9 装箱员工岗位职责 ........................................................................................................................................................9 工资核算文员岗位职责 ................................................................................................................................................9 电工岗位职责 ..............................................................................................................................................................10 机修工岗位职责 ..........................................................................................................................................................10 清洁工岗位职责 ..........................................................................................................................................................10

审核:

日期:2012年6月1日

某某服饰有限公司职员各岗位说明

厂长岗位职责

1、根据业务部下达的生产任务,结合工时,编制企业月份生产计划,并监督各有关部门贯彻实施。

2、加强生产管理,协助总经理实施生产上的统一指挥工作,保证均衡生产。

3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。

4、协同各部门、科室、车间采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产效率。

5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常物料申购,经总经理批准后,再交采购部相关人员采购。

6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。

8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。

9、提高班组流程安排水平,促进产量提高。

10、及时与技术部人员协调,保证工时、价值能正确在流水安排中体现。

11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表,以免影响生产。

12、随时与生产部保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。

技术部主管岗位职责

1、全面负责技术管理的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等)。

2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。

3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。

5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。

6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。

7、每批产品完成后,征示实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。

8、客供产品,做好标识,建档管理。

9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。

10、充分发挥技术部的作用,促进企业效益。

11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。

13、落实核料工作,协调与采购部门之间的信息传递,保证大货不裁错花型,及投料满足制单要求。

裁剪车间主管岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排好生产,做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产,对定额用料及排料进行严格审核。

3、坚持均衡生产,确保生产车间裁片供应充足。

4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。

5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。

6、要做好员工的思想工作,调动其积极性,搞好小组、车间文明生产、安全生产,保持车间环境整洁。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

8、拖布过程中有瘕疵的面料,及时通知采购员来现场确认解决,方可开裁。

9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。

10、裁房主管负责布料的核对与签收。

11、裁房主管根据单据发放布料。

12、如果布质量良好,每卷布留3%。如果布质量不好,由裁房主任根据布料品质,来确认换片面料的比例。

13、如果面料有问题,不能裁全的,裁房主任必须按尺码的比例减裁

裁剪小组长岗位职责

1:裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁,否则造成的损失由裁房负责。

2:裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁,包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁,造成的损失由裁房负责。

3:新款主料每色前三卷布料,每拖一卷必须认真记录门幅、品质,长度,来确认窄幅、疵布、短码等信息,并且裁剪布头50CM,编号后裁为八片,交由技术科确认边中差。三卷拖完后,由裁房主任签字确认才能继续开裁,否则造成的损失由裁剪小组长负责。

核料员岗位职责

1、结合大货订单,面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版。

2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。

3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下,测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份,一份交采购部,一份交财务。

4、测算耗料时,应考虑到面里料的门幅宽窄,色差情况比例不平、回缩率等因素,使生产单位对面、里料耗用无异议

5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。

6、虚心听取各方面意见,不断提高业务水平。

7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份,一份交采购部,一份交财务。

8、解决日常遇到的超额耗料疑问。

9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况,以便采购部和供应商协商。

10、配合裁床日常工作需求,及时提供唛架。

11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法,必要时出具整体唛架的使用方法,避免裁剪差错,

造成损耗。

12、面料数量核对按以下公式计算:由衣服的数量折算的长度+疵布折算的长度+剩余的布料=来料数

拖布、验片员岗位职责

1、注意布的正反面,对倒顺花、色差、疵点要尽量留意,发现问题及时反映。

2、拉齐布边,做到二齐一平。门幅不统一的,阔幅阔用,狭幅狭用,做好拖布记录。

3、严格控制铺布层数,以确保裁片质量。

4、未铺的面料要堆放整齐,注意清洁,不够板长的零头布要注意收集,以备换片。

5、发现有短码或料疵,如边中差、边道差、色档较多,死印,纱节多、破洞等情况,应及时反映到裁床主管处解决。

6、核对裁处的规格、数量是否正确,逐一检查样板与裁片的符合性。

7、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况,发现不合格品及时挑出换片。

8、被调换的不合格衣片要隔离存放,调好的裁片要编号并放入原位。

9、裁片必须经过逐片检验疵布,并跟包配片,确保到小组裁片的质量。

推刀员岗位职责

1、开刀前,如有排版不明确,不符合的地方,问清后再操作。

2、推刀在推刀前必须核对排版图,并按技术科的通知要求裁剪,不可偏刀0.3CM。

3、里料,胆布由于每板500层,必须套色裁剪。

4、每款的最后800件,里料与胆布必须在面料裁完后,才能扫零裁剪

5、注意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。

6、开刀垂直、上下一致、打眼正确,上下不得顺斜,刀眼大小要符合规定,位置准确。

7、有用的角料,应捆好进仓,裁片堆放整齐,保持清洁。

8、电剪等操作工具要精心保养,注意安全使用。

抄号员岗位职责

1、编号人员必须按技术部的要求,在指定的部分编号,编号字体不得超过一公分,应在裁片的边角位置编号,原则上缝制后看不出编号。

2、字迹要清楚,不得有重叠,双号。

3、编号所用笔、油墨,防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应。

4、编好的裁片要分清规格、批号,堆放不得串位,以防配包错误。

配包员岗位职责

1:领料的职工必须严格核对布料的编号、缸号、颜色、长度、门幅、品质等信息,并签字确认,否则造成的损失由领料人负责。

2:配包人员必须认真配包,并放入指定位置。

配片员岗位职责

1、配片应做好记录,调片对象、原因、名称、数量等都应记录。

2、配片应及时,不得拖拉。

3、配片时注意色差,凭疵片调片。

4、配片要遵守公正无私、合理节约的原则。

仓库(辅料)管理员岗位职责

1、原材料入库,必须根据采购部核料员的投料单,对品种、规格、质量、数量进行认真验收,经验收合格后,凭入库码单到电脑开单后开一式三联原材料入库单,在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存表上。

2、加工(染色等)原材料入库,必须经采购部核料员核实,对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收,经验收合格后,凭入库码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库,在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存表上。

3、耗用原材料出库,必须根据采购部核料员的发料单,按品种、规格、数量进行逐步发料,经核实无误后,凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

4、加工(染色等)原村料出库,必须根据采购部核料员的发料单,按品种、规格、数量逐笔发料,经核实无误后,凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存表上。

5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放,保证原材料的帐(电脑帐)、表、物一致。

6、仓库要经常保持通风,要做好防火、防潮、防盗、防漏等工作,发现隐患及时处理并上报。

7、客供产品独立摆放并标识。

8、日常耗用品超出最低库丰额度表及时通知采购员。

电脑开单文员岗位职责

1、根据生产任务单中的订单号、款号、款名、生产数量、出货日期及原材料(面料、里布)的名称、规格、花色号、单耗定额,分别及时输入电脑。

2、将已审核好的辅料投料单,按辅料名称、规格、花色号、总用量,分别及时输入电脑。

3、必须凭业务员的投料单、发料单、方可开具原材料出、入库单。

4、原材料入库,如电脑提示实际入库数量超过定额抽料数量时,要及时与相关部门联系,在确认可以先入库的情况下,方可开具原材料入库单。

5、白坯印染加工出库,如电脑提示实际出库数量超过定额加工投料数量时,要经总经理签字方可开具委托加工出库单明确超料的责任单位和责任人。

6、将面料、里布的供货发票及时进行数量核对,并在电脑上对开票数量进行核销,并配合辅料投料审核人,打印出辅料对帐清单。

7、将已出货订单的相关库存原材料进行统计,并将已出货的原材料库存数量、原因分析表(由业务员填写)及时上报总经理。

8、协助采购员、仓库保管员查询原材料采购、加工、库存情况,负责打印原材料收、发、存月报表。

9、要不断提高电脑操作水平,保持电脑的日常清洁维护和通风。

10、完成公司临时布置的各项任务。

缝纫车间组长岗位职责

1、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。

2、负责新产品首件样制作。

3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

5、科学安排班组产品的流程,会同组检抓好本组的产品质量。

6、负责班组的计件产量上报工作。

7、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。

8、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁、标识清楚。

9、关注生产进度,坚持做到均衡生产。

10、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。

11、协同技术人员工作,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。

12、配合厂长,做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。

13、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬,激励员工,创造积极向上的风气。

缝纫车间组检岗位职责

1、组检配合组长封样,如有不符马上与技术部联系。

2、在生产过程中,配合组长做好辅导工作。

3、半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。

4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况,发现问题应及时在生产中纠正。

5、做好标识清楚。

6、配合组长做好一切日常工作,做好文明生产。

7、按企业品质标准,严把质量关。

缝纫车间机工岗位职责

1、服从班组长安排,对所分配的每道工序认真操作。

2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产,如发现辅导与实际操作不相符,应及时反映。

3、将裁片按顺序叠放,生产时对号缝制,如发现编号字迹潦草,模糊不清,应及时反映。

4、保证本工序产品线头,粉迹修理干净。

5、后一道工序检查前一道工序,后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。

6、虚心接受检验员的监督,及时做好本工序的返修工作。

7、生产过程中产生断针现象,应保持断针的完整,到换针员处调换签字。如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位,并在该产品上做明显标志。

8、每天认真填写《小组生产工序单》并签字确认,作为个人工资核算的依据。

9、注意文明生产、安全生产。

缝纫车间辅工岗位职责

1、服从组长的工作安排和调度,新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求。

2、组长发放的样板,必须清点块数。清楚使用部位及方法。

3、样板在使用过程中不得随意更改丝缕,有特殊情况和原因,应及时向技术员或组长、组检反映。

4、每批款式结束后,样板必须及时处理。

后道总检岗位职责

1、检验时按产品的质量标准,依据检验操作规定认真检验,污渍、线头必须处理干净,注意成品尺寸是否符合工艺要求。

2、做到不合格产品不进入包装工序,对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。

3、检验过程中做好瘕疵统计工作。

4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。

5、跟进后道主管的日常生产进度安排,保质、保量完成大货。

锁钉员工岗位职责

1、熟悉并掌握所用设备的性能及技巧。

2、必须严格按工艺要求生产,工作中必须认真仔细,杜绝不必要的损失。

3、生产过程中,如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定,操作工应停止使用,并及时通知机修工修理。

4、保持设备清洁,无油污,无碰伤。

5、应按时加油、换油,保持设备运转正常。

6、注意产品防护,标识清楚。

大烫员工岗位职责

1、服从后道主管的安排,保质保量完成生产任务。

2、整烫前了解产品的性能及温度、压力要求,不明需问清后再烫。

3、按封样要求整烫产品,做到整烫平挺,无极光,水渍等。

4、保持工作台干净,设备完好。

5、整烫产品放置准确,符合标识要求。

6、做好产品防护。

7、及时回烫、返修产品。

8、文明生产,遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。

包装员工岗位职责

1、包装车间应由专人负责领取包装辅料,并做好与原始贴样的核对工作。

2、衣服在装入胶袋时,应注意产品表面部位的外观质量情况,不符合但能纠正的及时纠正。发现有较大质量问题必须杜绝装袋,并向后道主管汇报。

3、在大包装前必须做好断针检验工作,根据不同尺码、花型分类放置待装。

装箱员工岗位职责

1、包装人员应预先做好包装准备工作,刷好唛头,正确填写好一系列箱外说明。

2、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况,杜绝数量或搭配错误产生。

3、箱内服装要求堆放整齐、端正,上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢固。

4、运输、堆放成品箱时,要轻拿轻放,杜绝污损发生,做好产品的防潮保护工作。

工资核算文员岗位职责

1、监督工资总额的使用,严格按照规定掌握工资总额的执行情况,对违反工资政策及不按规定擅自更改工资的现象,要予以制止,同时要向有关领导或部门报告。

2、严格审核工资计算的有关凭证,对各部门上报的当月计件产量、工资情况表及各种加、扣款项的通知单,都要严格的审核,确认无误后,输入电脑,正确地骗制出当月人员工资发放表。

3、根据工资汇总表中的有关数据填制好工资支付审批表,备份好工资盘,每月底按时发放工资,工资发放后,及时收回各部门由领款人签字或盖章的工资表,并装订成册,妥善保管。

4、负责工资明细核算并进行帐务处理,按照工资支付的对象和帐务处理要求,对工资汇总表中各项栏要按科目进行帐务处理,对工资栏中其他各款项,要进行明细分类,正确编制会计分类,进行帐务处理。

5、负责工资的查询解释。

6、完成领导交给的其他工作任务。

电工岗位职责

1、电工人员必须持证上岗。

2、对线路必须进行经常性检查后,对于老化的线路,必须及时换修,并要保证各车间、部门的照明亮度。

3、工作时,必须严格按照安全规章操作,严禁违章操作。

4、负责电机及电源产品的保养、维修工作。

5、按设备保养制度需求进行日常工作。

机修工岗位职责

1、负责本车间的使用设备,闲置设备的维修及保养工作。

2、做好使用设备的保养,确保油斗内油量充足,清除泵网积垢,协助生产部监督车工的保养情况。

3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌,检修后用罩子罩好,并挂上签有检修人姓名的挂牌。

4、保持车间内使用设备排列整齐,每周检查排列一次。

5、对于需要修理的设备必须及时修理,对于修理中产生的垃圾,不能随地乱丢,以防污损产品。

6、机修车间设备应保持整洁,工具配件等不能随意乱放,应排列整齐。

7、机修组长全面负责机修组的维修,保养及设备排列工作。

清洁工岗位职责

1、服从公司办公室工作安排,认真负责做好本职工作,清洁厂区环境。

2、自觉遵守上、下班作息时间,按职责完成包干区的卫生工作。

3、坚持清洁用具不离手,见尘就扫,见脏就清,厂区内做到无异味。

4、服从公司临时安排的各项工作。

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服装厂岗位职责

一、机构设置

1、生产管理:厂长(全面)→生产副厂长(生产调配、质检、整理)→技术副厂长(技术指导、制版、裁剪)→生产组长→整理组长→质检组长。

2、生产工序:技术组(制版、裁剪、打号)→生产1组(接活→上牙子、勾腰牌;搬牙子、卡腰牌;钉兜、勾卡兜盖、钉兜盖;贴边、一寸线;码边;上领子、勾领子;上袖子、卡袖子;上袖头、卡袖头;上卡底摆、上腰牌;双针;案板→出活)→生产2组(工序同1组)→整理组(锁眼;打扣、整烫、包装)→质检组(总检、验收、核算、库房)。

二、岗位职责

1、厂长责任制

(1)、根据订单需要,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作;

(2)、认真处理好各组之间的衔接工作;

(3)、能独立处理好应急事件,调节好员工与厂方之间的矛盾;

(4)、调节好外部合作关系;

(5)、调节好整厂的正常生产运行;

(6)、领导好本厂员工提高技能,提高数量和质量;

(7)、具有开拓创新精神,在管理上、技术上创新;

(8)、上报工厂每日生产情况及工厂运作情况; (9)、做好劳纪管理,奖勤罚懒,促进员工积极性;

(10)、督促各组圆满完成任务,领导全厂走向成功。

2、生产厂长责任制

(1)、做好生产调度和安排工作,调配好各工序人员; (2)、处理好各工序之间的交接工作; (3)、向厂长汇报每日生产情况;

(4)、认真执行考核、考勤,向厂长提出奖罚意见; (5)、督促生产组、整理组、质检组完成生产任务; (6)、负责全厂环境卫生、定置管理工作; (7)、负责全厂设备、设施,保障生产顺行。

3、技术厂长责任制

(1)、负责督促完成设计、制版、裁剪组的各项工作;

(2)、认真做好图纸,认真查看面辅料的运用和搭配;

(3)、协调好制板小样,查看完成的作品,做好修改,精益求精;

(4)、认真看清、理解效果图、来样,设计好造型尺码、规格;

(5)、根据服装原理分解好每一线,结构要合理;

(6)、样板要符合造型效果,裁剪板、工艺板要完整,不多不少;

(7)、努力提高产品质量,从解决难题角度指导员工,努力使生产顺行。

4、生产组长责任制

(1)、组织和领导好本组员工,精心指导员工进行生产; (2)、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件,检查剪口、定位眼等;

(3)、掌握好本款式的生产工艺和技术要求;

(4)、组织和安排好本组员工工序;

(5)、指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量;

(6)、督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时处理,以免出现大批返工;

(7)、做好与其它组的协调合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

5、整理组长责任制

(1)、组织和领导好本组员工,精心指导员工进行生产; (2)、组织和安排好本组员工工序;

(3)、指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量;

(4)、督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时处理,以免出现大批返工;

(5)、督促检查整烫时查看各部位.发现问题及时交质检处理; (6)、整烫工艺是服装生产最后一道工序,整烫过程即是检查过程,整理组有责任把好质量关;

(7)、包装过程做好整洁、整理工作,清理好线头,发现问题交质检及时处理;包装完毕后要及时报表.做到准确无误;

(8)、做好与其它组的协调合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

6、裁断人员责任制

(1)、认真清查好布料,查看布料的疵点、色差倒顺、数量、宽度,做好记录;

(2)、认真清查好样衣样板,不得少片或多片;

(3)、纸样要紧、准、好,科学合理,线条清晰,改线要注明;

(4)、宽窄不一致的面料要分开裁剪;

(5)、纸样画好后和开裁前,一定要对样清查,以免漏洞;

(6)、铺料要整齐,上下要一致,疵点要放到小片位置;

(7)、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐;

(8)、裁剪时要注意弧型,上下层一致,刀口及定位眼要准确;

(9)、认真清理好衣片,验片分包;

(10)、做好样板的管理工作;

(11)、做好裁房的整洁工作;

(12)、做好数量、打号等记录,做到发放无误。

(13)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

7、车位工责任制

(1)、保持良好的心情,精神集中,做好每一事情;

(2)、努力提高技术,提高产品质量和数量,要认识到质量是工厂生存的保障,数量是经济效益的前提;

(3)、认真做好本道工序,对上道工序有质量问题的应及时返回以免大批返工;

(4)、经常查看本道工序,出现跳线、爆线、工艺线不一致等问题应及时处理;

(5)、如有本道工序返工的产品应及时改正好;

(6)、爱护公共卫生,保养好各自的机台;

(7)、节约用电,离开机台便关机,养成好的习惯;

(8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

8、整烫工责任制

(1)、根据各款式的工艺要求,认真整烫好每一部位;

(2)、在整烫时认真查看各部位,发现问题及时交质检处理;

(3)、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序,为此整烫工艺员也是品质员,应积极认真地把好质量关;

(4)、下班时一定要关好电源,预防火灾事故发生;

(5)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

9、包装工责任制

(1)、做好整洁、整理工作,清理好线头;

(2)、发现有质量问题的衣服,交质检及时处理;

(3)、认真叠好每一件衣服;

(4)、要分清码号、颜色、配比,不要错装; (5)、检查标识,商标、码标、洗涤标、吊牌、袋标及款号都要一一对应;

(6)、包装完毕后要及时报表,做到准确无误;

(7)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

10.质检员责任制

(1)、认识好生产产品的各部位的工艺要求和技术标准;

(2)、协助厂长指导好工艺生产,抽查半成品,以免大批返工; (3)、认真查好成品,根据本产品的质量标准,查好产品的各部位,尺寸、线迹、疵点、工艺要求,不漏查、少查,做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直;

(4)、出现质量问题需返工的,督促员工及时返工.做好返工记录;

(5)、认真做好验收记录,做好产品、产量记录,按时报表;

(6)、做好交接工作,与车位工和各组长交接数量准确无误;

(7)、质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作;

(8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

11、库管员责任制

(1)、建立建全入库账目,每日做好库存记录,每周一将上一周的库存数以表格形式报厂长,每月末统计进、出、耗数量形成报表报给厂长; (2)、负责拟定服装厂所需材料采购计划,并上报有关领导;

(3)、负责服装厂的材料、用品、备品备件的领用、发放,同时做好催办工作;

(4)、严格入库手续,掌握库存,先进后出,合理有序,及时登记保管账,对报表的准确性负责;

(5)、认真保管票据,准确核算数据,确保账物相符;

(6)、在发放物资时,要认真、准确、及时,做到随叫随到不影响生产。

(7)、严格执行领料手续,领料单上必须有主管领导签字和经手人签字,否则不予办理。

(8)、对购进的物资和出库的物资要及时下账,每月底要做出盘点,做到日清月结,账物相符。

(9)、严格把关,对质量低劣、数量缺少或物料损坏等不予办理入库手续,及时向上级汇报,以便领导及时与供货方沟通处理;

(10)、对易燃、易爆、有腐蚀性的危险品,必须单独隔离存放;

(11)、协助厂长做好本厂的防盗、防火工作;

(12)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

推荐第6篇:服装厂设计部工作职责

服装厂设计部工作职责服装厂设计部工作职责,服装厂服装企业设计部(技术部)工作职责! .(1)技术资料管理主要有订单资料、样衣、工艺单、样板、排料图、产品标准工序等与大货生产相关的技术资料,其中工艺单、样板、排料图的电子文件也要进行管理。样衣及技术资料的出借归还要有记录。.(2)技术科收到业务部发过来的打样通知单和客户资料后,先进行打样单登记,根据款式图、客户样衣、客供资料填写打样面辅料需货单(包括可代用的面辅料),如果仓库中没有现存的打样用面辅料,则开样衣打样面辅料缺货单,通知供销科在限定时间内采购完成。 .(3)面辅料准备齐全后,技术科计划员安排打样工作计划,包括制板、裁剪到打样车间的人员、完成日期进行安排,确保按计划完成打样交期。样衣完成后及时交给业务员寄给客户确认。并记录本次打样面辅料的实际耗用数量。.(4)技术科收到业务部发过来的大货生产订单后,计划员要制定技术准备计划,技术准备计划内容包括批板样确认结果、面料单耗完成时间、辅料单耗完成时间、样板完成时间、工艺完成时间、排料图完成时间、工序工分表完成时间。由面料计划员编制大货计划用料单、工艺制单员编制辅料购置清单,打板工按确认样做样板,并编制样板制单,服装厂由电脑操作员把样片通过数字化仪转换成电脑打板的衣片,要确保所有样片在电脑中都已有数据,通过放码获取所有尺码的衣片,并与裁剪车间一起制定套排方案,保证排料结果最省料、裁剪效率最高。排料图经技术科长审核后,在绘图仪上输出唛架图交给裁剪车间安排裁剪。 .(5)服装厂工艺员编制工艺单,工艺单经审核后通知各生产车间的收发员来签名后领取。如工艺单要修改,要确保所有的工艺单都修改,对修改过的工艺单要有记录。 .(6)工艺员还要编制款式的工序工分表。工艺员对每道工序的划分要合理,对每一道各序的工分计算要准确、公平、全面地反映操作工的作业时间。如因考虑欠周,工分与实际操作工时不符时,应及时予以修正。 .(7)打样使用面辅料的规则:有客户提供原辅料的使用客供品,有客户特殊要求(原辅料制作工艺、花色或材料上)的依据客户的要求处理,其他的必须优先考虑已核销成本的原辅料,已核销成本的原辅料不能满足要求的则可以使用大货库存的原辅料。 .(8)基于对评价客户的需要(从样衣角度):上ERP后中增加了对客户打样的历史记录分析。分析某客户在某段时间内的样衣制作总成本,下单情况,样衣技术难度,客户档次评价等等。也可以横向比较不同客户样衣制作的差异,从而为业务员或决策层提供客户打样方面的信息

推荐第7篇:操作部经理岗位职责

操作部经理岗位职责

1、负责对进出口快件的开拆、分拣、分发,认真执行快件交接制度;

2、负责作业现场的管理、清洁、整理,防止快件遗漏;

3、负责与运输部门的快件交接、协调工作;

4、遵纪守法,不私拆藏匿毁弃盗窃快件,不泄露快件秘密;

5、负责协调调度好每日快件的投递工作,(按服务标准投递)做到除问题件和自提件外无留仓件;

6、负责对派送范围内客户信息的收集、反馈并存档;

7、负责对本部门的专职业务人员进行培训、业务指导和考核工作;

8、积极完成领导交办的其他工作。

推荐第8篇:营运部经理岗位职责

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营运部经理岗位职责

一、职位名称:营运经理

二、直接上级:分公司总经理

直接下级:经理助理

三、主要职责:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、部门及现场运作事项稽查与协助;负责组织下属、营业员的培训和考核; 部门会议的召开与主持; 人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高; 公司营运目标的协助达成; 负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列; 负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈; 负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理; 负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待会员来信、来访,

处理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务;

10、参与分公司部门经理会议,及时完成分公司总经理交办的其它工作;

11、部门费用预算的计划、控制;

12、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;

13、工作检讨计划,部门年度计划的编订;

14、在关部门运作制度建立及修订;

15、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项;

16、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;

17、本部门人力发展的规划与推动;

18、短、中、长期营运策略拟定与呈报;

19、配合策划部组织好各种促销活动;

20、他相关营运部的营运管理事项。

三、主要职权

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

对下属各项工作的检查、考核权; 对分公司总经理的工作报告权; 对公司其它工作的建议权; 下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权; 下属工作指导、督查权; 部门相关费用审核权、控制权; 处理顾客投诉的对外代表权。

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推荐第9篇:商品部经理岗位职责

商品部经理的岗位职责

1、商品部经理的任职资格

①积极的行动力。

当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时,商品部经理必须能够做到立即闻风而动,到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。

②专业商品知识

服装属于时尚商品,掌握时尚流行趋势的知识自不必说,有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。

③信息数据收集分析及预测能力

专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。

④计划提案能力

事前收据必要的数据收集以及逐一分析,通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。

⑤管理能力

商品部经理通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助,推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。

2、商品部经理的岗位职责 ①商品计划的立案

年度、季度、月度的商品计划制订,包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点,需要明确化且具体化,甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。

②数据核算

商品部经理最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年,数据化营销管理的模式正在兴起,通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。

③商品计划提案

面对公司所追求的利润目标,为确保利润目标的实现,不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等,同时还需要明确这些计划的执行细节

②商品计划推进

按照制订并通过的提案计划,与各关联部门(供应商、店长、导购等)协调关系,一起推进计划的顺利执行,共同达成品牌销售目标。

③库存控制计划执行

适时、适量地调节控制货品,满足顾客需求的卖场调整,避免季末库存产生的销售指导等等,从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任,通过商品计划的执行效果来考核。

④业务有效控制

商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态(商品鲜度、周期控制、商品回转率等),随时通过数据分析而调整商品,控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。

⑤商品管理业务

为确保最终利益,对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售,商品部经理必须要进行严格控制管理,避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。

⑥信息收集分析

为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现达到顾客满意度的效果,终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。

推荐第10篇:行政部经理岗位职责

行政部经理岗位职责

1、接受总经理的督导,直接向总经理负责,认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务,负责行政事务的管理工作。

2、根据公司规章制度及各项目具体情况,提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施,保证各分部门工作正常高效运作。

3、建立和严格执行绩效考核培训,以确保公司做到人才重用,无才弃用,拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。

4、致力于落实岗位责任制,对各部门工作质量进行监督,督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

5、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账,按照计划安排人员申购和维护管理,归属技术性书籍的管理和申购,劳保用品及日常用品的管理和申购;

6、负责公司内部会议的安排,整理会议记录,对会议决议进行催办、查办和落实,协助公司各部门组织对外重要会务及企划、公关活动以及协调公司与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;

7、负责收集、整理公司各部门月、季、年度工作计划和总结报告并负责跟踪落实;

8、努力改善工作环境,做好后勤工作,为员工提供一个公平、公正、公开和良好的工作环境,美化及卫生工作,确保公司硬件环境高质量高水准保持公司的环境形象。

9、妥善安排外来人员的来访接待工作和各部门办公室、会议室、总经理办公室的卫生打扫归属和管理;

10、严格控制日常用品和各项行政费用的支出,确认日常用品和行政费用的分摊范围,减少不必要的浪费和损耗;

11、公司各类证照、资质年审及办理,荣誉类证书、员工节假日福利发放及项目申报;

12、负责企业公务车辆的调度与管理,协调各部门的车辆使用情况,组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜;

13、各部门文书档案的管理归属,及时处理公司来往文电信函的传递及相关票务管理;

14、固定资产(多指生产设备)的财险办理、理赔事宜;

15、定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高工作水平;

16、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;

17、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。

第11篇:仓储部经理岗位职责

仓储部经理岗位职责:

仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。

1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。

2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。

3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。

4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。

7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。

8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。

9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。

10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。

11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。

12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。

13.完成上级领导交办的其他工作。

第12篇:设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责

1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责;

2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施;

3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;

4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态;

5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度;

6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查:

1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施;

2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正;

3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处

理;

7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施;

8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;

9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善;

10、负责公司耗材控购;

11、负责公司资产管理工作;

12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员

工的责任感;

13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高

技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

设备主管岗位职责

1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任;

2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正;

3、检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正;

4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正;

5、审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象;

6、及时组织故障检修、处理隐患,把好技术关,保证本系统设备经常处于优良的技术状态;

7、设备发生故障或影响正常营业时,迅速到现场组织处理,并及时向经理报告;

8、负责实施本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,制定工作标准,督导下属保

证工作质量、提高工作效率;

9、执行部门经理的指令,贯彻执行岗位责任制,督导下属严格执行操作规程及员工守则,坚持设备

维修保养制;

10、按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净,四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、水漏气,五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属;

11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训;

12、做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月整理归档。

13、定期作出各类设备运行状况分析报告,提出整改方案;

14、负责工程的实施、管理、验收全过程。

设备助理岗位职责

1)负责店面日常设备维护和运行操作工作的工作计划; 2)制订工具、常用配件器材的计划,负责其采购、领用

和管理工作;

3)负责每月水电费结算工作和有关单位水电费催缴工作; 4)协助设备经理起草有关设备报表和管理文件并组织实施;

5)负责本部门的纪律规章执行检查和考勤工作; 6)配合防损等有关部门作好防火工作和电气安全工作;

7)检查落实实时设备工作,包括交接班记录,设备维修记录,仪器定期维护记录和设备运行状态记

录等;

8)完成上级分配的其它工作任务。

维护课长岗位职责

1、执行岗位责任制,操作规程、员工守则和各项规章制度及时完成上级下达的各项工作任务;

2、管理、使用好本班范围内的设备,使之经常处于良好的技术状态,即优质高效、低耗、安全运行,

对管区要严格做到三干净、四不漏、五良好;

3、协助主管做好本班的管理工作,解决技术上的疑难问题;

4、做好日常工作,做到运行可靠、维修及时、保证质量、不留问题,发生故障时千方百计组织抢修,

并报告主管,问题严重时报告经理;

5、做好本班设备技术档案、设备维修、故障排除、零部件更换应填入班组档案;

6、做好本班班次工作安排,认真考勤,整理归档,并检查、督促落实到位;

7、做好工具、器材、备品配件的领用和保管工作;

8、督促检查当班维护员做好各项记录;

9、随时巡查商场所有设备运行状况,及时发现问题迅速安排解决。

电脑维护员岗位职责

1、熟练掌握电脑硬性件维护技术和技能,公司的网络结构及其所用的各种设备。

2、熟练使用常用操作系统及公司零售管理系统,并能对零售管理系统数据库结构进行管理和维护。

3、按期对网络设备进行保养和维护,保证公司网络系统畅通。

4、做好应用软件的维护工作,定期做好数据备份,防止数据丢失。

5、接受财务经理在财会、帐务方面的领导,做好帐项查询、报表管理工作。

6、执行有关计算机安全规定,做出及时有效防范,对于违规行为和单位个人要进行纠正和指导。

7、加强保密观念、严守公司机密。

8、对进入本系统的操作人员进行培训和考核、对不适合进入系统操作的人员,及时提出调换其岗位

的建议。

9、保持机房清洁卫生,设备、资料摆放整齐有序。

设备维护员岗位职责

1)、服从上级安排,按时、保质、保量完成工作任务; 2)、遵章守纪,坚守工作岗位,保持通讯联络畅通无阻; 3)、作好各种当班记录和设备维护、维修、保养及运行记录; 4)、严格执行各种设备操作规程,按时定期对有关设备进行维护保养;

5)、及时排除设备和电器线路故障,保证商场正常营运;

6)、做好动力保障工作,计划停电须提前做好发电准备,遇有突然停电应能及时发电供电;

7)、做好交接班工作,并检查工具、仪表、钥匙、对讲机等是否完好;

8)、按时开启和关闭各种电器设备和广场灯具。根据季节和营运要求调整开关时刻和广场灯;具控

制定时器;

9)、开启和关闭电器设备后以及晚班下班后要巡查一遍所有设备、电器、照明,如有异常,立即处

理。

10)、在工种未加细分的阶段,设备维护员同时兼负其它各项岗位职责。

配电电工岗位职责

1、遵守公司员工守则和各项规章制度;

2、努力学习技术、熟练和掌握本门店的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及

实际操作;并严格按操作规程操作;

3、努力做好设备的维修保养工作,做好防小动物的工作,确保安全运行;

4、坚守岗位、定期巡视电器设备、正确抄录各项数据、填好报表;

5、负责同变电站和供电局电力调度的业务联系,并做好记录;

6、发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障;

7、事故未排除不进行交接班,交接班两班人员应协同工作,排除故障后,才进行交接班,并做好工

作记录;

8、请假、补休需在一天前报告主管;

9、按规定时间做好值班室内外清洁工作。

维修电工岗位职责

1、严格遵守员工守则和各项规章制度;

2、掌握电器设备的原理及实际操作与维修;

3、按时按质量完成上级分配的工作,按要求填好记录表格;

4、配合配电电工工作,如出现停电事故,应迅速至配电房,协助处理;

5、晚班维修电工接班后必须清点灯泡备品,以作备用,如有不足应及时补充;

6、晚班及早班必须检查电梯运行状况,发现异常应停止运行。若电梯里有人时,应设法放出人后再

将电梯停止运行,并通知值班经理做好记录;

7、交接班时如发生故障,交班者必须协同接班者排除故障后才能下班;

8、请假、补休需在一天前报告主管;

9、每月进行一次分管设备的维修保养工作。

弱电电工岗位职责

1、遵守各项规章制度和员工守则;

2、负责对电子设备的日常维修保养和运行监测、填写工作日报表;

3、认真保管电子设备维修专用仪器,保障达到仪器的各种工作指标。

4、对电子设备的月、季、年度检测维护。

5、对电子设备维修中所需备件,包括备用零件、部件、组件要妥善管理,定期测试,以保应急之用。

6、保证电子设备机房的工作环境条件达到设备要求,做好防火、防潮、防静电工作。

7、负责消防报警和电子防盗设备的维修、保养。

电梯技术员岗位职责

1、遵守各项规章制度和员工守则。

2、监视和掌握各梯的运行状态,遇有突发性故障,应按规定采取措施,使电梯尽快恢复正常运行。

3、完成设备的定期保养基础上和管理人员分配的维修任务。

4、接到故障报修后,应立即到位检修,同时做好记录。

5、做好设备的维修过程的详细记录及消耗备件的记录,作为技术存档。

6、做好机房、值班室、地面及设备的清理卫生工作。

7、做好交接班记录。

8、做好年审领证的各项工作。

综合维修工岗位职责

1、遵守员工守则,严格执行各项规章制度。

2、服从安排,及时高质完成工作任务。

3、严格操作规程、正确使用各种机具,并进行必须的保养。

4、树立强烈的公司意识,顾客至上,文明施工,自觉做好施工场地的收尾工作,保持优美的环境。

5、有抢修任务工作未完不得下班,当日不能完成的工作应妥善自理,以保证正常营业。

制冷维修工岗位职责

1、遵守各项规律制度和员工守则。

2、负责所有制冷设备,如空调、冰箱、冷柜、冷库制冷设备的维护、保养和故障检修。

3、按照要求,做好制冷设备的月、季、年度保养工作。

4、每班检查所有制冷设备的运行状况做好记录。

5、配合空调运行工对风机盘管、风柜、风机等进行保养和维护。

6、协助空调运行,必要时应顶班。

空调运行工岗位职责

1、遵守各项规章制度,遵守员工守则。

2、负责空调冷暖机组、热水机组开启,关闭和运转记录等日常管理。

3、每班巡检各种泵、机、阀等重要部件,观察仪表读数,填写值班记录和运行日表。

4、负责空调、热水机组的运行检查,按照维修保养制度进行维修保养,做好月、季、年的保养和维

修工作。

5、负责所有制冷设备,包括分体空调机、冰箱、冷柜、冷库制冷设备的维护,保养和故障检修,做

好其月、季、年度保养工作。

6、负责风机盘管、风柜、风机的保养和维护及故障排除。

7、及时排除空调运行中发生的故障,并做好记录,上报主管人员。

8、负责做好空调机房,机组的清洁卫生工作。

9、负责空调机组安全防火等保安工作。

10、坚守工作岗位,服从指挥,严守操作规程。

设备维护员工作守则

一、纪律与规范

1)严格遵守公司各项管理制度,崇尚企业精神; 2)提前15分钟讲班,本班工作未完成或未交接清楚不下班; 3)管理好工具、仪表、器材、对讲机等,保证工作实时需求;

4)接到对店面设备电器的维护维修通知,做到反应迅速并立即赶赴现场,开展工作; 5)严格按照操作规程和工作流程做好日常工作,定期维护工作和各种记录工作。

二、应知应会

1)掌握电工原理和机械常识—能看懂一般电原理图;

2)熟悉商场各种机电设备的基本工作原理,会调整,会操作,并能排除一般故障;

3)懂得中央空调和一般制冷设备原理,会维护保养;

4)熟悉本商场中央空调水系统管道阀门布局位置,自动消防水系统以及自来水管道、阀门布置; 5)掌握自动消防报警喷淋原理,正确理解监控主机运行状态,会处理各种异常情况; 6)熟知本商场各种开关控制箱的空间位置和控制对象,会根据规定开启和关闭各种电器设备;

7)熟悉各厂商柜内电表、开关及线路,会监督管理厂商柜台的电器和用电;

8)掌握仪器仪表的使用方法,会观察和分析各种仪表数据。

第13篇:保安部经理岗位职责

保安部经理岗位职责

一、在总经理领导下和公安机关的指导下,全面负责酒店保卫安全工作,组织、布置、协调保安部各班组日常工作。

二、负责制定酒店总体安全工作条例,并根据制定的条例督导执 行和检查落实。

三、每年要1-2次对酒店员工进行防火、防盗、防爆、防治安灾 害事故、保密和法制教育,同时要进行一次防火演习。

四、酒店保安部下设警卫、内保、监控三项工作,分管把口,同 时又相互协调,层层落实各项安全工作的岗位责任制,并督促逐级落实。

五、配合公安机关、国家安全机关和其它执法机关对违法犯罪活 动进行调查取证。

六、负责对重点宾客、旅游团队、大型会议的安全保卫工作,制 定严密的安全保卫方案,保证接待工作的顺利进行。

七、认真贯彻消防法规,加强对酒店防火系统、设施设备、消防器材的管理工作,对消防专职人员进行严格的训练,督促员工做好维护和保养工作,确保一切设备和设施处于良好状态。

八、加强对酒店各类物资、现金、票证、商品以及重点要害部位 各种设施的安全管理,严格执行酒店安全制度,堵塞漏洞,防止事故的发生。

九、维护酒店的治安安全和营业秩序,加强对门卫和公共娱乐场 所的安全控制管理。

十、对保安部人员招聘、录用、评估、奖惩负责,按照奖惩制度 实施奖惩。

保安部主管职责

一、在部门经理领导下,协助经理加强对本班组日常工作管理与组织协调。

二、制定完善部门与班组各项培训、训练、质检、管理制度,并认真组织落实。

三、根据部门经理对工作的布署及要求,为本班组提供后勤保障。

四、建立完善办公室与班组各项档案文件的备存。

五、积极配合相关职能部门,做好酒店安全工作。

六、参与制定酒店各项重大会议、重点宾客、团队接待的安全保卫方案,并组织落实。

七、负责对酒店全体员工进行安全知识培训,每年组织酒店全体员工1—2次防火演习。

八、负责对本班组人员奖惩评估,按照奖惩制度,实施奖惩。

九、负责组织本班组会议,总结布署班组各项工作,并宣布队员的过失和表扬先进。

十、配合部门经理协调好内、外关系。

一、积极完成部门经理交待地各项工作任务。

专职安全员岗位职责

1、贯彻落实各级政府和集团公司有关社会治安综合治理、安全生产、维护企业稳定的方针、政策和各项规定。督促检查本公司安全管理各项措施和操作规程的实施情况。如出现对本公司综治委主任,提出有关本单位综合治理、安全维稳工作整改意见得不到落实的情况,可以直接向集团综治委汇报情况。

2、在集团综治委和本公司综治委主任的双重领导下,对本公司安全各部门的综合治理、安全维稳工作进行监督,对本公司兼职安全员的工作进行管理和业务指导。

3、参与本公司综治委组织机构的设立,学习安全管理有关规定,为本公司综治委提供切实可行的安全生产措施和管理建议。

4、组织本公司与外单位的安全技术和管理经验交流。会同本单位人力资源部,搞好员工的日常安全教育培训工作。参与集团综治委组织的各公司安全工作交叉检查。

5、对本公司每日安全管理工作进行巡检,并做好检查台帐记录。会同本公司保安部及时处理综合治理、安全维稳工作中的各类隐患并向集团综治委呈报,本单位综合治理、维稳工作的总结和下一个季度的安全工作计划。

6、参与本公司安全事故的调查,提出预防事故重复发生的意见。

7、协助本单位保安部做好安全保卫工作。可以根据本公司工作实际情况需要,兼任少量与综合治理、安全维稳工作密切相关的其他工作。

8、专职安全员的工作时间,应根据本公司的工作性质和工作重点合理安排,保证对重点部位、重点时段、重要接待、重大活动、节假日等环节的安全监督管理落实到位,且每天工作时间不得少于8小时。

9、完成领导交办的其它工作任务。

兼职安全员岗位职责

1、督促检查本部门安全管理各项措施和操作规程的落实情况。接受本部门安全生产第一责任和本单位专职安全员的双重领导。如出现对本部门安全管理第一责任人,提出有关本部门综合治理、安全维稳工作整改意见得不到落实的情况,可以直接向集团综治委汇报情况。

2、参与本公司的安全技术和管理经验交流,领会安全管理的精神,向本公司专职安全员提出切实可行的岗位安全生产管理的相关建议。

3、积极参加安全教育培训。参与本公司专职安全员组织的内部安全工作交叉检查。

4、对本部门每日安全管理工作进行巡检,并做好检查台帐记录,发现问题应直接向专职安全员汇报。每月向本公司综治委呈报,本部门综合治理、安全维稳工作的总结和下一月的工作计划。

5、兼职安全员的工作时间,在保证其完成本职工作的基础上,应有主动加班意识,并结合本部门的工作性质和安全工作的重要时段,进行合理安排。保证对重点岗位、重要接待、重大活动、节假日等环节的安全监督管理落实到位。

6、完成领导交办的其它工作任务。

保安部领班职责

1、在保安部各级领导下,直接负责本班的安全保卫工作,安排在岗值勤人员的岗位,主持班前、后会,根据上一班交接,交待注意事项,布置下属工作,检查仪容仪表,讲评当班值勤情况。

2、负责处理涉及客人生命财产和饭店安全方面的调查,具体调查犯案事实经过,并呈报主管或经理。

3、负责对重要案件及事故进行立案调查、核实情节、发现线索、组织追查、及时整理结果提出处理意见,上报主管或部门经理。

4、负责与客房部门联系,对违反客房须知的宾客进行有效地劝说制止,重大问题报上级领导。

5、不断巡查督促各岗位,及时纠正违章违纪行为,做好处理登记,并及时上报。

6、经常检查各项防火安全措施,负责消防器材和防范措施的检查落实工作。重点巡查防范有关的薄弱环节,确保饭店的安全。

7、负责检查督促本班各岗位设备、器材的使用和保管工作,确保安好无损。

内保组领班职责

1、每天主持召开班前会,强调近期发生的事件及需注意的问题,布置主管安排的工作。严格执行各项规章制度。

2、检查上岗人员着装、仪容仪表,严格按照酒店的要求着装上班。

3、完善和健全内保组的管理措施。落实管理制度和管理章程、措施。

4、熟知各类治安案件的预防措施和应急方案,并能灵活运用。

5、负责对内保人员进行业务知识培训。

6、每天上班前查看各个班次工作情况记录,有问题及时部署、落实,完好保存工作记录,每日进行归纳整理并保存。

7、随时在店内巡视,包括工地及楼层内,随时到监控室查看,通过监控来查巡店内的安全情况。发现不安全情况及时处理,随时和主管及有关人员检查酒店安全情况。如:消防、治安设施设备;电器、电线的使用及工作操作是否按规定进行等。

8、遇有各种恶性事件发生,及时控制并报告部门主管,积极配合公安机关侦破。

9、遇有重大活动、VIP客人到店要布置警卫工作,并带领内保人员上岗执勤,观察周围情况,保证活动安全。

10、任何情况下,听从部门的统一安排和调度。

内保队员岗位职责

一、密切注意观察巡视区域的治安、消防隐患,若发现隐患要及时采取措施,并向部门报告。

二、提高警惕,注意观察各楼层的访客情况,防止和减少各类问题的发生。

三、督促各楼层服务员认真执行楼面管理制度,并协助搞好访客登记。

四、监督楼层服务员的在位情况,并保护其安全。

五、注意发现楼层和通道是否有异常情况,若发现要迅速报告当班领班及部门主管。

六、做好当班情况记录,并随时与监控室保持联系,并认真做好交接班记录。

七、巡视队员要及时检查消防设施设备;发现可疑人员要仔细盘问情况,并及时做好跟踪。

八、巡楼队员无故不得进入客房、布草间、开水房,非紧急情况下不准乘坐客梯。

九、若发现有客人行李或洗衣放在门外,要及时通知客房中心。

十、注意发现和制止客人在房间私用电器和私拉电线,制止客人将易燃易爆物品带入房间内存放,发现应立即报告并做好处理。

监控室队员职责

1、监控室值班人员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法,做到百分之百无误操作,确保设备的正常运转,发挥其应有的作用;

2、负责监控室电视屏幕的监视工作,并密切监视消防控制屏和电脑显示系统,全面观察和掌握各个区域的治安动态,发现问题正确分析,果断决定,及时报告并与相关岗位取得联系;

3、负责对重点部位和可疑情况进行录像工作;

4、负责录像的保存维护工作;

5、负责查出报警位置,及时调动保安员现场查看并处理;

6、做好资料的保管和保密工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员透露监控室的运作情况和值班情况;

7、完成上级领导交办的各项工作。

保安部警卫领班职责

1. 服从上级的领导,优质高效地完成上级交办的任务。 2. 负责妥善安排在岗值勤人员的岗位,分派工作任务,组织替换岗,保证各部位警卫人员不离岗。

3. 负责处理涉及客人生命财产和酒店安全方面的调查,具体调查犯案事实经过,并呈报主管或经理。

4. 落实部门的通知,及时了解保安员的思想情况及值勤中发现的问题,做好处理登记,并及时汇报。

5. 负责检查本班各岗位保安设备、器材的完好、督导下属正确使用设备和器材。

6. 负责本班各项卫生工作(宿舍、岗位和个人卫生)、落实请销假制度。

7. 按计划组织本班保安员的体能训练和岗位技能培训。 8. 组织召开班会、总结每周的工作,并及时向上级反映员工的要求和心声。

9. 完成上级交办的其它工作事项。

南门岗位职责

一、谢绝明显闲杂人员、精神病患者、酗酒闹事、收破烂乞讨者、衣冠不整者、穿拖鞋及携带宠物人员进入酒店大堂。

二、严格控制进出酒店的可疑物品,杜绝易燃易爆及危险品进入酒店,禁止空出租车、电动车、摩托车和自行车驶入大堂车道。

三、禁止客人携带打包食物和大件物品进入酒店大堂。

四、严禁出租车司机及其他人员在酒店门口逗留、拉客、闹事、炒外汇等。

五、维护大堂车道车辆秩序,确保车道进出口的畅通,大堂车道车辆必须有序停放,禁止客人车辆逆行。

六、禁止酒店员工从大堂出入(采购员办事、会计送款和部门以上管理人员除外),酒店物品外出必须验证放行单,防止物品外流。

七、密切关注岗位周边情况,若发生打架斗殴及其他突发事件,应及时采取有效的处理措施,并立即报告管理人员。

八、严格管理候客出租车,不得贪小便宜,不得与司机聊天、嬉笑打闹,影响酒店的正常秩序。

九、候客出租车摆放有序,不得违规操作、不得影响来店消费客人的车辆正常通行。

十、在做好本岗位工作的同时,为客人提供优质的服务。

停车场入口岗位职责

一、对进入停车场的车辆进行认真检查,检查车辆有无车牌及损坏痕迹并及时提醒司机在停车卡上予以注明。

二、迅速填写停车卡(车牌号码、进入时间、值班人姓名)并发下联给客人,时间不得超过12秒钟。

三、礼貌地提醒客人在酒店消费盖章后方可免费停车,并迅速指引客人车辆进入停车场。

四、严格控制无关人员及车辆进入停车场,维护好车道秩序。

五、酒店员工携带物品外出,必须严格检查,验证放行单后方可放行,发现酒店物品予以扣留并记录好携带者部门及姓名,并及时报告当班领班处理。

六、加强停车卡的管理,停车卡不得丢失、损毁、乱写乱画,填写必须规范。

七、认真做好交接班工作。

八、在做好本岗位工作同时,为客人提供优质服务。

停车场出口岗位职责

一、及时收回离店客人车辆的停车卡,并迅速放行,如客人车卡丢失,必须认真查验车主的身份证、车辆行使证和发动机号码,并按要求填写停车卡遗失本登记表,经车主签字方可放行。

二、对未在酒店内消费的客人按照规定收取停车费,收停车费时必须给客人开具发票,并在值班本上进行登记好车牌号码,严禁私拿和挪用停车费。

三、严格控制无关人员和车辆及易燃易爆物品进入停车场,确保车道畅通。

四、严格管理回收的停车卡,停车卡不得丢失、损毁、乱写乱画,认真做好清卡、车流量和过夜车辆统计工作。

五、密切关注停车场的情况,发现异常及时报告领班进行处理。

六、认真做好交接班工作。

七、在做好本岗位工作同时,为客人提供优质服务。

北门岗位职责

一、严格控制明显闲杂人员、精神病患者、收破烂乞讨者、推销人员、衣冠不整者进入大堂车道。

二、确保大堂车道出口车辆畅通,禁止车辆在出口两侧停放和逆行,迅速指引车辆离开酒店。

四、密切关注岗位周边情况,若发生打架斗欧及其他突发事件,应及时采取有效措施予以制止,并立即报告当班领班。

五、出车通道严禁停放摩托车、自行车,确保车道畅通无阻。

六、严格控制客人带宠物及打包食品进入酒店。

七、禁止电动车、摩托车和自行车驶入大堂车道。

八、在做好本岗位工作同时,为客人提供优质服务。

餐后岗位职责

一、严格控制无关人员和易燃易爆等危险物品进入酒店。

二、维护后院秩序,严格控制无关车辆进入后院停车场,确保停车场出口畅通。

三、认真检查进出酒店的物品,严格验证放行单,如无酒店放行单则需部门负责人签字后方可放行。

四、如有外来人员找酒店员工,应告知来访者上班时间不得会客,请来访人等员工下班后再联系。

五、严格管理后院垃圾站和非机动车辆停车棚,垃圾必须堆放在垃圾站内,非机动车辆停放必须规范并上锁,防止丢失。

六、外包单位(KTV)员工必须凭证出入。

七、认真做好交接班工作。

保安员工作守则

1、保安岗位实行三班制,保安员的休息时间由主管根据日常工作需要统筹安排。

2、熟悉酒店和部门的各项规章制度、《员工守则》,并能自觉遵守,协助做好对各部门员工的纪律稽查工作。

3、当值时要精神饱满、仪表端正,提前10分钟到保安部报到,接受当天的工作任务和领取对讲机等工作用具,前往工作岗位接班。

4、做好交接班工作,认真检查岗位范围内的情况,发现问题做好登记记录,并及时汇报工作。

5、当班不得擅自离开工作岗位,严禁脱岗、离岗、睡岗现象;值班主管到岗位巡查时,应汇报岗位最新工作情况。

6、做好对需要帮助的客人的扶助工作,尽量满足客人,待客做到以情感人,执行宾客至上的的服务原则。

7、主动帮助特殊需要的客人乘坐电梯,尽量满足客人需求。

8、熟悉岗位范围内各类设备、物品 摆放位置,发现移动和破坏的可疑情况,要迅速查明原因及报告主管。

9、密切注意在酒店区域不消费而到处乱串的客人,并通知监控协助监控跟踪,防止意外事件的发生。

10、对衣冠不整、精神病患者、酒醉者婉言劝离,如酒醉者呕吐,要做好现场控制,尽快通知PA到场清洁处理。

11、在酒店区域大声喧哗和多人聚集的现象应干涉疏散,确保酒店正常营业秩序。

12、当值时酒店发生任何突发事件,保安员必须坚守岗位,服从当班主管的临时工作调动,及时赶往出事现场协助处理。

13、接到监控中心发现问题通知时,有关岗位必须尽快赶到现场处理,并对可疑人员进行跟控或截查。

14、在岗位上拾到遗留物品时,应及时报告主管到场处理,与大堂副理当面清点好,并交管家部服务中心保管,由大副联系客人。

15、礼貌规劝客人在公共场所的一切不雅行为,树立酒店形象。

16、熟悉酒店各营业项目、消费水平和经营特色,能及时准确地回答客人的询问。

17、服从命令,听从指挥,积极响应上级赋予的其他临时性工作任务。

办公室安全管理制度

为维护酒店行政办公区域的正常工作秩序,保障酒店和员工的人身财产安全,结合酒店实际情况,制订本制度。

一、各办公室人员要严格遵守国家法律法规和酒店的有关规章制度,爱护酒店的设施设备,如有损坏须照价赔偿。

二、各办公室应妥善保管好公私财物,不得在办公室内存放贵重物品、现金及有价证券、票据等,不得私带无关人员进出办公室,严禁让外人单独在办公室内逗留。

三、严禁携带易燃易爆、剧毒、腐蚀、放射性物质等违禁物品进入办公区域,严禁在办公室进行赌博、打架斗殴等非法活动。

四、严格遵守消防法规,做好防火工作,禁止在办公室内私接电源,如因工作需要,必须由动力部专业人员进行操作。

五、严禁在办公室内使用明火和电烤炉等高功率电器设备。

六、上班期间应时刻保证办公室有人值班,无人情况下必须锁好门窗。

七、办公室钥匙卡必须做到专人专用和妥善保管,不得随意借给他人使用,不得私自复制,如有丢失必须及时报告保安部进行妥善处理。

八、下班前必须认真检查所有电器电源是否关闭,并清走垃圾,取下取电牌;下班后必须锁好门窗。

九、节假日办公室须安排人员值班,遇可疑人员或特殊情况,应立即报告保安部(电话:80213)。

保安员纪律规定

1、服从命令、听从指挥,接到上级命令应立即行动;

2、遵守国家法律法规和酒店各项规章制度;

3、坚守岗位,尽职尽责,决不放松警惕、泄露机密、玩忽职守;

4、值勤时必须穿统一的制服,着装整齐,非工作时间禁止穿工装外出;

5、值勤时禁止携带私人通信工具,如手机等;

6、上班不准迟到、早退;

7、严格请销假制度,有事必须提前一天请假,并经主管以上管理人员批准,按时销假;

8、严禁私自换班换休,如特殊原因临时换班换休,需经领班以上管理人员批准方可;

爱护公共财物,遗失或损坏公共财物,追究当事人责任。

保安部请销假制度

一、所有休探亲假、病假、工伤假、婚假、丧假、事假(三天以上)、计划生育假、年假等的人员,需填写统一制定的>,经班组主管、部门经理签字认可后报人力资源部审核,并经酒店领导批准后方可休假。

二、请事假三天以内(包括三天)的人员需向班组提交书面申请由部门负责人签字认可同意后方可休假。

三、因故不能参加班组、部门组织的培训、会议,需向班组、部门请假,由部门经理批准即可。

四、因故不能参加由酒店组织的培训、会议,需以书面形式经班组、部门签字后报人力资源部请假。

五、凡员工正常休假需离开长沙市(因公除外),必须向班组提交书面申请并经部门经理签字备案。

六、所有人员休假完毕后,由人力资源部审核报批的必须到人力资源部销假;由部门审核批准的必须向班组、部门销假。

七、部门全体员工需严格按以上规定请假,未按规定程序请销假的人员一经发现,将严肃处理。

八、因未按规定请销假的人员导致不良影响或事故,一切责任由本人承担,并追究相关管理人员的连带责任。

保安部内务规定

1、保持宿舍整洁,不乱丢果皮纸屑;

2、铺面平整无杂物,床单干净整洁,被子折叠整齐,棱角分明,统一摆放在靠窗那端,枕头摆放在被子另一端;

3、洗漱用具、毛巾按规定形式和指定位置摆放;

4、工装、鞋、帽必须按指定位置摆放整齐,床下每人可放三双鞋;

5、衣物及用品必须摆放整齐,桌椅放置整齐并保持桌面干净清洁;

6、排定轮流值日表,每天早上由值日生负责打扫卫生,由寝室长监督执行;

7、严禁在宿舍内吸烟,喝酒;

8、严禁在宿舍内大声喧哗,影响他人休息;

9、严禁打牌赌博,不准在宿舍内开展影响他人休息和宿舍环境卫生的娱乐活动;

10、注意节能降耗,做到人走关灯、关空调;

11、每天晚上12:00必须熄灯休息。

保安部仪容仪表规定

一、男员工

1、头发干净整齐,无头屑,前不过眉,侧不过耳,后不过领;

2、面容干净,不留胡须,牙齿清洁,口腔清新(上班前不吃有刺激气味食物,漱口上岗);

3、制服清洁,无污迹,无汗味,无破损,衣扣齐全,系好领带,衬衣衣襟套进裤头,长袖衫应扣好袖扣,穿戴统一,合乎标准;胸章佩戴端正,位置划一;

4、不留长指甲;

5、裤脚平整,长度适中;

6、穿工鞋工袜,皮鞋光亮;

7、不使用气味浓重的摩丝或气味浓烈的香水等物品中。

二、女员工

1、头发梳洗干净整齐,不染发,不披发,长发要盘起,使用酒店统一发结,发前不过眉,发型美观大方;

2、面部化淡妆,牙齿清洁,口腔清新(上岗前不吃有刺激气味食物,漱口上岗),不挂耳环,不露项链;

3、制服清洁,衣扣齐全,穿戴符合标准;

4、胸章佩戴端正,位置划一;

5、不留长指甲,不涂指甲油,除手表、订婚或结婚戒指外,不戴其它饰物;

6、穿统一工袜和工鞋,皮鞋光亮;

7、不使用气味浓重的摩丝或气味浓烈的香水等物品。

保安部招聘、培训规定

一、保安部必须以军事化、正规化、规范化的标准严格要求,保安队员的招聘必须按以下条件择优录用:

1、近两年内退伍转业军人;

2、身高175CM以上,五官端正,视力良好,听力正常,身体健康;

3、高中或中专学历以上,具有较好的政治文化素质;

4、年龄在20岁以上,30岁以下;

5、无违法犯罪纪录。

二、保安队员必须经常接受培训:

1、新招聘保安队员除接受酒店新员工培训外,在上岗前必须接受十五天的强化培训,做到五个不:思想不纯不录、军事动作不熟不录、业务不熟不上岗、认识不统一不上岗、一般情况不会处理不上岗;

2、保安队员要按培训计划进行定期轮训;

3、保安队员每周必须开展不少于三次的日常培训(包括学习和训练)由领班以班为单位负责组织实施;

三、培训内容:

1、政治思想教育,提高政治素质;

2、文化知识学习,提高个人修养和文化素质;

3、业务知识学习,提高员工事情处理能力;

4、学习法律法规,治安管理条例、消防法、职业道德规范、文明礼貌等;

5、学习业务技能:车辆指挥手势、队列、军体拳、擒敌拳、消防着装、水带连接等;

6、学习酒店各项规章制度。

消防设施设备维护保养制度

为确保消防器材及设施设备完好能用,特制定本制度:

一、每季度对火灾自动报警系统进行检测,并登记存档。

二、每半年启动一次喷淋及消防泵,发现故障及时维修。

三、每年年初对酒店所有消火栓做防锈处理。

四、所有消防设备须登记在册,对人为损坏、丢失等责令当事人赔偿。

五、任何消防设备严禁挪做他用,违者按照《酒店消防安全管理细则》严肃处理。

酒水部防火安全制度

一、严禁用易燃液体和可燃液体引火生炉,对漏火、漏电和不符合安全规定的用火工具,必须修理好后方可使用,保证用火设备完好。

二、各种煤气炉灶、烤箱使用时,必须按正规操作规程执行,不得违反;更不得往炉灶、烤箱的火眼内到置各种杂物,以防堵塞火眼发生事故。

三、酒水库房内严禁吸烟和使用明火。

四、各种酒水一定要分类存放,严禁混存。

五、酒水库的照明灯具、电线路必须按规范由正式电工安装维修,严禁超负荷用电,乱、临时接、拉电线。

六、值班员要经常对照明灯具、电器线路等进行检查,发现打火、发热和短路的不良现象,必须立即维修。每天上班前要进行安全防火检查,下班前确保无问题,关闭所有电源后,方可锁门离开。

七、员工必须了解有关消防知识,方可上岗。

仓库防火安全制度

一、仓库内严禁烟火,严禁使用明火或带火种进入,库区应设置醒目警示禁火标牌。

二、各类物品必须分区、分类存放;易燃、易爆物品和贵重物品分房存放;库房内照明采用防爆灯,不得使用其他电器设施;严禁乱拉、乱接临时电线,发现线路、灯具损坏必须及时更换。

三、为保障物资质量安全,库区必须定期通风,特别是夏天高温,要经常翻看货品质量,发现问题及时处理。

四、库区钥匙做到专人专用,不得私配钥匙不得随便丢放或借他人使用,下班前必须关窗、锁门、关闭电器。

五、库房是物资存放重地,严禁无关人员进入,物资进入或领出手续一般在门口进行,必须入库区的必须由保管员陪同。

六、仓库保管员不得代私人保管物品或擅自寄存其他部门物品;不得在库区内会客;不得携带包、手袋进入。

行李寄存房防火制度

一、非当班人员严禁入内,当班人员由主管指派方可为客人存取行李。

二、房内要保持清洁,行李摆放整齐。

三、行李房内严禁吸烟,严禁带入明火。

四、不得在行李房内逗留,关门前一定要关灯。

五、警惕客人将易燃、易爆等危险物品加在行李中寄存,如发现必须通知保安部。

六、以上条例所有行李员必须严格遵守,违反者从重处理。

用火、用电安全管理制度

一、严格用火审批手续,凡生产用火,应报保安部审批,符 合安全规定发给“用火许可证”方可动火,严禁私自动火,用火结束后,必须对现场进行清理。

二、火源距可燃物不小于1.5米,火源周围严禁堆放木削、棉纱等可燃物和易燃物质。

三、严禁在各种可燃物旁烘烤衣物,对漏火和不符合安全规 定的用火工具必须修好后方可使用。

四、禁火区、禁火部位,严禁烟火。

五、酒店内所有电器设备安装,应严格按照有关电力设计技 术规范执行。

六、电器设备经常检查,一年进行1—2次绝缘测试,发现 不良情况时,必须立即修理或更换。

七、各种建筑物内严禁私拉电线,如工作需要拉临时线路, 应使用绝缘电缆线,期限不得超过三个月。

八、酒店所有线路必须安装在硬塑料或金属管内。

消防安全宣传培训制度

一、新员工必须经过消防知识培训方能上岗。

二、在“春节”“元旦”“国庆”等重大节日必须进行预防。

三、每星期对各部员工进行宣传,并登记入册。

四、每季度出一期消防专刊,宣传消防知识,刊登全国重大 火灾案例。

五、每半年必须搞一次消防演练。

六、每月必须召开安全员会议,通报上月的人员消防知识掌 握情况,同时通报各部发生的安全隐患情况。

七、每季度必须搞一次消防知识竞赛,表彰成绩优秀者。

八、每季度不少于播放6次“饭店防火录相”。

员工宿舍防火制度

一、员工宿舍内严禁吸烟和使用明火,并设有明显的标示语牌,宿舍门口通道不准堵塞,要保持畅通无阻。

二、所有宿舍的照明灯具及线路必须由动力部电工安装、维修,禁止乱拉临时电线,不准超负荷用电,不准用不符合规定的装置。

三、宿舍区域内严禁堆放易燃易爆物品,不准私自使 用电器、电炉等。

四、经常对照明灯具、电线进行检查发现电线老化、碳化、短路等必须及时更新或维修。

五、值班人员必须懂得防火常识,会使用灭火器材,确 保安全。

员工餐厅及厨房防火制度

一、员工餐厅对各种电器、设备经常注意检查,如发现短路、电阻过大、超负荷等现象,应及时通知电工班检查维修。

二、厨房各种电器设备、(包括机器、照明线路、插销)安装,必须符合防火安全要求,严禁超过安全负荷,绝缘要良好,接点要牢固,并有合格的保险设施。

三、厨房在炼油、炸食品、烘烤食品时,必须排专人负责看管,炼、炸、烘、烤时的油锅、烤箱、油锅不得过满,严防温度过高,油溢出而人为引起火灾。

四、厨房各种煤气、炉灶、烤箱点火使用时必须按操作规程操作,不得违反,更不得用纸点火。

五、不得往灶炉、烤箱火眼内倒入各种杂质废物,以防堵塞火眼发生事故。

六、值班人员必须懂得防火常识,学会使用各种灭火器材,确保安全。

管家部消防安全制度

一、员工必须认真学习和遵守消防安全制度,火源、电源管理制度以及安全检查制度。

二、员工有责任向宾客宣传酒店消防安全知识。

三、员工有权监督宾客的用火、用电情况,发现有违反规定的应立即加以制止,并报告保安部。

四、员工必须爱护酒店的一切消防设施和消防器材,积极参加消防知识学习,掌握各种消防器材的性能和使用方法。

五、严禁上班时间吸烟、乱扔烟头、火种及在防火区燃烧纸张等。

六、严禁在消防疏散通道和消防设施上堆放各种物品。

七、酸碱清洁剂不能放在一起,易燃、易腐蚀药剂要隔离。

八、部门管辖区域垃圾桶都要放水,烟头都要进行二次过水熄灭,各区域下班前要将垃圾桶清理干净,下班前断掉所有电源插头、关灯、关空调。

九、如发生火险和其它意外事故时,请勿惊慌,立即向保安部报告。

总机房防火制度

一、电话机房,不得存放易燃、易爆物品,不得吸烟,室内通风要好,杜绝一切火种。

二、如用汽油或酒精洗机件时,必须采用有效防火措施,汽油、油擦布等不得随意乱放。

三、在焊接电缆时用烙铁要注意安全,用喷灯时要做好相应的安全防范。

商务中心防火制度

一、值班人员要及时清理办公区域内传真机纸及其它易燃物。

二、经常检查各种设备及照明用电是否安全可靠,不需使用的要及时关闭。

三、

四、及时发现制止客人所携带易燃物。

商务中心下班前必须会同消防巡逻员进行清场后方可离去。

五、本部人员必须懂得防火常识,务必会使用各种灭火器材。

电梯机房防火制度

一、机房内禁止存放各种油料、纸张、木箱等易燃、易爆物品,禁止住人、办公和做库房用。

二、电梯机房、电梯箱顶部和电梯井底部要定期进行检查清理,杜绝一切可燃物质存在。

三、对电器线路和机械部分要经常检修,以防短路、着火等事故发生。

四、在检修擦洗零部件用汽油时,应采取有效防火措施,确保安全,剩下的汽油、油抹布等要妥善处理,不得乱扔乱放。

锅炉房防火制度

一、无关人员不得随便进入锅炉房。

二、不准在锅炉房附近搭设易燃建筑物和堆放易燃物品,不准在锅炉房内存放和烘烤可燃物品。

三、锅炉操作人员必须坚守工作岗位,不准喝酒,睡觉和做与本职工作无关的事,以防锅炉缺水、缺气,自动控制系统失灵而发生事故。

四、锅炉操作人员应严守操作规程,要经常检查、测试安全阀、气压表、水位计,使其灵敏有效。

五、锅炉操作人员必须经过有关部门培训考试,合格领取证件后独立上岗。

六、所有值班人员要懂防火常识,会正确报火警和使用灭火器材,要保持灭火器材的清洁,严禁动灭火器材。

餐饮部防火制度

一、在酒店防火负责人的领导下,认真贯彻消防法规和落实各项防火制度。

二、在餐饮部负责人的领导下,定期对本部门员工进行消防安全教育和消防安全检查,整改有关火险隐患。

三、服务员应密切注意来往宾客的用火情况,烟头、火柴梗应进行水浸处理,台布必须抖干净脏物。

四、服务员有责任向宾客宣传消防常识。

五、服务员必须熟悉本岗位的消防器材的摆放位置,使用方法,以及紧急疏散路线,并保持疏散通道的畅通。

六、严禁任何易燃易爆物品进入餐厅,一经发现,立即制止并及时报告保安部

七、易燃易爆物品必须有专人保管。

八、各种电器设备的安装,使用必须符合防火要求。

监控室保密管理制度

监控室为酒店重要安全设备机房,为了加强保密管理工作,特制定此保密制度。

一、监控室严禁任何无关人员进入,除值班人员外,其他人员如因工作需要进入监控室,必须严格履行登记制度。

二、酒店内部员工如因工作需要须进入监控室的,必须经过酒店领导或保安部经理同意方可进入,且不得长时间逗留或做与工作无关的事情。

三、监控室值班人员严禁擅自为外人查阅监控录像,不得随意透露与监控工作有关的任何资料和信息,不得擅自带外人进入监控室。

四、监控录像资料和图片必须妥善、隐蔽保存,不得随意透露,严禁私自复制或拷贝录像资料及图片。

五、外部人员因工需要须查阅监控录像的,必须经酒店领导或保安部经理同意方可,且外部人员不得进入监控室。如确因工作需要必须进入监控室的,必须经酒店领导同意方可进入。

六、公安机关因工作需要,须复制或拷贝监控录像资料的,必须出示公务文书并经酒店领导同意后,在保安部管理人员的陪同下,由酒店专业技术人员操作方可进行。

三级动火管理制度

为了进一步搞好酒店安全经营,加强消防安全管理,防止火灾等安全事故的发生,特制定三级动火审批管理制度。

一、一级动火管理

1、由施工单位(或部门)提出申请,填写动火审批许可证;

2、动火证上须注明动火人、监护人,并详细写出动火安全防范措施;

3、由施工单位(或部门)负责人签字后,经保安部负责人审查同意,报酒店领导批准后方可动火;

4、动火前保安部人员对动火现场进行监督检查,确保安全后方可动火;

5、动火范围:酒店燃气(柴油)输送主管道及附属设施,锅炉房、液化气房等安全重点部位。

二、二级动火管理

1、由施工单位(或部门)提出申请,填写动火审批许可证;

2、动火证上须注明动火人、监护人、并详细写出动火安全防范措施;

3、由施工单位(或部门)负责人签字后报保安部主管以上管理人员批准后方可动火施工;

4、动火前保安部人员对动火现场进行监督检查,确保安全后方可施工;

5、动火范围:天燃气支管、柴油支管及附属设施,抽油烟管道,高空动火作业等。

三、三级动火管理

1、由施工单位(或部门)提出申请,填写动火审批许可证;

2、动火证上须注明动火人、监护人、并详细写出动火安全防范措施;

3、由施工负责人(或部门主管以上管理人员)签字后报保安部审批后,方可动火作业;

4、动火前保安部人员对动火现场进监督检查,确保安全后方可施工;

5、动火范围:除一级动火、二级动火以外的所有区域。

天燃气安全管理规定

天燃气具有易燃易爆的特性,为了确保其操作使用安全,针对酒店实际情况,特制定此规定:

一、使用前请仔细检查管道阀门的安全状况,发现漏气等安全隐患及时报修。

二、使用管道燃气的过程中,请保持室内通风,严格按照燃气燃烧器具使用操作规程操作,保持设备状况良好。每次燃气使用完毕后应关闭燃气总阀。

三、禁止私拆、私装、私放、私接燃气管道和设备,不准在燃气管道上缠绕电线或悬挂其它物品,严禁包裹燃气管道和设备并作接地引线,有燃气管道和用气设备的房间内严禁睡人。

四、同一室内禁止同时使用燃气、罐装气等其他燃料。炉灶在工作中操作人员不得离开,特殊情况离开必须关闭炉灶。

五、各厨房必须建立健全天燃气安全管理措施,设立天燃气管理登记本,内容包括:开关管理、开闭启时间、值班员姓名、燃气管道是否有异常情况等内容。保安部消防巡逻人员每天进行监督检查。

六、天燃气报警中心人员必须24小时在岗在位,出现报警情况及时赶往现场处理。

七、发现燃气设备附近有异常或燃气泄漏时,应立即采取如下措施:

1、立即将燃气管道总阀和燃气设备的进气阀门关闭。

2、应尽快使用干粉灭火器扑灭明火。

3、应尽快将门窗打开通风换气。

4、切勿启闭电灯、排风扇等非防爆电器设备。

5、禁止在燃气泄漏的室内打电话。

6、及时向动力工程部报警中心(80104)和保安部(80213)报告。

危险物品安全管理制度

根据消防法规要求和酒店安全工作需要,为了确保酒店安全经营,特制定危险物品管理制度:

一、危险物品包括爆炸品、压缩气体、液化气体、易燃气体、易燃固体、自燃物品、遇湿易燃物品、氧化剂、有机过氧化物、毒害物品、腐蚀品及放射性物品等;

二、装运危险物品时要轻拿轻放,避免危险品相互接触,以免引起燃烧、爆炸事故;

三、容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的危险物品不得在露天、潮湿、漏雨和低洼易积水的地方存放;

四、受阳光照射易燃烧、爆炸或产生有毒气体有危险物品应当在阴凉通风的地方存放;

五、化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险物品不得在同一处存放;

六、储存危险物品的仓库、声所严禁吸烟和使用明火,并根据消防条例配备必要的有效的灭火设施和器材;

七、采购、保存、领用危险物品及危险品废物的处理应严格手续,执行有关规定、条例。

消防安全宣传培训制度

一、酒店员工必须经过消防知识培训方能上岗。

二、“春节”、“元旦”、“国庆”等重大节日必须进行消防安全宣传。

三、每月对各部门员工进行一次宣传,并登记入册。

四、每季度出一期消防专刊,宣传消防知识,刊登全国重大火灾案例。

五、每半年必须搞一次消防演练。

六、每月必须召开安全员会议,通报上月的人员消防知识掌握情况,同时通报各部发生的安全隐患情况。

七、每年必须搞一次消防知识竞赛,表彰成绩优秀者。

八、每季度不少于播放2次“酒店防火录相”。

消防器材管理制度

一、酒店各区域的消防器材由酒店安委会统一配备,放置在明显易于取用之处,严禁将消防器材挪作它用或移动位置。

二、凡配备在各部门的消防器材,由各部门负责日常管理,凡发生损坏、挪用或丢失消防器材的情况,由负责该区域的部门相关管理人员负责,并照价赔偿。

三、因火灾动用了消防器材,应及时报告保安部给予补充。

四、保安部定期检测各消防器材,动力部负责维护消防设备与器材,保障其完好能用。

五、灭火器、室内(外)消火栓周围严禁堆放任何物品,不准妨碍消防器材的取用,通往消防器材和水源的道路必须时刻保持畅通。

六、严禁无故损坏灭火器铅封或封条;严禁私自拆卸或损坏火灾自动报警探测器;严禁损坏或私自改装火灾自动灭火喷淋;严禁损坏逃生缓降器等消防器材,否则,由责任区域的部门负责赔偿。

七、如安全出口指示灯或应急灯出现故障,由负责此区域的部门负责报修。

消防清场安全制度

为了进一步完善酒店的安全防范措施,真正做好防火工作,确保酒店万无一失,根据各营业点的实际情况,特制定本制度:

一、消防巡视人员和各营业点值班管理人员为清场检查负责人。

二、各营业点负责人在营业结束后须会同消防巡视人员共同检查清场,并在清场登记本上签字,如遇特殊情况需延长营业时间的场所,请营业点负责人在营业结束后打电话通知监控中心“80213”,派人一起检查。

三、清场地点为餐厅、厨房、员工食堂、仓库以及其他下班后必须关灯、锁门的重点部位。

四、清场的内容重点包括:灯、空调、抽风以及应该关闭电源的设备是否切断电源;液化气罐和气灶的闸门是否关好,有无漏气现象;垃圾是否清理干净;地毯上是否有遗留烟头等火种,电器的线路是否完好以及门窗是否关闭、上锁。

五、清场人员必须认真、仔细的检查,做到及时发现隐患;及时清除隐患;如果检查不力,导致事故发生,酒店将按照《员工手册》有关规定对清场人员进行严肃处理。

六、清场检查中发现的问题,责任部门必须及时进行整改

员工考勤管理制度

一、员工要妥善保管考勤卡,如有遗失,要及时到人力资源部挂失,并补办新卡。

二、员工上、下班及就餐时,必须严格按程序打卡。

三、员工打卡时应排队,按先后秩序进行,不得争先恐后,否则,违反一次扣除当月奖金的10%,依次递增。

四、任何人不得由别人代替或替别人打卡,如发现由别人代替或替别人打卡,均扣除当月奖金的75%。

五、如发现持已离店员工餐卡就餐者,予以开除处理。

六、员工必须按实际上下班次数打卡,不得在打卡后用餐再上班或用餐后再打卡下班。否则,发现一次,扣除当月奖金的30%,依次递增。

七、严禁员工穿便装打考勤卡,每发现一次扣除当月奖金的50%。

八、员工下班后,除特殊情况经批准外,不得进入工作区域,否则,发现一次扣除当月奖金的10%,依次递增。

九、员工因故不能打考勤卡时,必须在三天内填写《缺打考勤卡审批表》,经部门经理签字后上交人力资源部,否则按无故缺打处理。

租赁单位安全管理规定

根据安全法规要求和酒店安全工作的需要,确保各租赁单位安全经营,酒店安委会特制定租赁单位安全管理规定。

一、各租赁单位必须与酒店安委会签定安全责任书,明确各自的安全责任;

二、各租赁单位必须成立安全领导组织机构,负责监督各项安全管理制度和防范措施的落实,并报酒店安委会备案;

三、组织本单位员工积极参与酒店组织的安全宣传培训教育活动;

四、租赁单位新招聘入职员工,必须经过安全培训,考核合格后方可上岗。

五、租赁单位如发生任何安全责任事故应第一时间向酒店安委会报告;

六、租赁单位应积极配合酒店组织安全大检查和安全知识抽查,发现隐患及时整改,如出现逾期不整改的,将无条件接受酒店安委会处罚;

七、租赁单位营业结束后应及时通知酒店保安部,租赁单位管理人员和酒店保安部人员一起进行安全清场,确保安全后方可下班离开。

爆炸及可疑物品紧急处理程序预案

爆炸犯罪具有危险性大、突发性强、不易防范的特点,除罪犯抱着同归于尽的目的导致爆炸自杀外,罪犯在实施爆炸时,一般不愿自取灭亡,所以在工作中除保安部门加强巡视检查外,应采取全员防范措施。

一、注意发现可疑情况:

1、保安部要严密控制可疑人员,定期不定期的重点检查可疑无主行李和物品。

2、前厅礼宾部定期检查行李房客人所寄存的行李,发现可疑行

第14篇:人事行政部经理岗位职责

人事行政部经理岗位职责

一、负责建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。

二、负责不断建立和完善公司包括人力资源管理、用工、薪酬等在内的各项管理制度,并负责贯彻和落实。

三、制定和实施人事行政部年度工作目标和工作计划。

四、根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制订公司的人力资源规划和人员编制。

五、依据公司人力资源需求计划,组织招聘、面试、聘用、人才选拨、晋升等工作。

六、收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

七、关注公司内各部门员工情况,及时了解员工心理动向,为各部门的人员管理提供有效意见和建议,对不合格的员工进行解聘。

八、配合公司进行员工薪酬方案的制定、修订和实施,并负责组织薪酬调查。

九、负责建立公司的培训体系,制定公司年度培训计划,并对公司各部门开展的培训工作进行监督和考核。

十、建立公司绩效考核制度,做好公司各层级绩效考核的组织和实施。

一、负责公司劳动合同的签订、解除等的管理工作。

十二、负责与外部机构联系,做好公司员工专业技术职务资格评审、各类工程师资格考试等工作的组织和实施。

十三、依据公司各项管理制度,做好相关人事管理工作(如奖惩等)。

十四、负责协调公司内各部门之间涉及人事行政管理工作的相关事宜。

五、完成公司领导临时交办的其他工作。

第15篇:行政部经理岗位职责

人力行政岗位职责

岗位名称:人力资源及教育培训、行政经理

直接上级:总经理

下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、各部工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责

1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;

3.负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

4.负责组织行政年、季、月度行政后勤工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;

5.做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障;

6.负责公司内部管理工作。维护内部秩序,搞好综合协调;

7.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;

8.负责组织各部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;

9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

10.按时完成公司领导交办其他工作任务。

岗位要求

1.具有大专以上文化程度和行政后勤工作管理知识;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.能团结同事,有较强的工作责任感和事业心;

4.坚持原则,具有较强警惕性处理事件的能力;

5.具有处理后勤事务工作的耐心。

参加会议

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议;

2.参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等;

3.参加公司临时召开有关的会议;

4.参加本部门召开的行政后勤工作会议等。

第16篇:行政部经理岗位职责

行政部经理岗位职责

岗位名称:行政部经理

直接上级:总经理

下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责:

·负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;

·负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

·负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;

·做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;

·负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生;

·负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;

·负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;

·有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

·按时完成公司领导交办其他工作任务。

岗位要求:

·具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识;

·热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

·能团结同事,有较强的工作责任感和事业心;

·坚持原则,具有较强警惕性和处理突发事件的能力;

·具有处理后勤事务工作的耐心。

参加会议:

·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议;

·参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等;

·参加公司临时召开有关的会议;

·参加本部门召开的行政后勤、保卫工作会议等。

第17篇:动力设备部经理岗位职责

动力设备部经理岗位职责

1、执行公司总经理的指示,直接对总经理负责;

2、负责公司设备的全权管辖和调配,设备安装工程的组织和实施;

3、努力保障动力设备的安全运行与相关配套设施完好,以最经济的费用取得最佳的设备效能,确保设备经常处于良好的技术状态;

4、制定车间各岗位安全规范及操作规程,督促各车间严格执行岗位责任制、安全操作规程及设备检修保养制度;

5、深入生产现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查:

(1)日常检查设备运行情况、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、立即采取整改措施;

(2)巡查各操作岗位工作状况,发现不良操作倾向,及时纠正;

(3)巡查设备运行技术状况,及时组织故障检修、处理隐患,把好技术关,避免发生较大设备事故。

6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,并组织实施技术改革,新设备引进及技术交底工作,出现设备技术问题,及时与厂家联系,使公司设备性能日益完善;

7、做好设备档案管理工作,及时做好设备保养、大修记录,新近设备技术资料归档工作;

8、调查处理设备事故,提交事故分析、处理报告,提出整改方案,避免事故再次发生;

9、负责完成公司领导交办的其他工作。

第18篇:综合部经理岗位职责

综合部经理岗位职责

一、工作职责

1、负责综合部的全面工作,主要是安全保卫、办公室、后勤服务、人力资源工作及企业管理监督工作。

2、负责公司的安全保卫工作,按安监局、消防部门的要求,结合公司的实际,制订安全检查,安全教育方案,应急救援预案,下属岗位职责及各项安全管理制度。组织指导部门、车间层层签订安全工作责任状,并检查督促落实情况,检修前对员工进行安全培训,生产期间每周组织一次安全大检查,督促指导部门,车间及时整改,排出隐患,负责治安案件事故的调查处理工作。对违规、违纪进行批评处罚,抓好保安队伍建设,保卫公司人身、财产安全。

3、负责撰写和制订公司发展规划、年度工作计划。制订本部门工作计划,并跟踪、检查、汇总实施情况,及时上报计划的执行情况。

4、负责公司企业管理工作,制订和修改公司各项规章制度,理顺各项工作流程,逐步建立健全高效的激励、管理、监督等各项机制。负责绩效考核工作,制订并完善公司及各部门科学规范的考核制度,并组织实施。

5、负责公司人力资源管理工作,拟定公司人事、劳动用工、薪酬福利、员工培训等人力资源管理规章制度并组织实施。负责

1员工聘用、解除、劳动合同签订及鉴证、员工培训、培养、员工考勤考核、员工薪酬福利和请销假管理工作;负责员工“三险”的办理和审核工作;负责岗位描述和评估,编制岗位说明书,定岗定编,掌握员工基本情况、分析公司人才需求,提出人员调配建议,及时调整、补充人员,实行人员动态监控管理。

6、负责各部门工作环节的监督,员工考勤,请假备案,员工加班工资计算申报工作。负责公司内部工作态度的监督工作,查处欺上瞒下、假公济私、懈怠本职工作,违犯劳动纪律、野蛮操作、触犯安全条例、扰乱工作秩序和工作程序等行为;纠正、调整、理顺、低效、不安全、过于繁杂、不合理的工作程序。鼓励积极、奉献、上进、高效的行为。

7、负责公司场院、办公楼内的绿化、美化、卫生和维修工作。督促和调整车间各部门的美化、卫生和维修、维护工作,保证公司内部整体形象。

8、负责公司办公室总体协调和管理工作。

9、负责公司企业文化提炼建设和宣传工作。抓好宣传教育,不断进行探索总结,使之规范系统、内涵深刻、聚思凝力,鼓励斗志、渊源流长。

10、完成总经理、副总经理交办的其它工作。

二、工作关联

1、向总经理负责,服从副总经理管理。

2、沟通协调好安全、公安、消防、劳动等上级主管业务部

门,完成好交办的各项配合工作的支持与指导,更好地促进公司稳步发展。

3、组织管理综合部所属人员履行职责,开展好各项工作。

4、按要求规范进车秩序,并把好货车的检查和出门手续的核对关,配合好供应部、销售部进出货物安全顺畅。同时,对进入公司的客人、客户向接待部门报告并提供优质服务,树立第一窗口的形象。

5、管理和协调好财务部的资金安全工作,保证营业室及资金押运安全。依据财务部提供数据搞好每期生产成本核算,和生产部成本考核工作。

6、受理和协调好生产部的生产动火等安全工作,特别与浸出车间搞好密切配合,监护卸溶倒溶安全。

7、对各部门、各岗位违章、违纪实施监管。检查总结各部门绩效考核,并做好材料的归档工作。

8、协调、配合各部门抓好工作秩序、劳动纪律、出勤、员工解聘、岗位调动、员工培训和安全等各项管理和服务性工作。

三、权限及责任

1、对不按章办事违反操作规程和存在重大安全隐患,措施不到位的各项工作有制止权。

2、对各类违章违纪、不按工作程序和违章操作行为有权处罚,并对因工作失误造成的损失负责。

3、对不符合手续的车辆及违章车辆有权拒绝放行;对进出

公司的车辆、人员有检查权。否则对因失误、失职造成的后果负责。

4、依据工作需要和生产实际,对公司部门、各岗位的各项规章制度有建议修改权,经公司会议后,组织修改和完善。

5、对不服从管理,不能完成正常工作的本部门员工有处罚权和停用权,并通报总经理。

6、遇特殊情况有向总经理报告请示权。否则对因拖延造成的后果负责。

7、如不认真履行职责,对工作不负责任,出现重大安全和管理决策失误或把关不严,知情不处理,不报告等造成不良后果的应承担相应的决策失误、监管不利、渎职等责任,并接受公司处罚。

四、工作标准

1、一年内建立健全公司采购、生产、销售、品管、综合、财务等核心业务的主要规章制度;完成岗位职责的全面修定完善工作;完善例会制度;完善各种违纪、违反工作程序等监督制度,并制订处分条例;健全人力资源管理的各项规章制度;完成生产绩效考核办法,探索其他部门的激励机制;建立健全有关安全保卫、后勤保障、文案、办公室工作等各项规章制度。并督促或组织实施。

2、全面掌握安保设施和人员的运行状态;掌握公司各岗位人员配置信息和工作状态;掌握员工基本情况、履职情况及各工

作程序的执行情况,及时汇总上报,发现问题及时整改、调整,保持安全设施和员工始终处于安全高效和规范有序的运行状态。

3、安全保卫、人事、劳资、办公室及后勤保障工作要及时高效,部门和客户投诉月不得多于一次;考勤、工资计算、复核差错月不得多于一次;安全交底、安全教育要及时到位;劳动合同鉴定、安全责任状、入厂作业人员安全交底和协议鉴定要及时准确;聘用员工按要求筛选,优中选优,不得随意降低标准,缺岗员工配备要及时,年员工流失率要求小于10%,但要高于2%。

4、加强监督工作力度,督促到位,根除员工落后思想和行为,培养员工优良的作风,奖优罚劣、弘扬正气。

5、逐步建立企业的学习机制,加强培训的实用规范和科学性。

6、时刻保持公司厂区,车间内外整洁规范,促使厂容厂貌,企业形象的提升。

7、加强安全工作管理,全年无重大安全事故发生,小的事故控制在5起以内,警钟长鸣、常抓不懈。

第19篇:预算部经理岗位职责

预算部经理岗位职责

为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。预算部经理主要负责组织进行工程投标、拟定合同、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制

定的有关条例和规

2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

3、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

5、对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

6、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

7、按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

8、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

9、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

10、负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。

11、组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

12、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

13、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

14、完成领导交办的其它工作。

第20篇:前厅部经理岗位职责

前厅部经理岗位职责

直接上级:门店店长

督导下级:各区领班领班、收银

联系部门: 财务部 餐饮部 综合部 餐饮副总

岗位职责:

1.直接对店长负责,贯彻执行店长下达的经营管理指令及行政命令,严格按照餐饮部的政策制度和

规定办事,以身作则。

2.制订前厅部工作计划,并指导、落实、检查、协调计划的执行。

3.组织主持每周主管领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题。(例会时间定于每星期二下

午14:00分)

4.对各岗位领班下达工作任务。

5.为适应发展,不断完善前厅部的组织机构及各项规章制度。 6.了解预订情况,密切注意客情,熟知预订。

7.向店长提出有利于餐厅销售的各项建议,并提供信息反馈,供副总等参考决策。

8.热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在

一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见

转告总厨师长,以改进工作。

9.负责本部门的安全及消防工作。(门、窗、水电)

10.熟知当天出勤人员,监督及控制出勤人员不可在上班期间私自外出。上班期间有外出人员必须

记录,有联系。

11.每日审阅领班工作日志并签字确认。

12.每日班后对各区域进行检查,并做好相关记录。(次日在例会上汇报,总结) 13.当日事当日毕,要求前厅所有要完成的工作必须在下班前完成。 14.每周不定期及定期查看员工宿舍两次,并做好相关记录。 15.每周定期对洗碗组区域、更衣室进行整理,并要求保持。 16.出勤及上班时间、休息时间,手机不得关机,保证能联系到本人。 17.参加及每周会议,每周六前需交工作计划到综合部。

参加及每月会议,每月终交月工作计划到综合部。

参加及每年终会议,年终交年总结、工作计划到综合部。

注:参会期间不准请假。

日常要求:

1.正常排班,保证员工不迟到不早退,合理安排当天区域工作; 2.按照门店规章制度严格要求主管领班,指导该工作情况; 3.高峰期间在迎宾区域与迎宾员一起迎接客人就餐; 4.现场指导并补位服务员服务;

5.核对收银报表,并签字确认;核对酒水报表,并每周不定期抽查及定期抽查两次并做好记录留存。 6.二楼食堂监督,做到干净、整洁、卫生;熟知相应及联系老师. 餐厅卫生情况,保证干净、明了,给客人营造舒适的就餐环境。(如餐具定期去污等) 7.班前班后餐厅卫生检查,并对前厅员工进行日常考核; 8.日用品控制,以节能降耗为第一责任,分配当天日用品;

9.适时填写每日餐厅日报表,将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生,客人投诉,汇报给店长。

能力要求:

1.管理能力:有指挥、控制、组织和实施本部门工作的能力,有与其它部门协调和公关能力。 2.思想工作能力:关心和爱护职工,有激励和调动职工积极性的能力。

3.具有十分丰富的工作实践经验,能够灵活恰当地运用管理手段来组织、计划、控制、指导和协调 前厅部的一系列业务和事务工作。 4.执行能力:

5.充分了解市场状况,掌握饭店经营及管理动态,能够及时作出相应反应,具有较好的社交技巧。 6.努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

服装厂设计部经理岗位职责
《服装厂设计部经理岗位职责.doc》
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